導(dǎo)語：如何才能寫好一篇用電申請報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本人是xx鎮(zhèn)江橋村村民，為了積極響應(yīng)xx政府大力發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)和畜牧業(yè)的號召，201x年起開始養(yǎng)羊，目前羊只數(shù)量40余。為了規(guī)?；B(yǎng)殖和秸稈資源有效利用，需要安裝秸稈粉碎機、鍘草機等。應(yīng)相關(guān)機器設(shè)備電力配置，需要使用三相電，特向貴局/所申請。用戶名相關(guān)信息和證明：用戶名：xx聯(lián)系方式：xxxxxxx用電地址：xxx縣xx鎮(zhèn)xx村13組3號電力需求：三相電(380v)用電類別：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)村民委員會意見簽名：_______年_____月_____日請貴局/所早日批復(fù)為盼!

申請人：xxx

申請時間：xxxxxxxx

村民用電申請報告范文二板橋供電營業(yè)所：

我是板橋鎮(zhèn)居委會老板橋組的一位農(nóng)村村民，姓名： ，性別： ，身份證號： ，聯(lián)系電話： (或)，家庭人口5人，特申請貴單位安裝220v照明用電，功率大約5000w.安裝地址：板橋鎮(zhèn)居委會老板橋組彭朝碧或劉洋房屋旁(距板橋鎮(zhèn)初級中學(xué)60米)

懇請貴單位審核批準，派人安裝為盼。

篇2

1、客戶申請?zhí)顚懹秒娚暾埍聿⑾蚬╇娖髽I(yè)提供下列資料：用電申請報告；法人代表身份證；組織機構(gòu)代碼證；工商稅務(wù)登記證；工程項目批準文件及可行性論證報告；城建及環(huán)保部門批復(fù)；用電負荷及動力分布圖；用電地址、用電性質(zhì)、用電規(guī)模、保安電力、用電設(shè)備清單等。

2、業(yè)務(wù)受理客戶服務(wù)中心接受客戶的報裝申請，并審查客戶提供的報裝資料；確定供電方案客戶服務(wù)經(jīng)理接受查勘任務(wù)后，組織相關(guān)部門到現(xiàn)場進行勘查，根據(jù)現(xiàn)場勘查結(jié)果，擬定初步電源接入方案、計量方案以及計費方案等，并組織相關(guān)部門審查，形成最終供電方案。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇3

xx水利水電工程局湟中縣西納川水庫工程項目部：

你局《關(guān)于在森林防火期內(nèi)施工的申請報告》收悉。根據(jù)《中華人民共和國森林法》、《防火條例》等法律法規(guī)的規(guī)定。經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：

同意xx水利水電工程局xx縣西納川水庫工程項目部在xxx林場在2016年x月至x月森林防火期內(nèi)進行xxx水庫左右壩肩灌漿平洞的開挖工程施工。施工過程中項目部必須做到：

一、項目部應(yīng)當(dāng)加強對森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立森林防火安全責(zé)任制，在施工區(qū)域內(nèi)做好森林防火工作；

    二、項目部對安全管理人員、專職防火員以及易燃易爆物品的倉庫管理人員、施工人員加強森林防火安全教育，定期舉辦防火培訓(xùn)，普及防火常識；

三、在森林防火期內(nèi)，嚴格遵守火源管理規(guī)定，嚴禁在林區(qū)內(nèi)吸煙、烤火、野炊等；

四、在野外操作機械設(shè)備的人員，必須遵守操作規(guī)程，嚴防失火；

五、規(guī)范現(xiàn)場用火用電，以免意外引發(fā)森林火災(zāi)，不定期檢查用火用電安全；

六、對于可能引起山火的作業(yè)部位、林區(qū)內(nèi)設(shè)置的臨時工棚必須加強管理，排除一切可能引發(fā)火災(zāi)的危險源，對特殊作業(yè)部位必須做好有效的防范措施；

篇4

首先感謝您多年來對我的關(guān)心和照顧，同時感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的申請報告!

我系解特阿熱勒鄉(xiāng)草原監(jiān)理所職工賽力克·特列吾哈孜，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下我自2005年在基層參加工作以來，在單位服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作中兢兢業(yè)業(yè)，與同事和睦相處，并且積極參加鄉(xiāng)里舉辦的各類集體活動。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和工作實踐過程中，我不但熟悉了辦公室文秘檔案管理等實務(wù)，還能熟練地運用電腦進行文件和表格處理。我性格內(nèi)向，辦事認真而不乏機敏、靈活。我妻子阿麗亞·熱阿多拉2000年畢業(yè)于伊犁師范學(xué)院化學(xué)系，現(xiàn)就職于XX區(qū)畜牧學(xué)校，由于婚后夫妻雙方長年兩地分居，各種家庭事務(wù)和教育孩子的重擔(dān)全部落在了妻子一個人身上，還有父親現(xiàn)年75歲，生活不能自理妻子在外工作，這樣照顧老人、教養(yǎng)兒子以及家內(nèi)外勞動，都由我獨力承擔(dān)。給我們夫妻雙方的工作和生活都帶來了不同程度的影響。為更好地解決我們夫妻工作和生活上存在的實際困難，讓我們共同分擔(dān)家務(wù)后，能以充沛的精力更好地完成各項工作，我非?？释軌虻玫浇M織的照顧并將我妻子調(diào)到XX縣教育局工作。為解決家庭實際困難，免除后顧之憂，更好地投身工作。

曾經(jīng)自己也是院學(xué)生會的，書記教導(dǎo)與自己實踐給了我一個啟示：一支好隊伍，它必須擁有英名的領(lǐng)導(dǎo)，嚴明的紀律，朝氣逢勃的成員，很強的團隊精神、創(chuàng)新精神、然而這些東西我都在一程部身上看到了，(當(dāng)然其它部門我也喜歡)所以作為一名上進心的我，應(yīng)當(dāng)毫不猶豫爭取調(diào)入，融入到這樣的大家庭中，宣染自己、鍛煉自己、影響自己、改變自己!

非常感謝您在百忙之中審閱我的申請書，讓我有機會向您展示我自己，同時也希望您能給我一次機會，讓我展示我的未來。

當(dāng)然一面的文字比較簡單，也有點潦草，但這是我的肺腑之言，請工程部考核，只要我有幸被調(diào)入，我一定嚴格要求自己，同大家一樣，作一名，、召之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝的好成員，請批準!

此致

敬禮

申請人：XX

篇5

關(guān)鍵詞：帶業(yè)務(wù)割接光纖倒代光纜縱向開剝

一、光纜帶業(yè)務(wù)割接的定義及意義

1.1光纜帶業(yè)務(wù)割接的定義光纜帶業(yè)務(wù)割接，是指因自然災(zāi)害、外力施工建設(shè)等影響光纜線路安全運行而須進行割接時，為了能給用戶提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)、可靠的電信通信網(wǎng)絡(luò)，盡可能減少在用電路的阻斷次數(shù)、提高電信傳輸網(wǎng)絡(luò)全程全網(wǎng)電路可用率而采用的利用已有的電信資源通過各種調(diào)度方式避免長時間中斷在用業(yè)務(wù)而進行瞬斷（五分鐘內(nèi)）電信業(yè)務(wù)的光纜割接方式。

1.2光纜帶業(yè)務(wù)割接的意義

1.2.1對業(yè)務(wù)收入的影響目前光纜割接所遵循的原則是盡量將待割接光纜中的系統(tǒng)倒代到其他路由，系統(tǒng)不能調(diào)出的光纜只能停業(yè)務(wù)進行割接。而割接的平均時長為4-6個小時，這樣就造成大量直接經(jīng)濟損失。

1.2.2對市場的影響隨著數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的不斷增長，電路的租用業(yè)務(wù)比例不斷提高，客戶對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及服務(wù)要求也不斷提高，隨著市場競爭的日趨激烈，電信運營商必須提高電路可用率，減小電路的中斷時長。

二、光纜帶業(yè)務(wù)割接的流程及要點

2.1光纜帶業(yè)務(wù)割接人員安排及方案制定。

2.1.1割接人員安排及職責(zé)每次割接一般設(shè)總指揮、現(xiàn)場指揮。

2.1.2光纜線路割接、電路倒代方案的制定。

2.1.2.1割接前，線務(wù)部門技術(shù)人員，要對需進行割接的光纜線路進行詳細的勘察，根據(jù)實際提出可行的割接方案。

2.1.2.2進行光纜割接必須填寫《光纜割接申請報告》并上報。割接申請報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：①割接原因及情況概述。②割接方案。包括：a光纖系統(tǒng)運用情況：機務(wù)與線務(wù)部門人員共同核對割接光纜纖芯運用情況，由線務(wù)部門按要求填寫清楚。b纖芯割接倒代方案：遵循使業(yè)務(wù)損失降低到最小的原則。c光纜光纖割接順序及操作步驟。舊光纜及介入的新光纜的端面圖或纖芯色譜列表。d意外情況的應(yīng)急預(yù)案。

2.2光纜帶業(yè)務(wù)割接前的準備工作

2.2.1現(xiàn)場人員割接準備內(nèi)容①所有人員應(yīng)檢查并攜帶割接器材、工具。②各接頭組在割接開始前兩個小時到達各自的工作地點，做好準備工作。

2.2.2機務(wù)人員、測試組割接準備內(nèi)容機務(wù)人員應(yīng)在割接前將重要電路迂回倒代調(diào)開。在割接開始前一個小時到達機房，對備用纖芯進行復(fù)測試、核對和登記。

2.2.3應(yīng)急方案為了避免在光纜開剝和接續(xù)過程中出現(xiàn)意外，造成電路中斷，在割接前，機務(wù)和線務(wù)部門必須共同制定詳細的割接應(yīng)急方案。

在整個接續(xù)過程中，如果在割接過程中發(fā)生誤操作，引起纖芯中斷，必須盡快恢復(fù)，現(xiàn)場接頭組必須做好對原光纜接頭盒內(nèi)纖芯的核對、標記工作。

2.3光纜帶業(yè)務(wù)割接操作步驟

2.3.1割接開始后，兩邊機房建立通信聯(lián)絡(luò)，然后指揮接頭組對在用光纜進行開剝。2.3.2在用光纜開剝完成后，由A或B機房線路測試人員指揮分別與接頭組一、接頭組二依照割接資料進行核對及識別備纖纖芯。在機房通過用OTDR進行測試，兩接頭組分別按割接順序找出割接束管內(nèi)光纖，再分別對光纖做繞模（打小彎），機房線路測試人員觀察OTDR，如果光功率有大的衰耗，則表明該光纖是我們查找的正確的備纖纖芯。

2.3.3接頭組找到備纖，經(jīng)過確認后，在A或B機房線路測試人員指揮下，將纖芯折斷，和新敷設(shè)光纜的備纖分別進行熔接。如發(fā)現(xiàn)誤操作必須馬上按照應(yīng)急方案，指揮現(xiàn)場進行搶通。

2.3.4備纖接通，經(jīng)機房用OTDR測試合格后，根據(jù)割接方案安排，兩邊機房同步、快速地將帶業(yè)務(wù)纖芯調(diào)至已接好的備用纖芯。

2.3.5光纖倒代成功后，機房人員指揮割接現(xiàn)場尋找所調(diào)帶業(yè)務(wù)纖芯，纖芯識別方法同步驟2。

2.3.6接頭組人員找出所調(diào)帶業(yè)務(wù)纖芯后，折斷纖芯進行接續(xù)。熔接完畢后，兩端機房用OTDR測試合格后，機務(wù)人員同步﹑快速地將系統(tǒng)恢復(fù)到原纖芯。

2.3.7接下來，按制定的割接操作順序，重復(fù)步驟2、3、4、5、6，將剩余的纖芯通過利用備用纖芯進行兩次的調(diào)度的方法，完成割接接續(xù)工作。

2.3.8在割接后系統(tǒng)無法正常恢復(fù)時，由機務(wù)部門配合線路部門查找原因，若可按照割接倒代方案倒代的，先予以倒代；若沒有相應(yīng)割接倒代方案的，應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案，按系統(tǒng)出現(xiàn)故障時的程序盡快恢復(fù)業(yè)務(wù)。

2.3.9機房人員確認所有系統(tǒng)恢復(fù)，并向調(diào)度指揮匯報，經(jīng)調(diào)度指揮同意后，通知割接現(xiàn)場指揮，可以進行接頭盒封裝、保護，以及清理現(xiàn)場，完成割接。

三、結(jié)束語

各家電信運營商為贏得市場，投入大量的人力、財力、物力來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量，目地就是保持網(wǎng)絡(luò)安全、暢通。在采用傳統(tǒng)方法進行光纜割接時，由于需要將光纜完全截斷，通信業(yè)務(wù)必然發(fā)生中斷。因此，很有必要改進光纜割接方法，縮短割接期間業(yè)務(wù)中斷歷時，減少對用戶的影響，經(jīng)過在實際工作中長期探索，總結(jié)出的“光纜割接不中斷業(yè)務(wù)”的解決方案，達到了預(yù)期的效果。

參考文獻：

劉世春，胡慶.《本地網(wǎng)通信線路維護手冊》.人民郵電出版社.2006年10月.

篇6

一、****項目前期工作。1、項目報建報批程序調(diào)研。對規(guī)劃、國土、住建、發(fā)改、消防、環(huán)保、人防等相關(guān)部門的審批權(quán)限及報建流程進行了解梳理；2、完成項目地塊權(quán)屬變更。3、解決項目用地相關(guān)事宜。5月完成項目施工臨時用水、用電的報裝及安裝。5月完成項目用地中高壓線10KV及架空線標桿的搬遷。7月完成項目排水、排污市政管口的駁接及燃氣管道的調(diào)整工作。

二、****項目主要報建報批工作。1、3月通過****規(guī)劃專委會的評審， 7月完成項目修建性規(guī)劃方案審批，12月完成建設(shè)用地規(guī)劃許可證。2、4月完成項目人防工程設(shè)計要點的批復(fù)，11月完成人防施工圖審查，12月7日取得施工圖設(shè)計文件審查報告審批意見書。3、5月完成項目的環(huán)評報告編寫及專家評審會，8月通過環(huán)保審批。4、7月完成項目節(jié)能報告、項目申請報告編寫，9月完成發(fā)改局的項目備案，12月完成市發(fā)改局對項目三、四期自主決定是否招標組織形式的復(fù)函。5、5月12日完成****地質(zhì)勘察文件審查的備案，8月份通過建筑施工圖、節(jié)能審查。

三、溝通與協(xié)調(diào)工作。1、公司內(nèi)部溝通。主要與工程部、營銷部、預(yù)算部對項目管理及成本進行多方面溝通，以最優(yōu)方案向相關(guān)部門申報許可；2、與政府相關(guān)部門溝通。在報項目批文前，提前到相關(guān)部門了解申請材料、審批流程及經(jīng)辦人員，掌握上述情況后便于下一步報批的跟進及溝通。

四、辦公室日常工作。1、歸檔工作。保證公司及項目所有取得的相關(guān)證件以及票據(jù)等做到及時歸檔并做好記錄，同時備份掃描件，保證資料的準確性、完整性和方便性，移交資料數(shù)量、日期、接收人規(guī)范登記在冊； 2、資料管理。報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以每次在相關(guān)部門所需資料準備齊全的前提下，仍將所有相關(guān)材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率，提前把每次申報的通用資料準備多。

篇7

目 錄 2

專家答疑： 4

一、可研報告定義： 4

二、可行性研究報告的用途 4

1. 用于向投資主管部門備案、行政審批的可行性研究報告 5

2. 用于向金融機構(gòu)貸款的可行性研究報告 5

3. 用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告 5

4. 用于申請進口設(shè)備免稅的可行性研究報告 6

5. 用于境外投資項目核準的可行性研究報告 6

6. 用于環(huán)境評價、審批工業(yè)用地的可行性研究報告 6

三、可行性研究報告的編制依據(jù) 6

四、 可研報告編制收費標準及時間 7

1、收費標準 7

2、付款方式 8

五、我們的優(yōu)勢 8

1、良好的信譽保障 8

2、專業(yè)的咨詢團隊 8

3、豐富案例經(jīng)驗 9

4、精準的數(shù)據(jù)庫支持 9

六、可研報告編制大綱： 10

表目錄 28

表目錄 29

表1-1 本報告研究范圍 29

表1-2 報告誤差控制表 29

表1-3 本報告編制依據(jù) 29

表1-4 煙草新建項目產(chǎn)品型號及產(chǎn)能一覽表 29

表1-5 煙草新建項目項目概況 29

表1-6 煙草新建項目項目資金來源與使用計劃 29

表1-7 煙草新建項目綜合經(jīng)濟技術(shù)指標 29

表2-1 煙草新建項目主要產(chǎn)品型號及計劃產(chǎn)能 29

表2-3 煙草新建項目主要產(chǎn)品和規(guī)格 29

表2-4 煙草新建項目 29

表2-5 煙草新建項目產(chǎn)品規(guī)格 29

表3-1 20xx-20xx年我國煙草產(chǎn)量 29

表3-2 20xx-20xx年我國煙草產(chǎn)量預(yù)測表 29

表3-3 煙草新建項目戰(zhàn)略規(guī)劃一覽表 29

表3-4 20xx-20xx年煙草新建項目產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測 29

表4-1 煙草新建項目主要建構(gòu)筑物一覽表 29

表4-2 煙草新建項目投資強度分析 29

表4-3 煙草新建項目項目建筑系數(shù)分析 29

七、可研報告資料提供清單： 30

1、項目的基本信息 30

2、項目的主要產(chǎn)品 31

3、項目的生產(chǎn)資源 31

4、項目(現(xiàn)有設(shè)施)的土建工程 32

5、項目的環(huán)境與勞動保護 32

6、項目的工作人員 33

7、對項目的補充說明或編寫要求 33

八、國家發(fā)改委對工程咨詢31個專業(yè)所包括內(nèi)容 33

九、 資質(zhì)證書樣本 35

專家答疑：

一、可研報告定義：

可行性研究報告，簡稱可研報告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動切實可行而提出的一種書面材料。

可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點。

一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評價指標為結(jié)果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項目在技術(shù)上能否實施，二是如何才能取得最佳效益。

二、可行性研究報告的用途

項目可行性研究報告是項目實施主體為了實施某項經(jīng)濟活動需要委托專業(yè)研究機構(gòu)編撰的重要文件，其主要體現(xiàn)在如下幾個方面作用：

1. 用于向投資主管部門備案、行政審批的可行性研究報告

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號的規(guī)定，我國對不使用政府投資的項目實行核準和備案兩種批復(fù)方式，其中核準項目向政府部門提交項目申請報告，備案項目一般提交項目可行性研究報告。

同時，根據(jù)《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》，對某些項目仍舊保留行政審批權(quán)，投資主體仍需向?qū)徟块T提交項目可行性研究報告。

2. 用于向金融機構(gòu)貸款的可行性研究報告

我國的商業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行和進出口銀行等以及其他境內(nèi)外的各類金融機構(gòu)在接受項目建設(shè)貸款時，會對貸款項目進行全面、細致的分析平谷，銀行等金融機構(gòu)只有在確認項目具有償還貸款能力、不承擔(dān)過大的風(fēng)險情況下，才會同意貸款。項目投資方需要出具詳細的可行性研究報告，銀行等金融機構(gòu)只有在確認項目具有償還貸款能力、不承擔(dān)過大的風(fēng)險情況下，才會同意貸款。

3. 用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告

此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。

4. 用于申請進口設(shè)備免稅的可行性研究報告

主要用于進口設(shè)備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。

5. 用于境外投資項目核準的可行性研究報告

企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。

6. 用于環(huán)境評價、審批工業(yè)用地的可行性研究報告

我國當(dāng)前對項目的節(jié)能和環(huán)保要求逐漸提高，項目實施需要進行環(huán)境評價，項目可行性研究報告可以作為環(huán)保部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)，同時項目可行性研究報告也作為向項目建設(shè)所在地政府和規(guī)劃部門申請工業(yè)用地、施工許可證的依據(jù)。

三、可行性研究報告的編制依據(jù)

——國家有關(guān)的發(fā)展規(guī)劃、計劃文件。包括對該行業(yè)的鼓勵、特許、限制、禁止等有關(guān)規(guī)定;

——項目主管部門對項目建設(shè)要請示的批復(fù);

——項目審批文件;

——項目承辦單位委托進行詳細可行性分析的合同或協(xié)議;

——企業(yè)的初步選擇報告;

——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;

——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;

——項目承辦單位與有關(guān)方面簽訂的協(xié)議，如投資、原料供應(yīng)、建設(shè)用地、運輸?shù)确矫娴某醪絽f(xié)議;

——國家和地區(qū)關(guān)于工業(yè)建設(shè)的法令、法規(guī)。如“三廢”排放標準、土地法規(guī)、勞動保護條例等;

——國家有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關(guān)于建設(shè)方面的標準、規(guī)范、定額資料等。

在項目可行性研究報告編制過程中，尤其是對項目做財務(wù)、經(jīng)濟評價時，還需要參考如下相關(guān)文件：

1、《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，20xx年1月1日起實施;

2、《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，20xx年1月1日起實施;

3、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務(wù)院令第512號]，20xx年1月1日起實施;

4、《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務(wù)總局令第50號]20xx年1月1日起實施;

5、《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年審核批準施行;

6、項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。

四、可研報告編制收費標準及時間

1、收費標準

序號 投資額

(億元) 報告費

(元) 蓋章費

(元) 項目收費

(元)

1 0.0—0.2 5000 10000 15000

0.2—0.5 5000 10000 15000

2 0.5—1 5000 13000 18000

3 1—2 5000 13000 18000

4 2—5 5000 13000 18000

5 5—10 6000 13000 19000

6 10—15 6000 13000 19000

7 15—20 6000 13000 19000

8 20—50 6000 13000 19000

9 50—100 6000 13000 19000

10 100以上 10000 30000 40000

2、付款方式

項目按照項目簽約、初稿編制、反饋修改確定終稿，付款比例為6:3: 1，分別于簽約后3日，初稿提交后3日，終稿提交后3日支付。甲級資質(zhì)蓋章費需要一次性支付，企業(yè)也可自行解決。

五、我們的優(yōu)勢

截止20xx年1月中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心已經(jīng)完成五千余項重大項目可研報告的編制，通過率高達95%，專家直接溝通、成功案例可查、權(quán)威數(shù)據(jù)支持、高通過率是我們?yōu)槟闹卮笸顿Y決策提供一流咨詢服務(wù)的保證。我們的主要優(yōu)勢包括：

1、良好的信譽保障

中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心是依托國家科技部情報所、人民大學(xué)、國家圖書館、國家工程技術(shù)數(shù)字圖書館、國家發(fā)改委等機構(gòu)的資源與專家人才優(yōu)勢成立的高端智囊咨詢機構(gòu)。為各級政府部門、內(nèi)外資企業(yè)集團、成長期高科技企業(yè)、科研院所、投資機構(gòu)等提供360度專業(yè)決策咨詢服務(wù)。我們的每一位咨詢顧問都是您的合作伙伴，從首次需求溝通到最終項目匯報，從細分數(shù)據(jù)調(diào)研到具體的戰(zhàn)略規(guī)劃。我們?yōu)槟峁┑氖侵袊袌鲅芯亢屯度谫Y咨詢行業(yè)第一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、專業(yè)的咨詢團隊

由行業(yè)資深專家、博士、高級工程師、注冊會計師、造價師、咨詢師等專業(yè)人士組成的項目小組，專家團隊核心成員均具有10年以上項目實際操作經(jīng)驗。具有投資項目工程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)人才，可以迅速為你的項目組成知識結(jié)構(gòu)合理的專項服務(wù)小組(團隊成員具有2+3的從業(yè)經(jīng)驗即：2年企業(yè)工廠工作背景+3年以上的投資、產(chǎn)研、金融、咨詢方面的工作經(jīng)驗)，專項小組集專業(yè)性、投資策劃、財務(wù)分析、項目管理與市場營銷人才于一體。中投信德專業(yè)團隊策劃編寫的商業(yè)計劃書、項目申請報告、項目立項報告、項目可行性報告、投資價值分析報告、資金申請報告、創(chuàng)業(yè)計劃書，在同行中處于領(lǐng)先水平，是您成功融資，立項與創(chuàng)業(yè)的保障。

3、豐富案例經(jīng)驗

截至20xx年1月，累計完成五千多項重大項目(提供的案例展示均有完整文檔與合同,并非網(wǎng)上隨手抄來,簽約客戶可查驗)，為項目方完滿實現(xiàn)了編制報告的目標，諸如立項、項目可研、申請資金、申請用地、銀行貸款、進行環(huán)評、申請設(shè)備配置單、上市募資及工商注冊等。成功率達到95%以上。成功及失敗案例的積累，使我們項目運作經(jīng)驗更加豐富。我們很樂意與您共同分項成功案例經(jīng)驗，更希望通過研究失敗案例，為您的投資決策360度全面論證和評估。

4、精準的數(shù)據(jù)庫支持

我們擁有系統(tǒng)完整的產(chǎn)業(yè)政策、標準與市場數(shù)據(jù)資料TZ360-Database具體包括：

擁有連續(xù)10年涵蓋我國近千個細分行業(yè)、近萬家企業(yè)的數(shù)據(jù)積累，并且這個數(shù)據(jù)還在不斷持續(xù)更新。強大的數(shù)據(jù)庫積累是我們能夠快速準備把握您的項目所處行業(yè)和市場發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢的有力保障。

中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心的權(quán)威投資分析專家一定會給予您滿意的答復(fù)。

六、可研報告編制大綱：

第一章 煙草項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第一節(jié) 煙草項目背景

一、項目名稱

二、項目的承辦單位

三、承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

四、項目的主管部門

五、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標

五、項目建設(shè)地點

第二節(jié) 項目可行性研究主要結(jié)論

一、項目產(chǎn)品市場前景

二、項目原料供應(yīng)問題

三、項目政策保障問題

四、項目資金保障問題

五、項目組織保障問題

六、項目技術(shù)保障問題

七、項目人力保障問題

八、項目風(fēng)險控制問題

九、項目財務(wù)效益結(jié)論

十、項目社會效益結(jié)論

十一、項目可行性綜合評價

第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1 技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表

序號 名稱 單位 數(shù)值

1 項目投入總資金 萬元 26136.00

1.1 固定資產(chǎn)建設(shè)投資 萬元 18295.20

1.2 流動資金 萬元 7840.80

2 項目總投資 萬元 20647.44

2.1 固定資產(chǎn)建設(shè)投資 萬元 18295.20

2.2 鋪底流動資金 萬元 2352.24

3 年營業(yè)收入(正常年份) 萬元 36590.40

4 年總成本費用(正常年份) 萬元 23783.76

5 年經(jīng)營成本(正常年份) 萬元 21954.24

6 年增值稅(正常年份) 萬元 2783.61

7 年銷售稅金及附加(正常年份) 萬元 278.36

8 年利潤總額(正常年份) 萬元 12806.64

9 所得稅(正常年份) 萬元 3201.66

10 年稅后利潤(正常年份) 萬元 9604.98

11 投資利潤率 % 62.03

12 投資利稅率 % 71.33

13 資本金投資利潤率 % 80.63

14 資本金投資利稅率 % 93.04

15 銷售利潤率 % 46.52

16 稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資) % 29.32

17 稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資) % 43.98

18 稅后財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV(i=8%) 萬元 9147.60

19 稅前財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV(i=8%) 萬元 11761.20

20 稅后投資回收期 年 4.66

21 稅前投資回收期 年 3.88

22 盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率) % 42.05

第四節(jié) 煙草存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二章 煙草項目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

第一節(jié) 煙草項目建設(shè)背景

一、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

三、……

第二節(jié) 煙草項目建設(shè)必要性

一、……

二、……

三、……

四、……

第三節(jié) 煙草項目建設(shè)可行性

一、經(jīng)濟可行性

二、政策可行性

三、技術(shù)可行性

四、模式可行性

五、組織和人力資源可行性

第三章 煙草項目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位。在于任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

第一節(jié) 煙草項目產(chǎn)品市場調(diào)查

一、煙草項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

二、煙草項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

三、煙草項目產(chǎn)品價格調(diào)查

四、煙草項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

五、煙草項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

六、煙草項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

第二節(jié) 煙草項目產(chǎn)品市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

一、煙草項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

二、煙草項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

三、煙草項目產(chǎn)品價格預(yù)測

四、煙草項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

五、煙草項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

六、煙草項目發(fā)展前景綜述

第四章 煙草項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

第一節(jié) 煙草項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

第二節(jié) 煙草項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

一、煙草工藝設(shè)備選型

二、工藝說明

三、煙草工藝流程

第三節(jié) 煙草項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

一、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

二、營銷模式

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

三、促銷策略

第五章　煙草項目建設(shè)地與土建總規(guī)

第一節(jié) 煙草項目建設(shè)地

一、煙草項目建設(shè)地地理位置

二、煙草項目建設(shè)地自然情況

三、煙草項目建設(shè)地資源情況

四、煙草項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

五、煙草項目建設(shè)地人口情況

第二節(jié) 煙草項目土建總規(guī)

一、項目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價

二、土建總圖布置

1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置

(1)場址地形條件

(2)豎向布置方案

(3)場地標高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

5、總平面布置主要指標表

三、場內(nèi)外運輸

1、場外運輸量及運輸方式

2、場內(nèi)運輸量及運輸方式

3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

四、項目土建及配套工程

1、項目占地

2、項目土建及配套工程內(nèi)容

序號 建設(shè)項目 建筑結(jié)構(gòu) 建筑方式 施工面積(m2)

1 辦公樓 框架結(jié)構(gòu) 多層建筑 9011

2 展廳 磚混結(jié)構(gòu) 單層建筑 1802

3 公寓 磚混結(jié)構(gòu) 多層建筑 37847

4 餐廳 磚混結(jié)構(gòu) 多層建筑 2703

5 1號車間 輕鋼結(jié)構(gòu) 單層建筑 6308

6 2號車間 輕鋼結(jié)構(gòu) 單層建筑 7209

7 3號車間 輕鋼結(jié)構(gòu) 單層建筑 8110

8 后序處理、庫房 輕鋼磚混結(jié)構(gòu) 單層建筑 7209

9 鍋爐房及其它輔助實施 框架磚混結(jié)構(gòu) 單層建筑 1802

10 小計 80200

11 綠化設(shè)施 5407

12 廠區(qū)硬化周圍美化 4506

13 總施工面積(m2) 90112

五、項目土建及配套工程造價

六、項目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六章 煙草項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

第一節(jié) 煙草項目環(huán)境保護

一、項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)

二、項目環(huán)境保護措施

三、煙草項目環(huán)境保護評價

第二節(jié) 煙草項目資源利用及能耗分析

一、項目資源利用及能耗標準

二、項目資源利用及能耗分析

第三節(jié) 煙草項目節(jié)能方案

一、項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

二、項目節(jié)能分析

第四節(jié) 煙草項目消防方案

一、項目消防設(shè)計依據(jù)

二、項目消防措施

三、火災(zāi)報警系統(tǒng)

四、滅火系統(tǒng)

五、消防知識教育

第五節(jié) 煙草項目勞動安全衛(wèi)生方案

一、項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

二、項目勞動安全保護措施

第七章 煙草項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

第一節(jié) 煙草項目組織

一、組織形式

二、工作制度

第二節(jié) 煙草項目勞動定員和人員培訓(xùn)

一、勞動定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓(xùn)及費用估算

第八章 煙草項目實施進度安排

項目實施進度規(guī)劃表

年份

項目名稱 20xx年 20xx年 20xx年

4

月 5

至

6

月 7

至

9

月 10

至

12

月 1

至

3

月 4

至

6

月 7

至

9

月 10

至

12

月 1

至

3

月 4

月

項目審批

工程設(shè)計

建筑工程施工

配套工程及設(shè)備購買安裝

裝修裝飾工程

道路綠化工程

人員培訓(xùn)

項目運營

項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

第一節(jié) 煙草項目實施的各階段

一、建立項目實施管理機構(gòu)

二、資金籌集安排

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

五、施工準備

六、施工和生產(chǎn)準備

七、竣工驗收

第二節(jié) 煙草項目實施進度表

第三節(jié) 煙草項目實施費用

一、建設(shè)單位管理費

二、生產(chǎn)籌備費

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

四、辦公和生活家具購置費

五、其他應(yīng)支出的費用

第九章 煙草項目財務(wù)評價分析

第一節(jié) 煙草項目總投資估算

第二節(jié) 煙草項目資金籌措

圖-4 財務(wù)評價基本思路

一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

一、資金來源

二、項目籌資方案

第三節(jié) 煙草項目投資使用計劃

一、投資使用計劃

二、借款償還計劃

第四節(jié) 項目財務(wù)評價說明及財務(wù)測算假定

一、計算依據(jù)及相關(guān)說明

二、項目測算基本設(shè)定

第五節(jié) 煙草項目總成本費用估算

一、直接成本

二、工資及福利費用

三、折舊及攤銷

四、工資及福利費用

五、修理費

六、財務(wù)費用

七、其他費用

八、財務(wù)費用

九、總成本費用

第六節(jié) 銷售收入銷售稅金及附加和增值稅估算

一、銷售收入

二、銷售稅金及附加

三、增值稅

四、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

第七節(jié) 損益及利潤分配估算

第八節(jié) 現(xiàn)金流估算

一、項目投資現(xiàn)金流估算

二、項目資本金現(xiàn)金流估算

第九節(jié) 不確定性分析

在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

一、盈虧平衡分析

二、敏感性分析

第十章 煙草項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

第一節(jié) 財務(wù)評價

財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務(wù)評價指標分別和相應(yīng)的基準參數(shù)——財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

一、財務(wù)凈現(xiàn)值

財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標準折現(xiàn)率(基準收益率)折算到建設(shè)期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標。

如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。

二、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標，該指標越大越好。一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時，項目可行。

三、投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：

Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

(2)評價準則

1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時，說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的;2)Pt>Pc時，則項目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。

四、項目投資收益率ROI

項目投資收益率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

五、項目投資利稅率

項目投資利稅率是指項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

六、項目資本金凈利潤率(ROE)

項目資本金凈利潤率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

七、項目測算核心指標匯總表

第二節(jié) 國民經(jīng)濟評價

國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值(ENPV)，經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。

第三節(jié) 社會效益和社會影響分析

在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

第十一章 煙草項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

第一節(jié) 建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施

第二節(jié) 法律政策風(fēng)險及防控措施

第三節(jié) 市場風(fēng)險及防控措施

第四節(jié) 籌資風(fēng)險及防控措施

第五節(jié) 其他相關(guān)粉線及防控措施

第十二章 煙草項目可行性研究結(jié)論與建議

第一節(jié) 結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設(shè)方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2、對主要的對比方案進行說明

3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見

5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

第二節(jié) 附件

凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。

1、項目建議書(初步可行性報告)

2、項目立項批文

3、廠址選擇報告書

4、資源勘探報告

5、貸款意向書

6、環(huán)境影響報告

7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

8、需要的市場預(yù)測報告

9、引進技術(shù)項目的考察報告

10、引進外資的名類協(xié)議文件

11、其他主要對比方案說明

12、其他

第三節(jié) 附圖

1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

2、總平面布置方案圖(設(shè)有標高)

3、工藝流程圖

4、主要車間布置方案簡圖

5、其它

表目錄

圖1-1 煙草新建項目

圖1-2 項目選址定位和規(guī)模

圖1-3 項目選址功能定位圖

圖1-4 項目選址規(guī)劃圖

圖1-5 項目選址功能分區(qū)圖

圖1-6 煙草新建項目位置圖

圖1-7 煙草新建項目平面規(guī)劃圖(草圖)

圖1-8 項目詳細進度計劃方案

圖2-1 煙草生產(chǎn)工藝流程圖

圖4-1 煙草新建項目占地系數(shù)比例分析

圖5-1 煙草新建項目組織結(jié)構(gòu)圖

圖5-2 煙草新建項目人力資源配置圖

圖5-3 煙草新建項目人力資源方案

圖6-1 煙草新建項目產(chǎn)品銷售流程

圖6-2 煙草新建項目預(yù)計渠道銷售范圍

圖6-3 煙草新建項目擬建銷售網(wǎng)絡(luò)

圖9-1 煙草新建項目項目盈虧平衡圖例分析

表目錄

表1-1 本報告研究范圍

表1-2 報告誤差控制表

表1-3 本報告編制依據(jù)

表1-4 煙草新建項目產(chǎn)品型號及產(chǎn)能一覽表

表1-5 煙草新建項目項目概況

表1-6 煙草新建項目項目資金來源與使用計劃

表1-7 煙草新建項目綜合經(jīng)濟技術(shù)指標

表2-1 煙草新建項目主要產(chǎn)品型號及計劃產(chǎn)能

表2-3 煙草新建項目主要產(chǎn)品和規(guī)格

表2-4 煙草新建項目

表2-5 煙草新建項目產(chǎn)品規(guī)格

表3-1 20xx-20xx年我國煙草產(chǎn)量

表3-2 20xx-20xx年我國煙草產(chǎn)量預(yù)測表

表3-3 煙草新建項目戰(zhàn)略規(guī)劃一覽表

表3-4 20xx-20xx年煙草新建項目產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測

表4-1 煙草新建項目主要建構(gòu)筑物一覽表

表4-2 煙草新建項目投資強度分析

表4-3 煙草新建項目項目建筑系數(shù)分析

中投信德產(chǎn)業(yè)研究中心專業(yè)編寫下列類型可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告具體包括：

1.用于報送國家發(fā)改委立項、核準或備案的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告。

2.用于銀行貸款的可行性研究報告、項目建議書、資金申請報告。

3.用于融資、對外招商合作的可行性研究報告。

4.用于申請國家政策資金的可行性研究報告。

5.用于IPO上市募投的可行性研究報告。

6.用于園區(qū)評價定級的立項報告及可行性研究報告。

7.用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)的可行性研究報告。

8.用于企業(yè)申請政府補貼的可行性研究報告

具有國家發(fā)改委頒發(fā)的甲級工程咨詢資質(zhì)證書，擁有一支專業(yè)、經(jīng)驗豐富的項目投融資咨詢團隊。同時我們還具有豐富的項目可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告及商業(yè)計劃書項目經(jīng)驗。

七、可研報告資料提供清單：

1、項目的基本信息

項目名稱

項目承辦單位

項目

承辦單位概況 法人代表介紹

主要股東

持股情況

主營業(yè)務(wù)介紹

近幾年財務(wù)狀況(企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)收入、利潤等)

3-5年發(fā)展規(guī)劃

項目擬建設(shè)地點

項目占地面積

項目性質(zhì)(新建/擴建/技改等)

項目實施時間安排

(是否分期實施/項目實施起止時間)

項目總投資

項目資金來源

(是否有銀行貸款，

如有，貸款金額或者比例)

項目年產(chǎn)量、年銷售收入

項目目前的進展情況

項目發(fā)起的緣由

2、項目的主要產(chǎn)品

產(chǎn)品名稱及規(guī)格

(多種產(chǎn)品時應(yīng)逐一列出)

產(chǎn)品生產(chǎn)采用標準

產(chǎn)品價格的制定

產(chǎn)品優(yōu)勢概括

3、項目的生產(chǎn)資源

原輔料

項目所需原、輔料名稱

(應(yīng)逐一列出)

項目每年所需原、輔料數(shù)量

項目所需原輔料來源

能耗

項目所用燃料品種

項目每年所用燃料品用量

項目總裝機功率或年用電量

項目供電來源

項目需用的電力設(shè)施

項目年用水量

項目水源及供應(yīng)情況

項目其他能源需求情況

項目其他能源來源

工藝及設(shè)備

項目生產(chǎn)工藝簡述

項目單位技術(shù)優(yōu)勢

項目使用的設(shè)備名稱及數(shù)量(包括生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備等)

4、項目(現(xiàn)有設(shè)施)的土建工程

項目主要

建設(shè)方案 生產(chǎn)車間建筑面積(已有/新建?)

配套工程

(已有/新建?)(包括辦公樓、職工食堂宿舍等)

道路、綠化等

(已有/新建?)

土建工程的造價估算

5、項目的環(huán)境與勞動保護

項目主要污染物

(廢水/廢氣/廢固/噪聲等)

項目的主要污染物處理方案

勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施

消防設(shè)施

6、項目的工作人員

企業(yè)組織機構(gòu)(圖)

企業(yè)工作制度(工作時間安排)

項目所需人員總數(shù)

其中所需工人數(shù)量

其中工程技術(shù)人員數(shù)量

其中管理人員數(shù)量

其中后勤、服務(wù)人員數(shù)量

職工年平均工資估算

職工的培訓(xùn)計劃

職工的培訓(xùn)費用估算

7、對項目的補充說明或編寫要求

一、

二、

三、

……

篇8

關(guān)鍵詞：電廠鍋爐 運行 設(shè)備維護 問題探討

中圖分類號：TM621 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）01（b）-0038-02

鍋爐作為電廠生產(chǎn)運行過程中進行能量轉(zhuǎn)換最為核心的設(shè)備，電廠鍋爐機組設(shè)備的運行長期處于高溫、高壓狀態(tài)，所以在使用時各種設(shè)備很容易發(fā)生故障問題，此時必須要有相關(guān)專業(yè)操作人員及維修人員對故障予以分析，然后定期做好電廠鍋爐的維護與保障工作，才能確保鍋爐長期處于穩(wěn)定而安全的生產(chǎn)運行狀態(tài)，從而為電廠企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益。

1 電廠鍋爐的運行

1.1 鍋爐的運行闡述

鍋爐在正常運行過程中，其各參數(shù)維持在平衡狀態(tài)。為保證鍋爐運行的經(jīng)濟性與安全性，運行中應(yīng)對鍋爐進行嚴格監(jiān)視和必要的調(diào)節(jié)。運行過程中，需要對主蒸汽壓力、溫度、汽包水位、爐膛壓力、煙氣含氧量等進行監(jiān)視。而鍋爐運行調(diào)節(jié)的主要任務(wù)是：使鍋爐蒸發(fā)量隨時適應(yīng)外界負荷的需要；根據(jù)負荷需要均衡給水。對于汽包鍋爐，需維持正常的汽包水位在±30 mm的范圍；保證蒸汽壓力、溫度在正常范圍內(nèi)；保證合格的蒸汽品質(zhì)；合理調(diào)節(jié)燃燒，設(shè)法減小各項熱損失，以提高鍋爐的熱效率，同時要防止鍋爐金屬煙氣側(cè)的腐蝕和減少對大氣的污染；合理調(diào)度、調(diào)節(jié)各輔助機械的運行，努力降低廠用電量的消耗。例如：為了使得鍋爐的內(nèi)外負荷一致，則需要調(diào)整鍋爐運行中有關(guān)燃燒溫度、進水量及進氣量的參數(shù)，使其運行處于動態(tài)平衡的狀態(tài)。任何一參數(shù)的變化都會影響其他參數(shù)，因此，必須對其運行參數(shù)及狀態(tài)進行實時監(jiān)視和動態(tài)的微調(diào)工作。

1.2 保障鍋爐有效運行的原則

鍋爐的正常有效運行必須遵循一定的運行原則，通過這些原則來制約其具體的運行方式和運行質(zhì)量，從根本上確保鍋爐生產(chǎn)運行的安全性和可靠性。那么鍋爐具體需要遵循的三個原則主要包括以下幾點：首先，在鍋爐運行發(fā)生故障時，應(yīng)根據(jù)故障的具體癥狀表現(xiàn)來對故障可能發(fā)生的位置進行確定，然后再針對具體問題采取具體措施；其次，鍋爐運行產(chǎn)生故障后，首要任務(wù)是保障施工人員的安全，然后把鍋爐故障部位所承擔(dān)的負荷轉(zhuǎn)移到其他部位或者是其他非障礙機組，盡量保證電廠供電不中斷，這樣才能確保鍋爐設(shè)備運行的安全性和可靠性；最后則是在鍋爐運行時如果發(fā)生非常嚴重的故障問題時，無法通過合適的形式轉(zhuǎn)移故障部位的負荷，此時應(yīng)果斷采取停機處理，并將出現(xiàn)的問題上報給領(lǐng)導(dǎo)。

1.3 電廠鍋爐運行的安全管理與檢查

由于鍋爐在運行時的波動較大，所以檢查時間間隔的設(shè)置不宜太長，最好把時間控制在3個小時以內(nèi)。在具體工作內(nèi)容方面，對鍋爐的附屬設(shè)備包括上煤機、鼓風(fēng)機、引風(fēng)機、除渣機等運行的狀態(tài)需做好檢查；同時應(yīng)避免長時間停留在高壓設(shè)備、管道旁，防止蒸汽噴出傷人；觀察爐膛燃燒情況時，不要正對看火孔，要遠離看火孔斜著看，防止火苗噴出燒傷；在沖洗水位計時，應(yīng)站在水位計側(cè)面，操作閥門時應(yīng)緩慢小心；要檢查好電廠鍋爐運行時所使用的軸承升溫幅度，并檢查鍋爐承壓部件是否有泄露現(xiàn)象；檢查管理好鍋爐關(guān)鍵位置的元器件。另外，相關(guān)運行人員應(yīng)認真監(jiān)盤，注意每個參數(shù)的變化，對鍋爐運行參數(shù)包括溫度、水壓力以及水位也要做好安全管理與檢查，保證鍋爐的穩(wěn)定運行，并同時在這些檢查過程中對鍋爐各部分的運行狀態(tài)以及參數(shù)做好詳細的報告記錄，以便對鍋爐運行進行分析和應(yīng)用。另外，在進入管廊作業(yè)時，若遇蒸汽大量泄漏時，應(yīng)迅速離開，回到地面聯(lián)系處理，防止蒸汽燙傷或窒息。

1.4 鍋爐運行的衡量標準

電廠鍋爐在運行過程中主要是以水質(zhì)為基本的衡量標準，這就要求必須對鍋爐水質(zhì)進行嚴格監(jiān)管。鍋爐運行所產(chǎn)生的腐蝕性使鍋水和蒸汽的溫度、壓力都升高，加之工況變動，水中的雜質(zhì)在鍋內(nèi)發(fā)生濃縮和析出，使鍋內(nèi)集結(jié)沉積物而加速了腐蝕，這就影響鍋爐的傳熱效率，嚴重時可能造成鍋爐管壁的損壞以及對汽輪機葉片的破壞。提高給水品質(zhì)辦法有：提供合格的補給水，一般要求用除鹽水作為補給水；減少冷卻水滲漏，因為蒸汽凝結(jié)水中雜質(zhì)的含量，主要取決于汽輪機凝汽器漏入的冷卻水量；除去供熱返回水含有的雜質(zhì)；減少被水?dāng)y帶來的金屬腐蝕產(chǎn)物。參照鍋爐運行的衡量標準有效控制鍋爐運行的具體方法：首先要根據(jù)鍋爐的水質(zhì)標準選擇合格的鍋爐用水，并對鍋爐用水做好過濾，以及做好鍋爐給水、爐水的加藥處理，最大可能控制水中所含的s質(zhì)含量不超過其標準；其次是做好鍋爐設(shè)備的排污工作，通過定期或連續(xù)排污的方式把鍋爐設(shè)備內(nèi)的雜質(zhì)排出；另外，相關(guān)工作人員應(yīng)根據(jù)鍋爐技術(shù)的規(guī)范要求對鍋爐內(nèi)部的汽包水位加以適當(dāng)調(diào)整，使其處于穩(wěn)定狀態(tài)，避免水位在鍋爐運行過程發(fā)生水位的突然上升或者氣泡的提升，影響鍋爐蒸汽的正常運行。

2 電廠鍋爐運行的優(yōu)化

2.1 提升鍋爐的排煙效果

加強對鍋爐機組漏風(fēng)現(xiàn)象的控制和消除工作。一方面在滿足燃燒需求的基礎(chǔ)上，盡可能調(diào)整送風(fēng)量與排煙量樣表與爐膛量樣表之間的關(guān)系維持在最佳狀態(tài)；另一方面還要盡可能使用熱風(fēng)來相對減少對冷風(fēng)的使用，以此來增強保溫層的利用率。同時，要對空氣預(yù)熱器進行及時清理，確保其保持潔凈、無塵狀態(tài)，這樣才能降低排煙損耗，提升其排煙效果。

2.2 優(yōu)化鍋爐運行的燃燒方式

為了提升鍋爐的綜合燃燒率，應(yīng)加強對爐膛中含氧量的合理控制，通過有效措施來提高入口的溫度，從而在保持水分干燥的同時，還能有效實施吹風(fēng)調(diào)節(jié)。其中一次風(fēng)能把充足的輸送動力提供給煤粉，煤粉經(jīng)過預(yù)熱的完成提供充足氧氣；而二次風(fēng)則讓煙氣產(chǎn)生擾動，降低爐膛內(nèi)的熱度偏差。在鍋爐運行過程中，要充分關(guān)注其風(fēng)壓值，如果過高，必須通過人工來降低。此風(fēng)能讓鍋爐風(fēng)量及風(fēng)溫進行有效的混合變化，這樣則能提高燃燒質(zhì)量。但如果二次風(fēng)輸送不及時，那么爐內(nèi)則會發(fā)生燃燒缺氧的狀況。因此，在鍋爐運行時，應(yīng)按照鍋爐燃燒的實際需求來合理調(diào)整爐膛與風(fēng)箱間的壓力，以此確保二次風(fēng)輸送的恰當(dāng)及時，并控制合理延長燃燒時間，通過爐膛負壓的方式增加頂部反切風(fēng)的輸送比例，這樣就能獲得持續(xù)有效的鍋爐燃燒率。

3 電廠鍋爐的設(shè)備維護

3.1 電廠鍋爐的常規(guī)維護方法

電廠在對鍋爐安裝前，應(yīng)按照要求填寫正式的申請報告，并把鍋爐的相關(guān)資料及申請報告遞交至當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)檢部門，申辦鍋爐安裝生產(chǎn)的安全手續(xù)，若未經(jīng)許可，則不可擅自安裝并利用鍋爐。在申辦成功后，必須嚴格根據(jù)相關(guān)部門對鍋爐安裝、改造及維修等方面的規(guī)定進行相應(yīng)操作。在安b操作鍋爐時，必須在安監(jiān)部門的嚴格監(jiān)督管理下進行，并經(jīng)過驗收合格后才可發(fā)放登記使用證。在鍋爐日常生產(chǎn)運行過程中，應(yīng)按照要求對鍋爐管道及附屬設(shè)備器件進行常規(guī)的保養(yǎng)和維護，延長其使用壽命，保障其安全可靠地運行。當(dāng)鍋爐正式投入運行使用后，電廠不可擅自改造有關(guān)鍋爐的管路系統(tǒng)及主體結(jié)構(gòu)。在確保不停爐的基礎(chǔ)上做好對鍋爐附屬設(shè)備的外部檢驗和保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)有冒、漏、滴及跑閥門的問題，應(yīng)立即更換。日常鍋爐要保持其主體設(shè)備的清潔，避免出現(xiàn)污垢、銹跡或者滲漏的狀況。另外，在對維修或升級鍋爐設(shè)備過程中，應(yīng)做好鍋爐修改過程的監(jiān)管，并同時做好詳細而認真的技術(shù)分析報告。對鍋爐維修保養(yǎng)的每一項工作內(nèi)容必須清晰、明確地傳達給操作人員，使其對整個工作流程予以了解和掌握，確保操作的準確性。在鍋爐維修施工前，維修人員應(yīng)攜帶相關(guān)的安全維修資料至技術(shù)監(jiān)督部門做好安全審批手續(xù)的辦理，并在維修和檢測鍋爐過程中，必須要有相關(guān)部門的實時監(jiān)督，然后在維修完成后經(jīng)由相關(guān)部門對其工作完成的情況進行質(zhì)量檢查和評估。

3.2 做好對結(jié)焦結(jié)灰設(shè)備的檢查與維護

當(dāng)鍋爐內(nèi)的溫度達到一定高度時，會促使燃料中所含的金屬物質(zhì)產(chǎn)生加速的氧化作用，進而產(chǎn)生高溫性結(jié)焦，這種結(jié)焦物質(zhì)通常會貼附在鍋爐爐膛的受熱面及對流受熱面，這就需要對鍋爐這兩個重要位置做好日常的清潔與維護工作。當(dāng)爐膛內(nèi)溫度較低時，這種低溫狀況會產(chǎn)生結(jié)焦，其產(chǎn)生的雜物會附在受熱面的附近。在鍋爐生產(chǎn)運行過程中，煙氣中也帶有一定濃度的灰粒，這些灰粒因受到外環(huán)境溫度變化的影響，而沉積在過熱器、空氣預(yù)熱器及省煤器這些位置，所以在清理鍋爐灰塵時，要特別對鍋爐尾部做好清潔維護。

3.3 對排煙溫度太高的設(shè)備做好檢查與維護

在電廠鍋爐實際生產(chǎn)運行過程中，若因為鍋爐設(shè)備沒有按照要求進行布置或出現(xiàn)部分設(shè)備受到損壞時，就會導(dǎo)致排煙溫度過高。究其原因主要表現(xiàn)在以下幾個方面：如果在鍋爐的爐膛、制粉系統(tǒng)以及煙道這些位置有漏風(fēng)狀況，那么就會導(dǎo)致排煙溫度不斷升高，此時應(yīng)排查鍋爐主體及相應(yīng)的制粉系統(tǒng)，查看這兩部分是否有漏點存在，若存在必須及時對這部分設(shè)備進行修復(fù)。需要特別注意的是，應(yīng)重點對鍋爐爐底、爐頂?shù)拿芊庑约敖o煤機的落粉管封閉性進行全面檢查和維護。如果鍋爐摻冷風(fēng)量不斷增多，會導(dǎo)致排煙溫度不斷升高，這就需要檢查制粉系統(tǒng)的磨煤機設(shè)備運行是否正常。另外，如果一次風(fēng)率較高也可能致使排煙溫度升高，而且通常風(fēng)率高的原因是由于沒有合理使用風(fēng)管所致，若發(fā)生這種情況應(yīng)及時更換通風(fēng)面積合理的一次風(fēng)管。當(dāng)制粉系統(tǒng)的出力下降時，也會使得排煙溫度升高，此時應(yīng)維修或者更換磨煤機的護甲部件，確保磨煤機的有效運行。

4 結(jié)語

綜上所述，電廠鍋爐的可靠安全運行直接關(guān)系到電廠發(fā)電運行的可持續(xù)性及穩(wěn)定性，而電廠鍋爐的運行過程相對復(fù)雜，控制參數(shù)繁多，因此，在鍋爐設(shè)備運行過程中，必須按照要求合理、正確操作，并同時對相關(guān)設(shè)備做好定期維護與檢查，消除影響鍋爐燃燒效率的障礙因素，不斷提高鍋爐設(shè)備生產(chǎn)運行的效率。

參考文獻

[1] 王曉嵐，李根，王曉麗，等.探析電廠鍋爐運行及其設(shè)備維護問題[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015，19（19）：143.

篇9

[關(guān)鍵詞]次高壓燃氣管道；項目建設(shè)管理；技術(shù)難點研究及應(yīng)用

1寧德市蕉城區(qū)次高壓燃氣管道項目的概況

隨著國內(nèi)社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，寧德市區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展也隨之變化，與此同時能源資源的消耗也在持續(xù)地增長，所引起的環(huán)境問題也受到社會各界的廣泛關(guān)注，尤其是對天然氣這類清潔能源的關(guān)注也在持續(xù)增長。寧德市蕉城區(qū)次高壓燃氣管道項目可滿足“寧德時代新能源科技股份有限公司車里灣項目”及周邊區(qū)域天然氣需求，與此同時，當(dāng)次高壓燃氣管道建成投產(chǎn)后，將為寧德市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出貢獻。

2項目建設(shè)手續(xù)報建

2.1燃氣主管部門審批

項目建設(shè)前，應(yīng)取得燃氣主管部門的審批意見。業(yè)主單位將項目申請報告、項目可行性報告等材料報送至燃氣管理站后，協(xié)調(diào)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場踏勘，必要時可組織專家評審。

2.2規(guī)劃部門審批

規(guī)劃部門的審批意見，是除了上述的燃氣主管部門審批意見以外的另一個重要的手續(xù)審批內(nèi)容。通常情況下，規(guī)劃部門根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜細鈱ｍ椧?guī)劃情況，審查次高壓燃氣管道項目的路由是否符合規(guī)劃要求，經(jīng)公示后，給予審批。

2.3項目核準立項手續(xù)

經(jīng)燃氣主管部門、規(guī)劃部門審批后，業(yè)主單位將項目申請報告、項目可研報告、社穩(wěn)報告等材料報送至發(fā)改部門，進行項目立項核準，落戶投資。

2.4道路開挖審批

在取得上述手續(xù)后，將次高壓燃氣管道項目的設(shè)計圖紙及安評報告等資料，報送至城市管理局、交通運輸局，聯(lián)合評審。經(jīng)組織相關(guān)人員現(xiàn)場踏勘后，取得道路開挖行政許可審批。

3項目建設(shè)施工管理

3.1技術(shù)準備

項目工程圖紙設(shè)計完成后，需要相關(guān)設(shè)計部門、監(jiān)理部門、施工單位等對圖紙初步進行仔細的審閱分析。技術(shù)交底的主要內(nèi)容有:管溝開挖、管道布管焊接、管道防腐等內(nèi)容，以及重要施工難點闡述。

3.2測量放線

結(jié)合實際的施工圖紙以及確定的控制樁點進行測量放線工作，線路的軸線以及施工邊界線均由白石灰進行放線。

3.3材料檢驗

在燃氣管道安裝前期，就要做好材料的質(zhì)量檢驗，達到標準，且有相應(yīng)的檢驗報告才能夠應(yīng)用到實際安裝施工作業(yè)中，一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求，那么就要更換并重新選擇材料。

3.4管溝開挖

對管溝展開開挖作業(yè)前期，要制定相應(yīng)的管溝開發(fā)的方案。（1）通過切割機對混凝土路面進行切割。通常使用單斗挖掘機、人工相結(jié)合的方式。（2）直線段管溝是順直的，而曲線段則是圓滑順暢的，禁止出現(xiàn)凹凸現(xiàn)象。溝壁、溝底要保持平直，溝內(nèi)無其他物質(zhì)出現(xiàn)。（3）施工期間，發(fā)現(xiàn)管道交叉地下其他障礙物時，還需對測量障礙物兩側(cè)的距離大小，并在障礙物兩側(cè)三米進行人工開挖。（4）管溝開挖期間，堆放土石方時，要確保堆放的位置和便道相反，和溝邊的距離要保持在1m以上。（5）對于溝槽的支護設(shè)計作業(yè)，要結(jié)合溝槽的土質(zhì)狀況，地下水位的變化等因素來完成設(shè)計工作。另外，對于溝槽的支撐要保持在管道兩側(cè)及管頂往上的50cm進行回填壓實。（6）管溝開挖結(jié)束后，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后，才可進行后續(xù)的施工作業(yè)。

3.5管道焊接

當(dāng)前，次高壓燃氣管道主要以鋼管為主，管道焊接施工中，相應(yīng)的焊條、焊絲要具備相應(yīng)的質(zhì)量說明書，如果遭遇陰雨天氣或材料沒有完全用完的情況下，要進行烘干作業(yè)，烘烤的溫度保持在80℃～100℃，保證烘烤時間是在60min，完成烘干的焊條將其放入恒溫箱中存儲。遇到惡劣天氣時，可以使用封閉式、自動式的防風(fēng)棚，保護相關(guān)管道材料，使得焊接質(zhì)量得以保障。完成管道焊接之后，清理掉焊接過程中的熔渣等雜質(zhì)。

3.6管溝回填

在對管道下溝回填前期，檢測防腐層的過程中，使用電火花檢漏儀進行審查，檢漏電壓為15KV，無漏點為合格。管道回填時，城區(qū)段應(yīng)采用滿溝填砂方式。同時，也要注意將警示帶鋪設(shè)在燃氣管道的沿線處，進行敷設(shè)工作的前期，要將敷設(shè)的區(qū)域面壓實，然后將警示帶鋪設(shè)在管道的上方，敷設(shè)距離要保持在0.3~0.5m之間，禁止超出路基以外。管溝回填完成后，將鑄鐵標志設(shè)置在燃氣管道上方，確定好指示管道的走向和地下設(shè)施，對表示的設(shè)置距離要保持在200m之間。

3.7管道吹掃

清理管道的方式是壓縮空氣推動皮碗式清管器進行。進行通球掃線作業(yè)時，將安全防護線、警示標志設(shè)置在掃線前方的60m及左右的30m處。

3.8氣密性和強度試驗

根據(jù)設(shè)計文件要求，次高壓燃氣管線用水試壓，水源選用河水或城市自來水。完成管溝回填后再進行水壓試驗作業(yè)，長度不大于5km。試壓步驟:（1）試壓裝置安裝。將壓力表及管式溫度計安裝在試壓段的初始點和終點處，安裝的設(shè)備不得低于2個。與此同時，試驗壓力要低于量程的2/3，精度級別要滿足1.5級，溫度計刻度最小值為1℃（2）注水、排氣。將設(shè)備閥門打開，將水注入到主管道中。將排氣閥門打開將主管道內(nèi)的空氣排出。（3）升壓。1)將增壓設(shè)備開啟后，進行注水升壓，期間要確保升壓穩(wěn)定進行。過程中出現(xiàn)壓力強度值為30%、60%和90%時，需要暫定升壓15min，開始對試壓設(shè)備、管線進行審核分析，檢查外觀沒有問題后再開始進行升壓作業(yè)。2)升壓期間禁止撞擊敲打管道，穩(wěn)定壓力指數(shù)的過程中要派遣專業(yè)的人員進行現(xiàn)場排查維護，及時發(fā)現(xiàn)問題，上報維修部門，快速處理問題。3)升壓期間，試驗壓力指數(shù)超過強度試壓標準指標，及時停泵，再次排查閥門及管線的異常問題。（4）強度試驗。1）強度試驗保持在60min，并每半小時進行數(shù)據(jù)記錄。2）開展強度試壓期間，壓力值明顯有下降的趨勢時，那么就要排查管線有無泄露問題，發(fā)生泄壓時，則及時有效地進行搶修維護。3）強度試壓的檢驗標準是以無壓力降為準。當(dāng)水壓符合要求后，快速地將管道中的水清理干凈，并再次進行管道吹掃工作。（5）管線嚴密性壓力試驗。1）嚴密性試驗介質(zhì)采用空氣。2）嚴密性試驗壓力穩(wěn)定時間為24h，調(diào)整壓力值小于133Pa為標準要求。嚴密性試驗期間，相關(guān)人員要間隔60min對壓力值及溫度進行數(shù)據(jù)記錄。

4項目技術(shù)難點研究

4.1地下設(shè)施情況復(fù)雜及解決措施

城區(qū)埋地次高壓燃氣管道的施工操作也還是較為繁瑣的，尤其是寧德市城區(qū)建設(shè)的年限本身較早，經(jīng)過時間的推移變化，其地下管網(wǎng)也逐漸復(fù)雜化，大多數(shù)的地下管網(wǎng)、設(shè)施沒有完整的規(guī)劃設(shè)計，例如地下排水管道、自來水管道等情況復(fù)雜，這對本工程的施工影響較大。解決措施研究：（1）施工前首先調(diào)查清楚地下設(shè)施情況，由技術(shù)負責(zé)人根據(jù)地下設(shè)施調(diào)查結(jié)果繪制地下設(shè)施所處位置和走向圖，將繪制完成的圖紙交由相關(guān)管理人員進行審核交底，符合標準后，即可指導(dǎo)相關(guān)施工作業(yè)人員進行開挖作業(yè)的實施，期間也組織相關(guān)地下設(shè)施產(chǎn)權(quán)部門人員進行現(xiàn)場監(jiān)督維護。（2）開挖后，對于外露的設(shè)備設(shè)施，相關(guān)負責(zé)人也要對其進行安全標識的粘貼，或通過撐木對其進行支撐維護，避免設(shè)備被破壞。（3）施工中如有地下設(shè)施發(fā)生意外，及時上報給相關(guān)部門進行搶修維護。（4）回填時，相關(guān)施工人員需要注意的是地下設(shè)施0.5m范圍內(nèi)不得使用強夯法，避免有意外的發(fā)生。

4.2夜間施工難點及解決措施

解決措施研究：（1）現(xiàn)場照明對策:施工區(qū)域照明，如施工現(xiàn)場、材料場、加工現(xiàn)場照明等；車輛照明、道路運輸照明；空中照明，地面照明，安全照明。（2）噪音控制措施:任何夜間有噪音影響的工作，必須在施工前得到城市當(dāng)局的批準；安裝切割工作管的切割機，必須在白天編程；夜間施工需要現(xiàn)場光線能見度良好的地方，亮度應(yīng)覆蓋整個施工工作面，明亮清晰，方便操作；（3）駕駛交通:現(xiàn)場管理員、安保人員、質(zhì)檢員跟蹤現(xiàn)場，安排駕駛?cè)藛T負責(zé)駕駛交通方向，有問題及時處理并報告。

5結(jié)語

綜上所述，從以上筆者的研究分析中可以發(fā)現(xiàn)，科學(xué)合理的應(yīng)用次高壓燃氣管道施工技術(shù)，并針對其技術(shù)難點進行總結(jié)，提出相應(yīng)的整改，這對社會經(jīng)濟的發(fā)展、對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升都有一定的促進作用。但在當(dāng)前的城區(qū)建設(shè)發(fā)展中，次高壓燃氣管道的施工依然存在著一些問題需要解決。因此，相關(guān)技術(shù)人員、企業(yè)，以及政府部門要重視對次高壓燃氣管道施工技術(shù)的完善和調(diào)整，為我國的燃氣工程建設(shè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。

參考文獻

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篇10

施工前的準備工作

施工準備工作的基本任務(wù)，是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件。建設(shè)工程項目總的程序是按照決策、設(shè)計和施Z3個階段進行。施工階段又分為施工準備、土建施工、骨架及設(shè)備安裝、交工驗收。施工準備工作是施工企業(yè)搞好目標管理，推行技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制的重要依據(jù)，同時還是土建施工和設(shè)備安裝順利進行的根本保證。因此，認真地做好施工準備工作，對發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。一般情況下，施工前的準備工作主要為以下內(nèi)容

技術(shù)準備

1、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料。熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料的內(nèi)容比較多。如施工方應(yīng)審查施工項目的地點，建筑總平面圖同國家、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致，建筑物的設(shè)計功能是否符合衛(wèi)生、防火及美化城市等方面的要求也作為審查施工圖紙的內(nèi)容。針對安裝工程項目重點要熟悉，了解設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在坐標、標高上是否一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝的要求；了解建筑物與地下建筑物、管線、管線井之間的關(guān)系：明確施工項目的結(jié)構(gòu)形式和特點，審查圖紙中工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的部分分項工程質(zhì)量要求，并采取可行的技術(shù)措施加以保證；明確建設(shè)期限、分期分批交付使用的順序和時間，以及施工項目所需主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源的供貨日期；明確建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。

熟悉、審查施工圖紙的程序：熟悉、審查施工圖紙的程序通常分為自審、會審和現(xiàn)場簽證等3個階段。(其中現(xiàn)場簽證主要是在開始施工后進行)施工單位收到施工項目的圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)盡快組織有關(guān)的工程技術(shù)人員進行自審，寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應(yīng)包括對設(shè)計圖紙的疑問和對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議。施工圖紙的會審階段一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位參加，四方對設(shè)計圖紙進行設(shè)計圖紙的會審。施工單位應(yīng)根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解，提出對施工圖紙的疑問和建議，最后在與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題做好記錄，形成“圖紙會審紀要”，參加單位共同會整、蓋章，由建設(shè)單位正式行文，作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進行工程結(jié)算的依據(jù)。

2、編制施工預(yù)算。施工預(yù)算是根據(jù)中標后的合同價、施工圖紙、施工組織設(shè)計或施工方案、施工定額等文件進行編制，它直接受中標后合同價的控制，是建筑安裝企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”對比、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。

3、編制施工組織設(shè)計。中標后的施工組織設(shè)計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。建筑安裝施工生產(chǎn)活動的全過程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財富再創(chuàng)造的過程。為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出份能切實指導(dǎo)該工程全部施工活動的科學(xué)方案。通常在工程項目開工前約定時間(一般為7天)內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作。

物資準備

材料、零(配)件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備使其滿足連續(xù)施工的要求。

1、物資準備工作的內(nèi)容：材料，主要是根據(jù)施工預(yù)算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間進行匯總，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。零(配)件的加工準備，根據(jù)施工預(yù)算和設(shè)計圖紙?zhí)峁┑牧?配)件的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量確定加工方案、供應(yīng)渠道及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆放面積等提供依據(jù)。器材設(shè)備，根據(jù)施工方案、安排的施工進度，確定器材設(shè)備的進場數(shù)量和時間，為工程中所需主要設(shè)備和貴重器材的供應(yīng)提供依據(jù)。此外，物資準備工作還包括安裝機具和工藝設(shè)備的準備工作。

2、物資準備工作的程序：首先，確定材料、零(配)件、設(shè)備和機具等的需要量。然后根據(jù)需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同，根據(jù)各種物資的需要量、規(guī)劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案，最后組織物資按計劃時間進場，在指定地點按規(guī)定方式儲存堆放。

勞動組織準備

1、建立施工項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。施工組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)施工項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額。堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人員選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：認真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。

2、建立精干的施工隊組。施工隊組的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，系統(tǒng)工程師、技術(shù)員、技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求。確定建立施工隊組要堅持合理、精干的原則。同時，制定出該項目的勞動力需要量的計劃。

3、集結(jié)施工力量、組織勞動力進場。工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。

4、向施工隊組、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底。其主要內(nèi)容有-項目的施工進度計劃、月(旬)作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計，尤其是施工工藝質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作應(yīng)按照管理系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面、口頭和現(xiàn)場示范等形式。

5、建立健全各項管理制度。工地的各項管理制度是否建立健全，直接影響到各項施工工作的順利進行。有章不循其后果是嚴重的，而無章可循更是危險的。為此，必須建立、健全工地的各項管理制度。其內(nèi)容包括工程質(zhì)量檢驗與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度：材料、零配件的檢查驗收制度；技術(shù)責(zé)任制度：施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度i職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度：材料出入庫制度；安全操作制度，機具使用保養(yǎng)制度等。

施工現(xiàn)場準備

施工現(xiàn)場的準備工作主要是圍繞現(xiàn)場工程項目部進行。一般要求做好“三通”，即路通、水通、電通，在工程項目開工前準備好 辦公、生活、儲存等臨時用房：對施工機具進行檢查、保養(yǎng)、試運行。建立消防、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。

施工的場外準備

1、材料、零(配)件加工與設(shè)備訂貨。工程項目部要建立材料、零配件和安裝設(shè)備的訂貨、到貨表，以便及時掌握設(shè)備和零配件到貨情況。

2、做好分包工作和簽訂分包合同。由于施工單位本身的力量所限，有些專業(yè)工程的施工、安裝和運輸?shù)染枰蛲鈫挝晃小８鶕?jù)工程量、完成日期、工程質(zhì)量和工程造價等內(nèi)容，與其他單位簽訂分包合同，保證按時實施。

3、向上級提交開工申請報告。當(dāng)材料加工、訂貨和作好分包工作、簽訂分包合同等施工場外的準備工作完成之后，應(yīng)該及時填寫開工申請報告，并上報上級主管部門批準。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查和監(jiān)督，必須根據(jù)各項施工準備工作的內(nèi)容、時間和人員，編制出施工準備工作計劃。

各項施正準備工作不是分離的、孤立的，而是互為補充、相互配合的。為了提高施工準備工作的質(zhì)量，加快施工準備工作的速度，必須加強建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作，建立健全的施工準備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工準備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃和分期分批地進行，貫穿施工全過程的始終。這里應(yīng)特別強調(diào)的是要認真編寫“施工組織設(shè)計”，可以參考全國建筑企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材中所要求的編寫內(nèi)容和依據(jù)，按照工程具體要求認真、詳盡地編寫。

工程施工階段

在各項準備工作就緒之后，工程項目進入工程施工階段。施工人員的管理

1、工程項目實行項目經(jīng)理負責(zé)制。工程總項目及分項工程項目都由各級項目經(jīng)理負責(zé)。項目經(jīng)理的人選應(yīng)參考我國建筑企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材中所要求的五項基本條件：政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、知識素質(zhì)、實踐經(jīng)驗和身體素質(zhì)進行選拔。(美國項目管理專家約翰?賓認為項目經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)有六條一是具有本專業(yè)技術(shù)知識：二是有工作干勁，主動承擔(dān)責(zé)任；三是具有成熟而客觀的判斷能力，成熟是指有經(jīng)驗，能看出問題來，客觀是指他能看出最終目標，而不是只顧眼前；四是具有管理能力；五是誠實可靠與言行一致，答應(yīng)的事就一定做到；六是機智、精力充沛、能吃苦耐勞，隨時都準備著處理可能發(fā)生的事情)。項目經(jīng)理應(yīng)熟悉我國建設(shè)部編寫的《施工項目管理概論》中所要求的各項管理內(nèi)容。

2、優(yōu)化配置施工人員。根據(jù)承包到的工程項目，按其施工進度計劃和工種需要數(shù)量進行配置，防止漏配，必要時根據(jù)實際情況對施工人員進行調(diào)整。施工人員在上崗前應(yīng)進行技術(shù)培訓(xùn)，再上崗作業(yè)，項目經(jīng)理部只能進行輔助培訓(xùn)，即臨時性的操作訓(xùn)練或試驗性操作練兵。施工人員的配置應(yīng)積極可靠。讓工人有超額完成的可能，以獲得獎勵，進而激發(fā)出工人的勞動熱情。

3、分包項目、臨時招聘施工人員。除了對分包項目施工人員和臨時聘用人員進行施工進度檢查和施工質(zhì)量檢查外，還應(yīng)進行安全教育和工作紀律教育。

施工物資的管理

1、施工項目的材料供應(yīng)。材料、器材的供應(yīng)權(quán)應(yīng)主要集中在企業(yè)法人層次上，施工項目所需的大宗材料、主要器材實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度，克服企業(yè)多渠道供料、多層次采購的低效狀態(tài)。使企業(yè)法人的材料供應(yīng)地位既不能被社會材料市場所代替，又不能被眾多的項目管理班子所肢解。

2、項目經(jīng)理部有部分的材料采購供應(yīng)權(quán)。為滿足施工項目材料特殊需要，調(diào)動項目管理層的積極性，企業(yè)應(yīng)給項目經(jīng)理一定的材料采購權(quán)，負責(zé)采購供應(yīng)特殊材料和零星材料，做到兩層互補，不留缺口。對企業(yè)材料部門的采購，項目管理層也應(yīng)有建議權(quán)。這樣，施工項目經(jīng)理部材料管理的主要任務(wù)便集中于提出需用量計劃，控制材料使用，加強現(xiàn)場管理，設(shè)計材料節(jié)約措施，完工后組織材料結(jié)算與回收等。

表格、文件的編寫與管理

1、人員組織表、工程進度表、晴雨表和員工考勤表等應(yīng)頌布上墻，使所有施工人員都能夠了解。

2、派工單和日報表、周報表、周計劃、月報表和月計劃。材料報驗單、設(shè)備報驗單、分項工程開工申請、分項工程報驗、工程自檢表、工程變更簽證等應(yīng)及時送報工程監(jiān)理，有些報表和文件還應(yīng)得到工程監(jiān)理的批復(fù)。

3、保存好隱蔽工程的有關(guān)文件和圖片。隱蔽工程應(yīng)拍攝有關(guān)照片，如直埋電纜、預(yù)埋線管等應(yīng)制作路由圖，在圖上標出每段的路由編號，對應(yīng)每段的編號在隱蔽之前拍攝預(yù)埋纜、管的照片。預(yù)埋電纜、線管的有關(guān)產(chǎn)品合格證、質(zhì)量認證書應(yīng)保存原件、復(fù)印件。如預(yù)埋鋼管有焊接作業(yè)，還應(yīng)留有焊接操作工人的焊工上崗證復(fù)印件和鋼材出廠合格證、試驗報告。接地線電阻測試記錄、隱蔽工程驗收記錄等。

4、及時做好交(竣)工文件和圖紙。交(竣)工文件和圖紙的內(nèi)容較多，各工程項目對于施工單位所做交(竣)工的文件要求也不完全一樣。施工項目要根據(jù)工程實際情況，建設(shè)單位的要求，與設(shè)計單位、工程監(jiān)理商定交(竣)工的資料編寫。工程竣工資料的內(nèi)容，必須真實反映施工項目管理全過程的實際，資料的形成應(yīng)符合其規(guī)律性和完整性，做到圖物相符、數(shù)據(jù)；準確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關(guān)系緊密。工程竣工資料的質(zhì)量必須符合《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》(GB/T11822-89)的規(guī)定。工程竣工資料的分類及組卷方式如下：

①工程技術(shù)檔案資料上施工全過程的真實記錄。是交付竣工驗收后工程維修、擴建、改造、更新的重要檔案資料。其收集整理可按資料形成的規(guī)律性進行組卷，主要內(nèi)容是開工報告、竣工報告，項目經(jīng)理、技術(shù)人員聘任文件，施工組織設(shè)計，圖紙估審記錄，技術(shù)交底記錄設(shè)計變更通知：技術(shù)核定單；工程復(fù)核記錄i質(zhì)量事故處理記錄;施工日志：工程施工合同，補充協(xié)議；工程質(zhì)量保修書；工程預(yù)(結(jié))算書，竣工項目一鑒表，施工項目總結(jié)等。

②工程質(zhì)量保證資料的收集和整理。應(yīng)包括原材料、零配件器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明和進場材料試驗報告等。如鋼材出廠合格證、試驗報告，焊接試驗報告、焊條臺格證：隱蔽工程驗收記錄，電氣設(shè)備、材料合格證；電氣設(shè)備試驗、調(diào)整記錄：絕緣、接地電阻測試記錄等。

③工程檢驗評定資料的收集和整理。主要內(nèi)容有：質(zhì)量管理體系檢查記錄，分項工程質(zhì)量驗收記錄；分部工程質(zhì)量驗收記錄：單位工程竣工質(zhì)量驗收記錄；質(zhì)量控制資料檢查記錄，安全和功能檢驗資料核查及抽查記錄，觀感質(zhì)量綜合檢查記錄等。

④竣工圖紙必須與竣工工程的實際情況完全符合。圖紙做到規(guī)格統(tǒng)一、字跡清晰、符合技術(shù)檔案的各種要求?？⒐D紙必須經(jīng)過施工單位主要技術(shù)負責(zé)人審核、簽認?？⒐D應(yīng)加蓋“竣工圖”章的標志， “竣工圖”中的內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人等單位名稱、圖紙編號、編制人、審核人、負責(zé)人、編制時間等。沒有變更的施工圖，由承包人在原施工圖上加蓋(竣工圖)章標志作為竣工圖。

施工安全

施工安全管理責(zé)任制

1、項目經(jīng)理：①對合同工程項目的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②在項目施工生產(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和各項規(guī) 章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。③認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度，施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度。④組織安全檢查，定期分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時解決。⑤發(fā)生事故，及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認真落實糾正和預(yù)防措施。

2、項目總工程師：①對工程項目中的安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，主持項目安全技術(shù)措施交底工作。③組織編制施工組織設(shè)計的制定工作、安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并檢查監(jiān)督，落實工作。④及時組織使用新材料、新技術(shù)、新工藝人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。認真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程，防止施工中因用電、化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。⑤主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。⑥參加安全生產(chǎn)檢查，從技術(shù)上分析施工中不安全因素產(chǎn)生的原因，提出改進措施。

3、安全員：①認真執(zhí)行安全施工規(guī)章制度，不違章指導(dǎo)。②落實施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)措施。⑧經(jīng)常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。⑥對員工進行安全技術(shù)和安全紀律教育。⑤發(fā)生工傷事故及時報告，并認真分析原因，提出和落實改進措施。

4、工長、施工員：①組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底。②組織對施工現(xiàn)場各種安全防護裝置進行驗收，合格后方能使用。③不違章指揮。④組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。⑤認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要保護現(xiàn)場，并立即上報，協(xié)助事故調(diào)查。

5、分包單位負責(zé)人：①認真執(zhí)行安全施工的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對全體員工在施工中的安全和健康負責(zé)。②嚴格履行勞務(wù)用工審批登記程序，做好崗位安全培訓(xùn)I，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督員工遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。③保持員工相對穩(wěn)定，需要變更時，須事先向有關(guān)部門申報，批準后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)崗前安全教育后，方能上崗。④根據(jù)上級的交底向各工種進行詳細的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，提出崗前安全要求，并監(jiān)督執(zhí)行。⑤定期組織安全檢查。熟知作業(yè)現(xiàn)場安全施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決。⑥發(fā)生傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

物資的安全

1、物資庫：施工工地的物資庫房要做好防火、防盜、防潮工作。運到施工現(xiàn)場的設(shè)備器材要及時安裝，盡量減少庫存時間，暫時不能丟棄的空包裝盒要與原包裝的設(shè)備分開放置。庫房要定期查看，保持整潔。

2、危險品管理：施工用的危險品材料要建立專門的危險品庫。易燃。易爆品的進貨量要控制一定的數(shù)量，用多少，買多少。工程結(jié)束后，設(shè)用完的危險品要及時處理，不留庫存。各種氣瓶在存放和使用時，應(yīng)距離明火10m以上，并避免曝曬和碰撞。

安全用電

1、施工臨時用電。臨時用電要制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。如果用電負荷在50kW以上應(yīng)編制臨時用電工程施工組織設(shè)計。

2、工程項目每周應(yīng)對臨時用電至少進行一次安全檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及時整改。

3、電焊機、電錘、電鉆、電支鎬、空氣壓縮機、切縫機要定期進行安全檢查，電動工具的電機電刷要定期檢查更換。

4、外場施工用電應(yīng)配備專用配電箱，配電箱應(yīng)有過流保護開關(guān)，應(yīng)有臨時接地線，臨時地線的電阻要求小于10Ω。