導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力安全征文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

老公：安——全，在唇齒的開合之間，是一個很輕易的說出來，卻又很沉重的一個詞。這個詞從我們呱呱墜地的那一天開始，耳邊不知重復(fù)了幾千遍幾萬遍。“孩子，繞過前面的石子?！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點。“當(dāng)心路上的汽車?。　边@是父親在我騎車上學(xué)時身后的叮嚀。“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！安全伴隨你我他。版權(quán)所有

對于我們每一個人來說，安全都是如此的重要：它是通往你成功彼岸的獨木橋，只有在確保安全的前提下，你才能抵達(dá)成功的彼岸去感受成功的快悅；它又是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時綻放在你的生命旅程；同時，安全更是社會繁榮發(fā)展的基石，基石的穩(wěn)固與否，將直接影響我們前進(jìn)與發(fā)展的步伐。有一種基本的權(quán)利叫安全，擁有了安全，雖然不可能擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。對于我們?nèi)祟惗?，多一份自律，就多了一份安全的籌碼；多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。人類生存的幾大要素莫過于此：健康是前提，物質(zhì)是基礎(chǔ)，精神是源泉，而安全，則是堡壘。一個讓我們生命的狀態(tài)時刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護(hù)衛(wèi)隊的驍勇旗手，守護(hù)著一面神圣的敬仰。沒有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質(zhì)也會變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無本之木。如此這般，人類的生產(chǎn)生活便如大敵當(dāng)前，惶恐與不安充斥著腦際，人類的命運變得脆弱與多桀…………

每天，我們在半強(qiáng)制狀態(tài)下學(xué)習(xí)一個一個足以令我們警醒一生的悲劇。可為什么，供我們學(xué)習(xí)的材料是那樣的絡(luò)繹不絕，那些悲劇中的主角，難道他們不曾學(xué)習(xí)過？他們難道就沒有在一份又一份滿含鮮血與淚水的事故材料中，聽到過生命的警鐘？

當(dāng)淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落，當(dāng)空中快樂的飛翔成為永恒的別離，當(dāng)有愛就有家的寧靜被無情的剝蝕。我想問一句：“安全，你忽視了嗎？，安全，是誰已經(jīng)將你早早遺忘？古人云：苛政猛于虎，而此情此景，我卻分明聽到晴天霹靂一聲怒吼：天災(zāi)無法抗拒，人禍天理難容?。?！他們何其不幸，有多少生命已經(jīng)無辜斷送，而我們又何其有幸，歷經(jīng)無數(shù)血淋淋的教訓(xùn)之后，我們的政府、社會對“安全”這兩個字的重視程度達(dá)到了前所未有的高度。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的頒布，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行規(guī)定》的實施，都充分體現(xiàn)了以人為本的時代內(nèi)涵，體現(xiàn)了對生命這一基本人權(quán)的尊重。版權(quán)所有

“水能載舟，亦能覆舟”，“前車之鑒，后事之師”，生命不再重來，安全責(zé)任重于泰山大于天，讓悲劇不再重演，讓人生一路平安。我希望，從馬路上傳來的不是緊急的救護(hù)車聲，而是來往車輛有節(jié)奏的喇叭聲；我希望每個人都能牢記“以人為本，安全第一”的安全活動主題，讓世界每個角落都充滿歡聲笑語！讓生命之花開得更艷，我也希望有一天，我們會驚喜的看到：安全意識在心中，安全教育在進(jìn)行中，安全措施在落實中。

安全工作只有起點，沒有終點；安全工作沒有幾及格，只有滿分。讓我們都來關(guān)愛生命，關(guān)注安全，讓安全從墻上，報刊上走下來，走進(jìn)你我他的心中。

親愛的朋友，時時刻刻，分分秒秒，都請讓我們牢記：讓安全伴隨你我他，讓幸福快樂進(jìn)萬家?。?！

篇2

珍惜生命

誰不熱愛自己的家，誰不珍惜自己的生命，誰不疼愛自己的父母子女。家對于每一個人來說，具有相同的含義，對于出門在外的人，家不僅是避風(fēng)躲雨的港灣，更是一種心的歸宿、情的維系。家愛的凝結(jié)，家愛能給人無限的溫暖和幸福，家對于職工來講，更具有深深的內(nèi)涵。

生命，對于我們每一個人來說，只有一次，我們更要萬分珍惜。曾記得學(xué)生時代，我參觀了一次事故的展覽，在驚心的一幅幅事故插圖、一行行沉重的數(shù)字面前深深地體會到了違章操作給自己、家人帶來的無限痛苦，給國家、單位帶來的巨大損失。曾流過淚，曾悔過恨，因事故致殘的工人在這里聲淚俱下，失去親人的孩子們在這里泣不成聲，如果自己不注意安全，帶給家庭和子女的將是多么大的苦難和悲傷。這一幕幕人間悲劇的發(fā)生分析起來，不難看出，其中的一部分是完全可以避免的。是他們不懂安全，不了解安全嗎？不！不是！！絕不是?。。∈撬麄兡冒踩?dāng)兒戲，置生命與不顧，明知道違章，卻還在違章指揮，違章作業(yè)，生與死，痛苦與幸福，就這樣在不經(jīng)意間定格，把無盡的痛苦和思念留給了日夜盼平安的親人。面對那些慘痛的教訓(xùn)，我們有何理由不講安全呢？我們有何理由不去抓安全呢？我們有何理由不去把安全牢記心間呢？

篇3

“吱——”隨著汽車的?？?，我們一行人到達(dá)了這陌生卻又熟悉的發(fā)電廠。眼前是一片開闊的平地，白色的建筑錯落有致地排列，與藍(lán)天碧海相互映襯，一切都是那么的和諧。可是，誰又知道，這些優(yōu)雅的建筑，便是日日夜夜為我們提供電力的源頭呢？

戴好工作人員分發(fā)的安全帽，我跟隨著大隊的腳步，踏入了這神秘的發(fā)電廠。偌大的工作間里，一臺發(fā)出巨大悶響的機(jī)器占領(lǐng)了工作間的大部分空間。它龐大的身軀正在不停地運轉(zhuǎn)著，并依靠上上下下無數(shù)滾動的大小齒輪與其他的機(jī)器相連，共同完成發(fā)電任務(wù)。工作人員向我們介紹，這個不斷低沉怒吼的“家伙”，便是“LNG”發(fā)電的主動力?！癓NG”是英語液化天然氣的縮寫?！癓NG”發(fā)電就是利用液態(tài)天然氣進(jìn)行發(fā)電?！癓NG”是一種清潔、高效、方便、安全的能源，由于其主要成分是甲烷，因此用天然氣發(fā)電，與用煤發(fā)電相比可大幅度地消減二氧化碳、二氧化硫、煙塵和煤渣等污染物的排放量，有利于環(huán)境質(zhì)量的改善。

聽了工作人員的介紹，對“LNG”一知半解的我，終于豁然開朗，發(fā)現(xiàn)它原來并不神秘。工作間里，全是“隆隆隆”的機(jī)器運作聲，流動的空氣中，還略微夾雜著一股濃重的化學(xué)味。看著不斷運轉(zhuǎn)的“LNG”發(fā)電機(jī)的主動力，感覺它就像是長年持續(xù)著這種重復(fù)動作的老者，靜穆地任勞任怨。當(dāng)我把視線投向周圍時，發(fā)現(xiàn)在這機(jī)器的周圍，每一個角落都有著那么一兩個行色匆匆的工作人員，嚴(yán)肅且認(rèn)真地工作著。他們圍繞著不停運作的發(fā)電機(jī)，忙忙碌碌的，一刻不曾停歇。

看到這緊張有序的一切，我才真正體會到，那默默支撐著我們高品質(zhì)生活的電，來得多不容易。

在這高速發(fā)展的社會中，人們?nèi)粘Ｉ畹恼彰?、高樓里白領(lǐng)們電腦的使用，道路上交通燈的運行……生活中的一切都離不開電。然而，在人們那些習(xí)以為常的一切背后，又有著多少電力工作人員，像這臺運轉(zhuǎn)的“LNG”機(jī)器一樣，日日夜夜地工作！

如果說，一座城市是那前行中的旅者，城市的電力系統(tǒng)便是那動脈。它給予身體生機(jī)，呼喚著每一個細(xì)胞勃發(fā)生機(jī)，帶動著旅者一路向前。而那千千萬萬的電力工作者，就是那動力的源泉！有人說，城市讓生活更美好；而我卻要說，電力工作者，讓城市更美麗！

篇4

內(nèi)容摘要：電子公文是通過網(wǎng)絡(luò)傳送的。用于政府機(jī)關(guān)相互之間聯(lián)系事務(wù)的專用電子文件,其傳送和接收是在高度自由的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進(jìn)行的,自然會涉及到信息遺漏、電腦病毒以及黑客等安全問題。為此,有必要建立包括密鑰使用規(guī)范、數(shù)字簽名制度、政府證書管理制度等相關(guān)法律制度,以確保電子公文系統(tǒng)安全有效地運作。

關(guān)鍵詞：電子公文電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)

一、子公文及其特點

電子公文是指以電子形式表現(xiàn)的并通過網(wǎng)絡(luò)傳送的,用于政府機(jī)關(guān)相互之間聯(lián)系事務(wù)的專用文件。電子公文的特點是基于電腦和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)的特性而產(chǎn)生的,因為電子公文的制作、發(fā)送及接收都需要通過電腦和互聯(lián)網(wǎng)這兩種媒介來進(jìn)行。首先是電腦,它的最大作用是將政府公文中所有具體的信息都進(jìn)行了數(shù)字化的改變,這里所說的數(shù)字化是指電腦將輸入的具體信息以“1”和“0”來進(jìn)行存儲和運作,這不像傳統(tǒng)的政府公文是以具體的書面形式來表示的。其次是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)將電腦里的數(shù)字化信息在各個政府機(jī)關(guān)之間迅速地傳送?；ヂ?lián)網(wǎng)本身有其特殊性,即公開性和全球性。所謂公開性是指任何人都可以自由地進(jìn)出互聯(lián)網(wǎng),而全球性是指信息在互聯(lián)網(wǎng)上的傳遞是沒有邊界障礙的。根據(jù)上述分析,較之傳統(tǒng)的政府公文,電子公文有以下幾個方面的特點：

(1)電子公文是一種數(shù)字化的、虛擬化的文件形式;(2)電子公文的傳送是在公開環(huán)境下,通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的;(3)電子公文的傳送可以在各個地區(qū)、國家乃至全球范圍內(nèi)的政府之間進(jìn)行;(4)電子公文的廣泛應(yīng)用能夠極大地提高政府的辦事效率。

顯然,信息技術(shù)的發(fā)展給政府機(jī)構(gòu)帶來了一場深刻的變革。傳統(tǒng)的公文傳送方式使政府機(jī)構(gòu)背負(fù)著沉重的時間負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。傳統(tǒng)公文在這一場變革中受到了電子公文這一新生事物的強(qiáng)有力的沖擊。電子公文的制作、發(fā)送和接收可以突破時間和空間的限制,給人們以快速和便捷。可是電子公文畢竟是近年來才開始出現(xiàn)的新生事物,很多技術(shù)上的問題還有待解決。特別是,由于電子公文剛剛開始啟用,有關(guān)電子公文的法律紛爭還頗為鮮見。就世界范圍來說,還沒有專門的法律規(guī)范,也無強(qiáng)制性的原則可以遵循?？梢哉f,其中還有很多值得研究的問題擺在我們的面前。

二、電子公文應(yīng)用中存在的安全問題

目前,電子公文應(yīng)用中出現(xiàn)的安全問題主要有：

1.黑客問題。黑客入侵網(wǎng)站的消息在近年被頻頻報道。以前黑客們往往挑選美國國防部和雅虎這些安全防范體系堪稱一流的硬骨頭啃。而隨著各種應(yīng)用工具的傳播,黑客已經(jīng)大眾化了,不像過去那樣非電腦高手不能成為黑客。如果安全體系不過硬的話,黑客便可以肆意截留、毀滅、修改或偽造電子公文,給政府部門帶來混亂。

2.電腦病毒問題。自電腦病毒問世幾十年來,各種新型病毒及其變種迅速增加,而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)又為病毒的傳播提供了最好的媒介。不少新病毒直接利用網(wǎng)絡(luò)作為自己的傳播途徑。試想一個完整的電子政府體系中某個環(huán)節(jié)受到病毒感染而又沒有被及時發(fā)現(xiàn),電子公文系統(tǒng)全面癱瘓,那將會產(chǎn)生怎樣的后果?病毒的感染會使一些電子公文毀滅或送達(dá)延誤,整個電子政府將會指揮失靈、機(jī)構(gòu)運作不暢。

3.信息泄漏問題。目前,各大軟件公司生成的網(wǎng)管軟件使網(wǎng)絡(luò)管理員擁有至高無上的權(quán)利,可以方便地對網(wǎng)上每個政府用戶的各種使用情況進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)測。此外,網(wǎng)絡(luò)中存在不少木馬程序,如果使用不慎,就會把公文中的重要信息泄漏給他人。而某些大公司生產(chǎn)的軟件或硬件產(chǎn)品所帶的后門程序更可以使這些公司對政府用戶在網(wǎng)上的所作所為了如指掌。對政府而言,信息泄漏將會給其工作帶來麻煩,甚至?xí)＜暗絿业恼巍⒔?jīng)濟(jì)及國防利益,有關(guān)的政府工作人員會因此被追究法律責(zé)任,這是絕對不能接受的。而對這些大公司的法律管制,對于在信息產(chǎn)業(yè)中處于弱勢地位的國家來說是根本無法解決的難題,但光靠處于優(yōu)勢地位的國家也是不行的,必須在國際范圍內(nèi)形成管制的合力。

三、電子公文安全體系法律制度建構(gòu)

1.科學(xué)的密鑰使用制度規(guī)范。密鑰是一種信息安全技術(shù),又稱加密技術(shù),該技術(shù)被廣泛應(yīng)用于電子商務(wù)和電子政務(wù)中。它包括兩種技術(shù)類型,即秘密密鑰加密技術(shù)和公開密鑰加密技術(shù)。其中秘密密鑰加密技術(shù)又稱對稱加密技術(shù)。倘利用此技術(shù),電子公文的加密和解密將使用一個相同的秘密密鑰,也叫會話密鑰,并且其算法是公開的。接收方在得到發(fā)送的加密公文后需要用發(fā)送方秘密密鑰解密公文。如果進(jìn)行公文往來的兩個政府能夠確保秘密密鑰交換階段未曾泄漏,那幺,公文的機(jī)密性和完整性是可以保證的。這種加密算法的計算速度快,已被廣泛地應(yīng)用于電子商務(wù)活動過程中。公開密鑰加密技術(shù)又稱為非對稱加密技術(shù)。這一技術(shù)需要兩個密鑰,即公開密鑰和私有密鑰。私有密鑰只能由生成密鑰對的一方政府掌握,而公開密鑰卻可以公開。用公開密鑰對公文進(jìn)行加密,只有用對應(yīng)的私有密鑰才能解密。用私有密鑰對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,只有用對應(yīng)的公開密鑰才能解密。此二種技術(shù)相比,顯然第二種技術(shù)的安全系數(shù)更大一些,但這種技術(shù)算法速度較慢。我們可以根據(jù)各種公文的秘密等級,采用不同的加密技術(shù)。對于一般的公文往來數(shù)量大且頻繁,不宜采用非對稱加密技術(shù),還有秘密等級較低的公文亦可采用對稱加密技術(shù)。而對那些重大的通知及秘密等級較高的公文則必須采用非對稱加密技術(shù)。凡違反上述技術(shù)性規(guī)范的要求造成公文泄密或是公文的完整性受到損害的,需追究其法律責(zé)任。

2.完善的政府證書管理制度。公文傳送過程中數(shù)據(jù)的保密性通過加密和數(shù)字簽名得到了保證,但每個用戶都有一個甚至兩個密鑰對,不同的用戶之間要用公開密鑰體系來傳送公文,必須先知道對方的公開密鑰。公文傳送中有可能發(fā)生以下情況:用戶從公鑰簿中查到的不是對方的公鑰,而是某個攻擊者冒充對方的假冒公鑰;或者公文互換的雙方在通訊前互換公鑰時,被夾在中間的第三者暗中改變。這樣的加密或簽名就失去了安全性。為了防范上述風(fēng)險,我們可以仿效電子商務(wù)中的做法,引入數(shù)據(jù)化證書和證書管理機(jī)構(gòu),建立完善的政府證書管理制度。這里所說的證書是指一份特殊文檔,它記錄了各政府機(jī)關(guān)的公開密鑰和相關(guān)的信息以及證書管理機(jī)構(gòu)的數(shù)字簽名。證書的管理機(jī)構(gòu)是個深受大家信任的第三方機(jī)構(gòu)?？紤]到電子政務(wù)的特殊性,電子政務(wù)系統(tǒng)中的根目錄證書管理機(jī)構(gòu)最好由一國的最高政策機(jī)關(guān)設(shè)立的專門機(jī)構(gòu)出任,其它各級目錄分別由地方各級政府設(shè)立的專門機(jī)構(gòu)去管理。在我國,根目錄的管理工作可由國務(wù)院信息辦來承擔(dān),其它各級目錄分別由地方各級人民政府設(shè)立的專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。各政府機(jī)關(guān)須向相應(yīng)的證書管理機(jī)構(gòu)提交自己的公開密鑰和其它代表自己法律地位的信息,證書管理機(jī)構(gòu)在驗證之后,向其頒發(fā)一個經(jīng)過證書管理機(jī)構(gòu)私有密鑰簽名的證書。政府出面作為證書的管理機(jī)構(gòu),其頒發(fā)的證書信用度極高。這樣一來將使電子公文的發(fā)送方和接收方都相信可以互相交換證書來得到對方的公鑰,自己所得到的公鑰是真實的。顯然,電子公文系統(tǒng)的安全有效運轉(zhuǎn)離不開完善的政府證書管理制度的確立。

3.有效的數(shù)字簽名制度。在電子公文的傳送過程中可能出現(xiàn)下列問題:(1)假冒,第三方丙有可能假冒甲機(jī)關(guān)給乙機(jī)關(guān)發(fā)送虛假公文;(2)否認(rèn),甲機(jī)關(guān)可能否認(rèn)向乙機(jī)關(guān)發(fā)送過公文;(3)偽造,乙機(jī)關(guān)工作人員可能偽造或修改從甲機(jī)關(guān)發(fā)來的消息,以對自己有利。這些問題要靠數(shù)字簽名來解決。數(shù)字簽名在電子公文傳送中的應(yīng)用過程是這樣的:公文的發(fā)送方將公文文本帶入到哈希函數(shù)生成一個消息摘要。消息摘要代表著文件的特征,其值將隨著文件的變化而變化。也就是說,不同的公文將得到不同的消息摘要。哈希函數(shù)對于發(fā)送數(shù)據(jù)的雙方都是公開的。發(fā)送方用自己的專用密鑰對這個散列值進(jìn)行加密來形成發(fā)送方的數(shù)字簽名。然后,這個數(shù)字簽名將作為公文附件和公文一起發(fā)送到該公文的接收方。公文的接收方首先從接收到的原始公文中計算出消息摘要,接著再用發(fā)送方的公開密鑰來對公文的附加的數(shù)字簽名進(jìn)行解密。如果兩個消息摘要相同,那幺接收方就能確認(rèn)該數(shù)字簽名是發(fā)送方的。通過數(shù)字簽名能夠?qū)崿F(xiàn)對原始公文的鑒別和不可抵賴性。目前數(shù)字簽名在電子商務(wù)中已得到了廣泛的應(yīng)用,日本等國政府已通過專門的立法對數(shù)字簽名的法律效力予以確認(rèn)。在電子公文傳送中引入數(shù)字簽名也是必然的選擇,只是我們要從法律上確認(rèn)數(shù)字簽名的效力,建立相應(yīng)的制度規(guī)范,努力設(shè)法從技術(shù)和制度規(guī)范入手不斷提高安全系數(shù)。以數(shù)字簽名只有相對的安全性來作為反對其應(yīng)具有法律效力的理由是站不住腳的,因為任何所謂安全保障都是相對的,橡皮圖章就經(jīng)常被不法之徒偽造。

篇5

[關(guān)鍵詞]電力企業(yè)；班組管理；安全管理；對策建議

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）33-0256-01

一、序論

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題，由于電力行業(yè)固有的特殊性，電力企業(yè)歷來強(qiáng)調(diào)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。一線生產(chǎn)班組作為電力企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，是企業(yè)直接完成電力生產(chǎn)任務(wù)的主體力量，經(jīng)常處于復(fù)雜而危險的工作環(huán)境中，時刻要面對現(xiàn)場作業(yè)中的各種突況，是最容易發(fā)生安全事故的群體。根據(jù)國家電網(wǎng)公司對大量事故案例的統(tǒng)計，90%以上的事故發(fā)生在一線生產(chǎn)班組，而人身傷亡事故又占事故總數(shù)的90%以上。因此，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的重心必須放在一線生產(chǎn)班組。每一個班組成員又是班組的組成細(xì)胞，除了健全安全管理制度外，以人為本，充分發(fā)揮班組成員的主觀能動性，樹立牢固的遵章為我、我為企業(yè)的安全理念，堅決杜絕各種違章行為，是我們開展安全管理工作的重中之重。

二、電力企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

電力企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，形成了比較完整的安全管理規(guī)章制度體系。當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題，不是缺乏規(guī)章制度，而是許多班組在規(guī)章制度的執(zhí)行上，管理、培訓(xùn)、檢查、實際執(zhí)行等環(huán)節(jié)流于形式，為了執(zhí)行制度而執(zhí)行制度，沒有使規(guī)章制度真正起到監(jiān)督、防患于未然的作用。絕大多數(shù)的電力生產(chǎn)安全事故，在發(fā)生以后進(jìn)行分析，總是可以找到相關(guān)人員的違章行為。國網(wǎng)安全事故快報2013年第2期通報了山東聊城供電公司4.12人身死亡事故。當(dāng)時的作業(yè)現(xiàn)場，工作對象處于設(shè)備檢修狀態(tài)，工作地點按要求設(shè)置了圍欄、警示牌，工作許可程序履行正常，組織措施、技術(shù)措施完全符合規(guī)章制度的要求，但是當(dāng)事人為了給發(fā)生卡澀現(xiàn)象的開關(guān)機(jī)構(gòu)連桿加注油，擅自移開圍欄、用機(jī)械解鎖鑰匙強(qiáng)行打開開關(guān)柜的后柜門，結(jié)果觸及柜內(nèi)線路側(cè)帶電部位觸電身亡。這樣的事故案例不勝牧舉。

三、改進(jìn)電力企業(yè)班組安全管理的建議

電力企業(yè)班組安全管理是一項涉及管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)培訓(xùn)、安全教育、安全文化氛圍、職工工作環(huán)境、家庭生活、獎懲管理、職工心態(tài)等方方面面都必須兼顧到位的系統(tǒng)工程，如何杜絕班組成員的違章行為，使班組安全管理工作落到實處，應(yīng)從以下幾方面開展工作：

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是把企業(yè)安全工作任務(wù)，落實到每個工作崗位的基本途徑。而崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂，執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是班組安全的基本保證。

（二）全面提高班組成員的素質(zhì)，特別是班組長的素質(zhì)

班組長作為班組的核心成員、班組的安全第一責(zé)任人，其自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理水平，班組長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法。班組長的選聘一定要慎重，應(yīng)通過公開競爭和擇優(yōu)選聘等方式將最合適的人材選撥到班組長的崗位上。班組長在班組成員的心目中一定要有威信，平時不僅要注意學(xué)習(xí)安全知識，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度，只有這樣才能有效地帶動班組安全生產(chǎn)工作。

堅持開展職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，常態(tài)化地進(jìn)行危險預(yù)知訓(xùn)練，強(qiáng)化每一個班組成員的安全意識。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)容，分析崗位的作業(yè)特點，找出安全隱患和事故引發(fā)點，并明確具體的防范措施，重點控制事故的多發(fā)環(huán)節(jié)，匯編成系統(tǒng)危險預(yù)知訓(xùn)練資料，對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，從而達(dá)到預(yù)先感知危險，防止誤判斷、誤操作、誤作業(yè)，增強(qiáng)全員安全意識的目的。

（三）在班組里形成良好的安全文化氛圍

安全為我，我要安全。安全首先關(guān)乎職工及職工的家庭，而不是電力企業(yè)要我安全，是強(qiáng)迫員工的一項硬指標(biāo)。在一線生產(chǎn)班組中必須樹立這種正確的安全理念，否則以人為本的安全工作就只能是空洞的口號。要在班組里形成人人關(guān)注安全的良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。承裝公司通過報刊、板報、標(biāo)語、橫幅等形式，積極引導(dǎo)員工樹立安全意識，結(jié)合第十五屆“安康杯”活動，開展征文及相關(guān)安全系列活動。首先開展“中國夢?勞動美――我的安全家園”為主題的征文、班組安全管理成果展示和班組安全文化展板展示等活動。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全意識。還應(yīng)注重情感投入，采用親情教育法，電力生產(chǎn)安全事故，非死即傷，應(yīng)讓職工家屬參與到班組的安全工作中來，時時提醒職工牢記親人的囑托，牢記對家庭的責(zé)任。企業(yè)應(yīng)關(guān)心職工的生活，包括關(guān)注職工家庭生活和睦，以使職工在生產(chǎn)工作中能集中精力，無后顧之憂。

（四）建立安全管理組織體系和內(nèi)部責(zé)任分擔(dān)制度

在班組建立起三級安全管理體系，形成明確的分工，規(guī)范和約束班組成員的行為。班長是班組的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全局；設(shè)立班組級的安全員，賦予安全員進(jìn)行安全管理的權(quán)利；設(shè)立班組作業(yè)（區(qū)域）安全負(fù)責(zé)人，發(fā)揮表率作用，在生產(chǎn)中規(guī)范并約束其他員工的行為。同時，在班組內(nèi)部建立安全管理分擔(dān)制度，細(xì)化到班組的每一個成員，讓每一位員工都參與到實際的安全管理工作中。有條件的班組可實行按一定時間進(jìn)行安全責(zé)任分擔(dān)角色的輪換制度，以全面增強(qiáng)班組成員的安全意識。

（五）保證班組成員有良好的工作環(huán)境

一個良好的工作、休息環(huán)境對班組安全工作而言不容忽視。這個環(huán)境不僅包括班組生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公休息場所等環(huán)境應(yīng)保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，附屬房屋窗明壁凈，還包括班組成員之間的關(guān)系是否融洽、和諧。因此，班組環(huán)境應(yīng)做到設(shè)備材料、工具應(yīng)實行定置化管理，做到整潔有序，安全標(biāo)志齊全，安全色標(biāo)醒目。同時，還要確保班組成員之間心無芥蒂，團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)，共同進(jìn)步，形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。企業(yè)要努力營造整潔、舒適的工作生活環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛的去工作。

（六）充分發(fā)揮獎懲杠桿作用

職工安全工作心態(tài)的好壞，與企業(yè)管理者的方法是有直接聯(lián)系的。如果管理者反違章工作僅僅是簡單、粗暴的批評教育加經(jīng)濟(jì)處罰。很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使處罰的有效作用大打折扣。企業(yè)應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時，更加注重人性化。對違章的處罰，要使職工意識到自己的錯誤及造成的危害，但不能傷害其人格自尊。企業(yè)更應(yīng)注重對遵章守紀(jì)、對班組安全生產(chǎn)作出成績的員工的獎勵，應(yīng)加強(qiáng)正面的激勵，榜樣的力量是無窮的，應(yīng)充分發(fā)揮正能量。獎懲考核應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，堅持實事求事，做到一絲不茍，公正嚴(yán)明。

綜上所述，要切實做好一線生產(chǎn)班組的安全管理工作，有許多工作要做，其中最為重要的是要真正樹立以人為本的觀念，讓每一個班組成員都能本著安全生產(chǎn)重于泰山的精神自覺地、積極地參與到班組的安全生產(chǎn)工作中來，在每一個工作日，在完成每一項 任務(wù)的過程中都時刻謹(jǐn)守安全意識，嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，堅決克服違章，整個電力企業(yè)的安全生產(chǎn)就能得到保障。

篇6

 改革開放三十年來，我縣電力建設(shè)從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，特別是經(jīng)過近10年來大規(guī)模的農(nóng)網(wǎng)改造，電力供電能力不斷提高，電網(wǎng)建設(shè)日益完善，全縣實現(xiàn)了村村通電，戶戶通電，徹底擺脫了以前經(jīng)常拉閘停電的嚴(yán)重缺電局面。

三十年前，我縣的供電狀況非常差，全縣的供電只是靠湯溪電站、坪溪電站的水電和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)營的小火電（廠）發(fā)電供給，電力建設(shè)基本上一片空白，農(nóng)村的大部分家庭還不能用上電。

電力員工： 改革開放初期，**的電網(wǎng)是獨立的，外來的電無法進(jìn)來，所以只能靠小水電，供電極度困難緊張，經(jīng)常是無電，缺電，工廠無法生產(chǎn)，居民無法照明，居民對用電緊張有“今晚肯定無電，明晚不一定有電”這樣的說法。而且電價非常高，農(nóng)村在后期的電價最高的達(dá)到每度電5.8元，相當(dāng)多的群眾無法用上電，用煤油燈照明。

直到1989年黃岡110千伏變電站建成投產(chǎn)，我縣電網(wǎng)才實現(xiàn)與省電網(wǎng)的聯(lián)接，形成了水電、火電和省電三位一體的電力供應(yīng)格局。從此全縣電力供應(yīng)比以前更加充足，供電可靠性也大大提高。之后的10年，在省、市、縣各級政府及有關(guān)部門的高度重視和大力支持下，我縣的電力建設(shè)特別是電網(wǎng)建設(shè)得到了較快發(fā)展。

原縣電力局副局長張慶源： 為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，從89年到98年的十年時間里，我縣共投入近1.5億元，完成了黃岡、新豐二個110千伏輸變電工程和城東、九村、上饒等三座35千伏輸變電工程的建設(shè)以及一大批電力基礎(chǔ)設(shè)施的更新改造。

為徹底消滅了無電村，實現(xiàn)了村村通電，戶戶通電，降低線損率，提高農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠性、安全性和電能質(zhì)量。自1999年實施農(nóng)電“兩改一同價”以來，我縣在上級的大力支持下，加大了對農(nóng)村電網(wǎng)的建設(shè)力度，共投入農(nóng)網(wǎng)改造資金32115萬元，共架設(shè)（改造）35千伏線路32.8公里，10千伏線路1075公里，低壓線路1597公里，改造臺區(qū)1189個，更換高能耗配變1145個，改造35千伏變電站4座，新裝和更換主變3臺，容量15300千伏安；架設(shè)10千伏線路93.02公里，低壓線路52.39公里，改造臺區(qū)40個，更換高能耗配變39臺。

經(jīng)過30年來的建設(shè)，目前，全縣擁有220千伏變電站1座，安裝主變壓器2臺，容量30萬千伏安，110千伏變電站4座，容量196000千伏安，35千伏變電站11座，容量79600千伏安。初步形成了以220千伏**變電站為中心，以110千伏為主網(wǎng)架，與潮州電網(wǎng)連接的供電網(wǎng)絡(luò)。

日臻完善的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，使全縣供電能力和供電的可靠性大大增強(qiáng)，城鄉(xiāng)群眾電氣化生活水平實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，工廠企業(yè)的用電量也飛速增長。

據(jù)統(tǒng)計，去年，全縣的供電量5.5億度，其中工業(yè)用電1.5億度。

篇7

安全無小事，襄樊電廠自成立至今，已有七個年頭，每一次的事故通報，無不因安全問題，稍有麻痹，猛于虎的無情現(xiàn)實就可能出現(xiàn)在我們面前。“前事不忘，后事之師”。翻開這一期期的安全簡報通報，大紅的標(biāo)題多么的醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，多么觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》；某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉，安全措施不完善等等。

安全隱患始終存在于以人為主題實際生產(chǎn)活動中當(dāng)中，比如說一個工程的十項措施我們做了八項，我們不能說安全工作就到位了，往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因?！耙粋€小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們電力從業(yè)人員來說都是致命的。麻痹大意，疏忽一時，往往會造成對國家、集體、個人人身的無法挽回的損失。

我們每一個從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實到行動上？從業(yè)人員無所適從，究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

有資料顯示，在有認(rèn)為責(zé)任的事故中，90以上的是責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100嚴(yán)格按安規(guī)辦事；檢查到位，不漏過一個細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。

既然人的因素在實際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用，那我們應(yīng)該相信，通過加強(qiáng)對人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場，始終強(qiáng)調(diào)安全對正常生產(chǎn)和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕一切可能發(fā)生的安全隱患的發(fā)生。從大處著眼，從小處著手，用鐵一般的規(guī)程去做好安全預(yù)防工作。

安全是我們每一個生產(chǎn)參與者的美好愿景和希望，他直接關(guān)系到每個家庭的幸福生活，所以我們作為個人必須充分的發(fā)揮個人主觀能動性，以保障生產(chǎn)的絕對安全。

安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件容易的事，除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還多有幾顆心：一、專心。學(xué)一行，專一行，愛一行?！凹磥碇?，則戰(zhàn)之；即戰(zhàn)之，則勝之”，不能“身在曹營心在漢”，工作的時候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情。二是細(xì)心。不管是長年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎，粗枝大意實在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意”，三是虛心?！爸t虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，現(xiàn)場中相當(dāng)一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計后果，想當(dāng)然，冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，瞧不起別人。四是責(zé)任心。要樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴(yán)、細(xì)、實”。除了這些，很重要的就是平時的功課要作好，鉆研業(yè)務(wù)，通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣，才能作到生產(chǎn)中的真正安全，為國家、集體創(chuàng)造更多的價值。

篇8

電力企業(yè)是一個重要的工業(yè)部門，在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。同時電力企業(yè)屬于技術(shù)、資金密集型產(chǎn)業(yè)，而電力建設(shè)項目具有投資大、周期長、電力供求隨時平衡的特點，因在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、預(yù)測、決策上有許多不確定性因素而會遇到不同類型、不同性質(zhì)的風(fēng)險。加入世貿(mào)組織后。我國將進(jìn)一步開放國內(nèi)市場，放寬市場準(zhǔn)入條件和領(lǐng)域。會使風(fēng)險類型、特性、程度大小發(fā)生變化，因而對電力企業(yè)運營管理產(chǎn)生巨大影響。但從目前看，我國電力企業(yè)整體水平還不夠高，缺乏深度和廣度。企業(yè)的戰(zhàn)略管理、適應(yīng)電力企業(yè)管理的組織形式、市場經(jīng)濟(jì)條件下的管理制度還很缺乏。從這個意義上來講，電力企業(yè)全方位管理顯得更為重要。

1人力資源管理

電力企業(yè)要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，必須擁有大量的優(yōu)秀人才。為此，人力資源管理中的在電力企業(yè)發(fā)展與全方位管理中具有重要作用與地位。

1.1轉(zhuǎn)變觀念，努力營造人文氛圍

(1)電力企業(yè)要從根本上改變傳統(tǒng)的人事管理辦法，向以人為本的人力資源管理思想上轉(zhuǎn)移。把人力資源管理上升到戰(zhàn)略的高度來看待，把人力真正作為一種資源來開發(fā)利用，讓其變成企業(yè)的人力資產(chǎn)。在人才的招聘或引入上，要有針對性地做好招聘前的規(guī)劃工作，根據(jù)企業(yè)自身的需要來確定招聘的條件，不應(yīng)是過于追求高學(xué)歷，還要考慮到適用性，要注重資歷、經(jīng)驗、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，還應(yīng)該大力發(fā)展后備干部，讓企業(yè)員工意識到在企業(yè)中還有自身發(fā)展的平臺。(2)努力營造人文氛圍，通過各種宣傳媒體和宣傳陣地，在員工中廣泛宣傳人力資源管理新觀念、新思維、新理念，使員工知曉其基本內(nèi)容和對自身能力建設(shè)的基本要求，使員工認(rèn)識到稱職合格的員工，既要具備職業(yè)道德，更重要的是具備相應(yīng)的職業(yè)能力。

1.2努力改善人才隊伍結(jié)構(gòu)

電力企業(yè)應(yīng)該積極創(chuàng)造條件，在力所能及的情況下制定相關(guān)的優(yōu)惠政策。吸引有才華的有志青年積極參加公司的建設(shè)與發(fā)展，切實“把住入口”，積極鼓勵員工參加學(xué)歷教育，達(dá)到崗位規(guī)范的要求。

1.3開展員工職業(yè)生涯管理

我們應(yīng)該結(jié)合人才隊伍狀況的實際，組織員工進(jìn)行生涯設(shè)計，為培養(yǎng)人才、開發(fā)人才、挖掘人才、使用人才，有計劃、有針對性地搞好員工個人發(fā)展，加強(qiáng)員工崗位能力建設(shè)提供基礎(chǔ)性依據(jù)。

1.4建立和運用員工培訓(xùn)機(jī)制

對企業(yè)員工進(jìn)行終身培訓(xùn)是未來企業(yè)人力資源管理的一項重要的內(nèi)容。在知識經(jīng)濟(jì)時代，無論是從知識的重要性還是從知識的創(chuàng)新速度來看，企業(yè)員工都面臨著需要不斷更新知識和技能的壓力。企業(yè)只有不斷地加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，才能適應(yīng)社會的發(fā)展要求，否則就要被淘汰。作為電力企業(yè)一定要建立和運用新型培訓(xùn)和管理機(jī)制，積極落實年度培訓(xùn)計劃，改進(jìn)培訓(xùn)方式，增加能力培訓(xùn)含量，以此切實提高培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性，提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，達(dá)到增加長期競爭力的目的。

2塑造企業(yè)安全文化

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的實踐活動中所形成的并且為企業(yè)成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本企業(yè)特色的價值觀念、團(tuán)體意識、行為規(guī)范和思維模式的總和。企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價值觀；其中心是以人為主體的人本文化；其首要任務(wù)是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在世界經(jīng)濟(jì)全球化的趨向下，建設(shè)有行業(yè)特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，是我國建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的迫切需要。每個企業(yè)只有不斷建立和完善具有自身特色的企業(yè)文化，并將其作為企業(yè)成員行動的導(dǎo)向，企業(yè)才能實現(xiàn)在生存中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實現(xiàn)超越。在新時期，電力企業(yè)已從過去傳統(tǒng)的安全管理過渡到現(xiàn)代化安全管理。因此，電力企業(yè)務(wù)必重視安全知識與技能的培訓(xùn)，不僅讓電力企業(yè)員工提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任心，同時也讓他們增強(qiáng)安全生產(chǎn)的能力，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院和電力職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也應(yīng)在電力企業(yè)安全文化的宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)和評價中發(fā)揮積極作用，通過開辦安全技術(shù)學(xué)習(xí)班、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班、安全文化研討班、安全文化建設(shè)評估會等，為企業(yè)提供安全文化宣傳、培訓(xùn)的平臺。同時電力企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和豐富安全文化的內(nèi)容，例如發(fā)揮宣傳教育網(wǎng)絡(luò)的作用，利用安全日、安全周活動和各種會議、員工手冊、宣傳欄、公司刊物、報紙、局域網(wǎng)開展內(nèi)容豐富、形式多樣、生動活潑的企業(yè)安全文化活動，組織安全大檢查、召開現(xiàn)場事故分析會、舉辦事故展覽和典型事故分析、開展各種安全競賽如安全生產(chǎn)知識競賽、查隱患競賽、安全生產(chǎn)征文征聯(lián)競賽等，創(chuàng)造出整潔的企業(yè)生產(chǎn)和生活環(huán)境，營造出濃厚的富有感染力的安全文化氛圍，使員工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，形成全體員工情系企業(yè)，心系安全的企業(yè)文化。

3重視戰(zhàn)略管理，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

3.1強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理模式創(chuàng)新

在激烈的市場競爭形勢下，各電力投資主體都在制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)核心競爭力，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為保證戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)在管理模式上力求創(chuàng)新、力求突破。如有的電力企業(yè)堅持集團(tuán)化運作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理，推進(jìn)公司股權(quán)多元化，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，以精細(xì)化管理促進(jìn)集團(tuán)化運作和集約化發(fā)展。有的企業(yè)以市場為導(dǎo)向，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，深化企業(yè)改革，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)建節(jié)約型、創(chuàng)新型企業(yè)，促進(jìn)增長方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級等。

3.2堅持科學(xué)發(fā)展觀

積極創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，是電力企業(yè)的重任。從戰(zhàn)略角度和社會需要出發(fā)，不少電力企業(yè)在追求自身發(fā)展的同時，應(yīng)該大力開展資源節(jié)約與環(huán)保型企業(yè)建設(shè)，注重保護(hù)環(huán)境和資源的合理開發(fā)與利用，注重發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，堅持“減量化、再利用、資源化”循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則，通過節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)地、控制污染、保護(hù)生態(tài)、綜合利用等一系列措施，努力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型電力工業(yè)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的工業(yè)化新路子。超級秘書網(wǎng)

3.3協(xié)調(diào)發(fā)展

自中央提出樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，并將國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針由“持續(xù)、快速、健康”六個字改為“持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康”八個字以來，協(xié)調(diào)發(fā)展已成為當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)活動中重復(fù)率較高的關(guān)鍵詞之一。如何適應(yīng)這種發(fā)展方針的變化，是企業(yè)管理面臨的新課題。

3.4積極承擔(dān)社會責(zé)任

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和全球市場競爭的日益激烈，企業(yè)的社會責(zé)任即企業(yè)的道德規(guī)范問題受到普遍關(guān)注。企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品、獲取利潤的同時，必須主動承擔(dān)對環(huán)境、社會和利益相關(guān)者的責(zé)任。企業(yè)推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極承擔(dān)社會責(zé)任，是責(zé)無旁貸的義務(wù)，也是提高信譽(yù)、創(chuàng)建品牌的需要。這也進(jìn)一步拓寬了管理創(chuàng)新的領(lǐng)域，(1)改變生產(chǎn)方式，整合資源，減少對土地等資源占用和浪費；(2)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；(3)協(xié)調(diào)企業(yè)部利益相關(guān)者(包括員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)、公眾等)的關(guān)系；(4)講誠信，樹立企業(yè)公信力，使之成為核心競爭力的重要組成部分。

4建立合理的業(yè)績管理指標(biāo)

電力體制改革給中國電力企業(yè)帶來了巨大的沖擊，致使電力企業(yè)不得不對自身內(nèi)部管理的高效性、安全可靠性和經(jīng)濟(jì)效益等在內(nèi)的綜合業(yè)績予以極大的關(guān)注，良好的業(yè)績管理體系可直接支持電力企業(yè)通過改善運營效率迅速提高經(jīng)濟(jì)收益，幫助電力企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理。為應(yīng)對外部環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性做好準(zhǔn)備，它是幫助電力企業(yè)提升綜合業(yè)績、釋放巨大價值潛力的金鑰匙。建立合理的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)包括三大步驟：第一步，建立企業(yè)的價值鏈，形成價值樹，深入了解達(dá)成企業(yè)總體業(yè)績目標(biāo)的深層驅(qū)動因素；第二步，確定對業(yè)績最具影響潛力的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和價值杠桿，并落實到每個員工身上，使之都能在企業(yè)的價值創(chuàng)造中找到自己的位置，明確個人的努力與企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系；第三步，建立相應(yīng)的考核和獎懲管理辦法。明確規(guī)定考核頻率、決策支持系統(tǒng)的要求、業(yè)績審核會制度等，明確各部門領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)績管理中的角色定位。其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是將各個員工的業(yè)績指標(biāo)完成水平與獎懲機(jī)制密切掛鉤，否則，再好的業(yè)績指標(biāo)體系和犯規(guī)機(jī)制，如果缺乏后果管理作為約束，就不能達(dá)到應(yīng)有的效果，不能建立起真正的業(yè)績管理體系和文化。

總之，電力企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須加強(qiáng)建企業(yè)的全方位管理。只有這樣，才能確保電力企業(yè)的各項工作與時俱進(jìn)，真正實現(xiàn)由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)管理向市場經(jīng)濟(jì)管理的跨越，由一般的科學(xué)管理向現(xiàn)代化的知識型管理跨越。

參考文獻(xiàn)

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［4］李萬寶.論電力企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀廈對策［J］．中國科技信息，2005，(9).

篇9

這不免讓人對傳統(tǒng)安全生產(chǎn)教育模式進(jìn)行反思。固然，剛性地向員工灌輸　“你要安全”觀念，在一定時間階段會起到一些促進(jìn)作用。但久而久之，在這樣的單向教育過程中，由于安全生產(chǎn)的主動權(quán)掌握在管理者手中。員工往往處于被動應(yīng)付的位置，甚而對機(jī)械的安全管理產(chǎn)生了抵觸情緒，會說：不就是不出事故嗎，天天說煩不煩?看來。硬性灌輸管理指令，已很難發(fā)揮員工參與安全的主動性。

與之相反，情感激勵作為一種柔性管理方式，是站在員工的角度上，以愛護(hù)、關(guān)心、幫助的情感去調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性?，F(xiàn)代心理學(xué)告訴我們。管理者對員工的態(tài)度往往會起到一種暗示的作用，積極的態(tài)度產(chǎn)生積極的暗示，消極的態(tài)度自然產(chǎn)生消極的暗示。情感激勵就是一種積極暗示，可以有效地發(fā)揮員工的潛能。在這一點上，法國電力公司安全教育方式給我們以很大的啟示，在其管理過程中，管理者永遠(yuǎn)不對員工說：“你錯了，你不行”，他們永遠(yuǎn)都是員工熱情的支持者、引導(dǎo)者、朋友，時時給他們以予“你可以，你能勝任”的積極鼓勵。

從先進(jìn)企業(yè)的成功管理經(jīng)驗來看，情感激勵使得員工樂于參與企業(yè)安全管理。達(dá)到事半功倍的效果。作為企業(yè)管理者，不妨對員工多些情感激勵措施，使其融入到安全生產(chǎn)活動中去，從一點一滴做起，通過有效的激勵，將安全生產(chǎn)的剛性壓力化為廣大員工的自覺動力。在日常生產(chǎn)中。管理者應(yīng)關(guān)心員工的思想和生活，必要時可將安全管理的觸角延伸至家庭，多送溫暖，以情感人，動員員工親屬向其吹些“耳邊風(fēng)”，隨著時間的推移。自然達(dá)到潛移默化的功效，員工主動樹立起“我要安全”的理念。

篇10

關(guān)鍵詞 企業(yè) 核心價值觀 能力建設(shè)

讓社會主義核心價值觀植根一線，以優(yōu)質(zhì)電力網(wǎng)服務(wù)群眾，是電力人不懈追求的一個終極目標(biāo)，而創(chuàng)新工作理念和舉措，做好電力行業(yè)思想政治工作，可以帶領(lǐng)干部職工攜手構(gòu)建新機(jī)制，合力搭設(shè)新平臺，凝聚企業(yè)上下力量，創(chuàng)造性地開展思想文化工作，較好地以打造優(yōu)質(zhì)電力網(wǎng)來服務(wù)群眾，在創(chuàng)新理念和實際工作中培育踐行社會主義核心價值觀，為實現(xiàn)這一目標(biāo)和電力企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供思想保證、輿論支持和文化動力。

一、以社會主義核心價值觀為精神紐帶，培育形成供電企業(yè)廣大干群共同的文化與價值追求。

1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，培育踐行社會主義核心價值觀。學(xué)習(xí)理論是提高認(rèn)識的基礎(chǔ)。我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十、十八屆三中全會精神，深入學(xué)重要講話精神，緊緊圍繞電力行業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，著力筑牢廣大電力干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)，凝聚電力企業(yè)全面深化改革的發(fā)展共識。

2.學(xué)以致用，創(chuàng)新供電企業(yè)整體工作理念。根據(jù)電力行業(yè)公約，科學(xué)擬定供電企業(yè)使命和愿景，倡導(dǎo)誠信、負(fù)責(zé)、合作、創(chuàng)新，忠于國家，服務(wù)大眾，奉獻(xiàn)社會，勇于先行，追求卓越，培育定位企業(yè)新的精神坐標(biāo)，豐富了思想政治文化建設(shè)的精神內(nèi)涵，共同構(gòu)筑廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的思想基礎(chǔ)。

3.提升干群思想文化建設(shè)科學(xué)化水平，切實把思想政治文化工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。工作中，要以踐行中國特色社會主義理論體系為主線，以推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)為核心，以創(chuàng)新思想文化工作方式和載體為途徑，以社會主義核心價值觀和行業(yè)公約為精神紐帶，形成干部職工共同的文化與價值追求，努力開創(chuàng)電力企業(yè)思想政治文化建設(shè)新局面。

二、以優(yōu)質(zhì)供電網(wǎng)服務(wù)群眾這一理念為出發(fā)點，制定和執(zhí)行供電企業(yè)思想政治文化建設(shè)的行動路線

1.主動適應(yīng)，科學(xué)應(yīng)對，不斷增強(qiáng)思想政治文化工作的自覺性和有效性。當(dāng)前，電力企業(yè)思想政治文化建設(shè)面臨前所未有的新形勢，一些深層次問題和根本性矛盾還沒有得到有效解決。面對電力行業(yè)改革發(fā)展面臨著諸多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，我們需要增強(qiáng)做好電力行業(yè)企業(yè)思想文化建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，主動適應(yīng)深化電力體制改革轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的新要求，主動適應(yīng)新的環(huán)境變化給思想政治文化工作帶來的新挑戰(zhàn)，以強(qiáng)有力的思想政治文化建設(shè)，確保優(yōu)質(zhì)供電網(wǎng)服務(wù)群眾。

2.深化改革，致力創(chuàng)新，明確思想政治文化建設(shè)的行動路線。風(fēng)雨同舟，電力先行。在全面深化電力改革進(jìn)程中，我們供電企業(yè)把培育和踐行社會主義核心價值觀作為一項戰(zhàn)略任務(wù)，先行先試，大膽改革，科學(xué)行動，形成思想政治文化建設(shè)的行動路線。

3.學(xué)法用法，敢于作為，打造優(yōu)質(zhì)供電網(wǎng)。一是在企業(yè)管理中注重依法治企，特別是法律、法規(guī)在工作中的運用，是很有必要的。通過對電力法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到與電力生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)運行管理等實際工作緊密結(jié)合起來，讓職工不但能迅速將書本上的知識學(xué)到心里，而且還能熟練的運用到具體工作上。

二是沖鋒在前，敢于作為。面對電網(wǎng)常遇到的災(zāi)情，迅速啟動防汛應(yīng)急機(jī)制，第一時間趕赴現(xiàn)場，搶修受損的電網(wǎng)，以最快的速度保證安全可靠供電，有效的保證了全市防汛搶險的電力供應(yīng)，保障了全市電網(wǎng)的安全可靠運行。

三是加大電網(wǎng)建設(shè)改造力度，提高供電能力，推行“蜂窩式”無縫隙一體化服務(wù)，開拓電力市場，多方培育電量增長點。及時掌握項目最新動態(tài)和客戶用電需求，為客戶提供“量身訂制”的貼心服務(wù)，“零距離”服務(wù)客戶；推行零點檢修和帶電作業(yè)，減少停電損失，提高了供電可靠性。

三、以供電企業(yè)思想政治工作為載體，不斷完善機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)社會主義核心價值觀的植根一線

1.構(gòu)建思想建設(shè)新機(jī)制，著力促進(jìn)社會主義核心價值觀的落地生根。在實際工作中，我們注重突出群眾的主體參與作用，推進(jìn)活動制度化、常態(tài)化，形成長效機(jī)制。完善出臺供電企業(yè)思想政治文化建設(shè)的指導(dǎo)意見，以“彩虹工程”等系列活動促進(jìn)社會主義核心價值觀扎根一線，凝聚廣大干部職工力量，推動供電企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。