導語：如何才能寫好一篇監(jiān)理工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

工程開工前，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)行國家和行業(yè)的有關規(guī)程規(guī)范，項目部已經(jīng)編制強制性條文監(jiān)理實施細則、土建監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理細則、電氣監(jiān)理細則等，在今后的施工過程中用以指導和規(guī)范監(jiān)理日常工作。

為確保施工操作性文件能達到工程預期的質(zhì)量目標，我項目部對施工單位編制的施工方案、措施、作業(yè)指導書等技術文件已及時認真地審批，并提出了監(jiān)理意見。

認真組織圖紙會審、監(jiān)理交底工作，會同建設單位、施工單位把設計和施工技術有機地銜接起來，提出書面審查意見。

為加強工程質(zhì)量跟蹤，監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理整改通知單7份。為加強事前控制和過程控制，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患等問題，監(jiān)理工程師及時發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單加強管控，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單6份。

每周召開安全周例會和每月底召開安全月例會，每周四組織進行安全大檢查共6次，發(fā)現(xiàn)問題41項已經(jīng)閉環(huán)完成，安全監(jiān)理通知單8份已經(jīng)整改完成，安全監(jiān)理聯(lián)系單5份，自開工至今下發(fā)了考核單5份，共計考核15550元。

施工現(xiàn)場的防疫管控中監(jiān)理嚴格控制施工人員進出報備及登記制度，檢查施工單位的防疫物資、設備、人員防護和應急措施等工作，本項目安全生產(chǎn)管理在可控范圍之內(nèi)。

篇2

把SO2、COD、氮氧化物排放量、氨氮排放總量等四個指標納入了全縣年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門的責任。

2、嚴把產(chǎn)業(yè)準入關。

做為縣環(huán)境保護工作領導小組成員單位，我局在辦理審批、核準、備案項目手續(xù)時，按照國家和省、市有關要求，嚴把產(chǎn)業(yè)準入關，嚴格控制高污染、高耗能行業(yè)項目，沒有核準、備案鋼鐵冶煉、水泥、電解鋁、平板玻璃等產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)和煉焦、有色、電石、鋁合金等新增產(chǎn)能項目。

3、提高項目環(huán)境準入門檻。

嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)?！叭瑫r”制度，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、選址不合理、環(huán)境風險不能接受、改變環(huán)境功能、環(huán)境經(jīng)濟損益分析不可行的項目及項目申請報告、可行性研究報告、項目建議書中沒有建設污染治理設施的項目一律不予審批、核準、備案。同時強化節(jié)能環(huán)保指標約束，把節(jié)能指標和二氧化硫、氮氧化物、煙粉塵和揮發(fā)性有機物排放總量控制指標作為項目準入前置條件。做到了從源頭上把好項目準入關。支持發(fā)展達到環(huán)保要求的綠色、環(huán)保項目，禁止建設不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目和新建“三高兩低”、排放氮磷的工業(yè)項目，淘汰落后工藝、技術和設備，嚴格落實總量減排和源頭控污措施。

4、優(yōu)化區(qū)域和產(chǎn)業(yè)布局。

按照市生態(tài)功能區(qū)劃要求，合理調(diào)整和確定重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、結構和規(guī)模，科學制定并嚴格實施城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，強化城縣空間，尤其是城鄉(xiāng)結合部的管制要求和綠地控制要求，凡是擬在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)開工建設的項目，一律須經(jīng)縣規(guī)委會研究通過后才辦理核準、備案手續(xù)。同時規(guī)范和優(yōu)化各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)設立及布局、實施區(qū)域和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃環(huán)評。

我縣是礦業(yè)大縣，礦資源豐富，在礦業(yè)經(jīng)濟領域發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的空間和潛力巨大。為此，我局以資源節(jié)約和再生利用為突破口，促進資源的綜合高效利用和循環(huán)利用；以龍城新型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、長河礦業(yè)經(jīng)濟區(qū)為平臺，積極探索循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)建設；以稅費和信貸等各項政策引導企業(yè)建立節(jié)能環(huán)保長效發(fā)展機制，積極推進現(xiàn)有高能耗、高物耗、高污染、低附加值的企業(yè)逐步退出，不斷提高資源綜合利用水平，節(jié)約能源，強化礦山生態(tài)環(huán)境治理，發(fā)展“綠色礦業(yè)”。我局已組織完成我縣《循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》的編制工作，并通過了由省發(fā)改委組織的專家評審論證。經(jīng)過積極努力，我縣被列為省首批循環(huán)經(jīng)濟示范縣，我縣的兆豐鋼鐵集團有限公司被列為首批省級循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。我縣龍城新型材料產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)作為我縣低碳循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)，各種規(guī)劃編制、論證均已完成，被省政府確定為省級工業(yè)聚集區(qū)。同時，我局加強對入園企業(yè)環(huán)保工作的管理，督促企業(yè)建設并完善污染處理裝置，確保污染排放穩(wěn)定達標，組織協(xié)調(diào)相關部門嚴格煤炭管制，控制燃用高硫煤，鼓勵發(fā)展固體廢物回收和再利用項目，堅決杜絕建設國家明令禁止的嚴重污染環(huán)境、生產(chǎn)工藝和設備落后的“十五小”、“新五小”企業(yè)。鼓勵企業(yè)進行技術創(chuàng)新，通過采用清潔生產(chǎn)技術、先進工藝設備，進行無害化治理，降低原材料和能源的消耗，減少污染物排放。鼓勵企業(yè)用工程和技術措施來減少項目對環(huán)境的污染。在抓好盛豐鋼鐵公司的燒結機鎂法煙氣脫硫與硫酸鎂清潔生產(chǎn)項目、電機變頻及工序能量優(yōu)化項目和富余煤氣余熱資源綜合利用項目，兆豐鋼鐵集團有限公司的變頻節(jié)電和工藝系統(tǒng)優(yōu)化工程和余熱余能綜合利用項目，盛隆垃圾處理有限公司日處理垃圾300噸車間建設項目，大成鑄造有限公司循環(huán)水節(jié)能技術改造項目，先豐建筑垃圾處理有限公司建筑垃圾回收再利用項目的同時，新上了潤豐生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責任公司新建廢棄農(nóng)業(yè)資源綜合循環(huán)項目、泰福再生資源有限公司新建泰福再生資源分揀中心項目、劍峰再生能源有限公司新建年處理5萬噸廢舊輪胎再生利用、滿族自治縣易萬誠工貿(mào)有限公司年處理10萬噸礦山尾廢技術改造項目、恒生礦業(yè)有限公司新建100萬噸鐵尾礦資源綜合利用項目、松躍礦山廢料綜合利用有限公司新建年處理10萬噸礦山尾廢綜合利用項目、雙華生物燃料有限公司新建年產(chǎn)5萬噸木煤生產(chǎn)線項目、廣豐源生物有機肥有限公司新建葦子溝農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范項目、富群農(nóng)牧有限公司生豬養(yǎng)殖與生物肥循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)化開發(fā)示范項目、天寶水泥有限公司新建4500t/d熟料水泥生產(chǎn)線煙氣脫硝工程、鑫泰礦業(yè)有限公司新建年產(chǎn)1.2億塊蒸壓鐵尾礦環(huán)保磚生產(chǎn)線等一大批節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)循環(huán)項目，這些項目的實施將對我縣的城鄉(xiāng)、生態(tài)環(huán)境的保護起到重要作用。

5、加大力度，推進清潔能源利用。

在縣城建成區(qū)禁止和使用高灰份、高硫份的劣質(zhì)煤炭，其他區(qū)域限制高灰份，高硫份的劣質(zhì)煤炭使用。

大力推進生物質(zhì)煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推廣生物質(zhì)煤生產(chǎn)技術，提高生物質(zhì)煤知名度。新建了雙華生物燃料有限公司新建年產(chǎn)5萬噸木煤生產(chǎn)線項目、建立起潔凈煤供應網(wǎng)絡。

做為生產(chǎn)鍋爐和工業(yè)窯爐的替代能源的甲醇脫水制燃料二甲醚項目已建成竣工，4月份即可投產(chǎn)。博瑞供氣有限公司天然氣集中供氣項目，截止目前，全縣共計敷設天然氣中壓管道16.5公里，小區(qū)居民燃氣管道安裝1451戶。劍峰再生能源有限公司年產(chǎn)新建12萬噸清潔燃油項目等新能源項目。

積極有序發(fā)展水電、風電，開發(fā)利用地熱能、太陽能。以阿特斯太陽能光電有限公司和中國三峽新能源分公司為突破口，啟動了我縣東、西兩大光伏產(chǎn)業(yè)基地建設工程，到2030年，累計投資達到100億元，規(guī)模突破1000MW。利用我縣山高風足、水源豐沛的先天條件，在桲羅臺、亮甲臺、湯道河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力發(fā)展風電、水電等一批發(fā)電工程，確保我縣電力需求，縣政府已于建投等幾家公司達成合作發(fā)展風電項目的意向，有的公司已開展測風等前期工作。積極爭取國家資金，大力推進農(nóng)村新能源建設，推廣沼氣和地熱能的開發(fā)利用項目，實施農(nóng)村沼氣工程和小水電代燃料生態(tài)保護工程。在具備條件的地區(qū)，地源熱做為清潔能源已在一些企業(yè)和居民生活領域推開。

篇3

1、堅持先規(guī)劃后建設，立足長遠，根據(jù)____鎮(zhèn)（____4-2030）集鎮(zhèn)總體規(guī)劃對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村規(guī)劃進行了新一輪的編制。今后我鎮(zhèn)將堅持公開原則不斷加大規(guī)劃的宣傳力度，使居民了解集鎮(zhèn)建設與發(fā)展的方向，增強遵守規(guī)劃的自覺性和積極性，確保鎮(zhèn)區(qū)框架的拉開，形成全社會了解規(guī)劃，關心規(guī)劃，執(zhí)行規(guī)劃的局面。

2、實現(xiàn)集鎮(zhèn)資產(chǎn)效益化管理，牢固樹立經(jīng)營集鎮(zhèn)的理念，用市場化運作手段置換資產(chǎn)，經(jīng)營土地，吸引民資、民力來參與集鎮(zhèn)建設和開發(fā)，加大行政推動力度，出臺政策，制止各村私下放宅基地，鼓勵農(nóng)民到集鎮(zhèn)落戶，從而聚集集鎮(zhèn)人氣，壯大集鎮(zhèn)規(guī)模，推進商品房開發(fā)。隨著萬金新區(qū)的建設完工，我鎮(zhèn)目前形成富康小區(qū)、萬金小區(qū)、曙光小區(qū)、香山小區(qū)和萬金新區(qū)等五個特色小區(qū)，萬金小區(qū)三期商住房和____安置房工程項目正在建設中。

3、園區(qū)建設取得新突破。臺商工業(yè)園在獲得泰州市首批特色工業(yè)園的基礎上，又成功獲批省“蘇臺（興化）中小企業(yè)合作基地”，臺商工業(yè)園的品味和檔次得到進一步提升，臺商集聚效應進一步顯現(xiàn)。同時，加大園區(qū)基礎設施配套建設，投入500多萬元建成以園區(qū)北外環(huán)道路1700米和大唐路北延300米，路面總面積18000平方米高標準的道路，全年新增綠化面積一萬多平方米，進一步提升了臺商工業(yè)園的承載力。

4、主動完成了95戶漁民上岸工程的信息采集驗收及14戶危房改造工程材料整理，實施驗收，全鎮(zhèn)漁民上岸補助資金249萬和“危房改造”補助資金11.4萬已全部通過“一卡通”發(fā)放到農(nóng)戶手中。全年辦理商品房產(chǎn)權證35本，農(nóng)村產(chǎn)權證15本，為瑞美、陽光東月、福益公司等企業(yè)辦理房屋產(chǎn)權等相關手續(xù)。以創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)為契機，農(nóng)村公共服務運行維護和村莊環(huán)境長效管理工作成效明顯，建立健全衛(wèi)生保潔、垃圾轉(zhuǎn)運，綠化養(yǎng)護、河道管護、公共設施維護“五位一體”的農(nóng)村公共服務運行維護機制，推行“鎮(zhèn)督導、抓考評；村負責、抓監(jiān)管；戶落實、抓保潔”的管護責任體系，鞏固了村莊環(huán)境及水環(huán)境整治成果，改善了農(nóng)村綜合環(huán)境。

5、今年實現(xiàn)垃圾中轉(zhuǎn)站全年度全區(qū)域全天候的正常運行，保證鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)的正常運行。在落實垃圾清運的長效管理上，要求清掃人員每天確保全天候上班，保證垃圾池周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，新增添環(huán)衛(wèi)車8部，大小垃圾桶100多只，對集鎮(zhèn)13座公廁進行定期檢查維修，及時清理化糞池。對集鎮(zhèn)綠化及時進行剪枝、整枝、除草打藥、查苗補缺，集鎮(zhèn)新栽補栽綠化面積1000多平方米，大小數(shù)目800多棵。

隨著集鎮(zhèn)基礎設施的不斷完善，集鎮(zhèn)功能更加健全，環(huán)境衛(wèi)生得到有效改善，集鎮(zhèn)品味不斷增強，提升了居民宜居指數(shù)和幸福指數(shù)，但仍然存在一些問題和矛盾。

一是建設資金不足，本級財力有限，無法保障投入，缺乏大項目的支持和帶動。集鎮(zhèn)規(guī)模較小，提供的就業(yè)崗位有限，吸納剩余勞動力的能力不強，制約了城鎮(zhèn)化的發(fā)展。

二是建設管理經(jīng)驗滯后，機制有待完善。重建設輕管理，重經(jīng)濟效益。輕社會效益，重眼前利益、輕長遠利益，導致缺少現(xiàn)代文明氣息，存在“臟、亂、差”現(xiàn)象。

三是集鎮(zhèn)主河道清理漂浮物，抓長效管理，生活污水、工業(yè)污水、農(nóng)業(yè)廢棄物治理上水平有待提高。

四是老百姓環(huán)保、規(guī)劃意識淡薄，集鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)民向居民的轉(zhuǎn)變還有很長的路要走。提高居民素質(zhì)教育方法還要進一步探索。

1、啟動____集鎮(zhèn)詳細性規(guī)劃；

2、持續(xù)推進集鎮(zhèn)環(huán)境及景德禪寺周邊環(huán)境整治；

3、建成萬金小區(qū)停車場2處，接通中心校北出口，啟動農(nóng)貿(mào)市場選址規(guī)劃；

4、以“352”省道為依托，按照鎮(zhèn)村一體化、鎮(zhèn)園一體的思路，以建設宜商宜居的城鎮(zhèn)為目標，以打通集鎮(zhèn)對外通道為重點，拓展新鎮(zhèn)區(qū)、改造老鎮(zhèn)區(qū)，統(tǒng)籌利用352省道的帶動效應，借助通村公路提檔升級的契機，啟動實

篇4

一、加強多心理健康工作的領導

（一）建立心理健康組織機構

為使我校心理健康教育工作規(guī)范、科學、有效，我校成立了心理健康教育工作領導組：

組 長：

副組長：

委 員:

（二）落實責任，分工明確

校長xx：負責該項工作的領導、組織與管理工作。

書記xx：負責教師心理健康工作。

副校長：xx負責制定心理健康教育工作計劃，分管心理健康教育的培訓工作。

德育主任xx：負責心理健康教育宣傳和開展學生心理健康教育活動。

教務主任xx：負責心理健康教育的具體實施安排和資料收集，

德育處副主任：xx與學校行政分別負責協(xié)調(diào)安排心理健康教育相關活動，

后勤主任xx為心理健康教育在人、財、物方面提供充分保障

教務處副主任：負責心理健康教育的科研工作

負責及時了解掌握學生心理健康狀況

校醫(yī)xx：負責心理咨詢工作

二、加強心理健康教師隊伍建設

加強健康教育、心理輔導教師的隊伍建設。抓好心理課程的自學工作，提高教師從事心理教育工作的理論水平和教師自身的心理健康水平。在學校指導下，以班主任為骨干，對學生進行心理健康的教育和輔導。開設心理信箱，建立心理咨詢室，學校有兼職心理輔導教師三名，積極開展個別輔導，指導廣大學生做好心理調(diào)適工作。同時利用家長學校的輔導時間，對家長進行心理健康的教育和輔導，針對學生青春期的特征，家長學校對家長進行面授和函授資料輔導，多方面促進學生的健康發(fā)展。

三、加強心理健康教育制度建設

認真貫徹上級主管部門的有關精神，加強對學生的心理健康教育，把心理健康教育的內(nèi)容結合實際，滲透到德育工作中去。為此，需要提供完善的心育制度作為保障，形成從相關管理部門到心育教師到班主任老師等一套系統(tǒng)的規(guī)范管理制度。我校的做法是：

1、每學期初根據(jù)學校領導干部的工作調(diào)整，明確理健康教育領導組、完善我校教育心理研究室組織機構。對我校心理健康教育工作作整體部署，要求貫徹落實各級教育主管部門有關心理健康教育工作文件，提高我校心理健康教育工作的科學性和實效性。

2、學期初召開“心理健康教育工作會議”，總結我校心理健康教育經(jīng)驗，我校教育心理研究室主任許靈韜對下個階段我校心理健康教育工作作總體部署，提出了十項具體要求。

3、期初明確心理咨詢室建設方案并研究制定各項相關制度。

4、期中對上半學期心理健康教育工作進行跟蹤，并進一步落實學期初心理健康教育工作會議要求。

5、期末對本學期我校心理健康教育工作做好總結和反饋。

四、加強心理健康環(huán)境建設

1、加強理論學習，提高教師的理論素養(yǎng)。

只有提高了教師的理論素養(yǎng)，才是有源之水，教育學生才會產(chǎn)生正確的積極的影響。學校可利用教師繼續(xù)教育的機會，有選擇地選學一些理論書籍，多訂閱一些相關的雜志讓老師借閱，也可以請專家給老師們進行專題講座。

2、在教師中普及心理衛(wèi)生知識。

做學生的心理保健醫(yī)生，首先，教師必須是一個專家。每一個教師必須重視這個問題。多取它山之石，多加強自我修養(yǎng)，多關注心理衛(wèi)生知識，這樣才會發(fā)現(xiàn)并及時誘導學生身上存在的問題。

3、開展針對教師的心理咨詢活動。

教師的心理健康狀況作為軟環(huán)境的最重要的組成部分，教師的言行對學生的心理發(fā)展起潛移默化的作用。心理健康的老師往往營造和諧溫馨的氣氛，使學生如沐春風，輕松愉快。相反，一個心理不健康的教師往往會直接危害學生的心理健康，如老師的惡意，專橫的態(tài)度，不妥的言行，這些都會扼殺學生的創(chuàng)造性、健全的人格。一個健康的教育，必須有健康的老師。學校應重視對老師的心理健康的咨詢活動，了解老師的心理健康水平，療治教師的心理。

4、重視優(yōu)良校風、班風的建設。

營造平等民主的心理氛圍。學校大力提倡學術民主、教學相長，鼓勵教師和學生獨立思考，敢于向權威挑戰(zhàn)，敢于發(fā)表不同意見；師生關系既為師長，又為朋友；既是領導，又是同志。學校要一視同仁地對待每個老師和同學。

倡導團結、合作、互助精神。一個積極健康向上、團結合作互助的才是有戰(zhàn)斗力的集體。一個學校形成了上下一致、互尊互愛、互幫互助、精誠合作的校風班風，那么，學生也就會形成與之相應的心理品質(zhì)。所以，學校和班主任、老師都要在這方面作文章。

培養(yǎng)遵章守紀的良好習慣。學校中學生敢說敢想敢做，還要求教師和學生都是遵章守紀的楷模，做致合理獎懲，形成有章可依，有章必依的良好風氣。

5、我校廣播站每周四有一期《心靈驛站》欄目，心理老師給播音員提供稿件，已播出《自信的力量》、《輕松迎考》等內(nèi)容。這種形式聽眾多，收到了很好的效果。

總之，從學校環(huán)境的改善和建設入手，優(yōu)化學校教育教學環(huán)境，是貫徹落實素質(zhì)教育精神裨的重要保證，是推進和實施心理健康教育的關鍵。因此，學校要加大軟環(huán)境的建設。

五、加強心理健康科研工作

動員全體教師參與到學校的心理健康教育科研中來，通過理論學習、問題討論、專題講座、工作研究、經(jīng)驗總結、案例剖析、典型分析等方法、引起大家對心育工作的重視，逐步統(tǒng)一思想形成共識，為心理健康教育在學校的實踐與探索打下堅實的思想認識基礎，積極倡導學習之風、反思之風、研究之風，讓教師在實踐中不斷提高，再回到實踐中去，反復循環(huán)，形成心理健康教育全方位滲透的大環(huán)境。繼續(xù)加強對校本課程教材的修訂，并在全校范圍內(nèi)開設。教育科研將成為我校心理健康教育發(fā)展的新動力，不斷推動著我校心理健康教育向進一步發(fā)展。

一年多來，組織教師參觀學習了市內(nèi)心理健康教育先進學校心理健康教育指導中心，聽心理健康教育公開課、心理沙龍，參與省級課題研究的工作，參與教育部基礎教育一司課題“中小學心理健康教育工作發(fā)展狀況調(diào)查”的工作。

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通過認識實習、加強理論學習與實際的結合，驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨立進行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會積累經(jīng)驗。

二、公司簡介

山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊，首家參與高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。2010年8月首次通過省國際招標中心招標投資經(jīng)營山東經(jīng)濟學院東苑餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務質(zhì)量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標準化，服務更加人性化，管理更加規(guī)范化。公司審時度勢結合自身發(fā)展，邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓師對員工進行專業(yè)技術培訓、崗位知識等全方位的培訓，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務骨干，本著踏實、務實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務。

三、實習內(nèi)容

我在公司主要是做超市的倉庫管理，負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務是：保管好庫存物品，做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速，面向銷售服務周到。為了規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時，要親自核對貨號尺碼明細及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印采購入庫單，開發(fā)藍字發(fā)票。如果有退貨也同樣點好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時，也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商提供新品時，要及時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進價定售價，還有搞促銷活動的，如“買一贈一”、“可刮獎”等，一定及時通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下，還有的像送面包的本來當天送貨生產(chǎn)日期是當天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。

在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對銷售單數(shù)據(jù)進行處理，在處理銷售單時，電腦可能會出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：

1、收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個。

2、入庫時點貨出現(xiàn)問題。

3、供貨商落下了商品。

4、本來庫存沒有的但超市還有的貨品。

這樣就必須對紅字進行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會去超市幫忙，在理貨時，將貨品的名稱，價格貨號都對應位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品及時補貨，以便保證商品的及時供應和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔。

當今社會“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務周到，當然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時更是忙著打掃衛(wèi)生，確保整個超市和倉庫的整潔，還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因為這些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時一定認真對待好好檢查，這是對顧客的健康負責。

四、實習心得

在這短短一個月的實習時間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我認識到幾點：

1、不因小事而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了，也有把價錢弄錯的，導致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應該嚴格要求自己。

2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

3、沉著應對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。

篇6

一、主要工作情況

（一）鎮(zhèn)、街道安監(jiān)所建設情況。目前，全市11個鎮(zhèn)（街道）均單設了安全（生產(chǎn)）監(jiān)督管理所，專門負責轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，在編人員總計30人，其中中層干部11人，其他干部19人。基層監(jiān)管執(zhí)法機構辦公條件、裝備、經(jīng)費等基本到位。年初，制定下發(fā)了《市安全生產(chǎn)委托行政執(zhí)法實施暫行辦法》，對委托的權限、委托的條件及相關要求進行了規(guī)定，委托的行政處罰權限為：實施適用簡易程序的行政處罰。實施對個人處以5千元以下罰款，對生產(chǎn)經(jīng)營單位處以3萬元以下罰款適用一般程序的行政處罰；將執(zhí)法所需的法律法規(guī)、程序規(guī)定、案卷整理規(guī)則、執(zhí)法文書等匯編成冊（《市安全生產(chǎn)委托行政執(zhí)法資料匯編》（2011年12月制））；制定委托書，并由各鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)所與安監(jiān)局局長簽署委托書。專門組織了安全生產(chǎn)委托行政執(zhí)法專題培訓會議。同時，建立專門的行政執(zhí)法工作群，各鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)所落實一名工作人員，專門負責行政執(zhí)法工作上傳下達，確保行政執(zhí)法工作有效開展。

（二）建全網(wǎng)絡，加強責任落實創(chuàng)新

1、推進網(wǎng)格化管理體系建設。通過基礎調(diào)研工作，了解轄區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、行業(yè)特點，以行政村、社區(qū)、開發(fā)區(qū)等行政區(qū)域為單位劃分安全生產(chǎn)管理責任區(qū)，以聯(lián)村干部、大學生村官為責任人，做到“定區(qū)域、定人員、定責任”。目前，正在岳林街道試點調(diào)研。

2、探索安全生產(chǎn)“元素化”管理模式。去年，亭下水庫實施安全生產(chǎn)元素化管理以來，亭下水庫把安全職責劃分為9大塊、615個安全元素，每個安全元素都有相應的責任人。目前元素化管理系統(tǒng)已經(jīng)成為亭下水庫安全管理的工作平臺和業(yè)務培訓的平臺，真正建立了安全生產(chǎn)管理長效機制。去年該項目獲得市委工作創(chuàng)新三等獎。為此，今年借鑒亭下水庫做法，在市交通運輸系統(tǒng)和市安監(jiān)系統(tǒng)試點推行安全生產(chǎn)“元素化”管理模式，明確責任、分解責任、落實責任，做到安全生產(chǎn)監(jiān)管“無縫隙”、全覆蓋。

3、完善安全生產(chǎn)“一崗雙責”，層層落實安全生產(chǎn)責任制。嚴格安全生產(chǎn)目標管理，將安全生產(chǎn)控制指標進行分解下達，市政府與各鎮(zhèn)政府及安委會相關部門簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，明確了全年的安全生產(chǎn)工作重點、目標和任務，使全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作目標明確、責任落實、重點突出。

（三）轉(zhuǎn)變觀念，加強管理服務創(chuàng)新

一是按照主動上門去出診，重特企業(yè)走急診，疑難問題搞會診，日常受理看門診的“四診工作法”，積極開展“進村入企”服務創(chuàng)優(yōu)活動，主動為基層排憂解難。二是開展了“領導干部上講臺”活動。年初充分利用各地各部門會議之機，走上講臺，積極開展安全生產(chǎn)形勢政策宣傳教育。三是扎實推進安全生產(chǎn)培訓、委托執(zhí)法培訓，當好指導員。將培訓工作做為年度考核工作之一，提出了“新目標、新形式、新內(nèi)容、新標準”的四新要求。截至目前，共組織培訓基層安監(jiān)工作人員50人次，從業(yè)人員（特種作業(yè)人員、外來務工人員）2072人次，安管員2427人次，有效提高了基層安監(jiān)所執(zhí)法水平及企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，夯實了安全生產(chǎn)基礎。四是推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作。按照“典型示范、以點帶面、分類指導、整體推進”要求，通過行業(yè)示范點創(chuàng)建，以“樹一批，創(chuàng)一批，帶一批”的形式，梯度推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。目前，已有?；?、礦山、規(guī)模以上等94家企業(yè)通過安全生產(chǎn)標準化驗收。2012年計劃新增標準化達標企業(yè)200家。五是創(chuàng)建了“安全生產(chǎn)動態(tài)宣傳陣地”。在市勞動力市場招聘現(xiàn)場，創(chuàng)辦圖文并茂安全生產(chǎn)動態(tài)宣傳陣地，主要對交通安全、消防安全、起重機械（含電梯）、鍋爐、壓力容器和企業(yè)內(nèi)機動車駕駛等危險性作業(yè)進行動態(tài)圖版宣傳。六是強化重點行業(yè)領域的安全監(jiān)管。非煤礦山方面，完成了全市經(jīng)營性礦山80%視頻監(jiān)視系統(tǒng)安裝任務，對2家礦山進行暫時停產(chǎn)停業(yè)，并處罰款共計3.9萬元。部署礦山應急預案演練，已委托專業(yè)人員正在制訂演練方案，預計在5-6月實施。危險化學品方面，組織做好春節(jié)煙花爆竹安全監(jiān)管工作，會同公安局治安大隊在1月19日-1月22日進行專項聯(lián)合檢查。對查獲的非法煙花爆竹，先行保存700余箱，收繳100余箱，其中松岙汪忠偉案查獲非法煙花爆竹587箱，為我市近年來查獲數(shù)量最多的一次。一季度共開展煙花爆竹專項檢查21次，嚴厲打擊了煙花爆竹非法經(jīng)營行為；對使用劇毒危險化學品的有關單位開展了清查登記工作，加強了對?；a(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)、運輸?shù)陌踩O(jiān)管，督促企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證。

二、下步工作計劃

一是推進網(wǎng)格化管理示范、元素化管理示范、信息化管理示范、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范和化工企業(yè)示范、礦山企業(yè)示范、機械行業(yè)示范等“7個示范”創(chuàng)建工作。

二是深入開展“打非治違”專項行動。利用5個月時間，突出道路交通、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學品、漁船捕撈等重點行業(yè)領域，采用拉網(wǎng)式辦法，扎實開展。

三是進一步推進基層安監(jiān)所規(guī)范化建設。今年已通過委托執(zhí)法培訓、星期五大課堂等提高執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平，計劃在下半年繼續(xù)開展各類針對性培訓，進一步提升基層公共安全監(jiān)管水平。

四是扎實推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務”體系。積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的服務網(wǎng)絡體系，提高安全生產(chǎn)工作的管理和服務效能。（見附件）

三、問題和建議

（一）鎮(zhèn)、街道安監(jiān)干部人員配備不足，流動較大。

篇7

一、加強領導，完善制度。

領導高度重視，及時組建工作專班，進行了專項清理自查工作。本單位日常保密、信息審查、網(wǎng)絡管理、公文處理等工作由單位主要領導親自抓，單位保密領導小組具體負責保密工作，由辦公室工作人員承辦文件、載體的管理，由專人及相關部室負責計算機和辦公網(wǎng)絡的管理。同時，根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整、充實了保密與定密工作領導小組、黨政信息公開及電子政務工作領導小組、宣傳信息工作領導小組等。先后制定、修改完善了重新修訂完善了《縣總工會機關保密工作制度》、《公文處理與檔案管理制度》、《信息公開保密審查制度》等一系列制度，規(guī)范了全員干部職工的行為準則，提高全員干部職工的保密意識。

二、全面清理，嚴格自查。

對照清理檢查目錄，縣總工會逐條逐項進行了排查，做到不漏環(huán)節(jié)，不留死角，不走過場，確保自查工作落到實處，有實效。

（一）規(guī)范文件制發(fā)管理，嚴防文件泄密。

一是在起草、印發(fā)內(nèi)部文件資料時，按照知悉范圍最小化原則執(zhí)行；對涉及國家秘密的文件資料依法定密，明確密級、保密期限和知悉范圍，并作出密級標識；

二是對需要傳達的文件資料明確傳達范圍、傳達方式和保密紀律；

三是對各部門下發(fā)的標密文件等進行專人管理、專柜存放，其中對絕密級發(fā)電做到單獨保管，按時清退；復制、轉(zhuǎn)發(fā)文件時，必須經(jīng)制發(fā)單位或者其上級單位同意；不擅自變更文件密級、保密期限，擴大知悉范圍；

四是對不屬于國家秘密但不宜公開的文件資料，標明“內(nèi)部使用”，明確發(fā)放范圍；未經(jīng)本機關、單位負責人批準，不得擅自擴大知悉范圍；對可以部分公開或者一段時間后公開的文件資料，明確公開的內(nèi)容、時間和方式。

（二）理順計算機網(wǎng)絡使用管理，堵塞網(wǎng)絡泄密漏洞。

一是禁止在非計算機上存儲處理信息；禁止計算機與互聯(lián)網(wǎng)或者其他公共信息網(wǎng)絡連接；禁止移動存儲介質(zhì)交叉使用；

二是禁止電子政務內(nèi)網(wǎng)等網(wǎng)絡與互聯(lián)網(wǎng)或者其他公共信息網(wǎng)絡連接，電子政務內(nèi)網(wǎng)在使用管理過程中采取身份鑒別、訪問控制等技術防護措施，杜絕違規(guī)操作、違規(guī)下載審計監(jiān)控功能；禁止通過電子政務外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)郵箱、即時通信工具等處理、傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)或敏感信息。

（三）抓好網(wǎng)絡信息審查工作，防止信息公開泄密。

縣總工會建立了一套嚴格的信息公開審查制度，成立了信息公開審查工作領導小組，落實領導分管、部門負責并專人實施；信息公開做到先審查后公開、做到一事一審、保證全面審查；不得將或不宜公開的信息通過政府門戶網(wǎng)站、電視、報紙等各種渠道公開。

（四）嚴密監(jiān)控社會網(wǎng)站，防止社會網(wǎng)站泄密。

組織相關人員，采取定時和不定時的方式，瀏覽監(jiān)控可能泄密的門戶網(wǎng)站和社會網(wǎng)站，對發(fā)現(xiàn)泄密的網(wǎng)頁信息采取果斷措施，進行立即清理。

三、強化管理，務求實效。

在此次清理檢查工作中，針對暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，將進一步完善制度，建立長效管理機制。

篇8

關鍵字：監(jiān)理職能；監(jiān)理程序；環(huán)保工程；監(jiān)理機制

一、必須建立健全環(huán)保工程建設監(jiān)理機制

推選工程建設監(jiān)理是我國工程建設體制中一項重要改革。近幾年隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，工程監(jiān)理重要組成部分的環(huán)保工程監(jiān)理，近幾年在全國已有一定的發(fā)展。但是由于在環(huán)保工程建設中仍未建立健全工程建設監(jiān)理機制，在環(huán)保工程建設存在問題比較多，以福建省四大重點污染源限期治理為重點的“99環(huán)保行動”檢查結果為例，地方政府于1996年下達限期治理任務并且投入了大量的環(huán)保專項資金，然而3年時間過去了，仍有一些企業(yè)治理遲遲未能完成，至今仍然向閩江排放未經(jīng)處理的污水，造成嚴重的水體污染。究其原因，在很大程度上就是缺乏有效的行政和環(huán)保工程建設監(jiān)理。因此要加強環(huán)保工程建設監(jiān)理，必須制訂、頒布環(huán)保工程建設監(jiān)理的法規(guī)，盡快建立健全環(huán)保工程建設監(jiān)理制，才能形成環(huán)保市場三方主體相互制約、相互協(xié)作、相互促進的運行機制。只有建立健全了環(huán)保工程建設監(jiān)理機制，才能做到以招投標制、建設監(jiān)理制、項目法人制為中心，以工程建設監(jiān)理為對象，以政策法令、技術標準、工程合同為依據(jù)，才能有效地控制投資，確保工程質(zhì)量，對加快工程進度起到積極效果。馬尾快安萬噸/日污水處理廠正是實施了環(huán)保工程監(jiān)理，通過業(yè)主、設計、施工與監(jiān)理四方的共同努力，工程施工質(zhì)量、工程進度、合同支付均得到有效的控制，同時為優(yōu)質(zhì)工程奠定了良好的基礎。

二、發(fā)揮監(jiān)理職能

認真執(zhí)行監(jiān)理程序環(huán)保工程建設監(jiān)理是對工程實行全方位、全過程的監(jiān)理。環(huán)保監(jiān)理單位必須嚴格履行監(jiān)理合同，對承接的環(huán)保工程建設監(jiān)理項目負責。監(jiān)理單位有機地把建設項目的業(yè)主責任制、招投標、承（發(fā)）包合同制連接起來，以經(jīng)濟合同為紐帶，以提高工程建設水平的目的，實行“投資、質(zhì)量、工期”三控制，做為“合同、信息”兩管理及工程項目間各方的組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮環(huán)保監(jiān)理職能。監(jiān)理工程師在明確監(jiān)理任務的情況下，根據(jù)完成的項目內(nèi)容和要求，制定了監(jiān)理工作大綱、監(jiān)理條例與監(jiān)理實施細則。為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，除了具備各自的專業(yè)知識外，還應熟悉有關合同和法律方面的知識?！≡趯嵤┻M度控制中，要求施工單位按合同編制總工期和每月施工計劃，報監(jiān)理批準執(zhí)行。在實際進度與計劃進度發(fā)生矛盾時，根據(jù)實際情況利用定期的每周“現(xiàn)場協(xié)調(diào)會”和每月的“工地例會”等形式，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理安排對工程進度的調(diào)整。

質(zhì)量控制是工程建設項目監(jiān)理工作的核心，是工程建設成敗的關鍵，是實現(xiàn)建設監(jiān)理三大目標的重點，而施工階段的質(zhì)量控制又是工程建設項目質(zhì)量控制的重點。在質(zhì)量控制的整個環(huán)節(jié)，監(jiān)理部門應采取有效的質(zhì)量監(jiān)控手段，對施工進行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。在審查開工申請時做到三個不準：即人力、材料、機械設備準備不足不準開工，未經(jīng)檢驗認可的材料不準使用，前道工序未經(jīng)檢驗合格后道工序不準進行。在工程施工監(jiān)理中，一般采用旁用旁站監(jiān)理和巡回檢查，在關鍵工序即澆注樁基混凝士的連續(xù)施工中，監(jiān)理人員就要不分晝夜、全天候進行旁站監(jiān)理。質(zhì)量不合格的則下令采取必正措施。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的各種指令都要有文件記載，使各項事情處理都有據(jù)可查，如現(xiàn)場質(zhì)量檢驗單，質(zhì)量進度問題通知單，備忘情況紀要等。在合同支付過程中，監(jiān)理部門以合同文件為依據(jù)，工程質(zhì)量為基礎，施工質(zhì)量為保證，測量核實為手段，進行結算簽證。對所有的工序，依據(jù)技術規(guī)范，驗收評定標準，對質(zhì)量進行驗收，其檢測試結果要求表格化、數(shù)據(jù)化，合格地簽署質(zhì)量認可書，并以此作為指令和支付憑證。無監(jiān)理開工或質(zhì)量合格簽證手續(xù)的，暫緩支付或不予結算。對質(zhì)量檢驗不合格的工程項目，則下達指令支付結算。監(jiān)理部門必須堅持裙帶求是，充分發(fā)揮監(jiān)理職能，公正地維護業(yè)主和承建單位的利益，有效地促進施工承包合同的履行。

三、正確處理好業(yè)主、施工單位和監(jiān)理三方的關系

篇9

尊敬的各位領導：

上午好！我是電力局輸變電工區(qū)主任，能夠在這里向各位領導匯報我們工區(qū)標準化建設工作，我感到非常的激動和榮幸，雖然我們做出了一些工作，但仍存在很多不足之處，離市公司的要求仍有很大差距，匯報中如有不妥，肯請各位領導多提寶貴意見。

近年來，隨著科技應用水平的提高，輸變電工區(qū)的工作內(nèi)容也發(fā)生了很大變化。無人值班、監(jiān)控中心、操作隊的出現(xiàn)使我們傳統(tǒng)的管理模式面臨著諸多挑戰(zhàn)。每個人每天都在忙，卻忙不到點上，上面怪下面不敬業(yè)，下面埋怨上面亂指揮……每個人到底該干什么？怎么干？干到什么程度？如何評價？如何改進？成了我們必須要思考的問題，而標準化建設的開展，正與我們不謀而合。

一、率先垂范，理念先行

我們局召開了標準化建設啟動會、推進會，并將工區(qū)標準化建設作為年度重點工作。我們及時編制了《輸變電工區(qū)標準化建設實施步驟》，成立了工區(qū)標準化建設小組，確立了工區(qū)標準化工作總體目標、指導思想和具體計劃，詳細制定了各項標準的實施細則，落實了各項工作的責任人。通過座談會、培訓會等各種形式統(tǒng)一部室員工思想，極力消除職工抵觸情緒和應付心理，將標準化建設常識的掌握情況和建設任務的完成情況，納入了部室二級考核，運用正激勵機制，充分調(diào)動員工的創(chuàng)建積極性。我們用直白、通俗的語言，讓員工理解PDCA和6S的含義，叫職工明白標準化不是一項額外的、獨立的工作，是通過“寫我所做，做我所寫”，來減少不必要的環(huán)節(jié)，減輕工作強度，保證職工和電網(wǎng)的安全，所以我們明確提出的口號是：“標準化使我們的管理更高效，使我們的操作更安全，使我們的工作更快樂”。

二、全員參與、依靠職工

我們局堅持“自上而下”和“自下而上”相結合的創(chuàng)建思路將標準化建設作為全心全意依靠職工辦企業(yè)的具體實踐來對待。我們更是一心一意的尊重經(jīng)驗、依靠員工，充分發(fā)揮一線職工的智慧，梳理規(guī)章制度，提煉寶貴經(jīng)驗，優(yōu)化固化流程，完善工作標準。對于生產(chǎn)一線來說，存在的問題不是規(guī)章太少，而是制度太多。我們發(fā)動員工從工作實際出發(fā)，進行制度體系大梳理，不合時宜的摒棄，內(nèi)容相似的合并，有所欠缺的完善，確實需要的補充。由一線員工提出的許多專業(yè)性的建議和措施，更具有針對性和可操作性，他們對自己制定的標準和作業(yè)指導書，在執(zhí)行上也更加堅決、細致，員工在付出的過程中，也提升了個人素質(zhì)。員工感受到自己被尊重，感受到了自身的價值，便擁有了參與標準化建設的更大積極性。

三、整體推進、同創(chuàng)共享

我們局積極開展部室標準化建設競賽和標準化管理體系建設競賽，我們工區(qū)更是不甘落后，事事爭先。按照“職責分解、目標設定、管理控制、績效評價、改進創(chuàng)新”五大工作流程，我們共計梳理工作項目302項，工作標準17項，工作流程49項，工作方法95項，并做到無重疊、無漏項，在部室競賽中名列前茅。我們還設立“每周一課”制度，由監(jiān)控中心、操作隊、檢修、巡線等班組推薦成績突出的“標準化創(chuàng)建之星”給大家授課，傳授個人創(chuàng)建經(jīng)驗，使大家分享，我們還在二級考核中給以一次性獎勵。員工的知識、能力和創(chuàng)新成果得到尊重，員工的創(chuàng)新熱情被全面激發(fā)，收到了同創(chuàng)、共享、促進的良好效果，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。

四、人員提質(zhì)、管理提效

我們局堅持把標準化作為不斷提升企業(yè)文化的重要的實踐過程和手段，通過標準化倡導一種積極向上的文化，我們更是讓標準化這個“種子”在工區(qū)的“土壤”中生根、開花、結果，使人員素質(zhì)提升，使工作變得清晰、透明、簡潔和規(guī)范。

我們編制的作業(yè)指導書，消除了含糊和籠統(tǒng)的字眼，詳細說明了作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后可能誘發(fā)事故的危險點和危險源，可有效杜絕違章行為的發(fā)生。今年5月份，在市農(nóng)電系統(tǒng)標準化作業(yè)指導書競賽活動中，我們編制的《XX35kv變電站更換311、511開關操作把手作業(yè)指導書》和《XX35kv變電站1#主變二次電纜安裝、試驗、更換511CT作業(yè)指導書》均被評為第一名。

我們針對由于無人變電站二次設備不同，操作人員對裝置功能易產(chǎn)生混淆的現(xiàn)狀，廣泛實施標識看板管理。各保護裝置、測控裝置、計量裝置、操作把手、硬壓板、電編碼鎖、屏后端子排、各裝置控制電源和交流屏空開的位置、控制范圍和作用等內(nèi)容一目了然，有效避免了誤操作造成的人為事故。

我們在變電站積極推行顏色管理。黃色代表1#主變單元對應的設備，綠色代表2#主變單元對應的各設備。一個保護裝置單元對應一種顏色，每個保護裝置單元包括：保護裝置、硬壓板、操作把手、控制電源空開以及端子牌。所有的備用線路都選擇透明底黑字，所有的521電容器都選擇白底黑字、所有的522電容器都選擇白底紅字，并且做到各站統(tǒng)一。

我們對各變電站院墻統(tǒng)一噴刷涂料，墻頭為12公分棗紅色，墻裙為30公分棗紅色，中間為黃色，色彩鮮明，整潔美觀。設備區(qū)內(nèi)、控制室、開關室的巡視路線全部涂刷寬約12公分的綠色反光漆，在安裝全封閉安全圍網(wǎng)底座周圍均涂刷圈式直徑約12公分紅色反光漆，使夜間巡視時一目了然。

我們對變電站電纜溝及蓋板重新整改，電纜重新排序清洗，對蓋板進行編號管理。在變電站接地線絕緣桿、導線上按規(guī)定尺寸貼上了白色和深黃色反光膜，便于夜間操作。并在設備區(qū)外統(tǒng)一設置了外帶接地線擺放位置圖，均有明顯編號，使接地線實現(xiàn)了標準化管理。

我們的員工還自己動手制作控制設備，實現(xiàn)了對無人值班變電站燈光照明的遠程控制；同時對各變電站廢棄紅外報警系統(tǒng)的電源和信號線路進行改造，將紅外探頭裝于變電站進出口兩側(cè)，達到實時監(jiān)控功能，省力又省錢。

一個個小小的標識、一個個小小的創(chuàng)新，看似不起眼，卻展示了我們員工“干什么鉆什么”的工作理念和“主動干事和琢磨事”的責任意識，并且不斷實踐，持續(xù)改進，從而形成了良好有效的班組創(chuàng)新文化。在辛苦和付出之后，員工有了收獲，開始享受標準化帶來的種種好處。

五、堅持深入，不斷提高

標準化是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷解決問題、不斷改進方法的過程，只有起點，沒有終點。我們工區(qū)全體員工標準化建設的積極性和創(chuàng)造性都被調(diào)動了起來，大家在標準化建設過程中學到了經(jīng)驗，增長了才干，嘗到了甜頭。從“要我創(chuàng)”變成“我要創(chuàng)”和“我能創(chuàng)”，員工們按照PDCA的要求對崗位工作標準，執(zhí)行的規(guī)章制度和工作流程仍在不間斷的完善和改進?，F(xiàn)在，員工們發(fā)牢騷的少了，主動思考的多了；能干不會說的少了，主動表達思想的多了；等著領導派活的少了，明確自我工作職責的多了；同一個任務多人干，一人一個樣的時候少了，工作結果近似的時候多了。我們工區(qū)這個集體，和諧高效的面貌，爭先創(chuàng)優(yōu)的精神正在逐漸形成，帶這樣的隊伍，我有信心，管理這樣的部室，我很輕松，是標準化建設為我開啟了科學管理之門。

篇10

一、從嚴教育，筑牢自警自律“防火墻”

一是突出經(jīng)常教育。各級各單位充分利用理論中心組學習、專題講座、廉政課堂、經(jīng)驗（典型）交流會等形式，定期邀請有關專家、學者開設黨風廉政建設講座，加強反腐倡廉學習教育。利用“七一”、“十一”等重大節(jié)日，組織領導干部到革命烈士記念館、革命勝地、革命老區(qū)等教育基地緬懷先烈，接受教育，發(fā)揚優(yōu)良作風。二是突出警示教育。每季度召開一次警示教育大會，通報典型案例、觀看影像資料，到看守所進行現(xiàn)場警示教育等，深入剖析典型案例，教育引導他們從中吸取教訓，自覺加強黨性修養(yǎng)，自覺提升拒腐防變的能力。三是突出自我教育。結合“廉政課堂”等活動，領導干部著重從思想觀念、發(fā)展理念、發(fā)展方式、社會管理、服務群眾、黨性黨風黨紀等方面，認真查找影響制約科學發(fā)展和群眾反映強烈的突出問題，深入查找自身存在的問題，做好自我教育、自我剖析、自我整改。

二、從嚴防范，筑牢日常行為“防火墻”

堅持“未雨綢繆、重在防范”，完善落實好談心談話、重要事項報告等預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決領導干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題。一是談心談話早提醒。進一步貫徹落實區(qū)領導與鄉(xiāng)科級領導干部談心談話制度，打破固有的面對面談心談話方式，創(chuàng)新開展電話訪談、函詢等等，隨時約談相關干部。二是有關事項早報告。強化落實各級領導干部“反腐敗日常報告單”制度，要求領導干部個人的住房、投資、婚姻、子女等有關事項發(fā)生變化時，及時報告。同時，完善區(qū)管領導干部個人有關事項動態(tài)信息庫，努力從源頭上促進領導干部廉潔自律。三是“八小時外”強監(jiān)督。將領導干部“八小時外”巡訪活動作為加強作風建設及社區(qū)廉政建設的重要內(nèi)容，建立定期回訪、聯(lián)席會議等制度，采取調(diào)查問卷、社區(qū)走訪、定向?qū)ＴL和明查暗訪等方式，進一步促進了領導干部日常行為的廉潔。今年以來，共實施社區(qū)巡訪300多人次，其巡訪結果在一定范圍進行了公開，起到了較好的警示作用。