導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇技術(shù)員競(jìng)聘報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：

大家好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。今天，我競(jìng)聘的崗位是公交大隊(duì)技術(shù)員。面對(duì)這個(gè)職位，思慮再三，之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)，是因?yàn)橥ㄟ^(guò)這個(gè)講臺(tái)，展示自己的才華，檢驗(yàn)自己的能力，達(dá)到鍛煉、提高的目的。

今天，我的內(nèi)容主要分三部分：一是本人的主要經(jīng)歷；二是我競(jìng)聘的理由；三是今后的努力方向。

一、本人的主要經(jīng)歷

我叫XX，今年29歲，入黨積極分子，大專學(xué)歷。2001年7月在第二運(yùn)輸公司特車(chē)隊(duì)從事吊車(chē)作業(yè)；2003年2月至2007年3月在局運(yùn)輸公司三分公司駕駛油罐車(chē)；2007年3月至2009年8月在井下作業(yè)運(yùn)輸分公司一隊(duì)駕駛小汽車(chē)；2009年8月在客運(yùn)公司公交大隊(duì)駕駛公交車(chē)；2011年3月至今任客運(yùn)公司公交大隊(duì)技術(shù)員。

二、競(jìng)聘的理由

對(duì)于公交大隊(duì)技術(shù)員這個(gè)職位，我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要具有以下四方面的優(yōu)勢(shì)：

一是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。作為一名從班組成長(zhǎng)起來(lái)的技術(shù)人員，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)和專業(yè)理論，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)當(dāng)中，熟練掌握了隊(duì)內(nèi)各型車(chē)輛設(shè)備的維護(hù)和修理技術(shù)。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展有關(guān)專業(yè)技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)水平，開(kāi)闊了視野，自身技術(shù)運(yùn)用能力和水平得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

二是長(zhǎng)期從事共青團(tuán)工作，使我具備了一定的管理、組織和協(xié)調(diào)能力。從中學(xué)時(shí)代我就與共青團(tuán)工作結(jié)下了不解之緣，從學(xué)校團(tuán)支部書(shū)記到基層團(tuán)支部書(shū)記，多年的團(tuán)干部工作經(jīng)歷，使我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，也贏得了較好的口碑，2007年度被評(píng)為市局級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干部。2008年被評(píng)為公司級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員；2009年被評(píng)為公司級(jí)青年崗位能手。

三是具有吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神。通過(guò)一年來(lái)在技術(shù)員崗位的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)，使得我深深懂得了一個(gè)道理：那就是作為一名基層的技術(shù)人員，不能只會(huì)“紙上談兵”，空講理論。只有親自深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己，通過(guò)有效的實(shí)踐才能在技術(shù)工作中有所創(chuàng)新、有所作為。為此，在隊(duì)內(nèi)的生產(chǎn)建設(shè)、車(chē)輛搶修等活動(dòng)中，我都勇于承擔(dān)工作，勤于動(dòng)手，兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞地把每項(xiàng)工作做到最好。

四是虛心好學(xué)。作為隊(duì)內(nèi)的技術(shù)檢驗(yàn)工作，本身就是一個(gè)集維修技術(shù)和設(shè)備運(yùn)用管理的綜合性崗位。因此，在完成技術(shù)工作的同時(shí)，我虛心學(xué)習(xí)運(yùn)輸企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉掌握了運(yùn)輸質(zhì)量管理、設(shè)備安全管理等有關(guān)知識(shí)，系統(tǒng)了解了各級(jí)文件精神，具備了一名管理干部所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。在日常工作中，思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物較快，并且勇于實(shí)踐，面對(duì)困難具有高昂的斗志。

三、今后的努力方向

1、強(qiáng)化技術(shù)管理工作，確保安全行車(chē)服務(wù)

公交大隊(duì)作為客運(yùn)公司的一線生產(chǎn)單位，車(chē)輛在日常生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)一些難以控制解決的故障難題，使隊(duì)內(nèi)的安全運(yùn)行服務(wù)工作難以得到有效的保障。因此，我從細(xì)微末節(jié)踏踏實(shí)實(shí)做起，不是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才解決問(wèn)題，而是了解設(shè)備性能和參數(shù)，以及跟蹤采集零部件在車(chē)輛上的大致使用時(shí)間，有預(yù)見(jiàn)性的進(jìn)行提前預(yù)防和維護(hù)，常檢查、多動(dòng)手，由被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理，使設(shè)備管理工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階，以確保我隊(duì)安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

2、提高自身管理水平，引導(dǎo)職工開(kāi)展技術(shù)工作

技術(shù)管理工作開(kāi)展效果的好與壞，首先要從我抓起。因此，在全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中，我首先要做到熟悉了解全隊(duì)車(chē)輛設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，對(duì)實(shí)際工作中掌握的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析匯總。同時(shí)，對(duì)當(dāng)前急需解決的技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)提出處理措施，對(duì)一些較為復(fù)雜、疑難的技術(shù)難題，要迅速向上級(jí)技術(shù)部門(mén)反映，并提出可行性解決和技術(shù)措施，以保證車(chē)輛的正常運(yùn)行。

篇2

此刻，我懷著不平靜的心情，走上這個(gè)講臺(tái)，首先感謝大家給了我這次“展示自我”的機(jī)會(huì)，我將以良好的心態(tài)，積極參與電氣分公司副經(jīng)理職務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，勇于接受挑戰(zhàn)。

我叫___，今天我演講主要內(nèi)容分兩個(gè)部分，一是我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)，二是談?wù)勛龊酶苯?jīng)理的工作思路。根據(jù)本職位的性質(zhì)和職能要求，我覺(jué)得自身具有一定的優(yōu)勢(shì)，愿意競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位。主要理由是：

其一，我熱愛(ài)這項(xiàng)工作。

其二，我有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆為公司辦實(shí)事的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三，我有多年現(xiàn)場(chǎng)工作的體驗(yàn)和經(jīng)歷，組織了多個(gè)工程項(xiàng)目的電氣施工，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工、交工資料的整理、竣工結(jié)算等現(xiàn)場(chǎng)施工的工作情況，進(jìn)入角色要快一些，對(duì)順利開(kāi)展工作有利?；揪邆浔韭毼凰蟮乃枷胝嗡刭|(zhì)、工作業(yè)務(wù)水平。

其四，我處事公道正派，待人熱情誠(chéng)懇。努力使領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓群眾放心。

談?wù)勛龊酶苯?jīng)理的工作思路。

其一、在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合完成各項(xiàng)工作任務(wù)

其二、在工程項(xiàng)目施工管理上，精心組織施工、按質(zhì)按量完成公司交給的任務(wù)，讓業(yè)主滿意。

其三、大力推進(jìn)新技術(shù)措施，提高施工技術(shù)水平，集思廣益、群策群力，推動(dòng)我公司施工技術(shù)工作再上新臺(tái)階。

其四、控制施工成本，外部要做好工程簽證、收集結(jié)算資料的管理。

假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的機(jī)會(huì)，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。并以樹(shù)立“五種意識(shí)”，作為保證。

一是樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)；二是樹(shù)立全局意識(shí)；三是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)；四是樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)；五是樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)。

假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任、期望，以此為新的起點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，積極為公司工作做出新的貢獻(xiàn)！

怎們做好分公司副經(jīng)理工作的思考

電氣安裝分公司副經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)者：___

我叫___，本著鍛煉、提高自我的目的走上演講臺(tái)，展示自我，參加這次安裝公司電氣分公司副經(jīng)理崗位的競(jìng)爭(zhēng)。1999年7月有幸分配到十一冶安裝公司電氣分公司工作?，F(xiàn)擔(dān)任山東龍口項(xiàng)目部電氣分公司施工技術(shù)員。如果這次我能競(jìng)爭(zhēng)成功，我的工作思想是：

1、首先明確自己的崗位職責(zé)，全力配合、協(xié)助分公司經(jīng)理的工作，服從分公司經(jīng)理的安排和委派，尊重分公司經(jīng)理的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交流通氣，揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2、在施工點(diǎn)上全力支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作，合理組織和安排本專業(yè)施工人員及協(xié)助其它專業(yè)，完成施工任務(wù)。

3、“為業(yè)主建造優(yōu)質(zhì)工程，增強(qiáng)顧客滿意度”是我公司的質(zhì)量方針。因此我將嚴(yán)抓施工質(zhì)量，干每一項(xiàng)工程從施工的配合階段到大干、收尾都要嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，明確本專業(yè)的質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)特殊工序和關(guān)鍵工序，要求各班組、各成員在施工中嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，規(guī)范要求去做。

5、及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題，探討和發(fā)展先進(jìn)的施工技術(shù)，與員工一起鉆研施工技術(shù)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，努力提高施工效率。

以上是我對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)崗位的一些工作思路，不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前我還是一個(gè)才疏學(xué)淺，相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵，通過(guò)這次競(jìng)聘使大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我、了解我、或者喜歡我、支持我，假如我有幸競(jìng)爭(zhēng)成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，把工作做得更好。請(qǐng)大家給我這次機(jī)會(huì)。

如何做好你所競(jìng)爭(zhēng)的崗位工作

電氣安裝分公司副經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)者：___

我叫___，我所競(jìng)聘的崗位是電氣分公司副經(jīng)理。首先感謝公司給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！我主要會(huì)從以下幾個(gè)部分入手，做好我的工作：

第一、從人員管理上入手，最大限度調(diào)動(dòng)他們的積極性：

第二、工程技術(shù)和質(zhì)量方面

我們?cè)谑┕さ臅r(shí)候要嚴(yán)把工程技術(shù)和質(zhì)量關(guān)，熟悉工程的圖紙，了解、控制好每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息跟蹤卡制度。

第三、設(shè)備的管理

嚴(yán)格的按照公司設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，明確每一臺(tái)設(shè)備的管理責(zé)任人、使用人，去正確的使用它，做到人走機(jī)停，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找維護(hù)人員來(lái)排除，禁止私自檢查或?qū)υO(shè)備進(jìn)行踹、踢、敲等暴力損壞行為的發(fā)生。

第四、安全方面

安全方面我的想法就是根據(jù)每一個(gè)項(xiàng)目部的特點(diǎn)，制定出詳細(xì)的安全管理實(shí)施辦法，打印成文字，組織工人開(kāi)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且把它張貼到工程駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置，我們應(yīng)該重視安全教育，要把一切都落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上，不能停留在口頭上。

篇3

大家好！

我叫wxszjg，大專學(xué)歷，現(xiàn)年**歲，199*年參加工作，200*年入黨，200*年被聘為農(nóng)業(yè)技術(shù)員。

我本是一個(gè)“只知埋頭工作、一向與世無(wú)爭(zhēng)”的基層農(nóng)技員，今天我站在這里競(jìng)編競(jìng)崗，既是對(duì)我多年來(lái)基層農(nóng)技推廣工作的一個(gè)檢驗(yàn)，更是對(duì)我獻(xiàn)身農(nóng)技推廣事業(yè)理想的一次考驗(yàn)。我生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)業(yè)、熱愛(ài)農(nóng)民，從小，看著我長(zhǎng)大的、護(hù)在我身邊的，都是辛勤的農(nóng)技工作者，在他們的教育和熏陶下，我對(duì)農(nóng)技推廣工作有關(guān)了濃厚的感情，我立志要把“推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民增收”作為畢生孜孜以求的事業(yè)，做一名優(yōu)秀的農(nóng)技員。96年高考結(jié)束，我毅然選擇了農(nóng)業(yè)院校，并參加了華農(nóng)農(nóng)學(xué)專業(yè)的進(jìn)修。1999年大學(xué)畢業(yè)后，我一直在基層一線工作從事農(nóng)技推廣工作，至今已有六年。版權(quán)所有

我認(rèn)為自己競(jìng)聘基層農(nóng)技推廣工作崗位，我還有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

第一，我有專業(yè)優(yōu)勢(shì)，我畢業(yè)于農(nóng)業(yè)院校，所學(xué)的是農(nóng)學(xué)專業(yè)，干農(nóng)技推廣工作是我的正業(yè)，與“隔行如隔山”的門(mén)外漢相比，我專業(yè)對(duì)口，工作起來(lái)自然“如魚(yú)得水”，我具有從事農(nóng)技推廣工作必備的基礎(chǔ)條件。

第二，我有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在基層一線工作的六年時(shí)間里，我先后實(shí)踐過(guò)棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多種作物生產(chǎn)技術(shù)的試驗(yàn)示范和推廣工作，共計(jì)參與新品種試驗(yàn)示范30余項(xiàng)次、參與實(shí)施農(nóng)業(yè)新技術(shù)示范推廣項(xiàng)目20余項(xiàng)次，其中：多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)新品種、增產(chǎn)新技術(shù)和高效新模式已大面積應(yīng)用，多項(xiàng)項(xiàng)目課題通過(guò)了相關(guān)專家驗(yàn)收，取得了良好的成效。通過(guò)實(shí)踐探索，使我對(duì)全市主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲(chóng)害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高，讓我積累了大量的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)驗(yàn)，并于2004年被評(píng)為全局先進(jìn)工作者。我已基本具備了獨(dú)立開(kāi)展農(nóng)技推廣工作的能力，即使在災(zāi)害頻發(fā)的今年，我所負(fù)責(zé)指導(dǎo)的20個(gè)水稻科技示范戶，仍然實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)12.4％。

第三，我有年齡優(yōu)勢(shì)，常言道：“三十而立”。三十歲前后，是人的一生中精力最旺盛、創(chuàng)造力最強(qiáng)、干事效率最高的時(shí)期。我將近而立之年，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)，對(duì)基層農(nóng)技推廣工作提出的新要求，我完全有能力、更有精力從容應(yīng)對(duì)。

第四，我有技能優(yōu)勢(shì)，一方面，在多年來(lái)的工作中，我養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，對(duì)新事物接受快、掌握好；另一方面，為了能與現(xiàn)代農(nóng)技推廣工作接軌，我自學(xué)掌握了計(jì)算機(jī)操作技能，并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代辦公工具進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)學(xué)習(xí)和信息交流；另外，我有較強(qiáng)的文字功底，基層工作期間，我先后數(shù)十次參加了局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)技站等各級(jí)組織的各項(xiàng)農(nóng)情調(diào)研和科技攻關(guān)活動(dòng)，撰寫(xiě)了數(shù)十篇調(diào)研報(bào)告和技術(shù)文章，其中參與撰寫(xiě)的多篇專業(yè)論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表。這些能力，對(duì)我今后推廣農(nóng)技、宣傳農(nóng)情、服務(wù)農(nóng)民，必將起到積極地推動(dòng)作用。

篇4

畢業(yè)后，張宏銳開(kāi)始了自己的漫漫求職路。把簡(jiǎn)歷投出去之后，陸續(xù)接到作了幾家公司的面試通知，張宏銳精心地作著準(zhǔn)備，但每次面試都以失敗告終。張宏銳沒(méi)有詢問(wèn)原因，他猜測(cè)大概是招聘方嫌他個(gè)子太矮了。外表俊朗的張宏銳只有1.55米的身高，這成為他最大的心結(jié)，有時(shí)走到人群中間，內(nèi)心的自卑感油然而生。

張宏銳學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，他深知自己不具備外表優(yōu)勢(shì)，于是在學(xué)校期間就勤學(xué)苦練，提高專業(yè)技能。他深信，總會(huì)有公司不在乎他的身高，提供一個(gè)展示能力的機(jī)會(huì)。功夫不負(fù)有心人，一家電腦公司招聘技術(shù)員，面試官對(duì)他的簡(jiǎn)歷很感興趣，但面試時(shí)看到他的身高，還是有點(diǎn)失望。面試官說(shuō)：“公司還缺一名倉(cāng)庫(kù)保管員，如果你感興趣，可以試一試?！睆埡赇J非常珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，他相信只要打開(kāi)這扇門(mén)，就能走進(jìn)一片新天地。

倉(cāng)庫(kù)保管員的工作內(nèi)容非常單調(diào)乏味，而且工作環(huán)境差，整天搬東西，又忙又累。剛進(jìn)公司時(shí)，同事都用奇怪的眼光看著他，尤其是和高個(gè)同事站在一起時(shí)，張宏銳的自卑感更加強(qiáng)烈。有一次，一個(gè)同事無(wú)意地叫了他一聲“小個(gè)子”，他心里很難受。但幸好張宏銳及時(shí)調(diào)整了自己的心態(tài)，他覺(jué)得無(wú)論做什么工作，都應(yīng)該懷有一顆責(zé)任心，用心去做，做到最好。張宏銳工作很認(rèn)真，也很勤快，每天最早來(lái)到公司。公司有一個(gè)物品進(jìn)出的記錄本，他自己還有一本工作日記，每天都記錄工作中的點(diǎn)滴感受。張宏銳的工作做得井井有條、有聲有色，倉(cāng)庫(kù)里的所有物品的名稱和擺放地點(diǎn)他一清二楚。同事來(lái)倉(cāng)庫(kù)取貨，他總會(huì)迅速地把貨物放到推車(chē)上，不讓同事和顧客等得太久。

一次，一個(gè)70多歲的老人給孫子買(mǎi)電腦，因腿腳不便，張宏銳自告奮勇地幫老人把電腦送到家。他抱著電腦爬了6層樓，累得滿頭大汗，幫老人安裝好電腦后，還教他如何看網(wǎng)頁(yè)、看新聞，把老人感動(dòng)得不知如何是好。還有一次，同事出去維修忘帶了一個(gè)配件，老板讓張宏銳去送，他為了給公司省錢(qián)，騎自行車(chē)跑了半個(gè)城市，及時(shí)把配件送到同事那里。

一天，張宏銳正在倉(cāng)庫(kù)里清理貨物，老板打電話叫他。原來(lái)一個(gè)客戶的電腦出現(xiàn)了故障，店里幾個(gè)技術(shù)員都外派了，老板知道張宏銳學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，就讓他去試一試。張宏銳急忙趕到客戶家，打開(kāi)主機(jī)，換上一個(gè)配件，電腦很快就被修好了?？蛻艉軡M意，老板臉上掛滿著笑容。第二天，老板在員工大會(huì)上宣布張宏銳被任命為電腦技術(shù)員，工資漲了1，000元。

“小個(gè)子”有大智慧，張宏銳靠著自己良好的心態(tài)和不斷努力，終于在職場(chǎng)中為自己贏得了一席之地。

點(diǎn)評(píng)：良好的形象可能在面試中給你加分，但職場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是專業(yè)技能和敬業(yè)精神。調(diào)整好心態(tài)，全力做好本職工作，丑小鴨會(huì)變成白天鵝，野百合也會(huì)迎來(lái)屬于自己的春天。

“我就不信沒(méi)有公司聘用我。”劉穎較上勁了，從不輕易服輸?shù)乃谛睦锇蛋嫡f(shuō)。劉穎畢業(yè)于一所中專，學(xué)的汽修專業(yè)。在這個(gè)專業(yè)200多個(gè)學(xué)生中，女生只有3個(gè)，她在學(xué)校里備受關(guān)注，可是畢業(yè)后卻大受冷落。每次應(yīng)聘時(shí)，面試官總會(huì)告訴她：“不好意思，我們招的是男生?！?/p>

劉穎的父親是一名司機(jī)，受家庭影響，劉穎就從小就喜歡汽車(chē)，收集了上百個(gè)汽車(chē)模型。初中畢業(yè)后，中考失利的她毫不猶豫地選擇了一所職校的汽修專業(yè)。

她和男生一樣，了解汽車(chē)各種零配件，對(duì)汽車(chē)進(jìn)行拆裝。她經(jīng)常弄得滿身油污，但仍然很投入，原因很簡(jiǎn)單，她喜歡這個(gè)專業(yè)，畢業(yè)后想做一名汽車(chē)維修員。

劉穎看過(guò)一些招聘信息后，有點(diǎn)心灰意冷，大多招聘汽車(chē)技術(shù)員的企業(yè)都要求招男生。有的單位沒(méi)有性別要求，但一看簡(jiǎn)歷，就很委婉地拒絕了她。劉穎不斷地反問(wèn)自己：是不是女生真的不適合做這個(gè)工作？當(dāng)初的選擇是不是錯(cuò)了？她也有放棄進(jìn)入汽修行業(yè)的想法，但她真的很喜歡這個(gè)行業(yè)，并且生性倔強(qiáng)的她想證明――其實(shí)女生做這個(gè)行業(yè)并不比男生差。

一次，一家汽車(chē)售后服務(wù)部通知她去面試。面試官問(wèn)她幾個(gè)問(wèn)題后，說(shuō)：“通過(guò)了解，我知道你確實(shí)能適應(yīng)這份工作，只是我們還是覺(jué)得男生比較適合……”沒(méi)等面試官說(shuō)完，劉穎就打斷了他的話：“我做得一定不會(huì)比男生差，請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)！”面試官被她的自信打動(dòng)了，最終留下了她。

進(jìn)入公司的第一天，售后服務(wù)部的同事就帶著一臉疑惑的表情問(wèn)她：“你真是來(lái)做汽車(chē)維修技術(shù)員的嗎？”劉穎點(diǎn)點(diǎn)頭，同事說(shuō)：“干了這么多年，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)女技術(shù)員，你就是汽修行業(yè)中的‘花木蘭’?！闭Z(yǔ)氣中充滿不解和質(zhì)疑。同事不理解也就算了，最關(guān)鍵的是客戶也不認(rèn)同。一天，一個(gè)客戶來(lái)維修汽車(chē)，一看是女技術(shù)員，說(shuō)什么都要換人。劉穎躲在一邊委屈地抹淚，她不斷給自己打氣：“不能放棄，世上沒(méi)有跨不過(guò)去的坎?！北е@樣的心態(tài)，劉穎牙一咬，心一橫，堅(jiān)持！

劉穎在校期間非常注重實(shí)踐能力的鍛煉，到了公司后，她也很用心地跟老師傅學(xué)習(xí)。隨著劉穎的工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，漸漸地，一些女客戶開(kāi)始嘗試讓劉穎修車(chē)。劉穎憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，她的客戶越來(lái)越多，甚至一些男客戶也點(diǎn)名讓劉穎修車(chē)。很多客戶聽(tīng)說(shuō)這家公司有一個(gè)女修車(chē)師傅，被稱為汽車(chē)維修行業(yè)的“花木蘭”，都充滿好奇，慕名而來(lái)。因劉穎的熱情服務(wù)，公司業(yè)務(wù)量直線上漲，老板喜上眉梢。一年后，劉穎被公司提拔為售后服務(wù)部經(jīng)理。

劣勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，原來(lái)被很多公司拒之門(mén)外的劉穎，現(xiàn)在卻成了公司的骨干人員。這得益于劉穎自信與堅(jiān)持，在職場(chǎng)中不服輸、不氣餒的韌勁。

點(diǎn)評(píng)：在職場(chǎng)中普遍存在“重男輕女”或“重女輕男”現(xiàn)象，因工作性質(zhì)不同，不同性別各具優(yōu)勢(shì)，但只要自己喜歡這行業(yè)，用自己的勤奮與堅(jiān)持同樣能闖出屬于自己的一片新天地。

學(xué)歷是塊什么磚？

幾年前，王惠從一所職業(yè)學(xué)校畢業(yè)后，面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)。對(duì)于沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的她來(lái)說(shuō)，沒(méi)有很多選擇，只能一步一步做起。她學(xué)的是服裝設(shè)計(jì)專業(yè)，到一家大型的服裝公司做女工，試用期3個(gè)月，每個(gè)月工資才600元。很多同學(xué)都覺(jué)得這工作又累，薪水又少，都不愿意干，而王惠卻堅(jiān)持下來(lái)。王惠在工作中踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，不僅順利度過(guò)了試用期，還憑借出色表現(xiàn)，在一年后被提拔為車(chē)間主任。

王惠為人隨和，技術(shù)也過(guò)硬，總是為他人著想，在同事中有很高的威信，她負(fù)責(zé)的車(chē)間工作業(yè)績(jī)?cè)谒熊?chē)間中名列前茅。王惠漸漸引起了老板的注意，進(jìn)入公司的第三年被任命為人事部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司所有員工的招聘管理工作。這次升職讓她感到意外，也讓她感受到，只要努力總會(huì)有回報(bào)。以前在車(chē)間時(shí)，工作在一線，王惠對(duì)于學(xué)歷并不在意，因?yàn)楹芏鄦T工都是初中畢業(yè)出來(lái)打工的，和他們相比，她的中專學(xué)歷并不低?？墒沁M(jìn)入到管理層，她的同事甚至下屬基本都是大學(xué)本科生，有的還是研究生，自己的中專學(xué)歷就顯得有點(diǎn)寒磣了。一次，同事聚餐時(shí)，財(cái)務(wù)部經(jīng)理問(wèn)她：“你是哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的？”王惠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地說(shuō)：“我畢業(yè)于一所中專?！甭曇粜〉萌缥米拥奈宋寺暎€是被飯桌上的人聽(tīng)見(jiàn)了，有人“啊”地驚訝一聲，說(shuō)：“真沒(méi)想到啊！”這讓王惠尷尬得恨不得找個(gè)地縫鉆進(jìn)去，還好老板出來(lái)圓場(chǎng)：“學(xué)歷不重要，能力才重要?！?/p>

從此王惠患上了“學(xué)歷恐懼癥”，很怕別人問(wèn)她的學(xué)歷，害怕別人看不起她。還有一次，王惠聽(tīng)見(jiàn)下屬在聊天時(shí)說(shuō)：“咱們的經(jīng)理只有中專學(xué)歷，憑什么管咱們？”王惠強(qiáng)忍著淚水，傷心極了，她下定決心一定會(huì)證明給大家看。

日常工作中，王惠更加投入和盡責(zé)，下班不斷給自己充電，到各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高自己的管理能力。在幾次招聘會(huì)上，王惠憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)，為公司招來(lái)了不少能力突出的員工，還重新制定了公司管理手冊(cè)，得到了老板的認(rèn)可和贊譽(yù)。在工作中，同事病了，她送去藥品，如果嚴(yán)重了，就親自把同事送到醫(yī)院。辦公室地板臟了，她會(huì)親自打掃。為了節(jié)約辦公費(fèi)用，她在打印文案初稿時(shí)，都雙面打印，充分利用。有一次，由于下屬的失誤，單位所有員工檔案的電子信息丟失，王惠主動(dòng)找到老板承認(rèn)錯(cuò)誤。也許是王惠工作表現(xiàn)出色，老板表示了寬容。這件事讓下屬感激不已，也贏得了下屬的信任與尊重。

今年公司副總跳槽，老板決定在各部門(mén)經(jīng)理中提拔一名副總經(jīng)理，王惠在競(jìng)聘演說(shuō)中第一句就是：“作為一名職校生，我站在這里無(wú)比自豪……”王惠的演說(shuō)生動(dòng)感人，加上她平時(shí)在公司的良好表現(xiàn)，最終成功競(jìng)選上了副總經(jīng)理一職。

點(diǎn)評(píng)：學(xué)歷是一塊“敲門(mén)磚”，但僅僅就是“敲門(mén)磚”而已，想在職場(chǎng)立足，能力比學(xué)歷更重要。

“花木蘭”的求職路

畢業(yè)后，張宏銳開(kāi)始了自己的漫漫求職路。把簡(jiǎn)歷投出去之后，陸續(xù)接到作了幾家公司的面試通知，張宏銳精心地作著準(zhǔn)備，但每次面試都以失敗告終。張宏銳沒(méi)有詢問(wèn)原因，他猜測(cè)大概是招聘方嫌他個(gè)子太矮了。外表俊朗的張宏銳只有1.55米的身高，這成為他最大的心結(jié)，有時(shí)走到人群中間，內(nèi)心的自卑感油然而生。

張宏銳學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，他深知自己不具備外表優(yōu)勢(shì)，于是在學(xué)校期間就勤學(xué)苦練，提高專業(yè)技能。他深信，總會(huì)有公司不在乎他的身高，提供一個(gè)展示能力的機(jī)會(huì)。功夫不負(fù)有心人，一家電腦公司招聘技術(shù)員，面試官對(duì)他的簡(jiǎn)歷很感興趣，但面試時(shí)看到他的身高，還是有點(diǎn)失望。面試官說(shuō)：“公司還缺一名倉(cāng)庫(kù)保管員，如果你感興趣，可以試一試?！睆埡赇J非常珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，他相信只要打開(kāi)這扇門(mén)，就能走進(jìn)一片新天地。

倉(cāng)庫(kù)保管員的工作內(nèi)容非常單調(diào)乏味，而且工作環(huán)境差，整天搬東西，又忙又累。剛進(jìn)公司時(shí)，同事都用奇怪的眼光看著他，尤其是和高個(gè)同事站在一起時(shí)，張宏銳的自卑感更加強(qiáng)烈。有一次，一個(gè)同事無(wú)意地叫了他一聲“小個(gè)子”，他心里很難受。但幸好張宏銳及時(shí)調(diào)整了自己的心態(tài)，他覺(jué)得無(wú)論做什么工作，都應(yīng)該懷有一顆責(zé)任心，用心去做，做到最好。張宏銳工作很認(rèn)真，也很勤快，每天最早來(lái)到公司。公司有一個(gè)物品進(jìn)出的記錄本，他自己還有一本工作日記，每天都記錄工作中的點(diǎn)滴感受。張宏銳的工作做得井井有條、有聲有色，倉(cāng)庫(kù)里的所有物品的名稱和擺放地點(diǎn)他一清二楚。同事來(lái)倉(cāng)庫(kù)取貨，他總會(huì)迅速地把貨物放到推車(chē)上，不讓同事和顧客等得太久。

一次，一個(gè)70多歲的老人給孫子買(mǎi)電腦，因腿腳不便，張宏銳自告奮勇地幫老人把電腦送到家。他抱著電腦爬了6層樓，累得滿頭大汗，幫老人安裝好電腦后，還教他如何看網(wǎng)頁(yè)、看新聞，把老人感動(dòng)得不知如何是好。還有一次，同事出去維修忘帶了一個(gè)配件，老板讓張宏銳去送，他為了給公司省錢(qián)，騎自行車(chē)跑了半個(gè)城市，及時(shí)把配件送到同事那里。

一天，張宏銳正在倉(cāng)庫(kù)里清理貨物，老板打電話叫他。原來(lái)一個(gè)客戶的電腦出現(xiàn)了故障，店里幾個(gè)技術(shù)員都外派了，老板知道張宏銳學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，就讓他去試一試。張宏銳急忙趕到客戶家，打開(kāi)主機(jī)，換上一個(gè)配件，電腦很快就被修好了?？蛻艉軡M意，老板臉上掛滿著笑容。第二天，老板在員工大會(huì)上宣布張宏銳被任命為電腦技術(shù)員，工資漲了1，000元。

“小個(gè)子”有大智慧，張宏銳靠著自己良好的心態(tài)和不斷努力，終于在職場(chǎng)中為自己贏得了一席之地。

點(diǎn)評(píng)：良好的形象可能在面試中給你加分，但職場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是專業(yè)技能和敬業(yè)精神。調(diào)整好心態(tài)，全力做好本職工作，丑小鴨會(huì)變成白天鵝，野百合也會(huì)迎來(lái)屬于自己的春天。

“我就不信沒(méi)有公司聘用我?！眲⒎f較上勁了，從不輕易服輸?shù)乃谛睦锇蛋嫡f(shuō)。劉穎畢業(yè)于一所中專，學(xué)的汽修專業(yè)。在這個(gè)專業(yè)200多個(gè)學(xué)生中，女生只有3個(gè)，她在學(xué)校里備受關(guān)注，可是畢業(yè)后卻大受冷落。每次應(yīng)聘時(shí)，面試官總會(huì)告訴她：“不好意思，我們招的是男生?！?/p>

劉穎的父親是一名司機(jī)，受家庭影響，劉穎就從小就喜歡汽車(chē)，收集了上百個(gè)汽車(chē)模型。初中畢業(yè)后，中考失利的她毫不猶豫地選擇了一所職校的汽修專業(yè)。

她和男生一樣，了解汽車(chē)各種零配件，對(duì)汽車(chē)進(jìn)行拆裝。她經(jīng)常弄得滿身油污，但仍然很投入，原因很簡(jiǎn)單，她喜歡這個(gè)專業(yè)，畢業(yè)后想做一名汽車(chē)維修員。

劉穎看過(guò)一些招聘信息后，有點(diǎn)心灰意冷，大多招聘汽車(chē)技術(shù)員的企業(yè)都要求招男生。有的單位沒(méi)有性別要求，但一看簡(jiǎn)歷，就很委婉地拒絕了她。劉穎不斷地反問(wèn)自己：是不是女生真的不適合做這個(gè)工作？當(dāng)初的選擇是不是錯(cuò)了？她也有放棄進(jìn)入汽修行業(yè)的想法，但她真的很喜歡這個(gè)行業(yè)，并且生性倔強(qiáng)的她想證明――其實(shí)女生做這個(gè)行業(yè)并不比男生差。

一次，一家汽車(chē)售后服務(wù)部通知她去面試。面試官問(wèn)她幾個(gè)問(wèn)題后，說(shuō)：“通過(guò)了解，我知道你確實(shí)能適應(yīng)這份工作，只是我們還是覺(jué)得男生比較適合……”沒(méi)等面試官說(shuō)完，劉穎就打斷了他的話：“我做得一定不會(huì)比男生差，請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)！”面試官被她的自信打動(dòng)了，最終留下了她。

進(jìn)入公司的第一天，售后服務(wù)部的同事就帶著一臉疑惑的表情問(wèn)她：“你真是來(lái)做汽車(chē)維修技術(shù)員的嗎？”劉穎點(diǎn)點(diǎn)頭，同事說(shuō)：“干了這么多年，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)女技術(shù)員，你就是汽修行業(yè)中的‘花木蘭’?！闭Z(yǔ)氣中充滿不解和質(zhì)疑。同事不理解也就算了，最關(guān)鍵的是客戶也不認(rèn)同。一天，一個(gè)客戶來(lái)維修汽車(chē)，一看是女技術(shù)員，說(shuō)什么都要換人。劉穎躲在一邊委屈地抹淚，她不斷給自己打氣：“不能放棄，世上沒(méi)有跨不過(guò)去的坎。”抱著這樣的心態(tài)，劉穎牙一咬，心一橫，堅(jiān)持！

劉穎在校期間非常注重實(shí)踐能力的鍛煉，到了公司后，她也很用心地跟老師傅學(xué)習(xí)。隨著劉穎的工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，漸漸地，一些女客戶開(kāi)始嘗試讓劉穎修車(chē)。劉穎憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，她的客戶越來(lái)越多，甚至一些男客戶也點(diǎn)名讓劉穎修車(chē)。很多客戶聽(tīng)說(shuō)這家公司有一個(gè)女修車(chē)師傅，被稱為汽車(chē)維修行業(yè)的“花木蘭”，都充滿好奇，慕名而來(lái)。因劉穎的熱情服務(wù)，公司業(yè)務(wù)量直線上漲，老板喜上眉梢。一年后，劉穎被公司提拔為售后服務(wù)部經(jīng)理。

劣勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，原來(lái)被很多公司拒之門(mén)外的劉穎，現(xiàn)在卻成了公司的骨干人員。這得益于劉穎自信與堅(jiān)持，在職場(chǎng)中不服輸、不氣餒的韌勁。

點(diǎn)評(píng)：在職場(chǎng)中普遍存在“重男輕女”或“重女輕男”現(xiàn)象，因工作性質(zhì)不同，不同性別各具優(yōu)勢(shì)，但只要自己喜歡這行業(yè)，用自己的勤奮與堅(jiān)持同樣能闖出屬于自己的一片新天地。

乙肝歧視何時(shí)休？

醫(yī)院的走廊里，齊加海站在長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍中間，內(nèi)心忐忑不安。當(dāng)走進(jìn)體檢室時(shí)，他的手開(kāi)始發(fā)抖，幾分鐘的體檢，讓他覺(jué)得十分漫長(zhǎng)。體檢結(jié)束后，他的額頭上布滿了虛汗。

上小學(xué)時(shí)，齊加海就被檢查出患有乙肝疾病。同學(xué)們知道后，用奇怪和害怕的眼光看著他，不和他玩耍，不和他一起上學(xué)，甚至沒(méi)有人愿意和他同桌。他內(nèi)心自卑孤獨(dú)，很痛苦。

從小學(xué)到大學(xué)，他把所有的精力都花在學(xué)習(xí)上，所以他的成績(jī)非常優(yōu)異。大學(xué)期間，他年年獲得獎(jiǎng)學(xué)金。他喜歡寫(xiě)作，經(jīng)常把自己的心聲訴諸筆端，在各大報(bào)刊社發(fā)表了幾十篇文章。因成績(jī)優(yōu)秀，大學(xué)一畢業(yè)，他就被一家大型公司聘用。在試用期里，公司組織全體員工到醫(yī)院體檢。

體檢后的第3天，齊加海被老板叫到辦公室，老板的面前擺著厚厚的一沓體檢報(bào)告單，老板把其中的一張報(bào)告單遞給他說(shuō)：“你被檢查出患有乙肝?！饼R加海什么也沒(méi)說(shuō)，拿著報(bào)告單默默地走回辦公室，收拾好東西后，孤獨(dú)地走出公司的大門(mén)。

這件事情給齊加海很大的打擊，有一段時(shí)間他投簡(jiǎn)歷面試時(shí)，一見(jiàn)到面試官就異常緊張。每當(dāng)面試官對(duì)他產(chǎn)生興趣決定聘用時(shí)，齊加海就坦白地說(shuō)：“我患有乙肝?！币?yàn)樗幌氡还酒赣煤?，在體檢過(guò)程中經(jīng)受打擊和折磨，與其進(jìn)入公司后被解雇，還不如坦白相告。而幾乎所有面試官聽(tīng)了這句話后，都委婉地讓齊加?；丶业入娫?，然后再無(wú)音訊。

盡管受到過(guò)無(wú)數(shù)次拒絕，齊加海卻沒(méi)有放棄，他不斷地調(diào)整心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)。一次，一家公司的老板面試他時(shí)，說(shuō)：“雖然乙肝是傳染病，但如果注意也不會(huì)輕易傳染給他人。你安心工作就行，不要有什么自卑感?！本瓦@樣齊加海被錄用了。在工作中，盡管一些同事對(duì)他存在偏見(jiàn)，刻意與他保持距離，但齊加海并不放在心上。他希望通過(guò)自己的努力工作，去贏得老板和同事的認(rèn)可。為了把工作完成得更好，他經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)還去圖書(shū)館查閱相關(guān)資料。工作中齊加海責(zé)任心很強(qiáng)，做事認(rèn)真仔細(xì)，平時(shí)少說(shuō)多做，工作業(yè)績(jī)很突出。老板對(duì)他的印象很好，連同事也漸漸和他相處融洽。齊加海越來(lái)越喜歡現(xiàn)在的工作，越來(lái)越熱愛(ài)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

盡管齊加海經(jīng)歷過(guò)挫折和打擊，但正是因?yàn)檫@樣經(jīng)歷才讓他的內(nèi)心強(qiáng)大起來(lái)，讓他更懂得珍惜――珍惜現(xiàn)在、珍惜機(jī)會(huì)。3年后，他通過(guò)自身努力，升職為部門(mén)經(jīng)理。

篇5

述職報(bào)告,顧名思義,是領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員陳述自己在任期內(nèi)的工作情況。是各級(jí)干部及其他崗位責(zé)任人在人事考評(píng)活動(dòng)中，向本系統(tǒng)、本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾陳述任職情況,匯報(bào)工作實(shí)績(jī)時(shí)，根據(jù)職務(wù)或職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我總結(jié)和自我評(píng)估的書(shū)面匯報(bào)材料。下面就讓小編帶你去看看電力技師年度個(gè)人述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

電力技師述職報(bào)告1我是____市供電公司職工____，現(xiàn)任____市供電公司變電檢修班班長(zhǎng)。我于20____年進(jìn)入____市供電局工作，____年至____年在供電所負(fù)責(zé)農(nóng)村高、低壓線路、配電管理維護(hù)，____年至____年負(fù)責(zé)變電站繼電保護(hù)、調(diào)查試驗(yàn)、維護(hù)二次工程施工安裝，____年至今任變電檢修班班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)我局所管轄內(nèi)17座變電站設(shè)備檢修、維護(hù)、電氣試驗(yàn)、繼電保護(hù)及變電站工程施工、設(shè)備改造改造。取得高級(jí)工證書(shū)?；仡櫠嗄甑墓ぷ鲗?shí)踐，特總結(jié)如下：

一、開(kāi)展繼電保護(hù)定值整定工作(110kv及以下)。自86年始，由于單位原來(lái)整定人員不足，我協(xié)助單位開(kāi)展110kv配電線路(含電容器)、110kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近幾年時(shí)間內(nèi)完成新建110kV、35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。98年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作 。____年至現(xiàn)在我參加了____市多個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開(kāi)關(guān)工作。作為主要人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展邪神110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了____等多條110kV、35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

三、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開(kāi)展季節(jié)性工作，安排布置的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

四、開(kāi)展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是協(xié)助完成公司地理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)。四是協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。

五、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能，提高安全防患意識(shí)。

多年來(lái)，本人積極參加由市公司組織的模擬仿真機(jī)培訓(xùn)、觸電急救、和《安規(guī)》知識(shí)調(diào)考等培訓(xùn)考試工作。在歷次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，本人都以虛心好學(xué)、不恥下問(wèn)的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極主動(dòng)請(qǐng)教指導(dǎo)老師，加以苦練基本功，淬煉自身業(yè)務(wù)，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出，就是對(duì)自己人身安全負(fù)責(zé)”，這也令我在提高安全生產(chǎn)意識(shí)的同時(shí)，運(yùn)行工作中也多了一道安全保障。

我深刻意識(shí)到安全生產(chǎn)工作無(wú)小事，一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽，所有的工作都是白做了;要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好，必須要在任何情況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯(cuò)判故障現(xiàn)象，要給大腦一個(gè)清晰正確的認(rèn)識(shí)!生產(chǎn)工作，有時(shí)經(jīng)驗(yàn)往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜;而這一點(diǎn)，卻也是不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和提高自身技能所積累的結(jié)果。

六、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例和組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)會(huì)，時(shí)刻警醒自己，防患安全生產(chǎn)事故與未然。

多年工作中，承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們對(duì)我的厚愛(ài)，讓我配合班組開(kāi)展并組織每月4期的安全活動(dòng)會(huì)。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會(huì)與快樂(lè)。在每一個(gè)血淋淋事故案例中，事故的受害者也許僅是沒(méi)有遵守規(guī)程操作步驟，卻要付出自己生命的代價(jià);或者僅是沒(méi)有按照《安規(guī)》要求對(duì)設(shè)備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負(fù)荷;一方面會(huì)影響公司良好的聲譽(yù)，一方面也會(huì)造成對(duì)社會(huì)民眾生活不便和心理上的恐慌。

以上所述是對(duì)我本人多年來(lái)的工作所作的技術(shù)總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在于更好的提升自我。在今后的工作生活中還會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，我自身也還存在不少的缺點(diǎn)，希望能得到各位老師、同仁的指導(dǎo)和教誨。

電力技師述職報(bào)告2已有一年多的時(shí)間了。在這一年中，我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車(chē)間技術(shù)員一職。在這期間，我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車(chē)間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車(chē)間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的能力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面我對(duì)20____年承擔(dān)車(chē)間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

1、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

我被任命為電儀車(chē)間技術(shù)員之后，開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在____制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來(lái)了____新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類(lèi)繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110KVA變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒(méi)有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。

面對(duì)這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對(duì)以前不熟悉的7-ACA發(fā)酵車(chē)間、7-ACA提煉車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間和制水站、110KV變電站及10KV開(kāi)閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對(duì)以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備收集使用說(shuō)明書(shū)，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對(duì)有異議的問(wèn)題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

另為我與車(chē)間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題需要解決。

2、本年度工作內(nèi)容

一、日常工作內(nèi)容

(1)、克拉維酸口服無(wú)菌車(chē)間離心機(jī)，在料滿的情況下，無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前，負(fù)載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩，造成離心機(jī)無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后，我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻，延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間，保證了該離心機(jī)的正常使用。

(2)、鍋爐車(chē)間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車(chē)時(shí)，總報(bào)“停車(chē)時(shí)過(guò)電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車(chē)時(shí)，操作人員停車(chē)太快，沒(méi)有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車(chē)。為徹底解決本問(wèn)題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我還給鍋爐車(chē)間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。

(3)、克拉維酸提煉一車(chē)間薄膜蒸發(fā)器，在使用過(guò)程中，壓力一直處于高位，無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對(duì)此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

(4)、克拉維酸發(fā)酵一車(chē)間3#反滲透高壓泵，在試用行時(shí)，變頻器無(wú)法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過(guò)，造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問(wèn)題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式使用。

(5)、污水站脫水機(jī)房離心機(jī)，在運(yùn)行中，報(bào)過(guò)電流故障，我在現(xiàn)場(chǎng)檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問(wèn)題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對(duì)電機(jī)維修后，設(shè)備恢復(fù)正常。

(6)、鍋爐車(chē)間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車(chē)間安裝穩(wěn)壓器，單獨(dú)為儀表類(lèi)設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，盡自己所能盡快為車(chē)間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

電力技師述職報(bào)告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好

牢固樹(shù)立正確的人生觀，價(jià)值觀和世界觀，從思想上，行動(dòng)上，嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，工作中，緊緊圍繞電機(jī)維修及服務(wù)居民的原則，隨叫隨到，加班加點(diǎn)，腳踏實(shí)地的工作，為六廠上井20多次，修好電機(jī)約80多

臺(tái)，通過(guò)自己不懈努力，扎實(shí)工作，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

一、20____年由于生產(chǎn)的需要，我從電工班抽調(diào)電機(jī)維修班工作，電機(jī)維修人員少，工作中，電機(jī)設(shè)備簡(jiǎn)單，技術(shù)改造任務(wù)重。為此，我立足本職，克服困難，積極完成六廠電機(jī)檢修和電力維修任務(wù)。

1、在加長(zhǎng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)及工作能力。

2、認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修及時(shí)解決檢修中出現(xiàn)的各項(xiàng)疑難問(wèn)題。

充分發(fā)揮模范帶頭作用。

3、一絲不茍，嚴(yán)格要求自己做好本職工作。

二、充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合水電站的實(shí)際情況，積極開(kāi)展技術(shù)小改小革。在三相異部電動(dòng)機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了連線時(shí)間，做到節(jié)資降耗提高了工作效率。

工作中，拆線機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過(guò)檢查維修，恢復(fù)了正常，解決了工作中突發(fā)的問(wèn)題。

三、積極發(fā)揮師帶徒作用，嚴(yán)格要求新工上崗前的培訓(xùn)，技術(shù)上傳授新工，行為上嚴(yán)格要求他們，使新工能夠盡快在本崗位上發(fā)揮作用。與同事之間相互學(xué)習(xí)，將自己在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的和大家分享，經(jīng)我?guī)У耐降芤淹ㄟ^(guò)技能鑒定考試，能夠獨(dú)立上崗操作。

四、在生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立“安全重于泰山，生命高于一切”意識(shí)，堅(jiān)持安全第一，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)同事負(fù)責(zé)，規(guī)范操作，絕不違章作業(yè)，在干好本職工作的同時(shí)，積極參加社區(qū)舉辦的各種文體活動(dòng)。

通過(guò)述職，一年來(lái)所取的成績(jī)是社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助的結(jié)果，雖然各方面較好的完成了工作任務(wù)，但離工作要求還有一定的差距，在今后的工作中，我將會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取工作更上一層樓，把各項(xiàng)工作完成的更圓滿，為社區(qū)站增資創(chuàng)收，創(chuàng)出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

電力技師述職報(bào)告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!你們好!

我叫______，畢業(yè)于______電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)，本科學(xué)歷。20____年7月進(jìn)入____廠。自參加工作來(lái)一直在______任電氣維修工。2007年考取高級(jí)維修電工，現(xiàn)在是一名維修電工技師。在多年的維修工作中，我深深?lèi)?ài)上了目前的工作崗位。多年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我努力學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，工作能力和實(shí)際維修技能得到很大的提高。在多年的維修實(shí)踐中，積累了豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。在平凡的工作崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

下面，我把幾年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)一下：

一

工作勤懇踏實(shí)認(rèn)真，刻苦學(xué)習(xí)，取得了較好的成績(jī)。

自從20____年入廠以來(lái)，我一直都在維修電工崗位上，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地工作。本著“干一行，愛(ài)一行”的精神，在工作崗位上，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，敢于實(shí)踐，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，在“攀登者”企業(yè)文化的熏陶和班組建設(shè)的影響下，養(yǎng)成了高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。在搞好工作的同時(shí)，積極參加團(tuán)部廠部舉行的各種活動(dòng)，獲得過(guò)“工會(huì)積極分子”“優(yōu)秀團(tuán)員及團(tuán)干”等榮譽(yù)。20____年，在廠部舉行的維修電工技術(shù)比武中獲得“阜陽(yáng)市技術(shù)能手”的稱號(hào)。 二

掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)，并積累了較豐富的維修經(jīng)驗(yàn)和維修技能。在校期間，我學(xué)習(xí)的是電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)，主修了自控理論、電子技術(shù)、電力電子、過(guò)程控制等課程。工作后，我積極參加了有關(guān)設(shè)備的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，逐漸熟悉并掌握了GD__2，Be，Passim等機(jī)型的工作原理、工藝流程、操作方法以及維修技術(shù)。在做維修工期間，我自己也總結(jié)出不少設(shè)備易出故障的部位以及解決故障的方法。并將所遇到的設(shè)備故障類(lèi)型加以分類(lèi)整理和記錄。在多年的維修實(shí)踐中，我刻苦專研維修知識(shí)，積極向身邊的同事，師傅們學(xué)習(xí)維修經(jīng)驗(yàn)、故障判斷小竅門(mén)等。在不斷地學(xué)習(xí)和維修過(guò)程中，鍛煉和提高了自身單獨(dú)解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。在過(guò)去的幾年里，作為車(chē)間電工QC小組的成員，我多次參加了QC小組活動(dòng)。20____年，在針對(duì)紅雙喜隱形碼丟失不易發(fā)現(xiàn)，易造成大批量次品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的問(wèn)題，我主持的QC攻關(guān)項(xiàng)目《隱形噴碼檢測(cè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)》。20____年，我參加了QC小組項(xiàng)目《降低PASSIM無(wú)咀煙支的漏剔率》的材料整理。這兩個(gè)QC項(xiàng)目都獲得了廠QC活動(dòng)二等獎(jiǎng)。在今年的質(zhì)量提升攻關(guān)項(xiàng)目中，我承擔(dān)了《提高小包成像檢測(cè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性》和《解決隱形噴碼缺陷》兩個(gè)攻關(guān)課題，

目前均已完成。在TPM活動(dòng)中，我也積極參加一點(diǎn)課以及改善案例的制作，并獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

三積極發(fā)揮維修技師的作用，協(xié)同車(chē)間班組培養(yǎng)新進(jìn)員工能夠更快的熟悉車(chē)間設(shè)備，提高新進(jìn)人員的技術(shù)水平及獨(dú)立操作設(shè)備的能力。同時(shí)教育新進(jìn)人員牢固樹(shù)立“安全為天”的意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一”，先安全后生產(chǎn)的原則。作為維修電工，在分享個(gè)人的維修經(jīng)驗(yàn)上，我堅(jiān)持每月把工作上遇到的問(wèn)題分類(lèi)整理和總結(jié)一遍。特別是疑難問(wèn)題，我會(huì)把它們以單點(diǎn)課或一點(diǎn)課的形式寫(xiě)出來(lái)，同大家學(xué)習(xí)交流，共同進(jìn)步。例如：今年前九個(gè)月，我制作的單點(diǎn)課有八個(gè)之多。其中一點(diǎn)課《CH機(jī)不啟動(dòng)的檢修辦法》獲TPM優(yōu)秀獎(jiǎng)。四 個(gè)人工作中存在的問(wèn)題以及接下來(lái)的工作計(jì)劃。

當(dāng)然，作為維修電工，我還有許多的不足。比如，作為技術(shù)人員，我可能有時(shí)會(huì)鉆“牛角尖”，而不聽(tīng)他人的提醒，這可能會(huì)影響工作的進(jìn)程。我以后會(huì)克服這些不足，爭(zhēng)取在維修的過(guò)程中采納多方意見(jiàn)，把工作做得更快更好。若此次我能有幸競(jìng)聘上技師，我想在以后得工作中，我將繼續(xù)努力提高自身素質(zhì)，克服不足，提升自己解決疑難問(wèn)題的能力。爭(zhēng)取每年在技術(shù)革新上有所突破。

最后，不論此次的結(jié)果怎樣，我都一如既往地繼續(xù)努力，爭(zhēng)取工作上更上一層樓。為中煙公司的“三次”創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為阜煙的發(fā)展盡一份力，因?yàn)槲沂歉窡煹囊粏T。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

電力技師述職報(bào)告5自從事本職工作以來(lái)，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開(kāi)展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng)，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)

沒(méi)有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：

1、在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;

2、在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);

我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。

3、我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;

我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。

平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

長(zhǎng)到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書(shū)籍。一年來(lái)，我搜集了大量的新的專業(yè)書(shū)籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

四、發(fā)展技藝互傳，實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)

在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外，其中有____、____、____范圍內(nèi)更多，五縣三市到處都去過(guò)。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的，我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35KV及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù)，而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如：

1、我先前的工作單位在____市很有名氣的____集團(tuán)里，她那里的子公司里，從容量為50KVA到1500KVA的大多數(shù)高低壓變配電工程，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。

篇6

三羊辭舊歲，靈猴迎新春。在告別了激情燃燒的××××年，我們迎來(lái)了充滿挑戰(zhàn)和希望的××××年，新春伊始，我們召開(kāi)了建功立業(yè)功臣表彰大會(huì)暨首季開(kāi)門(mén)紅動(dòng)員大會(huì)、進(jìn)行了“上饒電信發(fā)展之路”大討論活動(dòng)，今天，我們又迎來(lái)了第五次工作會(huì)議的勝利召開(kāi)，本次會(huì)議的主題是：以“三個(gè)代表，全國(guó)公務(wù)員共同天地”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策及省、市公司工作會(huì)議精神，總結(jié)一年來(lái)的主要工作，落實(shí)首季開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)，全面部署××××年的工作任務(wù)，動(dòng)員和帶領(lǐng)全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇、解放思想、全面創(chuàng)新，加快發(fā)展，堅(jiān)決擁護(hù)市分公司提出的“二次創(chuàng)業(yè)”思想，建立現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系，為實(shí)現(xiàn)部落三年奮斗目標(biāo)而努力奮斗。

第一部分××××年工作簡(jiǎn)要回顧

××××年是實(shí)現(xiàn)“”三年奮斗目標(biāo)的起始之年，走過(guò)了一段令人難忘的發(fā)展歷程，在縣委、縣政府及市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊咬改革發(fā)展不放松，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標(biāo)，進(jìn)行了大膽的業(yè)務(wù)及管理創(chuàng)新，全面落實(shí)了四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全員崗位競(jìng)聘，超額完成了××××年工作任務(wù)（除小靈通外），業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)水平、運(yùn)行效益都邁上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，還順利通過(guò)了省文明單位的評(píng)比，在全縣窗口行業(yè)中用戶滿意度排名第一，被縣委、縣政府授予先進(jìn)單位，取得了一個(gè)又一個(gè)的勝利，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，三個(gè)文明建設(shè)成效顯著。

——全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)?！痢痢痢聊辏餐瓿呻娦艠I(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，列全市第三位，發(fā)展固定電話戶，列全市第一位，發(fā)展寬帶用戶戶，發(fā)展小靈通戶企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)一步提升。

——進(jìn)行了大膽的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，取得了明顯成效。一年來(lái)，以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為龍頭，狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)通，創(chuàng)造性地推出鄉(xiāng)政網(wǎng)校工程，有效地抑制了其他電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)。抓住各種有利契機(jī)，大力發(fā)展卡式業(yè)務(wù)，針對(duì)不同的消費(fèi)群體，開(kāi)發(fā)不同的卡式業(yè)務(wù)，相繼推出了慶典卡、校園卡、思鄉(xiāng)卡、名人名片和結(jié)婚紀(jì)念卡等個(gè)性化電話卡。巧打旅游牌，制作旅游風(fēng)光紀(jì)念卡，為配合《部落畫(huà)冊(cè)》的發(fā)行，制作了萬(wàn)元的手機(jī)充值卡與其捆綁銷(xiāo)售，現(xiàn)已銷(xiāo)售出三千多套。如今我局每月卡式業(yè)務(wù)收入達(dá)－萬(wàn)元左右，占全局計(jì)費(fèi)收入份額進(jìn)一步提升，起著舉重輕重的作用。主動(dòng)出擊發(fā)展超市、賓館超市，規(guī)范網(wǎng)吧服務(wù)，憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù)，有效地?fù)屨剂耸袌?chǎng)，使網(wǎng)吧市場(chǎng)占有率始終保持在，超市市場(chǎng)占有率達(dá)到以上。

——深入體制改革，全面落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)。通過(guò)競(jìng)聘面的全員競(jìng)聘，建立四大營(yíng)銷(xiāo)渠道體系，達(dá)到“二多二少一高一低”的效果，即代辦員比機(jī)線員增多，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)比原來(lái)增多，減少了原承包人員和機(jī)線員的管理收入，縮小了代辦員的服務(wù)范圍，提高了服務(wù)質(zhì)量，降低了資金風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè)，加大了績(jī)效考核的力度，加快了企業(yè)的發(fā)展。

——維護(hù)工作雖然出了不少問(wèn)題，但在小靈通維護(hù)方面仍取得了新進(jìn)展，在全市維護(hù)工作評(píng)比中獲得第三名的好成績(jī)，希望再接再厲，××××年維護(hù)部門(mén)擺脫落后面貌，爭(zhēng)取再上臺(tái)階。

——經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高。經(jīng)營(yíng)部門(mén)加強(qiáng)跟蹤分析，主動(dòng)出擊，在“首季開(kāi)門(mén)紅”、“增收補(bǔ)欠”、“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”、“決戰(zhàn)天，奪取年目標(biāo)”等一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，充分地發(fā)揮了執(zhí)行、分析和營(yíng)銷(xiāo)的職能。加大了話務(wù)量營(yíng)銷(xiāo)力度，成效比較顯著。

——工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)成效顯著。開(kāi)展了企業(yè)與員工“心連心”工程，實(shí)行了早操制度，工會(huì)組織開(kāi)展了一系列的“送溫暖”工程，配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，在市分公司“賽比增”優(yōu)勝單位評(píng)比中榮獲第二名，在活躍職工的業(yè)余生活及維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。塑造了積極向上的企業(yè)文化，提高了企業(yè)凝聚力。

——進(jìn)行管理創(chuàng)新，取得了顯著成果。對(duì)農(nóng)村片區(qū)經(jīng)理上崗大膽采用競(jìng)聘競(jìng)標(biāo)制，真正實(shí)現(xiàn)“能者上，平者讓，庸者下”，業(yè)務(wù)收入與片區(qū)經(jīng)理績(jī)效工資直接掛鉤，多勞多得，上不封頂，下不保底，有效地調(diào)動(dòng)了員工積極性，通過(guò)競(jìng)聘，年底完成農(nóng)話業(yè)務(wù)收入比原預(yù)測(cè)數(shù)提高了萬(wàn)元。

一年來(lái)，我們?nèi)w員工用智慧和汗水換來(lái)了諸多的成績(jī)和輝煌。借此機(jī)會(huì)，我要向默默無(wú)聞、辛勤工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線的全體員工們致以崇高的敬意和衷心的感謝！向一直關(guān)心愛(ài)護(hù)企業(yè)的離退休老同志表示誠(chéng)摯的問(wèn)候！成績(jī)和輝煌屬于過(guò)去，我們必須把握未來(lái)，加快發(fā)展，才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第二部份××××年工作任務(wù)

××××年是江西電信上市的起始之年，也是實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，我們?nèi)w員工應(yīng)勇挑重?fù)?dān)，苦干加巧干，全力拼搏，不遺余力地完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。

××××年的主要工作任務(wù)是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市電信公司會(huì)議精神，在縣委、縣政府和省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，弘揚(yáng)井岡精神和羅恩精神，圍繞“”奮斗目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，堅(jiān)持走具有特色創(chuàng)新之路，確保主要指標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

××××年發(fā)展主要指標(biāo)是：

業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元；

電話放號(hào)部；

小靈通放號(hào)部；

寬帶戶；

維護(hù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量均符合省、市公司要求。

××××年主要工作思路：以上市為契機(jī)，以改革為動(dòng)力，結(jié)合省、市公司要求，根據(jù)本地實(shí)際，繼續(xù)走部落特色創(chuàng)之路，強(qiáng)化三項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)二大突破，進(jìn)行一改進(jìn)一加強(qiáng)，不遺余力，加快發(fā)展，為早日實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)而努力拼搏。

在去年年底和今年年初，省、市公司就分別召開(kāi)了電信工作會(huì)議，柯總和陳總的工作報(bào)告為今后的發(fā)展指明了方向，確定了目標(biāo)，上星期，柯總又在百忙之中抽出時(shí)間到上饒調(diào)研，在部落待了半天時(shí)間，分別與大客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理等前端服務(wù)人員進(jìn)行了親切交談，柯總非常關(guān)心的發(fā)展，對(duì)部落的家鄉(xiāng)通、鄉(xiāng)政網(wǎng)校等創(chuàng)新工作表現(xiàn)出相當(dāng)濃厚的興趣，對(duì)的工作相當(dāng)滿意，柯總回去之后就馬上指定相關(guān)部門(mén)對(duì)部落的特色做法進(jìn)行推廣總結(jié)。得到了柯總的充分肯定，對(duì)來(lái)說(shuō)既是鞭策、鼓舞又是壓力，一方面說(shuō)明的工作思路是正確的，我們將堅(jiān)定不移地朝著這個(gè)方向走，另一方面還要進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度，堅(jiān)定信心，加快發(fā)展，爭(zhēng)取取得更好成績(jī)！

（一）新形勢(shì)，新任務(wù)，要完成各項(xiàng)任務(wù)，必須強(qiáng)化四類(lèi)觀念。

一是可持續(xù)發(fā)展觀念?！翱沙掷m(xù)發(fā)展”是一個(gè)推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展、良性發(fā)展的目標(biāo)，內(nèi)涵十分豐富，既體現(xiàn)在業(yè)務(wù)指標(biāo)、能力、員工素質(zhì)的全面要求，還強(qiáng)調(diào)與用戶、社會(huì)的和諧發(fā)展。“可持續(xù)發(fā)展”的衡量標(biāo)準(zhǔn)包括七個(gè)方面：⒈持續(xù)健康的收入增長(zhǎng)；⒉良好的盈利水平，要時(shí)?？紤]上市能為企業(yè)帶來(lái)什么？能為股東、客戶創(chuàng)造什么價(jià)值？⒊滿意的投資回報(bào)率；⒋保證有充裕的現(xiàn)金流投入建設(shè)、加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，控制好成本，控制用戶欠費(fèi)；⒌建立一支掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍；⒍擁有一種創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的企業(yè)文化；⒎與社會(huì)、與用戶和諧、協(xié)調(diào)地發(fā)展。在社會(huì)上已形成了比較好的形象，去年全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中一舉奪得了同行業(yè)第一名的好成績(jī)。并且，去年縣委、縣政府還授予為先進(jìn)條管單位，名列第三（僅次于國(guó)稅和地稅）。的服務(wù)工作取得了社會(huì)和地方政府的認(rèn)可和肯定，達(dá)到了與社會(huì)、與用戶和諧發(fā)展的效果。

二是市場(chǎng)與客戶觀念。市場(chǎng)與客戶是企業(yè)生存發(fā)展的根本。誰(shuí)能快速整合市場(chǎng)和客戶信息，快速響應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求，在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，對(duì)客戶快速提供差異化服務(wù)，誰(shuí)就能獲取和保留有價(jià)值的客戶，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效益的增長(zhǎng)。因此我們要面向市場(chǎng)、面向客戶來(lái)確定生產(chǎn)動(dòng)作流程，要將“用戶至上、用心服務(wù)”理念，貫穿于本企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的全過(guò)程之中，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式業(yè)務(wù)為中心向以客戶中心轉(zhuǎn)變。對(duì)于各客戶的發(fā)展策略，柯總在報(bào)告中有很詳細(xì)的闡述。柯總說(shuō)要完善大客戶服務(wù)體系，做到端到端服務(wù)，與客戶結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，要運(yùn)用六步分析法，提高經(jīng)營(yíng)分析能力。六步分析法包括以下幾個(gè)步驟：（）行業(yè)分析；（）競(jìng)爭(zhēng)分析；（）個(gè)性化需求分析：（）定制化方案分析；（）服務(wù)能力支撐分析；（）客戶規(guī)劃分析。這些是指導(dǎo)今后工作的好方法。大客戶經(jīng)理的主要工作職責(zé)是，運(yùn)用六步分析法，按行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分主動(dòng)開(kāi)展針對(duì)大客戶的的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)；組成縱向、橫向的虛擬團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)和方案制定；通過(guò)客戶響應(yīng)中心，連接后端，確保主要時(shí)間和精力用于營(yíng)銷(xiāo)；向后端提供市場(chǎng)預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率納入考核；簽訂明確的業(yè)績(jī)合同，加大浮動(dòng)薪酬比例，收入與業(yè)績(jī)掛鉤，進(jìn)行分等級(jí)服務(wù)，提高一站式服務(wù)水平。公眾客戶是業(yè)務(wù)收入的主要來(lái)源，要細(xì)分公眾客戶，對(duì)高端公客精耕細(xì)作，對(duì)低端價(jià)格套餐多樣化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，并在精心測(cè)算的基礎(chǔ)上，發(fā)揮多業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，加大發(fā)展力度。要通過(guò)多業(yè)務(wù)捆綁式促銷(xiāo)，為公客提供全方位家庭服務(wù)；要逐步建立高端公客資料，緊密跟蹤，快速滿足需求；要實(shí)施公客忠誠(chéng)度計(jì)劃，降低公客流失率；要逐步建立公客市場(chǎng)的社會(huì)渠道，發(fā)展小靈通終端代銷(xiāo)、社會(huì)合作渠道。我們要想辦法把社會(huì)代銷(xiāo)渠道發(fā)展起來(lái)，送一部小靈通就要支出幾百元錢(qián)的成本，單單靠自己的力量很難應(yīng)對(duì)移動(dòng)、聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)，我們要借鑒移動(dòng)、聯(lián)通社會(huì)代銷(xiāo)渠道成功案例，必須積極嘗試社會(huì)代銷(xiāo)渠道，特別是小靈通的發(fā)展，公眾客戶部要加強(qiáng)這方面的工作。對(duì)流動(dòng)客戶要開(kāi)展針對(duì)性組合營(yíng)銷(xiāo)，變“適度跟進(jìn)”為“主動(dòng)出擊”，在流動(dòng)人口密集區(qū)域積極布點(diǎn)，占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。要大力發(fā)展有人值守公話及公話超市，承接電信卡低端客戶的轉(zhuǎn)移；積極發(fā)展農(nóng)村公話，提前搶占農(nóng)村流動(dòng)話務(wù)市場(chǎng)；在網(wǎng)吧中積極布放各類(lèi)公話終端，擴(kuò)大公話市場(chǎng)范圍。要加大智能網(wǎng)公話的有效覆蓋，承接電信卡中端客戶的需求，并對(duì)學(xué)校宿舍的終端提供上網(wǎng)、電話等業(yè)務(wù)功能。電信卡高端客戶正逐步在向移動(dòng)分流、向小靈通轉(zhuǎn)移，要采取主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，鞏固忠誠(chéng)度；電信卡中端客戶是各類(lèi)電信卡產(chǎn)品的主要使用者，是重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象，要采取價(jià)格套餐、預(yù)付惠贈(zèng)、積分回報(bào)、電話號(hào)碼捆綁等多種產(chǎn)品形式，吸引和鞏固客戶；電信卡低端客戶目前已在向公話超市轉(zhuǎn)移，要做好卡的營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)展公話超市，讓這部分客戶繼續(xù)使用中國(guó)電信的卡及公話業(yè)務(wù)。我們已成立了流動(dòng)客戶發(fā)展中心，希望盡快發(fā)揮職能，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)提高，進(jìn)一步創(chuàng)新。

三是財(cái)務(wù)觀念。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，每位員工都要樹(shù)立財(cái)務(wù)觀念，把效益觀念、成本意識(shí)貫穿于企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，精打細(xì)算，量入為出，努力讓每一項(xiàng)開(kāi)支、每項(xiàng)資產(chǎn)，都發(fā)揮出最大效用。去年全縣成本費(fèi)用有多萬(wàn)元，而今年只有萬(wàn)元。今年，控制成本費(fèi)用的任務(wù)相當(dāng)艱巨，所以在今年的部門(mén)指標(biāo)中可控成本費(fèi)用就占了很大的比重。財(cái)務(wù)已制定了成本費(fèi)用管理辦法，員工們也提出了不少建議，在下一步將嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)、水電費(fèi)、修理費(fèi)等非生產(chǎn)性支出，提倡節(jié)約。

四是人才觀念。企業(yè)發(fā)展，人才為本。人才問(wèn)題是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)造就各類(lèi)高素質(zhì)人才，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，留住人才是關(guān)鍵。我們下一步將加大人才管理這方面的工作力度，對(duì)于聘用人員實(shí)行差別化管理，對(duì)滿三年以上的工作承包人員將逐步實(shí)行同工同酬，企業(yè)為其提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)教育等福利待遇。對(duì)工作承包人員和委代辦人員進(jìn)行交叉化管理，這兩部分人員可以互相流通，工作承包人員如表現(xiàn)不好、工作不稱職，可降級(jí)為委代辦人員，相反地，如委代辦人員表現(xiàn)突出、工作優(yōu)秀，就可晉升為工作承包人員。聘用工與正式工一樣，都有晉級(jí)的機(jī)會(huì)，要真正體現(xiàn)“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，薪酬憑業(yè)績(jī)”的思想。

（二）結(jié)合省、市公司要求，繼續(xù)走具有部落特色創(chuàng)新之路，打造品牌。

⒈繼續(xù)著力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)營(yíng)決策水平，建立面向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)體系。

一要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析，不斷細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶群，為用戶提供差異化、個(gè)性化的服務(wù)。經(jīng)營(yíng)部尤其要加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)的跟蹤分析，進(jìn)行一系列的專題分析，實(shí)時(shí)掌握新業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)和用戶消費(fèi)變化信息，為各渠道提供準(zhǔn)確信息及決策性指導(dǎo)意見(jiàn)，通過(guò)前后端聯(lián)動(dòng)和四個(gè)渠道面向用戶，通過(guò)數(shù)據(jù)的表向，體現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)工作中的問(wèn)題、現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)“從用戶中來(lái)，到用戶中去”的循環(huán)。

二要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，摸清客戶需求，不斷提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、推廣能力；

三要進(jìn)一步加大話務(wù)量營(yíng)銷(xiāo)力度，不斷探索話務(wù)量營(yíng)銷(xiāo)的新方法、新思路，變普惠制為特惠制。繼續(xù)大力推行“家鄉(xiāng)通”、“惠惠通”等話務(wù)量經(jīng)營(yíng)力度，并不斷通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、新缺口，以及時(shí)改進(jìn)。

四要緊密跟蹤地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)，按照部落縣委、縣政府“一個(gè)園區(qū)、兩個(gè)基地”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，加快配套管線工程建設(shè)，搶占市場(chǎng)制高地，積極主動(dòng)地發(fā)展電信業(yè)務(wù)。

⒉進(jìn)一步創(chuàng)新各渠道，不斷完善渠道建設(shè)，真正落實(shí)各渠道收入服務(wù)責(zé)任制。

對(duì)主渠道進(jìn)一步調(diào)整人員，按照省、市公司要求，把業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定營(yíng)銷(xiāo)能力的人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)前端。

探索性地發(fā)展社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)渠道，通過(guò)委代辦、產(chǎn)品

直銷(xiāo)、業(yè)務(wù)批發(fā)等方式拓展?fàn)I銷(xiāo)觸角。

加強(qiáng)渠道人員業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)水平、服務(wù)意識(shí)等方面

的培訓(xùn)，不斷提高渠道人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，業(yè)績(jī)意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平。

后臺(tái)人員的績(jī)效考核掛靠營(yíng)銷(xiāo)渠道部門(mén)效益，由全員營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化為專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，后臺(tái)部門(mén)與前臺(tái)部門(mén)組成虛擬團(tuán)隊(duì)，采用角營(yíng)銷(xiāo)模式。渠道部門(mén)人員為角，后臺(tái)人員為角，協(xié)助渠道人員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作。

進(jìn)一步修改、完善各渠道考核辦法，把服務(wù)的考核落到實(shí)處，使收入服務(wù)責(zé)任制真正落實(shí)到位，在此基礎(chǔ)上，加大對(duì)客戶經(jīng)理所服務(wù)的客戶對(duì)象的年度收入、忠誠(chéng)度、滿意度等指標(biāo)的考核比重。

完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，增加設(shè)備維護(hù)管理中心和流動(dòng)客戶管

理中心，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理和流動(dòng)客戶的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

⒊繼續(xù)加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，更加精細(xì)服務(wù)、更加貼近市場(chǎng)，努力鉆研，全面創(chuàng)新，摸索出一條具有部落特色的創(chuàng)新之路。

一要緊扣提升值、刺激用戶消費(fèi)這一目標(biāo)，通過(guò)產(chǎn)品包裝、捆綁銷(xiāo)售等方式，推出一系列用戶樂(lè)于、易于接受的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。

二要主動(dòng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，認(rèn)真分析、比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)發(fā)展策略，針對(duì)性地推出更受用戶，全國(guó)公務(wù)員共同天地歡迎、更具個(gè)性化、多樣化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)產(chǎn)品。

三要拓展思路，見(jiàn)縫插針，在卡式業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)上做出新文章，積極和三清山管委會(huì)、索道公司聯(lián)系，合作開(kāi)發(fā)三清山門(mén)票、索道票的旅游票卡；以舉辦三清山國(guó)際旅游文化藝術(shù)節(jié)為契機(jī)，與縣委、縣政府合作開(kāi)發(fā)制作一套紀(jì)念卡。

四要跟蹤地方政府對(duì)信息化的要求，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)校、政府上網(wǎng)、網(wǎng)上教學(xué)等業(yè)務(wù)的推廣力度，做大、做優(yōu)、做強(qiáng)寬帶市場(chǎng)。

五要循序漸進(jìn)，進(jìn)一步加大公話超市的滲透及發(fā)展力度，以形象統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)打造中國(guó)電信公話超市的品牌。

（三）加強(qiáng)三項(xiàng)管理，優(yōu)化內(nèi)部管控。

⒈加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，要樹(shù)立投資觀念，各部門(mén)與財(cái)務(wù)要進(jìn)一步協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)事前分析、事中控制、事后評(píng)估的管控力度，保證成本支出的均衡性與合理性。要強(qiáng)化效益優(yōu)先意識(shí)，堅(jiān)決把錢(qián)用在刀刃上，確保計(jì)劃控制好每一項(xiàng)開(kāi)支。

⒉加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化管理，通過(guò)各項(xiàng)服務(wù)制度的落實(shí)和考核的切實(shí)到位，不斷提升的整體服務(wù)水平。

強(qiáng)化跟蹤對(duì)農(nóng)村統(tǒng)包人員的管理及考核，使農(nóng)村電信服務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

打造具有特色的服務(wù)品牌，推出業(yè)務(wù)受理熱線，集故障受理、業(yè)務(wù)咨詢、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)預(yù)受理、電話回訪為一體的綜合服務(wù)平臺(tái)。

在大客戶、商業(yè)客戶渠道推行更具特色，更具親和力的服務(wù)舉措，如客戶經(jīng)理派駐制，保姆式服務(wù)等。

進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)員工服務(wù)意識(shí)有明顯提

高。

．加強(qiáng)人力資源管理工作

今年在市分公司的統(tǒng)一安排下，完成流程重組工作，流程重組是集團(tuán)公司上市后根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀提出來(lái)的一項(xiàng)創(chuàng)新管理，原有的工作流程已不適應(yīng)企業(yè)的飛速發(fā)展，總體指導(dǎo)思想是，突出市場(chǎng)前端，強(qiáng)化支撐工作，優(yōu)化后臺(tái)管控，使人員配置比例達(dá)到前端：支撐：管控＝：：。

今年要嚴(yán)格按績(jī)效考核辦法按月進(jìn)行考核，充分發(fā)揮績(jī)效管理在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和員工個(gè)人價(jià)值方面的導(dǎo)向作用。要實(shí)行分級(jí)考核，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，要強(qiáng)化“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，薪酬靠業(yè)績(jī)”的觀念，要加強(qiáng)績(jī)效管理的過(guò)程管理和溝通，加速員工績(jī)效改進(jìn)，要加大績(jī)效考核結(jié)果在薪酬、培訓(xùn)、福利、員工晉級(jí)等方面的應(yīng)用力度。

加大員工培訓(xùn)力度，大力提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，堅(jiān)持以崗位適能性培訓(xùn)為主、職業(yè)拓展性培訓(xùn)為輔，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源潛能。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)派出去”的方式進(jìn)行交叉培訓(xùn)，今年，我們還計(jì)劃舉辦英語(yǔ)培訓(xùn)班和計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，提高員工的綜合素質(zhì)。

（四）實(shí)現(xiàn)二大突破

⒈實(shí)現(xiàn)維護(hù)水平、網(wǎng)絡(luò)保障工作的新突破

一要培育核心技術(shù)員工隊(duì)伍，定期開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，不斷提高維護(hù)人員的整體素質(zhì)；

二要不斷優(yōu)化改造機(jī)房工作環(huán)境，不斷完善考核辦法，提高員工積極性；

三要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，不斷提高維護(hù)為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的工作水平和能力。

⒉實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的新突破

對(duì)內(nèi)要堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)實(shí)施和完善“心連心”工程，為員工創(chuàng)造舒適、和諧的工作環(huán)境，為員工辦幾項(xiàng)實(shí)事，盡最大能力關(guān)心愛(ài)護(hù)企業(yè)員工，要營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，要用感情留人，事業(yè)留人，利益留人，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)外改善服務(wù)，樹(shù)立形象，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，不斷提升企業(yè)文化影響力，真正在社會(huì)公眾面前樹(shù)立“運(yùn)營(yíng)高效、管理科學(xué)、服務(wù)卓越、文化先進(jìn)、能體現(xiàn)中國(guó)電信實(shí)力的區(qū)域一流現(xiàn)代企業(yè)”的光輝形象。

（五）進(jìn)行一改進(jìn)一加強(qiáng)

一要改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立大局意識(shí)，始終圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，中層干部和骨干人員要起到好的帶頭作用。要頭腦清醒，居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，經(jīng)常反思自己部門(mén)、自己崗位，到底應(yīng)該做什么？應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任？當(dāng)前發(fā)展存在哪些問(wèn)題？工作應(yīng)該如何改進(jìn)？同時(shí)認(rèn)真付諸實(shí)踐，采取切實(shí)的措施，抓住發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮自身能量，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，真正履行好自己的職責(zé)，為加快發(fā)展做出有特色的工作來(lái)。要保持奮發(fā)崛起的精神狀態(tài)，增強(qiáng)服務(wù)基層的意識(shí)，要始終保持與時(shí)俱進(jìn)、朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，要始終牢記服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要勤奮學(xué)習(xí)，善于思考，努力實(shí)踐，提高服務(wù)能力和水平，要體現(xiàn)后端為前端，支撐為前端，一切為經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想。

篇7

記者在這個(gè)公司靜態(tài)總投資5.8億元的華硯煤礦1000萬(wàn)噸改擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)看到，設(shè)計(jì)高度80.6米、號(hào)稱“亞洲第一井塔”的主立井塔已經(jīng)完成建設(shè)高度45米，來(lái)自中煤五建、寧煤基建、甘煤一建等公司和華亭煤礦、硯北煤礦的建設(shè)者們揮汗奮戰(zhàn)，使工程日新月異、突飛猛進(jìn)。改擴(kuò)建工程的其他項(xiàng)目也進(jìn)展順利，35千伏變電所及其供電線路已經(jīng)建成并投入使用，3個(gè)巨型圓柱產(chǎn)品倉(cāng)和百米運(yùn)煤棧橋即將完工，地下深度為572米的主立井已經(jīng)全面竣工。

有數(shù)字為證：2003年，全公司生產(chǎn)商品煤950萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)42.33%；完成銷(xiāo)售收入7.55億元，比上年增長(zhǎng)56.32%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6537萬(wàn)元，上繳稅金1.07億元，比上年分別增長(zhǎng)56.2%和46.1%；完成固定資產(chǎn)投資2.18億元，是上年的1.2倍；安全生產(chǎn)萬(wàn)噸死亡率為0.21；職工年均收入達(dá)到1.94萬(wàn)元。2004年前半年，全公司累計(jì)生產(chǎn)商品煤556萬(wàn)噸，銷(xiāo)售商品煤571萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5.15億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7386萬(wàn)元，分別占年計(jì)劃的65.42%、67.81%、67.34%和101%；上繳稅金9838萬(wàn)元；職工月均收入達(dá)到1839.92元。

沉甸甸的數(shù)字無(wú)法述說(shuō)建設(shè)者們工作的艱辛，驕人的業(yè)績(jī)不能反映創(chuàng)業(yè)者們平日的操勞。但這些數(shù)字、業(yè)績(jī)必將被歷史所銘記，為后人所傳誦，成為學(xué)習(xí)的楷模、超越的標(biāo)桿。

戰(zhàn) 略 篇

古代兵法圣賢孫子曾說(shuō)過(guò)：“夫戰(zhàn)而勝于廟算，多算者勝也，少算者敗也，而況于無(wú)算乎？”?！皬R算”在今天來(lái)說(shuō)，就是對(duì)整體戰(zhàn)略做出的周密制定。

甘肅華亭煤電股份有限公司從成立之時(shí)，就將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定放在了重要的地位。2002年9月，公司剛剛組建兩個(gè)多月，就乘中國(guó)西部華亭煤業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)交易會(huì)舉辦之機(jī)，邀請(qǐng)全國(guó)知名學(xué)者、專家和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，齊聚甘肅華亭煤電股份有限公司，對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研討。與會(huì)人員根據(jù)當(dāng)代煤電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和華亭礦區(qū)的媒質(zhì)特點(diǎn)，結(jié)合華亭煤電的現(xiàn)狀，深入討論了公司的初步設(shè)想，進(jìn)一步理清了公司的發(fā)展思路，堅(jiān)定了發(fā)展的信念，確定了發(fā)展的目標(biāo)。會(huì)議結(jié)束時(shí)，甘肅華亭煤電股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王正元作了《規(guī)范運(yùn)作創(chuàng)新發(fā)展，努力造就中國(guó)西部璀璨的能源巨星》的報(bào)告，提出了切合煤電股份公司實(shí)際的發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃，受到了與會(huì)來(lái)賓的高度稱贊。發(fā)展思路就是：走以煤為主、多業(yè)并舉的規(guī)模擴(kuò)張之路，堅(jiān)持以資金為紐帶，以發(fā)展為主題，以科技為先導(dǎo)，以誠(chéng)信為根本，以項(xiàng)目為開(kāi)發(fā)載體，以股票上市為目的，以國(guó)家增稅、企業(yè)增效、職工增收、股東增利、資產(chǎn)增值為出發(fā)點(diǎn)，調(diào)整、提升產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多元化、多層次、多方位發(fā)展，努力把公司建成煤炭生產(chǎn)與深加工綜合利用，集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作為一體，技術(shù)高新化、裝備現(xiàn)代化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；⒐芾砑s化的現(xiàn)代化大型股份企業(yè)。發(fā)展規(guī)劃就是：一方面擴(kuò)大煤炭主業(yè)規(guī)模，建設(shè)年產(chǎn)1000萬(wàn)噸的華硯煤礦。同時(shí)，對(duì)陳家溝煤礦和東峽煤礦進(jìn)行改擴(kuò)建，使兩礦生產(chǎn)能力都擴(kuò)大到年產(chǎn)120萬(wàn)噸。并力爭(zhēng)到2005年，產(chǎn)煤達(dá)到1240萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入達(dá)到10億元，實(shí)現(xiàn)利稅2.5億元。另一方面，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，建設(shè)新項(xiàng)目，進(jìn)行煤的深加工和綜合利用，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化。到2010年，使公司總產(chǎn)值達(dá)到40億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8億元。

認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)，雷打不動(dòng)；做出的規(guī)劃，全力實(shí)施。2002年11月30日，華硯煤礦1000萬(wàn)噸改擴(kuò)建工程開(kāi)始動(dòng)工。在工程建設(shè)過(guò)程中，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工嚴(yán)格遵守“質(zhì)量、進(jìn)度、工期”三大控制體系，嚴(yán)把工程、設(shè)備招標(biāo)進(jìn)貨關(guān)。在工程建設(shè)過(guò)程中，施工單位強(qiáng)化安全措施，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。在深度為572米的主立井工程施工中，廣大職工日夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)下了立井掘進(jìn)連續(xù)4個(gè)月月進(jìn)尺突破百米的好成績(jī)，最高月進(jìn)達(dá)到115米。經(jīng)過(guò)艱苦努力，主立井已經(jīng)于2003年9月19日全面貫通。到目前，這項(xiàng)改擴(kuò)建工程已經(jīng)完成工程量的40%以上。預(yù)計(jì)2004年可完成投資3.2億元，基本實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。整個(gè)工程于2005年底全面完工后，可使該礦全員工效由目前的18.57噸/工日提高到40.38噸/工日，提高2.17倍。

2003年8月26日，在省、市、縣各級(jí)政府以及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，甘肅華亭煤電股份有限公司與中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司、甘肅明珠電力集團(tuán)公司、甘肅火電工程公司、華亭縣國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)公司5家單位在蘭洽會(huì)上簽定了組建華亭發(fā)電有限責(zé)任公司的協(xié)議，擬在華亭興建總投資31億元的燃煤電廠。同年9月9日，省委書(shū)記蘇榮、省長(zhǎng)陸浩以及國(guó)家有關(guān)部委負(fù)責(zé)人，應(yīng)邀出席了在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館舉行的華亭發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)起人協(xié)議簽字儀式。9月26日，該公司在蘭州召開(kāi)了成立大會(huì)。目前，華亭發(fā)電有限責(zé)任公司正在積極進(jìn)行項(xiàng)目科研論證以及報(bào)批工作，一期工程計(jì)劃在2006年發(fā)電運(yùn)行。

2003年，陳家溝煤礦主提升及地面生產(chǎn)系統(tǒng)得到了完善、改造，礦井提升能力由原來(lái)的45萬(wàn)噸提高到120萬(wàn)噸。當(dāng)年產(chǎn)煤110萬(wàn)噸，歷史上首次突破百萬(wàn)噸大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了該礦發(fā)展史上里程碑式的跨越。今年前7個(gè)月，陳家溝礦日產(chǎn)煤穩(wěn)定在5000噸以上，最高達(dá)到7200噸。目前，按照公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略部署，陳家溝煤礦二期改擴(kuò)建工程被提上了議事日程，前期工作正在有條不紊地進(jìn)行。該工程建成后，將使陳家溝煤礦年生產(chǎn)能力穩(wěn)定在120萬(wàn)噸，力爭(zhēng)150萬(wàn)噸。東峽煤礦通過(guò)加強(qiáng)管理，確保了原煤產(chǎn)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)，去年，該礦提前66天完成了年產(chǎn)60萬(wàn)噸原煤的任務(wù)。今年，作為公司主要的攻關(guān)項(xiàng)目和三項(xiàng)技改項(xiàng)目之一，東峽煤礦大傾角綜采放頂采煤技術(shù)改革項(xiàng)目得到了特別重視。目前，副井筒管路搬遷、地面及井下運(yùn)輸大巷石門(mén)軌道更換整修、巷道擴(kuò)幫等項(xiàng)工作全部改造到位；大傾角綜合首采工作面下順槽巷道掘進(jìn)全面貫通，待設(shè)備到貨后，可進(jìn)行設(shè)備聯(lián)合實(shí)驗(yàn)、工作面安裝調(diào)試、工業(yè)實(shí)驗(yàn)，今年11月將進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

拼 搏 篇

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。在甘肅華亭煤電股份有限公司，在全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全省優(yōu)秀企業(yè)家王正元同志的帶領(lǐng)下，在公司經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有一大批甘愿吃苦、勇于奉獻(xiàn)、奮力拼搏的優(yōu)秀分子。他們是工人階級(jí)的杰出代表，是時(shí)代的楷模，是行業(yè)的驕子。正是由于他們，甘肅華亭煤電股份有限公司才有了今天的輝煌，才使公司整體戰(zhàn)略得到了不折不扣的實(shí)現(xiàn)。我們不妨從中選出幾個(gè)代表人物，從一個(gè)側(cè)面了解這個(gè)英雄群體的概貌。

科技興礦帶頭人――李前 現(xiàn)任甘肅華亭煤電股份有限公司董事、副總經(jīng)理的李前今年只有40歲。工作15年來(lái)，李前挖過(guò)煤，趴過(guò)圖板，編過(guò)計(jì)劃，主持過(guò)礦井改擴(kuò)建工程，先后任技術(shù)員、技術(shù)科長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理、生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司經(jīng)理、副礦長(zhǎng)等職務(wù)。他辛勤耕耘的華亭煤礦依靠科技進(jìn)步，從小到大，每一步的跨越他都流下了艱辛的汗水。1990年，他擔(dān)任華亭煤礦技術(shù)科長(zhǎng)期間，參與研究完善了急傾斜特厚煤層水平分層滑移支架機(jī)采放頂煤開(kāi)采技術(shù)，將工作面開(kāi)采厚度由6米提高到10米，礦井生產(chǎn)能力隨之達(dá)到47萬(wàn)噸，年產(chǎn)值達(dá)到1996萬(wàn)元。1997年，他參與煤科總院北京開(kāi)發(fā)所聯(lián)合公關(guān)，完成了“輕型單擺桿式放頂煤支架系列化”項(xiàng)目，使工作面單產(chǎn)由100萬(wàn)噸提高到120萬(wàn)噸，年凈增產(chǎn)值4200萬(wàn)元。在華亭煤礦300萬(wàn)噸礦井改擴(kuò)建中，他身先士卒，指揮施工，僅投資1億元，用478天時(shí)間就完成了各項(xiàng)工程任務(wù)，建成了高產(chǎn)高效礦井。工程以其投資省、速度快、效益好而創(chuàng)造了全國(guó)煤炭建設(shè)史上的新記錄，投產(chǎn)當(dāng)年即產(chǎn)煤226萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利稅5516萬(wàn)元，全員工效達(dá)到15.8噸/工日。2001年，李前再次與煤科總院北京開(kāi)發(fā)所合作，研制了工作阻力4000KN的ZFS4000/16/26型反四連桿新型綜合支架，將工作面生產(chǎn)能力由每年120萬(wàn)噸提高到每年200萬(wàn)噸，年凈增產(chǎn)值8583萬(wàn)元，凈增利稅2855.8萬(wàn)元。該項(xiàng)技術(shù)獲全國(guó)煤炭工業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。10多年來(lái)，李前和班子其他領(lǐng)導(dǎo)一起，一心撲在科技進(jìn)步的主戰(zhàn)場(chǎng)，敢想敢干敢為人先，為科技興礦做出了突出貢獻(xiàn)。他先后獲得原煤炭部科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)，省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，地區(qū)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)等20多項(xiàng)科技成果獎(jiǎng)，并獲國(guó)家煤炭工業(yè)局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2003年，李前榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞腿?yōu)秀專家稱號(hào)。

礦山實(shí)干家――魏東 出身貧苦農(nóng)家的魏東，1993年畢業(yè)于西安礦業(yè)學(xué)院后，毅然到艱苦的華亭煤礦采煤一線工作，一干就是10多年。他先后擔(dān)任過(guò)華亭煤礦綜采隊(duì)技術(shù)員、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)公司總工程師、礦總工程師等職，2002年5月被任命為華亭煤礦礦長(zhǎng)。在工作中，他邊實(shí)踐、邊積累，用學(xué)到的科技知識(shí)改變著華亭煤礦的面貌，把青春和汗水奉獻(xiàn)給了煤炭事業(yè)。1996年，華亭煤礦決定對(duì)礦井進(jìn)行300萬(wàn)噸技術(shù)改造工程。此時(shí)擔(dān)任礦生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)的魏東憑著一股鉆勁和闖勁，白天下井，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，夜間研究設(shè)計(jì)圖紙，經(jīng)過(guò)478個(gè)日夜的奮戰(zhàn)，使礦井技改工程順利完工。他立足實(shí)際，參照世界先進(jìn)水平確立科研項(xiàng)目，大搞技術(shù)攻關(guān)。1997年，他與煤科總院北京開(kāi)發(fā)所合作，研究涉及了適合華亭煤礦急傾斜特厚煤層開(kāi)采條件的綜采放頂煤綜采支架和配套綜采設(shè)備，將工作面能力大大提高，年凈增產(chǎn)值6000多萬(wàn)元。近年來(lái)，魏東主持和參與完成科技成果32項(xiàng)，其中，國(guó)家級(jí)1項(xiàng)、省地級(jí)3項(xiàng)、縣級(jí)26項(xiàng)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1.2億元，科技貢獻(xiàn)率51%。魏東擔(dān)任華亭煤礦礦長(zhǎng)以來(lái)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上，推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)廣大干部抓成本管理、抓節(jié)支降損耗的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造了噸煤成本21.98元的新記錄。同時(shí)，大力推行勞動(dòng)人事制度改革，培養(yǎng)了一支充滿活力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的中層干部隊(duì)伍和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，在全礦形成了愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了礦井高產(chǎn)高效的跨越式大發(fā)展，使華亭煤礦創(chuàng)造了全省產(chǎn)量第一、效益第一、科技創(chuàng)新第一、工效第一、職工收入第一的驕人成績(jī)。

“實(shí)”隊(duì)長(zhǎng)――石福泰 今年只有29歲的石福泰是陳家溝煤礦綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。作為綜采一線的強(qiáng)將，他干起活來(lái)身先士卒，實(shí)打?qū)?。有一回，綜采工作面出現(xiàn)大面積架前冒頂，前部輸送機(jī)被軋死，當(dāng)班的25個(gè)人不知所措，50只眼睛齊刷刷盯著他，而石福泰只以冷靜的語(yǔ)氣說(shuō)了兩個(gè)字“絞頂”，便扛起一根3米長(zhǎng)的圓木沖向冒頂區(qū)。高8米、面積12平方米的冒頂區(qū)如果垮落下來(lái)，后果不堪設(shè)想。在石福泰的帶領(lǐng)下，只見(jiàn)一根根圓木、枕木，一片片笆子被送到冒頂區(qū)。凌晨4點(diǎn)，冒頂區(qū)局面似乎得到控制，但突然間，又聽(tīng)到一聲爆響，圓木被軋斷，大量矸石又涌向工作面。石福泰再一次咬緊牙關(guān)沖了上去。48小時(shí)之后，頂板終于控制住了，前溜也啟動(dòng)了，生產(chǎn)恢復(fù)了，已經(jīng)精疲力盡的石福泰和他的隊(duì)友才上了井。作為隊(duì)長(zhǎng)，石福泰安排起工作來(lái)明確責(zé)任，實(shí)打?qū)崱?002年，綜采隊(duì)創(chuàng)下了最高班產(chǎn)1100噸、最高月產(chǎn)7.1萬(wàn)噸、最高年產(chǎn)50萬(wàn)噸和工作面最高回采率92%的記錄。成功實(shí)現(xiàn)了綜采工作面中間整體換架，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)綜采史上的奇跡。

巷道維修能手――馬清杰 生產(chǎn)服務(wù)跟不上，講安全生產(chǎn)就是空談。煤礦運(yùn)輸系統(tǒng)是煤礦實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的“瓶頸”，硯北煤礦運(yùn)輸大巷、軌道大巷由于施工質(zhì)量、地質(zhì)變化等多種原因，巷道發(fā)生片幫、冒頂、地鼓，變形嚴(yán)重，對(duì)此，礦領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，于2003年2月組建了建井5隊(duì)，專修巷道，并聘任年富力強(qiáng)、具有15年從事建井開(kāi)拓工作經(jīng)歷的馬清杰擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)。馬清杰說(shuō)，巷道維修工作就像裁縫縫補(bǔ)衣服一樣，需要熟悉支護(hù)、噴漿、爆破等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。自上任以來(lái)， 馬清杰帶領(lǐng)專修隊(duì)伍在施工空間小、維修難度大、安全隱患多的情況下，先后維修皮帶大巷2200米、軌道大巷420米，做到了巷道維修和安全生產(chǎn)兩不誤，保證了硯北煤礦2003年產(chǎn)煤350萬(wàn)噸、2004年產(chǎn)煤將達(dá)到400萬(wàn)噸目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

管 理 篇

人本管理是當(dāng)前國(guó)際流行的管理模式。近兩年來(lái)，公司機(jī)關(guān)按照“服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)”的，突出服務(wù)職能，強(qiáng)化“以人為本”的思想，充分調(diào)動(dòng)了各礦和廣大員工的積極性，推動(dòng)了公司各項(xiàng)事業(yè)的全面蓬勃發(fā)展。

公司先后編審、修訂并印制了《甘肅華亭煤電股份有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度（暫行）》和機(jī)關(guān)各部室工作聯(lián)系與處理程序共42章2400多條。目前，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度健全，議事規(guī)則明確。公司在管理中堅(jiān)持民主集中制和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，推行“分權(quán)制”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照各自的職責(zé)范圍，分工明確，責(zé)任到人。公司按照“生產(chǎn)礦井模擬法人經(jīng)營(yíng)，指標(biāo)承包，經(jīng)費(fèi)掛鉤，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧”的承包形式，每年年初都與基層單位簽訂《承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》，明確各礦的權(quán)利、義務(wù)和各項(xiàng)承包指標(biāo)。公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中只抓宏觀管理、整體協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，年終按照責(zé)任書(shū)嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。各生產(chǎn)礦井深化經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，充分發(fā)揮內(nèi)部銀行的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，將任務(wù)逐級(jí)分解，層層承包，橫包到邊，縱包到底，形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)”的管理格局，切實(shí)調(diào)動(dòng)了各方面的積極性。為了最大限度地降低生產(chǎn)成本，公司在各礦大力推行了“成本倒算法”，形成了一個(gè)層層分解、層層把關(guān)、人人算賬、個(gè)個(gè)節(jié)約的成本控制網(wǎng)絡(luò)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，嚴(yán)格考核，做到了消耗有定額，使用有監(jiān)控，成本有降低。為了增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的透明度，公司大力推行了礦務(wù)公開(kāi)，堅(jiān)持大型工程和大宗物資采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)制，先后8次對(duì)涉及資金近億元的硯北煤礦第三套綜采設(shè)備和華硯煤礦1000萬(wàn)噸改擴(kuò)建2號(hào)主井工程等進(jìn)行了招標(biāo)，選擇了產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)等綜合實(shí)力最強(qiáng)的單位中標(biāo)，節(jié)約資金600多萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)小型材料實(shí)行比價(jià)采購(gòu)，規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大大提高了物資采購(gòu)和工程招標(biāo)的透明度。

公司通過(guò)深化人事制度改革，形成了能進(jìn)能出、能上能下、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。一是實(shí)行動(dòng)態(tài)柔性管理、活化用人機(jī)制的人事用工方式。華亭煤礦堅(jiān)持按照工作實(shí)績(jī)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、技術(shù)才能提拔和任用干部，對(duì)11名不能勝任本職工作的同志進(jìn)行了調(diào)整，擇優(yōu)重新聘用了基層管理干部。硯北煤礦通過(guò)對(duì)建井和選裝系統(tǒng)的管理干部實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗，在46名競(jìng)選者中擇優(yōu)聘用了17名基層管理干部，為廣大員工營(yíng)造了施展才華的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是在工資分配方面，實(shí)行了“宏觀控制，微觀放開(kāi)”的動(dòng)態(tài)管理方式。股份公司按照責(zé)任書(shū)規(guī)定的噸煤工資承包指標(biāo)，只控制工資總額。各生產(chǎn)礦井結(jié)合本單位實(shí)際，大力推行記件包干等一系列行之有效的分配方式，充分體現(xiàn)了職工收入能增能減的分配制度，使職工的生產(chǎn)積極性明顯提高。

“安全就是效益，講安全就是講政治”。甘肅華亭煤電股份有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全投入力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，積極開(kāi)展安全監(jiān)督檢查，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成了全方位、全過(guò)程、全員抓安全的良好局面。目前，公司礦井百萬(wàn)噸死亡率、千人負(fù)傷率等各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)居全省全國(guó)先進(jìn)水平，華亭煤礦、硯北煤礦、陳家溝煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作保持了煤炭行業(yè)國(guó)家級(jí)甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，東峽煤礦保持了地方級(jí)甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

科 技 篇

我們有必要記下這7項(xiàng)處于國(guó)際水平的科研項(xiàng)目的名稱，它們分別是：華亭煤礦《礦井?dāng)?shù)字化與三維可視化信息系統(tǒng)》、華亭煤礦《急傾斜特厚易燃煤層水平分層同采同掘綜放工作面順槽及切眼錨桿技術(shù)研究》、華亭煤礦《礦井生產(chǎn)數(shù)字化與三維可視化信息系統(tǒng)研究》、華亭煤礦《急傾斜特厚易燃煤層分層同采高壓力綜放工作面順槽及切眼錨桿錨索支護(hù)技術(shù)研究》、華亭煤礦《急傾斜特厚易燃煤層水平分層短工作面高產(chǎn)高效技術(shù)研究與應(yīng)用》、硯北煤礦《井下人員安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》、硯北煤礦《急傾斜特厚易燃煤層全煤巷組合錨桿支護(hù)研究與應(yīng)用》。

公司投資260萬(wàn)元在硯北煤礦安裝了多媒體遠(yuǎn)程終端控制監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，在華亭煤礦、硯北煤礦完成了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)KJ4的升級(jí)改造，有力地促進(jìn)了礦井的安全高效生產(chǎn)。這些設(shè)備可以24小時(shí)自動(dòng)監(jiān)測(cè)礦井瓦斯、溫度、風(fēng)速、負(fù)壓及絞車(chē)、風(fēng)機(jī)、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等主要機(jī)電設(shè)備的開(kāi)停狀態(tài)，記錄和打印各通風(fēng)口參數(shù)的變化規(guī)律，能夠準(zhǔn)確預(yù)報(bào)和預(yù)防礦井災(zāi)害事故，對(duì)安全隱患可以做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。