班長(zhǎng)班級(jí)總結(jié)范文
時(shí)間:2023-03-17 10:08:53
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篇1
到今天,這個(gè)學(xué)期的工作告一段落了。當(dāng)了一個(gè)學(xué)期的班長(zhǎng),有很多收獲和感慨。對(duì)這個(gè)學(xué)期的工作做一個(gè)總結(jié),從學(xué)習(xí),生活,工作三個(gè)方面。
在學(xué)習(xí)上我自認(rèn)為很慚愧,不如班上的很多同學(xué)。我們班有13個(gè)素質(zhì)拓展班的同學(xué),我對(duì)面寢室就有兩個(gè)。雖然我的鬧鐘定的是早上6點(diǎn)半起床,但都會(huì)賴一會(huì)床,總會(huì)聽到她們出門的聲音。據(jù)我所知,她們每天早上都會(huì)去晨讀,晚上還要鍛煉。堅(jiān)持了這么久的人,值得我們學(xué)習(xí)。我希望她們的堅(jiān)持可以帶動(dòng)更多的同學(xué),學(xué)習(xí)和運(yùn)動(dòng)應(yīng)該是我們生活必須的一部分。到班上課的情況,在剛開始的時(shí)候大家都保持的很好。大學(xué)生活剛開始,每個(gè)人都充滿了期待和動(dòng)力,都會(huì)準(zhǔn)時(shí)來(lái)上課。在這里,要表?yè)P(yáng)我們的卞誠(chéng)拓同學(xué),他主要負(fù)責(zé)監(jiān)督同學(xué)到班上課的考勤。他能做到每天點(diǎn)名,作好記錄。到后來(lái),有人翹課,曠課。主要是毛概和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理這兩門課程,有的人在點(diǎn)名后走了,下課的時(shí)候溜了,我都看的很清楚。不過(guò),只是很多少一部分的人,而且這樣的情況不多,所以我只會(huì)發(fā)個(gè)短信詢問(wèn)一下。大學(xué)學(xué)習(xí)靠的是自覺和自律,我希望大家可以繼續(xù)保持我們的熱情和積極投入到學(xué)習(xí)中。
在生活上,我們舉辦了一系列的活動(dòng)。兩次團(tuán)組織生活,森林公園秋游,男女混合籃球賽,班級(jí)羽毛球賽,元旦聯(lián)誼晚會(huì)。我想這些活動(dòng)最成功的是加強(qiáng)了班上同學(xué)的認(rèn)識(shí)和交流,給同學(xué)們展現(xiàn)自己的舞臺(tái),鍛煉了自己的能力。當(dāng)然,一個(gè)活動(dòng)有成功的地方,也會(huì)有不足。有些安排沒有到位,同學(xué)們的需求不能滿足等等。感謝大家對(duì)我的包涵和支持,我會(huì)帶著這些寶貴經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)前進(jìn)。
在生活上,我是一個(gè)很隨意很懶惰的人。甚至有點(diǎn)得過(guò)且過(guò)的感覺。但對(duì)待工作,我會(huì)很認(rèn)真的去完成我該做和能做的事情,有點(diǎn)好強(qiáng)吧。回想這個(gè)學(xué)期的工作,是個(gè)忙碌的過(guò)程,有很多很多的事情需要處理。但結(jié)果,我認(rèn)為還是不錯(cuò)的。希望能夠得到同學(xué)們的肯定。
我想用這幾個(gè)詞來(lái)形容我們班的班干部,負(fù)責(zé),盡職,盡力,低調(diào)。每個(gè)班干部都知道自己的職責(zé)在哪,安排的工作都會(huì)很盡力的去完成,做好自己該做的事情就好了。寢室長(zhǎng)功不可沒,通知事情到位,積極參加活動(dòng),雖然不算班干部,但你們履行了班干部的職責(zé)。這次晚會(huì)臺(tái)前和幕后都能看到班干部的聲影,如果沒有他們的付出,這次晚會(huì)也不會(huì)這么成功了。鄭欣悅的節(jié)目負(fù)責(zé),前期工作幾乎都是她準(zhǔn)備的,找人,排節(jié)目。李松和洪慧芳并不是班干部,但他們的能力和表現(xiàn)值得我們學(xué)習(xí)。我們的副班長(zhǎng)吳亮,可以很放心的把事情交給他去辦,租衣服,音樂(lè)調(diào)控,他沒有說(shuō)半個(gè)不字。還有其他為這次晚會(huì)表演節(jié)目的同學(xué),你們的付出得到觀眾的掌聲回報(bào)了。希望下次,我們能辦的更好。三個(gè)班合作,需要磨合,需要溝通,需要理解,雖然有些不愉快,但我們收獲了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
雖然說(shuō)是金子總會(huì)發(fā)光的,但需要有個(gè)人去發(fā)現(xiàn)你?。“喔刹恳獮橥瑢W(xué)做實(shí)事,但并不是每件事情都能夠親力親為,我們的班干部少了一種主動(dòng)性,其實(shí)很多事情可以找同學(xué)幫忙的,大家團(tuán)結(jié)一起,可能會(huì)事半功倍。讓我們五班更加團(tuán)結(jié)吧!
篇2
回顧這個(gè)學(xué)年,大家一起生活學(xué)習(xí),每個(gè)人都有值得驕傲的成績(jī),同學(xué)之間的感情也不斷加深,互相團(tuán)結(jié),班級(jí)也蒸蒸日上。作為副班長(zhǎng),我的主要工作是協(xié)助班長(zhǎng)統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級(jí)日常事務(wù),協(xié)助同學(xué)們?cè)谏睢W(xué)習(xí)等方面實(shí)現(xiàn)從中學(xué)到大學(xué)的轉(zhuǎn)變,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。這一年,在09思政這個(gè)班集體中,擔(dān)任副班長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)讓我所得到的遠(yuǎn)比我付出的多得多?,F(xiàn)將一學(xué)年來(lái)的各方面做如下總結(jié):
一、 工作體會(huì)
作為班級(jí)的第一屆班委會(huì)成員,一學(xué)年下來(lái)深感各項(xiàng)班級(jí)工作的開展都有相當(dāng)?shù)碾y度。畢竟大家從五湖四海而來(lái),彼此之間并不熟悉,對(duì)于剛從高中踏入豐富多彩的大學(xué)校園的我們來(lái)說(shuō),更是需要一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程,班級(jí)工作也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
回顧我這一學(xué)年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)歷程,各種各樣的場(chǎng)景一一浮現(xiàn),在這忙碌的時(shí)光中,有苦有樂(lè)、有委屈、有幸福,我深刻體會(huì)到要成為一名合格的副班長(zhǎng)是件很不容易的事情,更體會(huì)到了要成為一名優(yōu)秀的副班長(zhǎng)所付出的汗水和艱辛。同樣,這個(gè)職務(wù)給我的經(jīng)歷和磨練是別人和其他事情所無(wú)法給予的。這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì)到了為班級(jí)工作從未有過(guò)的癡狂狀態(tài);懂得了如何才能更好地加強(qiáng)與大家的交流與合作;做事情時(shí)考慮得更加周全;學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)和分配各方面需要的大量時(shí)間和精力;更是深深感受到了集體榮譽(yù)感給大家?guī)?lái)的那份喜悅。重要的是,擔(dān)任副班長(zhǎng)這樣的經(jīng)歷中,我有了自己對(duì)學(xué)習(xí)和工作的另一種解釋。
我們周圍永遠(yuǎn)不缺乏真情。在做副班長(zhǎng)的工作以來(lái),身邊的同學(xué)在背后給了我極大的幫助。在與班長(zhǎng)搭檔的過(guò)程中,他的細(xì)心、耐心和冷靜幫助我在各種紛繁的工作中保持良好的狀態(tài),得以順利完成任務(wù)。在新老班干交流會(huì)上,07、08級(jí)的師兄師姐給了我很多寶貴的工作體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),他們的言語(yǔ)對(duì)大一什么都不懂的我來(lái)說(shuō)是最大的溫暖和鼓勵(lì)。除了工作上得到同學(xué)們的大力支持外,學(xué)習(xí)和生活上也得到了許許多多的幫助。當(dāng)自己工作勞累的時(shí)候,同學(xué)一句簡(jiǎn)單的關(guān)心和問(wèn)候就足以讓我熱淚盈眶,他們細(xì)微的關(guān)愛給了我太多的震撼、感動(dòng)和感激。在工作不順、遇到了困難的時(shí)候,我也為之委屈,為之流淚,但每一次都會(huì)是09政所有人的同心協(xié)力讓我們出色的完成了任務(wù)?!靶律辈潘囌故敬筚?、團(tuán)日活動(dòng)、時(shí)政論壇……是在09政每一位兄弟姐妹的支持和幫助下,我們一次次獲得成功和肯定!這些經(jīng)歷,讓現(xiàn)在的我更加成熟、更加干練,讓09政愈來(lái)愈成為一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)。
只有真心的付出,才會(huì)有誠(chéng)心的回報(bào)。當(dāng)站在這樣的一個(gè)崗位上時(shí),深知必須拿出真心來(lái)對(duì)待每一件看似細(xì)微的事情。一學(xué)年來(lái)盡自己所有的努力去工作,哪怕再辛苦再委屈也要咬緊牙關(guān)闖過(guò)來(lái)。因?yàn)槲沂峭瑢W(xué)信任的副班長(zhǎng),哪怕自己再艱難也不能讓他們失望。當(dāng)我但起“副班長(zhǎng)”這個(gè)職務(wù)時(shí),我知道自己有責(zé)任把班級(jí)的每份工作盡自己的努力做到最好。付出總有回報(bào),我得到了大家滿滿的關(guān)愛和支持,得到了獲得集體榮譽(yù)時(shí)的感動(dòng)和自豪。
二、工作總結(jié)
回望大學(xué)第一學(xué)年,我們09思政班委會(huì)積極開展班級(jí)建設(shè),并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動(dòng),同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松,取得了有一定的成果。作為副班長(zhǎng)我主要做了以下工作:
1.協(xié)助班長(zhǎng)制定班級(jí)相關(guān)制度,制定各階段班級(jí)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督促、實(shí)施、考核;
2.配合團(tuán)支書開展團(tuán)支部各項(xiàng)工作;
3.主動(dòng)關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活、工作,分析、研究并盡力幫助同學(xué)解決各種問(wèn)題,及時(shí)處理突發(fā)事件;
4. 協(xié)助班長(zhǎng)處理班級(jí)日常工作,協(xié)調(diào)好班團(tuán)干之間的工作,并定期向輔導(dǎo)員匯報(bào);
5.定時(shí)召開班干例會(huì),加強(qiáng)班干內(nèi)部紀(jì)律性、積極性、凝聚力的建設(shè)。
在一學(xué)年的工作中,得到班委會(huì)各成員的支持和幫助,各項(xiàng)工作都顯出了成效,但仍有需要我們思考和改進(jìn)的地方:
1.對(duì)于學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),沒有注重班團(tuán)干應(yīng)發(fā)揮的引領(lǐng)作用,要善于通過(guò)班團(tuán)干的作用進(jìn)一步提高同學(xué)參與的積極性,加強(qiáng)每個(gè)人的學(xué)習(xí)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);
2.班級(jí)活動(dòng)中情感方面和學(xué)習(xí)方面與同學(xué)的交流比較缺乏,應(yīng)做到與同學(xué)有更多的接觸和更深入的了解;
3.作為班團(tuán)干,肩負(fù)這對(duì)班級(jí)的責(zé)任,對(duì)本職工作應(yīng)有足夠的熱情和深入的思考,工作方式、方法有待改進(jìn);
4.應(yīng)更主動(dòng)和輔導(dǎo)員及其他同學(xué)進(jìn)行溝通交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;
通過(guò)一學(xué)年的工作,作為副班長(zhǎng)我認(rèn)為應(yīng)該做到:
篇3
學(xué)期即將結(jié)束,這一學(xué)期,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)綱要解析,并將綱要精神貫穿于一日活動(dòng)之中,通過(guò)綱要指導(dǎo)自己的教學(xué)工作,從班級(jí)的實(shí)際出發(fā)鼓勵(lì)幼兒自立、自理,使幼兒在活動(dòng)中愉快、自主地接受新的知識(shí)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、保育工作
在活動(dòng)中指導(dǎo)幼兒保持良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,在日?;顒?dòng)中滲透幼兒安全意識(shí)和自我保護(hù)能力的培養(yǎng),從發(fā)生在幼兒身邊的事例或有關(guān)教育資料進(jìn)行科學(xué)有效的教育,使幼兒懂得在活動(dòng)中如何保護(hù)自己,愛護(hù)別人,避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
二、常規(guī)工作
本學(xué)期針對(duì)班級(jí)的常規(guī)情況,讓幼兒自己討論形成各項(xiàng)常規(guī)的規(guī)則,在班級(jí)每天選一名班長(zhǎng),共同督促幼兒自覺遵守。在生活的各個(gè)環(huán)節(jié)中強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)生活自理能力的指導(dǎo),并和保育員共同做好幼兒衛(wèi)生方面的工作。利用晨談、午餐前的時(shí)間向幼兒介紹自我保護(hù)行為的簡(jiǎn)單常識(shí)。請(qǐng)家長(zhǎng)共同配合對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)和安全防護(hù)的教育。
三、教育工作
幼兒在各項(xiàng)活動(dòng)中總體表現(xiàn)為活潑、好動(dòng),思維敏捷等特點(diǎn)。體育活動(dòng)中,幼兒情緒飽滿,較好的掌握了攀爬、拍打、投跳、平衡等動(dòng)作技能,學(xué)會(huì)了幾種拍球的方法,動(dòng)作協(xié)調(diào)且反應(yīng)靈敏。這個(gè)學(xué)期結(jié)合主題幼兒還掌握了多種的體育器械活動(dòng)。
大班幼兒求知欲旺盛,知識(shí)面在不斷的開闊,吸收新的知識(shí)也快。在教育教學(xué)中,采用探索在前,講解在后的教學(xué)形式,大大激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。幼兒喜歡探索,觀察事物也較細(xì)致,通過(guò)了解家鄉(xiāng)、祖國(guó)日新月異的變化,從而懂得愛護(hù)、保護(hù)環(huán)境,具有初步的環(huán)保意識(shí)和愛家鄉(xiāng)、愛祖國(guó)情感。
篇4
一、規(guī)上企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,但效益不容樂(lè)觀
正豪華盛公司今年一至六月生產(chǎn)鋁液16650噸,鋁產(chǎn)品17956噸,發(fā)電58200萬(wàn)度,供電48400萬(wàn)度,外售電23800萬(wàn)度,其中發(fā)電、上網(wǎng)電量分別比上年同期增長(zhǎng)59.45%、251.2%,基本保持滿負(fù)荷生產(chǎn)。進(jìn)入2014年,鋁市行情繼續(xù)大幅下跌,鋁錠月均價(jià)已從去年4月的14550元/噸,降至今年6月的13106元/噸。目前鋁產(chǎn)品產(chǎn)銷倒掛1500元/噸,企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損面臨較大壓力,已累計(jì)虧損3081萬(wàn)元。為有效應(yīng)對(duì)虧損,該公司堅(jiān)持開源節(jié)流,增收節(jié)支,同比減虧2200萬(wàn)元。其他鋁工業(yè)企業(yè)基本持平。興泰制衣、幸福服裝等規(guī)模服裝企業(yè)普遍微虧。葛洲壩水泥一至六月生產(chǎn)水泥31萬(wàn)噸,同比減少1萬(wàn)多噸,經(jīng)濟(jì)效益下滑。
二、招商項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),但進(jìn)展有待提速
今年元至六月新引進(jìn)和續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)。新引進(jìn)項(xiàng)目2個(gè):一是澳美鋁業(yè)投資3600萬(wàn)元的氟碳噴涂生產(chǎn)線,已投入資金3000萬(wàn)元;二是幸福鋁材擴(kuò)建1000噸擠壓生產(chǎn)線及污水處理設(shè)施,已投入資金3000萬(wàn)元。
續(xù)建項(xiàng)目3個(gè):一是正豪華盛“兩改一上”項(xiàng)目進(jìn)展順利,項(xiàng)目總投資26000萬(wàn)元,包括今年投入的8000萬(wàn)元,累計(jì)投入資金19610萬(wàn)元。2.8萬(wàn)噸電解鋁置換項(xiàng)目預(yù)計(jì)7月底具備生產(chǎn)條件。由于鋁價(jià)持續(xù)低位,投產(chǎn)需伺機(jī)而定;電廠脫硝改造項(xiàng)目商務(wù)合同已正式簽訂,6月10日前已完成第一臺(tái)機(jī)組,后兩臺(tái)機(jī)組12月底前全部完成;電廠熱電聯(lián)供項(xiàng)目用戶和用量已基本落實(shí),預(yù)計(jì)8月底前具備供汽條件。二是福達(dá)紙業(yè)投資23300萬(wàn)元的年產(chǎn)23.3萬(wàn)噸高強(qiáng)瓦楞紙項(xiàng)目,已累計(jì)完成投資15500萬(wàn)元(今年元至六月投入6800萬(wàn)元),目前5000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房已竣工,現(xiàn)在和下段工作重點(diǎn)是制漿和造紙?jiān)O(shè)備安裝以及沉漿池施工。由于后續(xù)建設(shè)資金影響,預(yù)計(jì)推遲到8月底投產(chǎn)。三是總投資53000萬(wàn)元的張金綜合大市場(chǎng),已累計(jì)完成投資32800萬(wàn)元(元至六月投入10000萬(wàn)元),首期專業(yè)市場(chǎng)和市場(chǎng)管理綜合樓已基本完工,預(yù)計(jì)7月底開市。各專業(yè)市場(chǎng)正在招商之中。
今年還有4個(gè)招商項(xiàng)目正在洽談落戶事宜。一是引進(jìn)省交司首期投資1.8億元,興建100萬(wàn)噸滲鋁鋼項(xiàng)目,該項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)明顯,利用鋁廠電一電二閑置車間,不需要征地建房。二是引進(jìn)寧夏中衛(wèi)市銀陽(yáng)新能源有限公司投資3.5億元,興建30MWP光伏水面養(yǎng)殖并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目,該項(xiàng)目已完成可研和名稱預(yù)登記。三是引進(jìn)十堰賜騁達(dá)工貿(mào)有限公司投資2億元,興建綠色直供立體農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。四是華清凈水材料廠年產(chǎn)3萬(wàn)噸聚氯化鋁技改擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目,擬投資6000萬(wàn)元。該項(xiàng)目在第四屆龍蝦節(jié)上簽約,因環(huán)境容量問(wèn)題,在去年10月份入園項(xiàng)目會(huì)審中沒有通過(guò),所以該項(xiàng)目擱置到現(xiàn)在沒有落戶。
三、存在的問(wèn)題
一是工業(yè)園新區(qū)未見成形,沒有“三通一平”條件,項(xiàng)目落戶沒有位置。需在市園辦支持下盡快建設(shè)建設(shè)路和幸運(yùn)路延長(zhǎng)線。
二福達(dá)紙業(yè)項(xiàng)目投建資金需求較大,計(jì)劃抵押貸款2000萬(wàn)元,目前該廠已辦好土地使用證,房產(chǎn)證正在抓緊辦理之中,需住建委和房管局大力支持。
三是正豪華盛向外融資需盡快完善擔(dān)保手續(xù)。2.8萬(wàn)噸項(xiàng)目約需投資1.9億元,其中公司自籌5000萬(wàn)元,國(guó)資辦支持6000萬(wàn)元,尚有8000萬(wàn)元缺口需要融資籌措。由于公司資產(chǎn)屬租賃經(jīng)營(yíng),沒有可用于融資抵押的固定資產(chǎn)所有權(quán),同時(shí),國(guó)家對(duì)電解鋁行業(yè)存在政策限制,公司難以通過(guò)國(guó)有銀行進(jìn)行融資。目前,公司正與省內(nèi)主要商業(yè)銀行進(jìn)行聯(lián)系,積極運(yùn)作融資事宜,對(duì)方已同意向公司提供融資支持,但要求市國(guó)資辦出具擔(dān)保函,再由公司2.8萬(wàn)噸項(xiàng)目和華明電力資產(chǎn)向市國(guó)資辦提供反擔(dān)保。為確保項(xiàng)目建設(shè)融資順利,《市委專題辦公會(huì)議紀(jì)要》([2013]第37號(hào))已對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了明確安排,需市直有關(guān)部門給予大力支持。
篇5
各位董事、各位校長(zhǎng)、園長(zhǎng)、同志們:
大家下午好!
首先,我代表xx教育集團(tuán)董事會(huì),并以我個(gè)人的名義,向大家致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!對(duì)大家一年來(lái)辛勤的工作,表示衷心的感謝!
2015年,中國(guó)民辦教育進(jìn)入了一個(gè)新的規(guī)范和提升的時(shí)期,進(jìn)入了教育產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代。我們抓住了民辦教育發(fā)展的大好機(jī)遇,下決心成立了xx教育集團(tuán),并實(shí)行了集團(tuán)化管理和運(yùn)作,可以說(shuō),這是時(shí)代的要求,也是我們辦學(xué)歷史發(fā)展的必然。
今天,我們召開集團(tuán)年終總結(jié)大會(huì),這次大會(huì)的主要任務(wù)是:總結(jié)2015年集團(tuán)教育工作,分析當(dāng)前民辦教育改革發(fā)展的形勢(shì),找準(zhǔn)集團(tuán)學(xué)校、幼兒園存在的主要問(wèn)題,簽訂新學(xué)年工作目標(biāo)責(zé)任書,安排布置2016年的工作。借此機(jī)會(huì),我講三個(gè)方面的內(nèi)容。
一、2015年集團(tuán)工作的回顧
2015年2月,xx教育集團(tuán)在xx雙語(yǔ)學(xué)校正式掛牌,開始了集團(tuán)化運(yùn)作和規(guī)范化管理。一年來(lái),我們完善了集團(tuán)組織架構(gòu),組建了管理團(tuán)隊(duì),擬定了集團(tuán)章程,制定了年度工作計(jì)劃。圍繞工作重點(diǎn),從規(guī)范和管理兩個(gè)方面,做了大量細(xì)致的工作。為創(chuàng)建一個(gè)全新的集團(tuán),我們從集團(tuán)章程、管理體制、組織架構(gòu)、辦學(xué)理念、管理思想、管理模式、干部職責(zé)、管理制度等八個(gè)方面進(jìn)行了探索和研究,從文字上進(jìn)行了規(guī)范,基本形成了完整的體系,建立了一個(gè)名副其實(shí)的民辦教育集團(tuán)。
年初,我們?cè)诩瘓F(tuán)工作計(jì)劃中,明確提出2015年的工作目標(biāo)是:"加強(qiáng)集團(tuán)化運(yùn)作,實(shí)行規(guī)范化管理。"上半年,集團(tuán)主編下發(fā)了一本《xxK九學(xué)校管理運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》,這是我們?cè)趯?shí)現(xiàn)規(guī)范化管理中,提出的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化要求;下半年,我們又編印了一本《xx教育集團(tuán)管理制度匯編》,這是我們實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的內(nèi)容和制度體系。一年來(lái),集團(tuán)組織培訓(xùn)會(huì)議5次,下學(xué)校調(diào)研4次,教育教學(xué)督導(dǎo)檢查1次,對(duì)各單位發(fā)文件25次,學(xué)期中對(duì)干部進(jìn)行了考核,教師節(jié)對(duì)優(yōu)秀教職工進(jìn)行了表彰。可以說(shuō),我們集團(tuán)總體工作思路清晰,管理指導(dǎo)思想明確,在工作中團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉政、高效。為集團(tuán)創(chuàng)建區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育,為各個(gè)學(xué)校實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了支撐,打下了良好的基礎(chǔ),為xx教育事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。從某種意義上講,集團(tuán)2015年既定的工作目標(biāo),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。
1、辦學(xué)條件不斷完善 規(guī)范化驗(yàn)收成績(jī)突出
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在2015年集團(tuán)各學(xué)校、幼兒園增加投入3000萬(wàn)元,完善了辦學(xué)條件和環(huán)境提質(zhì)建設(shè)。三鄉(xiāng)平東學(xué)校投入1500萬(wàn)元新建了教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓;新域?qū)W校投入了300萬(wàn)元新建了綜合實(shí)驗(yàn)樓,投資了300萬(wàn)元改造了運(yùn)動(dòng)場(chǎng),提升了校園文化品位;石碣xx學(xué)校投資了280萬(wàn)元改造了教學(xué)樓,使學(xué)校面貌煥然一新;其他學(xué)校在學(xué)生宿舍改造、校園綠化美化、生活服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)等方面都做了大量工作。集團(tuán)2015年有5所學(xué)校、3所幼兒園通過(guò)了市、縣一級(jí)學(xué)校驗(yàn)收。各學(xué)校轉(zhuǎn)型升級(jí),提級(jí)升位積極主動(dòng),收到較好的效果。
2、學(xué)校管理不斷增強(qiáng) 招生工作穩(wěn)中有升
2015年秋季,集團(tuán)所屬12所中小學(xué),4所幼兒園,共有學(xué)生21672人。(其中小學(xué)16931人,初中3288人,幼兒園1453人)。有教師923人。(其中干部職數(shù)77人,中小學(xué)教師735人,幼兒園教師111人)。與上學(xué)期相比,有8個(gè)單位學(xué)生人數(shù)增加,共增加學(xué)生數(shù)1050人(其中增加最多的學(xué)校是:平東學(xué)校凈增263人,xx雙語(yǔ)學(xué)校凈增252人,阜沙xx學(xué)校凈增230人,星宇學(xué)校凈增115人)。也有8個(gè)單位的學(xué)生人數(shù)減少,共減少333人。從總體上講,集團(tuán)辦學(xué)規(guī)模呈上升趨勢(shì)。
一年來(lái),各個(gè)學(xué)校不斷推進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理,加強(qiáng)學(xué)校管理改革的步伐,收到較好效果。阜沙xx學(xué)校積極完成《五年發(fā)展規(guī)劃》的第二階段"精細(xì)化"管理,深入教學(xué)過(guò)程管理,全面提升學(xué)校工作的管理效果,提高了學(xué)校各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。黃江翰杰小學(xué)抓行政領(lǐng)導(dǎo)月考評(píng),抓班主任日常管理,抓家校聯(lián)系走訪率,辦學(xué)效益一直很好。深圳百旺學(xué)校開展"全員參與型班級(jí)管理模式"的探索和研究,不斷提高學(xué)校管理質(zhì)量。三鄉(xiāng)平東學(xué)校學(xué)生人數(shù)集團(tuán)最多,他們推行"獎(jiǎng)懲分明,人人作為"的管理思想,使學(xué)校辦學(xué)效益逐年提高。三鄉(xiāng)新民學(xué)校堅(jiān)持規(guī)范管理,創(chuàng)建特色學(xué)校,積極控制人力成本,辦學(xué)效益和學(xué)校各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。
3、內(nèi)涵發(fā)展不斷創(chuàng)新 教育質(zhì)量再上臺(tái)階
集團(tuán)各學(xué)校堅(jiān)持外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的發(fā)展思路,在學(xué)校工作中積極創(chuàng)新,收到比較好的效果。xx雙語(yǔ)學(xué)校堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,提出了"創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、規(guī)范、持續(xù)"八個(gè)字的創(chuàng)新理念,堅(jiān)持學(xué)校特色常態(tài)化,學(xué)校常態(tài)規(guī)范化,學(xué)校規(guī)范科學(xué)化,學(xué)?;顒?dòng)課程化。他們以市教育局、市教科院為支點(diǎn),靈活運(yùn)用杠桿原理,秉承"上向省教育廳要課題,下向博羅縣教育局、鎮(zhèn)教辦要口碑"的思路。目前,他們與惠州一中、博羅中學(xué)等重點(diǎn)高中將結(jié)成"對(duì)子"學(xué)校,保證初中生,特別是特長(zhǎng)生的升學(xué)出口。他們準(zhǔn)備掛牌市教科院"雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地",打造學(xué)校教學(xué)特色。現(xiàn)在,教師培訓(xùn)、教學(xué)比武、學(xué)生競(jìng)賽、論文評(píng)比等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)已享受惠州市直屬學(xué)校待遇,各項(xiàng)活動(dòng)市教科院直接下達(dá)指標(biāo)數(shù)。12月份該校已被評(píng)為全國(guó)民辦系統(tǒng)的"誠(chéng)信辦學(xué)社會(huì)滿意的明星學(xué)校".惠州市電視臺(tái)、惠州日?qǐng)?bào)、東江時(shí)報(bào)等報(bào)道了他們的事跡。企石盛龍學(xué)校推進(jìn)層級(jí)管理體制,打造特色,推進(jìn)學(xué)校品牌建設(shè),教學(xué)質(zhì)量連續(xù)幾年名列鎮(zhèn)前茅。石碣xx小學(xué),夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ),培養(yǎng)四個(gè)習(xí)慣,努力打造法制校園、平安校園、特色校園。深圳星宇學(xué)校實(shí)施"創(chuàng)精爭(zhēng)優(yōu)"辦學(xué)策略,以教師培訓(xùn),課堂改革為切入點(diǎn),學(xué)校越辦越好。新域?qū)W校,以武術(shù)、寫字為特色,完善制度和責(zé)任制管理,積極開創(chuàng)學(xué)校工作新局面。新加盟的佛山三水東華文武學(xué)校、振華學(xué)校,新學(xué)期、新起點(diǎn),新面貌,各項(xiàng)工作正在向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。集團(tuán)所屬4所幼兒園,各具特色,雖然承受招生等多種壓力,但卻穩(wěn)住了陣腳,發(fā)展勢(shì)頭良好。
總之,各個(gè)單位大力推進(jìn)集團(tuán)學(xué)校共同體建設(shè),以價(jià)值立信念,以轉(zhuǎn)型保領(lǐng)先,以改革促發(fā)展,以創(chuàng)新提品質(zhì),呈現(xiàn)出創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的發(fā)展新態(tài)勢(shì)。
二、存在的主要問(wèn)題
2015年集團(tuán)教育工作取得了顯著的成績(jī),社會(huì)效益和影響力日漸彰顯。然而,處在民辦教育改革創(chuàng)新、發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)上,身處老百姓對(duì)教育的需求日益提升的大環(huán)境中,集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中,也出現(xiàn)了一些不可忽視的矛盾和問(wèn)題。
1、創(chuàng)新意識(shí)不濃 學(xué)校之間發(fā)展不平衡
進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期,改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重,民辦學(xué)校更加需要進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,拓寬工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,積極探索優(yōu)質(zhì)高效的學(xué)校服務(wù)新途徑。可是,我們集團(tuán)許多干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在新形勢(shì)下,不動(dòng)腦筋想問(wèn)題,不動(dòng)腦筋謀發(fā)展,總是停留在維穩(wěn)徘徊不前的狀態(tài)下。認(rèn)為學(xué)校不出大問(wèn)題,規(guī)范化驗(yàn)收能過(guò)關(guān),正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可以了;甚至有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把規(guī)范化驗(yàn)收,看成自己很大的貢獻(xiàn)和成績(jī),那是不可取的。規(guī)范化驗(yàn)收主要是驗(yàn)收學(xué)校硬件建設(shè),而我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要打造學(xué)校軟件建設(shè),保證內(nèi)涵的提升。由于有上述的思想存在,導(dǎo)致目前集團(tuán)各學(xué)校的發(fā)展不平衡。事實(shí)證明,敢于改革、敢于創(chuàng)新和善于解決學(xué)校存在問(wèn)題的單位,其學(xué)校內(nèi)涵就提升得快,學(xué)校工作就有亮點(diǎn),學(xué)校各項(xiàng)工作就會(huì)不斷進(jìn)步,學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展就能得到保障。我要告訴大家的是:創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)學(xué)校永葆生機(jī)的源泉。
2、效益意識(shí)不強(qiáng) 普遍存在人力物力浪費(fèi)
作為學(xué)校,上至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),下至基層教師都不可避免的要談到效益,而反映效益的高低,要看老板的口袋和教師口袋里的收入。追求效益最大化,是全體干部和教師共同努力的目標(biāo)。提高效益的途徑主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是提高工作效率;二是采用精細(xì)化的管理辦法,求得好的效益。我講我們存在效益意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,是說(shuō)上面兩個(gè)方面我們都做得不夠好。我們的學(xué)校效益不高,首先存在學(xué)校工作執(zhí)行力的問(wèn)題。有位專家說(shuō):一個(gè)企業(yè)的成功,30%靠的是戰(zhàn)略,30%靠的是運(yùn)氣,另外40%靠的是執(zhí)行力。我認(rèn)為,學(xué)校也不例外,沒有執(zhí)行力,就無(wú)從談效益。另一個(gè)方面是說(shuō)我們的管理問(wèn)題,一個(gè)學(xué)校人浮于事,管理松懈,鋪張浪費(fèi),就沒有效益可言。
下面我列舉今年秋季開學(xué)檢查中發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題,要求大家引起重視和下功夫整改。一是教師編制過(guò)松。從16個(gè)單位看(12所中小學(xué),4所幼兒園),編制控制最好的是三鄉(xiāng)新民學(xué)校和黃江翰杰小學(xué)。新民學(xué)校按班比是1:1.46,平均班額為50.9人;黃江翰杰小學(xué)按班比是1:1.77,平均班額為55.9人。目前,有的中小學(xué)、幼兒園、后勤人員的編制比較混亂,超編現(xiàn)象嚴(yán)重。檢查過(guò)后,部分單位進(jìn)行了整改,如xx雙語(yǔ)學(xué)校,初中合并了一個(gè)班,中小學(xué)辭掉了3名教師,幼兒園辭掉了3名保育員。但很多超編的單位根本沒有動(dòng)。二是干部職數(shù)多。集團(tuán)教師總數(shù)為923人,其中干部就有77人。各個(gè)學(xué)校還自己聘了多名干事,學(xué)校干部的配備數(shù)量不合理,這種現(xiàn)象要盡快解決。三是學(xué)生人頭遞減狀況突出。16個(gè)單位,有8個(gè)單位的學(xué)生人頭比上學(xué)期減少,占50%.說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題;一是穩(wěn)生工作做得不到位。二是招生工作要進(jìn)一步加強(qiáng);各中小學(xué)、幼兒園要把穩(wěn)生工作納入議事日程,同時(shí)要做好春季招生工作預(yù)案。四是后勤管理欠佳。目前,吃中餐的學(xué)生人數(shù)已達(dá)14111人,xx雙語(yǔ)學(xué)校還有吃早餐和晚餐的學(xué)生,可以說(shuō)用餐學(xué)生隊(duì)伍龐大。從檢查狀況看,食堂管理要進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)校創(chuàng)收在基本條件相同的狀態(tài)下,利潤(rùn)差距比較大。行政辦公費(fèi)、水電費(fèi)、學(xué)生資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、試卷費(fèi)都要加強(qiáng)控制,做到責(zé)任到人。五是獎(jiǎng)金福利發(fā)放不平衡。各單位獎(jiǎng)金福利發(fā)放的項(xiàng)目不統(tǒng)一,數(shù)額不一致。因?yàn)楦鲉挝磺闆r不一致,雖然做不到完全統(tǒng)一,但類別和項(xiàng)目要規(guī)范起來(lái),同地市的標(biāo)準(zhǔn)要做到一致。這方面的工作,集團(tuán)要調(diào)查研究,要整改,要制定一個(gè)行之有效的辦法。
上述五個(gè)方面的問(wèn)題,本次會(huì)議要爭(zhēng)取得到解決。會(huì)議中,我將與執(zhí)行董事、校長(zhǎng)和園長(zhǎng),簽訂四個(gè)方面的責(zé)任書,把應(yīng)該規(guī)范的東西規(guī)范起來(lái),明年開學(xué)后,派專人進(jìn)行責(zé)任督查,不按要求辦的,執(zhí)行力不強(qiáng)的單位,除限期改正外,還要處分當(dāng)事人。
3、優(yōu)質(zhì)資源整體不足 教師隊(duì)伍素質(zhì)不高
集團(tuán)所屬學(xué)校整體實(shí)力不強(qiáng),師資薄弱,內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)推進(jìn)緩慢。一是師資隊(duì)伍薄弱。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面表現(xiàn)為流動(dòng)性大(特別是幼兒教師)。師資的穩(wěn)定,要提到議事日程,只有教師的穩(wěn)定,才能保證學(xué)生的穩(wěn)定,各單位要拿出相應(yīng)的辦法和措施。另一方面表現(xiàn)為師資水平不高。各校要提高校本培訓(xùn)的力度,要采取傳帶幫、結(jié)對(duì)子等方式加以解決,把提高教師專業(yè)化水平提高到應(yīng)有的位置。要利用寒假做好招聘工作,確保教師數(shù)量到位,質(zhì)量?jī)?yōu)秀。二是內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)緩慢。我們提出"外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)",就是要求校長(zhǎng)和園長(zhǎng)把提高學(xué)校的內(nèi)涵,作為自己本質(zhì)工作的重要內(nèi)容。一所學(xué)校,只有有了自己的東西,才能建立一定的模式;只有有了自己的模式,才能形成自己的特色。我們提出特色建設(shè),就是希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),多思考和謀劃辦學(xué)的問(wèn)題,通過(guò)自己的努力并得到有關(guān)職能部門的支持,建立自己學(xué)校的特色和品牌。從總體情況看,各學(xué)校不能有效地整合自己的優(yōu)質(zhì)資源,沒有用心去考慮如何打造自己的特色,使自己顯得既平淡又平庸,這是值得大家注意的問(wèn)題。
總之,2015年集團(tuán)工作的成績(jī)是主要的,我所列舉的問(wèn)題,是發(fā)展中的問(wèn)題,也是可以解決的問(wèn)題,只要大家同心同德,存在的問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。
三、2016年集團(tuán)工作的展望
2016年是全面深化民辦教育改革的關(guān)鍵之年,我們必須認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,深入推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展,為區(qū)域優(yōu)質(zhì)民辦教育的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
2016年集團(tuán)工作的理念是:創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、規(guī)范、發(fā)展。只有創(chuàng)新,才能打開工作的新局面;只有務(wù)實(shí),才能把工作做得扎實(shí)有實(shí)效、做得有品位;只有規(guī)范,才能做到工作有序,步步推進(jìn);只有發(fā)展,才能做到轉(zhuǎn)型升級(jí),不被淘汰。四者之間的關(guān)系可以理解為:創(chuàng)新是前提,務(wù)實(shí)是關(guān)鍵,規(guī)范是保障,發(fā)展是目的。
2016年集團(tuán)工作的總體思路是:堅(jiān)持規(guī)范與發(fā)展并重、改革與創(chuàng)新并舉的原則,大力推進(jìn)學(xué)校治理體系、治理能力的現(xiàn)代化,全面規(guī)范管理行為,努力提高教師專業(yè)素質(zhì),形成積極創(chuàng)新、規(guī)范有序、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校工作新格局。
1、大力提倡創(chuàng)新精神 引領(lǐng)學(xué)校不斷進(jìn)步
創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理念、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新方法。創(chuàng)新的一個(gè)鮮明的特征,就是要想沒有想過(guò)的,做沒有做過(guò)的,使我們的思想和認(rèn)識(shí)更加符合學(xué)校變化了的實(shí)際。我跟大家講創(chuàng)新,就是講"發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,學(xué)校要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措。"絕不能認(rèn)為創(chuàng)新與己無(wú)關(guān),只等著上邊創(chuàng)新,等著領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新,等著別人創(chuàng)新。我希望我們的校長(zhǎng)、園長(zhǎng),要做到四個(gè)方面的創(chuàng)新。一是意識(shí)創(chuàng)新。意識(shí)創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的首要前提,可以設(shè)想一個(gè)沒有創(chuàng)新意識(shí)的校長(zhǎng),要么整天忙于事務(wù),要么混混噩噩,不可能在工作上創(chuàng)新。二是思路創(chuàng)新。也就是想問(wèn)題,出主意要有新思路、新理念。想問(wèn)題,出主意前瞻一點(diǎn),超前一點(diǎn),什么事情老跟在別人后面就缺乏新意了,什么事情都要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)破就被動(dòng)了,總是"亡羊補(bǔ)牢"就不稱職了。三是工作創(chuàng)新。工作上要走一步想三步,好比下棋,要有一種通盤考慮的思路。事務(wù)性工作要一步三回頭,也就是要過(guò)細(xì),辦完后回頭看看。本職工作要走一步是一步,件件工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,教職工滿意。四是方法創(chuàng)新。要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新手段,應(yīng)用新設(shè)備、新載體,主動(dòng)地、能動(dòng)地做好工作。
我說(shuō)這么多,就是希望大家建立創(chuàng)新意識(shí),發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,"凡益之道,與時(shí)偕行".讓學(xué)校的工作有新的突破、有新的亮點(diǎn),有新的成績(jī)。
2、完善學(xué)校管理職能體系 提高學(xué)校治理能力
新的一年,各個(gè)單位要把"精兵簡(jiǎn)政,節(jié)能增效"作為管理改革的重點(diǎn)。各學(xué)校執(zhí)行董事、校園長(zhǎng)、學(xué)校財(cái)務(wù)人員、心要往一處想,勁往一處使,提高管理水平,增強(qiáng)效益意識(shí),團(tuán)結(jié)一心,把學(xué)校的工作做得更好。
(1)完善學(xué)校管理職能體系
學(xué)校干部要推行行政職權(quán)公開,強(qiáng)化行政監(jiān)督制約,形成邊界清晰,分工合理,權(quán)責(zé)一致,運(yùn)轉(zhuǎn)高效,依法保障的職能體系。
有的學(xué)校,要對(duì)中層干部,教科研組長(zhǎng),進(jìn)行優(yōu)化重組,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)通性、協(xié)調(diào)性、完整性。
(2)提高學(xué)校綜合治理能力。
什么是學(xué)校最大的問(wèn)題,一個(gè)管理大師說(shuō):"發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,就是最大的問(wèn)題。"而發(fā)現(xiàn)了又沒有去解決它,更是問(wèn)題的問(wèn)題。作為一名學(xué)校的校長(zhǎng)(或者說(shuō)園長(zhǎng)),應(yīng)該能夠不斷地發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,否則,就不是一個(gè)稱職的管理者。
我跟大家提三條建議:一是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,要落實(shí)清單,明確責(zé)任,掛賬整改。二是在工作中,要突出問(wèn)題導(dǎo)向,突出精準(zhǔn)發(fā)力,突出完善制度,突出監(jiān)督落實(shí)。三是解決問(wèn)題時(shí),要形成上下貫通,層層負(fù)責(zé)的主體責(zé)任鏈條,健全能定責(zé),可追究的考核機(jī)制。能不斷解決問(wèn)題,你治理學(xué)校的能力就提高了。
3、著力培育民辦學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的提升
隨著政府對(duì)教育投入的力度加大,義務(wù)教育均衡發(fā)展的不斷推進(jìn),民辦教育的主要任務(wù),不在是解決"有學(xué)上" 的問(wèn)題,而是給家長(zhǎng)和學(xué)生提供選擇性的優(yōu)質(zhì)教育資源。我們的學(xué)校必須適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,加快規(guī)范化管理、提升內(nèi)涵,不斷創(chuàng)優(yōu)各個(gè)學(xué)校的教育資源,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,求得生存和可持續(xù)發(fā)展。
我這里講的是三個(gè)方面的問(wèn)題。第一,我們要向社會(huì)展示我們學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源,說(shuō)明別人沒有的我有,別人有的我強(qiáng);第二,我們要促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量要高,學(xué)校文化要豐富,社會(huì)口碑要好,家長(zhǎng)學(xué)生要滿意;第三,我們要完善設(shè)施設(shè)備,規(guī)范辦學(xué)行為,提高辦學(xué)特色和辦學(xué)品牌的含金量。
要打造優(yōu)質(zhì)資源和提升學(xué)校內(nèi)涵,我提三條要求:一是要招聘好的老師。學(xué)校優(yōu)質(zhì),首先教師要稱職,沒有好的教師無(wú)法辦成好的學(xué)校。二是要回歸教育本位。要深入研究、積極探索培養(yǎng)模式、教學(xué)方式、學(xué)校管理等方面的改革,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、提高辦學(xué)品質(zhì)。三是動(dòng)腦筋思考問(wèn)題,一方面將學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)提高到新的水平,達(dá)到提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的;另一方面對(duì)學(xué)生的興趣特長(zhǎng)積極培育、大課間的活動(dòng)精心安排,做優(yōu)學(xué)校特長(zhǎng)課程,打造精品專業(yè),特色專業(yè)。
4、全面規(guī)范辦學(xué)行為,盡力擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模
國(guó)家新一輪的教育綜合改革,進(jìn)一步拓寬了各級(jí)民辦學(xué)校的發(fā)展空間。同時(shí),對(duì)各級(jí)民辦學(xué)校自身能力建設(shè),也提出了更高的要求。一方面,我們應(yīng)該以自主事務(wù)、自我管理、自我負(fù)責(zé)、自我發(fā)展的方式參與教育綜合治理;另一方面,要全面規(guī)范各個(gè)學(xué)校的辦學(xué)行為,積極投身于教育綜合改革、全面推進(jìn)依法治校的學(xué)校治理新時(shí)代之中。
最后,我講學(xué)校規(guī)模問(wèn)題。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模是學(xué)校發(fā)展的主要標(biāo)志,盡力擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模,執(zhí)行董事、校長(zhǎng)、園長(zhǎng)要做到心中有數(shù)。以東莞為例,政府學(xué)校將逐年遞增10%的辦學(xué)規(guī)模。那么,民辦學(xué)校將逐年受到擠壓,換句話說(shuō),民辦學(xué)校如果辦得差,就會(huì)逐年被淘汰?,F(xiàn)在,從廣東回老家的老板、農(nóng)民工不斷增多,學(xué)生人數(shù)會(huì)自然減員,國(guó)家新的政策規(guī)定,農(nóng)民工到城鎮(zhèn)買房即遷戶口,子女就能上公辦學(xué)校。我們將會(huì)受到很大的沖擊。從理論上講,生源爭(zhēng)奪戰(zhàn)在不遠(yuǎn)的將來(lái)就會(huì)打響。因此,做好保生是第一要?jiǎng)?wù),做好招生工作必須周密策劃,保持和擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的任務(wù)非常繁重。
同志們,環(huán)顧民辦教育,創(chuàng)新和發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代的兩大主題。要迎接各種挑戰(zhàn),根本出路在于謀求創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)發(fā)展。面對(duì)重重壓力和道道難關(guān),我們必須攥緊創(chuàng)新發(fā)展的這把鑰匙。唯有創(chuàng)新發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)各個(gè)學(xué)校的價(jià)值;唯有創(chuàng)新發(fā)展才能保證教職工的福利待遇;唯有創(chuàng)新發(fā)展才能滿足百姓對(duì)子女享受優(yōu)質(zhì)教育的美好向往。
篇6
【關(guān)鍵詞】連續(xù)性腎替代療法;急性腎衰竭;多臟器功能障礙綜合征
連續(xù)性腎替代療法(continuous renal replacement therapy,CRRT),是采用每天24小時(shí)或接近24小時(shí)的一種長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)的體外血液凈化療法以替代受損的腎功能,共約9種模式,其包含了所有連續(xù)性地清除溶質(zhì),對(duì)臟器功能其支持作用的各種血液凈化技術(shù)。急性腎衰竭(acute renal failure,ARF)指突然發(fā)生的腎臟功能減退,即溶質(zhì)清除能力及腎小球?yàn)V過(guò)率下降,從而導(dǎo)致水電解質(zhì)和酸堿平衡紊亂及氮質(zhì)代謝產(chǎn)物蓄積為主要特征的一組臨床綜合征。多器官功能障礙綜合征(MODS)是嚴(yán)重創(chuàng)傷、感染、大手術(shù)、大面積燒傷等疾病發(fā)病24小時(shí)后出現(xiàn)的兩個(gè)或兩個(gè)以上的器官先后或同時(shí)發(fā)生的功能障礙或衰竭。急性腎衰竭常繼發(fā)多臟器功能衰竭,病死率高,而連續(xù)性腎替代療法有良好溶質(zhì)清除效應(yīng)、穩(wěn)定的液體平衡系統(tǒng)及營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充等支持療法的功能,所以成為ICU工作中的重要治療手段。對(duì)我院2010――2012年期間住院的32例ARF伴MODS的患者配合CRRT治療同26例只行常規(guī)治療的患者的療效進(jìn)行對(duì)比分析,并將分析結(jié)果報(bào)告如下。
1資料與方法
1.1一般資料我院收治的CRRT治療的急性腎衰竭伴多臟器功能障礙綜合征患者58例,其中男38例,女20例,均伴有少尿或無(wú)尿,代謝性酸中毒、高鉀血癥及水電解質(zhì)紊亂。
1.2方法
1.2.1對(duì)照組行常規(guī)治療:積極防治休克,糾正血容量不足,改善腎血循環(huán),糾正電解質(zhì)平衡紊亂,控制感染;避免腎毒性藥物使用,營(yíng)養(yǎng)支持等。
1.2.2治療組采用常規(guī)治療+CRRT。
1.2.3CRRT方法
1.2.3.1采用瑞典金寶prisma CRRT機(jī)型,prisma M100濾器及管路配套,以單針雙腔靜脈導(dǎo)管的方式進(jìn)行連續(xù)靜-靜脈血液濾過(guò)。
1.2.3.2置換液采用Kaplan配方,其補(bǔ)充采用前稀釋法模式。
1.2.3.3抗凝分為①全身抗凝:應(yīng)用于無(wú)出血風(fēng)險(xiǎn)患者,一般采用普通肝素或低分子肝素持續(xù)給藥;②局部抗凝:用于高出血風(fēng)險(xiǎn)患者,采用普通肝素法或檸檬酸鹽法;③無(wú)抗凝。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采用spss17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,采用student t檢驗(yàn)方法。
2結(jié)果
32例患者經(jīng)CRRT治療后,其中26例患者病情好轉(zhuǎn),6例患者最終死亡。但所有患者經(jīng)CRRT治療后血肌酐、尿素氮、血清鉀較治療前均有明顯下降,血PH值恢復(fù)正常,見表1。
3討論
連續(xù)性腎替代療法(CRRT)的應(yīng)用范圍已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了腎臟病領(lǐng)域,成為重癥患者救治的重要支持技術(shù)。通過(guò)彌散、對(duì)流及附著三種機(jī)制清除體內(nèi)過(guò)多水分、代謝廢物、細(xì)胞因子、炎癥介質(zhì)、糾正水電解質(zhì)紊亂,改善多臟器灌注,促進(jìn)臟器功能恢復(fù)??捎糜冢篈RF,MODS,ARDS,擠壓綜合征,急性壞死性胰腺炎,慢性心衰,肝性腦病,藥物及毒物中毒等的救治。
連續(xù)性腎替代療法治療急性腎衰竭的適應(yīng)癥:①嚴(yán)重高血鉀癥:血清鉀>6.5mmol/L;②水中毒:容量負(fù)荷過(guò)度引起心力衰竭,嚴(yán)重高血壓或肺水腫;③嚴(yán)重代謝性酸中毒:血PH442μmol/L(6mg/dl)。
雖然目前對(duì)于重癥患者何時(shí)開始連續(xù)性腎替代療法仍有爭(zhēng)議,但是當(dāng)出現(xiàn)其他治療效果不滿意的代謝性酸中毒、容量負(fù)荷過(guò)度及高鉀血癥時(shí)是開始治療的時(shí)機(jī),并且早期治療對(duì)患者預(yù)后的改善幫助會(huì)很更大。
MODS是多因素誘發(fā)的臨床綜合征,多由感染、創(chuàng)傷和缺血/再灌注損傷等不同因素引起。炎癥反應(yīng)是MODS發(fā)病機(jī)制的基礎(chǔ),而細(xì)胞因子及炎癥介質(zhì)是導(dǎo)致全身性炎癥反應(yīng)的危險(xiǎn)因素,所以治療早期應(yīng)用CRRT可以清除各種炎癥介質(zhì),是治療MODS的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn)
[1]吳靜,李瑞海,吳瓊.CRRT治療危重癥患者的臨床療效和護(hù)理[J].贛南醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2012,30(1):148-149.
篇7
班長(zhǎng)學(xué)期班級(jí)總結(jié)【1】
第一學(xué)期已接尾聲了,我作為班長(zhǎng),在從事班上事物的管理,各項(xiàng)活動(dòng)的開展的過(guò)程中,清楚的看到我們的進(jìn)步與缺點(diǎn)。
這一學(xué)期來(lái),作為班長(zhǎng),我學(xué)到了很多東西,尤其是在人打交道這個(gè)方面上獲益匪淺。通過(guò)了一學(xué)期和同學(xué)們溝通觀察,也了解了同學(xué)們的想法,看法,進(jìn)而更好得為同學(xué)服務(wù)。
從這一方面來(lái)看,我自己覺得我這一方面做得還好,因?yàn)槲一旧献龅搅撕兔恳晃煌瑢W(xué)保持友好的關(guān)系,認(rèn)真傾聽他們對(duì)班級(jí)各項(xiàng)意見,盡量使班級(jí)一片和諧。在校運(yùn)會(huì)和技能展示,加強(qiáng)了同學(xué)之間交流,增加了班級(jí)的凝聚力,增進(jìn)了同學(xué)們之間的感情。我們班上已取得良好的成效,現(xiàn)在從各方面總結(jié)班級(jí)各項(xiàng)工作:
一、學(xué)習(xí)方面:
班上的同學(xué)是非常認(rèn)真聽專業(yè)課,解剖時(shí)也非常主動(dòng)去做,學(xué)校組織的活動(dòng),也非常積極,對(duì)專業(yè)的一種熱情,形成優(yōu)良的學(xué)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)同學(xué)們的積極向上的一種精神,也看的到班內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛非常濃烈。
二、思想方面
1、大多數(shù)同學(xué)積極向上,進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)。
2、大多數(shù)同學(xué)為自己訂了一個(gè)目標(biāo),并通過(guò)不懈地努力去實(shí)現(xiàn)。
3、近段時(shí)間,同學(xué)們的思想團(tuán)結(jié),集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了很多。
三、班級(jí)存在的不足及解決方法
1、有些同學(xué)目標(biāo)不明確,整天渾渾噩噩,不明所以。
希望能舉行“職業(yè)生涯規(guī)劃”,畜牧獸醫(yī)的專業(yè)講座等活動(dòng),以讓部分同學(xué)明白并規(guī)劃好自己的生活。
2、有些極個(gè)別同學(xué)班級(jí)榮譽(yù)感不強(qiáng),紀(jì)律觀不夠強(qiáng),。
可以通過(guò)舉行一些班級(jí)活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)同學(xué)的班級(jí)榮譽(yù)感,以及通過(guò)向其展示班級(jí)所取得的榮譽(yù)及成績(jī)來(lái)增強(qiáng)其榮譽(yù)感。
3、 班級(jí)整體比較沉默,缺乏一種激情。
盡量多組織同學(xué)活動(dòng),調(diào)動(dòng)同學(xué)們的熱情,
4、有一些同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度錯(cuò)位嚴(yán)重,平時(shí)上課不認(rèn)真聽講,到考試或者比賽時(shí)臨時(shí)抱佛腳。
回首一學(xué)期,我們一路走來(lái),一路上揮灑著我們的汗水和淚水,一路上也飄揚(yáng)著我們年輕的笑聲,但這些都已成為美好的回憶。在下一學(xué)期,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神奮勇拼搏,共同努力,再創(chuàng)佳績(jī)。個(gè)人也有不足,有時(shí)候講話的口氣不好,等等。 在下學(xué)期我會(huì)更改,等一系列問(wèn)題。
班長(zhǎng)學(xué)期班級(jí)總結(jié)【2】
轉(zhuǎn)眼之間,大學(xué)第一學(xué)期即將結(jié)束,作為班長(zhǎng),我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級(jí)日常事務(wù),協(xié)助同學(xué)們?cè)谏?、學(xué)習(xí)等方面實(shí)現(xiàn)從中學(xué)到大學(xué)的轉(zhuǎn)變,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。回顧這學(xué)期,在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指導(dǎo)下,助教的帶領(lǐng)下,積極開展班級(jí)建設(shè),并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動(dòng),同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松。其間,有一定的成果,但是同時(shí)也存在許多不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,促進(jìn)學(xué)生成績(jī)的鞏固和提高。
1、學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。本學(xué)期,開學(xué)初開展以《新起點(diǎn)新征程新規(guī)劃》的主題班會(huì),讓大家明確了自己的身份,大學(xué)生也是學(xué)生,也要學(xué)習(xí)。
2、針對(duì)早。晚自習(xí),副班長(zhǎng)明天必點(diǎn)到,加強(qiáng)了班上同學(xué)的出勤意識(shí)。同學(xué)們學(xué)習(xí)積極性強(qiáng),出勤率較高;在平時(shí)上課和集體活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象。
3、期末考試來(lái)臨之際,大家學(xué)習(xí)很認(rèn)真,都在十分認(rèn)真的備考。
二、積極開展班級(jí)建設(shè),特別是班級(jí)思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè)。
1、在平時(shí),我注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。對(duì)于個(gè)別“釘子戶”與他們談心,讓其解決不愛上早晚自習(xí)的陋習(xí)。
2、建立了班級(jí)QQ群,便于聯(lián)絡(luò)班級(jí)同學(xué)情感、及時(shí)傳達(dá)各種信息。
3、我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為班委的工作原則,以熱情、及時(shí)、高效、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨,著力加強(qiáng)班委隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)不定期召開班委例會(huì),討論工作上的問(wèn)題,商量解決辦法,加深了班委之間的默契。明確各班委職責(zé),在大型活動(dòng)中全體配合,在其他活動(dòng)中各司其職,這樣就加強(qiáng)了班委的整體意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使得班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)基本能夠順利完成。
4、與其他五個(gè)班班長(zhǎng)經(jīng)常溝通,定期交流工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)班委會(huì)的更好發(fā)展。
三、加強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和班級(jí)凝聚力
組織各種健康向上的活動(dòng),并號(hào)召同學(xué)們積極參加院、系、班各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)這些豐富多彩的活動(dòng),使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí),在一定程度上調(diào)動(dòng)了廣大同學(xué)參與集體活動(dòng)的積極性,充實(shí)了本班的校園生活。
1、開學(xué)初組織了一場(chǎng)全班大動(dòng)員的辯論賽,很好的聯(lián)絡(luò)了班級(jí)同學(xué)感情,促進(jìn)彼此之間的相互熟悉。
2、由我們負(fù)責(zé)組織舉辦了《新起點(diǎn)。新征程。新規(guī)劃》《崇尚科學(xué),反對(duì)》等主題班會(huì)。同學(xué)們積極參與,懂得了大學(xué)對(duì)于人生的重要性,理性生活,豐富了知識(shí)。
3、我們與周日組織班上同學(xué)去鳴九山莊戶外燒烤,班上的同學(xué)都玩的很開心,很好的促進(jìn)班上的團(tuán)結(jié)與相互的交流。
4、在迎新晚會(huì)上,我們網(wǎng)工一班無(wú)疑是一朵奇葩,舞蹈《雷雷雷》讓現(xiàn)場(chǎng)HIGH翻了,舞臺(tái)劇《灰姑娘》更是讓大家樂(lè)透了,一首《最美的太陽(yáng)》讓大家感受到了天籟。
5、與11月24日至11月26日的院運(yùn)動(dòng)會(huì),班上同學(xué)積極參與,努力拼搏,大家表現(xiàn)都很優(yōu)秀。
6、我們?cè)谟⒄Z(yǔ)課上組織同學(xué)們觀看英語(yǔ)電影,陶冶了同學(xué)們的情操,又豐富了同學(xué)們的課余生活,更增強(qiáng)了同學(xué)們的英語(yǔ)聽說(shuō)能力。
7、同學(xué)們還積極參加院部各項(xiàng)活動(dòng),既獲得了綜合素質(zhì)分,又豐富了自己的課余生活。
四、日常生活
1、團(tuán)支書時(shí)刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況。我們班委也時(shí)常同班上同學(xué)交流、一起學(xué)習(xí)、玩耍。在班上同學(xué)過(guò)生日時(shí),大家集體唱生日歌,為他(她)慶祝,這些都讓大家感受到了班集體的溫暖。
2、在“六一兒童節(jié)”,我們精心策劃和組織了一個(gè)有趣活動(dòng),讓大家都感受到了節(jié)日的氣氛和來(lái)自集體的關(guān)懷。
3、安排生活副班長(zhǎng)購(gòu)買了羽毛球、乒乓球籃球等體育器材,用于同學(xué)們?nèi)粘sw育鍛煉,豐富了同學(xué)們的課余生活。
4、合理安排班費(fèi)使用,安排副班長(zhǎng)管錢,體育委員記賬,在每次大型活動(dòng)后在班上總結(jié)算。
5、定期打掃教室,保證了一個(gè)干凈、整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。
五、發(fā)現(xiàn)工作中的不足,主動(dòng)解決問(wèn)題。
1、臨近期末未能很好的執(zhí)行考勤政策,冬季來(lái)臨,出勤率明顯沒有以往好。
2、我們自身也未能完全做到嚴(yán)格要求自己,也有過(guò)早退等不良現(xiàn)象,沒能為同學(xué)起好帶頭作用。
篇8
一、積極構(gòu)建班級(jí)輿論的尺度
初中階段,班級(jí)的輿論建設(shè)具有重要的意義。在班級(jí)輿論建設(shè)的過(guò)程中,最重要的就是為班級(jí)學(xué)生制定合理的尺度。第一,班級(jí)精神文化的尺度。精神文化可以說(shuō)是班級(jí)精神的具體表現(xiàn)形式,班主任應(yīng)與學(xué)生進(jìn)行討論,制定出班級(jí)的班風(fēng)與班訓(xùn),并進(jìn)行民主的決策,進(jìn)而使班級(jí)的精神文化深入每位學(xué)生的內(nèi)心深處;第二,班級(jí)制度文化的尺度。在制定班級(jí)制度文化尺度的過(guò)程中,要充分體現(xiàn)學(xué)校的制度與班級(jí)的實(shí)際情況。并將班級(jí)學(xué)生實(shí)際的學(xué)習(xí)情況與紀(jì)律衛(wèi)生等情況進(jìn)行量化,實(shí)現(xiàn)用制度管理人的目標(biāo)。
二、積極建立評(píng)價(jià)組織
目前階段,學(xué)生會(huì)受到社會(huì)不同價(jià)值觀念與家庭教育的影響,錯(cuò)誤的價(jià)值觀,失當(dāng)?shù)男袨閷?duì)學(xué)生都具有不利的影響。因此,以上消極的影響會(huì)直接影響學(xué)生的情感與行為,并對(duì)班級(jí)的教育氛圍產(chǎn)生負(fù)面的影響。建立班級(jí)輿論核心具有重要的意義,可以代表班級(jí)整體的正確意愿及要求。第一,要在班級(jí)中選舉一名值日班長(zhǎng),并組建成班級(jí)的評(píng)價(jià)組織,這是通過(guò)民眾選舉產(chǎn)生的。對(duì)班級(jí)的評(píng)價(jià)組織進(jìn)行培養(yǎng),并使班級(jí)的干部實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,形成班級(jí)的輿論核心。第二,積極加強(qiáng)值日班長(zhǎng)評(píng)價(jià)組織的集體意識(shí),并且獲得班級(jí)全體同學(xué)的支持。首先要讓值日班長(zhǎng)明確自身的職責(zé),并認(rèn)真學(xué)習(xí)班級(jí)的文化。在班級(jí)的班委會(huì)中,值日班長(zhǎng)也應(yīng)積極參加,樹立自身的威信,進(jìn)而使學(xué)生響應(yīng)其工作的內(nèi)容,有效降低消極班級(jí)輿論給學(xué)生帶來(lái)的不利影響。
三、實(shí)施每日一評(píng)
班級(jí)是社會(huì)的縮影,所以,存在不同的問(wèn)題是正常的,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),并保證評(píng)價(jià)的質(zhì)量。
1. 常規(guī)點(diǎn)評(píng)。常規(guī)點(diǎn)評(píng)就是對(duì)班級(jí)內(nèi)部正常的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),嚴(yán)格規(guī)范管理的要求,并將衛(wèi)生與宿舍的內(nèi)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行合理分解,采取任務(wù)的個(gè)人負(fù)責(zé)制。在進(jìn)行每日一評(píng)的過(guò)程中,值日班長(zhǎng)要對(duì)評(píng)價(jià)進(jìn)行總結(jié)并及時(shí)匯報(bào)。對(duì)于學(xué)生習(xí)慣性的錯(cuò)誤需要進(jìn)行批評(píng)與強(qiáng)調(diào),并通過(guò)班級(jí)的輿論對(duì)學(xué)生的違紀(jì)行為進(jìn)行有效的控制。
2. 學(xué)習(xí)點(diǎn)評(píng)。值日班長(zhǎng)要對(duì)各科的課代表反饋信息進(jìn)行整合,并對(duì)學(xué)生作業(yè)完成的情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)學(xué)生課堂的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并進(jìn)行相應(yīng)的褒貶評(píng)價(jià)。對(duì)學(xué)生階段性的測(cè)試情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、積極鼓勵(lì)和鞭策。
3. 活動(dòng)點(diǎn)評(píng)。集體的活動(dòng)能夠有效地培養(yǎng)學(xué)生的集體精神,增強(qiáng)班級(jí)內(nèi)部的凝聚力,體現(xiàn)班級(jí)的精神風(fēng)貌。因此,對(duì)班級(jí)的活動(dòng)表現(xiàn)也可以進(jìn)行班級(jí)的輿論建設(shè)。
四、發(fā)揮榜樣作用
篇9
關(guān)鍵詞:班級(jí);管理;自主
教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō):“真正的教育,是要激發(fā)學(xué)生思想,使他們能夠進(jìn)行自我教育、自我管理?!贝_實(shí)如此,學(xué)生只有從內(nèi)心深處得到自我教育,由他律轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?,自覺地進(jìn)行自我教育,才是最佳的教育境界,這樣的教育也是最有效的。因此,筆者認(rèn)為,在班集體管理中,班主任只是導(dǎo)演,學(xué)生才是主角,在班級(jí)管理中,班主任應(yīng)堅(jiān)持把班級(jí)還給學(xué)生,讓學(xué)生自主參與班級(jí)管理活動(dòng)。班主任要為學(xué)生積極創(chuàng)造能實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理的條件,為學(xué)生能夠管理班集體搭建平臺(tái),讓學(xué)生成為班級(jí)管理真正的主人。
一、選拔和培養(yǎng)班干部
班級(jí)要實(shí)現(xiàn)自我管理,最關(guān)鍵的是班干部的選拔和培養(yǎng)。開學(xué)初,班主任要通過(guò)多種渠道了解學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),要善于觀察學(xué)生,能夠發(fā)現(xiàn)一批有管理才能的學(xué)生,然后通過(guò)一定方式,產(chǎn)生班干部。班干部產(chǎn)生后,班主任要根據(jù)他們的專長(zhǎng)進(jìn)行合理分工,并且做到分工明確,責(zé)任到人。班委會(huì)一般設(shè)有班長(zhǎng)和團(tuán)支部書記,下設(shè)衛(wèi)生部、學(xué)習(xí)部、紀(jì)檢部、安全部、后勤部五個(gè)部,分工明確,各司其職,保證班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)順利開展。班主任既然組建了班委會(huì),就一定要放手放權(quán)給他們,讓他們參與設(shè)計(jì)進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè),學(xué)生自己討論制定班級(jí)公約,鼓勵(lì)他們參與班級(jí)管理,逐步營(yíng)造互相監(jiān)督、互相幫助、互相促進(jìn)的班級(jí)良好氛圍。在班會(huì)課上,讓班長(zhǎng)主持召開總結(jié)班會(huì),總結(jié)一周或近期學(xué)生在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤方面的問(wèn)題,表?yè)P(yáng)先進(jìn)和好人好事,指出不足,并提出整改辦法。在這一活動(dòng)中,充分調(diào)動(dòng)了各班委會(huì)的積極性和主動(dòng)性,使他們?cè)诠芾戆嗉?jí)工作中得到了鍛煉,在接受學(xué)生的民主監(jiān)督的同時(shí),又促進(jìn)了他們班級(jí)的工作質(zhì)量。當(dāng)然,作為班主任也不能完全放手不管,任其發(fā)展。班主任一定要當(dāng)好船長(zhǎng),把握大船行駛的航向。在班干部與學(xué)生的熱烈討論中,班主任要做到仔細(xì)觀察、認(rèn)真思考,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的思想動(dòng)向和價(jià)值取向,善于捕捉學(xué)生在一言一行、學(xué)習(xí)生活細(xì)節(jié)中存在的問(wèn)題,并做出及時(shí)處理,糾正學(xué)生不良言行,扭轉(zhuǎn)學(xué)生的不良思想。其次,班主任放手班干部管理班級(jí)的同時(shí),絕對(duì)要加強(qiáng)對(duì)班干部的培養(yǎng),定時(shí)召開班委會(huì),總結(jié)班委會(huì)在班級(jí)工作管理中存在的問(wèn)題。對(duì)學(xué)生反映比較強(qiáng)烈的一些問(wèn)題,要一起研究討論,最終形成決議、規(guī)定。
二、制定適合本班的班規(guī)
班級(jí)管理制度,是學(xué)生實(shí)現(xiàn)自主管理的有力保證,是學(xué)生進(jìn)行班級(jí)自主管理的有效依據(jù)。在制定班規(guī)時(shí),應(yīng)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,熟記本校的校訓(xùn)校規(guī),使班規(guī)做到有“法”可依。這樣制定出來(lái)的班規(guī)能夠體現(xiàn)出學(xué)校的總體要求,體現(xiàn)出道德觀念主導(dǎo)的精神追求,能夠引領(lǐng)學(xué)生選擇正確的價(jià)值取向。由專人學(xué)生起草班規(guī)框架后,還要全體學(xué)生參與,結(jié)合本班實(shí)際情況,大家一起討論決定形成符合自己班級(jí)管理的班規(guī)。這樣,就為今后的班級(jí)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),所制定的班規(guī)要力求細(xì)致、全面,內(nèi)容應(yīng)包括班級(jí)管理中的紀(jì)律、衛(wèi)生、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、班級(jí)活動(dòng)等;所制定的班規(guī)還應(yīng)具備量化和精準(zhǔn)原則,使班規(guī)具有較強(qiáng)操作性。班規(guī)一旦制定,就要讓學(xué)生全體簽名,信守承諾,共同遵守,如有違規(guī),應(yīng)自覺接受相應(yīng)的處罰,也就是讓學(xué)生共同維護(hù)班規(guī)的權(quán)威性,既不能因人而異搞特殊化,也不能朝令夕改隨意改動(dòng)。
三、組織各種班級(jí)活動(dòng)
當(dāng)代中學(xué)生,正值青春期,他們的生理和心理趨于成熟。在面對(duì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的社會(huì),學(xué)生的精神追求和價(jià)值取向都會(huì)悄然形成。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,作為教師一定要掌握學(xué)生的思想動(dòng)向,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),挖掘他們身邊的真、善、美,努力傳播正能量。同時(shí)對(duì)一些社會(huì)的不良風(fēng)氣和班級(jí)中存在的不良現(xiàn)象,要及時(shí)指出,鼓勵(lì)學(xué)生敢于同這些現(xiàn)象做斗爭(zhēng),使全體學(xué)生形成正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。正是這個(gè)原因,所以更要結(jié)合班級(jí)自主化管理,讓有組織能力的學(xué)生組織班級(jí)活動(dòng)。通過(guò)演講、辯論會(huì)、詩(shī)朗誦、才藝展演、課本劇表演、體育活動(dòng)等多種形式,增進(jìn)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助,提升班級(jí)的凝聚力,培養(yǎng)學(xué)生的自信心。
四、探索值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)模式
在探索班級(jí)自主管理多元化的模式中,我還嘗試探索值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)模式。除了常規(guī)的班委會(huì)分工外,為了加強(qiáng)班級(jí)管理,給組織能力強(qiáng)的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì),也為了監(jiān)督班委會(huì)工作,可以建立值日班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)制度。值周班長(zhǎng)由班委會(huì)成員輪流擔(dān)任,任期為一周,負(fù)責(zé)班級(jí)一周的常規(guī)管理,并在每周日晚間總結(jié)本周工作,下周值班班長(zhǎng)計(jì)劃下周的工作。
當(dāng)然,除了有班委會(huì)和值周班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班級(jí)管理外,筆者還發(fā)動(dòng)全體學(xué)生積極參與班級(jí)管理。我利用班會(huì)課面向每一位學(xué)生,積極鼓勵(lì)學(xué)生做好三個(gè)第一次:第一次走上講臺(tái),做自我介紹;第一次在同學(xué)們面前做主題演講;第一次在班級(jí)工作的討論會(huì)上,作發(fā)言。這樣做不僅增強(qiáng)了學(xué)生的集體意識(shí),還提高了學(xué)生的自主管理能力,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到了自己,增強(qiáng)了自信心,肯定了自我。我還特別有意識(shí)地鼓勵(lì)習(xí)慣不太好、表現(xiàn)不良的所謂后進(jìn)生爭(zhēng)做值日班長(zhǎng),讓他們能夠換位思考,體會(huì)管理與被管理的角色。實(shí)踐表明,有學(xué)生在擔(dān)任值周班長(zhǎng)之后,思想變得積極上進(jìn),自律性明顯提高,學(xué)習(xí)也取得了很大的進(jìn)步。在這樣的管理中,全班學(xué)生都有了很大的進(jìn)步,班級(jí)管理逐漸變得規(guī)范化、科學(xué)化。
篇10
[關(guān)鍵詞]班集體;班主任;凝聚力
班級(jí)作為一個(gè)整體,其班風(fēng)直接影響班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生,而每一個(gè)學(xué)生的行為習(xí)慣,加起來(lái)又成為整個(gè)班風(fēng)的寫照。如果把班級(jí)比作一艘船,要讓船高速平穩(wěn)地起航,準(zhǔn)確地朝著目的地前進(jìn),班主任作為班級(jí)的一份子和舵手,他首要做的事就是提高班集體凝聚力。
一、制定班級(jí)奮斗目標(biāo)
教育不是自古華山一條路,而是條條大路通羅馬。班主任要引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)同班主任采取的教育措施,并主動(dòng)予以配合。班主任應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生在時(shí)間上看得長(zhǎng)遠(yuǎn)些,在空間上想得寬闊些,注目于未來(lái)世界和自己的將來(lái),樹立遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)。
這一點(diǎn),通常許多班級(jí)會(huì)流于形式,找一些勵(lì)志的話語(yǔ),貼到講臺(tái)前面,黑板正上方,就算結(jié)束了,這樣完全是為了標(biāo)語(yǔ)而標(biāo)語(yǔ),失去了確立班級(jí)共同目標(biāo)的意義。正確的做法是,了解學(xué)生為什么來(lái)到這所學(xué)校學(xué)習(xí),希望獲取怎樣的成績(jī)。這樣,搞清楚學(xué)生的動(dòng)機(jī)和目的,有的放矢,制定的班級(jí)目標(biāo),才能真正成為班級(jí)精神內(nèi)核的外在表現(xiàn)。例如我班的班訓(xùn) “團(tuán)結(jié)、自制、刻苦、奮進(jìn)”,是綜合了學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)生自身存在的問(wèn)題,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),經(jīng)過(guò)學(xué)生討論而制定的。
二、細(xì)化班干職責(zé),發(fā)揮學(xué)生管理的主觀能動(dòng)性
有了共同的目標(biāo),還需要制定具體的實(shí)施和監(jiān)督方法。要建立一個(gè)得力的班委組織,讓班干明確各自的職責(zé)所在,各司其職,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。比如,班長(zhǎng)的職責(zé):組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督班委抓好班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)工作(出勤、儀表、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、思想);定期主持班委會(huì)和班會(huì)(班主任現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo));制定近期班級(jí)目標(biāo)和遠(yuǎn)景目標(biāo);制定班級(jí)工作計(jì)劃,帶領(lǐng)同學(xué)完成學(xué)校和班主任分配的各項(xiàng)任務(wù);了解同學(xué)們的思想狀況,主動(dòng)及時(shí)與班主任溝通交流,并提出建議;安排班級(jí)的值日生和值周干部。又如,副班長(zhǎng)的職責(zé):協(xié)助班長(zhǎng)抓好班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)工作,班長(zhǎng)不在時(shí),代行班長(zhǎng)的職權(quán);協(xié)助科任老師做好課堂偶發(fā)事件的處理,工作和會(huì)議的記載;協(xié)助值日生管理自習(xí)和課堂紀(jì)律等等。
三、定期評(píng)比各方面成果,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力
例如,我班班委會(huì)根據(jù)實(shí)情制定了一套“百分評(píng)比”班級(jí)管理制,詳細(xì)規(guī)定了班干部值日要求,衛(wèi)生打掃安排,紀(jì)律處分等細(xì)則,每?jī)芍苓M(jìn)行一次班會(huì)小結(jié),每月進(jìn)行一次得分評(píng)比,并做為期中期末評(píng)優(yōu)評(píng)先和寫鑒定的依據(jù)。班里有了一套制度就等于有了公共制約力并做為共同的行為準(zhǔn)則,能步調(diào)一致,增強(qiáng)凝聚力。
榜樣的作用是無(wú)限的,一個(gè)班的班干部好比雁群中的領(lǐng)頭雁。要想增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,抓好班干部工作往往會(huì)取得事半功倍的效果。為此,班主任不妨定期召開班干部會(huì)議,及時(shí)了解班情,總結(jié)管理得失;組織班干部崗位培訓(xùn),強(qiáng)化班干部技能;規(guī)定班干部輪流值日,全面負(fù)責(zé)班級(jí)日常事務(wù),每日記錄,每月總結(jié),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。班里重大決策先經(jīng)過(guò)班委會(huì)商討通過(guò),民主治班,充分發(fā)揮班委會(huì)的作用,履行班委會(huì)成員的責(zé)任和義務(wù)。細(xì)心的班主任可能會(huì)發(fā)現(xiàn),學(xué)生之間往往三五成群的存在“朋黨之爭(zhēng)”,這極不利于班級(jí)內(nèi)部團(tuán)結(jié),可是老師與學(xué)生有代溝,難以妥善處理他們的小矛盾,這時(shí)倒不如發(fā)動(dòng)人緣較好,善于溝通的班干部在兩頭來(lái)做做工作,效果一定比老師直接協(xié)調(diào)要明顯。在管理過(guò)程中,可以靈活實(shí)行小組競(jìng)爭(zhēng)制,根據(jù)班級(jí)實(shí)情將全班同學(xué)分成若干個(gè)學(xué)習(xí)小組,每個(gè)小組配備專用記錄本,供班干、班主任隨時(shí)了解情況,并長(zhǎng)期開展學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、活動(dòng)等各方面的競(jìng)爭(zhēng)。
四、組織班級(jí)活動(dòng),促進(jìn)交流,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)
文武之道,一張一弛?;顒?dòng)是促進(jìn)團(tuán)結(jié)的粘合劑,班級(jí)的活動(dòng)要有班級(jí)的特色,要引領(lǐng)班級(jí)的發(fā)展。組織班集體活動(dòng)要有一個(gè)明確的主題;要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,尊重學(xué)生的意愿,給學(xué)生選擇的權(quán)利;要切實(shí)成為展現(xiàn)學(xué)生長(zhǎng)處的平臺(tái),達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短促進(jìn)學(xué)生之間的友誼的目的。每個(gè)學(xué)生都重視班集體活動(dòng),一旦有了可以在班集體活動(dòng)中展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),往往全力以赴地準(zhǔn)備,力圖展示自己的最高水平。所以班主任要重視班集體活動(dòng),從籌備工作開始,應(yīng)當(dāng)不時(shí)到學(xué)生中去關(guān)心準(zhǔn)備的情況,鼓勵(lì)學(xué)生全力以赴,提高活動(dòng)質(zhì)量。班主任一句關(guān)心的話語(yǔ),常能使學(xué)生感到溫暖備至,反之,如果班主任對(duì)活動(dòng)的全過(guò)程不聞不問(wèn),對(duì)學(xué)生漠不關(guān)心,則會(huì)大大降低學(xué)生參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,這樣的活動(dòng)往往變成一盤散沙,達(dá)不到活動(dòng)的真正目的。