寫工程管理論文范文
時間:2023-04-10 12:20:16
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篇1
1.1設(shè)備現(xiàn)場管理意識不足很多的管理人員只看重設(shè)備的使用價值,但在使用的過程中卻沒有進行有效的管理,這主要是因為工程項目包含的內(nèi)容很多,很多的管理人員為了在其他方面不出現(xiàn)問題,幾乎不派專門人員進行管理,或者臨時找一個人進行管理,因為不是專業(yè)的人員,所以管理的過程很難抓住重點。
1.2沒有按照相關(guān)規(guī)定使用設(shè)備這是工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理出現(xiàn)的比較嚴重的問題,因為有些工程施工人員對機械設(shè)備并不十分了解,只是盲目使用,尤其是有些工程項目聘請臨時的技術(shù)人員,這些臨時的技術(shù)人員技術(shù)水平都不高,為了完成工程任務(wù),有時甚至不按操作程序進行操作,使得機械設(shè)備損壞嚴重,縮短了機械的使用壽命,也增加了維修機械的成本。
1.3設(shè)備養(yǎng)護制度存在著一定的問題在工程整體結(jié)束以后,相關(guān)的工作人員不能嚴格按照設(shè)備的保養(yǎng)要求對其進行保養(yǎng),對機械本身存在的問題也不能及時的發(fā)現(xiàn)和維修,所以在承接新的工程時設(shè)備經(jīng)常會出現(xiàn)一些故障,影響工程的正常進行,同時也花費了很多的資金對其進行整修,提高了工程的造價。另外在使用的過程中不是非常重視機械的養(yǎng)護工作,也沒有指定一個專門的團隊來負責這個工作,再加上操作人員在對機器進行操作的過程中也存在著一些違規(guī)操作的現(xiàn)象,出現(xiàn)了一些故障之后沒有能力對其進行及時妥善的處理,所以使得機械的故障不斷嚴重,這個問題對于工程的質(zhì)量和進度都會產(chǎn)生非常不利的影響,維護費用增加的同時還降低了設(shè)備的使用年限。
1.4不重視機械的更新在很多施工企業(yè)當中,對經(jīng)濟效益的追求使得很多的企業(yè)對機械設(shè)備疏于維修和更換,有些人員為了能夠更好地簡化自己的工作還在繼續(xù)使用原本老化的機械設(shè)備,但是這只是能夠滿足一時的經(jīng)濟利益,從長遠的角度看對企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)并不是十分有利,所以在很多時候都對企業(yè)的正常運行造成了不良的影響,不僅增加了施工的費用,而且還延長了施工的周期。
1.5設(shè)備租賃雙方權(quán)利和義務(wù)不清在對設(shè)備進行租賃的過程中,租賃雙方并沒有明確雙方的權(quán)利和義務(wù),這也影響了設(shè)備的正常使用,設(shè)備實際發(fā)揮的作用相對較小,相關(guān)人員不能對其進行維護,監(jiān)管人員也不能及時對其進行監(jiān)管,所以設(shè)李文博哈爾濱地鐵集團有限公司運營公司黑龍江哈爾濱150000備也不能被很好地利用起來。
2.機械現(xiàn)場管理的有效措施
2.1規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場管理首先,建立健全的設(shè)備管理制度和有效的管理機構(gòu),這是設(shè)備管理工作順利進行的組織保證,進行全面的綜合管理。其次,建立健全設(shè)備統(tǒng)計制度,加強設(shè)備的統(tǒng)一管理,建立詳細的設(shè)備技術(shù)檔案,并定期或不定期組織檢查,技術(shù)檔案設(shè)專人負責保管。另外,加強對機械使用環(huán)境的控制。工程機械大部分是露天作業(yè),作業(yè)地點經(jīng)常變動,所以其性能受到作業(yè)場地的溫度、氣壓、污染、路況及天氣等因素的影響很大,不少工程施工單位由于忽視了環(huán)境因素對使用機械的影響,未采取相應(yīng)的保護性或適應(yīng)性措施,致使機械使用性能降低,維修工作頻繁,使用壽命縮短,甚至釀成事故。
2.2落實設(shè)備維修和保養(yǎng)制度定期維修。對現(xiàn)場設(shè)備采取專人負責、定期檢查、定期維護,降低設(shè)備的故障率。設(shè)備的定期檢查。對在用設(shè)備制定周檢、月檢、半年檢、年檢制度。設(shè)備的周檢、月檢由機長組織執(zhí)行,公司每月對在用的設(shè)備巡檢一次,對機組的周檢、月檢的記錄和執(zhí)行情況進行評估。設(shè)備的定期維護。定期保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量關(guān)系到是否出現(xiàn)故障,因此必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。設(shè)備管理人員要按照設(shè)備保養(yǎng)使用說明書制定切實有效的保養(yǎng)計劃,并與操作人員進行技術(shù)交底,隨時抽查督導保養(yǎng)的落實情況。建立獎懲機制,把機械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入獎懲內(nèi)容,以加強廣大操作人員的責任心、調(diào)動他們的工作熱情和積極性,保證機械設(shè)備的正常運行,延長機械設(shè)備使用壽命。
3.結(jié)束語
篇2
1.1建筑工程施工任務(wù)繁重,工作環(huán)境十分惡劣
有些項目的施工周期比較短,施工單位為了節(jié)約成本,在面對很大的施工任務(wù)量時,仍然使用少量的機械設(shè)備。不是增加設(shè)備數(shù)量,而是靠所現(xiàn)有的設(shè)備加班加點來完成最后的任務(wù)量。這就導致了當前設(shè)備的超負荷工作,甚至有些設(shè)備還帶病堅持。這樣,就使得很多設(shè)備長時間工作,加速老化,性能下降,壽命急劇減短。另一方面,很多工程項目都是在偏遠的山區(qū)、野外等地方施工,施工場地在陰雨天氣都是爛泥滿地,而在晴朗天氣則遍布灰塵和粉末。施工場地的機器不容易良好的布局,放置的位置有時會相互阻礙操作。機器設(shè)備之間,或其與墻壁、柱子直接不能維持安全距離。施工場地常見的一些問題:空間狹小、地面凹凸不平、水垢污垢等、露天的地方缺少有效的防雨防雪覆蓋物。而在有些有障礙物、懸掛物,或設(shè)備可移動的范圍內(nèi)則沒有安置一些醒目的安全提示。夜間施工存在照明亮度不夠等現(xiàn)象,施工隧道通風差、溫度濕度不適合機械設(shè)備的工作環(huán)境,導致設(shè)備容易損壞,施工效率也由此降低。
1.2施工設(shè)備調(diào)運頻繁
由于施工企業(yè)的各項目之間分布范圍比較大,各項目對設(shè)備要求和施工時間也不一致,所以經(jīng)常出現(xiàn)一些設(shè)備在一個項目的施工沒有結(jié)束,下一個項目很快就要投入使用。這種設(shè)備使用的不確定性和無秩序的施工導致了施工企業(yè)的設(shè)備在調(diào)配和運輸上出現(xiàn)了很多麻煩,也導致施工設(shè)備和施工材料的管理雜亂無章,機械設(shè)備得不到有效的維護和保養(yǎng),很多設(shè)備在使用壽命到達后也不能及時送回維修車間進行維修,從而造成損失。
2建筑工程施工機械管理4大安全問題解析
2.1尚不具備健全的管理機構(gòu)和完善的管理制度
當前,很多施工單位缺少完善的管理體系,機械設(shè)備也相對落后。有些工作任務(wù)安排不妥當,例如設(shè)備的臺賬不清晰,技術(shù)資料檔案設(shè)立不全面,管理秩序不規(guī)范。一些企業(yè)對于購買的新設(shè)備往往入賬不及時,影響了管理工作的進行,設(shè)備操作不規(guī)范,或多或少地造成了國有資產(chǎn)的損失。管理機構(gòu)的不健全,不僅會造成管理工作的混亂,降低建筑機械管理效率,更會導致建筑機械管理制度難以落實,流于形式。
2.2機械安監(jiān)人員技能不強,缺乏足夠的安全意識
很多建筑單位的安監(jiān)工程師缺乏扎實的專業(yè)知識,不能很好地指導大型工程起重機械的操作,難以勝任該崗位職責。實際操作時,工程檢查主要是以質(zhì)量監(jiān)理為主,安全檢查為輔。如果缺乏足夠的安全意識,會給建筑工程帶來很多安全隱患,因此要加強安監(jiān)人員的安全意識和監(jiān)理技能。
2.3建筑工程機械日常使用、維護、保養(yǎng)工作不足
2.3.1建筑工程機械的使用拆裝方法不規(guī)范
機械設(shè)備的拆裝任務(wù),原則上應(yīng)該承包給相關(guān)的專業(yè)單位,但是現(xiàn)實情況卻不太理想,管理工作得不到有效展開。一些舊的機械配件得不到及時的檢查和維修,其原因是不知道生產(chǎn)日期和生產(chǎn)廠家,而且又不了解具體的性能。同時,起重機械的開銷大,很多施工企業(yè)已租用舊的或者性能欠佳的設(shè)備來代替,以節(jié)約購買新機械的成本,所以導致了機械的維修和檢測的困難。因此,必須將建筑工程機械的拆裝規(guī)范落到實處。
2.3.2忽視了對起重機械設(shè)備進行定期的檢查和維修
市場競爭也導致了價格的打壓,為了獲得相對高一點的利潤,導致出租市場的運行不正規(guī)。例如從某個工地拆下來的舊設(shè)備,運送到其他工地后安裝使用,就可以節(jié)省購買新設(shè)備時的運輸費用、場地費用和維護費用等。但是,這樣缺少維修保養(yǎng)的設(shè)備進入使用狀態(tài),就帶來了新的安全隱患?,F(xiàn)在的建筑物越來越高,有些項目工程時間較長,對于起重機械設(shè)備的維修經(jīng)常缺少相關(guān)單位組織的聯(lián)合檢查,也缺少定期的年檢和及時的維修。
2.3.3加節(jié)、頂升、附著過程中的監(jiān)控不到位
企業(yè)對管理人員缺少培訓,員工素質(zhì)不能有效提高,使得不能很好地進行管理,并出現(xiàn)了一些問題,例如:不同的安裝單位使用相同的維修人員,這種掛靠現(xiàn)象、出借資質(zhì)現(xiàn)象比較普遍。此外在頂升、加節(jié)、附著等一些具有重大危險性的施工過程中,更是缺乏人員的有效管理,造成了誰出租、誰安裝就得負責的不良做法,導致了總承包單位在危險性施工項目中不能進行有效的動態(tài)監(jiān)管。3加強建筑工程施工機械安全管理的
3大策略
3.1健全并且穩(wěn)定運行的安全管理制度
3.1.1建立有效率的各級安全管理體系
施工單位需要有一個安全生產(chǎn)第一責任人,應(yīng)是該單位或部門的最高行政人員,也就是工地上的項目經(jīng)理。同時,也要將責任落實到每一個施工人員,按照不同工種或者不同部門詳細分配。建筑工程的設(shè)備安全管理體系劃分為4個等級:班組級、機械管理員級、安全主任(安全員)級、項目經(jīng)理級。
3.1.2建立機械設(shè)備風險評價體系
公司首先要培訓操作人員和現(xiàn)場指揮人員,保證他們對機械的操作安全規(guī)范,然后再采取措施防范機械事故的發(fā)生,制定“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的使用制度,擬定出設(shè)備的風險評價工作流程。機械風險評價的研究對象就是機械設(shè)備或者機械系統(tǒng)。使用特定的系統(tǒng)去評估設(shè)備在使用過程中可能出現(xiàn)的危險事故、危險狀態(tài)或者危害健康的現(xiàn)象,然后選用一定的邏輯規(guī)律和迭代方法來確定危險事故、危險事件發(fā)生的概率和危害程度。機械的風險評價機制全面衡量了在機械設(shè)備運行過程中的大量因素,從源頭避免了安全事故的發(fā)生,從根本上控制了危險事件的出現(xiàn)。
3.1.3落實設(shè)備管理責任制度
對設(shè)備的管理要嚴格落實,制定出可行的管理制度并施行,并把具體責任分配給基層崗位。機械設(shè)備的各工作人員應(yīng)當遵守定人、定機、定崗的“三定”制度,各設(shè)備的負責人應(yīng)該控制好使用、保養(yǎng)和維護等各個環(huán)節(jié)。做到每臺設(shè)備有專人負責,每個崗位有專人管理,使得設(shè)備的使用更加規(guī)范化,操作更具安全性。要提高員工的責任意識,延長設(shè)備壽命,降低損壞率,減少危險事故的發(fā)生。所以,施工總單位、監(jiān)管單位和建筑單位應(yīng)加強合作,對施工現(xiàn)場的拆裝、使用和維修加強監(jiān)督,有關(guān)的主管部門應(yīng)該對特種設(shè)備加強實時動態(tài)監(jiān)管。
3.2加強人員培訓,堅持持證上崗
培訓內(nèi)容既包括員工的安全意識培訓,也包括員工的作業(yè)技能。具體分為以下幾點:(1)制定員工的安全生產(chǎn)知識和設(shè)備的安全操作手冊,分發(fā)給每一位在崗員工;要控制好機械設(shè)備的準許使用權(quán),培訓上崗前機械操作人員的三級安全意識;(2)對于機械設(shè)備的管理人員,要培訓他們的安全培意識。設(shè)備操作和維修人員,既要懂得設(shè)備的安全理論知識,也應(yīng)該掌握實際的操作技能。要加強員工面對突發(fā)性危險事故的處理能力,以及對設(shè)備的及時維修能力,盡量避免設(shè)備安全事故的發(fā)生。
3.3嚴格管理,落實設(shè)備維修、保養(yǎng)等各項制度
每一種產(chǎn)品,包括機械設(shè)備都有使用壽命,所以其維修、保養(yǎng)直至損壞都是一個必經(jīng)的過程。而這其中保養(yǎng)和使用尤為關(guān)鍵,他們體現(xiàn)著設(shè)備的使用價值,這兩點應(yīng)當?shù)玫较嚓P(guān)的管理人員的重視。任何一個施工項目的負責人,既應(yīng)該負責好該項目的工作任務(wù),也應(yīng)該清楚全部機械設(shè)備的使用方法,這樣才能保證施工的安全性。所以,應(yīng)當將這種安全管理制度貫徹到施工過程中,掌握好設(shè)備的裝拆操作,確保大型機械的安全運行。首先,企業(yè)要加強設(shè)備的管理,建立使用、維修和保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)章制度。對于一些重要的機械設(shè)備要落實定人、定機、定崗的“三定”機制,做到每臺設(shè)備都有專人負責。對于多班制工作崗位,各班員工要做好交接工作,對機械設(shè)備做好日常維護和定期保養(yǎng)。針對新購買的機械設(shè)備和經(jīng)過大修的機械,在投入使用之前必須對其進行全面的檢查和測試,并進行詳細的記錄。要定期到指定地點對這些機械進行檢修和保養(yǎng),及時掌握機械的性能和發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備使用過程中存在的問題,防患于未然,盡可能避免安全事故的發(fā)生。同時,要做好使用記錄及檢修記錄的歸檔工作。此外,應(yīng)執(zhí)行機械設(shè)備的承包責任制,將設(shè)備的運行狀態(tài)、維修保養(yǎng)費用、技術(shù)升級項目等列入承包內(nèi)容,與生產(chǎn)效益掛鉤到一起對員工進行考核;對因違章作業(yè)、拼裝設(shè)備、失修等員工自身的疏忽造成的機械設(shè)備損壞、維修等費用,應(yīng)按承包合同進行經(jīng)濟處罰。
4結(jié)語
篇3
我國一直以來對重工業(yè)發(fā)展給予重視,機械工程科技也呈現(xiàn)了上升趨勢,改變了傳統(tǒng)機械設(shè)備安裝、使用、維護等方面的不足。面對不斷優(yōu)化的機械制造技術(shù),“特種機械設(shè)備”成為了一種專用、新型的現(xiàn)代化設(shè)施,為各個行業(yè)生產(chǎn)與控制提供了幫助。
1.1特種設(shè)備
特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施和場(廠)內(nèi)專用機動車輛。其中鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道為承壓類特種設(shè)備;電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施為機電類特種設(shè)備。機械科技改革趨勢下,特種機械產(chǎn)品區(qū)域多樣化,功能結(jié)構(gòu)多元化,標志著機械行業(yè)科技的快速發(fā)展。
1.2設(shè)備使用現(xiàn)狀
特種機械設(shè)備在功能方面實現(xiàn)了突破,改變了中小型機械調(diào)度作業(yè)的規(guī)模,擴大了機械設(shè)備應(yīng)用功能范圍?,F(xiàn)有特種機械設(shè)備基本滿足了水利水電施工作業(yè)要求,為機械系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等一體化控制提供了設(shè)備保障。同時,特種機械設(shè)備用于現(xiàn)場施工也面臨著一系列的風險,設(shè)備故障頻發(fā)、人為操作失誤、管理難度大等,這些都是施工單位調(diào)配設(shè)備資源的主要問題,未來水利水電改擴建工程中,不僅要利用機械設(shè)備實現(xiàn)自動化操作,還要考慮設(shè)備調(diào)度管理工作標準。
2水利水電工程機械化優(yōu)點
為了避免早期水電項目施工的不足,工程單位開始結(jié)合機械設(shè)備對現(xiàn)場進行指導,改變了早期現(xiàn)場施工作業(yè)的相關(guān)問題。特種機械設(shè)備是水利水電施工常用的輔助裝置,為現(xiàn)場施工人員創(chuàng)造了優(yōu)越的施工環(huán)境,擴大了水利設(shè)施改造的應(yīng)用范圍。水利水電機械化特點包括:
2.1便捷性
機械設(shè)備本質(zhì)上是取代人工勞動的操作設(shè)備,能夠替代人工完成各項施工任務(wù)。從水利水電工程建設(shè)情況分析,特種機械設(shè)備具有很大的生產(chǎn)能力,從而能大量節(jié)省人力,免除或減輕繁重的體力勞動。例如,水利工程現(xiàn)場開挖與施工中,安排專用機械設(shè)備參與作業(yè),節(jié)約了一部分勞動力資源,也提升了現(xiàn)場施工的作業(yè)效率。
2.2效率性
機械的生產(chǎn)率高,操作管理人員少,提高了生產(chǎn)人員的勞動生產(chǎn)率。按照機械設(shè)備型號、規(guī)模等參數(shù),可分為大型、中型、小型等三種機械,每一種級別用于現(xiàn)場施工均提升了作業(yè)效率。根據(jù)施工測試,每種起重機的荷載狀態(tài)不同,大型機械設(shè)備可最高提升50%的作業(yè)效率,小型機械設(shè)備則至少提升20%,說明了水利水電機械化改造的必要性。
2.3安全性
機械化施工最大的優(yōu)點是能達到很高的施工強度,施工速度快,能保證按期完成任務(wù)。建造大型水利水電是我國改造投資主要項目之一,這類工程往往要消耗大量的人力、物力、財力,施工人員面臨的作業(yè)環(huán)境也十分險峻。特種機械設(shè)備用于工程現(xiàn)場調(diào)度,實現(xiàn)了生產(chǎn)作業(yè)的安全性,尤其是特種荷載、超大強度等作業(yè),均由機械設(shè)備自動化完成。
3特種機械設(shè)備檢查要點管理
根據(jù)水利水電工程應(yīng)用情況,特種機械設(shè)備發(fā)揮出來的作用更加顯著,不僅是事故人員操控作業(yè)的工具平臺,更是施工單位作業(yè)走向機械自動化模式的必備條件。按照不同使用功能,特種機械設(shè)備類別形式多樣,但主要設(shè)備集中在起重機械、壓力容器、場內(nèi)機動車輛等三個方面,這些都是設(shè)備管理的重點對象。綜合評比特種機械設(shè)備的應(yīng)用優(yōu)點,以及設(shè)備應(yīng)用現(xiàn)狀中存在的問題,日常管理做好設(shè)備檢查與管理是很有必要的。
3.1起重機械
起重機械是用于垂直提升、水平搬運等操作的設(shè)備,很多工程建設(shè)都配備起重機作為運轉(zhuǎn)設(shè)施。由于起重機搬運重物時承受的荷載較大,面臨的風險故障更高,設(shè)備檢查需注意的幾個要點:吊鉤、鋼絲繩是否有異常(例如:裂紋、斷絲等);防脫鉤裝置是否完好可靠;緊急制動、行程限位、起重量限制器等是否完好可靠;戶外起重機的防風裝置是否有效(錨定裝置、夾軌器等)。
3.2壓力容器
壓力系統(tǒng)是機械設(shè)備不可缺少的一部分,任何機械設(shè)備都要借助壓力系統(tǒng)完成機械運動,并且保持機械設(shè)備處于正常運行狀態(tài)。作為一種承載壓力的密封設(shè)備,水利水電施工現(xiàn)場壓力容器設(shè)備檢查管理包括:壓力管道安全閥是否在校驗有效期內(nèi)(安全閥校驗周期為1年);壓力表是否在檢定有效期內(nèi)(壓力表檢定周期為半年);液位、壓力、溫度是否在允許范圍內(nèi);是否存在介質(zhì)泄漏現(xiàn)象。
3.3場內(nèi)機動車輛
水利水電工程建設(shè)要運輸大量的物資,施工現(xiàn)場機動車輛也是特種機械設(shè)備管理對象之一,嚴格檢查車輛工作狀態(tài)及運行情況,也是構(gòu)建安全施工環(huán)境的基本保障。施工單位要安排專業(yè)人員進行車輛檢查,及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的設(shè)備隱患,主要包括:車輛是否張貼安全檢驗合格證,是否在檢驗有效期內(nèi),是否取得有效牌照;車輛的燈光、喇叭、反光鏡等是否正常;車輛轉(zhuǎn)向和制動系統(tǒng)是否靈活可靠。
4現(xiàn)場調(diào)試安全技術(shù)管理
設(shè)備管理要進一步加強起重機械頂升加節(jié)過程監(jiān)管和檢查驗收,履行驗收簽字確認手續(xù);對起重機械安拆、頂升加節(jié)、維保等過程要實行影像記錄并上傳監(jiān)督管理系統(tǒng)。特種機械設(shè)備安裝完畢,要對組裝設(shè)備進行模擬調(diào)試,確保設(shè)備安裝無誤后才能投入施工應(yīng)用。
4.1模擬調(diào)試
當前,水利水電信息化建設(shè)方案逐漸形成,信息科技融入工程施工調(diào)度作業(yè),完成了特種機械設(shè)備的信息化改造,為水利部門調(diào)度搭建了虛擬化平臺。模擬調(diào)試是根據(jù)特種機械設(shè)備指定的安裝參數(shù),利用計算機軟件進行模擬驗收,判斷設(shè)備是否存在結(jié)構(gòu)性問題,這種虛擬化模擬可降低現(xiàn)場調(diào)試的風險系數(shù),避免直接調(diào)試失誤造成的安全事故。
4.2現(xiàn)場調(diào)試
虛擬調(diào)試成功之后,技術(shù)人員可至施工現(xiàn)場對設(shè)備進行調(diào)試,現(xiàn)場調(diào)試是設(shè)備投入應(yīng)用前的最后流程?,F(xiàn)場調(diào)試主要是對特種機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)組合、性能參數(shù)、工作狀態(tài)等情況做出綜合性的評價,從機械傳動系統(tǒng)、機電操控系統(tǒng)等方面,驗收機械設(shè)備結(jié)構(gòu)的工作狀態(tài),為設(shè)備管理提出切實可行的方案。
5設(shè)備安裝施工管理要點
考慮到水利水電工程建設(shè)的特殊要求,施工現(xiàn)場要顧及周邊環(huán)境動態(tài),避免施工作業(yè)對周邊產(chǎn)生不利影響。特種機械設(shè)備管理方案中,對機械設(shè)備安裝施工需強化管理,及時解決現(xiàn)場安裝遇到的操作性問題,維持機械設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性。
5.1設(shè)備檢測
認真對正在使用的起重機械進行一次全面的安全檢查和維護保養(yǎng),進一步消除安全隱患。檢測到期或使用年限較長的起重機械,要重新委托檢測。臨近道路、學校、居民區(qū)和商業(yè)區(qū)等人員密集區(qū)的工地且塔吊回轉(zhuǎn)吊臂回伸到圍墻外的,要通過調(diào)整力矩限制器和回轉(zhuǎn)限位器予以限制,盡量不超出圍墻。
5.2技術(shù)交底
特種設(shè)備安裝作業(yè)之前,組織學習安裝/拆卸安全技術(shù)方案,對班組作業(yè)人員進行技術(shù)方案交底,每天對分項工作內(nèi)容、技術(shù)要求、安全措施以及注意事項等進行單獨交底。在安裝套架、回轉(zhuǎn)支承座、平衡臂、起重臂等大件吊裝作業(yè)前,安裝單位技術(shù)負責人必須進行專項安全技術(shù)交底,每次起吊離地面20cm左右時必須停機,檢查安全平穩(wěn)性,確認安全可靠方能繼續(xù)起吊。
5.3人員考察
針對從事起重機械的安裝拆卸工、司機、信號司索工等特種作業(yè)人員,再次組織安全技術(shù)教訓和教育培訓,切實按照相關(guān)操作規(guī)程進行作業(yè),不得違章指揮和作業(yè)。同時,要認真核對人證一致性,對無證上崗作業(yè)行為要堅決予以制止,對無證作業(yè)人員要立即更換。作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓考核合格,司機、吊裝指揮、電工及檢驗人員要持證上崗;進入作業(yè)現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)時要系好安全帶,冬季、雨季應(yīng)采取防護措施。
6結(jié)論
篇4
比較常見的安全事故有:設(shè)備損害、人身傷亡、引發(fā)火災(zāi)等,要從根本上防治這些事故,就要分析原因,從根本抓起。
(1)設(shè)備原因
設(shè)備方面的原因有很多,如:機械設(shè)備本身存在不安全因素,沒有采用安全設(shè)計或忽視設(shè)備質(zhì)量;零件有缺陷,又因檢查不到位而使其蒙混過關(guān),最終安裝到機器上成為安全隱患;安全設(shè)施性能老化或不良;使用的相關(guān)材料不合格,如油料不合格就會損壞機器。很多企業(yè)在機械設(shè)備出了故障之后,只求“恢復原樣”、“能將就用”就行,對落后設(shè)備、故障設(shè)備進行反復維修,而不進行必要的技術(shù)改造,致使工程機械嚴重落后。不僅耗油多、效率低,而且極易出現(xiàn)故障,最終增加維修費用、耽誤工期,即使修理好了也很難恢復性能和精度,無法滿足機場建設(shè)施工的要求,給施工帶來不必要的麻煩。
(2)人為原因
人為原因主要如下:操作人員抱有僥幸心理,認為事故發(fā)生的概率低,故而對舊的設(shè)備不淘汰,對該檢修的設(shè)備不檢修;缺乏安全技術(shù)知識,不熟悉設(shè)備的操作規(guī)程,不能應(yīng)付緊急情況,對有可能發(fā)生的安全事故缺乏預見能力;工作精神狀況不佳,導致操作出現(xiàn)疏漏。事實證明,人的注意力不能長時間內(nèi)保持高度集中,尤其是在機場建設(shè)這樣快節(jié)奏、高壓力的工作中,稍有疏忽,便容易導致安全事故;對隊伍的管理紀律松弛,缺乏責任心,不認真檢查,導致隊伍間缺乏協(xié)調(diào)合作的能力。
(3)環(huán)境原因
在機場施工中,設(shè)備大多不是固定安裝,因此為其保持一個好的作業(yè)環(huán)境幾乎是不可能的。在噪音過大、照明不足、溫度不適宜、地面松軟、坡度過高等環(huán)境下,容易發(fā)生安全事故。例如在夜間工作時,由于光線不好,很容易使操作人員誤判。此外,一些不可抗因素,如自然災(zāi)害等也會引發(fā)安全事故。
2機場機械設(shè)備安全管理措施分析
(1)嚴格挑選機械設(shè)備,完善機械設(shè)備進場質(zhì)量檢測
。部分企業(yè)為節(jié)省投資,不重視先進設(shè)備的引進與更換,對于舊設(shè)備也是抱著湊合用的態(tài)度,使得大量報廢機械、落后機械充斥在施工現(xiàn)場,造成施工現(xiàn)場隱患重重。機場建設(shè)關(guān)乎人民群眾生命財產(chǎn)安全,必須予以重視。首先,對機械設(shè)備應(yīng)進行嚴格的進場檢測和認真挑選,對于舊設(shè)備、已經(jīng)淘汰的設(shè)備、狀況差的設(shè)備一律禁止入場。其次,所有的設(shè)備都要進行登記,建好臺賬,退場時也要按照進場時的登記嚴格排查,以防設(shè)備遺漏在現(xiàn)場。最后,機場機械設(shè)備具有嚴格的技術(shù)使用要求,因此必須嚴格選擇型號,并合理調(diào)配,按照規(guī)定使用設(shè)備,以減少磨損,延長設(shè)備壽命。機械設(shè)備必須嚴格放在指定的區(qū)域,每臺機器都要配備專門的安全工作人員。對機械設(shè)備的使用,要采用安全防護裝備,如自動顯示、自動報警、自動停車等。
(2)加強操作人員培訓,制定安全管理制度
對操作人員進行培訓,包括技術(shù)培訓和安全培訓,并要求其持證上崗。培訓工作要有計劃、有針對性地開展,嚴把人員準入關(guān)。相關(guān)人員對設(shè)備要勤檢查、多注意。操作過程中,工作人員除非有必要情況,否則不能離開駕駛室,還要嚴禁酒后施工,對亂扔雜物等現(xiàn)象也要嚴肅處理。在施工過程中,重施工、輕管理的問題尤為明顯,這是因為在建設(shè)過程中,大多數(shù)企業(yè)只關(guān)注項目能否在規(guī)定時間內(nèi)完工。而管理工作從表面看來并不能給施工進度帶來明顯的作用,也不能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益,這使得部分企業(yè)認為在工程機械管理上投入過多精力是一種浪費。為此,要制定機械的安全操作規(guī)程,同時制定合理、有針對性的安全管理制度,這是對操作人員進行安全教育的基礎(chǔ),也是分析事故起因的根據(jù)。此外,應(yīng)制定科學的緊急預案并進行演練,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并總結(jié)經(jīng)驗。
(3)加強設(shè)備的安全檢測