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篇1

關(guān)鍵詞：高校；統(tǒng)戰(zhàn)工作；目標(biāo)管理

中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2015）27-0018-02

一、引言

伴隨著高校日新月異地改革，高校統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的任務(wù)越來越龐雜，面臨的挑戰(zhàn)越來越艱巨，在新的形勢(shì)下，統(tǒng)戰(zhàn)工作的實(shí)施需要有科學(xué)合理的方法，對(duì)于新的問題需要有與時(shí)俱進(jìn)的策略應(yīng)對(duì)。而高校作為統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要發(fā)揮陣地，關(guān)乎年輕一代的成長(zhǎng)、國(guó)家的未來、民族的希望、社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，更加需要積極探索研究新的思路、新的對(duì)策、新的完備的理論來應(yīng)對(duì)社會(huì)思潮的沖擊和價(jià)值取向的多樣。完善高校統(tǒng)戰(zhàn)機(jī)制，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，才能促進(jìn)校園的和諧和社會(huì)的長(zhǎng)足發(fā)展，為社會(huì)主義建設(shè)注入活力。

二、研究背景與現(xiàn)狀

在新的社會(huì)環(huán)境下，統(tǒng)一戰(zhàn)線對(duì)于黨實(shí)現(xiàn)“十二五”期間的總體任務(wù)具有重要作用，是實(shí)現(xiàn)祖國(guó)復(fù)興的需要，也是健全社會(huì)主義民主和法制的必需。同志曾指出：要把鞏固壯大統(tǒng)一戰(zhàn)線，作為提高黨的執(zhí)政能力的一項(xiàng)重要任務(wù)，作為發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，擺到全黨工作的重要位置，真正抓緊抓好。[1]高校匯聚了來自各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)分子和社會(huì)組織，具有廣泛的社會(huì)影響力，高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作涉及層面廣、工作難度大、工作方式不夠完善，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際大背景下，高校作為人才和知識(shí)的聚集地，其統(tǒng)戰(zhàn)工作成為黨和國(guó)家統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)施的重要方面。

高校統(tǒng)戰(zhàn)工作創(chuàng)新重在機(jī)制創(chuàng)新，如何實(shí)現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)工作在工作方式、工作方法、管理模式、考評(píng)體系等方面創(chuàng)新，使工作走向制度化、程序化、科學(xué)化，是每位高校統(tǒng)戰(zhàn)工作者需要思考的問題。馬云峰2011年在《山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》上發(fā)表《論新形勢(shì)下做好高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的策略》，指出當(dāng)前做好統(tǒng)戰(zhàn)工作應(yīng)強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)。董澤芳2008年在《高等教育研究》上發(fā)表《高校目標(biāo)管理的主要特征及實(shí)施策略》，指出：實(shí)施高校目標(biāo)管理的策略在于合理制定目標(biāo)、有效實(shí)施目標(biāo)、科學(xué)考核目標(biāo)、適時(shí)反饋目標(biāo)。

三、目標(biāo)管理

目標(biāo)管理理論（Management By 0bjectives，簡(jiǎn)稱MBO），最初由美國(guó)管理學(xué)家德魯克在其《管理的實(shí)踐》（1954年）一書中提出，其核心含義是“目標(biāo)管理和自我控制”。目標(biāo)管理是以目標(biāo)為中心進(jìn)行管理活動(dòng)的一種現(xiàn)代管理方法，是一種綜合的科學(xué)管理方法。其核心是把組織的目的、任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，并使組織的總目標(biāo)與各個(gè)部門、個(gè)人的目標(biāo)融為一體，明確具體、切實(shí)可行的目標(biāo)體系。其管理活動(dòng)過程包括目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核四個(gè)階段。高校統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)管理是結(jié)合統(tǒng)戰(zhàn)部門和統(tǒng)戰(zhàn)成員的日常工作，在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作效率、工作創(chuàng)新、工作作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)等方面對(duì)高校統(tǒng)戰(zhàn)工作提出的要求和目標(biāo)，依托于目標(biāo)任務(wù)書這一載體，通過目標(biāo)實(shí)施、監(jiān)督、考核、驗(yàn)收等過程和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，使高校統(tǒng)戰(zhàn)工作管理走向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

四、高校統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)管理研究的重大意義

1.將目標(biāo)管理引入高校統(tǒng)戰(zhàn)工作是新時(shí)期的必然要求。高校統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨建的重要任務(wù)，也是建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求，對(duì)于學(xué)校的思想政治教育和科研工作都有重要的影響，對(duì)于發(fā)揮知識(shí)分子的積極性和創(chuàng)造力具有很大的推動(dòng)力。有利于推進(jìn)改革和發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為社會(huì)主義的建設(shè)打好基礎(chǔ)。有利于最大限度激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造活力，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素。[2]目標(biāo)管理作為一種新的管理方式越來越被社會(huì)各行業(yè)所重視，將這種與時(shí)俱進(jìn)的管理理念創(chuàng)新地運(yùn)用在高校統(tǒng)戰(zhàn)工作上，能有效而且高效地發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)強(qiáng)大的號(hào)召力和滲透力。

2.目標(biāo)管理促進(jìn)高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的科學(xué)化和規(guī)范化。目標(biāo)管理一般應(yīng)用在企業(yè)管理中，現(xiàn)被引入到高校統(tǒng)戰(zhàn)部門，并以目標(biāo)任務(wù)書為依托，是一次全新的嘗試，是管理方法上的一次進(jìn)步；以目標(biāo)任務(wù)書為依托，使管理有據(jù)可依、有數(shù)可度、有據(jù)可查，較以往單純目標(biāo)管理更具有科學(xué)性、可行性、操作性，是管理規(guī)律上的有益探索和進(jìn)步；目標(biāo)任務(wù)書分基本目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)、超挑戰(zhàn)目標(biāo)等，層層遞進(jìn)、循序漸進(jìn)，建立起了科學(xué)、合理、可行的目標(biāo)模型。

3.目標(biāo)管理是從事高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的依據(jù)。以往高校機(jī)關(guān)存在工作效率低、工作態(tài)度消極等現(xiàn)象，運(yùn)用目標(biāo)管理，可以把統(tǒng)戰(zhàn)工作的任務(wù)、目的、具體職能等通過目標(biāo)加以細(xì)化、明確，同時(shí)也可以使考核、評(píng)價(jià)工作成果有據(jù)可依。目標(biāo)管理的理念可以使目標(biāo)的確定是集體思考、集體實(shí)施、成果共擔(dān)的結(jié)果。目標(biāo)管理屬于管理的計(jì)劃職能范疇，它不是用目標(biāo)來控制，而是試圖將個(gè)人的奮斗目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合統(tǒng)一起來，從而達(dá)到給被管理者以較好激勵(lì)效果的目的。[3]目標(biāo)的貫徹強(qiáng)調(diào)以組織成員自我參與、自我控制的辦法，以便發(fā)揮目標(biāo)的激勵(lì)作用。高校統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)管理指標(biāo)涵蓋黨對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍的建設(shè)、派與無黨派作用的發(fā)揮等各個(gè)方面，加強(qiáng)了它們之間的有機(jī)聯(lián)系，有利于促進(jìn)高校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)和諧校園建設(shè)。高校統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)管理模式可以激發(fā)組織成員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。目標(biāo)管理可以使統(tǒng)戰(zhàn)工作科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，為統(tǒng)戰(zhàn)工作營(yíng)造良好環(huán)境。

五、以目標(biāo)任務(wù)書為依托，高校統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)管理的實(shí)踐方式

1.發(fā)揮目標(biāo)任務(wù)書的“指揮棒”作用，科學(xué)合理地設(shè)置目標(biāo)，使目標(biāo)管理目的明確。目標(biāo)是一個(gè)組織或一個(gè)人努力的目的，更是一切行動(dòng)的方向。合理制定目標(biāo)是高校統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)管理的基礎(chǔ)和前提。[4]目標(biāo)任務(wù)書是由基本目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)、超挑戰(zhàn)目標(biāo)等部分構(gòu)成，目標(biāo)的制定是一個(gè)由低到高、由淺入深的過程，目標(biāo)與目標(biāo)間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、相互銜接、一脈相承，因此要在目標(biāo)體系設(shè)置的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性、可操作性上尋求突破。要充分發(fā)揮目標(biāo)任務(wù)書的指向作用，使統(tǒng)戰(zhàn)工作人員明確工作方向和將要達(dá)到的目的。要發(fā)揮任務(wù)書的“指揮棒”作用，首先要科學(xué)、合理地制定計(jì)劃，目標(biāo)在實(shí)事求是、具有可行性的同時(shí)又要求符合大多數(shù)人的意見，既要集思廣益又要具有針對(duì)性。再者，目標(biāo)的制定要抓住高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)內(nèi)容和關(guān)鍵要解決的問題，抓好主要矛盾，將工作重心集中到關(guān)鍵的點(diǎn)上。第三是要明確職責(zé)，講明利害，既要有行使權(quán)力的自由，又要受到監(jiān)督，承擔(dān)責(zé)任。

2.發(fā)揮目標(biāo)任務(wù)書的“抓手”作用，使目標(biāo)管理有的放矢。目標(biāo)任務(wù)書使繁雜瑣碎的日常統(tǒng)戰(zhàn)工作變得有章可循，有據(jù)可依，使統(tǒng)戰(zhàn)工作人員變得有“抓手”，緊緊圍繞目標(biāo)開展工作。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)任務(wù)書的考核也就是對(duì)組織完成目標(biāo)情況的考核要始終如一地堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn)、兼容多種考核形式、實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的標(biāo)準(zhǔn)，是研究的重點(diǎn)。高校的統(tǒng)戰(zhàn)工作是具體的、多元的也是廣泛的，工作者的成績(jī)也是多樣的，要科學(xué)合理地考核目標(biāo)和成果，要建立完善的考核指標(biāo)，高效明確的考核指標(biāo)是統(tǒng)戰(zhàn)工作公平、公正高效進(jìn)行的保障。指標(biāo)的制定要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)而全面的眼光，細(xì)化、量化、與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)特殊的情況要采用恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞?，需要采用相?duì)的考核方式，高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的目標(biāo)管理要具有機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，要靈活地對(duì)待，兼容多種考核方式。

3.發(fā)揮目標(biāo)任務(wù)書的“杠桿”作用，使目標(biāo)工作落到實(shí)處。目標(biāo)任務(wù)書使統(tǒng)戰(zhàn)工作人員明確以什么樣的方式、方法將使工作達(dá)到怎樣的程度、等級(jí)，使制定的目標(biāo)產(chǎn)生實(shí)效。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)效性是本文研究的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，除了要有科學(xué)可行的目標(biāo)，人的作用也是最直接因素，統(tǒng)戰(zhàn)工作是凝心聚力、團(tuán)結(jié)人心的工作，在團(tuán)結(jié)的前提下，化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，解決問題，使人在具體的實(shí)踐中發(fā)揮出更大的價(jià)值[5]。要切實(shí)辯證地看待各項(xiàng)工作人員的積極性與協(xié)調(diào)性，制定“任務(wù)書”是為了完成任務(wù)，制定目標(biāo)是為了完成目標(biāo)，目標(biāo)的實(shí)踐程度是政策實(shí)施的最直接目的，高校要注重調(diào)動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的自覺性和自我管理的積極性，營(yíng)造自我鞭策、自我衡量的環(huán)境氛圍，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，加強(qiáng)相互監(jiān)督和提醒。

六、結(jié)語(yǔ)

高校統(tǒng)戰(zhàn)工作具有鮮明的時(shí)代性，且任重而道遠(yuǎn)，需要長(zhǎng)效而具體的創(chuàng)新機(jī)制來落實(shí)。高校統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)管理旨在使高校統(tǒng)戰(zhàn)工作由粗獷轉(zhuǎn)變成精細(xì)、由人本位轉(zhuǎn)變成目標(biāo)本位、由耗能型轉(zhuǎn)變成高效型，全面提升高校統(tǒng)戰(zhàn)工作者隊(duì)伍素質(zhì)。統(tǒng)戰(zhàn)工作者要明確新時(shí)期高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的現(xiàn)狀和內(nèi)涵，明白統(tǒng)戰(zhàn)工作的艱巨性和緊迫性，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，社會(huì)主義核心價(jià)值觀為標(biāo)尺，建立和完善高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的創(chuàng)新機(jī)制，每一個(gè)理論研究者和工作落實(shí)者都應(yīng)該具有與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略眼光和深厚的社會(huì)責(zé)任感，推進(jìn)改革創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]在全國(guó)第20次統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議上的講話[N].人民日?qǐng)?bào)，2006-07-13（1）.

[2]蘇麗杰.新階段高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的內(nèi)涵及創(chuàng)新[J].云南民族大學(xué)學(xué)報(bào)：哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版，2008，25（1）.

[3]郭必裕.高校目標(biāo)管理存在的問題及對(duì)策[J].黑龍江高教研究，2005，（1）.

篇2

安圖縣教育局

安圖縣2020年度幼兒園教育工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施要點(diǎn)

一、加強(qiáng)黨建工作

落實(shí)省《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校黨的建設(shè)工作若干實(shí)施意見》、主題學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)、黨建工作經(jīng)費(fèi)和主題日活動(dòng)等。

二、不斷改善辦園條件

幼兒園辦園資質(zhì)、辦園經(jīng)費(fèi)、規(guī)模與班額、園舍與場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、玩教具材料和圖書等。

三、高度重視安全和衛(wèi)生工作

幼兒園安全和衛(wèi)生工作制度、膳食營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生消毒、健康檢查、疾病防控、安全教育、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、校車及使用等。

四、全面提高保育教育質(zhì)量

幼兒園教育理念與目標(biāo)、教育內(nèi)容與形式、教育計(jì)劃與方案、活動(dòng)組織實(shí)施、師幼關(guān)系等。

五、進(jìn)一步提升教職工隊(duì)伍素質(zhì)

幼兒園園長(zhǎng)、教師、保育員、衛(wèi)生保健人員、炊事員和其他工作人員的數(shù)量及資格資質(zhì)，教職工專業(yè)成長(zhǎng)，師德師風(fēng)建設(shè)和權(quán)益保障等。

六、規(guī)范內(nèi)部管理

幼兒園組織機(jī)構(gòu)、辦園思想、管理機(jī)制、經(jīng)費(fèi)管理與使用、招生、家長(zhǎng)參與幼兒園管理等。

七、加大工作創(chuàng)新

幼兒園在教育教學(xué)改革發(fā)展過程中能創(chuàng)造性地開展工作，并形成自己的特色。

安圖縣教育局（簽字）：

篇3

一、目標(biāo)與要求

在全面完成各項(xiàng)正常工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)重點(diǎn)完成以下工作任務(wù)(1000分)：

(一)營(yíng)林生產(chǎn)(200分)

1、退耕還林工程建設(shè)任務(wù)（100分），經(jīng)檢查：(1)申請(qǐng)書、合同書、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同書，作業(yè)設(shè)計(jì)(含已進(jìn)行調(diào)整的報(bào)告和設(shè)計(jì))及歷年驗(yàn)收?qǐng)D、表、卡、冊(cè)等資料齊全，檔案管理規(guī)范得30分，缺一項(xiàng)扣5分；(2)全面完成補(bǔ)種任務(wù)，造林成活率≥85%，造林保存率≥80%得20分（參照自查成果），未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)按合格率得分；(3)全面完成退耕還林撫育任務(wù)得10分，未完成按撫育率得分；(4)按時(shí)足額發(fā)放退耕還林補(bǔ)助糧款得30分，無發(fā)放表冊(cè)的扣5分，在補(bǔ)助款發(fā)放中有錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)、少發(fā)現(xiàn)象的扣15分，產(chǎn)生不穩(wěn)定因素現(xiàn)象的扣10分；(5)全面完成林權(quán)發(fā)證工作得10分，未完成不得分。另：項(xiàng)目通過上級(jí)(國(guó)家或省級(jí)設(shè)計(jì)院)年度核檢合格加30分，不合格的工作站，年終目標(biāo)考核評(píng)定為不達(dá)標(biāo)單位。

2、完成全民義務(wù)植樹建設(shè)任務(wù)（50分）：(1)按時(shí)申報(bào)義務(wù)植樹作業(yè)設(shè)計(jì)得10分，不按時(shí)申報(bào)設(shè)計(jì)扣5分，無設(shè)計(jì)不得分；(2)按時(shí)全額征收上繳義務(wù)植樹綠化費(fèi)得15分，未按時(shí)或未全額征收的扣5分，沒有征收的不得分；(3)建設(shè)一塊義務(wù)樹基地面積50畝以上或較集中四旁植樹造林500株以上基地，造林成活率、保存率≥80%的得25分，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的按合格保存率得分。

3、完成主要樹種優(yōu)良種質(zhì)資源調(diào)查任務(wù)（45分）。

（1）優(yōu)良林分（10分）

（2）優(yōu)良單株（5分）

（3）珍稀瀕危樹種及古樹（10分）

（4）四旁散生優(yōu)樹、單株特征植株（5分）

（5）及時(shí)完成調(diào)查表及其數(shù)據(jù)庫(kù)、有關(guān)代碼庫(kù)、成果統(tǒng)計(jì)表、圖像和圖片等資料得15分，缺一項(xiàng)扣5分。

另：有引進(jìn)樹種及良種項(xiàng)目調(diào)查的單位完成合格后加5分。

4、按時(shí)上報(bào)營(yíng)林生產(chǎn)報(bào)表及進(jìn)度得5分，遲報(bào)、漏報(bào)一次扣1分。

(二)林政資源管理(200分)

1、抓好重點(diǎn)生態(tài)公益林建設(shè)(50分)：（1）有專職護(hù)林員、護(hù)林協(xié)議、封禁標(biāo)牌得10分，無專職護(hù)林員的此項(xiàng)不得分；(2)及時(shí)、足額發(fā)放補(bǔ)償資金和護(hù)林員工資，并張榜公示得15分，無公示的扣5分，扣、欠補(bǔ)償資金和護(hù)林員工資的此項(xiàng)不得分；沒有出現(xiàn)破壞公益林的人和事，林草完好率達(dá)95%以上得25分，林草完好率未達(dá)到95%以上的扣10分，每發(fā)現(xiàn)一次破壞公益林的人和事扣5分。凡在重點(diǎn)公益林區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有非法侵占林地和亂砍濫伐林木現(xiàn)象不及時(shí)制止和上報(bào)的50分全部扣除。對(duì)出現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)侵占生態(tài)公益林面積20畝以上的，將追究站長(zhǎng)責(zé)任。（沒有重點(diǎn)公益林管護(hù)任務(wù)的單位，此項(xiàng)得分分解為2、3、4項(xiàng)考核分）

2、抓好伐區(qū)源頭管理工作(40分)：(1)做好林木采伐各項(xiàng)服務(wù)工作，搞好伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行伐區(qū)撥交制度得10分，伐區(qū)沒有進(jìn)行撥交的不得分；(2)規(guī)范木材堆楞場(chǎng)地，嚴(yán)格木材發(fā)運(yùn)管理得10分，無指定堆楞場(chǎng)所的扣5分；(3)強(qiáng)化伐區(qū)日常監(jiān)督管理，配備伐區(qū)專職管理人員，每發(fā)運(yùn)一車木材必須要有檢尺員簽字得15分，未經(jīng)檢尺員簽字的木材每發(fā)現(xiàn)一車扣5分；(4)有設(shè)計(jì)、有方案、有檢查管理記錄得5分，缺一項(xiàng)扣3分。發(fā)生重大濫伐林木案件未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未上報(bào)造成嚴(yán)重后果的，年終目標(biāo)考核評(píng)定為不達(dá)標(biāo)單位，并追究站長(zhǎng)及具體責(zé)任人行政直至法律責(zé)任。

3、森林防火和病蟲害防治工作(30分)：(1)森林火災(zāi)預(yù)防工作有方案、有管理記錄、有總結(jié)得15分，每發(fā)生一起森林火警扣2分，發(fā)生一起森林火災(zāi)扣5分，森林火災(zāi)受害率控制在0.5‰以內(nèi)，火災(zāi)受害率超出控制范圍的本項(xiàng)不得分，并不得參與評(píng)選先進(jìn)單位；(2)搞好森林病蟲害調(diào)查測(cè)報(bào)，有方案，有管理記錄，有總結(jié)，森林病蟲害成災(zāi)率控制在4‰以內(nèi)得15分，超過控制范圍的本項(xiàng)不得分。

4、抓好木材流通管理工作（25分）：(1)嚴(yán)格把好木(竹)加工單位的辦證申報(bào)、監(jiān)督、管理關(guān)得15分，發(fā)生無證加工行為的不得分；(2)規(guī)范木材加工市場(chǎng)秩序，按月填報(bào)木(竹)加工單位消耗表得5分；(3)強(qiáng)化縣內(nèi)外木(竹)運(yùn)輸流通管理，有檔案、有管理方案、有管理記錄的得5分。

5、加強(qiáng)林地保護(hù)管理工作(25分)：(1)做好征占用林地申報(bào)、監(jiān)督工作得15分；(2)有管理方案、有管理記錄、有總結(jié)的得10分，缺一項(xiàng)扣5分。發(fā)生非法征占用林地5畝以上現(xiàn)象不及時(shí)制止和上報(bào)的25分全部扣除。

6、加強(qiáng)野生動(dòng)植物資源保護(hù)管理，有檔案資料、有管理方案、有管理記錄的得10分，缺一項(xiàng)扣5分，發(fā)生重大破壞野生動(dòng)植物案件此項(xiàng)不得分，情況嚴(yán)重的追究站長(zhǎng)責(zé)任。

7、繼續(xù)抓好公路沿線2公里范圍內(nèi)的封山育林，封山育林應(yīng)有規(guī)劃設(shè)計(jì)、有公約、有標(biāo)牌、有專人管護(hù)，保證林草完好率達(dá)95%以上得10分，缺一項(xiàng)扣3分，林草完好率未到95%以上的不得分。

8、繼續(xù)抓好圩鎮(zhèn)企事業(yè)單位、中小學(xué)校、飲食服務(wù)行業(yè)改燃節(jié)能工作，有管理方案、有管理記錄的得5分，缺一項(xiàng)扣3分。

9、及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類林政報(bào)表得5分，遲報(bào)、漏報(bào)一次扣2分。

(三)經(jīng)濟(jì)管理(100分)

1、做好林業(yè)基金征收工作，嚴(yán)格按規(guī)定征收，做到不漏收、不亂收得20分，發(fā)現(xiàn)漏收、亂收、白條收款或收款不開票等現(xiàn)象的不得分，并且倒扣20分。

2、票據(jù)管理規(guī)范，領(lǐng)用有登記的得20分，無登記的扣10分，票據(jù)遺失、虛開票據(jù)的不得分并且倒扣20分。

3、強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，做到月清月結(jié)，及時(shí)、足額繳交各項(xiàng)票據(jù)收入得20分，遲交一次扣5分。

4、配合林業(yè)局機(jī)關(guān)搞好債權(quán)債務(wù)清理工作得10分。

5、搞好增收節(jié)支工作，減少不合理支出，支出票據(jù)合理、合規(guī)，做到站務(wù)公開得15分。

6、及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表、資料得15分，其中缺報(bào)統(tǒng)計(jì)年報(bào)扣5分，遲交、缺交生態(tài)公益林工資冊(cè)一次扣5分。

(四)站務(wù)建設(shè)(100分)

1、全站人員遵紀(jì)守法，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)合作，凝聚力強(qiáng)，站容好，面貌新，無違法犯罪行為的得20分。有違法行為被查處的扣10分，有犯罪行為受到查處的不得分。

2、完善工作考勤制度，每月做到記實(shí)考勤并及時(shí)上報(bào)。有制度、有記錄的得10分，缺一項(xiàng)扣5分，遲報(bào)、漏報(bào)一次扣2分。

3、每月及時(shí)書面上報(bào)工作動(dòng)態(tài)得10分，遲報(bào)、漏報(bào)一次扣2分。

4、站務(wù)公開，管理規(guī)范，每月收支公示得10分，缺一次公示扣2分。

5、積極參加學(xué)習(xí)(開會(huì))，有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)記錄的得10分，缺一項(xiàng)扣5分。

6、當(dāng)年上級(jí)來文有落實(shí)紀(jì)載，各種報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確并建檔的得10分，無檔案的不得分，遲報(bào)、漏報(bào)一次扣2分。

7、堅(jiān)持依法行政，掛牌上崗，執(zhí)法程序到位的得15分，違反執(zhí)法程序造成冤、假、錯(cuò)案或者行政復(fù)議、行政訴訟敗訴的不得分。

8、搞好林業(yè)宣傳工作，每月上報(bào)林業(yè)信息2篇以上，每年在縣級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表6篇信息以上得15分，未完成任務(wù)的按比例扣分。

（五）林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革（400分）

1、村組林改實(shí)施方案質(zhì)量（100分）

（1）、村組林改方案對(duì)集體山林確定具體的明晰產(chǎn)權(quán)，明確落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體的形式，明確利益分配的對(duì)象、方式的得60分，缺一項(xiàng)扣10分。

（2）、通過村組林改方案有會(huì)議記錄、簽到冊(cè)、表決票的得40分，缺一項(xiàng)扣10分。

2、內(nèi)業(yè)表格及圖冊(cè)資料質(zhì)量（120分）

（1）、完善合同：對(duì)已流轉(zhuǎn)的山林，按照省市的林改政策，組織雙方完善流轉(zhuǎn)合同；對(duì)已分包到戶的責(zé)任山，在進(jìn)一步核查、明晰的基礎(chǔ)上，完善承包合同的得50分，缺一項(xiàng)扣25分，未完成的不得分。

（2）、轉(zhuǎn)、拼圖，求算面積：內(nèi)、外業(yè)圖紙勾繪準(zhǔn)確，外業(yè)宗地號(hào)與內(nèi)表的宗地號(hào)一致，面積求算誤差在允許誤差范圍內(nèi)的得30分，未完成的不得分。

（3）、申請(qǐng)表填寫質(zhì)量：內(nèi)表中各項(xiàng)因子填寫準(zhǔn)確，四至接界人簽字無誤，聯(lián)戶勾圖的地形圖、示意圖、內(nèi)表和委托書等材料完整的得40分，未完成的不得分。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)山林糾紛調(diào)處情況（80分）

（1）、成立山林糾紛調(diào)處機(jī)構(gòu)（有正式文件）的得10分，未成立的不得分。

（2）、建立群眾來訪登記接待制度，認(rèn)真做好來訪登記的得10分，缺一項(xiàng)扣5分。

（3）、山林糾紛調(diào)處必須有記錄、調(diào)處后達(dá)成的協(xié)議書或處理決定書的得20分，缺一項(xiàng)扣5分。

（4）、實(shí)行所轄村、組糾紛調(diào)處按分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，確保調(diào)處率達(dá)到80%以上的得40分，少一個(gè)百分點(diǎn)扣5分。

4、爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h政支持林改工作（50分）

積極主動(dòng)，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h政對(duì)林改的大力支持，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)林改工作實(shí)際，當(dāng)好當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)的參謀的得50分。

5、輸機(jī)發(fā)證完成情況（50分）

按時(shí)保質(zhì)完成林改輸機(jī)發(fā)證任務(wù)的得50分，未按時(shí)保質(zhì)完成的不得分。

6、參加省林改檢查驗(yàn)收工作組抽檢驗(yàn)收，經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)到基本合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加30分；未通過檢查驗(yàn)收的，年終目標(biāo)考核評(píng)定為不達(dá)標(biāo)單位。

二、考評(píng)辦法

年終縣局相關(guān)股室根據(jù)平時(shí)所掌握的情況進(jìn)行各項(xiàng)考評(píng)，累計(jì)得分900分以上為達(dá)標(biāo)，899分以下為不達(dá)標(biāo)，縣局再?gòu)倪_(dá)標(biāo)單位中綜合各方面情況評(píng)出一、二、三名各一名。

三、獎(jiǎng)罰

縣局對(duì)評(píng)為一、二、三名的先進(jìn)單位分別獎(jiǎng)給站長(zhǎng)獎(jiǎng)金××*元、××*元、××××元，對(duì)其它達(dá)標(biāo)單位獎(jiǎng)給站長(zhǎng)獎(jiǎng)金××*元，對(duì)未達(dá)標(biāo)單位縣局對(duì)站長(zhǎng)處罰××*元，并通報(bào)批評(píng)。

發(fā)狀單位：

立狀單位：

篇4

1.各班要加強(qiáng)安全宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德和心理健康教育，完善班級(jí)安全工作制度，保證師生有安全記錄。

2.結(jié)合平安校園的創(chuàng)建，定期（至少每月一次）、不定期收繳學(xué)生攜帶的管制刀具及有殺傷力的各種玩具槍。并反映在班級(jí)安全教育記錄上。

3.做好學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全教育工作，確保不發(fā)生交通事故。

4.定期檢查班級(jí)的電力線路，定期檢查學(xué)生宿舍及校產(chǎn)的防護(hù)設(shè)施等。班級(jí)與宿舍的電路老化，無私拉亂接，管道無跑冒滴漏現(xiàn)象，確保無危房倒塌傷害師生的現(xiàn)象發(fā)生。

5.教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，不吃零食，不喝生水，無學(xué)生食物中毒事故發(fā)生。

6.與公安、工商、衛(wèi)生等部門密切配合，與學(xué)校一起積極做好學(xué)校周邊環(huán)境的整治工作。

7.按上級(jí)要求組織好學(xué)生的外出參觀旅游等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并提前三天向校領(lǐng)導(dǎo)履行報(bào)批手續(xù)。

8.嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，因體罰和變相體罰學(xué)生造成的后果一切與學(xué)校無關(guān)，由自己處理，班級(jí)無打架斗毆現(xiàn)象，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日的安全教育。

9.加強(qiáng)教學(xué)管理，確保體育課、實(shí)驗(yàn)課等教學(xué)安全，因教師脫崗造成的后果由上課老師負(fù)責(zé)。

10.管制刀具能保證一周一查，確保學(xué)生安全。

11.建立報(bào)告制度。班級(jí)如發(fā)生人身傷害、火災(zāi)、財(cái)物失竊等事故，要在第一時(shí)間（事故發(fā)生兩小時(shí)內(nèi)）向校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告。

篇5

2019年度動(dòng)物重大疫病防控工作及畜禽產(chǎn)品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書

為了有效地控制牲畜重大疾病的產(chǎn)生，促進(jìn)我鎮(zhèn)畜牧業(yè)的快速發(fā)展和畜禽產(chǎn)品出口，保障人畜健康，促進(jìn)農(nóng)民增收，確保完成2019年全縣重大動(dòng)物疫病防控任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

一、目標(biāo)任務(wù)

（一）各村區(qū)域內(nèi)不發(fā)生口蹄疫、禽流感、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、新城疫，豬鏈球菌等動(dòng)物重大疫??；或零星發(fā)生重大動(dòng)物疫病，能迅速采取果斷措施，按照“早、快、嚴(yán)、小”的原則，撲滅疫點(diǎn)，控制疾病，做到疫病不擴(kuò)散。

（二）禽流感、口蹄疫、雞新城疫二聯(lián)苗、狂犬病、小反芻獸疫疫苗常年動(dòng)物免疫密度達(dá)到100%，免疫抗體合格率常年保持在70%以上；豬牛羊禽免疫證明持證率達(dá)到100%；豬牛羊兔免疫耳標(biāo)佩戴率分別達(dá)到100%，普查畜禽疫病春秋各一次，普查面積達(dá)到100%，農(nóng)村畜禽圈舍消毒春秋各一次，每次消毒面積100%。

（三）畜禽疫病死亡控制在：豬3%一下，牛羊1%以下，家禽6%以下。

（四）完成政府下達(dá)的動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)任務(wù)。

（五）確保轄區(qū)人民吃上放心肉和農(nóng)民增收。做好《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》、《動(dòng)物重大疫情應(yīng)急條例》的宣傳工作。

（六）人口密集區(qū)、歷史疫區(qū)、各村養(yǎng)犬的散養(yǎng)戶狂犬病免疫密度達(dá)100%，同時(shí)建好免疫檔案。

（七）正確引導(dǎo)百姓購(gòu)買經(jīng)過檢疫的畜禽產(chǎn)品，未經(jīng)檢疫的畜禽產(chǎn)品不能上市。

二、防疫員責(zé)任措施

1.明確職責(zé)，實(shí)行分片負(fù)責(zé)制。防疫員負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)動(dòng)物防疫相關(guān)的法律法規(guī)宣傳、動(dòng)物免疫、疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告、畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等工作;協(xié)助做好產(chǎn)地檢疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管等工作，自覺接受鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)獸醫(yī)站的管理和各級(jí)動(dòng)物防疫監(jiān)督、監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。村級(jí)動(dòng)物防疫員要積極配合獸醫(yī)站各項(xiàng)防疫工作。把防治動(dòng)物重大疫病工作和畜禽產(chǎn)品安全工作納入自己的本職工作，確保完成本責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行疫情上報(bào)程序和保密制度。

2.具體實(shí)施動(dòng)物免疫工作。按縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)部門的規(guī)定和要求，實(shí)施計(jì)劃免疫或強(qiáng)制免疫注射，佩戴耳標(biāo)，填寫、發(fā)放免疫證明，填寫、報(bào)送免疫檔案；

3.村級(jí)動(dòng)物防疫員要履行協(xié)檢員的職責(zé)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有畜禽存欄造冊(cè)登記，作為檔案妥善保管，對(duì)進(jìn)出本區(qū)域的畜禽配合獸醫(yī)站檢疫人員進(jìn)行產(chǎn)地檢疫。

4.動(dòng)物疫情報(bào)告工作。協(xié)助開展疫情普查和動(dòng)物疫病流行病學(xué)調(diào)查。發(fā)現(xiàn)動(dòng)物疫情，按照畜牧獸醫(yī)主管部門規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并實(shí)施相應(yīng)的防控措施，調(diào)查相關(guān)情況，實(shí)施全面監(jiān)管和普查等工作；

5.具體實(shí)施消毒工作。按照畜牧獸醫(yī)主管部門規(guī)定對(duì)畜禽飼養(yǎng)場(chǎng)(戶)、畜禽及其產(chǎn)品運(yùn)輸車輛以及水網(wǎng)地帶等實(shí)施消毒；對(duì)相關(guān)畜禽經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所、因病死亡畜禽及其污染場(chǎng)所等實(shí)施消毒，按要求填寫、報(bào)送消毒記錄等；

6.死亡畜禽無害化處理工作。按畜牧獸醫(yī)主管部門要求定期實(shí)施畜禽死亡情況調(diào)查、相關(guān)資料報(bào)送，發(fā)現(xiàn)的死亡畜禽及時(shí)報(bào)告，按規(guī)定要求進(jìn)行無害化處理等；

7.畜禽飼養(yǎng)統(tǒng)計(jì)工作。按畜牧獸醫(yī)主管部門要求及時(shí)準(zhǔn)確掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)各類動(dòng)物的養(yǎng)殖動(dòng)態(tài)，定期實(shí)施本責(zé)任區(qū)內(nèi)的畜禽飼養(yǎng)情況調(diào)查，按場(chǎng)(戶)分類統(tǒng)計(jì)報(bào)送，并對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)動(dòng)物衛(wèi)生和畜牧行業(yè)其他有關(guān)信息情況等進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送；

8.禽流感免疫做到：對(duì)規(guī)模養(yǎng)禽嚴(yán)格按照免疫程序，督促業(yè)主如期免疫，確保免疫質(zhì)量，并做好免疫登記；對(duì)散養(yǎng)家禽實(shí)行常年免疫，對(duì)補(bǔ)欄的散養(yǎng)禽，實(shí)行“報(bào)免制度”，做到及時(shí)免疫。并且實(shí)施養(yǎng)殖場(chǎng)用藥登記制度。

9.村級(jí)動(dòng)物防疫員要嚴(yán)格遵守疫(菌)苗管理制度，要統(tǒng)一領(lǐng)購(gòu)、保管和使用，不準(zhǔn)使用變質(zhì)無效苗，不準(zhǔn)私自購(gòu)疫苗，違者依法處理。

10.畜牧獸醫(yī)主管部門委托的其他工作。畜牧獸醫(yī)主管部門委托的其他工作。

11.村級(jí)動(dòng)物防疫員要加強(qiáng)自我保護(hù)，注意人身安全，對(duì)因病、交通等一切意外事故造成人身?yè)p傷的，膏田鎮(zhèn)人民政府、膏田鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站一概不承擔(dān)責(zé)任。

三、考核和獎(jiǎng)懲

篇6

在省檔案局的指導(dǎo)和支持下，近年來全省檢察機(jī)關(guān)檔案工作蒸蒸日上，取得良好的成績(jī)。截至2014年底，全省檢察機(jī)關(guān)共有27個(gè)院通過檔案目標(biāo)管理5A級(jí)認(rèn)定，占全省5A級(jí)單位一半以上，48個(gè)院通過4A級(jí)認(rèn)定（其中1個(gè)已升為5A），先后有27人次榮獲全省檔案工作目標(biāo)管理認(rèn)定先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。省檢察院也多次得到省檔案局的表彰，先后被授予“檔案目標(biāo)管理認(rèn)定系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“檔案館（室）建設(shè)實(shí)績(jī)突出單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

省院機(jī)關(guān)檔案工作有著扎實(shí)的基礎(chǔ)，黨組把檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在非常重要的位置。2014年，我們進(jìn)行了機(jī)關(guān)新址的維修改造，辦公條件的改善為檔案工作的發(fā)展創(chuàng)造了條件。借省院辦公條件改善之機(jī)，我們把檔案庫(kù)房建設(shè)作為重點(diǎn)優(yōu)先考慮，在布局安排、資金、投入方面都給予特別的支持，共投入600多萬元，建成了上下兩層900多平方米的智能化檔案庫(kù)，包括紙質(zhì)檔案庫(kù)房、實(shí)物檔案庫(kù)房、電子檔案庫(kù)房、目錄庫(kù)、數(shù)字化室、綜控室、整檔室、閱檔室等多個(gè)區(qū)域。省院黨組高度重視檔案信息化建設(shè)，檔案庫(kù)房建設(shè)中，信息化投入占比重很高，不僅滿足了當(dāng)前的工作需求，也為將來的發(fā)展預(yù)留了足夠空間。2015年又投入130多萬進(jìn)行檔案數(shù)字化掃描，使檔案信息化工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。2015年10月，最高人民檢察院檢察長(zhǎng)到省院視察，對(duì)省院智能化檔案庫(kù)室建設(shè)和信息化建設(shè)予以充分肯定。

今天，省檢察院通過省檔案局檔案工作目標(biāo)管理認(rèn)定，成為全省第一家檔案工作目標(biāo)管理6A級(jí)單位。這既是對(duì)省檢察院檔案工作的充分肯定，也是一次全面檢查。我們要把這次6A認(rèn)定作為新的起點(diǎn)，按照中辦、國(guó)辦《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下檔案工作的意見》文件要求，進(jìn)一步規(guī)范和完善省院機(jī)關(guān)以及全省檢察機(jī)關(guān)的檔案工作，提高檔案工作水平。

要更加重視檔案工作，把檔案工作放在應(yīng)有的位置。全省各級(jí)檢察院黨組要更加重視檔案工作，將這項(xiàng)工作放到更加重要位置來抓，在人財(cái)物上給予更多支持和保障，加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，健全檔案管理體制，著力抓好業(yè)務(wù)建設(shè)和人才培養(yǎng)，按照最高標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步做好檔案管理各項(xiàng)工作。

要更好地發(fā)揮檔案服務(wù)檢察中心工作的作用。進(jìn)一步挖掘檔案的利用價(jià)值，為檢察中心工作服務(wù)、為檢察業(yè)務(wù)服務(wù)，為黨和國(guó)家工作大局服務(wù)。檔案有很重要的利用價(jià)值，現(xiàn)在我們開發(fā)、裝備一系列的信息化手段，都是要發(fā)揮檔案的服務(wù)功能，便于查詢，便于尋找歷史印記，起到鑒古知今、服務(wù)現(xiàn)實(shí)工作的作用。

要進(jìn)一步推進(jìn)檔案工作的規(guī)范化、精細(xì)化、信息化。現(xiàn)在我們檔案庫(kù)房的基礎(chǔ)設(shè)施、硬件條件比較先進(jìn)。硬件提升了，軟件也要提升上去，就是我們的管理工作也要相應(yīng)提升，要提升檔案的規(guī)范化、精細(xì)化、信息化。一是加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。檔案工作本身就是要求非常規(guī)范的工作，我們的司法工作也要求非常規(guī)范。司法辦案是否規(guī)范，最后會(huì)落腳到卷宗和檔案。希望通過檔案工作的規(guī)范化，反促檢察業(yè)務(wù)的規(guī)范化，以檔案管理水平的提高來推動(dòng)檢察工作的整體發(fā)展。二是加強(qiáng)精細(xì)化建設(shè)。過去的管理是粗放型的，下一步還要努力實(shí)現(xiàn)管理方式由粗放式管理到精細(xì)化管理、管理水平由低水平到高水平的飛躍，充分發(fā)揮檔案核心價(jià)值，提供精準(zhǔn)的服務(wù)。三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。檔案工作在整個(gè)檢察機(jī)關(guān)的信息化建設(shè)中占有很重要的地位。要進(jìn)一步提示檔案信息化水平，在信息化應(yīng)用上下功夫，加大信息化在檔案工作中的應(yīng)用力度，推動(dòng)檔案信息化上一個(gè)新臺(tái)階，在打造“智慧檢察”、“數(shù)字檢察”中發(fā)揮更大的作用。

要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下指導(dǎo)，推動(dòng)全省檢察機(jī)關(guān)檔案工作整體發(fā)展。省院要充分發(fā)揮帶頭作用，加大對(duì)下指導(dǎo)力度，繼續(xù)推動(dòng)市院、基層院的檔案工作上檔升級(jí)，促進(jìn)全省各級(jí)檢察機(jī)關(guān)檔案工作整體發(fā)展。爭(zhēng)取有更多單位通過檔案目標(biāo)管理5A級(jí)認(rèn)定，并向6A級(jí)目標(biāo)奮斗。

篇7

為了加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察管理工作，加大勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度，切實(shí)保障勞動(dòng)法律法規(guī)貫徹實(shí)施，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，促進(jìn)首都社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)勞動(dòng)部《1998年勞動(dòng)監(jiān)察工作目標(biāo)管理計(jì)劃》和我市調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系會(huì)議對(duì)勞動(dòng)監(jiān)察工作提出的要求，經(jīng)研究，現(xiàn)將1998年我市各級(jí)勞動(dòng)行政部門實(shí)行勞動(dòng)監(jiān)察工作目標(biāo)管理實(shí)施方案有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、1998年勞動(dòng)監(jiān)察工作目標(biāo)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容

1.加大勞動(dòng)監(jiān)察力度，加強(qiáng)日常巡視檢查，建立巡查制度。今年全市主動(dòng)監(jiān)察用人單位要達(dá)到三萬戶。應(yīng)將非公有制企業(yè)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌，企業(yè)拖欠勞動(dòng)者工資，下崗人員生活費(fèi)，離、退休人員養(yǎng)老金，私營(yíng)、民營(yíng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同等勞動(dòng)工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為勞動(dòng)監(jiān)察的重點(diǎn)。各級(jí)勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)全年主動(dòng)檢查用人單位要超過去年全年的實(shí)際檢查數(shù)。

2.繼續(xù)推進(jìn)勞動(dòng)年檢工作，擴(kuò)大勞動(dòng)年檢的覆蓋面。要在認(rèn)真總結(jié)去年勞動(dòng)年檢工作的基礎(chǔ)上，提高勞動(dòng)年檢的質(zhì)量和效果。特別是對(duì)去年沒有參加年檢的企業(yè)和新建企業(yè)要加大工作力度。要將這些企業(yè)列為勞動(dòng)年檢工作的重點(diǎn)。對(duì)城鎮(zhèn)各類企業(yè)勞動(dòng)年檢的覆蓋率要達(dá)到60％以上。

3.對(duì)于群眾舉報(bào)案件要依法及時(shí)處理，提高辦案效率，案件結(jié)案率要達(dá)到95％以上。勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)案件的處理結(jié)果，凡是有條件的，一定要告訴舉報(bào)人。對(duì)于集體案件及疑難案件，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要親自出面參與案件的調(diào)查處理，盡力使勞動(dòng)集體糾紛問題解決在基層，不得將本單位應(yīng)處理的案件推拖、上交。

4.根據(jù)勞動(dòng)部的統(tǒng)一部署，繼續(xù)開展全市用人單位遵守《勞動(dòng)法》情況大檢查。具體事項(xiàng)另行部署。

5.對(duì)新成立的用人單位實(shí)行勞動(dòng)規(guī)章備案制度。為規(guī)范新成立的用人單位勞動(dòng)管理行為，我局將根據(jù)勞動(dòng)部《關(guān)于對(duì)新開辦用人單位實(shí)行勞動(dòng)規(guī)章制度備案制度的通知》精神，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市的實(shí)際及各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排制定具體的實(shí)施辦法。計(jì)劃從98年下半年起由各級(jí)勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)新成立的用人單位實(shí)行規(guī)章制度審核備案制度。

6.認(rèn)真作好勞動(dòng)監(jiān)察信息統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)于勞動(dòng)監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面反饋信息。同時(shí)，要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送各類勞動(dòng)監(jiān)察統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7.加強(qiáng)精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展“創(chuàng)三優(yōu)”（優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境）活動(dòng)，根據(jù)勞動(dòng)部的要求，今年各級(jí)勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)“三優(yōu)”文明窗口達(dá)標(biāo)率為85％以上。

篇8

一、目標(biāo)管理實(shí)施的范圍

第一條各縣（市、區(qū)）交通局列入目標(biāo)管理范圍。

二、目標(biāo)設(shè)置及其主要內(nèi)容

第二條根據(jù)我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)的職責(zé)任務(wù)和工作特點(diǎn)，圍繞全市交通運(yùn)輸工作的年度目標(biāo)、交通運(yùn)輸事業(yè)五年計(jì)劃和今后一個(gè)時(shí)期的總體目標(biāo)，擬設(shè)置改革創(chuàng)新目標(biāo)、行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、行業(yè)監(jiān)管目標(biāo)和重要工作目標(biāo)四大目標(biāo)體系：

（一）改革創(chuàng)新目標(biāo)：各單位在深化改革，創(chuàng)新體制、機(jī)制，解決影響和制約行業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題等工作中采取的新舉措、新方法。由列入目標(biāo)管理的單位根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合本地、本單位實(shí)際自行設(shè)定或市交通局統(tǒng)一設(shè)定，每個(gè)單位不少于2項(xiàng)。

（二）行業(yè)發(fā)展目標(biāo)：各單位年度內(nèi)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的發(fā)展目標(biāo)和主要業(yè)務(wù)指標(biāo)等。行業(yè)發(fā)展目標(biāo)由市交通局各業(yè)務(wù)科室（單位）根據(jù)全市的年度計(jì)劃和各縣（市、區(qū)）的現(xiàn)狀、規(guī)模、計(jì)劃等要素，以各縣（市、區(qū)）為單位提出意見，并與各縣（市、區(qū)）協(xié)商后下達(dá)。

（三）行業(yè)監(jiān)管目標(biāo)：根據(jù)國(guó)家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及文件明確由各單位履行的行業(yè)監(jiān)管職能，年內(nèi)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)如交通運(yùn)輸、節(jié)能減排、水上安全、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)等。此目標(biāo)由市交通局各業(yè)務(wù)科室（單位）提出。

（四）重要工作目標(biāo)：市交通局年度內(nèi)布置的有關(guān)重要工作，如依法行政和重要會(huì)議、文件的貫徹落實(shí)情況、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理情況、財(cái)務(wù)管理和部門預(yù)算執(zhí)行情況、運(yùn)輸行業(yè)管理和發(fā)展情況、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理情況、交通戰(zhàn)備和行業(yè)精神文明建設(shè)等。此目標(biāo)由市交通局各科室（單位）提出，經(jīng)統(tǒng)一平衡后下達(dá)。

第三條分值設(shè)定：所有目標(biāo)總分為100分。四大目標(biāo)的分值原則上按照改革創(chuàng)新目標(biāo)8分、行業(yè)發(fā)展目標(biāo)29分、行業(yè)監(jiān)管目標(biāo)27分、重要工作目標(biāo)36分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。改革創(chuàng)新目標(biāo)、行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、行業(yè)監(jiān)管目標(biāo)和重要工作目標(biāo)增設(shè)“考核標(biāo)準(zhǔn)”作為子目標(biāo)。子目標(biāo)應(yīng)盡可能細(xì)化、量化，以便于考核認(rèn)定。不能細(xì)化、量化的工作原則上不列入目標(biāo)之中。

第四條四大目標(biāo)的分值應(yīng)按照目標(biāo)本身的難易程度和工作量大小，由各考核單位自行分解到各項(xiàng)具體目標(biāo)之中。四大目標(biāo)中的各項(xiàng)具體目標(biāo)，如分值超過3分，還應(yīng)再分解到考核標(biāo)準(zhǔn)之中。

三、目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲

第五條目標(biāo)考核以本實(shí)施辦法和年初制定的工作目標(biāo)管理考評(píng)表為主要依據(jù)。平時(shí)經(jīng)常督查，年中自查，年末進(jìn)行全面考核。局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室、局屬有關(guān)單位的同志下縣（市、區(qū)）均應(yīng)注意檢查、了解所到單位工作目標(biāo)的實(shí)施情況，并將了解的情況書面向局目標(biāo)管理辦公室反饋。年中自查以各目標(biāo)責(zé)任單位書面匯報(bào)和由局組織督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

第六條年末考核由局目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面組織實(shí)施?？己私M由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)同志參加，對(duì)各縣（市、區(qū)）交通局進(jìn)行考核?？己朔绞揭詸z查原始資料和現(xiàn)場(chǎng)察看為主。

第七條設(shè)立“全市交通系統(tǒng)年度目標(biāo)管理一、二、三等獎(jiǎng)”，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為二萬元、一萬五千元、一萬元。設(shè)立最低分值為85分。85分以下不參與評(píng)獎(jiǎng)，85分以上按照評(píng)分高低分別評(píng)、二、三等獎(jiǎng)。

第八條目標(biāo)管理實(shí)施單位年度內(nèi)因廉政交通、社會(huì)治安、質(zhì)量安全、單位穩(wěn)定等方面出現(xiàn)重大問題，造成重大損失，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，實(shí)行一票否決，取消評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)資格。

第九條獲獎(jiǎng)單位在次年全市交通工作會(huì)上表彰，并通報(bào)全市，同時(shí)抄送各縣（市、區(qū)）人民政府。

四、目標(biāo)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

第十條成立市交通系統(tǒng)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，局班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各科（室）及局屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，負(fù)責(zé)目標(biāo)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在局行政辦公室）。

第十一條局目標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)目標(biāo)管理的日常工作，包括目標(biāo)管理方案的擬定、修改；目標(biāo)的綜合、平衡、審核；目標(biāo)考核和日常管理的協(xié)調(diào)、組織等。

第十二條機(jī)關(guān)各有關(guān)科室和局屬有關(guān)單位各按照職能分工，對(duì)相關(guān)行業(yè)的各類目標(biāo)提出方案，并積極做好所轄行業(yè)目標(biāo)管理工作的指導(dǎo)、審核、匯兌等工作。參與目標(biāo)管理考核的有關(guān)工作。

篇9

一、廣播電視宣傳（60分）

（一）緊貼中心，做好主題宣傳。圍繞市委市政府工作中心，扎實(shí)開展以貫徹落實(shí)黨的十、十八屆三中全會(huì)精神和我市“雙爭(zhēng)”、建設(shè)“五個(gè)”為主題的宣傳。抓好全市工作會(huì)議和貫徹落實(shí)會(huì)議精神動(dòng)態(tài)的宣傳，抓好黨的群眾路線教育活動(dòng)的宣傳，精心組織科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展和奮力實(shí)現(xiàn)“奮力雙爭(zhēng)”目標(biāo)等工作舉措、工作成效的宣傳；進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)等大事要事的宣傳，配合全市各部門開展好雙擁、安全生產(chǎn)、法制宣傳教育、防控艾滋病等工作和活動(dòng)的宣傳，努力營(yíng)造服務(wù)發(fā)展的良好氛圍。廣播、電視《新聞》分別達(dá)到245期。（15分）

（二）沉下基層，做實(shí)民生報(bào)道。堅(jiān)持“三貼近”，建立完善編輯記者分片負(fù)責(zé)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開設(shè)“民生民聲”專欄，從“時(shí)政新聞百姓視覺”出發(fā)，報(bào)道群眾呼聲，回答群眾關(guān)注，設(shè)身處地“為民服務(wù)、替民跑腿”。扎實(shí)開展“民生·邊界行”活動(dòng)，了解市情、反映群眾期盼，不斷深化“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動(dòng)實(shí)效。依托“文明在線”、“四城聯(lián)創(chuàng)”、“電視問政”、“曝光臺(tái)”欄目，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，強(qiáng)化新聞監(jiān)督，鞭韃不良習(xí)氣，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，為科學(xué)發(fā)展凝心聚力。（10分）

（三）服務(wù)大眾，做活“三農(nóng)”宣傳。以涉農(nóng)節(jié)目《壟上行》、新聞欄目“沮漳三農(nóng)”、“走鎮(zhèn)處看發(fā)展”為平臺(tái)，大力宣傳科教興農(nóng)和勤勞致富典型；大力宣傳優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植壯大林果、畜牧、蔬菜三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)板塊建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)成果；大力推介農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息和惠民資訊，服務(wù)農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民。（12分）

（四）貼近實(shí)際，做精專題文藝。根據(jù)需要，組建廣播電視臺(tái)專題文藝部。貼近全市各地各部門工作實(shí)際，在深化全市中心工作、重頭工作經(jīng)驗(yàn)成果的宣傳上創(chuàng)新形式和內(nèi)容，力爭(zhēng)創(chuàng)特色、出精品、出成果，努力適應(yīng)市場(chǎng)需求，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。（10分）

（五）走出，做好對(duì)外宣傳。進(jìn)一步健全和完善對(duì)外宣傳選題策劃、對(duì)上溝通聯(lián)絡(luò)和對(duì)內(nèi)目標(biāo)管理工作機(jī)制，在用重稿、上頭條上下功夫，著力宣傳、推介，提升知名度、擴(kuò)大影響力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境獻(xiàn)力量做貢獻(xiàn)。全年在電臺(tái)、三峽電視臺(tái)用稿實(shí)現(xiàn)“保二爭(zhēng)一”工作目標(biāo)。（13分）

二、事業(yè)發(fā)展（25分）

（六）認(rèn)真抓好廣播電視村村通和廣播“村村響”工程建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)管與協(xié)調(diào)，認(rèn)真抓好“村村通”無線數(shù)字微波用戶、農(nóng)村直播衛(wèi)星用戶的管理和鞏固，因地制宜繼續(xù)發(fā)展無線數(shù)字微波用戶。做好廣播“村村響”工程建設(shè)調(diào)查摸底等前期準(zhǔn)備工作。（5分）

（七）繼續(xù)推進(jìn)廣播影視數(shù)字化建設(shè)。牢固樹立發(fā)展意識(shí)，加大自身創(chuàng)收力度，不斷增強(qiáng)自我發(fā)展能力；積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，逐步推進(jìn)廣播電視采編播發(fā)設(shè)備更新?lián)Q代升級(jí)，有序推進(jìn)廣播電視數(shù)字化建設(shè)。（10分）

（八）繼續(xù)抓好電影放映工程。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公益電影放映管理，依靠GPS監(jiān)控平臺(tái)，提高公益電影放映質(zhì)效，確保全市一村一月放映一場(chǎng)電影工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極抓好城市院線放映管理，主動(dòng)配合全市中心工作、主題活動(dòng)開展電影放映工作，不斷擴(kuò)展放映市場(chǎng)。（10分）

三、行業(yè)管理（15分）

（一）切實(shí)加強(qiáng)廣播影視宣傳管理。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)目播出審查、收聽收看、重播重審、視聽評(píng)議等制度，確保導(dǎo)向正確、內(nèi)容健康、合法合規(guī)；加大抵制低俗不正之風(fēng)的專項(xiàng)整治力度，凈化聲頻熒屏。（5分）

篇10

某縣對(duì)村干部實(shí)行目標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn)作法

近年來，縣圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)村干部管理，堅(jiān)持以健全村干部“一定三有”激勵(lì)保障機(jī)制為抓手，對(duì)村干部實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制管理，年初由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)分別與村“兩委”主職簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，村“兩委”主職分別與村支部和村委會(huì)成員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)做到工作有目標(biāo)、考評(píng)有尺度、獎(jiǎng)罰有依據(jù)，有效激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力，初步改變了過去職責(zé)不清、目標(biāo)不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)所導(dǎo)致的村干部干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的不良現(xiàn)狀，為加快推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、設(shè)置目標(biāo)求實(shí)，做到考評(píng)指標(biāo)合理?？h委組織部及時(shí)制發(fā)村“兩委”工作目標(biāo)責(zé)任書樣本，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委本著結(jié)合自身實(shí)際和突出本地特色的原則，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、平安建設(shè)、基層組織建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展四個(gè)方面，實(shí)事求是地給各村設(shè)置年度工作目標(biāo)。首先，確保工作目標(biāo)符合村情。各村年初及時(shí)召開村民代表會(huì)議，討論提出當(dāng)年經(jīng)濟(jì)工作和社會(huì)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府備案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)各村討論提出的目標(biāo)任務(wù)，再有針對(duì)性地向各村下達(dá)年度工作目標(biāo)。其次，確保工作目標(biāo)體現(xiàn)民意?！皟晌奔捌涑蓡T工作目標(biāo)初步設(shè)置后，村黨支部及時(shí)將每名干部的職責(zé)分工、責(zé)任目標(biāo)和評(píng)價(jià)指標(biāo)在村務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公開，并組織村干部在黨員和村民代表會(huì)議上針對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作做出公開承諾，接受黨員和群眾的監(jiān)督，并對(duì)黨員和群眾提出異議的及時(shí)修正更改。再次，確保工作目標(biāo)突出重點(diǎn)。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府臨時(shí)安排部署的中心工作和階段性重要任務(wù)，及時(shí)列為責(zé)任目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容，合理設(shè)定分值，確保中心工作和重要任務(wù)得到全面落實(shí)。張莊鄉(xiāng)黨委把本鄉(xiāng)推出的八項(xiàng)重點(diǎn)工程和招商引資工作納入村“兩委”年度工作目標(biāo)，將任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解到村、落實(shí)到人，具有很強(qiáng)的針對(duì)性，在全縣起到了很好的示范作用。

二、強(qiáng)化監(jiān)管求活，做到考評(píng)方式全面。村干部年度目標(biāo)和工作任務(wù)確定后，該縣通過實(shí)施多形式和多途徑的目標(biāo)考評(píng)，形成了靈活有效的村干部監(jiān)管機(jī)制。一是注重平時(shí)考評(píng)。重點(diǎn)看干部出勤情況、日常履職情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)完成情況。村“兩委”主職由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦和監(jiān)察室聯(lián)合監(jiān)管，其他村干部由村黨支部書記負(fù)責(zé)監(jiān)管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月聽取一次匯報(bào)。二是常搞民主測(cè)評(píng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委指派專人，每半年入村召開一次民主測(cè)評(píng)會(huì)，運(yùn)用民意測(cè)驗(yàn)的方式，組織各村全體黨員、村民代表、鄉(xiāng)級(jí)以上黨代表、人大代表和縣級(jí)以上政協(xié)委員對(duì)村干部一年來履職盡責(zé)和目標(biāo)完成情況進(jìn)行集中評(píng)議，為實(shí)施目標(biāo)考評(píng)提供了可靠的參考依據(jù)。三是側(cè)重量化考評(píng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委年終組建考核組對(duì)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度目標(biāo)完成情況和村干部履行崗位職責(zé)情況，按照年初簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書，采取查閱資料、實(shí)地查看、座談了解等方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，直觀掌握村干部全年工作績(jī)效。四是逐人定性評(píng)價(jià)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在綜合村干部平時(shí)考評(píng)、半年民主測(cè)評(píng)和年終量化考評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上，經(jīng)集體研究審定，按“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”和“不稱職”四個(gè)檔次確定村干部的年度考核等次，并及時(shí)公開考評(píng)結(jié)果，接受廣大黨員和群眾的監(jiān)督。

三、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲求真，做到考評(píng)結(jié)果中用。一是把考評(píng)結(jié)果作為提拔和表彰村干部的重要依據(jù)。對(duì)年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等次且工作實(shí)績(jī)特別突出的村干部，列為提拔重用對(duì)象，進(jìn)行大張旗鼓地宣傳和表彰，并積極推薦他們作為上級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員的候選人，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的政治榮譽(yù)感，激發(fā)他們的工作熱情。二是把考評(píng)結(jié)果作為懲戒村干部的重要依據(jù)。凡年度考核等次為“基本稱職”的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，督促限期整改；對(duì)于連續(xù)兩年考核等次為“不稱職”的，是村黨支部成員的，免除其黨內(nèi)職務(wù)；是村委會(huì)成員的，停發(fā)工作報(bào)酬，適時(shí)組織村民代表依法罷免。三是把考評(píng)結(jié)果作為落實(shí)村干部待遇的重要依據(jù)。從村干部工作報(bào)酬中提取8%作為浮動(dòng)部分，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一掌握，凡年度考核為“稱職”以上等次的，浮動(dòng)部分全額發(fā)放；“稱職”等次以下的，浮動(dòng)部分不再發(fā)放，存入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政賬戶，用作優(yōu)秀村干部獎(jiǎng)勵(lì)基金。