導(dǎo)語：如何才能寫好一篇個(gè)人招商引資工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性、緊迫性

“十一五”期間是我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，縣委、縣政府提出了“工業(yè)立縣”、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略和“發(fā)展為上、投資為本”的要求。局全體干部職工要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的戰(zhàn)略決策上來，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步明確我局不僅是與經(jīng)濟(jì)工作、投資工作直接相關(guān)的單位，而且是服務(wù)投資的重要部門，牢固樹立不抓招商引資工作就是失職的思想，做到人人關(guān)心加快發(fā)展，個(gè)個(gè)營(yíng)造良好環(huán)境，以更加主動(dòng)的姿態(tài)、更加靈活的辦法、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。

二、切實(shí)健全各項(xiàng)工作機(jī)制

要進(jìn)一步加大招商引資工作的力度。成立縣規(guī)劃局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，為副組長(zhǎng)，為招商小組成員。局屬各單位、各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，可根據(jù)已掌握的招商信息，統(tǒng)一安排相關(guān)人員組成招商引資小分隊(duì)外出招商。要主動(dòng)出擊，上門服務(wù)，及時(shí)掌握和了解有關(guān)外來投資項(xiàng)目的信息、動(dòng)態(tài)，積極與外來投資項(xiàng)目單位進(jìn)行聯(lián)系；同時(shí)，充分利用外出的機(jī)會(huì)捕捉招商信息，落實(shí)新的招商項(xiàng)目，切切實(shí)實(shí)把招商引資貫徹到日常工作中去。

建立招商引資工作會(huì)議制度。將招商工作納入重要議事日程。每月召開一次招商引資工作例會(huì)，主要通報(bào)上月招商引資工作情況及重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)本月招商引資工作進(jìn)行部署；不定期召開重大招商引資項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，匯報(bào)重大招商引資項(xiàng)目的進(jìn)展情況及需協(xié)調(diào)解決的問題，并逐一確定解決方案，明確落實(shí)責(zé)任單位。

三、突出抓好項(xiàng)目工作，提高招商引資的質(zhì)量和效益

發(fā)揮規(guī)劃招商優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)中招商，在招商中服務(wù)。各單位、各科室均要對(duì)其資源進(jìn)行認(rèn)真摸排，制定引資工作計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)。要發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，對(duì)項(xiàng)目要牢記不忘、盯住不放。走到哪里，就把信息帶到哪里，把誠意帶到哪里，把形象樹立到哪里，對(duì)每一條有用的信息，每一個(gè)有意向的項(xiàng)目，都要以一股堅(jiān)韌不拔的釘子精神，牢牢跟蹤。同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握招商引資的相關(guān)政策和知識(shí)，特別是我縣的資源狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、配套服務(wù)、各類優(yōu)惠政策等，積極向外來投資者進(jìn)行宣傳。

四、完善招商引資工作的考核辦法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)

為加強(qiáng)我局招商引資工作，充分發(fā)揮全局干部職工參與招商的積極性，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于做好招商引資工作的有關(guān)精神，制定我局招商引資考核辦法：

1、除參加縣招商小分隊(duì)成員專職從事招商工作外，全體干部職工都有參與招商引資工作的義務(wù)和責(zé)任。

2、我局人員需要外出招商的，本人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)同意，作為公差外出招商。

3、對(duì)個(gè)人引進(jìn)的招商引資項(xiàng)目，我局將按實(shí)際到位資金的數(shù)額給予獎(jiǎng)勵(lì)。即：投入工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等生產(chǎn)性項(xiàng)目，按實(shí)際到位資金的2‰計(jì)獎(jiǎng)；投入教育、衛(wèi)生、文化、旅游、體育事業(yè)、經(jīng)營(yíng)性公用事業(yè)等，按實(shí)際到位資金的1‰計(jì)獎(jiǎng)。

4、開展招商引資工作“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)科室”評(píng)比表彰活動(dòng)，按招商引資完成情況對(duì)各單位、各科室進(jìn)行表彰。

篇2

既體現(xiàn)出市委、市政府對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的高度重視，今天專題召開全市招商引資暨項(xiàng)目攻堅(jiān)年動(dòng)員會(huì)議。又說明了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的重要性。會(huì)議的主要任務(wù)是安排布置今年招商引資和項(xiàng)目攻堅(jiān)年工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全市上下?lián)屪C(jī)遇，加大力度，真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作新突破，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)更大更好更快發(fā)展。下面，講三個(gè)問題：

一、加大力度，明確任務(wù)。推進(jìn)招商引資取得新突破

市不時(shí)探索創(chuàng)新招商引資方式、方法，多年來。形成了一套有效的工作機(jī)制，為今后做好招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年，市在招商方式、方法上又進(jìn)行了創(chuàng)新，成立了專門招商工作組，要充分發(fā)揮招商工作組的積極作用，爭(zhēng)取在今年的招商數(shù)量和質(zhì)量上取得新突破。

（一）充分認(rèn)識(shí)成立招商工作組織的重要性。近幾年。亮點(diǎn)紛呈。特別是去年，引進(jìn)資金額度、項(xiàng)目數(shù)量和投資質(zhì)量均創(chuàng)歷史新高。如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上取得更大突破是所面臨的挑戰(zhàn)，為此市委、市政府今年出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2010年招商引資工作的落實(shí)意見》加大了財(cái)政投入力度，成立了13個(gè)招商工作組織，抽調(diào)6名同志到招商局任招商員，給兩個(gè)園區(qū)下達(dá)了硬任務(wù)。市委、市政府花費(fèi)如此大的人力、財(cái)力、物力，采取如此硬性的措施，目的就是確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年招商引資到位資金10億元的目標(biāo)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。各招商工作組要充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，解放思想，真抓實(shí)干，把招商引資的弦繃得更緊、氛圍造得更濃、干勁鼓得更足，全力以赴開展招商引資工作。一要充分認(rèn)識(shí)到成立招商工作組工作事關(guān)市域經(jīng)濟(jì)能否保位爭(zhēng)先。目前，市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度相對(duì)滯后，省和市的綜合排位也不理想，要通過加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)保位爭(zhēng)先，靠大規(guī)模入口和大規(guī)模消費(fèi)來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不太現(xiàn)實(shí)，唯一的方法就是抓好招商引資，充分發(fā)揮招商工作組的作用，引進(jìn)更大的項(xiàng)目、更多的資金，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積聚發(fā)展后勁。二要充分認(rèn)識(shí)到成立招商工作組工作事關(guān)招商強(qiáng)市戰(zhàn)略的深入實(shí)施。市十五次黨代會(huì)確定了建設(shè)我省北部區(qū)域性經(jīng)濟(jì)文化中心鄉(xiāng)村的發(fā)展定位，并提出要實(shí)施“工業(yè)立市、招商強(qiáng)市”戰(zhàn)略。作為這一戰(zhàn)略深入實(shí)施的執(zhí)行者，各招商工作組和招商引資任務(wù)承辦單位要切實(shí)增強(qiáng)做好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，招商是第一重點(diǎn)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人的觀念，真正把招商引資工作作為“一號(hào)工程”深入實(shí)施，繼續(xù)升溫加壓，迅速掀起全民參與、大力招商的新。三要充分認(rèn)識(shí)到成立招商工作組工作事關(guān)全社會(huì)對(duì)招商工作寄予的殷切期望。招商引資“一號(hào)工程”深入實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化了招商引資是解決發(fā)展問題的根本途徑”這一共識(shí)。通過層層落實(shí)責(zé)任制、加大考核獎(jiǎng)懲力度等措施，有效地調(diào)動(dòng)了各個(gè)層面的招商引資積極性，激發(fā)了全市上下的招商熱情，形成了人人想招商、議招商、抓招商的濃厚氛圍。全社會(huì)的注意力也集中到招商引資工作上來，特別是今年采取新的招商任務(wù)分解方法后，社會(huì)各界十分關(guān)注，反響強(qiáng)烈。要勇挑重?fù)?dān)，努力在落實(shí)招商引資任務(wù)，確保落地項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量等各方面實(shí)現(xiàn)新的更大突破，不辜負(fù)全市人民的殷切期望。四要充分認(rèn)識(shí)到成立招商工作組工作事關(guān)戰(zhàn)線工作的考核評(píng)比。今年我市招商引資工作以戰(zhàn)線為單位，抽調(diào)到招商工作組工作的同志要意識(shí)到工作開展情況關(guān)系到整個(gè)戰(zhàn)線的考核評(píng)比，如果你沒有完成全年任務(wù)，所在戰(zhàn)線各部門當(dāng)年評(píng)優(yōu)、晉級(jí)資格將被取消，這對(duì)所在部門、所在戰(zhàn)線都將有重要影響。各招商工作組要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，以壓力催生動(dòng)力，扎實(shí)有效地開展招商引資工作，確保完成全年任務(wù)。

（二）明確招商引資工作職責(zé)。為確保招商引資任務(wù)落實(shí)。再強(qiáng)調(diào)一下招商引資工作職責(zé)。一是招商工作組的工作職責(zé)。招商工作組是市今年落實(shí)招商引資任務(wù)的主體力量，每個(gè)招商工作組要確保年內(nèi)落實(shí)招商引資到位資金5000萬元以上，確保所落實(shí)的項(xiàng)目單體投資強(qiáng)度，生產(chǎn)加工型企業(yè)不低于1000萬元，商貿(mào)流通型企業(yè)不低于2000萬元。二是兩個(gè)園區(qū)的工作職責(zé)。兩個(gè)園區(qū)要充分發(fā)揮平臺(tái)作用，加大招商力度，年內(nèi)工業(yè)園區(qū)要落實(shí)招商引資到位資金1.5億元，慶華機(jī)械加工園要落實(shí)招商引資到位資金1億元。要確保所落實(shí)的項(xiàng)目單體投資強(qiáng)度，生產(chǎn)加工型企業(yè)不低于1000萬元，商貿(mào)流通型企業(yè)不低于2000萬元。三是各相關(guān)單位的工作職責(zé)。除招商工作組以外的其他各相關(guān)單位也是市今年落實(shí)招商引資任務(wù)的重要組成局部。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和設(shè)立黨委的市直部門要承擔(dān)500萬元招商引資工作任務(wù)，各辦事處和群團(tuán)組織要承擔(dān)200萬元招商引資工作任務(wù)，其他部門要承擔(dān)400萬元招商引資工作任務(wù)。引進(jìn)項(xiàng)目單體投資強(qiáng)度不低于200萬元。四是招商員的工作職責(zé)。招商員是市政府設(shè)在域外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的專業(yè)招商人員，要配合招商經(jīng)紀(jì)人與企業(yè)對(duì)接聯(lián)絡(luò)，及時(shí)搞好信息溝通、情況反饋，同時(shí)搜集招商信息，推介重點(diǎn)招商項(xiàng)目，尋找招商項(xiàng)目，促成項(xiàng)目落地。五是招商局的工作職責(zé)。招商局要積極為各招商任務(wù)承辦單位提供項(xiàng)目、人脈信息，實(shí)現(xiàn)資源整合，信息共享。同時(shí)，也要全力以赴為落地企業(yè)搞好服務(wù)和對(duì)接。要設(shè)立專職人員，對(duì)各招商工作組的進(jìn)展情況每周進(jìn)行匯總，并以書面形式報(bào)送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)。

（三）以扎實(shí)有效的舉措確保完成全年任務(wù)。能否全面完成今年的招商引資任務(wù)?？吭鷮?shí)有效的工作。各部門、各單位一定要按照市委、市政府的工作部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，真抓實(shí)干，努力把招商引資的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。全市13條工作戰(zhàn)線要切實(shí)按照“三?三”工作制要求，將三分之一的精力投放到招商引資工作中來。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行好所承擔(dān)的招商工作職責(zé)，抓好抓實(shí)本戰(zhàn)線的招商引資工作，管理好本戰(zhàn)線的招商工作組。所成立的13個(gè)工作組成員，必需與原單位分管工作脫鉤，原單位不得再安排其他工作任務(wù)，確實(shí)有重要工作任務(wù)需要由抽調(diào)人員完成的必需報(bào)請(qǐng)戰(zhàn)線主管市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對(duì)各工作組的進(jìn)展情況，要通過情況反饋、隨時(shí)抽查和聽取匯報(bào)等方式加大督查力度，如發(fā)現(xiàn)有消極懈怠，貽誤時(shí)機(jī)的情況，將嚴(yán)肅處理，絕不姑息。其它招商引資任務(wù)承辦單位也要將招商引資工作作為全年的重點(diǎn)工作任務(wù)，切實(shí)拿出三分之一以上精力來抓落實(shí)，確保完成年度招商引資任務(wù)。各招商工作組抽調(diào)的招商員和各單位負(fù)責(zé)招商的工作人員，要認(rèn)真履行好各自職責(zé)，外出對(duì)接項(xiàng)目時(shí)，要有肯于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的精神，要有百折不撓的勇氣和不達(dá)目的不罷休的豪氣。二要搶抓商機(jī)?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)間段，正是各企業(yè)制定投資計(jì)劃，確立投資項(xiàng)目的時(shí)候，要緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī)，密切關(guān)注和深入研究大企業(yè)、大集團(tuán)的投資發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局、投資方向及決策人的個(gè)人情況，確定招商引資重點(diǎn)和主攻策略。要以超前的敏銳意識(shí)尋求機(jī)遇，以超常的工作效率搶抓機(jī)遇，以超強(qiáng)的工作力度用好機(jī)遇，利用我市的區(qū)位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等比較優(yōu)勢(shì)，集中力量攻關(guān)破題，務(wù)求在引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)上取得突破性進(jìn)展。這次會(huì)后，招商局將進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后各工作組要立刻研究制定出訪計(jì)劃，并將出訪計(jì)劃報(bào)至招商局。會(huì)后，各招商工作組要馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，抓緊制定工作計(jì)劃，通過出訪招商和邀請(qǐng)客商來我市實(shí)地考察等形式搞好對(duì)接洽談，盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三要及時(shí)反饋。各招商工作組成員和招商員外出工作期間，要與主管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和招商局堅(jiān)持密切聯(lián)系，上報(bào)出訪計(jì)劃的同時(shí)將手機(jī)號(hào)碼、電子郵箱等通訊聯(lián)絡(luò)方式上報(bào)招商局，做好工作日記，每周向招商局專職聯(lián)絡(luò)員上報(bào)一次招商引資工作開展情況，重大情況要隨時(shí)上報(bào)。招商局要對(duì)各招商工作組的進(jìn)展情況定期進(jìn)行匯總，并以書面形式及時(shí)上報(bào)和通報(bào)。對(duì)各招商任務(wù)承辦單位取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目，要立即上報(bào)市招商引資協(xié)調(diào)委員會(huì)確定牽頭部門予以落實(shí)。其它年度招商引資任務(wù)承辦單位繼續(xù)實(shí)行月報(bào)制，每月20日之前將本單位招商引資任務(wù)落實(shí)情況上報(bào)招商督辦組。

二、集中突破，抓住關(guān)鍵。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)取得新成效

也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推進(jìn)器。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)快速發(fā)展，項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要載體。必需建設(shè)一大批關(guān)系全局的大項(xiàng)目，形成強(qiáng)大的帶動(dòng)力，不時(shí)積蓄發(fā)展后勁。近年來，經(jīng)過全市上下的共同努力，市項(xiàng)目建設(shè)雖然取得了突出效果，但也存在一些問題和不足，主要是大項(xiàng)目數(shù)量少、規(guī)模小，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用有限，對(duì)市域經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)快速發(fā)展沒有形成有力的支撐和推動(dòng)。尤其是工業(yè)項(xiàng)目偏少，制約了工業(yè)立市”戰(zhàn)略的實(shí)施和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)育。這就要求我要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，加大力度，再掀項(xiàng)目建設(shè)新，全面提高項(xiàng)目建設(shè)水平。去年我市組織實(shí)施了項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)，今年將大力開展項(xiàng)目攻堅(jiān)年活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全市一切力量謀劃大項(xiàng)目、引進(jìn)大項(xiàng)目、建設(shè)大項(xiàng)目。各部門、各單位，特別是各項(xiàng)目建設(shè)牽頭部門要加大力度，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，確保全市項(xiàng)目建設(shè)工作取得新成效。2010年，全市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資要在去年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)40%一要在營(yíng)造氛圍上取得新突破。開展項(xiàng)目攻堅(jiān)年活動(dòng)，首先要營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍。新聞宣傳部門要加大宣傳力度，使全市上下充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的重要性、必要性，進(jìn)一步激發(fā)全民參與項(xiàng)目建設(shè)的熱情和干勁，全市營(yíng)造大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目的良好氛圍，做到一切為了項(xiàng)目，一切圍繞項(xiàng)目，一切服務(wù)項(xiàng)目，形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。同時(shí)，要及時(shí)通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，接受社會(huì)各界對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督，征求對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意見，切實(shí)解決存在問題，不時(shí)完善思路措施，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。二要在項(xiàng)目謀劃上取得新突破。項(xiàng)目謀劃是項(xiàng)目建設(shè)工作的前提和基礎(chǔ)，抓項(xiàng)目必需首先抓好項(xiàng)目的謀劃生成。項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)上敢于大膽設(shè)想、敢于突破慣例、敢于打破條塊界限，集中全市專業(yè)人才共同論證編制項(xiàng)目，舉全市之力謀劃項(xiàng)目。要注重培養(yǎng)和引進(jìn)一批熟悉產(chǎn)業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的高端人才，形成產(chǎn)業(yè)“智囊團(tuán)”為產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直各部門要按照市委、市政府要求抓緊時(shí)間組建項(xiàng)目小組，立即啟動(dòng)項(xiàng)目謀劃、引進(jìn)和實(shí)施工作。大項(xiàng)目辦、項(xiàng)目謀劃組和各部門項(xiàng)目小組要認(rèn)真做好國(guó)家、省政策研究工作，吃透政策、掌握市場(chǎng)和市情的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，著眼久遠(yuǎn)，拓展大項(xiàng)目謀劃生成的廣度和深度，把我市項(xiàng)目庫建設(shè)提高到一個(gè)新水平。要緊緊圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)育、民生工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境維護(hù)等重點(diǎn)，加快謀劃生成一批附加值高、生長(zhǎng)性好、帶動(dòng)能力強(qiáng)、財(cái)政貢獻(xiàn)大的大項(xiàng)目充實(shí)到項(xiàng)目庫，形成項(xiàng)目建設(shè)滾動(dòng)實(shí)施、梯次推進(jìn)的良性格局。2010年，要謀劃編制50個(gè)以上大項(xiàng)目，其中超億元項(xiàng)目15個(gè)以上，超10億元項(xiàng)目5個(gè)以上。三要在項(xiàng)目引進(jìn)上取得新突破。通過加大招商引資力度，引進(jìn)一批項(xiàng)目；通過積極向上爭(zhēng)取，落實(shí)一批項(xiàng)目，以項(xiàng)目的大突破，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的大集聚，支撐經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展。要?jiǎng)訂T全市力量，引進(jìn)大項(xiàng)目和特大項(xiàng)目上集中攻堅(jiān)，力爭(zhēng)引進(jìn)投資額、年產(chǎn)值或銷售收入超10億元、利稅超億元的大項(xiàng)目。要切實(shí)加大向上爭(zhēng)取力度，各部門、各單位要緊緊圍繞當(dāng)前國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)增長(zhǎng)的一系列政策措施，結(jié)合工作實(shí)際，制定具體的工作方案和爭(zhēng)取計(jì)劃，找準(zhǔn)對(duì)上爭(zhēng)取的切入點(diǎn)和突破口。要加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握信息，有針對(duì)性地做好爭(zhēng)取工作，提高爭(zhēng)取的勝利率。對(duì)已上報(bào)的項(xiàng)目，要繼續(xù)加大爭(zhēng)取力度，直到項(xiàng)目真正落實(shí)。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要把抓項(xiàng)目爭(zhēng)取作為頭等大事，帶頭研究，帶頭爭(zhēng)取，親自督辦，確保分管戰(zhàn)線項(xiàng)目爭(zhēng)取工作取得更大突破。2010年，向上申報(bào)項(xiàng)目數(shù)要達(dá)到50個(gè)以上，確保到位資金在去年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)20%四要在項(xiàng)目推進(jìn)上取得新突破?，F(xiàn)在已經(jīng)到三月份，高質(zhì)量完成全年項(xiàng)目推進(jìn)任務(wù)，需要我做大量艱苦細(xì)致的工作。全市各部門、各單位要以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的工作精神，集中精力抓好項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)，最大限度地爭(zhēng)取主動(dòng)、搶占先機(jī)、取得實(shí)效。對(duì)于通過招商引資和向上爭(zhēng)取新納入重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)范圍的項(xiàng)目，要認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)推進(jìn)責(zé)任制，努力做好項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的督辦，做到一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一個(gè)牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一套服務(wù)班子，堅(jiān)持一抓到底。對(duì)于今年已經(jīng)確定的43個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，各推進(jìn)組要牢牢盯住，緊抓不放，明確工作進(jìn)度和完成時(shí)限，加大推進(jìn)力度，確保取得實(shí)效。2010年，要確保完成推進(jìn)超千萬續(xù)建項(xiàng)目20個(gè)，新建項(xiàng)目25個(gè)以上，擬建項(xiàng)目25個(gè)以上，爭(zhēng)取實(shí)施超億元項(xiàng)目10個(gè)以上的任務(wù)目標(biāo)。

三、扎實(shí)推進(jìn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開創(chuàng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)新局面

篇3

一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

在辦公室工作，我時(shí)常有一種危機(jī)感，甚至有一種本領(lǐng)恐慌。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我給與了許多關(guān)心與信任，同志們給了我許多支持與幫助，這既讓我充滿信心，也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務(wù)好，為同志們服務(wù)好，把任務(wù)完成好，成了我考慮最多的事情。我知道，自己到==部門工作晚，時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)較少，業(yè)務(wù)不熟，要干好工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，一年來，我不斷加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，牢固樹立堅(jiān)定的政治信念，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下工商工作的職能定位；不斷加強(qiáng)工商管理知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉工商業(yè)務(wù)，不求成為行家里手，但求業(yè)務(wù)熟悉精通；不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，立足自身崗位，認(rèn)真抓好文字材料工作，不求過得去，但求過得硬，力求出精品，努力挖掘分局的特色和亮點(diǎn)，展現(xiàn)分局良好面貌和風(fēng)采。通過一年的學(xué)習(xí)，自己基本上能夠勝任本職工作。當(dāng)然，學(xué)無止境，要更好履行職能，更好干好工作，對(duì)于我來說，還需要多學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)透學(xué)深，還需提升本領(lǐng)，博采眾長(zhǎng)。

二、進(jìn)一步推進(jìn)工作，不斷提高服務(wù)能力

今年來，本人主要做了以下幾個(gè)方面工作：

一是認(rèn)真完成綜合文稿撰寫任務(wù)。不論是領(lǐng)導(dǎo)講話，還是匯報(bào)材料；不論是工作計(jì)劃，還是階段性總結(jié)，從接到任務(wù)起，我都堅(jiān)持認(rèn)真分析、研究，定出寫作提綱，加班加點(diǎn)撰寫。對(duì)文稿質(zhì)量，不管個(gè)人水平如何，在態(tài)度上，我都堅(jiān)持精益求精，堅(jiān)決杜絕次品，爭(zhēng)取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇，近30萬字。

三是深入開展調(diào)查督查工作。針對(duì)基層工作實(shí)際，結(jié)合作風(fēng)整訓(xùn)等全局性工作，配合監(jiān)察室，深入基層，深入經(jīng)營(yíng)戶，進(jìn)行調(diào)研，較為準(zhǔn)確把掌握了基層工作的實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供了依據(jù)。就基層工作規(guī)范進(jìn)行明察暗訪，連續(xù)四周深入到=========等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小集市，全面調(diào)查了解情況，掌握了第一手資料，并對(duì)工作不規(guī)范問題提出了解決辦法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。同時(shí)，加強(qiáng)督促檢查，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。

四是大力做好招商引資服務(wù)工作。每周一、三、五報(bào)送招商引資工作開展情況，每月逢8報(bào)送項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)展情況，在招商引資重大活動(dòng)期間報(bào)送工作計(jì)劃、總結(jié)，每天報(bào)送單位主要負(fù)責(zé)同志招商引資工作開展情況。同時(shí)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好項(xiàng)目的包裝、申報(bào)、驗(yàn)收等材料。

五是全面作好其他服務(wù)工作。每天向區(qū)政府報(bào)送單位工作開展情況、主要領(lǐng)導(dǎo)工作開展情況和次日工作計(jì)劃；每月報(bào)送副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績(jī)申報(bào)材料；每周報(bào)送當(dāng)周重點(diǎn)工作總結(jié)和下周重點(diǎn)工作計(jì)劃安排；每月向市局報(bào)送重點(diǎn)督查事項(xiàng)完成情況。同時(shí)，在分局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要負(fù)責(zé)同志的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好接待上級(jí)調(diào)研、檢查，以及其他協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

三、進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，不斷提升服務(wù)水平

我深知辦公室工作的重要性，來不得半點(diǎn)差錯(cuò)，來不得半點(diǎn)疏忽，因此，我特別注重自身的作風(fēng)建設(shè)。在效能建設(shè)活動(dòng)，以及作風(fēng)整訓(xùn)活動(dòng)中，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻以“六條禁令”嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持將心思用在工作上，把時(shí)間花在工作上，把注意力集中在工作上，領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)，快速落實(shí)，加班加點(diǎn)不抱怨，點(diǎn)燈熬油不抱怨。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，是我分內(nèi)的事，必須不折不扣地完成。一年來，自己感覺，自己工作態(tài)度是積極的，工作作風(fēng)較為扎實(shí)。

篇4

經(jīng)市委、市政府研究，今天組織召開*人經(jīng)濟(jì)回歸工程工作會(huì)議，這是市委十三屆五次全會(huì)后的第一個(gè)全市性工作會(huì)議，這充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)*人經(jīng)濟(jì)回歸工作的高度重視，也可以說是市委、市政府抓經(jīng)濟(jì)工作的"一號(hào)工程"；同時(shí)，會(huì)議安排在年前召開，也是為了能充分利用春節(jié)期間大量在外*人回鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，按照會(huì)議部署，抓緊展開聯(lián)絡(luò)工作，為今后招商引資的開展奠定良好基礎(chǔ)。為了開好這次會(huì)議，市四套班子都十分重視，市政府常務(wù)會(huì)議、市委常委（擴(kuò)大）會(huì)議都聽取了專門匯報(bào)，研究了市委、市政府關(guān)于實(shí)施意見的文件，聽取了辦公室的相關(guān)工作安排。剛才，金福昌同志代表市委、市政府做了一個(gè)很重要的報(bào)告，對(duì)*人經(jīng)濟(jì)回歸工程的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、分工職責(zé)、具體措施以及工作要求都作了明確的部署，講得很全面、很到位。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、巍山鎮(zhèn)和駐京辦四個(gè)單位，從不同角度，就如何推進(jìn)、落實(shí)、做好*人經(jīng)濟(jì)回歸工作作了表態(tài)發(fā)言，提出了針對(duì)性的工作措施，也都講得很好。可以說，會(huì)議達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推進(jìn)落實(shí)的預(yù)期目的。確實(shí)，正如大家所說，*人思想解放、敢于拼搏，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中艱苦奮斗、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，創(chuàng)造了令人矚目的"*人經(jīng)濟(jì)"，而且我們還有眾多的黨政軍界人才，這些都是加快*本土經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛在資源和優(yōu)勢(shì)。實(shí)施*人經(jīng)濟(jì)回歸工程是我們下一步發(fā)展的必然選擇。下面，我再簡(jiǎn)單講五點(diǎn)意見：

一、目標(biāo)要明。明確目標(biāo)是我們做好一切工作的前提。*人經(jīng)濟(jì)回歸工程作為今年全市兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，市委、市政府在討論研究時(shí)目標(biāo)是非常明確的。第一，我們的目標(biāo)是要通過三年的努力來實(shí)現(xiàn)，而不是寄希望于通過一年或者一段時(shí)期的努力和突擊，一蹴而就，一招即來。這是招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律所決定的。要知道，在外*人是通過多年的創(chuàng)業(yè)、多年的拼搏才取得目前的成就，在當(dāng)?shù)匾步⒘艘欢ǖ母?，具備了一定的基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)，他們對(duì)家鄉(xiāng)投資環(huán)境的了解需要一段時(shí)間，作出回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的決策需要一個(gè)過程，而且從我們的角度來說，也有一個(gè)選商的問題。因此，我們必須保持清醒頭腦，不急不躁，不要做表面文章，不要追求一時(shí)的轟動(dòng)效應(yīng)，更不要怕議論，咬住目標(biāo)不放松，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印、持之以恒地抓下去。第二，我們的目標(biāo)是要引進(jìn)一批質(zhì)量高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的好項(xiàng)目。也就是說，我們既要招商，更要選商。每個(gè)聯(lián)絡(luò)組要通過三年努力完成五項(xiàng)中的二項(xiàng)以上目標(biāo)任務(wù)，并且要選擇優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和低污染低能耗產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)對(duì)我市六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、六個(gè)塊狀經(jīng)濟(jì)具有提升作用的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目、建筑業(yè)總部經(jīng)濟(jì)等，優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。第三，我們的目標(biāo)是要立足雙贏，做到情利結(jié)合。企業(yè)追求的是利益最大化，對(duì)此，我們要學(xué)會(huì)換位思考，予以充分理解，不要給他們過多的壓力和包袱。從這個(gè)意義上說，開展*人經(jīng)濟(jì)回歸工作，要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，著眼于為回歸企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，使企業(yè)回歸后能安得住、發(fā)得起，在家鄉(xiāng)人民的支持下不斷成長(zhǎng)、壯大，從而實(shí)現(xiàn)家鄉(xiāng)和在外*人、*人經(jīng)濟(jì)和*本土經(jīng)濟(jì)的互利共贏。對(duì)于以上三個(gè)目標(biāo)，我們?cè)诮窈髮?shí)施*人經(jīng)濟(jì)回歸工程中必須牢牢把握。只有這樣，我們的工作才能不走樣、不變型。

二、感情要真。當(dāng)前，全國(guó)各地都在搶抓機(jī)遇，千方百計(jì)擴(kuò)大招商引資，競(jìng)相比政策、比環(huán)境，搶客商、爭(zhēng)項(xiàng)目，特別是在目前宏觀環(huán)境的巨大壓力之下，各縣市經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，招商引資領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)肯定將更加激烈。面對(duì)嚴(yán)峻的招商引資形勢(shì)，我們*人經(jīng)濟(jì)回歸工程的最大優(yōu)勢(shì)就是用感情招商。從平時(shí)的聯(lián)系和接觸中了解到，許多在外的*人有著非常強(qiáng)烈的家鄉(xiāng)情懷，時(shí)時(shí)刻刻在關(guān)注著家鄉(xiāng)的發(fā)展，也非常愿意回鄉(xiāng)投資，這是其他地方無可比擬的優(yōu)勢(shì)。所以，我們一定要牢牢抓住并發(fā)揮好這個(gè)優(yōu)勢(shì)，以此作為*人經(jīng)濟(jì)回歸工程的一個(gè)基本立足點(diǎn)，用真誠的感情，激發(fā)在外*人回歸投資創(chuàng)業(yè)的熱情。第一，要用真心、真誠增進(jìn)感情和信任。要緊緊抓住鄉(xiāng)情、親情這一紐帶，有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性地加強(qiáng)與在外*人的聯(lián)絡(luò)溝通，多走走，多聯(lián)系，以此增進(jìn)感情，了解情況，但在聯(lián)系溝通中又要避免功利化傾向；要真誠相待，實(shí)事求是介紹家鄉(xiāng)的有關(guān)情況包括存在的一些困難、問題，把最真實(shí)的情況告訴在外*人，讓他們更加真實(shí)地了解*，感受*，從而增進(jìn)信任。第二，要真心營(yíng)造有利于回歸企業(yè)發(fā)展的投資環(huán)境。環(huán)境是重要資源，也是過去在外*人反映比較多的地方。營(yíng)造良好的投資環(huán)境是實(shí)現(xiàn)*人經(jīng)濟(jì)與*本土經(jīng)濟(jì)互利共贏的重要保證，也體現(xiàn)我們歡迎在外*人回鄉(xiāng)發(fā)展的誠意。因此，我們要立足本地投資環(huán)境的優(yōu)化，營(yíng)造讓人動(dòng)心的政策環(huán)境、放心的法制環(huán)境、順心的體制環(huán)境和舒心的工作生活環(huán)境；營(yíng)造親商、富商、安商的良好社會(huì)氛圍。"硬件不足軟件補(bǔ)，地緣不足人緣補(bǔ)"，說的也就是這個(gè)道理。第三，要真心做好回歸企業(yè)的服務(wù)工作。企業(yè)回歸后，不能一引了之，要繼續(xù)做好服務(wù)工作，為回歸企業(yè)提供高效、便捷的服務(wù)。如要對(duì)回歸企業(yè)實(shí)行"全程服務(wù)"，一條龍服務(wù)，一站式審批，一票式收費(fèi)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和效率；要及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，實(shí)現(xiàn)無障礙施工；要關(guān)心在外*人及其在東的家屬，在不違背原則的情況下，及時(shí)為他們解決一些實(shí)際困難和問題。通過良好的服務(wù)進(jìn)一步體現(xiàn)我們的招商誠意，為下一步以商招商打好基礎(chǔ)。

三、聯(lián)系要緊。從各地的招商引資來看，招商引資沒有什么秘訣，也沒有什么絕招，在加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，關(guān)鍵是要聯(lián)系緊密。大家在以前的招商引資過程中肯定也深有體會(huì)，有些項(xiàng)目你看得緊，可能就來了；看不緊，可能就黃了。所以，我們的聯(lián)系工作一定要盯緊看牢。第一，要主動(dòng)聯(lián)系。8個(gè)區(qū)域組以及鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、相關(guān)部門、駐外機(jī)構(gòu)要及時(shí)掌握在外*人的動(dòng)態(tài)，主動(dòng)"走出去"聯(lián)系在外*人，利用春節(jié)、中秋等節(jié)假日上門做好溝通、慰問工作，每年至少聯(lián)系一次，大的企業(yè)要聯(lián)系兩次以上；同時(shí)還要舉辦好我們自己的招商活動(dòng)，充分利用影視旅游文化節(jié)、木雕竹編工藝美術(shù)博覽會(huì)等招商載體，"請(qǐng)進(jìn)來"聯(lián)絡(luò)感情，洽談簽約。第二，要多渠道聯(lián)系。我們不僅要和在外*人多聯(lián)系，也要注重挖掘在外*人的人脈資源，和他們的家屬、親朋等人多聯(lián)系；不僅要面對(duì)面地多交流，也要通過我們的招商引資信息網(wǎng)和*人經(jīng)濟(jì)?？惹兰皶r(shí)收集和信息，形成互動(dòng)；不僅要通過正面多了解，也要通過學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識(shí)、考察項(xiàng)目可行性等途徑進(jìn)行全方位了解。第三，要持之以恒聯(lián)系。剛才已經(jīng)說了，*人經(jīng)濟(jì)回歸工程是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作，我們的聯(lián)系工作也要保持常態(tài)、要持之以恒。所以，除了招商小分隊(duì)、聯(lián)絡(luò)小組等形式組團(tuán)上門聯(lián)系外，我們還要把集體行動(dòng)與個(gè)人行動(dòng)結(jié)合起來，寓聯(lián)系工作于我們個(gè)人的日常生活工作之中，打個(gè)電話，發(fā)個(gè)短信，寄個(gè)賀卡，出差或旅游途經(jīng)時(shí)上門拜訪一下，都是可以的?？傊?，我們要做個(gè)有心之人。

四、效果要實(shí)。招商引資工作，過去我們已搞了多年，但成效不是很理想。這次我們開展*人經(jīng)濟(jì)回歸工作，要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，力求突破，以實(shí)實(shí)在在的成果促進(jìn)*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。第一，工作要實(shí)。我們的各項(xiàng)工作要實(shí)實(shí)在在地去做。各聯(lián)絡(luò)小組、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、機(jī)關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)本轄區(qū)本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人員要全力以赴，盡心盡責(zé)，抓出實(shí)效，同時(shí)，各區(qū)域組之間、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)部門之間要樹立全市"一盤棋"的思想，相互間多溝通、多支持、多協(xié)調(diào)，形成整體合力，步調(diào)一致地開展好各項(xiàng)活動(dòng)。第二，項(xiàng)目要實(shí)。項(xiàng)目是招商引資的生命線，是體現(xiàn)*人經(jīng)濟(jì)回歸工作成效的關(guān)鍵所在。在這一點(diǎn)上我們一定要吸取我市以往招商引資工作中的教訓(xùn)，要做好項(xiàng)目的分析，確保每個(gè)回歸企業(yè)都是實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，確保引一個(gè)，成一個(gè)，進(jìn)來就投，投了有產(chǎn)，并且要產(chǎn)出好效益；要圍繞我市六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、六個(gè)塊狀經(jīng)濟(jì)以及建筑、商貿(mào)、影視、旅游、木雕竹編、特色農(nóng)業(yè)等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)做好引資工作，做到回歸項(xiàng)目與*本地特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相銜接，以此來加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、集聚發(fā)展。對(duì)此，相關(guān)職能部門一定要把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。第三，督查考核要實(shí)。要健全完善督查考核評(píng)價(jià)制度，加大力度，動(dòng)真格督查考核。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、聯(lián)絡(luò)辦要承擔(dān)起具體的協(xié)調(diào)、跟蹤、服務(wù)、考核的職責(zé)，掌握8個(gè)聯(lián)絡(luò)組、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和機(jī)關(guān)部門的工作動(dòng)態(tài)，以及在外*人的思想動(dòng)態(tài)、投訴反映等，并通過簡(jiǎn)報(bào)、信息等形式及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋；市委督查室要把*人經(jīng)濟(jì)回歸工程作為重中之重的任務(wù)列入督查，確保*人經(jīng)濟(jì)回歸工程取得實(shí)效。

篇5

一、考核范圍

區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局各企事業(yè)單位。

二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)局系統(tǒng)年度工作采取考核和評(píng)議相結(jié)合、日?？己撕湍杲K考核相結(jié)合的制度，實(shí)行千分制，其中業(yè)務(wù)工作300分，招商引資300分，工作作風(fēng)、工作紀(jì)律100分，日常工作100分，民主評(píng)議200分?？己隧?xiàng)目加分上不封頂，扣分下不保底。

（一）業(yè)務(wù)工作（300分）

按照“突出重點(diǎn)、力求量化、明確標(biāo)準(zhǔn)、分類考核”的原則，各單位根據(jù)建設(shè)局年度總體任務(wù)目標(biāo)和各級(jí)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，結(jié)合各自的業(yè)務(wù)范圍，列出重點(diǎn)，分解量化。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子審定后，作為年終考核的依據(jù)。根據(jù)各單位的職能和業(yè)務(wù)性質(zhì)，分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、生產(chǎn)管理型和純管理型三類。①生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類單位，按照以考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主，管理指標(biāo)為輔的原則進(jìn)行考核，其中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占200分，管理指標(biāo)占100分，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均值，下同）每完成1%得2分，管理指標(biāo)（各種管理指標(biāo)平均值，下同）每完成1%得1分。②生產(chǎn)管理類單位，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)同時(shí)進(jìn)行考核，兩種指標(biāo)分別各占150分，每完成1%分別得1.5分。③純管理類單位，主要考核管理指標(biāo)，管理指標(biāo)占200分，每完成1%得2分，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)100分，每完成1%得1分。上述三類單位超額完成部分，按完成比例每超1%加0.5分，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以上年度完成數(shù)額增加10%確定，考核以單位財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)，管理指標(biāo)考核以附表確定的考核材料為依據(jù)（各單位考核標(biāo)準(zhǔn)見附件）。

（二）招商引資（300分）

按照區(qū)委、區(qū)政府和建設(shè)局黨委關(guān)于招商引資工作的安排部署，局屬各單位要把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓，按照建設(shè)局分配的任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)區(qū)招商局認(rèn)定的引資額進(jìn)行計(jì)分，完成任務(wù)的單位得300分，每增加1%加0.5分，每減少1%減3分。對(duì)落戶“兩區(qū)”的固定資產(chǎn)投入3000萬元以上項(xiàng)目，給予引進(jìn)單位50分的加分獎(jiǎng)勵(lì)（考核標(biāo)準(zhǔn)見《區(qū)建設(shè)局2008年度招商引資工作考核獎(jiǎng)懲制度》）。

（三）工作作風(fēng)、工作紀(jì)律（100分）

1、黨風(fēng)廉政：認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，違紀(jì)、政紀(jì)、財(cái)紀(jì)而被查處的，每人次扣10分。違反住房、車輛及電話管理規(guī)定的，每人次扣10分。嚴(yán)禁公款自吃自喝，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)的，每次扣10分。

2、財(cái)經(jīng)紀(jì)律：違反預(yù)算外資金管理規(guī)定，隱瞞收入或私設(shè)“小金庫”，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的每次扣10分。

3、工作紀(jì)律：開會(huì)遲到、早退或無故不參加會(huì)議的，每次扣1—10分；利用工作時(shí)間干私活，被舉報(bào)查實(shí)的，每次扣10分；上班時(shí)間出現(xiàn)娛樂活動(dòng)的，每次扣5分，玩電腦游戲的每次扣5分；未按規(guī)定時(shí)間和要求上報(bào)有關(guān)情況、材料和不按時(shí)領(lǐng)取文件的，每次扣5分；節(jié)假日、雙休日、夜間無人值班的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

4、學(xué)習(xí)紀(jì)律：認(rèn)真組織日常學(xué)習(xí)和專項(xiàng)學(xué)習(xí)，年度學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)專欄和學(xué)習(xí)筆記不健全的，每缺一項(xiàng)扣5分；未按統(tǒng)一部署組織學(xué)習(xí)的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

5、隊(duì)伍建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間不團(tuán)結(jié)、互相推諉扯皮，嚴(yán)重影響工作的扣20分；因單位或個(gè)人工作不到位，造成不良影響的，每次扣10分。

6、軟環(huán)境建設(shè)：未將該項(xiàng)工作納入本單位年度考核并沒有文字記載的扣20分；軟環(huán)境相關(guān)規(guī)定落實(shí)不及時(shí)、配套制度建立不完善、不到位的，扣5分；重大事項(xiàng)不及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，造成不良影響的扣10分；受理投訴不認(rèn)真，調(diào)查反饋不及時(shí)，不按時(shí)辦結(jié)的扣10分；年內(nèi)凡因“三亂”問題被投訴，實(shí)行一票否決，考核計(jì)0分。

7、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)：以促進(jìn)廉政建設(shè)、提高行業(yè)作風(fēng)為目標(biāo)，對(duì)單位干部提出新要求，建立健全學(xué)習(xí)、管理、監(jiān)督、廉政、考核五項(xiàng)機(jī)制，確保行風(fēng)建設(shè)上新水平。每缺一項(xiàng)扣20分。

8、文化建設(shè)：成立文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立文化建設(shè)工作會(huì)議制度，定期研究調(diào)度，記錄詳實(shí)，并對(duì)文化建設(shè)工作進(jìn)行經(jīng)費(fèi)和政策上扶持。每缺一項(xiàng)扣20分。

9、依法行政：認(rèn)真實(shí)施國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《市依法行政“四五”規(guī)劃》確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，有規(guī)劃，有推進(jìn)措施。每缺一項(xiàng)扣10分。

（四）日常工作(100分)

1、制度建設(shè)：主要考核各單位是否緊密結(jié)合各自職責(zé)范圍，制定出了具體可行的年度工作計(jì)劃，并進(jìn)行了分解落實(shí)。是否建立健全了學(xué)習(xí)制度、黨建制度、財(cái)務(wù)制度、衛(wèi)生制度、值班制度和崗位責(zé)任制度、業(yè)務(wù)工作規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)章制度(形成書面材料，主要制度上墻)，并及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。管理制度不健全、措施不具體的，每項(xiàng)扣5分。

2、組織人事工作：在干部職工的考核、職稱、職務(wù)、工資等方面工作中違反上級(jí)有關(guān)規(guī)定、弄虛作假的每次扣5分；黨員發(fā)展程序不嚴(yán)密，把關(guān)不嚴(yán)，使黨員發(fā)展工作失誤，造成不良影響的，每人次扣10分；不按時(shí)交納黨費(fèi)的每次扣10分；無組織生活會(huì)記錄扣10分；記錄不全的扣5分。

3、計(jì)劃生育工作：管理范圍內(nèi)育齡婦女建檔率、統(tǒng)計(jì)合格率、晚婚率、晚育率、節(jié)育率、查體率、政策落實(shí)率和流動(dòng)人口發(fā)證率、審驗(yàn)率達(dá)到100%，達(dá)不到的每出現(xiàn)一人扣5分；年內(nèi)出現(xiàn)計(jì)劃外生育、超生或計(jì)生工作考核被扣20分以上的，實(shí)行一票否決。

4、工作：上級(jí)交辦的案件，不按期報(bào)結(jié)果或因工作不力出現(xiàn)重復(fù)的，每案次扣10分；造成個(gè)人到區(qū)以上部門上訪的，每案次扣5—10分；發(fā)生集體上訪的，每案次扣20—50分。

5、社會(huì)治安工作：加大平安建設(shè)力度，簽訂平安建設(shè)工作承諾責(zé)任書，開展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。本單位出現(xiàn)治安案件的，每起扣5分，出現(xiàn)刑事案件的，每起扣10分；出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，每起扣10分；出現(xiàn)和政治性案件的，每起扣10分；干部職工受刑事處分的，每人次扣10分。

6、維護(hù)穩(wěn)定工作：分工具體、責(zé)任明確，形成制度；在各項(xiàng)工作中有明確要求，列入考核。制度落實(shí)不力的扣10分；不定期排查調(diào)處的扣20分。

7、反工作：建立單位反防控預(yù)案，重點(diǎn)人員包靠到人，要有領(lǐng)導(dǎo)分管，專人負(fù)責(zé)，專項(xiàng)制度，工作措施落實(shí)到位。防范控制不到位，出現(xiàn)情況造成不良影響的每起扣20分。

8、普法工作：未將普法依法治理工作列入重要議事日程，定期召開普法工作會(huì)議的扣10分，普法依法治理工作職責(zé)明確，分管領(lǐng)導(dǎo)、工作部門、人員落實(shí)，機(jī)制健全完善，每缺一項(xiàng)扣10分。

9、安全生產(chǎn)工作：建筑工地、燃?xì)庑袠I(yè)等相關(guān)單位及各單位安全生產(chǎn)發(fā)生一般、重大、特別重大安全生產(chǎn)事故的，每起分別扣20分、30分、40分。

10、市長(zhǎng)公開電話、書記熱線辦理工作：對(duì)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求處結(jié)、答復(fù)投訴人和上報(bào)處理結(jié)果的，每出現(xiàn)一件次扣5分；對(duì)辦理不力、貽時(shí)誤事、群眾意見較大、造成不良影響的每出現(xiàn)一件次扣10分。

11、創(chuàng)城及環(huán)境衛(wèi)生工作。嚴(yán)格按照上級(jí)的統(tǒng)一要求開展創(chuàng)城及環(huán)境衛(wèi)生工作。經(jīng)檢查達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的每項(xiàng)扣5分；因工作不力造成不良影響的每次扣10分。

（五）民主評(píng)議（200分）

采取多層次、全方位的民主評(píng)議制度，對(duì)各單位全面工作進(jìn)行評(píng)議。一是建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各單位進(jìn)行評(píng)議80分；二是各單位互相評(píng)議80分；三是本單位干部職工對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議40分。

(六)、加分因素

1、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)：認(rèn)真履行職能，經(jīng)驗(yàn)或做法得到上級(jí)認(rèn)可或推廣，提高了建設(shè)局知名度，或受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門表彰的先進(jìn)單位，科級(jí)加5分，縣級(jí)加10分，市級(jí)加20分，省級(jí)加30分；單項(xiàng)工作受到上級(jí)有關(guān)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加分折半。

2、臨時(shí)工作：積極完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作，按標(biāo)準(zhǔn)要求完成任務(wù)的（支付勞動(dòng)報(bào)酬的除外）每個(gè)工作日加2分。沒有按要求標(biāo)準(zhǔn)完成的按工作量每個(gè)工作日扣2分。

3、報(bào)送信息：及時(shí)用書面形式報(bào)送有價(jià)值的信息，每篇加2分；被建設(shè)局及以上部門采用的，每篇加5—10分。

三、考核工作程序

建設(shè)局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的年度考核工作。

（一）日?？己?。主要是對(duì)各單位核定的管理指標(biāo)及日常工作情況進(jìn)行考核，采取日常檢查與不定期抽查相結(jié)合的制度，將發(fā)現(xiàn)的問題予以記錄并納入年度考核成績(jī)。

（二）年度考核。年度考核在年終進(jìn)行，主要是聽取各單位一年來全面工作情況匯報(bào)，查閱相關(guān)資料，同時(shí)結(jié)合日?？己擞涗?，在掌握詳細(xì)情況的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)考核內(nèi)容按標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分。

（三）民主評(píng)議。建設(shè)局年終召開各單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，匯報(bào)交流一年來工作完成情況，由建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位主要負(fù)責(zé)人投票打分，并分別匯總。

（四）召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)。通報(bào)考評(píng)情況，研究確定年度考核結(jié)果。

四、先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者、誡勉單位的評(píng)選

1、先進(jìn)單位按上述考核制度打分，由建設(shè)局按現(xiàn)有單位的30%比例研究確定。

2、先進(jìn)工作者原則上按全系統(tǒng)在編人數(shù)的10%評(píng)選，由建設(shè)局根據(jù)各單位實(shí)際情況分配名額，采取單位申報(bào)、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子審定的制度產(chǎn)生。

3、誡勉單位?？荚u(píng)得分在800分以下的單位為集體誡勉單位，連續(xù)兩年被誡勉的單位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子采取組織措施。

4、對(duì)在考核過程中弄虛作假的單位，涉及哪項(xiàng)工作，取消該項(xiàng)工作的全部得分，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、先進(jìn)單位。建設(shè)局給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)獎(jiǎng)牌，單位主要負(fù)責(zé)人為先進(jìn)工作者，頒發(fā)獎(jiǎng)金500元。

2、先進(jìn)工作者。由建設(shè)局給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并按條件擇優(yōu)向上級(jí)組織部門推薦。

3、誡勉單位。取消本年度單位和個(gè)人一切評(píng)先樹優(yōu)資格。

4、實(shí)行招商引資、計(jì)劃生育、社會(huì)治安否決制度。被否決單位不能評(píng)為先進(jìn)單位，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)，取消本人評(píng)優(yōu)資格。

篇6

一、目標(biāo)任務(wù)

（一）新增工業(yè)項(xiàng)目和投資總額

⒈新簽合同工業(yè)項(xiàng)目個(gè)，開工建設(shè)個(gè)，投產(chǎn)個(gè)；與年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率為。（年市給任務(wù)為；；）

⒉其中投資萬元以上新簽合同項(xiàng)目個(gè)，開工建設(shè)個(gè)，投產(chǎn)個(gè)；與年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率為。（年市給任務(wù)為；；）

⒊新簽合同工業(yè)項(xiàng)目總投資億元，××年新開工和在建工業(yè)項(xiàng)目完成投資億元；增長(zhǎng)率為（年市給任務(wù)為；）

⒋其中引進(jìn)外地資金億元以上，××年新開工和在建工業(yè)項(xiàng)目完成投資億元；與年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率版權(quán)所有!為。（年市給任務(wù)為；）

⒌引進(jìn)境外資金萬美元，××年新開工和在建工業(yè)項(xiàng)目完成投資萬美元以上；增長(zhǎng)率為。（年市給任務(wù)為；）

（二）實(shí)現(xiàn)工業(yè)規(guī)模

⒈實(shí)現(xiàn)全部工業(yè)總產(chǎn)值億元。與年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率為。（年市給任務(wù)）

⒉實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元；與年任務(wù)相比持平。（年市給任務(wù)）

⒊實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值億元；與年任務(wù)相比持平。（年市給任務(wù)）

⒋第二產(chǎn)業(yè)占比重；與年任務(wù)相比持平。（年市給任務(wù)）

⒌規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后的利潤(rùn)總額為萬元；與年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率為。（年市給任務(wù)）

（三）工業(yè)增加就業(yè)和稅收

⒈工業(yè)增加就業(yè)總?cè)藬?shù)人；與年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率為。（年市給任務(wù)）

⒉工業(yè)增加稅收萬元，增長(zhǎng)。（年市給任務(wù)；）

（四）工業(yè)集中區(qū)建設(shè)

⒈開發(fā)建設(shè)總面積畝；與年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率為。（年市給任務(wù)）

⒉工業(yè)集中區(qū)總投資億元；與年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率為。（年市給任務(wù)）

⒊進(jìn)集中區(qū)企業(yè)個(gè)數(shù)個(gè)；與年任務(wù)相比，增長(zhǎng)率為。（年市給任務(wù)）

⒋進(jìn)集中區(qū)企業(yè)銷售收入億元，增長(zhǎng)率為。（年市給任務(wù)）

二、工作重點(diǎn)

（一）擴(kuò)大對(duì)外開放，加大招商引資力度

充分利用××博會(huì)在××××城區(qū)成功舉辦為我區(qū)帶來的無限商機(jī)的有利條件，盡最大限度利用我區(qū)現(xiàn)有的各種優(yōu)勢(shì)資源，借助現(xiàn)代媒介和載體，運(yùn)用靈活多樣的方式開展招商引資工作。

⒈招大商，大招商，積極引進(jìn)品牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品?！痢聊暾猩桃Y工作，在大小工業(yè)項(xiàng)目兼顧的前提下，把重要的力量放在招大商上，把招大商的目標(biāo)盯上國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)或品牌企業(yè)，爭(zhēng)取××年至少有個(gè)知名品牌企業(yè)落戶××××。

⒉以“環(huán)境”引商。根據(jù)“××貴走廊”工業(yè)化建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)加快××××工業(yè)集中區(qū)、××××工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，同時(shí)推動(dòng)各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)，充分利用市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，以良好的硬環(huán)境吸引外來投資。

⒊以“會(huì)”招商。以南博會(huì)、××博會(huì)為平臺(tái)，精心尋找商機(jī)，做好招商引資工作。

⒋以“效”引商。各鎮(zhèn)（街道）、各部門要從提高效益著眼招商引資，特別是要理順稅、費(fèi)、租、價(jià)的關(guān)系，實(shí)行明稅、少費(fèi)、合理租價(jià)的透明機(jī)制招商引商。

⒌以“企”引商。充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用，變政府招商為企業(yè)招商，支持企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極走出去、引進(jìn)來。

⒍以“好”引商。組織發(fā)改、招商部門選好招商項(xiàng)目，建立高質(zhì)量的招商引資項(xiàng)目信息庫，吸引投資。

⒎以“誠”引商。大力整治優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，倡揚(yáng)守法、誠信、互利、公平競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)精神，以“誠”取信于商。

（二）加大投入，加快工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)

由于××××區(qū)尚未有一個(gè)規(guī)模的工業(yè)集中區(qū)，現(xiàn)有企業(yè)全部分散在各鎮(zhèn)（街道）各個(gè)角落，比較零亂，加之國(guó)家土地政策調(diào)整，項(xiàng)目建設(shè)用地已成為制約我區(qū)工業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的“瓶頸”。為實(shí)現(xiàn)工業(yè)持續(xù)、高速發(fā)展，必須加快工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，為工業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)。××年重點(diǎn)建設(shè)××××工業(yè)集中區(qū)、××××工業(yè)小區(qū)（仁東苗圃）?！痢凉I(yè)集中區(qū)首期投入多萬元修建好集中區(qū)主干道，全面啟動(dòng)建設(shè)××工業(yè)小區(qū)（仁東苗圃）；其他工業(yè)集中區(qū)完成全面規(guī)劃，鼓勵(lì)、支持各鎮(zhèn)工業(yè)項(xiàng)目向工業(yè)集中聚集。

（三）進(jìn)一步扶持培育支柱產(chǎn)業(yè)

實(shí)行區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)制度，全程為企業(yè)服務(wù)，切實(shí)為支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)協(xié)調(diào)理順發(fā)展和生產(chǎn)過程中的用地、用電、融資等問題。

⒈鞏固和加快建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。繼續(xù)加大對(duì)中順?biāo)嘤邢薰?、市第一水泥廠、茂林褰鷸破酚邢薰鏡繞笠檔姆齔至Χ齲氐闋ズ米芡蹲萬元，日產(chǎn)噸的中順?biāo)喙拘滦透煞ㄋ嗍炝仙a(chǎn)線項(xiàng)目，投資萬元的××××市萬力鋁合金門窗廠生產(chǎn)項(xiàng)目的開工建設(shè)。

⒉加快發(fā)展機(jī)械配件產(chǎn)業(yè)，服務(wù)××柴，配套××柴。在大力扶持正菱公司加強(qiáng)與上汽通用五菱合作的同時(shí)，成立服務(wù)××柴工作小組，重點(diǎn)抓好投資萬元的××××市康裕汽配制造有限公司汽車配件生產(chǎn)項(xiàng)目的落地、開工建設(shè)，積極引導(dǎo)各機(jī)械配件加工企業(yè)加強(qiáng)與××柴合作、進(jìn)一步做強(qiáng)做大我區(qū)的機(jī)械配件加工業(yè)。

⒊大力發(fā)展中藥飲片產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步加大對(duì)匯興中藥飲片有限公司的扶持，使其做大做強(qiáng)，同時(shí)抓緊投資萬元的日田藥業(yè)有限公司中藥飲片、中藥制劑生產(chǎn)項(xiàng)目，投資萬元的××××陌瑩中藥飲片有限公司中藥飲片生產(chǎn)項(xiàng)目的開工建設(shè)，使其盡快建設(shè)投產(chǎn)。把中藥飲片產(chǎn)業(yè)培育成為我區(qū)重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)。

⒋發(fā)展擴(kuò)大印刷產(chǎn)業(yè)。在切實(shí)做好對(duì)金龍版廠、正泰公司扶持工作的同時(shí)，重點(diǎn)加快城西印刷基地的征地建設(shè)工作。

⒌大力發(fā)展皮革制造業(yè)。加大扶持富英制革有限公司的力度，在積極盤活皮鞋廠、制革廠同時(shí)，重點(diǎn)要抓好投資萬元的德國(guó)華立皮具集團(tuán)公司皮具生產(chǎn)基地建設(shè)。

⒍發(fā)展壯大針織服裝業(yè)。在積極扶持緯興針織品有限公司、緯聯(lián)興針織有限公司、合成制衣廠等企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，重點(diǎn)抓緊投資萬元的城西針織服裝加工城項(xiàng)目，投資億元的大眾集團(tuán)制衣城項(xiàng)目、投資萬元的城西高檔西服生產(chǎn)線項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目的開工建設(shè)工作。

⒎大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。重點(diǎn)扶持東方食品有限公司，××××市蔬菜食品公司，同時(shí)抓好××××紫皮香蒜加工項(xiàng)目及投資萬元的果蔬保鮮生產(chǎn)線項(xiàng)目，投資萬元的新加坡味香園食品有限公司農(nóng)副品加工項(xiàng)目的開工建設(shè)工作。

⒏加快發(fā)展工藝品產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)扶持嘉寶公司，雙田工藝品公司，抓好投資萬元的源生（香港）集團(tuán)有限公司塑料日用品生產(chǎn)項(xiàng)目，投資萬元的××××天天塑料制品廠塑料日常品生產(chǎn)項(xiàng)目的開工建設(shè)工作。

（四）大力推進(jìn)國(guó)有集體企業(yè)的改革

繼續(xù)堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以建立“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，以重組、改制為重點(diǎn)突破口，徹底放開搞活國(guó)有集體企業(yè)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，通過體制創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活動(dòng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，最大限度地盤活企業(yè)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性生產(chǎn)，最大限度地增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)活力，提高工業(yè)化水平?！痢聊辏^續(xù)把企業(yè)改革列入工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)的重要內(nèi)容，全力抓好，抓出成效，具體努力目標(biāo)是：全區(qū)凡有條件改制的國(guó)有集體企業(yè)，全部進(jìn)入企業(yè)改制程序，到年底基本完成產(chǎn)權(quán)制度改革，初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。通過產(chǎn)權(quán)制度改革有針對(duì)性地對(duì)我區(qū)現(xiàn)有的國(guó)有集體骨干企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，資源整合，發(fā)揮行業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，逐步恢復(fù)或提升自行車業(yè)、制鞋業(yè)、針織品業(yè)、玻璃制品業(yè)、糧油加工業(yè)等，千方百計(jì)發(fā)揮企業(yè)改革效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)，增強(qiáng)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)活力。通過企業(yè)改革，多種形式盤活一批閑置廠房、場(chǎng)地，緩解工業(yè)項(xiàng)目用地緊缺問題，吸引一批工業(yè)項(xiàng)目落戶，努力挖掘工業(yè)增長(zhǎng)潛力。

（五）堅(jiān)持以商促工，工貿(mào)并進(jìn)

始終堅(jiān)持“工貿(mào)強(qiáng)區(qū)”工作思路，在抓好工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，繼續(xù)抓好商貿(mào)業(yè)各項(xiàng)工作，形成工貿(mào)互促良性循環(huán)機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)工業(yè)發(fā)展。一是加快推進(jìn)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極配合城市新區(qū)建設(shè)和舊城改造，重點(diǎn)抓城東新區(qū)、江南新區(qū)和城市綜合整治，加快東門商業(yè)廣場(chǎng)、斯壯商業(yè)廣場(chǎng)、商業(yè)街、騎版權(quán)所有!樓街、紅樓商業(yè)廣場(chǎng)、商業(yè)大廈、美家園商業(yè)廣場(chǎng)等商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)，提高商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水平和規(guī)模，為商貿(mào)業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)。二是積極主動(dòng)規(guī)劃有規(guī)模上檔次商品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，提高市場(chǎng)檔次。加快星火密集區(qū)嶺南都會(huì)商品交易中心規(guī)劃建設(shè)和在二環(huán)路旁構(gòu)建畝市場(chǎng)商貿(mào)區(qū)，包括中藥市場(chǎng)、時(shí)裝批發(fā)市場(chǎng)、家居用品批發(fā)市場(chǎng)、日用品批發(fā)市場(chǎng)、婦女兒童用品市場(chǎng)、汽車、摩托車及零配件市場(chǎng)。三是改造配套完善現(xiàn)在的專業(yè)市場(chǎng)。對(duì)現(xiàn)有的十大專業(yè)市場(chǎng)實(shí)施改造，完善配套設(shè)施，提高檔次，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，突出專業(yè)，以適應(yīng)建設(shè)區(qū)域性商貿(mào)物流中心的要求。四是充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和商品集散地優(yōu)勢(shì)，積極鼓勵(lì)支持發(fā)展商品批發(fā)、零售、連鎖、專賣業(yè)以及新興服務(wù)業(yè)。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

⒈進(jìn)一步充實(shí)大會(huì)戰(zhàn)指揮部辦公室力量。繼續(xù)堅(jiān)持由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)，區(qū)四家班子分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長(zhǎng)的指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)戰(zhàn)工作，繼續(xù)采取大會(huì)戰(zhàn)辦公室人員脫產(chǎn)、集中辦公制。

⒉堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走速度、益效、質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展之路，改變過去只求短時(shí)期經(jīng)濟(jì)效益，不注重工業(yè)發(fā)展后勁的工作思路，要變招商引資為選商引資，對(duì)引入項(xiàng)目有所篩選，注重引進(jìn)科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新興工業(yè)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)上把握工業(yè)發(fā)展的方向，引導(dǎo)我區(qū)工業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。

⒊建立信息數(shù)據(jù)庫，搭建信息共享平臺(tái)。暢通項(xiàng)目信息渠道，建立項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)庫，突破過去各鎮(zhèn)（街道）之間的項(xiàng)目信息壁壘，由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一掌握全面的項(xiàng)目信息，在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一籌劃，綜合協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目信息在我區(qū)仍至全市能夠暢通無阻，確保項(xiàng)目及時(shí)落地生根、有效開花結(jié)果。

⒋進(jìn)一步完善區(qū)委、人大、政府、政協(xié)四家班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)和聯(lián)系項(xiàng)目制度?！痢聊?，我區(qū)將繼續(xù)把工業(yè)發(fā)展實(shí)績(jī)列入?yún)^(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，實(shí)行工業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任捆綁制；各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門繼續(xù)與區(qū)委、區(qū)政府簽訂振興工業(yè)、服務(wù)工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)責(zé)任狀，把工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)工作納入三文明目標(biāo)責(zé)任考核，限時(shí)完成任務(wù)；各鎮(zhèn)（街道）、各部門根據(jù)工作責(zé)任制將責(zé)任層層分解，量化到人，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。從各方面、盡最大限度地調(diào)動(dòng)工作積極性，力爭(zhēng)××年的工業(yè)項(xiàng)目工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

⒌堅(jiān)持工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)例會(huì)和聯(lián)席會(huì)議制度。區(qū)工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)指揮部辦公室堅(jiān)持每日一例會(huì)，及時(shí)反饋交流信息，掌握工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)工作動(dòng)態(tài)；指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次聯(lián)席會(huì)議，研究解決存在的問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。

（二）財(cái)政加大對(duì)工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)的投入

⒈加大對(duì)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)投入。工業(yè)集中區(qū)建設(shè)是我區(qū)工業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，××年，區(qū)政府計(jì)劃從區(qū)財(cái)政預(yù)算中安排一定的資金，對(duì)南江××工業(yè)集中區(qū)、××工業(yè)集中區(qū)建設(shè)進(jìn)行扶持，正式拉開××××區(qū)工業(yè)集中區(qū)規(guī)模建設(shè)的序幕，并通過這兩個(gè)工業(yè)區(qū)的啟動(dòng)，帶動(dòng)全區(qū)工業(yè)集中區(qū)的全面發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)的投資環(huán)境，為下一步的招商引資和配套××柴建設(shè)戰(zhàn)役打好基礎(chǔ)。

⒉對(duì)工業(yè)納稅實(shí)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，大力扶持工業(yè)發(fā)展。為保持良好的投資環(huán)境，鼓勵(lì)更多的區(qū)內(nèi)外投資者在我區(qū)工業(yè)投資和發(fā)展。區(qū)財(cái)政將繼續(xù)執(zhí)行××區(qū)發(fā)〔〕號(hào)文，實(shí)施財(cái)政對(duì)投資創(chuàng)業(yè)有功企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的政策?！痢聊?，計(jì)劃從區(qū)財(cái)政預(yù)算安排一定的資金，對(duì)為我區(qū)財(cái)政收入作出重大貢獻(xiàn)的新、優(yōu)、強(qiáng)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行本級(jí)財(cái)政扶持獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量

⒈落實(shí)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制。對(duì)投資規(guī)模萬以下項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行落實(shí)一名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一名辦事員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)；對(duì)投資規(guī)模萬以上的項(xiàng)目，落實(shí)一名區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目主辦單位一名領(lǐng)導(dǎo)及一名辦事員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。重點(diǎn)做好工業(yè)發(fā)展一條龍服務(wù)工作。

⒉完善辦事日誌制。每籌建一個(gè)項(xiàng)目都設(shè)立一個(gè)專門的項(xiàng)目辦事記事本，對(duì)項(xiàng)目的辦理情況進(jìn)行全程記錄，并對(duì)項(xiàng)目辦事情況進(jìn)行評(píng)價(jià)通報(bào)。對(duì)項(xiàng)目辦理工作做得好的區(qū)內(nèi)單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)服務(wù)工作做得差的鎮(zhèn)、區(qū)直單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，限期整改。同時(shí)，將評(píng)價(jià)意見函告涉及承辦該項(xiàng)目的市直有關(guān)部門，并抄報(bào)市委、市政府分管的領(lǐng)導(dǎo)。

⒊繼續(xù)深化行政審批制度改革。進(jìn)一步規(guī)范清理政府和部門的審批、審核和備案的事項(xiàng)，在××××區(qū)范圍內(nèi)的工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究列入本級(jí)收入的收費(fèi)一律全免；進(jìn)一步清理、減少和規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕擅自設(shè)置收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；用足、用活、用好現(xiàn)有的對(duì)外開放、招商引資政策，結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的配套政策，并由區(qū)委辦、政府辦牽頭組織成立專門督查組，對(duì)政策的落實(shí)情況進(jìn)行徹底檢查，確保政策落實(shí)到位。

⒋提高機(jī)關(guān)工作效能。切實(shí)把市委、市政府《關(guān)于損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境行為的責(zé)任追究辦法（試行）》（××發(fā)〔〕號(hào)）和區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》（××區(qū)發(fā)〔〕號(hào)）等文件精神貫徹到位，嚴(yán)格依法行政，強(qiáng)化服務(wù)，提高機(jī)關(guān)工作效能，努力營(yíng)造一個(gè)依法、務(wù)實(shí)、高效、公正、廉潔的辦事環(huán)境和創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

（四）加強(qiáng)督查，實(shí)行獎(jiǎng)懲

⒈堅(jiān)持和完善大會(huì)戰(zhàn)督查、驗(yàn)收制度。××年××××區(qū)繼續(xù)完善由區(qū)委辦、區(qū)政府辦以及組織、紀(jì)檢、監(jiān)察等相關(guān)部門抽人組成的大會(huì)戰(zhàn)工作督查組，定期或不定期督查大會(huì)戰(zhàn)工作的制度，受理有關(guān)工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)的投訴；堅(jiān)持做好工業(yè)項(xiàng)目季度檢查工作，每季度組織區(qū)四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)、分管（聯(lián)系）工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委辦、區(qū)政府主任和分管副主任、區(qū)人大辦、區(qū)政協(xié)辦主任，有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門主要領(lǐng)導(dǎo)以及各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直有關(guān)部門本季度新上工業(yè)項(xiàng)目情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。組織人事部門在服務(wù)工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)，搞好干部物色、考核和交流工作，充實(shí)工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)指揮部隊(duì)伍的人員和力量。

⒉建立獎(jiǎng)懲制度。建立健全工業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的單位和個(gè)人繼續(xù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額在萬元以上的，給予元相應(yīng)等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在大會(huì)戰(zhàn)中不完成工作任務(wù)，或成績(jī)較差的給予批評(píng)，影響和阻礙發(fā)展的，要追究責(zé)任，以至給予必要的紀(jì)律處分。

（五）加強(qiáng)宣傳，形成全民招商的濃厚氛圍

實(shí)施“全面動(dòng)員，全民招商”戰(zhàn)略，充分利用各種新聞媒體及宣傳車、大小標(biāo)語、宣傳專欄等多種形式開展工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)的宣傳報(bào)道工作。突出地把大會(huì)戰(zhàn)的意義、方法、步驟、工作目標(biāo)、工作任務(wù)宣傳透、宣傳夠，突出宣傳大會(huì)戰(zhàn)中的典型企業(yè)、典型人物，形成濃厚的宣傳氛圍。同時(shí)對(duì)提供有效招商信息的個(gè)人或單位給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全區(qū)干部群眾參與大會(huì)戰(zhàn)的積極性，迅速在全區(qū)范圍內(nèi)掀起大會(huì)戰(zhàn)的。

××××區(qū)“振興工業(yè)、服務(wù)工業(yè)”

篇7

一,開拓進(jìn)取,全力做好本職工作

(一)抓好企業(yè)管理工作,建立我鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)

1,主動(dòng)出擊,全力做好招商引資工作

兩年來,我鎮(zhèn)共新引進(jìn)已投產(chǎn)項(xiàng)目和部分投產(chǎn)項(xiàng)目共16個(gè),技改擴(kuò)建項(xiàng)目10個(gè),共計(jì)協(xié)議引進(jìn)資金12億元.主要項(xiàng)目有北京盈新源食品有限公司,北京澤宇印務(wù)有限公司,北京宏興紙制品公司,北京寶吉機(jī)械加工公司,北京未來科學(xué)技術(shù)研究所印刷廠等.06-08年,全鎮(zhèn)共形成工業(yè)產(chǎn)值30億元,企業(yè)總收入54億元.

目前,我鎮(zhèn)在談的項(xiàng)目有北京眾安堂生物制品有限公司,中海遠(yuǎn)洋經(jīng)貿(mào)有限公司,匯源食品有限公司外包裝項(xiàng)目等,三個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)產(chǎn)值5億元.

2,積極引進(jìn)項(xiàng)目,全力做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作

06-08年,我鎮(zhèn)共有14個(gè)新項(xiàng)目和7個(gè)技改擴(kuò)建項(xiàng)目,參加了發(fā)改委,統(tǒng)計(jì)局,工業(yè)局等部門的驗(yàn)收,并取得了滿分,為我鎮(zhèn)被評(píng)為"經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)"做出了一定工作.

3,搭建平臺(tái),整合全鎮(zhèn)土地資源

針對(duì)土地資源匱乏,招商引資工作難這一情況,我們結(jié)合鎮(zhèn)域特點(diǎn),積極整合土地.一是正在整合桃山村土地600畝,目前已完成土地流轉(zhuǎn)95以上.二是整合高兩河村土地30畝,新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房13000平方米.

4,加大技術(shù)改造力度,創(chuàng)造新的價(jià)值空間

兩年來,先后有恒源橡塑公司,寶華彩鋼公司等,在原有的廠院內(nèi)新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房2萬平方米;匯源,北宇機(jī)械,歡臣氏公司等,共投資1.5億元改造了新工藝,增加了新設(shè)備,使企業(yè)增加了新的活力.

5,創(chuàng)新機(jī)制,做好企業(yè)服務(wù)工作

為了做好對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)的服務(wù)工本文作,及時(shí)傳達(dá)國(guó)家,市,區(qū),鎮(zhèn)的各項(xiàng)方針,政策和文件精神,制定了我鎮(zhèn)企業(yè)季度例會(huì)制度,并堅(jiān)持每季度按時(shí)召開;為鼓勵(lì)納稅企業(yè)積極性,增加我鎮(zhèn)財(cái)政收入,又制定了"廟城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)十佳企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法",對(duì)為廟城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì);制定了廟城鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,從引進(jìn)項(xiàng)目,整合土地,村級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)等方面做了具體規(guī)定.

(二)抓好安全監(jiān)管工作,確保全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定

1,創(chuàng)新思路,建立鎮(zhèn)村企安全監(jiān)管"三級(jí)網(wǎng)絡(luò)"

我們?cè)谌珔^(qū)率先成立了村級(jí)安全管理辦公室,確定了專職安全員,并且明確了村級(jí)安全管理辦公室和工作人員的職責(zé)和任務(wù),做到了各項(xiàng)職責(zé),制度等內(nèi)容上墻.

同時(shí)要求每個(gè)行政村和企業(yè)都要建立安全檔案,檔案必須包括四卷,主要內(nèi)容為:市區(qū)鎮(zhèn)安全部門下發(fā)的文件,安全生產(chǎn)制度,營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單,分工和職責(zé),安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,應(yīng)急預(yù)案和工作總結(jié)等.

為了提高全鎮(zhèn)各村和企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的重視程度,制定了"廟城鎮(zhèn)安全工作先進(jìn)村和先進(jìn)企業(yè)評(píng)比辦法",全面激發(fā)各村和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的工作積極性,讓各級(jí)負(fù)責(zé)人從思想上重視安全工作.

2,抓好隱患排查,確保排查面的全覆蓋

我們制定了廟城鎮(zhèn)安全隱患排查制度,要求安全科安排兩名工作人員每天專門負(fù)責(zé)檢查工作,?；髽I(yè)每月檢查一次,重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)每季度檢查一次,一般行業(yè)企業(yè)每半年檢查一次,通過查現(xiàn)場(chǎng),查制度,查整改措施等形式,全力排查事故隱患.兩年來共檢查了900余家(次)企業(yè),共查出500余項(xiàng)隱患,督促企業(yè)進(jìn)行隱患整改率達(dá)100.

3,建立隱患排查機(jī)制,確保各項(xiàng)工作責(zé)任到人

08年開始,為了進(jìn)一步加大隱患排查力度,我們又成立了建筑施工,城市安全運(yùn)營(yíng)隱患排查組;食品,中小學(xué),幼兒園,衛(wèi)生院隱患排查組;企業(yè)安全生產(chǎn), 消防隱患排查組,;森林防火,農(nóng)機(jī)作業(yè),種養(yǎng)殖小區(qū)隱患排查組;預(yù)防煤氣中毒工作隱患排查組;社區(qū)隱患排查組和出租廠房,場(chǎng)地隱患排查組共7個(gè)隱患排查組,明確了責(zé)任人和工作人員,對(duì)全鎮(zhèn)各領(lǐng)域開展隱患排查工作.

為加大安全管理的深度,08年我鎮(zhèn)又制定了五項(xiàng)制度,即安全隱患舉報(bào)機(jī)制,安全員工作制度,安全員周例會(huì)制度,村書記和主任月例會(huì)制度以及"五員"協(xié)查制度.

4,開展特色活動(dòng),全面宣傳安全工作

兩年來,我鎮(zhèn)開展了"安康杯"知識(shí)競(jìng)賽2次;安全月宣傳活動(dòng)2次;119宣傳活動(dòng)2次;通過開展各項(xiàng)活動(dòng),共向全鎮(zhèn)廣大群眾發(fā)放各類宣傳材料5000余份,受教育人數(shù)達(dá)到4000余人次.08年,我鎮(zhèn)被評(píng)為"全市安全月先進(jìn)工作單位".

5,作為全區(qū)試點(diǎn),開展職業(yè)危害普查工作

在北京市第一次職業(yè)危害因素普查工作中,我鎮(zhèn)作為全區(qū)的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),出色的完成了試點(diǎn)階段和正式階段的各項(xiàng)工作,并為全區(qū)普查工作的開展提供了工作經(jīng)驗(yàn).工作完成后,我鎮(zhèn)被評(píng)為全區(qū)普查工作先進(jìn)單位.

(三)抓好應(yīng)急管理工作,建立完善應(yīng)急工作機(jī)制

1,整合資源,完善我鎮(zhèn)應(yīng)急保障體系

07年以來,我們整合了2家油庫,1家磚廠和鎮(zhèn)政府應(yīng)急救援隊(duì)伍,作為全鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊(duì),加強(qiáng)管理和訓(xùn)練,提升隊(duì)伍整體素質(zhì).與鎮(zhèn)內(nèi)2家超市,1家衛(wèi)生院,1家面粉廠簽訂了應(yīng)急物資儲(chǔ)備協(xié)議,一旦發(fā)生突發(fā)事件,簽約單位的食品,醫(yī)藥,應(yīng)急救援隊(duì)伍將作為全鎮(zhèn)應(yīng)急儲(chǔ)備物資,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一調(diào)配.

2,適時(shí)演練,不斷更新應(yīng)急預(yù)案

我鎮(zhèn)制定完善了鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,并且統(tǒng)一制定了18個(gè)行政村的村級(jí)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案.為了進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)的風(fēng)險(xiǎn)控制工作,兩年來組織鎮(zhèn)域內(nèi)居委會(huì),村委會(huì),學(xué)校,非煤礦山,油庫和一般工業(yè)企業(yè)開展應(yīng)急演練活動(dòng)6次.08年我鎮(zhèn)被評(píng)為全區(qū)應(yīng)急管理工作先進(jìn)單位.

二,存在問題

一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)的功夫下得不夠,基層工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步豐富,知識(shí)面還需要進(jìn)一步拓寬.

二是平時(shí)忙于具體性工作,應(yīng)酬性事務(wù),各種會(huì)議,活動(dòng)牽扯精力較多,到農(nóng)村,到基層深入調(diào)查研究不夠.

三是分管工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié),在分管和協(xié)調(diào)的招商引資,安全生產(chǎn)等工作方面,盡管有突破,有亮點(diǎn),但一些工作進(jìn)展不平衡,落實(shí)不到位的問題也比較明顯,工作標(biāo)準(zhǔn)還有待于進(jìn)一步提高,工作落實(shí)的力度還需要進(jìn)一步加大.

四是對(duì)主管科室,主管人員存有安排布置多,檢查監(jiān)督少,談心交心少等現(xiàn)象,特別是由于招商引資,安全生產(chǎn)等工作任務(wù)比較重,協(xié)調(diào)難度大,時(shí)常出現(xiàn)急躁情緒,思想工作做的不夠.

三,今后努力方向

針對(duì)存在的問題,下一步我將認(rèn)真加以克服和解決,努力把各項(xiàng)工作做得更好.

一是抽出更多的時(shí)間和精力,深入基層,深入一線,深入群眾,了解情況,調(diào)查研究;自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,對(duì)實(shí)踐中的一些重要問題進(jìn)行深入地思考,把學(xué)習(xí)與調(diào)研的過程,作為不斷提高個(gè)人素質(zhì)的過程,不斷推動(dòng)工作創(chuàng)新的過程.

二是堅(jiān)持工作一線就是領(lǐng)導(dǎo)一線的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖,集中全力抓好分管工作,做到哪里需要哪里到,哪里有難題就及時(shí)解決,確保各項(xiàng)工作有布置,有檢查,有落實(shí),有結(jié)果,力爭(zhēng)每項(xiàng)工作都能干出特色,創(chuàng)出亮點(diǎn).

三是堅(jiān)持不懈地抓重點(diǎn),抓難點(diǎn),抓工作的薄弱點(diǎn),特別是對(duì)影響大,涉及面廣,事關(guān)全局的重點(diǎn)工作,重要任務(wù),重大問題,堅(jiān)持靠前指揮,親自督辦,跟蹤落實(shí),不斷提高解決復(fù)雜問題,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力.

四是堅(jiān)持以身作則,率先垂范,認(rèn)真抓好自身和主管科室人員的黨風(fēng)廉政建設(shè),模范執(zhí)行上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,始終堅(jiān)持自重,自省,自警,自勵(lì),不謀私利,不搞特權(quán),自覺維護(hù)班子的整體形象.

篇8

20xx建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文

新年到了，對(duì)于自已的工作，得制定一份新的工作計(jì)劃了，希望在新的一年里能夠越來越好!

一、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。

3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。

4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。

5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。

6、組織各項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動(dòng)。搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。

7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。

8、負(fù)責(zé)“卓越績(jī)效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。

9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。

11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。

12、負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

13、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。

14、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。

二、支付各種款項(xiàng)的措施

為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，帳面有欠款的可以支付，否則堅(jiān)決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項(xiàng)不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅(jiān)決拒付，實(shí)屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

三、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

1、建立完善專項(xiàng)基金臺(tái)賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、職工失業(yè)保險(xiǎn)臺(tái)帳。

2、應(yīng)收帳款科目要進(jìn)行帳齡分析，帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn)，結(jié)算是否及時(shí)，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明，證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。

3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提，但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn)。

建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

20xx年是企業(yè)發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。為了增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，并充分認(rèn)識(shí)和有條不紊地做好財(cái)務(wù)工作，特制定本計(jì)劃。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度

遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二、積極參與企業(yè)管理

隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。

三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作

1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。

2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí)。

3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化

首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

五、積極參與招商引資工作

及時(shí)、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好，務(wù)實(shí)招商基礎(chǔ)。對(duì)已接觸過的客商，要進(jìn)一步了解情況，及時(shí)傳遞信息，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)，有所突破。

20xx年，要繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請(qǐng)假等各項(xiàng)制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)，對(duì)無法按期完成的工作，要主動(dòng)加班加點(diǎn)，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。

20xx建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

20xx年，公司明確了對(duì)我們財(cái)務(wù)人員的工作要求，所以為了把工作做到最好，特此制定了新的工作計(jì)劃。

參加財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，豐富知識(shí)，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。積極爭(zhēng)取資金，闡明充分理由，反映真實(shí)的情況，并注意及時(shí)聯(lián)系，主動(dòng)溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭(zhēng)得到更大的支持。具體計(jì)劃如下：

一、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)

近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司固定費(fèi)用治理辦法、資金預(yù)算治理辦法等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠信納稅單位。

篇9

一、圍繞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

鄉(xiāng)政府在20__年工作中，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，共籌資1.3億元，建設(shè)項(xiàng)目26個(gè)，其中投資500萬以上的項(xiàng)目11個(gè)，新建煙花爆竹企業(yè)9家。4月份，在全縣項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)（馬田片）上做典型發(fā)言；10月份，副鄉(xiāng)長(zhǎng)陳湘洲被評(píng)為全縣項(xiàng)目建設(shè)之星。一是突出重點(diǎn)抓特色?；I集資金4080萬元，引進(jìn)和建設(shè)了永瀏煙花爆竹廠、祥安爆竹廠、東發(fā)爆竹廠、富鑫爆竹廠、星光爆竹廠、高堂爆竹廠、高港煙花爆竹廠、銀都爆竹廠等9個(gè)煙花爆竹項(xiàng)目，其中全縣“百億投資計(jì)劃”重點(diǎn)項(xiàng)目永瀏煙花爆竹廠和祥安爆竹廠均順利試產(chǎn)。二是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓引導(dǎo)。規(guī)范整治了再生紙行業(yè)，取締非法再生紙廠9家，規(guī)范建設(shè)了投資300萬元、年產(chǎn)再生紙3萬噸的華連冠再生紙廠和投資260萬元、年產(chǎn)再生紙2萬噸的高堂興旺紙業(yè)有限公司。啟動(dòng)建設(shè)了投資110萬元的窩黃村農(nóng)村危橋改造項(xiàng)目和投資155萬元的高亭鄉(xiāng)自來水廠一期工程。三是放大優(yōu)勢(shì)抓招商引資。充分利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)，采用產(chǎn)業(yè)招商、以商招商和內(nèi)向招商等方式，全力開展招商引資工作，引進(jìn)外資企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)，引進(jìn)資金4650萬元。四是強(qiáng)化措施抓整治。建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)村干部聯(lián)系項(xiàng)目制度，為項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。共查處擾亂經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件6起，抓捕犯罪分子12人，協(xié)調(diào)處理企業(yè)在征地、拆遷、青苗補(bǔ)損等各類糾紛5起。

二、圍繞應(yīng)收盡收，強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)稅征收

緊緊圍繞財(cái)稅工作目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)稅征收，確保應(yīng)收盡收，完成國(guó)稅代征任務(wù)6萬元，完成地稅38.2萬元，其中煙葉收購了2540擔(dān)，預(yù)計(jì)煙葉稅將超收10萬元左右；耕地占用稅完成了5.8萬元，契稅完成了0.1萬元。一是加強(qiáng)稅源摸底，合理分解任務(wù)。認(rèn)真開展了稅源摸底工作，到各村、各企業(yè)實(shí)地走訪調(diào)研，掌握各企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量、農(nóng)民建房占地面積等第一手資料，并造冊(cè)登記，將收入任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化，落實(shí)到稅種、稅源，明確到單位、到人，科學(xué)、合理地分解全鄉(xiāng)稅收任務(wù)，力求公平公正。二是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)稅收征管的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)納稅人的意識(shí)，對(duì)個(gè)別企業(yè)和個(gè)人存在問題和困難及時(shí)加以解決，在企業(yè)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)、部門協(xié)調(diào)、農(nóng)民建房審批等方面提供服務(wù)，對(duì)主動(dòng)及時(shí)申報(bào)納稅的企業(yè)和個(gè)人，按最優(yōu)惠的稅收政策執(zhí)行。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。全力配合稅征部門開展工作，為稅征部門提供稅源資料、企業(yè)情況，為稅征部門搞好后勤服務(wù)，配合開展稅收政策宣傳等工作，配合稅征部門執(zhí)法，對(duì)個(gè)別納稅意識(shí)不強(qiáng)的“釘子戶”、“難纏戶”，加大宣傳力度，主動(dòng)開展思想教育工作，對(duì)偷稅、漏稅、抗稅的堅(jiān)決從重從嚴(yán)打擊，嚴(yán)防稅收的流失，維護(hù)稅法的統(tǒng)一性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性。四是獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)促稅積極性。對(duì)于財(cái)稅工作實(shí)行“三掛鉤”，即與下鄉(xiāng)補(bǔ)助掛鉤，與年終獎(jiǎng)金掛鉤，與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。完成稅收任務(wù)，對(duì)工作成員按稅收返還的10%予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)煙花爆竹企業(yè)業(yè)主主動(dòng)完成稅收任務(wù)的，按財(cái)稅返還比例予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、圍繞打防結(jié)合，強(qiáng)力推進(jìn)安全監(jiān)管

把安全生產(chǎn)工作作為全鄉(xiāng)工作的重中之重常抓不懈，強(qiáng)力推進(jìn)安全監(jiān)管。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任。制訂了《高亭鄉(xiāng)煙花爆竹企業(yè)內(nèi)部管理處罰細(xì)則》，進(jìn)一步完善了煙花爆竹安全巡查制度、煤礦和煙花爆竹安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)告制度以及煙花爆竹安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度等，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建了鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二是強(qiáng)化安全巡查，排除安全隱患。建立健全四級(jí)巡查體制，及時(shí)掌握非法生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，處置非法生產(chǎn)行為，排除安全隱患。今年來，共組織大規(guī)模非法生產(chǎn)排查32次，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)化解安全隱患8起，其中重大安全隱患5起，現(xiàn)場(chǎng)取締非法生產(chǎn)戶22戶，經(jīng)濟(jì)處罰12人，拘留6人。三是強(qiáng)化安全監(jiān)管，開展安全整頓。對(duì)全鄉(xiāng)11家煙花爆竹企業(yè)實(shí)行了全面停產(chǎn)整頓，并全部順利通過上級(jí)安監(jiān)部門檢查驗(yàn)收。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的安全監(jiān)管，尤其是高溫季節(jié)期間，確保了安全事故為零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)安全培訓(xùn)，先后8次組織煙花爆竹企業(yè)業(yè)主和主要負(fù)責(zé)人會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并督促企業(yè)對(duì)其員工開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。四是強(qiáng)化專項(xiàng)整治，扭轉(zhuǎn)安全形勢(shì)。高堂村“6.14”事故發(fā)生后，以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的措施，集中開展了煙花爆竹非法生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)：對(duì)高堂村482戶生產(chǎn)戶清查，收繳銷毀氯酸鉀260斤，銀粉50斤，硫磺300斤，引芯7件，半成品50萬響，成品30萬響。共發(fā)現(xiàn)有16戶重點(diǎn)戶有生產(chǎn)跡象，并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照相備案建立臺(tái)帳。

四、圍繞

綜合治理，強(qiáng)力推進(jìn)平安建設(shè)

始終把平安和諧高亭建設(shè)放在突出位置，加大構(gòu)建和諧社會(huì)力度，打造平安高亭。一是加大摸排力度，積極化解矛盾糾紛。多次開展了矛盾糾紛的“地毯式”的大排查，建立健全了鄉(xiāng)、村、組三級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部包案機(jī)制，每月及時(shí)上報(bào)了重點(diǎn)人員臺(tái)帳和矛盾糾紛臺(tái)帳。共發(fā)生大小糾紛52起，調(diào)解成功48起。二是加強(qiáng)治安整頓，優(yōu)化社會(huì)治安環(huán)境。加強(qiáng)村民的法制宣傳和教育，出法制宣傳欄4期，張貼宣傳標(biāo)語400余張，發(fā)各種宣傳掛圖100余份，到中小學(xué)上法制課4課時(shí)，發(fā)放農(nóng)民法制教育讀本20__余冊(cè)。加大“打黑除惡”工作力度，在“2.24”事件中，共抓捕了涉案人員19人，在古城村與大城村正月十五龍燈掃冊(cè)糾紛中，共抓捕為首人員5人。三是加強(qiáng)平安建設(shè)，構(gòu)建和諧高亭。制定了高亭鄉(xiāng)開展創(chuàng)建“平安邊界”活動(dòng)工作實(shí)施方案，建立高亭鄉(xiāng)邊界矛盾糾紛調(diào)處應(yīng)急機(jī)制，提高處置邊界矛盾糾紛能力。全年開展睦鄰友好活動(dòng)8次，其中協(xié)助處理好了馬田鎮(zhèn)5月24日煤炭瓦斯突出事故，與桂陽縣洋市鎮(zhèn)聯(lián)合行動(dòng)打擊搗毀非法鞭炮生產(chǎn)作坊1個(gè)。四是加強(qiáng)疏堵力度，強(qiáng)化工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)原8023部隊(duì)退役人員、79年兵和奪煤大會(huì)戰(zhàn)人員等老上訪戶和重點(diǎn)人員的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作，全面實(shí)行人盯人、五包一和四幫一的責(zé)任制，落實(shí)穩(wěn)控措施。共發(fā)生赴省上訪3人次，赴市上訪2人次，到縣上訪2人次，是歷年以來上訪人次最少的一次，是全縣穩(wěn)控工作較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

五、圍繞保類進(jìn)位，強(qiáng)力推進(jìn)計(jì)生集中服務(wù)活動(dòng)

緊緊圍繞控制政策外生育、保類進(jìn)位的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步深化服務(wù)，創(chuàng)新方法，促進(jìn)了計(jì)劃生育工作的健康發(fā)展。一是夯實(shí)基礎(chǔ)。加大工作力度，以超常規(guī)的措施，超常規(guī)的勁頭，如期如質(zhì)地完成各項(xiàng)人口計(jì)劃。共出生人口295人，其中計(jì)內(nèi)出生267人，往年補(bǔ)報(bào)58人，計(jì)劃生育率為90.51%，嬰兒性別比為100：118，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率為100%，節(jié)育措施落實(shí)及時(shí)率為100%，藥具應(yīng)用率100%，計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意率80%，三查一治到位率98%，計(jì)劃生育五期知識(shí)培訓(xùn)接受率90%，鄉(xiāng)村二級(jí)計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作基本合格達(dá)標(biāo)。二是落實(shí)措施。將任務(wù)細(xì)化，分配到村、到片，定期開展工作督查，定期通報(bào)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)未完成任務(wù)的嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保了工作實(shí)效。三是健全機(jī)制。不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)新出生人口和流動(dòng)人口的管理，及時(shí)掌握流出、流入人員的信息，及時(shí)建立檔案。全鄉(xiāng)共有流動(dòng)人口1225人，領(lǐng)取流動(dòng)人口婚育證明938人，簽訂合同938份，其中流出已婚育齡婦女194人，寄回有效證明108張。

六、圍繞改善群眾民生福祉，強(qiáng)力推進(jìn)為民辦實(shí)事

始終堅(jiān)持把為民辦實(shí)事工作作為提升政府形象、改進(jìn)干部作風(fēng)、改善干群關(guān)系和提高民生水平的重點(diǎn)工作來抓，突出抓好了水利、道路、農(nóng)網(wǎng)、就業(yè)醫(yī)療、養(yǎng)老等重點(diǎn)民生問題，切實(shí)做到辦好、辦實(shí)為民辦實(shí)事項(xiàng)目。一是改善生產(chǎn)條件。在黃里村和承上村啟動(dòng)農(nóng)村人蓄飲水安全工程，建設(shè)高亭自來水廠，解決黃里村、承上村、大城村、高亭村共10000多人的飲水困難；全面啟動(dòng)高亭村、金坪村和東沖村等村的沼氣生態(tài)村建設(shè)，新建沼氣池38口，完成比例為127%。二是夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施。完成通村水泥公路建設(shè)4.2公里，其中承上村1.4公里，聯(lián)合村2.8公里，完成比例為221%；窩黃村農(nóng)村危橋改造項(xiàng)目順利招標(biāo)進(jìn)入施工階段；啟動(dòng)了金坪村、大城村、宜秋塘村、高亭村、十聯(lián)村農(nóng)網(wǎng)改造工程，超額完成縣里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；組織了全鄉(xiāng)13個(gè)行政村的農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝工作，配置齊全遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝所需的硬件和軟件條件；建成了高亭村農(nóng)家書屋和板梁村農(nóng)家書屋等2所農(nóng)家書屋。三是完善服務(wù)體系。加大民政工作力度，審核通過發(fā)放農(nóng)村低保683戶，發(fā)放補(bǔ)貼205.94萬元。發(fā)放五保戶分散供養(yǎng)補(bǔ)貼143戶，3.86萬元。辦理農(nóng)村大病醫(yī)療救助13戶，發(fā)放救助資金2.45萬元。發(fā)放糧食直補(bǔ)資金25萬元，退耕還林生活和糧食補(bǔ)貼18.5萬元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料增支綜合直補(bǔ)資金149.25萬元；能繁母豬補(bǔ)貼4.84萬元，種糧大戶獎(jiǎng)勵(lì)資金補(bǔ)助6546元?；I集新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合51.3萬元，全面完成縣里下達(dá)的新農(nóng)合籌資目標(biāo)任務(wù)。建成大源村“五保之家”，入住五保戶9戶、10人。建立返鄉(xiāng)農(nóng)民工動(dòng)態(tài)檔案和臺(tái)帳，積極組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)和參加縣里的就業(yè)招聘會(huì)，安排培訓(xùn)2次，培訓(xùn)農(nóng)民工136人次，幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)424人，返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)率達(dá)78%。認(rèn)真組織開展愛心基金活動(dòng)，愛心人士自愿結(jié)對(duì)幫扶我鄉(xiāng)貧困學(xué)生28名。

七、圍繞新農(nóng)村建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工

作

緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)工作的開展。一是大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)烤煙產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)了具體的工作方案，明確了獎(jiǎng)勵(lì)制度和對(duì)農(nóng)戶的扶持政策，并積極向縣政府爭(zhēng)取資金、政策，做大做強(qiáng)高亭烤煙產(chǎn)業(yè)。全鄉(xiāng)共種植優(yōu)質(zhì)烤煙708畝，完成烤煙收購2540擔(dān)，實(shí)現(xiàn)烤煙稅48.95萬元。東沖、永華等村繼續(xù)保持冰糖橙開發(fā)的良好態(tài)勢(shì)，全面擴(kuò)大種植面積，發(fā)展冰糖橙種植面積100畝。繼續(xù)發(fā)展和擴(kuò)大蓮藕種植面積，將十聯(lián)村107國(guó)道沿線納入蓮藕種植規(guī)劃，積極引進(jìn)良好品種和先進(jìn)技術(shù)，建立“公司+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式，提高產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收入。二是穩(wěn)妥推進(jìn)林權(quán)改革。以永華村為全鄉(xiāng)林改工作的試點(diǎn)村，在林業(yè)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下，全面鋪開林權(quán)制度改革工作，完成永華村勘界工作，啟動(dòng)金坪村、高亭村、高堂村、宜秋塘村、十聯(lián)村和承上村的現(xiàn)場(chǎng)勘界工作，預(yù)計(jì)于12月底完成30%的發(fā)證，50%的矛盾糾紛化解，70%的勘界工作。三是有效推進(jìn)森林防火。及時(shí)安排部署森林防火工作，簽定村級(jí)責(zé)任狀，出版森林防火專欄3期，書寫宣傳標(biāo)語220條，開展巡回宣傳28次，懸掛橫幅4條，發(fā)放宣傳資料20__多份。建立了一支50人的森林防火應(yīng)急分隊(duì)，配備了專門的撲火工具和撲火制服，加強(qiáng)巡查巡護(hù)，確?；鹪垂芾碇贫日嬲鋵?shí)到位，及時(shí)對(duì)森林火警和火情進(jìn)行撲滅。今年共組織撲火滅火8次，撲滅火警火情14次。

八、圍繞干部管理，強(qiáng)力推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變

制定出臺(tái)了《高亭鄉(xiāng)專職村干部管理辦法》，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施，取得了較好的效果，鄉(xiāng)村干部職工精神面貌煥然一新，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。一是令行禁止，以嚴(yán)肅紀(jì)律為首。進(jìn)一步規(guī)范了考勤管理、言行舉止和考核評(píng)價(jià)，建立干部考勤制度，對(duì)干部的出勤、請(qǐng)假、外出辦事等作出了明確規(guī)定。同時(shí)，建立村級(jí)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)綜合考核評(píng)價(jià)辦法，由鄉(xiāng)黨委組織對(duì)各村工作開展情況，工作任務(wù)完成情況和特色工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，打破了過去工作憑印象，靠關(guān)系，看感覺的舊模式，提高了村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是權(quán)責(zé)統(tǒng)一，以培育責(zé)任為先。將安全生產(chǎn)、維穩(wěn)、計(jì)劃生育、為民辦實(shí)事、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)等工作分配到人，落實(shí)到人。明確在村支書的統(tǒng)一安排調(diào)度下，實(shí)行村干部駐片包干責(zé)任制，駐片村干部包干負(fù)責(zé)本片的綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育等全部工作，專職村干部按照分工和職責(zé)要求，對(duì)所分管的工作和業(yè)務(wù)包干負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)了權(quán)責(zé)利統(tǒng)一。三是工學(xué)結(jié)合，以提升素質(zhì)為重。緊密結(jié)合工作實(shí)際，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，著重培養(yǎng)干部的責(zé)任意識(shí)、工作能力和工作水平。共組織集中培訓(xùn)2次，培訓(xùn)干部28人。同時(shí)結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，開展了“大走訪”活動(dòng)，每名村干部走訪了10人以上，及時(shí)了解群眾生活、生產(chǎn)的困難和問題。四是獎(jiǎng)懲并舉，以推進(jìn)工作為主。將工作重心下移到村，定期組織對(duì)各村工作開展情況和工作完成情況進(jìn)行督查，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。根據(jù)干部不作為和亂作為的情況，按照制度規(guī)定和有關(guān)程序進(jìn)行嚴(yán)格查處。對(duì)于干部違反考勤紀(jì)律、財(cái)務(wù)紀(jì)律、未能完成工作任務(wù)、本村或所駐片發(fā)生群體性越級(jí)上訪或因工作不力導(dǎo)致本村或所駐片發(fā)生矛盾糾紛和重大安全隱患的，啟動(dòng)問責(zé)程序，視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人實(shí)行通報(bào)批評(píng)、誡免談話、停職檢查、責(zé)令辭職和。

今年來，通過全鄉(xiāng)上下的共同努力，我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)要求和群眾愿望還有一定的差距，存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是維穩(wěn)方面：宗族觀念抬頭，宗族勢(shì)力日益囂張，存在宗族械斗的不穩(wěn)定因素，如元宵節(jié)倒燈大城村與古城村的矛盾糾紛至今未得到妥善處理；涉黑涉惡、違法犯罪日益增多，如十聯(lián)村“9·24”事件，十里洞自然村黑惡分子到富鑫煙花廠阻工鬧事、違法犯罪行為至今未得到處理，犯罪分子未抓捕歸案；涉軍涉煤、民辦教師、電影放映員等對(duì)象較多，盯死看牢難度大。二是安全生產(chǎn)方面：煙花爆竹非法生產(chǎn)反彈容易，且非法生產(chǎn)戶的手段越來越隱蔽、操作越來越不規(guī)范、排查打擊難度越來越大。三是計(jì)劃生育方面：底子薄，基礎(chǔ)差，違法生育現(xiàn)象較多，計(jì)生迎檢壓力大；節(jié)育措施落實(shí)難以到位，二胎、多胎未落實(shí)節(jié)育措施的對(duì)象較多；社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)低、征收難度大。四是財(cái)稅征收方面：歷史欠帳較多，包袱較重；財(cái)力薄弱，每年財(cái)政收入僅僅依靠煙花稅分成、烤煙稅分成等幾塊收入，剛性支出較多，保運(yùn)轉(zhuǎn)的開支較大，入不敷出；后源財(cái)稅較少，缺乏對(duì)財(cái)政有貢獻(xiàn)的大項(xiàng)目、大企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。五是項(xiàng)目建設(shè)方面：全鄉(xiāng)大項(xiàng)目集中在煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)方面的項(xiàng)目比較少，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏投資20__萬元以上、對(duì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用明顯、對(duì)財(cái)稅貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目，且投資環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。

20__年工作計(jì)劃

20__年是我鄉(xiāng)改革發(fā)展關(guān)鍵一年，也是提振信心，奮力拼搏，重振雄風(fēng)的關(guān)鍵一年，做好20__年的工作對(duì)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展尤為重要。

工作目標(biāo)：緊緊圍繞“苦干實(shí)干三五年，打造經(jīng)濟(jì)富裕鄉(xiāng)”的奮斗目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)13%以上，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%以上，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)8%以上，人口自然增長(zhǎng)率控制在5‰以內(nèi)。

工作思路：大力實(shí)施“1234”發(fā)展戰(zhàn)略：圍繞一個(gè)主題，即“保穩(wěn)定、謀發(fā)展、促和諧”這個(gè)主題；突出抓好兩項(xiàng)工作，即安全維穩(wěn)和項(xiàng)目建設(shè)工作；壯大三大產(chǎn)業(yè)，即煙花爆竹產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)（烤煙、蓮藕）和旅游產(chǎn)業(yè)；實(shí)現(xiàn)四個(gè)根本轉(zhuǎn)變，即鄉(xiāng)村干部勤政為民的工作作風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變；干部群眾求發(fā)展的思想觀念有較大解放；鄉(xiāng)村建設(shè)面貌有較大改觀；鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)有較大發(fā)展。

工作措施：

一、突出項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展

一是創(chuàng)新手段促項(xiàng)目“進(jìn)門”。立足自身優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)招商引資的積極性，不斷探索招商引資的新形式、新手段、新辦法，更好地引項(xiàng)目“進(jìn)門”。全面啟動(dòng)湘南煙花爆竹專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)，整體開發(fā)107國(guó)道沿線城鎮(zhèn)建設(shè)，完成政府整體搬遷工程，引進(jìn)建設(shè)3—5家投資1000萬元以上的煙花爆竹企業(yè)，加快板梁古村旅游資源的開發(fā)力度，著力打造湘南旅游名村。二是夯實(shí)載體促項(xiàng)目“落地”。準(zhǔn)確定位，注重引進(jìn)科技含量高、建設(shè)規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目，進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)高亭煙花爆竹企業(yè)。加快農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)力度，完成大源村油

茶復(fù)墾基地建設(shè)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)油茶建設(shè)20__畝；壯大蓮藕基地，力爭(zhēng)完成種植面積20__畝，引進(jìn)深加工企業(yè)；開發(fā)冰糖橙1000畝，多方多措促進(jìn)農(nóng)民增收；發(fā)展優(yōu)質(zhì)烤煙1000畝，壯大鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政。三是要優(yōu)化服務(wù)促項(xiàng)目“結(jié)果”。繼續(xù)完善重點(diǎn)項(xiàng)目鄉(xiāng)村干部聯(lián)系制度，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村干部在項(xiàng)目建設(shè)中組織指揮、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查作用，進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。

二、堅(jiān)持綜合治理，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢(shì)

一是開展隱患排查治理。組織開展以治理“三超一改”和“三違”為重點(diǎn)的隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)全鄉(xiāng)所有煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面、細(xì)致的排查和治理。二是落實(shí)“打非”工作機(jī)制。采取突擊檢查和專項(xiàng)打擊相結(jié)合的辦法，對(duì)重點(diǎn)村實(shí)行專人包村監(jiān)督，把非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為消滅在萌芽狀態(tài)，確?！按蚍恰惫ぷ髀鋵?shí)到實(shí)處。三是加強(qiáng)合法企業(yè)安全監(jiān)管。嚴(yán)格企業(yè)的日常監(jiān)管，加大日常監(jiān)管密度，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和存在重大安全隱患的企業(yè)，堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

三、突出打防結(jié)合，確保鄉(xiāng)村大局穩(wěn)定

全面分析影響全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定的因素，正確面對(duì)綜治維穩(wěn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，積極有效地落實(shí)各項(xiàng)綜治維穩(wěn)工作措施。一是強(qiáng)化綜治隊(duì)伍建設(shè)。加大村級(jí)調(diào)解理事會(huì)和綜治隊(duì)伍的建設(shè)力度，全面提高綜治隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。二是強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處。扎實(shí)推進(jìn)矛盾糾紛排查化解工作，立足源頭，重點(diǎn)突出，發(fā)揮各村、企業(yè)在化解矛盾糾紛的主渠道作用。三是強(qiáng)化工作力度。突出抓好集體上訪、重復(fù)上訪和非正常上訪的治理工作，健全工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“三訪”苗頭，超前化解矛盾。四是強(qiáng)化綜治專項(xiàng)整治。堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖，深入開展打黑除惡、禁毒、禁賭等專項(xiàng)斗爭(zhēng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，凈化社會(huì)風(fēng)氣。

四、突出集中服務(wù)，確保低生育水平

一是提高隊(duì)伍素質(zhì)。以崗位培訓(xùn)、進(jìn)修輪訓(xùn)、更新知識(shí)為重點(diǎn)，培養(yǎng)一支政治過硬、技術(shù)精湛、愛崗敬業(yè)的計(jì)生隊(duì)伍，為推動(dòng)全鄉(xiāng)計(jì)劃生育事業(yè)提供人力保障。二是提高服務(wù)水平。改進(jìn)和完善計(jì)劃生育各項(xiàng)管理與服務(wù)工作，建立以滿足群眾合理需求為導(dǎo)向的基層工作決策運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作健康發(fā)展。三是提高工作成效。合理安排，充分調(diào)動(dòng)駐村干部、計(jì)生辦人員、村干部的積極性，各司其職，確保全面完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

五、突出為民辦實(shí)事，改善群眾民生福祉

一是著力增強(qiáng)“四種意識(shí)”。著力增強(qiáng)民本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，確保興辦一批安民心、得民心、暖民心的實(shí)事好事。二是著力強(qiáng)化“四項(xiàng)保障”。要積極籌措資金，強(qiáng)化投入保障；要構(gòu)建“綠色通道”，強(qiáng)化環(huán)境保障；要完善健全機(jī)制，強(qiáng)化制度保障；要濃厚實(shí)事氛圍，強(qiáng)化輿論保障，為實(shí)事項(xiàng)目的順利推進(jìn)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。三是著力抓好“四個(gè)統(tǒng)籌”。要統(tǒng)籌當(dāng)前辦實(shí)事與長(zhǎng)遠(yuǎn)辦實(shí)事、在建為民辦實(shí)事項(xiàng)目監(jiān)管與項(xiàng)目后續(xù)監(jiān)管、納入實(shí)事考核項(xiàng)目與未納入實(shí)事考核項(xiàng)目和為民辦實(shí)事與推進(jìn)體制機(jī)制建設(shè)，確保辦實(shí)事的科學(xué)性、有效性、全面性和持續(xù)性。

篇10

一、“雙管雙責(zé)”工作的總體要求

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“到群眾最需要的地方，做群眾最期盼的事情”的理念，以黨員“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”為主題，扎實(shí)推進(jìn)“雙管雙責(zé)”工作，創(chuàng)新黨員組織關(guān)系管理和參加組織活動(dòng)方式，強(qiáng)化黨員在“八小時(shí)”以外的教育管理，引導(dǎo)黨員在“八小時(shí)”以外履行群眾工作職責(zé)，深入基層一線傾聽群眾呼聲，真心實(shí)意為基層單位和群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，形成“民有所呼我有所應(yīng)、民有所盼我有所為”的良好機(jī)制，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

二、報(bào)到黨員的基本職責(zé)任務(wù)

(一)到農(nóng)村報(bào)到的黨員要當(dāng)好“四大員”。即：當(dāng)好“上級(jí)政策宣講員”，經(jīng)常到村組織“兩委”成員、黨員、村民代表學(xué)習(xí)各級(jí)重要會(huì)議精神、上級(jí)政策文件等，加強(qiáng)黨員群眾教育培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)黨和政府的聲音；當(dāng)好“村務(wù)管理指導(dǎo)員”，經(jīng)常到村參加“兩委”會(huì)議、黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議，指導(dǎo)落實(shí)村務(wù)公開、民主管理等村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理制度；當(dāng)好“矛盾糾紛調(diào)解員”，經(jīng)常入戶走訪，認(rèn)真傾聽群眾訴求，耐心疏導(dǎo)群眾情緒，積極化解矛盾糾紛；當(dāng)好“發(fā)展經(jīng)濟(jì)信息員”，立足農(nóng)村實(shí)際，廣泛搜集致富信息，積極開展招商引資工作，幫助引進(jìn)項(xiàng)目和資金，不斷增加集體和村民收入。

(二)到社區(qū)報(bào)到的黨員要積極開展“七個(gè)一”活動(dòng)。即：“上級(jí)政策講一講”，結(jié)合單位職能確定講解內(nèi)容，采取發(fā)放宣傳材料、舉辦培訓(xùn)班等形式，廣泛宣講各級(jí)政策要求、法律法規(guī)等，提高居民的綜合素質(zhì)；“困難對(duì)象幫一幫”，積極獻(xiàn)愛心，幫助困難黨員和困難群眾解決實(shí)際困難；“鄰里糾紛勸一勸”，經(jīng)常入戶走訪，了解社情民意，認(rèn)真排查化解矛盾隱患，力爭(zhēng)把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)；“不良行為管一管”，遇到不文明行為，敢于制止糾正，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，帶動(dòng)廣大群眾爭(zhēng)做文明市民；“樓道院落掃一掃”，經(jīng)常主動(dòng)打掃樓道院落衛(wèi)生，自覺保持環(huán)境整潔；“社區(qū)公益做一做”，積極參加社區(qū)舉辦的公益活動(dòng)，為共建美好家園貢獻(xiàn)力量；“個(gè)人才藝亮一亮”，積極參加重大節(jié)日慶祝活動(dòng)，展示唱歌、舞蹈、書法等才藝，營(yíng)造和諧向上的濃厚氛圍。

(三)到企業(yè)報(bào)到的黨員要指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，開好新老“”。老“”，即支部委員會(huì)議、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)、黨課。新“”，即：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)會(huì)”，指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)向中層以上干部通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，想方設(shè)法幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問題；“建言獻(xiàn)策懇談會(huì)”，指導(dǎo)企業(yè)向職工發(fā)出建言獻(xiàn)策倡議書，及時(shí)召開懇談會(huì)，聽取意見建議，借助職工的智慧促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；“職工思想分析會(huì)”，深入企業(yè)走訪職工，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)召開分析會(huì)，做好職工思想工作，引導(dǎo)職工積極工作，化解矛盾隱患；“新技術(shù)新工藝培訓(xùn)課”，密切關(guān)注與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝，每年邀請(qǐng)專家學(xué)者對(duì)企業(yè)職工培訓(xùn)一次，提高廣大職工的勞動(dòng)技能。

三、黨員報(bào)到的基本步驟

(一)調(diào)查摸底。前，要對(duì)照花名冊(cè)，摸清每名在職黨員的家庭住址等信息，落實(shí)是否包村、是否聯(lián)企、是否已經(jīng)到社區(qū)報(bào)到等情況，為合理安排黨員到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)報(bào)到做好準(zhǔn)備。

(二)制定方案。前，根據(jù)調(diào)查摸底情況，結(jié)合部門包村聯(lián)企分工，綜合考慮黨員居住分布、意愿等因素，制定黨員“雙管雙責(zé)”工作推進(jìn)方案，從黨員居住社區(qū)、部門所包村居、所聯(lián)系企業(yè)中，為每名黨員選擇確定一個(gè)報(bào)到單位，填寫《區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員“雙管雙責(zé)”安排表》。

(三)及時(shí)上報(bào)。前，將制定的黨員“雙管雙責(zé)”推進(jìn)方案及《區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員“雙管雙責(zé)”安排表》(紙質(zhì)稿和電子稿)報(bào)區(qū)委組織部組織科審核把關(guān)。

(四)組織發(fā)動(dòng)。經(jīng)區(qū)委組織部審核通過后,于前，召開全體黨員會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,明確每名黨員的報(bào)到單位、職責(zé)任務(wù)和開展工作的方式方法。

(五)集中報(bào)到。組織黨員在“集中報(bào)到周”期間集體到接收單位報(bào)到。1、黨員報(bào)到前：按照區(qū)委組織部審核通過的方案，為每名黨員開具《黨員報(bào)到介紹信》，發(fā)放民情記錄本，督促黨員持《黨員報(bào)到介紹信》在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到接收單位報(bào)到。2、黨員報(bào)到時(shí)：將《黨員報(bào)到介紹信》交由接收單位留存，填寫《黨員報(bào)到登記卡》、《黨員承諾書》。3、黨員報(bào)到后：將接收單位開具的《黨員報(bào)到反饋單》上報(bào)辦公室存檔。

四、報(bào)到黨員參加活動(dòng)的具體要求

(一)制定工作計(jì)劃，作承諾亮身份。前，做好以下幾項(xiàng)工作。1、黨員干部每年至少承諾為群眾辦一件實(shí)事。原則上每名黨員干部每年至少幫扶一個(gè)生活困難家庭或聯(lián)系一個(gè)無黨員家庭。2、統(tǒng)一制作黨員便民聯(lián)系卡，明確黨員姓名、工作單位、聯(lián)系方式等信息，組織黨員結(jié)合走訪進(jìn)行發(fā)放，暢通群眾反映和咨詢問題渠道。

(二)積極參加活動(dòng)，踐承諾作貢獻(xiàn)。每名黨員要積極按時(shí)參加接收單位召開的黨員報(bào)到會(huì)議及“黨員活動(dòng)日”等主題實(shí)踐活動(dòng)，做好記錄。

五、加強(qiáng)對(duì)“雙管雙責(zé)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)落實(shí)工作責(zé)任。商務(wù)局高度重視“雙管雙責(zé)”工作的開展，精心組織，周密安排，成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，兩位副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“雙管雙責(zé)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員要率先垂范，以普通黨員的身份帶頭報(bào)到登記，帶頭聯(lián)系服務(wù)群眾，帶頭幫助基層解決困難問題。要遵守各項(xiàng)紀(jì)律，黨員到基層報(bào)到登記參加活動(dòng)，應(yīng)注意言行舉止，不給基層和群眾增加負(fù)擔(dān)，自覺維護(hù)黨政機(jī)關(guān)和黨員干部的良好形象。

(二)積極探索創(chuàng)新。要圍繞組織設(shè)置形式、黨員管理模式、活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)、溝通反饋方式等方面，大膽探索創(chuàng)新，注重典型培養(yǎng)，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，推動(dòng)面上工作開展。要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極打造“雙管雙責(zé)”工作典型。

(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。黨員到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)報(bào)到、參加活動(dòng)、發(fā)揮作用，要模范遵守上級(jí)黨風(fēng)廉政等工作紀(jì)律及各接收單位制定的規(guī)章制度，不給接收單位和群眾增加負(fù)擔(dān)，自覺維護(hù)黨政機(jī)關(guān)和黨員干部的良好形象。