導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工程造價(jià)的總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

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xx年建筑工程造價(jià)員的個(gè)人總結(jié)

當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的xx年工作也告已段落。工作這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)

一、xx年工作情況的匯報(bào)

懷著對(duì)理想的追求，對(duì)建筑事業(yè)的熱愛，xx年xx月份，我來(lái)到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、xx綜合教學(xué)樓、xx維修改造工程、xx工程、xx廉租房工程、xx工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。

與此同時(shí)，對(duì)上級(jí)主管部門下發(fā)的各類文件及時(shí)接收，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào)，此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求，針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè)，為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。

二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過(guò)學(xué)習(xí)，理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高自身修養(yǎng)和覺悟，積極加入公司工委會(huì)，學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書。

認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛員工，我感同身受，公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鞏固了我的理論知識(shí)，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn)，這將使我受用不盡。

三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身各方面專業(yè)知識(shí)水平。

社會(huì)不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí)，來(lái)提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。

四、正確認(rèn)識(shí)自己，找出差距和不足。

在這工作時(shí)間一年里，我的思想認(rèn)識(shí)和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，積極樂觀面對(duì)工作和生活。

篇2

【關(guān)鍵詞】總承包項(xiàng)目； 施工階段； 工程造價(jià)； 控制管理

【 abstract 】 this paper from five aspects, focus on the total contracting project construction phase of the project cost control, believe that these can be on the future development of the project construction cost control administration have very positive reality significance.

【 keywords 】 contracting projects; Construction stage; Project cost; Control management

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

總承包項(xiàng)目施工中的施工階段工程造價(jià)的控制管理具有時(shí)間最長(zhǎng)和最為繁雜的特點(diǎn)，工程造價(jià)控制者作為最關(guān)鍵部分，應(yīng)常常進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握并觀察工程具體實(shí)施狀況，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)初步估算工程量、針對(duì)費(fèi)用項(xiàng)目編制，還應(yīng)實(shí)施WBS編碼，更要估算費(fèi)用趨勢(shì)，進(jìn)而進(jìn)行確切估算以及確定未可預(yù)見費(fèi)，這些舉措是進(jìn)行整體項(xiàng)目造價(jià)控制的事前控制的重要依據(jù)。作為造價(jià)費(fèi)用控制的基石，把實(shí)際工程量進(jìn)行謹(jǐn)慎細(xì)心的統(tǒng)計(jì)是無(wú)比關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，關(guān)系到整體建設(shè)項(xiàng)目施工造價(jià)控制計(jì)劃的制定，因此，工程造價(jià)控制要準(zhǔn)確核實(shí)工程量，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證制度。

一、積極審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并編制、控制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

施工組織設(shè)計(jì)是由施工單位編制的項(xiàng)目建設(shè)的總體規(guī)劃圖。其中包含了對(duì)施工的各項(xiàng)具體活動(dòng)的整體部署，所以，施工組織設(shè)計(jì)要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查，恰當(dāng)安排施工進(jìn)度，嚴(yán)密監(jiān)控項(xiàng)目關(guān)鍵工序，合理安排專業(yè)施工。更要積極采用新材料、新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案審批制度。施工方案只有獲得批準(zhǔn)，施工承包商才能進(jìn)行施工。

總承包項(xiàng)目在每月都需要出1期建設(shè)項(xiàng)目月報(bào)，另外還要對(duì)下個(gè)月的工程投資及施工形象進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃。建設(shè)項(xiàng)目月報(bào)有兩個(gè)方面的內(nèi)容：一方面是介紹工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，另一方面是介紹建設(shè)項(xiàng)目的投資完成狀況，月報(bào)和工程投資施工形象進(jìn)度計(jì)劃編制的制定．可以幫助預(yù)測(cè)未來(lái)工程項(xiàng)目的資金使用狀況，實(shí)施有效的進(jìn)度控制，從而消除不必要的資金浪費(fèi)，避免進(jìn)度失控發(fā)生。在今后工程項(xiàng)目中，也能盡可能降低由于缺乏依據(jù)，輕率判斷而造成的經(jīng)濟(jì)損失，使工程建設(shè)減少了盲目性，增加了計(jì)劃性，充分發(fā)揮了現(xiàn)有資金的作用。因此，在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工程投資及工程施工形象進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行有計(jì)劃的資金投資使用，能夠有效控制工程造價(jià)過(guò)度攀升，最大程度上節(jié)約投資成本，促進(jìn)投資效益增長(zhǎng)。

二、嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備材料的采購(gòu)管理，并審核工程進(jìn)度預(yù)算

設(shè)備材料費(fèi)往往達(dá)到了工程總造價(jià)的65％ 左右，設(shè)備、材料種類繁多，采購(gòu)量大，不易管理。所以每個(gè)總包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)都要建立設(shè)備材料庫(kù)，任命專人統(tǒng)一管理。每個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)前，費(fèi)控人員必須掌握充足的信息，明了設(shè)備、材料的用度用量和投標(biāo)報(bào)價(jià)。投標(biāo)報(bào)價(jià)和采購(gòu)時(shí)，要能夠迅速準(zhǔn)確地分析所需材料市場(chǎng)的價(jià)格趨勢(shì)。重要的設(shè)備材料要組織盡量多的供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)，以便于貨比三家，在質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格方面有更大的選擇空間，從中擇優(yōu)。材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，審核數(shù)量和質(zhì)量無(wú)誤后才能進(jìn)行簽收。倘若有不符合要求的，必須堅(jiān)決拒收。另外，在施工過(guò)程中，費(fèi)控人員也要對(duì)材料使用情況進(jìn)行監(jiān)管，避免浪費(fèi)，達(dá)到資源的最有效利用。

總包項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)算費(fèi)用的編制方法是按月進(jìn)行的，它以動(dòng)態(tài)地方式反映出了費(fèi)用的控制情況。每月的20日前由施工單位上報(bào)進(jìn)度預(yù)算，每月上報(bào)工程量都需經(jīng)過(guò)施工經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽字。當(dāng)進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)算審核時(shí)，要審核工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，定額或單價(jià)套用的合理性，材料、設(shè)備訂購(gòu)取價(jià)的恰當(dāng)性。進(jìn)行工程量的審查時(shí)，主要是確定預(yù)算工程量計(jì)算要遵守工程量計(jì)算規(guī)則，檢查預(yù)算定額項(xiàng)目的劃分，不能有錯(cuò)算、重算和漏算工程量的情況發(fā)生。要保證預(yù)算中列舉的各分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)都要跟預(yù)算定額的預(yù)算單價(jià)一致，其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位和包含的工程內(nèi)容都要與與單位估價(jià)表的內(nèi)容相符。對(duì)于換算的單價(jià)，首先要確認(rèn)換算的分項(xiàng)工程是定額中允許換算的，其次檢驗(yàn)換算是否正確。最后，是對(duì)補(bǔ)充定額和單位估價(jià)表的審查，補(bǔ)充定額的編制要符合編制原則，單位估價(jià)表計(jì)算要確保準(zhǔn)確。

三、合理控制現(xiàn)場(chǎng)施工材料及工程變更

現(xiàn)場(chǎng)施工材料是通過(guò)工程造價(jià)人員制定的材料的消耗指標(biāo)和領(lǐng)用材料指標(biāo)來(lái)控制的。這些指標(biāo)是以施工圖和消耗定額為依據(jù)制定。各施工單位要根據(jù)自身工程量的實(shí)際情況來(lái)領(lǐng)取相應(yīng)的材料，對(duì)于一些已經(jīng)領(lǐng)取但實(shí)際上并未使用的材料，就需要及時(shí)的辦理退庫(kù)手續(xù)。同時(shí)，造價(jià)控制人員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行材料成本核算，對(duì)其進(jìn)行有效的控制。

由于受到施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件改變、材料需要代換等因素影響，或者是涉及設(shè)計(jì)變更、工程量增減、隱蔽工程等問題引起的工程變更，造價(jià)控制人員、業(yè)主、監(jiān)理會(huì)同施工方共同測(cè)量確定，要嚴(yán)格核實(shí)在工程驗(yàn)收記錄中分配的工作量，經(jīng)各方確認(rèn)無(wú)誤后予以簽證，若發(fā)現(xiàn)其中有不合規(guī)范，或者不合理的地方將不予簽證。而對(duì)于項(xiàng)目中途發(fā)生的工程變更，要通過(guò)造價(jià)控制人員再次確認(rèn)核實(shí)過(guò)工作量之后，計(jì)算工程變更產(chǎn)生的費(fèi)用，然后進(jìn)行簽證，而且要詳細(xì)收集、整理相關(guān)資料，確認(rèn)哪一方為造成損失的責(zé)任方，積極做好索賠工作，才能盡量縮減損失，減少工程造價(jià)。

四、強(qiáng)化工程監(jiān)理單位管理以及施工索賠管理

法律規(guī)定國(guó)家投資的工程建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理制度，因此，監(jiān)理工程師在施工管理系統(tǒng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。監(jiān)理單位除了利用有效的合同約束之外．更深層次還需要進(jìn)行制度的管理。要實(shí)際深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地審查監(jiān)理施工單位的工作情況以及各類報(bào)表，以便強(qiáng)化管理。

索賠是工程承包中頻繁發(fā)生的事情，屬于的正常現(xiàn)象范圍。即在履行合同的過(guò)程中，對(duì)于那些并非自身的過(guò)錯(cuò)，應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任而造成的實(shí)際損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)間補(bǔ)償要求的事件。導(dǎo)致索賠的因素是多種多樣的：有施工現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候條件的影響還有合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙的變更、差異、延誤、因素的影響等。這些因素使工程承包中不可避免地出現(xiàn)了索賠。索賠的性質(zhì)被定位為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為，而非懲罰。在國(guó)內(nèi)外各種工程索賠實(shí)例中，最常見的其中之一就是施工索賠。這種索賠是承包商向業(yè)主提出的，為取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或工期延長(zhǎng)而提出的。它的主要特點(diǎn)在于：責(zé)任方為業(yè)主或其他非承包商；承包商在項(xiàng)目施工中付出了額外的費(fèi)用或其它的損失；承包商通過(guò)合法途徑和程序，運(yùn)用談判等手段來(lái)解決問題；承包商要求業(yè)主償付其在施工中的費(fèi)用損失或延長(zhǎng)工期。

五、總承包項(xiàng)目管理費(fèi)控制

在簽訂了總承包項(xiàng)目合同后，首先，根據(jù)工程特點(diǎn)和采購(gòu)計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，編制成項(xiàng)目管理成本計(jì)劃，對(duì)該項(xiàng)目管理成本進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，并將成本計(jì)劃報(bào)費(fèi)用控制部審驗(yàn)備案。然后，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃成本，按項(xiàng)目管理成本制定出目標(biāo)成本。最后，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、施工經(jīng)理以計(jì)劃成本和目標(biāo)成本為依據(jù)對(duì)管理成本實(shí)施控制。這就是總承包項(xiàng)目管理費(fèi)控制程序。具體措施如下：

第一，要建立完善的制度。

第二，要抓好組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。

第三，要恰當(dāng)安排工期。

第四，要有效控制費(fèi)用開支。在確保項(xiàng)目人員的正常生活條件下，控制后勤保障費(fèi)用，

第五，要加強(qiáng)交通工具的監(jiān)管力度。

六、總結(jié)

總包項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的控制管理是整體工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段，所以，我們要經(jīng)常對(duì)此進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和深入思考，這將對(duì)以后的工程造價(jià)控制管理有非常積極的現(xiàn)實(shí)意義。

【參考文獻(xiàn)】

[1]高巖 工程總承包項(xiàng)目造價(jià)的優(yōu)化控制[期刊論文]-煉油與化工2008,19(4)

[2]張敦明 工程總承包項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理研究[會(huì)議論文]-2008

[3]高平．建設(shè)工程造價(jià)管理理論與實(shí)務(wù)(二)[M]．北京：中國(guó)計(jì)劃出版社．2009．

篇3

1、建筑工程跟蹤審計(jì)的作用

工程造價(jià)控制的項(xiàng)目啟動(dòng)前控制表現(xiàn)在對(duì)項(xiàng)目前期可行性研究、設(shè)計(jì)階段控制、投資決策控制;進(jìn)行時(shí)控制則表現(xiàn)在施工階段投資控制、施工監(jiān)督控制;竣工后控制則表現(xiàn)在竣工后項(xiàng)目結(jié)算控制。覆蓋了項(xiàng)目從決策到竣工的全局,其優(yōu)越性是使整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程都受到監(jiān)控,避免在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)因缺少監(jiān)督產(chǎn)生的問題。

在項(xiàng)目中,存在的問題是否涉及建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程。在建設(shè)前期決策階段存在相關(guān)手續(xù)文件是否未進(jìn)行審批。在設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)單位存在是否未按設(shè)計(jì)規(guī)范要求設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)方案不周全、不細(xì)致等問題,是否會(huì)直接導(dǎo)致在施工階段存在很多設(shè)計(jì)變更,延長(zhǎng)建設(shè)時(shí)間的隱患,而增加建設(shè)成本。在工程施工階段施工單位存在借用資質(zhì)承攬工程、不按合同規(guī)定配備工程管理人員,施工中是否存在不按規(guī)范操作、不按設(shè)計(jì)施工等問題,導(dǎo)致工程存在較大的安全隱患。在竣工結(jié)算過(guò)程中,項(xiàng)目因未按規(guī)定編制竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表,導(dǎo)致無(wú)法開展竣工決算審計(jì)的事項(xiàng)等。以上這些問題必須通過(guò)全過(guò)程跟蹤審計(jì)才能及時(shí)發(fā)現(xiàn),進(jìn)而及時(shí)提出審計(jì)意見,以便各方進(jìn)行整改。

2、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟住審計(jì)的內(nèi)答

2.1、事前跟蹤審計(jì)內(nèi)容

跟蹤審計(jì)在事前控制中要發(fā)揮應(yīng)有作用,需要及時(shí)將相關(guān)審計(jì)工作落實(shí)到位。事前跟蹤審計(jì)卞要內(nèi)容包括:1)建設(shè)項(xiàng)目的審批文件要齊全。包括項(xiàng)目建議書、建設(shè)用地批準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)劃和施工許可、環(huán)保影響評(píng)估報(bào)告、概算批復(fù)、消防批準(zhǔn)等。2)要審查招投標(biāo)程序和相關(guān)結(jié)果的合法性。3)要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的合同及相關(guān)條款進(jìn)行審計(jì),要與招標(biāo)文件和投標(biāo)書保持一致性。

2.2、事中跟蹤審計(jì)內(nèi)容

事中審計(jì)監(jiān)督內(nèi)容主要包括:1)對(duì)施工力一履行合同隋況進(jìn)行檢查要核查相關(guān)單位履行合同有無(wú)違法分包轉(zhuǎn)包工程行為,要對(duì)變更、增補(bǔ)或者終止合同情況進(jìn)行檢查。2)要對(duì)概算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。概算是成木控制的重要指標(biāo),施工方如果超出概算購(gòu)置資產(chǎn),或者其他擠占虛列工程成木行為,都是違法行為。審計(jì)監(jiān)管要對(duì)此進(jìn)行有效控制。3)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容的真實(shí)性、合理性、合規(guī)性、完整性進(jìn)行檢查。4)要對(duì)設(shè)備材料價(jià)格進(jìn)行有效審核控制。建設(shè)用設(shè)備材料的購(gòu)進(jìn),其價(jià)格的真實(shí)性、適中睦,要進(jìn)行核實(shí)。對(duì)設(shè)備和材料不能正常使用的,要進(jìn)行針對(duì)性分析,明確責(zé)任關(guān)系。5)建設(shè)單位要有完善的

內(nèi)控制度,管理要規(guī)范利學(xué),人員配置要合理,工作要有實(shí)效性。像工程簽證、驗(yàn)收、材料價(jià)格控制、費(fèi)用支出報(bào)銷制度等各個(gè)控制環(huán)節(jié)都要正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保建設(shè)資合法使用。

2.3、事后跟蹤審計(jì)內(nèi)容

工程浩價(jià)事后梓制內(nèi)容主要包括:1)要對(duì)工程量進(jìn)行核查。工程竣工后,施工單位要用工程量進(jìn)行工程結(jié)算,審計(jì)人員要對(duì)施工單位旱報(bào)的工程量進(jìn)行重點(diǎn)審查,對(duì)那些多計(jì)入的工程量要堅(jiān)決清理。2)要對(duì)設(shè)備和材料價(jià)格進(jìn)行審查。建設(shè)用設(shè)備和材料單價(jià)是不是合理,不能只看發(fā)票,要防止施工單位以劣充好,蓄意抬高材料價(jià)格。3)對(duì)隱蔽工程記錄和設(shè)計(jì)變更的相關(guān)材料進(jìn)行真?zhèn)魏瞬?。隱蔽工程需要現(xiàn)場(chǎng)簽證,事后補(bǔ)簽證或者虛假記錄都是審計(jì)的審點(diǎn)。

3、工程造價(jià)中跟蹤審計(jì)運(yùn)行中存在的主要問題

3.1、審計(jì)人員角色定位不清晰,審計(jì)深度難以把握

建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)主要是進(jìn)行監(jiān)督、咨詢和建議,從而使得項(xiàng)目中存在的不足之處得到相應(yīng)的改善,進(jìn)一步的完善項(xiàng)目管理機(jī)制。為了達(dá)到這個(gè)目的,需要相關(guān)的審計(jì)人員提前介入工程項(xiàng)目中。作為第三者(區(qū)別于建設(shè)管理方、項(xiàng)目施工的審計(jì)監(jiān)督方)全程參與建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和全過(guò)程,但是不會(huì)實(shí)際參與羨慕管理、施工和監(jiān)理工作,只是起到一個(gè)監(jiān)督的作用,發(fā)現(xiàn)問題需要與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,不能直接干涉建設(shè)項(xiàng)目工作,同時(shí)需要向上級(jí)反映。

3.2、工程造價(jià)跟蹤審計(jì)中對(duì)于審計(jì)人員的綜合素質(zhì)要求是非常高的,工程造價(jià)審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)存在著很大的區(qū)別。工程造價(jià)審計(jì)必須是注冊(cè)造價(jià)工程師、造價(jià)員,他們需要熟練的掌握工程經(jīng)濟(jì)和技術(shù);財(cái)務(wù)審計(jì)基本上是以注冊(cè)會(huì)計(jì)師、審計(jì)師為主。在建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中,兩者之間的工作是相互配合的,從而才能使得使建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)不留死角,審計(jì)過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)問題。

3.3、相關(guān)配套法律規(guī)范、行業(yè)規(guī)定尚不完善

全過(guò)程跟蹤審計(jì)是一種新的的審計(jì)方式,審計(jì)人員需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,所以一套完善的法律法規(guī)作為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行約束是非常有必要的。到目前為止,雖然已經(jīng)有相關(guān)的關(guān)于審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)國(guó)家投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的授權(quán)涵蓋建設(shè)全過(guò)程的法律法規(guī),但是這些規(guī)

定還不是很完善。對(duì)于跟蹤審計(jì)法定內(nèi)容等要件都沒有明確的進(jìn)行規(guī)定。所以造成了中介機(jī)構(gòu)的不同人員對(duì)于跟蹤審計(jì)的認(rèn)識(shí)存在很大的差異,當(dāng)中介機(jī)構(gòu)犯了錯(cuò)誤,但是也沒有國(guó)家規(guī)定進(jìn)行責(zé)任界定,從而使得中介機(jī)構(gòu)不是很重視跟蹤審計(jì)的服務(wù)和質(zhì)量,使跟蹤審計(jì)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。 4、解決對(duì)策

4.1、協(xié)調(diào)好跟蹤審計(jì)與其他專業(yè)監(jiān)督的關(guān)系

在進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)時(shí),需要國(guó)家的審計(jì)部門和建設(shè)單位的審計(jì)部分進(jìn)行完美的配合,同時(shí)建設(shè)單位還需要聘請(qǐng)專業(yè)的社會(huì)審計(jì)、財(cái)務(wù)監(jiān)理、工程監(jiān)理等專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督。國(guó)家審計(jì)部門與這些專業(yè)監(jiān)督單位或機(jī)構(gòu)之間需要相互配合,需要審計(jì)部門對(duì)專業(yè)監(jiān)督單位進(jìn)行再監(jiān)督的工作,主要是對(duì)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí),在對(duì)這些專業(yè)監(jiān)督單位的工作進(jìn)行評(píng)估之后,可以合理的利用他們的工作成果。

4.2、加強(qiáng)跟蹤審計(jì)人員的培訓(xùn),提升專業(yè)技能

進(jìn)行工程項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)的時(shí)候,其涉及的范圍也是非常的廣泛,在跟蹤審計(jì)過(guò)程中需要我們的審計(jì)人員審核招標(biāo)文件,主要是對(duì)文件中的綜合單價(jià)、措施費(fèi)、檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)審核。細(xì)化到綜合單價(jià)中的人材機(jī)、管理和利潤(rùn),以及子目的套用和材料的合理情況。所以需要審計(jì)人員要有造價(jià)審核及編制能力,同時(shí)專業(yè)知識(shí)必須過(guò)硬,對(duì)于國(guó)家的招投標(biāo)和造價(jià)政策要時(shí)時(shí)掌握。對(duì)于這種情況,就需要定期的審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),在項(xiàng)目上配備足夠的專業(yè)人員。同時(shí)還要運(yùn)用先進(jìn)的信息化手段,運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)運(yùn)用的水平。

4.3、建立健全相關(guān)法律法規(guī)

跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式的重大創(chuàng)新,為了使跟蹤審計(jì)能健康運(yùn)行,確保跟蹤審計(jì)有法可依,依法實(shí)施,使這一模式能更好地為工程建設(shè)項(xiàng)目服務(wù),需要建立一套完善的跟蹤審計(jì)的規(guī)章制度,制定跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法,健全審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范,以及與此相銜接的項(xiàng)目管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等,為跟蹤審計(jì)人員、項(xiàng)目管理人員、財(cái)務(wù)管理人員提供具體的指導(dǎo),使各部門各司其職,工作到位不越位,相互配合,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),使跟蹤審計(jì)逐步進(jìn)入程序化、規(guī)范化、制度化的軌道。

篇4

隨著我國(guó)改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜，傳統(tǒng)的與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的定額管理制度使得建筑產(chǎn)品的價(jià)格與其實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值有很大的偏差，遏制了生產(chǎn)力的良性競(jìng)爭(zhēng)，抑制了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的積極創(chuàng)造性?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的執(zhí)行，有效的緩解了這一矛盾，能逐步建立起由工程定額為指導(dǎo)，以市場(chǎng)價(jià)格為主導(dǎo)的工程造價(jià)模式，相應(yīng)的使政府監(jiān)管力度由微觀過(guò)渡到宏觀，使中國(guó)工程造價(jià)逐步與國(guó)際市場(chǎng)接軌。AACE（美國(guó)造價(jià)工程師協(xié)會(huì)）約定，對(duì)一般工程項(xiàng)目，工程造價(jià)可按如表1階段劃分。國(guó)內(nèi)工程造價(jià)依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行的深度，按其所處的不同階段，有不同的構(gòu)成和計(jì)算方法及精度要求。

2國(guó)內(nèi)外石油公司工程造價(jià)體系比較

國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)編制方法和管理體系的差異，在石油工程項(xiàng)目造價(jià)中也有較為明顯的體現(xiàn)。由于國(guó)外市場(chǎng)更注重企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，因此對(duì)經(jīng)驗(yàn)的積累和鞏固成為了國(guó)際知名石油工程走向世界的優(yōu)勢(shì)之一。大型國(guó)際石油公司，在工程造價(jià)方面，都建立完善了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)、工程造價(jià)編制方法和軟件等，同時(shí)也確定了其在不同國(guó)家不同地區(qū)的價(jià)格幅度差等。如SHELL公司的工程投資系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和完善，已經(jīng)成為了SHELL公司的核心商業(yè)機(jī)密。SHELL公司通過(guò)多年的工作積累，在數(shù)據(jù)處理與分析、信息庫(kù)完善等方面都積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。按階段，SHELL公司將工程造價(jià)分為3個(gè)類型，分別是方案評(píng)估階段的TYPE1，對(duì)應(yīng)AACE中的CLASSV;方案選擇階段TYPE2，對(duì)應(yīng)AACE中的CLASSV；項(xiàng)目定義階段TYPE3，對(duì)應(yīng)AACE中的classIII、classII、classI三種類型的工程造價(jià).在造價(jià)精度方面，有少許的偏差，對(duì)TYPE3，精度要求在-10%~+15%。

在SHELL，造價(jià)文件成果的指導(dǎo)性，除需要造價(jià)工程師過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)外，還需要各專業(yè)設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目經(jīng)理及其管理團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)廠家、承包商等各方的協(xié)調(diào)配合。一份完整的工程造價(jià)文件，除構(gòu)成造價(jià)主體的基礎(chǔ)投資數(shù)據(jù)外，還應(yīng)給出詳細(xì)的工程概況說(shuō)明、工程造價(jià)基礎(chǔ)等，讓審閱者能清晰的掌握造價(jià)文件所包含和不包含的內(nèi)容，同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量、人工時(shí)等做出詳細(xì)的分析，方便管理者決策使用。

經(jīng)過(guò)對(duì)比分析，SHELL與國(guó)內(nèi)石油公司造價(jià)體系有很大的不同：

第一，工程造價(jià)基礎(chǔ)的范圍更詳細(xì)。具體包含費(fèi)用估算的范圍、相關(guān)技術(shù)信息（承包商費(fèi)用估算）、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。由于體制原因，國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理中的招投標(biāo)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度安排、資金投資計(jì)劃等也往往與造價(jià)文件編制相脫節(jié)，導(dǎo)致造價(jià)成果僅能反應(yīng)投資的總限額，對(duì)項(xiàng)目管理決策分析作用欠佳。

第二，將承包商報(bào)價(jià)引用到費(fèi)用估算中。SHELL公司在TYPE3階段的估算中，除了固定設(shè)備材料的廠家報(bào)價(jià)外（與合同價(jià)一致）外，還對(duì)建筑工程等專業(yè)承包商的的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行篩選和確定，將中標(biāo)的承包商價(jià)格引用到工程造價(jià)中，以更好的提高投資估算精度。國(guó)內(nèi)石油公司造價(jià)階段的設(shè)備材料價(jià)格報(bào)價(jià)與施工過(guò)程中合同價(jià)格往往有很大的出入，在國(guó)內(nèi)，建筑工程等概預(yù)算都是依據(jù)相關(guān)地區(qū)、行業(yè)的概算指標(biāo)、預(yù)算定額、費(fèi)用定額而來(lái)的，如何對(duì)國(guó)外通行的工程量清單報(bào)價(jià)有效的把握，還需要一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累和適應(yīng)。

第三，增加對(duì)施工管理費(fèi)中業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的具體界定。SHELL的施工管理費(fèi)可以分為現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用（FieldIndirectCost）和公司間管理費(fèi)用（HomeIndirectCost），也都是針對(duì)承包商而言，其中，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)約占整個(gè)管理費(fèi)的20%~30%，公司管理費(fèi)占整個(gè)管理費(fèi)的70%~80%。除與我國(guó)施工管理費(fèi)組成相類似的費(fèi)用外，還含有業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。包括廣告宣傳費(fèi)、交際費(fèi)、業(yè)務(wù)資料費(fèi)、業(yè)務(wù)所需手續(xù)費(fèi)、人傭金、保險(xiǎn)費(fèi)、銀行貸款利息、無(wú)效管理費(fèi)用等。在SHELL，以上所有管理費(fèi)用都可在進(jìn)度安排指導(dǎo)下，依據(jù)不同的工種和工作時(shí)間，采用人工時(shí)方法來(lái)進(jìn)行編制。國(guó)內(nèi)項(xiàng)目在施工管理費(fèi)方面，往往都是采用比率法，根據(jù)工程費(fèi)用，按照項(xiàng)目的規(guī)模和性質(zhì)，來(lái)進(jìn)行編制。

3國(guó)內(nèi)石油公司提高國(guó)際工程造價(jià)水平的方法

通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)比SHELL等大型國(guó)際石油公司的工程造價(jià)體系，我們逐漸意識(shí)到，由于體制的不同，國(guó)內(nèi)的工程造價(jià)做法與國(guó)際通用做法有較大差異，加之國(guó)人觀念的差異，如何盡快適應(yīng)外部市場(chǎng)整體環(huán)境，完善自身體系，提高國(guó)際工程造價(jià)水準(zhǔn)，成為了必須要解決的問題和難題。

第一，國(guó)內(nèi)石油公司要提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，必須建立和完善屬于公司內(nèi)部的造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，對(duì)近年開展的各類工程項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)分析，依據(jù)工程性質(zhì)，采用全過(guò)程項(xiàng)目管理的方法，從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目施工結(jié)束整個(gè)過(guò)程的造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行總體的分析總結(jié)，積累一套完整的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。

第二，盡早完善各片區(qū)相關(guān)工程造價(jià)體系文件。對(duì)中石油、中石化等大型國(guó)有石油公司而言，應(yīng)分不同片區(qū)，建立能適應(yīng)工程所在地的工程造價(jià)體系文件，并得到當(dāng)?shù)卣块T及其石油公司的認(rèn)可。從體系文件入手，能指導(dǎo)造價(jià)人員快速熟悉各作業(yè)片區(qū)工程造價(jià)需要，了解當(dāng)?shù)匦星椋幹瞥龅墓こ淘靸r(jià)成果文件能得到認(rèn)可，才能有效保證下階段工作的順利開展。

第三，多方調(diào)研，利用建模的思想，確定時(shí)間因素、地區(qū)因素、季節(jié)因素等對(duì)人工、材料設(shè)備價(jià)格的影響因子。充分利用計(jì)算機(jī)模擬的功能，對(duì)所搜集到的地區(qū)價(jià)格指數(shù)進(jìn)行總結(jié)分析，考慮不同時(shí)間、不同季節(jié)、不同區(qū)域?qū)r(jià)格水平的影響，指導(dǎo)今后開展同地區(qū)海外項(xiàng)目造價(jià)工作，價(jià)格指數(shù)能有章可循。第四，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)水平高的工程造價(jià)人員。國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)理念迥異，國(guó)內(nèi)造價(jià)人員應(yīng)多學(xué)習(xí)AACE、英國(guó)皇家測(cè)量師協(xié)會(huì)等組織的造價(jià)體系，在參與海外項(xiàng)目的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)完善出一套具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，完全屬于本企業(yè)的海外工程造價(jià)管理體系。

4總結(jié)

篇5

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代建筑 工程造價(jià) 管理

建筑工程造價(jià)管理是指對(duì)某項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用的全過(guò)程管理，即建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)再生和最低量流動(dòng)資金費(fèi)用總和的管理。在造價(jià)管理過(guò)程中工程由器具購(gòu)置費(fèi)、工程安裝費(fèi)、工程建設(shè)費(fèi)等費(fèi)用構(gòu)成，科學(xué)合理的管理好各種費(fèi)用的支出對(duì)承建單位有著非常重要的意義和作用。本文從現(xiàn)代工程造價(jià)管理的主要任務(wù)出發(fā)，闡述了現(xiàn)代工程造價(jià)管理中存在的差異性問題，并詳細(xì)的分析了現(xiàn)代工程造價(jià)管理的深遠(yuǎn)意義。

一、現(xiàn)代工程造價(jià)管理的主要任務(wù)

現(xiàn)代工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)化較強(qiáng)的工作，其主要任務(wù)是控制工程造價(jià)在既定預(yù)算范圍以內(nèi)，并且檢驗(yàn)現(xiàn)行計(jì)價(jià)的合理性，通過(guò)有效的計(jì)價(jià)監(jiān)督，計(jì)價(jià)依據(jù)的制定或修正，幫助承建單位做好工程費(fèi)用的科學(xué)支配。

1、投資估算的可行性分析

工程建設(shè)項(xiàng)目伊始階段的工程造價(jià)管理是非常重要的，其主要是依據(jù)工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和定位，對(duì)工程整體的造價(jià)進(jìn)行估算并進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算管理。工程投資估算管理的核心問題是：工程造價(jià)管理中需要對(duì)始建項(xiàng)目?jī)?nèi)容的組成進(jìn)行分析，并且避免項(xiàng)目?jī)?nèi)容的編撰與模仿，工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容要結(jié)合自身工程的特點(diǎn)進(jìn)行編制，保證工程造價(jià)與實(shí)際施工內(nèi)容相符，如果不能保證工程造價(jià)的可行性，其對(duì)工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生不可估量的影響。

2、施工階段工程造價(jià)的全面性

施工階段的工程造價(jià)應(yīng)具有全面性，在施工階段工程造價(jià)管理的主要方向就是對(duì)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行分析，其內(nèi)容應(yīng)具備客觀化、具體化、實(shí)際化、系統(tǒng)化，只有準(zhǔn)確的內(nèi)容才能更好的突出工程造價(jià)管理的全面性，因施工階段的內(nèi)容較多，其中以施工機(jī)械、施工材料、人員工作量為主，工程造價(jià)管理過(guò)程中需要進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理，以此促進(jìn)施工計(jì)劃與施工方案的順利進(jìn)行。

3、決算階段造價(jià)管理的總結(jié)

工程竣工后進(jìn)入決算階段，這時(shí)的工程造價(jià)管理應(yīng)是對(duì)整體工程造價(jià)管理的一個(gè)總結(jié)。在決算階段工程造價(jià)管理人員應(yīng)對(duì)工程整體的施工量、材料用量、機(jī)械使用等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)，并且依據(jù)合同內(nèi)容與相關(guān)的定額內(nèi)容進(jìn)行整體核算，不在施工合同范圍內(nèi)的內(nèi)容要排除，定額的選擇上也要與施工合同相符，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證或圖紙改動(dòng)后的工程量要進(jìn)行確認(rèn)，并由承建方和監(jiān)理方進(jìn)行工程量的確認(rèn)，以此減少工程整體費(fèi)用的支出。

二、現(xiàn)代工程造價(jià)管理中存在的差異性問題

1、工程造價(jià)管理體系不健全

現(xiàn)代工程造價(jià)管理體系還不健全，這主要是因?yàn)槲覈?guó)工程造價(jià)的相關(guān)法律與條文不完善造成的，在工程造價(jià)管理中不規(guī)范與監(jiān)督不到位引發(fā)的工程費(fèi)用問題時(shí)有發(fā)生，這類問題的產(chǎn)生與管理單位有著直接的關(guān)系，其中以多頭管理、責(zé)權(quán)不明、中介運(yùn)作不健全、行業(yè)職能制約等因素有關(guān)，這極大的制約了工程造價(jià)管理工作的信息化、科學(xué)化、國(guó)際化，阻礙工程造價(jià)管理的發(fā)展。

2、工程承包行為的不規(guī)范

現(xiàn)階段我國(guó)的工程建設(shè)項(xiàng)目承包存在著不規(guī)范的現(xiàn)象。首先是工程建設(shè)程序混亂：有的工程項(xiàng)目在實(shí)際招標(biāo)過(guò)程中就讓施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，有的則是在工程已經(jīng)開工后監(jiān)理單位才進(jìn)場(chǎng)，這為工程質(zhì)量的監(jiān)督和造價(jià)管理制造了難度；其次，工程項(xiàng)目沒有進(jìn)行公開招標(biāo)，變相的議標(biāo)和暗中指定時(shí)有發(fā)生，這也引發(fā)了工程造價(jià)的失真。

3、建設(shè)前期工作不完善

工程建設(shè)項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作非常重要，尤其是工程造價(jià)管理工作，在實(shí)際工作中前期的造價(jià)管理一直是控制工程預(yù)算的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目前期的造價(jià)管理應(yīng)把設(shè)計(jì)管理與投資管理相結(jié)合，因?yàn)樵O(shè)計(jì)管理是影響投資大小的主要因素，所以需要對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)管理，準(zhǔn)確的定位設(shè)計(jì)方案，并且對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析，保證設(shè)計(jì)方案達(dá)到工程投資范圍以內(nèi)，避免工程建設(shè)前期工程項(xiàng)目無(wú)可行性研究、投資效益分析和初步方案設(shè)計(jì)沒有進(jìn)行科學(xué)合理論證的發(fā)生。

三、現(xiàn)代工程造價(jià)管理的深遠(yuǎn)意義

1、營(yíng)造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目中存在不公平競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，這主要是在工程招標(biāo)時(shí)部分單位為了獲取建設(shè)權(quán)，而采用了一些不正常的競(jìng)爭(zhēng)手段，這必然會(huì)引發(fā)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量問題，這樣工程項(xiàng)目的質(zhì)量就難以得到保障，甚至?xí)斐扇藛T傷亡、公共財(cái)產(chǎn)損失等重大社會(huì)問題。因此，只有強(qiáng)化現(xiàn)代工程的造價(jià)管理工作，才能為建筑行業(yè)營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。

2、增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，政府的主要職能是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，確保社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步?，F(xiàn)代工程造價(jià)管理的強(qiáng)化，表面看來(lái)是工程建設(shè)行業(yè)管理工作的改革與完善，而就其深遠(yuǎn)意義而言，工程造價(jià)管理對(duì)于工程建設(shè)行業(yè)的整體發(fā)展具有極強(qiáng)的推動(dòng)與促進(jìn)作用，工程造價(jià)管理工作的強(qiáng)化，必將引導(dǎo)建筑業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)也增強(qiáng)了政府宏觀調(diào)控能力。

參考文獻(xiàn)：

篇6

關(guān)鍵詞:工程造價(jià);咨詢單位;全過(guò)程造價(jià)管理

工程造價(jià)咨詢是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、投入產(chǎn)出比大的知識(shí)智力型服務(wù)。在工程建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域,工程造價(jià)咨詢單位作為接受委托,專業(yè)提供建設(shè)工程造價(jià)確定與控制咨詢服務(wù)的中介單位,既可以協(xié)助政府部門發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,也直接充當(dāng)業(yè)主和承包商的顧問和代言人的重要角色。為公正、合理地確定工程造價(jià),確保工程價(jià)格真實(shí)可靠,準(zhǔn)確反映工程的價(jià)值,保障業(yè)主、承包商均取得合理的經(jīng)濟(jì)利益,工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)從以下方面進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理:

一、項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段

投資估算對(duì)項(xiàng)目投資的決策及成敗十分重要。它是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策、籌集資金和合理控制造價(jià)的主要依據(jù),也是項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的重要組成部分。工程造價(jià)咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時(shí)要注意做好以下工作:

(一)估算指標(biāo)的搜集。在搜集估算指標(biāo)過(guò)程中,既要注重歷史數(shù)據(jù),也要根據(jù)新材料、新工藝的發(fā)展和工程的實(shí)際情況及時(shí)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行修正、補(bǔ)充與完善,充分體現(xiàn)指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性、實(shí)用性、全面性。

(二)投資估算的編制。在編制時(shí)應(yīng)充分估計(jì)出項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及建成后的收益與風(fēng)險(xiǎn),并提出應(yīng)對(duì)及防范的措施。同時(shí),還要避免高估冒算,造成不必要的浪費(fèi)。擬建項(xiàng)目一經(jīng)決策,設(shè)計(jì)階段便成了工程建設(shè)和投資控制的關(guān)鍵。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)劣對(duì)于工程造價(jià)的影響高達(dá)75%以上。因此,控制好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)至關(guān)重要。咨詢單位應(yīng)督促造價(jià)工程師主動(dòng)參與到設(shè)計(jì)工作中,使設(shè)計(jì)人員具有造價(jià)意識(shí),充分運(yùn)用價(jià)值工程等理論來(lái)降低工程造價(jià),力求設(shè)計(jì)方案在技術(shù)先進(jìn)的條件下做到經(jīng)濟(jì)合理。這種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法,應(yīng)貫穿于設(shè)計(jì)階段的各個(gè)環(huán)節(jié),即從方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)直到施工圖設(shè)計(jì),為整個(gè)工程的造價(jià)控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、招投標(biāo)與施工階段

(一)項(xiàng)目招投標(biāo)階段。招投標(biāo)在約束各方的行為、創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、保障投資方資金的有效利用等方面發(fā)揮著積極有效的作用。工程造價(jià)咨詢單位在進(jìn)行工程造價(jià)管理參與招投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1、做好招標(biāo)文件的編制工作。招標(biāo)文件是合同文件的組成部分,是施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),是雙方簽訂合同的依據(jù),也是竣工結(jié)算處理索賠的依據(jù)。因此,在編制招標(biāo)文件時(shí)要非常嚴(yán)密、準(zhǔn)確,每一項(xiàng)都要詳細(xì)寫明,避免引起不必要的糾紛及爭(zhēng)議,減少索賠事件的發(fā)生。具有招投標(biāo)資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位應(yīng)代業(yè)主編寫、招標(biāo)公告(書),制定資格預(yù)審條件、評(píng)標(biāo)細(xì)則,進(jìn)行資格預(yù)審,選擇優(yōu)秀的施工、監(jiān)理企業(yè)等,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察;編制工程量清單時(shí)要做到客觀、公正、科學(xué)、合理。

2、加強(qiáng)合同管理。施工合同是施工階段造價(jià)控制、辦理工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù),也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制的主要依據(jù)。工程造價(jià)咨詢單位在業(yè)主的委托下應(yīng)做好甲乙雙方所簽訂合同有關(guān)造價(jià)部分條款的咨詢,特別是采用費(fèi)率招標(biāo)時(shí),更應(yīng)弄清楚業(yè)主與施工單位各方的責(zé)、權(quán)、利,盡量減少發(fā)生造價(jià)條款爭(zhēng)議的可能。在合同簽訂后,要做好合同文件的管理工作,同時(shí)建立技術(shù)檔案,對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,根據(jù)分析結(jié)果積極主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施。

(二)項(xiàng)目施工階段。工程造價(jià)咨詢單位在施工階段應(yīng)做到“嚴(yán)”、“細(xì)”、“準(zhǔn)”?！皣?yán)”是嚴(yán)把變更簽證關(guān)。由于簽證是對(duì)施工過(guò)程的記錄,也是最終工程價(jià)款結(jié)算索賠的依據(jù),因此參與項(xiàng)目工程造價(jià)監(jiān)管的造價(jià)咨詢單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),防止施工單位巧立名目、以少報(bào)多、遇到問題不及時(shí)解決、結(jié)算時(shí)搞突擊的現(xiàn)象發(fā)生。“細(xì)”是造價(jià)咨詢?nèi)藛T工作中要認(rèn)真細(xì)致,對(duì)于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真地進(jìn)行記錄,必要時(shí)可以依靠照相、攝像等手段幫助,防止結(jié)算時(shí)錯(cuò)算?！皽?zhǔn)”是造價(jià)專業(yè)人員準(zhǔn)確地審查月報(bào)、簽證數(shù)量、索賠價(jià)款,盡可能在最終結(jié)算時(shí)少留活口。例如,包干費(fèi)用已包含二次搬運(yùn)費(fèi)的,有關(guān)材料的二次搬運(yùn)費(fèi)就不可再重復(fù)簽證,同時(shí),對(duì)于預(yù)算中已有的項(xiàng)目不得重復(fù)簽證。建議業(yè)主可建立項(xiàng)目造價(jià)控制責(zé)任人制度,由工程造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制(管理)負(fù)責(zé),在跟蹤管理的同時(shí),沒有該責(zé)任人簽名的簽證不得結(jié)算工程款,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)工程付款進(jìn)行控制,防止工程款超付。

三、竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段

竣工結(jié)算是一項(xiàng)集技術(shù)與經(jīng)濟(jì)為一體的工作,也是工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù)。無(wú)論是施工單位,還是投資人都十分重視工程價(jià)款的審核結(jié)算。目前,工程造價(jià)咨詢單位在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)已積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn),但是在實(shí)踐中還要注意在審價(jià)報(bào)告中分析影響工程價(jià)款的原因、審核調(diào)整的主要內(nèi)容及如何控制修正工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容。為了防范審核風(fēng)險(xiǎn),工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)落實(shí)好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和咨詢單位負(fù)責(zé)人的三級(jí)復(fù)核制度,對(duì)工作底稿逐級(jí)復(fù)核,從而真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理確定和有效控制。后評(píng)價(jià)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的一次綜合性評(píng)價(jià),也是對(duì)該項(xiàng)目上造價(jià)控制的總結(jié)。一般說(shuō)來(lái),造價(jià)咨詢單位應(yīng)做好三個(gè)方面的工作:

(一)數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用經(jīng)歷了較長(zhǎng)的周期,產(chǎn)生了大量有關(guān)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料。造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員,應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待大量有關(guān)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料,通過(guò)與實(shí)際的聯(lián)系分析、篩選,總結(jié)影響工程造價(jià)的各項(xiàng)因素。有條件的還可建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),為今后做好其他工程的造價(jià)控制做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

(二)重視合理的建議。工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)充分重視業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各方的意見和建議,分析造價(jià)控制如何在各環(huán)節(jié)做到有效銜接、如何有效防范價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等,真正達(dá)到工程造價(jià)由被動(dòng)控制向主動(dòng)控制轉(zhuǎn)化的目的,并防止出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。

(三)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及問題分析。工程造價(jià)咨詢單位在后評(píng)價(jià)階段進(jìn)行自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分析自身問題是非常重要的。一方面總結(jié)在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中有效控制、全面管理造價(jià)的工作經(jīng)驗(yàn);另一方面分析自身在全過(guò)程造價(jià)管理工作方面的不足之處,找出原因,以便在今后的工作中加以克服?？傊?對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià),使得我們的造價(jià)管理(控制)工作做到有始有終。

綜上所述,工程造價(jià)控制是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程,也是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。工程建設(shè)的各有關(guān)主體應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,順應(yīng)工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),積極為工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理創(chuàng)造條件,發(fā)揮好工程造價(jià)咨詢對(duì)于合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)的重要作用,促進(jìn)建設(shè)工程市場(chǎng)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]孫纓.工程造價(jià)咨詢單位如何參與全過(guò)程造價(jià)管理.工程與建設(shè),2006.20.5.

篇7

建設(shè)工程是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程，涉及到的環(huán)節(jié)和內(nèi)容較多，但工程建設(shè)項(xiàng)目不論規(guī)模大小，對(duì)社會(huì)的影響都是很重要的，影響著人們的生活。在工程建設(shè)中為了提高工程的質(zhì)量，控制工程建設(shè)成本，必須要對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的成本進(jìn)行控制，做好全過(guò)程的工程造價(jià)控制和管理，減少工程建設(shè)成本，提高工程的建設(shè)質(zhì)量。

投資階段工程造價(jià)控制

施工之前的投資工程階段對(duì)整個(gè)工程有著至關(guān)重要的作用，直接影響著后期的工程建設(shè)工作。因?yàn)樵诠こ涕_工之前，需要確定合理的設(shè)計(jì)方案，方案中必然會(huì)產(chǎn)生成本的規(guī)劃和預(yù)算，如果在投資階段做好工程造價(jià)的控制，設(shè)計(jì)階段甚至后期的施工都會(huì)獲得更高的效益。所以，需要根據(jù)具體情況來(lái)約束工程造價(jià)的控制：

工程師需要具備較好的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和較高水平的專業(yè)知識(shí)，能夠很好的把握整個(gè)工程的技術(shù)方案的要點(diǎn)，明確設(shè)計(jì)作品的真正意圖。

打造專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)之間要相互團(tuán)結(jié)，共同奮斗，在整個(gè)過(guò)程中密切配合。

為最大限度的降低工程造價(jià)，需要采用動(dòng)態(tài)的分析方法對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和優(yōu)選，制定出最合理的方案，使得建設(shè)過(guò)程更簡(jiǎn)潔，資金投入量更小，以提高工程建設(shè)質(zhì)量。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制以及存在的不足

1.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段存在的不足

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)也會(huì)關(guān)系著整個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程，對(duì)后期的施工和維護(hù)工作等都會(huì)造成成本上的影響。但很多單位或企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中更注重施工過(guò)程中的造價(jià)控制，從根本上忽略了設(shè)計(jì)階段成本控制。其中主要存在的問題有：

（1）為了保障施工建設(shè)的安全，在建筑中采用了許多“胖柱”和“肥梁”。

（2）很多單位為了提高施工進(jìn)度或減少工程成本，簡(jiǎn)化了基本的工作程序和環(huán)節(jié)，同時(shí)忽視了前期工程成本控制，導(dǎo)致從工程設(shè)計(jì)階段開始就出現(xiàn)了成本控制問題。如設(shè)計(jì)圖紙沒有完成已經(jīng)開始施工了，使得工程建設(shè)中圖紙跟實(shí)際情況不符，更改設(shè)計(jì)頻繁，工程質(zhì)量下降等問題，質(zhì)量和成本投入難以控制。

（3）設(shè)計(jì)階段，建設(shè)單位往往注重的是技術(shù)的要求，只考慮技術(shù)設(shè)計(jì)的新穎，忽視了經(jīng)濟(jì)的分析，導(dǎo)致施工跟經(jīng)濟(jì)脫節(jié)，最終導(dǎo)致資金的浪費(fèi)。

2.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)

在工程可行性研究通過(guò)之后來(lái)確定整個(gè)工程建設(shè)的規(guī)模和項(xiàng)目要求稱作限額設(shè)計(jì)，規(guī)定限額，然后在限額要求之內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，最大程度的降低施工成本，提高工程項(xiàng)目的建設(shè)效益。限額設(shè)計(jì)的主要目的在于將經(jīng)濟(jì)性融入到技術(shù)當(dāng)中，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行合理優(yōu)化，減少資金投入。

而標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)主要是按照固定的圖紙和原則對(duì)工程中的各項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，此設(shè)計(jì)可重復(fù)利用，成本低。一個(gè)合理的設(shè)計(jì)會(huì)較少成本，并加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。

招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制

招標(biāo)文件在整個(gè)施工過(guò)程中具有重要的意義，也是施工建設(shè)中工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。在施工過(guò)程中利用招標(biāo)文件作為工程施工造價(jià)控制的指導(dǎo)性文件，處理施工中的糾紛和索賠問題。因?yàn)樵谑┕ぶ袝?huì)因?yàn)轫?xiàng)目的設(shè)計(jì)變更等問題產(chǎn)生索賠問題，如果在招標(biāo)文件中沒有詳細(xì)的說(shuō)明，就會(huì)因?yàn)樗髻r問題產(chǎn)生不必要的糾紛。所以在制定投標(biāo)文件時(shí)需要根據(jù)具體的項(xiàng)目情況，標(biāo)清楚其中的工程條款，對(duì)索賠和糾紛問題作出明確的說(shuō)明。

施工過(guò)程中工程造價(jià)控制

施工過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)控制影響巨大，必須組織合理的施工人員進(jìn)行工程造價(jià)控制和約束。其主要特點(diǎn)為：工程造價(jià)的控制范圍很廣，且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)用支出涉及到方方面面，另外造價(jià)控制還是不固定的動(dòng)態(tài)控制。

施工過(guò)程主要采取的措施來(lái)控制成本：

（1）根據(jù)具體目標(biāo)制定合理的、科學(xué)的工程造價(jià)控制計(jì)劃；

施工中，定期將工程造價(jià)中的數(shù)據(jù)跟實(shí)際生產(chǎn)中的數(shù)據(jù)值進(jìn)行對(duì)比，找出差距和不足，然后分析原因，針對(duì)問題進(jìn)行及時(shí)解決；

（2）工程施工中的建設(shè)材料也是影響成本的重要因素，所以購(gòu)置質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的建筑材料對(duì)工程造價(jià)控制具有很大的作用；

（3）在選擇工程施工方案時(shí)，必須在保證工程質(zhì)量的前提下對(duì)工程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行優(yōu)化，制定最佳方案，合理的調(diào)配資源，減少成本的投入；

圖紙的質(zhì)量要嚴(yán)格控制，避免在施工過(guò)程中頻繁的更改圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，造成施工成本的增加和施工進(jìn)度的延遲，若要修改，需及時(shí)進(jìn)行工程造價(jià)分析。

竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制

竣工階段工程成本的結(jié)算主要是確保工程造價(jià)的實(shí)際值和期望值的關(guān)系，為投資方和施工方提供獲取利益的依據(jù)。所以，工程竣工時(shí)，需要對(duì)工程結(jié)算的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的審核，減少工程造價(jià)的實(shí)際值和期望值之間的差距，檢查結(jié)果能否符合工程的合同條款。另外，在進(jìn)行結(jié)算時(shí)，需要考慮施工過(guò)程的設(shè)備磨損情況和材料的價(jià)格等對(duì)工程造價(jià)的影響。

工程后期評(píng)測(cè)階段工程造價(jià)控制

工程的后期評(píng)測(cè)階段主要對(duì)工程總體建設(shè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)施工管理和造價(jià)控制管理中的經(jīng)驗(yàn)和不足，并針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，制定合理的對(duì)策來(lái)解決?？偨Y(jié)評(píng)測(cè)中重點(diǎn)是總結(jié)施工 經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、成本管理經(jīng)驗(yàn)等，并對(duì)出現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行討論，尋找解決途徑。

結(jié)束語(yǔ)

在建設(shè)工程施工建設(shè)的全過(guò)程中，工程造價(jià)控制管理的作用越來(lái)越大，關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，以及工程建設(shè)單位形象。所以針對(duì)具體建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)行工程造價(jià)控制管理是很重要的環(huán)節(jié)。為了提高工程質(zhì)量和工程收益，必須要做好工程造價(jià)控制。

篇8

【關(guān)鍵詞】電力工程造價(jià)，現(xiàn)狀與問題，管控措施

一、電力工程造價(jià)的構(gòu)成

電力工程造價(jià)按投資計(jì)算方式可分為工程總造價(jià)、工程動(dòng)態(tài)投資、工程靜態(tài)投資，動(dòng)態(tài)費(fèi)用。工程總造價(jià)是整個(gè)電力工程投資的總和，包括電力工程的動(dòng)態(tài)投資與鋪底生產(chǎn)流動(dòng)資金。動(dòng)態(tài)投資是指電力工程建設(shè)期間的靜態(tài)投資與動(dòng)態(tài)費(fèi)用。而工程靜態(tài)投資是在電力工程建設(shè)中的造價(jià)總和，包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)與其他費(fèi)用。動(dòng)態(tài)費(fèi)用是為電力工程造價(jià)的后備資金，包括價(jià)差預(yù)備費(fèi)與建設(shè)期貸款利息。

二、影響電力工程造價(jià)的幾個(gè)要素。

1、電力建設(shè)工程的規(guī)模影響電力工程造價(jià)。近幾年來(lái)我國(guó)大部分地區(qū)的用電高峰大幅度增加，對(duì)電力工程負(fù)荷增大。為滿足用戶的日益增長(zhǎng)的用電需求，國(guó)家的電力建設(shè)工程的發(fā)電量需要相應(yīng)的增加，選擇正確的發(fā)電設(shè)備設(shè)施是最重要的一步。例如：大容量機(jī)組雖然建設(shè)投資高，但發(fā)電能耗低、效率高，運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性好，而小容量機(jī)組只適用于熱電聯(lián)產(chǎn)、能源綜合利用或燃油調(diào)峰項(xiàng)目，優(yōu)點(diǎn)是一次性投資低，環(huán)保和社會(huì)效益好，運(yùn)行經(jīng)濟(jì)且能滿足電網(wǎng)調(diào)峰需要。因此，在確定電力工程造價(jià)時(shí)，首先要確定電力工程的建設(shè)規(guī)模，其次要結(jié)合建設(shè)成本，維護(hù)成本與發(fā)電設(shè)備組的運(yùn)行成本來(lái)進(jìn)行考慮，保證電力工程造價(jià)以最低的投資建設(shè)最優(yōu)的規(guī)模，獲得最大的電力效益。

2、電力工程建筑水平與技術(shù)水平影響電力工程造價(jià)。建筑水平是指建筑技術(shù)，機(jī)器配備等項(xiàng)目因素的建筑標(biāo)準(zhǔn)，是進(jìn)行電力工程造價(jià)的重要根據(jù)。建筑標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電力工程造價(jià)管控影響的重要性不可忽視，承建單位不考慮自身財(cái)力及技術(shù)能力，制定過(guò)高的電力工程建筑標(biāo)準(zhǔn)只會(huì)造成造價(jià)虛浮，過(guò)度地?fù)]霍投資。而相反的，對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)不足，制定的工程建筑標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，會(huì)影響造價(jià)的準(zhǔn)確性，并導(dǎo)致電力工程建筑技術(shù)的先進(jìn)性得不到保證，不利于電力技術(shù)發(fā)展與進(jìn)步。所以電力工程的建筑標(biāo)準(zhǔn)需要根據(jù)承建單位自身的財(cái)力與技術(shù)水平，來(lái)制定合理使用的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合考慮總投資與未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，來(lái)做出科學(xué)準(zhǔn)確的電力工程造價(jià)。

3、電力工程建設(shè)前的投資預(yù)算也影響著電力工程造價(jià)。在電力工程建設(shè)前需要確定建筑地點(diǎn)，建設(shè)工程量，建筑周期等因素。電力行業(yè)屬于工業(yè)經(jīng)濟(jì)，在選擇建筑地點(diǎn)的時(shí)候要注意經(jīng)濟(jì)、水土、自然環(huán)境等綜合條件的考慮，合理的建筑地點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，合適的地質(zhì)條件有利于減少電力工程建設(shè)的難度，對(duì)工程造價(jià)的高低也有著極大的影響。在電力工程造價(jià)確定之前，需要進(jìn)行工程建設(shè)的可行性研究，即評(píng)判工程造價(jià)的科學(xué)性與準(zhǔn)確度，提出改進(jìn)意見，確定電力工程總投資的最高額度，將電力工程造價(jià)的誤差盡量降到最小。

三、我國(guó)電力工程造價(jià)的現(xiàn)狀與問題。

1、電力工程造價(jià)審批系統(tǒng)不完善，導(dǎo)致電力工程盲目投資。在電力工程建設(shè)的競(jìng)標(biāo)招標(biāo)期間，存在著“明招暗定”的現(xiàn)象，即電力企業(yè)通過(guò)暗箱操作的方式將電力工程承建給自己的下屬公司，這種行為間接性的降低了電力工程造價(jià)的科學(xué)性水平。而且個(gè)別承建單位在進(jìn)行電力工程造價(jià)審批的環(huán)節(jié)中，將造價(jià)中的某些部分漏算，少算，以求通過(guò)審批，這種工程造價(jià)的準(zhǔn)確性不科學(xué)，導(dǎo)致電力工程的總投資不足，在工程進(jìn)行中需要追加投資，造成電力企業(yè)投資混亂，盲目投資的現(xiàn)象，這都是審批系統(tǒng)不完善，審批力度不強(qiáng)硬造成的惡果。審批是檢驗(yàn)電力工程造價(jià)的最佳手段之一，審批通過(guò)了不合格的電力工程造價(jià)，輕則影響企業(yè)決策，導(dǎo)致投資盲目，重則造成不可想象的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益損失，所以加強(qiáng)電力工程造價(jià)的審批系統(tǒng)力度迫在眉睫。

2、電力工程造價(jià)沒有形成與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相符合的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)現(xiàn)今的電力工程造價(jià)思想老舊，與現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有所不符，沒有形成動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理體系。而且計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)仍是按照國(guó)家及行業(yè)內(nèi)部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)比，沒能做到與國(guó)際接軌，未形成先進(jìn)的科學(xué)的電力工程造價(jià)管理系統(tǒng)，在現(xiàn)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的電力工程造價(jià)的問題與缺陷顯露無(wú)疑。國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)電力工程造價(jià)的計(jì)價(jià)管理已經(jīng)呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)化的趨勢(shì)，我國(guó)電力工程造價(jià)進(jìn)行改革有利于改善造價(jià)不準(zhǔn)，緩解專業(yè)人才緊缺的現(xiàn)狀。

四、做好電力工程造價(jià)管控措施。

1、優(yōu)化電力工程建設(shè)的布局規(guī)劃。電力工程項(xiàng)目工程量巨大，投資額也是非常巨大的，一旦由于布局規(guī)劃發(fā)生錯(cuò)誤，導(dǎo)致電力企業(yè)決策失誤，造成的經(jīng)濟(jì)損失是不可估量的。電力行業(yè)屬于長(zhǎng)期投資回報(bào)型行業(yè)，正確的規(guī)劃能有效的控制電力工程造價(jià)，也能最大程度地延長(zhǎng)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的周期。我國(guó)的國(guó)家電網(wǎng)已經(jīng)初步形成，要建設(shè)更強(qiáng)力的國(guó)家電網(wǎng)需要更全面的布局規(guī)劃，盡可能的提高發(fā)電量與增大電網(wǎng)能承受的最大負(fù)荷。電網(wǎng)規(guī)劃布局要做到，改良優(yōu)化當(dāng)前電力工程的設(shè)備設(shè)施，通過(guò)風(fēng)投預(yù)算計(jì)算最大的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，以最低的電力工程造價(jià)來(lái)確定最優(yōu)的布局規(guī)劃方案，并且在保證長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益的情況下，也要兼顧社會(huì)與環(huán)境效益。

2、做好前期的電力工程造價(jià)的可行性研究方案，合理確定電力工程建設(shè)的成本投資。電力工程的可行性研究通過(guò)對(duì)工程系統(tǒng)方案進(jìn)行分析，結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益進(jìn)行考慮，做出對(duì)電力工程的工程設(shè)想，風(fēng)險(xiǎn)投資估算以及工程經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估，以求最大程度的獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。為了保證電力工程造價(jià)的可行性研究方案的正確性與可靠性，需要從全方面，多角度考慮來(lái)進(jìn)行分析論證，給造價(jià)人員提出電力工程造價(jià)的最大限額，避免由于造價(jià)失控造成的盲目投資的現(xiàn)象?？尚行匝芯啃枰?xì)分到工程建設(shè)計(jì)劃的每一項(xiàng)，確定最終的電力工程建筑標(biāo)準(zhǔn)，這是審批工程造價(jià)是否合理公正的重要標(biāo)準(zhǔn)，并且在電力工程建設(shè)過(guò)程中要全面按照國(guó)際專業(yè)的質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工，在工程建設(shè)管理人員的監(jiān)督下按照程序進(jìn)行施工，這樣既能有效的提高工程質(zhì)量，也能最大程度地控制電力工程造價(jià)。

3、優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)的制度與模式。電力企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目招標(biāo)競(jìng)標(biāo)的環(huán)節(jié)偏向于將工程承包給下屬企業(yè)，甚至有“內(nèi)定”的情況發(fā)生。工程招標(biāo)競(jìng)標(biāo)的目的是將電力工程項(xiàng)目承包給專業(yè)技術(shù)先進(jìn)，財(cái)力符合的企業(yè)單位，但是“內(nèi)定”的方式影響了這種公平性，導(dǎo)致電力工程建設(shè)技術(shù)不過(guò)關(guān)，電力工程造價(jià)虛報(bào)，有關(guān)人員從中牟利。所以要加大招標(biāo)制度建設(shè)的管理力度，首先各電力企業(yè)必須完善招標(biāo)競(jìng)標(biāo)的制度建設(shè)，招標(biāo)競(jìng)標(biāo)必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的文件與法律進(jìn)行，上級(jí)電力部門需要加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理，要做到招標(biāo)競(jìng)標(biāo)公平公正，招標(biāo)競(jìng)標(biāo)過(guò)程透明化，杜絕“內(nèi)定”的情況發(fā)生。其次要規(guī)范收費(fèi)制度，電力建設(shè)工程的設(shè)備與物資采購(gòu)規(guī)模巨大，資金需求也是巨大的，通過(guò)招標(biāo)競(jìng)標(biāo)能夠以最低的價(jià)格購(gòu)買到質(zhì)量過(guò)關(guān)的建筑物資與設(shè)備設(shè)施，可以有效地控制電力工程造價(jià)，在招標(biāo)競(jìng)標(biāo)期間嚴(yán)格監(jiān)督收賄受賄的情況，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)查處。優(yōu)化招標(biāo)競(jìng)標(biāo)制度是從根源抓起，控制電力工程造價(jià)。

4、加強(qiáng)電力工程造價(jià)的合同款項(xiàng)管理力度，可以有效地促進(jìn)電力工程造價(jià)的管理與控制。在電力工程建設(shè)中，施工合同的內(nèi)容首先要包括建設(shè)工期，電力工程建筑標(biāo)準(zhǔn)，交工時(shí)間以及工程造價(jià)和工程技術(shù)，工程范圍，技術(shù)資料交付時(shí)間，材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算，竣工驗(yàn)收，質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期，雙方相互協(xié)作等款項(xiàng)。簽訂了合同就代表著有了法律保護(hù)依據(jù)，要嚴(yán)格按照合同書中的協(xié)議與款項(xiàng)執(zhí)行。

4.1在電力工程招標(biāo)競(jìng)標(biāo)時(shí)期，電力工程項(xiàng)目合同是工程建設(shè)的進(jìn)程，資金，質(zhì)量的有力依據(jù)，電力工程造價(jià)在招標(biāo)競(jìng)標(biāo)的作用至關(guān)重要，優(yōu)秀科學(xué)的合同管理與電力工程造價(jià)相輔相成，一份完整的電力工程造價(jià)全部體現(xiàn)在了工程項(xiàng)目合同中的科學(xué)性與合理性中，在工程項(xiàng)目合同簽署前將項(xiàng)目上的款項(xiàng)已經(jīng)進(jìn)行深入的研討，并且能保證每項(xiàng)款項(xiàng)的正確性與科學(xué)性，盡量減少出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的矛盾。

4.2電力工程建設(shè)進(jìn)行中的合同管理。電力工程建設(shè)階段一般來(lái)說(shuō)很長(zhǎng)，幾個(gè)月，幾年，對(duì)于更長(zhǎng)時(shí)間的電力工程建設(shè)，電力工程造價(jià)的準(zhǔn)確性越難以保證，合同管理的變化區(qū)間會(huì)越大，最終會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)失控的情況，因此，對(duì)于建筑合同履行過(guò)程中工程造價(jià)出現(xiàn)的問題一定要及時(shí)遏制，避免工程造價(jià)的失誤擴(kuò)大化。電力工程施工過(guò)程中資金是分批量投入的，合同管理得當(dāng)，有利于對(duì)電力工程造價(jià)的正確引導(dǎo)，盡量避免建筑工程的過(guò)程中資金不足或資金消耗過(guò)快，導(dǎo)致建筑工程無(wú)法正常施工。

4.3電力工程建設(shè)后期合同管理造價(jià)，這是指對(duì)于電力建設(shè)工程完工階段的合同管理，即竣工時(shí)期，該階段合同管理對(duì)電力工程造價(jià)也是一個(gè)相當(dāng)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，整個(gè)電力工程造價(jià)分析及管理的總結(jié)都在竣工時(shí)期。實(shí)行強(qiáng)力的科學(xué)的合同管理系統(tǒng)，承建單位要由專業(yè)的合同管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督工程造價(jià)的竣工總結(jié)，包括竣工圖紙，材料發(fā)票，合同書，總結(jié)文件，都要最大程度的保證工程造價(jià)的科學(xué)性準(zhǔn)確性，進(jìn)行對(duì)電力工程造價(jià)的總結(jié)，將合同中要求的款項(xiàng)與工程準(zhǔn)確的報(bào)給合同執(zhí)行雙方。雙方積極全面審查工程的完成情況，對(duì)于不合格的工程的索賠手段，需要嚴(yán)格遵循工程合同的條款進(jìn)行索賠。承建單位應(yīng)督促承建單位的造價(jià)員在一定時(shí)間內(nèi)完成審價(jià)與報(bào)價(jià)，工程最終審價(jià)報(bào)告是工程支付結(jié)算款的重要憑證，發(fā)包單位最后根據(jù)合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求支付工程款。

五、在實(shí)施電力工程造價(jià)管控措施中應(yīng)注意的問題

注意電力工程造價(jià)過(guò)程中的牟利行為。在電力工程建設(shè)中資金流動(dòng)是非常巨大的，要保證電力工程造價(jià)的穩(wěn)定性，控制造價(jià)，避免電力工程造價(jià)失控。從電力工程造價(jià)人員的方面來(lái)說(shuō)，電力工程造價(jià)不準(zhǔn)確，資金投入盲目的原因有兩點(diǎn)：一是因?yàn)殡娏こ淘靸r(jià)人員專業(yè)知識(shí)與技術(shù)不過(guò)關(guān)，在進(jìn)行電力工程造價(jià)的時(shí)候沒做到全面考慮建筑地形，工程標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)水平，建筑市場(chǎng)材料價(jià)格等問題，影響了工程造價(jià)的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。二是電力工程造價(jià)人員的造價(jià)動(dòng)機(jī)不純，與承建單位，建筑材料供應(yīng)商相勾結(jié)，對(duì)電力企業(yè)的工程造價(jià)資金預(yù)算多算，重算，由此進(jìn)行非法牟利。電力工程建設(shè)的資金投入都是分階段分時(shí)期的，非法牟利的這種情況發(fā)展下去會(huì)導(dǎo)致建筑工程的過(guò)程中資金不足或資金消耗過(guò)快，建筑工程無(wú)法正常施工。

六、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)的電力工程網(wǎng)絡(luò)逐漸完善，工程造價(jià)在工程建設(shè)中是基礎(chǔ)與保證，電力工程造價(jià)得到有力地管理與控制能最大程度的降低電力工程造價(jià)，保證工程投資的準(zhǔn)確性，使資金利用程度達(dá)到最大化，獲得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。在電力工程中，管理工程合同，優(yōu)化電力網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃，確定可行性方案以及做好招標(biāo)競(jìng)標(biāo)工作，都是能有效管理與控制電力工程造價(jià)的措施。當(dāng)然，這些措施能起到控制工程造價(jià)的部分作用，最重要的還是電力建設(shè)部門整齊協(xié)作配合，層層落實(shí)，將電力工程建設(shè)得更完整。

參考文獻(xiàn)：

[1]余立強(qiáng)：電網(wǎng)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理[J].中國(guó)電力教育，2009（10）

篇9

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；影響要素

1 前言

工程造價(jià)有兩種含義，第一種含義是工程造價(jià)是建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。也就是一項(xiàng)工程通過(guò)建設(shè)形式粗應(yīng)的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)所需用一次費(fèi)月的總和:第二種含義是工程造價(jià)是指工程價(jià)格。多少年來(lái)，在工程造價(jià)管理方面存在一個(gè)比較突出的問題，就是對(duì)工程造價(jià)難以進(jìn)行有效的投資控制。

2 影響工程造價(jià)的要素

2.1 改革定價(jià)方法是否合理是確定工程造價(jià)的前提條件

現(xiàn)行的工程造價(jià)計(jì)算方法是與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的，基本沿用前蘇聯(lián)的定價(jià)模式，由政府領(lǐng)發(fā)具有法律效力的概預(yù)算定額，工料，機(jī)械預(yù)算價(jià)格，費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)等文件來(lái)編制工程概預(yù)算，確定工程造價(jià)。改革開放以來(lái)，我國(guó)已逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這種定價(jià)方法就行不通了。現(xiàn)階段的建筑市場(chǎng)，建筑施工企業(yè)不再是單一的大中型企業(yè)，一些合資的、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的、私營(yíng)的建筑業(yè)不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，但競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)是公正的，平等的，而法定價(jià)影響了公正，平等競(jìng)爭(zhēng);另一方面建設(shè)單位的工程項(xiàng)月在工程發(fā)包時(shí)常常是自主定價(jià)或壓價(jià)發(fā)包，法定價(jià)已變?yōu)橛墒袌?chǎng)決定的商定價(jià)，議標(biāo)價(jià)，中標(biāo)價(jià)，與法定價(jià)相差甚大，從某種意義上說(shuō)法定價(jià)只限定施工企業(yè)自行定額，而建設(shè)單位卻不受法定價(jià)約束，這買脈上已沖擊了法定價(jià)的地位。因此，改變硯育定價(jià)方法，提高工程投資效益，維護(hù)工程健設(shè)合同雙方全法的經(jīng)濟(jì)效益就顯得尤為重要了。

2.2 不公平的招投標(biāo)對(duì)工程造價(jià)的影響

招投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革措施，它有利于控制工程投資，打破行業(yè)、地區(qū)的分割和壟斷，保護(hù)竟?fàn)?，清除惰性，搞活企業(yè)建設(shè)，從而使工程造價(jià)得到有效地控制，招段標(biāo)是通過(guò)竟?fàn)幇岩恍┯袑?shí)際經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)良好、業(yè)績(jī)顯著、資質(zhì)符合工程項(xiàng)目的工程造價(jià)合理、有較好管理水平的優(yōu)秀施工隊(duì)伍吸收進(jìn)未:但是.當(dāng)前同時(shí)存在著在招投標(biāo)過(guò)程“全業(yè)資質(zhì)等級(jí)層不清，標(biāo)底是否函蓋施工圖設(shè)計(jì)紙規(guī)定的全部施工過(guò)程以及關(guān)系戶，工程不合理競(jìng)爭(zhēng)等:這種不許合工程招投標(biāo)指定的承包商給國(guó)家?guī)?lái)巨大損失也是工程造價(jià)超額的因素。

2.3 設(shè)計(jì)管理過(guò)程中存在的主要問題對(duì)造價(jià)的影晌

設(shè)計(jì)單位是基本建設(shè)全過(guò)程參加者.如何預(yù)測(cè)、確定好投資并通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、實(shí)踐預(yù)期投資目標(biāo)，是設(shè)計(jì)工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。目前，由于各種因素影響，設(shè)計(jì)工作沒有在造價(jià)管理中發(fā)揮應(yīng)有作用。表現(xiàn)在:由于爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)投資建設(shè)單位和有關(guān)主管部門從立項(xiàng)開始就限制一個(gè)投資數(shù)，設(shè)針單位和施工的單位為有項(xiàng)目可干，在資金嚴(yán)重不足情況下進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，使工程開始就存在資金不足，違反建設(shè)程序投資失控，反映出方案不穩(wěn)定、設(shè)計(jì)變更多、材料代用多等一系列問題。由于這多方面原因，經(jīng)常出現(xiàn)工程量的變化、施工進(jìn)度的變化、業(yè)主與承包方在執(zhí)行合同中發(fā)生爭(zhēng)議。工程造價(jià)和工期會(huì)發(fā)生變化。為了有效的控制造價(jià)，必須認(rèn)真處理好工程設(shè)計(jì)變更材料代換。嚴(yán)格控制由于施工條件變化所引起的合同價(jià)款的變化，主要是把握施工單價(jià)和施工工期的科學(xué)性、合理性。

3 針對(duì)現(xiàn)狀尋找改變困境的方法

3.1 及時(shí)公布造價(jià)信息

價(jià)格放開后，政府不直接定價(jià)，轉(zhuǎn)向定期公布價(jià)格信息，預(yù)測(cè)價(jià)格變化系數(shù)，公布各類價(jià)格指數(shù)等辦法來(lái)指導(dǎo)市場(chǎng)行為，引導(dǎo)企業(yè)自主定價(jià)，企業(yè)有權(quán)確定自己的效益目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下根據(jù)市場(chǎng)信息和經(jīng)營(yíng)管理狀況自主定價(jià)，價(jià)格要能及時(shí)反映市場(chǎng)信息，企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理狀況和市場(chǎng)的變化情況自行確定，促進(jìn)企業(yè)實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新方法，提高工作效率，降低成本。

3.2 實(shí)行公平合理的招投標(biāo)

通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)后使承擔(dān)的工程造價(jià)更加合理，并合理的安排項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行有效地控制工程造價(jià)，通過(guò)招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)比較合理，也可以說(shuō)招投標(biāo)是基本建設(shè)范疇的一種新的經(jīng)濟(jì)承包制，真正體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下公平競(jìng)爭(zhēng)的合理性，把真正擁有技術(shù)力量和在工程項(xiàng)目建設(shè)中有雄厚技術(shù)力量和質(zhì)量意識(shí)比較強(qiáng)的、素質(zhì)比較好的單位招標(biāo)進(jìn)來(lái)，促進(jìn)施工企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低消耗，向精、簡(jiǎn)、高發(fā)展。

3.3 把好標(biāo)底編審關(guān)

首先要堅(jiān)持開好標(biāo)前會(huì)，統(tǒng)一編制標(biāo)底口徑，統(tǒng)一施工組織設(shè)計(jì)要求;其次，拉開標(biāo)底編制時(shí)間差，即先由投標(biāo)單位編制標(biāo)函，限定截標(biāo)時(shí)間，經(jīng)建設(shè)單位、投標(biāo)單位和招標(biāo)辦三方蓋章交招標(biāo)辦封存，再由建設(shè)單位委托資質(zhì)的單位編制標(biāo)底，最后由招標(biāo)辦審定標(biāo)底，從程序上杜絕泄漏標(biāo)底現(xiàn)象發(fā)生。

3.4 完善造價(jià)管理措施，力求準(zhǔn)確進(jìn)行工程造價(jià)確定

工程造價(jià)的確定控制是一門新事物，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的頭等大事，在如何確定工程造價(jià)時(shí)還需進(jìn)一步探索新的方法和政策，修補(bǔ)完善在造價(jià)管理方面的缺陷，總結(jié)一套具科學(xué)性的造價(jià)管理方法和相應(yīng)的政策，指導(dǎo)市場(chǎng)體系來(lái)不斷地提高工程的技術(shù)質(zhì)量，優(yōu)化施工工藝，減少工期，保證質(zhì)量，節(jié)約資金，建立一個(gè)良好建筑市場(chǎng)?？茖W(xué)分析及確定工程造價(jià)有利于引導(dǎo)市場(chǎng)公平地競(jìng)爭(zhēng)及良性循環(huán)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。的經(jīng)濟(jì)承包制，真正體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下公平競(jìng)爭(zhēng)的合理性，把真正擁有技術(shù)力量和在工程項(xiàng)目建設(shè)中有雄厚技術(shù)力量和質(zhì)量意識(shí)比較強(qiáng)的、素質(zhì)比較好的單位招標(biāo)進(jìn)來(lái)，促進(jìn)施工企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低消耗，向精、簡(jiǎn)、高發(fā)展。

3.3 把好標(biāo)底編審關(guān)

首先要堅(jiān)持開好標(biāo)前會(huì)，統(tǒng)一編制標(biāo)底口徑，統(tǒng)一施工組織設(shè)計(jì)要求;其次，拉開標(biāo)底編制時(shí)間差，即先由投標(biāo)單位編制標(biāo)函，限定截標(biāo)時(shí)間，經(jīng)建設(shè)單位、投標(biāo)單位和招標(biāo)辦三方蓋章交招標(biāo)辦封存，再由建設(shè)單位委托資質(zhì)的單位編制標(biāo)底，最后由招標(biāo)辦審定標(biāo)底，從程序上杜絕泄漏標(biāo)底現(xiàn)象發(fā)生。

3.4 完善造價(jià)管理措施，力求準(zhǔn)確進(jìn)行工程造價(jià)確定

工程造價(jià)的確定控制是一門新事物，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的頭等大事，在如何確定工程造價(jià)時(shí)還需進(jìn)一步探索新的方法和政策，修補(bǔ)完善在造價(jià)管理方面的缺陷，總結(jié)一套具科學(xué)性的造價(jià)管理方法和相應(yīng)的政策，指導(dǎo)市場(chǎng)體系來(lái)不斷地提高工程的技術(shù)質(zhì)量，優(yōu)化施工工藝，減少工期，保證質(zhì)量，節(jié)約資金，建立一個(gè)良好建筑市場(chǎng)。

科學(xué)分析及確定工程造價(jià)有利于引導(dǎo)市場(chǎng)公平地競(jìng)爭(zhēng)及良性循環(huán)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

篇10

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)咨詢行業(yè)；現(xiàn)狀；前景；影響

中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1.前言

隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，工程造價(jià)咨詢業(yè)在工程企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，在為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)、維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序、促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變等方面發(fā)揮了積極的作用，同時(shí)工程造價(jià)咨詢行業(yè)自身也得到了迅速地發(fā)展。但與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及國(guó)外的工程造價(jià)咨詢業(yè)相比，中國(guó)的工程造價(jià)咨詢業(yè)還存在著巨大的不足，主要體現(xiàn)在規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱等方面。故而從實(shí)際情況出發(fā)，為使開發(fā)商或者投資公司減少投入成本，使他們獲得的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化，為使我國(guó)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)在與國(guó)外同行的競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，就需要行業(yè)自身積極面對(duì)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)行業(yè)的定位，全面提升行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)生存、突破和發(fā)展。

2.工程造價(jià)咨詢行業(yè)對(duì)控制工程造價(jià)影響的必要性

我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)在經(jīng)過(guò)了脫鉤改制后，全行業(yè)的絕大多數(shù)企業(yè)已變?yōu)樽灾鹘?jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展以及獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，在一定程度上消除了行業(yè)內(nèi)原有的咨詢企業(yè)散、亂、小的弊端。然而隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的不斷加快，市場(chǎng)對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)的功能需求也越來(lái)越多樣化，項(xiàng)目的規(guī)模與類型也越來(lái)越復(fù)雜，同時(shí)參與其中的各行各業(yè)也越來(lái)越多，在企業(yè)活動(dòng)中暴露出了越來(lái)越多的問題。

2.1工程造價(jià)咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀

2.1.1工程造價(jià)咨詢行業(yè)類型以有限責(zé)任公司為主

目前，我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)主要有三種形式：一是專營(yíng)工程造價(jià)咨詢的企業(yè)，多為合伙制或有限責(zé)任合伙制；二是具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的工程咨詢類機(jī)構(gòu)；三是具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所以及評(píng)估事務(wù)所等，這些事務(wù)所按照國(guó)務(wù)院的要求，與原掛靠單位從人員、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、名稱等方面徹底脫鉤。

在上述這三類企業(yè)中，大約90%為有限責(zé)任制公司。

2.1.2工程造價(jià)咨詢行業(yè)分布具有明顯的地域不平衡性

工程造價(jià)咨詢企業(yè)在各地區(qū)發(fā)展具有明顯的地區(qū)不平衡性，這一特點(diǎn)與各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是建筑業(yè)的發(fā)展有很大的關(guān)聯(lián)性。在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，如北、上、廣幾地，以及江蘇、山東等沿海省區(qū)，工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展相對(duì)較快；而在經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的地區(qū)如、青海、寧夏、貴州等內(nèi)陸省份，工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢。

2.1.3工程造價(jià)咨詢行業(yè)規(guī)模小、業(yè)務(wù)范圍狹窄

工程造價(jià)咨詢行業(yè)是一個(gè)分散型的新興產(chǎn)業(yè)，整個(gè)行業(yè)內(nèi)部企業(yè)眾多，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但是卻沒有任何一個(gè)企業(yè)占有非常顯著的市場(chǎng)份額，也沒有任何一個(gè)企業(yè)能夠?qū)φ麄€(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)果具有重大影響，也就是指的工程造價(jià)咨詢行業(yè)中小型企業(yè)居多，規(guī)模普遍偏小。目前的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍的狹窄抑制了業(yè)務(wù)的開展，也使得各工程造價(jià)咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)量普遍較小。

2.2工程造價(jià)咨詢行業(yè)的前景

2.2.1基本建設(shè)的投資不斷增長(zhǎng)為工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇

近年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速地發(fā)展，固定資產(chǎn)的投資呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。而怎樣高效地利用資源，合理地投資基本建設(shè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的意義越來(lái)越大，故而發(fā)展工程造價(jià)咨詢行業(yè)，為投資基本建設(shè)提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)咨詢服務(wù)，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著越來(lái)越重要的拉動(dòng)作用，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。

2.2.2經(jīng)濟(jì)全球化為工程造價(jià)咨詢行業(yè)極大地增長(zhǎng)了市場(chǎng)需求

工程造價(jià)咨詢業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展是社會(huì)分工和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是工程造價(jià)咨詢業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和外部環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制越完善，競(jìng)爭(zhēng)越激烈，社會(huì)對(duì)咨詢服務(wù)需求量越大【2】。隨著與世界經(jīng)濟(jì)的逐步接軌，一方面，我國(guó)企業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)、更多的企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，在國(guó)際市場(chǎng)上與其他國(guó)家的企業(yè)擁有同等的發(fā)展空間和地位；另一方面，我國(guó)企業(yè)面對(duì)各個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就要求利用工程造價(jià)咨詢對(duì)工程投資進(jìn)行全過(guò)程的管理。因此市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，給工程造價(jià)咨詢企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。

2.2.3國(guó)外的工程造價(jià)咨詢企業(yè)的引入會(huì)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展

國(guó)外工程造價(jià)咨詢企業(yè)的引入，除了對(duì)國(guó)內(nèi)工程造價(jià)咨詢企業(yè)帶來(lái)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力外，也促使了工程造價(jià)企業(yè)的發(fā)展，為其帶來(lái)了相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和方法。

3.工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響在工程各階段的體現(xiàn)

3.1項(xiàng)目工程可行性階段

研究項(xiàng)目工程的可行性，是指判斷項(xiàng)目計(jì)劃是否合理、經(jīng)濟(jì)、適用，這一階段是項(xiàng)目工程確保投資人利益的保障，缺少這一過(guò)程會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目決策的盲目性。認(rèn)真做好項(xiàng)目工程可行性階段的評(píng)估研究，可以將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，并盡量地減少?zèng)Q策的失誤。對(duì)工程項(xiàng)目的分析，首先應(yīng)該建立科學(xué)的、合理的分析模型，然后基于模型研究影響工程項(xiàng)目執(zhí)行的主要因素，及各因素對(duì)工程的影響程度，最后有針對(duì)性地提出有助于提高項(xiàng)目執(zhí)行力的對(duì)策。

根據(jù)市場(chǎng)需求，社會(huì)上出現(xiàn)了大量的工程造價(jià)咨詢企業(yè)，也有越來(lái)越多的專業(yè)的決策性評(píng)估人才進(jìn)入這一行業(yè)領(lǐng)域，做出較為精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為開發(fā)商追求利益的最大化提供了實(shí)現(xiàn)的可能性。

3.2項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段

3.2.1項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)投標(biāo)

項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)投標(biāo)，是為了讓設(shè)計(jì)單位能夠盡可能的以最優(yōu)秀的方案展現(xiàn)在投資商眼前，多家設(shè)計(jì)單位之間處于互相競(jìng)爭(zhēng)的地位，所以可以更好的保證方案的質(zhì)量。這樣，最后獲勝方按照法律規(guī)定簽訂必要的勞動(dòng)合同，而開發(fā)商將支付給設(shè)計(jì)方應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬【3】。

3.2.2項(xiàng)目工程限額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

在項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)過(guò)程中，在工程方提供的一些必要的預(yù)算資料、設(shè)計(jì)限額、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等的要求下，在設(shè)計(jì)初步完成以后，工程造價(jià)咨詢企業(yè)必須跟工程方進(jìn)行不斷地溝通與協(xié)調(diào)，要對(duì)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行必要的預(yù)算評(píng)估以及分析。當(dāng)工程設(shè)計(jì)方案所需要的投入成本過(guò)高，超出開發(fā)商預(yù)期的投入時(shí)，工程造價(jià)咨詢企業(yè)必須及時(shí)提出合理化的建議，以實(shí)現(xiàn)在一定的程度上削減成本。由此可見，工程造價(jià)咨詢企業(yè)與設(shè)計(jì)單位的密切配合，是為了保障開發(fā)商對(duì)項(xiàng)目工程的投資成本的有效控制，以更好地降低投入成本，整體工程造價(jià)自然也受到很好的控制，最終保證了開發(fā)商的利益最大化。

3.3項(xiàng)目工程實(shí)施階段

在這一階段中，首先，在選擇項(xiàng)目工程所需要的材料、設(shè)備以及施工隊(duì)伍時(shí)，需要工程造價(jià)咨詢企業(yè)詳細(xì)地做好各項(xiàng)工程的花銷預(yù)算。由于資金的運(yùn)轉(zhuǎn)涉及到多方的利益，花銷預(yù)算對(duì)工程造價(jià)的結(jié)算會(huì)產(chǎn)生很重要的影響，這就需要工程造價(jià)咨詢企業(yè)具有眾多經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)深厚的專業(yè)評(píng)估預(yù)算人員，以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)性較高的預(yù)算評(píng)估。

其次，在工程實(shí)施過(guò)程中，工程造價(jià)咨詢企業(yè)同樣需要提供專業(yè)的跟蹤管控服務(wù)，包括嚴(yán)格把關(guān)工程的各項(xiàng)進(jìn)程以及工程預(yù)算，并及時(shí)根據(jù)工程實(shí)況調(diào)整成本投入預(yù)算，這些工作都為項(xiàng)目工程的高質(zhì)的進(jìn)行提供了良好可靠的保障。

3.4項(xiàng)目工程后評(píng)階段

在項(xiàng)目工程結(jié)算完成后，工程造價(jià)咨詢企業(yè)的后評(píng)是對(duì)工程全過(guò)程作出的綜合性的評(píng)價(jià)，是對(duì)項(xiàng)目工程每個(gè)環(huán)節(jié)中的工程控制作出的最后的總結(jié)。這一階段必不可少，對(duì)于各個(gè)單位主體的進(jìn)一步發(fā)展至關(guān)重要，如對(duì)開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位、施工方、監(jiān)控部門的總結(jié)和意見中，能得出更加合理的合作方案，對(duì)于規(guī)避項(xiàng)目工程中的風(fēng)險(xiǎn)，使工程達(dá)到國(guó)家工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)有很大的幫助。

4.結(jié)語(yǔ)

在新世紀(jì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的境況下，工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。各界專家和學(xué)者，以及眾多的企業(yè)越來(lái)越重視工程造價(jià)咨詢行業(yè)的影響力，工程造價(jià)咨詢行業(yè)對(duì)控制工程造價(jià)的影響這一論題也日益受到關(guān)注。我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)要抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，充分發(fā)揮對(duì)控制工程造價(jià)的影響力，積極面對(duì)現(xiàn)狀，全面提升實(shí)際運(yùn)用的能力，在與國(guó)際造價(jià)咨詢企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)開拓和發(fā)展。

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