導語：如何才能寫好一篇村級招商引資工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、招商引資及技改完成情況。

一是加大招商力度，加快工業(yè)化發(fā)展。在鄉(xiāng)黨委、政府主要領導的大力支持下，堅持一把抓、一號工程的理念，狠抓招商引資工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，落實招商措施，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。今年8月份從杭州臨安引進了一個年產10000萬噸磁記錄原紙生產線項目，協議引資5800萬元，占地35畝，落戶在工業(yè)園區(qū)，截止10月底，實際已到位資金960萬元，圓滿完成了當年新引進投資5000萬元以上招商項目的任務。

二是發(fā)揮參謀作用，積極扶持企業(yè)提升。努力做好本鄉(xiāng)企業(yè)的技改引導，扶持企業(yè)做強做大。以工業(yè)服務月活動為契機，深入企業(yè)開展調研，收集困難問題，想方設法幫助企業(yè)解決實際問題。積極開展企業(yè)的稅收、就業(yè)、社會貢獻、能耗、電力、土地資源、科技含量等大調查，掌握企業(yè)的動態(tài)發(fā)展。建立和完善鄉(xiāng)班子成員聯系重點企業(yè)制度，引導企業(yè)加強技術改進，到10月份止，技改投入已達4000萬元，完成了縣下達的考核任務。

二、加強安全工作力度，確保本鄉(xiāng)經濟社會穩(wěn)定。

加強安全工作力度，堅持抓早、抓實、抓重點的工作思路，著重抓了以下工作：

（1）建立組織機構，健全組織網絡，解決有人辦事問題。村兩委換屆結束后，我們及時對村級安監(jiān)、消防、聯防網絡力量進行調整，確保網絡正常運行。同時建立動態(tài)管理網絡。在各村建立以民兵骨干為主體的應急小分隊，一旦有重大突發(fā)性事件的發(fā)生，應急小分隊立即出動，把事態(tài)控制在萌芽壯態(tài)。

（2）認真抓好安全生產督查活動。針對存在的隱患，及時與企業(yè)和各行政村簽訂了安全生產責任書；對相關的企業(yè)下發(fā)了書面限期整改通知并制定了一系列的治理措施。6月中旬，我們又對這些存在安全生產隱患的企業(yè)進行上門督辦整治情況。

（3）積極開展安全檢查，及時消除事故隱患。開展安全生產檢查是發(fā)現并消除安全事故隱患的一個有效途徑。我鄉(xiāng)在春節(jié)、五一、國慶期間，組織安全生產大檢查，共查出大小事故隱患76起，并對五都橋磚瓦廠、天全磚瓦廠等存在重大隱患的企業(yè)下達書面限期整改通知書，并及時予以督查，消除了安全隱患，無形之中減少了企業(yè)損失。

（4）制訂應急預案，防范于未然。在編制好鄉(xiāng)重大事故應急預案的基礎上，幫助并督促企業(yè)編制好切實可行的應急預案。

三、建章立制，消防工作取得實效。

為切實抓好消防工作，今年推出了一系列保障措施。一是組建工作班子，成立了消防工作領導小組及消防隊；二是成立了鄉(xiāng)義務消防隊伍；三是廣泛宣傳增強群眾消防安全意識，四是開展防火檢查，消除火險隱患；五是落實責任，與全鄉(xiāng)各行政村鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位簽訂了消防責任書；六是開展專項整治活動。配合上級相關部門著重抓好電氣消防安全專項整治工作；七是制定清剿火患百日攻堅方案，在全鄉(xiāng)開展了清剿火患百日攻堅行動。到目前止，全鄉(xiāng)末發(fā)生重特大火災事故?；馂氖鹿士刂圃诳h下達的指標內。

四、加強環(huán)境保護工作力度，促進人與自然和諧。

嚴把環(huán)保關。在引進投資項目時，嚴把環(huán)保關，把污染企業(yè)拒之于外，對現有企業(yè)加大環(huán)保法規(guī)宣傳，使企業(yè)自覺地按國家標準排放污染物，達到人與自然的和諧，效益與環(huán)境的雙贏。

強化環(huán)境監(jiān)管。積極配合上級部門做好相關企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管工作。與縣環(huán)保部門聯合查處了3家無證無照企業(yè)，調解了3起環(huán)保糾紛。并全力配合做好生態(tài)縣建設相關工作。

五、繼續(xù)做好質量安全整治與規(guī)范工作。

加強隊伍建設。建立鄉(xiāng)村兩級質監(jiān)員隊伍。

制定和落實特種設備安全、產品質量和食品安全責任制。與各行政村、企業(yè)和部門簽訂責任書。將質監(jiān)工作納入“平安鄉(xiāng)”建設體系。通過建立健全領導機制，研究制訂工作方案、制訂年度工作計劃、全面開展排查督促、主動與縣相關部門對接等措施，制定了我鄉(xiāng)十小行業(yè)整規(guī)推進進度表，全面推進我鄉(xiāng)質量安全整治與規(guī)范工作。

六、認真做好其他工作。

抓好社會保障、創(chuàng)建和諧企業(yè)、維護勞動者合法權益工作；在確保穩(wěn)定的前提下做好原磚瓦廠土地的招租、士元茶場的合同糾紛等工作；配合做好鄉(xiāng)政府各項中心工作，做到服從、服務于大局。

篇2

一、主要工作及亮點

（一）認真執(zhí)行政策，敞開收購群眾余糧

根據國家糧食收購政策規(guī)定，去年的糧食最低收購價政策延續(xù)至今年1月底。為此，我們繼續(xù)抓中晚稻收購工作，鑒于糧食部門的收購價高于市場糧價，群眾售糧踴躍，為減少群眾等候時間，督促收購庫點實行輪班作業(yè)，嚴格執(zhí)行“六不準”守則，為售糧群眾提供優(yōu)質服務。累計收購稻谷3540噸，較好的發(fā)揮了糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，切實保護了糧農利益。

（二）實施推陳儲新，做好縣儲糧輪庫工作

根據庫存糧食3年為一輪換周期的要求，縣財政局、農糧局、農發(fā)行聯合下達2014年度縣級儲備糧輪換計劃早谷520噸，晚谷960噸。為了早日完成計劃，糧食收儲公司及時在網上售糧信息，通過糧食批發(fā)交易市場進行競價交易，上半年，雖受市場糧價下跌的影響，但是我們仍然想了辦法，完成了379噸早稻輪出計劃，達到了當初預期目標。

（三）責任措施到位，糧食清倉查庫工作圓滿完成

今年的糧食庫存檢查是自2008年全國糧食清倉查庫后格級較高的一次，國家糧食局委托省局按照屬地原則，對全?。ê袃Z企業(yè)）糧食庫存進行一次全面檢查。為此，我們高度重視，落實責任，建立了由有關部門參加的糧食庫存檢查聯席會議制，對我縣的糧食庫存檢查進行具體部署。我們做到準備充分、基礎完善、方法科學、工作認真。4月7日至9日由糧食中心、農發(fā)行、收儲公司有關人員組成檢查小組，對全縣地方國有糧食企業(yè)6個儲糧庫點進行全面的糧食庫存自查，做到有糧必查，查必徹底。4月14-17日市糧食普查組對糧食收儲公司庫存的糧食進行了普查。根據市普查組反饋的檢查結果，認為地方國有糧食企業(yè)糧食庫存帳實相符、質量合格宜存、儲備糧輪換有序、倉儲管理規(guī)范安全，執(zhí)行了國家糧食購銷政策。

（四）實施糧安工程，穩(wěn)步推進“危倉老庫”維修改造

“危倉老庫”維修改造是國家實施糧安工程的一項重要舉措，省政府向我縣下達了2014年度“危倉老庫”維修改造計劃，縣政府也向省政省政府作出了書面承諾。為此，我們明白了該工作的重要性，調查制定了“危倉老庫”維修改造實施方案，并加緊組織實施，上半年，完成了所有倉庫的倉頂維修，翻修倉庫屋面24座，面積9120平方米，投資82萬元，地面、墻體維修、門倉改造，糧棚搭建等項目正在制作招標文書，爭取盡早發(fā)包，付諸實施，我們完全有信心按期完成省里下達我縣的“危倉老庫”改造任務。

（五）加快建設進度，糧庫附屬工程有序推進

地處長天村小流坑的糧食直屬庫倉庫主體工程去年底已竣工，但附屬工程檢化樓仍在建設當中，我們督促施工方加快進度，爭取盡早交付使用。上半年，檢化樓主體全面完工，進入緊張的外墻粉刷和室內裝修階段，目前已完成工作量的60%，有望10月底前交付使用。該庫所有倉庫的環(huán)流薰蒸裝置和糧食檢測系統已安裝完成，投入使用。消防泵房、糧庫大門等附屬設施已通過招投標落實承建單位，其他相關工作正在有序推進。

（六）貫徹上級決策，努力做好全縣中心工作

我們從全縣工作大局出發(fā)，努力做好招商引資工作，主動走出去，拜會客商，推介環(huán)境，洽談項目。今年以來，單位主要領導4次外出招商，前往深圳、拜會了多家企業(yè)老總，考察了市尚青貿易有限公司，并與該企業(yè)總經理進行了詳談，初步達成意向，計劃投資2-3億元，從事客家酒娘、黃老吉代生產，客商提出在源料生產和用地上提供政策傾斜，同時也是需要縣領導出面推進項目。

我們認真貫徹縣委、縣政府的決策部署，調整了“三送”工作組成人員，繼續(xù)抓好贛江源村的“三送”工作。做好安全防火、計劃生育、群眾路線教育的宣傳，幫助抓好農業(yè)生產特色產業(yè)“仙人草”的種植推廣工作，配合做好企業(yè)招工送工工作，繼續(xù)抓好未完工農戶土坯房改造，扶助村級建設資金1萬元，走訪慰問困難群眾7戶，發(fā)放慰問金0.21萬元。

（七）加強作風建設，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

自第二批黨的群眾路線教育活動開展以來，糧食中心認真執(zhí)行縣委的統一部署，緊緊圍繞目標和總要求，切實抓好活動的開展。一是領導重視，精心組織。成立了活動領導小組及辦公室，制訂了實施方案，任務具體，分工明確，責任到人，措施有力；二是動員部署，統一思想認識。主要領導作了動員講話，督導組作了重要講話，黨員干部統一了思想認識，明確了目標任務；三是組織學習，提高學習效果。學習階段組織了5次集中學習，加深了活動對象對路線教育必學內容的理解；四是征求意見，認真查擺問題。通過發(fā)放意見表、召開座談會、設置意見箱、深入基層調研與職工交談，廣泛征求干部職工和基層群眾的意見建議，并采取班子自我剖析，成員相互談心等方式，認真查找班子和黨員干部自身存在的問題，班子個人和普通黨員認真撰寫對照檢查材料，深刻剖析根源，提出整改方向和措施，群眾路線教育活動正在有序推進。

回顧過去，認真分析，我們的工作存在一些困難和問題：

一是縣級儲備糧輪庫壓力較大。市場糧價下跌幅度較大，3-6月市場糧價下跌了12元，勢必影響縣儲糧輪換計劃的銷售出庫，如果硬著頭皮低價銷售，將給糧食企業(yè)造成較大虧損。

二是新建糧油加工廠籌資有難度。企業(yè)閑置資產處置得差不多了，原加工廠地盤又受城區(qū)規(guī)劃影響，不能馬上處置，爭取上級立項又不能及時得到批復，當前新建加工廠籌資有困難。

二、下半年工作計劃

1、完成糧庫附屬工程。加快檢化樓裝修進度，盡快投入使用，完成消防泵房建設和糧棚搭建以及庫區(qū)北路的路面硬化，對庫區(qū)西面山坡地進行平整，為新建糧食加工廠作準備。

2、加快“危倉老庫”維修改造。推進項目招標工作，及時做好龍崗、木蘭、豐山、高田庫點的倉庫維修，改造門窗、粉刷墻體、維修地面、硬化庫區(qū)，按時完成省政府下達我縣的“危倉老庫”維修改造目標。

3、落實糧食收購政策。受市場糧價下行的影響，今年國家有可能再次啟動糧食最低收購價，為此，加快倉庫維修進度，做好騰倉并容，一旦啟動最低收購價，能做到敞開收購，應收盡收，保護糧農利益。

4、抓好安全儲糧。落實責任制，加強糧情監(jiān)測，實施科學保糧，建立庫存監(jiān)管長效機制。

篇3

一、主要目標

全縣規(guī)上工業(yè)總產值增長15%，外貿自營出口增長15%；完成工業(yè)性投入15億元，其中制造業(yè)投入14億元，完成區(qū)塊基礎設施投入2億元；引進內資8億元，引進或新創(chuàng)辦投資規(guī)模3000萬元以上企業(yè)10家，其中億元以上3家；新培育規(guī)上企業(yè)10家，其中億元以上2家。通過清潔生產審核驗收企業(yè)5家。創(chuàng)建便利店31家，行政村有店村的連鎖便利店覆蓋率達85%以上。

二、工作重點

（一）深化服務企業(yè)活動。認真貫徹落實磐政［2011］130號《關于促進工業(yè)經濟平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》。完善縣領導、機關部門聯系企業(yè)制度，加大企業(yè)難題協調辦理力度，提高難題解決率。開展銀企和用工等對接活動。啟動新老城區(qū)企業(yè)聯建職工公寓項目準備工作。完善企業(yè)創(chuàng)業(yè)綠卡管理辦法，落實各項綠卡優(yōu)惠政策措施。深入開展治亂減負工作，推進各項惠企政策不折不扣落到實處。盡快兌現2011年工業(yè)經濟扶持政策。

（二）加強經濟運行監(jiān)測。完善重點企業(yè)運行分析系統，建立涉企部門工作聯席會議制度、工業(yè)企業(yè)重大情況報告制度，及時處置影響企業(yè)穩(wěn)定的突發(fā)事件。編印《工業(yè)月報》，每月通報工業(yè)生產、外貿出口、工業(yè)投入、招商引資、項目建設等主要工作進展情況。加強工業(yè)經濟運行分析，開展一月一簡析，一季一分析，針對工業(yè)經濟運行中出現的新情況、新問題、新趨勢，及時向縣委、縣政府提出行之有效的對策建議和應對措施。

（三）提高區(qū)塊開發(fā)水平。完善工業(yè)區(qū)塊工作例會制度，幫助解決建設中的難題。落實考核、督查、通報、政策扶持等措施，加快基礎設施和三產配套項目建設進度，力爭完成平臺基礎設施投入2億元。開展工業(yè)項目用地績效評價，建立工業(yè)用地項目動態(tài)管理檔案，對畝產稅收、每度電產值、稅收等情況進行排名通報。做好項目跟蹤服務，加快供地和項目建設進度。完善工業(yè)投資項目協議約束機制，深入開展閑置和低效工業(yè)用地清理，盤活工業(yè)用地面積150畝以上。加大未開工、未投產項目的督查力度，繼續(xù)實行每月一督查每季一通報制度。新落地開工投資項目20個，新竣工投產項目10個。

（四）加大選商引資力度。編印招商畫冊和政策匯編，編制全年招商引資工作計劃，開展投資環(huán)境推介活動。招商引資重點區(qū)域向杭、滬、甬、溫等發(fā)達地區(qū)拓展。圍繞主導產業(yè)培育方向進行選商，正確引導工業(yè)投資方向。加強對業(yè)主的考察，把好環(huán)保關、能耗關、效益關。嚴格執(zhí)行《縣工業(yè)投資項目管理若干意見》及補充意見，加強聯合考察，提高考察效率，規(guī)范操作程序。開展未落地項目調查、清理和重新評價。嘗試公開競標供地篩選項目制度。

（五）加快產業(yè)提升步伐。深入調研，明確各區(qū)塊產業(yè)規(guī)劃布局。改造提升五金機械、工藝禮品、針織服裝等傳統產業(yè)，做大做強塑料制品、汽摩配、農副產品加工等優(yōu)勢特色產業(yè)，積極培育電子信息、裝備制造業(yè)、新能源、醫(yī)藥保健等新興產業(yè)。完善重點企業(yè)培育政策，突出培育重點，加大培育力度。引導企業(yè)圍繞轉型升級提高技術裝備水平，實施縣重點技改項目20個以上。創(chuàng)建工業(yè)園區(qū)塑料模具中心。鼓勵企業(yè)創(chuàng)建技術中心、研發(fā)中心等機構，提高自主創(chuàng)新能力。引導企業(yè)實施精細化管理，提高管理水平。申報省、市級企業(yè)技術中心3家，市級以上信息化項目3個，完成市級以上新產品（新技術）備案5只。加大中央、省級項目資金爭取力度，爭取市級以上重點技改項目3個、專項資金項目8個以上。

（六）提升經濟協作水平。按照"接軌周邊、借力發(fā)展"的總體要求，圍繞承接產業(yè)轉移促進經濟協調發(fā)展，大力推進山海協作共建園區(qū)建設，加強和在外人士的溝通聯系，進一步拓展經濟協作范圍和途徑。發(fā)揮各地商會作用，實施"浙商回歸"工程。

（七）加大市場拓展力度。組織發(fā)動企業(yè)參加廣交會、華交會、義博會、消博會等境內外展會，全年爭取落實各類境內外展位200個以上，參展企業(yè)150家次以上。

（八）加大素質培訓力度。繼續(xù)開展企業(yè)高效管理、科技創(chuàng)新、市場開拓、和諧文化、安全生產等培訓，舉辦企業(yè)家、企業(yè)中層管理人員培訓班2期以上，舉辦工業(yè)干部經濟實務培訓班1期以上，完成務工農民培訓1000人次以上。

（九）有序推進節(jié)能降耗。出臺《縣"十二五"期間節(jié)能降耗工作意見》，實行各領域協同推進。加大節(jié)能降耗考核力度，推行節(jié)能降耗工作問責制。成立節(jié)能降耗工作機構，健全能耗管理隊伍。實施固定資產投資項目節(jié)能審查與評估制度。根據工業(yè)項目績效評價結果，加大落后產能淘汰力度。實施年度用電量計劃管理，穩(wěn)妥實施有序用電。加強宣傳，規(guī)范散裝水泥、新型墻體"兩項基金"征繳，啟動禁止現場攪拌混凝土工作。完成清潔生產審核企業(yè)5家，申報省級節(jié)能、節(jié)水、資源綜合利用專項資金扶持項目2個以上。

（十）抓好商貿體系建設。開展縣屠宰廠遷建項目的前期工作，完成項目建議書、工可報告和初步設計編制評審，力爭完成土地征用。加強現代農村流通服務體系建設，建立"千鎮(zhèn)連鎖超市"工程的長效管理機制，繼續(xù)創(chuàng)建村級連鎖便利店，有店村便利店覆蓋率達85%以上。加強備案企業(yè)管理，推進家電下鄉(xiāng)工作，拓展農村消費市場。規(guī)范發(fā)展煤炭、成品油、報廢汽車、典當、再生資源回收利用等商貿服務業(yè)。加大對商貿企業(yè)扶持力度。及時兌現2011年商貿流通扶持政策，積極申報爭取2012年商貿流通扶持項目。

（十一）加強依法行政工作。進一步規(guī)范各行政審批事項辦理程序，提升365經貿窗口服務水平。繼續(xù)推進審批制度改革，貫徹落實縣委〔2009〕44號《關于加快推進擴權強鎮(zhèn)工作的若干意見》,確保放權到位。加強生豬屠宰管理執(zhí)法檢查，縣城定點屠宰率達100%,農村屠工證年審率達90%以上。加強特許經營、直銷、促銷等經營行為和民爆物品銷售等行業(yè)監(jiān)管，提高依法行政能力和水平。

（十二）加強干部隊伍建設。深化機關干部作風建設，開展"走基層、訪民情、辦實事、促發(fā)展"大走訪活動，建立局班子聯系工業(yè)區(qū)塊、機關干部聯系重點企業(yè)和重點項目制度，圍繞階段性重點、熱點問題深入開展調研，掌握企業(yè)生產經營動態(tài)，幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，當好縣委縣政府的決策參謀。執(zhí)行周一晚上集中學習制度、機關干部中心發(fā)言制度。實施"中層干部競聘上崗、一般干部雙向選擇"制度，充分調動廣大干部的工作積極性。嚴格執(zhí)行違紀違規(guī)懲處制度。完善局機關年度工作目標量化考核辦法，加大信息調研考核力度，建立獎勤罰懶、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作激勵機制。

（十三）加強日常管理工作。積極參與生態(tài)縣建設，切實做好平安創(chuàng)建、黨風廉政、綜合治理、維穩(wěn)、計劃生育、安全生產、、政務公開、三聯幫扶、機關黨建、文明衛(wèi)生、社區(qū)共建等工作。認真辦理人大代表議案、政協委員提案，辦結率、滿意率爭取達到100%。

三、保障措施

（一）落實工作責任。將上述工作要點逐條分解到各科室，科室列出全年工作計劃表，明確完成時間，責任落實到人。

篇4

一、圍繞產業(yè)提質，強力推進項目建設

鄉(xiāng)政府在20__年工作中，全面推進項目建設，共籌資1.3億元，建設項目26個，其中投資500萬以上的項目11個，新建煙花爆竹企業(yè)9家。4月份，在全縣項目建設現場調度會（馬田片）上做典型發(fā)言；10月份，副鄉(xiāng)長陳湘洲被評為全縣項目建設之星。一是突出重點抓特色。籌集資金4080萬元，引進和建設了永瀏煙花爆竹廠、祥安爆竹廠、東發(fā)爆竹廠、富鑫爆竹廠、星光爆竹廠、高堂爆竹廠、高港煙花爆竹廠、銀都爆竹廠等9個煙花爆竹項目，其中全縣“百億投資計劃”重點項目永瀏煙花爆竹廠和祥安爆竹廠均順利試產。二是立足長遠抓引導。規(guī)范整治了再生紙行業(yè)，取締非法再生紙廠9家，規(guī)范建設了投資300萬元、年產再生紙3萬噸的華連冠再生紙廠和投資260萬元、年產再生紙2萬噸的高堂興旺紙業(yè)有限公司。啟動建設了投資110萬元的窩黃村農村危橋改造項目和投資155萬元的高亭鄉(xiāng)自來水廠一期工程。三是放大優(yōu)勢抓招商引資。充分利用區(qū)域優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、人文優(yōu)勢，采用產業(yè)招商、以商招商和內向招商等方式，全力開展招商引資工作，引進外資企業(yè)建設項目4個，引進資金4650萬元。四是強化措施抓整治。建立了黨政領導和鄉(xiāng)村干部聯系項目制度，為項目建設各個環(huán)節(jié)提供高效優(yōu)質服務。共查處擾亂經濟發(fā)展環(huán)境案件6起，抓捕犯罪分子12人，協調處理企業(yè)在征地、拆遷、青苗補損等各類糾紛5起。

二、圍繞應收盡收，強力推進財稅征收

緊緊圍繞財稅工作目標任務，強力推進財稅征收，確保應收盡收，完成國稅代征任務6萬元，完成地稅38.2萬元，其中煙葉收購了2540擔，預計煙葉稅將超收10萬元左右；耕地占用稅完成了5.8萬元，契稅完成了0.1萬元。一是加強稅源摸底，合理分解任務。認真開展了稅源摸底工作，到各村、各企業(yè)實地走訪調研，掌握各企業(yè)生產規(guī)模和產量、農民建房占地面積等第一手資料，并造冊登記，將收入任務進一步細化、量化，落實到稅種、稅源，明確到單位、到人，科學、合理地分解全鄉(xiāng)稅收任務，力求公平公正。二是加強服務意識，提高服務水平。加強稅收征管的同時，切實加強服務納稅人的意識，對個別企業(yè)和個人存在問題和困難及時加以解決，在企業(yè)員工安全生產培訓、部門協調、農民建房審批等方面提供服務，對主動及時申報納稅的企業(yè)和個人，按最優(yōu)惠的稅收政策執(zhí)行。三是加強協調配合，形成工作合力。全力配合稅征部門開展工作，為稅征部門提供稅源資料、企業(yè)情況，為稅征部門搞好后勤服務，配合開展稅收政策宣傳等工作，配合稅征部門執(zhí)法，對個別納稅意識不強的“釘子戶”、“難纏戶”，加大宣傳力度，主動開展思想教育工作，對偷稅、漏稅、抗稅的堅決從重從嚴打擊，嚴防稅收的流失，維護稅法的統一性、權威性和嚴肅性。四是獎罰兌現，充分調動促稅積極性。對于財稅工作實行“三掛鉤”，即與下鄉(xiāng)補助掛鉤，與年終獎金掛鉤，與年終評先評優(yōu)掛鉤。完成稅收任務，對工作成員按稅收返還的10%予以獎勵，對煙花爆竹企業(yè)業(yè)主主動完成稅收任務的，按財稅返還比例予以一定的獎勵。

三、圍繞打防結合，強力推進安全監(jiān)管

把安全生產工作作為全鄉(xiāng)工作的重中之重常抓不懈，強力推進安全監(jiān)管。一是強化制度建設，落實安全責任。制訂了《高亭鄉(xiāng)煙花爆竹企業(yè)內部管理處罰細則》，進一步完善了煙花爆竹安全巡查制度、煤礦和煙花爆竹安全生產日報告制度以及煙花爆竹安全生產舉報獎勵制度等，嚴格落實安全生產責任制，構建了鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全責任網絡。二是強化安全巡查，排除安全隱患。建立健全四級巡查體制，及時掌握非法生產動態(tài)，處置非法生產行為，排除安全隱患。今年來，共組織大規(guī)模非法生產排查32次，發(fā)現并及時化解安全隱患8起，其中重大安全隱患5起，現場取締非法生產戶22戶，經濟處罰12人，拘留6人。三是強化安全監(jiān)管，開展安全整頓。對全鄉(xiāng)11家煙花爆竹企業(yè)實行了全面停產整頓，并全部順利通過上級安監(jiān)部門檢查驗收。切實加強企業(yè)的安全監(jiān)管，尤其是高溫季節(jié)期間，確保了安全事故為零目標的實現。加強安全培訓，先后8次組織煙花爆竹企業(yè)業(yè)主和主要負責人會進行安全生產培訓，并督促企業(yè)對其員工開展安全生產知識培訓。四是強化專項整治，扭轉安全形勢。高堂村“6.14”事故發(fā)生后，以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的措施，集中開展了煙花爆竹非法生產專項整治活動：對高堂村482戶生產戶清查，收繳銷毀氯酸鉀260斤，銀粉50斤，硫磺300斤，引芯7件，半成品50萬響，成品30萬響。共發(fā)現有16戶重點戶有生產跡象，并對生產現場照相備案建立臺帳。

四、圍繞

綜合治理，強力推進平安建設

始終把平安和諧高亭建設放在突出位置，加大構建和諧社會力度，打造平安高亭。一是加大摸排力度，積極化解矛盾糾紛。多次開展了矛盾糾紛的“地毯式”的大排查，建立健全了鄉(xiāng)、村、組三級矛盾糾紛排查調處機制和領導干部包案機制，每月及時上報了重點人員臺帳和矛盾糾紛臺帳。共發(fā)生大小糾紛52起，調解成功48起。二是加強治安整頓，優(yōu)化社會治安環(huán)境。加強村民的法制宣傳和教育，出法制宣傳欄4期，張貼宣傳標語400余張，發(fā)各種宣傳掛圖100余份，到中小學上法制課4課時，發(fā)放農民法制教育讀本20__余冊。加大“打黑除惡”工作力度，在“2.24”事件中，共抓捕了涉案人員19人，在古城村與大城村正月十五龍燈掃冊糾紛中，共抓捕為首人員5人。三是加強平安建設，構建和諧高亭。制定了高亭鄉(xiāng)開展創(chuàng)建“平安邊界”活動工作實施方案，建立高亭鄉(xiāng)邊界矛盾糾紛調處應急機制，提高處置邊界矛盾糾紛能力。全年開展睦鄰友好活動8次，其中協助處理好了馬田鎮(zhèn)5月24日煤炭瓦斯突出事故，與桂陽縣洋市鎮(zhèn)聯合行動打擊搗毀非法鞭炮生產作坊1個。四是加強疏堵力度，強化工作。切實加強對原8023部隊退役人員、79年兵和奪煤大會戰(zhàn)人員等老上訪戶和重點人員的思想疏導和穩(wěn)控工作，全面實行人盯人、五包一和四幫一的責任制，落實穩(wěn)控措施。共發(fā)生赴省上訪3人次，赴市上訪2人次，到縣上訪2人次，是歷年以來上訪人次最少的一次，是全縣穩(wěn)控工作較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

五、圍繞保類進位，強力推進計生集中服務活動

緊緊圍繞控制政策外生育、保類進位的奮斗目標，進一步深化服務，創(chuàng)新方法，促進了計劃生育工作的健康發(fā)展。一是夯實基礎。加大工作力度，以超常規(guī)的措施，超常規(guī)的勁頭，如期如質地完成各項人口計劃。共出生人口295人，其中計內出生267人，往年補報58人，計劃生育率為90.51%，嬰兒性別比為100：118，統計準確率為100%，節(jié)育措施落實及時率為100%，藥具應用率100%，計劃生育優(yōu)質服務滿意率80%，三查一治到位率98%，計劃生育五期知識培訓接受率90%，鄉(xiāng)村二級計劃生育基礎工作基本合格達標。二是落實措施。將任務細化，分配到村、到片，定期開展工作督查，定期通報，嚴格兌現獎懲，對未完成任務的嚴格追究相關責任人的責任，確保了工作實效。三是健全機制。不斷完善內部管理機制，加強對新出生人口和流動人口的管理，及時掌握流出、流入人員的信息，及時建立檔案。全鄉(xiāng)共有流動人口1225人，領取流動人口婚育證明938人，簽訂合同938份，其中流出已婚育齡婦女194人，寄回有效證明108張。

六、圍繞改善群眾民生福祉，強力推進為民辦實事

始終堅持把為民辦實事工作作為提升政府形象、改進干部作風、改善干群關系和提高民生水平的重點工作來抓，突出抓好了水利、道路、農網、就業(yè)醫(yī)療、養(yǎng)老等重點民生問題，切實做到辦好、辦實為民辦實事項目。一是改善生產條件。在黃里村和承上村啟動農村人蓄飲水安全工程，建設高亭自來水廠，解決黃里村、承上村、大城村、高亭村共10000多人的飲水困難；全面啟動高亭村、金坪村和東沖村等村的沼氣生態(tài)村建設，新建沼氣池38口，完成比例為127%。二是夯實基礎設施。完成通村水泥公路建設4.2公里，其中承上村1.4公里，聯合村2.8公里，完成比例為221%；窩黃村農村危橋改造項目順利招標進入施工階段；啟動了金坪村、大城村、宜秋塘村、高亭村、十聯村農網改造工程，超額完成縣里下達的目標任務；組織了全鄉(xiāng)13個行政村的農村黨員遠程教育設備安裝工作，配置齊全遠程教育設備安裝所需的硬件和軟件條件；建成了高亭村農家書屋和板梁村農家書屋等2所農家書屋。三是完善服務體系。加大民政工作力度，審核通過發(fā)放農村低保683戶，發(fā)放補貼205.94萬元。發(fā)放五保戶分散供養(yǎng)補貼143戶，3.86萬元。辦理農村大病醫(yī)療救助13戶，發(fā)放救助資金2.45萬元。發(fā)放糧食直補資金25萬元，退耕還林生活和糧食補貼18.5萬元，農業(yè)生產資料增支綜合直補資金149.25萬元；能繁母豬補貼4.84萬元，種糧大戶獎勵資金補助6546元?；I集新型農村合作醫(yī)療參合51.3萬元，全面完成縣里下達的新農合籌資目標任務。建成大源村“五保之家”，入住五保戶9戶、10人。建立返鄉(xiāng)農民工動態(tài)檔案和臺帳，積極組織返鄉(xiāng)農民工就業(yè)培訓和參加縣里的就業(yè)招聘會，安排培訓2次，培訓農民工136人次，幫助返鄉(xiāng)農民工實現再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)424人，返鄉(xiāng)農民工再就業(yè)率達78%。認真組織開展愛心基金活動，愛心人士自愿結對幫扶我鄉(xiāng)貧困學生28名。

七、圍繞新農村建設，強力推進農業(yè)農村工

作

緊緊圍繞新農村建設，大力推進農業(yè)傳統特色產業(yè)的發(fā)展和農業(yè)農村相關工作的開展。一是大力推進現代農業(yè)。大力發(fā)展優(yōu)質烤煙產業(yè)，出臺了具體的工作方案，明確了獎勵制度和對農戶的扶持政策，并積極向縣政府爭取資金、政策，做大做強高亭烤煙產業(yè)。全鄉(xiāng)共種植優(yōu)質烤煙708畝，完成烤煙收購2540擔，實現烤煙稅48.95萬元。東沖、永華等村繼續(xù)保持冰糖橙開發(fā)的良好態(tài)勢，全面擴大種植面積，發(fā)展冰糖橙種植面積100畝。繼續(xù)發(fā)展和擴大蓮藕種植面積，將十聯村107國道沿線納入蓮藕種植規(guī)劃，積極引進良好品種和先進技術，建立“公司+基地+農戶”生產模式，提高產品附加值，增加農民收入。二是穩(wěn)妥推進林權改革。以永華村為全鄉(xiāng)林改工作的試點村，在林業(yè)部門技術人員的指導下，全面鋪開林權制度改革工作，完成永華村勘界工作，啟動金坪村、高亭村、高堂村、宜秋塘村、十聯村和承上村的現場勘界工作，預計于12月底完成30%的發(fā)證，50%的矛盾糾紛化解，70%的勘界工作。三是有效推進森林防火。及時安排部署森林防火工作，簽定村級責任狀，出版森林防火專欄3期，書寫宣傳標語220條，開展巡回宣傳28次，懸掛橫幅4條，發(fā)放宣傳資料20__多份。建立了一支50人的森林防火應急分隊，配備了專門的撲火工具和撲火制服，加強巡查巡護，確保火源管理制度真正落實到位，及時對森林火警和火情進行撲滅。今年共組織撲火滅火8次，撲滅火警火情14次。

八、圍繞干部管理，強力推進干部作風轉變

制定出臺了《高亭鄉(xiāng)專職村干部管理辦法》，進一步完善各項規(guī)章制度，并認真組織實施，取得了較好的效果，鄉(xiāng)村干部職工精神面貌煥然一新，各項工作整體推進。一是令行禁止，以嚴肅紀律為首。進一步規(guī)范了考勤管理、言行舉止和考核評價，建立干部考勤制度，對干部的出勤、請假、外出辦事等作出了明確規(guī)定。同時，建立村級經濟和社會事業(yè)綜合考核評價辦法，由鄉(xiāng)黨委組織對各村工作開展情況，工作任務完成情況和特色工作進行考核評價，打破了過去工作憑印象，靠關系，看感覺的舊模式，提高了村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是權責統一，以培育責任為先。將安全生產、維穩(wěn)、計劃生育、為民辦實事、農業(yè)基礎建設等工作分配到人，落實到人。明確在村支書的統一安排調度下，實行村干部駐片包干責任制，駐片村干部包干負責本片的綜治維穩(wěn)、安全生產、計劃生育等全部工作，專職村干部按照分工和職責要求，對所分管的工作和業(yè)務包干負責，實現了權責利統一。三是工學結合，以提升素質為重。緊密結合工作實際，采取以會代訓的方式，著重培養(yǎng)干部的責任意識、工作能力和工作水平。共組織集中培訓2次，培訓干部28人。同時結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，開展了“大走訪”活動，每名村干部走訪了10人以上，及時了解群眾生活、生產的困難和問題。四是獎懲并舉，以推進工作為主。將工作重心下移到村，定期組織對各村工作開展情況和工作完成情況進行督查，嚴格兌現獎懲措施。根據干部不作為和亂作為的情況，按照制度規(guī)定和有關程序進行嚴格查處。對于干部違反考勤紀律、財務紀律、未能完成工作任務、本村或所駐片發(fā)生群體性越級上訪或因工作不力導致本村或所駐片發(fā)生矛盾糾紛和重大安全隱患的，啟動問責程序，視情節(jié)輕重對責任人實行通報批評、誡免談話、停職檢查、責令辭職和。

今年來，通過全鄉(xiāng)上下的共同努力，我鄉(xiāng)各項工作取得了一定的成績，但離上級要求和群眾愿望還有一定的差距，存在一些不足。主要表現在：一是維穩(wěn)方面：宗族觀念抬頭，宗族勢力日益囂張，存在宗族械斗的不穩(wěn)定因素，如元宵節(jié)倒燈大城村與古城村的矛盾糾紛至今未得到妥善處理；涉黑涉惡、違法犯罪日益增多，如十聯村“9·24”事件，十里洞自然村黑惡分子到富鑫煙花廠阻工鬧事、違法犯罪行為至今未得到處理，犯罪分子未抓捕歸案；涉軍涉煤、民辦教師、電影放映員等對象較多，盯死看牢難度大。二是安全生產方面：煙花爆竹非法生產反彈容易，且非法生產戶的手段越來越隱蔽、操作越來越不規(guī)范、排查打擊難度越來越大。三是計劃生育方面：底子薄，基礎差，違法生育現象較多，計生迎檢壓力大；節(jié)育措施落實難以到位，二胎、多胎未落實節(jié)育措施的對象較多；社會撫養(yǎng)費征收標準低、征收難度大。四是財稅征收方面：歷史欠帳較多，包袱較重；財力薄弱，每年財政收入僅僅依靠煙花稅分成、烤煙稅分成等幾塊收入，剛性支出較多，保運轉的開支較大，入不敷出；后源財稅較少，缺乏對財政有貢獻的大項目、大企業(yè)和支柱產業(yè)。五是項目建設方面：全鄉(xiāng)大項目集中在煙花爆竹產業(yè)，現代農業(yè)、新型工業(yè)方面的項目比較少，項目結構比較單一，缺乏投資20__萬元以上、對產業(yè)帶動作用明顯、對財稅貢獻大的項目，且投資環(huán)境有待進一步優(yōu)化。

20__年工作計劃

20__年是我鄉(xiāng)改革發(fā)展關鍵一年，也是提振信心，奮力拼搏，重振雄風的關鍵一年，做好20__年的工作對全鄉(xiāng)經濟社會的發(fā)展尤為重要。

工作目標：緊緊圍繞“苦干實干三五年，打造經濟富裕鄉(xiāng)”的奮斗目標，力爭實現生產總值增長13%以上，全社會固定資產投資增長20%以上，農民人均純收入增長8%以上，人口自然增長率控制在5‰以內。

工作思路：大力實施“1234”發(fā)展戰(zhàn)略：圍繞一個主題，即“保穩(wěn)定、謀發(fā)展、促和諧”這個主題；突出抓好兩項工作，即安全維穩(wěn)和項目建設工作；壯大三大產業(yè)，即煙花爆竹產業(yè)、特色農業(yè)（烤煙、蓮藕）和旅游產業(yè)；實現四個根本轉變，即鄉(xiāng)村干部勤政為民的工作作風有較大轉變；干部群眾求發(fā)展的思想觀念有較大解放；鄉(xiāng)村建設面貌有較大改觀；鄉(xiāng)域經濟有較大發(fā)展。

工作措施：

一、突出項目建設，促進經濟跨越發(fā)展

一是創(chuàng)新手段促項目“進門”。立足自身優(yōu)勢，充分調動企業(yè)招商引資的積極性，不斷探索招商引資的新形式、新手段、新辦法，更好地引項目“進門”。全面啟動湘南煙花爆竹專業(yè)市場的建設，整體開發(fā)107國道沿線城鎮(zhèn)建設，完成政府整體搬遷工程，引進建設3—5家投資1000萬元以上的煙花爆竹企業(yè)，加快板梁古村旅游資源的開發(fā)力度，著力打造湘南旅游名村。二是夯實載體促項目“落地”。準確定位，注重引進科技含量高、建設規(guī)模大、產業(yè)帶動強的項目，進一步做大做強做優(yōu)高亭煙花爆竹企業(yè)。加快農業(yè)項目建設力度，完成大源村油

茶復墾基地建設，發(fā)展優(yōu)質油茶建設20__畝；壯大蓮藕基地，力爭完成種植面積20__畝，引進深加工企業(yè)；開發(fā)冰糖橙1000畝，多方多措促進農民增收；發(fā)展優(yōu)質烤煙1000畝，壯大鄉(xiāng)級財政。三是要優(yōu)化服務促項目“結果”。繼續(xù)完善重點項目鄉(xiāng)村干部聯系制度，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村干部在項目建設中組織指揮、協調服務、督促檢查作用，進一步落實優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質、便捷服務。

二、堅持綜合治理，扭轉安全生產形勢

一是開展隱患排查治理。組織開展以治理“三超一改”和“三違”為重點的隱患排查治理活動，對全鄉(xiāng)所有煙花爆竹生產經營單位進行全面、細致的排查和治理。二是落實“打非”工作機制。采取突擊檢查和專項打擊相結合的辦法，對重點村實行專人包村監(jiān)督，把非法生產經營煙花爆竹行為消滅在萌芽狀態(tài)，確?！按蚍恰惫ぷ髀鋵嵉綄嵦?。三是加強合法企業(yè)安全監(jiān)管。嚴格企業(yè)的日常監(jiān)管，加大日常監(jiān)管密度，切實加強現場管理，對違章指揮、違章作業(yè)和存在重大安全隱患的企業(yè)，堅決停產整頓，確保企業(yè)生產安全。

三、突出打防結合，確保鄉(xiāng)村大局穩(wěn)定

全面分析影響全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定的因素，正確面對綜治維穩(wěn)工作的嚴峻形勢，積極有效地落實各項綜治維穩(wěn)工作措施。一是強化綜治隊伍建設。加大村級調解理事會和綜治隊伍的建設力度，全面提高綜治隊伍的思想政治素質、理論水平和業(yè)務能力。二是強化矛盾糾紛排查調處。扎實推進矛盾糾紛排查化解工作，立足源頭，重點突出，發(fā)揮各村、企業(yè)在化解矛盾糾紛的主渠道作用。三是強化工作力度。突出抓好集體上訪、重復上訪和非正常上訪的治理工作，健全工作機制，及時發(fā)現“三訪”苗頭，超前化解矛盾。四是強化綜治專項整治。堅持“嚴打”方針不動搖，深入開展打黑除惡、禁毒、禁賭等專項斗爭，建立長效機制，凈化社會風氣。

四、突出集中服務，確保低生育水平

一是提高隊伍素質。以崗位培訓、進修輪訓、更新知識為重點，培養(yǎng)一支政治過硬、技術精湛、愛崗敬業(yè)的計生隊伍，為推動全鄉(xiāng)計劃生育事業(yè)提供人力保障。二是提高服務水平。改進和完善計劃生育各項管理與服務工作，建立以滿足群眾合理需求為導向的基層工作決策運行機制，推動計劃生育優(yōu)質服務工作健康發(fā)展。三是提高工作成效。合理安排，充分調動駐村干部、計生辦人員、村干部的積極性，各司其職，確保全面完成上級下達的任務。

五、突出為民辦實事，改善群眾民生福祉

一是著力增強“四種意識”。著力增強民本意識、責任意識、主動意識和服務意識，確保興辦一批安民心、得民心、暖民心的實事好事。二是著力強化“四項保障”。要積極籌措資金，強化投入保障；要構建“綠色通道”，強化環(huán)境保障；要完善健全機制，強化制度保障；要濃厚實事氛圍，強化輿論保障，為實事項目的順利推進營造良好的社會氛圍。三是著力抓好“四個統籌”。要統籌當前辦實事與長遠辦實事、在建為民辦實事項目監(jiān)管與項目后續(xù)監(jiān)管、納入實事考核項目與未納入實事考核項目和為民辦實事與推進體制機制建設，確保辦實事的科學性、有效性、全面性和持續(xù)性。

篇5

一、上半年工作情況

1、為農服務工作

（1）擬組建鮮活農產品批發(fā)市場

目前正在與西蕩湖食品有限公司洽談，成立生態(tài)農產品產銷專業(yè)合作社。以本地鮮活農產品為主，購銷行情和價格信息，為成員單位搭建交流、服務平臺，力爭將田頭到餐桌、進市場、進社區(qū)、進學校、進醫(yī)院、對接超市的文章做活、做大、做出特色來。

（2）提升為農服務社建設質量

年初，我們將為農服務社新建和提檔升級工作列入全縣農業(yè)農村重點工作目標考核范圍，并會同縣農工辦將任務分解到各個鎮(zhèn)。在今年創(chuàng)建中，緊緊抓住縣委推進村級組織“四有一責”建設的機遇，乘勢而上，積極推進為農服務社的新建和提升工作，在創(chuàng)建中我們做到統籌協調、因地制宜、量質并舉、拓展功能。按照新建、提升、修繕、整合、改造等幾種不同創(chuàng)建類型，分期、分類組織實施，讓為農服務社或便民服務中心在適應社區(qū)發(fā)展和消費結構升級需要上，不斷增加服務項目，豐富服務內涵，真正把為農服務社打造成助農增收的新平臺、服務群眾的新窗口、和諧社會的新亮點。1—6月份，在、、等鎮(zhèn)新建、提檔升級11個為農服務社。同時今年以來我們根據上級要求，積極打造“三社精品工程”，著力推進標準化建設，今年主要確定兩家，一是將供銷合作社打造成省級基層供銷合作社標桿社；二是將夏集王營村和曹甸曹南村為農服務社打造成省級為農服務社樣板社。標桿社、樣板社將以標準化建設為抓手，積極推廣統一標識、統一外觀形象、統一管理規(guī)范、統一服務標準，提升發(fā)展層次、提升社會形象，把為農服務工作提高到一個新的水平。

（3）加快基層社“三位一體”建設步伐

基層社“三位一體”建設是供銷社在新形勢下改革發(fā)展、轉型升級的一項重要工作。今年上半年，我們組織專門力量赴尚未成立聯合會的鎮(zhèn)，宣傳創(chuàng)新基層社“三位一體”組織機制、經營機制、管理機制的意義，宣傳“三位一體”與“四有一責”的內在聯系、互補作用、共謀發(fā)展的意義，取得了當地政府的支持，6月下旬，在氾水、柳堡兩鎮(zhèn)新組建2個聯合會，7月初召開成立大會，進一步推進全年為農服務工作目標序時進度和特色性工作的開展。

（4）推進引辦、領辦農民專業(yè)合作社

上半年，圍繞全年新建11個農民專業(yè)合作社的目標（其中：省級2個、市級3個、縣級6個），積極做好選點布點工作。新建的專業(yè)合作社，基本達到層次較高、規(guī)模較大、效益明顯、帶動力強、合作社社員收入明顯提高的要求。今年上半年，我們將永群水產養(yǎng)殖專業(yè)合作社申報“全國總社示范專業(yè)合作社”。鑫春公司、蘇豐公司、綠草香農資服務專業(yè)合作社等一批農資服務隊伍，為“三夏”大忙作出了積極貢獻。值得一提的是：由農資公司能人領辦的“蘇豐農業(yè)技術推廣有限公司”被省工商局授予農資標準店。蘇豐公司經過幾年的打拼，已擁有注冊資本500萬元、倉庫3000㎡、標準農藥店840㎡、配送車輛7部、常年培訓基地1個（每年舉辦培訓班20期左右）、銷售網點90多個、水稻小麥病害樣本60套，已成為全省農藥經營的形象店。我們將該公司推薦申報“省供銷系統文明服務示范單位”。同時，推薦名佳面粉有限公司參加全國總社7月份在西安舉辦的“農校對接洽談會”。由市社牽頭，各縣市區(qū)供銷社出資組建的農產品常年直銷展示中心正在建設中，目前已推薦我縣8家農民專業(yè)合作社免費參加展示展銷。

2、項目建設工作

2011年，我社上報了蘇中農副產品批發(fā)市場異地擴建、金銀花種植加工基地和綜合大廈三個意向投資的項目。從實際情況出發(fā)，今年擬實施前2個項目。目前，金銀花種植加工基地項目已與“山東亞特生態(tài)技術發(fā)展有限公司”簽約。總投資1億元，一期工程3000萬元，項目已開工，力爭在國慶節(jié)左右試運行。蘇中農副產品交易市場異地擴建項目已納入縣政府服務業(yè)重大項目發(fā)展規(guī)劃，總投資5億元，預計今年三季度落實土地征用事宜，并正式開工。

3、本級經濟工作

目前，已注冊“蒼宇實業(yè)發(fā)展有限公司”，注冊資本1000萬元，經營范圍：再生資源回收利用；日用消費品和生產資料購銷；建筑工程施工、安裝；房地產開發(fā)、經營；塑料制品、橡膠制品、金屬制品銷售等。為解決農民經濟合作組織“小額貸款難”的問題，由縣供銷合作經濟聯合會牽頭，眾多會員單位和個人參加，擬組建農民資金互助專業(yè)合作社，扶持發(fā)展因資金瓶頸影響發(fā)展的企業(yè)，此項目處于調研論證是否升級階段。同時，采取改造、租賃、出售等多種形式發(fā)展本級經濟。一是整合船閘處綜合貿易倉庫資產，擬采取生活資料自主經營、聯合經營或出租等方式發(fā)展本級經濟。二是將老羽絨廠資產重新整合出租。三是盤活木材制品廠、運河碼頭、化輕公司等一批存量資產，宜租則租、宜售則售、宜開發(fā)則適時開發(fā)利用。

4、目標管理工作

年初，我們將縣委、縣政府、市總社下達的各項目標任務和本系統各項個性化目標任務，逐一分解到各職能科室和個人，引導大家把心思放在謀發(fā)展上，把精力用在做工作上，把功夫花在抓落實上，并通過開展“三問三治”活動，提升能力作風建設。通過問責治庸、強化機關干部服務意識，問效治賴、強化機關干部效能意識，問廉治散、強化機關干部形象意識。同時采取有關獎勵辦法，充分調動大家工作積極性，取得了較好的效果。

二、下半年工作計劃

1、招商引資工作。一是加快合資合作金銀花項目的實施進度，力爭在三季度給排水系統安裝到位，為種植、套養(yǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。二是加快推進蘇中農副產品交易市場異地擴建招商項目，力爭在三季度辦理好相關手續(xù)。三是做好生態(tài)新城美食觀光項目的前期調研工作。

2、為農服務工作。一是重點做好三星社申報、農產品批發(fā)市場及農資市場體系調研、創(chuàng)建省級為農服務樣板社等工作。二是進一步強化化肥、農藥供應連鎖網絡建設，確保全年農資供應工作的新突破。三是“三位一體”等為農服務指標力爭在三季度提前完成全年目標任務。