方案公司范文
時間:2023-05-05 18:16:17
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇方案公司,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、*******概述
(一)基本情況
*******成立時間于*****年4月,注冊資金人民幣****萬元,注冊地址:**************號。占地面積****畝,設(shè)計生產(chǎn)能力為*****噸**。
該公司于******年8月底正式投產(chǎn),此前,已獲得企業(yè)生產(chǎn)銷售所必須的各類證件。公司于2015年4月與開發(fā)區(qū)簽訂《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》,2016年取得《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》、《國有土地使用證》(臨時使用證)?!督ㄔO(shè)用地批準(zhǔn)書》批準(zhǔn)的建設(shè)工期為2015年10月—2017年10月;《國有土地使用證》標(biāo)明地類為工業(yè)用地,使用權(quán)類型為出讓,終止日期為*****年,由于該證為臨時使用證,證內(nèi)標(biāo)明公司建設(shè)項目要求于2017年10月11日前竣工,待竣工驗收后方可換發(fā)新證。
至2016年底,公司已建成主車間***?,綜合樓約為****?,已能滿足**初加工要求。
(二)公司具有的優(yōu)勢
1.地理優(yōu)勢。******位于***市西面,離****市30多公里,園區(qū)經(jīng)市外環(huán)高速公路,可達(dá)全國各省主要城市和港口。園區(qū)經(jīng)過十幾年發(fā)展,各方面條件已經(jīng)較為成熟。
2.原材料優(yōu)勢。項目位于原材料產(chǎn)區(qū)之一,****縣為***片區(qū)的重要原料產(chǎn)地,具有***資源多,***數(shù)量大的優(yōu)勢,且項目正好位于通往*****等其他原料地區(qū)的交通要道,原料質(zhì)量、數(shù)量、成本上優(yōu)勢較為明顯。
3.權(quán)證辦理優(yōu)勢?,F(xiàn)在的****行業(yè)想要進(jìn)駐工業(yè)園區(qū),條件較為苛刻,想要拿到用地指標(biāo)辦理《國有土地使用權(quán)證》十分困難,現(xiàn)公司已拿到用地指標(biāo),只需補(bǔ)辦手續(xù)、完成工程后即可辦理長期的《國有土地使用權(quán)證》。
4.園區(qū)補(bǔ)助。在簽訂《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》時,公司同時與園區(qū)簽訂了《項目投資補(bǔ)充協(xié)議書》,協(xié)議規(guī)定***對公司給予一定的***補(bǔ)助,補(bǔ)助總額約***萬元。(內(nèi)容詳見《項目投資補(bǔ)充協(xié)議書》復(fù)印件)
(三)存在問題
存在的主要問題是需要增加約****?建筑面積,再投資較大,且時間緊迫。
根據(jù)國家規(guī)定,公司總用地面積為******?,項目建筑容積率必須?0.6(即?****平方米),建筑限高35米。目前,公司已建成面積為****?,因此,需要至少增加****?建筑面積方符合國家規(guī)定。如不能按規(guī)定時間內(nèi)(即2017年10前)取得竣工驗收,每延期一日需向出讓人支付地價款*****的違約金。
同時,因在工業(yè)園建成早期存在許多歷史問題,雖然項目已于******年投產(chǎn),但到******年才批準(zhǔn)拿到用地指標(biāo),因此很多申請手續(xù)需重新補(bǔ)辦,補(bǔ)辦過程時間上較為緊迫,且需開支約****萬元的補(bǔ)辦費用。
考慮到項目審批過程較為復(fù)雜,花費時間較長,且***企業(yè)在建筑設(shè)計方面要求較多,如加建廠房,建議在2017年春節(jié)前最好能確定方案,待收假后即進(jìn)行申報工作。
二、2016年*******經(jīng)營情況
2016年*******由我公司承包經(jīng)營,我公司委派經(jīng)營團(tuán)隊入駐實行生產(chǎn)和管理,生產(chǎn)流動資金由公司提供,產(chǎn)品由****公司直接銷售。***公司對****公司實行責(zé)任保證金管理辦法,****公司擁有自主經(jīng)營權(quán),內(nèi)部管理制度和重大事項報公司備案及報告。
經(jīng)過一年的試營,公司對當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)環(huán)境已基本熟悉,各項生產(chǎn)也能順利開展,當(dāng)年生產(chǎn)**和****共****噸,實現(xiàn)銷售收入*****萬元。
三、*****公司所有人提出的收購方案
***公司所有人希望將公司整體出售給******公司,但考慮到園區(qū)規(guī)定不能整體買賣公司,在實際操作上,所有人可以只保留1%的股份,待今后條件允許的情況下,再將保留的股份轉(zhuǎn)給***。目前***公司所有人意向出售價格為****萬元,此價格為純收入,股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及的各項費用由***負(fù)擔(dān),解決前述第一點中所存在問題的費用由***承擔(dān),***公司今后如能獲得園區(qū)的地價補(bǔ)助亦由***公司享有。
篇2
20*年8月31日——9月18日
二、活動主題
花好月圓——購物賺翻天
三、活動目的
借助中秋團(tuán)圓的概念,拉近企業(yè)與消費者之間的距離,以增加銷售收入和利潤額為目的。為企業(yè)第三季度的銷售打下堅實的基礎(chǔ)。
四、主題活動內(nèi)容
消費者于8月31日——9月18日期間,到某公司任意一家門店購物均可參加“購物賺翻天”活動。花一次錢,享受兩次購物樂趣,讓您體驗快速賺錢的超級!
8月31日——9月8日期間,凡在某公司購買帶有“現(xiàn)金回饋標(biāo)志”的商品,結(jié)帳時會在收銀條該產(chǎn)品的產(chǎn)品名前顯示相應(yīng)的現(xiàn)金回饋金額。于購物當(dāng)日到指定地點,兌換現(xiàn)金回饋券。9月9日——9月18日期間,憑現(xiàn)金回饋券購物時可抵用相應(yīng)消費金額。
(團(tuán)購不參加此活動)
活動要求:
1、選擇參加此活動的商品。要求:盡量保證大分類齊全,每個品類中有一到兩個商品。
2、對參與活動的商品,其費用與供應(yīng)商協(xié)商,能由供應(yīng)商完全承擔(dān)的由供應(yīng)商承擔(dān);如若有問題,供應(yīng)商和公司各承擔(dān)一部分。
3、賣場內(nèi)對參與活動的商品貨架、地堆處要有明確的標(biāo)識。
4、現(xiàn)金回饋券上需寫明購買日期、收銀條號碼、回饋金額(大寫和小寫)以及本卡的使用注意事項。
注意事項:1、本券不找零、不兌換現(xiàn)金。
2、本券使用期9月9日——9月18日,過期作廢。
3、如若本券遺失不予以補(bǔ)發(fā)。
4、香煙、團(tuán)購不參加此活動。
5、本券蓋章有效。
6、本次活動的最終解釋權(quán)歸某公司所有。
5、現(xiàn)金回饋券由地區(qū)企劃部統(tǒng)一制作,各地區(qū)財務(wù)部監(jiān)制,加蓋公司財務(wù)章及店長章,必須有店內(nèi)編碼。
6、門店客服安排好購物券的派發(fā)及使用(建議指定款臺使用),并作好記錄。
五、輔助活動:
1、“捷足先登超值送”。8月31日——9月8日期間,在本超市購物滿28元即可到門店指定地點領(lǐng)取新鮮蔬菜一把,先到先得,送完為止。(每天限量500份)
活動目的:提升早間銷售和早間客群的客單。
2、“商品任你拼”。由采購對月餅類、酒類、沖調(diào)禮盒類、保健品類選擇出若干種商品,消費者可從中任意選擇三種(每類只能選一個商品)商品,不論您選擇的商品如何,價格均為258(此為模擬價格,根據(jù)采購談判最終確定)。
活動目的:此活動是為了促進(jìn)禮盒類商品和季節(jié)性商品的銷售,同時刺激一定的團(tuán)購銷售。
商品要求:商品進(jìn)行整體捆綁式銷售時,要比單件購買價格低5——10元。
六、DM快訊
中秋???6K8P簡要介紹和宣傳中秋活動、活動日期。
專刊內(nèi)頁標(biāo)準(zhǔn):
P1(封面):宣傳主題、主題活動及活動日期。
P8(封底):詳細(xì)介紹主題活動內(nèi)容等。
P2—3:參與主題活動的商品。
P4—5:月餅禮盒
P6—7:酒及沖調(diào)禮盒,保健品等禮盒類商品。
七、對外宣傳
A、平面媒體
軟文:8月31日活動宣傳
9月5日中秋活動見聞
9月12日中秋產(chǎn)生的影響
半版套紅:8月30日活動宣傳以及商品宣傳
9月2日月餅展銷
9月16日商品宣傳
八、氣氛布置
廣場氣氛:包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費購物班車車身貼;
社區(qū)氣氛:社區(qū)條幅、社區(qū)海報;
店內(nèi)氣氛布置:氣氛旗、入口展板、月餅區(qū)的氣氛營造(制作成月餅一條街的氣氛)、店內(nèi)海報、廣播稿。。
九、活動執(zhí)行與分工
企劃部:負(fù)責(zé)方案的策劃、廣告宣傳、制定活動規(guī)范、整個活動的策劃、操作及跟進(jìn)。
采購部:負(fù)責(zé)商品的組織、到位。
財務(wù)部:負(fù)責(zé)活動所需資金的到位,以及對活動券發(fā)放和使用進(jìn)行監(jiān)督。
信息部:解決活動中需要在收銀條上加回饋金額的問題,以及對這些活動商品的電腦錄入;設(shè)立中秋??毩⒌目煊嵠谔枴?/p>
門店店長:活動操作的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)督促各部門的工作。
門店店辦:負(fù)責(zé)方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào),同時負(fù)責(zé)對整個活動進(jìn)行統(tǒng)計、分析、總結(jié),以周為單位匯總,并把活動每周總情況以書面形式交至企劃部,內(nèi)容涉及到銷售額、來客數(shù)、客單價、商品數(shù)量的統(tǒng)計等。
門店客服部:負(fù)責(zé)活動的廣播、登記、咨詢、解釋、以及現(xiàn)金回饋券的發(fā)放。
門店美工:負(fù)責(zé)店內(nèi)廣告及POP的宣傳、氣氛布置。
2520期快訊主題
國慶超值樂翻天
一、活動主題:國慶紅禮樂翻天
二、活動時間:20*年10月1日——10月7日
三、活動目的:
提升客單價,促進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成。
四、主題活動內(nèi)容
消費者在9月28日——10月11日期間,只要購物滿56元即可加1元換取我們精心為消費者準(zhǔn)備的15種商品中的任意一件。
備注:1、單張小票不累計。
2、前場聯(lián)營、團(tuán)購、煙草不參加此活動
贈品要求:挑選十五種(或十五種以上)商品作為活動商品。要求商品售價在3元以上的商品,也可對部分毛利損失較大的商品進(jìn)行限量,但每天需保證在8個商品以上。
五、DM快訊
16K16P介紹活動、活動日期及商品活動。
六、氣氛布置
廣場氣氛:包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費購物班車車身貼;
社區(qū)氣氛:社區(qū)條幅、社區(qū)海報;
店內(nèi)氣氛布置:入口展板、活動現(xiàn)場的氣氛營造、店內(nèi)海報、廣播稿。
七、活動執(zhí)行與分工
企劃部:負(fù)責(zé)活動宣傳、策劃、操作及跟進(jìn)。
采購部:負(fù)責(zé)商品的組織、到位。
財務(wù)部:負(fù)責(zé)資金的到位。
門店店長:活動操作的總負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)督促各部門的工作。
門店店辦:負(fù)責(zé)活動方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)對整個活動進(jìn)行統(tǒng)計、分析、總結(jié)。
篇3
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)消防火安全工作,強(qiáng)化“隱患不除、事故難消”的消防安全意識,認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于消防工作的重要指示,結(jié)合春季火災(zāi)特點,突出“三個重點”,加大消防安全檢查力度,狠抓火災(zāi)隱患的跟蹤治理。堅決落實消防安全責(zé)任制,采取有力措施、大力整治火災(zāi)隱患,努力做好火災(zāi)預(yù)防工作,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)
我處成立春季防火領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:**
副組長:**
成員:**變電站防火墻施工方案安新建
三、時間安排
按照公司**年春季防火活動時間安排進(jìn)行落實。
(一)宣傳部署階段(3月28日至3月31日)
(二)自查整改階段(4月1日至4月24日)
(三)集中治理階段(4月25日至5月25日)
(四)檢查驗收階段(5月26日至5月31日)
認(rèn)真對春防工作中的經(jīng)驗和不足及時進(jìn)行總結(jié),做好迎接公司相關(guān)部門檢查驗收的準(zhǔn)備工作。
四、主要內(nèi)容
(一)消防安全責(zé)任制的履行情況。大風(fēng)天或高火險等級天氣消防安全責(zé)任制落實情況;消防安全責(zé)任人、重點崗位、重點部位的安全責(zé)任制建立和落實情況;用電、火源管理情況;消防應(yīng)急預(yù)案啟動工作。
(二)消防安全管理工作運行情況。安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、安全員、真正負(fù)起責(zé)任,經(jīng)常防火檢查巡查;檢查滅火器材的配備和使用情況。
(三)消防安全教育培訓(xùn)情況。消防安全管理人員,特殊崗位人員的安全培訓(xùn)工作;重點部位負(fù)責(zé)人對崗位消防安全狀況掌握情況。
(四)消防安全內(nèi)業(yè)的完善工作。
五、工作要求
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位。時刻以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全體員工積極配合,精心組織,做到公司的要求“四個親自”積極將春防各項工作落實到底,及時解決隱患和問題。
(二)責(zé)任落實到位。堅決落實第一責(zé)任人,認(rèn)真貫徹《消防法》,及《**油田建設(shè)集團(tuán)消防安全管理辦法》等法律、法規(guī)、制度和公司的會議精神,明確各自職責(zé)。
(三)隱患整改到位。全體員工要在思想上充分認(rèn)識到火災(zāi)隱患的重要性和必要性,嚴(yán)密細(xì)致地開展好排查工作。做到“不留死角,整治不留余地”,堅決消除各類消防隱患。
(四)預(yù)防措施到位。加強(qiáng)全體員工的安全意識,吸取往年的經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三。加強(qiáng)火災(zāi)的預(yù)防能力,防止火災(zāi)蔓延。嚴(yán)格落實禁火措施,發(fā)動群眾聯(lián)防巡查。
篇4
1、讓新員工了解集團(tuán),公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境
2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé),工作流程,與工作相關(guān)的安全,衛(wèi)生知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
二:培訓(xùn)程序
1、大學(xué)生或合同工人數(shù)多,文化層次,年齡結(jié)構(gòu)相對集中時,由集團(tuán)職校與用人單位共同培訓(xùn),共同考核。(不定期)
2、人數(shù)較少,分散時,由具體用人單位從中心具體班組負(fù)責(zé)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表格確認(rèn)為證,職校負(fù)責(zé)抽查。
三:培訓(xùn)內(nèi)容
1、中心(公司)崗前培訓(xùn)——中心準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。主要是要對新來員工表示歡迎;按照各中心(公司)行業(yè)特點,中心(公司)的組織結(jié)構(gòu),工作性質(zhì),中心(公司)有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準(zhǔn)備手冊或?qū)H酥v解;指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師;解答新員工提出的問題。
2、部門崗位培訓(xùn)——新員工實際工作部門負(fù)責(zé)。
介紹新員工認(rèn)識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容,部門內(nèi)的特殊規(guī)定;講解新員工崗位職責(zé)要求,工作流程,工作待遇,指定一名老職工帶教新員工;一周內(nèi),部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見,重申工作職責(zé),指出新員工工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問;對新員工一周的表現(xiàn)進(jìn)行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。
3、集團(tuán)整體培訓(xùn):集團(tuán)職校負(fù)責(zé)--不定期
分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊》——(簡述東南大學(xué)的歷史與現(xiàn)狀,描述東南大學(xué)在南京市地理位置,交通情況;集團(tuán)歷史與發(fā)展前景,集團(tuán)的企業(yè)文化與經(jīng)營理念;集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)各部門職能介紹,主要服務(wù)對象,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;集團(tuán)有關(guān)政策與福利,集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度,員工合理化建議采納的渠道;解答新員工提出的問題。)
四、培訓(xùn)反饋與考核
1、各中心(公司)制作的培訓(xùn)教材須經(jīng)過集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校的審核,并交集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)校存檔,所進(jìn)行的中心(公司)部門培訓(xùn)應(yīng)在集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校指導(dǎo)下進(jìn)行。各中心(公司)每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套"新員工培訓(xùn)"表格,部門中心(公司)集團(tuán)職校的培訓(xùn)鏈,應(yīng)環(huán)環(huán)相扣,層層確認(rèn)
2、培訓(xùn)實施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格,保證質(zhì)量,所有培訓(xùn)資料注意保存,并注意在實施過程中不斷修改,完善。
3、培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)職校抽查后,統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書;職校對各中心新員工培訓(xùn)情況每學(xué)期給各中心總結(jié)反饋一次。
五:新員工培訓(xùn)實施
1、召集各中心(公司)負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員,就有關(guān)集團(tuán)新職工培訓(xùn)實施方案,征求與會者意見,完善培訓(xùn)方案。
2、各中心(公司)盡快拿出具有針對性的培訓(xùn)教材,落實培訓(xùn)人選,配合集團(tuán)職校組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。
篇5
一、活動主題:
污水公司職工答謝活動
二、活動目的:
該項活動帶有雙重目的,一方面為了答謝職工,另一方面通過該種方式達(dá)到有效宣傳公司工作成績,展現(xiàn)治污效果的目的。
(一)答謝職工:活動體現(xiàn)人文關(guān)懷,注重精神上的鼓勵,激發(fā)職工斗志,以嶄新的姿態(tài)迎接下一年的治水工作任務(wù)。
(二)宣傳:通過宣傳載體向市民展示治污成果,號召市民珍惜成果、愛護(hù)家園。
三、活動載體:
本次活動利用賀卡、臺歷、慰問信等三種載體,以此體現(xiàn)污水治理公司獨特的人性化關(guān)懷。
(一)郵資賀卡:作為一種情感交流的物品,古今中外,一直是人們傳播情感及文化的載體。員工在收到以公司名義寄來的賀卡,將倍感親切。更重要的是郵資賀卡每年的全國抽獎活動,可能讓某個員工成為幸運兒。
(二)臺歷:以新年臺歷為載體,封面和每個夾頁以治理好的河涌和建好的廠的圖片作映襯,使員工在使用時時刻可以感受到工作成果,自豪感油然而生,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
(三)慰問信:信件是交流感情的最好方式,字中含情,句中帶義。以公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的名義向每名員工發(fā)送一封飽含真情的感謝心,既標(biāo)新立義,又寓意深刻,信件容易珍藏、保存,歷久彌新。
四、具體活動建議:
建議將賀卡、臺歷、慰問信統(tǒng)一包裝成大禮包,郵寄給職工。
(一)郵寄賀卡:通過中國郵局郵遞,寄至職工家中,給職工一份驚喜。
設(shè)計內(nèi)容:分為廣告面及郵資面兩面,廣告面設(shè)計為一條治理好的河涌的照片。背面以文字、兌獎號碼及郵寄地址欄為主體,文字設(shè)計要體現(xiàn)污水治理公司企業(yè)理念,公司領(lǐng)導(dǎo)對員工多年來付出努力的感謝及領(lǐng)導(dǎo)寄語。
建議文字內(nèi)容:水滴可以匯成江河,汗水可以筑就輝煌!污水治理公司的員工們,你們辛苦了!在新的一年即將到來之際,讓我們共同攜手,繼續(xù)發(fā)揮吃苦耐勞、造福人民的治污精神,為早日實現(xiàn)藍(lán)天碧水的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!
(二)贈送臺歷:臺歷封面放公司主樓圖片,每張插頁放我們已經(jīng)治理好的河涌或新建污水廠的圖片,在日期簾旁邊寫上該條河涌或該廠治理或建設(shè)的簡要歷程。
(三)發(fā)送慰問信:采用獨立設(shè)計的信箋為底版,其中以已建新廠及河涌靚照為背景,信頭放置公司LOGO。慰問信的文字限制在500字以內(nèi),內(nèi)容應(yīng)具真情實感,且體現(xiàn)不同部門職能,做到既有共性,又突出個性。
五、責(zé)任部門:
牽頭部門:黨委辦公室:負(fù)責(zé)賀卡、臺歷、慰問信的設(shè)計和相關(guān)內(nèi)容的撰寫。負(fù)責(zé)聯(lián)系市郵政局,對三個載體的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),定稿。
配合部門:各污水處理廠:負(fù)責(zé)寄送各廠員工的賀卡、臺歷及慰問信。
合作單位:市郵政局
六、費用預(yù)算
載體
制作份數(shù)
金額(含設(shè)計、制作、郵資)
賀卡
1000
待資詢
臺歷
1000
待資詢
慰問信
篇6
舉辦年會是每一個企業(yè)用來激勵士氣和拓展市場的機(jī)會。這次年會主要是為了宣傳并樹立公司的形象,以下是小編精心收集整理的公司年會策劃方案,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
公司年會策劃方案1一、年會主題:
20__年度年終總結(jié)會
二、年會時間
20__年__月__日下午14點00分至21點30分會議時間:14:00——17:30
晚宴時間:18:00——21:30
三、年會地點
西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳
四、年會參會人員:公司全體員工
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
(一)年終大會議程安排
全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;
大會進(jìn)行第一項,各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。
大會進(jìn)行第二項,由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
大會進(jìn)行第三項,副總經(jīng)理宣讀2019年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
大會進(jìn)行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場
(二)晚宴安排
晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿明天更加美好。(背景音樂)
用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
娛樂時段:
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);
游戲2:搶凳子;
用具:5把椅子,圍成一圈;
游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;
游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。
游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;
用具:呼啦圈3個、曲別針18個;
游戲規(guī)則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;
游戲5:踩氣球;用具:100個氣球
游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。
幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項
(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于2019年度年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“上海傳古文化傳播有限公司2019年度年終總結(jié)會”
(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
公司年會策劃方案2一、活動目的:
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升__的競爭力;
2、對__年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。
制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。
二、年會主題:______
三、年會時間:2019年12月30日下午點到點
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐
四、年會地點:__酒店_樓__廳
五、年會組織形式:由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員:客戶群,領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;
1.會場總負(fù)責(zé):_×
主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:_×
主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3.人員分工、布場撤場安排___
4.嘉賓接待、簽到:_×
5.音響、燈光:_×,會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備:_×
主要工作:禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
七、會場布置:
會場內(nèi):
方案:
1、舞臺背景噴畫:
內(nèi)容:
文字內(nèi)容:
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;
四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個。
會場外:
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;
2、賓館入口處掛紅布幅;
3、賓館內(nèi)放置指示牌;
文字內(nèi)容:
八、年會流程:
形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;
備注
1.主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;
2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;
3.嘉賓致辭;
4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。
演出內(nèi)容:
20__年會節(jié)目單
策劃主線:結(jié)合增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力,提升__的競爭力,以中西結(jié)合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴
氣氛:歡樂、和諧、熱烈
時間:年月日晚
地點:宴會廳
主辦:
主持人:
公司年會策劃方案3一、年會主題:
___公司20__年度年終總結(jié)大會
二、年會時間
20__年12月31日下午14點00分至21點30分
會議時間:14:00——17:30
晚宴時間:18:00——21:30
三、年會地點
___酒店一層多功能宴會廳
四、年會參會人員
公司全體員工
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
(一)年終大會議程安排
13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;
14:00—15:30大會進(jìn)行第一項,各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會進(jìn)行第二項,由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進(jìn)行第三項,副總經(jīng)理宣讀2010年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30大會進(jìn)行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場
(二)晚宴安排
18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。使用創(chuàng)意沙畫視頻作為公司年會晚宴背景視頻和音樂
18:00—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
19:00—21:00娛樂時段:
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);
游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;
游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;
游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。
游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;
游戲規(guī)則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;
游戲5:踩氣球;用具:100個氣球
游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。
幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個
每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項
(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于2010年度年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京大龍七分公司2010年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格:)
(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
公司年會策劃方案4企業(yè)如何在變幻莫測的市場環(huán)境里,在競爭激烈的現(xiàn)實環(huán)境中,在金融危機(jī)的撞擊下,堅實的向著自己的目標(biāo)努力奮進(jìn),取得成功?如何在“冰凍時期”安全過冬為來年積蓄能量?如何保持和提高士氣,續(xù)寫曾經(jīng)的輝煌?——企業(yè)年會是您的選擇。
大多數(shù)企業(yè)都會在年底開個年會,讓辛苦工作了一年的員工,徹底的休息、放松。并在年會上對這一年的業(yè)務(wù)和運行做一個回顧和總結(jié),將企業(yè)的下一年的規(guī)劃和目標(biāo)灌輸給全體員工,以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,鼓舞士氣,為來年計劃打好的基礎(chǔ)。
年會上領(lǐng)導(dǎo)對公司內(nèi)部優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎勵,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性調(diào)動起來、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力、提升競爭力。年會可以讓大家在一種放松地、愉快的氣氛中進(jìn)行溝通。員工可在年會上與高層進(jìn)行零距離的溝通,而平時不太有機(jī)會接觸的員工也可以借助年與其它部門的同事們溝通。如果邀請公司的大客戶參與其中,還可以讓其更深刻的了解企業(yè)的文化、提高信任度與忠誠度,更進(jìn)一步的推進(jìn)業(yè)務(wù)往來的發(fā)展。
如何不斷創(chuàng)新開好年會,達(dá)到更好的效果?這個問題讓每一個年會籌辦者都煞費苦心。今年讓你們的年會不要再是簡單的把酒言歡,不再是短暫的歌舞升平了,讓我們加入更多專業(yè)的項目和新穎的元素,讓年會達(dá)到一個全方位目標(biāo)吧!
一、休閑年會方案(A:一日B:二日)
二、拓展年會方案(A:一日B:二日)
三、運動年會方案(A:一日B:二日)
四、特色燒烤年會方案(A:一日B:二日)
五、溫泉休閑年會方案(A:一日B:二日)
休閑年會方案
休閑年會
【主旨】所有人身穿休閑裝,帶著輕松快樂的心情,到郊外度假村舉辦一次悠閑的年會。保齡球、沙狐球、籃球、羽毛球、健身、乒乓球、網(wǎng)球。在餐臺前小酌,一派輕松自在的場面。年會晚宴后,圍聚在篝火旁歡歌笑語,騰空而起的焰火將年會的主題推向高峰!
【特色】會議+娛樂+晚宴+焰火
公司年會策劃方案5一、活動目的
武陵山片區(qū),位于中國大地的森林“綠地心臟”,是苗、土家、侗等少數(shù)民族最原生態(tài)聚居地,富有莽原長河、林海石山、奇峰異嶺、懸崖絕壁、深壑幽谷、高瀑深潭、迷洞暗流,蘊含戶外運動自然資源豐富、少數(shù)民族原始風(fēng)情獨特、地域孕育歷史文化厚重,是中國戶外愛好者的天堂。值國家武陵山片區(qū)扶貧攻堅整體開發(fā)戰(zhàn)略深入推進(jìn)之際,于全國戶外運動蓬勃發(fā)展之中,為促進(jìn)武陵山區(qū)戶外運動組織加強(qiáng)交流溝通,整合資源優(yōu)勢,增進(jìn)團(tuán)結(jié)友誼,共同發(fā)展進(jìn)步,齊心協(xié)力打造武陵山片區(qū)成為全國及至全球影響力的戶外運動探險綜合發(fā)展地區(qū),決定舉辦2020年武陵山片區(qū)戶外(首屆)聯(lián)合年會活動。
二、活動主題
匯演邊區(qū)驢友風(fēng)采,共繪武陵戶外藍(lán)圖。
三、活動時間
活動主體時間是2020年12月27日(星期六)全天。
四、活動地點
湖南省花垣縣古苗河景區(qū)蚩尤銅像廣場(馬場)。
古苗河,湘西武陵福地戶外一個明珠,在國內(nèi)外享有盛名,堪稱為湖南省最經(jīng)典的溯溪線路,集驚、奇、險為一身。這里峽谷鬼斧神工,苗河水清如水晶,大小瀑布連綿不絕,白水河如畫鑲嵌在苗河盡頭。
五、活動形式
采取娛樂、晚宴、抽獎、晚會、篝火等相結(jié)合的形式。
六、參會人員
武陵山片區(qū)戶外運動愛好者均可報名參加,以各縣市及其所在戶外組織為單位逐層統(tǒng)一報名為準(zhǔn),各縣市及其所轄各戶外組織須保證參會人員身心健康并遵紀(jì)守法。
七、活動流程
(一)12月26日(星期五),外地本地戶外俱樂部報到。
(二)12月27日(星期六)
1.8:00—10:00
,全體參會驢友從縣城徒步1小時到會場,簽到后領(lǐng)胸卡入場;
2.10:00—12:30
,參觀2020年戶外活動照片;
3.13:00—15:00
,游戲互動;
4.15:30—17:00
,聚餐;
5.18:30—23:00,文藝晚會及頒發(fā)相關(guān)獎項、篝火。
(三)12月28號(星期天)活動結(jié)束。
八、活動內(nèi)容
即12月27日白天游戲互動等活動安排:
1.泡泡糖
目的:活躍氣氛
道具:驢子們
游戲規(guī)則:主持人召集若干人上臺,人數(shù)是奇數(shù),當(dāng)大家預(yù)備好時,主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”,主持人隨機(jī)想到身體的某個部位,臺上的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。比如,主持人說左腳心,那么臺上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。而沒有找到同伴的人被淘汰出局。當(dāng)臺上的人數(shù)剩下偶數(shù)時,主持人要充當(dāng)1人在其中,使隊伍始終保持奇數(shù)人數(shù)。最后剩下的兩人勝出。由于游戲并不具有技術(shù)和智力上的難度,所以在勝出人獲得獎品時,還可以稍微刁難一下,比如讓他站在椅子上用身體表現(xiàn)一個字(可以是他的名字之類)或者讓他表演一個節(jié)目等。此游戲要留意,主持人喊出的身體部位要有一定的可實行性,要是不慎喊出上嘴唇,恐怕大家都得笑暈。
2.行騎兩項比賽
徒步和自行車騎行十公里鐵人兩項,男女各取前五名。獎品另定。
3.銜紙杯傳水
目的:增進(jìn)親近感,考驗成員配合、協(xié)作能力
道具:紙杯 水 量筒
游戲規(guī)則:人員選八名一組,男女交替配合。共選十六名驢子,分二組同時進(jìn)行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi),再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi),(再傳遞下一人的紙杯前兩人需用屁股擠破一個氣球)最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi),最后在限定的五分鐘內(nèi),看誰的缸內(nèi)的水最多,誰就獲勝。
4.集體參與或感受花垣苗族新年習(xí)俗,如苗歌、苗鼓、苗服、打糍巴等。
5.集體項目待定。
九、注意事項
1、憑票入場。
所有參加活動人員必須憑紀(jì)念胸牌和入場卷入場、進(jìn)場前副卷交予報到處統(tǒng)一存入抽獎箱 。請妥善保管入場券,如丟失則不可參與抽獎環(huán)節(jié)。
2、活動經(jīng)費。
報名費每人50元,AA制(多退少補(bǔ)),請盡量提前到場領(lǐng)取入場券。
3、人數(shù)預(yù)定。
凡需要提前預(yù)定入場券的,請于12月20日前聯(lián)系。請核定人數(shù),以便晚餐安排等。
十、活動征集
1.人員征集。
全體參會人員報名時間:即日起—12月20日截止。電話或跟帖報名、并在截止日前到繳費領(lǐng)票并做登記。
2.相片征集。
征集時間:12月20日截止,每人1—3張。內(nèi)容為2020年度戶外精彩活動照片。
3.才藝征集。
才藝表演節(jié)目,如唱歌、跳舞等各種特長表演,不限類別、不限人數(shù)。(背景音樂)曲名+歌手名+表演者姓名+聯(lián)系方式。征集時間:12月20日截止。
篇7
慶“五一”迎“五四”
——文藝晚會策劃方案
【目的意義】
團(tuán)結(jié)進(jìn)取,共慶五一,貫徹黨委年工作會議精神,宣傳旺季
勞動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和集體,豐富員工的業(yè)余文化生活,提升干
部職工的向心力和凝聚力,體現(xiàn)公司人文色彩。
【總體安排】
晚會主題:騰飛的事業(yè)·火紅的青春
晚會標(biāo)題:公司諸城廠區(qū)慶“五一”迎“五四”文藝晚會
晚會時間:××年月日(暫定)
晚會地點:禮堂
觀眾范圍:勞動競賽獲獎先進(jìn)個人和先進(jìn)集體;事業(yè)部、工廠以及部的部分職工代表約計人。
演出時間:××年月日晚U分(暫定)
【創(chuàng)意設(shè)計】原創(chuàng):
整體構(gòu)想:
晚會在整體構(gòu)想上以福田文化為表現(xiàn)主題,突出體現(xiàn)晚會“現(xiàn)代.時尚.歡樂.互動”的主導(dǎo)思想,更好的體現(xiàn)“騰飛的事業(yè)·火紅的青春”的晚會主題,充分展示員工蓬勃向上,青春火熱的精神風(fēng)貌。整臺晚會大部分節(jié)目以公司和工廠的發(fā)展以及部分職工和集體的先
第頁
進(jìn)事例為素材進(jìn)行創(chuàng)作編導(dǎo),以更好的貼近職工生活,充分展示豐富
多彩的福田文化。
晚會現(xiàn)場按排:觀眾席前兩排按排先進(jìn)個人和先進(jìn)集體代表;第和排為領(lǐng)導(dǎo)席和嘉賓席;其它座次分別為事業(yè)部、工廠以及部的部分職工代表,分為三個區(qū)域,以便于現(xiàn)場的節(jié)目互動。
現(xiàn)場抽獎活動:演出現(xiàn)場由公司及廠級領(lǐng)導(dǎo)抽取“幸運星”觀眾一等獎名;二等獎名;三等獎名。由綜合辦公室統(tǒng)計各個事業(yè)部參加演出和觀眾的人員總數(shù),并負(fù)責(zé)發(fā)放入場券人張。演出現(xiàn)場準(zhǔn)備一個抽獎箱,觀眾和演員入場時由專人負(fù)責(zé)把入場券副券置如入抽獎箱內(nèi),以備抽獎使用。
節(jié)目構(gòu)成:
)晚會節(jié)目時間預(yù)計分鐘(含主持詞和互動以及抽獎時間),由福田樂團(tuán)負(fù)責(zé)晚會開場、結(jié)尾以及主體節(jié)目的編導(dǎo),約計分鐘的節(jié)目。
由廠工會或團(tuán)委牽頭,下發(fā)文件到各個分會或團(tuán)支部,要求各個事業(yè)部根據(jù)自己的廠區(qū)實際情況編排個宣傳職工或集體先進(jìn)事跡的節(jié)目,參與到整場晚會,以更好的調(diào)動廣大職工的積極性,為現(xiàn)場節(jié)目互動做充分的準(zhǔn)備。篩選個節(jié)目,時間約在分鐘左右??沙檎{(diào)樂團(tuán)人員為其策劃排練。
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【技術(shù)手段】
舞美設(shè)計:
結(jié)合事業(yè)部禮堂場地的特點,努力做到突出文化的特色,因而在舞臺的整體環(huán)境布置上在舞臺下方及周圍擺放大量鮮花,采用噴繪的后景幕(后景幕主題為“騰飛的事業(yè)·火紅的青春”字樣)舞臺上方制作拱形的氣球門以呈現(xiàn)特有的文化,并結(jié)合色彩的合理搭配采用各種不同的環(huán)境裝飾,使之達(dá)到與整臺晚會的完美結(jié)合,帶給觀眾濃郁的藝術(shù)感染力。
燈光設(shè)計:(套方案)
鑒于目前的燈光效果,建議采用租賃先進(jìn)的高科技染色照明系統(tǒng),z但相對的造價要高{結(jié)合各種專業(yè)性徹底演出燈光用具,賦予節(jié)目特有的藝術(shù)氛圍,給觀眾帶來強(qiáng)烈的藝術(shù)感染力。
利用現(xiàn)有燈光。
音響設(shè)計:
結(jié)合現(xiàn)有的音響設(shè)備和現(xiàn)場演出的特殊性需求,建議租賃或借用部分音響設(shè)備。努力做到使每個節(jié)目達(dá)到最佳的現(xiàn)場演出聽
現(xiàn)場特效:
采用無任何危險性的冷焰火、彩炮等在晚會的開場、、結(jié)束部分帶給觀眾賞心悅目的感受與意外的驚喜,使晚會既華麗又振奮人心。
【時間要求】
第頁
月日前下發(fā)通知到各個事業(yè)部。原創(chuàng):
月日日為節(jié)目創(chuàng)意排練階段。
月日上午:第一次節(jié)目驗收。
月日日為節(jié)目強(qiáng)化排練時間。
月日節(jié)目第一次彩排時間。(確定演出節(jié)目)
月日日節(jié)目合練,強(qiáng)化訓(xùn)練時間,服裝道具全部備齊。
月日上午裝臺,下午節(jié)目走臺,晚上節(jié)目最后一次彩排。
篇8
一、公司各單位按三大序列進(jìn)行考評:
第一序列:生產(chǎn)經(jīng)理、供銷經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、行政經(jīng)理(總經(jīng)理兼);
第二序列:生產(chǎn)管理辦公室、供銷科、政工科、計財科、企管科、物管科、后勤保衛(wèi)科;
第三序列:一車間、二車間、三車間;
注:修繕工作由后勤保衛(wèi)科主管,對分管經(jīng)理(供銷經(jīng)理)負(fù)責(zé)。技術(shù)管理、工藝改造等各類技術(shù)改造由生產(chǎn)管理辦公室主管,對分管經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)負(fù)責(zé)。
二、考評依據(jù):月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、各單位考評結(jié)果、單位責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度等公司規(guī)章制度。
三、第一序列綜合考評實施方案
第一序列直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),因此堅持在產(chǎn)(銷)量完成的前提下,以利潤為導(dǎo)向的原則,采用工資與利潤直接掛鉤的辦法。
個人薪酬=成值×成數(shù)×目標(biāo)利潤完成率+個人考核獎懲
說明:1.成值:企管科依據(jù)每月總部考評結(jié)果確定當(dāng)月成值。
2.目標(biāo)利潤完成率:當(dāng)月各分管經(jīng)理實際完成利潤與計劃利潤的比值。目標(biāo)利潤完成率低于60%或者高于150%實行保底或封頂,剩余部分計入臺賬,在績效年薪中予以兌現(xiàn)。
3.綜合考評排名:作為年終考評的依據(jù),具體標(biāo)準(zhǔn)見附件一。
本序列綜合考評簡介:共設(shè)置14項指標(biāo),其中:生產(chǎn)經(jīng)理指標(biāo)為制造成本、產(chǎn)量、維修費、制造費用、銷量,供銷經(jīng)理指標(biāo)為銷售利潤、銷量、平均銷價、貨款回收、產(chǎn)量,財務(wù)經(jīng)理指標(biāo)為補(bǔ)貼收入、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用、資金撥付。制造成本、銷售利潤、補(bǔ)貼收入的分值權(quán)重分別占綜合得分的40%。
4.制造成本計算辦法:
實際制造成本=當(dāng)月原料使用量×當(dāng)月原料混合價+輔材消耗+制造費用(含固定費用)+電耗+人工費+水費±當(dāng)月原料使用量×原料混合價差額
原料混合價差額=原料計劃混合價(不含稅價)-原料實際混合價(不含稅價)
5.銷售利潤計算辦法:
銷售利潤=銷售收入-制造成本+原料混合價差額+銷價差額
說明:銷售收入為含稅收入,原料混合價差額、銷價差額均為含稅差額
①原料價低于計劃額,增加利潤額;②原料價高于計劃價,增加銷價(即增加總額/銷量)。
四、第二序列綜合考評實施方案
第二序列為生產(chǎn)管理辦公室、供銷科、政工科、計財科、企管科、物管科、后勤保衛(wèi)科七大職能科室,七大職能考評分兩部分,第一部分為共性考核:交叉考核(職能履行、科室服務(wù)質(zhì)量等),第二部分為生產(chǎn)管理辦公室和供銷科指標(biāo)考核,由各系統(tǒng)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)制定考評辦法并考評。
1、七大科室在各自職能范圍內(nèi)交叉考核,月底各科室將扣分結(jié)果報企管科,企管科匯總排隊,排名結(jié)果不予獎懲,只作為年終考評依據(jù)。
2、生產(chǎn)管理辦公室及供銷科責(zé)任指標(biāo)考評辦法
①生產(chǎn)管理辦公室設(shè)置產(chǎn)量(平均日產(chǎn))、制造成本、質(zhì)量合格率、原料利用率、設(shè)備運轉(zhuǎn)率、事故發(fā)生率等作為主要考核指標(biāo),以產(chǎn)量和制造成本作為重點指標(biāo)進(jìn)行考核,以達(dá)到工藝設(shè)備穩(wěn)定運行的目的;
②供銷科設(shè)置銷量、銷售利潤、營業(yè)費用、貨款回收率、物資采購計劃兌現(xiàn)率、事故發(fā)生率等作為主要考核指標(biāo),以銷量和銷售利潤作為重點指標(biāo)進(jìn)行考核,以達(dá)到采購與銷售業(yè)務(wù)逐步規(guī)范的目的;
以上兩項指標(biāo)由各分管經(jīng)理進(jìn)行考核,由分管經(jīng)理制定考評辦法,經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后報企管科備案,企管科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,具體標(biāo)準(zhǔn)見附件二。
3、行政系統(tǒng)指標(biāo)中管理費用節(jié)約18萬元。
五、第三序列綜合考評實施方案
本序列分三大車間,以各車間生產(chǎn)成本、日常行為考核作為其考評依據(jù)。
三大車間以成本(原料成本、電耗、制造費用)、產(chǎn)量、一次利用率等作為主要考核指標(biāo)對三車間進(jìn)行考核,具體考核指標(biāo)由生產(chǎn)管理辦公室制定,科長考核,考核辦法經(jīng)主管經(jīng)理通過后報企管科備案,企管科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,具體標(biāo)準(zhǔn)見附件三。
絲膜車間分兩個崗位進(jìn)行核算:回料崗位、絲膜崗位。
六、企管科對各單位考核結(jié)果進(jìn)行匯總評比,最終結(jié)果作為年終獎罰、評模、人才選拔等的依據(jù)。
七、每月1日前,各單位將考核結(jié)果遞交企管科(考核結(jié)果遞交前一日在調(diào)度會上公示),企管科匯總后整理下發(fā)。推遲一天遞交,罰科室負(fù)責(zé)人2分,遞交前未公示或考核結(jié)果不真實,罰科室負(fù)責(zé)人2分/次。
八、相關(guān)要求:
1、為避免考評報表中無扣分時間、地點和原因,使被管理單位無法驗證落實,要求各職能管理單位扣分必須有時間、地點和扣分原因等事項,并能落實到具體責(zé)任人,每發(fā)現(xiàn)一處不符,扣責(zé)任人1分。
2、要求各相關(guān)單位報送的資料必須按規(guī)定時間上報,數(shù)字真實,項目齊全,推遲一天扣1分,漏一項扣1分。
3、企管科不定期抽查各單位職能管理考評的實施情況,對存在問題要求各單位及時采取措施改正,對不及時整改的單位視情況在責(zé)任指標(biāo)中扣1—2分。
篇9
公司所屬有廣告促銷宣傳項目的企業(yè)與部門。
二、指導(dǎo)思想
以“立項科學(xué)、預(yù)算嚴(yán)謹(jǐn)、決策*、程序規(guī)范、監(jiān)督嚴(yán)格”為自檢、檢查工作出發(fā)點,嚴(yán)密組織,突出重點,狠抓落實,確保公司專項自查、檢查工作的扎實開展;加強(qiáng)對廣告促銷制度和監(jiān)管程序的梳理建立和完善,通過自查、檢查實現(xiàn)自我完善、自我糾正的目的,以期達(dá)到提升廣告促銷工作再上新臺階。
三、自查、檢查范圍
20*年度實施的廣告促銷項目。
四、自查、檢查內(nèi)容
自查、檢查的重點是:廣告促銷的各項制度是否完善,決策程序是否規(guī)范,實施過程是否規(guī)范,同步監(jiān)督是否到位。
1、制度建設(shè)情況。是否按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定,制定本單位關(guān)于廣告促銷活動的管理制度或規(guī)定,廣告促銷項目是否符合國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。
2、自查、檢查廣告促銷項目立項、決策的方式和程序。立項、決策是否*、透明,決策程序是否規(guī)范,是否實行了痕跡化管理。
3、執(zhí)行過程控制。檢查項目提出、審批流程、廣告商確定、價格確定、合同簽訂、預(yù)算管理及執(zhí)行等實施過程是否規(guī)范,相關(guān)資料是否完備。
4、資料文本歸檔。招投標(biāo)書、比質(zhì)比價書、邀標(biāo)書、廣告促銷申請書、合書審批表、付款審批表等資料是否齊全完備等。
5、監(jiān)督管理評估。檢查廣告促銷活動監(jiān)管工作是否扎實有效,對廣告促銷活動的各重點環(huán)節(jié)是否進(jìn)行同步監(jiān)管,責(zé)任是否明確,措施是否具體,工作底稿是否齊全,監(jiān)管是否到位。
五、自查、檢查時間
4月24日前,制定相應(yīng)的自查、檢查實施方案,報公司整頓辦。
5月中旬前完成市場營銷中心自查。
5月底,配合省公司相關(guān)部門對公司所屬卷煙廠、直屬公司以及相關(guān)部門檢查工作。
5月底,做好自查、檢查問題的整改工作,并形成書面自查檢查整改報告,報公司主管部門和整頓辦。
六、工作要求
1、提高認(rèn)識。各相關(guān)企業(yè)和部門要充分認(rèn)識到廣告促銷專項檢查工作是落實國家局“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”總體要求的重要舉措,提高認(rèn)識、狠抓落實,確保專項檢查工作扎實有序開展。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)企業(yè)與部門要切實加強(qiáng)廣告促銷專項檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,由相關(guān)企業(yè)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),相關(guān)部門積極參與配合。
3、責(zé)任到人。廣告促銷專項檢查工作涉及面廣、工作量大,廣告促銷檢查工作中每個環(huán)節(jié)要明確到人,確保每個程序有專人跟蹤、每份文檔都有專人保管。
4、檢查整改。各相關(guān)企業(yè)和部門要認(rèn)真開展自查自糾,明確程序、完善制度,建進(jìn)一步規(guī)范廣告促銷管理工作,邊檢查邊整改。
篇10
時間:2014年1月27日
地點:曲靖優(yōu)馳二手車銷售有限公司
參加人數(shù):優(yōu)馳二手車銷售有限公司全員
參加部門:公司內(nèi)所有部門
所需時間總計:全天
一、活動目的
1、增強(qiáng)員工的凝聚力,點燃全公司員工新一年的工作熱情
2、對2013年工作進(jìn)行總結(jié),對獲得的佳績進(jìn)行分析,制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)
二、表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來。
三、年會主題
起航 輝煌2014
四、年會安排
1、年會形式
領(lǐng)導(dǎo)致辭、部門員工作工作總結(jié)和下年計劃、月度優(yōu)秀員工發(fā)言、部門節(jié)目、個人才藝展示、觀看幻燈片、穿插游戲抽獎活動、晚宴
2、年會人員安排及職責(zé)
1) 會場總負(fù)責(zé):孫雪、陳蓉、宰秋萱
主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配
2) 策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào):孫雪 、 陳蓉 、 宰秋萱
主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集;
3) 人員分工、布場及撤場安排:孫雪 陳蓉 宰秋萱
3、主要工作:人員的調(diào)配,布場、撤場時的相關(guān)事宜安排;
4) 活動主持:孫雪 陳蓉
主要工作:根據(jù)活動流程進(jìn)行活動主持。
五、會場布置
1、會議主會場
A:內(nèi)容:本公司的年會主題
B:彩帶、氣球等點綴會場
C:座位環(huán)繞排放,圍繞主席臺。
六、年會流程
1、主持人開場白,邀請領(lǐng)導(dǎo)致辭(費總、龐總、關(guān)秀秀);
2、2013年月度優(yōu)秀員工發(fā)獲獎感言
3、部門負(fù)責(zé)人作工作總結(jié)及下年計劃
依次由辦公室主任(孫雪)、銷售部經(jīng)理(劉海強(qiáng))、市場部經(jīng)理(周璐剛)、推廣部經(jīng)理(楊羽翔)、業(yè)務(wù)部經(jīng)理(費文政)及分公司經(jīng)理(費德華)做部門年終總結(jié)及下年計劃 、并準(zhǔn)備各部門第一個節(jié)目表演(表演順序辦公室銷售部市場部推廣部業(yè)務(wù)部富源分公司)節(jié)目穿插在部門經(jīng)理總結(jié)之后
部門第一個節(jié)目文藝匯演(穿行);
4、公司基層員工做工作總結(jié)及下年計劃
依次是辦公室(陳蓉、宰秋萱)銷售部(胡雄、龐清、陸大偉)推廣部(保天雄、孔德俊、孔德林)業(yè)務(wù)部(龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同)、準(zhǔn)備部門第二個節(jié)目(表演順序辦公室銷售部市場部推廣部業(yè)務(wù)部富源分公司)節(jié)目安排在部門人員總結(jié)之后
5、部門第二個節(jié)目匯演(穿行)
6、進(jìn)行抽獎活動、總票數(shù)35票編號為1到35 禮品發(fā)放人(宰秋萱)
特等獎數(shù)字是(11號) 禮品:
一等獎數(shù)字是(1號、4號、7號、10號、13號)禮品:
二等獎數(shù)字是(2號、5號、8號、11號、14號、16號、18號、20號、22號、24號) 禮品:
三等獎數(shù)字是(3號、6號、9號、12號、15號、17號、19號、21號、23號、25號、27號、29號、31號、32號、33號) 禮品:
7、評選年終總結(jié)最佳部門領(lǐng)導(dǎo)、最佳員工、部門優(yōu)秀節(jié)目(由四位評委費學(xué)超、龐永明、費德華、關(guān)德秀)做出評分、總分10分四人評分算出平均分為最后得分)負(fù)責(zé)人(吳青)
8、個人才藝展示
9、、觀看幻燈片(公司一周年成長經(jīng)歷) 負(fù)責(zé)人:( )
10、總經(jīng)理、副總經(jīng)理作年終發(fā)言
七、公司員工大合影 照相負(fù)責(zé)人( )
八、美食烹飪
目的:促進(jìn)團(tuán)隊合作能力,活躍現(xiàn)場氣氛,增進(jìn)協(xié)調(diào)性。
要求:全體員工分工合作
物品采購:總負(fù)責(zé)人(孫雪 陳蓉 宰秋萱)
1、電磁爐4臺( )火鍋盆4個、鍋爐一個、煮鍋一個、勺子4把( )電飯煲3個( )碗40個( )火盆2個( )
2、米10斤、一次性筷子40雙、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖:5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤
3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件( )
4、生羊肉15斤( )負(fù)責(zé)主廚人( )
備注:
5、公司女士負(fù)責(zé):洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料
6、公司男士負(fù)責(zé):桌子4張、凳子32個、電磁爐4個、擺放好、把火盆2個的火點著、到福來源把煮羊肉的爐子1個、鍋1個、火鍋盆4個、勺子4把拿過來,并把爐子的火點著
7、晚餐過后:男士負(fù)責(zé)撤場(把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來源借來的東西還回去)女士負(fù)責(zé):洗碗、把剩余的飯菜收理好、把借來的做飯工具歸還好)
)