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篇1

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工過程;優(yōu)化策略

前言

在建筑工程施工的過程中，需要對施工過程進(jìn)行優(yōu)化，積極的發(fā)現(xiàn)在施工過程中存在著的問題，進(jìn)而進(jìn)行針對性的優(yōu)化，能夠最大程度的確保建筑工程施工的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)最佳的施工效果，使建筑企業(yè)也能夠獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)獲得一定的社會(huì)效益，促進(jìn)建筑工程后期的良好使用。下面針對于具體的優(yōu)化措施進(jìn)行詳細(xì)的分析。

一、建筑工程施工準(zhǔn)備階段的優(yōu)化策略

在建筑工程施工的過程中，需要做好施工準(zhǔn)備工作，而這也是確保建筑工程施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)該對建筑工程施工準(zhǔn)備進(jìn)行有效的優(yōu)化，具體的優(yōu)化策略如下。①優(yōu)化施工制度。由于建筑工程存在著個(gè)體上的差異，原有的施工制度不一定適用于本工程中，因此，需要在施工之前，對施工制度進(jìn)行優(yōu)化，結(jié)合建筑工程施工的情況，制定規(guī)范的制度，并且在制度中對工程的施工工期、對施工人員的具體要求以及對施工質(zhì)量、施工安全等的要求明確的列出來，要求在施工的過程中，嚴(yán)格按照施工制度中的要求進(jìn)行施工，以最大程度的提高建筑工程施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程施工的有序進(jìn)行[1]。②優(yōu)化施工計(jì)劃。在制定完施工計(jì)劃之后，還應(yīng)該對施工計(jì)劃進(jìn)行不斷的改進(jìn)和優(yōu)化，從中發(fā)現(xiàn)存在著的一些細(xì)節(jié)性的問題，進(jìn)而在施工之前將其有效的糾正，為建筑工程施工的順利進(jìn)行打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。③優(yōu)化施工組織方案。所謂的施工組織方案主要就是指，對施工中涉及到的人員、設(shè)備等進(jìn)行合理的安排，從而制定相應(yīng)的方案，而只有不斷的對施工組織方案進(jìn)行優(yōu)化，才能保證建筑工程施工的順利實(shí)施和順利的竣工[2]。

二、建筑工程施工中的優(yōu)化策略

在建筑工程施工中，還應(yīng)該做好優(yōu)化工作，具體包括如下幾個(gè)方面。①對施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，施工現(xiàn)場的技術(shù)人員應(yīng)該結(jié)合建筑工程實(shí)際的施工情況以及施工需求采取有效的施工技術(shù)優(yōu)化策略，提高建筑工程施工技術(shù)的水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的創(chuàng)新，以便于將其更好地應(yīng)用于建筑工程施工中，實(shí)現(xiàn)最佳的施工效果[3]。②對施工流程進(jìn)行優(yōu)化。在建筑工程施工中有著規(guī)范的施工流程，管理人員可以結(jié)合工程的實(shí)際情況，對流程進(jìn)行優(yōu)化，例如，利用先進(jìn)的施工設(shè)備完成自動(dòng)化作業(yè)，減少大力和物力的開支，能夠有效的提高建筑工程施工的效率，同時(shí)也能夠獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑工程施工的合理進(jìn)行。另外，在施工現(xiàn)場還包括大量的作業(yè)人員、施工材料等，都應(yīng)該結(jié)合工程的實(shí)際情況，對其進(jìn)行合理的優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)最佳的施工效果，促進(jìn)建筑工程施工的順利開展和高質(zhì)量的完成，并且在此過程中獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、建筑工程施工收尾階段的優(yōu)化策略

在建筑工程施工收尾階段，也應(yīng)該采取有效的優(yōu)化措施，進(jìn)一步提高建筑工程施工的質(zhì)量。實(shí)際上，很多的管理人員忽視了對施工收尾階段的優(yōu)化管理，導(dǎo)致施工的后續(xù)工作沒有做到位，這在一定程度上影響到建筑工程施工的質(zhì)量，從中也會(huì)存在著一些質(zhì)量隱患、安全隱患，不利于建筑工程施工的順利完成[4]。因此，在收尾階段應(yīng)該做好相應(yīng)的優(yōu)化工作。首先，應(yīng)該進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)的過程中，應(yīng)派專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行，細(xì)致的調(diào)查工程施工中是否存在著質(zhì)量問題，如果存在，應(yīng)要求施工人員從新返工。如果不存在著質(zhì)量問題，應(yīng)準(zhǔn)備進(jìn)行驗(yàn)收竣工。其次，應(yīng)該對施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行歸檔記錄，有利于后期核算工作的有序進(jìn)行。再次，結(jié)合施工組織方案對施工的各個(gè)要素進(jìn)行檢查，了解是否還存在著一些細(xì)節(jié)上的問題，如果存在，應(yīng)及時(shí)的處理，通過采取如上的優(yōu)化措施，能夠最大程度的提高建筑工程的施工質(zhì)量，同時(shí)促進(jìn)建筑工程施工的順利完成，實(shí)現(xiàn)最佳的施工效果[5]。

四、結(jié)束語

在建筑工程施工中，需要對施工制度、施工計(jì)劃、施工流程、施工技術(shù)等進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)采取有效的措施確保建筑工程施工的有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)最佳的施工效果，確保建筑工程施工效益的最大化。此外，由于建筑工程施工中涉及到很多的要求，因此，需要確保優(yōu)化的全面和具體，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，確保建筑后期的良好使用。

參考文獻(xiàn)：

[1]章立人.淺議建筑工程施工的全過程管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2010（16）.

[2]史心靈.建筑企業(yè)工程質(zhì)量控制[J].價(jià)值工程.2010（15）.

[3]陸正軍.全過程管理在建筑工程質(zhì)量管理中的運(yùn)用[J].經(jīng)營管理者.2009（21）.

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；優(yōu)化

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

在新形勢下的城市建設(shè)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高工程質(zhì)量，是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)，同時(shí)確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的要求，成為施工企業(yè)必須面對的問題。所以，對于施工企業(yè)而言，必須以市場為導(dǎo)向，在施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，才能達(dá)到優(yōu)化施工管理水平的目的。

一、建筑施工管理的現(xiàn)狀分析

1、高位癱瘓的脫節(jié)管理模式

激烈的市場競爭迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)喪失了自和控制權(quán)，被動(dòng)地依附項(xiàng)目承建人，僅收取管理費(fèi)，從而被迫違心聽從和放任于項(xiàng)目承建人，項(xiàng)目承建人又把工程進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包或分包，從而造成部分建筑施工現(xiàn)場未能很好貫徹落實(shí)有關(guān)建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場失控的被動(dòng)局面。

2、建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠

在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場，安全施工監(jiān)管薄弱，檢查、處罰不到位。而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理忙于日常事務(wù)，對安全生產(chǎn)的相關(guān)文件無暇顧及，只停于口頭上講安全生產(chǎn)，或被動(dòng)、或應(yīng)付檢查走過場，從而影響了施工安全工作的落實(shí)。

3、建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡，工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)和對各自的職責(zé)負(fù)責(zé)，經(jīng)濟(jì)承包合同未能體現(xiàn)從施工企業(yè)項(xiàng)日部班組施工作業(yè)人員，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

三、優(yōu)化建筑工程施工管理的措施

1、完善建筑施工的準(zhǔn)備階段

任何建筑的準(zhǔn)備階段都是非常重要的，是全面開展建筑施工的重要基礎(chǔ)，是保證建筑工程后期投入的重要組成部分。在建筑工程的準(zhǔn)備階段，要求對建筑周圍的施工環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確的了解和勘查。并且對一切不利于項(xiàng)目的客觀環(huán)境進(jìn)行分析，以項(xiàng)目制定的實(shí)際情況為依據(jù)來進(jìn)行編制施工的方案，在編制中確定好施工所需要的技術(shù)、人力以及物力，從而確保在后期施工中能夠及時(shí)的使用和運(yùn)轉(zhuǎn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工。同時(shí)做好以及規(guī)定好工人的任務(wù)也能提高整個(gè)項(xiàng)目的勞動(dòng)生產(chǎn)率。而對于整個(gè)項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場實(shí)施施工基本文件的施工組織設(shè)計(jì)文件則需要進(jìn)行重點(diǎn)的編制。

2、對施工進(jìn)度控制加強(qiáng)管理

施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理工作,也是工程施工管理的重要內(nèi)容。施工進(jìn)度是影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量的重要因素。因此,必須保證工程建設(shè)項(xiàng)目可以按照合同的要求,如期的交付使用?？刂品课萁ㄖㄔO(shè)施工的重點(diǎn),就是在施工前必須建立科學(xué)有效的進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)度計(jì)劃中,要包括所有的施工項(xiàng)目,同時(shí)要把所有項(xiàng)目的施工進(jìn)度都明確地注明。然后還要與所有的分包單位簽訂詳細(xì)的施工進(jìn)度合同,約定好施工的進(jìn)度和工期,如果延誤工期,分包單位必須要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。此外,工程施工的進(jìn)度問題,在招投標(biāo)的時(shí)期就要給出明確的規(guī)定,以便在工程開始施工時(shí)就能有著清晰的施工進(jìn)度控制要求，在施工進(jìn)度管理工作中,還可以充分的利用信息技術(shù),把信息技術(shù)應(yīng)用到施工進(jìn)行管理工作。

3、對技術(shù)文件的管理措施

文件的管理主要包含了變更文件管理以及竣工文件管理兩個(gè)方面。其中對于變更文件管理是由于在工程建設(shè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些工程變更的情況出現(xiàn)，而變更工程無論是對建筑的進(jìn)程還是施工效益的高低都起到了決定性的影響。一般要進(jìn)行工程的變更需要考慮到能否節(jié)約工程的成本以及提高整個(gè)工程的效益等等。而變更的文件則關(guān)系到人員了解工程的事物和設(shè)計(jì)的意圖，因此必須實(shí)現(xiàn)文件的完整性和清楚性。而對于竣工文件的管理則是跟隨著建筑工程的逐步建設(shè)而形成的。它包含了對工程的文件材料、圖紙以及錄像等等，這些文件在進(jìn)行工程的監(jiān)督、驗(yàn)收以及破損后修復(fù)時(shí)都能起到重要的作用，可以直接按照這些材料的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修補(bǔ)。而竣工文件管理的難點(diǎn)則在于對于資料的搜集上，在操作中由于人員的混雜所以很難保證資料的準(zhǔn)確性。

4、加強(qiáng)建筑材料及機(jī)械設(shè)備的控制

建筑材料是建筑施工最基礎(chǔ)也是最重要的基礎(chǔ)物質(zhì)，所以在進(jìn)行采購材料的時(shí)候一定要做好充分的驗(yàn)證，保證建筑施工所需要的建筑材料質(zhì)量的完整性。掌握材料充分的資料，在聯(lián)系廠家的時(shí)候能夠保證它在眾多廠家中的優(yōu)勢。從而逐步的確保工程的正常運(yùn)行，并且在使用過程中進(jìn)行合理的使用，減少材料的損失。另外對于機(jī)械設(shè)備的管理和控制也是非常重要的，這些需要充分的考慮到建筑現(xiàn)場的施工條件和形式，保證機(jī)械的可行性。從而保證整個(gè)工程的合理性和可行性。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)控

項(xiàng)目監(jiān)管是現(xiàn)場施工的基礎(chǔ)，要求在工程正式開工之前對相關(guān)的圖紙以及相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行熟悉，了解工程的施工的細(xì)節(jié)，不僅需要找出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問題還要看這些設(shè)計(jì)相對實(shí)際的情況能否有利的施工，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題才能在后續(xù)的工作中得到解決。此外還要對現(xiàn)場的原材料以及半成品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，對易碎和易燃的物品進(jìn)行妥善的保管，以免造成現(xiàn)場的事故和差錯(cuò)。材料是進(jìn)行建筑的重中之重，不僅關(guān)系到建筑的質(zhì)量還關(guān)系到施工人員的生命安全。另外對于工程的關(guān)鍵部分和重點(diǎn)部位要進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)護(hù)，控制好工程的薄弱環(huán)節(jié)，要求專門的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，這樣才能對工程的質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)的處理和補(bǔ)救。

6、強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)和管理體系

首先現(xiàn)場的項(xiàng)目部管理是實(shí)現(xiàn)整個(gè)現(xiàn)場管理的關(guān)鍵，對整個(gè)建筑項(xiàng)目有著重要的引導(dǎo)作用。所以在選擇項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子的時(shí)候不能隨意，要選擇那些懂得管和懂技術(shù)、具有責(zé)任心的人來擔(dān)當(dāng)。建筑本來就是一個(gè)細(xì)致的工作，稍不留神可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的潰敗。所以在對施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行管理和優(yōu)化的時(shí)候可以實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。對施工現(xiàn)場管理的比較優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣就可以提高人員的積極性和覺悟。而對現(xiàn)場進(jìn)行管理則需要對工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)密的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，對工程中常見的例如鋼筋材料質(zhì)量差，或者是水泥等質(zhì)量不足等等情況都可以做好預(yù)防，做好質(zhì)量的監(jiān)控，從而保證工程的順利實(shí)行。

7、完善建筑施工整體的優(yōu)化管理

建筑企業(yè)擁有健全的技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)以及技術(shù)責(zé)任制度是企業(yè)快速發(fā)展的必要條件，而國家所制定的各種技術(shù)指標(biāo)和規(guī)范章程則是實(shí)行建筑施工技術(shù)的基礎(chǔ)。在建筑施工的過程中不斷的落實(shí)這些規(guī)范性的章程才能逐步的完善和建立相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任制度。這樣的話就可以將各項(xiàng)任務(wù)具體的落實(shí)到責(zé)任人身上，防止無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時(shí)還可以優(yōu)化人力資源，提高建筑員工的積極性和創(chuàng)造性。另外對于技術(shù)交底以及技術(shù)的檔案管理制度的建立則是保證建筑施工能夠順利完工的重要前提和必要基礎(chǔ)，其中包括了對于設(shè)計(jì)圖紙的嚴(yán)格審查和實(shí)行，圖紙關(guān)系到整個(gè)建筑的比例和建設(shè)的方案，必須經(jīng)過有組織有步驟的進(jìn)行，從而不斷的保證建筑的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。

結(jié)束語

建筑工程施工管理是一項(xiàng)全面、深入細(xì)致的工作，現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要性，加強(qiáng)企業(yè)施工管理體系的建立與完善，以此完成建筑施工管理的優(yōu)化，促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]孫秋英.從云飛.優(yōu)化建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理[J].建筑與預(yù)算,2011(1).

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關(guān)鍵詞：冬季施工 建筑工程 混凝土 優(yōu)化措施

【分類號(hào)】：TU755.8

混凝土是一種應(yīng)用極其廣泛的建筑材料，是構(gòu)成建筑物主體的重要組成部分。由于混凝土的自身特點(diǎn)，施工環(huán)境和溫度對其質(zhì)量的影響較大。溫度對混凝土水化作用速度的影響主要表現(xiàn)為：溫度越低，水化作用的速度越緩慢。因而混凝土冬季施工中，水化作用速度較慢，極易產(chǎn)生各種質(zhì)量問題，需要采取一系列優(yōu)化控制策略避免問題的產(chǎn)生。

1 建筑工程混凝土冬季施工質(zhì)量問題

在冬季進(jìn)行混凝土施工有時(shí)是不可避免的，然而此時(shí)的混凝土施工因?yàn)槭艿街車h(huán)境及溫度的影響，要求運(yùn)用更為復(fù)雜的施工工序和技術(shù)，一旦不能嚴(yán)格按照施工要求展開勢必造成各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

在冬季進(jìn)行混凝土施工時(shí)所產(chǎn)生的質(zhì)量問題具有極大地隱蔽性和滯后性，不易發(fā)現(xiàn)，各種問題多在春季才能顯露出來，為后期問題的解決帶來了極大地困難。冬季混凝土施工所表現(xiàn)出來的質(zhì)量問題主要有以下幾個(gè)方面：

①混凝土裂縫：混凝土裂縫的產(chǎn)生可能由多種原因引起，鋼筋銹蝕引起混凝土體積的擴(kuò)大，最終造成混凝土箍筋即主筋方向產(chǎn)生大量裂縫；混凝土中水分的移動(dòng)所帶來的壓力極易造成混凝土軸向開裂；另外，混凝土配制時(shí)水灰比過大，早期混凝土強(qiáng)度低，失水速度過快也會(huì)引起混凝土不同程度裂縫的產(chǎn)生。

②混凝土結(jié)構(gòu)松散：具有該問題的混凝土在外觀上表現(xiàn)為黃色的冰晶狀體，敲擊聲空洞，骨料之間粘滯作用弱，抵抗外界作用能力弱。

③混凝土水分轉(zhuǎn)移：混凝土在溫度差，壓力差及濕度差等多重作用力的作用下，勢必造成其中的水分由邊緣向中心轉(zhuǎn)移，最終造成內(nèi)部空隙的產(chǎn)生。

④混凝土表面返霜：混凝土表面返霜實(shí)際上指的就是混凝土表面的結(jié)晶腐蝕，是外加劑在混凝土硬化后滲出混凝土表面，隨著混凝土表面水分的蒸發(fā)，在表面形成結(jié)晶腐蝕，俗稱返霜。

⑤混凝土表面起灰：混凝土表面起灰主要是由于混凝土配制時(shí)水灰比過大，造成離析及泌水現(xiàn)象嚴(yán)重，最終導(dǎo)致砂漿和骨料分離，骨料外露，表面起灰。

2 混凝土冬季施工質(zhì)量優(yōu)化控制措施

2.1 施工方法控制

混凝土冬季施工質(zhì)量控制的方法很多，就施工技術(shù)而言，根據(jù)施工溫度不同，常采用調(diào)整配合比法以及蓄熱法。

2.1.1調(diào)整配合比

在施工溫度為0℃左右時(shí)可應(yīng)用此法控制混凝土施工質(zhì)量，具體可通過以下幾個(gè)方面實(shí)施：一是合理選擇配合料，在配制冬季施工所用混凝土?xí)r，為提高混凝土的抗凍性能常選用硅酸鹽水泥作為主要材料，這是因?yàn)楣杷猁}水泥具有水化熱大，早期強(qiáng)度高等特點(diǎn)。另外，在選用骨料時(shí)宜采用縫隙少且硬度高的骨料，盡量使骨料熱膨脹系數(shù)和周圍砂漿膨脹系數(shù)接近，避免空隙和裂紋等質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

二是盡量降低水灰比，混凝土冬季施工要求具有大量的水化熱和盡量短的凝固時(shí)間，因此必須通過適量增加水泥用量來降低水灰比，減小坍落度，增加水化熱，減少達(dá)到臨界強(qiáng)度的時(shí)間，提高混凝土的抗凍性。

三是適當(dāng)使用外加劑，混凝土冬季施工時(shí)常使用的外加劑包括早強(qiáng)劑和引氣劑等，早強(qiáng)劑主要是為了縮短冬季混凝土施工時(shí)的初凝時(shí)間，增加混凝土的早期強(qiáng)度，施工中常采用硫酸鈉（水泥用量的2%）和M―F復(fù)合早強(qiáng)減水劑（水泥用量的5%）作為早強(qiáng)劑，引氣劑主要是為了改善拌和物的流動(dòng)性，增加其粘聚性及保水性，從而提高其抵抗混凝土內(nèi)部壓力的能力，提高冬季混凝土施工質(zhì)量。

2.1.2蓄熱法

在施工溫度為-10℃左右時(shí)可應(yīng)用此法控制混凝土施工質(zhì)量，具體可通過以下步驟實(shí)施：使用蒸汽對混凝土拌合物如水，砂，石等進(jìn)行加熱，以保證混凝土在攪拌，運(yùn)輸機(jī)澆筑后仍具有足夠的熱量，加快水泥水化放熱速度，提高混凝土抗凍能力。一般優(yōu)先采用加熱水的方法，但水溫不宜超過60℃，防止水泥假凝，如通過加熱水的方法仍不能達(dá)到拌合物出口溫度的要求，則需對骨料進(jìn)行加熱，提高溫度。該方法具有操作簡單，費(fèi)用低廉等優(yōu)點(diǎn)，但極易產(chǎn)生溫度不勻，內(nèi)部溫度較低等現(xiàn)象，必須加以注意，謹(jǐn)慎養(yǎng)護(hù)。

2.2 施工過程控制

2.2.1 混凝土的施工準(zhǔn)備工作

首先在混凝土拌合物選擇方面必須保證所采用的骨料清潔無雜質(zhì)，避免因雜質(zhì)造成的開裂和空空隙。采用蓄熱法控制冬季混凝土施工質(zhì)量時(shí)，宜采用加熱水閥，對水加熱時(shí)，宜在水箱四周加設(shè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)保溫措施，并隨時(shí)對水溫進(jìn)行仔細(xì)測量和記錄。

與此同時(shí)，采用蓄熱法控制混凝土施工質(zhì)量時(shí)，所有施工人員還必須加強(qiáng)防火意識(shí)，采取一系列防火措施。一般優(yōu)先采用加熱水的方法，如通過加熱水的方法仍不能達(dá)到拌合物出口溫度的要求，則需對骨料進(jìn)行加熱，提高溫度。若在添加的外加劑中包含鉀、鈉離子時(shí)，不宜采用常有的活性骨料。對骨料進(jìn)行加熱時(shí)，骨料不得在鋼板上炒灼。水泥應(yīng)儲(chǔ)存在暖棚內(nèi)，不得直接加熱。嚴(yán)格控制混凝土配制時(shí)的水灰比是極為重要的施工環(huán)節(jié)，水灰比中的水分必須將由骨料帶入的水分及外加劑溶液中的水分考慮在內(nèi)。

2.2.2 混凝土的運(yùn)輸和澆筑

澆筑前夕，必須清除模板以及鋼筋上的冰雪以及污垢，拌合物的容器應(yīng)該具備保溫措施。在冬季施工中，混凝土的運(yùn)輸，必須大力減少熱量的損失，一般而言，可以通過以下幾點(diǎn)來滿足：減小運(yùn)輸距離、確定最可行的運(yùn)輸線路、將裝卸頻率和次數(shù)降低到最小、合理確定運(yùn)輸容器的形式和規(guī)格、選擇合適的保溫材料。在進(jìn)行冬季混凝土施工時(shí)不宜在強(qiáng)凍脹性地基上進(jìn)行澆筑，而應(yīng)在弱凍脹性地基土上進(jìn)行，切澆筑時(shí)應(yīng)對基土采取一系列保溫措施，以免遭凍。與支座不做剛性連接的連接梁，應(yīng)在長度不超過20m的段落上同時(shí)加熱。在多跨剛架的連接橫梁中，當(dāng)剛架支柱的高度與橫梁截面高度之比（H/S）小于15時(shí)，則宜采取以下方法：梁的混凝土澆筑與加熱應(yīng)分段進(jìn)行，段之間的間隔長度不應(yīng)小于1/8梁的跨度，也不得小于0.7m。在澆筑的混凝土冷卻至15℃以下時(shí)，間斷處可用混凝土填實(shí)并加熱養(yǎng)護(hù)。若分層澆筑厚大的整體式結(jié)構(gòu)時(shí)，在已澆筑層的混凝土溫度，以及在未被上一層混凝土覆蓋前，不應(yīng)低于計(jì)算規(guī)定溫度，且不得低于2℃。

2.2.3 混凝土的養(yǎng)護(hù)

混凝土冬季施工必須做好澆筑后的養(yǎng)護(hù)及保溫工作，尤其是由正溫養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)入負(fù)溫養(yǎng)護(hù)前，必須保證混凝土的抗壓強(qiáng)度大于等于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的40%，對于C10以下的混凝土不得小于5MPa。加強(qiáng)混凝土保溫時(shí)常采用草袋、麻袋等保溫材料，并均應(yīng)保持干燥。

3 結(jié)語

混凝土在冬季施工中，極易產(chǎn)生系統(tǒng)通病，在施工過程中，必須重點(diǎn)控制混凝土溫度。無論采用哪一種方法，都是基于溫度控制為中心。施工時(shí)，必須在各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范。只有如此，冬季施工過程中，才能有效保證混凝土施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟勝國等.混凝土冬季施工技術(shù)及溫度控制[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2012，33（6）：75-76.

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【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；技術(shù)；優(yōu)化管理；創(chuàng)新

隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人們的經(jīng)濟(jì)觀念也發(fā)生了較大的變化，對于住房有了更高的期待。這就要求必須要加強(qiáng)對于房屋建筑工程技術(shù)的優(yōu)化管理，提升管理水平和技術(shù)質(zhì)量，以此來從根本上保證房屋建筑工程的實(shí)效性，為人們生活質(zhì)量的提高創(chuàng)造條件。只有從根本上確保房屋建筑工程技術(shù)的優(yōu)化管理，才能夠從根本上提升企業(yè)的核心競爭力，同時(shí)滿足社會(huì)百姓的更高要求。

1房屋建筑工程技術(shù)優(yōu)化管理的必要性分析

作為一項(xiàng)民生工程，房屋建筑的質(zhì)量是百姓備受關(guān)注的焦點(diǎn)內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)有效的技術(shù)優(yōu)化管理，首先對于及時(shí)有效地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工的跟蹤，保證工程的順利開展有著十分重要的意義；其次，實(shí)現(xiàn)對于房屋建筑工程的有效管理，能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)改革和實(shí)際施工技術(shù)相結(jié)合，使工程施工人員的管理能力能夠得到加強(qiáng)，整體專業(yè)素質(zhì)水平得以提高?？傊?，對于房屋建筑工程而言，實(shí)現(xiàn)有效的技術(shù)優(yōu)化管理有著十分重要的作用。

2房屋建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題

2.1缺乏系統(tǒng)有效的房屋建筑管理體系

目前房屋建筑工程技術(shù)管理中存在的問題之一是，缺乏系統(tǒng)有效的房屋建筑管理體系。從目前的形勢來看，很多建筑企業(yè)中的房屋建筑施工并不是自己的工程施工，往往是將建筑工程交給建筑團(tuán)隊(duì)來承包，這樣在很多時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)分工不合理、缺少明確的合同等問題，導(dǎo)致可能在很多的問題上出現(xiàn)分歧，從而在無形中降低了管理的質(zhì)量。其次，很多的施工團(tuán)隊(duì)工人所受的教育水平并不高，他們由于文化程度上的限制，導(dǎo)致他們的工作無法與管理規(guī)定結(jié)合起來，這樣就極大地降低了房屋建筑工程管理的質(zhì)量和效果?？傊?，缺乏系統(tǒng)有效的房屋建筑管理體系，是目前房屋建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)的最大問題。

2.2房屋建筑技術(shù)質(zhì)量管理不過關(guān)

房屋建筑質(zhì)量技術(shù)管理不過關(guān)也是目前房屋建筑工程管理中出現(xiàn)的另一問題。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，科技的發(fā)展速度非常快，這是房屋建筑技術(shù)管理中遇到的最大挑戰(zhàn)。技術(shù)是房屋建筑的靈魂所在，要想從根本上提升房屋建筑工程的生命力，就必須要把好質(zhì)量關(guān)，以此來實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程技術(shù)的有效管理。但是，很多企業(yè)一位地追求利益，節(jié)省成本，同時(shí)加上技術(shù)不過關(guān)，讓房屋建筑工程面臨著較多的質(zhì)量問題，直接降低了房屋建筑工程技術(shù)管理的實(shí)現(xiàn)。

3房屋建筑工程技術(shù)優(yōu)化管理的思路和對策研究

3.1與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)房屋建筑管理的創(chuàng)新性

要想從根本上實(shí)現(xiàn)有效的房屋建筑工程技術(shù)優(yōu)化管理，就必須要與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)房屋建筑管理的創(chuàng)新性。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，市場在不斷地發(fā)生變化，人們的觀念和思維也在發(fā)生較大的變化，因此房屋建筑工程管理也應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)嗎，實(shí)現(xiàn)有效地創(chuàng)新。首先，對于房屋建筑管理來說，應(yīng)該將所有的工作落到實(shí)處，以此來不斷地實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提升。其次，質(zhì)量管理應(yīng)該與時(shí)代的發(fā)展速度結(jié)合起來，有效地完成計(jì)劃目標(biāo)，從而保證整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)得到更好地發(fā)展。

3.2建立完善、科學(xué)的房屋建筑管理體系

建立有效的房屋建筑工程技術(shù)管理體系，是實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程技術(shù)優(yōu)化管理的根本保證。第一，要建立有效的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有效的制度管理，對所有的管理人員和工作人才進(jìn)行約束，以此來不斷地提升工作質(zhì)量。第二，加強(qiáng)對于工作人員的監(jiān)督和管理，對他們進(jìn)行嚴(yán)格要求，以此來不斷地提升房屋建筑工程技術(shù)優(yōu)化管理，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)得以更好地進(jìn)步和發(fā)展。第三，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，對于工作認(rèn)真的工作人員來進(jìn)行有效的獎(jiǎng)勵(lì)，而對于工作不認(rèn)真、業(yè)績較差的人員進(jìn)行有效地懲罰，以此來督促他們更好地工作。只有這樣，才能夠有效地解決房屋建筑工程中遇到的各種問題，更好地促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。

3.3加強(qiáng)房屋建筑工程技術(shù)人才的培養(yǎng)

加強(qiáng)房屋建筑工程技術(shù)人才的培養(yǎng)，突出房屋建筑工程管理的技術(shù)性，以此來為房屋建筑工程技術(shù)管理提供堅(jiān)實(shí)的后盾。具體而言，首先要加強(qiáng)對于房屋建筑工程技術(shù)人才的培訓(xùn)，不斷地結(jié)合時(shí)代的要求，對他們進(jìn)行技術(shù)上的考核，督促他們更好地進(jìn)行創(chuàng)新。其次，可以通過實(shí)現(xiàn)校企合作，在各個(gè)高校中廣泛地吸取優(yōu)秀人才，從而為整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)提供有力的人才支撐，這樣能夠有效地推動(dòng)整個(gè)房屋建筑團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和發(fā)展，以便于更好地實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化，為整個(gè)建筑工程團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

4 結(jié)語

房屋建筑工程技術(shù)的優(yōu)化管理是目前建筑行業(yè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，它切實(shí)關(guān)系到房屋建筑本身的質(zhì)量、安全性以及人身安全等，對于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的作用。目前房屋建筑工程技術(shù)管理中出現(xiàn)了建筑管理體系的不完善以及房屋建筑質(zhì)量管理不過關(guān)等問題，影響了房屋建筑工程行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此，要想從根本上實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程技術(shù)優(yōu)化管理，就要保證房屋建筑管理的創(chuàng)新性、建立科學(xué)的建筑管理體系、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)人才的培養(yǎng)、突出房屋建筑工程管理的技術(shù)性等，以此來從根本上確保房屋建筑工程技術(shù)的優(yōu)化管理，促進(jìn)社會(huì)更好地穩(wěn)定和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)；優(yōu)化；措施

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

近年來，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平得到了飛速的提高，這與我國建筑行業(yè)的發(fā)展有著不可分割的關(guān)系，建筑市場嚴(yán)峻的競爭形勢給建筑企業(yè)帶來了強(qiáng)大的競爭壓力，企業(yè)要想提高綜合實(shí)力，必須要保證建筑工程的技術(shù)管理水平。建筑工程技術(shù)管理，包括技術(shù)管理制度、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)、圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、安全技術(shù)、技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等。技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開展，在施工中嚴(yán)格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全而完成施工任務(wù)的目的。從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辨證的統(tǒng)一。然而對于施工技術(shù)管理工作來講其重點(diǎn)是要做好基礎(chǔ)工作，既要全面又要重點(diǎn)控制。根據(jù)不同項(xiàng)目的具體情況具體分析落實(shí)，分工協(xié)作力求最大程度為工程施工提供服務(wù)。

1、建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理的意義

1.1、建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大。而復(fù)雜的多工種交叉施工、各項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。因此，只有進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化管理，施工要根據(jù)科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求進(jìn)行，才能確保正常施工程序進(jìn)行廠。

1.2、建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。所以，技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。而通過技術(shù)優(yōu)化管理，可不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)，從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

1.3、隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、功能更特殊、裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高、技術(shù)裝備再先進(jìn)、技術(shù)管理要求更高、這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。而通過技術(shù)優(yōu)化管理能更充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場競爭能力。

2、建筑工程技術(shù)管理中存在的問題

2.1、施工準(zhǔn)備過程中的問題

建筑工程施工前有很多工作，比如全面了解施工的圖紙和其設(shè)計(jì)思想等相關(guān)資料并對其進(jìn)行核查，確?？傮w設(shè)計(jì)圖和設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖的相關(guān)關(guān)系正確，并對尺寸和坐標(biāo)等進(jìn)行驗(yàn)查，對建材的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)等。但是現(xiàn)在很多建筑工程施工方為了縮短建筑施工工期，對建筑工程的相關(guān)材料審查并不嚴(yán)格，比如說專業(yè)圖紙和通用圖紙之間的銜接并小嚴(yán)密，但是施工方未曾察覺，或是建材的質(zhì)量沒有達(dá)標(biāo)，偷工減材的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2.2、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)不足

雖然建筑市場日漸繁榮，很多建筑工程都雇傭了相關(guān)的技術(shù)管理人員。但是現(xiàn)在，施工現(xiàn)場水平較高的技術(shù)管理人員數(shù)量并不充足，而且很多的單位只求數(shù)量不求質(zhì)量，降低了相應(yīng)的應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn)，因此很多管理水平不高的管理人員渾水摸色，進(jìn)入了施工單位，卻擔(dān)任了重要的角色有的建筑工程應(yīng)聘的管理人員雖然管理水平到位，但是由于工程施工的壓力轉(zhuǎn)大，而精力有限的個(gè)人無法同時(shí)完成多個(gè)項(xiàng)目的管理，因此無法周到的完成自身工作。

2.3、建筑工程設(shè)計(jì)編制問題

施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括工程概述，各工程項(xiàng)目的施工方法和施工程序、工程施工進(jìn)度計(jì)劃。關(guān)鍵性主體工程部位的施工措施、施工場地，如機(jī)械、供、供風(fēng)、供電、通訊及場內(nèi)交通等，布置、施工總平面布置、工程合理化建議等。與此同時(shí)，在建筑工程施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)報(bào)告和投標(biāo)相關(guān)文件并不一樣，它的需求更加詳細(xì)，并且還需要經(jīng)甲方的探討和審查并確認(rèn)后才能實(shí)施，但是建筑工程的施工組織編制還存在很多問題，比如對施工進(jìn)度的計(jì)劃不合理，組織編制不夠具體，對施工組織編制的審查不嚴(yán)格等。

2.4、技術(shù)管理制度不完善

許多的建筑企業(yè)沒有設(shè)立技術(shù)管理的組織部門，而且技術(shù)責(zé)任制度也很模糊，部門和部門之間的責(zé)任分的不夠清楚，再加上技術(shù)責(zé)任制度未落實(shí)，導(dǎo)致各技術(shù)崗位沒有技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家相互推諉，無人負(fù)責(zé)，這些情況都使得相關(guān)的技術(shù)人員的積極性被打消，由此引發(fā)了一些工程質(zhì)量下降等問題。

3、強(qiáng)化建筑工程技術(shù)管理的措施

3.1、完善技術(shù)管理制度

建立較為完善的技術(shù)管理制度是提高建筑工程技術(shù)管理水平的基礎(chǔ)，一個(gè)完善的建筑技術(shù)管理制度首先要包含施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范施工流程，為提高建筑工程質(zhì)量提供重要保證。其次，建筑工程技術(shù)管理制度還要包括崗位責(zé)任制，在一定程度上對技術(shù)管理人員的崗位進(jìn)行劃分，明確崗位職責(zé)，而且還可以建立賞罰制度，使不同崗位的技術(shù)管理人員在做好自己本職工作的同時(shí)，監(jiān)督他人的工作，使技術(shù)管理工作更加高效具體。此外，建筑企業(yè)還要建立相應(yīng)的審查制度，對施工成果進(jìn)行有效的評(píng)定、檢查和驗(yàn)收，確保施工的高水平的施工質(zhì)量。

3.2、加強(qiáng)重視程度和資金投入

建筑工程的技術(shù)管理是整個(gè)施工過程中的核心，施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要在技術(shù)管理人員的指導(dǎo)下完成。因此建筑施工單位必須對其加強(qiáng)重視程度，建筑企業(yè)應(yīng)該建立項(xiàng)目部和技術(shù)部對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行把控，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和施工監(jiān)督，技術(shù)部主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)的創(chuàng)新與研發(fā)，在確保施工安全的同時(shí)提高施工質(zhì)量。另外，最重要的一點(diǎn)，建筑單位要想做好施工技術(shù)管理工作，應(yīng)該加大資金投入，選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料和先進(jìn)的施工設(shè)備，當(dāng)然對于施工成本也要進(jìn)行相應(yīng)的控制，在保證施工質(zhì)量的前提下盡量降低施工成本。

3.3、加大圖紙審查力度

圖紙是建筑工程設(shè)計(jì)方案的重要組成部分，同時(shí)也是整個(gè)建筑工程的核心，圖紙的設(shè)計(jì)時(shí)施工的前提。所以要想保證建筑工程的質(zhì)量，必須要保證一個(gè)高水平的施工圖紙，圖紙中一般會(huì)包括施工過程中用到的材料設(shè)備的型號(hào)和尺寸以及建筑的外形與內(nèi)部構(gòu)造，建筑企業(yè)要派專業(yè)技術(shù)管理人員對圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，包括圖紙中標(biāo)注的建筑尺寸及各專業(yè)間是否存在錯(cuò)、漏、缺，圖紙的內(nèi)容是否符合合同中的要求和國家的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)等問題。最后還要對整個(gè)圖紙進(jìn)行會(huì)審，就審查出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，然后拿出商議結(jié)果對施工圖紙投入修改。

3.4、優(yōu)化人員配置

施工人員是施工過程中的主體，一切施工設(shè)備和施工材料都是由施工人員進(jìn)行操作和管理的。因此，優(yōu)化人員配置也是提高建筑工程技術(shù)管理水平的關(guān)鍵因素，首先管理人員要了解現(xiàn)有施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，明確他們的專業(yè)特長和優(yōu)勢所在，對崗位進(jìn)行合理的分配，以此提高施工的效率和施工的質(zhì)量。其次，建筑企業(yè)還應(yīng)該大力吸收優(yōu)秀的施工管理人才，對現(xiàn)有的施工建筑工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化施工水平，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。

3.5、用核心力量武裝企業(yè)

技術(shù)上的創(chuàng)新是企業(yè)流動(dòng)的血液，企業(yè)要想取得好的效益，需要保證技術(shù)力量處于尖端優(yōu)勢地位，技術(shù)上的革新要求新的技術(shù)和工藝上得到改革，按照市場需求去進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，保證搶占市場先機(jī)，根據(jù)市場的不同發(fā)展和要求去進(jìn)行技術(shù)的改革。首先，企業(yè)需要取得技術(shù)先機(jī)，在行業(yè)之中占得優(yōu)勢，這是競爭中最重要的一點(diǎn)。其次，在對于新技術(shù)的開發(fā)上，需要注意技術(shù)上的創(chuàng)新，并將新技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)當(dāng)中。再者，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)資源共享和戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強(qiáng)各大企業(yè)之間的交流，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化，與具有一定技術(shù)實(shí)力的企業(yè)開展合作，互相提高技術(shù)和技能，保證技術(shù)的先進(jìn)性和前段性。

綜上所述，技術(shù)管理的優(yōu)劣直接影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益以及市場競爭力，也就是說實(shí)行技術(shù)優(yōu)化管理已是當(dāng)今企業(yè)適應(yīng)市場競爭的需要。所以在以后的工作中，相關(guān)的施工單位要建立新型技術(shù)管理模式，明確技術(shù)管理的目標(biāo)，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到質(zhì)量、進(jìn)度以及成本多方面的和諧統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)效率的提升。

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篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場管理；優(yōu)化

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

建筑工程現(xiàn)場管理對于一項(xiàng)工程來說是十分重要的，建筑工程現(xiàn)場管理通過對材料設(shè)備的管理，施工技術(shù)的管理，安全性的管理，以及管理人員的管理，綜合的全面的具體的對建筑質(zhì)量進(jìn)行最直觀的管理。

一、建筑工程現(xiàn)場管重要性

現(xiàn)今我國的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作，不但是影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量、安全以及可靠性的重要影響因素之一，更是建筑施工企業(yè)貫徹我國施工系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的重要方式之一。而考核與評(píng)價(jià)一個(gè)建筑施工企業(yè)的質(zhì)量、安全、預(yù)算、造價(jià)以及工期進(jìn)度的重要場地也是施工現(xiàn)場。因此，對于現(xiàn)今社會(huì)中高速發(fā)展的建筑工程的施工現(xiàn)場的管理工作來講，其是尤為重要的。但是由于現(xiàn)今建筑工程大多數(shù)的施工現(xiàn)場都是露天作業(yè)，這在一定的程度上勢必造就了施工現(xiàn)場的環(huán)境相對惡劣，再加上，這種施工現(xiàn)場人員流動(dòng)性強(qiáng)、多個(gè)施工隊(duì)聯(lián)合作業(yè)以及事故的高頻區(qū)，使得現(xiàn)今建筑工程的施工現(xiàn)場的管理工作陷入了低潮。適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)施工現(xiàn)場管理工作，不僅僅能夠提高建筑施工的質(zhì)量，還能確立企業(yè)信譽(yù)，保證企業(yè)效益。因此，建筑工程施工現(xiàn)場的管理是十分重要的。

二、建筑工程現(xiàn)場管理優(yōu)化遇到的問題

1、一味縮短工期，導(dǎo)致建筑水平低由于施工的質(zhì)量控制是施工管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，一些施工企業(yè)為了搶工期存在輕質(zhì)量的問題，并且作為施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，他們對施工質(zhì)量控制的意識(shí)淡薄，導(dǎo)致施工中常常出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)和施工工藝操作不嚴(yán)格的情況，這就在一定程度上導(dǎo)致了建筑工程施工出現(xiàn)安全隱患，嚴(yán)重影響了建筑工程施工的質(zhì)量。

2、對于材料設(shè)備管理不到位目前，由于建筑工程的材料存在品種多、技術(shù)含量高的情況，想要確保建筑施工的質(zhì)量，施工材料管理是首要的問題。但是，一些施工企業(yè)對材料管理不到位，現(xiàn)場管理混亂，常常出現(xiàn)材料浪費(fèi)丟失，工程質(zhì)量管理把關(guān)不嚴(yán)，最終導(dǎo)致返工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致安全事故的發(fā)生。一些施工現(xiàn)場對于租來的建筑設(shè)備沒有進(jìn)行維修維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備使用年限降低，工程質(zhì)量也受到影響、

3、施工現(xiàn)場人員素質(zhì)偏低 目前，建筑工程施工單位中，普遍存在施工現(xiàn)場人員素質(zhì)偏低的情況，雖然一些管理人員具備較強(qiáng)的技術(shù)素養(yǎng)，但是他們卻缺乏施工現(xiàn)場的管理的能力，沒有管理工程進(jìn)度和工程成本的控制力，無法有效的控制工程的造價(jià)，這都是因?yàn)樗麄儾痪邆涫┕がF(xiàn)場管理的技術(shù)水平，這嚴(yán)重降低了建筑工程現(xiàn)場施工管理的力度。

三、建筑工程現(xiàn)場管理優(yōu)化策略

1、建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目施工管理要結(jié)合工程對象規(guī)模、特點(diǎn)及要求,確定施工項(xiàng)目的管理目標(biāo),建立適應(yīng)項(xiàng)目管理需要的組織機(jī)構(gòu),在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下使項(xiàng)目班子能精干高效的運(yùn)轉(zhuǎn),對于項(xiàng)目明確了總體管理目標(biāo)后,還有施工期各階段的分目標(biāo),即工程質(zhì)量、進(jìn)度等產(chǎn)品成果性目標(biāo),工程成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理效率性目標(biāo)。

為落實(shí)制定的目標(biāo),一是要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體,即誰對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé);二是要明確目標(biāo)主體的責(zé)、權(quán)、利;三是要落實(shí)對目標(biāo)責(zé)任主體進(jìn)行檢查、監(jiān)督的上一級(jí)負(fù)責(zé)人及手段;四是要落實(shí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證條件。具體來說，項(xiàng)目施工管理的首要條件,是一個(gè)精干、高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,分工明確,管理到位,責(zé)任到崗位,加上企業(yè)的管理體系提供的監(jiān)督和保證,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。

2、增強(qiáng)材料設(shè)備以及工人技術(shù)管理現(xiàn)代建筑工程有材料新、技術(shù)含量高、品種多的特點(diǎn),并且經(jīng)常有許多最新興材料出現(xiàn)和應(yīng)用的問題。所以,建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物質(zhì)條件和技術(shù)條件的綜合保障之本。建筑材料質(zhì)量和技術(shù)條件是建筑工程質(zhì)量保障的基礎(chǔ),建筑材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。

影響建筑材料質(zhì)量的因素主要由材料的成分、物理性能、化學(xué)性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,保障建筑工程總體質(zhì)量的關(guān)鍵在于建筑材料的控制,更取決于各個(gè)管理環(huán)節(jié)。

其具體做法為：①用現(xiàn)代知識(shí)優(yōu)選建筑材料采購人員,提高他們的道德素質(zhì)和建筑材料質(zhì)量鑒定水平,使進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場的建筑材料符合標(biāo)準(zhǔn)； ②應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掌握建筑材料最新信息,從而優(yōu)選建筑材料的供貨廠家； ③合理的統(tǒng)籌建筑材料供應(yīng)節(jié)奏,確保正常施工; ④加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；⑤抓好材料的現(xiàn)場施工管理,做到建筑材料的合理使用；⑥ 搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、記錄工作。

加強(qiáng)建筑機(jī)械的技術(shù)及操作人員的專人管理與專業(yè)教育培養(yǎng),在建筑企業(yè)中培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)操作、維護(hù)、管理技術(shù)人員隊(duì)伍。首先要抓好操作、維護(hù)、管理人員的選配和培養(yǎng),通過送出去培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式,提高他們的專業(yè)素質(zhì),使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)操作、維護(hù)、管理知識(shí)和管理能力,善于在復(fù)雜條件下實(shí)施有效的操作、維護(hù)、管理的應(yīng)變能力人才。

其次要抓好各種建筑機(jī)械操作人員的教育與訓(xùn)練,要結(jié)合本單位本工程的實(shí)際,采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、定時(shí)請建筑機(jī)械專家輔導(dǎo)與集中測試相結(jié)合的方式,分層次地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),積極開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),多手段、全方位的培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神,對于未按規(guī)定使用、維護(hù)設(shè)備的要進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育和必要的處罰,同時(shí)對嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)程、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。真正把建筑機(jī)械設(shè)備管好、用好、修好,確保建筑工程施工的安全、高效、低耗。要抓好操作、管理、維修隊(duì)伍的建設(shè),做到后繼有人,通過單位自培、引進(jìn)中等專業(yè)人才等辦法,提高建筑施工企業(yè)的管理、維修和保障的技術(shù)力量,通過較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè),努力提高陳舊設(shè)備的活力與可靠性。

3、重視人員的因素,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理 建筑人員是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過建筑人員將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)良的工程項(xiàng)目。怎樣才能將施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地組合成近衛(wèi)軍呢? 首先,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責(zé)分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。這就需要施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智,對工人要獎(jiǎng)罰分明,多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動(dòng),從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。其次,必須明確施工隊(duì)伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍,面對工期緊迫、技術(shù)復(fù)雜的工程,只有堅(jiān)決服從指揮,才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者,針對具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。 結(jié)束語

綜上所述，雖然建筑工程現(xiàn)場管理存在著管理不到位，材料設(shè)備不合格，施工人員技術(shù)水平不足等問題，但從總體來說，建筑工程現(xiàn)場管理已經(jīng)受到人們的廣泛關(guān)注。建筑工程現(xiàn)場管理通過對施工現(xiàn)場全面細(xì)致的掌控，對于整個(gè)工程的質(zhì)量有著決定性的作用，

參考文獻(xiàn)

[1]王克佳.信曉飛.淺談現(xiàn)場施工管理存在的問題[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2011

篇7

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，使得人們對建筑的要求逐漸的增加了，這就要求施工單位的施工技術(shù)要有一定的加強(qiáng)，這樣不僅滿足了人們對建筑的需求，同時(shí)，還可以為企業(yè)更好的發(fā)展提供有效的動(dòng)力，因此，本文就對工民建施工的技術(shù)進(jìn)行了分析，并提出了幾點(diǎn)對當(dāng)前工民建施工技術(shù)的優(yōu)化的對策，以使我國工民建建筑更加的滿足社會(huì)的需求。

關(guān)鍵詞:

工民建；技術(shù)要點(diǎn)；技術(shù)優(yōu)化

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)了建筑企業(yè)的快速發(fā)展，這樣的情況下，就使得建筑行業(yè)的競爭程度越來越激烈了。為了能使建筑企業(yè)更好的發(fā)展，工民建作為當(dāng)今主要的建筑工程，加強(qiáng)對其進(jìn)行研究，掌握施工技術(shù)的要點(diǎn)，可以很好的加強(qiáng)施工的質(zhì)量，使建筑企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中所占的地位不斷的提高。

1工民建工程的施工技術(shù)

1．1工民建施工的節(jié)能技術(shù)分析

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對能源的問題逐漸的增加了，這就使得在進(jìn)行工民建工程施工中加強(qiáng)節(jié)能的意識(shí)，使得建筑更好的滿足當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需求。在當(dāng)今的節(jié)能技術(shù)中，主要利用的就是太陽能，在建筑的頂部或者墻體安裝一定的裝置，能根據(jù)一定的科學(xué)原理講太陽能有效的收集起來，并將其轉(zhuǎn)化成為電能，供給建筑內(nèi)部使用，減少了國家電網(wǎng)的供電需求，節(jié)約了一部分煤炭、石油等一次性能源。如果太陽光照充足的話，在建筑上安裝1000平米的裝置時(shí)，可以滿足3000平米的照明需要。

1．2工民建工程施工建設(shè)防滲技術(shù)分析

在工民建工程中，防滲技術(shù)的使用對施工的質(zhì)量起到了重要的作用，在當(dāng)今的防滲技術(shù)中，主要在建筑的外墻、頂部等部位上使用。在工程施工過程中，要結(jié)合施工場所的天氣、環(huán)境等因素，選擇不同程度的防滲施工技術(shù)，可以保證防滲效果達(dá)到很好的同時(shí)，降低了施工的難度。首先要對墻體的基層進(jìn)行有效的處理，然后對墻體上的一些灰塵等進(jìn)行清理，使其表現(xiàn)美觀的同時(shí)，在進(jìn)行水凝覆蓋工作時(shí)，使水凝與墻體結(jié)合的更加牢固，然后將水泥平整的覆蓋上去，這一步驟是防滲技術(shù)中最關(guān)鍵的一部，如果處理的不好，就會(huì)導(dǎo)致建筑的防滲性能得不到保證。在對門窗進(jìn)行防滲處理時(shí)，由于門窗具有可移動(dòng)的特性，就要在保證其不影響建筑整體美觀的前提下，對其進(jìn)行有效的處理。

1．3工民建工程施工加固技術(shù)分析

加固技術(shù)在工民建工程中具有最重要的地位，在工民建中使用良好的加固技術(shù)，可以使建筑的質(zhì)量得到保證。在我國當(dāng)前的建筑行業(yè)中，常用的加固方式為加大截面方式以及包鋼加固方式。在使用包鋼加固方式進(jìn)行加固時(shí)，首先要對表層進(jìn)行處理，將表層上的雜質(zhì)進(jìn)行清除，然后將型鋼或者鋼板貼在表層外部，不僅增加了承重能力，而且還能對其內(nèi)部進(jìn)行有效的保護(hù)。但是這種方式需要的材料多，需要花費(fèi)的成本大，因此，這種方式的使用情況不是很好。而在使用加大截面方式進(jìn)行加固時(shí)，也要將表層清理干凈，然后在表層上平鋪上攪拌均勻的混凝土，使其具有良好的承重能力。這種方式的花費(fèi)小，易操作，是當(dāng)前階段中使用最多的方式。

2優(yōu)化工民建施工技術(shù)的對策

2．1優(yōu)化樁基施工技術(shù)對策

在建筑工程中，樁基施工進(jìn)行的好壞對工程的質(zhì)量起到重要的作用，因此，在施工過程中，對其進(jìn)行優(yōu)化能更好的保證工程的質(zhì)量。首先要對樁基施工中需要的材料進(jìn)行有效的選擇，根據(jù)實(shí)際需求選擇最合理的材料在施工中使用。然后在樁基施工之前，要將施工范圍內(nèi)的環(huán)境清理干凈，保證沒有任何的雜物對其施工進(jìn)行影響。并且，要考慮到排水的問題，將施工過程中涌出的地下水及時(shí)的排除，降低對施工造成的影響。然后在定樁時(shí)，要準(zhǔn)確的確定定樁的位置，并對其進(jìn)行反復(fù)的檢測，使其發(fā)揮的作用更大。

2．2優(yōu)化防滲施工技術(shù)對策

在當(dāng)前的條件下，在經(jīng)過幾場大雨過后，常常會(huì)發(fā)生一些建筑的墻體、門窗頂棚等部位發(fā)生滲水的問題，這就要優(yōu)化我國當(dāng)前的防滲施工技術(shù)，加強(qiáng)建筑的質(zhì)量。首先就要在設(shè)計(jì)過程中加強(qiáng)防滲的意識(shí)，使設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)出更好的防滲方案，然后尋找出當(dāng)前防滲施工技術(shù)中的不足并加以完善，使建筑的防滲性能得到有力的保證，與此同時(shí)，在經(jīng)過外界各種因素的干擾下，還能使建筑的整體保持美觀。

2．3利用高科技創(chuàng)新技術(shù)

(1)計(jì)算機(jī)技術(shù)。

隨著社會(huì)科技的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)在當(dāng)今社會(huì)的生活與工作中得到了大量的使用，加快了社會(huì)的發(fā)展，改善了人們的生活質(zhì)量，因此，在建筑工程中，使用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以使建筑的質(zhì)量得到更好的保證。在建筑工程中使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，首先可以將工程中需要的材料、人員、設(shè)備的資料進(jìn)行有效的管理，并對其進(jìn)行分析，使材料的質(zhì)量得到保證，人員與設(shè)備進(jìn)行有效的分配。同時(shí)，在施工前，可以使用計(jì)算機(jī)技術(shù)對施工場所的環(huán)境、天氣等進(jìn)行有效的調(diào)查，這樣調(diào)查將減少很多的時(shí)間，而且調(diào)查的結(jié)果更加的準(zhǔn)確。在施工過程中，加入計(jì)算機(jī)技術(shù)，還可以將設(shè)計(jì)、策劃等各項(xiàng)工作在計(jì)算機(jī)中完成，使得設(shè)計(jì)的更加合理，更加的迅速。這樣我們可以很好的發(fā)現(xiàn)，在建筑工程中，使用計(jì)算機(jī)技術(shù)不僅僅使施工的質(zhì)量得到保證，同時(shí)還能為建筑企業(yè)節(jié)省下很多的成本。

(2)新型節(jié)能技術(shù)。

在當(dāng)前階段中，節(jié)能環(huán)保的理念深入到人們的心中，因此，進(jìn)行工程施工過程中，在保證建筑質(zhì)量的前提下，使用更加節(jié)能的材料以及技術(shù)，能更好的滿足當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展需要。在當(dāng)前的工程建筑中，使用的大型器械都會(huì)產(chǎn)生大量的濃煙以及噪音，同時(shí)要消耗大量的電能以及石油等一次性能源，不僅對環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞，而且還使有限的資源一點(diǎn)點(diǎn)的減少。因此，對新型節(jié)能環(huán)保的器械進(jìn)行研究，能使建筑施工更好的進(jìn)行下去。并且，加強(qiáng)新型材料的研究，使其改變以往傳統(tǒng)材料的使用狀況，也能體現(xiàn)出節(jié)能環(huán)保的理念。太陽能是我國當(dāng)前階段中主要利用的新型能源，其對光照的要求極其的嚴(yán)格，在有些時(shí)候太陽能就發(fā)揮不出作用，因此，加強(qiáng)其他再生能源的研究也是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。

(3)生態(tài)技術(shù)。

在建筑施工過程中，往往會(huì)出現(xiàn)大量的工程垃圾，這些垃圾對環(huán)境造成了一定的影響。因此，在施工過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對工程垃圾處理的意識(shí)，建立良好的垃圾處理場所，使垃圾得到有效的處理，同時(shí)，還可以將垃圾進(jìn)行分類，將能再次使用的垃圾進(jìn)行收集，進(jìn)行二次使用，這樣不僅使生態(tài)環(huán)境得到了一定的保護(hù)，而且還能減少建筑企業(yè)的投入成本，使得建筑行業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展的道路前進(jìn)。

3總結(jié)

在我國當(dāng)前階段中，建筑行業(yè)為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)，隨著社會(huì)的發(fā)展，對工民建工程的重視程度越來越高了，為了加強(qiáng)我國工民建工程的施工質(zhì)量，我們就要從施工技術(shù)上入手，對其進(jìn)行優(yōu)化，這樣不僅推動(dòng)了我國建筑企業(yè)快速、穩(wěn)定的發(fā)展，同時(shí)，為我國城市化建設(shè)起到重要的作用。

作者：郝平 單位：朔州市宏宇工程建設(shè)有限公司

參考文獻(xiàn)

［1］崔國一，周鐵剛．淺談建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握［J］．江西建材，2014，05(14):237．

［2］黃尚輝．淺談建筑工程后澆帶施工技術(shù)要點(diǎn)及其注意事項(xiàng)［J］．福建建材，2014，11(06):92．

篇8

【關(guān)鍵詞】建筑工程；外墻保溫；優(yōu)化設(shè)計(jì)；意義

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，大量的能源消耗，使得我國自然資源呈現(xiàn)短缺現(xiàn)象，其中，建筑能耗在能源消耗問題中占有重要的比重。建筑能耗是困擾社會(huì)發(fā)展的重要問題，尤其在冬季用電高峰期，空調(diào)等取暖設(shè)備的大量應(yīng)用，增加了供電部門供電壓力，同時(shí)也造成了較為嚴(yán)重的環(huán)境污染問題。因此，建筑節(jié)能工作成為了我國建筑行業(yè)的重要研究課題。

1 建筑外墻保溫優(yōu)化設(shè)計(jì)的意義

建筑節(jié)能優(yōu)化設(shè)計(jì)，就是利用先進(jìn)的保溫隔熱技術(shù)，減少建筑外墻的溫度擴(kuò)散，從而有效保證室內(nèi)溫度的穩(wěn)定，減少用戶對取暖設(shè)備的應(yīng)用頻率。建筑節(jié)能優(yōu)化設(shè)計(jì)目前已經(jīng)在部分工程施工項(xiàng)目中得到實(shí)踐，并取得了顯著的成效。

（一） 有利于保持良好的室內(nèi)溫度

利用建筑外墻保溫技術(shù)，能夠有效根據(jù)外界環(huán)境進(jìn)行室內(nèi)溫度的調(diào)節(jié)，是室內(nèi)溫度達(dá)到最佳的平衡，從而提高用戶居住環(huán)境和辦公環(huán)境的舒適度。良好的外墻保溫技術(shù)，同其他節(jié)能技術(shù)相比，不會(huì)存在“熱橋”、“冷橋”現(xiàn)象，保證良好室內(nèi)環(huán)境的同時(shí)，也有效的起到節(jié)能作用。在冬天，外墻保溫技術(shù)能夠?qū)⑹覂?nèi)熱量隔絕，減少熱量的擴(kuò)散，保持室內(nèi)溫度，并存儲(chǔ)一部分而外熱量。當(dāng)室內(nèi)溫度降低時(shí)，外墻所存儲(chǔ)熱量就會(huì)釋放出來，確保室內(nèi)溫度的平衡；夏季，外墻保溫技術(shù)能夠有效阻擋太陽輻射，避免外界環(huán)境熱量侵入室內(nèi)，保證室內(nèi)溫度平衡，真正達(dá)到“冬暖夏涼”。

（二） 有利于延長建筑使用壽命

建筑外墻在建筑中起到了承重的作用，如果建筑外墻出現(xiàn)損壞，就會(huì)嚴(yán)重影響建筑使用壽命，甚至?xí)斐蓢?yán)重的安全事故，造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)的損失。建筑外墻在在長時(shí)間的溫度改變過程中，會(huì)因?yàn)闊崦浝淇s的原理出現(xiàn)墻體裂縫，從而大大縮短了建筑的使用壽命。利用外墻保溫技術(shù)，能夠有效減少外界溫度對墻體的影響，降低熱脹冷縮現(xiàn)象對墻體的破壞，并有效避免射線長時(shí)間對墻體的破壞，從而大大提高建筑外墻的使用效果，提升建筑使用壽命，提高建筑整體性能。

（三） 有利于降低能源的消耗

利用外墻保溫技術(shù)，在冬季，能夠有效保持室內(nèi)溫度，減少室內(nèi)熱量的擴(kuò)散，在炎熱的夏季能夠有效防止外界熱量對室內(nèi)環(huán)境的侵入，阻擋太陽輻射對室內(nèi)環(huán)境的影響，這樣，就能夠有效減少空調(diào)、電熱器等家用電器的使用，降低用戶對溫度調(diào)節(jié)設(shè)備的依賴，從而有效減少能源的消耗，緩解我國能源短缺的現(xiàn)狀。

（四） 有利于緩解環(huán)境污染問題

建筑能源消耗，主要以電力能源消耗為主。目前，我國電力能源供給企業(yè)以火力發(fā)電廠為主，隨著建筑能源的不斷提高，火力發(fā)電廠的規(guī)模不斷擴(kuò)大，直接導(dǎo)致了環(huán)境污染問題的逐漸惡化。而外墻保溫技術(shù)的有效利用，能夠減少用戶對電器的依賴，降低電器的使用頻率，從而緩解建筑能耗問題，相應(yīng)的也會(huì)緩解電力部門供電壓力，減少供電部門對環(huán)境的污染問題，對于我國可持續(xù)發(fā)展的實(shí)施起到了良好的促進(jìn)作用。

2 建筑外墻保溫優(yōu)化設(shè)計(jì)措施

由于外墻保溫技術(shù)對于節(jié)約建筑能耗，提升建筑使用效果都具有非常積極的作用，因此，我們要大力推廣外墻保溫技術(shù)，促進(jìn)我國工程建筑行業(yè)的健康發(fā)展。由于外墻保溫技術(shù)目前仍處于發(fā)展階段，因此，我們應(yīng)該針對于外墻保溫技術(shù)中的問題和不足，提出合理的優(yōu)化措施，提高外墻保溫技術(shù)的整體效果。以下，是筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)所提出的幾點(diǎn)有效措施：

（一） 做好優(yōu)效保溫技術(shù)的推廣和應(yīng)用

外墻保溫技術(shù)目前應(yīng)用較為廣泛的是外掛式外墻保溫技術(shù)和保溫漿保溫技術(shù)。外掛式外墻保溫技術(shù)就是利用粘合砂漿或者專用的固定材料將保溫材料貼、掛在外墻上，以起到保持室內(nèi)溫度的作用，這一技術(shù)在我國北方地區(qū)應(yīng)用較為廣泛。外掛式外墻保溫技術(shù)的主要應(yīng)用材料巖棉、玻璃棉氈等，保溫材料造價(jià)較高，安裝費(fèi)用較高，施工難度大，且在應(yīng)用于高層建筑時(shí)，使用危險(xiǎn)系數(shù)較高，因此，外掛式外墻保溫技術(shù)存在一定的局限性；保溫漿保溫技術(shù)，就是將能夠起到保溫效果的保溫漿材料涂抹于建筑外墻上，從而起到阻擋太陽輻射、保持室內(nèi)溫度的作用。常見的保溫漿材料有聚苯乙烯、聚氨酯等等，保溫效果較好，且施工方便，具有極高的可操作性，且造價(jià)相對較低，是較為理想的外墻保溫技術(shù)，因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)保溫漿外墻保溫技術(shù)的推廣，促進(jìn)建筑生態(tài)技術(shù)的發(fā)展。

（二） 保溫施工技術(shù)的優(yōu)化

在保溫漿外墻保溫技術(shù)施工過程中，一定要避免保溫漿開裂溫度的發(fā)生，從而確保外墻保溫技術(shù)的使用效果。一般來說，在保溫漿保溫技術(shù)施工過程中，由于保溫漿涂抹厚度不運(yùn)距以及連續(xù)面積過大、保溫伸縮縫未設(shè)置或設(shè)置不合理時(shí)，都容易造成保溫漿結(jié)構(gòu)接觸開裂，從而影響到保溫效果。因此，我們必須要開展優(yōu)化施工技術(shù)，減少相關(guān)問題的發(fā)生。首先，要保證保溫漿涂抹厚度，嚴(yán)格施工要求，做好施工質(zhì)量的監(jiān)督工作，避免收縮裂紋現(xiàn)象的發(fā)生；其次，我們一定要保證保溫漿結(jié)構(gòu)的有效間隔，按照施工要求進(jìn)行工程施工，避免面積過大而出現(xiàn)裂縫問題；同時(shí)，在外墻保溫工程施工過程中，一定要保溫漿的混合比例，減少雜質(zhì)的混入，以及保溫漿的比例協(xié)調(diào)，并充分保持保溫漿內(nèi)的含水量，以避免保溫漿施工完畢后受外界因素影響而發(fā)生不良反應(yīng)，導(dǎo)致保溫漿結(jié)構(gòu)鼓脹或發(fā)生開裂，從而導(dǎo)致保溫效果受到嚴(yán)重影響，墻體美觀性大大降低。

（三） 新型保溫施工技術(shù)的應(yīng)用

TH無機(jī)保溫技術(shù)是目前較為先進(jìn)的保溫漿外墻保溫技術(shù)，以TH無機(jī)高性能保溫材料為主要工程施工材料，具有保溫效果好、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定等優(yōu)點(diǎn)，能夠取代聚苯乙烯、聚氨酯等材料開展良好的溫度調(diào)控工作，從而確保室內(nèi)溫度的平衡性。在TH無機(jī)保溫技術(shù)施工過程中，首先要做好外墻墻面的清理工作，如砂漿、污垢、灰塵等物質(zhì)，都不能殘留在外墻墻體上，并且保證墻體不能存在明水，保證墻體的干燥。TH無機(jī)保溫漿涂抹時(shí)，要嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)說明，分層進(jìn)行保溫漿的涂抹，且每層厚度保持在10mm左右，并保證保溫漿的厚度均勻，在保證每層保溫漿堅(jiān)實(shí)且均勻的情況下，在做好相應(yīng)的檢查工作之后，方能進(jìn)行下一遍保溫漿施工。

3 總結(jié)

外墻保溫技術(shù)，對于我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義，是生態(tài)建筑工程的重要體現(xiàn)，良好的外墻保溫技術(shù)不但能夠有效保持室內(nèi)溫度，還能夠減少建筑能源消耗，減少環(huán)境污染問題，促進(jìn)我國可持續(xù)戰(zhàn)略的實(shí)施。因此，我們一定要加強(qiáng)外墻保溫技術(shù)的應(yīng)用和研究，不斷提高外墻保溫效果，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇9

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；質(zhì)量；措施

隨著我國綜合國力的增強(qiáng)，建筑行業(yè)獲得了較大發(fā)展，但面對越來越激烈的市場競爭環(huán)境，建筑企業(yè)要想獲得良好持續(xù)的生存發(fā)展空間，就需要不斷優(yōu)化施工管理，在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，提高建筑工程的質(zhì)量，以促進(jìn)建筑企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一、建筑施工管理存在的一些問題

1.建筑施工與管理人員的素質(zhì)有待提高

在建筑施工當(dāng)中，施工人員的主要構(gòu)成力量之一是農(nóng)民工，大部分農(nóng)民工的文化水平不高，安全意識(shí)不強(qiáng)，對于施工專業(yè)知識(shí)了解不多，相關(guān)的上崗資格證與專業(yè)證書更別提了，從事建筑施工工作，也僅是為了養(yǎng)家糊口，此種狀況對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生了直接影響，也成為安全事故頻頻出現(xiàn)的重要原因之一。另外，施工管理人員的素質(zhì)也有待提高，其主要表現(xiàn)在文化水平不高，管理知識(shí)相對缺乏，無法有效把控全局，管理人員與施工人員的素質(zhì)不高，均抑制了建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量提高。

2.建筑施工管理模式相對滯后

隨著建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，建筑企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益并未像其行業(yè)所表現(xiàn)出的發(fā)展局面一樣繁榮，究其原因，主要在于建筑施工的管理模式相對滯后造成的，我國建筑施工管理模式大多沿用的傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理模式，屬于事后管控模式，該模式是以行政手段代替科學(xué)管理手段，在建設(shè)當(dāng)中，不按照建筑行業(yè)的客觀發(fā)展規(guī)律來開展工作，現(xiàn)場的施工要素配置非?；靵y，并且事后管控模式還存在質(zhì)量問題無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決的弊端，給建筑質(zhì)量埋下了安全隱患。

3.管理制度不完善

在建筑施工當(dāng)中，擁有完善科學(xué)的管理制度，可保障建筑工程順利地施工，讓建筑工程做到有章可循、有法可依，從而保證建筑施工工作的順利開展。但目前很多建筑企業(yè)并未重視管理制度，使得管理制度并不健全，工程責(zé)任管理也不夠明確，如：在一個(gè)建筑施工團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，一人可身兼數(shù)職，這種管理工作狀況是難以有效提高施工管理質(zhì)量的。

4.建筑施工管理的創(chuàng)新力度不夠

在諸多施工企業(yè)中，管理觀念太過保守，怕冒險(xiǎn)，沒有勇氣嘗試新事物，僅是片面認(rèn)為新設(shè)備、新工藝與新技術(shù)均是浪費(fèi)，致使建筑施工團(tuán)隊(duì)僅停留在傳統(tǒng)管理模式中，在質(zhì)量檢測方法上，也無法與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)用的依然是傳統(tǒng)方式，而此類方法早已被專業(yè)先進(jìn)的施工企業(yè)摒棄掉，創(chuàng)新意識(shí)的缺乏，致使我國很多施工企業(yè)的創(chuàng)新力度不夠，從而使得施工管理水平相對落后。

二、優(yōu)化建筑施工管理，提高建筑工程質(zhì)量的措施

1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場工作人員的優(yōu)化

人作為所有行為產(chǎn)生的主體，建筑工程施工中所出現(xiàn)的質(zhì)量隱患與安全隱患等問題，與現(xiàn)場施工人員具有莫大的關(guān)系。在新時(shí)期下，建筑施工企業(yè)要提高施工管理水平，需要優(yōu)化施工現(xiàn)場人員的管理工作，其具體措施可從下列方面著手：

一是加強(qiáng)工程管理人員的專業(yè)知識(shí)能力培養(yǎng)，在工程施工當(dāng)中，管理人員要對施工具有系統(tǒng)全面的了解，任何環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題，均能及時(shí)掌握，并管理好施工現(xiàn)場的相關(guān)人員，尤其是施工人員，對其實(shí)施必要的建筑安全教育，為工程施工營造良好的工作環(huán)境。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，建筑工程檢查中，監(jiān)理人員要真正實(shí)施自身責(zé)任，對建筑施工中的質(zhì)量問題要給予及時(shí)解決，防止大量返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員專業(yè)知識(shí)能力的培養(yǎng)，對建筑施工人員要加強(qiáng)管理，尤其是特殊崗位的工作人員，需要具有有關(guān)管理部門所頒發(fā)的上崗資格證，方能上崗工作，同時(shí)，要為建筑施工人員提供大量培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)建筑施工知識(shí)的系統(tǒng)全面建設(shè)，以提高施工人員的專業(yè)知識(shí)與能力。

2.優(yōu)化建筑施工中的質(zhì)量管控工作

在建筑施工當(dāng)中，質(zhì)量管控是最重要的環(huán)節(jié)，建筑施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著施工企業(yè)的生存與發(fā)展，因此，加強(qiáng)施工質(zhì)量管控是很必要的，要提高建筑工程的施工質(zhì)量，可從下列方面來實(shí)施：

其一，施工企業(yè)積極建設(shè)質(zhì)量保證體系。完善建筑工程質(zhì)量的管理制度，把質(zhì)量管理責(zé)任有效落實(shí)到個(gè)人，提高有關(guān)負(fù)責(zé)人的工程質(zhì)量與責(zé)任意識(shí)。工程施工前，要做好質(zhì)量技術(shù)的交底工作，把作業(yè)指導(dǎo)書與質(zhì)量技術(shù)交底等發(fā)放到各施工班組，讓施工團(tuán)隊(duì)盡量做到心里有數(shù)，并且正確劃分各技術(shù)管理者的權(quán)限，讓各等級(jí)的人員均能各司其職，切實(shí)將工作落實(shí)到人。

其二，做好建筑施工的全過程質(zhì)量管控。在建筑施工當(dāng)中，將原來的事后管控模式轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代的事前中后全過程的質(zhì)量管控模式。施工之前，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃與掌控；施工過程中，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)控與管理；施工完成后，要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，加強(qiáng)工程成本的驗(yàn)收，以做好相關(guān)的質(zhì)量評(píng)判工作。

其三，加強(qiáng)建筑工程的施工工序控制，在建筑工程建設(shè)中，要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工工藝來施工，可聘請專家負(fù)責(zé)此工作，以提高工程的施工質(zhì)量，并且施工企業(yè)還應(yīng)勇敢嘗試新技術(shù)、新工藝與新設(shè)備，利用新技術(shù)與新工藝，有效提高工程的施工質(zhì)量與效率。

3.加強(qiáng)建筑工程成本管理，以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程成本的管理水平，直接影響著建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，所以，建筑施工企業(yè)應(yīng)控制好工程施工成本。要做好成本控制，可從下列兩方面著手：

其一，加強(qiáng)成本預(yù)算與使用計(jì)劃的控制，以合理規(guī)劃工程資金支出。建筑企業(yè)需要做好投標(biāo)報(bào)價(jià)中的成本控制工作，對招標(biāo)文件中的各項(xiàng)條款進(jìn)行深刻理解，合理預(yù)測投標(biāo)成本。一般是根據(jù)業(yè)主所提供的工程量與施工圖所算的工作量來定額組價(jià)，對于材料價(jià)則依據(jù)市場詢價(jià)，對正常狀況下，所完成工程的材料費(fèi)、人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)等進(jìn)行成本預(yù)算，以制定合理投標(biāo)價(jià)。合同簽訂的時(shí)候，要準(zhǔn)確理解合同的內(nèi)容，熟練掌握合同條款，以預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)嫁。并找出施工圖不詳不明的問題，當(dāng)作今后工程索賠的主要依據(jù)。

其二，加強(qiáng)成本控制與成本核算工作，在建筑施工中，要做好成本管理工作，需要加強(qiáng)施工方案優(yōu)化，認(rèn)真審查投標(biāo)文件中的組織設(shè)計(jì)工作。對于材料費(fèi)要在保證質(zhì)量的前提下，降低采購的成本，以確定工程材料的消耗量；人工費(fèi)用可從用工數(shù)量上給予控制，有針對地縮短一些工序工日的消耗量；機(jī)械應(yīng)合理使用，注意保養(yǎng)，使其得到充分應(yīng)用。在竣工之后，要做好各費(fèi)用的分析比較工作，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，以保證工程竣工結(jié)算的完整性與準(zhǔn)確性，同時(shí)，找出成本降低的合理方法，及時(shí)結(jié)算工資，防止工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。

4.轉(zhuǎn)變施工管理觀念，加強(qiáng)施工監(jiān)管方法的創(chuàng)新

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，建筑企業(yè)管理者應(yīng)積極更新施工管理的觀念，把施工質(zhì)量、成本、安全與進(jìn)度等方面給予有機(jī)結(jié)合，從多角度，探討新時(shí)期下的施工質(zhì)量完善工作。同時(shí)，運(yùn)用現(xiàn)代科技方法，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，提供高效準(zhǔn)確的信息服務(wù)，以提高工程監(jiān)督管理工作的效率，并構(gòu)建質(zhì)量信息的反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建筑數(shù)據(jù)的共享，整體上提高建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管水平。

三、結(jié)語：

在激烈的市場競爭下，建筑企業(yè)要想獲得長久的生存發(fā)展，需要不斷優(yōu)化建筑施工管理，保證工程質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)成本控制，以提高其經(jīng)濟(jì)效益，這需要建筑企業(yè)更新管理觀念，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新監(jiān)管方法，構(gòu)建新的施工管理模式，提高相關(guān)人員的素質(zhì)，從而提高建筑工程的整體施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】 建筑工程;施工技術(shù)管理;優(yōu)化管理;建議

一、引言

眾所周知，建筑工程項(xiàng)目是牽涉百年的大計(jì)，其工程質(zhì)量理應(yīng)作為重中之重。然而近些年來被報(bào)道的工程質(zhì)量問題卻可謂是屢見不鮮，層出不窮。究其根本，就在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)中，往往都存在略有欠缺的現(xiàn)象，而這些欠缺一旦積累起來之后，就會(huì)由量變而引起質(zhì)變，以此從根本上導(dǎo)致整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量不合格。由此可見，決不能對建筑工程項(xiàng)目的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)管理有所放松，而且一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時(shí)糾正，時(shí)刻保證施工技術(shù)管理人員具有濃厚的社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德。只有這樣，我國建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)水平才能穩(wěn)步提高，并最終形成良性循環(huán)發(fā)展的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。

二、建筑工程施工技術(shù)管理概述

建筑工程技術(shù)管理，包括技術(shù)管理制度 檔案管理 技術(shù)培訓(xùn)圖紙會(huì)審 編制施工組織設(shè)計(jì) 技術(shù)交底 安全技術(shù) 四新 技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等 技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開展，在施工中嚴(yán)格按照國家的技術(shù)政策法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辨證的統(tǒng)一。然而對于施工技術(shù)管理工作來講其重點(diǎn)是要做好基礎(chǔ)工作，既要全面又要重點(diǎn)控制 根據(jù)不同項(xiàng)目的具體情況具體分析落實(shí)，分工協(xié)作力求最大程度為工程施工提供服務(wù)。

三、建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理的必要性分析

目前，不少企業(yè)盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動(dòng)的境地。所以，在建筑工程中，擁有先進(jìn)且合理、規(guī)范優(yōu)化的技術(shù)對工程建設(shè)來講是十分重要的。好的技術(shù)不僅提高工程的質(zhì)量，而且能夠加大施工的力度與進(jìn)度，提高工程建設(shè)的效率，節(jié)省時(shí)間以及保證施工的費(fèi)用不過度損耗，從而節(jié)省建設(shè)的成本具體而言：首先，建筑施工有其特殊性建筑的類型樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、式項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求，使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。因此，只有進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化管理，施工按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求進(jìn)行，才能確保正常施工程序進(jìn)行。其次，建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施 所以，技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題 而通過技術(shù)優(yōu)化管理，可不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)，從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

還有，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。而通過技術(shù)優(yōu)化管理能更充分發(fā)揮施工人員及材料 設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場競爭能力

總的來說，建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化的管理，不僅關(guān)系著建筑工程的整體建筑質(zhì)量，同時(shí)還關(guān)系著施工企業(yè)今后的發(fā)展及市場競爭能力的提高，因而在建筑工程的整體管理中起著核心作用。

四、建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理策略

1.打好基礎(chǔ)

技術(shù)優(yōu)化管理工作是體現(xiàn)施工單位競爭力的核心，對于施工單位開展今后的建設(shè)工作 增加施工單位的社會(huì)影響以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化等目標(biāo)都有著一定的推動(dòng)作用。因此，施工單位應(yīng)該先從認(rèn)識(shí)上著手，主抓施工單位管理人員的技術(shù)管理認(rèn)識(shí)，提高其對該工作的重視程度，從源頭將將技術(shù)管理工作落實(shí)到實(shí)處 要做到以人為本，人作為開展工作的基礎(chǔ)和核心，對任何工作的良好運(yùn)行都有著至關(guān)重要的作用 因此，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部員工的技術(shù)水平，要組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)，使他們熟悉技術(shù)規(guī)范和施工圖紙，熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，要通過合理的施工組織設(shè)計(jì)，對每一分項(xiàng)工程進(jìn)行規(guī)劃，確保在目前環(huán)境條件和現(xiàn)有資源下每一分項(xiàng)工程都在受控范圍內(nèi)注重對人的培訓(xùn)力度，并提供全方面、科學(xué)化的培訓(xùn)模式，根據(jù)各個(gè)崗位的職責(zé)需求，有計(jì)劃的開展培訓(xùn)工作，并且應(yīng)大力招募優(yōu)秀技術(shù)管理人才，組成作業(yè)攻堅(jiān)小組，以此來增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)化管理工作的攻堅(jiān)能力，為工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

2.目標(biāo)明確

要對整體目標(biāo)進(jìn)行分解，使各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位的在職人員充分了解管理工作的工作重點(diǎn)以及工作整體結(jié)構(gòu)，增加技術(shù)優(yōu)化管理工作開展的有效性和可行性 在開展施工技術(shù)優(yōu)化管理工作之前，施工單位應(yīng)該有針對性的對施工單位技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析，找出技術(shù)管理工作開展過程中出現(xiàn)的問題和技術(shù)優(yōu)化的目標(biāo)，從而制定出符合施工單位實(shí)際情況的技術(shù)優(yōu)化管理制度 將技術(shù)優(yōu)化管理的目標(biāo)作為開展優(yōu)化管理各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，根據(jù)施工單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)擬定管理目標(biāo)，使技術(shù)優(yōu)化具備超強(qiáng)的合理性和科學(xué)性 并且應(yīng)根據(jù)工作開展的整體目標(biāo)劃分出各個(gè)小目標(biāo)，將目標(biāo)分解到各個(gè)部門以及與各個(gè)崗位上。

3.以法治企，強(qiáng)化落實(shí)

建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán)職責(zé)組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范，尤其是對施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)分部施工技術(shù)要求施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來組織施工 檢查 評(píng)定和驗(yàn)收。發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，鼓勵(lì)技術(shù)革新，不斷研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，爭取在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。

4.狠抓落實(shí)

由于工程施工技術(shù)飛速發(fā)展，施工單位必須加強(qiáng)企業(yè)自身的技術(shù)力量。通過學(xué)習(xí)新興的施工技術(shù)掌握企業(yè)技術(shù)管理工作的重心針對當(dāng)前國際大力提倡節(jié)能環(huán)保理念的現(xiàn)狀以及施工單位對節(jié)能環(huán)保施工技術(shù)的要求，建筑工程施工單位必須要加快新興技術(shù)的研發(fā)和學(xué)習(xí)力度，以提高施工單位綜合市場競爭能力為基礎(chǔ)，將技術(shù)優(yōu)化管理工作開展好，為技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)必須依據(jù)國家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按期開展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比，并實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性?？傊?，技術(shù)管理的優(yōu)劣直接影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，實(shí)行技術(shù)優(yōu)化管理已是當(dāng)今企業(yè)適應(yīng)市場競爭的必由之路，施工單位應(yīng)建立新型技術(shù)管理模式，明確技術(shù)管理的目標(biāo)，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到質(zhì)量 進(jìn)度和成本多方面的和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

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