導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇生態(tài)治理發(fā)展前景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、歷史背景及現(xiàn)狀

燕格柏鄉(xiāng)位于圍場(chǎng)縣城西部，因清代境內(nèi)設(shè)“永安湃色欽”圍場(chǎng)而演變得名（永安湃滿語(yǔ)是沙地的意思）。全鄉(xiāng)總面積298平方公里（含國(guó)有林場(chǎng)）。全鄉(xiāng)有耕地10640畝，有林地84399畝，林間草場(chǎng)19萬(wàn)畝，森林覆蓋率達(dá)70%。全鄉(xiāng)轄8個(gè)行政村，總?cè)丝?172人，民風(fēng)淳樸，依山傍水，以田間種植、飼養(yǎng)牲畜、山野采摘、外出務(wù)工為主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源。

1.林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同程度破壞了生態(tài)環(huán)境。燕格柏鄉(xiāng)森林覆蓋率達(dá)70%，森林內(nèi)有多種野生動(dòng)物，如野豬、狍子、鹿、狐貍、狼、獾、山雞等，境內(nèi)山野菜資源主要有蕨菜、苦樂(lè)芽、金蓮花、山杏、榛子、蘑菇、金針等。近年來(lái)，在發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)，亂砍濫伐現(xiàn)象嚴(yán)重，部分山體樹(shù)木采伐過(guò)度，出現(xiàn)沙化地，尤其機(jī)械采伐工具的使用，人為破壞森林植被現(xiàn)象更加突出，這種掠奪性采伐使燕格柏鄉(xiāng)森林覆蓋率逐年下降。

2.林間草地過(guò)度使用導(dǎo)致環(huán)境進(jìn)一步惡化。風(fēng)吹草低現(xiàn)牛羊的場(chǎng)景不復(fù)存在，草場(chǎng)上隨處可見(jiàn)羊群、牛群、馬群成群結(jié)隊(duì)。據(jù)調(diào)查，草地的過(guò)度使用，大部分草地水土流失、土地硬化、沙化，畜牧業(yè)的發(fā)展前景令人堪憂。另外，該鄉(xiāng)域內(nèi)礦泉較多，泉水冬暖夏涼，水質(zhì)含豐富的維生素及礦物質(zhì)，具有廣闊的開(kāi)發(fā)前景，但隨著草地、濕地的破壞，小流域治理不到位，泉水周邊環(huán)境的惡化和生活用水以及生產(chǎn)化工用品的使用，使得小流域內(nèi)水質(zhì)受到影響，礦泉水企業(yè)發(fā)展受到制約。

二、原因分析

近幾年，燕格柏經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)了人民生活水平的提高，各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，但該鄉(xiāng)出現(xiàn)的生態(tài)環(huán)境惡化、土地植被沙化，森林資源出現(xiàn)短缺等現(xiàn)象不得不引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、地區(qū)民眾反思，主要原因有：

1.森林采伐缺乏規(guī)范，缺少監(jiān)督機(jī)制和采伐后的再生恢復(fù)機(jī)制。主要表現(xiàn)在一是林業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等單位對(duì)樹(shù)木采伐規(guī)范和責(zé)任落實(shí)不到位，部分采伐者為爭(zhēng)一樹(shù)利益，運(yùn)用機(jī)械工具亂開(kāi)山道，不惜破壞其它林木。二是樹(shù)木采伐缺少監(jiān)督機(jī)制，這種掠奪性采伐與無(wú)監(jiān)督導(dǎo)致森林資源鏈條被破壞，動(dòng)植物尤其動(dòng)物受到滅絕性沖擊。三是采伐后相關(guān)責(zé)任部門(mén)沒(méi)有建立有效地再生恢復(fù)機(jī)制，被采伐的山體逐漸沙化，部分區(qū)域出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害。

2.林間草地管理失范，畜牧業(yè)發(fā)展失衡，缺少準(zhǔn)入準(zhǔn)出機(jī)制。由于當(dāng)?shù)卣畬?duì)林間草地管理失范，當(dāng)?shù)孛癖姙楂@得田間種植土地，開(kāi)辟草地成田，導(dǎo)致草地內(nèi)小流域治理難度增加，河道兩岸植被破壞，水土流失嚴(yán)重，河道變窄，夏季常出現(xiàn)洪澇災(zāi)害。畜牧業(yè)發(fā)展與草地形成對(duì)立，現(xiàn)有草地已不能適應(yīng)畜牧業(yè)發(fā)展，該鄉(xiāng)林間草地區(qū)域逐漸變小，部分沙化，礦泉水資源受到污染，生態(tài)環(huán)境被破壞。

3.自然資源過(guò)度采集，特色產(chǎn)業(yè)面臨困境，一村一品的經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉步維艱。為擴(kuò)大野生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，形成規(guī)模，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，該鄉(xiāng)特色野生植物如苦樂(lè)芽、蕨菜等被掘根式采摘，遷移到大棚區(qū)培植。由于野生植物對(duì)生態(tài)環(huán)境的依賴(lài)較高和栽培技術(shù)等因素影響，導(dǎo)致森林內(nèi)野生植物物種減少，大棚區(qū)植物也逐年減少，產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展后勁不足。近幾年，燕格柏鄉(xiāng)的生態(tài)環(huán)境受到>中擊，物種、植被、礦泉、森林、草地等特色資源已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困境。

三、建議和對(duì)策

1.提高科學(xué)發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)，加大對(duì)外宣傳，嚴(yán)厲打擊非法采伐、偷獵、草地施耕行為，控制林間礦泉水污染源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展要兼顧生態(tài)環(huán)境保護(hù)，立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)特自然條件和氣候特點(diǎn)，認(rèn)真研究入鄉(xiāng)企業(yè)要有益于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)健康發(fā)展。加大所轄村的村民宣傳引導(dǎo)，制定森林、草地、礦泉水保護(hù)規(guī)范，建立全民監(jiān)督、全民參與機(jī)制，維護(hù)全鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境向好發(fā)展，人與自然和諧發(fā)展。

篇2

【關(guān)鍵詞】：地理信息系統(tǒng)；森林資源管理；應(yīng)用

在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，森林資源扮演著重要角色，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等具有很大的現(xiàn)實(shí)意義，為了合理開(kāi)發(fā)利用森林資源，在利用的同時(shí)注重保護(hù)，需要強(qiáng)化對(duì)森林資源的管理。在信息技術(shù)高度發(fā)展的背景下，森林資源管理也要采用先進(jìn)的技術(shù)，提高管理效率和管理質(zhì)量，促進(jìn)森林資源優(yōu)化配置與健康發(fā)展。其中，地理信息系統(tǒng)就是森林資源管理中的中技術(shù)，也是主要管理工具，不僅能夠?qū)ι仲Y源進(jìn)行合理規(guī)劃和管理，更能夠有效的保護(hù)森林資源，促進(jìn)其優(yōu)化利用，因此，要根據(jù)森林資源的發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)化地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用。

1地理信息系統(tǒng)簡(jiǎn)述

地理信息系統(tǒng)，也就是GIS。是一種非常重要的、特定的空間信息系統(tǒng)[1]。其實(shí)際的應(yīng)用內(nèi)容是：在計(jì)算機(jī)硬、軟件系統(tǒng)支持下，對(duì)整個(gè)或部分地球表層空間中的有關(guān)地理分布數(shù)據(jù)，進(jìn)行采集、儲(chǔ)存、管理、運(yùn)算、分析、顯示和描述。地理信息系統(tǒng)也是一門(mén)綜合性的學(xué)科，包含了地理學(xué)、地圖學(xué)、遙感以及計(jì)算機(jī)科學(xué)，在不同的領(lǐng)域已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用，也屬于一種輸入、存儲(chǔ)、查詢、分析和顯示地理數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。GIS能夠?qū)臻g信息進(jìn)行分析和處理，簡(jiǎn)而來(lái)說(shuō)，就是對(duì)地球上存在的現(xiàn)象和發(fā)生的事件進(jìn)行成圖和分析。通過(guò)應(yīng)用GIS技術(shù)，把地圖這種獨(dú)特的視覺(jué)化效果，地理分析功能，和一般的數(shù)據(jù)庫(kù)操作等，有效的結(jié)合到一起，發(fā)揮出非常明顯的實(shí)際作用，已經(jīng)受到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的高度任可。目前，地理信息系統(tǒng)在林業(yè)森力資源管理與保護(hù)中也得到了廣泛的應(yīng)用，效果非常明顯，具有廣闊的發(fā)展前景，對(duì)提高森林資源管理水平也起著著越來(lái)越重要的作用。

2地理信息系統(tǒng)在森林資源管理中的具體應(yīng)用

2.1在森林資源檔案管理中的應(yīng)用地理信息系統(tǒng)

在森林資源檔案管理中，檔案管理是基礎(chǔ)，也是重要內(nèi)容之一[2]。地理信息信系統(tǒng)在檔案管理中的應(yīng)用，有效地實(shí)現(xiàn)了森林資源信息數(shù)據(jù)的集成化管理，管理上具有可視性，管理效率明顯提高。森林資源檔案信息的查詢、存儲(chǔ)、利用等更加方便、快捷、準(zhǔn)確。

首先，在檔案信息查詢上，實(shí)現(xiàn)了一體化。應(yīng)用地理信息系統(tǒng)能夠?qū)D形數(shù)據(jù)和屬性進(jìn)行同時(shí)查詢，進(jìn)而獲得森林資源的相P信息數(shù)據(jù)，能夠及時(shí)了解資源的實(shí)際情況，及時(shí)變更、統(tǒng)計(jì)、綜合分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息，保證了森林資源信息時(shí)效性和真實(shí)性。其次，利用地理信息系統(tǒng)完成圖形和屬性數(shù)據(jù)信息的同時(shí)更新。地理信息系統(tǒng)能夠自動(dòng)存儲(chǔ)空間數(shù)據(jù)分析的具體結(jié)果，以圖形的方式把屬性數(shù)據(jù)分析的結(jié)果展示出來(lái)。如果森林資源的實(shí)際情況發(fā)生變化，只需要修改相應(yīng)的地圖圖元和屬性數(shù)據(jù)庫(kù)，就能夠及時(shí)更新圖形和屬性數(shù)據(jù)信息，有利于森林資源相關(guān)管理人員及時(shí)對(duì)其進(jìn)行審查，提高了工作效率，節(jié)省了人力物力。再次，利用地理信息系統(tǒng)完成森林資源統(tǒng)計(jì)表和相關(guān)圖形的輸出。對(duì)于地理信息系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，具有一定的數(shù)據(jù)庫(kù)管理能力，能夠高質(zhì)高效的完成森林資源的統(tǒng)計(jì)工作，形成真實(shí)可靠地統(tǒng)計(jì)表，另外其制圖功能也能夠快速的完成森林資源專(zhuān)題圖的制作，而且在保存、查詢等方面更加便捷。同時(shí)能夠?yàn)橛脩糨敵鰷?zhǔn)確森林資源統(tǒng)計(jì)表和專(zhuān)題圖形，滿足實(shí)際管理需要。最后，利用地理信息系統(tǒng)建立森林資源基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)要包括具體的圖庫(kù)、屬性數(shù)據(jù)庫(kù)、模型、代碼庫(kù)等，方便管理人員高效完成森林資源的清查工作。

2.2在森林資源清查和專(zhuān)題制圖中應(yīng)用地理信息系統(tǒng)

在森林資源管理過(guò)程中，清查工作和林業(yè)專(zhuān)題制圖工作都是不可缺少的，這也是獲取森林資源信息的重要方式[3]。在以往的清查和制圖工作中，主要是依靠人力、物力完成，通過(guò)應(yīng)用地理信息系統(tǒng)，空間數(shù)據(jù)分析能力顯著提高，制圖也更加方邊、快捷，工作效率顯著提高，也節(jié)省了人力物力。地理信息系統(tǒng)在制圖之前，能夠?qū)ο嚓P(guān)信息進(jìn)行收集，加強(qiáng)了屬性與圖形之間的聯(lián)系，編輯和修改也比較容易，制圖過(guò)程更加順暢。而且利用地理信息系統(tǒng)制圖，其質(zhì)量和效果更加突出。這對(duì)于森林資源的清查和制圖等管理工作來(lái)說(shuō)，效率更好，質(zhì)量更好。

2.3在森林資源動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)中應(yīng)用地理信息系統(tǒng)

為了更好地促進(jìn)森林最遠(yuǎn)的發(fā)展，要對(duì)森林的規(guī)模面積、類(lèi)型、林木種類(lèi)、森林結(jié)構(gòu)以及分布變化情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，在傳統(tǒng)的森林資源動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)過(guò)程中，智能從檔案文字資料中獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，而空間數(shù)據(jù)比較缺乏，森林資源的變化情況監(jiān)測(cè)效果不佳，也不能及時(shí)了解森林資源的空間分布規(guī)律和具體變化。但是通過(guò)應(yīng)用地理信息系統(tǒng)，彌補(bǔ)了這一缺陷，能夠?qū)?shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行組織管理，及時(shí)更新、查詢、維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)森林資源的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)測(cè)，同時(shí)也能夠利用多種多方，輸出管理人員需要的相關(guān)森林資源信息數(shù)據(jù)。促進(jìn)了森林資源管理現(xiàn)代化發(fā)展。

2.4在森林防火中應(yīng)用地理信息系統(tǒng)

在森林資源發(fā)展中，火災(zāi)是非常大的隱患，破壞性非常大，因此，做好森林火災(zāi)預(yù)警工作是重中之重[4]。在傳統(tǒng)的森林火災(zāi)管理工作中，主要是依靠人員的巡查，預(yù)防控制能水平較低，森林資源受到破壞的可能性較大。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展與應(yīng)用，森林火災(zāi)預(yù)警管理也得到了快速發(fā)展。通過(guò)應(yīng)用地理信息系統(tǒng)，結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，森林火災(zāi)管理地理信息系統(tǒng)受到高度重視。在實(shí)際應(yīng)用中，也融合了遙感技術(shù)，地理信息技術(shù)等等，把森林火災(zāi)定位、火險(xiǎn)預(yù)警、林火行為以及林火相關(guān)信息等形成系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)高效管理，明顯提高了森林火災(zāi)的防控能力，為森林的安全發(fā)展提供了有力的保障。

2.5在森林病蟲(chóng)害管理中應(yīng)用地理信息系統(tǒng)

在森林發(fā)展中，病蟲(chóng)害的影響很大，破壞力也很強(qiáng)，需要嚴(yán)格防控，綜合治理，這也是一種生物性自然災(zāi)害。根據(jù)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各個(gè)區(qū)域的林業(yè)發(fā)展，森林病蟲(chóng)害具有一定的差異性，掌控難度較大，這就需要對(duì)病蟲(chóng)害相關(guān)數(shù)據(jù)有一個(gè)全面的掌控，從而正確做出防治管理決策[5]。通過(guò)應(yīng)用地理信息系統(tǒng)，更好的實(shí)現(xiàn)了這一管理目標(biāo)。通過(guò)把地理信息系統(tǒng)與生物地理統(tǒng)計(jì)學(xué)結(jié)合起來(lái)，對(duì)病蟲(chóng)害的空間分布和空間聯(lián)系進(jìn)行綜合分析，對(duì)病蟲(chóng)害的變化和趨勢(shì)進(jìn)行掌握，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面化管理，從而采取有效地防治措施，提高森林病蟲(chóng)害的預(yù)防控制能力。

2.6現(xiàn)在森林結(jié)構(gòu)調(diào)整上應(yīng)用地理信息系統(tǒng)

為了促進(jìn)林業(yè)的發(fā)展，不斷優(yōu)化配置森林資源，需要對(duì)森林結(jié)構(gòu)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。通過(guò)應(yīng)用地理信息系統(tǒng)，有效實(shí)現(xiàn)森林結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整。首先，應(yīng)用地理信息系統(tǒng)調(diào)整森林樹(shù)種結(jié)構(gòu)。對(duì)森林自然保護(hù)區(qū)和防護(hù)林等進(jìn)行規(guī)劃，確定其具體以的范圍，結(jié)合森林資源的分布狀況，實(shí)際特點(diǎn)等，對(duì)森林的樹(shù)種結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新布局，提高其合理性和科學(xué)性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)林、生態(tài)林、用材林等不同林區(qū)的優(yōu)化發(fā)展。其次，應(yīng)用地理信息系統(tǒng)對(duì)森林林木年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)對(duì)林區(qū)的水文地質(zhì)、地形、生態(tài)環(huán)境等進(jìn)行檢測(cè)考察，形成地理數(shù)據(jù)資料，利用地理信息系統(tǒng)和其他相關(guān)技術(shù)，對(duì)森林資源的年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析調(diào)整，使各個(gè)林木的年齡結(jié)構(gòu)更加合理，發(fā)揮出森林資源的實(shí)際作用，促進(jìn)其健康發(fā)展。同時(shí)，要對(duì)林區(qū)的荒山荒地實(shí)施有針對(duì)性的人工造林計(jì)劃，增加森林覆蓋面積，促進(jìn)造林樹(shù)齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使其生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到最大程度的發(fā)揮。這也是促進(jìn)森林資源管理發(fā)展的重要措施。

結(jié)論

綜上所述，地理信息系統(tǒng)是先進(jìn)的信息技術(shù)，在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展中起著非常重要的作用。在森林資源管理發(fā)展中應(yīng)用地理信息系統(tǒng)，雖然已經(jīng)初見(jiàn)成效，但是由于起步較晚，還處于摸索階段，存在的問(wèn)題和缺陷也較多，需要根據(jù)森林Y源發(fā)展的實(shí)際情況，大力開(kāi)發(fā)和利用地理信息系統(tǒng)，在森林資源管理的各個(gè)方面，發(fā)揮出地理信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，提高管理效率和管理水平，促進(jìn)森林資源的優(yōu)化與發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】：

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篇3

目前中國(guó)鋼鐵工業(yè)已形成具有相當(dāng)規(guī)模，大、中、小型企業(yè)相結(jié)合，形成比較完整的工業(yè)體系。冶金行業(yè)作為鋼鐵企業(yè)的中國(guó)重要支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。雖然我國(guó)的冶金行業(yè)發(fā)展很快，但是由于很多原因?qū)е挛覈?guó)的冶金行業(yè)還存在很多弊端。首先，在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下，有些地區(qū)金屬礦產(chǎn)資源無(wú)證開(kāi)采、違章冶煉時(shí)有發(fā)生，造成資源浪費(fèi)較為嚴(yán)重，礦產(chǎn)資源利用率低。有些大型鋼鐵企業(yè)也不同程度地存在盲目擴(kuò)大規(guī)模，嚴(yán)重影響和制約冶金企業(yè)向科學(xué)的角度發(fā)展。其次，有些企業(yè)技術(shù)裝備差，技術(shù)水平低，產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)緩慢，經(jīng)濟(jì)效益差。很多企業(yè)污染嚴(yán)重，工業(yè)發(fā)展與環(huán)境、資源及能源供應(yīng)緊張的矛盾突出，加重了地方治理工作的任務(wù)。這種結(jié)構(gòu)不利于提高鋼鐵經(jīng)濟(jì)效益和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重制約著我國(guó)冶金工業(yè)的發(fā)展。另外，由于歷史原因，我國(guó)有些地區(qū)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次不合理，我國(guó)鋼鐵企業(yè)大多分布在靠近資源和大中型城市的內(nèi)陸地區(qū)，不少鋼鐵企業(yè)處于人口密集地區(qū)、嚴(yán)重缺水地區(qū)和風(fēng)景名勝地區(qū)，不僅污染環(huán)境，而且用水量、運(yùn)輸量大，與城市功能不符，對(duì)人居環(huán)境造成很大影響，環(huán)境容量、水資源、運(yùn)輸條件、能源供應(yīng)等因素的制約日益顯現(xiàn)，導(dǎo)致成本增加，企業(yè)生存發(fā)展能力下降，不符合建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，迫切需要進(jìn)行布局調(diào)整。還有，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份，因?yàn)樨?cái)政收入低，因而拿不出更多的資金發(fā)展冶金，他們工業(yè)自籌資本金能力有限，難以組織上市融資，嚴(yán)重制約當(dāng)?shù)匾苯鸸I(yè)的發(fā)展。

2我國(guó)冶金自動(dòng)化的發(fā)展前景

目前，我國(guó)冶金行業(yè)仍然同國(guó)際先進(jìn)水平存在著很大差距。面對(duì)差距，我們需要認(rèn)清現(xiàn)狀，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主線，以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)和利用各種積極因素，著力解決當(dāng)前冶金行業(yè)運(yùn)行和發(fā)展中的突出問(wèn)題，確保其平穩(wěn)較快發(fā)展。首先，必須高度重視社會(huì)發(fā)展與資源環(huán)境之間的矛盾。改革開(kāi)放以來(lái)，特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了令世人矚目的成就。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，離不開(kāi)鋼鐵的發(fā)展，當(dāng)然作為鋼鐵企業(yè)支柱的冶金行業(yè)自然也是得到了全面的進(jìn)步。冶金行業(yè)今后還會(huì)得到長(zhǎng)足的發(fā)展，但是，今后中國(guó)冶金行不是要不要繼續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，而是如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。目前最重要的是如何處理發(fā)展與資源開(kāi)發(fā)之間的矛盾。資源是越挖越少的，遲早要被耗盡，所以，中國(guó)目前面臨的是既要發(fā)展經(jīng)濟(jì)又要保護(hù)資源環(huán)境的雙重壓力和雙重任務(wù)，決定了中國(guó)不能走發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)化進(jìn)程中走過(guò)的老路，今后所有投資、特別是用于冶金工業(yè)新技術(shù)開(kāi)發(fā)的投資的目標(biāo)是質(zhì)量、生產(chǎn)率和環(huán)境，特別是越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)。當(dāng)然，以上三點(diǎn)并非相互孤立，而是密切聯(lián)系的。通過(guò)減少工藝步驟和相應(yīng)減少鋼鐵生產(chǎn)時(shí)間，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)成本有積極的影響，也會(huì)帶來(lái)成材率的提高及改善環(huán)境的適應(yīng)性。

篇4

    關(guān)鍵詞:黃山;SWOT分析;可持續(xù)發(fā)展;旅游業(yè)

    引言

    黃山市是一個(gè)美麗而又古老的城市,是安徽省歷史文化和旅游名城。黃山市不僅擁有中國(guó)三大區(qū)域文化之一的徽派文化,還擁有秀美的自然景觀,有“天下第一奇山”之稱(chēng),以“奇松、怪石、云海、溫泉”四絕著稱(chēng)于世。擁有如此豐富的旅游資源的黃山市,在城市發(fā)展中始終將旅游業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),但是如果不合理開(kāi)發(fā)旅游業(yè),就不能保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。本文將通過(guò)運(yùn)用SWOT全面分析黃山市旅游發(fā)展的現(xiàn)狀,并以此論證可持續(xù)發(fā)展對(duì)其重要性,為黃山旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供若干建議。

    SWOT分析法,在20世紀(jì)80年代初由美國(guó)著名學(xué)者韋里克提出。它經(jīng)常被用于企業(yè)戰(zhàn)略制定、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等場(chǎng)合。SWOT分析實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。通過(guò)“新公共管理運(yùn)動(dòng)”的推廣和前人的規(guī)范研究證實(shí),SWOT分析法也可以應(yīng)用到政府部門(mén)相關(guān)領(lǐng)域的戰(zhàn)略分析中來(lái)。顯然,對(duì)黃山旅游業(yè)進(jìn)行SWOT分析,也是可行的。

    下面將具體分析黃山旅游業(yè)存在的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。

    一、優(yōu)勢(shì)(Strength)分析

    1.旅游資源豐富。黃山市最大的特點(diǎn)是旅游資源豐富,景觀獨(dú)特,不僅有大自然造就的天下無(wú)雙的自然景觀,還有大量展現(xiàn)中國(guó)古老文化的人文景觀。

    2.旅游資源的積聚性高。黃山市自身的旅游資源積聚性很高,旅游景點(diǎn)多,可游性強(qiáng)。黃山周?chē)?景觀簇?fù)?風(fēng)格各異,猶如眾星拱月。有風(fēng)光秀麗的太平湖、“山水畫(huà)廊”新安江、保持原始風(fēng)貌的國(guó)家級(jí)“牯牛降”和省級(jí)“清涼峰”兩處自然保護(hù)區(qū)以及中國(guó)四大道教圣地之一的齊云山。

    3.品牌優(yōu)勢(shì)顯著。黃山是全國(guó)十大風(fēng)景名勝之一,還被列入世界文化遺產(chǎn)和自然遺產(chǎn)名錄。黃山在國(guó)內(nèi)外享有很高的盛譽(yù), “五岳歸來(lái)不看山,黃山歸來(lái)不看岳”早已家喻戶曉?；丈涛幕脖豢醋鍪侵袊?guó)最具有代表性的區(qū)域文化。黃山市政府也積極通過(guò)廣告、旅游節(jié)等方式進(jìn)一步擴(kuò)大知名度。

    4.消費(fèi)市場(chǎng)廣闊。安徽位于中國(guó)中部,黃山位于安徽南部,向北毗鄰經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)三角地區(qū),向南有經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大的珠三角地區(qū)。安徽省、作為“中部崛起”戰(zhàn)略的重要組成部分,其良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì),使得安徽的旅游城市的吸引輻射范圍較廣。近年來(lái),黃山市積極打造休閑度假城市和休閑會(huì)議城市,也很大程度地增加其吸引力。

    二、劣勢(shì)(Weakness)分析

    1.交通不便。黃山市多山區(qū)。多山伴隨著的是交通的不便?，F(xiàn)今黃山的交通雖得到了一定的改善,但在旅游高峰期,鐵路、公路和航空仍然存在著運(yùn)載量不足的情況。

    2.旅游的配套設(shè)施不足。配套設(shè)施齊全與否是判斷一個(gè)旅游城市發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)準(zhǔn)。黃山市的旅游配套設(shè)施雖然近年來(lái)得到了一定的提升,但是受環(huán)境承載量、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)市場(chǎng)等因素的影響,旅游業(yè)的配套設(shè)施仍然無(wú)法全部滿足旅游的需要。

    3.旅游資源保護(hù)不到位。黃山市在發(fā)展旅游的過(guò)程中對(duì)旅游資源的保護(hù)有著一定的欠缺。原因可以歸結(jié)為兩點(diǎn):一是客流量的加大,導(dǎo)致對(duì)旅游資源的利用度提高和破壞度加強(qiáng);二是許多旅游資源是不可再生的,對(duì)其保護(hù)存在著一定的技術(shù)、資金難度。

    三、機(jī)遇(Opportunity)分析

    1.政策層面的高屋建瓴。黃山市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要中提到,黃山經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將以旅游經(jīng)濟(jì)為中心。黃山市政府積極采取政策和經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠進(jìn)行招商投資,并鼓勵(lì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

    2.居民收入提高,節(jié)假日增多。近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民收入增加,再加上一些傳統(tǒng)節(jié)日列入節(jié)假日范圍內(nèi),人們的閑暇時(shí)間增多,國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)逐年增溫,對(duì)文化旅游、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游的需求逐年加大,這有利于黃山市旅游消費(fèi)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

    3.“東向”戰(zhàn)略。安徽省在近年來(lái)實(shí)施“東向”戰(zhàn)略,將有利于安徽的旅游業(yè)融入長(zhǎng)三角旅游經(jīng)濟(jì)圈。東向戰(zhàn)略有利于黃山進(jìn)一步打開(kāi)長(zhǎng)三角地區(qū)的旅游消費(fèi)市場(chǎng)。黃山可以借“東風(fēng)”,積極發(fā)展生態(tài)旅游、休閑旅游、文化旅游等。

    四、威脅(Threat)分析

    1.省內(nèi)旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。安徽作為旅游大省、文化大省,旅游資源豐富、文化內(nèi)涵深厚。省內(nèi)各地方政府、旅游部門(mén)都非常重視旅游資源的開(kāi)發(fā)和利用,如六安市、亳州市、巢湖市等,這些城市都有其自身的旅游特色,是黃山旅游業(yè)發(fā)展的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    2.旅游資源的季節(jié)性和難以再生性導(dǎo)致旅游業(yè)的發(fā)展不具穩(wěn)定性。由于自然資源具有季節(jié)性的特點(diǎn)和客流量的季節(jié)性變化,因此黃山市的旅游收入具有不穩(wěn)定性、連續(xù)性不強(qiáng)的特點(diǎn);另外,黃山的眾多人文景觀是具有非可再生性的特點(diǎn),一旦破壞將不會(huì)再有。

    3.政府宏觀調(diào)控力度不夠,旅游服務(wù)質(zhì)量有待提高。黃山市旅游存在著盲目開(kāi)發(fā)的問(wèn)題:相當(dāng)一部分環(huán)境優(yōu)美、歷史文化價(jià)值和藝術(shù)觀賞價(jià)值上乘且具有科學(xué)考察價(jià)值的重點(diǎn)旅游資源利用效率不高;部分地方因行業(yè)管理不當(dāng),造成景觀的破壞和重復(fù)建設(shè),旅游商品價(jià)格混亂;旅游主管部門(mén)只管星級(jí)賓館,大量非星級(jí)賓館還沒(méi)有納入旅游行政管理部門(mén)的管理范疇——對(duì)其經(jīng)營(yíng)旅游服務(wù)業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題欠缺管理。這些問(wèn)題在一定程度上影響了黃山旅游業(yè)的形象。

    五、黃山旅游業(yè)發(fā)展必要措施:可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

    通過(guò)SWOT分析,黃山市旅游業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅一目了然。我們認(rèn)為,只有在黃山旅游業(yè)的發(fā)展中走可持續(xù)發(fā)展道路,才能真正地發(fā)揮好優(yōu)勢(shì)、利用好機(jī)遇條件、化解劣勢(shì)、克服威脅?？沙掷m(xù)發(fā)展是“既滿足當(dāng)代人的需要,又不損害后代人滿足其需要能力的發(fā)展”?？沙掷m(xù)發(fā)展不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題,而且是與生態(tài)環(huán)境和社會(huì)發(fā)展有密切的關(guān)系。發(fā)展是三者的共同發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和平衡發(fā)展。任何片面的單方面的增長(zhǎng)都不能以犧牲其他方面為代價(jià)。自20世紀(jì)八九十年代以來(lái),可持續(xù)發(fā)展思想已逐漸成為新的全球性發(fā)展的主流哲學(xué),并滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各方面。

    黃山市應(yīng)該在加強(qiáng)保護(hù)的前提下,科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)利用旅游資源,這是實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí),良好的旅游業(yè)優(yōu)勢(shì)是黃山走可持續(xù)發(fā)展道路的重要基礎(chǔ)?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與黃山市旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)是相得益彰、相互促進(jìn)的。黃山市在旅游業(yè)發(fā)展中存在著眾多的機(jī)遇,只有走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略才能真正的把握好這些機(jī)遇,才能真正的緊跟市場(chǎng)步伐,滿足市場(chǎng)需求。

    可持續(xù)發(fā)展可以促進(jìn)黃山市旅游業(yè)的合理發(fā)展,也有助于改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改變開(kāi)發(fā)和利用生態(tài)環(huán)境的方式,減輕經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)環(huán)境和資源的壓力,增強(qiáng)人們保護(hù)旅游資源和環(huán)境的自覺(jué)性和積極性。黃山市發(fā)展旅游業(yè)存在著劣勢(shì)和威脅,這是客觀事實(shí)?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略所強(qiáng)調(diào)的人與自然和諧發(fā)展可以有效地解決黃山市存在的旅游資源發(fā)揮作用不穩(wěn)定性的缺點(diǎn),可以促進(jìn)旅游業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著持續(xù)穩(wěn)定的貢獻(xiàn)作用。

    六、對(duì)黃山市旅游業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路的若干建議

    一是加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控。政府通過(guò)制定政策、法規(guī)來(lái)引導(dǎo)旅游業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。應(yīng)樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,從宏觀上把握旅游業(yè)的發(fā)展方向,實(shí)行旅游資源有償、有限、有序開(kāi)發(fā)的方針,在保障旅游業(yè)發(fā)展的保值增值的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)發(fā)和利用旅游資源,形成旅游業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。

    二是應(yīng)深層次地挖掘和開(kāi)發(fā)旅游文化的內(nèi)涵。只有將旅游景觀與旅游文化很好的融合起來(lái),才能真正保證旅游的吸引力的長(zhǎng)期性和持久性。黃山市發(fā)展旅游業(yè)必須堅(jiān)持自然景觀和人文景觀共同開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略。現(xiàn)今黃山的眾多地區(qū)仍然保存著徽商文化遺產(chǎn),但應(yīng)當(dāng)進(jìn)行深層次的挖掘和開(kāi)發(fā)包裝,從而令徽商文化為黃山市的旅游業(yè)發(fā)展增加文化底蘊(yùn),擴(kuò)大影響力,增強(qiáng)潛在吸引力。

    三是加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)。黃山市的旅游配套設(shè)施仍然存在著一定的不足,這既不利于進(jìn)一步擴(kuò)大旅游承載力,又不利于保護(hù)旅游資源。所以黃山市想實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就必須做到將旅游設(shè)施配套、旅游服務(wù)配套、旅游管理配套并重發(fā)展和提高,同時(shí)要加強(qiáng)景區(qū)管理,特別是對(duì)國(guó)家級(jí)自然景區(qū)和人文景區(qū)要按照國(guó)家4A級(jí)旅游區(qū)和國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行高水平管理,建設(shè)一流景區(qū)。

    四是注重旅游機(jī)制創(chuàng)新和加快綠色技術(shù)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用。這是旅游業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的不竭動(dòng)力。首先是創(chuàng)新旅游開(kāi)發(fā)機(jī)制。鼓勵(lì)內(nèi)外資、民間資金踴躍參與旅游開(kāi)發(fā),形成開(kāi)放性、多元化旅游開(kāi)發(fā)格局;其次要?jiǎng)?chuàng)新旅游合作機(jī)制。加強(qiáng)與周邊省區(qū)市和主要客源地的旅游合作,形成合作和互助的格局;最后要加大對(duì)高新技術(shù)應(yīng)用的資金投入,廣泛運(yùn)用綠色技術(shù)。綠色技術(shù)是高新技術(shù)的代表,負(fù)載著一種新型的人與自然關(guān)系,可以防止和治理污染,改善生態(tài),實(shí)現(xiàn)人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展,是解決生態(tài)環(huán)境的重要手段。

    最后要加大環(huán)境保護(hù)知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)旅游者的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。人們持有何種環(huán)境保護(hù)的觀念和態(tài)度,會(huì)直接影響人們的旅游行為以及旅游經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)和管理行為。黃山市旅游業(yè)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須充分利用廣告、電視、報(bào)刊等媒體向旅游經(jīng)營(yíng)者、旅游者宣傳環(huán)境保護(hù)意識(shí),改變他們傳統(tǒng)的只顧短期經(jīng)濟(jì)效益不考慮長(zhǎng)期效益的觀念,使其樹(shù)立正確的環(huán)境文明觀念,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,最大限度地合理開(kāi)發(fā)旅游資源和降低環(huán)境污染。

    結(jié)語(yǔ)

    對(duì)黃山的旅游資源,我們一定要做到保護(hù)第一、開(kāi)發(fā)第二,科學(xué)規(guī)劃,合理開(kāi)發(fā),永續(xù)利用。正如聯(lián)合國(guó)教科文組織、環(huán)境規(guī)劃署和世界旅游組織等通過(guò)的《可持續(xù)發(fā)展》所說(shuō):“旅游是一種世界現(xiàn)象,也是許多國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治發(fā)展的重要因素,是人類(lèi)最高和最深層次的愿望。但旅游資源是有限的,因此必須改善環(huán)境質(zhì)量?！秉S山市在發(fā)展旅游業(yè)時(shí)一定要走可持續(xù)發(fā)展道路,才能保證旅游業(yè)在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直保持著不竭的貢獻(xiàn)。

篇5

關(guān)鍵詞：五大發(fā)展理念；互聯(lián)網(wǎng)；發(fā)展觀；創(chuàng)新；協(xié)調(diào)；綠色；開(kāi)放；共享

中圖分類(lèi)號(hào)：D610 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-1494（2016）05-0017-05

2015年10月黨的十八屆五中全會(huì)提出，實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo)，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，必須牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展和共享發(fā)展“五大發(fā)展理念”，這是關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局的一場(chǎng)深刻變革，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。從表層看，“五大發(fā)展理念”是為解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中面臨的突出矛盾和問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)而提出的，但從深層看，“五大發(fā)展理念”的提出有著深刻的時(shí)代背景，它是主動(dòng)適應(yīng)物質(zhì)生產(chǎn)方式根本變革要求，主動(dòng)適應(yīng)由互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)引領(lǐng)的時(shí)展要求而提出的，是對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展觀的深化和升華。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：一個(gè)剛剛開(kāi)始的偉大時(shí)代

當(dāng)今時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)融入了人類(lèi)社會(huì)生活的方方面面，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)和核心的科技革命顛覆了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，也深刻改變了人們的生活方式和思想觀念，使^類(lèi)社會(huì)進(jìn)入到―個(gè)前所未有的偉大時(shí)代。

（一）互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與核心

互聯(lián)網(wǎng)是建立在信息數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)上的海量信息的廣泛流動(dòng)、全民共享和便捷使用。信息數(shù)據(jù)化是互聯(lián)網(wǎng)的核心內(nèi)容。正是通過(guò)信息數(shù)字化，繽紛的現(xiàn)實(shí)世界被描述成可以計(jì)算、可以度量的數(shù)字、數(shù)據(jù)，人類(lèi)社會(huì)紛繁復(fù)雜的信息才可以被大量地、便捷地收集、儲(chǔ)存、分析和利用。信息數(shù)據(jù)化技術(shù)解決了信息的收集、存儲(chǔ)、分析和傳遞等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了信息的廣泛流動(dòng)、全民共享和便捷使用，從而極大釋放了信息資源的創(chuàng)造力。

（二）大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)引起物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域的根本變革

人們所能感受到的社會(huì)生活、社會(huì)結(jié)構(gòu)等的變化源于物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域的根本改變，互聯(lián)網(wǎng)的革命性意義也正體現(xiàn)在這里。在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)基礎(chǔ)和平臺(tái)上，人類(lèi)的生產(chǎn)方式發(fā)生了不同于以往的全新改變。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生產(chǎn)方式的根本改變表現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)主導(dǎo)的生產(chǎn)與消費(fèi)的一體化。在傳統(tǒng)模式中，生產(chǎn)、消費(fèi)是相對(duì)獨(dú)立、彼此分離的，二者之間要經(jīng)過(guò)中介者、商人，才能實(shí)現(xiàn)各自目的，滿足各自需要。在大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著信息采集、存儲(chǔ)、分析技術(shù)的不斷提高，信息傳遞效率和信息量無(wú)限提升，信息越來(lái)越公開(kāi)化，免費(fèi)使用，共享信息，方便快捷。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們獲取所需要的信息變得唾手可得。借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，信息即時(shí)即地勾通，消除了生產(chǎn)與消費(fèi)之間一切不必要的中間環(huán)節(jié)，產(chǎn)品從生產(chǎn)者手中直接就到了消費(fèi)者手中，生產(chǎn)與消費(fèi)融為一體。一方面，生產(chǎn)者能夠及時(shí)、全面、準(zhǔn)確了解需求情況，降低生產(chǎn)盲目性；另一方面，消費(fèi)者可以直接參與設(shè)計(jì)并決定生產(chǎn)，使生產(chǎn)真正實(shí)現(xiàn)了以人為本。

（三）互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)社會(huì)的根本改造

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和平臺(tái)?；ヂ?lián)網(wǎng)能夠賦予各行各業(yè)以新的力量和新生?；ヂ?lián)網(wǎng)不是要消滅傳統(tǒng)行業(yè)，而是提升傳統(tǒng)行業(yè)的能級(jí)，生產(chǎn)出更好、更人性、使人獲得更多自由的產(chǎn)品，服務(wù)人類(lèi)生活。

“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”來(lái)了?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”即以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)和平臺(tái)，各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相融合，提升行業(yè)創(chuàng)新力和生命力?；ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，始于農(nóng)產(chǎn)品電商，原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)、生鮮農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)、農(nóng)產(chǎn)品預(yù)售模式等等，使農(nóng)業(yè)這個(gè)古老的國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)，智能制造成為核心，信息基礎(chǔ)設(shè)施高度互聯(lián)，數(shù)據(jù)無(wú)處不在，制造業(yè)邁入工業(yè)4.0時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)+政務(wù)，無(wú)限提升了公共管理和公共服務(wù)的能力和水平，隨著信息公開(kāi)、全民參與社會(huì)管理的渠道越來(lái)越便捷、有效，那些依賴(lài)信息不對(duì)稱(chēng)建立起來(lái)的社會(huì)管理模式不斷土崩瓦解，人民的城市人民建，人民的國(guó)家人民管，人民主體地位不斷顯現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，是智慧的生活，人們?nèi)粘Ｉ钪械木筒?、出行、交流、?gòu)物、家政服務(wù)、就醫(yī)、就學(xué)等等，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而變得舒適、方便、快捷。一網(wǎng)在手，走遍天下，個(gè)人的獨(dú)立性和全面發(fā)展真正變成了經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)實(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)+金融，互聯(lián)網(wǎng)+通信，互聯(lián)網(wǎng)+物流業(yè)……，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和生活方式，讓人類(lèi)的生活變得日益豐富多彩。人的自由不再是一個(gè)抽象概念，而是每個(gè)人的經(jīng)歷和體驗(yàn)。

二、“五大發(fā)展理念”是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)展要求的主動(dòng)適應(yīng)和積極引領(lǐng)

大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)根本改變了傳統(tǒng)社會(huì)的生產(chǎn)方式，而生產(chǎn)方式的根本變革必將促進(jìn)整個(gè)社會(huì)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)展必然要求指導(dǎo)人們行動(dòng)的社會(huì)發(fā)展理念相應(yīng)調(diào)整，這是世界潮流，大勢(shì)所趨。黨的十八屆五中全會(huì)提出的“五大發(fā)展理念”主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展要求，積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，具有深遠(yuǎn)的時(shí)代意義和重大的現(xiàn)實(shí)意義。

（一）創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)展動(dòng)力的根本要求

創(chuàng)新是一個(gè)社會(huì)不斷發(fā)展的動(dòng)力。然而，在傳統(tǒng)時(shí)代，整個(gè)戰(zhàn)略的核心都在于資本比拼，資源驅(qū)動(dòng)，在于如何降低成本、破解小資本難以逾越的障礙，等等，創(chuàng)新倒在其次?？梢哉f(shuō)，過(guò)去的任何一個(gè)時(shí)代都比不上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)創(chuàng)新的要求如此具有普遍性和根本性。互聯(lián)網(wǎng)無(wú)限互聯(lián)，信息共享。一方面，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何人、任何物都不再是一個(gè)個(gè)的信息孤島，人與人、人與物及物與物之間都普遍聯(lián)系起來(lái)，以數(shù)據(jù)的形式沉淀在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，信息（數(shù)據(jù)）成為新的資源，這些數(shù)據(jù)的分析和利用，就是新的創(chuàng)造力所在。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)打破了原有的社會(huì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、關(guān)系結(jié)構(gòu)等，它使中央集權(quán)體系、線性控制和科層制都不再必要。一切推倒重來(lái)，重新洗牌。在結(jié)構(gòu)重塑過(guò)程中，很多要素如利益、權(quán)力、關(guān)系、規(guī)則等需要重新整合，原先的對(duì)話方式、解決問(wèn)題方式、發(fā)展方式等必然要改變，要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新的根本就在于把傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)的一切人的活動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)相連接，使每個(gè)人、每個(gè)單位組織的活動(dòng)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開(kāi)始新的發(fā)展。這個(gè)融合過(guò)程，就是一個(gè)創(chuàng)新過(guò)程。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新是顛覆式創(chuàng)新，是一種基于數(shù)據(jù)的自信，它不同于傳統(tǒng)的基于因果關(guān)系規(guī)律的創(chuàng)新，而是打破傳統(tǒng)、常規(guī)思維的束縛，徹底重構(gòu)原有的秩序，因而創(chuàng)新不限于技術(shù)創(chuàng)新，而是理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等各個(gè)方面的創(chuàng)新，是一切工作的創(chuàng)新。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新是人人的創(chuàng)新，因而具有徹底的普遍性。解放人的創(chuàng)造性就是解放生產(chǎn)力，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這個(gè)“人”不再是一個(gè)抽象的人，而是每一個(gè)具體的人，人人皆可創(chuàng)新，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新是快速的創(chuàng)新，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息時(shí)時(shí)處處互聯(lián)，世界瞬息萬(wàn)變，不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后。

因此，在這種時(shí)代背景下，黨的十八屆五中全會(huì)把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展要求的理念，創(chuàng)新必將促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)社會(huì)的全面發(fā)展和進(jìn)步。

（二）協(xié)調(diào)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代整體發(fā)展的必然要求

在傳統(tǒng)社會(huì)，發(fā)展從內(nèi)容上，相對(duì)劃分為經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)等幾個(gè)領(lǐng)域；從發(fā)展空間上，相對(duì)劃分為城市與農(nóng)村，東部、中部和西部等區(qū)域；在行業(yè)上，劃分為農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等不同社會(huì)行業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，萬(wàn)物互聯(lián)，一切皆數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)貫通了所有領(lǐng)域，連接了不同區(qū)域，消除了信息交流的鴻溝壁壘，把原來(lái)看似沒(méi)有聯(lián)系的領(lǐng)域綁在了一起。從發(fā)展內(nèi)容上看，經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)五位一體，經(jīng)濟(jì)建設(shè)中滲透著政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)建設(shè)內(nèi)容，并真正融合為一個(gè)整體；同樣，政治、文化、社會(huì)、生態(tài)建設(shè)也各自滲透著其他四個(gè)建設(shè)內(nèi)容，并融合為一體。從行業(yè)發(fā)展看，互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)行業(yè)的既有規(guī)則和運(yùn)營(yíng)模式，更加高效、全面、市場(chǎng)更大，經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)不僅是生產(chǎn)食物，也可以是為了深加工，或者用于休閑、觀光、教學(xué)、觀摩、健康、養(yǎng)生、生態(tài)建設(shè)等等，農(nóng)業(yè)與工業(yè)、服務(wù)業(yè)融合為一體。同樣，隨著生產(chǎn)與消費(fèi)融合為一體，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)跨界融合；各行各業(yè)不再有明確的界線，很難說(shuō)阿里巴巴是經(jīng)營(yíng)什么的公司。從區(qū)域發(fā)展看，互聯(lián)網(wǎng)無(wú)國(guó)界、無(wú)區(qū)界，伴隨著一產(chǎn)、二產(chǎn)和服務(wù)業(yè)的跨界融合，農(nóng)村城市化進(jìn)程不斷加速，城市鄉(xiāng)村化也會(huì)到來(lái)。這是一個(gè)大變革的時(shí)代，也是一個(gè)大融合的時(shí)代，要適應(yīng)這種跨界融合的大趨勢(shì)，必須要協(xié)調(diào)各個(gè)方面的關(guān)系，補(bǔ)齊發(fā)展短板，努力解決發(fā)展不平衡的問(wèn)題。黨的十八屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)：“要正確處理發(fā)展中的重大關(guān)系，重點(diǎn)促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，在增強(qiáng)國(guó)家硬實(shí)力的同時(shí)注重提升國(guó)家軟實(shí)力，不斷增強(qiáng)發(fā)展整體性”?？梢哉f(shuō)，協(xié)調(diào)發(fā)展是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)跨界時(shí)代的要求而提出的科學(xué)判斷。

（三）綠色是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)展品質(zhì)的內(nèi)在要求

在人與對(duì)象世界的關(guān)系中（人與自然、人與社會(huì)、人與自身關(guān)系），人與自然的關(guān)系是最具有基礎(chǔ)性、本源性意義的關(guān)系。傳統(tǒng)社會(huì)是生產(chǎn)主導(dǎo)，消費(fèi)則以功能性的物質(zhì)消費(fèi)為主，外部自然主要的是滿足人的本能欲求、生理需要的對(duì)象。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)以其強(qiáng)大的功能，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)入以消費(fèi)為主導(dǎo)的時(shí)代，功能性消費(fèi)退隱，體驗(yàn)性消費(fèi)成為主導(dǎo)。人們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品不僅僅是為了滿足自然需要，更是一種在自然需要滿足基礎(chǔ)上的對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)、品味和欣賞。而互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展使得每一個(gè)人的人性體驗(yàn)都能夠以各種數(shù)字化的方式分享在網(wǎng)絡(luò)中，使體驗(yàn)、品味和欣賞不再是個(gè)體化、偶然性的活動(dòng)，而是人與自然關(guān)系之間的一種普遍行為。由此，消費(fèi)體驗(yàn)的過(guò)程也成為了一種產(chǎn)品，體驗(yàn)過(guò)程的感受、分享等所帶來(lái)的滿足感比產(chǎn)品本身的滿足感更強(qiáng)烈，它激起了人們對(duì)未知事物的探討和追求，對(duì)更加理想的產(chǎn)品和境界的追求。這是人對(duì)自然的更高一個(gè)級(jí)別的占有，是對(duì)物的全面性的占有。它必然要求人與自然關(guān)系是一種和諧的、可持續(xù)的、良性互動(dòng)的發(fā)展過(guò)程，而不是人與自然之間對(duì)立性的、一次性的單純滿足物質(zhì)欲求的過(guò)程。因此，互聯(lián)網(wǎng)從根本上促進(jìn)了人與自然的和諧關(guān)系，是建立在更高層次上的“天人合一”，它表明，人征服自然、改造自然，目的并不是要制造人與自然的對(duì)立，而是為了在更深層次、更廣的范圍建立與自然和諧統(tǒng)一的關(guān)系。自然不僅是人的物質(zhì)生活的源泉，而且也是人的精神之源，是人的感受力、想象力和美與和諧的觀念之所在。這促使人們就像關(guān)心自己的命運(yùn)一樣去關(guān)心自然，像關(guān)心自己的家園一樣去關(guān)心人類(lèi)共同的生存環(huán)境，建立起人與自然的高級(jí)層次的和諧關(guān)系。

因此，黨的十八屆五中全會(huì)把綠色發(fā)展理念擺在突出位置，具有鮮明的時(shí)代特色和針對(duì)性，對(duì)于糾正傳統(tǒng)的“唯GDP”式粗放型發(fā)展具有重大意義。

（四）開(kāi)放是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)展戰(zhàn)略的基本要求

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)、信息分布式、碎片化、實(shí)時(shí)、海量產(chǎn)生，把世界聯(lián)結(jié)成了一個(gè)無(wú)邊無(wú)際的大網(wǎng)，每個(gè)人、每個(gè)單位組織、每個(gè)企業(yè)等都是這個(gè)大網(wǎng)上的紐結(jié)。在這個(gè)一切連接一切的時(shí)代，一個(gè)人、一個(gè)單位組織、一個(gè)企業(yè)越是開(kāi)放，與外界的連接點(diǎn)就越多；連接點(diǎn)越多、越厚、越廣，價(jià)值就越大，機(jī)會(huì)就越多，發(fā)展前景也就越廣闊。相反，閉關(guān)自守只能是自生自滅，自取滅亡。顛覆性的創(chuàng)新很難在一個(gè)自我封閉的系統(tǒng)里實(shí)現(xiàn)，不能以開(kāi)放的心態(tài)進(jìn)行深刻的洞察，也就無(wú)法思考和設(shè)計(jì)新的發(fā)展模式。

互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)的科層制、結(jié)構(gòu)化模式，帶來(lái)了不同單位組織之間、不同行業(yè)之間的跨界融合。當(dāng)今時(shí)代，正是群雄并起、新興行業(yè)、新部門(mén)涌現(xiàn)的時(shí)代。無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)，還是異業(yè)的跨界，都需要系統(tǒng)重組，要求組織內(nèi)部重新組合，除舊納新。只有開(kāi)放，才能融合，因?yàn)橹挥性谝粋€(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)里，才能找到跨界融合的突破點(diǎn)，這必然要求有一個(gè)開(kāi)放的心胸和態(tài)度，因而有一個(gè)開(kāi)放的策略和原則。

篇6

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；銀行業(yè)；發(fā)展；前景

中圖分類(lèi)號(hào)：F832 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-4428（2016）01-90 -02

一、當(dāng)前銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)銀行業(yè)是我國(guó)金融體系的主體，近年來(lái)，中國(guó)銀行業(yè)改革創(chuàng)新取得了顯著的成績(jī)，整個(gè)銀行業(yè)發(fā)生了歷史性變化，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的支撐和促進(jìn)作用，有力的支持中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。截至2015年9月，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額187.8758萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)15.0%。對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)放的人民幣貸款余額占同期社會(huì)融資規(guī)模存量的66.9%，同比高出1.11個(gè)百分點(diǎn)?？傌?fù)債為173.4636萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)14.2%。2015年上半年，各項(xiàng)貸款余額96.66萬(wàn)億元，各項(xiàng)存款余額123.97萬(wàn)億元。撥備覆蓋率為198.39%，流動(dòng)性比率為46.18%，核心一級(jí)資本凈額達(dá)97062億元，資產(chǎn)利潤(rùn)率（ROA）為1.23%，資本利潤(rùn)率（ROE）為17.26%。在過(guò)去幾年里，由于經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)以及寬松的貨幣政策，中國(guó)銀行業(yè)維持了高速擴(kuò)張的勢(shì)頭。但是在資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面還存在許多問(wèn)題，許多銀行面臨沉重的歷史包袱，如果處理不當(dāng)，銀行系統(tǒng)可能成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的障礙，甚至影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。

二、中國(guó)銀行業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下面臨的挑戰(zhàn)

從經(jīng)濟(jì)總量來(lái)看，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，主要原因在于市場(chǎng)有效需求不足、物價(jià)持續(xù)下滑，呈現(xiàn)微通縮形態(tài)等。固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)出現(xiàn)大幅下滑，貌似與政府改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向一致，實(shí)際卻大相徑庭。政府結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要方面是由投資驅(qū)動(dòng)型的增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)驅(qū)動(dòng)型的增長(zhǎng)模式， 但這需要在投資增速放緩的同時(shí)，消費(fèi)能夠接過(guò)投資拉動(dòng)增長(zhǎng)的接力棒，在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生深刻變化

2014年股市上證指數(shù)由2122.13點(diǎn)上漲至3239.36點(diǎn)，漲幅高達(dá)52.87%，雄冠全球，民間借貸、影子銀行以及互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛，以余額寶為首的網(wǎng)絡(luò)“寶寶”軍團(tuán)一度占據(jù)媒體焦點(diǎn)的頭條，在金融市場(chǎng)中大肆抽離商業(yè)銀行的資本，存款向其大量流入，對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)造成了極大沖擊。中國(guó)商業(yè)銀行第一次面臨著新興行業(yè)的挑戰(zhàn)，不進(jìn)則退，很顯然，在創(chuàng)新的社會(huì)中，銀行業(yè)將面臨著自改革開(kāi)放以來(lái)最大的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。

（二）客戶行為發(fā)生深刻變化

客戶群體從60后延伸到00后，銀行客戶的金融行為正在不斷變遷。尤其是年輕客戶希望擁有更多自主選擇權(quán)，更在意用戶體驗(yàn)，對(duì)服務(wù)的便捷性、易用性提出很高要求。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，客戶獲得銀行服務(wù)的方式也大大改變，越來(lái)越多的客戶借助移動(dòng)終端來(lái)享受金融服務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)不再是最重要選擇。同時(shí)，客戶也逐步從注重價(jià)格轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅貎r(jià)值體驗(yàn)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)將升級(jí)為品牌和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。

（三）盈利方式發(fā)生深刻變化

在“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的背景下，寬松的貨幣政策已在逐步實(shí)施。2013年兩會(huì)期間，中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)周小川對(duì)媒體表態(tài)，將大力促進(jìn)利率市場(chǎng)化的實(shí)施，并要在兩年之內(nèi)看到結(jié)果。央行隨之分別在2014年第二季度兩次實(shí)施定向降準(zhǔn)，第四季度降息， 2015年第一季度又接連降準(zhǔn)降息，以刺激大市場(chǎng)。商業(yè)銀行在利率市場(chǎng)化行進(jìn)的大背景下，將面臨利差縮小、利潤(rùn)降低的挑戰(zhàn)。

（四）經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生深刻變化

國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行大大加重了銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，隨著資金成本的上升，銀行為轉(zhuǎn)移成本壓力，可能主動(dòng)選擇將貸款投向收益較高的行業(yè)或企業(yè)，而偏好穩(wěn)健的客戶將可能被放棄。這種逆向的選擇一定程度上誘使銀行資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)下降，信用風(fēng)險(xiǎn)增加。

三、中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)

我國(guó)銀行業(yè)將繼續(xù)推進(jìn)深化改革和創(chuàng)新發(fā)展，處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也面臨不少風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，銀行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出了新趨勢(shì)，可以歸納為“五個(gè)新”。

（一）發(fā)展新常態(tài)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國(guó)銀行業(yè)經(jīng)過(guò)不懈努力，保持穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí)，正由過(guò)去十余年規(guī)模、利潤(rùn)高速增長(zhǎng)的擴(kuò)張期進(jìn)入規(guī)模、利潤(rùn)中高速增長(zhǎng)的“新常態(tài)”。一是資產(chǎn)規(guī)模保持增長(zhǎng)。2015年三季度末，我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)同比增長(zhǎng)15%，增幅較去年同期上升了1.4個(gè)百分點(diǎn)；總負(fù)債同比增長(zhǎng)14.2%。二是凈利潤(rùn)增速明顯放緩。2015年上半年，商業(yè)銀行累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8715億元，同比增長(zhǎng)1.53%，增速下降顯著，大型國(guó)有銀行的利潤(rùn)增速下降到了1%左右。三是資產(chǎn)質(zhì)量下降但可控。受實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的影響，上半年，我國(guó)銀行業(yè)不良貸款余額1.76萬(wàn)億元，新增不良貸款3222億元。

（二）運(yùn)行新亮點(diǎn)

我國(guó)銀行業(yè)總體保持平穩(wěn)的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，也呈現(xiàn)出不少亮點(diǎn)：一是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。銀行業(yè)調(diào)整生息資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，發(fā)展投資類(lèi)和交易類(lèi)資產(chǎn)，債券投資、股票投資、基金投資等。二是收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化。中間業(yè)務(wù)收入占比顯著提高，銀行業(yè)盈利來(lái)源不斷豐富，資產(chǎn)托管和收付委托等投資銀行業(yè)務(wù)，以及各類(lèi)理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)，正成為重要的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。三是發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”。銀行系互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)種類(lèi)日益豐富，不僅僅局限于支付、結(jié)算等基礎(chǔ)銀行業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化，更是涉及小微信貸、供應(yīng)鏈金融等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。四是綜合化經(jīng)營(yíng)提速。五大行基本形成以銀行業(yè)務(wù)為主，基金、信托、保險(xiǎn)等非銀行業(yè)務(wù)為輔的綜合化經(jīng)營(yíng)架構(gòu)，各類(lèi)銀行也紛紛緊隨，綜合化經(jīng)營(yíng)盈利增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用開(kāi)始顯現(xiàn)。

（三）轉(zhuǎn)型新變化

面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展格局的持續(xù)深刻變化，中國(guó)銀行業(yè)積極推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并取得重大進(jìn)展和成效，差異化經(jīng)營(yíng)特征日漸顯著，同時(shí)也迎來(lái)了一些新的變化：一是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力得到增強(qiáng)。、二是加快互聯(lián)網(wǎng)與銀行的融合進(jìn)程。作為助推國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的主要金融力量，商業(yè)銀行越來(lái)越重視互聯(lián)網(wǎng)與銀行的融合進(jìn)程，充分運(yùn)用新一代信息技術(shù)，加大創(chuàng)新力度，全面打造服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)生活、互聯(lián)網(wǎng)制造和互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易的數(shù)字化銀行。三是“走出去”效益進(jìn)一步提升。

（四）管理新重點(diǎn)

新常態(tài)下，銀行的管理重點(diǎn)也發(fā)生了變化：一是探索推動(dòng)混合所有制改革。2015年6月交通銀行成為了混合所有制改革的首家試點(diǎn)銀行，推出了將探索引入民資、探索高管層和員工持股的混改方案，標(biāo)志著銀行混合所有制改革的探索已經(jīng)拉開(kāi)序幕。二是積極推動(dòng)提高銀行專(zhuān)營(yíng)化水平。深化事業(yè)部制改革，促進(jìn)“部門(mén)銀行”向“流程銀行”轉(zhuǎn)變；推進(jìn)專(zhuān)營(yíng)部門(mén)改革，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)合理集成，縮短經(jīng)營(yíng)鏈條，縮小管理半徑；探索部分業(yè)務(wù)板塊和條線子公司制改革。三是進(jìn)一步完善公司治理。

（五）服務(wù)新機(jī)遇

我國(guó)銀行業(yè)始終以服務(wù)國(guó)家建設(shè)作為基本職責(zé)和天然使命，按照“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)，主動(dòng)將業(yè)務(wù)發(fā)展與國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施相結(jié)合，在更好地服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助推國(guó)家戰(zhàn)略順利實(shí)施的同時(shí)，抓住蘊(yùn)含的新機(jī)遇，

四、“新常態(tài)”下銀行業(yè)的發(fā)展的建議

（一）以互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)銀行業(yè)創(chuàng)新

滴滴打車(chē)在兩年內(nèi)用戶數(shù)猛增至2億人，大眾點(diǎn)評(píng)僅上半年業(yè)務(wù)增速達(dá)300%，從馬云到馬化騰，從支付寶到財(cái)付通，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物，未來(lái)，以互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)銀行業(yè)的創(chuàng)新主要應(yīng)從如下三方面入手：其一，加快研發(fā)時(shí)效，致力產(chǎn)品創(chuàng)新。余額寶的出現(xiàn)為銀行業(yè)帶來(lái)巨大的存款威脅，迫使商業(yè)銀行也研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品與之對(duì)抗。銀行業(yè)在把握互聯(lián)網(wǎng)思維方向的同時(shí)，要致力于加快延伸產(chǎn)品的研發(fā)推廣時(shí)效，在產(chǎn)品組合創(chuàng)新、功能創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面不斷推陳出新。利用傳統(tǒng)銀行業(yè)深厚根基，與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作，拓展新產(chǎn)品，提升客戶體驗(yàn)。同時(shí)，通過(guò)平臺(tái)互補(bǔ)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的客戶優(yōu)勢(shì)，拓寬客戶基數(shù)。其二，持續(xù)擴(kuò)大移動(dòng)終端消費(fèi)群體。手機(jī)銀行是網(wǎng)銀產(chǎn)品的延伸與創(chuàng)新，就目前而言，雖然在內(nèi)容上沒(méi)有網(wǎng)銀豐富多樣，但其可攜帶的便捷性大大增強(qiáng)了用戶體驗(yàn)，有助于客戶忠誠(chéng)度的培養(yǎng)。因此擴(kuò)大使用銀行移動(dòng)終端產(chǎn)品的消費(fèi)群體，不僅有助于業(yè)務(wù)拓展，還有便于銀行業(yè)更及時(shí)得到用戶信息回饋，是銀行業(yè)的一條發(fā)展之道。其三，優(yōu)化用戶的個(gè)性化體驗(yàn)。不斷創(chuàng)新以優(yōu)化用戶的個(gè)性化體驗(yàn)，是銀行業(yè)拓展發(fā)展空間的必經(jīng)之路。未來(lái)銀行業(yè)為客戶提供的是更豐富的價(jià)值以提升客戶的生活品質(zhì)，從產(chǎn)品、服務(wù)、客戶端全面提升客戶體驗(yàn)。

（二）智能化銀行

銀行業(yè)要改革不僅要在思維上轉(zhuǎn)型，還需要技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式上的創(chuàng)新，即銀行服務(wù)的智能化。目前，互聯(lián)網(wǎng)思維大行其道，商業(yè)銀行要想抓住機(jī)遇拓展發(fā)展空間，就要順應(yīng)潮流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開(kāi)拓創(chuàng)新。高智能化的自助終端機(jī)可以解決很多柜面上非現(xiàn)業(yè)務(wù)，機(jī)器的效率要大大的高于普通人類(lèi)，智能化系統(tǒng)解決了終端的業(yè)務(wù)，銀行業(yè)柜面人員的數(shù)量會(huì)減少，銀行人員將更多轉(zhuǎn)化為承擔(dān)客戶溝通環(huán)節(jié)，充分了解客戶的需求，創(chuàng)造更多的服務(wù)收益。通過(guò)技術(shù)革新帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新全面提升銀行業(yè)的核心金融服務(wù)能力。

（三）拓寬獲利渠道

在利率市場(chǎng)化的背景之下，存貸差將會(huì)越來(lái)越小，回首2015年的數(shù)次降息，存貸款利率同時(shí)下降，存款利率上浮限制放開(kāi)，利率市場(chǎng)化的到來(lái)使得利差收窄，銀行不得不另辟蹊徑，尋找新的利潤(rùn)來(lái)源。首要提高中間收入的環(huán)節(jié)，提高中收對(duì)沖利差縮小帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在利率市場(chǎng)化的背景之下，金融市場(chǎng)會(huì)變得更加開(kāi)放，投資市場(chǎng)的產(chǎn)品也必然會(huì)增多，這些產(chǎn)品尤其是新產(chǎn)品普遍知名度較低，而中國(guó)人的理財(cái)方式過(guò)于保守，并不會(huì)去關(guān)注，即便它的功能全面風(fēng)險(xiǎn)可控，卻缺少一個(gè)讓大家知曉的平臺(tái)。而銀行在金融市場(chǎng)中的地位占有優(yōu)勢(shì)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下為這些新產(chǎn)品做代銷(xiāo)渠道，向客戶發(fā)售，銀行則賺取傭金。未來(lái)銀行在硬件上要拼技術(shù)和產(chǎn)品，軟件上要拼思維和人才儲(chǔ)備，因此未來(lái)的銀行將會(huì)更加充滿競(jìng)爭(zhēng)性，不僅是在發(fā)展戰(zhàn)略上還會(huì)是在人力資源上。

五、結(jié)語(yǔ)

新常態(tài)給中國(guó)銀行業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)含著新的發(fā)展機(jī)遇。未來(lái)銀行業(yè)的發(fā)展，將更多以價(jià)值為導(dǎo)向，從單一提供金融服務(wù)到為客戶提供全方位的價(jià)值服務(wù)，這種變化用兩句較為通俗的話來(lái)總結(jié)，便是：銀行不僅做客戶的財(cái)富管家，也要做客戶的生活管家；銀行不僅做客戶的財(cái)富幫手，更要做客戶的生活幫手。一個(gè)新戰(zhàn)略的成功，一定是基于市場(chǎng)、客戶本身的需求的，它本身就存在于市場(chǎng)之中，銀行要做的就是選擇合適的方式切入并執(zhí)行這一套戰(zhàn)略。不管是自建平臺(tái)，搭建完整的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)也好，還是與異業(yè)合作，在特定的市場(chǎng)領(lǐng)域中展開(kāi)合作，只要出發(fā)點(diǎn)都是基于利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量給客戶更好的服務(wù)、更有價(jià)值的產(chǎn)品，并隨之慢慢趕緊固有的公司價(jià)格和產(chǎn)品體系，最終都一定能獲得成功。

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篇7

參觀考察學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告范文一 為學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索企業(yè)管理工作的新路子，我們有幸到公司和公司參觀學(xué)習(xí)。此次參觀學(xué)習(xí)組織嚴(yán)密，內(nèi)容豐富，我們參觀了公司和公司的辦公區(qū)、公司的生產(chǎn)廠區(qū)。在參觀過(guò)程中，我們既觀察了兩家公司的廠容廠貌，又聆聽(tīng)了兩家公司管理人員的經(jīng)驗(yàn)介紹，觀看了公司的產(chǎn)品展覽，收獲多多，啟發(fā)深深。

主要收獲：

先進(jìn)的管理理念。這次我們參觀的公司都是集團(tuán)內(nèi)部比較有代表性的公司。

公司位于，成立于年月日，是公司控股的A股上市公司，是一戶以產(chǎn)業(yè)為主，集地為一體的國(guó)家第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)。該公司堅(jiān)持信譽(yù)至上、用戶至上的經(jīng)營(yíng)思想，采用先進(jìn)和科學(xué)的管理方法，充分利用社會(huì)資金，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)，高質(zhì)量、高效益地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司堅(jiān)持股權(quán)平等、同股同利、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化，確保公司資產(chǎn)的保值和增值，促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展，使全體股東獲得良好的投資回報(bào)。

公司通過(guò)內(nèi)部招聘和民主推薦程序選拔管理類(lèi)人才。通過(guò)管理者年度述職考核，真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制。

公司是由集團(tuán)公司將其全資企業(yè) 廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，以獨(dú)家發(fā)起，整體改制，社會(huì)公開(kāi)募集股份方式設(shè)立的股份有限公司。多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，定位世界一流的發(fā)展思路，通過(guò) 、期間投入近40億元，得到國(guó)家重點(diǎn)支持并被列入國(guó)債項(xiàng)目的兩期環(huán)境治理、節(jié)能技術(shù)改造工程的實(shí)施，使公司主要技術(shù)裝備達(dá)到國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流水平，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。公司大力推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)的和諧發(fā)展。

崇尚創(chuàng)新、敢為人先、寬容失敗，尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的企業(yè)創(chuàng)新文化是該公司科技創(chuàng)新能力建設(shè)的根本推動(dòng)力量。公司先后制訂實(shí)施了加快人才隊(duì)伍建設(shè)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員聘任考核、科技項(xiàng)目管理、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等一系列關(guān)于科技人才隊(duì)伍建設(shè)和鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的管理制度和措施，形成了企業(yè)創(chuàng)新文化的制度內(nèi)核。良好的員工成長(zhǎng)成才機(jī)制和不斷完善的創(chuàng)新體系建設(shè)，滿足了公司不斷發(fā)展的要求，積累了一大批科技人才和雄厚的科技力量。

高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。公司要發(fā)展，管理要優(yōu)先，管理要發(fā)展，關(guān)鍵在管理者。高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)是一家公司發(fā)展之源，公司前進(jìn)之基，興旺發(fā)達(dá)之本，因此，兩家公司都十分重視管理隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理者素質(zhì)，竭力打造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。

公司擁有員工總?cè)藬?shù)余人，其中碩士以上學(xué)歷人，占員工總數(shù)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人，占員工總數(shù)的

公司擁有員工總?cè)藬?shù)余人，其中大中專(zhuān)以上學(xué)歷的各類(lèi)科技人員共人，占員工總數(shù)的工程系列技術(shù)人員人，其中技術(shù)創(chuàng)新人才4人，具有高級(jí)職稱(chēng)人，中級(jí)職稱(chēng)人，初級(jí)職稱(chēng)人。公司作為省首批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)，年月被認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

主要思考：

參觀學(xué)習(xí)回來(lái)，結(jié)合我自己的工作，覺(jué)得可以從以下幾個(gè)方面來(lái)思考公司的工作：

營(yíng)造干凈、整潔的工作環(huán)境。環(huán)境的好壞直接影響工作者的心情，也是外來(lái)者的第一印象。我們參觀的兩家企業(yè)優(yōu)美的廠區(qū)綠化、干凈的廠區(qū)道路，一切都讓人身心舒展。我們應(yīng)該從身邊小事做起，不亂丟果皮紙屑，不隨地吐痰，把工作、生活場(chǎng)所打理的井井有條、干凈整潔。

走特色發(fā)展之路。這次參觀學(xué)習(xí)的兩家企業(yè)，在管理上都有各自的特色，特色也代表著企業(yè)的文化，所以說(shuō)特色文化是知名企業(yè)不可缺少的部分。如公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和企業(yè)形象受到國(guó)內(nèi)外廣泛關(guān)注，管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、采選冶煉技術(shù)和裝備受到同行業(yè)的普遍認(rèn)可。

要有持之以恒，堅(jiān)持不懈的進(jìn)取精神。兩家企業(yè)之所以成功，是管理者和普通職工都有可貴的進(jìn)取精神，不畏困難，勵(lì)精圖治，最終實(shí)現(xiàn)了有思路就有出路;有作為就有地位的美好愿望。這是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。要明白這樣一個(gè)道理，堅(jiān)持不一定成功，但放棄注定要失敗。

精細(xì)化、注重實(shí)效的管理機(jī)制為企業(yè)的發(fā)展提供保障。這兩家企業(yè)在建廠初期就把企業(yè)的文化、管理、發(fā)展、定位全部科學(xué)規(guī)劃，使企業(yè)在一開(kāi)始就站在一個(gè)較高的起點(diǎn)上，并有條不紊的組織實(shí)施，從辦公大樓顏色到辦公紙張;從景觀設(shè)計(jì)到企業(yè)文化品牌;從制度建設(shè)到管理流程，全部有章可循，按章做事，這些都值得我們借鑒。在學(xué)習(xí)中，各個(gè)企業(yè)的管理都具有自己的特色，從廠區(qū)環(huán)境、人文信息、企業(yè)特色、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、核心人才培養(yǎng)等多個(gè)方面都體現(xiàn)了企業(yè)在管理上的科學(xué)性，使企業(yè)的管理沿著一個(gè)良性的方向發(fā)展。

今后的工作：

一、人才培養(yǎng)

1、重視管理者的選拔和管理。重點(diǎn)抓好管理者和中青年技術(shù)人才的培養(yǎng)，帶動(dòng)整體的技術(shù)進(jìn)步。對(duì)管理者要嚴(yán)格遴選，定期考核，大膽使用，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，做到好中選優(yōu)，優(yōu)中選尖，不搞論資排輩和遷就照顧。同時(shí)把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入管理之中，加強(qiáng)對(duì)他們的考核，充分使用考核結(jié)果。對(duì)管理期內(nèi)取得顯著成績(jī)的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)無(wú)所建樹(shù)或沒(méi)有發(fā)展前景的，不再列入管理。鼓勵(lì)組織他們主持和參與新技術(shù)、新項(xiàng)目的攻關(guān)，發(fā)揮他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策方面的智囊和咨詢作用。增加外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，科研優(yōu)先立項(xiàng)，并提供經(jīng)費(fèi)。

2、加速對(duì)后備人選的培養(yǎng)。各部門(mén)制定符合公司實(shí)際的培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)人選名單，制定切實(shí)可行的培養(yǎng)措施。要落實(shí)培養(yǎng)措施，一方面要加強(qiáng)他們的實(shí)踐鍛煉，讓他們?cè)趯?shí)踐中盡快成長(zhǎng)，使他們?cè)绯龀晒?，快出成?另一方面要舍得投入，有計(jì)劃地選送他們培訓(xùn)和進(jìn)修，并積極鼓勵(lì)和支持學(xué)后備人選參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

二、薪酬管理

通過(guò)職位評(píng)估，來(lái)確定職位的相對(duì)價(jià)值，根據(jù)職位相對(duì)價(jià)值確定薪酬待遇水平，拉開(kāi)薪酬檔次，通過(guò)改變薪酬結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)內(nèi)部公平性，薪酬政策向核心骨干傾斜，最終目標(biāo)是能夠吸引、留住和激勵(lì)核心員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1、職位評(píng)估，確定職位價(jià)值。解決職位價(jià)值大小的工具是職位評(píng)估，我們從責(zé)任因素、知識(shí)技能因素、努力程度因素、工作環(huán)境因素等方面對(duì)公司所有職位進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)企業(yè)的行業(yè)、地區(qū)特點(diǎn)、企業(yè)文化要求對(duì)評(píng)估要素進(jìn)行調(diào)整，確保評(píng)估能真實(shí)反映職位價(jià)值及公司現(xiàn)在及未來(lái)導(dǎo)向。職位評(píng)估完成后，根據(jù)評(píng)分結(jié)果對(duì)各職位進(jìn)行排序，這樣每個(gè)職位在公司職位體系中的相對(duì)價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)。中高層與基層的職位價(jià)值差距就拉開(kāi)了，關(guān)鍵崗位，特別是技術(shù)崗位與普通員工的職位價(jià)值差距也拉開(kāi)了。

2、關(guān)鍵崗位適度領(lǐng)先，拉開(kāi)薪酬檔次。通過(guò)職位評(píng)估，明確了關(guān)鍵崗位的職位價(jià)值，再根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，就確定了薪酬調(diào)整的方向：關(guān)鍵崗位，包括中高層以及技術(shù)崗位的薪酬水平要大幅度提升，保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，吸引和保留優(yōu)秀人才;對(duì)于普通崗位與可替代崗位，基于穩(wěn)定人心的考慮，在保持原有薪酬水平的情況，做個(gè)別微調(diào)。由于關(guān)鍵崗位的薪酬在企業(yè)薪酬總額中所占比例較小，薪酬提升對(duì)人工成本的影響也較小。

三、員工培訓(xùn)

1、做好培訓(xùn)，必須選擇受訓(xùn)員工。公司在組織員工培訓(xùn)時(shí)，除了考慮崗位需要，也應(yīng)考慮員工自身特點(diǎn)，因勢(shì)利導(dǎo)，把崗位需要和員工需求結(jié)合起來(lái)，作到在受訓(xùn)員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì)，挖掘潛能。

2、要有反饋與交流。每次培訓(xùn)結(jié)束后都要做培訓(xùn)效果評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容本身的可實(shí)踐性、對(duì)員工工作績(jī)效的影響程度進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，為以后的培訓(xùn)具有更好的效果奠定基礎(chǔ)。

3、推行部門(mén)互動(dòng)式培訓(xùn)。公司設(shè)置培訓(xùn)主題后，根據(jù)部門(mén)員工特點(diǎn)，將培訓(xùn)內(nèi)容分解到部門(mén)相關(guān)人員，各自進(jìn)行學(xué)習(xí);培訓(xùn)由大家共同參與，每位員工都是老師，各負(fù)責(zé)主講部份內(nèi)容，每講完一部份，全體員工就其授課內(nèi)容及方式展開(kāi)集體討論。總結(jié)長(zhǎng)處、改進(jìn)不足，以不斷完善;此種培訓(xùn)所產(chǎn)生的效果是多方面的，既可促使大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力掌握培訓(xùn)內(nèi)容精要，查看更多文章課者語(yǔ)言表達(dá)及文字組織能力，還可通過(guò)討論闡述不同觀點(diǎn)、幫助大家共同理解，從而使所有參與者獲得提高。

四、實(shí)施精細(xì)化管理

通過(guò)精細(xì)化管理的培訓(xùn)，讓員工充分了解精細(xì)化管理的真正意義。

1、制定并細(xì)化落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略和任務(wù)目標(biāo);

2、完善細(xì)化規(guī)章制度;

3、細(xì)分業(yè)務(wù)流程;

4、樹(shù)立精細(xì)化管理理念，抓好服務(wù)與生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)節(jié);

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程與管理環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)。

五、創(chuàng)新活動(dòng)

1、理念創(chuàng)新，加強(qiáng)發(fā)展理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念等方面的創(chuàng)新，要求年底提出1-2條有實(shí)效的創(chuàng)新觀念;

2、管理創(chuàng)新，加強(qiáng)具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的創(chuàng)新工作，關(guān)注細(xì)節(jié)的改進(jìn)。每年選擇1-2個(gè)創(chuàng)新課題，要見(jiàn)成效、出成果。

感悟名企的成功之道，反思我們的管理實(shí)踐;借鑒名企的成功經(jīng)驗(yàn)，再理管理新思路。我會(huì)以這次參觀學(xué)習(xí)為契機(jī)，冷靜面對(duì)公司存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)突破口，真抓實(shí)干，努力縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距，使我公司的管理邁向更高的起點(diǎn)!為我公司更好、更快發(fā)展再立新功!

參觀考察學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告范文二 為學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我區(qū)初中教育教學(xué)工作穩(wěn)步、持續(xù)、快速發(fā)展，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，區(qū)教育局派出了教研員及中小學(xué)業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教務(wù)主任共40余人，于月日至日赴、、、、等市的部分學(xué)校，就教育教學(xué)情況進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)考察，現(xiàn)將考察情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、考察學(xué)習(xí)的基本情況

這次教育教學(xué)工作考察學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是了解省先進(jìn)學(xué)校在校園文化建設(shè)、德育及教學(xué)改革的開(kāi)展情況，特別是在備課、上課、作業(yè)布批、考試、教研科研等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，從而反思總結(jié)自身在教學(xué)常規(guī)方面的問(wèn)題與不足，科學(xué)制訂今后學(xué)校教學(xué)工作的思路與措施。

這次共考察學(xué)習(xí)了中學(xué)和中學(xué)、中學(xué)、市中學(xué)和小學(xué)、市中學(xué)、中學(xué)等八所學(xué)校。所考察的學(xué)校均為省市特色學(xué)校，在教學(xué)改革上均取得了突出的成績(jī)，教學(xué)質(zhì)量在其所屬區(qū)域內(nèi)遙遙領(lǐng)先?？疾爝^(guò)程中分別聽(tīng)取了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)介紹、骨干教師的示范課、進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)參觀，并根據(jù)各校的特色與學(xué)校進(jìn)行了專(zhuān)題研討、交流。這次考察學(xué)習(xí)，使我們對(duì)先進(jìn)地區(qū)學(xué)校的辦學(xué)思路與教學(xué)教研工作經(jīng)驗(yàn)，有了一定的認(rèn)識(shí)，對(duì)我們下一步加強(qiáng)和改進(jìn)教學(xué)過(guò)程管理具有重要的借鑒意義。

二、 外地主要做法與經(jīng)驗(yàn)

(一)全校上下一心，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，教師甘愿奉獻(xiàn)，共同打造勤奮向上的校園文化和精神。

縱觀中學(xué)、中學(xué)、中學(xué)、中學(xué)等均是從面臨撤并的農(nóng)村中學(xué)起步，絕處逢生，發(fā)展成為今天全國(guó)知名的學(xué)校，他們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵因素在于勤奮向上的校園文化。首先是有自己的教育哲學(xué)。想老百姓所想，急師生之所急，為學(xué)校存亡和師生健康成長(zhǎng)服務(wù)，這種理念深植教干教師的心中，持之以恒的堅(jiān)持下來(lái)，不管多大的坎都過(guò)來(lái)了。其次，精神引領(lǐng)和高尚人格魅力的感召是辦好一所學(xué)校的靈魂所在。校長(zhǎng)的三力、三家思想，校長(zhǎng)的吃苦就是享福的口頭禪，校長(zhǎng)的教育是良心工作，辦好一方教育，服務(wù)一方百姓，成就一代孩子的精神引領(lǐng)。校長(zhǎng)把自己的思想滲透到教干教師中去，領(lǐng)導(dǎo)志同道合，干群互相信任、關(guān)系融洽，學(xué)校對(duì)教師有很強(qiáng)的凝聚力和吸引力，在遵循管理規(guī)律的情況下實(shí)行人文管理，教師的敬業(yè)精神發(fā)揮出巨大的能量，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。

(二)教學(xué)與育人、培養(yǎng)習(xí)慣與提升質(zhì)量，齊頭并進(jìn)，相輔相成，相得益彰。

教育是一個(gè)系統(tǒng)工作、總體工作，不是一節(jié)課、一個(gè)功夫或者一個(gè)絕招就能怎樣的(語(yǔ))?？疾鞂W(xué)校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升，均與他們避免了大而化之、籠而統(tǒng)之的德育教育，扎實(shí)開(kāi)展習(xí)慣培養(yǎng)密切相關(guān)。中學(xué)在低起點(diǎn)、小坡度育人原則指導(dǎo)下的碰碰車(chē)系列體驗(yàn)式德育活動(dòng)，行為習(xí)慣教育養(yǎng)成了中氣質(zhì)，形成了令學(xué)生神往的中情結(jié)。

中學(xué)因?yàn)閷?shí)在，所以有效的生活課程，從起床、吃飯、洗澡、管理錢(qián)物等細(xì)節(jié)抓起，培養(yǎng)了學(xué)生思想品德和良好習(xí)慣這兩個(gè)人類(lèi)最重要的素質(zhì)。中學(xué)在常規(guī)+細(xì)節(jié)+過(guò)程=奇跡的指導(dǎo)思想下，每日由一位教師組織學(xué)生對(duì)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行常規(guī)檢查，全面到位、及時(shí)公布，日復(fù)一日的身體力行，自我規(guī)范，由低層次循序漸進(jìn)。學(xué)生的自我管理和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成了，學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣也在潛移默化中逐漸養(yǎng)成，班風(fēng)、校風(fēng)好了，學(xué)風(fēng)當(dāng)然也就好了，質(zhì)量提高也就是水到渠成的事情了。

(三)立足課堂，勇于創(chuàng)新，探索了一條低耗高效的教學(xué)改革之路。

中學(xué)在早期奠定的分?jǐn)?shù)領(lǐng)先的辦學(xué)基礎(chǔ)上，在新一輪課程改革來(lái)臨之際，確立了課堂教學(xué)四變?nèi)Y(jié)合的教學(xué)指導(dǎo)觀，從備課的角度強(qiáng)調(diào)用學(xué)生的眼光看教材，從教師的教法突出教給方法，從學(xué)生聽(tīng)課方式強(qiáng)調(diào)師生互動(dòng)，從作業(yè)布置形式強(qiáng)調(diào)精選布置、分層要求，真正實(shí)現(xiàn)了教師不僅為分?jǐn)?shù)而教學(xué)、學(xué)生不僅為考試而學(xué)習(xí)，形成了高質(zhì)量、輕負(fù)擔(dān)的學(xué)習(xí)特色。洋思中學(xué)從當(dāng)堂完成作業(yè)到形成先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練的課堂教學(xué)模式，歷時(shí)十余年。即在課堂上，教師先展示學(xué)習(xí)目標(biāo)，師生認(rèn)真揣讀，指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)時(shí)，明確內(nèi)容，交代清楚方法，限定時(shí)間，教師不斷巡視全班，重點(diǎn)關(guān)注中差生，嚴(yán)厲督促行為與精力不集中的學(xué)生，暴露問(wèn)題后，引導(dǎo)學(xué)生研討解決，教師只作評(píng)定補(bǔ)充、更正，最終讓學(xué)生當(dāng)堂完成作業(yè)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練形成能力。東廬中學(xué)認(rèn)為課堂的質(zhì)量來(lái)自師生課前的精心準(zhǔn)備，因此，實(shí)行教學(xué)合一的講學(xué)稿。提前備課、輪流主備、集體研討、優(yōu)化學(xué)案、師生共用。學(xué)生在閱讀教材的基礎(chǔ)上盡可能的完成講學(xué)稿，第二天早上上交，組長(zhǎng)檢查匯總記錄，教師抽查，隨機(jī)切入課堂。其實(shí)質(zhì)是學(xué)習(xí)前移，老師帶著教學(xué)總是的預(yù)判進(jìn)入教室，學(xué)生帶著問(wèn)題與老師們交流。后六中學(xué)要求教師從課堂到作業(yè)都要科學(xué)的放棄，在作業(yè)的實(shí)效性上取得了很大的成績(jī)。嚴(yán)格控制學(xué)生教輔用書(shū)，學(xué)生一本，但教師每人3-5本，精心選擇作業(yè)，用剪刀和膠水為學(xué)生自制練習(xí)冊(cè)。實(shí)行雙休后，后六中學(xué)單雙周文理科分別出試卷的方式，讓學(xué)生度過(guò)周末，當(dāng)然試卷的內(nèi)容就是本周所學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)。為避免不完成作業(yè)和到校后抄襲等不良現(xiàn)象，學(xué)生都建立了專(zhuān)用的作業(yè)記錄本，每天記錄作業(yè)，班主任簽字，回家家長(zhǎng)簽字，第二天，作業(yè)記錄本交班主任，學(xué)科作業(yè)交任課教師。班主任負(fù)責(zé)調(diào)控各科作業(yè)的量與難易程度，對(duì)完成不好的學(xué)生，要請(qǐng)家長(zhǎng)到?；螂娫捈以L。對(duì)于周末試卷作業(yè)，周一時(shí)，班主任在班級(jí)門(mén)口統(tǒng)一收試卷，交教務(wù)處統(tǒng)一裝訂，當(dāng)天晚上學(xué)校提供免費(fèi)晚餐，老師們留下來(lái)批改、打分之后張榜公布。中學(xué)的早讀課由學(xué)生自主學(xué)習(xí)，教師可以到食堂就餐，不需到班里監(jiān)管。年級(jí)將晨讀劃為兩塊，教師明確晨讀任務(wù)，前一天告訴課代表，第二天早晨板書(shū)在黑板上，目標(biāo)明確，教師有布置，有落實(shí)，有檢查，減輕了負(fù)擔(dān)，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力，改變了學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

(四)抓實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)，抓嚴(yán)抓細(xì)教學(xué)過(guò)程

常規(guī)決定管理水平，細(xì)節(jié)決定教學(xué)成敗。后六中學(xué)通過(guò)實(shí)行月考核制加強(qiáng)過(guò)程管理。根據(jù)學(xué)期初聘任，逐級(jí)負(fù)責(zé)的制度設(shè)計(jì)，將每級(jí)責(zé)任人作為考核責(zé)任人，把教學(xué)常規(guī)等方方面面的工作都納入月考核范圍。期末，分層級(jí)將每月考核情況匯總，作為學(xué)期考核的重要內(nèi)容。不搞平時(shí)不管理，秋后算總帳。洋思中學(xué)以常規(guī)管理基本要求為準(zhǔn)則，以教學(xué)為中心，制定了備、講、改、輔、考的過(guò)程管理目標(biāo)，都有硬杠杠。以作業(yè)布置和批改為例，實(shí)行三統(tǒng)一三及時(shí)即統(tǒng)一作業(yè)布置要求，統(tǒng)一批改要求，統(tǒng)一建立學(xué)生錯(cuò)題檔案，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋，及時(shí)矯正。中學(xué)的集體備課，由主備教師提前一周備草稿，其他查閱課標(biāo)、考綱、教輔資料，以備集體備課時(shí)研討。為避免個(gè)別教師有所隱瞞，備后，教師互相聽(tīng)課，看是否按集體研討上的課，內(nèi)容多了還是少了，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。在階段性學(xué)習(xí)效果反饋方面，中學(xué)實(shí)行三清，清不了的內(nèi)容，由任課教師利用學(xué)生統(tǒng)一活動(dòng)時(shí)間和雙休日幫助落實(shí)，再驗(yàn)收。中學(xué)由學(xué)科自行組織單元考試，但年級(jí)內(nèi)統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一質(zhì)量分析。中學(xué)組織周考，周考題65%-85%出自講學(xué)稿，考試不理想的學(xué)生，周六由任課教師輔導(dǎo)提高。上述學(xué)校在提高面向全體的學(xué)習(xí)效果上，均采取了強(qiáng)制性措施和插紅旗、發(fā)喜報(bào)、電話家訪等激發(fā)學(xué)生內(nèi)驅(qū)力相結(jié)合的手段。持之以恒地抓嚴(yán)抓細(xì)各項(xiàng)管理措施，始終如一地落到實(shí)處，達(dá)到常規(guī)管理工作實(shí)效性和長(zhǎng)效性的有機(jī)統(tǒng)一。

三、啟示與思考

學(xué)校的發(fā)展是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程，要想上一個(gè)臺(tái)階，需要在文化精神和制度引領(lǐng)、辦學(xué)規(guī)劃、師資隊(duì)伍培養(yǎng)、常規(guī)工作的目標(biāo)細(xì)化、常態(tài)教學(xué)管理、學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等諸多宏觀、微觀因素下大功夫。在運(yùn)行機(jī)制上協(xié)調(diào)一致，全校一個(gè)步伐、一種聲音，全體成員講拼搏、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、比態(tài)度、比實(shí)績(jī)、比能力，團(tuán)隊(duì)精神直接影響著師生的人生信念和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、重視輿論文化建設(shè)，營(yíng)造師生持續(xù)發(fā)展的精神家園

一位優(yōu)秀的校長(zhǎng)就會(huì)誕生一所優(yōu)秀的學(xué)校!之行再次印證了這句話。作為學(xué)校的的引路人要有自己管理學(xué)校的理念，應(yīng)有人格魅力、管理水平和躬身實(shí)踐的能力，能把自己的思想滲透到全體教職工中去，形成自己的校園文化。文化是制度之母，沒(méi)有良好的文化作前提，再好的激勵(lì)制度也會(huì)有疲軟的一天。良好的文化氛圍可以從建設(shè)積極向上的輿論氛圍入手，因?yàn)樗芸孔陨頎I(yíng)造出來(lái)，健康的輿論氛圍也能有力的推動(dòng)教師在工作上自發(fā)的趕、比、超，能促進(jìn)學(xué)校制度的生成和執(zhí)行，更能促進(jìn)良好校園文化的沉淀。

2、沒(méi)有辦不好的學(xué)校，沒(méi)有管不好的教師，沒(méi)有教不好的學(xué)生

提高教育教學(xué)質(zhì)量，沒(méi)有一點(diǎn)精神是不行的。領(lǐng)導(dǎo)班子首先要形成合力，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，心往一處想，勁往一處使。學(xué)校要通過(guò)一系列科學(xué)管理機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、用人機(jī)制和人文關(guān)懷機(jī)制的建立，促進(jìn)教干教師形成團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)教師加強(qiáng)合作，促進(jìn)教師比學(xué)趕幫。其次，充分調(diào)動(dòng)每一位教師的積極性，充分挖掘每一位教師的潛能，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作貢獻(xiàn)，為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。第三，全體教干教師用心鉆研每一個(gè)育人和教學(xué)的環(huán)節(jié)!真抓實(shí)干，真心為學(xué)生服務(wù)。

3、把每一件小事做的更精彩

中學(xué)的德育教育，中學(xué)的生活教育、教學(xué)常規(guī)管理，中學(xué)的作業(yè)布批，中學(xué)的超前備課和集體研討，他們無(wú)一不是在看似習(xí)以為常的慣性面前找到突破口，在管理上集思廣益，工作上深挖細(xì)抓，凡事皆成教育，處處都可成為亮點(diǎn)。不做機(jī)械重復(fù)的事，做出靈氣;不做不動(dòng)腦筋的事，做出思想;不做應(yīng)付檢查的事，做出實(shí)效。大道至簡(jiǎn)，實(shí)用的都是簡(jiǎn)單的、樸素的。如果每個(gè)管理者都用眼睛觀察有洞察力、用腦思考有深度、用心做事不拖拉，馬上行動(dòng)，波瀾不驚的按教學(xué)規(guī)律做事，避免粗枝大葉、得過(guò)且過(guò)、流于形式，把每一件小事做精彩，自有一種憾人心魄的力量!

4、重視學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育和規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)

夸美紐斯在《大教學(xué)論》中曾這樣論述：一棵樹(shù)在最初幾年中，就從自己的樹(shù)干中發(fā)出了它以后需要長(zhǎng)有的一切主要枝芽，而以后它們僅僅是繁茂起來(lái)而已。同樣我們想賦予一個(gè)人一生所有的哪些東西;也應(yīng)當(dāng)在這個(gè)學(xué)校，我們的教育中賦予他們!在走馬觀花的聽(tīng)課、考察中發(fā)現(xiàn)：先進(jìn)學(xué)校非常重視學(xué)生的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育和規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)。作為初中學(xué)段，學(xué)生入學(xué)后，我們是一年比一年差，而洋思中學(xué)、后六中學(xué)等卻是一年比一年強(qiáng)!原因何在?基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖!基礎(chǔ)是什么?應(yīng)是學(xué)生身上和學(xué)校教育最為缺乏的對(duì)學(xué)生持續(xù)發(fā)展，終生有益的。個(gè)人認(rèn)為無(wú)論從現(xiàn)實(shí)的缺失，還是中學(xué)生生理心理發(fā)展規(guī)律的階段特點(diǎn)看，初中學(xué)段應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成和規(guī)則培養(yǎng)。洋思中學(xué)的就寢就餐，先后次序明確，井然有序;中學(xué)學(xué)生進(jìn)入會(huì)議室從第一個(gè)座位開(kāi)始做起;中學(xué)的學(xué)生課桌上方左、中、右三個(gè)方位學(xué)習(xí)用品放置合理，坐姿端正，舉手規(guī)范，體現(xiàn)了整齊就是美 中學(xué)全體學(xué)生的自行車(chē)均不需上鎖;所有學(xué)校的學(xué)生們，無(wú)論城市的還是農(nóng)村的，均非常有禮貌的向老師問(wèn)好，讓我們這些考察者來(lái)不及回應(yīng)先用了一學(xué)期的時(shí)間抓常規(guī)工作，然后，再搞教學(xué)改革!口中學(xué)的校長(zhǎng)在介紹教改經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)頭時(shí)如是說(shuō)。習(xí)慣養(yǎng)成和規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)不是束縛學(xué)生手腳的鐐銬，而是引導(dǎo)其進(jìn)入文明世界的途徑;不是為了塑造聽(tīng)話的動(dòng)物，而是培養(yǎng)個(gè)性和集體屬性一起飛揚(yáng)的未來(lái)公民。教育，在一定意義上說(shuō)，就是培養(yǎng)學(xué)生積極向上的人生態(tài)度的過(guò)程。我們經(jīng)常講以教學(xué)為中心，我沒(méi)有勇氣改，但我始終認(rèn)為以教學(xué)和育人為中心，它也是符合新課程理念的!撇開(kāi)人生最基礎(chǔ)的東西，我們可能與我們最想獲得的教學(xué)質(zhì)量漸行漸遠(yuǎn)!當(dāng)習(xí)慣內(nèi)化為品質(zhì)，使學(xué)生形成積極的人生態(tài)度，在教學(xué)上可能會(huì)收到事半功倍的效果。

5、鍛造一支艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍