導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)培訓(xùn)成效，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

財務(wù)管理（Financial Management）是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭已變得日趨激烈，許多企業(yè)為了適應(yīng)這種日益激烈的市場競爭，需要設(shè)計出一套合理的財務(wù)管理方式，強化財務(wù)控制與監(jiān)督。但是在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中存在的財務(wù)管理與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策不協(xié)調(diào)、對企業(yè)的經(jīng)營監(jiān)督不力等問題，嚴(yán)重地影響了企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

二、當(dāng)前國有企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問題

（一）財務(wù)管理人員的思想認(rèn)識有待提高

對于國有企業(yè)財務(wù)管理部門而言，提高每一個財務(wù)管理人員的思想認(rèn)識，是財務(wù)管理部門提高財務(wù)管理成效的重要內(nèi)在原因。然而，在某些國有企業(yè)的財務(wù)管理部門中，相關(guān)的工作人員對于財務(wù)管理的思想認(rèn)識不足，其工作認(rèn)識和思想還存在著計劃經(jīng)濟(jì)時代的影子和思維，不能充分的發(fā)揮自身的主觀能動性和主動工作的現(xiàn)代工作理念和職業(yè)素質(zhì)。

（二）財務(wù)管理的制度有待健全和完善

制度的健全和完善是一個部門能夠長久發(fā)展的重要保障。在國有企業(yè)的財務(wù)部門，完善的財務(wù)制度和政策、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)安全規(guī)范是保障國有企業(yè)財務(wù)管理工作井然有序的重要支撐。然而，在很多國有企業(yè)財務(wù)管理部門，賬目不清、假賬、私設(shè)小金庫等現(xiàn)象還是存在，雖然近年來國家一直在懲治，但是還沒有根本性的杜絕。

（三）財務(wù)管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)有待提高

人才的因素是國有企業(yè)財務(wù)管理部門進(jìn)一步提高工作成效的重要因素。在經(jīng)濟(jì)時代，人才是一些要因的首位，可以說無論哪個企業(yè)，在人才上懂得投入、善于管理、勤于使用，那么這個企業(yè)的競爭力一定很強。在某些國有企業(yè)的財務(wù)管理部門，管理人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力相對欠缺，工作應(yīng)付交差，積極性不夠，主動性不強，慢慢的思想僵化，創(chuàng)新能力不足，嚴(yán)重制約了國有企業(yè)財務(wù)管理部門的進(jìn)一步發(fā)展。

（四）財務(wù)管理部門風(fēng)險意識不強

財務(wù)風(fēng)險關(guān)乎企業(yè)的資金安全，關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，風(fēng)險控制必須引起企業(yè)的高度重視。國有企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要存在以下幾個方面；首先是資金管理不善。尤其是大中型國有企業(yè)，子公司的資金使用上有很大的自由支配權(quán)，未實現(xiàn)資金集中管理，未設(shè)定嚴(yán)格的報批和支付程序，檢查不到位，審計不及時，對資金的監(jiān)管嚴(yán)重失控。

三、提高國有企業(yè)財務(wù)管理的措施

（一）解放思想，提高財務(wù)管理的思想認(rèn)識

想要全面的提高國有企業(yè)財務(wù)管理部門的工作成效，首先就是要全面的解放相關(guān)工作人員的思想，盤活當(dāng)前財務(wù)管理部門的僵化思想，以改革和創(chuàng)新的意識對員工進(jìn)行思想的再教育。思想意識是一切行為結(jié)果的開始，所以財務(wù)管理部門員工的思想意識直接關(guān)系到國有企業(yè)財務(wù)管理部門的工作成效。思想認(rèn)識的提高，有利于國有企業(yè)財務(wù)管理工作人員，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化工作流程和模式，提高自身主動的工作積極性，充分發(fā)揮自身的主觀能動性。

（二）重視和強化財務(wù)管理制度建設(shè)和創(chuàng)新

國有企業(yè)財務(wù)管理部門，應(yīng)該切實的重視財務(wù)管理制度、規(guī)范的建立和完善。以改革與創(chuàng)新的眼光，就當(dāng)前財務(wù)管理制度、規(guī)范進(jìn)行自檢自查，發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理制度、規(guī)范上的漏洞，推動財務(wù)相關(guān)制度和規(guī)范的完善。此外，還應(yīng)該建立健全國有企業(yè)財務(wù)崗位的職責(zé)規(guī)范，以嚴(yán)格的崗位職責(zé)和職能要求每一個財務(wù)管理人員嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度，按照財務(wù)管理崗位的操作手冊或者規(guī)范指導(dǎo)，開展財務(wù)管理工作。此外，還應(yīng)該賞罰分明，實行績效考核模式下的考核與評價模式，激勵更多的財務(wù)管理人員積極主動的參與到國有企業(yè)的財務(wù)工作中去。

篇2

1.物流時代背景下農(nóng)村財務(wù)審計工作重要性

1.1查漏補缺，及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理中的不足。我國物流行業(yè)的快速發(fā)展，拓展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售空間，增加了農(nóng)產(chǎn)品銷售量，農(nóng)村財務(wù)審計工作則面臨著新問題與新的挑戰(zhàn)。為了從整體上實現(xiàn)集體利益最大化，有效保護(hù)基層民眾的合法權(quán)益，需給予財務(wù)審計工作足夠重視。在開展財務(wù)審計工作時，可以及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理問題與不足之處，相關(guān)工作人員可以結(jié)合具體問題，制定出富有針對性的防治方案或解決對策，以此從整體上提高財務(wù)管理的工作成效，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得有序發(fā)展。

1.2提高了財政公開公正政策落實成效。新時代背景下，人們的維權(quán)意識得到了較大程度的提升。新時代背景下，各地政府通過多元化的途徑實現(xiàn)財政相關(guān)內(nèi)容公開透明化。然而，在實際執(zhí)行過程中，因相關(guān)連帶政策，影響到財政公開推廣成效。因此，物流時代背景下，通過積極開展農(nóng)村財務(wù)審計工作，有助于優(yōu)化工作流程，加大財政公開公正政策落實力度，幫助人民群眾全面了解財務(wù)信息，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展?fàn)I造良好條件。

1.3提高資金利用率，有效維護(hù)集體利益。隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展，集體資金數(shù)量越來越龐大。物流時代背景下，在落實農(nóng)村財務(wù)審計工作時應(yīng)給予集體資金利用，工作足夠重視，及時發(fā)現(xiàn)資金利用中存在的問題并及時糾正，防止集體資金被浪費，有效維護(hù)集體利益。

1.4全面提高農(nóng)村財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。物流時代背景下，農(nóng)村財務(wù)審計工作人員面臨著新的挑戰(zhàn)。財務(wù)審計人員只有不斷充分發(fā)揮自身的主觀能動性，有效遵循各項財務(wù)管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，方可以為后續(xù)財務(wù)審計工作有序開展?fàn)I造良好條件。

1.5提高農(nóng)村干部隊伍的清正廉潔性。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，農(nóng)村干部隊伍的清正廉潔性直接影響了財務(wù)審計工作成效以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。通過加大財務(wù)審計工作力度，及時查處日常工作中存在的、公共資源私用等不法行為，以此保證農(nóng)村干部的清正廉潔性，有效杜絕了違紀(jì)違法現(xiàn)象的出現(xiàn)，對村干部敲響了警鐘。此外農(nóng)村財務(wù)審計工作在開展過程中可以及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的不足。加大農(nóng)村財務(wù)審計工作力度可以對村干部產(chǎn)生約束力，使其嚴(yán)格執(zhí)行各項工作規(guī)范，將財務(wù)部管理工作落實到實處。

1.6有效開展農(nóng)村各項工作。物流時代背景下，農(nóng)村財務(wù)審計工作有助于強化集體財產(chǎn)所有者代表的管理責(zé)任。積極開展農(nóng)村財務(wù)審計工作，可以科學(xué)合理配置農(nóng)村財務(wù)資金，確保農(nóng)村各項建設(shè)工作順利進(jìn)行，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得健康發(fā)展。

2.物流背景下農(nóng)村財務(wù)審計工作現(xiàn)狀

2.1法律法規(guī)體系有待進(jìn)一步完善。為了維護(hù)財務(wù)審計工作秩序，確保財務(wù)審計工作成效，我國相關(guān)部門結(jié)合農(nóng)村財務(wù)審計工作，出臺了相應(yīng)的法律條例。農(nóng)村財務(wù)審計人員因其學(xué)歷有限，且法律知識體系不健全，極易導(dǎo)致財務(wù)審計工作規(guī)范性不足。與此同時，村民未充分認(rèn)識到自身在財務(wù)審計工作中的監(jiān)督職能，致使農(nóng)村地區(qū)的審計工作得不到強有力的監(jiān)管。

2.2審計工作執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加大。在農(nóng)村財務(wù)審計工作開展過程中，因部分村組織未給予檔案管理工作足夠重視，或者日常運作缺乏系統(tǒng)性，致使很多舊數(shù)據(jù)與賬戶得不到及時查找。重新調(diào)查必然會造成大量的人力、物力與財力的浪費。與此同時，舊數(shù)據(jù)丟失直接增加了審計工作難度。因農(nóng)村財務(wù)審計工作缺乏強有力的執(zhí)行，村民在提出相應(yīng)的問題后，部分審計人員缺乏責(zé)任意識，草率應(yīng)付，導(dǎo)致相應(yīng)問題得不到及時有效解決。亦或者，有一些財務(wù)審計人員在日常工作中為了快速完成工作，編造舊數(shù)據(jù)或者制造偽證，直接降低了審計工作質(zhì)量與效率。

2.3審計人員的綜合素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升。從現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)來看，部分農(nóng)村財務(wù)審計人員的專業(yè)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)，直接降低了財務(wù)審計工作成效。亦或者，有些財務(wù)人員對業(yè)務(wù)工作缺乏科學(xué)合理認(rèn)知，未接受過專業(yè)化的培訓(xùn)，在審計工作中往往會出現(xiàn)一些低級錯誤，或者數(shù)據(jù)信息精準(zhǔn)性得不到保證，影響到最終的審計結(jié)果。新時期，提高農(nóng)村財務(wù)審計人員的綜合素養(yǎng)，就顯得尤為重要。

3.物流時代背景下農(nóng)村財務(wù)審計工作對策

3.1健全法律體系，提高執(zhí)法成效。健全的農(nóng)村財務(wù)審計法律法規(guī)，可以保證審計工作有章可循、有據(jù)可依。因此，物流時代背景下，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)實發(fā)展環(huán)境，強化農(nóng)村財務(wù)審計立法，有效約束農(nóng)村財務(wù)審計人員的日常工作行為。依托健全的法律機(jī)制，可以及時查處違法行為，并起到一定的震懾作用。在出現(xiàn)犯罪行為時，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，最大程度上保護(hù)集體利益，與基層民眾的合法權(quán)益。通過合理應(yīng)用審計相關(guān)案例，提高立法的針對性，有效明確法律界限，將審計工作中存在的不合規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定，并積極推動審計懲戒工作順利進(jìn)行。在日常工作中，應(yīng)加大執(zhí)法力度，結(jié)合相應(yīng)法律法規(guī)，科學(xué)合理解決農(nóng)村財務(wù)審計工作中的問題，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

3.2有效規(guī)范審計環(huán)境。從現(xiàn)有情況來看，物流時代背景下，有些農(nóng)村組織未給予財務(wù)審計工作足夠重視，導(dǎo)致審計工作阻礙重重。因此，新時期應(yīng)強化審計工作，為審計工作順利進(jìn)行營造一個規(guī)范化且優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。在實際工作中，各個村集體可以結(jié)合現(xiàn)實工作所需，建立起完善的監(jiān)察機(jī)制、紀(jì)檢機(jī)制與審計機(jī)制，提高相應(yīng)工作的震懾性與嚴(yán)肅性，有效優(yōu)化財務(wù)審計工作環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織則可以結(jié)合審計工作切實所需，建立起相應(yīng)的監(jiān)督部門，抽調(diào)監(jiān)察人員及時監(jiān)察農(nóng)村審計工作，從整體上提高農(nóng)村財務(wù)審計工作的規(guī)范性，并推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得健康發(fā)展。

3.3細(xì)化審計工作內(nèi)容。從現(xiàn)有情況來看，若審計工作內(nèi)容不明確或者缺乏細(xì)致性，會直接影響到物流時代背景下農(nóng)村地區(qū)審計工作質(zhì)量。因此，細(xì)化審計工作內(nèi)容，將各項工作落實到個人，方可以推動農(nóng)村財務(wù)審計工作有條不紊的進(jìn)行。通過制定出完善的工作指南，明確工作任務(wù)，規(guī)范化開展各項工作，從整體上提高工作成效。新時期，農(nóng)村財務(wù)審計工作內(nèi)容具有著多樣性，應(yīng)對各部門的收入與支出情況進(jìn)行全面性檢查，看其是否符合相應(yīng)規(guī)定，也需要審查各部門合同簽訂工作的合法合規(guī)性，以及審查經(jīng)濟(jì)去向與支出是否符合現(xiàn)實情況，亦或者債務(wù)履行情況等。在實際工作中，農(nóng)村財務(wù)審計人員應(yīng)嚴(yán)格遵循各項工作內(nèi)容與工作規(guī)范，有開展各項工作。尤其，對于資料復(fù)印件等材料，需要加大審查力度，并在審查工作完成后，生成相應(yīng)的審計結(jié)論與報告。各個審計部門應(yīng)結(jié)合相關(guān)準(zhǔn)則，從整體上保證農(nóng)村財務(wù)審計工作成效。在審計過程中應(yīng)注重集體資金利用審查工作，確保集體資金能夠得到科學(xué)合理應(yīng)用，有效杜絕資金損耗問題，進(jìn)而為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展?fàn)I造良好的資金環(huán)境。

3.4加大人才培養(yǎng)力度，全面提高審計人員綜合素養(yǎng)。審計人員是農(nóng)村財務(wù)審計工作的直接組織者與實施者，其綜合素養(yǎng)直接影響到審計工作質(zhì)量與效率。因此，村集體或者相關(guān)單位應(yīng)給予人才培養(yǎng)工作足夠重視，以期組建一支高專業(yè)素養(yǎng)的財務(wù)審計團(tuán)隊。具體措施如下：首先，做好人才選聘工作。在選聘環(huán)節(jié)，全面考察應(yīng)聘人員的職業(yè)素養(yǎng)、知識儲備、工作技能等，并擇優(yōu)錄用。其次，加強技能培訓(xùn)。通過將培訓(xùn)工作常態(tài)化，幫助審計人員不斷優(yōu)化知識體系，提高其財務(wù)審計技能，強化其職業(yè)素養(yǎng)，并激勵著財務(wù)審計人員嚴(yán)于律己，有效落實各項工作規(guī)范，確保各項財務(wù)審計工作有序開展，最終提高財務(wù)審計工作成效。最后，權(quán)責(zé)明確。在工作期間，若發(fā)現(xiàn)不合理的支出或收入時，審計部門領(lǐng)導(dǎo)需要立即批評并制止。亦或者，在審計工作中，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法的村干部，需要第一時間聯(lián)絡(luò)紀(jì)檢部門，對村干部進(jìn)行責(zé)任追究，并對其依法處置，凈化農(nóng)村財務(wù)審計環(huán)境。

3.5充分發(fā)揮出民眾的監(jiān)督職能。物流時代背景下，社會群眾需要充分認(rèn)識到自身在財務(wù)審計工作中的價值。各個地區(qū)應(yīng)積極開通監(jiān)督渠道，激發(fā)民眾的參與熱情，使得民眾認(rèn)真踐行自身的監(jiān)督權(quán)利，有效約束農(nóng)村財務(wù)審計工作人員的日常行為。村民若發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法情況時，應(yīng)將具體情況及時反饋給相關(guān)監(jiān)督部門，及時整治違規(guī)行為，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展?fàn)I造良好的條件。信息化時代背景下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督部門可以積極建立微信公眾號，在村內(nèi)宣傳板上張貼二維碼，鼓勵并及時反饋監(jiān)督信息。亦或者，開放信件、郵寄電話、短信等形式，與民眾間建立起良好的溝通與交流渠道。

3.6提高財務(wù)審計工作質(zhì)量。物流時代背景下，在農(nóng)村地區(qū)積極開展財務(wù)審計工作，有助于為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)營造良好的發(fā)展環(huán)境。然而，從現(xiàn)有情況來看，農(nóng)村地區(qū)在開展財務(wù)審計工作時，其整體的工作成效與預(yù)期的工作目標(biāo)間存在著較大的差距。因此，相關(guān)部門應(yīng)給予財務(wù)審計工作足夠重視，確保財務(wù)審計工作有序開展，并提高財務(wù)審計工作質(zhì)量與效率。具體措施如下：首先，在財務(wù)審計工作開展過程中，要嚴(yán)格把控各部門支出與收入數(shù)據(jù)，防止數(shù)賬不符等問題的出現(xiàn)，有效確保財務(wù)審計數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性。其次，子啊審查相關(guān)合同文件時，需要加大審查力度，有效把控資金鏈去向，并積極核實資金鏈的真實性。結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，科學(xué)合理審查關(guān)聯(lián)債務(wù)。最后，財務(wù)審計工作人員應(yīng)保證審計工作的流暢性與規(guī)范性，尤其應(yīng)加大證明文件、原始數(shù)據(jù)、材料審計報告等方面的審查力度，從整體上提高審查工作成效。

4.結(jié)束語：

總之，物流時代背景下，農(nóng)村財務(wù)審計工作面臨著新的問題與挑戰(zhàn)。作為財務(wù)審計人員，應(yīng)全面提高自身的綜合素養(yǎng)，有效掌握專業(yè)知識，提高自身的財務(wù)審計技能，方可以科學(xué)合理地應(yīng)對農(nóng)村財務(wù)審計工作所需，并提高財務(wù)審計工作成效。以上內(nèi)容結(jié)合農(nóng)村財務(wù)審計工作中的不足，提出了相應(yīng)的工作對策，以期推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得持續(xù)性發(fā)展。

引用出處

[1]于德祥.農(nóng)村財務(wù)審計工作在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性研究[J].河北農(nóng)機(jī),2021(5):6-68.

篇3

一、實施村級會計委托服務(wù)工作的主要內(nèi)容與成效

(一)推行村級會計委托服務(wù)工作的主要內(nèi)容　一是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化宣傳?？h委、縣政府先后多次召開專題會議，縣政府制發(fā)了《英山縣規(guī)范村級會計委托服務(wù)工作實施辦法》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了村級會計委托服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施方案。同時，層層召開動員大會，廣泛宣傳村級會計委托服務(wù)。二是成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，在財政所設(shè)立農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心，設(shè)主任、總監(jiān)督會計和資金會計各1名，農(nóng)村會計專管員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心按實際工作需要配備若干名，并建立了崗位責(zé)任制，制定了工作流程，確保村級會計服務(wù)工作的序進(jìn)行。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心還設(shè)立了各村級會計委托服務(wù)辦公室和檔案室。三是明確村級會計委托服務(wù)工作的內(nèi)容，構(gòu)建“村財鄉(xiāng)管村用”模式。遵循村民自治、村務(wù)公開、民主管理、加強監(jiān)督的原則。在尊重農(nóng)民群眾意愿和民利，保證村委會各項資金的所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)、收益不變的前提下，由村委會委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一村級會計業(yè)務(wù)。四是摸清底數(shù)，取消村級資金賬戶。為確保村級財務(wù)賬賬、賬實相符，狠抓三項清理：清查固定資產(chǎn)；清查庫存現(xiàn)金；清查村級往來賬務(wù)。在此基礎(chǔ)上，取消村級銀行存款賬戶，在村級會計服務(wù)中心設(shè)立統(tǒng)一賬戶。五是完善制度，規(guī)范管理。從建章建制人手，制定了內(nèi)部控制制度，財務(wù)預(yù)決算制度、貨幣資金管理制度、財務(wù)開支審批制度、固定資產(chǎn)管理制度、“一事一議”籌資籌勞制度、審計制度、民主理財和財務(wù)公開公示制度等15項制度。在賬戶處理上實行“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一財務(wù)核算；統(tǒng)一會計用品；統(tǒng)一收款收據(jù)；統(tǒng)一使用財政局監(jiān)印的專用收據(jù)；統(tǒng)一報帳時間。六是抓好民主管理，推進(jìn)財務(wù)公開。實行民主理財制度，由村級會議或村民代表會議選舉產(chǎn)生村民主理財小組，實行財務(wù)公開制度，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一財務(wù)公開格式，公開的形式以在公開欄張貼公告為主。七是強化培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。啟動農(nóng)村會計委托服務(wù)初期，選出村級報賬員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計專管員(記帳人員)，并分層次開展農(nóng)村會計人員培訓(xùn)。

(二)推行村級會計委托服務(wù)工作的成效　首先，減輕了村級集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。普遍實行村級會計委托服務(wù)工作后，精減了村級會計人員，直接減少村干工資支出，成功化解村級債務(wù)。其次，鞏固了農(nóng)村稅費改革成果。通過嚴(yán)格審批村“一事一議”籌資籌勞項目，服務(wù)中心審核出“少批多收”、“實收少用”項目，并及時責(zé)令村級進(jìn)行整改，限期退還農(nóng)民，直接減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)近。再次，促進(jìn)了村級財務(wù)管理規(guī)范化。通過實行村級會計委托服務(wù)，村級會計科目、賬務(wù)處理等方面實現(xiàn)了規(guī)范統(tǒng)一，促進(jìn)了村級賬賬，賬實、賬表相符，從根本上避免了“包包賬”、“假賬”等現(xiàn)象的發(fā)生。最后，密切了黨群，干群關(guān)系。通過村級財務(wù)公開，加強村級組織的號召力，凝聚力進(jìn)一步增強，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，鞏固了基層政權(quán)，促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定，加快了新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。

二、實施村級會計委托服務(wù)工作存在的主要問題

(一)村級報賬員素質(zhì)不高，隊伍不穩(wěn)定　村干部大都是由村民選舉產(chǎn)生，一般每村只有村干部3-4人。村級報賬員大都年齡偏大，文化程度不高，加之又沒有經(jīng)過專門會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們難以勝任工作。同時，村民委員會三年一換屆，導(dǎo)致村級報賬員隊伍不穩(wěn)定。

(二)工作經(jīng)費難以保證　實行村級會計服務(wù)工作，需要印制統(tǒng)一的會計憑證、賬簿等會計用品，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心要承擔(dān)辦公支出和村級報賬人員用餐支出等費用。由于財力有限，經(jīng)費困難，村級會計服務(wù)工作的經(jīng)費難以落實，較大程度地制約了該項工作的順利開展。

(三)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后　村級會計委托服務(wù)工作量大，大都是手工操作，導(dǎo)致工作效率低，會計信息資料傳遞速度慢，不能實現(xiàn)鄉(xiāng)村財務(wù)信息共享。如楊柳灣有48個村，村會計委托服務(wù)工作全部是人工操作，鎮(zhèn)財政所每人只能負(fù)責(zé)5-7個村級賬務(wù)，一方面財政所人員業(yè)務(wù)量大，另一方面偏遠(yuǎn)山頭村查詢財務(wù)信息也不方便。

(四)村級債務(wù)難以化解　實行村級會計服務(wù)，一方面堵塞村級亂開支的源頭，從根本上遏制村級債務(wù)增長的勢頭。但另一方面使村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)化解債務(wù)的積極性下降，加之村級集體經(jīng)濟(jì)空虛，收入來源少，致使村級債務(wù)難以化解。

三、實施村級會計委托服務(wù)工作的對策與建議

(一)尊重農(nóng)民意愿，依法依規(guī)　在《村民委員會組織法》和中辦發(fā)[2006]32號文件關(guān)于“在尊重農(nóng)民群眾意愿和民利”的基礎(chǔ)上，推行村級會計委托服務(wù)制度的要求，服務(wù)應(yīng)在尊重農(nóng)民群眾意愿和民力的基礎(chǔ)上依法進(jìn)行，通過簽訂會計委托服務(wù)協(xié)議進(jìn)行授權(quán)，不能強行規(guī)定實施。

(二)加強資金和人員保障　在推行服務(wù)工作時，必須把必要的工作經(jīng)費和培訓(xùn)經(jīng)費納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政預(yù)算，貧困地區(qū)的服務(wù)應(yīng)納入財政轉(zhuǎn)移支付范疇，以確保該項工作的順利進(jìn)行。同時，對服務(wù)中心的會計人員和村級報帳員，定期進(jìn)行上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育，確保鄉(xiāng)村兩級會計人員的素質(zhì)適應(yīng)服務(wù)工作的需要。

篇4

【關(guān)鍵詞】 財務(wù)共享服務(wù) 實施 企業(yè)應(yīng)用

1 財務(wù)共享服務(wù)的實施

1.1 實施財務(wù)共享的關(guān)鍵問題

財務(wù)共享在實施過程前要注意幾個關(guān)鍵性因素，這些對于“財務(wù)共享服務(wù)”在企業(yè)中的是否能成功實施起著關(guān)鍵的作用。一般情況下將這些因素分為軟性和硬性兩大類。財務(wù)共享的關(guān)鍵問題是在實施過程中的不同階段，每個實施側(cè)重點會有所不同，公司的實施人員應(yīng)該結(jié)合實施的各項進(jìn)度在適當(dāng)?shù)臅r間保證關(guān)鍵的問題得到足夠的重視。

1.2 實施財務(wù)共享的必要性

企業(yè)在實施財務(wù)共享時應(yīng)當(dāng)全面意識到財務(wù)共享對企業(yè)能夠帶來一定的優(yōu)勢?？梢詮膸c發(fā)現(xiàn)實施財務(wù)共享的必要性：（l）加速了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，提高了企業(yè)的管理效率及水平。（2）降低了企業(yè)的各項運作的成本，大大減輕了人力的負(fù)擔(dān)。（3）加強了企業(yè)財務(wù)管控的能力。（4）提高了企業(yè)的整合能力，確保企業(yè)核心的競爭力。

1.3 實施財務(wù)共享的過程

在企業(yè)中一個“財務(wù)共享服務(wù)“的模式的實施過程通常包括評估、設(shè)計、構(gòu)建、部署和運行這幾個環(huán)節(jié)。在企業(yè)實施這一模式過程中，評估是整個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。通過項目的評估可以確認(rèn)財務(wù)共享服務(wù)的中心方向和范圍，對企業(yè)的運作進(jìn)行優(yōu)化。在企業(yè)的項目設(shè)計階段，執(zhí)行人員的溝通和自身能力是相當(dāng)重要的，其中具體包括：分析客戶的組織結(jié)構(gòu)、組織管理技術(shù)人員的聘用、編訂的招聘計劃及培訓(xùn)計劃等。在設(shè)計工作完成后可以進(jìn)行財務(wù)共享的構(gòu)建工作，其中包括：構(gòu)建管理的框架、創(chuàng)建公司主要的績效標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)、集合培訓(xùn)的各項資料等。最后則要進(jìn)入部署和運行這兩個階段，主要的目標(biāo)實施任務(wù)是：實施在之前設(shè)計評估的內(nèi)容、開展各項服務(wù)的培訓(xùn)、執(zhí)行人員的過渡計劃、確定對客戶服務(wù)水平的協(xié)議等，并開展其它改進(jìn)的項目。

1.4 財務(wù)共享服務(wù)的注意事項

為了把“財務(wù)共享服務(wù)”這一個模式能夠更好的運用在企業(yè)當(dāng)中。我們應(yīng)當(dāng)從幾個時期去注意。其中包括：（1）實施財務(wù)共享前的前期準(zhǔn)備；（2）實施財務(wù)共享的建設(shè)期；（3）企業(yè)“財務(wù)管理服務(wù)”的穩(wěn)定期；（4）企業(yè)的“財務(wù)管理服務(wù)”的發(fā)展期.

2 財務(wù)共享服務(wù)在企業(yè)的應(yīng)用

2.1 某A企業(yè)的財務(wù)共享服務(wù)中心的案例

A企業(yè)是一家在國內(nèi)規(guī)模較大、經(jīng)營范圍廣，分支機(jī)構(gòu)分布在全國的一家證券公司。2007年2月，開始對“財務(wù)共享服務(wù)”這一模式開始準(zhǔn)備啟動；從7月起，企業(yè)開始集中交易、會計核算也集中的處理并開始全面的上線，并且進(jìn)行了系統(tǒng)的測試；到11月起，A企業(yè)建立財務(wù)共享服務(wù)中心，打破了以前的點布式財務(wù)運作模式，實現(xiàn)了全公司的財務(wù)集中管理的目的。那么A企業(yè)如何實施財務(wù)共享的呢？它通過以下幾個步驟：

（1） 首先A企業(yè)重新組織了內(nèi)部財務(wù)管理體系的結(jié)構(gòu)。它根據(jù)現(xiàn)行的三級鏈的組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)總部、各地域的分支結(jié)構(gòu)的管理部門和營業(yè)部門。A企業(yè)在總部創(chuàng)建的中心和各分支機(jī)構(gòu)設(shè)立一個集合點，開始統(tǒng)一的進(jìn)行監(jiān)督、查賬、記賬、支付和審核等工作。在企業(yè)總部建立財務(wù)共享服務(wù)中心與企業(yè)總部財務(wù)會計中心，還有管理總部的會計中心，它們?nèi)咧g緊密而又不可分離。

（2） 其次A企業(yè)調(diào)整了財務(wù)管理的模式。A企業(yè)的各分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一的處理業(yè)務(wù)，從而提高了企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r性和準(zhǔn)確性。讓企業(yè)的總部有了更多的時間與精力放在企業(yè)的財務(wù)報告和分析上面。

（3） 最后A企業(yè)優(yōu)化了財務(wù)共享服務(wù)的各項程序。

2.2 企業(yè)實施了財務(wù)共享帶來的成效

A企業(yè)實施了財務(wù)共享后，企業(yè)的財務(wù)處理流程變得更加流暢也給企業(yè)帶來了更大的成效。一是強化了企業(yè)管理的內(nèi)部控制，降低了運營管理財務(wù)的風(fēng)險，統(tǒng)一了企業(yè)資金的管理監(jiān)控，降低了企業(yè)的支付風(fēng)險，減免了其中不必要的手續(xù)費。二是統(tǒng)一了企業(yè)的制度，保證了企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行。也統(tǒng)一了企業(yè)核算規(guī)則，大大提高了企業(yè)的各項效率與服務(wù)質(zhì)量。三是提高來了企業(yè)的管理能力，使得原本復(fù)雜繁瑣的工作分成幾個模塊，為服務(wù)人員降低了能力，讓更優(yōu)秀的人投入到其它財務(wù)發(fā)展決策中去。四是降低了企業(yè)的成本，減少了工作量。

2.3 對企業(yè)實施財務(wù)共享提出意見

在實施“財務(wù)共享服務(wù)”這一模式的過程中應(yīng)該注意這一模式在企業(yè)中的各個發(fā)展期。應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身實際情況去發(fā)展，絕對不可以隨波逐流，一個創(chuàng)新的管理理念，企業(yè)改變思維的方式，各部門之間的團(tuán)隊合作，人員的再分配都是要注意的。在組織企業(yè)財務(wù)管理體系時，一定要配備專業(yè)的人員，不能盲目的組織。當(dāng)企業(yè)的管理模式進(jìn)行調(diào)整時，要結(jié)合企業(yè)自身的各方面因素，在傳輸數(shù)據(jù)過程中一定要仔細(xì)慎重以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

篇5

一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。

2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。

3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算（計劃）執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

2010年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。2010年打算從以下幾個方面進(jìn)一步做好工作：

篇6

1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強化了人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況

2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對2014年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

篇7

大家好！我是來自市財務(wù)局的局長XXX，現(xiàn)根據(jù)我省人大財經(jīng)委對《稅收征管法》執(zhí)法情況的檢查要求，代表我市財政局對我局《稅收征管法》執(zhí)行落實情況作出如下匯報，請予各位委員審議：

自新《稅收征管法》實施以來，在上級局和市委、人大、政府、政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)下，我市財政局緊密貫徹圍繞新《稅收征管法》作為財務(wù)工作的主線，按照“加強征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的征管要求，認(rèn)真貫徹實施新《稅收征管法》及其《實施細(xì)則》，深入完善相關(guān)制度，強力規(guī)范執(zhí)法行為，加強財務(wù)干部隊伍建設(shè)，理順財政稅收關(guān)系，使得稅收征管基礎(chǔ)逐步夯實。具體落實情況如下：

一、堅持落實《稅收征管法》，著力取得財務(wù)成效

自新《稅收征管法》在我市進(jìn)行實施開展以來，我市財務(wù)局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力認(rèn)真落實新《稅收征管法》，并全心致力于我局的各項相關(guān)財務(wù)稅收業(yè)務(wù)，使得我財務(wù)局的稅收征管工作取得了明顯成效。自2001年5月新《稅收征管法》實施以來到今年年初，我市以更新擬訂和執(zhí)行經(jīng)開區(qū)財政發(fā)展戰(zhàn)略XX份、中長期規(guī)劃XX份；累計完成財政財務(wù)稅收、政府性債務(wù)稅收收入分別為XX億元和XX億元，年均分別遞增XX%和XX%。自今年年初開始至今，全市完成財務(wù)稅收總收入XX億元，同比增長XX%，其中各項政府性基金和行政事業(yè)性收費、罰沒收入XX億元，同比減少XX%，使得我市的各項財務(wù)稅收工作得到了穩(wěn)定而有序的增長勢頭。

二、強化《征管法》落實力度，完善財務(wù)稅收制度

（一）加大學(xué)習(xí)宣傳力度，增強稅法宣傳的時效性。

我財務(wù)機(jī)關(guān)高度重視《稅收征管法》的學(xué)習(xí)與宣傳，將其列入“普法”和“依法行政”的重要內(nèi)容之中。全方位、深層次的相關(guān)的《稅收征管法》宣傳活動，定期組織我局各級人員參加新法普法落實學(xué)習(xí)活動。在全局范圍內(nèi)形成學(xué)法、研法、執(zhí)法的良好氛圍。同時，我財務(wù)機(jī)關(guān)采取多種形式對我局的各級執(zhí)法干部和相關(guān)財務(wù)稅收企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)法律和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強了廣大財務(wù)干部和相關(guān)財務(wù)企業(yè)的依法辦稅意識。

（二）夯實基層基礎(chǔ)工作，提高稅收征管水平。

我財務(wù)機(jī)關(guān)緊密圍繞新《稅收征管法》展開相關(guān)財務(wù)工作。狠抓財稅基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格要求財務(wù)登記，加大財稅監(jiān)控力度，強化征繳稅收能力，確保我市范圍內(nèi)的財務(wù)稅收相關(guān)工作的順利進(jìn)行。此外，我局還堅持將財務(wù)重心下移，整合現(xiàn)有財務(wù)資源，合理調(diào)整財務(wù)布局，完善相關(guān)財務(wù)稅收制度與依法執(zhí)政政策，充實我局的基層征管力量。并與此同時，我局高度重視財稅執(zhí)法隊伍建設(shè)與科技稅收體制建設(shè)，不斷完善考核制度體系，形成了依法執(zhí)政、制度稅務(wù)的良好機(jī)制。堅持科技興稅、科技強稅，全面推進(jìn)信息化管理，力求提高我財務(wù)機(jī)關(guān)稅收征管的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平。

（三）強化執(zhí)法責(zé)任，嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為。

我局堅持強化了局內(nèi)的責(zé)任分配制度，通過對內(nèi)層層簽訂稅收執(zhí)法責(zé)任書，制定了相關(guān)執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法，對外設(shè)立監(jiān)督舉報制度體系，聯(lián)合局內(nèi)外建立起群眾舉報制度等方式方法，完善了不同階級、不同體質(zhì)的責(zé)任追究體系和監(jiān)督制約體系。較大層次的加大了依法財務(wù)稽查力度，并積極開展了專項執(zhí)法檢查、聯(lián)合財企普查、國政財務(wù)專項治理等整治活動，嚴(yán)厲整治局內(nèi)不良財稅作風(fēng)，高效打擊部分財稅企業(yè)的逃稅、騙稅等違法行為，進(jìn)一步整頓和規(guī)范了我財務(wù)局的相關(guān)稅收秩序。

（四）優(yōu)化財務(wù)服務(wù)，維護(hù)國家、財企合法權(quán)益。

自貫徹新《稅收管理法》以來，我局堅定認(rèn)真落實《實施細(xì)則》，努力完善稅收政策，積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)財政事務(wù)、國庫集中支付、政府采購程序制定管理、國有資產(chǎn)管理和金融服務(wù)等相關(guān)財務(wù)工作，僅2015年度以來就完成財政收支管XX億元，有力維護(hù)國家財務(wù)和企業(yè)財稅的合法權(quán)益。我局還完善了財稅服務(wù)系統(tǒng)，開通了相關(guān)財政服務(wù)熱線，實行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制和一站式服務(wù)，進(jìn)一步提高了財務(wù)辦稅效率。并機(jī)一部建設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域，開設(shè)了相關(guān)財務(wù)服務(wù)專用電子郵箱，深化與各財稅企業(yè)之間的聯(lián)系，開展了財務(wù)政策咨詢和建賬輔導(dǎo)等活動，努力構(gòu)建和諧稅企關(guān)系，提高了我局財稅服務(wù)的質(zhì)量和水平。

三、結(jié)合執(zhí)行《征管法》情況，總結(jié)存在問題原因

自我局執(zhí)行《稅收征管法》以來，雖在全局范圍內(nèi)開展了大量的貫徹落實工作，并取得了一定的工作成效。但是，在近階段的總結(jié)與分析過程中發(fā)現(xiàn)，我局在執(zhí)行新《稅收征管法》的過程中還存在有部分薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）稅法宣傳還不夠深入。

我局雖開展了多項稅收貫徹宣傳工作，但在全市的財務(wù)工作執(zhí)行過程中，仍存在有部分企業(yè)與相關(guān)財稅人員對新《稅收征管法》認(rèn)識不足，不能實際落實等情況的發(fā)生。此外，我局的宣傳形式和內(nèi)容多局多限于一般化和常識性，幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)會計制度少，對相關(guān)業(yè)務(wù)人員教育培訓(xùn)少，未能真正進(jìn)行深入解讀新的稅收政策從而幫助企業(yè)合理納稅。并未能在全市范圍內(nèi)形成自覺學(xué)法、依法稅收的良好氛圍。

（二）部門配合落實制度較弱

自我局落實《稅收征管法》以來，雖對局內(nèi)各部門和相關(guān)財稅企業(yè)部門的配合與落實等方面作出了明確要求，但就目前情況分析，我局部門配合工作還不夠規(guī)范和暢通，社會綜合治稅環(huán)境需要進(jìn)一步理順和規(guī)范。

（三）對執(zhí)法中的新問題處理不及時。

在推進(jìn)稅收征管的網(wǎng)絡(luò)化與信息化過程中，我局部分人員對與個別新情況、新變化的反映與適應(yīng)情況不夠及時，出現(xiàn)工作中有常有依賴系統(tǒng)，處置問題方法機(jī)械單一的情況產(chǎn)生。同時，面對現(xiàn)行的財務(wù)管理軟件，我局存在有未能及時順應(yīng)形勢變化進(jìn)行更新升級的問題。

篇8

一、行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作所面臨的問題

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和行政事業(yè)單位改革的不斷深化，雖然行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平有了一定程度的提升，但實踐中依然存在著一些問題，總結(jié)之，主要表現(xiàn)以下幾個方面：

（一）固定資產(chǎn)管理不到位

從目前國內(nèi)一些行政事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀來看，固定資產(chǎn)管理問題依然非常明顯，尤其表現(xiàn)為賬實不符等現(xiàn)象。如固定資產(chǎn)賬上有，但是實際上卻是空殼；部分固定資產(chǎn)實際有，但是賬面上卻沒反映；一些固定資產(chǎn)賬面上做了記錄，實際上也存在，但是與實際數(shù)額卻不符。從固定資產(chǎn)實物管理來看，相對比較混亂，而且沒有嚴(yán)格按照要求對其進(jìn)行定期檢修，甚至有的固定資產(chǎn)處于長期閑置、帶病狀態(tài)，因此導(dǎo)致固定資產(chǎn)應(yīng)用壽命短、效率低。

（二）財務(wù)管理乏力，制度改革遲緩

對于行政事業(yè)單位而言，財務(wù)管理只是按照慣例操作，由于制度不完善，以致于財務(wù)管理工作無章可循。就部分行政事業(yè)單位來講，雖然已建立了財務(wù)管理制度，但多流于形式，很難將其落實到實處。在財務(wù)管理過程中，主要是按領(lǐng)導(dǎo)的批示和要求辦事，現(xiàn)有的機(jī)制形同虛設(shè)，以致于工作效率低。在該種情況下，目前現(xiàn)行的財務(wù)制度難以得到的落實和執(zhí)行，甚至?xí)斐芍贫然芾肀O(jiān)督機(jī)制嚴(yán)重弱化。隨著公共財政體制改革的不斷深化，行政事業(yè)單位的財務(wù)管理形式、內(nèi)容等發(fā)生了較大的變化，以致于行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題頻發(fā)。比如，部分單位在編制預(yù)算以及執(zhí)行過程中，出現(xiàn)較大的隨意性、盲目性，加之收支管理不規(guī)范，導(dǎo)致資產(chǎn)管理工作效率非常的低。

（三）預(yù)算執(zhí)行難見成效，資產(chǎn)管理缺乏規(guī)范性

實踐中可以看到，目前國內(nèi)部分行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行難見成效，而且缺乏嚴(yán)肅性、制約性，以致于預(yù)算執(zhí)行軟約束。在此過程中，行政事業(yè)單位內(nèi)部收支、資產(chǎn)管理不規(guī)范現(xiàn)象也比較常見，甚至未將應(yīng)納入到預(yù)算管理的預(yù)算外資金納入行政事業(yè)單位統(tǒng)一預(yù)算管理，存在著隱瞞收入、以及私設(shè)小金庫和設(shè)賬外賬等現(xiàn)象，嚴(yán)重擾亂了經(jīng)濟(jì)秩序。在預(yù)算執(zhí)行時，財務(wù)決策隨意、盲目，如盲目擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)、隨意改變資金用途，甚至還存在著超支和嚴(yán)重浪費等現(xiàn)象。據(jù)媒體報道稱，當(dāng)前國內(nèi)黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位的公車總量已經(jīng)超過了200萬輛，而且每年公車消費支出大約在1500至2000億元，由此造成的不良影響非常的大。

二、加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的措施

基于上述對行政事業(yè)單位財務(wù)管理過程中存在的問題分析，筆者認(rèn)為要想加強財務(wù)管理，可從以下幾個方面著手：

（一）加強財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作

行政事業(yè)單位財務(wù)管理過程中，人是最重要的因素之一，因此財務(wù)部門管理層應(yīng)當(dāng)對財務(wù)管理人員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將培訓(xùn)工作制度化、周期化。培訓(xùn)的方式有多種選擇，可以進(jìn)行單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)交流，將工作中遇到的問題以及經(jīng)驗進(jìn)行及時溝通，加強財務(wù)管理人員的合作意識。同時，也可以邀請專家進(jìn)行講解，對財務(wù)管理進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。另外，加強與其他事業(yè)單位的交流與合作，必要時可以進(jìn)行人員的交流，以促進(jìn)財務(wù)管理水平的提升。

（二）加強財務(wù)管理制度建設(shè)

加強財務(wù)管理制度的建設(shè)要從行政事業(yè)單位內(nèi)部會計管理制度、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度以及相關(guān)獎懲制度等方面出發(fā)。制度建設(shè)是保證財務(wù)管理工作正常進(jìn)行的前提，也是對財務(wù)管理工作的重要評估手段。行政事業(yè)單位管理層應(yīng)該積極與法務(wù)人員進(jìn)行溝通，在嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于財務(wù)管理制度的要求時，形成自身的財務(wù)管理制度條例，對財務(wù)管理工作進(jìn)行全方位的制度細(xì)化。

（三）形成有效的財務(wù)監(jiān)督體系

財務(wù)管理的監(jiān)督體系包括自我監(jiān)督、政府監(jiān)督以及社會監(jiān)督。在行政事業(yè)單位內(nèi)部建立監(jiān)督小組，對涉及重大資產(chǎn)往來的項目或工程應(yīng)該由監(jiān)督小組進(jìn)行全程監(jiān)督。同時，積極進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督方面的宣傳工作，充分發(fā)揮干部職工的自我監(jiān)督職能。加強與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)的合作，提高財務(wù)信息透明度，充分建立起社會監(jiān)督、政府監(jiān)督以及自身監(jiān)督的完整監(jiān)督體系。

（四）加強行政事業(yè)單位的財務(wù)信息化建設(shè)

在行政事業(yè)單位內(nèi)部建立起財務(wù)信息化處理系統(tǒng)。隨著時代的發(fā)展，計算機(jī)信息技術(shù)的巨大優(yōu)勢已經(jīng)在很多領(lǐng)域中得到了體現(xiàn)，因此，加強行政事業(yè)單位的信息化建設(shè)對于提高資金的使用效率、提高財務(wù)管理水平具有重要作用。行政事業(yè)單位應(yīng)該積極進(jìn)行信息技術(shù)人才的吸納，建立起符合自身特點的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)。同時加強財務(wù)管理人員信息技術(shù)能力的培訓(xùn)，做好信息系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。

（五）加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理機(jī)制的創(chuàng)新工作

行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員要堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的管理理念，不斷深化財務(wù)管理體制改革，從制度方面入手，從執(zhí)行方面貫徹。在單位內(nèi)部鼓勵干部職工積極對財務(wù)管理方面積極諫言，積極發(fā)揮群策群力的實行效果，促進(jìn)干部職工的創(chuàng)新水平的提高。將管理機(jī)制進(jìn)行不斷的升級與優(yōu)化，促進(jìn)財務(wù)管理工作的有力執(zhí)行。

篇9

一注重學(xué)習(xí)，不斷提高政治文化素養(yǎng)

1.強化理論學(xué)習(xí)。做為一名監(jiān)獄人民警察就是要嚴(yán)格要求自己，做到無私奉獻(xiàn)、吃苦在前、享受在后。同時，自己也明白自己職業(yè)的政策性強，與各種違法行為及陰暗面接觸多，面臨形形的考驗，沒有很強的黨性和法律知識，就難以成為一名合格的監(jiān)獄人民警察。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平，經(jīng)過深化認(rèn)識，思考?xì)w納，概括升華，使自己在工作中獲得的經(jīng)驗、心得體會等成為自身業(yè)務(wù)水平和思想道德素質(zhì)的有機(jī)構(gòu)成部分，才能推動自身素質(zhì)不斷得到提高，與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新形勢，新情況。這一年，我財務(wù)供應(yīng)處認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國家制定的各項方針、政策；深刻領(lǐng)會了十七屆二中三中全會精神，領(lǐng)會了中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系以及落實科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵；再次對《》進(jìn)行了全面、認(rèn)真的學(xué)習(xí)，明確了新《》在重要戰(zhàn)略思想、重大理論觀點和重大工作部署等方面體現(xiàn)出來的重大創(chuàng)新，更加堅定了我財務(wù)供應(yīng)處的革命理想信念。51-論文-網(wǎng)-歡迎您

2.我財務(wù)供應(yīng)處積極參加監(jiān)獄組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。51-論文-網(wǎng)-歡迎您

二、踏實工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)

年初監(jiān)獄黨委提出“圍繞一個中心、突出兩個重點、完成三項任務(wù)、強化四個基礎(chǔ)、做好五項工作、實現(xiàn)六大目標(biāo)、辦成七件實事”是今年工作的重點。我處認(rèn)真落實取得了成效。

1.落實財務(wù)供應(yīng)處本職工作情況

在本職工作中，我財務(wù)供應(yīng)處認(rèn)真遵守監(jiān)獄機(jī)關(guān)制定的各項規(guī)章制度，努力提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。取得了成效。

*******（請自填：筆者由于不知你處具體工作情況，請客服自己簡明扼要填寫

2.積極參與協(xié)助監(jiān)獄工作情況

參與落實監(jiān)獄部門監(jiān)管措施，確保監(jiān)管安全。我財務(wù)供應(yīng)處能積極地協(xié)助監(jiān)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)展開工作，努力維護(hù)穩(wěn)定的罪犯改造秩序，順利確保了“三無”目標(biāo)的實現(xiàn)。同時也使自己受到了很好的鍛煉，自覺在能力上有了一定的提高。51-論3、廉潔自律，規(guī)范財務(wù)供應(yīng)處工作

財務(wù)供應(yīng)處在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并在實際工作嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的改造方針、政策，能做到規(guī)范財務(wù)供應(yīng)處工作，文明管理，對自己嚴(yán)格要求，自覺地維護(hù)國家機(jī)關(guān)的工作形象，不利用公務(wù)權(quán)力圖謀私利，做到不該去的地方不去，不該做的事情不做。

三、存在問題和不足：51-論文-網(wǎng)-歡迎您

篇10

關(guān)鍵詞： 中小金融機(jī)構(gòu) 會計管理 會計基礎(chǔ)

一、會計管理

1.三轉(zhuǎn)變：以培養(yǎng)綜合型、多面手的內(nèi)勤主管為抓手，努力提升會計主管的綜合素質(zhì)，一是思路要轉(zhuǎn)變?！岸鄬W(xué)”――向優(yōu)秀的會計主管學(xué)習(xí)，向規(guī)章制度學(xué)習(xí)；“多問”――對于一知半解或不了解的業(yè)務(wù)知識，多向其他會計主管或會計部門咨詢，糾正平常不規(guī)范的做法；“多思考”――對會計業(yè)務(wù)的規(guī)范、會計技能的提高要多思考，多提出新穎見解，為會計工作水平的提升出謀獻(xiàn)策。二是管理要轉(zhuǎn)變。“自我要求”――會計主管要嚴(yán)于律己，從自身做起，做好其他柜員行為標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)桿，以強有力的執(zhí)行力提高會計工作的規(guī)范性；“他人管理”――會計主管要加強對柜員的管理，加強質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照流程操作業(yè)務(wù)，提高柜員合規(guī)性意識，抓好本單位員工的團(tuán)結(jié)，以和諧融洽的工作氛圍提升柜面服務(wù)水平。三是作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。會計主管要善于思考、善于總結(jié)，對會計工作中好的做法要多發(fā)揚、多傳輸，杜絕保守、不思進(jìn)取的思想，對以前年度會計工作回頭看，進(jìn)行自我批評和自我打分，主動開展崗位述職活動，創(chuàng)造性地開展工作。

2.四創(chuàng)新：一是創(chuàng)新會計輔導(dǎo)模式。明確專職和兼職會計輔導(dǎo)員，實行劃區(qū)分片輔導(dǎo)，堅持“各司其職、績效掛鉤”的考核原則，按月、按季、按年兌現(xiàn)掛鉤績效，根據(jù)“業(yè)務(wù)計劃與輔導(dǎo)成效”的對比結(jié)果，實行綜合考核、專項考核和日?？己酥贫?，通過“三級倒抓”機(jī)制求成效，即財務(wù)會計部負(fù)責(zé)抓好會計輔導(dǎo)員，會計輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)抓好會計主管，會計主管主抓好柜員；二是創(chuàng)新等級員工考核。對會計主管、綜合柜員分設(shè)六個等級，綜合柜員通過“5項指標(biāo)”考核等級水平，即上崗證、考試成績、工作業(yè)績、柜面服務(wù)與客戶投訴、違規(guī)積分考核。會計主管通過“4項指標(biāo)”考核等級水平，即上崗證、考試成績、盡職考核（業(yè)務(wù)量、事后監(jiān)督考核、審計稽核考核、違規(guī)積分考核）、違規(guī)查處。通過綜合測評，按季評定工資系數(shù)，作為兌現(xiàn)薪酬的依據(jù)；三是創(chuàng)新服務(wù)效能考評。通過現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查兩項措施，即限時服務(wù)測試和調(diào)閱監(jiān)控視頻，按照限時服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，突擊檢測柜面業(yè)務(wù)經(jīng)辦速度，對業(yè)務(wù)不合格的員工，采用簡報方式通報全轄，三次業(yè)務(wù)測試不合格的，一律實行見習(xí)崗工資，限期達(dá)標(biāo)上崗。通過調(diào)閱視頻監(jiān)控，檢查柜面人員是否統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，服務(wù)態(tài)度是否端正，引導(dǎo)柜員樹立用心服務(wù)的理念，學(xué)會換位思考，提升柜面服務(wù)質(zhì)量；四是創(chuàng)新崗位履職考評。通過開發(fā)會計規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)平臺，細(xì)分會計主管每日工作任務(wù)，通過對業(yè)務(wù)報文數(shù)據(jù)的抓取分析，對重點業(yè)務(wù)進(jìn)行實時再審核、再登記、再監(jiān)督，從而進(jìn)一步強化內(nèi)部管理，量化、規(guī)范并監(jiān)督會計主管崗位履職情況，從而達(dá)到防范風(fēng)險、規(guī)范管理的目的。

3.五規(guī)范：一是會計規(guī)章制度規(guī)范化。對會計業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)制定合理嚴(yán)密的制度規(guī)定和實施細(xì)則，規(guī)范每個會計人員的行為，確保會計核算質(zhì)量；二是會計監(jiān)督檢查規(guī)范化。認(rèn)真履行會計監(jiān)督職責(zé)，強化會計專項檢查、飛行檢查頻率，做到有檢查、有整改、有通報、有獎懲；三是會計職業(yè)道德規(guī)范化。把會計職業(yè)道德規(guī)范作為一項重要業(yè)務(wù)來抓，提高會計人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個會計人員都具備良好的職業(yè)道德和全面的、綜合的、精湛的職業(yè)技能；四是會計信息分析規(guī)范化。在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，運用會計信息、數(shù)據(jù)資料，分析財務(wù)運營狀況，提出建設(shè)性意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供明確、可靠的依據(jù)；五是會計人才隊伍規(guī)范化。積極推行上崗考試制度，根據(jù)會計人員崗位制定工作質(zhì)量考核獎懲制度，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批在會計管理工作中既能從事會計業(yè)務(wù)，又能開展管理工作的“復(fù)合型”人才，不斷推動會計工作發(fā)展。

二、會計考核

1.制度考核：考核會計主管執(zhí)行制度情況，嚴(yán)格按照總行出臺的各項會計規(guī)章制度予以考核，對違反制度規(guī)定的會計主管，不僅要予以經(jīng)濟(jì)處罰，還要通報全轄以示警惕。對屢查屢犯的人員，加大處罰力度，第一次按處罰規(guī)定及員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰；同一問題在同一單位第二次違反的雙倍處罰；第三次同一問題在同一單位再出現(xiàn)的在第二次處罰基礎(chǔ)上翻倍處罰；第四次再發(fā)現(xiàn)對責(zé)任人實行下崗一個月處理。

2.千分制考核：考核會計主管所在支行（部）的履職盡責(zé)情況，采取工資和獎金分開考核方式。一是工資考核，會計主管每月拿出固定工資參與掛鉤考核，財務(wù)會計部從會計基礎(chǔ)工作和會計核算質(zhì)量、會計主管在支行參與經(jīng)營決策中的職能作用和盡職情況、勞動紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、業(yè)務(wù)量等七個方面進(jìn)行考核得分，將會計主管的貢獻(xiàn)與報酬相結(jié)合，實行多勞多得的分配模式；二是獎金考核，包括綜合獎和效益獎，月度考核得分列入年終獎金考核范圍，存款獎金考核，要與會計核算質(zhì)量、業(yè)務(wù)量結(jié)合，兩項各占一部分權(quán)重，不與基層支行產(chǎn)生利益沖突。

三、會計活動