導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程安全質(zhì)量評(píng)估，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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近年來，由于工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致的人員傷亡事件屢見報(bào)端，而在一些企業(yè)的管理行為中，往往將安全管理與質(zhì)量管理分開實(shí)施，僅強(qiáng)調(diào)通過安全管理手段來預(yù)防安全事故，忽視了工程質(zhì)量管理缺失給安全管理所帶來的威脅，尤其是那些易造成人員傷亡的建筑物坍塌、構(gòu)件傾翻等質(zhì)量問題。提高工程質(zhì)量管理水平，不僅可以減少質(zhì)量事故的發(fā)生，降低由于返工、報(bào)廢等情況所造成的質(zhì)量成本的增加和工期拖延，同時(shí)也是預(yù)防建筑安全生產(chǎn)事故的一種有效手段。

1、建筑生產(chǎn)安全事故現(xiàn)狀

根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部通報(bào)的建筑生產(chǎn)安全事故情況，2016年，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故634起、死亡735人，比去年同期事故起數(shù)增加192起、死亡人數(shù)增加181人，同比分別上升43.44%和32.67%。

2016年，房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分，高處墜落事故333起，占總數(shù)的52.52%；物體打擊事故97起，占總數(shù)的15.30%；起重傷害事故56起，占總數(shù)的8.83%；坍塌事故67起，占總數(shù)的10.57%；機(jī)械傷害、觸電、車輛傷害、中毒和窒息等其他事故81起，占總數(shù)的12.78%。

2016年，共發(fā)生27起較大事故，模板支撐體系坍塌事故8起、死亡30人，分別占較大事故總數(shù)的29.63%和31.91%；起重機(jī)械發(fā)生事故7起、死亡26人，分別占較大事故總數(shù)的25.93%和27.66%；土方、基坑、圍墻坍塌事故8起、死亡25人，分別占較大事故總數(shù)的29.63%和26.60%；鋼網(wǎng)架坍塌事故1起、死亡4人，分別占較大事故總數(shù)的3.70%和4.26%；腳手架坍塌事故1起、死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的3.70%和3.19%；淹溺事故1起、死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的3.70%和3.19%；高處墜落事故1起、死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的3.70%和3.19%。

從以上建筑生產(chǎn)安全事故數(shù)據(jù)可以看出，在工程生產(chǎn)安全事故中，一定比例的事故是由于工程建設(shè)質(zhì)量問題所引起，因此，深入分析一些典型的建筑生產(chǎn)安全事故，總結(jié)工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在的一些常見問題，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，是預(yù)防建筑生產(chǎn)安全事故的有效手段。

2、近年建筑生產(chǎn)安全事故典型案例分析

2.1臨桂“5.13”模板坍塌事故

事故概括：

2014年5月13日，桂林市臨桂縣某公共租賃房項(xiàng)目，在澆筑北側(cè)樓梯間頂棚混凝土?xí)r發(fā)生模板坍塌，導(dǎo)致5人死亡、2人重傷。

造成事故的主要原因：

a.頂棚木支撐疊層搭設(shè)。

b.外飄屋檐用外架支頂，無水平拉結(jié)。

c.梁、板、柱同時(shí)澆筑。

2.2北京市“12.29”坍塌重大事故

事故概況：

2014年12月29日，北京市海淀區(qū)某在建工地，底板鋼筋發(fā)生倒塌，事故直接造成在現(xiàn)場作業(yè)的10名工人死亡，4人受傷。

造成事故的主要原因：

a.底板上下鋼筋同時(shí)鋪設(shè)，臨時(shí)支撐不足。

b.板頂臨時(shí)堆載過多。

c.業(yè)主、工程管理單位未對(duì)施工單位實(shí)施有效的監(jiān)督管理，管理存在漏洞。

3 、工程質(zhì)量事故和安全事故的相互關(guān)系

3.1 工程質(zhì)量事故的定義

由于工程質(zhì)量不合格和質(zhì)量缺陷，而造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或危及人的生命和社會(huì)正常秩序的事件，稱為工程質(zhì)量事故。

國家根據(jù)按建筑工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，分為一般事故、較大事故、重大事故、特別重大事故，直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的列為質(zhì)量問題。

3.2 安全事故的定義

安全事故是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)（包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動(dòng)）中突然發(fā)生的，傷害人身安全和健康，或者損壞設(shè)備設(shè)施，或者造成經(jīng)濟(jì)損失的，導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)（包括與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的活動(dòng)）暫時(shí)中止或永遠(yuǎn)終止的意外事件。

根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，分為四個(gè)等級(jí)，即特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。

3.3 工程質(zhì)量事故和安全事故的相互關(guān)系

3.3.1 工程質(zhì)量事故造成安全生產(chǎn)事故

根據(jù)工程質(zhì)量事故、安全事故的定義，不難理解，工程質(zhì)量事故是由于質(zhì)量管理不到位而引起的事故，并造成了人員傷亡，或超過5000元的直接經(jīng)濟(jì)損失，或是影響了建筑物/構(gòu)筑物的使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，而造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的工程質(zhì)量事故，同時(shí)也構(gòu)成了相應(yīng)級(jí)別的安全生產(chǎn)事故。作為行為主體的責(zé)任人，如果是由于降低了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而造成了重大安全事故，則構(gòu)成了犯罪（工程重大安全事故罪）。

3.3.2 安全生產(chǎn)事故造成工程質(zhì)量事故

在工程建設(shè)過程中，安全生產(chǎn)事故的結(jié)果也可能會(huì)影響建筑物/構(gòu)筑物的使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，從而造成工程質(zhì)量事故。如塔吊、起重機(jī)、腳手架的傾覆，如果砸到了工程主體結(jié)構(gòu)，并造成永久質(zhì)量缺陷，同時(shí)也構(gòu)成工程質(zhì)量事故。

3.3.3 可以通過提高工程質(zhì)量管理水平來預(yù)防建筑安全生產(chǎn)事故

根據(jù)建筑安全生產(chǎn)事故的類別，其中的“坍塌”（工程的整體或局部坍塌）則最可能會(huì)由工程質(zhì)量問題引起，并易造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失。因此，通過分析以往引起工程質(zhì)量事故的原因，采取有效的質(zhì)量管理措施，提高工程質(zhì)量管理水平，則可以預(yù)防“坍塌”質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

4 、易引發(fā)安全事故的建筑工程質(zhì)量事故種類

根據(jù)質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)情況，容易引發(fā)安全事故的建筑工程質(zhì)量事故大致有下述四類。

4.1 地基不均勻沉降導(dǎo)致建筑物傾倒、傾斜和墻體裂縫

4.2 主體結(jié)構(gòu)梁板坍塌

4.3 自動(dòng)扶梯、電氣、給排水、通風(fēng)與空調(diào)等系統(tǒng)和設(shè)備功能失常

4.4 頂棚抹灰空鼓裂縫脫落、外墻面磚脫落

5、 引起工程質(zhì)量事故的原因

工程質(zhì)量事故的表現(xiàn)形式千差萬別，類型多種多樣，例如建筑物/構(gòu)筑物整體或部分倒塌、傾斜、不均勻或超量沉降、開裂、滲漏、強(qiáng)度不足、尺寸偏差過大等等。同一個(gè)質(zhì)量事故，往往是由一個(gè)或多個(gè)原因造成的。

根據(jù)對(duì)以往的事故統(tǒng)計(jì)分析情況，可能引起工程質(zhì)量事故的原因，主要有以下幾方面。

5.1違背基本建設(shè)法規(guī)

5.2地質(zhì)勘察不足、地基處理不當(dāng)

5.3設(shè)計(jì)問題

5.4建筑材料或構(gòu)件制品不合格

5.5   施工與管理問題

5.6   自然條件影響

5.7   建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)施的使用不當(dāng)

6、提高工程質(zhì)量管理水平預(yù)防工程安全事故的措施

根據(jù)前述工程質(zhì)量事故與安全事故的相互關(guān)系，通過提高工程質(zhì)量管理水平，可以預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。鑒于建筑安全生產(chǎn)事故有著面廣難防的特點(diǎn)，作為實(shí)施預(yù)防措施的行為主體，則應(yīng)是包括工程建設(shè)全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的各個(gè)組織和個(gè)人，即從建筑規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工許可、工程監(jiān)督、采購、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，涉及到政府規(guī)劃部門、政府質(zhì)量監(jiān)管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、工程總承包單位、工程分包單位、專業(yè)/勞務(wù)分包單位、材料/設(shè)備生產(chǎn)單位、參與工程建設(shè)的勞動(dòng)者及自主建房的公民個(gè)體等。那么，在工程建設(shè)管理中，如何通過提高質(zhì)量管理水平來預(yù)防工程安全事故？建議至少應(yīng)考慮以下幾條措施。

6.1 遵守基本建設(shè)法規(guī)

6.2 建立完整有效的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

6.3 保證勘察設(shè)計(jì)、特殊地基處理的質(zhì)量

6.4 確保使用合格的材料

6.5 提高施工質(zhì)量管理水平

6.6 通過技術(shù)措施減少自然條件對(duì)工程質(zhì)量的影響

6.7 做好經(jīng)驗(yàn)反饋，避免類似問題重復(fù)發(fā)生

7、結(jié)束語

“安全第一，預(yù)防為主”是我國的一項(xiàng)基本國策，也是各行各業(yè)都應(yīng)遵守的一條準(zhǔn)則。工程建設(shè)的安全管理內(nèi)容多，范圍廣，難點(diǎn)多，難度大，引發(fā)安全事故的點(diǎn)多且具突然性，無論是工業(yè)、民用或市政工程建設(shè)項(xiàng)目，都需要項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、制造和施工等單位的共同參與，也更需要安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制人員之間的互相支持，積極配合。對(duì)于廣大工程質(zhì)量相關(guān)工作者而言，要牢記自己的職責(zé)，立足本職崗位，把好質(zhì)量關(guān)，通過不斷提高工程質(zhì)量管理水平預(yù)防建筑生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

［1］吳 濤. 《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》實(shí)施指南， 中國建筑工業(yè)出版社 2011年9月

［2］《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（中華人民共和國國務(wù)院令，第493號(hào)，2007年6月1日）

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量 信息化評(píng)估

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工程質(zhì)量是建筑本身的真正生命。在科技日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑施工質(zhì)量低下是建筑工程中常見的問題：新建房屋質(zhì)量不過關(guān)、不能居住，或者建了幾年就成“危房”，豆腐渣工程屢見不鮮。樓脆脆事件的出現(xiàn)更是證明了建筑工程質(zhì)量低下是何等嚴(yán)重。施工質(zhì)量問題成為威脅建筑物的一個(gè)突出問題。

導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量低下的主要原因有：當(dāng)前國內(nèi)的基本速度建設(shè)太快，幾乎所有的工程都在搞“邊勘測，、邊設(shè)計(jì)、邊施工”，工期隨意縮短；施工隊(duì)伍素質(zhì)低，不是所有的施工隊(duì)伍都具備合格的素質(zhì)；建筑材料以次充好，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)；質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)估只是走過場，應(yīng)付了事。因此，建立建筑工程質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)，不僅能改善建筑行業(yè)的整體形象，保證工程質(zhì)量，節(jié)省投入資金，還可以有效預(yù)防一些重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。

建筑工程質(zhì)量評(píng)估現(xiàn)狀

目前，我國市場上對(duì)建筑工程的質(zhì)量評(píng)估雖然一直在進(jìn)行著，卻并沒有真正落到實(shí)處。在質(zhì)量評(píng)估實(shí)施過程當(dāng)中，主要依靠施工單位和項(xiàng)目管理者的自我評(píng)定，隨意性大，參考價(jià)不大值，而且采用人工申報(bào)，效率低下，再加上監(jiān)管部門監(jiān)督不到位，沒有把好質(zhì)量關(guān)卡。

質(zhì)量評(píng)估主要是自我評(píng)定，隨意性大

一般來說，建筑工程的質(zhì)量評(píng)定主要分為三部分：保證資料、分部（分項(xiàng)）工程的質(zhì)量評(píng)定匯總、觀感部分。整個(gè)工程的評(píng)定大部分是建立在分項(xiàng)工程評(píng)定的基礎(chǔ)上，而分項(xiàng)工程的評(píng)定則是是以工序?yàn)閰^(qū)別，由施工人員填寫約幾十或上百個(gè)分項(xiàng)的自我評(píng)定表。在自我評(píng)定表中，標(biāo)準(zhǔn)過于單一，并不能準(zhǔn)確反映建筑工程中存在的問題。甚至有些評(píng)定是事后統(tǒng)一填寫、編造的，隨意性大，并不能對(duì)工程質(zhì)量做出一個(gè)真實(shí)的反映。在評(píng)定的過程當(dāng)中，施工人員會(huì)摻雜過多的主觀因素，或者人為的將施工情況改寫，從而達(dá)到上級(jí)審核的標(biāo)準(zhǔn)，并不能反映出工程實(shí)施的真實(shí)情況，后期出現(xiàn)危房也就不足為奇了。

質(zhì)量評(píng)估效率低下

建筑工程質(zhì)量的形成是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。施工人員填寫的分項(xiàng)評(píng)定表，需要在工程實(shí)施過程當(dāng)中，按照實(shí)際施工情況一步步進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再將統(tǒng)計(jì)資料按照標(biāo)準(zhǔn)填寫到表格中，耗時(shí)很長，而且要求施工人員必須細(xì)致、準(zhǔn)確、責(zé)任心強(qiáng)。而且，統(tǒng)計(jì)人員之間必須注重交流、協(xié)調(diào)，才能將質(zhì)量評(píng)估形成一個(gè)系統(tǒng)的流程。最后，由于評(píng)定過程復(fù)雜、耗時(shí)長，造成質(zhì)量評(píng)估效率低下，漏洞百出。

監(jiān)控部門監(jiān)督不到位

改革開放以后，建筑業(yè)實(shí)行了企業(yè)改革，經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)，甚至監(jiān)管權(quán)都被下放，這就導(dǎo)致施工企業(yè)將工程轉(zhuǎn)包給實(shí)力不足的小型施工隊(duì)，包工人員在施工過程中采集不過關(guān)原料、雇傭不合格人員進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)，最后出現(xiàn)豆腐渣工程，而監(jiān)管部門并沒有切實(shí)發(fā)揮監(jiān)管功能，導(dǎo)致建筑行業(yè)這種灰色交易一直存在。

上述種種問題的存在，說明了建議有效的建筑工程質(zhì)量信息化評(píng)估體系是十分有必要的。

建筑工程質(zhì)量信息化評(píng)估體系

質(zhì)量的信息化評(píng)估是指，通過借助現(xiàn)代信息技術(shù)匯總質(zhì)量數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行信息管理及促進(jìn)溝通交流，保證參與工程項(xiàng)目的各個(gè)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握與控制。

在施工過程中，對(duì)原材料水泥、鋼筋、焊接鋼筋等30大類余種建筑材料的試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，還可以方便的進(jìn)行拓展，錄入新的原材料的信息。數(shù)據(jù)錄入采取報(bào)表的形式，一目了然，而且可以事先設(shè)定輸入數(shù)據(jù)的范圍，一旦輸入出現(xiàn)錯(cuò)誤，可以立即得到提示。

更重要的是，信息化的質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)具有強(qiáng)大的分析能力，快速準(zhǔn)確，可以自動(dòng)根據(jù)國家公布的各項(xiàng)指標(biāo)修正數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行核查。還可以建立質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，通過對(duì)理事質(zhì)量事故數(shù)據(jù)的分析，為類似的工程質(zhì)量管理提供決策支持。

工程質(zhì)量開始進(jìn)行信息化評(píng)估之后，工程質(zhì)量的評(píng)估就可以隨時(shí)更新，而且排除了施工人員自我評(píng)價(jià)的主觀性，質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)的最后結(jié)果是客觀、真實(shí)的，而且是各個(gè)層次的信息都有，隨時(shí)可以進(jìn)行查詢和更新、改進(jìn)。管理人員可以通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，看到工程質(zhì)量的目前實(shí)施狀況，及時(shí)對(duì)不合格的部分工程進(jìn)行改進(jìn)、加固，為工程整體的質(zhì)量提供保證，不會(huì)再出現(xiàn)新工程建成后，未經(jīng)使用就出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而進(jìn)行返修，浪費(fèi)更多的時(shí)間和精力，影響使用，帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。而且，工程質(zhì)量信息系統(tǒng)具有操作簡單，易于保管維護(hù)。

三,如何建立質(zhì)量信息化評(píng)估系統(tǒng)

鑒于質(zhì)量信息化評(píng)估系統(tǒng)的各種優(yōu)勢，部分企業(yè)已經(jīng)將其應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去，為了使質(zhì)量信息化評(píng)估切實(shí)有效的發(fā)揮作用，我們應(yīng)注意以下三個(gè)方面：

1，建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。質(zhì)量好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，并建立、健全相應(yīng)的基本信息數(shù)據(jù)。

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關(guān)鍵詞：建筑工程施工安全 質(zhì)量 管理

中圖分類號(hào)： TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言：質(zhì)量與安全管理在高層施工過程中是最為重要的部分，建筑施工企業(yè)要建立一個(gè)良好的建筑質(zhì)量與安全的管理體系，并落實(shí)到具體工作當(dāng)中，不斷完善自身的管理和組織，提高企業(yè)的管理水平，做到為企業(yè)負(fù)責(zé)，為社會(huì)負(fù)責(zé)，為國家負(fù)責(zé)。

1.建筑施工質(zhì)量管理和安全管理中存在的問題

1.1.建筑工程質(zhì)量管理方面存在的問題

1.1.1片面要求工程進(jìn)度，輕視工程質(zhì)量

部分建筑企業(yè)在利益的驅(qū)使下，為了獲得利益的最大化，在施工過程中，為了片面的追求工程進(jìn)度，趕工期問題嚴(yán)重，這樣往往忽視了對(duì)施工過程中質(zhì)量的控制。施工人員在施工現(xiàn)場，只為求快速完工，而忽視了質(zhì)量的要求，為圖方便快捷違規(guī)操作的情況時(shí)有發(fā)生，施工人員多勞多得，因此為了趕進(jìn)度，粗制濫造，把規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)置于腦后，同時(shí)因領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的不重視，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作監(jiān)督不力，管理措施落實(shí)不到位等情況，導(dǎo)致施工過程中質(zhì)量缺乏控制，建筑產(chǎn)品無法達(dá)到質(zhì)量的要求。

1.1.2細(xì)節(jié)處著力不夠，管理不到位

在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理過程中，無法把具體的管理措施落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)上，質(zhì)量管理往往只做表面文章，沒有在細(xì)節(jié)上做到位，這樣對(duì)工程的質(zhì)量勢必會(huì)產(chǎn)生影響。

1.2.建筑施工安全管理方面存在的問題

1.2.1建筑法律法規(guī)體系方面的問題

當(dāng)前的頒布的法律法規(guī)中，有一部分是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的，可以說有些法律法規(guī)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢發(fā)展基本需要，導(dǎo)致傷害事故行為缺少法律規(guī)范。因?yàn)榉扇瞬排c資源的短缺，導(dǎo)致立法工作不能和新問題同步的情況，在法律法規(guī)體系中出現(xiàn)的疏漏之處較多。

1.2.2建筑安全業(yè)績?cè)u(píng)估方面的問題

當(dāng)前對(duì)建筑企業(yè)開展的建筑工程安全評(píng)估，一般是政府安全檢查執(zhí)法部門用打分的形式來開展。一般來講，國家開展安全大檢查的一段時(shí)間內(nèi)，建筑工程安全管理形勢較好，但是在安全大檢查之后，就會(huì)出現(xiàn)安全事故的再次反彈。

1.2.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系中的問題

建筑工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系方面存在的實(shí)際問題，很長一段時(shí)間以來并未徹底解決，管理體制還不十分完善以及多次反復(fù)性改革，為建筑安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生了一定影響。管理職能相對(duì)來講比較分散，效果大打折扣。安全生產(chǎn)管理職能與工傷保險(xiǎn)分開，導(dǎo)致了雙方在發(fā)揮工傷預(yù)防以及使用工傷保險(xiǎn)提升安全生產(chǎn)水平方面，管理效果不佳。

2.加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理和安全管理的有效措施

2.1加強(qiáng)質(zhì)量管理的有效措施

2.1.1建立和完善工程質(zhì)量管理制度

為進(jìn)一步提高管理水平，首先要加強(qiáng)管理，在現(xiàn)有的管理水平的基礎(chǔ)上，對(duì)工程的一些關(guān)鍵部位，加強(qiáng)施工技術(shù)的運(yùn)用，制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。要建立和完善管理制度，通過管理制度的規(guī)定減少施工中各專業(yè)的配合問題，使各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。

2.1.2.制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理目標(biāo)。

在質(zhì)量目標(biāo)管理當(dāng)中，最重要的就是要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理目標(biāo)，但是這是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜工程。在制定的過程中需要注意以下幾點(diǎn)：第一，所制定的目標(biāo)必須符合企業(yè)的自身情況，也就是與企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)狀況、質(zhì)量保證體系的執(zhí)行能力等方面的因素協(xié)調(diào)起來。第二，要詳細(xì)了解國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，了解建筑市場質(zhì)量競爭的基本情況，掌握建設(shè)單位資金與工程合同內(nèi)容和要求，在了解這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上由質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同成員制定詳細(xì)的質(zhì)量管理目標(biāo)。

2.1.3.強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理

質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。施工階段的質(zhì)量控制，主要是對(duì)施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)或中間產(chǎn)品進(jìn)行全過程的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收，其質(zhì)量控制程序和內(nèi)容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準(zhǔn)備階段、施工階段，還是工程保修階段，質(zhì)量監(jiān)理單位都應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求。

2.1.4建立健全質(zhì)量保證體系，推動(dòng)質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化

質(zhì)量保證體系是指企業(yè)為保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)所有的質(zhì)量管理職能組織起來形成一個(gè)有職有責(zé)有權(quán)、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。形成由線到面，由一面到多面、環(huán)環(huán)相扣、連結(jié)緊密的有機(jī)整體。

2.2加強(qiáng)安全管理的有效措施

2.2.1完善建筑法律法規(guī)體系，做好安全立法工作

在進(jìn)行建筑工程安全作業(yè)期間，施工單位應(yīng)該制定安全生產(chǎn)方面的具體計(jì)劃，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的具體流程進(jìn)行全方位的管理。法律部門充分結(jié)合當(dāng)前建筑工程未來發(fā)展的態(tài)勢來做好安全立法方面的工作，進(jìn)一步完善建筑法律法規(guī)體系，讓建筑工程安全管理真正實(shí)現(xiàn)有法可依。

2.2.2做好建筑工程安全業(yè)績?cè)u(píng)估方面的工作

進(jìn)行建筑工程安全業(yè)績?cè)u(píng)估是為了盡快發(fā)現(xiàn)存在的實(shí)際問題，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全業(yè)績?cè)u(píng)估包含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全性評(píng)價(jià)兩個(gè)方面，這是安全管理現(xiàn)代化的重點(diǎn)，也就是對(duì)單位安全現(xiàn)狀與水平加以全面、正確的評(píng)價(jià)，對(duì)每一個(gè)方面存在的一些危險(xiǎn)因素的嚴(yán)重度展開評(píng)估，這些都應(yīng)該是建筑工程施工單位需要全面審視的問題。

2.2.3確立安全生產(chǎn)管理理念，建立企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)

1）確立安全生產(chǎn)管理理念

在建筑工程施工的整個(gè)過程中，需要全面遵守安全生產(chǎn)管理的重要理念，在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程施工工藝的整個(gè)過程中，都需要全面貫徹這一理念。在開展安全管理的整個(gè)過程中，如果不關(guān)注任意一個(gè)環(huán)節(jié)的話，就會(huì)出現(xiàn)安全事故，為企業(yè)形象、廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來很大的損失。因此，創(chuàng)建主管機(jī)構(gòu)，確立主導(dǎo)思想：建筑工程施工沒有大小事之分，必須將安全生產(chǎn)始終放在頭等重要位置來抓，并將安全生產(chǎn)當(dāng)成是工程施工的主要工作來進(jìn)行。

2）建立企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)

工程項(xiàng)目建筑施工是復(fù)雜體系，涉及到的崗位相對(duì)來講比較多，并且各個(gè)不同的崗位面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是不一樣的，企業(yè)需要對(duì)具體的崗位風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行全面的評(píng)估，按照不同的崗位風(fēng)險(xiǎn)程度，建立不同崗位的費(fèi)用投入與管理措施，提升建筑工程項(xiàng)目安全管理的實(shí)效性，達(dá)到最佳目標(biāo)。具體來講，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和安全效益崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包括四個(gè)指標(biāo)，分別是個(gè)人行為、管理方面、物品設(shè)施以及環(huán)境衛(wèi)生等。

3）政府和相關(guān)的建設(shè)管理部門強(qiáng)化管理

根據(jù)社會(huì)主義市場專業(yè)化分工的基本原則，建筑工程項(xiàng)目安全管理內(nèi)的工作，并不是由建筑工程企業(yè)來承擔(dān)的；根據(jù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變，不能直接參與到市場中來；切實(shí)考慮到檢測、安全性評(píng)價(jià)以及檢驗(yàn)等工作，性質(zhì)上就需要出具公正性的結(jié)論，真正做到其公正性與客觀性，并且做到既要獨(dú)立于政府監(jiān)督管理部門外，還需要由建筑工程企業(yè)中的中介組織來完成，這也是國際上普遍做法。特別是隨著我國建筑業(yè)市場發(fā)展中的意外傷害保險(xiǎn)，已經(jīng)趨于成熟，保險(xiǎn)公司一定會(huì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，通過安全中介來加強(qiáng)監(jiān)控。

3.結(jié)語

建筑工程施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，施工管理涉及很多方面的內(nèi)容，因此必須針對(duì)施工過程中存在的問題及時(shí)采取有效的措施，保證安全生產(chǎn)，確保工程的施工質(zhì)量，才能真正的提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】土木工程；結(jié)構(gòu)檢測；評(píng)估分析

0 引言

在土木工程的施工過程中，任何一個(gè)工程項(xiàng)目的施工細(xì)節(jié)都需要經(jīng)過詳盡的策劃、勘察、測量、設(shè)計(jì)以及施工驗(yàn)收等相應(yīng)工作，在各個(gè)環(huán)節(jié)的工作保障下有效提升土木工程的建設(shè)質(zhì)量及安全性。土木工程的結(jié)構(gòu)檢測評(píng)估分析工作是提升工程施工質(zhì)量的有效手段，通過有效的結(jié)構(gòu)檢測分析，工程人員可以更加準(zhǔn)確的了解工程結(jié)構(gòu)的安全性與實(shí)際質(zhì)量，為土木工程的施工建設(shè)提供確切的安全保障。

1 土木工程結(jié)構(gòu)檢測的工作特點(diǎn)及工作內(nèi)容

（1）土木工程的結(jié)構(gòu)檢測工作在實(shí)踐工作中首先應(yīng)對(duì)工程材料成分進(jìn)行化學(xué)分析與檢測，例如，對(duì)混凝土、鋼材等進(jìn)行集料分析與成分分析。通過必要的檢測手段，準(zhǔn)確判定土木工程使用材料的安全性與適用性[1]。

（2）土木工程的結(jié)構(gòu)檢測評(píng)估分析工作還包括對(duì)工程結(jié)構(gòu)內(nèi)部的缺陷問題進(jìn)行檢測，例如，在實(shí)踐工作中對(duì)混凝土內(nèi)部的裂縫與孔洞進(jìn)行檢測，對(duì)鋼材結(jié)構(gòu)上存在的裂縫及腐蝕情況進(jìn)行檢驗(yàn)與分析等，通過對(duì)工程結(jié)構(gòu)內(nèi)部存在的缺陷問題進(jìn)行檢測，充分發(fā)揮了土木工程結(jié)構(gòu)檢測的積極效用，有效提高了工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。部分結(jié)構(gòu)檢測需要對(duì)已經(jīng)破損的工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析與調(diào)查，因此，在事故現(xiàn)場一般不允許破壞原構(gòu)件[2]。

（3）強(qiáng)度檢測是提高土木工程結(jié)構(gòu)強(qiáng)度及施工質(zhì)量的有效手段之一，通過對(duì)土木工程的材料強(qiáng)度、鋼筋配置情況以及構(gòu)建的承受能力等情況進(jìn)行檢測，有效判定土木工程的施工安全性與有效性，進(jìn)一步提升建筑物的使用性能。強(qiáng)度檢測如果出現(xiàn)紕漏或者疏忽情況，往往就會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故，因此，需要認(rèn)真對(duì)待[3]。

（4）常規(guī)的外觀檢測是土木工程結(jié)構(gòu)檢測工作的核心內(nèi)容，在實(shí)施過程中主要對(duì)建筑物施工的平整度、尺寸偏差、傾斜度等因素進(jìn)行檢測，通過對(duì)土木工程的外觀施工情況進(jìn)行檢測，有效提高建筑物的外觀特性。常規(guī)外觀檢測大多都自愛現(xiàn)場進(jìn)行，受施工現(xiàn)場綜合環(huán)境的影響較大[4]。

2 現(xiàn)階段我國土木工程結(jié)構(gòu)檢測評(píng)估的相關(guān)技術(shù)研究

2.1 常見的土木工程結(jié)構(gòu)評(píng)估方法

通過對(duì)我國現(xiàn)階段的土木工程結(jié)構(gòu)評(píng)估方法進(jìn)行探究，常見的幾種土木工程結(jié)構(gòu)評(píng)估方法具體包括灰色理論評(píng)估法、模糊數(shù)學(xué)評(píng)估法、可靠度評(píng)估法以及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)估法，這四種評(píng)估方法在實(shí)踐應(yīng)用過程中具有較高的可信度，主要利用其各自的實(shí)用性特點(diǎn)，對(duì)土木工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果與目標(biāo)單位進(jìn)行比較，以此獲得準(zhǔn)確的探究結(jié)果，進(jìn)一步提升土木工程的施工質(zhì)量。

2.2 常見的土木工程結(jié)構(gòu)檢測方法

通常意義上來說，土木工程結(jié)構(gòu)的檢測方法可以分為兩種類型，即動(dòng)態(tài)檢測法與靜態(tài)檢測法。動(dòng)態(tài)檢測法主要對(duì)土木工程結(jié)構(gòu)的實(shí)際尺寸、強(qiáng)度因素以及材料彈性模量等數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)性的檢測，通過力學(xué)性能分析及可靠性分析，準(zhǔn)確判定土木工程結(jié)構(gòu)檢測的結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升土木工程結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量，降低土木工程出現(xiàn)問題情況的幾率。

2.3 土木工程結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測法

土木工程結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測具體指的是利用結(jié)構(gòu)系統(tǒng)特征的檢驗(yàn)技術(shù)和現(xiàn)場無損傳感技術(shù)對(duì)土木工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行長期健康情況的監(jiān)測，具體是從設(shè)計(jì)、施工、竣工以及投入使用等時(shí)期進(jìn)行精確監(jiān)測，通過在整個(gè)施工階段進(jìn)行全方位的系統(tǒng)化監(jiān)測，有效提高土木工程結(jié)構(gòu)的長期使用質(zhì)量。近年來，我國部分區(qū)域逐步出現(xiàn)了嚴(yán)重的土木工程結(jié)構(gòu)施工問題，這些問題情況多于建筑結(jié)構(gòu)的健康因素有關(guān)，嚴(yán)重影響我國土木行業(yè)今后的發(fā)展與壯大，致使工程建設(shè)在具體操作過程中存在嚴(yán)重的健康安全問題。

3 土木工程結(jié)構(gòu)檢測評(píng)估的具體優(yōu)化措施

3.1 采用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)估法來進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)分析

針對(duì)我國現(xiàn)階段存在的土木工程結(jié)構(gòu)分析問題，相關(guān)政府部門及工程管理人員應(yīng)積極關(guān)注這些問題情況，并予以相應(yīng)的防治和完善措施，通過采用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)估法來進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)分析，使人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)估技術(shù)在實(shí)踐環(huán)節(jié)發(fā)揮出更加顯著的應(yīng)用優(yōu)勢。

人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)估方法具體指的是將工程結(jié)構(gòu)的影響因素作為評(píng)判指標(biāo)，通過對(duì)指標(biāo)信息進(jìn)行深度優(yōu)化與選擇，將這些信息作為人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的輸入向量，促使不同工程結(jié)構(gòu)當(dāng)中的輸入向量能夠組成各不相同的輸出量值，以此實(shí)現(xiàn)完善化、綜合化的土木工程結(jié)構(gòu)分析，充分實(shí)現(xiàn)了土木工程結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)化評(píng)估與分析，為土木工程的施工建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)條件。土木工程結(jié)構(gòu)監(jiān)測評(píng)估人員可以采用多層前向BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來對(duì)土木工程結(jié)構(gòu)當(dāng)中的輸入向量進(jìn)行測算與統(tǒng)計(jì)，通過將這種先進(jìn)的評(píng)估與測算模式實(shí)踐應(yīng)用于施工現(xiàn)場，應(yīng)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)土木工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)化、準(zhǔn)確化的評(píng)估與測算，在比對(duì)函數(shù)值與指標(biāo)信息的過程中進(jìn)一步確定土木工程結(jié)構(gòu)的實(shí)際性能特點(diǎn)。

3.2 制定評(píng)估等級(jí)來確定工程結(jié)構(gòu)的分析的準(zhǔn)確性

針對(duì)我國現(xiàn)階段存在的土木工程結(jié)構(gòu)分析問題，相關(guān)政府部門及工程管理人員應(yīng)積極關(guān)注這些問題情況，并予以相應(yīng)的防治和完善措施，通過采用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)估法來進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)分析，使人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)估技術(shù)在實(shí)踐環(huán)節(jié)發(fā)揮出更加顯著的應(yīng)用優(yōu)勢。

工程結(jié)構(gòu)評(píng)估分析人員在實(shí)踐工作中，應(yīng)制定評(píng)估等級(jí)來確定工程結(jié)構(gòu)的分析的準(zhǔn)確性。為切實(shí)保證結(jié)構(gòu)檢測評(píng)估分析的有效性與安全性，檢測人員應(yīng)將土木工程結(jié)構(gòu)的檢測狀態(tài)具體分為以下五個(gè)等級(jí)：

一級(jí)：土木工程結(jié)構(gòu)的最高安全等級(jí)，工程結(jié)構(gòu)能夠完全滿足住戶的使用要求，工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)能夠切實(shí)有效地發(fā)揮自身的效用，次要構(gòu)件功能性與外觀性優(yōu)良，在檢測過程中僅僅允許存在較小的輕度缺損與誤差，在日常維護(hù)過程中只需要正常的小幅度維護(hù)即可。

二級(jí)：安全等級(jí)、工程結(jié)構(gòu)性能、外觀性能等因素基本滿足住戶的要求，在檢測過程中存在局部的缺損情況。

三級(jí)：土木工程結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)、工程結(jié)構(gòu)性能以及外觀性能無法滿足住戶的要求，在檢測過程中發(fā)現(xiàn)部分功能性的缺損，功能降低、次要部位缺損嚴(yán)重的情況較多，影響住戶的正常生活。

四級(jí)：土木工程結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)、工程結(jié)構(gòu)性能以及外觀性能無法滿足住戶的要求，并又繼續(xù)惡化、拓展的趨勢，在檢測過程中發(fā)現(xiàn)工程結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部分存在功能性缺損，次要部位缺損非常嚴(yán)重，土木工程結(jié)構(gòu)應(yīng)立即停止施工設(shè)計(jì)，避免釀成嚴(yán)重的安全事故。

3.3 加強(qiáng)檢測方法與檢測手段的學(xué)習(xí)

工程檢測人員應(yīng)積極加強(qiáng)檢測方法與檢測手段的學(xué)習(xí)，在安全檢測系統(tǒng)的過程中積極完善建筑結(jié)構(gòu)的內(nèi)部傳感器安裝方法，避免傳感器遭受人為因素及其他因素的干擾與損壞，確保實(shí)施無損檢測。檢測人員通過原位檢測某個(gè)物理量的過程中，更應(yīng)積極采用先進(jìn)的數(shù)字化手段，利用先進(jìn)儀器對(duì)振動(dòng)頻率、紅外線輻射、回彈值、超聲波速等物理量進(jìn)行檢測，提高檢測精度，避免人為因素誤差的出現(xiàn)。

4 結(jié)語

綜上所述，土木工程結(jié)構(gòu)的檢測與評(píng)估分析對(duì)于我國土木工程的建設(shè)與發(fā)展具有不可忽視的重要意義，通過實(shí)施土木工程結(jié)構(gòu)的檢測與評(píng)估分析，能夠極大的提升工程結(jié)構(gòu)的使用性能與外觀特性，為建筑物今后的使用奠定良好的基礎(chǔ)條件。

參考文獻(xiàn)：

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[2]趙國藩，貢金鑫，趙尚傳.工程結(jié)構(gòu)生命全過程可靠度[J].中國鐵道出版社，2012，23（07）：23-25.

篇5

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)識(shí)別法；土木工程結(jié)構(gòu)健康診斷；應(yīng)用

一般而言，在監(jiān)測土木工程的組織結(jié)合安全時(shí)，主要是采用組織個(gè)性分析技術(shù)以及現(xiàn)場的無損傳感微妙技術(shù)，從而對(duì)土木工程結(jié)構(gòu)的損傷以及布局狀態(tài)的老化程度進(jìn)行探測。構(gòu)造安全健康監(jiān)測運(yùn)用的時(shí)再現(xiàn)微妙技術(shù)，其不僅能夠利用監(jiān)測的數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)形態(tài)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，還能夠快速實(shí)時(shí)診斷出發(fā)生突發(fā)性災(zāi)難事件后建筑工程的穩(wěn)定度以及整體性狀況。要想準(zhǔn)確掌握和了解建筑結(jié)構(gòu)的組織外形的動(dòng)態(tài)，可以采用構(gòu)造安全健康的監(jiān)測技術(shù)，這樣能夠?yàn)橥聊竟こ痰木S修決議計(jì)劃、安全運(yùn)營、施工管教以及機(jī)關(guān)的設(shè)計(jì)考證等提供參考依據(jù)。

一、統(tǒng)計(jì)識(shí)別法在土木監(jiān)測中的應(yīng)用

土木工程構(gòu)造安全健康監(jiān)測的主要內(nèi)容包括工程安全性能的評(píng)估系統(tǒng)、診斷工程整體布局的健康安全、模型修改、自動(dòng)識(shí)別工程的整體損傷、對(duì)信號(hào)處理系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)的傳輸進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、對(duì)信號(hào)燈數(shù)據(jù)以及系統(tǒng)各個(gè)傳感器的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集等。一般來說，模型修改以及結(jié)構(gòu)損傷的自動(dòng)識(shí)別在土木工程結(jié)構(gòu)的安全性能評(píng)估以及健康診斷中發(fā)揮著十分重要的作用，構(gòu)造安全健康監(jiān)測的重要模式就是模型修改以及整體損傷識(shí)別。

就現(xiàn)階段而言，在對(duì)土木工程結(jié)構(gòu)的損傷進(jìn)行識(shí)別時(shí)，可以采用以動(dòng)力組織為依據(jù)的損傷識(shí)別，其具有較高的造價(jià)比以及效益，能夠?qū)C(jī)關(guān)的總體性進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)易于在線實(shí)現(xiàn)等。其作為布局評(píng)估微妙技術(shù)中有效的方法之一，能夠有效識(shí)別結(jié)構(gòu)的安全健康以及組織損傷。當(dāng)然在航天航空以及機(jī)械等方面，布局損傷識(shí)別技術(shù)應(yīng)用較為廣泛，但是在土木工程結(jié)構(gòu)的健康診斷中仍然受到限制，其主要原因就是土木工程布局屬于建造工程，其不同翔器及機(jī)器等體系。如土木工程結(jié)構(gòu)具有較多的狀況要素、煩雜的界限前提、較大的體積質(zhì)量以及資料特點(diǎn)的互異性。

二、統(tǒng)計(jì)識(shí)別法在土木工程結(jié)構(gòu)的平安行評(píng)估中的應(yīng)用

在對(duì)土木工程結(jié)構(gòu)平安行進(jìn)行評(píng)估時(shí)，可以運(yùn)用工程許可的測試方法進(jìn)行評(píng)估，在勘察和測量土木工程的工作外形時(shí)，對(duì)比其與臨界周邊的外形，可以得出一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。一般在對(duì)土木工程的內(nèi)部不同結(jié)構(gòu)進(jìn)行勘察時(shí)，必須要先有統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這樣能夠保證其存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患的差異性。當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)性能的評(píng)估與牢靠性存在著一定的差異，牢靠性實(shí)質(zhì)上是一種概率，但是風(fēng)險(xiǎn)性能的評(píng)估是對(duì)土木工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行肯定的平安分?jǐn)?shù)等第。就土木工程中混凝土結(jié)構(gòu)布局來看，在對(duì)其結(jié)構(gòu)的平安分?jǐn)?shù)等的等級(jí)進(jìn)行劃分時(shí)，往往是以先重后輕為依據(jù)，然后在對(duì)建筑物按照一定的順序進(jìn)行一、二、三等級(jí)的劃分。

三、統(tǒng)計(jì)識(shí)別法在土木工程結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)中的應(yīng)用

統(tǒng)計(jì)識(shí)別法在土木工程結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是以土木工程結(jié)構(gòu)固有頻率變化為依據(jù)的損傷識(shí)別技術(shù)；二是以土木工程結(jié)構(gòu)柔性變化為依據(jù)的損傷識(shí)別技術(shù)；三是振動(dòng)損傷識(shí)別技術(shù)。

（一） 以土木工程結(jié)構(gòu)固有頻率變化為依據(jù)的損傷識(shí)別技術(shù)

在測量土木工程結(jié)構(gòu)的固有頻率時(shí)，主要是以振動(dòng)參數(shù)為依據(jù)，對(duì)模型中較為容易檢測的參數(shù)進(jìn)行計(jì)算，這樣會(huì)有效提高參數(shù)的精度。在實(shí)際結(jié)構(gòu)損傷的檢測過程中，固有頻率的檢測和檢測的位置沒有直接關(guān)系；同時(shí)其檢測頻率出現(xiàn)的誤差相較于檢測阻尼以及振型而言要更小。此外，在檢測過程中，要求低靈敏性的測量具有較高的精度。在大型土木工程檢測中，采用以結(jié)構(gòu)固有頻率變化為依據(jù)的損傷識(shí)別技術(shù)，往往只能對(duì)結(jié)構(gòu)存在的損傷進(jìn)行檢測，無法有效檢測出結(jié)果損傷的精度以及位置，一般即使結(jié)構(gòu)的位置不同，但是其引起的頻率變化有可能相同。

（二） 以土木工程結(jié)構(gòu)柔性變化為依據(jù)的損傷識(shí)別技術(shù)

一般以土木工程結(jié)構(gòu)柔性變化為依據(jù)的損傷識(shí)別技術(shù)，其前提是要滿足模態(tài)歸一的條件，并對(duì)結(jié)構(gòu)的振型行數(shù)以及頻率函數(shù)的關(guān)系變化情況進(jìn)行深入分析，從而對(duì)土木工程結(jié)構(gòu)的柔度變化關(guān)系加以確定。如果忽視高頻率的影響，在結(jié)構(gòu)頻率增加的前提下，對(duì)低模態(tài)的頻率變化關(guān)系以及參數(shù)進(jìn)行測量，對(duì)柔度矩陣加以確定時(shí)，對(duì)矩陣中的元素變化值進(jìn)行計(jì)算，并將其與無損傷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的柔度矩陣參數(shù)加以分析對(duì)比，從而對(duì)振動(dòng)損傷的位置進(jìn)行有效確定。

一般以結(jié)構(gòu)柔性變化為依據(jù)的損傷識(shí)別技術(shù)，其具有較高的靈敏度，但是也存在一些不足之處，其必須要能夠與無損傷系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模態(tài)參數(shù)進(jìn)行有效結(jié)合，但是這樣在實(shí)際應(yīng)用中往往較難以進(jìn)行。當(dāng)然在測量大型結(jié)構(gòu)損傷時(shí)，可以利用結(jié)構(gòu)柔度變化測量，從而有效檢測結(jié)構(gòu)中存在的損傷。

（三） 振動(dòng)損傷識(shí)別技術(shù)

一般而言，在采用結(jié)構(gòu)振動(dòng)損傷識(shí)別方法時(shí)，可以測量土木工程結(jié)構(gòu)動(dòng)力特性，從而對(duì)結(jié)構(gòu)損傷的參數(shù)變化加以確定，同時(shí)利用現(xiàn)代測量的儀器，能夠準(zhǔn)確快速測量出結(jié)構(gòu)損傷程度，實(shí)時(shí)分析采集的數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)檢測識(shí)別結(jié)構(gòu)損傷。此外，結(jié)構(gòu)振動(dòng)損傷識(shí)別方法能夠充分利用外界的因素，并將其作為結(jié)構(gòu)的振動(dòng)激勵(lì)源，對(duì)結(jié)構(gòu)損傷進(jìn)行識(shí)別。其在測量時(shí)，不需要對(duì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)動(dòng)自由度進(jìn)行測量，也不需質(zhì)量歸一化的振型。

四、結(jié)束語

土木工程作為重大的建筑項(xiàng)目，土木工程結(jié)構(gòu)安全性能的檢測直接決定著其整體質(zhì)量的好壞，因此為了有效提高土木工程的質(zhì)量，必須對(duì)土木工程結(jié)構(gòu)的健康進(jìn)行診斷，細(xì)致有效評(píng)估其系數(shù)，確保土木工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[2]吳向男、徐岳、梁鵬、李斌.橋梁結(jié)構(gòu)損傷識(shí)別研究現(xiàn)狀與展望[J].長安大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2013，06：49-58.

篇6

[關(guān)鍵詞]輸電項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理 安全

中圖分類號(hào)：TM75 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）27-0091-01

引言

輸電工程項(xiàng)目所產(chǎn)生的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，和其他的建設(shè)項(xiàng)目比較，輸變電工程自身存在的風(fēng)險(xiǎn)還比較大。因此，如何使電力工程管理水平獲得提升，已成為當(dāng)前主要的研究方向，而輸電工程中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能夠在很大程度上對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防，使得工程的建設(shè)和生產(chǎn)的運(yùn)行能夠更加科學(xué)穩(wěn)定。

1、輸電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述

輸電工程項(xiàng)目不僅關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，也關(guān)系到人民生活水平的提高。風(fēng)險(xiǎn)總的來講是管理過程中不能夠被忽視的研究課題。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要指的是因?yàn)橐恍o法預(yù)見的原因，最后使得項(xiàng)目在建設(shè)過程中獲得了與最初設(shè)計(jì)前的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，因此給項(xiàng)目建設(shè)者帶去經(jīng)濟(jì)上的損失。做好輸變電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，是對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的精益化管理水平加以提升的主要方式。它對(duì)提高輸變電工程項(xiàng)目自身的安全質(zhì)量管理水平以及提升投資的效益有著十分重要的意義。輸電工程往往是一些投資大、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜、涉及人員多的工程，由于多方參與，導(dǎo)致企業(yè)之間配合存在的風(fēng)險(xiǎn)很多。從工程項(xiàng)目的選址、征地到項(xiàng)目的實(shí)施，各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的溝通，政策的變化，最后到質(zhì)量驗(yàn)收，工程完成，每個(gè)環(huán)節(jié)都有風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過總結(jié)，主要風(fēng)險(xiǎn)包括：自然風(fēng)險(xiǎn)（地形風(fēng)險(xiǎn)、地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、氣候風(fēng)向）;外部環(huán)境變化引起的風(fēng)險(xiǎn)（變電站征地風(fēng)險(xiǎn)、政府審批手續(xù)風(fēng)險(xiǎn)、線路通道風(fēng)險(xiǎn)）;安全風(fēng)險(xiǎn)（輸電工程安全風(fēng)險(xiǎn)、建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)、電氣工程安全風(fēng)險(xiǎn)）;違約風(fēng)險(xiǎn)（輸電工程承建商違約風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備供應(yīng)商違約風(fēng)險(xiǎn)、電氣工程承建商違約風(fēng)險(xiǎn)、建筑工程承包商違約風(fēng)險(xiǎn)）;溝通風(fēng)險(xiǎn)（各個(gè)項(xiàng)目管理者溝通、整體項(xiàng)目進(jìn)度溝通）等。每一個(gè)環(huán)節(jié)中都存在著這樣的風(fēng)險(xiǎn)，管理者要對(duì)整個(gè)輸變電工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)完全掌握，并且盡最大可能控制并防范風(fēng)險(xiǎn)。

2、輸電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析

2.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，項(xiàng)目執(zhí)行過程中有不同的風(fēng)險(xiǎn)因素，各個(gè)因素屬性也不同，風(fēng)險(xiǎn)管控人員首先要對(duì)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、判斷和歸類。在此基礎(chǔ)上再對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定型化分析，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和潛在損失進(jìn)行估計(jì)和判斷。

可以使用多種方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，其中主要有工作的分解結(jié)構(gòu)、還有表格、手冊(cè)以及具體的流程圖方式等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要步驟關(guān)系到幾個(gè)層面：分別是對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)的信息收集和對(duì)其中的不確定性的分析。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和對(duì)大量資料進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，適宜各種技術(shù)與手段，獲得的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的綜合指標(biāo)進(jìn)行描述的風(fēng)險(xiǎn)量，并與普遍認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行比較，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有：決策樹法、層次分析法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、主觀評(píng)分法等等，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行綜合分析，可以有效的計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，減小損失，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。

2.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃上的預(yù)定方式。其中一種主要的方式是使用控制方式，以清除或減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目達(dá)成程度產(chǎn)值的制約。

2.4 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)予以控制中，以對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行加以保障，并評(píng)估計(jì)劃對(duì)降低風(fēng)險(xiǎn)的合理性。對(duì)于不能完全消除或者已經(jīng)解決的風(fēng)險(xiǎn)，要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)殘余值和風(fēng)險(xiǎn)要素，采取跟蹤和監(jiān)控手段，確保風(fēng)險(xiǎn)不再發(fā)生或降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生因素。

3、采取風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估、控制與應(yīng)急措施

輸電項(xiàng)目執(zhí)行過程中，涉及單位眾多，風(fēng)險(xiǎn)類型也各不相同。輸變電工程項(xiàng)目從最初確認(rèn)建設(shè)到進(jìn)行設(shè)計(jì)，再到相關(guān)策劃和使用、完工，涉及到多方面的影響因素。

安全風(fēng)險(xiǎn)的辨別意識(shí)、數(shù)據(jù)評(píng)估、內(nèi)部控制等作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)，可以綜合運(yùn)用組織方案、內(nèi)部調(diào)整及科學(xué)控制等方法。負(fù)責(zé)安全項(xiàng)目的監(jiān)管工作人員應(yīng)當(dāng)按照輸電線路工程項(xiàng)目的工程量、施工難易度、特殊性質(zhì)等，創(chuàng)建有效辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的備忘錄，使得備忘錄具有攜帶方便、針對(duì)性較強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，以此使監(jiān)管工作人員的辨別力度有所改變，從而有效提升風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)效率，及時(shí)把辨識(shí)的結(jié)果輸入到安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫里，保持隨時(shí)進(jìn)行更新。

對(duì)工程項(xiàng)目的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)而言，非常有必要對(duì)輸電線路工程的組織管理、施工人員機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在考慮安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估主體方面，應(yīng)當(dāng)選用專門的安全監(jiān)管部門與相關(guān)人員，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門，并建立專職管理人員來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，形成風(fēng)險(xiǎn)管理的層次化體系來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)測。進(jìn)行輸變電工程項(xiàng)目時(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系，提高員工素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)管理的積極性。

對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)方面來說，首先應(yīng)當(dāng)整合資源，積極創(chuàng)新管理機(jī)制，采取切實(shí)有效的措施對(duì)工程的施工環(huán)節(jié)加以控制，從而使得施工安全的風(fēng)險(xiǎn)逐步得以降低;其次，按有關(guān)規(guī)定不斷讓現(xiàn)場施工作業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書中的危險(xiǎn)點(diǎn)與措施要具體進(jìn)行分析，在有效保證安全正確后方可進(jìn)行施工;最后，強(qiáng)化工程項(xiàng)目現(xiàn)場的安全監(jiān)督，對(duì)前線人員的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工作要引起足夠的重視，以此有助于發(fā)現(xiàn)問題，并且將問題及時(shí)加以解決。

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面而言，管理部門、施工單位要按照不同的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，編制有關(guān)的應(yīng)急方案。風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別劃分的宗旨主要在于按等級(jí)的不同實(shí)行程度不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，分配資源應(yīng)當(dāng)適當(dāng)。經(jīng)由執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)的檢查、評(píng)估及預(yù)警等干預(yù)舉措，從而能夠逐步使安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變及應(yīng)對(duì)能力得到有效提升。

4、強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理

輸電工程項(xiàng)目投資大、工期長、涉及的人員及單位復(fù)雜，工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)是由于施工過程中對(duì)質(zhì)量控制出現(xiàn)失誤，致部分工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，主要原因是施工材料不合格、技術(shù)不到位、操作方法不正確等因素。對(duì)此，必須加強(qiáng)輸變電工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理。（1）實(shí)行全員質(zhì)量管理和控制，進(jìn)行系統(tǒng)化的施工質(zhì)量管理。輸變電工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須靠所有職工共同來完成。作為項(xiàng)目的高層，要定期召開群眾性的施工質(zhì)量評(píng)審會(huì)和總結(jié)會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，從而有針對(duì)性的制定質(zhì)量控制措施，確定整改方案;并進(jìn)一步明確整改的人員，明確整改的流程和時(shí)間，確保整個(gè)施工過程不出現(xiàn)質(zhì)量問題。（2）貫徹和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。在輸變電工程項(xiàng)目中要實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，明確項(xiàng)目部各人員的責(zé)任，從項(xiàng)目經(jīng)理到普通員工，將“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，實(shí)行“項(xiàng)目工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤”的原則進(jìn)行質(zhì)量管理“，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度和考核制度，確保施工質(zhì)量的優(yōu)良。

5、結(jié)語

隨著電力工程建設(shè)的不斷發(fā)展，在輸變電工程的實(shí)施過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素會(huì)越來越多，因此，結(jié)合先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)，對(duì)輸電工程實(shí)施工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，可以有效提高輸電工程質(zhì)量，降低企業(yè)運(yùn)營成本，為進(jìn)一步規(guī)范電網(wǎng)工程風(fēng)險(xiǎn)制度的完善做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

篇7

關(guān)鍵詞: 建筑工程 施工控制管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

建筑項(xiàng)目施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程管理，貫穿整個(gè)建筑施工全過程，管理人員必須要有很強(qiáng)的綜合能力和系統(tǒng)的理論觀點(diǎn)及方法進(jìn)行管理，才能對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全面、科學(xué)管理。

所謂建筑項(xiàng)目管理是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，其內(nèi)容是研究如何高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)劃進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。建筑項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系，這就說明項(xiàng)目是具有系統(tǒng)性的施工，建筑項(xiàng)目管理是具有系統(tǒng)管理的特點(diǎn)的。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理。

二、建筑項(xiàng)目的施工管理

建筑項(xiàng)目的施工管理主要包括成本、進(jìn)度和質(zhì)量、安全的控制管理：

1.項(xiàng)目成本控制。

項(xiàng)目施工的成功與否，利潤率是一個(gè)重要指標(biāo)。利潤=收入-成本，由恒等式可知利潤的增長，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標(biāo)以后是相對(duì)固定的，而成本在施工當(dāng)中則是可控制的，因此成本控制是建筑項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作。在進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)原則：

①成本最低化原則。

施工單位應(yīng)根據(jù)市場價(jià)格編制施工定額。施工定額要求成本最低化，同時(shí)還應(yīng)注意降低成本的合理性。施工定額還應(yīng)根據(jù)市場價(jià)格的變動(dòng)，經(jīng)常地進(jìn)行調(diào)整。

②全面成本控制原則。

成本控制是“三全”控制，即全企業(yè)、全員和全過程的控制。項(xiàng)目成本的全員控制有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等等，應(yīng)防止成本控制人人有責(zé)，人人不管。

③動(dòng)態(tài)控制原則。

施工項(xiàng)目是一次性的，成本控制應(yīng)從項(xiàng)目施工的開始一直到結(jié)束。在施工前，應(yīng)確定成本控制目標(biāo)；在施工中，應(yīng)對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，及時(shí)校正偏差；在施工結(jié)束后，對(duì)成本控制的情況進(jìn)行總結(jié)。

④目標(biāo)管理原則。

項(xiàng)目施工開始前，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工成本設(shè)立控制目標(biāo)。目標(biāo)的確定應(yīng)注意其合理性，目標(biāo)太高則易造成浪費(fèi)，太低又難以保證質(zhì)量。如果目標(biāo)成本確定合理，那項(xiàng)目施工的實(shí)際成本就應(yīng)該與目標(biāo)成本相差不多。相差太多，不是目標(biāo)成本確定有問題，就是項(xiàng)目施工有不善的地方，如有偷工減料或者出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格等情況。

⑤責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理、各部門在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時(shí)，享有成本控制的權(quán)力，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門在成本控制中的業(yè)績進(jìn)行定期的檢查和考評(píng)，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。

2.施工進(jìn)度控制管理。

首先，編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行。其次，確定計(jì)劃工期。一般情況下，建筑單位在招標(biāo)時(shí)會(huì)提供標(biāo)底工期。施工單位應(yīng)參照該工期，同時(shí)結(jié)合自己所能獲取的最大且合適的資源，以最終確定計(jì)劃工期。再次，實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃的完成情況。編制完進(jìn)度計(jì)劃不是將它束之高閣，不按照計(jì)劃進(jìn)行施工，而應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃。正確做法是，每周總結(jié)工程進(jìn)度，監(jiān)控其是否與計(jì)劃有偏差，尋找原因，落實(shí)趕工計(jì)劃。在每周監(jiān)控的基礎(chǔ)上，每月、每季或者每年進(jìn)行一次工程進(jìn)度總結(jié)。最后，應(yīng)盡量減少趕工期。進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工，原則上不提倡趕工期。進(jìn)度計(jì)劃是在施工單位所能獲取的最大且合適的資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的，趕工期無疑將增大投入的資源。而投標(biāo)報(bào)價(jià)是在施工成本的基礎(chǔ)上形成的，增大資源投入將提高施工成本、減少利潤。

3．施工現(xiàn)場的質(zhì)量與安全管理

3.1施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制主要應(yīng)從人、材、機(jī)等三個(gè)方面著手控制：

（1）人的控制。

項(xiàng)目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)是有所不同的，但它的變化應(yīng)該是圍繞一個(gè)基點(diǎn)變動(dòng)的，這個(gè)基點(diǎn)每個(gè)人是不同的，選擇人才時(shí)應(yīng)該挑選基點(diǎn)比較高的。不同的工作對(duì)基點(diǎn)的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應(yīng)盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，事半功倍。其次，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性。人的能動(dòng)性說穿了就是人能夠主動(dòng)地去工作，主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

再次，績效評(píng)估是調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性的有效方法。調(diào)動(dòng)能動(dòng)性和績效評(píng)估兩手都要抓?？冃гu(píng)估所產(chǎn)生的效果比調(diào)動(dòng)能動(dòng)性是顯著的，且績效評(píng)估是索取、調(diào)動(dòng)能動(dòng)性是付出，這就是為什么每個(gè)企業(yè)、每個(gè)項(xiàng)目都重視進(jìn)行績效評(píng)估而忽略調(diào)動(dòng)能動(dòng)性的原因。但績效評(píng)估不是萬能的，原因很簡單，因?yàn)樽髟u(píng)估的也是人，這樣就難以保證他評(píng)估的公正性和公平性。另外，績效評(píng)估對(duì)簡單的工作相對(duì)容易一些，像一個(gè)工人砌磚的質(zhì)量、鋼筋綁扎的速度是很容易進(jìn)行衡量和比較的。而對(duì)復(fù)雜的工作績效評(píng)估就顯得作用不大，比如解決一個(gè)工程難題，就很難用時(shí)間、質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。

（2）材料的控制

材料的控制是全過程的控制，從材料的采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用等過程進(jìn)行控制。材料的采購應(yīng)根據(jù)施工合同的要求，采購最經(jīng)濟(jì)合理的材料。材料控制的目的是使在施工項(xiàng)目上所使用的材料盡可能經(jīng)濟(jì)合理，并減少損耗。

（3）機(jī)械使用的控制

機(jī)械的使用可以有效的提高生產(chǎn)效率，施工質(zhì)量比人工施工大大提高且有保證，在工程上應(yīng)大量采用機(jī)械化施工，這樣有助于加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量和施工安全。施工機(jī)械是一次性投資，使用期較長，屬于較大項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資。施工機(jī)械管理的關(guān)鍵是在開工前對(duì)機(jī)械是購買、租賃或者繼續(xù)使用原有機(jī)械進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的指標(biāo)主要是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在評(píng)估時(shí)應(yīng)充分核算各個(gè)方案在工程存續(xù)期所消耗的經(jīng)濟(jì)資源，從中選擇較經(jīng)濟(jì)的方案。

3.2施工現(xiàn)場的安全管理

（1）控制人的不安全行為

人是施工生產(chǎn)過程的直接組織者、指揮者和操作者, 同時(shí)是施工安全過程中主要的控制對(duì)象。在安全生產(chǎn)中要充分加強(qiáng)安全意識(shí)教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育, 還要進(jìn)行必要的安全技術(shù)培訓(xùn), 改善人的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境; 另一方面從確保安全生產(chǎn)的觀念出發(fā)對(duì)人的錯(cuò)誤行為、人的心里變化、人的技術(shù)水平進(jìn)行有效控制。如對(duì)于違反安全規(guī)定的錯(cuò)誤行為予以堅(jiān)決制止; 對(duì)于出現(xiàn)心理變化的人員要杜絕從事高危作業(yè); 對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、精度較高的要讓技術(shù)水平較高的人員去完成, 總之在用人方面要從人的心里變化、身體狀況和業(yè)務(wù)水平等多方面綜合考慮, 全面控制。

（2）控制物的不安全狀態(tài)

在施工現(xiàn)場把生產(chǎn)過程中發(fā)揮一定作用的機(jī)械、物料、生產(chǎn)對(duì)象以及其他生產(chǎn)要素如氣象、水文、地質(zhì)統(tǒng)稱為物。它存在于現(xiàn)場不同位置和不同時(shí)段, 可能存在不安全因素, 因此在施工現(xiàn)場對(duì)物的不安全狀態(tài)進(jìn)行控制。關(guān)鍵是正確判斷物的不安全狀態(tài), 并針對(duì)不安全狀態(tài)的形成和發(fā)展, 在進(jìn)行施工組織、工藝安排、具體操作時(shí), 應(yīng)采取有效的控制措施, 把物的不安全狀態(tài)消除在生產(chǎn)活動(dòng)之前或引發(fā)為事故前, 具體體現(xiàn)為“安全生產(chǎn)、預(yù)防為先”的原則。

（3）危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制

準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和有效控制, 有利于施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。危險(xiǎn)源識(shí)別和控制是安全生產(chǎn)的事前控制, 只有進(jìn)行事前的有效控制, 才能避免和減少事故的發(fā)生。

三、工程的變更、現(xiàn)場簽證管理

（1）工程變更包括：設(shè)計(jì)圖紙變更、客戶申請(qǐng)變更、施工技術(shù)變更。分別由技術(shù)部、銷售部及工程部申請(qǐng)，填寫設(shè)計(jì)變更審請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)部門及主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，由技術(shù)部委托設(shè)計(jì)院出具設(shè)計(jì)變更，發(fā)送相關(guān)部門組織實(shí)施。

（2）預(yù)算部對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證進(jìn)行分類登記，并加以分析。

（3）對(duì)于臨時(shí)突發(fā)的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證，如來不及辦理手續(xù)，可口頭通知相關(guān)人員，經(jīng)甲方、監(jiān)理認(rèn)可后先行實(shí)施，在一周內(nèi)將手續(xù)完善。

（4）工程現(xiàn)場簽證單一式四份，技術(shù)部（資料室）、工程部、預(yù)算部、施工單位各執(zhí)一份。

（5）工程變更和現(xiàn)場簽證往往對(duì)工期會(huì)產(chǎn)生影響，在施工管理時(shí)應(yīng)加以重視。

四、建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與保修

（1）施工項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收合格后才開始竣工結(jié)算，因此驗(yàn)收工作應(yīng)在施工工作結(jié)束后盡快完成，且在竣工驗(yàn)收前后采取有效措施進(jìn)行成品保護(hù)。有的施工單位進(jìn)行施工驗(yàn)收過程相當(dāng)緩慢，其大部分原因是由于施工資料不齊全，到施工工作結(jié)束后才開始后補(bǔ)資料。正常的施工驗(yàn)收工作應(yīng)從工程項(xiàng)目開工就開始著手進(jìn)行，尤其是現(xiàn)場簽證、隱蔽驗(yàn)收記錄等資料要齊全并隨時(shí)整理。另外，尤其關(guān)鍵的是施工單位應(yīng)與建筑、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位保持良好和有效的溝通，這樣才能保證建筑項(xiàng)目的順利施工和驗(yàn)收。

（2）施工竣工驗(yàn)收結(jié)束后，施工單位并不是結(jié)束對(duì)建筑項(xiàng)目的管理工作，還應(yīng)負(fù)責(zé)在保修期內(nèi)的保修工作。主要做好以下保修工作，首先，施工單位應(yīng)與建筑單位在簽訂施工合同時(shí)規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋Ｐ迼l款，以分清雙方責(zé)任；其次，不應(yīng)針對(duì)某一個(gè)工程項(xiàng)目制定保修計(jì)劃，應(yīng)建立長效有用的工作機(jī)制，對(duì)所有施工項(xiàng)目系統(tǒng)進(jìn)行保修工作。

五、工程資料的歸檔管理

工程歸檔文件要完整準(zhǔn)確系統(tǒng)，能夠反映工程建設(shè)活動(dòng)的全過程文件材料。經(jīng)過分類整理的歸檔文件，組成符合要求的案卷。施工企業(yè)在收齊工程文件并整理立卷后，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位根據(jù)城建檔案管理機(jī)構(gòu)的要求對(duì)檔案文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查、歸檔。

篇8

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；建筑工程；項(xiàng)目管理；質(zhì)量控制

Abstract: the engineering project is construction enterprise survival and development, is the enterprise economic benefit of the source and the enterprise image display window, also is the enterprise talent of education high quality's position. The project management directly decide the enterprise's sustainable development ability. This paper in recent years project management practice, strengthen the engineering project management problems, and talk about some of his own ideas, and discusses together.

Keywords: engineering projects; Building engineering; Project management; Quality control

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言：

我國建筑工程質(zhì)量的總體水平在逐年提高，特別是貫徹中央一直強(qiáng)調(diào)的“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針，使我國建筑工程質(zhì)量得到更為顯著的提高。但是應(yīng)該看到，目前建筑工程質(zhì)量仍然存在著不少不盡人意的地方，有些問題甚至較為嚴(yán)重。根據(jù)有關(guān)資料顯示，近幾年， 全國每年因建筑工程質(zhì)量導(dǎo)致倒塌的事故所造成的損失在1千億左右，目前仍有20%的工程建設(shè)項(xiàng)目處于失控狀態(tài)。因此，我們務(wù)必要把工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。

1.施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理

施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了進(jìn)一步充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能,提高項(xiàng)目整體管理水平,以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。因此企業(yè)在推行項(xiàng)目管理中合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問題,高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。首先要做好組織準(zhǔn)備,建立一個(gè)能完成管理任務(wù),使項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu)—

項(xiàng)目經(jīng)理部。其目的就是為了提供進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的組織保證,一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu),可以有效地完成施工項(xiàng)目管理目標(biāo),有效地應(yīng)付各種環(huán)境的變化,形成組織力,使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)生集體思想和集體意識(shí),完成項(xiàng)目部管理任務(wù)。

2.加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)

實(shí)行項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是堵塞項(xiàng)目效益流失的第一道關(guān)口。當(dāng)前不少施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目評(píng)估、測算的地位和作用認(rèn)識(shí)不足,有的評(píng)估、測算的權(quán)限不明確,方法不科學(xué);有的評(píng)估、測算滯后,激勵(lì)、約束不到位,缺乏動(dòng)態(tài)跟蹤考核,造成項(xiàng)目管理失控。為解決好這個(gè)問題,我認(rèn)為,必須抓好以下四個(gè)方面的工作:一是要在思想上提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把項(xiàng)目評(píng)估、測算作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和堵塞項(xiàng)目效益流失的第一道關(guān)口來認(rèn)識(shí),自覺地搞好評(píng)估和測算工作;二要加強(qiáng)評(píng)估、測算的組織領(lǐng)導(dǎo),要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負(fù)責(zé),要建立科學(xué)的評(píng)估、測算指標(biāo)體系;三要依法簽訂承包管理合同,上繳風(fēng)險(xiǎn)保證金,委派主辦會(huì)計(jì);四要認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核,幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)糾正經(jīng)營管理偏差,確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.項(xiàng)目質(zhì)量和安全目標(biāo)控制

3.1質(zhì)量是企業(yè)的生命

企業(yè)要靠質(zhì)量出信譽(yù),靠信譽(yù)闖市場,靠市場增效益。質(zhì)量是企業(yè)立足市場的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭舉足輕重的籌碼。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。施工全過程的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng),包括投入生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工和安裝工藝過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

3.2施工安全和工程質(zhì)量是工程建設(shè)的兩大永恒主題

安全是產(chǎn)品質(zhì)量的重要特性。質(zhì)量和安全要相互保證,通過安全控制保證在項(xiàng)目施工過程中不發(fā)生任何的人身事故和財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)項(xiàng)目的按期完成并提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量為本,安全為天,安全就是市場,安全就是效益。

4.提高質(zhì)量控制水平

科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。

在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論?！敖?jīng)驗(yàn)”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施；“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平，在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動(dòng)性，使關(guān)鍵問題迅速得到解決。

質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí)；目標(biāo)的實(shí)施，中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5.加強(qiáng)質(zhì)量控制的工作

5.1加強(qiáng)技術(shù)交底工作

在施工前切實(shí)做好施工圖圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作，使施工操作人員充分理解設(shè)計(jì)意圖， 分析設(shè)計(jì)方案的可操作性；施工單位應(yīng)切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目部全體人員的作用，安排施工計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行交底，以便在施工中克服一些常見質(zhì)量通病，解決工程施工中的難點(diǎn)，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。特別是針對(duì)一些復(fù)雜項(xiàng)目，例如：大跨度廠房的施工、大體積混凝土的澆注，深基坑開挖等工程，更要加以重視，制訂詳細(xì)的技術(shù)交底方案和計(jì)劃，并且要確保交底到每一位操作人員。

5.2加強(qiáng)對(duì)施工操作工藝的規(guī)范

規(guī)范的操作工藝可以避免和防止留下質(zhì)量隱患。在施工操作過程中經(jīng)常性的質(zhì)量問題許多是由操作工藝不當(dāng)所致，有些表面上影響不大，卻隱藏著危害，所以在施工中必須加強(qiáng)對(duì)操作工藝施工過程的規(guī)范化管理。

5.3加強(qiáng)工序交接檢查

嚴(yán)格要求班組在完成每一個(gè)工序后及時(shí)做好自檢、互檢等質(zhì)量自評(píng)工作，并由項(xiàng)目部組織各施工班組長實(shí)行工序交接檢查并做好檢查記錄，檢查不合格處則不能轉(zhuǎn)入下道工序施工，避免積重難返的現(xiàn)象。

5.4加強(qiáng)隱蔽工程檢查驗(yàn)收

隱蔽部位的施工質(zhì)量，往往是最難以控制的，因?yàn)樗幌碌拦ば蛩[蔽。為了防止留下質(zhì)量隱患，在隱蔽之前進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后辦理必要的簽證手續(xù)。如有問題要認(rèn)真整改處理使之達(dá)到驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.5加強(qiáng)成品保護(hù)工作

成品保護(hù)是確保工程質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)。在施工過程中如有些工程已經(jīng)完成，而其它工程尚未施工，為了避免以后的施工對(duì)已施工完畢的部分成品造成損傷、破壞和污染等影響質(zhì)量的問題發(fā)生，有必要采取一定措施的來加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)。

5.6做好質(zhì)量信息反饋工作

工程交付使用后要進(jìn)行回訪，聽取用戶意見，通過回訪的信息，總結(jié)工程質(zhì)量方面存在的問題，防止只有教訓(xùn)沒有經(jīng)驗(yàn)，建立健全企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以利于在今后的工程中提高工程質(zhì)量水平。

結(jié)語：建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)，充分利用自己的長處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，才能保質(zhì)保安全地按時(shí)完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]謝蘇麗.建筑施工安全的新對(duì)策[J]·中華建筑, 2007(7).

[2]張潞.建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理[M]·北京:機(jī)械工業(yè)出版社, 2003.

篇9

【關(guān)鍵字】煤礦，采掘，管理

中圖分類號(hào)： X752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

煤礦采掘工程一直是深受國家關(guān)注，那是因?yàn)槊旱V的開采難度大并且危險(xiǎn)性高。在對(duì)煤礦采掘工程的管理中，問題也一直存在著，所以在對(duì)煤礦不斷地探究中，找出相應(yīng)的對(duì)策一直是夢寐以求的。

二、煤礦采掘工程質(zhì)量管理主要環(huán)節(jié)

煤礦采掘工程的質(zhì)量管理是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，提高采掘工程質(zhì)量對(duì)礦井生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)條件的改善、安全狀況的好轉(zhuǎn)、生產(chǎn)效率的提高、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高具有重要意義，其主要環(huán)節(jié)有：

1、采掘工程質(zhì)量管理的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

保證設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。工程施工質(zhì)量是從設(shè)計(jì)開始的，只有設(shè)計(jì)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)施工部門才能按設(shè)計(jì)要求，做出高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程，為工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)提供前提條件。生產(chǎn)施工單位要科學(xué)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的選定，參加設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出意見，保證設(shè)計(jì)的工程標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)要從現(xiàn)場施工角度出發(fā)，使設(shè)計(jì)文件符合實(shí)際，具有可操作性。生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)和方案的編制要符合實(shí)際，各項(xiàng)安全技術(shù)組織措施要周密完善，在符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定條件下，必須嚴(yán)格執(zhí)行、操作、落實(shí)。

2、生產(chǎn)施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量管理

開工前要檢查施工準(zhǔn)備工作狀況。進(jìn)行施工前各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，將可能產(chǎn)生的質(zhì)量隱患消滅在施工前。交接班要在施工現(xiàn)場進(jìn)行，有不合格工程不交班、不接班，應(yīng)處理的問題或存在的隱患必須交接清楚，做好交接班記錄，明確責(zé)任者。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工。做到每班都有值班領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)員在崗，班長應(yīng)認(rèn)真督促檢查，操作人員應(yīng)按工程的施工工藝、技術(shù)措施、操作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，隱蔽工程在隱蔽之前進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量檢查可采用自檢、互檢和專業(yè)人員檢查相結(jié)合，以專職檢查人員檢查為主的方法，對(duì)不合格的工程要重新返工，不能把不合格工程交給下班。

3、井下工程使用環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

煤礦井下工程質(zhì)量一般反映在實(shí)際使用過程中采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)鹊墓こ讨?，除采煤工程質(zhì)量隨工作面的推進(jìn)而較快失去使用性能外，其他的工程質(zhì)量均要經(jīng)過較長時(shí)間的使用考驗(yàn)，所以，井下工程質(zhì)量管理，必然要延伸到工程的使用過程中。對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，應(yīng)組織技術(shù)、施工、質(zhì)管等部門進(jìn)行調(diào)查及綜合分析，對(duì)于因施工造成的質(zhì)量問題，必須追究施工人員的責(zé)任；對(duì)因不可抗拒的外界因素所造成的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免再次發(fā)生。對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題應(yīng)采取有效預(yù)防措施。

三、煤礦采掘工程質(zhì)量管理的不足

隨著科學(xué)水平的發(fā)展。煤礦生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備的性能、自動(dòng)化水平也越來越完善。在生產(chǎn)過程中，只有不斷的提高機(jī)電設(shè)備的管理水平，才能一步一步的適應(yīng)現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)設(shè)備的管理。所以，在開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之前，應(yīng)該找出煤礦安全生產(chǎn)過程中存在的諸多問題，然后拿出整改措施。只有這樣才能跟上現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)的發(fā)展步伐。

1、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不完善

我國大部分的煤礦企業(yè)都沒有設(shè)置完善的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，更談不上健全的管理制度。在日常生產(chǎn)過程中，煤礦的生產(chǎn)僅僅靠工人的負(fù)責(zé)程度，而在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，工人的大部分精力都放在了生產(chǎn)方面，沒有精力去管理機(jī)電設(shè)備。很多煤礦企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在管理意識(shí)上就缺乏對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重視，根本沒有認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要性；更沒有建立完善的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理部門。

2、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理人員素質(zhì)不高

在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的技術(shù)員里，擁有專業(yè)技術(shù)的人員非常的少，有的只有一兩個(gè)，甚至有的煤礦沒有設(shè)置專業(yè)的技術(shù)員，一般由有經(jīng)驗(yàn)的職工臨時(shí)充當(dāng)技術(shù)員，這就導(dǎo)致煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的管理和生產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)。而僅有的一些技術(shù)員，在不斷提高的生產(chǎn)技術(shù)水平要求下，又不能得到專業(yè)的培訓(xùn)，只能憑借經(jīng)驗(yàn)摸索著進(jìn)行操作和維護(hù)。

3、材料費(fèi)用緊張，時(shí)間安排不合理，工程質(zhì)量差。

四、煤礦采掘工程質(zhì)量管理措施

1、加強(qiáng)施工維護(hù)和保養(yǎng)

主要包括加強(qiáng)施工中的運(yùn)輸管理,特別是綜掘機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)、耙?guī)r機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)；提高掘進(jìn)機(jī)司機(jī)的操作水平；提高設(shè)備完好率與開機(jī)率等內(nèi)容

2、不斷完善運(yùn)輸系統(tǒng)

煤礦掘進(jìn)與裝運(yùn)是巷道施工中主要工序，掘進(jìn)與裝運(yùn)設(shè)備的合理選擇及使用將直接決定巷道掘進(jìn)速度。因此煤礦采用掘進(jìn)機(jī)后,要不斷提高并完善運(yùn)輸系統(tǒng)，包括截割、裝運(yùn)、運(yùn)煤等環(huán)節(jié)的平行作業(yè)。

3、加強(qiáng)施工組織

煤礦采掘工程工序按其性質(zhì)可分為主要工序和輔助工序,要合理安排各工序施工組織。分析已有掘進(jìn)配套裝備、支護(hù)、施工技術(shù)和施工工藝中存在的問題,找到制約性、根本性的因素,并利用已有的理論知識(shí)和研究成果進(jìn)行可行性分析,進(jìn)一步改進(jìn)施工工藝。因此煤礦采掘工程質(zhì)量管理必須加強(qiáng)施工組織。

4、加強(qiáng)評(píng)估

評(píng)估是煤礦采掘工作面工程質(zhì)量管理的保障，因此煤礦采掘工程管理不能忽視評(píng)估的重要性，可以以百分制的形式將作業(yè)場所的人、環(huán)境、設(shè)備和管理四大因素有機(jī)地結(jié)合起來,對(duì)采掘工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。按分值將評(píng)估結(jié)果分成A、B、C3個(gè)等級(jí)，按評(píng)估級(jí)別分別采取不同處理措施。

5、引進(jìn)適合的煤礦生產(chǎn)設(shè)備

煤礦生產(chǎn)以過程中。為了預(yù)防機(jī)電設(shè)備發(fā)生不良事故，應(yīng)該及時(shí)樹立起安全理念，引入高科技手段，實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電事故的超前預(yù)防和管理。煤礦山要制定和實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)，安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等技術(shù)裝備。煤礦企業(yè)應(yīng)該基于煤礦安全生產(chǎn)的前提下，引進(jìn)適合的生產(chǎn)強(qiáng)度的機(jī)電設(shè)備，在大型尾礦庫安裝全過程在線監(jiān)控系統(tǒng)，大型起重機(jī)械要安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。在機(jī)電設(shè)備引進(jìn)前，企業(yè)要進(jìn)行仔細(xì)的預(yù)算，對(duì)于不適合生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備堅(jiān)決不引進(jìn)。

6、建立完善的煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理制度

在煤礦生產(chǎn)過程中，企業(yè)要建立一個(gè)完善且適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，并設(shè)立專門的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員。設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的保養(yǎng)和維修；而煤礦生產(chǎn)的技術(shù)人員的聘用，一律實(shí)行競爭上崗制，從社會(huì)上公開招聘，通過技術(shù)考試和面試者方可上崗。同時(shí)，煤礦企業(yè)要制定嚴(yán)格的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)防治管理制度。另外，作為煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，還要確保安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的貫徹和實(shí)施，對(duì)違反了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的技術(shù)人員要處以一定金額的罰款和批評(píng)，也要做到，在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中人人平等的原則。

7、加強(qiáng)對(duì)安全的預(yù)防

防患為本，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。為了更加有效的降低煤礦生產(chǎn)的事故發(fā)生率，我們要牢牢樹立防患于未然的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，運(yùn)用規(guī)范化、科學(xué)化的管理制度，在行業(yè)和法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)；引入現(xiàn)代化的管理手段，保證煤礦安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)過程中，為了預(yù)防不良的安全事故發(fā)生，企業(yè)應(yīng)該樹立起強(qiáng)烈的安全理念，并引入現(xiàn)代化的管理手段，確保各類不良事故的超前預(yù)防和消滅。

五、結(jié)束語

煤礦資源是我國最主要的燃料，在我國有將近五分之四的人口都在使用煤礦資源，所以，加強(qiáng)煤礦采掘工程質(zhì)量的管理，可以保障煤礦資源的合理開發(fā)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，響應(yīng)國家的號(hào)召。

參考文獻(xiàn)：

[1]柳林.煤礦采掘工程質(zhì)量管理研究. 城市建設(shè)理論研究. 2012年3月，第10期，56-58頁

[2]李憲偉.煤礦采掘工程質(zhì)量管理. 工程技術(shù). 2013年4月，第8期，90-92頁

篇10

財(cái)政部要求各級(jí)財(cái)政部門按照補(bǔ)貼政策有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本地實(shí)際情況，科學(xué)制定補(bǔ)貼方案，盡快落實(shí)補(bǔ)貼兌付工作，力爭春耕前將新增補(bǔ)貼資金兌付到種糧農(nóng)民手中，支持春耕備耕，促進(jìn)糧食生產(chǎn)。

加上此前撥付各省的835億元，截至目前，今年財(cái)政部已累計(jì)撥付農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金1078億元，比2011年增長近30%。

全國糧食工作會(huì)議召開

記者從國家糧食局獲悉，具有穩(wěn)定及調(diào)控糧價(jià)意義的“全國糧食調(diào)控與統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議”于3月28日、29日在上海召開。

國家糧食局調(diào)控司人士表示，會(huì)議為接下來本年度全國糧食調(diào)控工作定出主基調(diào)，并對(duì)2012年糧食供求和購銷作出研究、部署。今年我國糧食調(diào)控政策傾向于糧食的收儲(chǔ)和購銷活動(dòng)，同時(shí)在收購、調(diào)控等方面給予支持，積極扶持民營企業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)更多有實(shí)力的民營糧企參與。

農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品

質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)驗(yàn)室對(duì)外掛牌

3月23日，農(nóng)業(yè)部在京召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)驗(yàn)室建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，向首批65家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行授牌，全面啟動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，標(biāo)志著農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作邁出了重要一步。

會(huì)議指出，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是國際通行做法，是法律賦予農(nóng)業(yè)部門的一項(xiàng)重要職能。會(huì)議要求將“米袋子”、“菜籃子”主要產(chǎn)品全部納入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)測計(jì)劃，全面摸清危害因子的品種、范圍和危害程度。要依托風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果主動(dòng)做好熱點(diǎn)問題解讀和科普宣傳，加強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)和消費(fèi)引導(dǎo)，增強(qiáng)公眾消費(fèi)信心，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的科學(xué)管理、明白生產(chǎn)、放心消費(fèi)。

河南擬建6000萬畝“噸糧田”