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篇1

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù) 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)

一、電子商務(wù)環(huán)境下傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的問題

電子商務(wù)是以互聯(lián)網(wǎng)為框架，以交易雙方為主體，以銀行支付和結(jié)算為手段，以客戶數(shù)據(jù)庫為依托的全新商業(yè)模式[1]。它不僅是一種采用先進(jìn)信息技術(shù)的買賣方式，同時(shí)也是一個(gè)虛擬的市場(chǎng)交換場(chǎng)所。企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已不能適應(yīng)基于電子商務(wù)的商業(yè)交易結(jié)算。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）網(wǎng)絡(luò)安全問題

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是建立在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的，而網(wǎng)絡(luò)的全球性、開放性、共享性，使得任何人都可以自由地接入Internet獲取信息或從事商務(wù)活動(dòng)，極大地改變了企業(yè)以往封閉狀態(tài)下的運(yùn)行環(huán)境，加大了財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理大多采用基于單機(jī)或者局域網(wǎng)的財(cái)務(wù)軟件，沒有考慮到來自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅。同時(shí)電子商務(wù)作為一種嶄新的貿(mào)易形式，目前的財(cái)務(wù)管理缺少與電子商務(wù)相適應(yīng)的法律規(guī)范體系。

（二）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法落后

電子商務(wù)的貿(mào)易雙方整個(gè)的貿(mào)易過程均通過互聯(lián)網(wǎng)完成，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理沒有實(shí)現(xiàn)在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段，使得財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策等各個(gè)環(huán)節(jié)工作的時(shí)間相對(duì)較長，不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。

縱向上，電子商務(wù)要求企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)其下屬分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)處理和財(cái)務(wù)資源的集中管理，然而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理由于受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制，不得不采用分散的管理模式，造成監(jiān)管信息反饋滯后。

二、電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

電子商務(wù)時(shí)代，由于企業(yè)外部環(huán)境的巨大變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的很多方面等都受到巨大影響與沖擊。

（一）財(cái)務(wù)管理手段先進(jìn)化

新經(jīng)濟(jì)的到來，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步信息化和數(shù)字化，計(jì)算機(jī)技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理之中，從而進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性[2]。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理相比，電子商務(wù)條件下的財(cái)務(wù)管理充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，豐富了會(huì)計(jì)信息內(nèi)容并提高了會(huì)計(jì)信息的時(shí)間價(jià)值，因而產(chǎn)生各種能更有效反映企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告。同時(shí)通過與網(wǎng)上銀行的連接，可隨時(shí)查詢企業(yè)最新銀行資金信息，最大限度地加大資金流程，針對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)，及時(shí)掌握第一手信息，做出反應(yīng)，部署經(jīng)營活動(dòng)和做出財(cái)務(wù)安排。

（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多元化

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以“利潤最大化”、“股東財(cái)富最大化”或“企業(yè)價(jià)值最大化”為代表，它是基于物質(zhì)資本占主導(dǎo)地位的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代物資資源的稀缺性和使用上的排他性等原因產(chǎn)生的，體現(xiàn)了股東至上的原則。然而，在電子商務(wù)時(shí)代，人力資源、知識(shí)資源在企業(yè)資源中占主導(dǎo)地位，企業(yè)相關(guān)利益主體發(fā)生了改變，企業(yè)必須依賴于員工的富有創(chuàng)新性的勞動(dòng)，才能獲得生存與發(fā)展。員工的勞動(dòng)已不再像工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中以可重復(fù)的勞動(dòng)力，因此，新時(shí)代的企業(yè)還必須把“員工利益的最大化”納入其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之中。新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的發(fā)展，而不是對(duì)原有目標(biāo)的全盤否定，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)走向多元化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)多贏目標(biāo)。

（三）財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

電子商務(wù)條件下，客戶的需求產(chǎn)生了許多新的變化，主要表現(xiàn)為個(gè)性化以及消費(fèi)時(shí)機(jī)地點(diǎn)的隨意性趨勢(shì)。這些環(huán)節(jié)的不確定性最終必然反映為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不確定性，增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。同時(shí)在電子商務(wù)環(huán)境下，由于信息技術(shù)的全面介入，各種金融工具的不斷創(chuàng)新，交易費(fèi)用的降低，經(jīng)濟(jì)全球化的驅(qū)使，金融市場(chǎng)的配置效率將更高，資金的流動(dòng)率將更強(qiáng)，同時(shí)企業(yè)面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)將更大，所以提高理財(cái)技術(shù)水平，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，這是財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)。

三、建立全新的財(cái)務(wù)管理模式

電子商務(wù)是基于現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的各種全新商業(yè)活動(dòng)的集合，它的發(fā)展為各種新的更加高效的財(cái)務(wù)管理模式提供了廣闊的空間和可能，所以，改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式以適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展成為目前企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

（一）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的內(nèi)涵

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的定義，不同的學(xué)者有不同的理解，本文認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以財(cái)務(wù)管理為核心，業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理一體化，支持電子商務(wù)，能夠?qū)崿F(xiàn)各種遠(yuǎn)程操作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬以及遠(yuǎn)程審計(jì)等遠(yuǎn)程處理的一種全新的財(cái)務(wù)管理模式，是電子商務(wù)的重要組成部分[4]。

（二）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及其構(gòu)成

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是財(cái)務(wù)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合，是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理功能的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。具體說就是，通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)，對(duì)外安全、高效、便捷地實(shí)現(xiàn)電子貨幣支付、電子轉(zhuǎn)賬結(jié)算和與之相關(guān)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)電子化，實(shí)現(xiàn)資源共享和信息及時(shí)互動(dòng);對(duì)內(nèi)有效地實(shí)施網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)監(jiān)控和管理。計(jì)算機(jī)硬件和軟件是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素。

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的硬件主要包括計(jì)算機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備和辦公設(shè)備。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)作除了需要有硬件作為物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要有一套與硬件設(shè)備相配套的軟件作為支持，因?yàn)檐浖窍到y(tǒng)的核心，分系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件兩類。

（三）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的實(shí)施方法

1．建立企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件是基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算技術(shù)，以整合實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)為目標(biāo)，能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)會(huì)工作方式及其各項(xiàng)功能的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)從自身發(fā)展角度出發(fā)，進(jìn)行需求分析，根據(jù)需求確定要求網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)完成什么工作，要達(dá)到什么目的和要求，做到有的放矢，選擇適合自己網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件，這才是企業(yè)明智、可行的策略[5]。

2．提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施，不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)軟件的簡(jiǎn)單升級(jí)，它帶來的更是財(cái)務(wù)管理方式、管理理念和方法與工具的變革。財(cái)務(wù)工作已變?yōu)橐豁?xiàng)高技術(shù)工作，它不僅需要財(cái)務(wù)人才、計(jì)算機(jī)專門人才，還需要既精通會(huì)計(jì)又熟悉計(jì)算機(jī)技木的復(fù)合人才。而企業(yè)目前財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)狀是學(xué)歷層次較低，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，一般財(cái)務(wù)人員較多，高層次財(cái)務(wù)人才缺乏。所以企業(yè)不僅要重視信息技術(shù)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的選擇，同時(shí)還要對(duì)財(cái)務(wù)人員開展網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)等現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法的培訓(xùn)教育。

參考文獻(xiàn)

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[2]劉軍，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新.現(xiàn)代財(cái)經(jīng)，2003(1):23

[3]王玉珍，電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù).財(cái)經(jīng)貿(mào)易，2000(10):41

篇2

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)管理；財(cái)務(wù)管理

20世紀(jì)是信息大爆炸時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及給人們的生活帶來了翻天覆地的變化，同時(shí)也給企業(yè)管理帶來了極大的改變，電子商務(wù)正是建立在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)之上產(chǎn)生的新時(shí)期的產(chǎn)物。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的重要組成部分，歷來受到所有企業(yè)的重視，而電子商務(wù)的產(chǎn)生則使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加方便，它突破了傳統(tǒng)商務(wù)管理時(shí)間和空間上的界限，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，本文正是基于電子商務(wù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行研究。

一、電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

1、財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化

電子商務(wù)的最大特點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)化，隨著計(jì)算機(jī)的普及，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法跟上現(xiàn)實(shí)需要，原有的手工處理事務(wù)已經(jīng)被淘汰，政府部門和企業(yè)的大多數(shù)事務(wù)都可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)操作完成，極大的提高了管理效率。

2、垂直化管理

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完成將企業(yè)、銀行、政府部門練成了一個(gè)有機(jī)的整體，統(tǒng)一管理也成為了顯示，所有的財(cái)務(wù)信息都可以得到集中處理和反饋。

3、及時(shí)化管理

數(shù)據(jù)上網(wǎng)可以極大的提高數(shù)據(jù)處理量和處理效率，網(wǎng)絡(luò)可以將所有的信息集中在某一時(shí)刻進(jìn)行集中處理，這就使得企業(yè)對(duì)于各種問題能夠及時(shí)的進(jìn)行反饋。

4、智能化管理

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要大量的人力，同時(shí)由于人工操作存在的種種缺陷，操作過程中容易出現(xiàn)問題，而隨著各種財(cái)務(wù)管理軟件的產(chǎn)生則極大的減輕了財(cái)務(wù)管理人員的負(fù)擔(dān)，同時(shí)計(jì)算機(jī)也能夠及時(shí)的對(duì)市場(chǎng)中的變化做出調(diào)整，管理智能化成為了這個(gè)時(shí)期最大的特征。、

5、管理遠(yuǎn)程化

網(wǎng)絡(luò)化的另外的重要標(biāo)志就是遠(yuǎn)程化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)擺脫了地域的界限，所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以第一時(shí)間通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸給管理者，而不存在地域上的界限。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)

1、處理時(shí)間不斷減少

隨著網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)速度不斷加快，計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷更新，第三方支付平臺(tái)的建設(shè)完成等，企業(yè)資金的流動(dòng)效率更加的方便快捷，同時(shí)成本也得到了控制，企業(yè)的發(fā)展不斷成熟。

2、財(cái)務(wù)管理空間不斷延伸

網(wǎng)絡(luò)突破了地域的界限，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)可以更加方便的了解到市場(chǎng)中各種資源的配置情況，包括生產(chǎn)、銷售、庫存等企業(yè)管理中的各個(gè)方面都可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)管理，企業(yè)財(cái)務(wù)資源的管理空間正在不斷的延伸。

3、財(cái)務(wù)軟件不斷更新

計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)的更新速度非常快，更多更好的財(cái)務(wù)操作軟件正在不斷的被研發(fā)出來，而同時(shí)企業(yè)也需要一套完整的、功能強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理軟件，這也正是未來財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展方向。

4、財(cái)務(wù)功能的不斷完善

電子商務(wù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理是以財(cái)務(wù)管理為中心，企業(yè)經(jīng)營管理將緊密圍繞在財(cái)務(wù)管理拓展開來。而從整個(gè)企業(yè)管理角度來看，財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化可以幫助管理者更好的管理企業(yè)，及時(shí)的了解企業(yè)的資金情況、生產(chǎn)情況等等，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆奖阌质沟闷髽I(yè)監(jiān)控、審計(jì)等各個(gè)方面都變得異常方便，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)延伸到企業(yè)管理中的方方面面。

三、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的建議

1、注重財(cái)務(wù)管理技術(shù)方法的創(chuàng)新

企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段和方法被不斷地淘汰，企業(yè)必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和使用一些新的財(cái)務(wù)管理技術(shù)方法，企業(yè)必須盡快掌握并熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)柔性管理、財(cái)務(wù)再生管理、財(cái)務(wù)虛擬管理等新興的財(cái)務(wù)管理手段，以謀求處于行業(yè)領(lǐng)先的地位

2、不斷更新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念

企業(yè)財(cái)務(wù)人員的思想觀念、價(jià)值判斷是否能隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境、財(cái)務(wù)技術(shù)手段的發(fā)展而發(fā)展，直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的整體水平，因此，為了適應(yīng)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)發(fā)展的要求，財(cái)務(wù)人員應(yīng)不斷加強(qiáng)合作競(jìng)爭(zhēng)觀念、目標(biāo)協(xié)調(diào)觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念、信息管理觀念的培養(yǎng)，密切配合新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐

3、進(jìn)行財(cái)務(wù)管理對(duì)象的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理一直把資金作為管理對(duì)象，而在電子商務(wù)環(huán)境下，人以及人所具備的知識(shí)技能在財(cái)務(wù)管理中的作用越來越重要因此，企業(yè)必須形成以人為主的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)，從而減少財(cái)務(wù)管理的層次、增加財(cái)務(wù)管理的幅度，充分發(fā)揮現(xiàn)有人力資源和技術(shù)資源的作用減少資源浪費(fèi)，降低財(cái)務(wù)管理成本

4、進(jìn)行財(cái)務(wù)管理重心的調(diào)整

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是側(cè)重于事后管理的靜態(tài)管理，獲得的財(cái)務(wù)信息經(jīng)過基層部門的過濾，具有滯后性，無法及時(shí)真實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)利用高效的信息傳遞網(wǎng)絡(luò)即時(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營和資金狀況，從事后的靜態(tài)核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮械膭?dòng)態(tài)核算，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理

5、加強(qiáng)企業(yè)的信息安全建設(shè)

信息安全是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中不得不考慮的問題，而電子商務(wù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理信息安全則變得更加的重要。因此我們必須要建立一套完整的管理和審核制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理用戶實(shí)行統(tǒng)一分級(jí)管理，并將責(zé)任落實(shí)到位，另外還要加強(qiáng)相關(guān)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開發(fā)，研制更具安全性的軟件，保護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息不受侵犯。

6，健全相關(guān)網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)法規(guī)和政策

網(wǎng)絡(luò)帶給了人們豐富的信息資源，但是網(wǎng)絡(luò)同時(shí)也是一個(gè)無序的環(huán)境，目前網(wǎng)絡(luò)還缺少一套完整的法律體系來規(guī)范網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)，因此我們必須積極的研究其他國家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，不斷的加強(qiáng)法律法規(guī)的建設(shè)，同時(shí)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)中的信息安全加強(qiáng)控制，對(duì)于一些具有危害性的信息進(jìn)行及時(shí)的查處，努力營造一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。（作者單位：哈爾濱商業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

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[2]孫春玲，史久航.基于電子商務(wù)的財(cái)務(wù)管理信息化研究[J].硅谷.2010（01）

篇3

電子商務(wù)條件下財(cái)務(wù)管理特征

1網(wǎng)絡(luò)計(jì)算

互聯(lián)網(wǎng)的核心動(dòng)力是網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，即從PC時(shí)代的桌面計(jì)算走向網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算。這一核心動(dòng)力的發(fā)展推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理從桌面財(cái)務(wù)走向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)，主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理空間、時(shí)間和效率三個(gè)方面的改變?？臻g上使得財(cái)務(wù)管理更加從企業(yè)總部走向企業(yè)全部，從企業(yè)內(nèi)部走向企業(yè)外部。時(shí)間上使得會(huì)計(jì)核算從事后達(dá)到實(shí)時(shí)，財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)。無論是空間還是時(shí)間上的改變，本質(zhì)上都極大地延展了財(cái)務(wù)管理的能力和質(zhì)量，使財(cái)務(wù)管理達(dá)到原來不可企及的水平。

2協(xié)同業(yè)務(wù)

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)作為企業(yè)電子商務(wù)的重要組成，從根本上促進(jìn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，包括與企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)同、與供應(yīng)鏈的協(xié)同和與社會(huì)部門的協(xié)同。內(nèi)部協(xié)同業(yè)務(wù)包括對(duì)企業(yè)全程業(yè)務(wù)的協(xié)同，從網(wǎng)上采購、到網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上考勤等。與供應(yīng)鏈的協(xié)同如網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上催帳等。與社會(huì)部門的協(xié)同如網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上保險(xiǎn)、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上報(bào)關(guān)等。

3遠(yuǎn)程處理

在互聯(lián)網(wǎng)之前對(duì)異地機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理由于受傳統(tǒng)方式的空間局限，其技術(shù)難度或管理成本都是高昂的?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)突破了這一空間局限，使物理距離變成鼠標(biāo)距離，使管理能力能夠延伸到全球任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)。眾多的遠(yuǎn)程處理功能得以輕易實(shí)現(xiàn)，特別對(duì)于集團(tuán)型等多分支機(jī)構(gòu)的企事業(yè)單位具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

4動(dòng)態(tài)核算

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)下的會(huì)計(jì)核算將從事后的靜態(tài)核算達(dá)到事中的動(dòng)態(tài)核算，極大地豐富了會(huì)計(jì)信息內(nèi)容并提高會(huì)計(jì)信息的價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)將能夠便捷地產(chǎn)生各種反映企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告。年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)和日?qǐng)?bào)可以即時(shí)生成。

電子商務(wù)條件下財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建

1構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)新體系

為打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的局限性，可以借助事項(xiàng)會(huì)計(jì)理論、業(yè)務(wù)流程重組理論和現(xiàn)代信息技術(shù)來重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，基于電子商務(wù)的財(cái)務(wù)管理信息化體系的思路是：以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)過程建模，以業(yè)務(wù)活動(dòng)為驅(qū)動(dòng)事項(xiàng)，集成所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過業(yè)務(wù)處理流程實(shí)時(shí)提供信息處理和控制，生成個(gè)性化的財(cái)務(wù)報(bào)告，面向決策，支持所有的用戶。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)體系，能夠使整個(gè)財(cái)務(wù)管理流程更加完整，內(nèi)部運(yùn)作過程更安全，保證網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的質(zhì)量與財(cái)務(wù)信息使用的效果。

2重組業(yè)務(wù)流程

通過組織結(jié)構(gòu)的改造和業(yè)務(wù)流程重組可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、決策一體化，使企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)流、現(xiàn)金流、信息流匯集成開放的、良性循環(huán)的環(huán)路，網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程再造推廣到整個(gè)供應(yīng)鏈中，從購買原料到對(duì)顧客提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)的一連串作業(yè)活動(dòng)，減少供應(yīng)鏈中不必要的中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與整個(gè)供應(yīng)鏈的整合，從而全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3完善網(wǎng)絡(luò)軟件、硬件的內(nèi)部控制

對(duì)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)軟件方面的控制可以通過設(shè)置用戶訪問權(quán)限管理，建立健全系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的訪問日志審計(jì)制度，以及盡可能選用安全等級(jí)較高的操作系統(tǒng)產(chǎn)品，并經(jīng)常進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，對(duì)外來用戶系統(tǒng)可以自動(dòng)進(jìn)行安全屏蔽這些技術(shù)性措施加以克服。從而保證計(jì)算中心任何情況下都能持續(xù)、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)并規(guī)避外界通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)計(jì)算中心的威脅。

 

電子商務(wù)條件下財(cái)務(wù)管理特征和體系的構(gòu)建相關(guān)文章：

1.電子商務(wù)環(huán)境下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理具體措施

2.電子商務(wù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理模式

3.如何構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系

篇4

淘寶天貓歷年（2009～2015）雙十一交易額一覽表，2009天貓商城銷售額為0.5億元；2010年，銷售額提高到9.36億元；2011年，天貓商城的銷售額已躍升到33.6億元；2012年，天貓商城交易額達(dá)到132億元；2013年，最終交易額352億元；2014年，交易額571億元；2015年，天貓交易額已超912億元。

由此可見，隨著我國網(wǎng)上商城的快速擴(kuò)張，電子商務(wù)進(jìn)入了飛躍發(fā)展的新階段。電子商務(wù)不僅拉動(dòng)了我國的消費(fèi)需求而且促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著企業(yè)信息化建設(shè)，電子商務(wù)應(yīng)用需求變得日益強(qiáng)勁。在不少傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域，電子商務(wù)應(yīng)用方面取得了較好成績，比如郵政、旅游、保險(xiǎn)、服務(wù)行業(yè)等都在已有的信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，著力發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，完善了網(wǎng)上交易、電子支付結(jié)算等方面的配套政策措施。通過電子商務(wù)模式的不斷創(chuàng)新，推出了平臺(tái)化運(yùn)營、一站式推廣、網(wǎng)絡(luò)購物與會(huì)展相結(jié)合等模式，使更多的國內(nèi)企業(yè)通過在線網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)走向國外市場(chǎng)，有力推動(dòng)了跨境電子商務(wù)發(fā)展。

電子商務(wù)是通過互聯(lián)網(wǎng)Internet完成商品交易和服務(wù)交易，是各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)體（包括工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體戶等） 通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和各種數(shù)字化傳媒技術(shù)等電子方式實(shí)現(xiàn)交易，這樣可以突破時(shí)空的限制，提高交易和服務(wù)的效率。整個(gè)交易過程需要有物流、信息流以及資金流的支持。

二、電子商務(wù)環(huán)境下的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的問題

隨著信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)外界之間可以通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息和處理業(yè)務(wù)，使企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)更好的銜接起來，大大的提高了工作效率，逐步形成一定的電子商務(wù)環(huán)境。然而在電子商務(wù)環(huán)境下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理存在著許多問題，其主要表現(xiàn)在：

（一）傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理難以解決財(cái)務(wù)軟件和網(wǎng)絡(luò)安全問題

在電子商務(wù)環(huán)境下，要求財(cái)務(wù)系統(tǒng)不僅能處理財(cái)務(wù)問題，而且能擴(kuò)展到企業(yè)內(nèi)外活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域，能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)的共享。在電子商務(wù)環(huán)境下，要求財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不但能處理各部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，達(dá)到業(yè)務(wù)協(xié)同，而且能迅速獲取相關(guān)財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)軟件不能僅局限于處理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更要達(dá)到企業(yè)內(nèi)部各部門和企業(yè)外部之間的信息數(shù)據(jù)傳遞和處理，然而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)軟件卻難以滿足這些要求。

在電子商務(wù)環(huán)境下，為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全可靠，網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)成為企業(yè)面臨的最大的難題之一。比如企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售等交易都可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，交易用戶的信息更容易被泄漏或者纂改。另外大多數(shù)都是無紙化的網(wǎng)上交易，沒有紙質(zhì)合同，容易出現(xiàn)對(duì)交易細(xì)節(jié)產(chǎn)生爭(zhēng)議或者出現(xiàn)抵賴交易。企業(yè)財(cái)務(wù)信息需要要較強(qiáng)的保密性，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理一般采用企業(yè)內(nèi)部的電算化財(cái)務(wù)軟件，如遭破壞或者竊取，將會(huì)給企業(yè)帶來重大的損失。

（二）傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的時(shí)控化

在電子商務(wù)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)等通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和各種數(shù)字化傳媒技術(shù)等電子方式進(jìn)行交易，突破了時(shí)空的限制，提高了工作的效率，大大縮短了交易的時(shí)間，要求財(cái)務(wù)管理具有及時(shí)性，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門相互協(xié)調(diào)配合，迅速作出相應(yīng)的處理。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理采用電算化軟件，還沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門網(wǎng)絡(luò)在線辦公手段，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)劃和控制決策等各個(gè)環(huán)節(jié)較慢，不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理難以實(shí)現(xiàn)時(shí)控化。

（三）傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理難以適應(yīng)現(xiàn)代業(yè)務(wù)流程

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，企業(yè)的材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)都可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式能實(shí)現(xiàn)時(shí)控化，能實(shí)現(xiàn)集中式管理和業(yè)務(wù)協(xié)同管理，能實(shí)現(xiàn)在線辦公，能及時(shí)處理電子數(shù)據(jù)。然而，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理采用的是電算化財(cái)務(wù)軟件（內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)），不能實(shí)現(xiàn)在線辦公，不能實(shí)現(xiàn)時(shí)控化，無法實(shí)現(xiàn)集中式管理和業(yè)務(wù)協(xié)同管理。

在電子商務(wù)環(huán)境下，網(wǎng)上在線輸入電子單據(jù)，網(wǎng)上銀行自動(dòng)轉(zhuǎn)帳，要求財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同，部門內(nèi)部外部之間的信息流通更為迅速。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理依靠電算化軟件難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。

三、構(gòu)建電子商務(wù)環(huán)境下的新型的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式

在電子商務(wù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理存在著許多技術(shù)漏洞，需要建立新型的財(cái)務(wù)管理模式，新型的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式有利于實(shí)現(xiàn)高效的集中式管理和業(yè)務(wù)協(xié)同管理，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。

（一）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

目前我國國內(nèi)大多數(shù)的財(cái)務(wù)軟件都不能滿足電子商務(wù)環(huán)境下的集中式管理和業(yè)務(wù)協(xié)同管理，需要不斷完善，建立新型網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

所謂“網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)”是基于網(wǎng)絡(luò)Internet技術(shù)，將財(cái)務(wù)軟件與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理融為一體，通過遠(yuǎn)程操作，在線財(cái)務(wù)管理和事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算，在線快速處理各種電子單據(jù)和進(jìn)行電子貨幣結(jié)算，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理的一種高效財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。它具有以下特點(diǎn)：

1.財(cái)務(wù)信息資源共享。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)具備網(wǎng)上信息的功能，各個(gè)子系統(tǒng)之間能獨(dú)立協(xié)同地處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上披露財(cái)務(wù)信息，從而達(dá)到財(cái)務(wù)信息資源的共享。建立財(cái)務(wù)信息資源共享機(jī)制，信息資源的共享是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。大中型企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)信息的，有利于約束企業(yè)法人嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，有利于全體成員參與民主管理和監(jiān)督。

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)能在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)信息共享，可以消除會(huì)計(jì)信息滯后帶來的負(fù)作用，使會(huì)計(jì)信息更加公開、公平和公正。可以有效抑制在財(cái)務(wù)報(bào)表上的弄虛作假，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的規(guī)范化和法制化。

2.業(yè)務(wù)協(xié)同。業(yè)務(wù)協(xié)同是指企業(yè)各個(gè)部門通過企業(yè)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)達(dá)到物流、資金流和信息流的完美結(jié)合?；ヂ?lián)網(wǎng)改變了人們的工作方式，提高了大家的工作效率，在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，財(cái)會(huì)人員可以在網(wǎng)上處理各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，包括網(wǎng)上會(huì)計(jì)教育、網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上保稅、網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上催帳等等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門與社會(huì)部門的協(xié)同。另外在企業(yè)網(wǎng)上采購和銷售活動(dòng)中，業(yè)務(wù)部門將相關(guān)的電子數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)傳遞到財(cái)會(huì)部門，財(cái)會(huì)部門對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行處理，完成網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬和網(wǎng)上收款，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)部門與其他各個(gè)部門的協(xié)同。

3.在線辦公。企業(yè)管理人員和員工都可以通過網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在線辦公，所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息都可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢和傳遞。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)使工作地點(diǎn)發(fā)生改變，不再局限于固定的企業(yè)辦公場(chǎng)所，可以在家里或者異地辦公。能及時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，迅速做出相關(guān)的處理，實(shí)現(xiàn)在線財(cái)務(wù)預(yù)算，在線外匯買賣，在線審計(jì)，在線報(bào)稅，在線資金劃轉(zhuǎn)等等，突破空間的局限，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)在線辦公。

4.電子支付。電子支付也是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一個(gè)重要方面，其支付方式采用數(shù)字化的方式進(jìn)行支付，電子支付工具有很多，比如電子現(xiàn)金、電子錢包、電子支票、電子匯款（EFT）、電子劃款等。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上生產(chǎn)訂單和網(wǎng)上銷售，供應(yīng)商、生產(chǎn)商和經(jīng)銷商之間的資金流動(dòng)都可以通過電子支付，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)算支付，提高交易的結(jié)算效率，加速資金周轉(zhuǎn)。

（二）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)下的安全保障體系

首先，提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)安全的認(rèn)識(shí)，由于財(cái)務(wù)問題涉及資金問題和商業(yè)機(jī)密，一旦有漏洞將造成巨大的損失。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)安全保障的組織領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)應(yīng)成立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)安全保障工作小組，負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)安全防范、預(yù)警和處置工作。其次，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)操作日常管理，建立必要的網(wǎng)絡(luò)操作控制制度和系統(tǒng)運(yùn)行記錄控制制度，在使用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件時(shí)，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保操作合格、合規(guī)。建立有效網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)安全控制措施，例如通過數(shù)據(jù)加密，用戶授權(quán)確認(rèn)機(jī)制，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)軟件中的所有數(shù)據(jù)流。最后，建立系統(tǒng)入侵防護(hù)控制，采取盡可能的防護(hù)措施，加強(qiáng)軟件系統(tǒng)的安全性檢測(cè)，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)自身漏洞和加強(qiáng)對(duì)內(nèi)外部攻擊行為的偵測(cè)，對(duì)攻擊行為管理，監(jiān)控和適時(shí)處理，有效阻斷非法及違規(guī)的活動(dòng)目標(biāo)。

（三）優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程

在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)需要不斷的完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，20世紀(jì)90年代，美國管理學(xué)家哈默針提出了“企業(yè)流程再造”思想，即企業(yè)依據(jù)信息技術(shù)和管理方法對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新建構(gòu)，合并重復(fù)環(huán)節(jié)，減少不增值項(xiàng)目或者無效項(xiàng)目。

（四）提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)

篇5

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在很多的方面都給人們的生活帶來了非常巨大的變化，電子商務(wù)不斷發(fā)展，為人們的生活提供了諸多便利的同時(shí)，也給人們帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上正在面臨著很多的問題，為了能夠讓財(cái)務(wù)管理跟上時(shí)代的步伐，讓企業(yè)更加高效運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改進(jìn)和變革。

一、具體的影響

（一）管理環(huán)境

隨著電子商務(wù)應(yīng)用越來越廣泛，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境帶來了非常大的變化，首先在產(chǎn)品的個(gè)性化發(fā)展方面就能夠看出這種變化帶來的具體影響，電子商務(wù)其本身的一大優(yōu)勢(shì)就是人們可以在該平臺(tái)上全方位的對(duì)商品進(jìn)行了解，而且當(dāng)人們想要購買某一商品的時(shí)候，可以同時(shí)對(duì)比很多同種商品，并綜合評(píng)價(jià)各個(gè)商品，然后選擇最適合自己的那一款，因此，可以看出實(shí)際上拉近產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的距離，產(chǎn)品將會(huì)朝著個(gè)性化的方向發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，首先應(yīng)當(dāng)保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，然后要有針對(duì)性的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的個(gè)性化發(fā)展，不能盲目進(jìn)行生產(chǎn)，要讓產(chǎn)品在本類商品當(dāng)中具有特色，能夠滿足個(gè)性化的人群。

其次隨著電子商務(wù)的發(fā)展，信息成為競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中非常重要的資源。傳統(tǒng)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在人力、財(cái)力和物力上面，但是現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)中信息是非常重要的資源，企業(yè)搜集信息和整理分析信息的能力在很大的程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。在電子商務(wù)當(dāng)中有大量的數(shù)據(jù)記錄，這些數(shù)據(jù)都是非常寶貴的資源，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重?cái)?shù)據(jù)的挖掘，并進(jìn)行合理的分析，利用科學(xué)合理的結(jié)論指導(dǎo)企業(yè)的決策，將會(huì)讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，利于不敗之地。

最后企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論方面，由于目前電子商務(wù)飛速發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面也提出了很多不同的要求，比如在稅收管理和預(yù)算等方面都有所變化，因此企業(yè)財(cái)務(wù)理論應(yīng)當(dāng)做到與時(shí)俱進(jìn)，構(gòu)建完整的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)框架，讓理論知識(shí)更加完善。

（二）目標(biāo)

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)股東利益的最大化，但是隨著電子商務(wù)的發(fā)展，目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)已經(jīng)發(fā)生了變化，應(yīng)當(dāng)以與企業(yè)相關(guān)的各方利益的最大化為終極目標(biāo)。在信息化時(shí)代當(dāng)中，企業(yè)所承擔(dān)的不僅僅是自身的發(fā)展，還有和社會(huì)相關(guān)的責(zé)任，實(shí)際上目前人們對(duì)環(huán)境保護(hù)等觀念越來越重視，企業(yè)為了能夠維護(hù)自身的企業(yè)形象，同時(shí)積極參與到環(huán)境保護(hù)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)在各個(gè)方面做到節(jié)約能源，讓企業(yè)的價(jià)值和社會(huì)的價(jià)值能夠達(dá)到統(tǒng)一的方向，讓企業(yè)的發(fā)展也能夠有利于社會(huì)的發(fā)展，人們通過各種信息進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)于真正為人們大眾利益的企業(yè)將會(huì)生存下來，而自私自利的企業(yè)可能會(huì)被輿論淹沒。

（三）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

目前財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容上發(fā)生了變化，很多工作的核心和重點(diǎn)內(nèi)容已將漸漸進(jìn)行轉(zhuǎn)移，首先財(cái)務(wù)管理中的無形資產(chǎn)成為非常重要的管理內(nèi)容，無形資產(chǎn)包括很多的內(nèi)容，比如一些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段就是無形資產(chǎn)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，當(dāng)一個(gè)企業(yè)研發(fā)了非常先進(jìn)的技術(shù)，會(huì)為一個(gè)企業(yè)提高工作的效率，而這種無形資產(chǎn)需要在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中進(jìn)行計(jì)算，還有一些先進(jìn)的管理技術(shù)，能夠讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中仍處于優(yōu)勢(shì)的地位，一些著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)等等是一個(gè)企業(yè)的形象代表，也應(yīng)當(dāng)成為財(cái)務(wù)管理的重中之重。

其次無形資產(chǎn)也可以參與到企業(yè)的利潤分配當(dāng)中，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，實(shí)際上很多無形資產(chǎn)比如企業(yè)的科研技術(shù)、管理方法和一些品牌等等，都和現(xiàn)金一樣重要，都可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資，因此資金已經(jīng)不再是投資的唯一方式了，無形資產(chǎn)也都可以轉(zhuǎn)換成為資本進(jìn)行投資，并參與企業(yè)的利潤分配。

最后電子商務(wù)的應(yīng)用實(shí)際上在很大程度上依賴于網(wǎng)絡(luò)的安全技術(shù)，因此增加了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)性，財(cái)務(wù)管理當(dāng)中有很多的內(nèi)容不能泄露，涉及到企業(yè)內(nèi)部的情況，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全這一方面加大投入的力度，維護(hù)自身網(wǎng)絡(luò)安全，降低財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）組織結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作是將原本的工作分為不同的部分，各崗位上的工作人員各司其職，但是整體的組織結(jié)構(gòu)是比較松散的，財(cái)務(wù)管理效率比較低下，并不能幫助企業(yè)經(jīng)營管理更好的進(jìn)行，沒能發(fā)揮出原本自身的作用，然而隨著電子商務(wù)的普遍應(yīng)用，需要將信息進(jìn)行快速的傳播并進(jìn)行反饋工作，因此應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)節(jié)。由于目前需要處理的財(cái)務(wù)信息量是非常巨大的，但是還應(yīng)當(dāng)在比較短的時(shí)間當(dāng)中完成，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)強(qiáng)大的服務(wù)系統(tǒng)，該服務(wù)系統(tǒng)主要有兩大部分構(gòu)成，首先是主站服務(wù)系統(tǒng)，主要是處理大量的財(cái)務(wù)信息，其次就是為主站服務(wù)系統(tǒng)提供信息的財(cái)務(wù)分支機(jī)構(gòu)，在各個(gè)地方上都有分支系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)信息輸入其中，然后經(jīng)過局域網(wǎng)遞交給主站進(jìn)行統(tǒng)一的整理和分析，工作效率非?？?，而且減少人員的利用，并且在主站當(dāng)中收集了大量的數(shù)據(jù)信息，這些信息可以為下一步的決策提供有效的建議。

美國沃爾瑪企業(yè)在運(yùn)用財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作后大量裁剪基層財(cái)務(wù)工作人員，引起了很多財(cái)務(wù)工作者的恐慌，目前越來越多的機(jī)器代替人們進(jìn)行工作，大量的人員開始失業(yè)，基層財(cái)務(wù)工作者漸漸已經(jīng)被計(jì)算機(jī)所取代。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

（一）組織結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)是比較單一的，但是隨著電子商務(wù)的興起，企業(yè)的財(cái)務(wù)組織已經(jīng)不能滿足企業(yè)的要求，因此勢(shì)必會(huì)發(fā)生改革，目前已經(jīng)有很多的轉(zhuǎn)型和變化的案例，一些財(cái)務(wù)專家也在投入精力進(jìn)行分析，為企業(yè)的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)提供不同的發(fā)展方向。

（二）流程

以前在很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作都是比較繁瑣的，很多無效而且浪費(fèi)精力的環(huán)節(jié)給人們帶來了很多的麻煩。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息共享化和管理技術(shù)已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，在流程整合的過程中應(yīng)當(dāng)利用這些新型的技術(shù)，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加高效。

（三）控制方法

在電子商務(wù)發(fā)展起來之后，很多的發(fā)達(dá)國家已經(jīng)意識(shí)到，財(cái)務(wù)處理控制方法可以和信息技術(shù)結(jié)合起來，這樣處理相關(guān)的財(cái)務(wù)內(nèi)容時(shí)，不僅效率更好，而且效果也更好，我國目前也正在努力向著這個(gè)方面發(fā)展，但是目前我國的現(xiàn)實(shí)情況有很多的限制條件，首先是人們?cè)谒枷胗^念上并沒有與時(shí)俱進(jìn)，很多人的思想傳統(tǒng)守舊，不愿意接受新的事物和新的處理方式，其次我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境本身也有一定的限制條件，最后是相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)問題，很多工作人員本身的技能水平并不能滿足財(cái)務(wù)管理建設(shè)的需要。

將現(xiàn)金的信息技術(shù)方法運(yùn)用到財(cái)務(wù)控制管理當(dāng)中仍是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)不斷向著這個(gè)方向上去努力。

（四）合適的財(cái)務(wù)軟件

企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員需要有更好的管理軟件才能更高效地進(jìn)行工作，目前我國在財(cái)務(wù)軟件開發(fā)方面投入的精力仍不夠，應(yīng)當(dāng)根據(jù)已經(jīng)有的理論，并結(jié)合工作當(dāng)中的具體要求，進(jìn)行開發(fā)，在期間需要投入的人力和資金水平都是比較大的，因此目前相關(guān)研究仍有待進(jìn)行。

篇6

關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 財(cái)務(wù)管理

隨著電子商務(wù)的到來，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)具有越來越多的不確定性，這就要求企業(yè)能夠迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。為了很好的適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境就給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了新的挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)基于電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行相關(guān)的創(chuàng)新。

一、電子商務(wù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的沖擊

電子商務(wù)出現(xiàn)以后，企業(yè)與企業(yè)之間相互合并、控股的現(xiàn)象越來越多，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理針對(duì)的主體越來越不明確。另外，與電子商務(wù)隨之而來的是顧客越來越個(gè)性化，越來越隨意化的要求。而這種要求的出現(xiàn)要求企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，通過更新的財(cái)務(wù)管理模式以應(yīng)對(duì)新時(shí)期的這種變化。

（一）對(duì)內(nèi)容的沖擊

1、無形資產(chǎn)的重要性日益突出

工業(yè)社會(huì)時(shí)，生產(chǎn)商主要通過廠房以及設(shè)備等來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長，然而隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來，諸如商標(biāo)權(quán)，專利權(quán)等無形資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展越來越重要。與此相適應(yīng)，人們?cè)谪?cái)務(wù)管理中也應(yīng)重視起無形資產(chǎn)這一部分。

2、對(duì)籌集與投入的意識(shí)發(fā)生了改變

以往的財(cái)務(wù)管理重視的是對(duì)資金的籌集以及投入，但是電子商務(wù)出現(xiàn)以后，企業(yè)的資本不僅僅局限于資金，更多的可能是知識(shí)或者說是人才。一個(gè)企業(yè)籌集到更多的人才后才會(huì)有更大的發(fā)展空間。籌集到知識(shí)資本后，再通過企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來將知識(shí)資本更好地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去來為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

3、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)會(huì)逐步增強(qiáng)

電子商務(wù)使得顧客的需求越來越個(gè)性化、隨意化，這種需求的變化使得企業(yè)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的不確定性增強(qiáng)，進(jìn)而增大企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增加，因此為了確保企業(yè)經(jīng)營高效平穩(wěn)的進(jìn)行就要求企業(yè)增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

（二）對(duì)職能的沖擊

1、電子商務(wù)能讓企業(yè)在更廣的范圍內(nèi)來擴(kuò)張自己的業(yè)務(wù)

電子商務(wù)的出現(xiàn)可以實(shí)現(xiàn)信息的高效利用，通過信息與企業(yè)經(jīng)營的完美結(jié)合，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，減少各個(gè)環(huán)節(jié)所需要的時(shí)間，減少冗余環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而幫助企業(yè)更好地發(fā)展，更快的拓展自己的業(yè)務(wù)。

2、通過利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析

計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)處理能力是相當(dāng)強(qiáng)大的，在財(cái)務(wù)管理中如果能夠有效的運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，那么對(duì)于那些不需要財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)判斷的財(cái)務(wù)分析都可由計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確快速的完成從而大幅度降低了人力的成本。

3、實(shí)時(shí)管理企業(yè)財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化與整合

由于電子商務(wù)可以有效實(shí)現(xiàn)信息的一體化，因此企業(yè)利用電子商務(wù)可以迅速獲取相關(guān)信息，從而對(duì)信息作出一系列迅速的反應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)管理，與此同時(shí)對(duì)于企業(yè)中資源分配不合理的部門可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化整合資源，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二、基于電子商務(wù)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

（一）財(cái)務(wù)管理中相關(guān)概念的創(chuàng)新

1、合作競(jìng)爭(zhēng)

電子商務(wù)的普及使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在不斷加劇，而且隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，其合作的機(jī)會(huì)也不斷增加。因此企業(yè)之間既存在著許多競(jìng)爭(zhēng)，又有許多可以合作的機(jī)會(huì)。這時(shí)企業(yè)若能用“雙贏”的思想處理問題，以實(shí)現(xiàn)雙方經(jīng)濟(jì)利益的協(xié)同便是一種較為理想的狀態(tài)。

2、環(huán)節(jié)的相互協(xié)調(diào)

電子商務(wù)的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)提出了更高的要求，這時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)有利于目標(biāo)的更好實(shí)現(xiàn)，從而可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。

3、風(fēng)險(xiǎn)管理

電子商務(wù)出現(xiàn)以后，企業(yè)會(huì)面臨越來越多的風(fēng)險(xiǎn)，諸如，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是由于其中不確定因素的增加，因此企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的防范方法以降低風(fēng)險(xiǎn)使得企業(yè)的經(jīng)營平穩(wěn)高效進(jìn)行。

4、知識(shí)管理

新如今，知識(shí)資本對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著越來越重要的作用，電子商務(wù)出現(xiàn)以后，人才對(duì)于企業(yè)越來越重要，更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)資本籌集與投入的管理會(huì)為企業(yè)帶來更大的財(cái)富。

（二）基于電子商務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新

1、財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理

通過利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理可以解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理無法解決的一系列問題。主要列舉以下三點(diǎn)：信息共享。借助網(wǎng)絡(luò)這一平臺(tái)，一個(gè)企業(yè)可以形成自己的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享，各個(gè)子系統(tǒng)都可以方便快捷的獲取自己所需的財(cái)務(wù)信息；在線管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理不會(huì)再局限于過去的自己工作的封閉單元，直接在網(wǎng)絡(luò)上就可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)的財(cái)務(wù)審批，資金調(diào)度等；集中式的一種管理。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，上級(jí)可以加強(qiáng)對(duì)下級(jí)的監(jiān)控，從而有利于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

2、財(cái)務(wù)的柔性管理

電子商務(wù)出現(xiàn)以后，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各個(gè)環(huán)節(jié)所面臨的不確定性增強(qiáng)，因此整合企業(yè)財(cái)務(wù)信息，使得相關(guān)信息能夠被企業(yè)內(nèi)部更好地利用以降低生產(chǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤為重要，而這一觀點(diǎn)即被稱之為財(cái)務(wù)的柔性管理。

3、財(cái)務(wù)的虛擬管理

電子商務(wù)下，企業(yè)經(jīng)常只會(huì)保留自己最核心的部門，而把其他部門外包出去，即將這些外包出去的部門虛擬化，來盡可能的實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的利益。財(cái)務(wù)的虛擬化管理是以網(wǎng)絡(luò)為依托，突破傳統(tǒng)的企業(yè)的有形界限，通過資源的優(yōu)化配置以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

三、結(jié)束語

基于電子商務(wù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新使得企業(yè)一方面可以更好地整合企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，信息可以在企業(yè)的各個(gè)分系統(tǒng)之間進(jìn)行傳遞與流通，使得企業(yè)的相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員可以及時(shí)迅速的對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析反饋，制定下一步的經(jīng)營策略。另一方面可以促使企業(yè)通過協(xié)調(diào)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)以實(shí)現(xiàn)資源的更加優(yōu)化配置，從而更加有利于企業(yè)今后的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]尹麗艷.遏制上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的途徑和方法[J].遼寧經(jīng)濟(jì).2009.（9）.

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從內(nèi)容的角度看，財(cái)務(wù)管理在電子商務(wù)環(huán)境下的主要特點(diǎn)為：傳統(tǒng)企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中有所發(fā)展，便需要構(gòu)建起健全強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系。所以，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)方面管理的過程中，對(duì)產(chǎn)銷體系中每一項(xiàng)資產(chǎn)的投資以及收益份額更加關(guān)注，同時(shí)，也不能忽略收益周期，三者之間的合理性關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)能否正常發(fā)展。而在電子商務(wù)的環(huán)境下，企業(yè)是否具備強(qiáng)大的營業(yè)能力主要依托于企業(yè)內(nèi)部切實(shí)掌握的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、信息化程度、人才資源、商業(yè)信譽(yù)等相對(duì)無形的資產(chǎn)。從企業(yè)實(shí)體生產(chǎn)與產(chǎn)品配送的角度看，在電子商務(wù)的環(huán)境下，企業(yè)需要運(yùn)用對(duì)資源的整合能力，以專業(yè)化的相關(guān)代工企業(yè)以及物流公司為主要依托，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品線下的高效運(yùn)行。所以說，企業(yè)對(duì)無形資產(chǎn)的優(yōu)化與整合是在電子商務(wù)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理高效運(yùn)行的核心。

二、電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理功能實(shí)現(xiàn)方面的創(chuàng)新

（一）財(cái)務(wù)管理工具方面的創(chuàng)新。工具方面創(chuàng)新的主要核心便是構(gòu)建起健全合理的信息系統(tǒng)。在對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，需要進(jìn)行流程方面的再造，并在此基礎(chǔ)之上，重視融合現(xiàn)代化的電子商務(wù)交易系統(tǒng)，對(duì)信息的需求模式進(jìn)行合理分配，主要包括核算、控制以及決策等三方面導(dǎo)向，還需要在這個(gè)過程中找到三方面導(dǎo)向與企業(yè)現(xiàn)代化信息技術(shù)信息化、電算化以及智能化之間的相互支持聯(lián)系。

（二）財(cái)務(wù)管理支付模式的創(chuàng)新。在信息化不斷發(fā)展的今天，所有人都在尋找一種更加快捷方便的生活方式，對(duì)于支付方式而言，在電子商務(wù)的環(huán)境下，也產(chǎn)生了一種新型的以電子形式為主的支付方式。電子支付模式主要指的是進(jìn)行電子交易的雙方，運(yùn)用相對(duì)安全穩(wěn)定的電子方式，以網(wǎng)絡(luò)為基本媒介，進(jìn)行貨幣的支付或者資金的轉(zhuǎn)賬。在當(dāng)前的電子商務(wù)系統(tǒng)中，電子支付扮演著非常重要的角色。從根本上講，電子支付主要依托于電子商務(wù)而發(fā)展壯大，能夠使上網(wǎng)購物的速度有效提升，更加方便消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)上購物。發(fā)展到現(xiàn)在，很多考試報(bào)名費(fèi)的支付以及企業(yè)工資的發(fā)放也都會(huì)采取電子支付的方式，以提升工作效率。電子支付的主要形式有以下三種：其一，電子貨幣，這是一種以數(shù)字化形式存在的商品，與現(xiàn)金一樣，能夠體現(xiàn)出商品的實(shí)際價(jià)值，在現(xiàn)實(shí)生活中，很多消費(fèi)者也拿電子貨幣作為一種網(wǎng)絡(luò)上財(cái)富的象征，主要包含電子現(xiàn)金、電子錢包等形式。其二，電子支票，傳統(tǒng)意義上，支票通常在買賣過程中用于金額交割，使買賣雙方避免攜帶大量先進(jìn)，以保障交易的相對(duì)安全。但支票也有其弊端，紙質(zhì)的形式不利于保存，支票上的簽名也很容易被模仿。而電子支票則不同，它可以將支票所承載的內(nèi)容運(yùn)用電子的形式表現(xiàn)出來，其保存過程也相對(duì)便捷，只要計(jì)算機(jī)服務(wù)器的安全能夠得到保證，電子支票的安全便沒有問題。即便計(jì)算機(jī)的服務(wù)器出現(xiàn)故障，通常情況下主站也會(huì)對(duì)其進(jìn)行備份，電子支票上的信息不會(huì)丟失。

三、電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)理念方面的創(chuàng)新

（一）電子商務(wù)環(huán)境下的“零”理念。所謂的“零”理念主要包括兩方面，分別為“零存貨”與“零營運(yùn)資本”。在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營中，非常重視對(duì)企業(yè)存貨的控制，如果過多便會(huì)造成貨品的積壓，在一定程度上對(duì)貨品質(zhì)量產(chǎn)生影響，也會(huì)占用不必要的企業(yè)資金，而過少則可能會(huì)因此失去客戶，對(duì)銷售量產(chǎn)生影響。而電子商務(wù)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)具有很強(qiáng)的及時(shí)性，省去了很多多余的中間環(huán)節(jié)，使買賣雙方能夠?qū)⒐┬锠顟B(tài)共享，從而減少企業(yè)存貨，降低企業(yè)對(duì)貨物管理的成本，這便是所謂的“零存貨”。而傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營中，營運(yùn)資本是其實(shí)際可利用的資本數(shù)額，基本上等同于企業(yè)資本減去企業(yè)短期負(fù)債。對(duì)企業(yè)營運(yùn)資本的控制也非常關(guān)鍵，過低或過高都有可能導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的增加。但在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的管理者可以在一定程度上放棄上述控制，追求“零營運(yùn)資本”，能夠?qū)⑵髽I(yè)的流動(dòng)性比率持續(xù)穩(wěn)定的控制在1左右，是企業(yè)資本的利用率實(shí)現(xiàn)最大化，加速企業(yè)的發(fā)展。

（二）電子商務(wù)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)合作理念。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，有機(jī)遇便必將面臨挑戰(zhàn)，兩者之間有一定的統(tǒng)一性。而想要在市場(chǎng)中持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展壯大，便必須要擁有競(jìng)爭(zhēng)合作的理念。在電子商務(wù)環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)者之間并不單單存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，電子商務(wù)環(huán)境要求競(jìng)爭(zhēng)者能夠順應(yīng)市場(chǎng)的大潮流，積極調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，在一定條件下，還需要放棄原本的競(jìng)爭(zhēng)理念，轉(zhuǎn)為合作，以此來實(shí)現(xiàn)共贏。在市場(chǎng)大環(huán)境發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變時(shí)，原本擁有合作關(guān)系的企業(yè)也可以掙脫合作關(guān)系的束縛，利用自身優(yōu)勢(shì)與有利環(huán)境打擊競(jìng)爭(zhēng)者，快速占領(lǐng)市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)與合作并不是絕對(duì)的，在一定條件下，可以相互轉(zhuǎn)化，以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

四、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)籌資渠道方面的創(chuàng)新

篇8

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)數(shù)字化管理有很好的促進(jìn)作用，讓企業(yè)成為全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)的重要組成部分。企業(yè)信息管理和經(jīng)營都能夠通過電子方式進(jìn)行運(yùn)營，管理流程和對(duì)象能夠采用數(shù)字化的方式，我國的電子商務(wù)起步較晚，但是發(fā)展速度非?？?。非常多行業(yè)在3003年非典時(shí)期遭受到了致命打擊，但是電子商務(wù)的發(fā)展在這個(gè)時(shí)期有了非常好的促進(jìn)作用。我國企業(yè)在電子商務(wù)高速發(fā)展的過程中迎來了新的機(jī)遇，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)不再局限于某一個(gè)地區(qū)或國家。財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理隨著電子商務(wù)時(shí)代的高速發(fā)展變得更加的重視。電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理的研究在這樣的背景下有了非常重要的意義。

二、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

財(cái)務(wù)環(huán)境主要是指企業(yè)在從事財(cái)務(wù)管理的過程中的特定空間與時(shí)間。財(cái)務(wù)環(huán)境包含企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的社會(huì)文化、法律、經(jīng)濟(jì)和政治等宏觀環(huán)境，以及企業(yè)自身的內(nèi)部管理水平、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營組織形式、管理體制等微觀環(huán)境。所有的企業(yè)的宏觀環(huán)境是一樣的，但是微觀財(cái)務(wù)環(huán)境就個(gè)不一樣了。財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理理論的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、方法、內(nèi)容取決于財(cái)務(wù)管理環(huán)境，研究財(cái)務(wù)管理理論要從財(cái)務(wù)管理環(huán)境開始。隨著社會(huì)的電子商務(wù)化，企業(yè)的理財(cái)環(huán)境產(chǎn)生了重大的變革，財(cái)務(wù)管理理論也在不斷的變革。物競(jìng)天擇，適者生存。生物鏈中永遠(yuǎn)只會(huì)選擇那些能適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)不斷變革的群體。企業(yè)同樣面臨著優(yōu)勝劣汰的命運(yùn)。只有能不斷適應(yīng)大環(huán)境的企業(yè)才會(huì)生存的更長久。新環(huán)境的到來，會(huì)帶來困難也會(huì)帶來機(jī)遇。面對(duì)變化的財(cái)務(wù)環(huán)境，如果財(cái)務(wù)人員能好好的把握，可能會(huì)讓企業(yè)獲取更大的收益。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的處理能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)，無論是企業(yè)內(nèi)部還是外部發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，只要確認(rèn)就會(huì)在相應(yīng)的服務(wù)器中存人并且在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中進(jìn)行隨時(shí)檢測(cè)，業(yè)務(wù)信息實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化能夠?qū)ζ髽I(yè)各種經(jīng)營業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)報(bào)表和動(dòng)態(tài)報(bào)表信息進(jìn)行反映。通過實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)信息，企業(yè)管理者能夠做出及時(shí)的決策，讓決策的風(fēng)險(xiǎn)可控性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性有所提高。電子商務(wù)企業(yè)中網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是重要的組成部分，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理效能延展得到更進(jìn)一步的升華。財(cái)務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)下變成了相關(guān)信息使用者可以隨時(shí)提取的頁面數(shù)據(jù)。電子商務(wù)企業(yè)通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略后能夠利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大部分工作，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)移動(dòng)辦公、分散辦公、遠(yuǎn)程辦公和在線辦公，這樣就能夠讓工作效率更進(jìn)一步提高，對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)行成本有所降低。

三、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)還需要完善的部分

(一)加大人才培養(yǎng)力度

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展非常迅速，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展過程中，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理人員的職能也發(fā)生了變化，他們不光要掌握會(huì)計(jì)和出納的知識(shí)，同時(shí)還要掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理等方面的知識(shí)，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理人員必須是一個(gè)復(fù)合型的人才。企業(yè)要想取得發(fā)展就必須要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理復(fù)合型人才隊(duì)伍的建設(shè)，不能做到這一點(diǎn)就使得企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理跟不上時(shí)代的發(fā)展步伐，對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。例如對(duì)于電子銀行財(cái)務(wù)管理，企業(yè)一些客戶抱有不支持的態(tài)度，他們比較擔(dān)心財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化之后，會(huì)造成工作崗位的比例縮小，而對(duì)于財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的高工作效率，他們則不是很關(guān)心。

篇9

關(guān)鍵詞:電子商務(wù);財(cái)務(wù)管理信息化;建設(shè);研究

一、電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息化概述

在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量的提升都有一定的積極影響，信息化技術(shù)減少了財(cái)務(wù)管理工作的工作量，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理煩瑣的流程。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)已經(jīng)是必然趨勢(shì)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生了改革，信息技術(shù)將企業(yè)的各個(gè)部門有效聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)高效的內(nèi)部信息溝通，更有利于財(cái)務(wù)管理工作的開展。企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理相互分離，業(yè)財(cái)融合不到位使得企業(yè)的經(jīng)營受到一定的影響。在電子商務(wù)環(huán)境的支持下，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)有效解決了企業(yè)業(yè)財(cái)融合存在的困境，全面提升了財(cái)務(wù)管理的效果。財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)現(xiàn)了異地管理，對(duì)于集團(tuán)企業(yè)來講，企業(yè)的附屬子公司較多，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理增加了一定的難度，而財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)則有利于企業(yè)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合。財(cái)務(wù)管理信息化能夠加快財(cái)務(wù)核算效率，及時(shí)收集企業(yè)經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，利用信息技術(shù)對(duì)其進(jìn)行精確核算，及時(shí)更新核算結(jié)果，使得企業(yè)管理者能夠隨時(shí)了解企業(yè)最新的財(cái)務(wù)狀況，制定出有效的發(fā)展決策。

二、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的問題

(一)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化認(rèn)識(shí)不到位財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理中的關(guān)鍵內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方式。在電子商務(wù)環(huán)境的影響下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)重要性逐漸體現(xiàn)出來，但是有部分企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的理解不到位，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理信息化只是將財(cái)務(wù)信息錄入信息系統(tǒng)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的理解停留于表面。企業(yè)人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的理解程度不足，使得一些企業(yè)雖然建立了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，但是并不能充分利用，無法發(fā)揮其真實(shí)作用。

(二)財(cái)務(wù)管理效率不高企業(yè)處于電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的管理者和員工都致力于產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，展開財(cái)務(wù)管理過程中對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營成本重視程度不足，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息不完整。少數(shù)企業(yè)的內(nèi)部部門為了競(jìng)爭(zhēng)，出現(xiàn)虛報(bào)財(cái)務(wù)信息的情況，財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確，上報(bào)不及時(shí)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率不高，影響決策者制定決策。企業(yè)并未將財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)放在信息化建設(shè)方面，使得財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)的積極作用不能有效發(fā)揮，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

(三)財(cái)務(wù)信息利用率較低企業(yè)處于電子商務(wù)環(huán)境，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員重視產(chǎn)品的銷售生產(chǎn)，對(duì)于預(yù)算控制較為忽視，預(yù)算編制不到位，財(cái)務(wù)人員對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)信息的了解不足，使得財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)收集到的財(cái)務(wù)信息不完整。企業(yè)部門過于重視部門利益，在提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息時(shí)可能會(huì)有一定的隱瞞，財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性無法保證，財(cái)務(wù)信息對(duì)于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的幫助較少，信息的利用率較低。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息是關(guān)鍵因素，受到多種因素的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)信息的利用率較低，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)較慢。

(四)企業(yè)信息技術(shù)支持不足就目前信息技術(shù)的發(fā)展情況來看，各種信息系統(tǒng)軟件迭代更新周期縮短，新的信息技術(shù)層出不窮，企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化所使用的技術(shù)和軟件也被更加嚴(yán)格地要求。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)需要選擇適合的管理軟件，同時(shí)提供高質(zhì)量的技術(shù)支持。但是現(xiàn)階段部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)落后，對(duì)于軟件的更新不重視，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)受到限制。

(五)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提升少數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)意識(shí)不足，認(rèn)為自身的專業(yè)知識(shí)足以支持企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，但是實(shí)際情況是財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力較強(qiáng)，對(duì)于信息技術(shù)的了解過于片面，在實(shí)際操作管理系統(tǒng)時(shí)存在一定的不足，無法完全掌握信息系統(tǒng)的管理功能，而且企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)不到位，進(jìn)而影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。

三、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的對(duì)策

(一)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，深入了解電子商務(wù)環(huán)境下的市場(chǎng)變化，明確財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性，從企業(yè)的管理者至企業(yè)員工都應(yīng)改變傳統(tǒng)的思想觀念，加大企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的宣傳力度。財(cái)務(wù)管理信息化是電子商務(wù)發(fā)展的主要需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)要求，規(guī)范員工的工作行為，及時(shí)改進(jìn)解決財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中的問題。

(二)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理信息化體系企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，財(cái)務(wù)管理效率較低和財(cái)務(wù)信息利用率不高，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重完善財(cái)務(wù)管理信息化體系的構(gòu)建，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，通過信息系統(tǒng)高效地收集企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，加強(qiáng)預(yù)算編制，要求各個(gè)部門必須提供足夠真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的正確性和及時(shí)性，以便于為企業(yè)的決策者提供準(zhǔn)確的決策參考信息。企業(yè)要完善財(cái)務(wù)管理信息化體系和制度，嚴(yán)格約束企業(yè)員工的行為，配合一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升員工的參與積極性和對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度。

(三)提升企業(yè)的信息技術(shù)水平企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，先進(jìn)的軟件系統(tǒng)和信息技術(shù)是其中的關(guān)鍵，企業(yè)需要基于當(dāng)前的實(shí)際情況和所處的電子商務(wù)環(huán)境，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，完善系統(tǒng)中的各項(xiàng)功能，保證信息系統(tǒng)能夠很好地支持財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)要加強(qiáng)與軟件公司的合作或者聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員，對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)維護(hù)，積極運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。

(四)強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)能力企業(yè)要充分了解財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的要求，有針對(duì)性地提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。定期組織財(cái)務(wù)管理人員參與培訓(xùn)指導(dǎo)，培訓(xùn)內(nèi)容要包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)和信息技術(shù)知識(shí)，不僅要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，還需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的理解，強(qiáng)化信息技術(shù)，財(cái)務(wù)人員要掌握足夠的信息技術(shù)，提升信息操作水平，保證財(cái)務(wù)人員能通過財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)提高財(cái)務(wù)管理效率。

(五)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的監(jiān)督財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，對(duì)信息管理系統(tǒng)的監(jiān)督也非常重要，構(gòu)建完善的監(jiān)督機(jī)制對(duì)信息系統(tǒng)的整體運(yùn)行監(jiān)督，保證系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)的安全性。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的泄露給企業(yè)的發(fā)展帶來較大的威脅，所以有效的監(jiān)督管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息管理系統(tǒng)中的潛在危險(xiǎn)，采取措施進(jìn)行解決。企業(yè)要根據(jù)員工的崗位職責(zé)，設(shè)置嚴(yán)格的系統(tǒng)訪問權(quán)限，監(jiān)督人員要足夠了解財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，確保在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)，準(zhǔn)確定位問題所在，減少不必要的浪費(fèi)。

篇10

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)　會(huì)計(jì)　信息化　財(cái)務(wù)管理

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)(E―business)這一新經(jīng)營方式使得人們實(shí)現(xiàn)了跨越時(shí)空的信息資源共享，從而促使世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重大調(diào)整。相關(guān)行業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變革勢(shì)在必行。

一、電子商務(wù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)模式比較分析

(一)電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)基本假設(shè)理論的影響

通過深入對(duì)比研究發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)假設(shè)理論在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下有待于進(jìn)一步完善。也就是說，會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè)等已無法滿足電子商務(wù)發(fā)展的客觀需求。在互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各方面的今天，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)假設(shè)理論暴露出許多局限性。具體表現(xiàn)為：虛擬企業(yè)聯(lián)盟打破了原來會(huì)計(jì)主體假設(shè)的核算范圍；網(wǎng)上兼并、收購、破產(chǎn)對(duì)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)提出了質(zhì)疑；會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)的出現(xiàn)可以隨時(shí)生成財(cái)務(wù)報(bào)告；電子技術(shù)的發(fā)展使得無紙化、非傾向計(jì)量交易成為現(xiàn)實(shí)。

1，會(huì)計(jì)主體假設(shè)會(huì)計(jì)主體假設(shè)從空間上界定了會(huì)計(jì)工作的具體核算范圍。只有在這個(gè)假設(shè)的基礎(chǔ)上，資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素才有了空間歸屬。

2，持續(xù)經(jīng)營假設(shè)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)指假定會(huì)計(jì)主體將持續(xù)經(jīng)營下去，在可以預(yù)見的未來，企業(yè)不存在清算和破產(chǎn)的可能。

3，會(huì)計(jì)分期假設(shè)會(huì)計(jì)分期假設(shè)指為了在會(huì)計(jì)主體終止之前，能夠向信息的需求者提供會(huì)計(jì)主體的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果信息。人為地把經(jīng)營過程按照一定的時(shí)間間隔分割開來。形成一個(gè)個(gè)的會(huì)計(jì)期間。

4，貨幣計(jì)量假設(shè)貨幣計(jì)量假設(shè)是指會(huì)計(jì)核算以貨幣作為計(jì)量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的單位，通過消除實(shí)物度量的差異性而獲得具有綜合性和可比性的價(jià)值指標(biāo)。這是會(huì)計(jì)計(jì)量的基本特色。

(二)兩種模式的會(huì)計(jì)原則比對(duì)分析

1，歷史成本原則歷史成本原則是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要原則。是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)價(jià)時(shí)并不考慮資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)成本或變現(xiàn)價(jià)值，而是根據(jù)它的原始購置成本計(jì)價(jià)。在電子商務(wù)時(shí)代，虛擬企業(yè)屬于臨時(shí)性的結(jié)盟組織，依靠網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營。交易完成后即告解散，生命周期極短。

2，權(quán)責(zé)發(fā)生制原則現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度中，收入與費(fèi)用的確定采用權(quán)貴發(fā)生制，而不是收付實(shí)現(xiàn)制。在電子商務(wù)時(shí)代。虛擬公司存續(xù)的短暫性，決定了它不存在費(fèi)用的跨期攤配問題，也不需要?jiǎng)澐质找嫘灾С龊唾Y本性支出。因此，采用收付實(shí)現(xiàn)制相對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制更為合理。

3，配比原則傳統(tǒng)的配比原則要求當(dāng)期的收人與成本、費(fèi)用相對(duì)比，互相配合；而在電子商務(wù)時(shí)代的配比原則，不是要求各期間收入與支出的配比，而是要求組成虛擬公司的合作各方在收入和支出方面進(jìn)行合理分配。

二，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)建立財(cái)務(wù)管理融合體系

建立傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與電子商務(wù)融合的財(cái)務(wù)模式。必須建立在企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)之上。企業(yè)信息化是指應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計(jì)、制造、管理。及時(shí)地為企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層即“三層決策”系統(tǒng)提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，以便對(duì)需求做出迅速的反應(yīng)。其本質(zhì)是加強(qiáng)企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐，建立基于電子商務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系，需要貫徹實(shí)施以下幾個(gè)方面的策略：

(一)會(huì)計(jì)信息資源共享

會(huì)計(jì)信息作為企業(yè)管理人員的重要決策依據(jù)。對(duì)于整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營管理有著舉足輕重的作用。在電子商務(wù)會(huì)計(jì)融合模式下，通過會(huì)計(jì)信息資源的共享，不僅使得會(huì)計(jì)信息資源的使用效率大大提高，同時(shí)也降低了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息搜尋、聯(lián)絡(luò)等方面的時(shí)間和費(fèi)用成本。此外，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息提供方可根據(jù)已達(dá)成的契約、協(xié)議等，實(shí)時(shí)提供會(huì)計(jì)信息資源，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的順暢傳輸。

(二)會(huì)計(jì)信息電子化處理

充分運(yùn)用各種現(xiàn)代化電子手段，記錄、計(jì)量和反映交易的過程和結(jié)果。例如，會(huì)計(jì)報(bào)表。會(huì)計(jì)報(bào)表的生成。其目的是向企業(yè)信息的使用者提供有用的財(cái)務(wù)信息。在電子商務(wù)時(shí)代，基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的支持，報(bào)表的生成將呈現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和非定時(shí)性，沖破了時(shí)空的限制，使得信息的披露更加實(shí)時(shí)和充分，信息的數(shù)量和質(zhì)量也大大提高。

(三)提供智能化會(huì)計(jì)服務(wù)

電子商務(wù)會(huì)計(jì)為經(jīng)濟(jì)主體提供的服務(wù)特征為：智能化服務(wù)、開放式資源共享、模塊化動(dòng)態(tài)組合。財(cái)務(wù)人員可以充分利用電子商務(wù)所特有的先進(jìn)電子服務(wù)技術(shù)。查找、跟蹤各電子商務(wù)網(wǎng)站的會(huì)計(jì)信息資源，與其他客戶進(jìn)行應(yīng)用間的相互溝通，充分地利用Web共享信息資源。