導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；影響；發(fā)展目標(biāo)；生產(chǎn)規(guī)模

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)影響的探討與研究，有利于提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，逐漸增加農(nóng)民收入，保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展目標(biāo)，需要對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)內(nèi)容有著必要的了解，正確地看待其對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響，尋找出合理的途徑加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化影響范圍，也將滿(mǎn)足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的更多要求。

一、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必要性分析

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，逐漸提升了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展水平，對(duì)各地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)發(fā)展模式及發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變提供了可靠的參考依據(jù)。當(dāng)前我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化予以了更多的重視，主要在于：（1）實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有利于優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐漸形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體化，優(yōu)化各種農(nóng)業(yè)資源配置；（2）實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有利于提高農(nóng)村第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的占有率，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入更多的活力，促使其能夠適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各種發(fā)展要求；（3）實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有利于增加農(nóng)民收入，全面提高他們的生活質(zhì)量，保持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與全球經(jīng)濟(jì)一體化的協(xié)調(diào)發(fā)展，提升我國(guó)農(nóng)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)水平，為創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，優(yōu)化未來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略部署。這些方面的內(nèi)容，客觀地說(shuō)明了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必要性。同時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源利用效率，增強(qiáng)資源整合效果，保持我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的良好性。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響分析

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大推動(dòng)力。作為新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成，將會(huì)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大的推動(dòng)力，保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的同時(shí)加快傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，提高各種農(nóng)業(yè)資源的利用效率。具體表現(xiàn)在：（1）由于我國(guó)人口基數(shù)大，“三農(nóng)”問(wèn)題在和諧社會(huì)建設(shè)中依然是國(guó)家戰(zhàn)略部署的工作重點(diǎn)，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將會(huì)拓寬解決“三農(nóng)”問(wèn)題的工作思路，提高農(nóng)村勞動(dòng)生產(chǎn)效率，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性，優(yōu)化既有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的同時(shí)強(qiáng)化其創(chuàng)新意識(shí)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促使我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平能夠達(dá)到當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的具體要求；（2）在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的帶動(dòng)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)將會(huì)走上科學(xué)的發(fā)展道路，提高各種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工效率的同時(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量可靠性，促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能夠在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中構(gòu)建出新型發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局的轉(zhuǎn)變，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)農(nóng)民主動(dòng)參加各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的積極性；（3）在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化影響下，可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的的經(jīng)營(yíng)方式，分散農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全穩(wěn)定性2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為農(nóng)民增產(chǎn)增收提供了可靠的保障。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展理念的影響下，逐漸改變了傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，為農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)了各種專(zhuān)業(yè)性指導(dǎo)，使其生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施更有針對(duì)性，逐漸增加自身的經(jīng)濟(jì)收入。促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成，將會(huì)為農(nóng)民增產(chǎn)增收提供可靠的保障。具體表現(xiàn)在：（1）在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響下，將會(huì)使農(nóng)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)按照合理的方式進(jìn)行有效地結(jié)合，讓更多的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)水平良好的企業(yè)參與到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，以產(chǎn)業(yè)鏈的形式帶領(lǐng)農(nóng)民參加各種生產(chǎn)活動(dòng)，間接保護(hù)了農(nóng)民的合法利益不受損害；（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式下農(nóng)村生產(chǎn)效率將會(huì)逐漸提高，以股份制合作制的方式指導(dǎo)農(nóng)業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，逐漸增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展；（3）在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推動(dòng)下各種農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害能夠得到有效地預(yù)防，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，為農(nóng)民增產(chǎn)增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了可靠的保障。3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于加快城市化進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)，有利于提高農(nóng)村與城市之間的信息傳遞效率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)體制的相互融合，加快城鎮(zhèn)化發(fā)展速度，保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好性，間接地推動(dòng)城市化進(jìn)程發(fā)展。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成的過(guò)程中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)將會(huì)與工商業(yè)之間的聯(lián)系更加密切，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)多元化，間接地促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代城市的快速發(fā)展。

三、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成的各種途徑

1.充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。擁有專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)區(qū)域化生產(chǎn)，可以推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展目標(biāo)，需要充分地發(fā)揮龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際概況，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)的良好性。同時(shí)，需要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際需求，大力發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣母鞣N農(nóng)產(chǎn)品，提高這些農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，并結(jié)合相關(guān)農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化，帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。2.提高創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)利用效率，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良好性。作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力提高的重要保障，科學(xué)技術(shù)實(shí)際作用的充分發(fā)揮，可以逐漸地加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。因此，需要注重創(chuàng)新生產(chǎn)計(jì)劃的合理使用，像精加工技術(shù)、降低能耗技術(shù)等，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革步伐，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的創(chuàng)新性，促使各種創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)能夠達(dá)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的具體要求，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良好性。同時(shí)，需要指導(dǎo)農(nóng)民掌握各種生產(chǎn)技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增加這些農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。3.注重政府的宏觀調(diào)控。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成，滿(mǎn)足了社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程，需要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)際作用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，增加農(nóng)民收入，保持我國(guó)和諧社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定性。因此，需要注重政府的宏觀調(diào)控，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供專(zhuān)業(yè)性指導(dǎo)，加快傳統(tǒng)生產(chǎn)理念的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式構(gòu)建，逐漸增加各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。因此，各級(jí)政府應(yīng)充分地考慮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成的實(shí)際需求，制定出切實(shí)有效的政策加大各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的扶持力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利地完成，確?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，逐漸實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，采取必要的措施逐漸形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有利于適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，加快現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，確保各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利開(kāi)展，保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好性的同時(shí)滿(mǎn)足農(nóng)民的各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，增強(qiáng)和諧社會(huì)的發(fā)展穩(wěn)定性。因此，未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展中應(yīng)重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)影響分析，靈活運(yùn)用各種措施實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促使我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平能夠始終保持在更高的層面上，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

關(guān)鍵詞：　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化　理念支撐　制度支持 

農(nóng)業(yè)作為我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對(duì)于一個(gè)擁有十三億多人口的大國(guó)來(lái)說(shuō)尤顯重要。我國(guó)加入WTO,既為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了機(jī)遇,又使我國(guó)基礎(chǔ)薄弱的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)面臨著更為激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),因此,必須建立自主的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的客觀要求。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,其目的就是加強(qiáng)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力[1]。在新形勢(shì)下,我國(guó)相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是相當(dāng)薄弱的,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)深化改革和進(jìn)一步發(fā)展的必然。它綜合地發(fā)揮了生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、布局區(qū)域化、經(jīng)營(yíng)一體化、服務(wù)社會(huì)化、管理企業(yè)化等諸多優(yōu)越性,為有效解決農(nóng)戶(hù)小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與社會(huì)化大市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低與提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率以及農(nóng)業(yè)科技含量低、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等農(nóng)業(yè)深層次矛盾提供了符合我國(guó)國(guó)情的重要現(xiàn)實(shí)途徑,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)具有深遠(yuǎn)意義。

1.新型的國(guó)際農(nóng)業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)要求我國(guó)農(nóng)業(yè)走產(chǎn)業(yè)化道路。眾所周知,我國(guó)的耕地只占世界耕地總量的7%,供養(yǎng)了占世界21%的人口,1997年以后,中國(guó)是農(nóng)產(chǎn)品的純出口國(guó),每年順差在50億美元左右[2]。在加入WTO之后,國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口壓力加大,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的出口困難增加。如果不能抵御進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的沖擊,擴(kuò)大我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的出口,勢(shì)必加劇國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的“賣(mài)難”,影響農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村就業(yè)以至國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局[3],這就要求我國(guó)農(nóng)業(yè)改革的核心是改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)條件,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,特別是提高非均衡農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要農(nóng)業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化。我國(guó)工業(yè)化速度加快,所需求的工人數(shù)量不斷加大,導(dǎo)致許多地區(qū)的原農(nóng)業(yè)人員進(jìn)入城市。同時(shí),我國(guó)的城市化進(jìn)程加速,也導(dǎo)致了大量的農(nóng)田荒蕪,致使農(nóng)地的使用效率低下,這對(duì)于土地本來(lái)就稀少的國(guó)家來(lái)說(shuō)是很危險(xiǎn)的。這就需要國(guó)家對(duì)現(xiàn)有土地進(jìn)行整合,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,提高對(duì)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)投入。而目前我國(guó)產(chǎn)業(yè)間發(fā)展極不平衡,農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè),對(duì)于一個(gè)人口大國(guó)來(lái)說(shuō)是基礎(chǔ),對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化有利于農(nóng)業(yè)從單純?cè)仙a(chǎn)向完整的產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)變,從根本上解決農(nóng)業(yè)比較效益低的問(wèn)題,以提高農(nóng)業(yè)對(duì)國(guó)家GDP的貢獻(xiàn)率,追求產(chǎn)業(yè)間平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于解決目前我國(guó)農(nóng)業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本過(guò)高、農(nóng)業(yè)自身抵御自然風(fēng)險(xiǎn)能力較弱、農(nóng)業(yè)的科研發(fā)展水平有限以及農(nóng)業(yè)在現(xiàn)代商業(yè)化金融體系中融資能力較差等內(nèi)在缺陷。

(二)實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要經(jīng)濟(jì)法的支持。實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然要求,而農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是我國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義四個(gè)現(xiàn)代化的重要組成部分,農(nóng)業(yè)在進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化過(guò)程中需要國(guó)家這只“看得見(jiàn)的手”去彌補(bǔ)市場(chǎng)的內(nèi)在缺陷。經(jīng)濟(jì)法作為國(guó)家干預(yù)經(jīng)濟(jì)的重要形式,肩負(fù)了重要的使命,這也被發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)所證實(shí),曾有學(xué)者這樣寫(xiě)道,“經(jīng)濟(jì)法是隨國(guó)家與法的出現(xiàn)而出現(xiàn)的,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)法最重要的特征就是國(guó)家干預(yù)經(jīng)濟(jì)?！盵4]雖然這一表述并不是很全面,但也足見(jiàn)經(jīng)濟(jì)法的國(guó)家干預(yù)經(jīng)濟(jì)這一特性。我國(guó)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中逐漸滯后,這就更需要國(guó)家進(jìn)行政策性的扶持。

1.從國(guó)家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史分析,實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要經(jīng)濟(jì)法支持。高王凌在《十八世紀(jì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府政策》指出,“政府的直接干預(yù)和多方面地插手管理,在中國(guó)決非像某些西方國(guó)家那樣是一個(gè)近代現(xiàn)象。在幾千年前,政府即曾全面地控制著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的生活(當(dāng)然其表現(xiàn)形式與現(xiàn)代條件之下有所不同),我把它稱(chēng)為古代的‘大政府時(shí)代’。即使是在干預(yù)的‘低潮時(shí)期’,政府對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活仍持有一種統(tǒng)籌的意識(shí),看似未插手,卻又似是而非,有質(zhì)而無(wú)形,無(wú)居而不在?！盵5]中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)非常重視對(duì)田地的賦稅以及財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)的支出。在西方國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中,早在公元前18世紀(jì),巴比倫奴隸制國(guó)家頒布的《漢穆拉比法典》就對(duì)土地的國(guó)家所有權(quán)和土地的法律保護(hù)作出了規(guī)定,美國(guó)、日本以及歐盟的某些國(guó)家直到目前對(duì)于農(nóng)業(yè)一直都給予大量的政策扶持,包括價(jià)格支持、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及農(nóng)業(yè)科研技術(shù)的發(fā)展等。

2.經(jīng)濟(jì)法的宗旨及其價(jià)值理念支持農(nóng)業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,達(dá)到社會(huì)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。首先,經(jīng)濟(jì)法的宗旨即在維護(hù)社會(huì)整體利益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)協(xié)調(diào)平衡發(fā)展涵蓋范圍是多方位的[6],包括供給與需求的協(xié)調(diào)平衡、產(chǎn)業(yè)間的協(xié)調(diào)平衡發(fā)展等。而我國(guó)目前的農(nóng)業(yè)發(fā)展已不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不能滿(mǎn)足人民生活的要求,而且農(nóng)業(yè)的發(fā)展相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)、相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家同產(chǎn)業(yè)水平差距巨大,如不實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,則會(huì)影響國(guó)家綜合水平的提高;其次,經(jīng)濟(jì)法的價(jià)值理念從另一方面體現(xiàn)了支持農(nóng)業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化。經(jīng)濟(jì)法作為社會(huì)責(zé)任的本位法,以社會(huì)整體利益為己任,追求國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全、經(jīng)濟(jì)自由以及整個(gè)社會(huì)的實(shí)質(zhì)公平[7]。同時(shí),把追求社會(huì)效益優(yōu)于經(jīng)濟(jì)效益、注重公平兼顧效率等作為行為準(zhǔn)則。農(nóng)業(yè)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)大、投資期限長(zhǎng)、收益不穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè),但農(nóng)業(yè)對(duì)于國(guó)家的穩(wěn)定、社會(huì)的安寧、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的貢獻(xiàn)是不容忽視的,故其社會(huì)效益更強(qiáng)于人們通常所追求的經(jīng)濟(jì)效益,因此,我國(guó)一直把農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),投資農(nóng)業(yè)更注重的是其巨大的社會(huì)效益以及社會(huì)整體的協(xié)調(diào)發(fā)展,這體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)法的價(jià)值理念。此外,農(nóng)民是現(xiàn)代社會(huì)中相對(duì)的弱勢(shì)群體,大力扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展是增加農(nóng)民收入的主要方式,而進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展農(nóng)業(yè)的必然途徑。因此,實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)法的價(jià)值理念。 

篇3

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，它適應(yīng)了我國(guó)農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)體制上從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的客觀要求，它實(shí)現(xiàn)了布局區(qū)域化、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、經(jīng)營(yíng)一體化、管理企業(yè)化、服務(wù)社會(huì)化，顯著提高了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組織化程度，較好地解決了農(nóng)戶(hù)小規(guī)模生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，它提高了農(nóng)業(yè)的比較利益和勞動(dòng)生產(chǎn)率，有效推進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)具有深遠(yuǎn)意義。

1 培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要以“名、優(yōu)、新、特”產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為目的，從利用當(dāng)?shù)刭Y源、發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品入手，對(duì)那些資源優(yōu)勢(shì)最突出、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)最明顯、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)較穩(wěn)定的項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)培育。通過(guò)良種擴(kuò)繁等方式加快發(fā)展，樹(shù)立品牌形象，形成支柱產(chǎn)業(yè)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)加銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)模式。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模化，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，通過(guò)基地的輻射帶動(dòng)作用，可以有效帶動(dòng)農(nóng)民大規(guī)模生產(chǎn)，從而形成區(qū)域化發(fā)展、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，形成群體優(yōu)勢(shì)。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分布、產(chǎn)品銷(xiāo)售和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化模式，通過(guò)優(yōu)勢(shì)資源的轉(zhuǎn)移和優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，創(chuàng)品牌、上特色、出精品、增效益，大力發(fā)展名、特、優(yōu)、稀等農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目，做到人無(wú)我有、人少我多、人多我優(yōu)，使農(nóng)產(chǎn)品具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2 拓寬融資渠道

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的逐步升級(jí)，農(nóng)業(yè)也將逐步轉(zhuǎn)化成為技術(shù)密集與資本密集型產(chǎn)業(yè)，這意味著農(nóng)業(yè)發(fā)展需要越來(lái)越多的資金支持，從而化解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金“瓶頸”制約，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供資金保障。健全農(nóng)業(yè)多元化投資體系，加大財(cái)政資金對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的支持力度，合理規(guī)定財(cái)政支農(nóng)支出增長(zhǎng)比例，確保支農(nóng)資金的穩(wěn)定增長(zhǎng)，并通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)資金、農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、貼息貸款等方式，重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)和基地的發(fā)展。要引導(dǎo)工商企業(yè)、吸引外資企業(yè)投資農(nóng)業(yè)，工商企業(yè)和外資企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)，不僅可以緩解農(nóng)業(yè)資金的問(wèn)題，而且可以充分利用其營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)來(lái)提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的水平和科技含量，充當(dāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)。必須重視金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持，對(duì)技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、企業(yè)信譽(yù)度高的龍頭企業(yè)，適當(dāng)簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，積極引導(dǎo)民間資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，廣泛吸納社會(huì)資金，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)支持個(gè)體私營(yíng)投資。培育農(nóng)業(yè)資本市場(chǎng)，大力發(fā)展上市公司來(lái)解決資金短缺問(wèn)題，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)上市公司規(guī)模，通過(guò)資本營(yíng)運(yùn)的方式增加投入。各級(jí)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)要積極發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與農(nóng)業(yè)部門(mén)溝通，加強(qiáng)信貸管理，做好信貸調(diào)查、發(fā)放和收回工作，對(duì)示范性農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在授信額度和貸款利率上予以適當(dāng)優(yōu)惠，努力營(yíng)造良好的金融服務(wù)環(huán)境。政府和農(nóng)業(yè)組織應(yīng)大力宣傳信譽(yù)美德，確立講信用、重誠(chéng)信的理念，建立農(nóng)戶(hù)信用等級(jí)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況檔案，有針對(duì)性地進(jìn)行小額信貸的發(fā)放。

3 注重人才培養(yǎng)

篇4

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)化 現(xiàn)狀 建議

[中圖分類(lèi)號(hào)]F321 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1003-1650（2013）07-0014-01

青口鎮(zhèn)是贛榆縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，是全國(guó)小康建設(shè)明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全國(guó)精神文明建設(shè)明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)、國(guó)務(wù)院首批沿海開(kāi)放明星鎮(zhèn)、江蘇省百家名鎮(zhèn)、連云港市第一鎮(zhèn)，行政區(qū)域面積100平方公里，現(xiàn)有19個(gè)行政村、42個(gè)社區(qū)，人口19.3萬(wàn)人，其中鄉(xiāng)村人口72286人。2011年全年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入505910萬(wàn)元，農(nóng)民人均收入14810元。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

1.高效農(nóng)業(yè)成規(guī)模

近年來(lái)，青口鎮(zhèn)堅(jiān)持用“城市規(guī)劃的理念，工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)的模式，市場(chǎng)化運(yùn)作的機(jī)制”，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)，按照結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、品種調(diào)齊、效益調(diào)高的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。首先，不斷加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后投入3000多萬(wàn)元，鋪設(shè)了朱稽河北堤路，打通了朱稽河至青口河南堤、殷宋線(xiàn)與青沙線(xiàn)、青沙線(xiàn)與青班線(xiàn)之間的道路，實(shí)施河塘疏浚工程，完善排灌設(shè)施，形成了便捷的交通網(wǎng)絡(luò)，為高效農(nóng)業(yè)走上規(guī)?；蛳铝嘶A(chǔ)。然后以建立設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地、萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻麥基地為突破口，著力發(fā)展相對(duì)集中、各具特色的設(shè)施栽培基地和產(chǎn)業(yè)帶。在原有高效農(nóng)業(yè)面積4600畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)5000余畝的基礎(chǔ)上，通過(guò)不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，在二溝、賀崗等新青沙線(xiàn)沿線(xiàn)的15個(gè)村重點(diǎn)打造萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻麥基地，同時(shí)圍繞申城農(nóng)業(yè)生態(tài)園進(jìn)行西進(jìn)北擴(kuò)，投資1500萬(wàn)元新建設(shè)施蔬菜大棚1550畝，建成自動(dòng)卷簾日光溫室120座，無(wú)支架大棚200座，興建千畝連片生態(tài)蔬菜種植基地。2012年又重點(diǎn)打造了二溝村2000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，以點(diǎn)帶面全面提升農(nóng)業(yè)總體發(fā)展水平。

2.特色養(yǎng)殖上水平

為促進(jìn)特色養(yǎng)殖上水平，青口鎮(zhèn)大力推行“科技示范戶(hù)+合作社（協(xié)會(huì)）”模式，在繼賀崗村、大溝南村生豬養(yǎng)殖、野豬養(yǎng)殖規(guī)模的基礎(chǔ)上，把堿灘村、太平村，西河村納入畜禽養(yǎng)殖基地范圍，大力發(fā)展特種皮毛動(dòng)物養(yǎng)殖、肉雞、蛋雞養(yǎng)殖，鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖合作社和生豬養(yǎng)殖合作社相繼成立，為養(yǎng)殖戶(hù)提供育苗、防疫、銷(xiāo)售一條龍服務(wù)。在專(zhuān)業(yè)合作社的引領(lǐng)下，太平、堿灘、大溝、陳溝、賀崗等村發(fā)揮傳統(tǒng)畜禽養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，抱團(tuán)發(fā)展，規(guī)模、水平不斷提檔升級(jí)，其中大溝南村投資700萬(wàn)元建成了年出欄5000頭的野豬養(yǎng)殖場(chǎng)，效益比普通生豬提高5倍；賀崗生豬養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，2012年建成占地200畝、年出欄生豬5萬(wàn)頭的生豬基地。全鎮(zhèn)現(xiàn)已建成養(yǎng)殖小區(qū)18個(gè)，蛋雞存欄量上升至32萬(wàn)只，特種皮毛動(dòng)物養(yǎng)殖大戶(hù)300多戶(hù)，出售皮張40萬(wàn)張，全年實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)收入11890萬(wàn)元，農(nóng)民收入大幅提升。

3.海洋經(jīng)濟(jì)大發(fā)展

青口鎮(zhèn)地處海州灣畔，擁有7.5公里海岸線(xiàn)，灘涂面積達(dá)5萬(wàn)畝，淺海域面積16.5萬(wàn)畝，目前已開(kāi)發(fā)5萬(wàn)畝魚(yú)、蝦、蟹、貝養(yǎng)殖基地和5萬(wàn)畝紫菜養(yǎng)殖基地，90余家水產(chǎn)品育苗場(chǎng)，是全國(guó)規(guī)模最大的水產(chǎn)品育苗基地，享有“育苗之鄉(xiāng)”的美稱(chēng)。近兩年隨著青口國(guó)家中心漁港建設(shè)、高涂圍海等項(xiàng)目的實(shí)施，將為青口鎮(zhèn)海洋經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前實(shí)施的青口藍(lán)灣現(xiàn)代漁業(yè)園一期工程上半年投產(chǎn)，將形成3000畝綜合養(yǎng)殖區(qū)、1700畝微循環(huán)養(yǎng)殖區(qū)、1000畝海珍品育苗區(qū)、500畝高位養(yǎng)殖區(qū)和500畝海洋人工牧場(chǎng)等五個(gè)高效養(yǎng)殖區(qū)，年可創(chuàng)產(chǎn)值2.6億元，拉動(dòng)海洋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)人均增收2300元。

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢(shì)頭良好

全鎮(zhèn)目前特色種植、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村已發(fā)展至16個(gè)，種植、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)已達(dá)2800戶(hù)，從業(yè)人員近2萬(wàn)多人。通過(guò)積極培育龍頭企業(yè)，打造農(nóng)業(yè)名優(yōu)品牌，農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力快速提升，其中富裕食品有限公司已躋身全省140家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。申城生態(tài)蔬菜基地，萬(wàn)泰野豬肉、永和合作社的辣椒、“綠泉”牌梭子蟹等6個(gè)品種分別獲得農(nóng)業(yè)部無(wú)公害產(chǎn)地及無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證；同時(shí)積極發(fā)展壯大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。扶持培植了一大批生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品檔次高、營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng)的蔬菜合作社和協(xié)會(huì)。利用農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會(huì)，積極培育運(yùn)銷(xiāo)大戶(hù)和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，促進(jìn)產(chǎn)供銷(xiāo)一體化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一村一品的集約化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)新格局已初步形成。

二、存在的主要問(wèn)題

1.缺乏科學(xué)有效的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)與農(nóng)戶(hù)與基地的利益連接，大多數(shù)還停留在松散的結(jié)合上，企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間沒(méi)有法律約束力，企業(yè)按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)品，不與農(nóng)戶(hù)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)戶(hù)也沒(méi)有參與意愿和合作要求，在賣(mài)方市場(chǎng)條件下一旦市場(chǎng)風(fēng)吹草動(dòng)，企業(yè)與農(nóng)戶(hù)將會(huì)雙雙受損。

2.科技含量不高

龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶(hù)簽訂的合同僅限于預(yù)購(gòu)數(shù)量和價(jià)格等，對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量要求，不能為農(nóng)戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低，包裝、宣傳和營(yíng)銷(xiāo)手段落后。

3.農(nóng)民的組織化程度低

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織目前還處于發(fā)展的初始階段，結(jié)構(gòu)松散，大多是非正式的、臨時(shí)的，不能應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)。農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動(dòng)力不強(qiáng)。

4.農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織信息化建設(shè)落后

目前農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人搜集農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息手段落后，通訊工具僅僅是電話(huà)、手機(jī)而已。銷(xiāo)售渠道不寬，多為過(guò)去建立的客戶(hù)群體，缺乏開(kāi)拓意識(shí)。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人受自身?xiàng)l件限制，更談不上為農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通提供全面、持續(xù)的市場(chǎng)信息。“信息入鄉(xiāng)”工程進(jìn)村入戶(hù)到企工作任務(wù)艱巨。

三、發(fā)展對(duì)策與建議

1.逐步完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

通過(guò)開(kāi)展定向投入、定向服務(wù)、定向收購(gòu)等方式，為農(nóng)戶(hù)提供種養(yǎng)技術(shù)、市場(chǎng)信息、生產(chǎn)資料和產(chǎn)品銷(xiāo)售等多種服務(wù)，提高龍頭企業(yè)的服務(wù)能力。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，規(guī)范合同內(nèi)容，明確權(quán)利責(zé)任，提高訂單履約率。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)資金，采取保護(hù)價(jià)收購(gòu)、利潤(rùn)返還等多種形式，與農(nóng)戶(hù)建立緊密、合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素入股，實(shí)行多種形式的聯(lián)合與合作，與龍頭企業(yè)結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體。

2.不斷提升科技創(chuàng)新能力

一是引進(jìn)推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。二是大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)。采取多種方式培訓(xùn)農(nóng)民，努力提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。建立起培訓(xùn)農(nóng)民的教育基地，提高農(nóng)民的科學(xué)種植、養(yǎng)殖技術(shù)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及市場(chǎng)誠(chéng)信意識(shí)。三是加大農(nóng)業(yè)科研課題的工作力度。充要鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)自建研發(fā)機(jī)構(gòu)，或與高等院校、科研院所開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種、新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)與農(nóng)技推廣服務(wù)部門(mén)的合作，成為農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)和培訓(xùn)農(nóng)民的有效載體。

3.大力發(fā)展中介服務(wù)組織

引導(dǎo)農(nóng)民按照自愿互利的原則，興辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織，實(shí)行民辦民管民受益。鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)合作組織開(kāi)展跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，壯大自身實(shí)力，增強(qiáng)服務(wù)功能。支持龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)村能人以及各類(lèi)社會(huì)化服務(wù)組織，創(chuàng)辦或領(lǐng)辦各類(lèi)中介服務(wù)組織，培育扶持專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提高農(nóng)民組織化程度。引導(dǎo)和支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門(mén)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等各類(lèi)市場(chǎng)主體積極參加生產(chǎn)基地建設(shè)。要充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)組織和中介組織在基地建設(shè)中為農(nóng)戶(hù)服務(wù)的功能，促進(jìn)農(nóng)戶(hù)與龍頭企業(yè)有效對(duì)接。

篇5

1.白山市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本情況

1.1加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展 結(jié)合白山區(qū)位和產(chǎn)業(yè)實(shí)際,調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),把參、藥、菌、果作為產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行發(fā)展,穩(wěn)定參業(yè)面積,擴(kuò)大藥材、食用菌和葡萄、藍(lán)莓發(fā)展面積,提高產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)無(wú)公害、有機(jī)栽培。目前全市參、藥、菌、果等產(chǎn)業(yè)都已初步形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)化鏈條;調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu),把林蛙、野豬和長(zhǎng)白山梅花鹿作為重點(diǎn)發(fā)展。進(jìn)一步提高林蛙養(yǎng)殖的密度和資源利用水平,擴(kuò)大野豬集群總量,提升長(zhǎng)白山梅花鹿種群質(zhì)量。目前林蛙養(yǎng)殖已成為白山市繼人參產(chǎn)業(yè)之后的第二大特色產(chǎn)業(yè),野豬和梅花鹿已被市場(chǎng)所認(rèn)可,正處在大發(fā)展時(shí)期,以開(kāi)發(fā)出“長(zhǎng)白山鹿宴”和“長(zhǎng)白山野豬宴”,并成為吉菜系的一大亮點(diǎn),發(fā)展前景十分可觀。調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),通過(guò)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為白山特產(chǎn)名城建設(shè)提供了強(qiáng)大的支撐,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供了獨(dú)特 的優(yōu)勢(shì)和雄厚的資源基礎(chǔ)。

1.2主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,規(guī)模效益逐步顯現(xiàn) 2009年全市實(shí)現(xiàn)參業(yè)總產(chǎn)值7.65億元,約占全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的13.4%;農(nóng)民人均人參收人1206元,約占全市農(nóng)村人均收入的25%;截止到2009年末全市北五味子種植面積達(dá)到56392畝,年產(chǎn)干品793噸。2009年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10323萬(wàn)元,是白山市繼人參之后的又一后續(xù)產(chǎn)業(yè);截止到2009年末全市食用菌發(fā)展面積達(dá)到800萬(wàn)平方米,其中黑木耳發(fā)展面積550萬(wàn)平方米,香菇150萬(wàn)平方米;截止到2009年末全市山葡萄種植面積達(dá)到9000畝,藍(lán)莓種植面積達(dá)6063畝;白山市地處長(zhǎng)白山腹地,是長(zhǎng)白山區(qū)山珍、野果的主產(chǎn)區(qū)。2009年采集量達(dá)2.2萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.1億元,其中松籽采集量8084噸、山菜采集量2.5萬(wàn)噸,其他采集量27724噸。主要依托利生源保健食品有限公司、長(zhǎng)白山特產(chǎn)有限公司、天潤(rùn)生物科技有限公司、紅松寶集團(tuán)為龍頭。加大科研力度,大力開(kāi)拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品附加值;白山市是中國(guó)長(zhǎng)白山林蛙的主產(chǎn)區(qū),八道江區(qū)是中國(guó)林蛙之鄉(xiāng),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展全市封溝已達(dá)到801條,封溝面積達(dá)210萬(wàn)畝,年回部商品蛙1.2億只,年產(chǎn)蛙油4580公斤,白山市是著名的國(guó)際礦泉城,現(xiàn)已查明白山市飲用礦泉水水源地有130處,其中完成礦泉水資源勘察評(píng)價(jià)的有31處,經(jīng)勘察和測(cè)算可開(kāi)采量為23.14萬(wàn)m3/天,占白山市地下水補(bǔ)給資源量的6.48%、地下水允許開(kāi)采量的6.7%,目前全市礦泉水總生產(chǎn)能力已超過(guò)250萬(wàn)噸/年;白山市是我國(guó)重要的木材產(chǎn)區(qū),活立木蓄積量達(dá)1.82億立方米,在白山市境內(nèi)的省屬林業(yè)企業(yè)有6戶(hù),地方林業(yè)企業(yè)有11個(gè)(林場(chǎng)),木材加工有一定的基礎(chǔ)和資源條件。截至到2009年年末,全市有木材加工企業(yè)143個(gè),主要有木制地板加工、木制家具生產(chǎn)、木制百葉窗、通風(fēng)扇等,年實(shí)現(xiàn)木材加工銷(xiāo)售收人15.8億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9.89億元,實(shí)現(xiàn)稅金8962萬(wàn)元。

1.3龍頭企業(yè)建設(shè)加快,帶動(dòng)功能日趨增強(qiáng) 截止到2009年末,全市省級(jí)以上龍頭企業(yè)發(fā)展到33戶(hù),市級(jí)龍頭企業(yè)發(fā)展到85戶(hù)。通過(guò)發(fā)展龍頭企業(yè)總量,提高龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)帶動(dòng)功能,推動(dòng)了白山特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

1.4發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),加快農(nóng)民增收步伐 通過(guò)多年的發(fā)展,白山市人參、中小藥材、食用菌、山珍野果、山葡萄、礦泉水和木材加工等已經(jīng)初步形成了較完整的產(chǎn)業(yè)體系。2009年,全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已達(dá)到620戶(hù),比2008年增加186戶(hù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總產(chǎn)值9.98億元,比2008年增長(zhǎng)33%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工銷(xiāo)售收入76億元,比2008年增長(zhǎng)20.5%;實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)總值44億元,比2008年增長(zhǎng)19%;利稅實(shí)現(xiàn)15.7億元,比2008年增長(zhǎng)16%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人均收入2748元,占全市農(nóng)民總收入的63%,進(jìn)一步促進(jìn)了白山市農(nóng)民增收致富的步伐。

2. 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題

龍頭企業(yè)規(guī)模小,輻射和帶動(dòng)能力不強(qiáng);農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展滯后,農(nóng)民組織化程度不高;發(fā)展大產(chǎn)業(yè)與小生產(chǎn)的矛盾突出;專(zhuān)業(yè)人才缺乏,企業(yè)的管理水平相對(duì)較低;政策扶持力度不夠,自我投入不足;服務(wù)體系不健全,服務(wù)功能不完善。

3.對(duì)進(jìn)一步加快推進(jìn)白山市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建議

3.1從實(shí)際出發(fā),謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

3.1.1穩(wěn)定發(fā)展人參產(chǎn)業(yè)化體系 根據(jù)白山市人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求,到2015年全市人參留存面積要穩(wěn)定在1500萬(wàn)平方米,西洋參留存面積穩(wěn)定在200萬(wàn)平方米,林下參穩(wěn)定在34萬(wàn)畝,人參產(chǎn)量穩(wěn)定在1000萬(wàn)公斤,西洋參穩(wěn)定在150萬(wàn)公斤,參業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)100億元。同時(shí)要加大科研力度,提高深加工水平,提高產(chǎn)品科技含量,提高產(chǎn)業(yè)整體效益。

3.1.2大力發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)體系 到2015年末,全市綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化,建成一批具有長(zhǎng)白山特色的綠色食品產(chǎn)業(yè)群體。綠色食品產(chǎn)業(yè)成為支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),全省主要綠色食品生產(chǎn)基地的格局基本形成。

3.1.3積極發(fā)展生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化體系 重點(diǎn)發(fā)展具有長(zhǎng)白山特色的道地中小藥材和深加工,基地建設(shè)要堅(jiān)持GAP標(biāo)準(zhǔn)和SOP操作規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。精深加工要以藥品、保健品、功能食品和化妝品為主要發(fā)展方向。

3.1.4穩(wěn)步發(fā)展林木加工產(chǎn)業(yè)體系 要以林木材綜合利用和精深加工為突破口,逐步由出售原料向半成品、終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)增值增效的最大化。目前主要加工生產(chǎn)木制家具、木質(zhì)地板、木制門(mén)窗、木制百葉窗、透氣扇等產(chǎn)品,不斷增加產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯總量。

3.1.5協(xié)調(diào)發(fā)展礦泉水產(chǎn)業(yè)化體系 要在全面查清全市天然礦泉水的基礎(chǔ)上,完成特大型和大型天然礦泉水水源地的 評(píng)定和鑒定,到2015年要通過(guò)招商引資和整合規(guī)模企業(yè)達(dá)到50戶(hù),生產(chǎn)總規(guī)模達(dá)到500萬(wàn)噸/年。

3.1.6快速發(fā)展長(zhǎng)白山特種畜牧產(chǎn)業(yè)化體系 重點(diǎn)發(fā)展林下蛙、野豬、梅花鹿和其他經(jīng)濟(jì)動(dòng)物等畜牧產(chǎn)業(yè)。要以林蛙養(yǎng)殖、加工為重點(diǎn);以野豬養(yǎng)殖、加工為后備;以梅花鹿養(yǎng)殖繁育、加工為骨干;以其他經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖為補(bǔ)充,根據(jù)市場(chǎng)需求,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,形成產(chǎn)、加、銷(xiāo)體系。

3.2從強(qiáng)化龍頭企業(yè)實(shí)力入手,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化層次升級(jí)

3.2.1實(shí)施產(chǎn)品名牌創(chuàng)新工程,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力要以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,利用資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),開(kāi)發(fā)一批具有區(qū)域特色和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品進(jìn)人國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)名牌。對(duì)已有的名牌產(chǎn)品,要加大支持和推介力度,保持和提高其商譽(yù)。

3.2.2實(shí)施產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程,不斷凝聚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力 創(chuàng)新是一種不斷最求卓越,最求進(jìn)步,最求發(fā)展的理念。龍頭企業(yè)的壯大,成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,要在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)新能力的同時(shí),逐步培育企業(yè)自主創(chuàng)新能力,使每個(gè)龍頭企業(yè)都有自己的品牌和市場(chǎng),通過(guò)龍頭企業(yè)的壯大拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

3.2.3實(shí)施區(qū)域農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)培育工程,構(gòu)建區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)新格局,不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的適應(yīng)力 區(qū)域性特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要根據(jù)區(qū)域農(nóng)業(yè)資源特點(diǎn)和比較優(yōu)勢(shì),從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求出發(fā),選擇有一定基礎(chǔ)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),通過(guò)提供技術(shù)、人才、管理、服務(wù)、資金等方面的支持力度,使其成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的支柱。全市要統(tǒng)一布局,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn),撫松要發(fā)揮人參之鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì),把人參產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為重點(diǎn);靖宇要以西洋參產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn);長(zhǎng)白要以人參和北五味子產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn);江源要以食用菌產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn);臨江要以中藥材和水果產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn);八道江要以蔬菜生產(chǎn)為重點(diǎn);從而形成具有區(qū)域優(yōu)勢(shì);合理布局的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局。

3.3從農(nóng)民的迫切需要著眼,進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)

建立與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相適應(yīng)的社會(huì)化服務(wù)體系。要建立健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,即信息體系、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)體系、技術(shù)創(chuàng)新和推廣體系;要規(guī)范各類(lèi)服務(wù)組織的服務(wù)行為,集群信息引導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo),發(fā)揮傳播媒體和科技部門(mén)的作用,采取多種形式向農(nóng)民和企業(yè)市場(chǎng)信息、科技信息,形成網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)農(nóng)民和企業(yè)按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

3.4大力發(fā)展各類(lèi)中介組織,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織機(jī)構(gòu),提高農(nóng)民的組織化程度

積極發(fā)展各種形式的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì);加強(qiáng)監(jiān)督管理,使各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)真正成為連接農(nóng)戶(hù)和企業(yè)、農(nóng)戶(hù)和市場(chǎng)的橋梁和紐帶;抓緊制定農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織管理法規(guī),明確合作經(jīng)濟(jì)組織的法人地位,制定相應(yīng)的扶持政策;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)前、產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù),發(fā)揮橋梁、紐帶和龍頭帶動(dòng)作用。要抓好人參協(xié)會(huì)、食用菌協(xié)會(huì)、野豬協(xié)會(huì)、鹿業(yè)協(xié)會(huì)、山參協(xié)會(huì)、林蛙協(xié)會(huì)的組建和完善。同時(shí)要正確處理龍頭企業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織與基地、農(nóng)民的關(guān)系,不斷探索新的合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,逐步建立起風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,使農(nóng)民與龍頭企業(yè)增強(qiáng)共同抵御自然、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.5不斷提高農(nóng)民綜合素質(zhì),激活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的后備潛力

農(nóng)民素質(zhì)提高工程,主要集中在縣鄉(xiāng)村三級(jí)干部、農(nóng)特企業(yè)的管理人員及各種專(zhuān)業(yè)戶(hù)、示范戶(hù)等生產(chǎn)骨干,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技與農(nóng)民需求緊密對(duì)接。特別是要選擇一批具有一定文化程度、種養(yǎng)水平較高、群眾公認(rèn)、能夠?qū)r(nóng)戶(hù)起到輻射和帶動(dòng)作用的農(nóng)戶(hù),通過(guò)政策扶持和專(zhuān)家指導(dǎo),使其成為農(nóng)業(yè)科技推廣的主要載體,全面推動(dòng)農(nóng)民素質(zhì)和文化水平的整體提高。

3.6建立和完善扶持政策,全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

篇6

[關(guān)鍵詞] 電子商務(wù) 農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化

一、電子商務(wù)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶來(lái)的好處

1.降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)電子商務(wù)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能，跨躍時(shí)間和地域的障礙，使農(nóng)產(chǎn)品供需雙方及時(shí)溝通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者能夠及時(shí)了解市場(chǎng)信息，根據(jù)市場(chǎng)需求情況合理組織生產(chǎn)，以避免因產(chǎn)量和價(jià)格的巨大波動(dòng)帶來(lái)的效益不穩(wěn)定，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，按市場(chǎng)機(jī)制配置生產(chǎn)要素，并要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程按市場(chǎng)機(jī)制組織活動(dòng)。

2.拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。通過(guò)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料信息化，Internet將市場(chǎng)需求信息準(zhǔn)確而又及時(shí)地傳遞給買(mǎi)賣(mài)雙方。同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)的需求信息傳遞給供應(yīng)商適時(shí)補(bǔ)充供給。在業(yè)務(wù)模式上提供了交易市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)、招標(biāo)等交易模式。自行選擇最適合自己的方式，真正實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的效能，減少市場(chǎng)存在的種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)用薄膜等各種生產(chǎn)資料的供需矛盾，大大地縮短了供應(yīng)鏈，提高了工作效率和質(zhì)量。

3.形成新型的農(nóng)產(chǎn)品流通模式。通過(guò)建立以計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)．實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)上支付。保證了各地農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路暢通．供銷(xiāo)協(xié)調(diào)，擴(kuò)充農(nóng)業(yè)信息量。透明化的價(jià)格可以提高網(wǎng)上交易量從網(wǎng)上獲取產(chǎn)品和價(jià)格信息將增加產(chǎn)品的可比性和價(jià)格的透明度。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者可通過(guò)網(wǎng)上貿(mào)易受益，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

二、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)存在的問(wèn)題

1.電子商務(wù)基礎(chǔ)薄弱。電子商務(wù)的發(fā)展程度，與國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)進(jìn)步以及政策、法律法規(guī)等各方面的因素都息息相關(guān)。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)電子商務(wù)起步晚，各方面的條件都不完善。雖然近些年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在國(guó)家的大力支持下取得了巨大的發(fā)展，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)比較滯后，社會(huì)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用存在偏差，農(nóng)戶(hù)信息意識(shí)和利用的能力不高，缺乏信息化建設(shè)的高級(jí)人才；人們的網(wǎng)絡(luò)意識(shí)，電子商務(wù)意識(shí)淡薄，網(wǎng)上的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)體系尚未建立，這些都阻礙了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展。

2.農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展緩慢。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過(guò)剩比較嚴(yán)重，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品特別是具有知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品較少。在目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較低、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)還未完全放開(kāi)的情況下，人們的“品牌”意識(shí)比較淡薄，申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)的農(nóng)產(chǎn)品比較少。這對(duì)作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)組織來(lái)說(shuō)實(shí)施難度較大。目前，剛剛起步的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)很多是以批發(fā)市場(chǎng)為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的。而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)市縣農(nóng)村批發(fā)市場(chǎng)的前身基本上是集貿(mào)市場(chǎng)，規(guī)模小，組織化程度低，交易手段落后，法制不健全。

3.缺乏專(zhuān)門(mén)的電子商務(wù)人才。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)離不開(kāi)具有現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品知識(shí)、商務(wù)知識(shí)和掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人才。這些人才一方面要靠國(guó)家正規(guī)教育體系的培養(yǎng)，另一方面，隨著傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)模式向現(xiàn)代商務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，農(nóng)民也要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)掌握農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)信息，包括氣候資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)、即時(shí)市場(chǎng)行情等等，進(jìn)而對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)進(jìn)行分析，快速回應(yīng)市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)銷(xiāo)決策?，F(xiàn)代化離不開(kāi)信息化，在西部大開(kāi)發(fā)和國(guó)家著力解決“三農(nóng)”問(wèn)題的宏觀背景下，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)對(duì)山區(qū)市縣省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村全面實(shí)現(xiàn)小康具有重要的戰(zhàn)略意義。

三、電子商務(wù)支撐經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路

1.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平差異較大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有明顯的地域特點(diǎn)，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡。因此，在農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)具有針對(duì)性。經(jīng)濟(jì)較不發(fā)達(dá)地區(qū)，農(nóng)民素質(zhì)較差，應(yīng)依托目前較為普及的電話(huà)網(wǎng)、電視網(wǎng)、廣播網(wǎng)，大力發(fā)展廣播電視和通訊工程，在此基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)依托于上述網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)民適用的信息獲取技術(shù)，搭建多種形式的信息服務(wù)平臺(tái)，直接對(duì)農(nóng)民提供信息咨詢(xún)服務(wù)，提高農(nóng)民的信息應(yīng)用的能力。

2.健全我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息社會(huì)服務(wù)體系。轉(zhuǎn)變政府職能，在加大對(duì)廣大農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施的投資的同時(shí)，積極推動(dòng)各級(jí)地方政府的電子政務(wù)建設(shè)，以政府信息化推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)化，強(qiáng)化各級(jí)政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的主導(dǎo)地位，構(gòu)建政府、公司、農(nóng)戶(hù) “三位一體”的信息服務(wù)體系。

3.盡快解決農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。農(nóng)業(yè)電子商務(wù)要求網(wǎng)上交易的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化、包裝規(guī)格化以及產(chǎn)品編碼化。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看 ，解決問(wèn)題辦法應(yīng)是在全國(guó)建立規(guī)?；a(chǎn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體制，規(guī)?；a(chǎn)不僅是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的需要，也是保證農(nóng)產(chǎn)品規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)；還應(yīng)建立以加工和食用品質(zhì)為中心的質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)系統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系和市場(chǎng)價(jià)格系統(tǒng)；研究開(kāi)發(fā)適合我國(guó)國(guó)情，符合我國(guó)消費(fèi)特點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。

4.加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系建設(shè)。物流發(fā)展水平低下，物流設(shè)施總量不足，物流配送中心不完善，運(yùn)作效率不高，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的一大瓶頸。順利發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，一方面應(yīng)著力建好和提升現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。將市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋到各個(gè)區(qū)域中心城市；另一方面，應(yīng)該建設(shè)大型的全國(guó)范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)物流信息平臺(tái)，建立和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物流行業(yè)協(xié)會(huì) ，積極培育和發(fā)展冷鏈運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)代物流體系，在條件成熟的地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)物流企業(yè)或者物流基地。

5.加快培養(yǎng)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)人才。發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)離不開(kāi)具有現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品知識(shí)、商務(wù)知識(shí)和掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人才。因此，一方面要求經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)科技人員和廣大農(nóng)民必須有較強(qiáng)的信息意識(shí)，充分利用農(nóng)村現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)信息資源。學(xué)習(xí)和消化先進(jìn)的農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)和發(fā)展生產(chǎn)；另一方面要加快農(nóng)業(yè)信息技術(shù)人才的培養(yǎng)，各院校應(yīng)建立農(nóng)業(yè)信息的專(zhuān)業(yè)。開(kāi)設(shè)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)與管理的課程，或者舉辦農(nóng)業(yè)信息技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)各種水平的農(nóng)業(yè)信息技術(shù)人才。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；現(xiàn)狀；路徑；衡水市

傳統(tǒng)分包至戶(hù)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)體企業(yè)涌現(xiàn)后，農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要一種銜接更為緊密的模式，來(lái)系統(tǒng)性、綜合性、高效化轉(zhuǎn)變農(nóng)村改革的方式?；诖?，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化即是最符合應(yīng)對(duì)此問(wèn)題的基本模式。

1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概述

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本要素在于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體（即經(jīng)營(yíng)者主體、經(jīng)銷(xiāo)主體、政策制定主體、科技服務(wù)主體）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的客體（即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的對(duì)象，即傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的樞紐與中介（科教信息等中樞性工具）。就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式而言，實(shí)質(zhì)上乃為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代工業(yè)、商業(yè)的三重有機(jī)結(jié)合。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體細(xì)分則有：農(nóng)業(yè)的直接生產(chǎn)者、政策施行與扶持者、科研創(chuàng)新主體、個(gè)體企業(yè)?；诖?，則可以有多種次序上的排列組合，即農(nóng)業(yè)的直接生產(chǎn)者與政策施行與扶持者的結(jié)合、科研創(chuàng)新主體與個(gè)體企業(yè)的組合、農(nóng)業(yè)的直接生產(chǎn)者與科研創(chuàng)新主體的銜接、個(gè)體企業(yè)與農(nóng)業(yè)的直接生產(chǎn)者的對(duì)接，如此由星狀分布，形成網(wǎng)狀布局，發(fā)揮各個(gè)主體在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的最大效用。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就要素融合而言，既囊括先鋒企業(yè)貫通產(chǎn)業(yè)全線(xiàn)促進(jìn)要素融合、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體促進(jìn)主體融合的模式，還包括引導(dǎo)先鋒企業(yè)集群集聚發(fā)展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、培育一村一品特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)跨界融合等途徑。

2衡水市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀

a．鄧莊農(nóng)業(yè)園區(qū)。衡水綺春農(nóng)業(yè)科技有限公司2010年成立，其注冊(cè)資金約為1000萬(wàn)元。該園區(qū)的頂層建構(gòu)及其經(jīng)營(yíng)策略設(shè)計(jì)，乃是基于普遍性、深刻性地考量與研習(xí)，經(jīng)與農(nóng)業(yè)科研院校、政策引導(dǎo)主體、工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)等單位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的交流商議，對(duì)鄧莊農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)項(xiàng)目有了模式化的考量和思路清晰的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念。第一，項(xiàng)目用地面積廣闊，生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品種植區(qū)規(guī)劃總建筑面積，此中囊括了日光溫室與智能溫室二者的設(shè)計(jì)。在農(nóng)娛結(jié)合、農(nóng)娛互輔的策略下，衡水市的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展。第二，在資金層面，該園區(qū)基于自身考量，積極爭(zhēng)取政府資金扶持、外部資金輔助及其他相關(guān)企業(yè)的資金援助，使其運(yùn)營(yíng)有了最基礎(chǔ)的物質(zhì)保障。第三，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)效用層面，該園區(qū)可輻射帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，就業(yè)輔助作用明顯，有利于削弱城鄉(xiāng)二元體系的對(duì)立性結(jié)構(gòu)。b．衡水天豐蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社。合作社成立于2011年，成員50人，注冊(cè)資金500萬(wàn)，基地位于衡水市桃城區(qū)鄧莊鄉(xiāng)速流村，106國(guó)道東側(cè)，衡德高速和大廣高速在此交匯并設(shè)滏陽(yáng)出口。第一，以其項(xiàng)目?jī)?nèi)容與規(guī)模而言，該項(xiàng)目自建設(shè)用地面積、總投資的資金數(shù)目、包裝車(chē)間、聯(lián)棟大棚，至于塑料大棚，皆有綜合化的考量。第二，以其生成的經(jīng)濟(jì)效用而言，基地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、規(guī)范化愈加完善，娛、觀、采、游、食等功能性基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)愈加完善，基于此等優(yōu)勢(shì)，得以成為衡水市桃城區(qū)之重要的精品農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。c．饒陽(yáng)縣牧豐奶牛養(yǎng)殖有限公司。第一，以其區(qū)位而言，該企業(yè)位于饒陽(yáng)縣楊深路東側(cè)，占地面積22hm2，固定資產(chǎn)6700萬(wàn)元。公司現(xiàn)奶牛存欄3000頭，年產(chǎn)鮮奶13400t，年銷(xiāo)售收入5360萬(wàn)元。第二，就生產(chǎn)設(shè)備而言，一應(yīng)俱全，建設(shè)巴氏殺菌乳生產(chǎn)線(xiàn)一條，所擁有的設(shè)備，囊括鮮奶之存儲(chǔ)、牛乳之殺菌、牛乳之挹注、牛乳之制冷、產(chǎn)品之外飾以及產(chǎn)品之運(yùn)輸?shù)葘用?。第三，以其所生成的?jīng)濟(jì)效用而言，該企業(yè)以“其身正而四周性，四周行而群聚生”為理念帶動(dòng)周邊地區(qū)養(yǎng)殖戶(hù)數(shù)量的急速增加，周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正迅速轉(zhuǎn)化為民眾的增收能力。

3推進(jìn)衡水市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路徑選擇

篇8

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；模式；影響因素

1引言

近年來(lái)，很多城市開(kāi)始施行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理，著重發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，按照“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的要求，大力實(shí)行區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品引向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)并匯聚在一起，逐漸形成了獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)帶雛形，提高了產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)，促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加，推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2我國(guó)主要的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式

我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，探索出了多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，并逐漸呈現(xiàn)出了其多元化的特性。受各地區(qū)不同的市場(chǎng)條件和資源條件的影響，這些模式分布在不同地區(qū)，但從整體上看，目前被廣泛采用且對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展效果最為顯著的應(yīng)該是以下三種模式。其績(jī)效對(duì)比如表1所示。

2.1龍頭企業(yè)主導(dǎo)型———“企業(yè)(+基地)+農(nóng)戶(hù)”模式

這種龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式又可以將其稱(chēng)為契約農(nóng)業(yè)，這種模式主要是雙方通過(guò)簽訂合同或者訂單等形式來(lái)限定雙方的權(quán)利和義務(wù)，農(nóng)戶(hù)根據(jù)合約上簽訂的數(shù)量和產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，而龍頭企業(yè)則根據(jù)合約內(nèi)容對(duì)農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售或回購(gòu)，并組織其生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。應(yīng)用這種模式能夠?qū)堫^企業(yè)的連接作用和帶動(dòng)作用充分發(fā)揮出來(lái)，采用契約的形式把較為分散的小規(guī)模農(nóng)戶(hù)聚集在一起，將經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)更趨向于專(zhuān)業(yè)化。另外，部分龍頭企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量，為其搭建了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，并負(fù)責(zé)種苗的培育和供應(yīng)，為整個(gè)生產(chǎn)流程提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)，最后以約定好的價(jià)格來(lái)回收基地加盟農(nóng)戶(hù)的農(nóng)產(chǎn)品。這種模式推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，相較于單純的“企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”生產(chǎn)模式具有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，但是在資金投入方面對(duì)小型企業(yè)提高了門(mén)檻。

2.2中介組織聯(lián)動(dòng)型———“企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶(hù)”模式

中介組織聯(lián)動(dòng)型模式主要是通過(guò)各種中介組織（如農(nóng)民合作社、供銷(xiāo)社、銷(xiāo)售協(xié)會(huì)、技術(shù)協(xié)會(huì)等），將所有分散的小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者組織起來(lái)構(gòu)成一個(gè)大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)群體，并將各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái)，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)展開(kāi)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，從而達(dá)到規(guī)模效益的目的。這種模式以契約農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，將中介組織加入其中，把農(nóng)戶(hù)和企業(yè)連接在一起，削弱了龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)戶(hù)的控制力度，使二者的正面利益沖突有所緩解，有利于整個(gè)市場(chǎng)的和諧發(fā)展。

2.3合作社一體化型———“企業(yè)+企業(yè)”模式

合作社一體化型模式主要是農(nóng)戶(hù)聚集在一起成立合作社，當(dāng)合作社發(fā)展到一定規(guī)模就成立企業(yè)或其他實(shí)體來(lái)對(duì)合作社內(nèi)部成員生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工、銷(xiāo)售，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一體化經(jīng)營(yíng)。這種模式有些是由中介組織成為農(nóng)民企業(yè)或合作社演化而成的一體化經(jīng)營(yíng)模式，有些則是龍頭企業(yè)通過(guò)吸納農(nóng)戶(hù)入股或“反租倒包”的形式形成一個(gè)農(nóng)工商綜合體，從而形成一體化經(jīng)營(yíng)。合作社的組建形式有很多種，如：由龍頭企業(yè)進(jìn)行組建，農(nóng)民參股并獲得一部分股份或者由占用企業(yè)大部分股權(quán)的參股農(nóng)民自發(fā)形成。農(nóng)戶(hù)通過(guò)合作社進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不僅可以得到很多服務(wù)，還能根據(jù)交易量進(jìn)行按股分紅和利潤(rùn)返回，這樣農(nóng)戶(hù)就增加了一項(xiàng)額外收入就是農(nóng)產(chǎn)品的增值部分，這在一定程度上使農(nóng)戶(hù)收入更加穩(wěn)定[1]。

3以合作社為研究對(duì)象的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化影響因素分析

首先，合作社在運(yùn)行過(guò)程中呈現(xiàn)兩級(jí)分化的現(xiàn)象，一種是合作上存在問(wèn)題的合作社，農(nóng)戶(hù)只是基于某個(gè)環(huán)節(jié)的合作才會(huì)集中起來(lái)，如農(nóng)資集中采購(gòu)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，在其他環(huán)節(jié)沒(méi)有任何聯(lián)系，更沒(méi)有二次分紅；另一種是合作緊密的合作社，并且管理科學(xué)，農(nóng)戶(hù)在整個(gè)產(chǎn)供銷(xiāo)的流程當(dāng)中都有密切聯(lián)系，這兩種情況最終導(dǎo)致合作社質(zhì)量參差不齊。另外，合作社成員素質(zhì)也有所差異，再加上政府部門(mén)對(duì)發(fā)展較好的合作社的大力扶持，使得原本實(shí)力就強(qiáng)的合作社發(fā)展的更加迅猛，而原本實(shí)際較弱的合作社發(fā)展的越來(lái)越慢，導(dǎo)致合作社之間的實(shí)力懸殊，最終影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)效果。其次，合作意識(shí)較差。由于家庭承包經(jīng)營(yíng)體制下小農(nóng)思想的影響，合作社成員們都只顧自己，缺乏合作意識(shí)，再加上不完善的合作機(jī)制，影響了合作社的發(fā)展，最終影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。同時(shí)，我國(guó)普遍存在分散的小規(guī)模農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)，導(dǎo)致很難實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。另外，很多農(nóng)戶(hù)的綜合素質(zhì)和對(duì)待新事物的接受能力有待提高，也缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)眼光等等，這些都最終對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)造成了影響。最后，融資困難。當(dāng)前融資難問(wèn)題已經(jīng)成為合作社發(fā)展的瓶頸，組織化程度低、規(guī)模較小的農(nóng)民合作社普遍存在，另外，農(nóng)民缺少抵押擔(dān)保物，很難從銀行獲得貸款，再加上缺少外界支持，導(dǎo)致很難擴(kuò)大生產(chǎn)，最終影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展[2]。

4加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對(duì)策建議

4.1創(chuàng)新管理機(jī)制，協(xié)調(diào)各成員關(guān)系

為了推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，各地區(qū)應(yīng)根據(jù)本地的實(shí)際情況，結(jié)合本地資源特色和優(yōu)勢(shì)，選擇適合本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方式。另外各地區(qū)還要推動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，協(xié)調(diào)各成員之間的關(guān)系，以“民辦、民營(yíng)、民受益”為基本原則，鼓勵(lì)成員將農(nóng)村集成建設(shè)與自身建設(shè)結(jié)合起來(lái)發(fā)展。

4.2為農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展創(chuàng)造條件

各地區(qū)的政府部門(mén)應(yīng)大力扶持本地農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)揮職能所在，盡最大能力配合本地的農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，為其提供優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí)，建議政府的其他職能部門(mén)在為合作經(jīng)濟(jì)組織辦事時(shí)，盡量簡(jiǎn)化辦事流程，縮短辦事時(shí)間，從而提高合作經(jīng)濟(jì)組織的工作效率[2]。

4.3鼓勵(lì)多樣化形式的農(nóng)業(yè)投資，解決資金缺乏問(wèn)題

針對(duì)企業(yè)貸款難的問(wèn)題，各地政府可以出臺(tái)一些有利于農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款的優(yōu)惠政策，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的支持，提高農(nóng)業(yè)企業(yè)效益和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，建立多種形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資系統(tǒng)，為其發(fā)展提供必要的經(jīng)濟(jì)支撐。另外，受市場(chǎng)上信息不對(duì)稱(chēng)的影響，農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中極易出現(xiàn)利益受損的問(wèn)題，這時(shí)當(dāng)?shù)卣畱?yīng)充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì)，有機(jī)整合市場(chǎng)上的有利信息與資源，為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供實(shí)時(shí)的市場(chǎng)變更信息，幫助企業(yè)開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，為企業(yè)開(kāi)發(fā)和引進(jìn)新項(xiàng)目，增加農(nóng)業(yè)企業(yè)的資金流，從而解決其貸款難的問(wèn)題。最后，政府可以適當(dāng)放寬金融市場(chǎng)進(jìn)入農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的門(mén)檻，鼓勵(lì)多樣化形式的農(nóng)業(yè)投資[2]。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述,我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有多種經(jīng)營(yíng)模式，并且農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是促進(jìn)農(nóng)民增收的一種有效途徑。雖然我國(guó)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面取得了一定成就，但是依然存在很多制約因素，需要廣大農(nóng)戶(hù)和企業(yè)共同努力，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)做出貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】宋瑛.農(nóng)戶(hù)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織：影響因素及績(jī)效評(píng)價(jià)[D].重慶：西南大學(xué),2014.

篇9

一、企業(yè)注重科技研發(fā)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯

大部分產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)都很注重企業(yè)科技研發(fā),如文新茶業(yè)有限公司在羊山茶產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)文新茶葉科技園建設(shè)有現(xiàn)代化的機(jī)械化精制加工生產(chǎn)及現(xiàn)代化物流配送設(shè)施；信陽(yáng)毛尖集團(tuán)有限公司年投資60多萬(wàn)研發(fā)經(jīng)費(fèi)，依托8位碩士研究生，成立了企業(yè)可研發(fā)機(jī)構(gòu)，并與信陽(yáng)農(nóng)林學(xué)院聯(lián)合，將企業(yè)建成學(xué)院實(shí)驗(yàn)基地，以五云茶業(yè)科技公司為主體，加大對(duì)低檔茶葉的深加工，以提取茶精華素制成膠囊、含片、茶飲料為目標(biāo)，增加多元化產(chǎn)品（茶食品、茶油、茶具等）的生產(chǎn)及銷(xiāo)售，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

二、企業(yè)品牌建設(shè)力加強(qiáng),商標(biāo)知名度提高

目前，浉河區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)注重品牌建設(shè)，對(duì)品牌宣傳推廣力度逐年加大。文新茶葉有限公司先后在南航、高鐵、多個(gè)機(jī)場(chǎng)做廣告。近3年來(lái)文新茶葉有限公司在品牌建設(shè)方面投入近4000萬(wàn)元，這種品牌建設(shè)看起來(lái)是文新茶葉有限公司為自己做廣告、創(chuàng)品牌，實(shí)際上也是為浉河區(qū)乃至信陽(yáng)茶產(chǎn)業(yè)做廣告。信陽(yáng)毛尖集團(tuán)有限公司現(xiàn)擁有“龍?zhí)丁薄拔逶粕健薄瓣懹稹比笾放?，其中“龍?zhí)丁迸粕虡?biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo)，為河南省茶葉唯一河南老字號(hào)，“五云山”牌商標(biāo)為河南省著名商標(biāo)。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式多樣，線(xiàn)上線(xiàn)下同發(fā)展

各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為適應(yīng)新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)模式，在堅(jiān)持不斷夯實(shí)原有實(shí)體店、直營(yíng)店的同時(shí)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)。如文新茶葉有限公司一直穩(wěn)扎穩(wěn)打，在注重品牌建設(shè)的同時(shí)，也積極建設(shè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，在北京、上海、廣州、武漢、鄭州等大中城市有直營(yíng)店182家；以企業(yè)網(wǎng)站為平臺(tái)建立商品銷(xiāo)售網(wǎng)店，并在阿里巴巴、淘寶網(wǎng)開(kāi)店。信陽(yáng)毛尖集團(tuán)有限公司也是及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品種類(lèi)，推出適合網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的包裝與重量，年網(wǎng)上銷(xiāo)售額在3000萬(wàn)元以上。信陽(yáng)市興達(dá)生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司不僅建立了公司商品展銷(xiāo)大廳，還建立了自己的電子商務(wù)中心，以“翔鴿嶺”品牌為主導(dǎo)，以產(chǎn)銷(xiāo)相結(jié)合，帶動(dòng)輻射周邊合作社與農(nóng)戶(hù)的區(qū)域生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系及產(chǎn)品綜合營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

四、企業(yè)重產(chǎn)品安全管理，產(chǎn)品質(zhì)量有保證

各產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)秉承“視質(zhì)量為生命，靠誠(chéng)信求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、穩(wěn)健走好質(zhì)量管理的每一步。信陽(yáng)毛尖集團(tuán)有限公司2002年通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，2005年通過(guò)QS食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入認(rèn)證，2006年通過(guò)HACCP食品質(zhì)量安全管理體系認(rèn)證，其他企業(yè)也都如此。省級(jí)以上的龍頭企業(yè)均建有自己的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，建立產(chǎn)品質(zhì)量可追溯系統(tǒng)。如文新茶業(yè)有限公司建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)中心，配備了300萬(wàn)元的監(jiān)測(cè)儀器。信陽(yáng)市湖東匯豐蜂產(chǎn)品有限責(zé)任公司是一家從事蜂產(chǎn)品收購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及自營(yíng)出口業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化出口創(chuàng)匯企業(yè)。公司建立了質(zhì)檢部，統(tǒng)一管理進(jìn)廠原料的檢驗(yàn)。對(duì)進(jìn)廠原料實(shí)行批批檢驗(yàn)。對(duì)于不合格的原料蜜，采取內(nèi)銷(xiāo)或退貨。制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，確保生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程、規(guī)章制度執(zhí)行；建立了相關(guān)的倒追溯管理制度，以及各種記錄表格等，確保每批產(chǎn)品能夠追溯到備案基地的備案蜂農(nóng)，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，公司負(fù)責(zé)召回，由質(zhì)檢部進(jìn)行質(zhì)量追蹤,查找原因,并采取相應(yīng)的措施。

五、產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)作用強(qiáng)，推動(dòng)農(nóng)民增收

浉河區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大部分屬茶產(chǎn)業(yè)，有較強(qiáng)的自主發(fā)展意識(shí)，已基本形成“公司+農(nóng)戶(hù)+基地”的經(jīng)營(yíng)模式，他們基本成為區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)，輻射帶動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。如信陽(yáng)毛尖集團(tuán)有限公司與文新茶葉有限公司兩家茶業(yè)企業(yè)帶動(dòng)全區(qū)乃至市近萬(wàn)戶(hù)茶農(nóng)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。信陽(yáng)市興達(dá)生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司以生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)為理念，用科技做支撐，從生態(tài)養(yǎng)殖起步，通過(guò)循環(huán)積累，逐步發(fā)展擴(kuò)大到生態(tài)茶葉、板栗、蔬菜、淡水魚(yú)等的產(chǎn)業(yè)化種植和養(yǎng)殖。通過(guò)養(yǎng)殖中的發(fā)酵池技術(shù)和沼氣池設(shè)施變害為寶，把原本是污染源的排泄物轉(zhuǎn)化成有機(jī)肥料用于發(fā)展有機(jī)綠色農(nóng)產(chǎn)品的種植和養(yǎng)殖，形成有機(jī)循環(huán)，并且大幅度增強(qiáng)了我們對(duì)周邊農(nóng)戶(hù)的幫扶能力和輻射帶動(dòng)能力，擴(kuò)大生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的社會(huì)影響，有益于全社會(huì)推動(dòng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)輻射周邊合作社與農(nóng)戶(hù)的區(qū)域生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系及產(chǎn)品綜合營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。信陽(yáng)浉河八方農(nóng)業(yè)有限公司以?xún)鰩?kù)、板栗果仁加工為一體，年冷藏板栗6500萬(wàn)t，引進(jìn)加工栗仁生產(chǎn)線(xiàn)年加工板栗仁5000萬(wàn)t，僅此一項(xiàng)就為板栗附加值提升20%，年吸納農(nóng)民工500多名，帶動(dòng)?xùn)|雙河鎮(zhèn)及周邊栗農(nóng)走上致富路，為378名職工提供就業(yè)崗位，促進(jìn)周邊營(yíng)銷(xiāo)人員就業(yè)。

六、企業(yè)注重科技，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯

篇10

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營(yíng)組織模式 優(yōu)化設(shè)計(jì) 河南省

從20世紀(jì)80年代中期至今，河南省在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)歷了探索、繁榮、戰(zhàn)略調(diào)整三個(gè)階段，并摸索出了“經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)戶(hù)”、“企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶(hù)”、“企業(yè)+（基地）+農(nóng)戶(hù)”等各種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織模式。但是，現(xiàn)行各種模式并不完善，運(yùn)作效率并不高。為此，本文對(duì)現(xiàn)有模式進(jìn)行深入分析與評(píng)價(jià)，提出了適合河南省實(shí)際的組織模式和設(shè)計(jì)方案。

現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織模式分析

（一）“經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)戶(hù)”模式

“經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)戶(hù)”模式并非在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展時(shí)期才出現(xiàn)，而是在生產(chǎn)力有所提升，導(dǎo)致剩余產(chǎn)品出現(xiàn)，農(nóng)產(chǎn)品成為商品時(shí)出現(xiàn)的一種模式。因此，它是最早、最簡(jiǎn)單的一種模式。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)開(kāi)始專(zhuān)業(yè)化、分工不斷細(xì)化，經(jīng)紀(jì)人就從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中脫離出來(lái)，根據(jù)自己掌握的市場(chǎng)信息，專(zhuān)門(mén)從事農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易。經(jīng)紀(jì)人直接面對(duì)市場(chǎng)和農(nóng)民，搜集市場(chǎng)信息，連通消費(fèi)和供給，通過(guò)與農(nóng)民協(xié)商、談判，收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品并投入市場(chǎng)銷(xiāo)售，從中獲取利潤(rùn)。一方面使農(nóng)民不用擔(dān)心銷(xiāo)售問(wèn)題，進(jìn)而專(zhuān)心生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率；另一方面繁榮了市場(chǎng)、滿(mǎn)足了消費(fèi)，同時(shí)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)進(jìn)行。

該模式的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在三方面：第一，成本低廉。由于該模式的參與者和構(gòu)成要素都十分簡(jiǎn)單，所以其所花費(fèi)的成本很低。第二，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，形式靈活，農(nóng)民容易接受。由于經(jīng)紀(jì)人經(jīng)常與農(nóng)民交往，相互之間較為了解，容易實(shí)現(xiàn)交易。同時(shí)，經(jīng)紀(jì)人經(jīng)常在市場(chǎng)第一線(xiàn)，把握、搜集信息能力較強(qiáng)且反應(yīng)較快。第三，農(nóng)民和經(jīng)紀(jì)人分工明確，有利于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的深化發(fā)展。

該模式的弊端表現(xiàn)在：第一，參與者之間關(guān)系不穩(wěn)定，合作的隨機(jī)性強(qiáng)，容易受到外部因素的影響而阻礙交易。因此，這種合作關(guān)系較為脆弱。第二，經(jīng)紀(jì)人多以個(gè)人或小團(tuán)體為主，規(guī)模較小，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，活動(dòng)范圍不大，收集信息能力有限，這會(huì)影響到農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的順利實(shí)現(xiàn)。第三，該模式中分配模式不易實(shí)現(xiàn)公平，容易出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)紀(jì)人可利用掌握的信息優(yōu)勢(shì)在談判中占據(jù)主導(dǎo)地位，從而獲取更多利益。第四，該種模式中經(jīng)紀(jì)人大多不具備產(chǎn)品深加工能力，收購(gòu)回來(lái)的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品大都直接銷(xiāo)售出去，沒(méi)有通過(guò)加工使其增值。

（二）“企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶(hù)”模式

該模式與第一類(lèi)模式相比而言，其組織更嚴(yán)密，運(yùn)作更規(guī)范。合作組織是為適應(yīng)專(zhuān)業(yè)化分工而組建的組織，目的是連通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上下游，通過(guò)與企業(yè)的合作使得加入其中的農(nóng)戶(hù)和企業(yè)建立起較為緊密的利益聯(lián)結(jié)，使交易成本內(nèi)部化以降低交易成本。同時(shí)，通過(guò)單個(gè)農(nóng)戶(hù)的聯(lián)合來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，最終讓產(chǎn)生的收益在組織成員當(dāng)中分配。合作組織的功能是多樣的，可以負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、采購(gòu)、農(nóng)資采購(gòu)、技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢(xún)等。

該模式的優(yōu)勢(shì)有三個(gè)：第一，該模式組織規(guī)模較大，容易實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，有利于資源的高效利用，加強(qiáng)組織成員的市場(chǎng)談判能力。同時(shí)，有利于建立穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道。第二，由于該模式中的合作社是通過(guò)契約關(guān)系而組建，所以，參與者之間的關(guān)系較為穩(wěn)定，有利于產(chǎn)業(yè)化的長(zhǎng)期發(fā)展。第三，該模式在利益分配上相對(duì)公平，參與者都能按貢獻(xiàn)獲得相應(yīng)的收益。但是，該模式也存在著明顯的弊端。比如，該模式中的合作組織對(duì)參與者的約束力較弱。如果參與者的某方出現(xiàn)違約，其懲罰措施是十分有限的。再比如，由于在該模式中企業(yè)處于強(qiáng)勢(shì)地位，單個(gè)農(nóng)戶(hù)很難在談判和利益分配時(shí)獲得和企業(yè)相等的地位，所以可能會(huì)成為企業(yè)用來(lái)剝削農(nóng)戶(hù)的工具。

（三）“企業(yè)+（基地）+農(nóng)戶(hù)”模式

該模式是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入一定資金，建立專(zhuān)門(mén)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量，提高其穩(wěn)定性。由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)前種苗的培育，產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)，最后按照合同協(xié)議價(jià)回購(gòu)加盟農(nóng)戶(hù)的農(nóng)產(chǎn)品。

該模式的優(yōu)勢(shì)是以契約的方式將分散的小規(guī)模生產(chǎn)結(jié)合在一起，擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度和專(zhuān)業(yè)化程度；維持了相對(duì)產(chǎn)前穩(wěn)定的供求關(guān)系，大大減少了各種事前環(huán)節(jié)的交易成本。但是，該模式的弊端也很明顯：第一，參與雙方地位不平等。由于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在資金、組織、信息等方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，使得處在弱勢(shì)地位的農(nóng)戶(hù)容易受到壓迫。第二，無(wú)論公司與農(nóng)戶(hù)是否簽約，一旦市場(chǎng)價(jià)格與合同執(zhí)行價(jià)格出現(xiàn)差異，雙方都有違約的傾向，影響雙方的長(zhǎng)期合作關(guān)系的穩(wěn)定性。第三，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)管理數(shù)量龐大、水平參差不齊的小農(nóng)戶(hù)，管理和監(jiān)督的成本非常巨大，原材料質(zhì)量控制上也不容易把握，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。

現(xiàn)有模式面臨的共同缺陷與難題

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中第三種模式在河南省應(yīng)用比較廣泛。但并不意味著這種模式就是適合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的最優(yōu)模式。不論是普遍采用的模式三還是其他兩種模式，它們都有著一些共同的缺陷，具體表現(xiàn)如下：

（一）參與者之間道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

不論是以上三種模式的哪一種形式，維系模式參與者關(guān)系的紐帶都是契約或者說(shuō)是訂單，并不是利益協(xié)調(diào)一致、組織緊密的單一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。由于相互獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，所以，當(dāng)利益分配出現(xiàn)矛盾時(shí)，就會(huì)影響到組織模式的穩(wěn)定性和持久性。不論是農(nóng)戶(hù)還是企業(yè)，他們作為“理性人”，其行為必然是趨利避害的，在交易過(guò)程中一旦發(fā)生不利于自己的情況，受到利益最大化原則的驅(qū)使，其違約的可能性是很大的。具體來(lái)看，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)在整個(gè)經(jīng)營(yíng)模式當(dāng)中它一直占據(jù)主導(dǎo)地位，和農(nóng)戶(hù)相比具有明顯優(yōu)勢(shì)。所以，企業(yè)為了謀求自身更大利益，會(huì)利用信息、技術(shù)、資金、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)壓榨農(nóng)戶(hù)來(lái)轉(zhuǎn)移自身風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于農(nóng)戶(hù)來(lái)說(shuō)，農(nóng)民雖然可以通過(guò)選擇龍頭企業(yè)來(lái)決定由誰(shuí)合作，但這只是經(jīng)營(yíng)的形式的變化而非本質(zhì)的改變，仍然處于弱勢(shì)地位。他們通過(guò)欺騙等機(jī)會(huì)主義手段爭(zhēng)取更多利益就不可避免。所以，雙方都存在違約的傾向，影響三種模式的長(zhǎng)期穩(wěn)定性，阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步推進(jìn)。

（二）參與者之間信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題

信息不對(duì)稱(chēng)原理表明，掌握信息較少的一方傾向于選擇質(zhì)量次級(jí)的產(chǎn)品，即所謂的逆向選擇，最終導(dǎo)致次品充斥市場(chǎng)，高質(zhì)量的產(chǎn)品卻無(wú)法生存，形成“雙檸檬市場(chǎng)”問(wèn)題。在農(nóng)資市場(chǎng)，單個(gè)農(nóng)戶(hù)無(wú)法承擔(dān)搜集信息、比較、談判等成本，往往依據(jù)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量較次的農(nóng)資，不但影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)而且影響農(nóng)資市場(chǎng)正常的發(fā)展。在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上，消費(fèi)者也會(huì)遇到同樣的問(wèn)題。由于消費(fèi)者掌握的信息有限，他們很難準(zhǔn)確判斷農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，容易陷入到“雙檸檬市場(chǎng)”的問(wèn)題當(dāng)中。最終，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上下游的不暢會(huì)阻礙農(nóng)業(yè)化的發(fā)展。

（三）參與者之間利益分配問(wèn)題

在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織模式中，利益分配存在不公問(wèn)題。處于中端的農(nóng)戶(hù)作為農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者很容易被替代的，不具有壟斷性，所以在利益分割時(shí)受益最少。由于在技術(shù)、資金、信息等方面具有優(yōu)勢(shì)，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)往往控制著上游種苗的培養(yǎng)、農(nóng)資的提供和下游農(nóng)產(chǎn)品的深加工、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，在利益分割時(shí)受益最多。長(zhǎng)期來(lái)看，農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)的積極性受到抑制，威脅到產(chǎn)業(yè)化組織的正常運(yùn)作。

（四）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制問(wèn)題

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三種模式的設(shè)計(jì)上，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是由分散的單個(gè)農(nóng)戶(hù)來(lái)完成，這樣容易出現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，有很多資產(chǎn)都具有專(zhuān)用性的特點(diǎn)，通過(guò)小農(nóng)戶(hù)的聯(lián)合生產(chǎn)就可以降低成本提供生產(chǎn)效率。但是，由于小農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)能力參差不齊，無(wú)法達(dá)到產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化要求，產(chǎn)品質(zhì)量的控制就成了一個(gè)難題。這些農(nóng)產(chǎn)品由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)收購(gòu)回來(lái)后成為精深加工的原材料，它們的質(zhì)量波動(dòng)直接影響到最終成品的質(zhì)量。即使擁有企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，由于道德風(fēng)險(xiǎn)的存在，農(nóng)戶(hù)為了自身更大的利益降低成本提供次品，以次充好的機(jī)會(huì)主義行為發(fā)生的可能性還是較大的。因此，企業(yè)為更好的強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理只能在規(guī)模控制和質(zhì)量控制之間做出選擇，使得規(guī)模效應(yīng)無(wú)法顯現(xiàn)，影響了產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織模式優(yōu)化方案設(shè)想

本文根據(jù)上文分析，結(jié)合河南省實(shí)際，提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織模式的優(yōu)化方案，希望對(duì)以后的研究有借鑒意義。

（一）確立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織模式的主體和組織結(jié)構(gòu)

現(xiàn)行三種組織模式中的主導(dǎo)者是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或者農(nóng)業(yè)合作社。這是由于在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化過(guò)程中，以家庭為單位的單個(gè)農(nóng)戶(hù)由于信息、技術(shù)、資金等因素導(dǎo)致的天然弱質(zhì)性，使其不具備主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化組織運(yùn)行的資格。而作為由農(nóng)民自愿加入的合作社，由于其組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)相比相對(duì)松散，利益目標(biāo)相對(duì)模糊，所以也不適合主導(dǎo)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織模式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，以適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的、以利益最大化為目標(biāo)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)主導(dǎo)是最合適的。從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織模式的組織結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，除了農(nóng)業(yè)企業(yè)外，還應(yīng)該包括：以土地入股的農(nóng)戶(hù)，由農(nóng)戶(hù)組成的合作組織，相關(guān)政府職能部門(mén)，金融部門(mén)和教學(xué)科研機(jī)構(gòu)。

（二）確定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織模式運(yùn)行機(jī)制

現(xiàn)行機(jī)制的脆弱性表現(xiàn)源于其內(nèi)部聯(lián)結(jié)和制約機(jī)制僅靠契約維持過(guò)于簡(jiǎn)單，雙方都有違約傾向。因此，在未來(lái)模式設(shè)計(jì)中，需要以股份制的形式作為聯(lián)結(jié)和制約雙方的機(jī)制?，F(xiàn)行模式從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的主體是單個(gè)農(nóng)戶(hù)，原因是：一方面是企業(yè)想通過(guò)這種低成本擴(kuò)張的方式迅速擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)；二是企業(yè)想利用單個(gè)農(nóng)戶(hù)的弱質(zhì)性對(duì)他們進(jìn)行壓榨。但是，農(nóng)戶(hù)作為主體，由于能力差異，會(huì)造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。所以在未來(lái)模式中，農(nóng)戶(hù)應(yīng)該退出生產(chǎn)環(huán)節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)完全由企業(yè)來(lái)完成，而農(nóng)戶(hù)則以土地入股成為股東享受收益。這樣既滿(mǎn)足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的要求，又提高了生產(chǎn)效率降低了成本，同時(shí)還保護(hù)了農(nóng)民的利益。

未來(lái)模式的運(yùn)行機(jī)制概述如下：在現(xiàn)行農(nóng)業(yè)土地制度基礎(chǔ)上，單個(gè)農(nóng)民以土地入股成立合作組織，農(nóng)戶(hù)脫離生產(chǎn)成為股東享受收益、承擔(dān)損失。由合作組織管理土地，尋找農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行合作，維護(hù)農(nóng)戶(hù)權(quán)益。合作組織可以以提供土地的方式與農(nóng)業(yè)企業(yè)組建新公司進(jìn)行生產(chǎn)，也可以以委托的方式由農(nóng)業(yè)企業(yè)直接生產(chǎn)。生產(chǎn)完全由企業(yè)來(lái)進(jìn)行，采取產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后上下游連通式全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。既提高了生產(chǎn)效率、降低了成本、凸顯規(guī)模經(jīng)濟(jì)，又保持在市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)議價(jià)權(quán)，提高了經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，見(jiàn)圖1。

（三）建立外部服務(wù)、評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制

在以股份制方式進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí)，要建立一套外部服務(wù)、評(píng)價(jià)和制約機(jī)制以保障未來(lái)模式的良性發(fā)展。這主要是考慮到未來(lái)模式在發(fā)展過(guò)程中，尤其是在初創(chuàng)期需要大量信息、技術(shù)、資金、政策等方面的服務(wù)。另外，政府部門(mén)和其他組織需要從外部提供幫助和制約，對(duì)合作組織和農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、防止通過(guò)壟斷而損害消費(fèi)者利益。

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