導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程質(zhì)量匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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為了促進學(xué)校建設(shè)項目工程質(zhì)量不斷提高，精準診斷目前校建工作中工程實體質(zhì)量存在的問題，縣校建辦聯(lián)合縣住建局質(zhì)監(jiān)站在6月30日至7月2日對全縣學(xué)校在建主體工程和維修項目進行了為期三天的檢查。第二小組檢查項目xx個，其中房建項目23個，附屬工程或維修項目4個。實行現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場打分，現(xiàn)場簽字的方式?，F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作如下匯總：

一、工程實體質(zhì)量問題

1、主體結(jié)構(gòu)存在的質(zhì)量問題。

（1）混凝土部分。主要問題為：脹模，表現(xiàn)在柱、梁、板成型不好，尤其是構(gòu)造柱成型差。同時存在混凝土麻面，養(yǎng)護不到位造成混凝土破損，柱梁板露筋，樓板蓋面砂漿強度不夠等問題。

（2）墻體砌筑部分。主要問題為：墻體裂縫、頂磚斜砌灰縫不飽滿、砌筑砂漿強度低以及砌筑粗糙。墻體砌筑砂漿不飽滿、同逢，導(dǎo)致墻體透光。表現(xiàn)為：頂磚大多為側(cè)擺，灰縫不飽滿，且未做二次砌筑；砌筑砂漿多用石粉代替沙石；有多個項目墻體砌筑觀感較差。同時存在灰縫過大問題。

（3）門窗洞過梁部分。主要問題為：門洞預(yù)制過梁斷裂，過梁搭接長度不夠，消防栓上過梁未做。存在問題：個別項目門洞過梁下沉。

（4）陽臺欄板部分。存在問題：拉結(jié)筋未伸進欄板50cm以上，陽臺欄板露筋、麻面，未做混凝土壓頂，以及陽臺欄板未達安全高度。

（5）滲水和積水部分。存在樓面屋面女兒墻局部滲水滲水以及陽臺積水問題。

2、裝飾裝修存在的質(zhì)量問題。

主要問題為：內(nèi)粉刷陰陽角不平整，粉刷層開裂，窗臺砂漿咬樘。同時存在問題：講臺未磨邊，踢腳線面磚脫落，樓梯擋水條未做，散水坡厚度不夠?qū)е缕屏?，樓梯扶手高度偏低，落水管管徑低于設(shè)計要求，安全通道指示燈破損，窗戶提高尺寸改小，屋面蓋面局部裂縫，外墻漆粗糙不平整等。

3、維修及附屬工程存在的質(zhì)量問題：操場地面積水，地面裂縫。

二、監(jiān)理履職與資料情況。主要問題為：質(zhì)量問題未及時處理，無質(zhì)量安全整改通知書、監(jiān)理會議記錄。有2個項目監(jiān)理未及時處理質(zhì)量問題，4個項目無整改通知書和監(jiān)理會議記錄。

三、項目現(xiàn)場安全問題。工程現(xiàn)場腳手架全部為鋼管架，基本都有剛性圍擋。

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一、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了工程質(zhì)量管理細則，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。

2、認真學(xué)習各種規(guī)范文件。從最開始的檔案編制指南，包括技術(shù)交底清單、貫標實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到建筑施工手冊、建筑施工質(zhì)量通病防治手冊、建筑工程施工質(zhì)量驗收細則等等各種規(guī)范規(guī)程；除此以外，還有酒店工程施工招標文件及投標文件、招標文件及投標文件、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標編制指南等文件。

3、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說，雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的最佳時機，也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

4、認真學(xué)習遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習，并堅持邊學(xué)習邊實際計算練習，借項目投標之際，參與了技術(shù)標的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會，但是我個人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力；與此同時，我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋，通過對施工圖的預(yù)算練習，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

5、其他方面：①堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘，供以后對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身能力⑤主動與同事交流，熱情幫助他人。

二、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標經(jīng)驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準；

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。

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關(guān)鍵詞: 工程施工；質(zhì)量問題；驗收；質(zhì)量保修

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

1工程質(zhì)量的檢查

1.1 質(zhì)量檢查的意義

對進場原材料、外協(xié)件和半成品的檢查驗收，可防止不合格品進入施工過程，以免造成工程的重大損失。

對施工過程中關(guān)鍵工序的檢查和監(jiān)督，可保證工程的重點部位不出差錯。

(3) 對交工工程進行嚴格的檢查和驗收，可維護用戶的利益和本企業(yè)的信譽，提高社會經(jīng)濟效益。

可為全面質(zhì)量管理提供尤其是真實的數(shù)據(jù)，是全面質(zhì)量管理信息的源泉，是建筑企業(yè)管理走向科學(xué)化、現(xiàn)代化的一項重要的基礎(chǔ)工作。

1.2 質(zhì)量檢查的方式

(1)、全數(shù)檢驗。指對批量中的全部工程進行檢驗，此種檢驗一般應(yīng)用于非破損性檢查，檢查項目少以及檢查數(shù)量少的成品。這種檢查方法工作量大，花費的時間長且只適用于非破壞性的檢查。

（2)、抽樣檢驗。指對批量中抽取部分工程進行檢驗，并通過檢驗結(jié)果對該批產(chǎn)品（工程）質(zhì)量進行估計和判斷的過程。抽樣的條件是：產(chǎn)品（工程）在施工過程國質(zhì)量基本上是穩(wěn)定的而抽樣的產(chǎn)品（工程）批量大、項目多。

（3)、審核檢驗。即隨機抽取極少數(shù)樣品，進行復(fù)核性的檢驗，察看質(zhì)量水平的現(xiàn)狀，并做出準確的評價。

1.2 質(zhì)量檢查計劃及工作步驟

質(zhì)量檢查計劃是以書面形式，將質(zhì)量檢查工作的內(nèi)容、方法、進行時間、評價標準及有關(guān)要求等表述清楚，使質(zhì)量檢查人員工作有所遵循的技術(shù)性計劃（也稱為質(zhì)量檢查技術(shù)措施）。質(zhì)量檢查計劃通常包含于質(zhì)量計劃之中。 質(zhì)量檢查計劃由項目工地中有比較豐富質(zhì)量管理經(jīng)驗的專業(yè)管理人員（如質(zhì)量檢查責任工程師）根據(jù)工程實際編制。在計劃編制時，編制人員應(yīng)征求項目技術(shù)負責人的意見，并熟悉施工圖紙及有關(guān)標準的要求。質(zhì)量檢查計劃編制后，應(yīng)經(jīng)項目技術(shù)負責人審核，交同級質(zhì)量保證工程師（或項目工程技術(shù)總負責人）審定、批準。經(jīng)審定、批準后的質(zhì)量檢查計劃，即為該項工程質(zhì)量檢查工作的技術(shù)性指導(dǎo)文件。

一般來說，質(zhì)量檢查計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）工程項目名稱（單位工程）；（2）檢查項目及檢查部位；（3）檢查方法（量測、無損檢測、理化試驗、觀感檢查）；（4）檢查所依據(jù)的標準、規(guī)范；（5）判定合同標準；檢查程序；（6）檢查方式及執(zhí)行原則（是抽樣檢查還是全數(shù)檢查，抽樣檢查的原則）；（7）不合格處理的原則、程序及要求；（8）應(yīng)填寫的質(zhì)量記錄或簽發(fā)的檢查報告等。

2 工程質(zhì)量檢查的內(nèi)容

質(zhì)量檢查的內(nèi)容由施工準備的檢驗、施工過程的檢驗以及交工驗收的檢驗三部分內(nèi)容組成；

2.1施工準備的檢驗內(nèi)容

（1)對原材料、半成品、成品、構(gòu)配件以及新產(chǎn)品的試制和新技術(shù)的推廣，須進行預(yù)先檢驗。用直觀的方法檢驗外形、規(guī)格、尺寸、色澤和平整度等：用儀器設(shè)備測試隔音、隔熱、防水、抗?jié)B、耐酸、耐堿、絕緣等物理、化學(xué)性能，以及構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)性材料的抗彎、抗壓、抗剪等力學(xué)性能。對于混凝土和砂漿，還必須按設(shè)計配合比做試件檢驗，或采用超聲波、回彈儀等測試手段進行混凝土的非破損的檢驗。

（2）對工程地質(zhì)、地貌、測量定位、標高等資料進行復(fù)核檢查。

（3） 對構(gòu)配件放樣圖紙有無差錯進行復(fù)核檢查。

2.2 施工過程的檢驗內(nèi)容

在施工過程中，檢驗的內(nèi)容包括分部分項工程的各道工序以及隱蔽工程項目，大都采用簡單的工具，如線錘、直尺、長尺、水平尺、量筒等進行直觀的檢查，并做出準確的判斷。如墻面的平整度與垂直度，灰縫的厚度：各種預(yù)制構(gòu)件的型號是否民圖紙相符合；模板的搭設(shè)標高、位置和截面尺寸是否符合設(shè)計；鋼筋的綁扎間距、數(shù)量、規(guī)格和鋼號是否正確；預(yù)埋件和預(yù)留洞槽是否準確，隱蔽工程驗收手續(xù)是否及時辦理完備等。此外施工現(xiàn)場所用的砂漿和混凝土都必須就地取樣做成試塊，按規(guī)定進行強度等級測試。堅持上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序施工。同時，要求在施工過程中收集和整理好各種原始記錄和技術(shù)資料，把質(zhì)量檢驗工作建立在讓數(shù)據(jù)說話的基礎(chǔ)之上。

2.3 交工驗收的檢驗內(nèi)容

在交工驗收時，檢驗的內(nèi)容包括對分項工程、分部工利和單位工程的檢驗，具體內(nèi)容有：（1）檢查施工過程的自檢原始記錄。（2）檢查施工過程的技術(shù)檔案資料。如隱蔽工程驗收記錄，技術(shù)復(fù)核，設(shè)計變更，材料代用以及各類試驗、試壓報告。（3）對竣工項目的外觀檢查。主要包括室內(nèi)外的裝飾、裝修工程，屋面和地面工程，水、電及設(shè)備安裝工程的實測檢查等。（4）對使用功能的檢查。包括門窗啟閉是否靈活：屋面排水是否暢通；地漏標高是否恰當；設(shè)各運轉(zhuǎn)是否正常：原設(shè)計的功能是否全部達到。

3交工后的回訪及質(zhì)量保修

3.1 交工后的回訪

為使項目在竣工驗收后達到最佳使用條件和最長使用壽命，承建單位在工程移交時，必須向建設(shè)單位提出建筑物使用和保養(yǎng)指導(dǎo)要領(lǐng)，并在用戶開始使用后，認真執(zhí)行項目交工后回訪和保修制度，聽取用戶意見，提高服務(wù)質(zhì)量，改進服務(wù)方式。

回訪內(nèi)容包括：（1）聽取用戶使用狀況和意見。（2）查詢和察看現(xiàn)場，弄清施工原因造成的問題。（3）分析現(xiàn)存問題產(chǎn)生原因。（4）商討項目返修事宜。5）填寫工程項目回訪卡。

參加項目交工后回訪的人員，應(yīng)由項目經(jīng)理或項目工程師和施工工長，以及有關(guān)工程管理和質(zhì)量檢查部門的人員組成。

回訪可采取以下方式：1.電話詢問、會議座談、半年或一年的例行回訪。2.夏季重點回訪屋面及防水工程和空調(diào)工程、墻面防水，冬季重點回訪采暖工程。3.對施工過程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備工程，回訪使用效果或技術(shù)狀態(tài)。4.特殊工程的專訪。

3.2 質(zhì)量保修

質(zhì)量保修制度的規(guī)定

建設(shè)工程質(zhì)量保修制度是國家所制訂的重要法律制度。健全建設(shè)工程質(zhì)量保修制度，對于促進承包方加強質(zhì)量管理，保護用戶及消費者的合法權(quán)益可受到重要的保障作用。

建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)當向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應(yīng)當明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。

建設(shè)工程保修制度是指建設(shè)工程在辦理交工驗收手續(xù)后，在規(guī)定的保修期限內(nèi)，因勘察設(shè)計、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)當由責任單位負責維修。質(zhì)量缺陷是指房屋建筑工程的質(zhì)量不符合工程建設(shè)強制性標準以及合同的約定。

因質(zhì)量問題造成損害的賠償

《建筑法》規(guī)定：“對在保修期內(nèi)因屋頂、墻面滲漏、開裂等質(zhì)量缺陷造成的損失，應(yīng)承擔賠償責任?！薄霸诮ㄖ锏暮侠硎褂脡勖鼉?nèi)，因建筑工程質(zhì)量不合格受到損害的，有權(quán)向責任者要求賠償。”建設(shè)部頒布的《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》規(guī)定：“在保修期內(nèi)，因房屋建筑工程質(zhì)量缺陷造成房屋所有人、使用人或者第三方人身、財產(chǎn)損害的，房屋所有人、使用人或者第三方可以向建設(shè)單位提出賠償要求，建設(shè)單位向造成房屋建筑工程質(zhì)量缺陷的責任方追償?！薄耙虮Ｐ薏患皶r造成新的人身、財產(chǎn)損害，由造成拖延的責任方承擔賠償責任?！?/p>

參考文獻:

[1] 張明月,陳寶偉. 公路工程項目質(zhì)量問題分析與處理. 黑龍江交通科技 , 2005, (10)

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其中公司本級2000萬；司年末貨幣資金余額14200萬元，公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；司全年資金上存率為98%二是年末貨幣資金余額8000萬元以上。因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風險。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進。

四、2011年財務(wù)工作的初步設(shè)想：

2011年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營；

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

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二、井下采掘開工作面工程質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題根據(jù)驗收考核評分辦法進行扣罰進尺，對于欠挖、高度不足或者巷道走偏的不予進行進尺驗收，扣除當班所有不合格巷道進尺，并進行質(zhì)量事故問責，并匯報分管礦領(lǐng)導(dǎo)，標辦下達停產(chǎn)整頓通知單。責任隊組將問題處理后標辦組織調(diào)度、安監(jiān)人員共同進行驗收，驗收合格并由分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進行復(fù)工。

三、井下生產(chǎn)隊組及輔助隊組必須于7月28日上午10點以前報回一名負責標準化工作的專職技術(shù)員以及一名負責標準化的專職帶班人員，標辦建立標準化工作群，各隊組分管標準化專職技術(shù)員于當日早八點前將前日標準化所干項目報回到微信群，標辦安排人員進行檢查。

四、每日所有隊組安排本隊日常工作的同時必須進行標準化工作安排，未進行標準化工作安排的對隊長進行處罰200元/次，標準化整治項目未進行匯報的，處罰標準化分管技術(shù)員100元/次；匯報后不完成的處罰隊長及專業(yè)組長200元/次；匯報后完成不徹底的處罰隊長及專業(yè)組長100元/次，處罰結(jié)果當日兌現(xiàn)并在平衡會進行通報。

從7月28日開始標辦對井下進行嚴格檢查，望各生產(chǎn)、輔助隊組及專業(yè)組長高度重視。

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關(guān)鍵詞：公路工程；監(jiān)督檢查；依法行政；政務(wù)公開

0引言

公路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查（以下簡稱“督查”）是交通運輸主管部門和公路工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)掌握公路工程質(zhì)量狀況的重要手段。相關(guān)部門也應(yīng)將具體工作同國家的各項要求結(jié)合起來，努力提升自身工作水平，不斷改進督查工作方式方法。

1督查工作計劃

在履行公路工程建設(shè)職責方面，交通運輸主管部門和公路工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)主要承擔公路建設(shè)市場監(jiān)管責任，負責公路交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護的行業(yè)管理、監(jiān)督、檢查。相關(guān)部門應(yīng)當結(jié)合工作時間、財務(wù)和人員等具體狀況，制定督查工作計劃，并通過法制部門的確認。

2“雙隨機、一公開”概述

國務(wù)院辦公廳于2015年8月《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推廣隨機抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》，要求將“雙隨機、一公開”模式在全國全面推行。督查中的“雙隨機、一公開”，即在督查開始前隨機抽取督查對象，隨機選派督查人員，督查后將情況及查處結(jié)果及時向社會公開。

2.1“雙隨機”工作

交通運輸主管部門和公路工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)結(jié)合實際工作，制定具體的“雙隨機”工作實施細則。相關(guān)部門應(yīng)建立健全市場主體名錄庫和督查人員名錄庫，通過搖號等方式，從市場主體名錄庫中隨機抽取檢查對象，從督查人員名錄庫中隨機選派督查人員。

2.2“一公開”工作

交通運輸主管部門和公路工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)結(jié)合實際工作，加快政府部門之間、上下之間監(jiān)管信息的互聯(lián)互通，依托全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，整合形成統(tǒng)一的市場監(jiān)管信息平臺，制定具體的信息公開規(guī)定，及時公開督查信息，形成監(jiān)管合力。督查工作結(jié)束后，相關(guān)部門應(yīng)按照規(guī)定，將督查結(jié)果在部級網(wǎng)站或省級網(wǎng)站公開。

3“四個清單”概述

為進一步規(guī)范公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作，督查中應(yīng)嚴格按照“四個清單”進行管理。“四個清單”即《督查任務(wù)清單》、《質(zhì)量問題清單》、《整改落實清單》和《復(fù)查驗收清單》。督查中使用的“四個清單”應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門批準后使用?！八膫€清單”前后銜接，首尾呼應(yīng)，形成有效的工作閉環(huán)。對于工程實體質(zhì)量，《督查任務(wù)清單》應(yīng)包含詳細的督查內(nèi)容、抽查指標、抽查頻率、評價標準等；對于工程質(zhì)量管理行為，《督查任務(wù)清單》應(yīng)包含具體的督查對象和詳細的督查內(nèi)容、抽查指標、抽查頻率、評價標準等。對督查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，項目建設(shè)單位應(yīng)按照《督查情況通報》有關(guān)要求，組織相關(guān)單位進行整改落實，在規(guī)定時限內(nèi)向督查部門報送《整改落實清單》，對整改情況進行說明，并附整改報告、必要的檢測報告、工程照片（整改前后對比）、責任追究情況等證明材料，以及整改期間工程質(zhì)量安全保障措施等。項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)根據(jù)項目建設(shè)單位報送的《整改落實清單》，對質(zhì)量問題整改落實情況進行復(fù)查驗收，并填寫《復(fù)查驗收清單》。對因特殊原因，在規(guī)定時限內(nèi)無法整改或整改不到位的問題，項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)在《復(fù)查驗收清單》中說明后續(xù)跟蹤方式，并在問題整改后向督查部門提交《后續(xù)工作匯報》。對無特殊原因，在規(guī)定時限內(nèi)無法整改或整改不到位的問題，項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)依法依規(guī)進行進一步處理。

4新方式在督查工作中的應(yīng)用

4.1督查準備工作

督查準備工作包括確定督查組數(shù)量、督查組組長、“雙隨機”、確定督查依據(jù)、方式、內(nèi)容、督查組分工、印發(fā)督查通知等。在開展“雙隨機”工作時，應(yīng)由督查組組長提出“雙隨機”申請，并填寫《“雙隨機”督查申請登記簿》，最后與相關(guān)部門共同抽取督查項目和督查人員。督查依據(jù)應(yīng)包括：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《公路水運工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》等公路工程相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（JTGF80/1—2017）等公路工程行業(yè)標準和行業(yè)推薦性標準；工程項目設(shè)計批復(fù)、設(shè)計文件和合同文件；行業(yè)規(guī)范性文件和有關(guān)要求。

4.2隨機取樣

隨機抽樣亦稱“純隨機抽樣”、“簡單隨機抽樣”，即按隨機性原則，從總體單位中抽取部分單位作為樣本進行調(diào)查，以其結(jié)果推斷總體有關(guān)指標的一種抽樣方法。單純隨機抽樣又稱簡單隨機抽樣，是最基本的抽樣方法，分為重復(fù)抽樣和不重復(fù)抽樣。在重復(fù)抽樣中，每次抽中的單位仍放回總體，樣本中的單位可能不止一次被抽中。不重復(fù)抽樣中，抽中的單位不再放回總體，樣本中的單位只能抽中一次。督查前先由督查人員結(jié)合工程情況編制評定單元樣本，再由每個項目的建設(shè)單位或施工單位項目負責人抽取評定單元，最后由督查人員按照《督查任務(wù)清單》對抽取的評定單元進行各項檢查。整個隨機抽樣及督查過程均需留存影像資料。

4.3現(xiàn)場督查

現(xiàn)場督查開始前，督查組應(yīng)組織從業(yè)單位項目負責人召開督查工作會議，會議內(nèi)容包括：督查組介紹督查的依據(jù)、方式和內(nèi)容等；督查組對照工程實際情況，進行隨機抽樣，并明確項目督查任務(wù)清單?，F(xiàn)場督查結(jié)束后，組長應(yīng)召開督查組會議，會議內(nèi)容包括：督查組人員分別說明對本部分檢查情況；根據(jù)檢查記錄和相關(guān)影像資料，對每個督查組人員的檢查情況進行研究討論；根據(jù)質(zhì)量問題的性質(zhì)和嚴重程度，確定問題處理意見；意見無法達成一致的，由組長意見為準。督查組會議后，督查組應(yīng)組織從業(yè)單位項目負責人召開督查情況反饋會議，會議內(nèi)容包括：督查組組長介紹督查工作情況，必要時可由其他人員進行補充說明；從業(yè)單位項目負責人可就督查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題向督查組進行補充說明；根據(jù)會議意見，督查組填寫《質(zhì)量問題清單》，由從業(yè)單位項目負責人現(xiàn)場簽字確認。根據(jù)質(zhì)量問題的性質(zhì)和嚴重程度，能夠當場整改的，由督查組下發(fā)《現(xiàn)場糾正通知單》，進行現(xiàn)場監(jiān)督整改。執(zhí)法文書中應(yīng)明確工程項目名稱、問題存在部位和具體內(nèi)容、處理時限及要求等，由從業(yè)單位項目負責人簽認。不能當場整改的，以《督查情況通報》為準。

4.4督查問題整改落實

現(xiàn)場督查全部結(jié)束后，各督查組應(yīng)提交《督查組工作情況匯報》、督查人員檢查記錄和影像資料、《質(zhì)量問題清單》、《現(xiàn)場糾正通知單》、實體質(zhì)量隨機抽樣記錄、抽檢數(shù)據(jù)及原材料抽檢試驗結(jié)果等全部督查資料。個別原材料抽檢試驗未完成的，需由督查組組長說明情況?！抖讲榻M工作情況匯報》內(nèi)容應(yīng)包括督查工作開展情況、現(xiàn)場質(zhì)量問題整改處理情況和下一步工作建議等內(nèi)容。督查部門可根據(jù)實際情況，召集各督查組組長和相關(guān)部門，就督查發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題召開專題會議，根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴重程度，依法依規(guī)確定問題處理意見。必要時，可邀請行業(yè)資深專家參加會議。督查部門應(yīng)在各督查組提交全部督查資料后一周內(nèi)，根據(jù)現(xiàn)場督查情況和重大質(zhì)量問題專題會議確定的問題處理意見，印發(fā)《督查情況通報》。個別原材料抽檢試驗未完成的，可在《督查情況通報》簽發(fā)后以其他形式告知相關(guān)單位。對質(zhì)量問題相關(guān)責任單位和人員，項目監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)按照《督查情況通報》有關(guān)要求，視情節(jié)輕重和整改落實情況，依法依規(guī)進行處罰。項目監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)按照《督查情況通報》有關(guān)要求，按時向督查部門提交《整改落實清單》、《復(fù)查驗收清單》等相關(guān)文件、資料。督查部門對督查工作相關(guān)資料按照要求進行歸檔，包括但不限于以下內(nèi)容：《督查工作實施方案》、《督查任務(wù)清單》；《督查通知》；《督查組工作情況匯報》、督查人員檢查記錄和影像資料、《質(zhì)量問題清單》、《現(xiàn)場糾正通知單》、實體質(zhì)量隨機抽樣記錄、抽檢數(shù)據(jù)及原材料抽檢試驗結(jié)果；《督查情況通報》；《整改落實清單》、《復(fù)查驗收清單》。

5建議

5.1制定改進制度

交通運輸主管部門和公路工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)結(jié)合工作實際，制定改進督查工作方式方法的制度，明確需要修改督查工作方式方法的條件、時間、分工等，使督查工作緊跟國家各項要求，明確行業(yè)新頒布的標準如何宣貫，如何落實到具體督查工作中等方面內(nèi)容。

5.2形成服務(wù)意識

交通運輸主管部門和公路工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)自覺做到政務(wù)公開，及時公開督查工作相關(guān)內(nèi)容，接受督查對象監(jiān)督，定期征求參建單位意見，開展工作方式方法的研討、調(diào)研，不斷調(diào)整督查工作的思路，提升督查工作的內(nèi)涵，為社會發(fā)展提供更好的服務(wù)。

篇7

關(guān)鍵詞：瓦斯抽放 隱蔽工程 過程管控 目標考核

中圖分類號：C931 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2013）003-138-02

車集煤礦位于河南省永城市內(nèi)，于1992年10月開工建設(shè)，1999年12月29日正式生產(chǎn)，礦井核定生產(chǎn)能力為280萬t/a。井田南北走向長14km，東西傾向?qū)?～5km，井田面積61.4km2。礦井開拓方式為立井單水平上下山開拓，水平運輸大巷布置在-550m水平。車集煤礦屬高瓦斯礦井，水文地質(zhì)條件中等，目前正在回采的二2煤層屬不自燃煤層，煤塵無爆炸危險性。車集礦瓦斯等級在2011年鑒定為高瓦斯礦井，為加強瓦斯治理工作，在企業(yè)內(nèi)部，按煤與瓦斯突出礦井管理。

礦井瓦斯抽采系統(tǒng)完善，建有地面瓦斯抽放泵站2座，分別是南、北翼地面瓦斯抽放泵站，聯(lián)網(wǎng)抽放南、北翼順層和穿層鉆孔。井下有抽放泵站3座，其中井下南翼23瓦斯抽放泵站和北翼26瓦斯抽放泵站分別聯(lián)網(wǎng)抽放南、北翼采空區(qū)，南翼27瓦斯抽放泵站備用。

目前礦井采取的主要瓦斯治理方法有順層和穿層鉆孔預(yù)抽、卸壓帶淺孔抽放、高位裂隙鉆孔抽放和上隅角插管抽放四種瓦斯抽放方法。本文就如何提高具有隱蔽性的瓦斯抽放鉆孔工程的質(zhì)量和可靠性進行論述。

1 瓦斯抽放隱蔽工程質(zhì)量管理的考核對象、內(nèi)容、目的

1.1 管理對象

主要針對區(qū)域順層抽放鉆孔、局部防突措施鉆孔等具有一定隱蔽性的瓦斯抽放鉆孔工程。

1.2 內(nèi)容

瓦斯抽放隱蔽工程質(zhì)量管理分為：過程管控和目標考核兩個主要部分。

（1）過程管控包括：鉆孔工程質(zhì)量的管控和真實性的管控兩部分。鉆孔工程質(zhì)量的管控針對施工環(huán)節(jié)，主要是指導(dǎo)、監(jiān)督施工人員按照設(shè)計要求施工，鉆孔的傾角、方位角、封孔質(zhì)量等主要參數(shù)要符合設(shè)計要求。鉆孔工程真實性的管控針對驗收環(huán)節(jié)，通過“兩匯報三對照”制度的實施約束驗收人員的操作行為，杜絕造假現(xiàn)象，確保鉆孔工程的真實性。

（2）目標考核包括：單孔長度考核和抽采效果考核兩個部分。通過“標尺計量”工程結(jié)算法和回采期間瓦斯突出危險性指標的測量結(jié)果，對單個鉆孔和整體工程達到的瓦斯抽采效果進行考核。（見圖1）

1.3 目的

通過瓦斯抽放隱蔽工程質(zhì)量管理體系的實施，以過程管控為主、目標考核為輔的形式，加強對瓦斯抽放鉆孔工程的管理、控制，提高工程質(zhì)量，確保工程的真實性，引導(dǎo)施工單位帶著“治理瓦斯的強烈愿望”去組織施工，杜絕盲目打鉆、不求實效的現(xiàn)象，提高其加強質(zhì)量管理的主動意識，最終達到礦井有效治理瓦斯的目的。

2 瓦斯抽放隱蔽工程質(zhì)量管理體系的實施方法

2.1 過程管控的實施方法

2.1.1 鉆孔工程的質(zhì)量過控

（1）制定專項技術(shù)指導(dǎo)方案，教會職工如何提高鉆孔準確性。

鉆孔施工過程中，除開孔、鉆進、拔鉆等操作環(huán)節(jié)容易把握外，鉆孔方位角的校準對現(xiàn)場職工來說是最大的技術(shù)難點。如果鉆孔方位角誤差超出允許范圍，就會出現(xiàn)設(shè)計上沒有、竣工圖上沒有，而實際煤層中卻有的“隱形空白帶”，這給煤礦安全生產(chǎn)留下嚴重的安全隱患?？梢哉f鉆孔方位角的準確性是“關(guān)系安全生產(chǎn)的大事”，因此車集煤礦在相關(guān)制度中要求，瓦斯抽放鉆孔必須嚴格按照設(shè)計施工，。

同時，為了讓職工學(xué)會并且能夠便捷地校準鉆孔方位角，車集煤礦制定專門的技術(shù)指導(dǎo)方案。

技術(shù)指導(dǎo)方案如下：

1）區(qū)隊技術(shù)員在巷道中心線上定兩個中點A和B，兩個中點分別位于鉆機前后位置，間距不小于1.5m。如圖2所示。

2）鉆場施工人員再用一根繩子連接中線AB。

3）鉆場人員在兩個中點間用卷尺量取1m的鉆桿，靠近鉆頭方向為a點，另外一個端點為b點。

4）過a、b兩點引兩條垂直于中線AB和兩條線段ad與be，用卷尺量出兩條線段ad、be的長度，ad長減去be長即為ac長。

5）三角形abc為直角三角形，所以sin@=ac/ab。

6）因為ab邊為定長1m，所以實際測量距離ac=absin@=sin@。Sin@與由表1可查得。

表1 sin@與ac長度關(guān)系表

sin1=0.017 sin2=0.034

sin3=0.052 sin4=0.069

sin5=0.087 sin6=0.104

sin7=0.121 ……

sin90=1。

備注：sin@單位為度，長度單位為米。

總而言之，在施工現(xiàn)場職工通過簡單的測量和計算可得出ac長度，通過對照以下關(guān)系表得出對應(yīng)的角度。

（2）制作專用驗收單據(jù)，完善鉆孔驗收內(nèi)容。

鉆孔驗收包括兩部分：1）對打鉆工作的驗收；2）對封孔工作的驗收。對打鉆工作的驗收包括：鉆孔的方位角、傾角、孔長等基本參數(shù)；對封孔工作的驗收包括：孔口管下設(shè)長度、封孔料的用量、封孔長度等基本參數(shù)。瓦斯抽放鉆孔驗收由專崗?fù)邫z員負責，驗收必須對以上所列內(nèi)容的完整性、真實性、準確性負責。

驗收項目繁多，容易發(fā)生露項，因此為了指導(dǎo)瓦檢員的驗收行為，完善鉆孔驗收內(nèi)容，車集煤礦制作了專用驗收單據(jù)，驗收項目以表格的形式在單據(jù)上體現(xiàn)，驗收人只需照表驗收、照表填空即可有效避免漏項（如圖3）。

圖3 瓦斯抽放鉆孔驗收單據(jù)

2.1.2 鉆孔工程真實性的過控

抽放鉆孔工程是礦井工程中典型的隱蔽型工程，封孔連抽后幾乎不可能再準確驗證孔的長度。如果監(jiān)管不嚴容易出現(xiàn)漏洞，就會出現(xiàn)“匯報上的來孔很多，圖紙上孔也很多，預(yù)計抽放效果好，然而回采時抽放效果卻不達標的‘怪相’”。

車集煤礦要求驗收鉆孔時，從開始拔鉆到鉆孔封孔連抽，瓦檢員必須全程在現(xiàn)場監(jiān)督、驗收，必須是當班拔、當班驗、當班封孔連抽，現(xiàn)場簽單，不允許事后私下交易。如確因鉆孔卡鉆等特殊原因當班無法完成拔鉆收尺的，負責驗收的瓦檢員要在打鉆現(xiàn)場交接班，向接班瓦檢員交待清楚已驗收了多少米進尺。

同時為了進一步加強對驗收行為的過程管控，車集煤礦制定了“兩匯報三對照”瓦斯抽放鉆孔專項驗收管理制度。

兩匯報，驗收人員到達作業(yè)現(xiàn)場，驗收開始前和結(jié)束后這兩個時間節(jié)點必須用現(xiàn)場的電話向地面調(diào)度員匯報，地面調(diào)度員通過這兩次匯報來電顯示的號碼判斷驗收人是否全程在現(xiàn)場，從而實現(xiàn)對驗收人行蹤的監(jiān)督。

三對照，瓦斯抽放鉆孔驗收單據(jù)為一式三份，在工程驗收結(jié)束后必須在規(guī)定時間內(nèi)將單據(jù)分別交施工單位、驗收單位和主管科室各一份，防止私自篡改驗收單。月末結(jié)算當月工程量時通風科指派專人負責逐個鉆孔查對，單據(jù)不全者，該孔不予結(jié)算；單據(jù)不對照、造假者，追究相關(guān)人員責任。

2.2 目標考核

2.2.1 單孔進尺的目標考核

單個鉆孔孔長越長越有利于抽放，為激勵和引導(dǎo)抽放隊主動總結(jié)實踐經(jīng)驗，探索打長孔的方法，在抽放隊工資結(jié)算方面，車集煤礦將“標煤計量”的指導(dǎo)思想延伸到對鉆孔進尺的考核中來，大力推行“標尺計量”的考核方法。以單孔孔長70米為的“標準進尺”，單孔超尺則多結(jié)算，欠尺則少結(jié)算甚至不予結(jié)算。一般情況下，在區(qū)域順層鉆孔中孔長50米以下的鉆孔不予結(jié)算進尺、50-70米之間乘0.5系數(shù)、70-80米之間按原進尺結(jié)算、80米以上乘1.2系數(shù)。通過政策的引導(dǎo)，抽放隊的干部職工人人心中都有一本賬，都愿意去想辦法、找訣竅，勞動積極性得到大幅提高的同時，單孔進尺也在不斷增加。

2.2.2 抽采效果的目標考核

為提高瓦斯治理專業(yè)管理人員的責任心，車集煤礦制定了以抽采效果的好壞為考核目標的責任追究制度。

對于已經(jīng)采取區(qū)域順層鉆孔抽放措施的工作面，在回采過程中經(jīng)區(qū)域驗證發(fā)現(xiàn)有突出危險性參數(shù)超標情況的，則根據(jù)制度對瓦斯防治專業(yè)隊伍的管理人員、直接責任人和礦通防部門主要管理人員、分管通防的通風副總工程師、總工程師均進行相應(yīng)處罰。

通過此項舉措，讓管理人員認識到瓦斯抽采效果達標與否直接與自己的錢袋子有關(guān)，抽采不達標非但掙不到錢，已經(jīng)掙到手的錢還有可能再掏出來，使管理人員主動、自覺、腳踏實地地落實好瓦斯治理的各項措施，確保礦井實現(xiàn)瓦斯抽采達標。

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學(xué) 歷： 大專 第一外語： 英語

住 址：

電子信箱：

求職意向：

目標職位：

工程造價師/預(yù)結(jié)算，結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師，建筑工程治理/項目經(jīng)理

目標行業(yè)： 建筑與工程，房地產(chǎn)開發(fā)

期望薪資： 面議

期望地區(qū)：上海市

到崗時間： 新崗位能夠多長時間內(nèi)到任

工作經(jīng)歷：

2007/01—現(xiàn)在 xx 公司

所屬行業(yè)：建筑與工程

工程部 結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師

主要職責：

1) 對所分管土建單位和單項工程按建設(shè)生產(chǎn)計劃的完成負責。

2) 對所分管土建單位和單項工程質(zhì)量、進度、投資及安全治理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、準確性負責。

3) 對土建設(shè)計變更的合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟性負責。

匯報對象：項目經(jīng)理 下屬人數(shù)：3

證 明 人：周華賓

離職原因：公司的治理模式不適應(yīng)大陸目前的實際情況

工作業(yè)績：協(xié)同項目部同仁圓滿完成美國3M公司中國曹河涇工廠三期廠房的建設(shè)任務(wù)。

2004/06—2006/12

上海瀛通集團

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)

工程部 土建工程師

主要職責：負責公司工程項目進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)治理工作，負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工治理、合同治理、信息治理工作；協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設(shè)計，負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。

匯報對象：總經(jīng)理下屬人數(shù)：2

證 明 人：杜文

離職原因：挑戰(zhàn)自己，想得到更大的展現(xiàn)空間。

工作業(yè)績：擔任房產(chǎn)公司土建工程師，負責上海嘉定區(qū)江橋五號地塊“四高”示范居住區(qū)的開發(fā)建設(shè)工作，本項目被評為市優(yōu)質(zhì)工程！

2003/03—2004/05 南通二建八公司

所屬行業(yè)：建筑與工程

工程部 結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師

主要職責：

我的工作要求我編制好各項施工方案、技術(shù)措施、施工交底；并且在工程施工當中要把握好進度、質(zhì)量及安全的平衡點，為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的利潤……

匯報對象：項目經(jīng)理 下屬人數(shù)：4

證 明 人：任子葉

離職原因：企業(yè)治理不符合目前市場經(jīng)濟的競爭機制

工作業(yè)績：上海虹口區(qū)浦江名邸1號、3號樓。

項目經(jīng)驗：

2007/11—至今 華東聯(lián)合制罐有限公司新建廠辦工程

責任描述： 1、對所分管土建單位按建設(shè)生產(chǎn)計劃的完成負責。

2、對所分管土建單位的工程質(zhì)量、進度、投資及安全治理合理性負責。

3、對土建設(shè)計變更的合理性、可行性和經(jīng)濟性負責。

責任描述：對所分管土建單位或單項工程質(zhì)量、進度、投資及安全治理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、準確性負責；對土建設(shè)計變更的合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟性負責。

2004/06—2006/12 上海嘉定區(qū)江橋 金鶴新城

項目描述：本工程為上海市“四高”小區(qū)，共56個單體工程和2個地下車庫，總面積13萬平方。

責任描述：根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，土建工程檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負完全責任；解決工程項目施工中的設(shè)計、施工及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系。

2003/03—2004/05 上海虹口區(qū)浦江名邸1#、3#樓

項目描述：工程位于上海市虹口區(qū)周家嘴路和通州路，共7個單體、3個車庫；本工程都是高層建筑，其中6#樓被評為“白玉蘭”工程，1#樓及3#樓都被評為區(qū)優(yōu)質(zhì)工程！

責任描述：本人在項目中擔任施工員兼預(yù)算員，主要工作是負責施工技術(shù)的設(shè)計，施工質(zhì)量的控制以及施工成本的核算！

教育培訓(xùn)：

2003/05—2003/11

同濟大學(xué) 工程造價治理 大專

南京工業(yè)大學(xué) 建筑工程 大專

2003/05—2003/11

上海同濟大學(xué) 預(yù)算員相關(guān)課程上海市預(yù)算員證

證 書：

2007/05 二級建造師合格

2005/09 初級工程師 江橋5號地塊

2004/05 助理工程師 浦江名邸3號樓

2003/12 全國建設(shè)工程造價員(土建)合格

2003/06 國家施工員證書合格

語言能力： 英語：良好

IT 技 能： PowerPoint 熟練 36月

AUTOCAD 熟練 36月

MS Office 熟練 48月

Windows XP 熟練 36月

AdobePhotoshop 一般 24月

SAP 熟練 12月

Project Manager 熟練 12月

篇9

       **市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站XX年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機、以“質(zhì)量年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè)，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關(guān)效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

       一、XX年上半年工作小結(jié)

       (一)、工作完成情況

       1、XX年初召開了XX年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會，總結(jié)了XX年工作、規(guī)劃了XX年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。

       2、完成了XX年下半年“舜耕杯”評審，XX年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程 30 項。

       3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議，加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃XX年下半年出臺“**市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。

       4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

       5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)。

       6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

       7、召開了質(zhì)量年活動動員會，2月份在“質(zhì)量年”活動全面啟動。

       8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

       9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質(zhì)量年活動。

       10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 40份，368個單位工程，建筑面積131萬平方米?？傇靸r 11.7 億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費88.8萬元。

       11、監(jiān)督竣工驗收 48 項工程，通過竣工驗收的合格率100%。

       12、完成竣工備案40個單位工程，建筑面積13.1萬平方米。

       13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》44 份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

       14、進行不良行為記錄5次。

       15、受理質(zhì)量投訴3起，結(jié)案1 起，其余正在處理。

       16、備案監(jiān)理合同31 份265 個單位工程，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%；

       17、完成了XX年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；

       18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

       （二）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理

       1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

       2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核，我站認真學(xué)習了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

       （三）、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

       1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。

       2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》，對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中   工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

       3、進行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強質(zhì)量管理工作。

       （四）、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報告

       1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“**市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度；（1）首問責任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制（4）限時辦結(jié)制。

       2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對站內(nèi)局域網(wǎng)進行了完善。及時在**市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,,反映質(zhì)量動態(tài)。

       (五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白

       為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。共2頁,當前第1頁1

       （六）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

       （七）、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

       1、我市進一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動，進一步促進我市住宅工程質(zhì)量整體水平進一步提高。

       2、今年推行了分戶驗收制度，加強了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責任感，提高了工程實體質(zhì)量，使用戶住到了放心房、滿意房。

       （八）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

       上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

      （九）、工作創(chuàng)新情況

       1、按照建管處的統(tǒng)一要求，XX年開展的“工程質(zhì)量年活動”，促進了企業(yè)增強質(zhì)量意識，提 高質(zhì)量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質(zhì)量通病。

       2、今年上半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

       3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制，大大加強了住宅工程實體質(zhì)量。

      （十）、存在問題

       1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。

       2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責履行不力，個別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少。

       二、XX年下半年的工作打算

       1、加強對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。

       2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

       3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。

       4、扎實開展“質(zhì)量年”活動，逐步消除質(zhì)量通病，確保后臺計量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。

       5、認真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

       三、對省總站的建議

篇10

關(guān)鍵詞：竣工驗收； 程序； 備案

中圖分類號：TU71 文獻標識碼:A

建設(shè)部的[2000]142號文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)及建設(shè)部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)已頒布并實施了幾年，但在實際竣工驗收過程中，有些工程監(jiān)理人員還不了解竣工驗收的程序和內(nèi)容，不熟悉《暫行規(guī)定》及《暫行辦法》，不清楚工程施工相關(guān)單位要做的工作以及工程施工相關(guān)單位應(yīng)該提供的質(zhì)量評估報告的內(nèi)容。

在竣工驗收階段，監(jiān)理單位的主要工作是組織和整理工程技術(shù)資料，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收；要求施工對工程質(zhì)量進行評估，并且要求施工提出工程質(zhì)量評估報告，并在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署意見；參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收；在竣工驗收會議上，匯報合同履約情況及工程質(zhì)量情況；接受有關(guān)方面對現(xiàn)場所有資料的審查；在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。

在竣工驗收階段，監(jiān)理單位應(yīng)該就竣工驗收的程序和工作內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序；協(xié)助建設(shè)單位取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認可文件或準用文件；協(xié)助通知當?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)；協(xié)助組織竣工驗收；記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標準等情況的匯總材料；協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料；協(xié)助組織實地工程質(zhì)量查驗；協(xié)助建設(shè)單位對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗收意見；協(xié)助建設(shè)單位向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報送竣工驗收備案文件。

竣工驗收程序分竣工預(yù)驗收和竣工驗收。當單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料(質(zhì)量保證資料、評定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收；總現(xiàn)場工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應(yīng)督促及時整改；驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并要求施工相關(guān)單位向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。

監(jiān)理單位參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位分別向驗收組書面匯報工程建設(shè)項目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。驗收組檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料；并實地檢查工程實體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。驗收組對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗收報告》。

建設(shè)工程竣工驗收完畢以后，由建設(shè)單位負責，在15天范圍內(nèi)向備案部門辦理竣工驗收備案。

質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容有工程概況、質(zhì)量評估依據(jù)、工程質(zhì)量概況、質(zhì)量評估意見。

工程概況：(1)建設(shè)地點。(2)建筑面積。(3)層數(shù)。(4)建筑使用功能。(5)結(jié)構(gòu)形式(地基處理方案，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式)，抗震設(shè)防烈度，結(jié)構(gòu)抗震等級。(6)建筑裝飾特色。(7)水、暖、電、通風、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點。(8)建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位名稱。(9)項目監(jiān)理機構(gòu)組織名單，現(xiàn)場工程師崗位證書編號。

質(zhì)量評估依據(jù)：(1)設(shè)計圖紙；(2)施工承包合同；(3)工程建設(shè)標準強制性條文房屋建筑部分；(4)現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準；(5)施工驗收規(guī)范；(6)國家、地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理法規(guī)。

工程質(zhì)量概況：(1)概述工程建設(shè)情況，重點說明地基驗槽、地基與基礎(chǔ)驗收、人工地基或樁基檢測、主體驗收、竣工初步驗收等情況；(2)施工過程中有無質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況；(3)建筑沉降觀測情況；(4)建筑主要使用功能情況；(5)設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)情況。