導語：如何才能寫好一篇工地安全規(guī)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

乙方：姓名________________工種________________

為了切實搞好安全生產(chǎn)，杜絕安全事故，保護職工在工作、生活中的安全和健康，使企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟效益和社會聲譽，特制訂本安全生產(chǎn)責任書。

一、甲方責任：

1、提供施工現(xiàn)場防護設施，如腳手架、安全網(wǎng)。做好安全防護。

2、及時對乙方進行安全教育。

3、安排專業(yè)電工負責施工用電的安裝。

4、給乙方進行班前安全交底和崗位操作規(guī)程交底。

二、乙方責任：

1、認真學習有前安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，積極參加安全活動，提高安全知識，增強安全意識和自身防范能力。

2、自覺遵守行業(yè)紀律、禁令，正確使用勞動防護用品和用具，遵守交通規(guī)則，注意上下班途中安全。

3、嚴格按操作規(guī)程施工，做到不違章操作，堅決抵制違章指揮，如違反安全操作規(guī)程，項目部均有權制止和給予處罰，清退。

4、在施工中發(fā)現(xiàn)有存在安全隱患，必須立即向項目部領導或?qū)＃妫┞毎踩珕T報告，整改后經(jīng)復查確實無隱患方可施工。

5、做到十個不準：（1）不準無證開機；（2）不準在工地內(nèi)穿拖鞋、光腳在現(xiàn)場作業(yè)；（3）不準破壞公共設施和公共財產(chǎn)；（4）不準在工地上隨便大小便；（5）不準在吊籃內(nèi)乘人；（6）不準在工地上賭博；（7）不準上下一線同時作業(yè)；（8）不準隨意向外拋物料；（9）不準違章作業(yè)；（10）不準隨意亂掛亂接電器設施。

6、做到十個要：（1）要熱愛我們自己的企業(yè)；（2）要安全生產(chǎn)文明施工；（3）要維護職工之間的團結；（4）要遵紀守法做一個合格的公民；（5）要遵守一系列有關質(zhì)量、安全的規(guī)章制度；（6）要愛護集體和個人財產(chǎn)；（7）要搞好集體和個人的清潔衛(wèi)生；（8）要服從管理，聽從指揮；（9）要做好防火、防盜、防觸電工作；（10）要提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。

7、做到安全三不傷害；注意自己不傷害自己，注意自己不傷害別人，不讓別人傷害自己。

三、其它：

1、如果由于乙方在施工中違章操作或領導、工友提醒應注意安全，自己還是思想麻痹不注意安全而發(fā)生事故，由乙方自我承擔責任。

2、在非上班時間發(fā)生安全事故，無論在工地內(nèi)還是工地外，都不讓項目部和班組承擔損失，均由本人承擔。

3、如果家屬、小孩來探親，自己租住房子，不住在工地內(nèi)，不帶小孩進工地。家屬不上班的，無論在工地內(nèi)還是工地外，發(fā)生一切事故均由乙方承擔責任。

本協(xié)議書雙方簽字生生效，離開工地終止。

安徽省建設集團有限公司

項目部安全員：班組長（安全員）：

篇2

關鍵詞：建筑工程;施工安全;技術保障;分析

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

引言

安全施工問題不但是關系到員工的生命安全和公司的經(jīng)濟效益，還涉及到許多社會問題。關于施工公司安全管理應當采納以下制度：（1）預防為主、歸納思考的制度。 從施工開始就把人力、物力歸納加以思考，防患于未然，著眼于事前操控，要有專門機構和人員擔任抓安全作業(yè)，要設置必要相應的安全設備。（2）安全管理是貫穿項目施工全過程的制度。 事前要充分的查詢研討，關于現(xiàn)場的實際狀況，對施工中能夠呈現(xiàn)的安全問題、不安全要素加以仔細分析，擬定施工方案，制定對策措施。（3）全員管理，安全榜首的制度，在整個安全管理中，樹立安全榜首的思維，“生產(chǎn)有必要安全，安全促進生產(chǎn)”在整個安全管理中，使整體參加施工的人員不盲目地一概恪守制度，必需保障安全施工。

一．安全施工責任制度施行

關于施工安全的施行來說，關鍵是履行到每個人身上，因而筆者認為履行每個人的安全施工責任制度是相當關鍵的。

（1）施行由項目經(jīng)理責任。 項目經(jīng)理對本項工程安全生產(chǎn)負總責任，應當仔細遵循和維護安全生產(chǎn)的各項政策、法規(guī)、法則和規(guī)章制度，以及上級機關頒布的安全生產(chǎn)作業(yè)條例和規(guī)則。聯(lián)系本項工程詳細狀況，擬定遵循施行細則，樹立和健全各項安全生產(chǎn)作業(yè)崗位責任制，并查看履行狀況。 堅持遵循“安全榜首”預防為主政策，把安全生產(chǎn)作業(yè)擺在平時作業(yè)的首位，守時研討和處置安全生產(chǎn)中存在的問題。對本項工程員工要施行安全技術和紀律學習，安排現(xiàn)場人員進行安全學習和安全交底，安排施行逐級防火責任和崗位防火責任制。 仔細履行生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，根據(jù)工程施工特色擬定和施行安全措施，經(jīng)常督促專職安全員進行安全查看，消除事故隱患，阻止違章作業(yè)，對發(fā)生傷亡要及時上報，并仔細分析緣由，提出和完成整改措施以及獎懲規(guī)則。 每周安排一次安全查看。

（2）施行項目副經(jīng)理擔任施工安全生產(chǎn)責任。 由項目副經(jīng)理來履行本項目部內(nèi)的安全責任，領導和制定在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)則，對員工在生產(chǎn)中的安全負直接責任。 在一起制定方案、安置、查看、總結和評比生產(chǎn)作業(yè)。經(jīng)常查看生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機械設備及其安全設備、鋼管架、東西夾、制品、作業(yè)地址以及日常設備等是不是安全達標。 擬定和修訂本單位安全管理制度，經(jīng)安管部門查看，提出意見，公司主管領導或安委會同意后擔任履行。經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)思維和技術教學，對新調(diào)入該項目工人進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教學，對特種作業(yè)的工人，有必要嚴格訓練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。 發(fā)生事故時，應及時向主管領導和部門陳述，并幫助公司領導和部門進行事故的查詢和分析處置工作。 展開各項安全管理作業(yè)，擬定詳細的安全管理措施。守時向公司質(zhì)安部分填寫季度陳述書。 參加、合作因工傷亡及嚴重未遂事故查詢，從技術上分析事故緣由，提出防范措施和意見。

（3）施行專職安全督導員生產(chǎn)責任。 在項目經(jīng)理的領導下，擔任安全查看監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的平時工作。 仔細遵循履行國家各項安全文明施工的政策法規(guī)及需求，把握安全動態(tài)，并經(jīng)常向項目經(jīng)理報告工作。 常常到施工現(xiàn)場進行查看，發(fā)現(xiàn)施工中違背操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)則時，應堅持制度，當即阻止，并按規(guī)則中止施工，向項目經(jīng)理報告。 不違章指揮，安排工人學習安全操作規(guī)程，抓好安全教學作業(yè)。 催促所管工程的防火治安工作，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)工傷事故，要當即上報，維護現(xiàn)場，參加查詢處置。 對施工現(xiàn)場搭設的排山架和設備的電氣、機械設備與安全防護設備，要安排檢驗，合格后方能運用。

（4）施行施工組長安全生產(chǎn)責任。 對本部門的班組安全生產(chǎn)負責，不違章指揮、阻止冒險作業(yè)，對班組安全進行技術交底。 幫助工地責任人，對本工程內(nèi)全部安全防護設備負責，但當工程進展與安全發(fā)生對立時，生產(chǎn)有必要恪守安全。 做好安全技術交底，領導班組搞好安全工作，安排班組學習安全操作規(guī)程，教育工人正確運用防護用品，查看實行狀況。 有權回絕違章指揮、注意防火作業(yè)，發(fā)生安全事故要當即維護現(xiàn)場，搶救傷員，并當即上報，參加事故查詢分析。

（5）施行資料員的安全責任。 仔細遵循履行國家、省、市安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)及上級機關頒布的安全生產(chǎn)作業(yè)條例和規(guī)則，對所采購的資料的安全功能負責。 按規(guī)則采購勞作維護用品及符合國家有關規(guī)則的資料，如：安全網(wǎng)、安全帽等。 按規(guī)則做好資料保管，避免失竊、避免失火。對易燃易爆的物品要按規(guī)則阻隔寄存。

（6）班組長安全生產(chǎn)責任。 仔細恪守安全操作規(guī)程，有關安全生產(chǎn)等各項法規(guī)、法則，依據(jù)本組人員的技術、履歷、思維等狀況，合理安排作業(yè)，做好安全交底，對班組人員在生產(chǎn)中的安全安全負責。 安排搞好班組安全活動，開好班前安全會。安排本班組學習安全操作規(guī)程，對新調(diào)入的工人要進行現(xiàn)場安全教學，一起辦妥安全教學交底卡的簽證作業(yè)。 常常查看施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處置并及時上報。

（7）操作工人安全生產(chǎn)責任。 仔細學習和嚴格履行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不胡來亂干，對違章作業(yè)的指令有權回絕，并有責任阻止別人違章作業(yè)。 嚴格恪守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的勞作紀律，不得在施工現(xiàn)場游玩和打鬧，不得私行脫離作業(yè)崗位和到作業(yè)區(qū)域外的地方去。 參加各項安全學習和安全活動，提出改進安全作業(yè)的意見，搞好安全生產(chǎn)、不斷提高自我防護認識和才能。 服從領導，聽從指揮，作業(yè)時思維要集中，堅守崗位，制止酒后上班，不得在制止焰火的當?shù)匚鼰?、動火?嚴格遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)則，正確運用安全“三寶”保護各種安全設備及安全標語，不得恣意撤除和隨意移動。 在施工現(xiàn)場要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上落。堅持三級安全教學，凡未經(jīng)安全教學的不得上崗作業(yè)。 發(fā)生事故要當即上報，并及時搶救傷員，維護好現(xiàn)場，按“四不標準”制度處置。

二.安全施工防護技術措施

為搞好工地安全生產(chǎn)作業(yè)，公司將建立專門安全領導小組，工地建立安全監(jiān)督小組，班組設安全員，構成一個健全的三級安全保障體系。擔任工地平常的安全作業(yè)，守時安排安全查看。清晰各管理人員、施工技術人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責任。 對施工人員施行強化安全教學，堅持“三級安全教學”，標準“三級安全交底”制度，施工中堅持“班組安全活動”制度。 采納改進施工勞作條件，并改進施工工藝和操作方法，改進勞作環(huán)境條件，減輕勞作強度，消除風險要素。對施工人員施行人身安全教育，一切施工人員均參加人身安全教育。 加強施工安全監(jiān)控，選用數(shù)碼相機，照下安全生產(chǎn)過程，保障施工安全（包含地上建筑物、路途、地下管線安全）。 完善現(xiàn)場急救措施，在工地內(nèi)將常駐兼職急救員，在呈現(xiàn)緊急狀況時做好現(xiàn)場急救措施。 一起與鄰近大醫(yī)院保持聯(lián)系，一有特殊狀況打電話可當即到。

三.結語

隨著安全管理作業(yè)的逐漸深化，施工公司的安全管理首先有必要履行每個人的施工安全責任，同時在施工中加強施工安全防護，強化整個工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。

參閱文獻：

[1]孫紅,巫金煒,馮紹仁.建筑施工安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析與對策[J].浙江建筑,2011,06:53-55.

[2]周智強.建筑施工安全生產(chǎn)管理體系的研討[D].天津大學,2011.

篇3

關鍵字：建筑工程、施工、防水技術、安全技術

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

隨著國家經(jīng)濟不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，城市化進程速度越來越快，建筑行業(yè)的發(fā)展已超出人們的想象。建筑工程的發(fā)展也大大提高了建筑的技術要求，建筑技術對建筑工程質(zhì)量影響很大，建筑質(zhì)量的好壞又直接影響到人們的生活質(zhì)量和經(jīng)濟發(fā)展速度。因此在建筑工程施工技術上就要加大對防水施工技術和安全施工技術的重視程度。因為防水施工在建筑工程地位很重要，其不易被發(fā)現(xiàn)，如果施工不注意，就會加大工程成本，從而對建筑物的使用就存在一些安全隱患。而施工安全更是關系著施工人員的生命和建筑使用人員的生命，因此建筑工程的相關負責部門一定要重視工程的安全施工管理，對施工技術上存在的問題要及時反映并改進。文中對這施工防水技術和施工安全技術兩個方面的相關問題做了一個簡要的探究。

一、建筑工程施工防水技術的相關問題：

1、施工防水技術的概述：

建筑防水技術對建筑工程結構不被水侵蝕的保護責任重大，它是保證建筑物的結構不被水侵蝕的專門技術，其在建筑施工過程中發(fā)揮著巨大作用。施工防水技術好的話，就能夠一定程度上保證建筑物的質(zhì)量，這樣建筑物的使用期限和使用價值就會大大提高，而且對建筑物的使用對象也是十分重要的。由于對建筑工程產(chǎn)生影響的水來源不同，因此防水工程也應該根據(jù)水的來源不同而針對性的進行防治。

（1）針對天氣降水對建筑工程的影響，要及時度建筑工程和建筑物進行防水技術措施，尤其是下雨期間施工的防水工作更應該加大總是力度。

（2）針對日常生活用水對建筑物的影響，這種影響主要是面向房屋建筑的，因此需要做好對房屋廚房、衛(wèi)生間、等容易積水地方的防水工作。

（3）針對地下水對建筑物的影響，地下水過多或過少對建筑物的影響都是很大的，面對地下水過多的情況，就會引起地面建筑物的穩(wěn)定性，因此對建筑物地下水的防水工作要高度重視。

2、建筑工程重點部分防水技術措施（主要針對居住建設）：

（1）屋面施工的防水。屋面施工的防水主要有：①基層施工的防水，即用鋼筋混泥土對屋面板施工一定得保重其處于平衡狀態(tài)，板與板之間的距離要密實，還應在混泥土板面上設置一個隔汽層，以免建筑物內(nèi)部水汽跑到保溫層。②保溫層施工防水，在工程建設中，保溫材料的含水量要與規(guī)定的要求匹配，在一般情況下，含水量和常溫下的含水量一致。③找平層施工防水，在這一施工過程中，瀝青和砂漿的比例要合適，一般為1比8，對建筑物坡度的設置要按要求，屋頂?shù)霓D(zhuǎn)角處應該設為圓角，以利于排水。

(2)地下室防水技術。地下室防水要選對材料，在進行防水混泥土施工時，要把坍落度控制在5毫米之內(nèi)，混泥土的攪拌也要均勻，地板混泥土的操作要嚴謹，不能留縫隙，對防水混泥土也要進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間一般為14天。

(3)衛(wèi)生間防水技術。衛(wèi)生間大都比較小，但間內(nèi)的物質(zhì)較多，這就不利于排水，衛(wèi)生間防水施工技術中比較適合涂膜防水技術，就目前的衛(wèi)生間防水技術中聚氨酯防水涂料使用率較大，這種涂料涂膜層較厚，延展性好，抗強度大，但它的成本太高，難于施工，所以用這種材料進行防水施工時，技術要求也相對較，這就利于材料的浪費度減小。

二、建筑工程施工安全技術的相關問題：

1、安全施工責任制的實施：

（1）實行項目經(jīng)理職責。項目經(jīng)理對本建設工程項目的安全建設負總責任，應該把勞動保護和安全生產(chǎn)各項方針、政策、法規(guī)、法令和公司內(nèi)部制定的安全生產(chǎn)工作制度與本項目的實際情況具體要求結合起來。堅持“安全第一”原則，認真對待各項工作，切實貫徹各項相關規(guī)定，對建筑工程施工的安全措施要及時分析并找出不足之處從而合理的修改。

（2）實行專職安全督導員生產(chǎn)職責。在項目經(jīng)理的領導下，做好對施工安全檢查和監(jiān)督管理工作。嚴格落實國家相關安全法則的規(guī)定和內(nèi)部相關部門制定的規(guī)則，對施工安全情況及時掌握以便向上級匯報。做好影響建筑物安全的因素分析，對施工地的檢查要仔細、嚴格，對那些違規(guī)操作影響安全的工程要立即進行管理。還應時常對施工人員進行安全教育和安全事故演練，以減少安全事故的發(fā)生。

（3）實行材料員的安全職責。嚴格落實國家相關安全法則的規(guī)定和內(nèi)部相關部門制定的規(guī)則，在材料購買中一定要謹慎，材料的質(zhì)量要有保證，不能因為材料而影響建筑物的安全性，因此，材料員在購買和檢查材料過程中一定要嚴肅認真。

（4）施工人員安全生產(chǎn)職責。建筑工程的完成和施工人員直接相關，因此施工人員在施工過程中的安全性操作對建筑物的安全性影響巨大。施工人員的技術要過關，安全意識要強，不違規(guī)操作，對待工程施工要嚴肅認真，隨時注意施工地的安全。以保證建筑物的質(zhì)量。

（5）實行施工組長安全生產(chǎn)職責。對本項工程項目的安全負責，并協(xié)調(diào)項目經(jīng)理和安全督導員的工作，及時上報工地情況。

2、建筑工程施工安全技術措施：

成立安全監(jiān)督小組，和安全保障體系。明確分配組內(nèi)人員的工作，認真落實國家相關安全法則的規(guī)定和內(nèi)部相關部門制定的規(guī)則，按規(guī)定對建設工程進行細致的安全檢查和監(jiān)督，實事求是，對違規(guī)違紀操作的行為給予制止或懲罰，對工地人員進行技術上的培訓，進行施工安全教育，培養(yǎng)他們的安全意識以引起施工人員對操作安全的重視。同時也應該保證施工人員的人身安全，做好安全防御措施，以減少或避免建筑安全上的失誤。

三：結束語：

經(jīng)濟的高度發(fā)展帶來的建筑行業(yè)急速發(fā)展，這就要求建筑工程在發(fā)展的同時要提高建筑技術，尤其是對建筑工程施工防水技術和安全技術的提高，為避免建筑物出現(xiàn)質(zhì)量問題，在施工過程中，相關人員要做好質(zhì)量的嚴格把關工作。保證建筑物質(zhì)量，從而滿足人們對日常生活、生產(chǎn)的需要，最終推動國家經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步。

參考文獻：

[1]葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問題及對策[J].科技創(chuàng)新導報，2009，28（02）：118-119.

篇4

一、建設市場存在誠信危機

無論各級政府做出多少項規(guī)定，這些要求到現(xiàn)場很難認真落實下去，這是因為以下幾個深層次的關鍵問題得不到解決。

1.操作者不按要求操作

（1）現(xiàn)象

現(xiàn)在的建設工地，即使很簡單的工作，也沒有得到認真執(zhí)行。譬如搭模板支架，縱距、橫距、步距總是搞錯，水平、豎向、剪刀撐永遠都有缺失。譬如綁鋼筋，大梁的拉筋總是遺漏很多。這些基本要求已經(jīng)對工人交過底，工人不可能不會做，實際上就是不愿意好好做。施工員去管，民工置之不理，甚至不干走人。監(jiān)理去管理，則威脅著要打人。若扣發(fā)其工資，他們就封堵工地大門，或占據(jù)工作面不讓別人做，甚至拉橫幅鬧事。有的工地，竟然出現(xiàn)驗收后故意割斷鋼筋的惡性事件。這些觸目驚心的事情，說明現(xiàn)在的民工已經(jīng)非常難管。操作者占建設項目總?cè)藬?shù)的90％以上，他們是項目的實施主體和主力軍。如果操作工人喪失了誠信，工程的安全和質(zhì)量是搞不好的！管理不是萬能的。通過管理人員的認真檢查，確實可以發(fā)現(xiàn)不少問題，但不可能發(fā)現(xiàn)所有的問題。許多問題即使發(fā)現(xiàn)了，但由于拆除整改的成本很高而很難實施——要么承受重大經(jīng)濟損失，要么甘冒風險，無論哪種結果都是一種痛苦的選擇。

（2）原因

操作人員誠信喪失，這是國家對民工階層教育和處罰不足所造成的嚴重后果。民工團體是復雜的，由于知識貧乏、素質(zhì)低劣，法規(guī)和政策對其保護是必要的。但是民工也有無知、無畏、愚昧、的一面。而且與管理人員相比，民工人數(shù)眾多，聚集起來容易形成一股強大的力量。對他們法律方面教育不足，則群體無知，容易出現(xiàn)一大批玩乎職守，無法無天的法盲。道德教育不足，則不知誠信，會干出一大批虛、假、劣的事情來，引發(fā)質(zhì)量、安全事故。長期以來，工地出安全事故時總是只追究管理責任。對公司和管理人員進行經(jīng)濟、行政或刑事處罰，但幾乎都沒有對操作的肇事者進行處罰。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第一百零四條，《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第六十六條，操作者不服管理，引發(fā)事故，造成犯罪，也是要追究刑事責任的。由于沒有執(zhí)行，這就驕縱了民工，使他們對自己的工作沒有了責任心和敬畏心。為什么不對操作者嚴厲追究？——因為操作者人多，不好處置，搞不好會引發(fā)社會問題，而處理管理者容易、安全。因為陷入具體問題的分析處理很麻煩，而要求管理者去處理很容易。管理職責政府也有份，這不是企業(yè)或項目管理者能夠全部承包了的。如拘留、公訴、審判。如果一有復雜問題就回避、推托，一舉橫幅鬧事就將就，甚至不論青紅皂白逼著企業(yè)去妥協(xié)，這無疑助長了民工的氣陷，把對工人守法、誠信的要求擊個粉碎。

2.現(xiàn)場管理人員不按要求去管理

（1）現(xiàn)象

安監(jiān)站檢查時發(fā)現(xiàn)了安全問題，提什么要求都滿口答應，但實施起來卻弄虛作假，應付了事，根本沒有盡全力去執(zhí)行。

（2）原因

管理者為什么不按要求去嚴管？因為對民工嚴管有難度，這不是承包單位單方能夠妥善解決得了的。強管會激化矛盾，影響施工進度，增加施工成本。現(xiàn)在的建設工程價格已經(jīng)嚴重扭曲，建筑工程尤其如此。許多項目若嚴格按要求做下來都是虧損的。安全和質(zhì)量管得越嚴，成本越高，虧損越重，故嚴管沒有動力。不僅如此，管理者還會去弄虛作假，降低安全措施費用。只要價格不合理現(xiàn)象未根本改變，安全、質(zhì)量嚴管就不可能真正實現(xiàn)?，F(xiàn)在的誠信體系只強調(diào)乙方的實施誠信，幾乎從未認真追究甲方的支付誠信。政府到工地檢查時也只是檢查乙方的行為，這是具有很大片面性的。因為經(jīng)濟費用是實施的基礎和前提。對于微利或保本工程，工程款支付不到位，必然會引發(fā)乙方違規(guī)，無法甚至無心進行嚴格管理?，F(xiàn)在的投標，弄虛作假、掛靠十分嚴重。工程由掛靠單位操作，它不但管理水平低劣，而且還不愿意認真管理，自然不會全力按要求執(zhí)行。

二、政府（建設局和質(zhì)安站）干預過多，扭曲了工程管理

1.現(xiàn)象

（1）事無巨細，什么事情都可以管。大到項目經(jīng)理、總監(jiān)是否到位，特種人員是否持證，方案有無審批，小到模板鋼筋等質(zhì)量通病，現(xiàn)場材料堆放整齊，工地食堂衛(wèi)生，就連外腳手架的外防護欄桿需要幾條，也是他說了算。正因為什么都管，所以項目永遠都能夠挑得出問題，永遠都可以處罰。工地參建單位只能被動屈從。

（2）工作好壞的標準由政府定，而不是由實施主體的參建單位判斷決定的。說你質(zhì)量安全怎樣，就是怎樣，參建單位不敢有絲毫異議，甚至連協(xié)商交流都不敢。

（3）衡量參建單位的規(guī)則、指標，由政府制定，而不是實施主體的行業(yè)協(xié)會確定的。真正的實施主體群沒有發(fā)言權。衡量指標脫離實際，有的地方甚至連綠色施工都被納入了誠信范圍。

2.結果

（1）這引發(fā)了選擇性執(zhí)法和嚴重不公。既然事無巨細，什么樣事情都可以管，而政府管理人員是太有限，根本不可能管得了如此巨量的事情，那么管也可以，不管也可以。管是對人民負責，不管是精力有限。對有的項目嚴管，有的項目粗管，沒有一視同仁，這就引發(fā)出種種不公。

（2）這造成了參建單位的嚴重消極和極端反感。因為樣樣被動，處處屈從，不是自己認可和心甘情愿的，所以陽奉陰違，應付了事。

（3）這造成了參建單位的玩世不恭，誠信進一步喪失。

3.對政府管理職能初步分析

（1）職能分析

工程安全涉及到人民群眾的根本利益及社會的和諧穩(wěn)定，政府難道也不能夠管嗎？——當然不是。關鍵是，應該管的事情到底是什么？是宏觀的大事。如打擊低價中標，打擊掛靠成風，人員不到位。打擊違背建設程序，打擊支付不到位。如打擊關系到生命安全的違法操作，支持管理者妥善處理與民工的糾紛等等。在質(zhì)量安全方面，只檢查強制性條文是否落實，重大質(zhì)量、安全隱患是否解決。對于工地多如牛毛的質(zhì)量通病和安全小問題，交還參建單位自行管理。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的專家身份和管理水平，讓它成為管理行業(yè)的主角，由它來制定單位的規(guī)則，評價的指標，由它來組織評判單位的水平，并處理甲乙雙方誠信的糾紛。抓細節(jié)，定規(guī)則，主持評價，這是計劃經(jīng)濟時代沿襲下來的老做法。這些多如牛毛的細致復雜事情，行業(yè)錯綜復雜的具體情況不可能是政府之所長，應交由參建單位自行解決，交由行業(yè)自行管理。政府最重要的是研究如何去把行業(yè)協(xié)會推向管理的前臺，如何充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的專業(yè)管理力量。政府最重要的是如何最充分地發(fā)揮參建企業(yè)的活力，讓他們自主管理，而不是代之管理。因為參建單位才是建設實施的主力軍。如果他們的活力得不到盡情發(fā)揮，而僅靠占管理者總?cè)藬?shù)不足1‰的政府管理人員去代為操勞，這是本末倒置！這種管理是注定要失敗的。

（2）是否弱化了政府的管理

在當今安全事故頻發(fā)，安全形勢嚴峻的情況下，放開具體事務，會否弱化了政府對工程界的領導，導致安全形勢失控？——應該不會。政府的領導本質(zhì)就是要充分發(fā)揮參建主體的活力和作用，而不是對具體細節(jié)的操心和代勞。如果形勢越嚴重，政府就干預得越深入，這只能造成參建單位更加消極，更沒活力。反之，激活活力，引導自主管理，這才是最終的正確方向。

（3）如果把工程界的質(zhì)量、安全的具體問題放開，會不會閑置了政府管理人員？應該不會。工程界的問題錯綜復雜，宏觀管理和引導的事務也很多，要解決每一件大事都很不容易。這是需要大量人員和精力的。

（4）是否否定了政府的管理作用

政府是管理建設工程的強大推動力量，在管理過程中可以起到別的團體所不能具備的，立竿見影的強大效果。政府人員是我國管理建設工程的極寶貴資源，它的作用是任何團體都不可能取代的。可以說，要管好建設市場和建設工程，離開政府的監(jiān)督和引導是不行的。但是最關鍵是，這股強大的力量和寶貴的資源應該用在何處，如何用好。

三、結論

篇5

今逢中國傳統(tǒng)節(jié)日九九重陽節(jié)，不少同事又一遍思念起家中親朋好友，身在邊遠新疆的我們，仍是一如既往的將精力投入到工作崗位中。每顆堅強外表下的鐵漢子都有一顆柔軟溫情的內(nèi)心，下班后，便在安靜的角落里和思念的親朋好友訴說心腸。

每個援疆建設者都是背著一顆愛家和愛夢想的初心來到這片無人戈壁，年長的憑借豐富的工作經(jīng)驗扛起一家老小的擔子，年少的憑借滾燙的內(nèi)心熱情追求憧憬的明天，我們每一個人都是柔情戰(zhàn)士戰(zhàn)斗在這片鋼鐵森林。

每次步行去工地，抬頭總能看到巨大的涼水塔上渺小得像黑螞蟻一樣的身影在高空行走著，屈躬著，背后是一面冰藍純凈的天空，偶爾幾朵蓬松的白云。總會讓我驚嘆大自然的無窮、生命的渺小，也會讓我驚嘆生命的智慧與勤勞，建造起如此龐偉的建筑，更加讓我感受到生命的脆弱與珍貴。

工地四周的圍欄邊上，鮮紅的貼滿了各種警示標語“安全第一，預防為主”“愛家就是愛生命，重情更應重安全”，給每一個清晨走向工地的戰(zhàn)士們一劑提神醒腦，增強戰(zhàn)斗力的清醒劑，到了工地入口，一幅龐大的家庭溫馨團圓的廣告牌上寫著，“您的平安，就是我們的幸福”，我想大家腦海都會想起自己妻兒老母慈祥眷戀的畫面吧。對于女人和老人來說，男人是一個家庭的頂梁支柱，男人的平安是一個家庭的定心丸。一個成熟的男人是會去愛護他的家庭，愛護他的生命的。

安全就是要重視“三不傷害”，不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。

你的安全是公司正常運行的基礎，也是家庭幸福的源泉，有安全，美好的生活才有可能。在忙碌的現(xiàn)場工地，不論你是剛學技術的學徒，還是身懷絕技的老師傅，都應該保持正確的工作態(tài)度和良好的身體心理狀況，提高安全意識，杜絕僥幸，自大，逞能的心理，莫以患小而為之；請不斷的提高自己的操作技能，掌控危險因素及控制辦法，遵守安全規(guī)則，使用必要的防護用品，不違章作業(yè)；積極參加安全教育培訓，提高識別和處理危險的能力；虛心接受他人對自己不安全行為的糾正。在安全面前，人人平等，為了您的安全，請走向崗位那一刻，嚴格對待自己。

他人生命與你一樣寶貴，他人也與你一樣愛他的家和生命，保護同事的安全也是你應盡的義務。你的活動與旁邊的人息息相關，不當?shù)牟僮麟S時會制造安全隱患，影響他人安全；對不熟悉的活動，設備，壞境要多聽多問多看，溝通協(xié)商后再進行作業(yè)；操作設備尤其是啟動，維修，清潔，保養(yǎng)時，要確保他人在免受影響的區(qū)域內(nèi)，當你發(fā)現(xiàn)了安全隱患要及時告知所受影響人員，加以標識和消除；安全管理人員尤其要嚴肅對待班組人員的安全行為，縱容與默許是對他人最大的威脅，安全表率是其職責。大家在一起走南闖北，情同手足，更應肝膽相照，敢說敢指出，才是對他人最大的情深誼重。

人的生命是脆弱的，變化的壞境隱藏著多種可能失控的風險，你的生命安全不應該由他人來隨意傷害。

篇6

[關鍵詞]PHED-1型電子雷管；露天礦山爆破工程

中圖分類號：TQ565.2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）13-0142-01

電子雷管由于具有高安全性、高可靠性、可檢測性等諸多優(yōu)點，是工業(yè)雷管進一步發(fā)展的必然趨勢。貴州盤江民爆工程有限公司與融硅思創(chuàng)（北京）科技有限公司合作，于2015年底研制出了 PHED-1型電子雷管。從2016年下半年開始，貴州開源爆破工程有限公司開始在工程爆破中規(guī)模化地使用該款電子雷管，到2016年底，已累計使用11000多發(fā)，使用的項目部涉及清鎮(zhèn)項目部、甕福分公司以及公司自營的貴陽盤江海螺水泥項目。下面就電子雷管使用中的成本進行總結分析。

1 電子雷管在礦山爆破中的成本分析

在使用電子雷管的三個項目部或分公司中，甕福分公司和海螺水泥屬于礦山爆破，具有較強的相似性。其中甕福分公司使用量相對較大，截止到2016年底，已累計使用2500發(fā)。因此，這里以甕福分公司的使用情況為例，分析一下電子雷管在露天礦山爆破中的成本情況。

我公司于2016年9月份開始，使用PHED-1型電子雷管在甕福磷礦集團穿巖洞礦和英坪礦進行試爆工作。試爆中的孔網(wǎng)參數(shù)為：孔徑180 mm～230 mm，且以230 mm居多；孔深10.5～16 m；孔距6～7m，排距5～6 m。穿巖洞礦和英坪礦均屬于大型礦山，爆區(qū)形狀一般比較規(guī)則，大部分時候為三排炮孔，孔數(shù)大致在50～180之間。

1.1 雷管成本分析

使用電子雷管起爆，不需要使用地表連接管（但連網(wǎng)時需要使用母線將雷管與起爆器連接起來），并且由于電子雷管的高可靠性和可檢測性，每個炮孔只需要使用一發(fā)雷管即可。從2016年9月至2016年底，累計使用電子雷管2500發(fā)，同時消耗地表連接母線59卷（每卷200 m），電子雷管腳線長度為16 m和18 m，單價均為23元，連接母線單價為85元/卷。這樣，2500發(fā)電子雷管總成本為 23×2500=57500（元），母線總成本為85×59=5015（元），雷管與母線的總成本為57500+5015=62515（元）。平均每個炮孔的雷管成本為62515÷2500=25（元）。

穿巖洞礦以前使用奧瑞凱公司生產(chǎn)的高精度導爆管雷管作為起爆器材。這里計算一下使用高精度導爆管雷管起爆2500個炮孔的成本。由于導爆管雷管不具有可檢測性，為了確?？煽啃?，預防盲炮，每個炮孔中需要使用兩發(fā)雷管，同時每個孔需要配一發(fā)地表管。每l孔內(nèi)管的單價為22元，每發(fā)地表管的單價為18元，則平均每個炮孔的雷管成本為22×2+18=62（元）。

由以上計算可見，穿巖洞礦改用電子雷管作為起爆器材，可以大大節(jié)省雷管成本。

1.2 炸藥單耗分析

為分析試爆期間的炸藥單耗，我公司甕福分公司對試爆開始至2016年12月22日期間的炸藥消耗量、爆破石方量進行了統(tǒng)計，統(tǒng)計結果顯示，在這段時間內(nèi)，累計使用炸藥222.948噸（全部為混裝銨油炸藥），完成爆破石方量62.28萬m？，由此可得炸藥單耗為0.358 kg/m？。根據(jù)甕福磷礦提供的數(shù)據(jù)，他們以前的爆破單耗在0.38～0.4 kg/m？?？梢?，使用電子雷管作為起爆器材，其炸藥單耗降低了0.022～0.042 kg/m？，即節(jié)約5.8%～10.5%的炸藥成本。

2 電子雷管在零星工地中的使用成本分析

我公司清鎮(zhèn)項目部的工地大部分比較零散，規(guī)模一般較小，屬于零星工地。這里以該項目部為例，總結分析電子雷管在零星工地中使用的成本問題。清鎮(zhèn)項目部從2016年6月開始使用電子雷管，截止2016年底，已累計使用電子雷管9000多發(fā)。該項目部使用的電子雷管全部用于中深孔爆破，孔網(wǎng)參數(shù)大致如下：孔徑90 mm～115 mm，且以90 mm居多；孔深5.0～8.0 m；孔距3.0～4.0 m，排距2.0～3.5 m。使用電子雷管作為起爆器材，總成本仍是雷管成本加上母線成本。清鎮(zhèn)項目部使用的電子雷管，腳線長度主要有5 m和7 m兩種規(guī)格，單價在13元左右。母線消耗量需要根據(jù)統(tǒng)計結果進行分析。表1統(tǒng)計了2016年7月在清鎮(zhèn)項目部幾次使用電子雷管時的母線耗用情況。為了研究母線消耗量（l）與雷管消耗量（n）的關系，用每次的母線消耗量除以雷管耗用量，得到單發(fā)雷管的平均母線消耗量（f）。但是，很明顯，母線消耗量除了與雷管數(shù)量有關以外，還與布孔參數(shù)有關，即炮孔的間距與排距，且與間距關系最為密切，為簡單起見，這里只把炮孔間距考慮進來，用單發(fā)雷管的平均母線消耗量（f）除以炮孔間距a，得到一個比值k，即k=f/a=l/na。根據(jù)對幾個工地的統(tǒng)計結果，計算出的k值如表1所示。由表1可以看出，k值大致介于1.1～1.5之間，利用k值，可以大致估算母線消耗量，即l=kna ，也可以在孔間距確定的情況下估算平均每發(fā)雷管消耗的母線量，即f=ka。當?shù)匦屋^規(guī)則時，k取小值，當?shù)匦尾灰?guī)則時，k取大值。

在計算每個炮孔的雷管總成本時，先根據(jù)工地地形、炮孔間距估算一下每孔需要消耗的母線量，進而計算每孔母線成本，加上雷管成本即得到總成本。比如，某工地地形較規(guī)則，炮孔間距為4.0 m。估計母線成本：取k=1.2 ，則每孔母線成本為1.2×4×0.425=2.04 元，每發(fā)雷管成本為13元，則每孔總的雷管成本為13+2.04=15.04（元）。

根據(jù)清鎮(zhèn)項目部對已經(jīng)使用的9000多發(fā)電子雷管的成本統(tǒng)計，每個炮孔的雷管總成本在15元左右。而如果使用傳統(tǒng)的導爆管雷管，由于普通導爆管雷管較便宜，考慮到使用導爆管雷管起爆需要配地表管，根據(jù)清鎮(zhèn)項目部的估算，每個炮孔分攤的雷管成本在9元左右，具體計算過程如下：

孔內(nèi)管按照15段、平均腳線長度7米計算，價格為6.08元，地表管按照3段、平均腳線長度5米計算，價格為4.54元。按照每發(fā)孔內(nèi)管配0.6發(fā)地表管計算。則每個炮孔分攤的雷管成本為：6.08+4.54×0.6=8.804（元）

可見使用電子雷管以后，雷管總成本有所上升。

篇7

[關鍵詞]監(jiān)理例會；監(jiān)理工程師；措施；原因

監(jiān)理例會是由監(jiān)理工程師組織與主持，按一定程序召開的，研究施工中出現(xiàn)的計劃、進度、質(zhì)量及工程款支付等問題的工地會議。監(jiān)理例會作為監(jiān)理單位與參建各方溝通情況、交流信息，協(xié)調(diào)處理、解決合同履行中存在問題的一種會議方式，在日常監(jiān)理工作中得到了業(yè)主、施工單位的一致認可。我國的《建設工程監(jiān)理規(guī)范》也對工地例會如何開好做出了明確規(guī)定。但是在具體操作過程中，往往因各種原因，會議效果達不到預期目的，解決不了工程實際中出現(xiàn)的問題，使例會失去了存在的作用和意義。

1監(jiān)理例會效果不佳的原因分析

1.1認識不足。主要表現(xiàn)在承包商對召開工地監(jiān)理會議的目的意義認識不足。承包商方面的專業(yè)技術負責人頭腦中缺乏全局觀念，認為把其分內(nèi)的事做好就行了，不必參加那么每周一次的監(jiān)理例會，參加會議就是浪費時間。更有甚者，對工程監(jiān)理的重要性缺乏認識，認為只要業(yè)主滿意就行，監(jiān)理也得聽業(yè)主的，聽不聽監(jiān)理的無所謂，反正錢又不是監(jiān)理給的。故而直接導致監(jiān)理例會質(zhì)量下降，根本達不到預期效果。另外，監(jiān)理單位本身對監(jiān)理例會認識有問題，沒有引起監(jiān)理工程師的足夠重視，從會議的準備到內(nèi)容安排，會后的執(zhí)行監(jiān)督等都不科學合理。因此，很容易形成惡性循環(huán)。

1.2準備不足。會前沒有做好認真準備，主持人心中無數(shù)，會議漫無邊際，隨意性很強；沒有明確參加人員，而只是走過場，應付差事。有的主持人對前段施工進展情況無講評，無檢查，只是由與會人員在會上說說了事；同時，對下步工作無安排，無要求，即使提出要求也只是泛泛而談，不明確，不具體。作為會議主持的監(jiān)理工程師優(yōu)柔寡斷，久拖不決，會議時間長但效率不高。

1.3信息不足。會前沒有認真收集信息，沒有提出明確的會議程序和明確的匯報內(nèi)容，匯報內(nèi)容不全面，不具體，不系統(tǒng)，有很大的片面性和隨意性，或只講其個人關心的事項，而不講其它；或只講些表面工作，而不講實際的問題；或只報流水帳，而抓不住要領，重點不突出；或只談已做的事情，而不談下步打算等等。這些都導致例會溝通不暢，信息阻塞，致使監(jiān)理例會的主持者不能正確而全面掌握施工進展情況，不能果斷地作出決策。

1.4溝通不夠。監(jiān)理單位沒有在開會前，與工程各方進行廣泛溝通、交流與協(xié)調(diào)，沒有及時了解他們的想法，分析他們想些什么，想干什么，有何難題，而盲目召開會議，很容易在會上陷于被動。

1.5信心不夠。監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師本身自己定位不準，加上有的業(yè)主“越俎代庖”，削弱了監(jiān)理在現(xiàn)場工作的權威，造成監(jiān)理工程師自己沒有信心，沒有魄力。如果水平較差的監(jiān)理工程師更將是無所適從，唯唯諾諾了。

2開好監(jiān)理例會的措施

2.1做好宣傳，提高認識。為開好工地監(jiān)理例會，監(jiān)理工程師應從召開第一次工地監(jiān)理會議開始，廣泛宣傳監(jiān)理的重要性，宣傳現(xiàn)場的各項工作必須服從全局的重要性，講明召開監(jiān)理例會的目的、作用和意義，統(tǒng)一大家對監(jiān)理工作的認識和對召開好會議的思想認識，以確保提高會議效率，提高會議質(zhì)量。只有在認識一致、目標一致的前提下，與會各方才可做到步調(diào)一致，相互協(xié)調(diào)。這不僅能提高會議質(zhì)量和效果，而且工程的進度、質(zhì)量和投資控制及安全監(jiān)督管理也能得到保證。

2.2收集信息，做好準備。為了開好工地監(jiān)理例會，會議前期的準備工作和收集信息是必不可少的?？偙O(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師應當十分熟悉工程建設的施工過程，全面掌握項目各方面的工作情況和信息，了解業(yè)主、施工單位(包括分包單位)等各方對工程施工進度、質(zhì)量、資源投入和安全等方面的要求或打算。了解施工現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場巡視不漏項、不留空。要了解上次會議決定的落實情況，對仍懸而未決的問題分析原因。對收集來的數(shù)據(jù)進行分析，找出影響工程質(zhì)量的各類因素，并對癥下藥，找到解決問題的方法。對矛盾的是非曲直、前因后果有所掌握，一切從工程建設的實際需要出發(fā)，以確保工程建設項目目標的實現(xiàn)。

2.3加強協(xié)調(diào)，強化溝通。充分利用組織協(xié)調(diào)的功能，搞好與業(yè)主、設計單位、施工單位以及材料、設備供應單位之間的協(xié)調(diào)工作。充分做好與各方的會前的溝通，使他們明確必須向會議匯報的內(nèi)容，包括資料準備、工程進展、存在問題、需要監(jiān)理協(xié)調(diào)的事項及下一步將采取的具體措施等；及時與涉及會議內(nèi)容的有關單位通報情況，交換意見；尤其在涉及工程聯(lián)系單審核及索賠事宜方面，必須與業(yè)主溝通，協(xié)調(diào)立場，確定處理原則，避免會上陷于被動。

由于參加工地例會的單位較多，牽涉的會議內(nèi)容也較廣較深，一次例會不可能解決所有的問題，更何況有些復雜工程的深層次問題也不是與會人員所能解決的。因此，總監(jiān)在主持工地例會時要有的放矢，不可面面俱到，而要善于抓住主要矛盾，把主要矛盾處理好，而對于次要矛盾，則要看情況而定。例如對于涉及到工程質(zhì)量、安全的較大問題，應嚴肅認真地提出來，嚴格要求施工單位認真整改。對于工地上存在的細小瑣碎甚至雞毛蒜皮般的事情，就沒必要放到工地例會上來說，這些事情應交待專業(yè)監(jiān)理工程師平時多加觀察，隨時加以解決。對于施工單位或建設單位提出的一些小問題，總監(jiān)也要善意地要求會后由專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決，沒必要就此深入探討。

2.4雷厲風行，提高效率。召開工地例會，是一項較為嚴肅的監(jiān)理工作，不能太隨便。在工程開工之初，就有必要為會議制定一些“規(guī)矩” ，在獲得業(yè)主同意和授權的情況下，在第一次工地會議時宣布日后工地例會的會議紀律，并講明對違反紀律人員的經(jīng)濟處罰措施。對于制定的規(guī)則，各方應嚴格執(zhí)行，一視同仁。要指定專人認真做好會議記錄和會議紀要。記錄內(nèi)容應真實，簡明扼要，會議紀要經(jīng)總監(jiān)審閱簽字后送與會各方會簽，并應有簽收手續(xù)。

2.4講究技巧，公正公平。監(jiān)理工程師參加工地例會的語氣和態(tài)度要輕松、自信、謙虛、要 “舉重若輕” 、“胸有成竹”，不時還可根據(jù)會場情況幽默一回，使會議的氣氛既嚴肅、又和諧、輕松。要引導與會各方坦誠相見，平等相待，互相諒解，集思廣益，力求找到建設單位和施工單位雙方利益的“平衡點”，促成各方友好協(xié)調(diào)，最終達成共識。主持人要沉穩(wěn)主持，善于傾聽，尊重事實，做到獨立、公正、公平。

參考文獻：

[1]蘇晶.如何成功地開好第一次工地會議[J].硅谷，2008（7）.

篇8

長期以來，在裝修這個總產(chǎn)值超過2萬億元的巨大市場上，最讓消費者感到痛苦的就是信息不對稱，再加上行業(yè)門檻低，裝修公司良莠不齊，質(zhì)量安全、價格欺詐等糾紛常有發(fā)生，而消費者長期處于弱勢地位。裝修網(wǎng)站土巴兔就是為了解決業(yè)主和裝修公司之間信息不對稱的狀況，讓業(yè)主在裝修時不至于那么糾結。

土巴兔是幫助裝修用戶找到合適的裝修公司并提供免費全程裝修保障的平臺。2009年6月，土巴兔第一版網(wǎng)站上線，2011年初獲得經(jīng)緯創(chuàng)投A輪投資，2013年上半年經(jīng)緯進行了第二次投資，年底又獲得紅杉的投資。通過這個平臺，用戶可以享受到包括免費戶型設計、免費報價審核、免費風水指導等很多有價值的裝修服務。其中裝修滿意后付款以及免費第三方監(jiān)理上門管工地的服務是土巴兔的核心服務。

土巴兔創(chuàng)始人王國彬在總結土巴兔的商業(yè)模式時提到了5點：提供一個什么價值、為哪個用戶群體服務、在創(chuàng)造價值的過程中如何產(chǎn)生收入、如何在運營中產(chǎn)生壁壘以及商業(yè)模式的可延展性。這5點是土巴兔商業(yè)模式構建過程中，每一次改進都會思考的問題。

最初，土巴兔曾學習國外裝修網(wǎng)站Houzz的模式，即平臺連接業(yè)主與設計師，網(wǎng)站設計師的設計圖片，業(yè)主通過圖片尋找設計師。但由于國情差異，在實行一段時間后，土巴兔的創(chuàng)始人王國彬發(fā)現(xiàn)，Houzz模式在中國行不通。隨后，土巴兔開始尋求新的嘗試――與國內(nèi)的裝修公司進行合作，很快取得了成果。如今，土巴兔已與近七萬家裝修公司結為合作關系。用戶在土巴兔平臺可以根據(jù)自己的需求讓幾家裝修公司提供設計方案來競標，裝修公司可以免費上門服務，用戶從中擇優(yōu)選用。

如果用戶對裝修結果不滿意怎么辦？2012年，土巴兔推出了一款類似“支付寶”功能的產(chǎn)品“裝修?！?。業(yè)主將裝修工程款的20%放在“裝修保”里，等裝修完成30天，業(yè)主沒有任何問題后，土巴兔再將20%的尾款支付給裝修公司，以此保障用戶的利益。此外，土巴兔還推出了免費的第三方監(jiān)理服務，分別于水電、泥木、油漆、竣工4個節(jié)點驗收裝修工程，工程合乎業(yè)主要求再付款。

“裝修保”剛剛推出時，與土巴兔付費合作的裝修公司一下從上百家減少到五六家，但不到半年時間，流失的裝修公司又重新回歸土巴兔，現(xiàn)在以每月新增一兩百家的速度遞增。裝修公司在土巴兔嘗到了甜頭，他們通過土巴兔尋找業(yè)務，并按照土巴兔的規(guī)則做事，不僅成本要比傳統(tǒng)依靠業(yè)務員的形式更低，而且更高效。在新的規(guī)則下，也迫使裝修公司規(guī)范自身行為，無形中積累口碑，生意逐漸向好。除了裝修公司，土巴兔平臺還在引入商家。有人將土巴兔視為裝修領域的天貓，其盈利模式也可以像天貓一樣多樣化，向商家收取廣告費、交易提成等費用。

土巴兔目前已經(jīng)積累了近80萬位設計師資源，而這些設計師一般在裝修公司都具有主導地位，于是越來越多的裝修公司愿意接受土巴兔的要求。前期憑借設計師的資源為土巴兔帶來了不少流量，同時也以口碑進行用戶的推廣。土巴兔的數(shù)據(jù)顯示，每個月土巴兔要響應近5萬戶業(yè)主的請求，已累計服務超過600萬業(yè)主。

土巴兔從成立之初到現(xiàn)在覆蓋了大部分樓盤小區(qū)室內(nèi)設計方案，此外還擁有大量交易評論數(shù)據(jù)，這些并不是通過資金和技術手段就可以擁有的東西逐漸讓土巴兔形成了一定的壁壘。在土巴兔平臺上，還形成了特權或依賴的C端和B端用戶，因為他們在土巴兔擁有了口碑和交易數(shù)據(jù)，就不再愿意變遷到其他平臺上。

篇9

1 問題探討

1.1 許可證有效期

許多安裝單位許可證到期需換證，在超出許可證有效期的情況下安裝隊繼續(xù)安裝或開始安裝，如何處理? 對于前一種情況，視為許可證有效，并在許可證到期前提醒安裝單位需提前申請換證；對于后一種情況，即使他在安裝告知時證件未到期，由于種種原因推遲安裝。仍要求提供至少是安裝換證已經(jīng)受理的證明文件。2007年末國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)質(zhì)檢辦特函[2007]575號《關于進一步做好特種設備行政許可工作有關問題的通知》，規(guī)定：“獲證單位在許可證有效期屆滿前，按照規(guī)定的時限向許可證審批機關提出換證申請，并已獲得受理的，審批機關應當在其許可證有效期滿前，作出是否準予換證的決定。發(fā)證機關逾期未作決定的，視為準予原許可證延續(xù)，發(fā)證機關應當及時為申請單位更換有效期至準予延續(xù)期限的許可證書”。這樣“許可證超期未受理” 就不再成為問題。

1.2 焊接工藝評的覆蓋范圍

鍋爐常用的焊接工藝評定采用的是《蒸汽鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》（以下簡稱《蒸規(guī)》）附錄I，其中重要因素劃分中有母材厚度及熔敷金屬厚度，其中表1―2中規(guī)定評定母材厚度有效范圍見表1：

表1《蒸規(guī)》附錄I中的評定母材厚度有效范圍

工藝試件母材厚度t/mm 評定母材厚度有效范圍/mm

下限值 上限值

1.5≤t＜8 1.5 2t，且不大于12

T≥8 0.75t 1.5t

在DL／T868―2004《焊接工藝評定規(guī)程》中，對于評定母材厚度有效范圍有不同規(guī)定，見表2：

表2《焊接工藝評定規(guī)程》附錄I中的評定母材厚度有效范圍

工藝試件母材厚度t/mm 評定母材厚度有效范圍/mm

下限值 上限值

1.5＜t≤8 1.5 2t，且不大于12

8＜t＜40 0.75t 2t

t≥40 0.75t 不限

可見，在工藝試件厚度范圍8～40mm時，適用的母材厚度略有區(qū)別。如厚度為16mm的評定試件，可適用范圍按《蒸規(guī)》為12~24mm，但按《焊接工藝評定規(guī)程》適用范圍放寬到12~32 mm。熔敷金屬厚度有同樣規(guī)定。筆者認為《焊接工藝評定規(guī)程》既然是電力行業(yè)鍋爐安裝應采用的焊接工藝評定規(guī)則，在安裝單位采用此規(guī)則時應允許使用。

1.3 材料復驗

1）在DL／T5047―95《電力建設施工及驗收技術規(guī)范（鍋爐機組篇）》中，對于合金鋼材料安裝前必須進行材質(zhì)復查，除核查安裝單位必須有合金鋼材料光譜分析記錄外，在《鍋爐安裝監(jiān)督檢驗規(guī)則》中同時明確了監(jiān)檢單位尚需對受控合金鋼管材進行不少于5％的光譜分析抽查。

2）對于過熱器、再熱器、省煤器，《電力建設施工及驗收技術規(guī)范（鍋爐機組篇）》中規(guī)定：對安裝后出現(xiàn)缺陷不能處理的受熱面管子，在組裝前應做1次單根水壓試驗，試驗壓力為工作壓力的1.5 倍，無時間規(guī)定。而對水冷壁管無此類規(guī)定。而在《蒸規(guī)》中規(guī)定：工地組裝的受熱面管子可與本體同時進行水壓試驗，制造時的單根水壓試驗壓力為元件工作壓力的2倍（P≥13.7MPa 的鍋爐此試驗壓力可為1.5倍）。實際操作中單根水壓費時不多，操作簡單，而不進行此工作，出現(xiàn)問題時處理極其麻煩。故一般建議：所有受熱面管子（包括水冷壁管）在組裝前均應做1次單根水壓試驗，試驗壓力為工作壓力的2倍（P≥13.7MPa的鍋爐此試驗壓力可為1.5倍），時間10~20s。

1.4 焊接代樣

1.4.1 數(shù)量

對于材料為合金鋼的受熱面管子的對接焊縫，《蒸規(guī)》中規(guī)定：在“五同”[“五同”指：同鋼號、同焊接材料、同焊接工藝、同熱處理設備和規(guī)范]情況下檢查試件數(shù)量為接頭數(shù)的0.5％且至少1 件，合金鋼管道檢查試件數(shù)量為接頭數(shù)的1%且至少1件。但請注意，《蒸規(guī)》同一條第10款中同時規(guī)定：產(chǎn)品檢查試件應由焊該產(chǎn)品的焊工焊接。也就是說，如果該批合金鋼受熱面管子的焊接接頭數(shù)量雖然只有不到200個。本來焊接試樣1件足矣，但如果焊該批焊接接頭的焊工不止1人，則試樣數(shù)量亦不止1個。有幾個焊工在施焊該批焊接接頭，即需做幾個試樣。這在焊工臨時有變更時就需注意。

1.4.2試樣的彎曲試驗

《蒸規(guī)》第100條規(guī)定：管子的彎曲試樣切取2個，1個面彎，1個背彎。而焊接工藝評定中對厚度大于等于l0mm的允許用4個側(cè)彎試樣代替2個面彎試樣、2個背彎試樣。于是有安裝單位就用2個側(cè)彎試樣來代替1個面彎、1個背彎試樣。這不正確，不能代替。

1.5 無損檢測方法的選擇、比例以及返修后探傷比例的確定

在《蒸規(guī)》中，第85條規(guī)定了集箱、管子、管道和其他管件的環(huán)焊縫，射線或超聲波探傷的數(shù)量（僅摘錄有異議部分）：

1）當外徑大于159mm，或者壁厚大于或等于20mm時，每條焊縫應進行100％探傷。

2）工作壓力大于或等于9.8MPa的管子，其外徑小于或等于159mm時，安裝工地至少為接頭數(shù)的25％。

而DL／T869―2004《火力發(fā)電廠焊接技術規(guī)程》中類似條文卻有不同規(guī)定：

1 ) 外徑大于159mm 或者壁厚大于20mm的管道， 每條焊縫應進行100％探傷。

2 ) 工作壓力不小于9.81MPa 的鍋爐的受熱面管子，除做不少于25％的射線檢驗外，還應另做25％的超聲波檢驗。

可見，2 個規(guī)程表述方法及要求略有不同?！痘鹆Πl(fā)電廠焊接技術規(guī)程》中壓力等級劃分通篇依“9.81MPa”為分界線，而《蒸規(guī)》中則以“9.8 MP a”為分界線，實際上制造廠產(chǎn)品質(zhì)量證明書寫的卻是“9.8 MP a” 。而對于壁厚恰好為20 mm的管道，《火力發(fā)電廠焊接技術規(guī)程》中規(guī)定：當其外徑小于或等于159mm 且工作壓力小于等于9.81MPa且工作溫度小于等450℃時，按Ⅱ類焊接接頭處理，即無損檢測比例為5%。實際上在額定工作壓力為5.3MPa的蒸汽管道中，高低溫過熱器間的連通管即有壁厚恰好為20mm厚的，而此處溫度難說會不會小于450℃。故在實際監(jiān)檢中對于上述問題建議按以下方法處理：

1）當外徑大于159mm或者壁厚大于或等于20mm時，每條焊縫應進行100％探傷。（同《蒸規(guī)》）外徑大于159 mm，壁厚小于20 mm的汽水管道，如采用UT，則尚需做RT，數(shù)量為20%的UT數(shù)量。

2）工作壓力大于或等于9.8MPa的鍋爐的受熱面管子，安裝工地至少射線檢驗數(shù)量為接頭數(shù)的25%?？梢宰龀暡z驗，還應另做25%的射線探傷。出現(xiàn)返修時依規(guī)定：對該焊工當日的同一批焊接接頭中按不合格焊縫數(shù)加倍檢驗。加倍檢驗中仍有不合格時，則該批焊接接頭評為不合格。此規(guī)定易為安裝單位接受，規(guī)定也較為合理。

1.6 合金鋼焊縫的光譜分析

在JB／T1611―93《鍋爐管子技術條件》中，對合金鋼焊縫要求逐條打光譜。

《火力發(fā)電廠焊接技術規(guī)程》 中對耐熱鋼部件焊后光譜分析復查規(guī)定如下：

1）鍋爐受熱面管子不少于10%。如發(fā)現(xiàn)材質(zhì)不符，則應對該項目焊縫金屬進100%光譜復查。

2）其他管子及管道100%。筆者認為焊接用的合金鋼焊絲一盤，不太會錯拿，故對鍋爐受熱面管子抽檢不少于10%已夠。在《鍋爐安裝監(jiān)督檢驗規(guī)則》中，除規(guī)定對合金鋼材料的焊接接頭光譜分析記錄進行核查簽字確認外，同時明確了監(jiān)檢單位尚需對受控合金鋼管材進行抽查。抽查比例：受熱面管不少于5%，鍋爐管道不少1%。

1.7 現(xiàn)場焊接

現(xiàn)場焊接時施焊環(huán)境惡劣，鍋爐房比較高，多處漏風，一般無取暖設備。而為保證焊接質(zhì)量有以下規(guī)定：

1 ) 手工電弧焊時風速不應超過8 m／s

2 ) 氬弧焊時風速不應超過2 m／s

3 )焊接電弧1 m范圍內(nèi)的相對濕度不得大于90%

當焊件表面潮濕、有雨雪覆蓋，或在下雨刮風期間，焊材及焊件無保護措施時，不應進行安裝作業(yè)。但業(yè)主為趕進度，往往不顧這些，安裝時需特別注意，以免影響焊接質(zhì)量。

1.8 水壓試驗的一些注意事項

1）水壓試驗前的焊接工作應已全完成。特別需注意的是：焊在受熱面管子或鰭片上的所有部件如鰭片、銷釘、防磨罩、熱工測量元件等均已施焊完畢；焊在受熱面上的臨時吊件或安裝加固件已割，否則水壓后再焊接有可能損傷管子。

2）水壓試驗前對水壓試驗泵的審查。所有的規(guī)范中均未提及水壓試驗時對試壓泵的要求。 但水泵的主要性能參數(shù)除了額定壓力外，還有流量。有一些安裝單位配備的水壓試驗泵額定壓力足夠，但高壓時的流量特別小。如某安裝單位安裝1 臺UG-150/9.8-M4的鍋爐，選用1臺某種型號水壓試驗泵，額定壓力為40MPa，高壓流量卻僅為30L／h，結果可想而知從工作壓力9.8MPa打到11.3MPa，尚未到試驗壓力13.6MPa， 就耗時3h多。雖然規(guī)程只規(guī)定升壓速度不能大于0.2MPa/min，未規(guī)定不能小于多少，但規(guī)程規(guī)定了保壓時間為20min。而且鍋爐長期超壓，應該對鍋爐本身、對周圍的人員均有極大的安全隱患。后來在更改了水壓試驗泵，用時lh即從9.8MPa升到13.6MPa，水壓試驗圓滿成功。

1.9 安全閥的整定壓力

盡管《蒸規(guī)》上明確規(guī)定“有過熱器的安全閥，按較低壓力進行調(diào)整的安全閥，必須為過熱器上的安全閥。以保證過熱器上的安全閥先開啟”，目的是保證過熱器能得到充分的冷卻。但很多安裝單位對此不甚明了，他們將過熱器上的安全閥按《蒸規(guī)》上的兩種壓力進行調(diào)整，同時，對鍋筒上的2個安全閥，也按兩種壓力調(diào)整，這是不正確的。正確的做法是：鍋筒上的2個安全閥，均應按較高的壓力進行調(diào)整，也就是均應設置為工作安全閥。

篇10

生命對于每個人來說，都只有一次，而且僅有一次！所以我們從小就應該增強安全意識。如果沒有安全意識，輕則受傷，重則會危及到生命。

有一次，在炎熱的夏天的“炎”刑拷問下，有一名同學因天氣炎熱而背著家人，獨自一人到塘堰游泳，開始游的好好的，他想試試自己的膽量，便漸漸地向湖中心游去。忽然他的腳抽筋了，身體不由自主地向下沉，雖然他本能的呼救了，但因為夏天很少有人出來，沒人聽見他的呼救，所以就活活淹死在水中。

還有一次，我在報紙上看到有這樣一則報道：一個星期天的上午，幾個小朋友到一個工地上去玩，他們見那里有一架攪拌機，覺得好玩，其中，有一個小朋友很快鉆到攪拌機里面去了，另外幾個小朋友不知道，把那個攪拌機的電源打開了。等他們發(fā)現(xiàn)攪拌機里有人的時候，已經(jīng)來不及了，這一朵祖國鮮艷的花兒就這樣凋零了。那個小朋友的家長現(xiàn)在都還痛不欲生哩！可人死不能復生?。?/p>

我們要珍愛生命，增強安全意識，無論做什么，必須保證自己的安全。在學校不追逐、不打鬧，上樓梯靠右行；在校外不橫穿馬路，要遵守交通規(guī)則。做一個文明的小學生，文明的小市民。

四川南充高坪七小五年級：情，天