導語：如何才能寫好一篇建筑機械市場，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：建筑機械設備管理管理對策

一、建筑機械設備管理現狀

（一）設備管理安全現狀

建筑施工企業(yè)中普遍出現機械設備管理機構弱化，專業(yè)技術人員嚴重流失；建筑機械操作人員素質下降；設備管理制度流于形式；機械設備疏于維修保養(yǎng)，機械設備檔案資料缺失，由機械設備而引起的安全事故呈上升趨勢。種種跡象表明，一些建筑施工企業(yè)由于放松設備管理，發(fā)生安全事故，造成人員傷亡，給企業(yè)生產經營造成損失，給整個建筑業(yè)的發(fā)展造成負面影響。

（二） 設備管理經濟效益現狀

機械設備不僅是施工工具，同時也是具有經濟價值的經濟實體。在工程項目施工過程中，設備在發(fā)揮使用價值的同時，也應產生經濟效益。建筑施工企業(yè)內部因片面強調工程管理，強調施工技術和施工

進度，對施工機械的更新和設備管理工作缺乏足夠重視，致使建筑施工企業(yè)普遍存在重使用、輕管理、拼設備、吃老本現象，最終造成大批機械設備早期損壞、老化或提前報廢。建筑設備繁雜、管理分散，在調配過程中存在嚴重問題造成重復投入，降低了企業(yè)投入回報、增加了企業(yè)資金周轉壓力。

（三）設備管理技術水平現狀

機械管理技術人員沒有經過對專業(yè)性很強的機務管理工作的系統(tǒng)培訓，設備管理人員幾乎成為項目調遣的勞務機構。機械設備原始資料使用狀況沒有一目了然的記錄，先進的計算機管理技術、網絡技術沒有使用。

1、從技術層面來講:機械設備陳舊，技術狀況下降；操作人員隊伍龐雜，素質高低不一；修理技術力量薄弱，維修保養(yǎng)困難；配件質量好壞不一。

2、從管理層面來講:對機械設備租賃的重要性認識不足；機械設備租賃市場不規(guī)范；建筑機械設備租賃專業(yè)人才十分短缺。

二、建筑機械設備管理的發(fā)展對策

（一） 改革施工企業(yè)設備管理體制

將大中型設備集中管理，建立設備租賃公司是深化建筑企業(yè)改革、實施項目體成本考核的重要條件。形成設備租賃管理模式，提高企業(yè)經濟效益，一方面是增加產品產量和設備利用率，提高勞動生產率；另一方面是減少消耗，降低生產成本。建筑施工具有流動性、生產條件多變等特點，只有實行機械設備租賃才能夠適應這些特點的要求，才能降低建筑產品的成本，提高企業(yè)的經營效益。①設備實行集中租賃管理后，可進一步加強對設備的專業(yè)化管理，確保設備有良好的運轉狀態(tài)。②可進一步提高設備的利用率，提高設備的生產效率?？蓪υO備實行合理的調配與調度，加強宏觀控制能力，實現設備資源共享，可減少重復配置和設備閑置，充分挖掘現有設備的潛能。③可以減少原材料和能源、配件消耗，減少修理費的支出，降低生產成本。④可進一步統(tǒng)一各分公司管理隊伍，壓縮管理層次，減少修理車間和倉庫的數量，合理配置資源。鑒于國有大型施工企業(yè)的設備管理具有嚴格、規(guī)范、標準等特點，加上較強的技術支持，如果能加強服務意識，將會具有較強的競爭優(yōu)勢，這有利于提高設備的利用率，提高經濟效益。

事實上，企業(yè)內外的租賃市場如不能進一步發(fā)展，就很難深化建筑企業(yè)的改革和真正推行項目成本管理，因此組建真正意義上的設備租賃公司是建筑施工企業(yè)設備管理體制改革的必由之路。如建筑施工企業(yè)能夠在組建自己的設備租賃分公司的同時，以資產為紐帶，采取多種經濟形式，通過產權劃轉、托管、租賃、單機承包、融資和入股、職工持股等形式搞活經營管理機制，就能進一步激活管理人員的積極性，推動設備管理的發(fā)展，為深化國有大型建筑企業(yè)的體制改革打下堅實的基礎。

（二）建筑機械設備管理制度

機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效率，為獲取良好的經濟效益創(chuàng)造條件。搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。建筑機械設備管理制度的建立應從以下幾個方面著手:①機械設備管理的臺賬檔案；②機械設備標識；③機械設備的組織；④機械設備租憑；⑤施工設備的保養(yǎng)、維修；⑥設備的安裝、拆卸、運輸；⑦機械設備的停用管理；⑧機械設備的報廢批準。

（三）強化機械設備管理的措施

在當前市場經濟條件下：強化機械設備管理應采取以下措施：①建筑施工現場設備完好管理的運行機制。②建筑施工現場設備完好管理經營決策。③建筑施工現場設備完好計劃與機械化施工組織設計管理。④建筑施工現場設備完好控制管理技術。⑤建筑施工現場設備完好使用管理技術。⑥建筑施工現場設備完好管理技術。⑦建筑施工現場設備完好保養(yǎng)管理技術。⑧建筑施工現場設備完好備件管理技術。⑨建筑施工現場設備更新改造完好管理技術。⑩建筑施工現場設備常用油料完好管理技術。

（四）運用計算機網絡技術管理建筑機械設備

運用計算機網絡技術管理建筑機械設備是科學管理設備發(fā)展的需要，根據對機械設備租賃企業(yè)業(yè)務構成、租賃市場模式的分析，針對機械設備租賃企業(yè)的實際需求，利用計算機網絡技術建立機械設備租賃管理系統(tǒng)，能提高機械設備租賃企業(yè)信息化管理水平，增加其市場競爭力。建議創(chuàng)立以下幾個模塊:電子商務、設備管理、租賃管理、財務管理、設備維護。計算機網絡技術管理建筑機械設備的運用可以完善設備的基礎資料、可以降低管理成本、可以提高技術管理水平、可以使建筑企業(yè)獲得更大的經濟效益。

三、結語

本文對當前市場經濟條件下機械設備管理中存在的問題做了一定的探討，并對現在市場經濟下機械設備管理中出現的新思路、新方法闡述了一些意見，隨著建筑市場的逐步規(guī)范化和建筑企業(yè)的成長，必將有更多更好的方法出現，要適應市場經濟的需要，每個企業(yè)都要積極思考，找到適合自己的正確方法，才能使企業(yè)效益更上一層樓。

參考文獻:

[1]武海剛.淺談施工企業(yè)機械設備的管理與養(yǎng)護[J].山西建筑，2006，32(7)

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【關鍵詞】建筑機械；施工管理；問題；對策

1、在建筑工程的施工現場的工作中存在問題

（1）配置的機械設備不能滿足施工需要，影響工程進度和施工質量。主要是因為部分施工企業(yè)的機械設備的故障及老化嚴重，沒有及時更新換代，而企業(yè)管理層沒有充分重視這個問題，只注重短期經濟效益，采取“拆東墻補西墻”的做法，甚至使用破舊機械和報廢機械，從而加大機械設備的故障率；此外，還有的施工機械設備配套不夠，組建新項目部后，抽調部分技術狀況落后的設備；還有的工程中存在大型或特殊的設備不到位、設備不配套的問題。

（2）企業(yè)的設備管理工作逐步弱化。企業(yè)內不重視設備管理工作這種現象尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍地存在。在企業(yè)諸多管理工作中，生產經營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協調能力的專項人才。資質高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現，客觀上退出了設備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。

（3）機械設備操作不當，加速磨損老化

有的工程機械操作人員的施工技術、設備使用知識匱乏，特別是一些短期聘用人員的技術素質低，一味的趕工期、搶進度，沒有根據具體的施工條件和作業(yè)方法進行操作，甚至違章操作，使機械設備處于超負荷或帶病作業(yè)狀態(tài)，加速了機械設備的磨損老化。

（4）租賃的設備使用期間，租賃雙方在設備管理上還有脫節(jié)的地方。據調查，目前建筑企業(yè)的施工設備主要來自三個渠道：①施工企業(yè)自有設備，②施工人員自帶設備，③從租賃公司租賃來的設備。

（5）忽視機械設備的更新換代

當前建筑施工技術發(fā)展較快，大量新工藝、新技術不斷涌現，大大提高了施工的質量，加快工程進度，降低工程成本，但在采用新技術的同時，往往也需要配套使用一些新的機械設備，導致建筑工程機械設備更新換代較快。而有的企業(yè)沒有充分重視這個問題，認為購買新型設備會增加企業(yè)成本，于是將就使用老化的落后設備，最終會影響工程的效率，降低企業(yè)的競爭力。

2、建筑施工機械設備管理的加強

在建筑機械施工過程中，應當充分認識到加強建筑施工機械設備管理的重要性，因為其直接影響到建筑機械施工。針對加強建筑施工機械設備管理，歸納出了下面幾點建議：

（1）注重機械設備的更新換代，嚴把機械設備采購關

現代化的建筑施工對機械設備的依賴性越來越高，施工企業(yè)應及時了解建筑行業(yè)的最新動態(tài)，并結合企業(yè)自有的機械設備狀況以及工程項目的實際情況，嚴格落實設備報廢制度，通過科學檢測，對一些落后的、嚴重老化的、耗能高、效率低的設備予以淘汰，從企業(yè)長遠利益出發(fā)，及時采購新型機械設備，滿足工程項目施工需要，并提高自身競爭力，使企業(yè)獲得更好的經濟效益。同時在機械的采購環(huán)節(jié)，應詳細了解其性能、結構等特性，掌握其使用技術要求，保證機械設備能在本企業(yè)的工程項目中得到較好地利用，做好設備的質量和性能檢驗，降低設備的損壞率。

（2）正確使用，及時保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結合在機械設備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關設備的安全操作規(guī)程正確使用該設備。管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時，推行機械設備的風險評價工作。

（3）規(guī)范施工過程中機械設備的操作。工程機械的使用性能在很大程度上受操作人員的工作態(tài)度、工作積極性和責任感的影響，應加強操作人員的素質教育，使其擺正自己的位置，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，安全生產，文明施工。制定“定人、定機、定崗，人隨機走”的原則，并要求機械操作和管理人員持證上崗，加強設備使用過程中的監(jiān)督管理，要求操作人員嚴格按照操作規(guī)程進行施工，并做好機械設備的使用記錄，定期匯總，堅持分析、評價機械的技術狀況，實時掌握其最新動態(tài)，降低故障率。

3、實現租賃業(yè)健康發(fā)展

（1）重視企業(yè)協調運作，如今企業(yè)發(fā)展多有兩種傾向選擇，要么做強作大，要么做精做專，對建筑機械租賃業(yè)也不例外。將建筑機械的專業(yè)技術、融資技術、營銷技術等有機地結合起來，以加強現代租賃企業(yè)的核心經營能力；即做到服務優(yōu)質化、業(yè)務專業(yè)化、經營連鎖化。

（2）積極控制租賃風險。拖欠租賃費是目前我市建筑機械租賃業(yè)存在的一大問題，嚴重制約了行業(yè)的健康發(fā)展。這種現狀除了需有法律加以強制約束外，還必須依靠全社會的力量來改變，最終形成全民重信用的良好氛圍。

機械化施工是一個具有聯系的機械系統(tǒng)的綜合作業(yè)過程和管理體系，其目標是實現整個系統(tǒng)過程和體系最佳經濟和技術效果。提高施工機群的協調性。目的是提高機械的利用和施工任務的質量和效率，同時提高工程效益，降低機械成本，提高機械的系統(tǒng)性。

4、施工機械設備的調配

（1）建筑施工機械設備的調配原則：①機械設備的調配必須與建筑施工組織相一致；②機械設備的調配必須有利于施工，有利于機械利用率和完好率的提高，有利于提高機械化施工水平，有利于提高經濟效益；③機械設備的配制必須適應建筑工程項目多變的特點，具有一定的應變能力；④機械設備的調配要符合集中、分散相結合的原則。

（2）機械配套必須滿足的簡便條件：①各機械的技術規(guī)格必須滿足既定工程的技術標準；②在工藝允許的條件下，盡可能采用重型機械并保證為其安排足夠的工作量；③機械必須具有良好的性能；④ 機械必須具有良好的可靠性。

（3）施工機械的調配方法。施工機械的調配過程大體是分析問題，確定目標，擬定及分析方案，方案選擇，方案實施。在進行方案選擇時，通過對影響施上機械調配方案因素的分析，應從以下四方面考慮：機械的施工質量指標；調配方案對施工任務的適應性；調配方案的經濟性與施工機械間的協調性。這些綜合指標中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用條件下，也有較大差異，需要根據具體情況來確定。另一方面，各個因素往往相互影響，其相關程度準確判定，也可以認為是模糊的。因此，采用模糊綜合評判法解決施工機械的調配問題既適合施工機械實際情況，又具有可操作性。

5、結束語

總之，施工企業(yè)應充分重視機械施工管理工作，提高設備管理維護水平，對機械設備進行合理使用和維護，提高設備完好率，這樣有利于提高工作效率，降低設備的維修成本，提高企業(yè)的經濟效益，并增強企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)獲得長遠地發(fā)展。

參考文獻：

[1]馮興福：《施工現場建筑機械管理探索》，《建筑安全》，2011 年第1 期。

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關鍵詞：建筑施工；現場機械；設備管理

中圖分類號：TU85文獻標識碼： A

引言

建筑施工機械設備的管理對于整個施工過程至關重要。為了保證企業(yè)能夠獲得更大的經濟利益，必須保障設備的順利運行，并且根據現場施工特點，做好設備的管理工作。對于陳舊的設備，要做好相應的定時檢查和維修，對于新設備，要做好檢測和維護，以實現所有設備的安全和正常運行。同時，要不斷加強對管理人員的專業(yè)素質的提高。只有這樣才能更好地發(fā)揮機械設備的功能，實現最佳使用價值，為企業(yè)經濟效益的提高發(fā)揮更大的作用。

一、建筑現場機械設備管理的重要性

機械設備的應用發(fā)展推進了建設行業(yè)的發(fā)展，極大地加快了工程的進度和工程質量，從而提高了施工效率。在效率提高的同時，一個顯而易見的問題擺在我們面前，這就是施工機械設備的管理和維護問題，由于機械設備數量和設備技術水平的不斷提高，傳統(tǒng)的登記造冊、擺放整齊、擦洗加油的管理辦法，已經不能適應現代建設工程機械設備現場管理的需要，建筑機械設備管理乃是施工項目安全管理的重中之重。在建筑機械設備使用過程中，因操作不當、機械設備故障及其流動性作業(yè)等諸多原因引起的人身傷害事故屢屢發(fā)生，給企業(yè)經營和行業(yè)健康發(fā)展造成極為不良的影響。因此，加強施工現場機械管理極其緊迫和必要。

二、施工企業(yè)機械設備管理中存在的問題

1、建筑施工企業(yè)的管理機制不夠完善和健全

一個建筑施工企業(yè)要想做好內部機械設備的管理，一個完善的管理機構必不可少。只有機構健全，才能建立有效的管理責任制度，明確不同人員的個人責任，實現機械設備管理工作的順利開展。在一些建筑企業(yè)中，機械設備存在頻繁的變動情況，忽視對機械的管理工作，甚至對一些設備的具體使用狀態(tài)都不清楚。同時，管理人員配備上比較弱，沒有形成系統(tǒng)的管理制度，設置專人進行專門的管理。在這種情況下，管理部門和直接的操作部門出現嚴重的職能脫節(jié)，造成被動的局面，即設備出現問題無人進行處理，設備被調到哪里沒有人知道，出現任何問題找不到具體的負責人，導致設備的管理工作無法得到落實。另外，機械設備管理體系不夠完善，導致項目部門無法獲取準確的設備明細，設備技術資料和檔案無法進行系統(tǒng)的完善，導致管理工作無章可依，出現管理混亂的情況，將管理工作置于被動的局面。

2、施工機械設備的配置和使用不科學

部分企業(yè)的機械設備的公司未能部署在街頭，例如同一規(guī)格的機器的現場難關的制造企業(yè)的品牌模式也不同，勢必增加機器零件持有的品種和數量增加的同時購買面積庫房浪費復雜化途徑向管理資金也經歷了增加。“我跟別的模特規(guī)格的工程機械、它的適用范圍和作用也不同?！比魏喂こ态F場技術人員對其他類型和規(guī)格的機械性能不足，最大限度地反映效能機器的影響，集團非法或機械滑，機械資源浪費。不合理的施工的工程增加組合浪費工程機械和人力，工程成本增加，降低了企業(yè)的經濟效果。

3、設備管理工作沒有引起足夠的重視

建筑施工企業(yè)的機械設備管理機構人員變動比較頻繁，流動性較大，導致工作無法正常實現交接。很多時候，在交接的過程中出現疏忽和漏洞，導致此時期的設備故障等問題無人了解，給后續(xù)的使用造成不利的影響；設備管理相關人員的專業(yè)素質不高，層次高低不同，沒有樹立端正的設備管理理念，整體觀念不強，缺乏對其重要性的理解；很多企業(yè)盲目追求眼前的經濟利益，不投入資金進行設備的更新換代，在管理人員方面的投入也微乎其微。在缺少先進設備和高素質管理團隊的情況下，企業(yè)也就很難實現機電一體化和機械自動化的目標。

4、施工機械設備及配件等的保養(yǎng)維修和管理不合理

保養(yǎng)和修繕工程機械，要減少機械工作臺時，材料的開支和人工費用現場管理者沒有及時保養(yǎng)維修工程和及時對機器的重要性的短缺，機械延遲護理和及時進行修復工作有些部件，超極限界面磨損和機械故障增多和使用壽命縮短等一系列的不良后果。目前使用的工程機械設備的普遍使用柴油發(fā)動機。統(tǒng)計數據顯示，使用中80%的傷勢柴油污染和使用不當造成的。施工現場條件限制，零件和油料倉庫四面通風，銹蝕零件，油料混入雜質這樣的附屬品及油料并啟動輕者機器不正常，非制造，又浪費了資金。因此，加強筑路機械用燃料的管理是不能。

5、機械設備陳舊，功能落后、老化

在建筑行業(yè)內，競爭異常激烈，為了保持較好的市場占有率，在競爭中立足，建筑企業(yè)必須下大力度保證工程的品質和進度。而決定工程質量和進度的關鍵因素是企業(yè)的設備和人才之間產生的競爭。但是隨著科技的高速發(fā)展，很多建筑施工企業(yè)所擁有的設備十分陳舊和落后，沒有進行及時和有效的更新，甚至有些企業(yè)沒有更新的經濟實力，使得整體的機械技術價值處于落后的老化時期，阻礙了企業(yè)進行某些高端項目的投標，限制了企業(yè)向更高層次的發(fā)展。同時，根據當前的建筑市場的行情看，建筑企業(yè)也亟需進行先進設備的引進來節(jié)省人力和物力，加快工程進度，提升工程品質。所以，企業(yè)應該及時更換陳舊的設備以提高企業(yè)的整體技術設備水平。

三、建筑施工現場的機械設備管理

1、建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護保養(yǎng)周期

設備的維護和管理制度是企業(yè)的生存線，企業(yè)的管理者必須重視機械設備的管理。為延長設備的使用壽命，降低維修費用，提高經濟效益，企業(yè)要成立機械設備維修保養(yǎng)領導小組，明確小組的工作職責，樹立貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的方針，每天委派專業(yè)的設備保管員值班，嚴格執(zhí)行設備維修保養(yǎng)手冊對設備進行排查與檢修，記錄好設備當天的運行情況，嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程，對主要的設備定制檢修計劃，維護保養(yǎng)周期應根據機械設備使用維修的實際情況，監(jiān)督檢修計劃是否落實到位，參修人員是否符合要求，跟蹤檢查維修、保養(yǎng)后的設備使用周期，以及使用效果。這樣將維修保養(yǎng)的責任落實到個人，提高了操作人員維護機械設備的積極性，提高了管理效率，從而降低了機械設備的受損程度，提高了維護與保養(yǎng)的效果。

2、加強和提高建筑施工企業(yè)機械設備管理人員的整體專業(yè)素質

加強和提高專業(yè)管理人員的整體專業(yè)素質，也是提升整個工程項目建設人員的素質，定期的對其管理人員進行專業(yè)的培訓，并將培訓學到的知識運用到實際的工作管理中，強化他們的技術操作水平。對于培訓不合格的人員以及沒有相關專業(yè)知識的人員不得錄用，同時，還要加強對建筑施工機械管理操作人員的定期考核。

3、要高度重視施工機械的修理作業(yè)

擁有機械工程工作環(huán)境惡劣、維修費用高昂的等的特性，使用普通的過程中應實施。預計檢修第公社項目特點、數理領域的政府中，建設工地的屠宰場維修時間完成的方式進行了修理工作。修理時應該注意防止頭痛醫(yī)頭腳應該可以按照醫(yī)腳痛，裝備的性能全面修理技術李明博政府上臺之后詳細的維修記錄。建設機械設備的管理復雜的綜合性的課題，應該盡量擴散，重視領導干部機械各級人力運用、機械和維修人員及相關人士之間的責任，明確地配合賞罰分明是要強化乘務員的安保意識提高技術水平的資質和業(yè)務嚴格管理、維持使用，按規(guī)定履行職務;水井萬、居安思危海洋真正預防為主”，就一定可以杜絕重大機械設備的事故，機械設備安全保障優(yōu)質有效，我們的施工生產服務。

4、加強對設備的選擇和使用

對于建筑施工質量和效率起到決定性作用的是設備選擇和使用的合理性。為了充分發(fā)揮設備的機械性能，必須做好設備的選用工作，以項目的施工背景、工期及成本為依據，選擇能耗低、功能全的設備。在選擇的過程中，傾向于選擇功能全面的設備。如果工程屬于規(guī)模較大的，那么就要選擇專業(yè)性強的機械與之相適應；在進行設備應用時，操作人員要全權負責設備的使用、維修和保養(yǎng)；為了充分調動操作人員的積極性，要制定合理的獎懲機制，實現激勵機制的健全；重視環(huán)境對設備使用的影響，制定具有針對性的機械保護舉措，降低環(huán)境對設備使用的負面影響。

結束語

機械管理由“服務性生產”向“經營向生產”轉型，是一個由粗放式管理向精細化管理轉變的過程，是一項龐大和復雜的系統(tǒng)工作，不是靠一句話、一個人、一個部門所能完成的。要開展好這項工作，需要各方人員的全面參與，積極配合，在科技高速發(fā)展的今天，要求各方人員不斷探索、不斷改進、不斷完善、開拓進取，以適應現代高技術設備的發(fā)展需要。

參考文獻

[1]潔.淺談建筑施工企業(yè)機械設備管理[J].南方金屬，2004（8）.

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1施工現場建筑機械設備管理呈現出的各種問題

1.1施工現場建筑機械設備管理在制度方面不完善。現今，我國的建筑工程管理體系正處于改革期、快速發(fā)展期，有些企業(yè)便取消了應有的、專門開展建筑機械設備管理的機構，這使得機械設備管理的各項職責非常不明確，最終導致無法對建筑機械設備開展高效的管理。除此之外，我國現在也沒有專業(yè)性較強的管理制度，有些企業(yè)雖制定了管理制度，但也不盡科學、合理并且在實際工作中并不能發(fā)揮很大的效果，再加之對管理工作的不重視，最終便會使建筑機械設備的質量及工作性能都無法得到保障，影響施工工作的順利進行。

1.2施工現場建筑機械設備管理人員在綜合素質方面參差不齊?，F今，從事建筑機械設備管理工作的工作人員綜合素質和工作責任感都比較差。一般體現在:管理者的專業(yè)知識掌握不夠，技術能力低，甚至還有部分的管理者未經專業(yè)的崗前培訓便開始工作的現象。此外，機械現場施工工作時，還可能產生施工者隨意變更操作機械設備的現象。可是操作人員可能也沒有掌握較專業(yè)的技能，這便使得操作過程與規(guī)定不符，無法真正發(fā)揮設備的技術優(yōu)勢，甚至使設備出現嚴重的故障無法正常進行工作，這無疑又使得施工現場建筑機械設備的管理難度加大了。

1.3施工現場建筑機械設備在使用方面還存在問題。建筑機械設備一般都是在室外進行工作的，所以要受到施工環(huán)境、自然條件等多種因素的較大影響。此外，機械設備在工作時需多次開展組裝、拆卸工作，所以也會呈現較大的磨損。為了盡可能的提高設備的工作效率，一定要在平時做好機械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，防患于未然。萬一機械設備在工作開始前沒有實行認真的檢查，則可能會產生嚴重的質量問題，甚至還可能引起嚴重的安全事故，不但制約了整體施工進度，還可能影響企業(yè)實現經濟效益最大化及社會效益的提高，設備的使用壽命和工作性能也會受到惡劣影響。

2施工現場建筑機械設備管理出現問題的處理措施

2.1不斷完善施工現場建筑機械設備相關管理制度。必須不斷完善建筑機械設備管理的各種制度，這樣才能使建筑機械設備管理工作有據可依。管理制度的設立，不僅能規(guī)范工作人員的行為，還可以提高工作的嚴謹性及可行性。設立制度時要本著公平公開、定機定人的原則，并指派專業(yè)能力強、工作經驗豐富的人員開展管理工作。另外，建筑機械設備的管理者還要經常性的對設備進行全面檢查，確定其工作效率，并認真做好檢查記錄，避免建筑機械設備發(fā)生損壞等現象，使建筑工程能夠準時完工。

2.2提升施工現場建筑機械設備管理人員安全工作意識。施工現場中發(fā)生的安全事故部分是因為操作不標準產生的，比如管理者未完全依照機械設備的操作要求開展工作，這可能會使整個工程進度都受到影響，并使企業(yè)蒙受較大的經濟損失，甚至使企業(yè)的社會效益大大降低。所以，施工現場的建筑機械設備管理者本身必須有很高的安全意識，并在工作中有高度的責任感，嚴格按照規(guī)范作業(yè)。還要對施工現場的建筑機械設備定期進行養(yǎng)護工作，結合機械設備的實際情況及時更換機油或者使用液壓油，保證其具有良好的工作性能。在完成施工現場的各項工作后，要將建筑機械設備搬運至平坦的空地，并做好防火、防風、防潮等工作。此外，企業(yè)還應根據設備在施工現場的實際工作狀態(tài)，認真檢查其各項配件，一旦發(fā)現問題就進行維修，使設備能夠一直擁有良好的工作性能。

2.3對施工現場建筑機械設備實施優(yōu)化配置。進行施工現場建筑機械設備的調配工作時必須嚴格按照有關規(guī)定來進行，并結合工程現場的實際情況實施科學合理的配置，這樣才能使施工現場的建筑機械設備和施工工作更加協調，在保證整體工程質量的基礎上，將工程的施工耗時縮減到最短，提高工程的經濟效益?？墒?，各個類型的建筑機械設備本身的性能及結構都是有著非常大的區(qū)別的，萬一某個工作步驟出現失誤則可能造成無法估量的損失。所以，在使用建筑機械設備時，一定要根據設備的操作規(guī)定來進行，這樣不僅能盡可能的避免對建筑機械設備的磨損，還能使其使用壽命有所增加。另外，進行建筑機械設備的調配工作時，專業(yè)的技術工作者及施工者一定要以實際的工程狀況為依據，對工程現場的各種信息都有嚴格整體的了解并深入進行分析，這樣才能保證建筑機械設備實際工作情況記錄的準確性，并防止施工現場因此而產生的矛盾和沖突等。

結語

篇5

由于建筑工程項目機械設備的密度大，建筑工程項目經營成本管理的過程中，部分作業(yè)時間短、任務重，機械設備的管理、使用、設備保養(yǎng)、設備維修人員少，加之建筑工程項目機械設備的惡劣的工作環(huán)境，使得機械設備管理人員的積極性不高等問題經常產生，尤其是中高級的機械技師的缺乏，使得建筑工程項目機械管理的過程中，經常產生人才不足的問題，影響了建筑工程項目機械設備管理的效率。在建筑工程項目機械設備管理工作中，落后的保養(yǎng)與維修技術，與現代化的機械設備管理要求所不相符，限制了現代化機械設備在建筑工程項目生產中的應用。建筑工程項目機械設備的保養(yǎng)和維修工在，作為機械設備管理的主要環(huán)節(jié)，在建筑工程項目這種惡劣的使用環(huán)境中，良好的機械設備保養(yǎng)與維修技術，是延長機械設備使用壽命的基礎工作。

2提升建筑施工現場機械設備管理現代化的策略

2.1加大對建筑施工現場機械設備信息化管理

建筑工程項目機械設備信息化管理的目標：提升建筑工程項目機械設備的使用效率和安全使用狀況，通過先進的計算機技術、系統(tǒng)管理方法等，對建筑工程項目的機械設備進行定期的保養(yǎng)、檢查、維護等跟蹤管理，以更好地保證建筑工程項目機械設備的正常運轉。建筑工程項目機械設備管理的信息化水平隨著計算機技術的發(fā)展而不斷的發(fā)展，信息化對建筑工程項目機械設備的管理提出了更高的要求，設備信息化管理能夠提升建筑工程項目機械設備的運轉、使用效果，對提高建筑工程項目機械設備的管理效率，有著重要的作用。

2.2優(yōu)化建筑施工現場機械設備故障事先預防體系

建筑工程項目固定機械的事先預防管理模式，對保證建筑工程項目機械設備的低故障，正常運轉的水平，有著重要的意義。預防維修是在建筑工程項目的生產空閑時段，對機械設備進行計劃性的維修，預防維修能夠有效降低機械設備的在線故障率。流動機械設備的維修模式，為了有效降低維修的成本，建筑工程項目流動機械維修模式，使用狀態(tài)監(jiān)測、主動養(yǎng)護等方式，主動維護能夠及時查找導致故障的成因，提升預防的效果。

2.3構建建筑施工現場機械設備管理的規(guī)章制度

制定完善的機械設備管理制度，是保證建筑工程項目機械設備管理效果的基礎。建筑工程項目機械設備管理的重點工作時機械設備的現場管理，按照機械設備現場使用的情況和存在的問題，通過相應的措施，保證建筑工程項目機械設備的高效運轉。因為，建筑工程項目機械設備大部分都是露天作業(yè)的，這種惡劣環(huán)境下的作業(yè)，對機械設備的性能提出了更好的要求。因此，需要按照建筑工程項目作業(yè)的實際情況，進行現場機械設備管理的制度，提升機械設備操作人員的責任意識，保證安全生產、文明生產制度的落實，提升建筑工程項目機械設備的使用效率。

2.4提升建筑施工現場機械設備維修保養(yǎng)的信息化水平

加大對建筑工程項目機械設備的維修保養(yǎng)水平，需要做好設備維修的信息化管理，在建筑工程項目機械設備管理的過程中，傳統(tǒng)做法是按照一定的修理周期，對建筑工程項目機械設備制定修理計劃，通過系統(tǒng)對機械設備可靠性的分析，計算機械設備無故障的間隔周期，為建筑工程項目機械設備的維修提供了參考依據。另外，因為使用了信息化管理，能夠有效的提升故障的控制力度，改變傳統(tǒng)的故障處理方法，提升機械設備故障的維修效率，降低維修成本。

2.5加大建筑工程機械管理和維修人員的安排

由于建筑工程項目所使用的機械設備種類多，技術含量高，維修管理專業(yè)性強等特征。這就要求在建筑工程機械使用的過程中，要加大引入專業(yè)維修和管理人員。并加強對管理和維修人員的在職在崗培訓工作，提升他們的專業(yè)維修和管理水平，為保障建筑工程項目機械設備的安全和正常運轉，提供人力支持。

3結語

篇6

1.1管人—對機械管理員、操作人員的管理。只有經過操作技術培訓和考核合格的人員，才能操作機械設備，并實行操作證制度。機械設備管理員要負責對操作人員的培訓、考核、檢查、監(jiān)督、安全教育、信息反饋、獎罰的管理工作，在人員管理方面采用有效的方法，在生產過程中的安全問題，以及機械設備的使用壽命和安全問題上能得到很好的把控。

1.2管機—對機械設備實物管理。實行“定人、定機、定崗位”的三定制度，嚴格要求操作人員相對固定，使用好自己的機械設備，盡量不要隨意調換。實行多班作業(yè)的要做好“交接班記錄”，詳細說明機械設備的運轉情況、故障情況和保養(yǎng)情況及需要解決的問題等，便于查找原因和責任并及時處理。

1.3管用—使用環(huán)境和作業(yè)對象的管理。機械設備的使用環(huán)境和作業(yè)對象主要是由施工人員負責的，要求施工人員具有基本的機械設備合理使用常識，合理安排和使用機械。

2.“養(yǎng)”是保養(yǎng)管理

機械設備應用過程不僅負荷隨時變化，并且在惡劣的環(huán)境中超負荷工作，機械各部件經常受摩擦、沖擊、扭轉、振動和剪切力的作用。隨這使用年限的增長，機體的內部和外部的工作條件在不斷發(fā)生變化。其結果必然使磨損加劇、性能變差和消耗增加，如不及時進行技術保養(yǎng)作業(yè)，會使故障不斷擴大，使得機械設備在不正常狀態(tài)下收到損壞，影響到機械的工作效率和實用效益，嚴重情況下會出現機械的報廢和人員傷亡事故。技術保養(yǎng)管理是機械設備現場管理的“過程”也是“手段”。

2.1技術保養(yǎng)的原則。樹立“以養(yǎng)代修”的機械設備現場管理思想，做到“防患于未然”，避免小故障擴大化。

2.2技術保養(yǎng)作業(yè)內容。機械設備技術保養(yǎng)是對機械設備進行“清潔、緊固、、調整、防腐”的十字作業(yè)，使機械設備處于良好的工作狀況。

2.3技術保養(yǎng)規(guī)程。根據機械設備的性能和使用情況以及保養(yǎng)內容的特點，技術保養(yǎng)規(guī)程分：季節(jié)性保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、周期性保養(yǎng)。

2.4技術保養(yǎng)的方法。技術保養(yǎng)不是簡單的“打黃油”，而是根據機械設備各部件的相互關系進行分析、推理，判斷出異常原因，及時給予正確、有效的處理，并對保養(yǎng)內容和頻率進行調整，使其更合理有效。為合理訂購配件、有計劃地組織安排維修提供可靠的依據。

3.“修”是維修管理

機械在使用過程中會出現各種各樣的故障。有些故障對機械設備的影響可能是微小的，有些是比較嚴重的，甚至會造成機毀人亡的大事故。經驗告訴我們嚴重的機械設備故障往往是由小故障引發(fā)。原因是我們對小故障的忽視，沒有及時處理而引發(fā)了更大故障的可能性。從某種意義上說，對出現的故障及時進行處理，就是減少和防止故障的一種有效措施。施工現場機械設備的維修保養(yǎng)要建立以定時保養(yǎng)、定期檢測、視情維修為中心的保修管理模式。維修是機械設備現場管理的最后一個環(huán)節(jié)，其管理難度、管理效應最小。不能舍本求末，要轉變觀念，樹立“機械設備是管出來的，不是修出來的”、機械設備現場管理的根本任務是“預防為主，保養(yǎng)為主，修理為輔，維護與修理并重”的管理思想，要“抓管理、重使用、嚴保養(yǎng)、精維修”并有機結合，使機械設備現場管理形成一個良性的管理系統(tǒng)，保證設備的完好，創(chuàng)造更大的效益。

4.備件管理

篇7

關鍵詞：防爆 泄壓

Discussion on general industrial factory building explosion-proof and explosion venting commonly used measures

Yuandan Sunji

（First Design & Research Institute ,MI ChinaBengBu 233017）

Summary: the factory warehouse, for potentially explosive atmospheres may, should take relevant measures to do before they happen.

Keywords: explosion pressure relief

【綜述】

在日新月異的新時代下，越來越多產業(yè)園區(qū)拔地而起。無論是新開發(fā)的廠區(qū)項目，還是改擴建的舊廠區(qū)項目，都應嚴格保證各建筑物的消防的安全，其中也包括建筑物的防爆，廠房內工藝區(qū)域及其內配套輔房的防爆，廠房外獨立設置的危險品存放等輔房的防爆等。

廠區(qū)總平面布置中，對于有爆炸危險的廠房，應采取集中分區(qū)布置。有爆炸危險的生產區(qū)和倉庫應盡可能布置在廠區(qū)邊緣。在設計中，往往防火與防爆是要統(tǒng)一考慮的，《建筑設計防火規(guī)范》中所述閃點是指在規(guī)定的試驗條件下，液體揮發(fā)的蒸氣與空氣形成的混合物，遇火源能夠閃燃的液體最低溫度（采用閉杯法測定）。爆炸下限是指可燃的蒸氣、氣體或粉塵與空氣組成的混合物，遇火源即能發(fā)生爆炸的最低濃度（可燃蒸氣、氣體的濃度，按體積比計算）。當存儲的或者生產過程中使用的氣體、液體、粉塵等在特定環(huán)境下，及容易發(fā)生火災甚至爆炸，所以廠區(qū)內建筑物、構筑物、露天生產設備相互之間應留有足夠的防火間距。有爆炸危險的廠房和倉庫布置在明火或散發(fā)火花地點以及其他建筑物的當地全年主導風向的下風向。為減少陽光照射，防止室溫升高，朝向宜避免西向。

有爆炸危險的甲、乙類廠房宜獨立設置，并宜采用敞開或半敞開式。其承重結構宜采用鋼筋混凝土或鋼框架、排架結構。有爆炸危險的廠房或廠房中有爆炸危險的部位應考慮泄壓設施。泄壓設施宜采用輕質屋面板、輕質墻體和易于泄壓的門、窗等。門窗不應采用普通玻璃，發(fā)生爆炸時要求窗堅而不碎，玻璃碎而不掉。大部分廠房倉庫的防爆窗設計為安全玻璃防爆窗，其采用多層夾層玻璃。作為泄壓設施的輕質屋面板和輕質墻體的單位質量不宜超過60kg/m2。屋頂上的泄壓設施應采取防冰雪積聚措施。屋面采用輕質屋面板時，鋪板不得跨越防爆墻鋪設。

有爆炸危險的廠房宜采用敞開或半敞開式建筑。平面和空間布置有爆炸危險的廠房在生產工藝允許的條件下宜采用單層建筑。有爆炸危險生產部位布置方式單層，或者多層的頂層或一側，以利于泄壓。有爆炸危險的廠房不得設置在地下或半地下室。對于有爆炸危險區(qū)域內的樓梯間、室外樓梯或與相鄰區(qū)域連通處，新防火規(guī)范的電子文本中提到應設置門斗等防護措施，門斗的隔墻應為耐火極限不應低于2.00h的實體墻，門應采用甲級防火門并應錯位設置，筆者深覺補充及時。

在此類建筑設計中，常需設置防爆墻。防爆墻指的是耐爆炸壓力較強的墻體，設在有爆炸危險的廠房或倉庫中用于分隔區(qū)域。其中防爆磚墻只用于爆炸物質較少的廠房和倉庫，磚標號不應低于Mu7.5，砂漿標號不應低于M5。最常用的是防爆鋼混凝土墻，其構造厚度不應小于200mm，以500mm、800mm為多，混凝土強度不低于C20；鋼筋由結構計算，但不小于砼強度等級。還有防爆鋼板墻，是以槽鋼為骨架，鋼板和骨架鉚接或焊接在一起，達到防爆要求。

對于散發(fā)比空氣重的可燃氣體、可燃蒸汽的甲類廠房以及有粉塵纖維爆炸危險的乙類廠房等，應采用不發(fā)火地面。宜采用細石混凝土、水泥石屑、水磨石等面層，但其骨料應為不發(fā)生火花的石灰石、白云石和大理石等，亦可采用不產生靜電作用的絕緣材料作整體面層。易燃液體需設防止液體流散設施，如在庫門口砌筑150mm高門檻，再在門檻兩邊填沙土形成漫坡。遇水（雨水）會發(fā)生反應爆炸燃燒的危險品，需增加輕鋼雨棚。

【工程實例】

下面以某危險品庫實例。闡述相關防火防爆及泄壓等內容。

（一）工程說明：

某廠區(qū)內一危險品庫，耐火等級為"二"級，儲存物品的火災危險性分類為乙類?？偨ㄖ娣e為 1017m2，建筑層數為一層，建筑高度為5.300米。結構形式為框架結構，動力專業(yè)提需泄壓的庫為氬氣庫、氮氣庫、氧氣庫和預留庫（乙類庫），建筑泄壓措施采用100mm厚巖棉夾芯屋面板屋面和門窗泄壓，屋面采用自由落水形式，排水坡度5%。圖中防爆墻采用采用240mm配筋磚墻，做法及水平鋼筋的錨固結構圖紙已作說明。地面用不發(fā)火細石混凝土地面，

做法： a) 30mm厚C20不發(fā)火花細石混凝土面層.刷素水泥漿一道 ；

(砂子應用不含雜物的石灰石，白云石等原料）

b) 80mm厚C20混凝土；

c) 100mm厚碎石墊層；

d) 素土分層夯實

踢腳采用150mm高不發(fā)火細石混凝土踢腳，

做法：a) 7mm厚1:2.5水泥砂漿面層壓實趕光

(砂子應用不含雜物的石灰石，白云石等原料）；

b)11mm厚1:3水泥砂漿打底掃除紋道。

（二）消防說明:

本建筑不同防火分區(qū)儲存有乙類5項，丙類及丁類火災危險性物品，依據《建筑設計防火規(guī)范》3.1.4條規(guī)定，本建筑定為乙類倉庫，每庫為一防火分區(qū)，防火分區(qū)間用防火墻或防爆墻分隔（耐火極限不低于4小時）。防火分區(qū)面積及占地面積滿足建筑設計防火規(guī)范表3.3.2規(guī)定.。防火分區(qū)之間門窗水平間距均大于2m。

本乙類庫房泄爆措施采用輕質屋面（巖棉夾芯屋面板，單位質量不超過60kg/m2）和門窗泄爆（75厚夾芯鋼板門-1.2厚鋼板），結構形式框架結構。窗玻璃采用鋼化安全玻璃。動力專業(yè)提需泄壓的庫為氬氣庫、氮氣庫、氧氣庫和預留庫（乙類庫）。泄壓面積經計算，滿足《建筑設計防火規(guī)范》3.6.3條規(guī)定 .

要求甲方應嚴格按照圖中所示儲存類別儲存物品，如需超越圖中儲存類別的，須經當地消防部門認可。

【結束語】

篇8

關鍵詞：建筑機械設備租賃；現況；對策；前景；

文章編號：1674-3520（2015）-05-00-01

一、我國建筑機械設備租賃市場現況分析

我國的建筑租賃行業(yè)是伴隨著市場經濟的發(fā)展而誕生的，在近20年的發(fā)展中，建筑租賃業(yè)在技術、規(guī)模上取得了巨大進步，工程機械化作業(yè)在建筑安裝工程構成中所占的比例越來越高，對建筑機械也提出了更高的要求。相比發(fā)達國家，我國的市場經濟還只是出于初級階段，市場經濟體質還不是十分完善，建筑機械設備的租賃市場也暴露出各種問題，這些問題嚴重制約了建筑機械租賃行業(yè)的發(fā)展。這些問題主要體現在一下幾個方面：

（一）企業(yè)的經營管理制度落后。市場上大部分建筑機械設備租賃企業(yè)的管理水平和技術條件相對落后，很難與現代化的施工行為同步發(fā)展。被動銷售、口碑傳播仍是中國建筑機械租賃行業(yè)的銷售與推廣模式，這在一定程度上保證了企業(yè)信譽，但從企業(yè)經營的角度來講大大降低了效率。租賃企業(yè)仍處于保守、被動、落后的現狀。

（二）企業(yè)的規(guī)模與經濟實力不足。我國建筑施工機械設備租賃行業(yè)的從業(yè)者數量非常多，但有實力形成規(guī)模經營的企業(yè)不足10%，大部分是中小型租賃企業(yè)和個體從業(yè)者，不僅競爭力小，抗風險能力弱，發(fā)展模式單一，無建筑起重機械安裝維修資質，而且其業(yè)務也頗具偶然性，從整個行業(yè)來看尚沒有具有一定影響力的大的租賃企業(yè)來引領帶動全行業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)安全意識單薄。目前建筑機械設備操作維修人員隊伍龐大，素質參差不齊，大部分企業(yè)維修人員技術薄弱，機械設備維修困難。我過是一個建筑大國，市場長期處于過度競爭狀態(tài)，相當大部分的從業(yè)人員缺乏相應的安全教育以及技術培訓，同時企業(yè)安全教育資金投入嚴重不足，這也增加了不安全因素。

（四）行業(yè)管理體制不完善。從客觀情況分析是建筑機械租賃業(yè)起步時間不長，行業(yè)又缺乏管理，相關的法律法規(guī)不健全。由于市場中沒有對機械設備的租賃業(yè)務形成一個有效的管理，所以施工企業(yè)在租賃業(yè)務上也沒有一個相對完善的租賃管理制度，從而導致不正當競爭，尤其腐敗橫行，很多租賃單位的經營管理人員徇私壓價從中獲得回扣，還有很多設備租賃單位違規(guī)開支計入施工費用而造成施工單位的經濟損失而損害集體利益。

二、我國建筑機械設備租賃市場發(fā)展的規(guī)范性對策。

（一）改變經營觀念，創(chuàng)新租賃模式。未來的市場競爭中，積極主動的銷售模式將是競爭的根本，現代化信息平臺的搭建是競爭的動力，品牌化、專業(yè)化則是競爭的保障。租賃企業(yè)應從保守、被動、落后的坐商改變?yōu)榉e極、主動的行商經營。大力采用互聯網和微機管理等信息技術開展租賃業(yè)務，利用信息技術搭建企業(yè)與客戶、制造商和租賃企業(yè)間的信息交流平臺。只有具有先進品牌經營理念、專業(yè)服務技能、高素質專業(yè)化人才隊伍的大型租賃企業(yè)才能引導整個行業(yè)向成熟、有序的方向發(fā)展，才能推動中小型企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）整合組建租賃企業(yè)的聯合公司并發(fā)展金融租賃。在開放的環(huán)境中，只有一定規(guī)模的專業(yè)化公司才能立足于市場，與國內外租賃品牌競爭。因此，必須積極尋求行業(yè)整合、企業(yè)整合，提高人員素質的同時培養(yǎng)專業(yè)化經營團隊，用規(guī)模創(chuàng)造效益、用智力創(chuàng)造進步?？梢詫崿F企業(yè)管理、人員和特種設備使用及安裝各類資質共享，又能發(fā)揮自主經營，謀求發(fā)展的新形式。

（三）租賃機械增強自身安全管理。租賃公司需增強相關人員安全意識教育的資金投入，對于出租的機械必須符合施工現場機械設備完好技術標準的要求，不出租帶病機械設備，不出租已報廢機械。已出租的建筑起重機械設備的拆裝，必須由具備相應的專業(yè)承包資質的企業(yè)進行。要根據施工機械技術狀況制定機械報廢計劃，適時報廢使用周期終止的機械，嚴禁使用淘汰及報廢機械。

（四）建立和完善建筑機械租賃行業(yè)法規(guī)。建立和完善建筑機械設備租賃市場的行業(yè)規(guī)范就要求政府應當出臺一些有利于機械設備租賃市場經營和管理的法律法規(guī)，例如2006年由中國建筑業(yè)協會機械管理與租賃分會制定的《建筑施工機械租賃行業(yè)管理辦法》等，為租賃業(yè)打造一個公平、公正，有序競爭的租賃市場平臺，使租賃企業(yè)在一個公平、公正的環(huán)境中，發(fā)揮管理優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、服務優(yōu)勢，開展有序競爭。

三、我國建筑機械設備租賃市場前景分析

目前中國的建筑工程機械設備租賃消費額占整個工程機械市場需求的比例還不足10%，而海外發(fā)達國家則達到80%以上，中國現有的租賃公司年營業(yè)額在1億元以上的企業(yè)僅占4.5%左右，在中國的近2000億元建筑工程機械消費規(guī)模中租賃份額不足15億元。如果以發(fā)達國家的80%租賃率作為參照的話，則目前存在的租賃缺口還很大，并且隨著國外建筑工程機械租賃行業(yè)的健康快速發(fā)展，此租賃缺口將會以不低于20%的增長速度持續(xù)放大。由此也可以看出，在全球范圍內建筑機械租賃也是發(fā)展的必然趨勢。

總之，在市場經濟條件下，建筑機械租賃市場正逐步走向完善，這是人類社會發(fā)展的必然。我國乃至亞洲的建筑機械租賃市場與發(fā)達國家相比較，起步雖晚，但發(fā)展的勢頭較快，發(fā)展過程中需借鑒國外發(fā)達國家成熟的租賃管理模式，結合自身發(fā)展情況，必能推進機械設備租賃行業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

[1]卿琪.建筑施工機械設備的安全管理[J].2012

篇9

關鍵詞：機械設備管理機械設備維修機械設備人才

隨著國家市場經濟的發(fā)展，特別是國家對建筑施工管理體制的改革，使國有建筑施工企業(yè)真正成為獨立經營、自負盈虧的經濟實體，建筑行業(yè)的機械化程度有了很大的提高，機械設備在施工中的地位和作用日益顯著和重要，在大大促進了建筑施工企業(yè)本身的發(fā)展同時，也為社會基礎設施的建設提供了技術支撐。20世紀90年代中期開始，建筑施工企業(yè)尤其是大中型國有建筑施工企業(yè)適應市場經濟，加強了成本核算，對于機械設備管理中采用租賃方式給予重視，建筑機械設備租賃取得了一定進展。

在國有體制下，建筑機械設備的投資，由于受所謂固定資產舊式概念的影響，基本上采用的模式為：單位購買—單位所有—單位使用。就如筆者本人單位而言，其大型建筑機械設備購置時間，從最早的20世紀80年代中期到90年代中期。近年來，由于市場競爭的加劇，各建筑企業(yè)，把資金主要都投入到主業(yè)中，用于持續(xù)投資建筑機械設備的資金幾近于無，所購設備使用年限基本上都已超過10年，部分已經報廢，在用建筑機械設備陳舊。雖然各企業(yè)根據自己的實際情況，對現有設備進行一些革新，制定了一些相應的安全管理制度，克服了許多困難，狠抓了建筑機械設備的管理，取得了一定成績，積累了不少行之有效的經驗。但是，也還存在著許多問題。特別是在目前情況下，如何積極主動地適應市場經濟體制，通過創(chuàng)新使機械設備煥發(fā)出勃勃生機與活力，是擺在我們面前迫切需要解決的一個大問題。筆者僅就這些當前管理工作的現狀作出剖析，并結合工作實際，探討一下解決問題的具體辦法與措施。

1存在的主要問題

（1）從技術層面來講

①機械設備陳舊，技術狀況下降。

②操作人員隊伍龐雜，素質高低不一。

③修理技術力量薄弱，維修保養(yǎng)困難。

④配件質量好壞不一。

（2）從管理層面來講

①對機械設備租賃的重要性認識不足。

②機械設備租賃市場不規(guī)范。

③建筑機械設備租賃專業(yè)人才十分短缺。

2產生建筑機械設備問題的多方面因素

（1）國有大中型企業(yè)購置建筑機械設備的時間，大多集中在20世紀80年代中期，到現在，在用的建筑機械設備大都已進入使用壽命晚期，經過10多年的使用，即使維修保養(yǎng)到位，其設備現狀已不具備良好狀態(tài)，為了能投入使用，企業(yè)必須花費更多的人力物力來保證其使用，從經營上來說，已是一種負擔。

（2）我國建筑業(yè)是以體力勞動為主的勞動密集型行業(yè)，工作人員素質普遍偏低。建筑機械是特種設備，其操作人員必須經過特種作業(yè)培訓才能上崗，但現在一些培訓點，為了更快讓人員投入使用，操作人員的培訓時間、強度、實踐都不夠，一些人員可能今天還在人力資源市場等待用工，而明天就成為了一名特種作業(yè)操作人員。許多操作人員僅僅只會動按鈕，而對一些基本的維修保養(yǎng)作業(yè)都不懂，這對設備的維護保養(yǎng)和作業(yè)過程中對安全事故的預防都有害無益。

（3）在90年代初期，國家對大學生畢業(yè)分配開始實行雙向選擇，在此期間，許多國有大中型建筑企業(yè)都大量引進了一批大學生，但從此后，卻很少招收中等專業(yè)人員，這批大學生現在留在建筑企業(yè)的，都已成長為管理人員，但對于進行實際操作的維修技術人員，已出現了人員斷層現象，基層大量缺少電工、機修工等維修人員，造成建筑設備維修力量薄弱，設備維修保養(yǎng)困難。

（4）國家實行市場經濟，建筑機械設備的維修配件也打斷了專營，進入了市場，其利弊眾說不一。但有一點，由于受經濟利益的影響，在機電配件市場上，許多魚目混珠的配件擺上柜臺，這些產品并不是不能用，只是使用壽命有限，或強度不夠，造成維修工作不力。

（5）國營企業(yè)的企業(yè)等級是以固定資產總額作為劃分的標準，造成各企業(yè)重占有、輕效益，對建筑機械設備等固定資產的投資，每個單一的企業(yè)都在進行，造成社會財富巨大浪費和資本的低效益，由于多年來的計劃經濟體制和傳統(tǒng)觀念的影響，現代租賃意識不足，建筑施工企業(yè)對施工機械設備這一重要生產要素的管理長期處于重用輕管、管理粗放、不重視經營成本的狀態(tài)，經濟效益和機械設備利用率較低，成本核算不清，對設備租賃的重要性認識不足。在現代租賃觀念中，追求資本價值的最大化是其核心內容，這種分岐導致我國租賃業(yè)與發(fā)達國家相比嚴重滯后。目前我國租賃業(yè)在宏觀管理上還沒有具體的部門統(tǒng)一地對租賃業(yè)實施有效管理，難以在政策上協調統(tǒng)一，無法形成一個規(guī)范的、具有規(guī)模效益的社會租賃市場，對租賃業(yè)在優(yōu)化組合、合理配置社會資源的重要作用估計不足，對機械設備租賃的重要性認識不足。

（6）機械設備租賃市場不規(guī)范。我國目前尚無一部系統(tǒng)完備的、旨在保障租賃雙方合法權益的《租賃法》，只是在《合同法》、財政部的有關文件及專業(yè)銀行自行制定的金融租賃暫行辦法中對融資租賃有一些簡單的規(guī)定，致使租賃業(yè)近似處于一種“無法可依，無章可循”的環(huán)境之中，與發(fā)達國家比較差距明顯，嚴重制約了租賃業(yè)的發(fā)展。特別是我國加入WTO后面臨國際市場競爭的租賃業(yè)發(fā)展的需要。經營性租賃業(yè)無法可依，租賃合同沒有統(tǒng)一的行為準則，租賃市場就難以規(guī)范運作，租賃合同的合法權益就不能得到有效保障。在財政稅收政策上，沒有根據租賃業(yè)的經營特點，制定符合其經濟規(guī)律的財政稅收政策。由于租賃業(yè)的特點是需要大量、穩(wěn)定的資金來源才能夠正常運行，而我國則長期將租賃融資視作貸款，在稅收上視同一般商業(yè)行為，因此租賃業(yè)的經營資金和正常利潤無可靠保障。企業(yè)看不到利用租賃方式進行交易的獨特優(yōu)勢，因而影響了其實行租賃的積極性。近年來為適應市場競爭，建筑施工企業(yè)的管理體制進行了相應的改革，部分大中型建筑施工企業(yè)出現了內部機械設備租賃市場，但租賃市場的建設沒有放在企業(yè)經營管理的重要地位進行籌劃，基本上屬于盲目的、不規(guī)范的運作。主要表現在租賃市場規(guī)模小，服務功能單一，用于租賃的機械設備數量少，機型陳舊老化，同時由于租賃企業(yè)的資金無可靠來源，更新改造能力不強，租賃市場無法滿足施工生產的需要。這種無序的、自發(fā)的、粗放的、主要針對企業(yè)內部需要的機械設備租賃市場，是一種功能不健全、運作不規(guī)范、生命力非常脆弱的市場，雖對降低工程成本起到一定作用，但無法實現國有大中型建筑施工企業(yè)集團化規(guī)模運作和增強投標、承攬工程任務的競爭能力的目的。另外，由于一些私人公司涉足建筑機械設備租賃，其購買的設備均是新設備，并進而和生產廠家聯合起來，實施以租代買，在租賃費用上，用較低價位對原有市場進行爭奪，對國有建筑施工企業(yè)形成了較大沖擊。

（7）設備租賃專業(yè)人才十分短缺。租賃業(yè)在我國發(fā)展雖然已有20年的歷史，但它仍然是一個新興的行業(yè)，由于市場環(huán)境等諸多因素的影響，建筑施工企業(yè)的租賃市場與全國其它行業(yè)一樣，專業(yè)人才十分短缺。建筑施工企業(yè)普遍存在著人員管理水平、文化素質、技術能力不強的問題，加之從事租賃業(yè)務的人大多數未從事過租賃專業(yè)工作，缺乏專門知識和經驗，不能滿足租賃業(yè)發(fā)展的需要，急待調整人員結構，提高和充實專業(yè)人員的素質。

3解決建筑機械設備問題可采取的對策

（1）加強教育培養(yǎng)，努力造就一支高素質的專業(yè)技術人員隊伍。首先要抓好管理人員的選配和培養(yǎng)，通過送出去培訓、在職自學、函授等形式，提高他們的素質，使之成為具有現代科學管理知識和以法管理的能力，善于在復雜條件下實施有效管理專業(yè)管理人員。其次要抓好操作人員的教育訓練，要結合本單位實際，采取集中學習與分散自學相結合、定時輔導與集中測試相結合的方式，分層次地進行政治理論學習和專業(yè)技術培訓，積極開展評先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術比武活動，多手段培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)的精神，對于未按規(guī)定使用、維護設備的要進行嚴厲的處罰，同時對嚴格執(zhí)行機械設備管理規(guī)程、工作認真負責、成績突出的給予獎勵。真正把機械設備管好、用好、修好，確保生產的安全、高效、低耗。最后是要抓好維修隊伍的建設，通過單位自培、引進中等專業(yè)人才等辦法，提高國營建筑企業(yè)的維修技術力量，通過較好的維護保養(yǎng)作業(yè)，努力提高陳舊設備的活力。

（2）立足現有條件，積極想辦法改善管理條件。近年來，客觀上由于大部分單位管理條件差，經濟緊張，不可能一下子拿出更多的經費來改善設施，這就要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，因陋就簡，立足現有條件，挖掘潛力，千方百計搞好保障。在此情況下，要積極想辦法克服當前的困難，要精打細算，堵塞各種漏洞，做到計劃開支，制度監(jiān)控，讓每一分錢都用在刀刃上，找信譽好的經銷商購買配件，形成長期伙伴關系，這樣質量價格可以得到有效保證。搞好修舊利廢，充分利用現有庫存，能用就用，該處理的就處理，變死物為活物，以彌補維修經費不足。

（3）廣泛宣傳機械設備租賃的重要作用，提高企業(yè)領導者對租賃的認識。建筑施工企業(yè)的領導者要充分認識到實行機械設備租賃是搞好建筑施工管理體制改革的重要組成部分；認識到機械設備租賃既是一種商品交易方式，也是一種優(yōu)化配置生產要素，提高企業(yè)經濟效益的管理方式；認識到機械設備租賃對降低經營成本、提高資金利用率和企業(yè)的綜合效益，充分利用社會經濟資源具有不可替代的作用。企業(yè)的領導者應從集團化運作及社會化大生產的高度把握機械設備租賃對建筑施工的深層意義，樹立“機械設備使用比占有更重要”的現代租賃經營觀念。要打破陳舊的思維方式，對機械設備租賃給予高度重視，下大力解決租賃市場運行中的具體問題，統(tǒng)籌安排租賃市場的建設和規(guī)范運作。

（4）規(guī)范租賃市場，實現生產要素優(yōu)化配置。根據目前大中型國有建筑施工企業(yè)機械設備存量資產多、產權界限不清的實際情況，企業(yè)應建立內部機械設備租賃市場。采取資產置換、收購、以機械設備折價入股等方式進行企業(yè)的資產重組，實現生產要素的優(yōu)化配置。機械設備租賃公司既要面向建筑施工企業(yè)內部市場的需求，真正成為要素市場的骨干，又要面向社會市場創(chuàng)收，提高建筑施工企業(yè)的綜合效益。各建筑施工企業(yè)的機械設備租賃分公司之間應建立租賃信息網，在保證本企業(yè)施工生產需要的前提下，為增加經濟效益，可進行相互調劑、拾遺補缺，提高機械設備的利用率。租賃市場的規(guī)范運行必須排除來自由于傳統(tǒng)管理模式形成的陳舊觀念以及各方面的阻力，對機械設備租賃渠道、價格、臺班定額、交易規(guī)則、資金來源及信用等方面經過一個調整和理順的過程。

篇10

械的開發(fā)與應用、節(jié)能型產品是今后建筑機械的發(fā)展趨勢。

【關鍵詞】節(jié)能；環(huán)保；建筑機械；污染；發(fā)展

中圖分類號： TE08 文獻標識碼： A

一 我國建筑機械的環(huán)保節(jié)能的定義以及發(fā)展現狀

建筑機械的環(huán)保是指建筑機械在作業(yè)時對環(huán)境污染小的建筑工程機械，其環(huán)保性好;反之，其環(huán)保性差。作業(yè)人員的工程機械在作業(yè)時的機械的因素有噪聲、振動、廢氣排放的有害氣體、微粒(粉塵)等。而我們要對這些高能耗重污染的機械進行技術改進，使其減少污染和能耗。

我國建筑機械經過50多年的發(fā)展，己經發(fā)展為一個擁有20多類產品、1000多億元年產值的行業(yè)，在世界建筑機械市場也具有一定影響。隨著建筑機械品種和數量的不斷增加，大量建筑機械所消耗的資源、排放的污染物以及施工中產生的噪聲、粉塵對環(huán)境產生了難以估計的負荷，而企業(yè)卻還沒有徹底擺脫高能耗、低效益、重污染、粗放式的傳統(tǒng)模式。自上個世紀90年代，發(fā)達國家建筑機械己經進入信息化發(fā)展時期，能與環(huán)保、安全技術、自動化控制技術、可視化技術、人機工程、故障診斷與監(jiān)控系統(tǒng)、機群作業(yè)信息和控制等方面被普遍重視，并出臺了相應技術標準。我國的環(huán)保和節(jié)能建筑機械起步較晚，尚缺乏相應的技術法規(guī)和標準，有關環(huán)境、安全、人機等方面指標過低，阻礙了我國綠色建筑機械的發(fā)展。

二 環(huán)保節(jié)能建筑機械的設計思路

(一)選擇節(jié)能環(huán)保型材料。

材料是構成機械產品的基礎，對機械設備的性能、價格、特點及環(huán)境屬性有直接的重要影響。建筑機械由多種材料構成，選擇節(jié)能環(huán)保材料需要考慮到材料的節(jié)能環(huán)保特性和功能特性。應考慮材料本身性能的先進性，盡量采用不加涂鍍的材料及易回收、可再生、可分解或降解的材料。混凝士機械用的合金鑄鐵可用高強尼龍?zhí)娲?，不僅延長了使用壽命，還可減少噪聲。

（二）降低能耗。世界己公認節(jié)能是繼煤炭、石油、水能、核能之后的第五種能源，而且降低油耗有利于環(huán)保。因此在保證主機各項性能參數前提下，盡量提高發(fā)動機的燃油經濟性，提高動力傳動系統(tǒng)零部件的強度和耐久性能，提高各系列產品同類零部件的通用性和互換性，加強作業(yè)機械和管理，減少內部摩擦和機械磨損，延長產品壽命，降低報廢量。

(三)開發(fā)節(jié)能技術。應選擇潔凈的能源，并最大限度地節(jié)約能源，使之能耗最少。如可采用飛輪、蓄能器及蓄電池等來減少機械在行駛或作業(yè)中因變速或制動等而耗費的能量。開發(fā)清新能源和節(jié)能技術，清新能源具有低能耗、低污染并可再生使用的特點，開發(fā)電動機械、電動執(zhí)行元件、太陽能電池和新型蓄電池;采用節(jié)能技術措施，如開發(fā)新型驅動機構，合理確定傳動與動力匹配，建立能源回收存儲系統(tǒng)，減少泄漏和管路損失，電梯的同步永磁無齒輪曳引機、變頻驅動系統(tǒng)或間歇式操作系統(tǒng)都具有明顯的節(jié)能效果。

（四）改進機械結構、增加后處理裝置

在工程機械中，除了發(fā)動機會產生噪聲和振動外，各工作裝置、行走機構在運行時也會產生噪聲和振動。因此，改進上述部件的結構，使其實現低噪聲、低振動運行，也是改善工程機械不保性的措施之一。如日本小松制作所開發(fā)的先鋒R系列微型挖掘機，在裝鏟斗的銷軸部位增設了防止晃動環(huán)(為鐵環(huán)上涂覆聚氨醋橡膠層的零件)，減少了作業(yè)時鏟斗的晃動和撞擊，作業(yè)噪聲降低了4dB ( A );美國B-E公司開發(fā)的395-B I型挖掘機，采用長齒雙鏈輪驅動履帶節(jié)，降低了傳動噪聲。研究表明，降低結構噪聲的可行方法之一是使傳遞振動能量的機械系統(tǒng)各結構部分的阻抗不匹配，該機采用聚氨脂減振器，用來組成八T-lOII型機駕駛室的彈性懸掛系統(tǒng)，不僅減少了履帶銷軸和銷套的磨損，也大大，降低了行走時的振動和噪聲。

增加后處理裝置系指在工程機械排污源的后部增加消除污染的裝置。主要用于清除機械排氣或作業(yè)過程中產生的有害氣體和微粒、塵埃。如衡陽有色冶金機械總廠與美國瓦格納采礦建筑設備公司合作組裝的ST-3 1 / 2型地下裝載機，采用催化凈化器進行排氣凈化，效果很好;口本研制的陶瓷過濾器，對工程機械發(fā)動機的排氣進行凈化，與常規(guī)的過濾器相比，煙度降低2/3，排氣凈化效率達90%一97。在鋼筋調直機上方，如果安裝有密閉吸塵罩+旋風除塵器(帶集塵箱)和集塵風機(帶集塵水箱)，則作業(yè)時產生的銹塵絕大部分可進入集塵箱和集塵水箱，不再污染工作環(huán)境和周圍環(huán)境。

三 環(huán)保節(jié)能發(fā)展的機制發(fā)展

（一）加強宣傳，健全制度，提高全員環(huán)保意識

首先要加強宣傳，經常教育設備管理、使用和維修人員愛護環(huán)境，提高環(huán)保意識。企業(yè)的員工應結合本職工作，掌握一定的環(huán)保知識，自覺地遵守規(guī)章制度。其次要本粉"預防為主，保護優(yōu)先"的原則，完善環(huán)境保護、設備管理的有關規(guī)定，明確貴任，建立健全環(huán)保責任制，針對工程機械施工對環(huán)境的影響，制訂切實可行的措施，嚴格獎罰規(guī)定，從而使工程機械在為我們服務的同時，更好地保護環(huán)境。

（二）經濟激勵和限制相結合

由于傳統(tǒng)的建筑機械產品適合于落后的施工方法，單從市場價格上看仍具有一定的優(yōu)勢，而使用單位在購買設備時通常更注意價格，忽視產品的節(jié)能性和環(huán)保性。政府部門應加大執(zhí)法力度，限期淘汰不符合環(huán)保和節(jié)能要求的產品，從產業(yè)政策加以引導，經濟激勵和限制相結合。有效的稅收制度是推動環(huán)保與節(jié)能的基本措施，用經濟的杠桿促使環(huán)保與節(jié)能技術產品的發(fā)展。

四 結語

建筑機械的節(jié)能與環(huán)保符合國際綠色建筑機械的發(fā)展潮流，符合和諧社會可持續(xù)發(fā)展的要求，是社會進步的標志，也是社會發(fā)展的必然趨勢。建筑機械的發(fā)展面臨極大的機遇與挑戰(zhàn)，所以應順應時代潮流，推廣節(jié)能環(huán)保技術，生產綠色產品，提高市場競爭力，使建筑機械獲得更大的發(fā)展。

【參考文獻】

［1］張軼.中外建筑節(jié)能情況對比。節(jié)能與環(huán)保.2005年， (04).

［2］狄惠眾，王栩.建筑節(jié)能技術在上海春城的應用.墻材革新與建筑節(jié)能.2005年，(04)