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【關(guān)鍵詞】資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 企業(yè)績效 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)類型

一、引言

資本結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是企業(yè)財務(wù)理論中的兩個重要內(nèi)容。資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)籌資結(jié)果，反映資金來源；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是企業(yè)對資源的配置情況。雖然資本結(jié)構(gòu)與公司治理息息相關(guān)，但其主要是從融資角度進行分析，易忽視融資之后資金的運作情況。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)能更直接地作用于企業(yè)績效，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有助于企業(yè)管理者合理安排資源，提高資產(chǎn)利用效率，提高企業(yè)經(jīng)營績效。

二、相關(guān)文獻綜述

資產(chǎn)作為企業(yè)運作的源動力，如何對資產(chǎn)進行配置才能最大程度發(fā)揮其作用是我們不容忽視的問題。對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和企業(yè)績效相關(guān)性的研究是解決此問題的關(guān)鍵。楊楠（2014）以創(chuàng)業(yè)板上市公司為樣本，分析了資本結(jié)構(gòu)的影響因素。發(fā)現(xiàn)償債能力、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)成長性、資產(chǎn)擔保價值與資本結(jié)構(gòu)之間呈顯著正相關(guān)，企業(yè)的盈利能力、營運能力與資本結(jié)構(gòu)之間呈顯著負相關(guān)。張俊瑞、張健光（2012）研究了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)效率、資產(chǎn)效率與企業(yè)價值之間的關(guān)系。發(fā)現(xiàn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)效率、資產(chǎn)效率與企業(yè)價值之間存“倒U型”規(guī)律，但管理層持股比例與企業(yè)價值存在正U型關(guān)系。王鑫（2012）從公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及績效影響因素入手，分析上市公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對績效的影響，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)比率與企業(yè)績效呈顯著負相關(guān)關(guān)系，流動資產(chǎn)比率、貨幣資金比率、長期投資比率、應(yīng)收賬款比率與企業(yè)績效顯著正相關(guān)。周艷（2009）通過對不同行業(yè)企業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是提高企業(yè)效益的有效途徑，對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的管理應(yīng)注意保持各項資產(chǎn)的合理比例及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的整體合理性。目前的研究不完善的地方主要是對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分類較為單一，大多都是以資產(chǎn)流動性對資產(chǎn)進行分類，難以全面反映企業(yè)績效。

三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效相關(guān)性分析

要對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行更深入的研究，首先需要對資產(chǎn)進行合理分類，分析不同資產(chǎn)分類方式下的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效的相關(guān)性。不同的劃分方式，不僅反應(yīng)了企業(yè)對各屬性資產(chǎn)組合的側(cè)重，也能使得企業(yè)從更加全面的角度考察資產(chǎn)。資產(chǎn)常見的劃分方式主要是根據(jù)流動性進行劃分。這種方式較為單一，還有很多的分類標準，與之對應(yīng)著各種不同類型的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。張俊瑞，薛旺辰（2007）在研究資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響因素及模式中，從資產(chǎn)的占用形態(tài)、占用期限、用途、資本形態(tài)、數(shù)量習性、投資方向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)七個方面對資產(chǎn)進行了分類，這一分類方法較為全面的考慮了企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部和外部因素影響。本文將引用前三種主要劃分方式，對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效的影響進行分析。

（一）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分類描述

資產(chǎn)按占用形態(tài)劃分可分為有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)包括實物資產(chǎn)和金融資產(chǎn)，這三種存在形態(tài)不同的資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占的比重就是資產(chǎn)的占用形態(tài)結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)按占用期限劃分是指不同占用期限的資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占的比重，如長期資產(chǎn)和短期資產(chǎn)。資產(chǎn)按用途劃分是指收益性資產(chǎn)、保值性資產(chǎn)和支出性資產(chǎn)所占總資產(chǎn)的比重。

（二）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效相關(guān)性分析

1.實物資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、無形資產(chǎn)與企業(yè)績效相關(guān)性。實物資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、原材料等生產(chǎn)經(jīng)營所必須的資產(chǎn)，實物資產(chǎn)所占總資產(chǎn)的比重越大，越有利于生產(chǎn)經(jīng)營，績效就越好。金融資產(chǎn)包括交易性金融資產(chǎn)、持有至到期投資、長期股權(quán)投資等，這些資產(chǎn)可以使資產(chǎn)保持較好的彈性和流動性，并具備一定的收益性，因此，一定條件下，提高金融資產(chǎn)比重有助于提高企業(yè)績效水平。但又因為該資產(chǎn)伴隨著一定風險，如果風險大于收益，容易對企業(yè)績效產(chǎn)生負面影響。因此可以推斷，金融資產(chǎn)與企業(yè)績效之間存在倒U型關(guān)系。無形資產(chǎn)體現(xiàn)著企業(yè)的核心競爭力，利于企業(yè)的長期發(fā)展，有助于提高經(jīng)營效益。

2.流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)與企業(yè)績效相關(guān)性。流動資產(chǎn)的特點是流動性和周轉(zhuǎn)能力強，但獲利能力較弱。持有過多的流動資產(chǎn)，使得邊際收益會小于邊際成本，企業(yè)收益下降。合理的流動資產(chǎn)比例將有助于企業(yè)績效的提升。長期資產(chǎn)變現(xiàn)周期長、風險大、獲利多，在一定范圍內(nèi)，長期資產(chǎn)所占比重越大，意味著企業(yè)的生產(chǎn)能力充足，績效越好。但是，長期資產(chǎn)占用資金較多，容易形成設(shè)備閑置、生產(chǎn)能力過剩等情況，抵減收益，影響績效。

3.收益性資產(chǎn)、保值性資產(chǎn)和支出性資產(chǎn)與企業(yè)績效相關(guān)性。如存貨、應(yīng)收賬款等能為企業(yè)帶來直接收益的資產(chǎn)均為收益性資產(chǎn)。收益性資產(chǎn)的比重越高，企業(yè)績效越大。保值性資產(chǎn)是不能直接帶來收益的資產(chǎn)，支出性資產(chǎn)是計入費用的、不斷被消耗的資產(chǎn)。保值性資產(chǎn)和支出性資產(chǎn)所占比例越大，企業(yè)的收益越低。但是，并不是說要無限降低支出性資產(chǎn)，支出性資產(chǎn)的存在是為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)，只要增加支出性資產(chǎn)所帶來的收益低于其所帶來的費用，那就是有益的。因此，企業(yè)需要保持一定的保值性資產(chǎn)的和支出性資產(chǎn)來維持企業(yè)正常運作，同時加大對收益性資產(chǎn)的投入，從而提高績效。

四、結(jié)論

本文通過對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論和文獻研究，對資產(chǎn)劃分依據(jù)進行了分析，并結(jié)合以前學者的研究成果，選擇了三種主要的資產(chǎn)劃分方法。在此基礎(chǔ)上，分析了企業(yè)結(jié)構(gòu)與績效之間的相關(guān)性。結(jié)果表明，實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)與企業(yè)績效之間存在正相關(guān)關(guān)系，金融資產(chǎn)與企業(yè)績效之間存在倒U型關(guān)系；流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)在一定范圍內(nèi)與企業(yè)績效正相關(guān)，超過該范圍則負相關(guān)；收益性資產(chǎn)、保值性資產(chǎn)和支出性資產(chǎn)與企業(yè)績效正相關(guān)?？梢?，相應(yīng)地增加實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、收益性資產(chǎn)、保值性資產(chǎn)和支出性資產(chǎn)所占總資產(chǎn)的比重，合理安排金融資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)所占總資產(chǎn)的比重，將有助于企業(yè)提高績效。但由于不同行業(yè)情況不同，本文的結(jié)論具有一定的局限性，有待分行業(yè)進一步分析。

參考文獻

[1]楊楠.創(chuàng)業(yè)板高新技術(shù)中小企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響因素分析[J].暨南學報（哲學社會科學版），2014，03：136-143+164.

[2]張俊瑞，張健光，高杰，李金霖.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)效率與企業(yè)價值[J].管理評論，2012，01：127-138.

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關(guān)鍵詞：高校；國有資產(chǎn)管理；問題及對策

中圖分類號：G647 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-01

高校國有資產(chǎn)是指被高校占有、使用，依法確認為國家所有的，能以貨幣計量的各類經(jīng)濟資源的總稱。其表現(xiàn)形式有流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等，有以下幾個方面的來源：國家供給、高校根據(jù)國家規(guī)定利用國有資產(chǎn)組織的收入、接受捐贈或其他合乎法律規(guī)定的來源。高校國有資產(chǎn)是學校開展教學、科研、后勤等重要的物質(zhì)條件，是學校順利完成各項任務(wù)的前提，其數(shù)量、質(zhì)量的等級是衡量高校實力的重要指標。

一、高校國有資產(chǎn)管理的必要性分析

（一）促進節(jié)約型高校建設(shè)的必由之路

建設(shè)節(jié)約型社會的理念對高校提出了新的挑戰(zhàn)。雖然現(xiàn)階段高校國有資產(chǎn)的規(guī)模不斷擴大，但基于歷史和現(xiàn)實的各類原因，高校國有資產(chǎn)管理仍存在諸多問題，例如“家底不清”、資產(chǎn)配置不公平、核算不規(guī)范、管理手段落后等，這不僅浪費了高校的國有資產(chǎn)，又增加了高校的運行成本。因此，對高校國有資產(chǎn)的科學管理，可有效降低學校運行成本，是促進節(jié)約型高校乃至節(jié)約型社會的必由之路。

（二）清晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系的客觀要求

現(xiàn)階段的高校不僅單純從事教學和科研，而經(jīng)常涉及到農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)等各個領(lǐng)域，這就意味著高校國有資產(chǎn)構(gòu)成的多元化，雖然這為高校的發(fā)展提供了豐富的資金來源，同時也給資產(chǎn)管理提出了新的挑戰(zhàn)?？茖W管理高校資產(chǎn)是明晰資產(chǎn)的基礎(chǔ)、必要性工作。

（三）保障國有資產(chǎn)保值、增值的必要措施

高校國有資產(chǎn)科學管理是資產(chǎn)保值、增值的必要措施。高校國有資產(chǎn)運行保值是基礎(chǔ)，目的是增值，高校資產(chǎn)具有多元化特征，如何協(xié)調(diào)高校資產(chǎn)、實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，科學管理是必要的措施。

二、高校國有資產(chǎn)管理存在的問題及成因

有學者稱，高校國有資產(chǎn)現(xiàn)狀是“迅猛增長”與“悄悄流失”并存。前者是社會、高?？焖侔l(fā)展的需要及必然結(jié)果；而后者則是因為管理體制、管理措施不力及產(chǎn)權(quán)意識淡薄等原因所致。本文將高校國有資產(chǎn)管理存在的問題及成因總結(jié)如下：

（一）職能分散，資源浪費

目前，雖然大部分高校都設(shè)立了國有資產(chǎn)管理部門，但并未形成統(tǒng)一管理，多頭管理的現(xiàn)象仍然存在，所有權(quán)歸國家、使用權(quán)歸高校、管理權(quán)卻分散于學校的各個部門，表現(xiàn)在以下兩方面的分散：1、固定資產(chǎn)配置分散，即固定資產(chǎn)配置分布在各院系、研究所或機關(guān)各室，這就造成管理人員眾多，管理職能分散，這不僅影響著固定資產(chǎn)使用的效率，也加大了協(xié)調(diào)的難度；2、管理效率不高，存在資源浪費現(xiàn)象，學校方對于通用型的設(shè)施設(shè)備缺少有效的管理，導(dǎo)致這類資源的共享程度不高，從而造成了資源的閑置和浪費。同時，有些高校重購建、輕管理，資產(chǎn)管理嚴重缺位，造成管理嚴重不力。

（二）意識淡薄，機制欠缺

高校在辦學過程中，較多地注重社會效益而忽視經(jīng)濟效益，尤其是無形資產(chǎn)管理及科研成果的轉(zhuǎn)化一直沒有得到充分重視，一些專利性成果長期被私人、企業(yè)占用。這種意識淡薄的現(xiàn)狀也造成了資產(chǎn)管理的不力，而且目前多數(shù)高校的資產(chǎn)主要由國家劃撥，在使用時不計提折舊，也不計盈虧，使得對資產(chǎn)管理沒有保值增值的意識，更未形成保值增值的管理制度，以至在高校資產(chǎn)管理中呈現(xiàn)出重錢輕物，重購置輕管理的現(xiàn)象。

（三）制度欠佳，監(jiān)督乏力

高校資產(chǎn)管理，長期以來制度建設(shè)比較滯后?，F(xiàn)階段，較多高校的資產(chǎn)租借、處置，沒有嚴格的內(nèi)部監(jiān)督機制。例如，資產(chǎn)的出租出借，收入歸誰，如何核算沒有嚴格的規(guī)定，隨意性較大，甚至不計盈虧；在資產(chǎn)處置時，具體操作缺乏有力的內(nèi)部監(jiān)控及科學有效的評估價值，隨意性很大。

（四）核算不規(guī)范，收益失真

一些高校對國有資產(chǎn)管理方面核算不規(guī)范，存在著收益失真現(xiàn)象。例如“在建工程”和“其他應(yīng)收款”存在著長期掛賬現(xiàn)象，其原因如下：首先，部分項目未通過批準，手續(xù)不健全，無法完成資產(chǎn)入賬；此外，一些在建項目超計劃、超預(yù)算，致使資產(chǎn)不能入賬；其三，由于核算不規(guī)范，一些費用沒有進行合理攤銷。另外，資產(chǎn)通過出租出借等方式形成的收益不能納入學校預(yù)算管理中，但長期以來，大學工勤人員人數(shù)較多，為后勤人員支付龐大的支出，資產(chǎn)收入則是重要來源，因此，以收養(yǎng)人也成為諸多高校目前較為普遍的現(xiàn)象。

三、高校國有資產(chǎn)管理對策分析

（一）改革完善高校資產(chǎn)管理、核算制度

一方面，財務(wù)部門要與資產(chǎn)管理部門相結(jié)合，對賬目進行仔細統(tǒng)計核對；另一方面，應(yīng)完善高校固定資產(chǎn)管理的指標體系；三是推行固定資產(chǎn)折舊制度，按照資產(chǎn)性質(zhì)、類別及使用情況對其進行折舊計算，但圖書是特殊的固定資產(chǎn)，一般情況下不會貶值，相反還會增值，因此不用計提折舊，但仍要定期進行清理。

（二）利用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控功能

建立學校“國有資產(chǎn)綜合管理平臺”，打造資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資產(chǎn)信息公開化，將各部門的信息數(shù)據(jù)進行對接，逐步實現(xiàn)國有資產(chǎn)的集成化、數(shù)字化、信息化管理。

（三）樹立“運作”資產(chǎn)的管理觀念

樹立運作資產(chǎn)的理念，達到資產(chǎn)保值、增值目的，并逐步完善資產(chǎn)有償使用制度及效益評估體系，實現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化配置以確保資產(chǎn)保值、增值。

四、結(jié)語

在各高校大規(guī)模擴招、高校國有資產(chǎn)快速擴大的今天，高校國有資產(chǎn)管理面臨著保、增值以及優(yōu)化管理的新考驗，當前，要科學進行國有資產(chǎn)管理，就必須找準存在的問題及原因，對癥下藥，通過修正制度、完善體制，有的放矢的對國有資產(chǎn)進行核算、運營，防止國有資產(chǎn)的流失，以保證國有資產(chǎn)的保、增值，發(fā)揮其最大效益。

參考文獻：

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一、會計計量方法的演進：現(xiàn)值模式――信息觀――計量觀

(一)理想環(huán)境下的現(xiàn)值模式理想環(huán)境是指公司未來的現(xiàn)金流量和經(jīng)濟體制中的利率是眾所周知的，確定的。包括可以確定和公開地得知企業(yè)的未來現(xiàn)金流量和經(jīng)濟中的利率；或者是在有風險和不確定性的情況下，強調(diào)了具有一個給定的、固定的用于公司未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)的折現(xiàn)率；完整的、眾所周知的事件組合；事件概率的客觀性及事件實現(xiàn)的公開性和可觀察性；這樣可在期望的現(xiàn)金流量的基礎(chǔ)上計算出公司的市價，理想狀況下的市場是完美的市場，其會計計量方法是現(xiàn)值會計模式，資產(chǎn)和負債的計價基于期望未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。財務(wù)報表是建立在期望現(xiàn)金流量基礎(chǔ)上的，而且與股利是無關(guān)的，財務(wù)報表具有相關(guān)性；它客觀地反映了期望的未來現(xiàn)金流量且管理人員無法操縱報表數(shù)字，所以，財務(wù)報表是可靠的，資產(chǎn)負債表包含了所有的相關(guān)信息，而收益表不具有信息含量。

(二)市場有效假定下的信息觀理想環(huán)境難以存在，因而在現(xiàn)實環(huán)境中，提供的會計信息能否滿足利益相關(guān)者的決策有用需求十分重要。會計信息的有用性表現(xiàn)為會計信息能夠改變投資者的信念和決策行為，把有用性等同于信息含量稱之為財務(wù)報告有用性的信息觀。決策有用性的信息觀是財務(wù)報告的一種方法，認為預(yù)測未來公司業(yè)績的責任在于個人，并且專注于為此提供有用的信息，這一方法假設(shè)證券市場是有效的，認為市場會對所有來源的信息作出反應(yīng)，包括財務(wù)報表。財務(wù)報告的信息觀主要是研究會計信息與股票價格的關(guān)系，而不考慮市場是怎樣把信息轉(zhuǎn)換到股價中去的。信息觀從上個世紀60年代末起就在財務(wù)會計理論和研究中占據(jù)統(tǒng)治地位，信息觀假定投資者是足夠理性的和證券市場是有效的，市場價格會對會計信息作出及時反應(yīng)。信息觀是建立在歷史成本會計基礎(chǔ)上，歷史成本會計是損益表法，即未實現(xiàn)的價值增量不在資產(chǎn)負債表中確認，凈利潤滯后于真實的經(jīng)濟狀況。價值的增加通過收入或者現(xiàn)金流的增加實現(xiàn)時予以確認，收益是收入與賺取收入所費成本的配比過程，損益表含有重要的信息含量，提供了公司創(chuàng)造價值當期部分的信息。

(三)市場并非充分有效下的計量觀1968年，鮑爾和布朗(Ball & Brown)等人從不同角度對證券市場中股票價格對公司財務(wù)報告所提供的會計信息產(chǎn)生的反應(yīng)進行了驗證，開創(chuàng)了實證研究的先河。但現(xiàn)實中證券市場并非如原來認為的那樣充分有效，列夫(Lev，1989)的研究表明，在短時間內(nèi)股票收益中，僅有2％-5％的的非正常收益是由會計盈余所引起的，這帶來了以歷史成本為基礎(chǔ)的財務(wù)報告是否具有相關(guān)性的問題。實證研究提供越來越多的證據(jù)表明證券市場可能沒有原先認為的那樣有效。

除非在理想環(huán)境下，不能期望凈收益能解釋證券的所有非常報酬。然而凈收益的市場反應(yīng)份額僅占2％～5％也似乎太少，列夫?qū)⑦@歸因于低劣的財務(wù)報告質(zhì)量，這導(dǎo)致了針對低質(zhì)量盈利信息原因的研究?？铝炙埂⒖扑_、?？虾退孤?Collins，Kothari，Shanken&Sloan，1994)證實，低盈利質(zhì)量是因為以歷史成本為基礎(chǔ)的盈利信息缺少及時性。這導(dǎo)致了一種提議的產(chǎn)生：當可靠性的減少所帶來的損失沒有超過增加及時性的效益時，將公允價值計量納入財務(wù)報告也許能提高盈利信息的質(zhì)量。隨著金融工具及其衍生品的大量使用，在財務(wù)報表中增加對公允價值的使用成為必要。因此，公允價值會計體現(xiàn)了由信息觀向計量觀的轉(zhuǎn)變。

所謂財務(wù)會計的計量觀，是指會計人員已經(jīng)認識到有責任將現(xiàn)值或公允價值恰當?shù)丶{入財務(wù)報告中(Scott，1997)。大量的研究表明，對計量方法的應(yīng)用可以增強財務(wù)報告決策的有用性(Scott，1997)。證券市場并非充分有效增加了財務(wù)報告的重要性，改進后的財務(wù)報告能更有助于投資者預(yù)測公司的內(nèi)在價值，降低行為性偏見的程度。所以，證券市場的并非充分有效支持了決策有用的計量觀。

二、計量觀的支撐依據(jù)

決策有用計量觀是一種財務(wù)報告方式，該方式是在具有合理可靠性的前提下，會計人員將公允價值融入財務(wù)報表中，從而認可公允價值在幫助投資者預(yù)測公司內(nèi)在價值時所起的作用。

(一)實證研究結(jié)果支持計量觀鮑爾和布朗(Ball & Brown，1968)通過實證研究證實證券價格確實對凈收益有所反應(yīng)，投資者可從以歷史成本為基礎(chǔ)的財務(wù)報告包括充分披露的信息中獲取決策信息。但是隨后列夫(Lev，1989)的研究表明，在盈利信息公布前后幾天內(nèi)，投資者所獲證券異常報酬中，只有2％～5％的份額歸功于盈利信息本身，大部分異常報酬受其他因素的影響。針對市場對財務(wù)報表信息做出的反應(yīng)，許多會計研究者進行了實證研究：預(yù)期理論認為，投資者在考慮一項風險投資時，將會分別評估其收益和損失。謝弗林等經(jīng)過實證研究證實了投資者會持有已發(fā)生損失的股票而賣出可獲得收益的股票，這樣對收益和損失分開評估與對概率進行主觀衡量結(jié)合起來，會導(dǎo)致一系列非理。伯納德和托馬斯證明了凈收益公布后，股價在一段時間內(nèi)持續(xù)波動。歐和彭曼的投資戰(zhàn)略模型證明，市場并未對某些資產(chǎn)負債表信息做出充分反應(yīng)，而是等到資產(chǎn)負債表信息在收益或現(xiàn)金流量上體現(xiàn)出來才做出反應(yīng)等。大量的實證證據(jù)表明，證券市場并不象人們先前所想象的那樣有效。

證券市場上投資者還存在過分自信和自我歸因偏見，即投資者根據(jù)凈收益信息會作出過分偏離他們作為理性投資者該做的反應(yīng)，并且認為好的決策結(jié)果是其能力強，不好的決策結(jié)果則是因為出現(xiàn)的事件狀態(tài)不好，不是自己的過失。這種心理因素會導(dǎo)

致市場的股價慣性，通過泰特曼的實證檢驗已證實了這種股價慣性的存在。所以說證券市場并非充分有效，這就提出了歷史成本報告是否具有相關(guān)性的問題。有效市場異常情形的存在，如延遲反應(yīng)、市場對非盈余信息的反應(yīng)等，意味著投資者在評價企業(yè)未來盈利的可能性時需要更多的其他信息，而不僅僅是以歷史成本為基礎(chǔ)的財務(wù)報告所提供的會計信息，這是由于財務(wù)報告的盈余信息質(zhì)量不高導(dǎo)致的，所以將公允價值計量觀引入以歷史成本為基礎(chǔ)的財務(wù)報告中，或許能提高盈利信息質(zhì)量，從而使投資者充分利用這些信息，提高投資決策的有用性。

(二)奧爾森凈剩余理論支持計量觀凈盈余理論顯示，企業(yè)的市場價值可以按照收益表和資產(chǎn)負債表中的變量來表達。奧爾森的凈剩余理論(也稱為殘余收益模型)通過說明公司的價值是如何可由資產(chǎn)負債表與損益表基本的組成部分來確定，提供了一個與計量觀一致的理論框架。奧爾森認為，公司價值的根本決定因素是其股利流。因而計算公司價值有三種方法：一是用期末所持現(xiàn)金的預(yù)期現(xiàn)值計算，稱為比較股利模型，即公司價值=預(yù)期期末所持現(xiàn)金的期望現(xiàn)值；二是用未來的現(xiàn)金流量計算，稱為現(xiàn)金流量模型，即公司價值=期初所持現(xiàn)金+本期預(yù)期流入現(xiàn)金的期望現(xiàn)值，即三是用財務(wù)報表變量來表示，稱為費爾薩姆一奧爾森模型，即公司價值=每期資產(chǎn)負債表上公司資產(chǎn)的賬面凈值+未來異常收益的預(yù)期現(xiàn)值(商譽)，其中異常收益=預(yù)期收益一實際收益。

從凈盈余理論的公式可以看出：公司市值與資產(chǎn)負債表和損益表都相關(guān)，因為公式揭示了本年度的異常收益；該公式也顯示，投資者需要信息來幫助評估存續(xù)收益與投資者對當前盈利的反應(yīng)。

在理想環(huán)境下，商譽為零，所有資產(chǎn)和負債都是按照公允價值計價的，這種會計稱之為無偏會計。若部分資產(chǎn)按照歷史成本計價，資產(chǎn)負債表上公司資產(chǎn)的賬面凈值就會發(fā)生偏移，這種會計稱之為有偏會計。對于有偏會計，只有奧爾森的凈剩余等式成立，其余兩個公式不成立。當會計是有偏的時候，公司沒有記錄商譽，所以歷史成本會計下凈收益會滯后于實際經(jīng)濟業(yè)績。奧爾森的凈剩余理論模型的特點是，不管公司如何進行會計政策選擇，是高估凈收益還是低估凈收益，由會計政策選擇導(dǎo)致的未入賬商譽的變化正好被賬面價值的反向變化等額抵消，所以奧爾森模型計算出的公司價值是相同的。

費爾薩姆一奧爾森模型引進了持續(xù)性，這里有兩方面問題值得關(guān)注：即使在理想條件下，由于異常收益會持續(xù)到下期，則損益表也含有重要的信息。因為公式：公司價值=每期資產(chǎn)負債表上公司資產(chǎn)的賬面凈值+未來異常收益的預(yù)期現(xiàn)值(商譽)，此時公式中商譽≠0；由于可持續(xù)收益對公司未來業(yè)績至關(guān)重要，所以投資者希望獲取能幫助他們估計可持續(xù)收益的信息，會計人員應(yīng)當對持續(xù)性不同的項目進行分類，以提供對投資者更有用的信息。

費爾薩姆－奧爾森模型可用來預(yù)測公司的股票價值，然后與公司的實際價值對比，這樣可以看出公司的股票價值是被高估還是被低估。奧爾森的凈剩余理論支持了計量觀。因為如果在資產(chǎn)負債表上報告的公允價值部分越多，則公司價值中包含在未入賬的商譽就越少，于是投資者在估計公司價值的構(gòu)成部分時所犯錯誤的可能性就越小，這就能夠提高投資者的決策質(zhì)量。

盡管凈盈余理論適用于任何會計基礎(chǔ)，但其“企業(yè)價值取決于基本的會計變量”的證明與計量觀是一致的。

(三)實務(wù)中法律責任的承擔也支持計量觀(不是增加披露)越來越多的實務(wù)因素也支持將更多的注意力放在計量上，如金融機構(gòu)的破產(chǎn)表明資產(chǎn)價值被嚴重高估，所以，出現(xiàn)了要求用市價計價、最高價測試以及其他公允價值為基礎(chǔ)技術(shù)的會計準則以有助于減輕審計人員的責任。審計人員為了減輕法律責任，更愿意在資產(chǎn)負債中引入公允價值的計量觀，在不嚴重喪失可靠性的情況下，會計人員采用公允價值會預(yù)測到公司可能出現(xiàn)破產(chǎn)、兼并、環(huán)保責任等方面的價值變化，增加決策的有用性，這導(dǎo)致了計量觀的復(fù)歸。

環(huán)境的變化也給歷史成本會計帶來了難題：如技術(shù)進步要求公司調(diào)整規(guī)模和結(jié)構(gòu)，這必然會造成許多兼并、重組、裁員與破產(chǎn)事件的發(fā)生，給以歷史成本為基礎(chǔ)的凈收益與資產(chǎn)估值的充分性施加了壓力。另外，由于面臨許多未來責任，如環(huán)保責任、社會責任，則無法應(yīng)用歷史成本會計的收益與配比原則。計量觀的大量使用在減少投資者的偏見以及控制市場的無效率上還是有作用的。對證券市場的研究，關(guān)鍵是確定市場的有效程度問題。所以會計人員主要是要清楚在多大程度上計量觀將增加決策有用性，以減少現(xiàn)存市場的無效性。由于存在可靠性問題，計量觀永遠不會擴展到所有財務(wù)報表項目都以公允價值為基礎(chǔ)計量，如資本資產(chǎn)的歷史成本的計量基礎(chǔ)不會被取代。

三、現(xiàn)值計量觀在會計實務(wù)中的應(yīng)用

現(xiàn)值計量觀應(yīng)用中主要面臨的問題是可靠性。如果為了更大的相關(guān)性而犧牲了太多的可靠性，則財務(wù)報表的可靠性就會大打折扣，所以應(yīng)在財務(wù)報表中恰當?shù)囊牍蕛r值。對某些資產(chǎn)和負債以公允價值進行確認與計量來提供信息，財務(wù)報告的重心將由利潤表轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)負債表上。

(一)財務(wù)報告現(xiàn)值計量項目 一直以來，財務(wù)報告中就存在相當多的現(xiàn)值計量項目，如短期應(yīng)收和應(yīng)計項目因支付期間相當短，沒必要折現(xiàn)，實際上是以現(xiàn)值為基礎(chǔ)計價；長期債券中使用實際利率法；投資使用成本與市價孰低法，一旦資產(chǎn)價值被沖減，就不再轉(zhuǎn)回；長期資產(chǎn)減值當資本資產(chǎn)賬面價值超過可回收凈值時，應(yīng)沖減賬面價值，計算可回收凈值時所估計的未來現(xiàn)金流量不需要折現(xiàn)，如果資產(chǎn)減值了，則應(yīng)當減計至公允價值；若一公司被全部或?qū)嵸|(zhì)收購，則允許被收購公司在資產(chǎn)負債表上按重估后的價值進行記錄，將計量觀引入了財務(wù)報告。以上均運用了公允價值的計量觀。這些項目中部分運用公允價值在一定程度上揭示了公司財務(wù)狀況和前景，對投資者的決策是有用的。

(二)美國金融工具計量觀一是債權(quán)和權(quán)益證券的計價。FASB將債權(quán)和權(quán)益投資的資產(chǎn)分為持有至到期日的、為交易而持有的、可用于出售的三類。持有至到期日的證券按照攤銷后的成本計價，為交易而持有的以及可用于出售的證券按公允價值計價。衍生金融工具。二是衍生金融工具是價值取決于一些基礎(chǔ)性的價格、利率、匯率或其他變量的合同。衍生金融工具可能需要、也可能不需要初始投資，要求或允許用現(xiàn)金交割――不需要交付與基礎(chǔ)性變量相關(guān)的資產(chǎn)。衍生工具具有杠桿的性質(zhì)――用相對較低的成本獲得許多保護或進行投機活動。FASB要求在編制資產(chǎn)負債表時，所有的衍生金融工具都必須以公允價值計量。三是套期保值會計。進行套期保值主要是為了進行風險管理，企業(yè)面臨的風險主要有價格風險和信用風險。企業(yè)可以通過持有的資產(chǎn)和負債進行自然套期保值，也可以通過購買套期保值工具進行套期保值。信息觀下與套期保值交易有關(guān)的未實現(xiàn)利得和損失予以遞延，在資產(chǎn)負債表中確認，直至這些交易真正發(fā)生。FASB要求對

于指定為已確認資產(chǎn)或負債套期保值的衍生工具(稱為公允價值套期保值)，套期保值工具和被套期保值項目上的利得或損失計人當期損益。而將指定為預(yù)期交易套期保值(稱為現(xiàn)金流量套期保值)的衍生工具上的未實現(xiàn)利得或損失包含在綜合收益中，直至交易對凈收益產(chǎn)生影響。

(三)無形資產(chǎn)會計無形資產(chǎn)會計是對計量觀的終極測試。由于無形資產(chǎn)很難預(yù)測其盈利性和成本收回，因而無法確定其公允價值，無形資產(chǎn)只有在其獲得高于所用資本成本的異常收益時，才具有商譽，但報告商譽的公允價值會帶來信息的可靠性問題。商譽主要有外購與自創(chuàng)兩類。外購商譽是指當一家公司并購另一家公司時，兼并公司支付的價格與被兼并公司資產(chǎn)公允價值的凈值的差額為商譽。在歷史成本基礎(chǔ)下，商譽必須在其使用壽命期內(nèi)攤銷。但在現(xiàn)值計量觀下，商譽以收購時所確定的價值被保留在合并資產(chǎn)負債表上，除非有證據(jù)表明它已經(jīng)減值，此時應(yīng)采用最高值測試從而將商譽減計至新的公允價值。新準則取消了權(quán)益結(jié)合法，并對商譽運用最高值測試使無形資產(chǎn)確認向計量觀邁進，凈剩余模型可能為估計商譽的公允價值提供了一個理論框架。自創(chuàng)商譽。自創(chuàng)商譽由于沒有現(xiàn)成的確認成本，所以通常在其發(fā)生時就會被沖銷，由此帶來了收入和成本不匹配問題，且報告收益的價值相關(guān)性很低。改進自創(chuàng)商譽的建議包括將成功的研究項目資本化，以及重編前期的財務(wù)報表，以在獲取了更多的近期信息后更正提前沖銷的無形資產(chǎn)成本。

篇4

【關(guān)鍵詞】財務(wù)風險 成因 對策

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)院的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了根本變化,醫(yī)療服務(wù)市場的競爭將日趨激烈,醫(yī)院的經(jīng)營機會與財務(wù)風險同在。加強醫(yī)院財務(wù)風險的預(yù)防和控制,建立和完善醫(yī)院防范風險的機制,已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理中的一項重要內(nèi)容。本文在現(xiàn)有理論的基礎(chǔ)上,分析了醫(yī)院財務(wù)風險的現(xiàn)狀和產(chǎn)生的原因,提出了解決措施。

一、醫(yī)院財務(wù)風險現(xiàn)狀

1、資產(chǎn)流動性較差

一些醫(yī)院片面地通過降低藥品進價來降低藥品購置成本,忽視了藥品的儲存成本和缺貨成本,存貨大量積壓導(dǎo)致流動資金占用過多,醫(yī)療資金使用效率十分低下。

2、資產(chǎn)變現(xiàn)能力較差

除了少數(shù)醫(yī)療設(shè)備屬于高利潤率的投資項目外,相當部分的醫(yī)療設(shè)備,尤其是如X光機類的基本醫(yī)療配置項目,基本上沒有收回投資的可能。加上現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備價值高、更新?lián)Q代快的特點,如果不能取得預(yù)期的投資效益,醫(yī)院需要承擔巨大的投資風險。

3、應(yīng)收賬款比例大

醫(yī)院應(yīng)收賬款主要由醫(yī)療欠費構(gòu)成。醫(yī)療欠費在各級醫(yī)院普遍存在,不僅給醫(yī)院背上沉重的包袱,而且直接影響醫(yī)院財務(wù)成果的真實性。

4、財務(wù)經(jīng)營信譽持續(xù)降低

財務(wù)信譽是醫(yī)院的無形資產(chǎn),是醫(yī)院理財?shù)闹匾獥l件。良好的財務(wù)信譽,對醫(yī)院的籌資、信用結(jié)算、藥品衛(wèi)生材料的采購等都有極為重要的作用。信用低的醫(yī)院不但籌資困難,還會損害醫(yī)院的整體形象,給醫(yī)院經(jīng)營帶來不利影響。

5、經(jīng)濟效益和社會效益明顯下降

部分醫(yī)院存在醫(yī)療質(zhì)量降低、門診量減少的現(xiàn)象,收支結(jié)余長期出現(xiàn)赤字,資本不能保值增值,經(jīng)濟效益和社會效益明顯下降。

二、醫(yī)院財務(wù)風險的成因

醫(yī)院財務(wù)風險的產(chǎn)生,是多種因素造成的。宏觀環(huán)境的不利影響和醫(yī)院財務(wù)工作的缺陷與不足,都是造成財務(wù)風險的重要原因。

1、宏觀政策的影響

隨著改革開放的進一步深化,公立醫(yī)院的外部宏觀環(huán)境越來越復(fù)雜,而醫(yī)院財務(wù)管理的手段相對落后,不能很好地適應(yīng)環(huán)境變化。我國加入WTO后,國家的有關(guān)政策要逐步適應(yīng)WTO的游戲規(guī)則,相關(guān)衛(wèi)生政策的不斷改革對醫(yī)院收支結(jié)余產(chǎn)生了重大影響。同時,境外的慈善機構(gòu)、醫(yī)院集團等紛紛來我國投資建立醫(yī)療機構(gòu),加劇了醫(yī)療市場的競爭。

2、醫(yī)院會計制度的局限性

現(xiàn)行的《醫(yī)院會計制度》頒布于1999年,隨著十年來社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,已經(jīng)顯現(xiàn)出一些不足和局限性,不能全面準確地反映醫(yī)院的經(jīng)濟事項和財務(wù)狀況,不利于及時、準確地把握醫(yī)院已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生的財務(wù)風險。

3、風險意識淡薄

風險意識淡薄是財務(wù)風險產(chǎn)生的重要原因之一。醫(yī)院財務(wù)人員往往將工作的重點放在賬務(wù)、報表等會計活動之中,沒有強烈的財務(wù)風險意識,認為財務(wù)風險只會出現(xiàn)在企業(yè),不可能出現(xiàn)在公立醫(yī)院,覺得只要管好用好資金就不會產(chǎn)生財務(wù)風險。

4、財務(wù)決策缺乏科學性

決策是管理的核心,也是引發(fā)財務(wù)風險的最根本因素。避免財務(wù)失誤的前提是實現(xiàn)財務(wù)決策的科學化。目前,醫(yī)院的財務(wù)決策普遍存在經(jīng)驗決策、主觀決策的現(xiàn)象,導(dǎo)致決策失誤和財務(wù)風險。

5、財務(wù)活動具有復(fù)雜性

財務(wù)風險存在于醫(yī)院資產(chǎn)籌資、投資和運營的各個環(huán)節(jié)中。主要表現(xiàn)為負債總量過度、負債結(jié)構(gòu)不合理、大量囤積藥品和購買變現(xiàn)能力差的大型設(shè)備導(dǎo)致資金使用效率低下等。

6、內(nèi)部控制制度不健全

財務(wù)工作內(nèi)部控制制度是為保證單位經(jīng)濟活動正常進行所采取的一系列必要的管理措施。如果單位的內(nèi)控制度混亂,就會造成經(jīng)營效率低下、資金流失嚴重、資金的安全性、完整性無法得到保證。

7、衛(wèi)生行業(yè)的特殊因素

衛(wèi)生行業(yè)的特殊性是導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)高風險的重要原因。醫(yī)院為減少存貨的資金占有,大量拖欠藥品款,使現(xiàn)金流量狀況不容樂觀?！?10”病人欠費、醫(yī)保欠費使得醫(yī)院的應(yīng)收賬款居高不下,并且呈現(xiàn)越來越高的趨勢,相當一部分已經(jīng)成為無法收回的壞賬。

三、加強醫(yī)院財務(wù)風險管理的對策

1、改善公立醫(yī)院生存環(huán)境

國家應(yīng)通過立法和政策調(diào)整,給公立醫(yī)院一個較好的發(fā)展空間,改善其客觀環(huán)境。近年來,公立醫(yī)院的逐利行為愈演愈烈,加大了患者經(jīng)濟負擔,引發(fā)了信任危機,反過來加大了公立醫(yī)院的營運風險和財務(wù)風險。國家應(yīng)當適時調(diào)整政策,改變政策導(dǎo)向,引導(dǎo)公立醫(yī)院職能回歸、規(guī)范經(jīng)營,改善其營運狀態(tài)。

2、完善醫(yī)院會計制度

完善會計核算系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)是提高會計信息質(zhì)量的關(guān)鍵。只有依據(jù)準確、完整的會計信息,才能給出恰當?shù)脑u價,做出正確的發(fā)展決策,降低決策風險。國家職能機構(gòu)應(yīng)當及時補充、完善會計制度,以提高醫(yī)院會計信息的有用性。

3、樹立風險意識

領(lǐng)導(dǎo)層在思想上對潛在的危機應(yīng)有清醒的認識和警惕,學會分析醫(yī)院的財務(wù)報表信息。只有管理層的風險意識增強了,才能引導(dǎo)全體員工參與風險的防范工作,真正在醫(yī)院形成全面防范財務(wù)風險的局面。同時,良好的財務(wù)管理機制運行離不開醫(yī)院全體員工的參與、配合和支持,只有醫(yī)院全體員工樹立強烈的風險意識,科學預(yù)測風險,才能增強抵御風險的能力。

4、提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)

醫(yī)院財務(wù)人員的整體素質(zhì)對醫(yī)院財務(wù)風險的防范具有十分重要的作用。要經(jīng)常組織會計人員學習新制度、研究新問題,不斷提高財務(wù)人員的專業(yè)技能;要加強財務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè),強化自身約束,提高其政治思想素質(zhì)。

5、進行科學決策

決策的正確與否直接關(guān)系到財務(wù)風險的大小,經(jīng)驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。因此公立醫(yī)院必須改善決策方法,在決策過程中,應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素,對各種可行方案認真進行分析評價,從中選擇最優(yōu)的決策方案,從而提高決策的科學性。

6、建立有效的財務(wù)風險預(yù)警機制

公立醫(yī)院應(yīng)當根據(jù)自身的風險特征、特點和資金運營狀況,通過收集有關(guān)財務(wù)信息,選擇有效的財務(wù)指標,并給每一個具體的預(yù)警指標確定相應(yīng)的臨界值,形成一套科學有效的風險預(yù)警指標體系。要利用計算機技術(shù)將預(yù)警指標體系開發(fā)成軟件,對敏感性指標進行動態(tài)跟蹤。

7、加強財務(wù)管理工作

醫(yī)院應(yīng)認真分析不斷變化的財務(wù)管理宏觀環(huán)境,把握其變化趨勢及規(guī)律,制定多種應(yīng)變措施,適時調(diào)整財務(wù)管理政策,改變財務(wù)管理方法,健全財務(wù)管理規(guī)章制度,強化財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作,從而提高醫(yī)院對財務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,以降低和規(guī)避因環(huán)境變化給醫(yī)院帶來的財務(wù)風險。

(1)加強預(yù)算管理。預(yù)算管理是防范財務(wù)風險的重要內(nèi)容,是全局性的財務(wù)管理行為。醫(yī)院的一切工作都應(yīng)在保證滿足醫(yī)療服務(wù)的前提下進行,所有開支均須納入預(yù)算管理。預(yù)算的編制要細化到部門和項目,使預(yù)算執(zhí)行具有較強的可操作性和可控性。要加強預(yù)算執(zhí)行的分析評價,及時、定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報,做到適時監(jiān)督和及時控制。預(yù)算年度結(jié)束,財務(wù)部門必須向職代會提交預(yù)算執(zhí)行情況報告,并揭示非常事項及不可控因素對預(yù)算執(zhí)行的影響。

(2)對經(jīng)濟活動實行契約化管理。醫(yī)院財務(wù)人員應(yīng)當制定經(jīng)濟合同管理辦法,完善合同要見,規(guī)范合同簽訂程序和審批權(quán)限,嚴格履行合同約定。凡涉及有資金支付需求的基建、維修、購銷和服務(wù)等經(jīng)濟活動,必須與對方簽訂經(jīng)濟合同。經(jīng)濟合同的簽訂實行主辦部門把關(guān)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字和財務(wù)審核蓋章的管理辦法。要確保經(jīng)濟活動在合同約定的范圍內(nèi)實施,有效防范和化解經(jīng)濟糾紛與合同風險。

(3)加強應(yīng)收賬款管理。醫(yī)院財務(wù)人員應(yīng)當加強住院病人的預(yù)交款管理和催交欠費工作,做好各病區(qū)、醫(yī)技科室與收費處對住院病人的收費協(xié)調(diào)工作,建立完善的制約機制,使病人的欠費與科室的經(jīng)濟效益掛鉤;加強對醫(yī)療保險費的管理,把醫(yī)療保險費的超支控制在最低范圍內(nèi);及時清理債權(quán),按照財務(wù)制度規(guī)定及時足額提取壞賬準備。

(4)加強固定資產(chǎn)管理。醫(yī)院固定資產(chǎn)是醫(yī)院開展經(jīng)營活動的重要物質(zhì)條件,這要求醫(yī)院管理層必須在投資決策前對可能出現(xiàn)的財務(wù)風險作充分估計,根據(jù)經(jīng)營活動需要和財務(wù)能力,考慮技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性,并對醫(yī)療質(zhì)量的保證程度、使用效益、使用期限、投資回收期等進行可行性分析和論證,確保投資安全,使投資的社會效益和經(jīng)濟效益最大化。

(5)加強無形資產(chǎn)管理。隨著資產(chǎn)評估技術(shù)的不斷發(fā)展,無形資產(chǎn)因為其巨大的附加經(jīng)濟效益價值而備受矚目。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)是高技術(shù)、高風險行業(yè),醫(yī)院的無形資產(chǎn)除醫(yī)療技術(shù)專利以及一些新興的非專利醫(yī)療技術(shù)外,還包括醫(yī)院的商譽。因此,醫(yī)院財務(wù)管理部門要建立一套行之有效的無形資產(chǎn)管理、計量、核算制度,適時、足額地反映無形資產(chǎn)變動情況,切實保障醫(yī)院的經(jīng)濟利益不受侵犯。

8、加強醫(yī)院內(nèi)部控制制度建設(shè)

有效的內(nèi)部控制制度可以提高醫(yī)院財產(chǎn)的安全性,保證會計信息的可靠性和財務(wù)活動的合法性,減少可能引發(fā)財務(wù)風險的因素出現(xiàn)。因此,建立起完善的內(nèi)部控制制度,就顯得十分重要。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)2006年衛(wèi)生部印發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》,結(jié)合本單位實際境況細化內(nèi)部控制制度并組織具體實施程序。應(yīng)當建立科學的組織結(jié)構(gòu),按相互牽制的原則將醫(yī)院各項業(yè)務(wù)劃分為若干具體的工作崗位,賦以相應(yīng)的權(quán)限和責任,把防范財務(wù)風險分解到相關(guān)業(yè)務(wù)流程的各個環(huán)節(jié)、崗位,并建立相互制約機制。

9、加強內(nèi)外部監(jiān)督

審計是防范財務(wù)風險的有效手段。外部審計可以監(jiān)督醫(yī)院財務(wù)運行情況,減少財務(wù)人員的可能性,提高財務(wù)報表的透明度,降低財務(wù)風險。內(nèi)部審計可以對醫(yī)院各項財務(wù)指標關(guān)聯(lián)對比,找出財務(wù)工作中的弊病,通過對成本、利潤、資產(chǎn)、負債等方面的審計,醫(yī)院可以加強財務(wù)控制,最終防范并降低財務(wù)風險。

可見,由于宏微觀環(huán)境的復(fù)雜多變,醫(yī)院內(nèi)控制度的缺乏和管理層決策的失誤,加上財務(wù)人員的風險意識缺乏,導(dǎo)致醫(yī)院風險抵御能力較差,財務(wù)風險事故頻發(fā),給醫(yī)院和國家造成了經(jīng)濟損失。只有樹立風險意識,完善管理制度,加強內(nèi)控外審,才能較好地降低醫(yī)院財務(wù)風險。

【參考文獻】

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篇5

[關(guān)鍵詞]高科技公司;財務(wù)管理;財務(wù)策略

[中圖分類號]F530.68　[文獻標識碼]A　[文章編號]1009-9646(2010)07-0021-03

一、引言

隨著知識經(jīng)濟的到來,高新技術(shù)公司發(fā)展迅猛,成為我國經(jīng)濟發(fā)展的一個亮點和重點。和傳統(tǒng)公司相比,高科技公司以創(chuàng)新為發(fā)展動力,科技含量高,具有高投入,高回報,同時也具有高風險的特點。由于其具有的特殊性,傳統(tǒng)公司的財務(wù)管理體系已經(jīng)不能適應(yīng)高科技公司的發(fā)展。所以在高科技公司中針對性的構(gòu)建和實施與之相適應(yīng)的財務(wù)管理體系,對于公司的發(fā)展和成長顯得尤為重要。

二、高科技公司財務(wù)管理目標

關(guān)于公司的財務(wù)管理目標,目前主要有利潤最大化、每股盈余最大化、資本利潤率最大化、股東財富最大化和企業(yè)價值最大化集中代表性的觀點。確定公司財務(wù)管理的目標是公司開展財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。高科技公司財務(wù)管理的總體目標應(yīng)該是追求公司價值和利益相關(guān)者利益的最大化。

公司價值最大化,使指通過公司合理的財務(wù)管理,采用符合公司發(fā)展的財務(wù)政策和財務(wù)戰(zhàn)略,充分考慮貨幣的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,在確保公司長期穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ)上使公司價值最大化。公司價值不時單純的公司的賬面資產(chǎn)總值,而是公司有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的市場綜合價值,看重是公司未來的獲利能力,而不是已獲得的利潤水平。對于已經(jīng)股票上市的高科技公司,股票價格的變動和短期的股價趨勢并不能直接揭示公司的獲利能力。對于非上市的高科技公司,可以通過資產(chǎn)評估來對其價值進行確定。公司價值最大化的觀點相較于其他的財務(wù)管理目標理論更能體現(xiàn)公司市場認可的價值。所以在國際上被較多的采用。

同時,公司價值最大化的觀點認為,在公司價值增長中應(yīng)該滿足利益相關(guān)者的利益要求,即公司財務(wù)管理目標應(yīng)該實現(xiàn)相關(guān)利益者利益最大化。相關(guān)利益者包括股東、債權(quán)人,企業(yè)員工、客戶、供應(yīng)商以及政府社會等相關(guān)利益者。在公司財務(wù)管理中,各類相關(guān)利益者都希望能實現(xiàn)自身利益最大化而發(fā)生沖突。傳統(tǒng)觀念上講,公司的控制權(quán)集中于股東,在公司發(fā)展過程中,如果僅僅追求股東短期獲利最大,則必然影響到其他利益相關(guān)者,破壞公司長期建立起來的人力資源、供銷、債務(wù)關(guān)系。這就需要公司在進行財務(wù)管理過程中能夠兼顧和均衡各方的利益要求。

在高科技公司中,知識科技資本同樣是價值源泉,是公司發(fā)展的核心動力,作為知識資本創(chuàng)造者的員工,在高科技公司中同樣應(yīng)該是利益相關(guān)者。高科技公司員工對企業(yè)投人的科技知識對于公司知識資本的增值和創(chuàng)造價值具有重要重用。因此,員工利益的最大化也應(yīng)該在高科技公司財務(wù)管理追求的目標之內(nèi)。使員工的個人收入、資產(chǎn)積累與增長和公司的長遠發(fā)展密切關(guān)聯(lián),形成一種公司和員工的利益共生關(guān)系,這樣才能激發(fā)員工工作積極性,主動性,才能為工司創(chuàng)造更多的知識資本,加速高科技公司的發(fā)展。

三、高科技公司財務(wù)管理模式

高科技企業(yè)的財務(wù)管理模式目前仍在不斷的完善和探索之中。高科技公司高度分權(quán)化的組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理信息化的應(yīng)用、市場對公司產(chǎn)品的快速反應(yīng)都對高科技公司的財務(wù)管理模式提出了新的要求。對于高科技公司的財務(wù)管理,目前較為認可的是集成化財務(wù)管理模式。集成化財務(wù)管理模式是以系統(tǒng)論為指導(dǎo),廣泛借鑒各種管理觀點的精髓,形成的一種新型的公司財務(wù)管理模式。公司集成化財務(wù)管理模式強調(diào)整合聚變,突出協(xié)同創(chuàng)新,使公司的財務(wù)管理能夠更好的適應(yīng)高科技的發(fā)展,提高企業(yè)的競爭力。

集成化財務(wù)管理模式充分利用現(xiàn)代化的信息集成技術(shù),將財務(wù)管理、業(yè)務(wù)狀況、供應(yīng)關(guān)系集成起來,追求公司整體效率和效益的提高,使公司物流、資金流、信息流高度統(tǒng)一的實時財務(wù)管理,以適應(yīng)市場的要求。

集成化財務(wù)管理模式和傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的不同點在于集成化財務(wù)管理模式充分利用信息技術(shù),將業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理相結(jié)合,實現(xiàn)源頭管理,遠程在線管理等效果。滿足公司對于財務(wù)的事前計劃、事中控制、事后反饋的需要。實現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)的全程全面管理。集成化財務(wù)管理模式層次結(jié)構(gòu)主要有內(nèi)部財務(wù)管理集成、內(nèi)部財務(wù)活動與業(yè)務(wù)集成、供應(yīng)鏈集成三個層次。

高科技公司內(nèi)部各部門單位財務(wù)部門實現(xiàn)信息化財務(wù)管理之后,公司財務(wù)總管部門可以實時了解到各部門的財務(wù)狀況及變動。將所有部門財務(wù)信息在財務(wù)管理總管部門進行集中核算管理。通過信息化的利用,公司內(nèi)部實現(xiàn)財務(wù)資金的瞬間調(diào)動,相互調(diào)劑協(xié)調(diào),更好的提高工資資金的使用效益。財務(wù)管理部門和公司其他部門集成可以提高財務(wù)管理的質(zhì)量。在高科技公司中,公司研發(fā)部門、生產(chǎn)車間、銷售部門等各個環(huán)節(jié)的運營狀況都直接影響著公司財務(wù)管理狀況。良好的財務(wù)管理不僅需要的是財會信心,公司其他部門信息也起著重要重用。實現(xiàn)財務(wù)管理和業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理的集成,可以使財務(wù)管理工作質(zhì)量更高,更好實現(xiàn)資本的保值、增值。在前兩者的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的財務(wù)管理集成是集成化財務(wù)管理模式的最終目的。從整個供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略高度來管理公司財務(wù),才能使高科技公司的供應(yīng)鏈上各單位協(xié)調(diào)發(fā)展,減少運營成本,縮短資金周轉(zhuǎn)周期,提高企業(yè)經(jīng)營效益。這一層次財務(wù)管理的實現(xiàn)需要將高科技公可內(nèi)部財務(wù)管理和整個供應(yīng)鏈結(jié)合,在實施上有一定難度,目前仍在不斷的武完善和探索之中。

四、高科技公司財務(wù)風險管理

高科技公司在獲得高回報率的同時,也面臨著高風險。所以公司財務(wù)風險管理是公司財務(wù)管理的重要內(nèi)容。公司財務(wù)風險是指在公司各項財務(wù)活動中,由于不可預(yù)測或難以控制的因素的影響,財務(wù)狀況出現(xiàn)不確定性,從而導(dǎo)致公司財產(chǎn)蒙受損失的可能性。在公司的財務(wù)活動中。從融資,投資到利潤分配都有可能產(chǎn)生風險。高科技公司融資渠道一般來說主要有政府撥款、銀行貸款、企業(yè)自籌三種方式,但在實際融資過程中,政府撥款能力有限,銀行對于風險較大的高科技公司貸款過于謹慎,加上高科技公司研發(fā)過程較長,短期內(nèi)研發(fā)成果難以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,無法獲得收益。在進行利分配過程匯中,一方面高科技公司要滿足投資者,另一方面需要大量資金來進行研發(fā)新產(chǎn)品。保持持續(xù)競爭力,如果出現(xiàn)矛盾,也會導(dǎo)致高科技公司的財務(wù)面臨風險。

高科技公司的財務(wù)風險管理主要是及時地發(fā)現(xiàn)和確認風險,并進行分析評估,盡快地采取切實有效的策略來防范和控制風險,來使公司順利發(fā)展。做好財務(wù)風險管理,首先應(yīng)該加強財務(wù)風險

的防范。

首先,應(yīng)強化公司財務(wù)管理制度的約束性。公司財務(wù)信息對公司資源的配置具有重要作用,低質(zhì)量、低可信度的財務(wù)信息將使公司資源配置缺乏效率,不利于公司的發(fā)展,造成資源的浪費,加大市場風險。其次,公司應(yīng)該提高財務(wù)信息的真實性和決策的有用性。財務(wù)信息是公司管理者進行經(jīng)營管理的重要依據(jù),可以反映公司經(jīng)營活動的質(zhì)量。因此保障財務(wù)信息的可靠性準確性對于防范財務(wù)管理風險至關(guān)重要。第三,應(yīng)該提高信息的規(guī)范性。規(guī)范的信息對于企業(yè)外部投資者而言是一個重要途徑,企業(yè)外部相關(guān)利益者依據(jù)企業(yè)的信息來判斷企業(yè)的盈利能力,決定是否對企業(yè)進行投資。不規(guī)范的財務(wù)信息將很大程度上加大企業(yè)的財務(wù)風險。第四,公司應(yīng)該制定穩(wěn)健的財務(wù)政策。穩(wěn)健的財務(wù)政策可以減少財務(wù)信息中的不確定性,可以使財務(wù)信息使用者防止決策失誤,有利于公司避免財務(wù)風險,提高公司的競爭力。

另外,在防范財務(wù)風險時,公司籌資應(yīng)該注重長短期籌資相互搭配,提高資金的使用效益。這樣才能使公司的盈利能力得到提高,從而可以順利的償還債務(wù),減少財務(wù)風險。有效的財務(wù)機制也是抵御財務(wù)風險的重要途徑。高科技公司應(yīng)該研發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)該多元化,不應(yīng)僅僅局限于一種產(chǎn)品或者是單一產(chǎn)品的一層不便。當高科技公司發(fā)展壯大之后。多元化經(jīng)營也是高科技公司防御財務(wù)風險的重要策略。不同的產(chǎn)品相互結(jié)合經(jīng)營可以使公司財務(wù)在時間、空間、利潤上互補,減少公司的利潤風險。高科技公司不僅要合理有效的分配和利用好公司內(nèi)部的財務(wù)資源,必要時要適當引入外部財務(wù)資源來緩解公司可能出現(xiàn)的財務(wù)風險。

五、高科技公司財務(wù)管理的創(chuàng)新

科技知識等無形資產(chǎn)在高科技企業(yè)中占有較大比重,也可以說是高科技公司的生命。傳統(tǒng)的財務(wù)管理中主要根據(jù)公司賬面凈資產(chǎn)來衡量公司價值,往往會造成公司價值被嚴重低估。高科技公司的價值分析應(yīng)該通過對其未來增值的預(yù)測來進行分析。在財務(wù)評價指標方面,高科技公司可以采用經(jīng)濟附加值、市場附加值等指標。采用經(jīng)濟附加值這一指標,高科技公司可以通過企業(yè)稅后利潤和債務(wù)資本、權(quán)益資本成本的差額來計算公司在過去一年的經(jīng)營成績,分析經(jīng)濟得失,有利于公司經(jīng)營管理者更好的運用資本。市場附加值是公司股價總價值與投入總資本的差額,可以用來測算高科技公司市場價值和企業(yè)賬面價值之差,可以評價市場對企業(yè)前景態(tài)度。

高科技公司的融資途徑不應(yīng)該僅僅局限于政府補助、銀行貸款、自籌資金。爭取風險投資應(yīng)該成為高科技公司的重要融資途徑。風險投資是由職業(yè)金融家將資本投入新興的、成長迅速的、具有巨大潛力的未上市公司,主要是高科技公司。風險投資在承擔風險的基礎(chǔ)上為公司提供長期的股權(quán)資本和增值服務(wù),并幫助企業(yè)迅速發(fā)展,然后通過公司上市或者股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式撤出投資取得回報的投資方式。風險投資目前已經(jīng)被高科技公司廣泛重視,成為高科技公司融資的一條重要途徑。

投資質(zhì)量管理是高科技公司財務(wù)管理的重要方面。由于高科技公司前期需要投入大量的研發(fā)費用和研發(fā)人力資源投入,所以在投資決策上應(yīng)該更加重視投資質(zhì)量。加強投資的調(diào)研研究,對投資的項目進行可行性分析,結(jié)合無形資產(chǎn)和新經(jīng)濟時代的特點,構(gòu)造出適合高科技公司無形資產(chǎn)投資決策的模型。正確有效的對公司的無形資產(chǎn)進行決策分析。通過項目可行性分析,公司管理者可以準確的選擇投資盈利能力高,收益快的項目。

高科技公司應(yīng)該加強財務(wù)管理信息化的建設(shè),利用現(xiàn)代化信息技術(shù)對財務(wù)工作進行處理,提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量,促進財務(wù)管理的高科技化。財務(wù)關(guān)系的信息化可以使公司財務(wù)信息迅速及時地進行記錄、加工、分析,有利公司經(jīng)營管理者和投資者及時地掌握公司經(jīng)營情況的最新情報。并且通過這些質(zhì)量高、數(shù)量大的財務(wù)信息,對公司財務(wù)風險進行預(yù)測和衡量。從而及時地調(diào)整公司經(jīng)營策略,更有效的提高公司的綜合競爭能力。

同時,高科技公司也需要培養(yǎng)和引入高端的財務(wù)管理人員,參差不齊的財務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)造成高科技公司財務(wù)管理工作的局限性。在這方面,公司應(yīng)該加強財務(wù)工作人員的職業(yè)能力培養(yǎng),及時地更新知識,使之適應(yīng)公司財務(wù)管理的信息化,以人為本,高素質(zhì)的財務(wù)工作人員對高科公司的財務(wù)管理工作會帶來巨大的促進。

六、結(jié)語

在知識經(jīng)濟時代,高科技公司已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要動力,也是我國目前進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵方向。研究和構(gòu)建適合高科技公司的財務(wù)管理模式十分必要,直接關(guān)系到這些公司能否順利健康的發(fā)展。在高科公司財務(wù)管理過程中,拓展融資渠道、加強財務(wù)風險防范、促進公司財務(wù)管理水平創(chuàng)新提高等方面對公司財務(wù)管理提出了新的要求。

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篇6

（一）審計中發(fā)現(xiàn)的

1、對外投資項目未經(jīng)有關(guān)部門審批。部分事業(yè)單位及下屬部門利用贈款、試驗費、合作經(jīng)費等對外投資，未經(jīng)上級主管部門和國家有關(guān)部門的審批。由于機構(gòu)改制、人員變動等原因，事業(yè)單位對這部分投資失去控制，造成單位的國有資產(chǎn)流失。

2、“投資可行性論證報告”嚴重失實。事業(yè)單位對外投資的重要依據(jù)是“投資可行性論證報告”。“投資可行性論證報告”是否客觀、真實、可靠，決定對外投資的成敗。在具體的審計實踐中，一家事業(yè)單位的“投資可行性論證報告”預(yù)計公司投產(chǎn)后的年銷售額為20000萬元，公司實際投產(chǎn)后3年的年平均銷售額為180萬元，不足“投資可行性論證報告”預(yù)計年銷售額的百分之一。該公司由于出現(xiàn)巨額虧損，無力繼續(xù)經(jīng)營，于投產(chǎn)3年后倒閉，造成巨額國有資產(chǎn)的流失。

3、對外投資未列入單位的資產(chǎn)總額。事業(yè)單位應(yīng)設(shè)置“對外投資”科目，所有的對外投資應(yīng)記入此科目，作為單位的資產(chǎn)組成部分。審計中發(fā)現(xiàn)部分單位的對外投資記入“科研成本”、“其他應(yīng)收款”、“合同預(yù)收款”中，未按規(guī)定記入“對外投資”會計科目中，不能反映單位真實的對外投資和資產(chǎn)組成情況。

4、對外投資無收益。事業(yè)單位對外投資的目的是在保持國有資產(chǎn)保值的前提下獲得對外投資收益。在審計中發(fā)現(xiàn)，部分事業(yè)單位對外投資項目經(jīng)營管理不善出現(xiàn)虧損，投資無收益，造成國有資產(chǎn)流失。

5、存在各種舞弊現(xiàn)象。審計中發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位對外投資項目中存在隱匿投資收益、投資收益體外循環(huán)、小集體和個人占有投資收益、設(shè)立小金庫、通過借款轉(zhuǎn)移投資、改制時低估資產(chǎn)等舞弊現(xiàn)象。

（二）出現(xiàn)上述問題的原因

1、對外投資不謹慎。部分事業(yè)單位對外投資不謹慎、隨意性較大，不重視“投資可行性論證報告”的真實性、可靠性、客觀性。對外投資項目論證不充分，決策程序不規(guī)范，缺乏監(jiān)督。存在盲目投資、感情投資、關(guān)系投資的現(xiàn)象，許多對外投資項目因此而失敗。

2、單位對外投資項目疏于管理。部分事業(yè)單位存在重投資、輕管理的現(xiàn)象，對投資項目的經(jīng)營決策、經(jīng)營管理情況、財務(wù)狀況、經(jīng)濟效益等情況重視不夠。未建立投資項目后期跟蹤管理監(jiān)督機制，投資單位的合法權(quán)益受到侵害。

3、缺乏管理人才和經(jīng)驗。在事業(yè)單位全資或控股的投資項目，由于單位選派的經(jīng)營管理人員缺乏管理經(jīng)驗，不懂市場行情以及如何進行市場運作，導(dǎo)致經(jīng)營決策失誤、管理不善，投資項目經(jīng)營陷入困境甚至出現(xiàn)虧損，造成國有資產(chǎn)流失。

4、經(jīng)營者責任心不強。由于多數(shù)事業(yè)單位未對全資或控股的投資項目規(guī)定實現(xiàn)銷售額、上繳利潤等具體經(jīng)營指標和嚴格的獎懲制度，事業(yè)單位選派的經(jīng)營管理者工作無壓力，經(jīng)營責任心不強。

（三）建議和對策

為了規(guī)范事業(yè)單位對外投資，提高資金的使用效益，防止國有資產(chǎn)流失，維護投資單位的合法權(quán)益，必須加強對外投資的管理。

1、加強“投資可行性論證報告”可靠性、真實性、客觀性。事業(yè)單位對外投資項期決策是決定投資效益的關(guān)鍵，對外投資項目要進行詳細的可行性。應(yīng)根據(jù)項目性質(zhì)，組織有資格的單位和人員編制可行性報告，對投資項目在技術(shù)和上是否合理和可行進行全面的、的分析和論證，作多方案比較和評價。事業(yè)單位應(yīng)建立健全投資項目評估制度，通過設(shè)立投資評估小組，要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門、投資主管部門、財務(wù)部門等參加，必要時可邀請單位內(nèi)外的有關(guān)專家，審核項目可行性分析報告，論證可行性研究報告的可靠性、真實性、客觀性。要進行咨詢，聽取法律專業(yè)人士的意見。投資評估小組在對可行性分析報告實事求是地進行綜合評估的基礎(chǔ)上，提出是否投資的傾向性意見，為領(lǐng)導(dǎo)的最后決策提供依據(jù)。

2、完善對外投資的決策和審批制度。首先，單位領(lǐng)導(dǎo)成員要按照民主集中制的原則，對投資事項通過有投資評估小組成員參加的行政辦公會等會議形式認真研究，在充分討論“投資可行性論證報告”和認真聽取投資評估小組提供的咨詢意見的基礎(chǔ)上，嚴格按照本單位相應(yīng)的投資決策權(quán)限，對投資事項實行集體決策，確保事業(yè)單位對外投資決策的合法、科學、合理。其次，要建立重大投資項目的審批制度。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，需審批的投資項目，各單位應(yīng)按投資管理權(quán)限報上級主管部門和國家有關(guān)部門審批。

3、使用合格的管理人才。對全資或控股的投資項目應(yīng)選派思想水平高、組織能力強、精通業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營、善管理的人員擔任主要經(jīng)營者，由單位財會部門推薦熟悉業(yè)務(wù)、善理財?shù)娜藛T擔任財務(wù)主管。必要時可外聘優(yōu)秀的管理人才協(xié)助進行管理。

篇7

關(guān)鍵詞：民辦高校；資產(chǎn)管理；問題；對策

一、民辦高校資產(chǎn)管理的特點

民辦高校資產(chǎn)性質(zhì)不同于公辦高校資產(chǎn)，在資產(chǎn)管理中呈現(xiàn)出一些特殊性，只有準確把握民辦高校資產(chǎn)的特點，才能有針對性地構(gòu)建資產(chǎn)管理體系，全面提升民辦高校資產(chǎn)管理水平。其特點具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）資產(chǎn)來源渠道單一

由于民辦高校辦學缺乏政府財政支持，所以大部分民辦高校資產(chǎn)僅來源于學校舉辦者的投入，同時學校收取的學費、住宿費等也是購置資產(chǎn)所需資金的來源渠道之一。

（二）資產(chǎn)管理權(quán)利集中

民辦高校資產(chǎn)購置決策往往由舉辦者獨斷，并委派自己的親信負責資產(chǎn)采購工作。在決策過程中，缺乏對大型教學儀器設(shè)備、實驗室建設(shè)等重大資產(chǎn)投資項目的可行性分析論證，存在較強的主觀臆斷，忽視了民主決策的重要性，從而導(dǎo)致資產(chǎn)購置決策不科學，易造成資金浪費。

（三）資產(chǎn)性質(zhì)多樣

民辦高校資產(chǎn)兼具經(jīng)營性和非經(jīng)營性，高校負責人有權(quán)決定資產(chǎn)的性質(zhì)。在民辦高校資產(chǎn)閑置的情況下，可將一部分資產(chǎn)以出租的方式租賃給其他單位機構(gòu)，如教學儀器、教師、宿舍等，以獲取一定的經(jīng)濟收入。所以說，民辦高校資產(chǎn)管理更加復(fù)雜，需要考慮資產(chǎn)增值問題。

（四）資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清

民辦高校的房屋產(chǎn)權(quán)、辦學土地尚未全部歸屬于學校所有，而是掛在投資者名下，使得民辦高校無法落實法人財產(chǎn)權(quán)。在資產(chǎn)管理和使用過程中，由于資產(chǎn)實際上歸投資者所有，所以會對校方管理資產(chǎn)帶來了諸多限制。

二、民辦高校資產(chǎn)管理存在的問題

在民辦高校資產(chǎn)管理中，受民辦高校辦學體制、資產(chǎn)特點、校外競爭形勢等因素的影響，導(dǎo)致民辦高校資產(chǎn)管理質(zhì)量和效率不高，造成這種現(xiàn)象的原因在于以下幾個方面：

（一）資產(chǎn)管理機構(gòu)不完善

民辦高校的資產(chǎn)管理體制不健全，缺乏完善的資產(chǎn)管理組織機構(gòu)，造成資產(chǎn)管理缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一直處于松懈、無序、粗放的管理狀態(tài)。具體表現(xiàn)為：部分民辦高校未能全面認識到資產(chǎn)管理對學?？沙掷m(xù)發(fā)展的重要性，沒有設(shè)置負責資產(chǎn)管理的專門機構(gòu)，也未配置經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)管理人員，從而影響了資產(chǎn)管理工作的有序開展。有的學校將資產(chǎn)管理的職能分解到了各個部門，如財務(wù)部門、后勤部門等等，但由于沒有專門的機構(gòu)負責統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，致使各部門在資產(chǎn)管理工作的開展上只走過場，實效性不強。有的學校在資產(chǎn)管理上習慣采用多頭管理模式，如設(shè)備部分負責校內(nèi)所有設(shè)備的管理、財務(wù)部門則負責對固定資產(chǎn)的價值核算，雖然各部門也都做好了本職工作，但由于部門與部門之間缺乏溝通、各自為政，對資產(chǎn)的核對工作開展不到位，嚴重制約了資產(chǎn)管理水平的提升。

（二）資產(chǎn)管理制度不健全

固定資產(chǎn)是民辦高校資產(chǎn)的重要組成部分之一，由于這部分資產(chǎn)是高校的基礎(chǔ)，所以對它的管理有著較高的要求，不但要有專門的管理機構(gòu)，而且還要有經(jīng)驗豐富的管理人員，同時與之相應(yīng)的規(guī)章制度也是必不可少的，由此能夠確保固定資產(chǎn)管理工作的順利開展。然而，從目前國內(nèi)民辦高校對固定資產(chǎn)管理的情況上看，普遍存在管理制度缺失、無章可循、無制度可依的現(xiàn)象，甚至有的民辦高校連最為基本的管理辦法都未制定。有些民辦高校雖然制定了一些與固定資產(chǎn)管理有關(guān)的規(guī)章和制度，但由于受各種因素的影響和制約，這些規(guī)章制度并未得到有效的落實，執(zhí)行力度嚴重不足，對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查更是無從談起。除此之外，有的民辦高校所制定的固定資產(chǎn)管理制度時間過久，其中部分規(guī)定已經(jīng)無法滿足當前的實際需要，這種規(guī)章制度形同虛設(shè)，所能起到的作用也是微乎其微。

（三）資產(chǎn)投資隨意性大

由于民辦高校的大部分機制都相對比較靈活，從而使其在各類資產(chǎn)的購置上存在較大的自主性，但當自主性擴大到一定程度時，便可能導(dǎo)致資產(chǎn)隨意購置的情況發(fā)生，換言之，過度的自主性容易造成資產(chǎn)投資的隨意性增大。近年來，隨著我國教育體制改革的不斷深化，推動了民辦高校的發(fā)展，為了滿足教學工作的需要，學校的各級院系紛紛開始購置資產(chǎn)，雖然多元化的資產(chǎn)購置使學校的整體教科研水平得到了大幅度提升，但是，資產(chǎn)盲目購置、重復(fù)購置等問題也隨之產(chǎn)生，致使學校的資金嚴重浪費。一部分資產(chǎn)在購置后，由于缺乏長期有效的資產(chǎn)使用計劃，使得資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)，降低了資產(chǎn)利用率。如，一些教學科研設(shè)備在專業(yè)調(diào)整或科研項目完成后，就會面臨著閑置問題，造成了學校資源浪費。

三、加強民辦高校資產(chǎn)管理的對策

（一）完善資產(chǎn)管理組織機構(gòu)

民辦高校要不斷提高資產(chǎn)管理的重視程度，認清資產(chǎn)管理對學校發(fā)展的重要性，加強資產(chǎn)管理組織機構(gòu)建設(shè)，實現(xiàn)對資產(chǎn)的全方位監(jiān)管。在機構(gòu)設(shè)置中，高校要遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則，設(shè)立資產(chǎn)管理部門，由學校負責人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)管理工作。資產(chǎn)管理部門的職責包括：負責制定有關(guān)資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，強化對學校資產(chǎn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)；負責監(jiān)督管理資產(chǎn)采購、驗收、安裝、使用、報廢等環(huán)節(jié)的工作，并對資產(chǎn)的經(jīng)濟效益進行分析，制定資產(chǎn)保值增值計劃；負責大宗物資、教學儀器設(shè)備、基建工程的組織管理工作，對項目可行性進行分析論證；負責資產(chǎn)日常登記、統(tǒng)計、清查、變更審批工作，保證資產(chǎn)管理制度落實到位。為了實現(xiàn)對資產(chǎn)的精細化管理，還應(yīng)在資產(chǎn)管理部門內(nèi)部設(shè)置管理科室。具體如下：

1．設(shè)備管理科。該科室負責管理校內(nèi)所有的儀器設(shè)備，其職責包括：建立賬卡記錄，收集整理設(shè)備報損、報廢、報失的相關(guān)資料，做好資產(chǎn)的殘值回收工作；定期檢查儀器設(shè)備是否處于良好的運行狀況，制定規(guī)范的儀器設(shè)備維修養(yǎng)護計劃，保證儀器設(shè)備的完好率；建立起儀器設(shè)備技術(shù)檔案，為儀器設(shè)備維修提供必備資料；對學校新購置的儀器設(shè)備進行驗收。

2．房產(chǎn)管理科。該科室負責制定民辦高校房屋資源的合理分配方案，確保分配方案滿足學校教學科研的需要；編制房屋修繕計劃，參與修繕招標工作；及時辦理房產(chǎn)過戶手續(xù)，將掛名在投資者名下的房產(chǎn)過戶到民辦高校名下。

3．圖書管理科。該科室負責圖書館內(nèi)的資產(chǎn)管理，制定完善的管理制度，掌握館內(nèi)圖書資料的基本信息；根據(jù)學校師生的具體需求，制定圖書購買計劃，豐富館藏資源；做好防火、防盜、防潮工作，避免因圖書資料損壞而給學校帶來經(jīng)濟損失。

4．無形資產(chǎn)管理科。該科室要明確無形資產(chǎn)范圍，制定無形資產(chǎn)計價、處置、使用的規(guī)章制度，負責管理民辦高校在辦學中形成的無形資產(chǎn)，如商標權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)、專有技術(shù)、土地使用權(quán)等，維護民辦高校的合法權(quán)益。

（二）建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度

民辦高校要結(jié)合本校實際情況，制定具有可操作性的資產(chǎn)管理規(guī)章制度，加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，有效協(xié)調(diào)各職能部門之間在資產(chǎn)管理方面的權(quán)限，實現(xiàn)責任與權(quán)利相統(tǒng)一。具體制度包括：

1．建立資產(chǎn)購置驗收制度。該項制度應(yīng)當涵蓋以下幾個方面的內(nèi)容：資產(chǎn)購置前的可行性論證與審核、資產(chǎn)的具體購置方式及相關(guān)的采購流程、資產(chǎn)驗收入庫等等。學校應(yīng)當對各級院系提出的資產(chǎn)購置計劃從技術(shù)性、經(jīng)濟性、適用性、需求性等諸多方面進行綜合的可行性研究論證，借此來確認計劃中的各類儀器設(shè)備是否需要購置，從而加強對購置環(huán)節(jié)的管理。同時，還要對資產(chǎn)購置計劃進行審核，這樣可以避免重復(fù)購置的情況發(fā)生，有助于杜絕浪費。針對學校自行采購的資產(chǎn)，可設(shè)立招標采購小組，并由學校的采購部門組織其他相關(guān)部門和專家小組進行評標，并對購置的資產(chǎn)進行驗收及簽字確認。

2．落實資產(chǎn)管理責任制度。為了進一步提高學校資產(chǎn)的利用效率，并使校內(nèi)所有的資產(chǎn)都能夠以良好的狀態(tài)運轉(zhuǎn)，學校應(yīng)當制定資產(chǎn)管理責任制度，同時為確保該制度的有效落實，還應(yīng)建立與之相關(guān)的獎懲制度。對于資產(chǎn)管理不善及使用不當造成資產(chǎn)損壞或是盲目購置引起浪費的責任人，應(yīng)依據(jù)獎懲制度的規(guī)定，進行處罰；對于在資產(chǎn)管理過程中有突出表現(xiàn)的人員，學校要給予適當?shù)莫剟睿璐藖碚{(diào)動相關(guān)責任人的工作積極性。通過責任制度的建立，可以使學校的資產(chǎn)與使用者的切身利益相掛鉤，有助于資產(chǎn)管理效率的提升。

3．執(zhí)行資產(chǎn)清查制度。由于校內(nèi)的資產(chǎn)數(shù)量較多，種類繁雜，為防止資產(chǎn)流失，必須做好資產(chǎn)清查工作。因此，學校應(yīng)當建立健全資產(chǎn)清查制度，并嚴格貫徹執(zhí)行。對校內(nèi)資產(chǎn)的清查，可采取定期和不定期相結(jié)合的方式，資產(chǎn)管理部門應(yīng)當根據(jù)財務(wù)制度的規(guī)定要求，每年對校內(nèi)所有的資產(chǎn)進行盤點，并與財務(wù)部門進行對賬，資產(chǎn)清查時，應(yīng)當將盤盈和賬外資產(chǎn)全部估價入賬，對于盤虧和報廢的資產(chǎn)，則應(yīng)當按照相關(guān)程序進行處理，并作出相應(yīng)的財務(wù)調(diào)整，從而確保賬實相符。

4．健全資產(chǎn)處置制度。對于資產(chǎn)管理而言，資產(chǎn)處置是較為重要的環(huán)節(jié)之一，具體包括資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租出借、抵押、報損報廢等內(nèi)容，為防止各級院系和相關(guān)人員對學校資產(chǎn)進行隨意處置的情況發(fā)生，學校應(yīng)當健全資產(chǎn)處置制度，并制定科學合理、切實可行的資產(chǎn)處置程序與方法，嚴格規(guī)定各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、變賣、出租出借等報批程序，減少并杜絕資產(chǎn)流失問題的發(fā)生。

（三）加強資產(chǎn)投資管理

當前，民辦高校普遍存在著資產(chǎn)利用率偏低的現(xiàn)狀，為了改善這一現(xiàn)狀，必須加強資產(chǎn)投資管理，杜絕盲目、重復(fù)購置固定資產(chǎn)，強化對資產(chǎn)投資的管控。具體措施如下：

1．健全資產(chǎn)投資決策程序。資產(chǎn)管理部門要對資產(chǎn)投資方案進行可行性論證，尤其對于貴重儀器設(shè)備的購置方案，要進行充分調(diào)研，收集相關(guān)資料，從學校教學科研需求的角度出發(fā)，合理預(yù)測資產(chǎn)投資的效益，綜合各種因素作出投資決策。民辦高校要健全資產(chǎn)投資決策程序，程序如下：確定決策目標、擬定各種備選方案、收集決策有關(guān)資料、優(yōu)化最佳方案、監(jiān)督方案實施。在決策過程中，要充分發(fā)揮集體決策的作用，避免個人主觀臆斷。

2．建立資產(chǎn)投資審計機制。在民辦高校審計工作中，要加大資產(chǎn)投資的審計力度，進一步規(guī)范資產(chǎn)投資管理，實現(xiàn)資產(chǎn)投資效益目標。資產(chǎn)投資審計主要包括以下兩個方面：一方面，開展資產(chǎn)投資績效審計，對資產(chǎn)投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性進行審計評價，使學校管理者了解資產(chǎn)投資情況；另一方面，對資產(chǎn)投資項目實施的全過程進行監(jiān)督，保證資金使用效益。

3．合理規(guī)劃閑置資產(chǎn)。通過對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，能夠減少校內(nèi)的閑置資產(chǎn)，并且可以使資產(chǎn)的利用效率有所提升，其自身的效益也能得到充分的發(fā)揮，由此可為學校帶來一定的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，學校可依據(jù)發(fā)展需要對閑置資產(chǎn)進行科學合理的規(guī)劃，可將長期閑置的資產(chǎn)以出售、轉(zhuǎn)讓等方式變現(xiàn)，而對于常用的固定資產(chǎn)，如電腦、空調(diào)、辦公設(shè)備等等則要做到合理配置，以免頻繁挪動造成資產(chǎn)損壞。

四、結(jié)論

總而言之，民辦高校要重視資產(chǎn)管理，將其作為教育教學事業(yè)有序開展的基礎(chǔ)性管理工作。民辦高校應(yīng)結(jié)合自身資產(chǎn)的性質(zhì)特點，建立資產(chǎn)管理組織機構(gòu)，健全資產(chǎn)管理規(guī)章，保障資產(chǎn)管理各項工作有章可循。同時，民辦高校要重點加強資產(chǎn)投資管理，避免因盲目投資給學校造成經(jīng)濟負擔，從而推動民辦高校資產(chǎn)管理步入制度化、科學化、規(guī)范化的運行軌道。

作者:黎會友 單位:廣東理工學院

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篇8

【論文摘要】:在21世紀復(fù)雜的社會經(jīng)濟環(huán)境下，學習實踐科學發(fā)展觀，企業(yè)需要樹立科學發(fā)展的財務(wù)觀念，以人為本，履行社會責任，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)價值。本文從企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策的涵義入手，研究了企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策的意義及內(nèi)容，從企業(yè)籌資、投資以及收益分配方面進行理論探討，并提出了相關(guān)問題的后續(xù)研究方向。

一、企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策的涵義

1、企業(yè)社會責任

美國企業(yè)社會責任專家、佐治亞大學教授阿爾奇·卡羅爾對企業(yè)社會責任給出了具有代表性定義:“企業(yè)社會責任意指某一特定時期社會對組織寄托的經(jīng)濟、法律、倫理和自由決定 (慈善)的期望。”

我國學者在此基礎(chǔ)之上，將企業(yè)的社會責任分六大內(nèi)容。它們分別是:經(jīng)濟責任—企業(yè)維持日常的生產(chǎn)經(jīng)營所應(yīng)承擔的提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的責任;法律責任—企業(yè)遵守法律法規(guī)、照章納稅、公平競爭所應(yīng)承擔的責任;維權(quán)責任—企業(yè)應(yīng)規(guī)范履行勞動合同、維護勞動者權(quán)益的責任;環(huán)保責任—企業(yè)自覺履行保護生態(tài)環(huán)境、不違法排放污染物的責任;社區(qū)責任—企業(yè)自愿參與社區(qū)的建設(shè)，為社區(qū)提供力所能及的支持和幫助的責任;慈善責任—企業(yè)支持慈善公益事業(yè)進行志愿服務(wù)的責任。

2、企業(yè)社會道德責任

對于企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策的研究，筆者更傾向于我國學者對于企業(yè)社會責任更為細致的闡釋和劃分，并將其六大內(nèi)容界定為兩大層次，以便更好的進行理論探討。

第一個層次是企業(yè)法律責任，企業(yè)的經(jīng)濟責任、法律責任、維權(quán)責任、環(huán)保責任這四方面的社會責任歸結(jié)為第一層次，為企業(yè)的“法律責任”。這是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，安身立命的根本，是一個企業(yè)作為社會的一份子對于社會基本責任的承擔，是不論企業(yè)是否情愿都應(yīng)該去做甚至做好的事情，是帶有“剛”性的對企業(yè)的硬性約束要求。第二個層次是企業(yè)社會道德責任，社區(qū)責任以及慈善責任，表現(xiàn)為企業(yè)的社會道德責任，是我們研究的重點。企業(yè)承擔社會道德責任是企業(yè)的形象之本，是提升企業(yè)社會價值的重要載體。一個優(yōu)秀的企業(yè)不僅要實現(xiàn)經(jīng)濟效益、實現(xiàn)股東利益最大化，更要懂得回饋社會，能夠更好的為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展贏得良好的外部環(huán)境。這也是研究本問題的出發(fā)點和歸宿所在。

3、企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策

財務(wù)政策是指政策主體制定的用以規(guī)范、引導(dǎo)、激勵和約束財務(wù)行為的一套指南和規(guī)則。企業(yè)則務(wù)政策是企業(yè)用來調(diào)整和控制企業(yè)財務(wù)行為的重要工具。

企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策，是指企業(yè)在配置經(jīng)濟資源時充分考慮承擔社會道德責任，構(gòu)建的用來調(diào)整和控制企業(yè)有關(guān)承擔社會道德責任財務(wù)行為的依據(jù)和手段。它決定著企業(yè)在進行財務(wù)資源配置的基本方向和經(jīng)營理念、具體行為和處理方式，它是企業(yè)在承擔社會道德責任方面的指向燈和風向標，是企業(yè)有意愿承擔社會道德責任的經(jīng)濟基礎(chǔ)。它的具體內(nèi)容包括對企業(yè)社會道德責任的具體經(jīng)濟活動進行籌資管理、投資管理以及收益分配管理，它解決的是企業(yè)中誰來承擔、承擔什么、怎樣承擔社會道德責任的具體問題。

二、研究企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策的意義

1、產(chǎn)生正的外部效應(yīng)性

企業(yè)承擔的社會道德責任是企業(yè)回饋社會的重要表現(xiàn)形式。對于企業(yè)外部環(huán)境而言，一方面，眾多企業(yè)根據(jù)社會道德責任財務(wù)政策所做的各項努力對整個社會而言能夠帶來良勝效益;另一方面，企業(yè)會給其利益相關(guān)者正面良好的發(fā)展前景，包括與企業(yè)有關(guān)聯(lián)交易的相關(guān)企業(yè)、消費者、債權(quán)人、所在社區(qū)等。

2、有助于提高企業(yè)績效

企業(yè)承擔社會道德責任必將獲得政府和消費者的關(guān)注和贊許，而政府的支持可以為企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇，消費者的信任有利于提高企業(yè)的市場開拓能力，這都有利于樹立企業(yè)形象，增強企業(yè)競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展贏得良好的外部環(huán)境;同時企業(yè)承擔社會道德責任也為員工及管理層創(chuàng)造更多的工作條件和工作機會，提高他們的工作幸福感及成就感，增強其對企業(yè)的忠誠度，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

3、提供制度依據(jù)和保障

企業(yè)社會責任道德財務(wù)政策可以為企業(yè)實施相關(guān)項目提供制度依據(jù)和實現(xiàn)保障。在企業(yè)承擔社會道德責任具體項目的可行性分析、方案選擇、實施形式、風險控制方面，財務(wù)政策能夠幫助企業(yè)做出符合社會道德責任的正確決策以及制度保障，可以高效地承擔社會道德責任，同時為企業(yè)處理后續(xù)相關(guān)問題提供依據(jù)和方法。

4、確定資金的流轉(zhuǎn)運用

企業(yè)承擔社會道德責任項目的實施，必將牽涉到該項目的資金來源、運用及流轉(zhuǎn)等問題。而企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策可以為相關(guān)的會計核算及監(jiān)督打下堅實的基礎(chǔ)，能夠更好的為企業(yè)的后續(xù)決策和投資提供有效的信息。

5、推動企業(yè)的文化建設(shè)

企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策使企業(yè)的文化建設(shè)有了與時俱進的內(nèi)容，可以助其完善建立企業(yè)規(guī)章制度，在加大了宣傳和實施力度的同時，可以讓承擔社會道德責任深入每一位員工以及管理者的工作理念中，推動企業(yè)自上而下的文化宣傳和文化建設(shè)。

三、企業(yè)社會道德責任財務(wù)政策的內(nèi)容

1、籌資管理

籌資管理是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、對外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的需要，通過籌資渠道和資本市場，運用籌資方式，經(jīng)濟有效地籌集為企業(yè)所需的資本的財務(wù)行為。籌資管理解決的是企業(yè)的資金來源問題。 企業(yè)承擔社會道德責任的資金有以下幾個來源:企業(yè)、個人(員工)及其他有意愿與企業(yè)合作的企業(yè)法人和自然人。企業(yè)社會道德責任的籌資管理，應(yīng)當充分考慮項目的個性差異，據(jù)其不同性質(zhì)和類別，用差異化方案進行各有側(cè)重的籌資，并遵照持續(xù)、穩(wěn)定、合法、自愿的原則。

企業(yè)為了籌措長期的“責任基金”，首先可以由企業(yè)列支與員工捐贈共同構(gòu)建。第一，企業(yè)可以在完成一個會計年度的運營取得銷售收入后，以適當、合理的比例提取列支，作為企業(yè)履行社會道德責任的專項基金，留待以后備用，這是一項相對持續(xù)及穩(wěn)定的資金來源;第二，企業(yè)該專項“責任基金”可以在各級各部門進行廣泛宣傳，明確資金用途及資金安全保障后，號召呼吁廣大的員工及相關(guān)工作人員共同加入到該基金的構(gòu)建當中來，同時遵守員工自愿原則，形成“責任基金”的第二大主要資金來源:員工捐贈。企業(yè)和員工共同構(gòu)筑的“責任基金”是企業(yè)履行社會道德責任長期、持續(xù)、穩(wěn)定的資金來源，為企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟行為提供基礎(chǔ)保障。

同時，資金需求規(guī)模大小、期限長短則根據(jù)企業(yè)相關(guān)具體經(jīng)濟活動的不同而有所差異。因此企業(yè)需要根據(jù)具體經(jīng)濟活動的大小及投資規(guī)模來決定是否需要臨時籌措來填補資金空缺。一般來講，如果企業(yè)的“責任基金”處于起步階段，相關(guān)資金積累不足，或者數(shù)個項目同時開展導(dǎo)致資金短缺時，臨時籌措就更顯必要。此時企業(yè)可以尋找有意愿共同承擔社會道德責任的贊助商或投資商注入資金，共同合作，造福一方。另外，臨時籌措的功能也體現(xiàn)在當社會遇到突發(fā)災(zāi)害性事件時，企業(yè)可成立專門的項目小組，臨時捐款捐物，隨同企業(yè)積累的“責任基金”一起送往最需要的地方。

2、投資管理

投資管理是指企業(yè)對為獲取收益而向一定對象投放資金的經(jīng)濟行為的籌劃管理活動。按照投資方向的不同，它包括對內(nèi)投資和對外投資。投資管理解決的是企業(yè)的資金應(yīng)用問題。

隨著企業(yè)“責任基金”相關(guān)資金數(shù)目的積累，如何對該項資金進行保值增值，以達到可持續(xù)性、收效良好的投資的目的，成為一個值得研究的問題。

一方面，企業(yè)可以對履行社會道德責任日?；顒舆M行投資。以下以“人力資本投資”為例進行簡單說明。對內(nèi)，企業(yè)對員工進行人力資本投資。企業(yè)可以為員工以及管理者提供更多進修及培訓(xùn)、學習的機會，提升其業(yè)務(wù)水平，提高企業(yè)的運營效率。同時，企業(yè)應(yīng)對困難職工提供適當幫助，體現(xiàn)人文關(guān)懷;對外，企業(yè)對社會進行人力資本投資。企業(yè)可以通過為社會失業(yè)、待業(yè)人員、下崗職工開展技能培訓(xùn)班，為應(yīng)屆畢業(yè)大學生提供實習機會，參與提供勤工助學崗位等具體形式進行投資。這樣不但能為企業(yè)履行社會道德責任提供很好的實踐途徑、為企業(yè)的人力資源提供足夠的后備軍，還為企業(yè)做了大量無形的宣傳，同時為解決一定的社會問題提供了很好的榜樣。大多數(shù)時候，這種投資所獲得的收益雖隱于無形，但從長遠來看有百利而無一害，這是因為人力資源是一切生產(chǎn)要素中最重要的資源，企業(yè)不容小視。

另一方面，企業(yè)對“責任基金”進行專項投資管理。企業(yè)可以通過購買國家及其它企業(yè)發(fā)行的有價證券或其它金融產(chǎn)品(包括期貨與期權(quán)、信托、保險等)，或以貨幣資金、實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)向其它企業(yè)(如聯(lián)營企業(yè)、子公司等)注資的方式進行投資，以達到為“責任基金”資金保值增值的目的。關(guān)于此方面的具體操作可以借鑒各投資公司的投資經(jīng)驗，這里不再贅述。

3、收益分配管理

收益分配管理指分配主體對分配對象在各個分配參與者之間進行的分割和平衡的管理活動。也就是指企業(yè)將所獲得的凈利潤在其利益相關(guān)者之間進行合理、有效的分配活動。在本文中，收益分配管理解決的是資金的使用問題。

篇9

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟；網(wǎng)絡(luò)財務(wù)；財務(wù)管理；創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)（Internet）產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，以其強大的信息和服務(wù)功能正在改變和影響著社會各個階層、各個領(lǐng)域，全球經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化逐步形成，這給企業(yè)參與市場競爭帶來新的機遇與挑戰(zhàn)，對企業(yè)經(jīng)營管理全面創(chuàng)新發(fā)揮了推動作用。財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，面臨著自身能否快速跟進新技術(shù)、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。筆者認為在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，傳統(tǒng)財務(wù)管理存在許多弊端，企業(yè)只有及時進行財務(wù)管理創(chuàng)新寫作會計論文，才能在國內(nèi)外市場競爭中占先，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳跟。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下傳統(tǒng)財務(wù)管理的弊端

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，由于經(jīng)濟活動的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，出現(xiàn)了許多新的媒體空間，如虛擬市場、虛擬銀行。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運作方式將隨之消失，而代之以電子支付、電子采購和電子定單，商業(yè)活動將主要以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進行，使企業(yè)購銷活動更便捷，費用更低廉，對存貨的量化監(jiān)控更精確。這種特殊的商業(yè)模式，使得企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理已不能適應(yīng)基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)交易結(jié)算。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）難以防避企業(yè)管理出現(xiàn)的新風險

首先是網(wǎng)絡(luò)安全問題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟要求財務(wù)管理必須通過互聯(lián)網(wǎng)進行，而互聯(lián)網(wǎng)體系使用的是開放式的TCP/IP協(xié)議，它以廣播的形式進行傳播，易于搭截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒，給網(wǎng)絡(luò)安全帶來極大威脅。而傳統(tǒng)的財務(wù)管理大多采用基于內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）的財務(wù)軟件，沒有考慮到來自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅，特別是企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)屬重大商業(yè)機密，如遭破壞或泄密，將造成不可估量的損失。因此，財務(wù)管理首先必須解決的是復(fù)雜的計算機網(wǎng)絡(luò)安全問題，這一點傳統(tǒng)財務(wù)管理是難以做到的。

其次是身份確認和文件的管理方式問題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下參與商業(yè)交易均在互聯(lián)網(wǎng)上進行，雙方互不見面，這就需要通過一定的技術(shù)手段相互認證，保證電子商務(wù)交易的安全。而傳統(tǒng)的財務(wù)管理軟件一般采用口令來確認身份，不同的用戶有不同的口令。如果繼續(xù)沿用這種口令身份驗證方式，那么隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和應(yīng)用的增加，口令維護工作將耗費大量的人力和財力，顯然這種身份驗證技術(shù)已不適合基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理。另外，傳統(tǒng)的財務(wù)管理一直使用手寫簽名來證明文件的原作者或同意文件的內(nèi)容。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，電子報表、電子合同等無紙介質(zhì)的使用，無法沿用傳統(tǒng)的簽字方式，從而在辨別真?zhèn)紊洗嬖谛碌娘L險。

此外，電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的主要交易手段，財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理必須一體化，電子單據(jù)、分布式操作使得可能受到非法攻擊的點增多。而目前的財務(wù)管理缺少與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟相適應(yīng)的法律規(guī)范體系和技術(shù)保障。例如，在電子商務(wù)中如何征稅、交易的安全性如何保證、數(shù)字簽名的確認、知識產(chǎn)權(quán)的保護等。所有這些問題都是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下出現(xiàn)的，企業(yè)的財務(wù)管理所面臨的新的風險是難以防范和規(guī)避的。

（二）難以滿足電子商務(wù)要求

電子商務(wù)的貿(mào)易雙方從貿(mào)易磋商、簽定合同到支付等均通過互聯(lián)網(wǎng)完成，使整個交易遠程化、實時化、虛擬化。這些變化，首先對財務(wù)管理方法的及時性、適應(yīng)性、彈性等提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財務(wù)管理沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段，使得財務(wù)預(yù)測、計劃、決策等各個環(huán)節(jié)工作的時間相對較長，不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。再者，分散的財務(wù)管理模式不利于電子商務(wù)的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，要求企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)對其下屬分支機構(gòu)實行數(shù)據(jù)處理和財務(wù)資源的集中管理，包括集中記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總，并可將眾多的財務(wù)數(shù)據(jù)進行集中處理，集中調(diào)配集團內(nèi)的所有資金。然而，傳統(tǒng)的財務(wù)管理由于受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制，不得不采用分散的管理模式，造成監(jiān)管信息反饋滯后、對下屬機構(gòu)控制不力、工作效率低等不良后果，無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的要求。

此外，傳統(tǒng)的財務(wù)控制和財務(wù)分析的內(nèi)容不能滿足電子商務(wù)的要求。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標權(quán)、計算機軟件、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高。但現(xiàn)今財務(wù)管理的理論與內(nèi)容對無形資產(chǎn)涉及較少，因為過去經(jīng)濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產(chǎn)，致使在現(xiàn)實財務(wù)管理活動中不能完全正確地評價無形資產(chǎn)的價值，不善于利用無形資產(chǎn)進行資本運營。所以，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代電子商務(wù)運營的需要。

（三）不能適應(yīng)新的管理模式和工作方式

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)的原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、需求與銷售、銀行匯兌、保險、貨物托運及申報等過程均可通過計算機網(wǎng)絡(luò)完成，無需人工干預(yù)。因此，它要求財務(wù)管理從管理方式上，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、遠程處理、在線管理、集中式管理模式。從工作方式上，能夠支持在線辦公、移動辦公等方式，同時能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)等新的介質(zhì)。然而，傳統(tǒng)的財務(wù)管理使用基于內(nèi)部網(wǎng)的財務(wù)軟件，企業(yè)可以通過內(nèi)部網(wǎng)實現(xiàn)在線管理，但是它不能真正打破時空的限制，使企業(yè)財務(wù)管理變得即時和迅速寫作畢業(yè)論文。由于傳統(tǒng)的財務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動在運作上存在時間差，企業(yè)各職能部門之間信息不能相互連接，因而企業(yè)的財務(wù)資源配置與業(yè)務(wù)動作難以協(xié)調(diào)同步，不利于實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

另外，傳統(tǒng)的財務(wù)管理軟件要求管理人員只能在特定環(huán)境下辦公，因為它是基于內(nèi)部網(wǎng)的系統(tǒng)，離開內(nèi)部網(wǎng)將無法辦公。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，要求財務(wù)人員在離開辦公室的情況下也能辦公（即移動辦公），這樣財務(wù)軟件必須是基于互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，而只有實現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，才能實現(xiàn)真正的網(wǎng)上辦公。由此可見，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理存在許多弊端，必須及時研究財務(wù)管理創(chuàng)新，構(gòu)造出與網(wǎng)絡(luò)時代相適應(yīng)的財務(wù)管理，企業(yè)才能在激烈的全球市場競爭中立于不敗之地。

二、財務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的一個重要標志是人類生產(chǎn)經(jīng)營活動和社會活動的網(wǎng)絡(luò)化。財務(wù)管理必須順應(yīng)潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，從管理目標、管理模式和工作方式等多方面進行創(chuàng)新。

（一）財務(wù)管理目標的創(chuàng)新

企業(yè)財務(wù)管理目標總是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的，總是隨經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會進步而不斷深化。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的到來，客戶目標、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化，具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的知識資本將占主導(dǎo)地位。知識的不斷增加、更新、擴散和應(yīng)用加速，深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個方面，客觀需求企業(yè)財務(wù)管理的目標必須向高層次演變。原來以追求企業(yè)自身利益和財富最大化為目標者，必須轉(zhuǎn)向以“知識最大化”的綜合管理為目標。其原因在于，知識最大化目標可以減少非企業(yè)股東當事人對企業(yè)經(jīng)營目標的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”；知識資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點使知識最大化的目標能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，維護社會生活質(zhì)量，達到企業(yè)目標與社會目標的統(tǒng)一。知識最大化目標不排斥物質(zhì)資本作用，它的實現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無形知識資本的在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的有機結(jié)合。

（二）財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，任何物理距離都將變成鼠標距離，財務(wù)管理的能力必須延伸到全球任何一個結(jié)點。財務(wù)管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變，才能實時監(jiān)控財務(wù)狀況以回避高速度運營產(chǎn)生的巨大風險。企業(yè)集團利用互聯(lián)網(wǎng)，可以對所有的分支機構(gòu)實行數(shù)據(jù)的遠程處理、遠程報表、遠程報賬、遠程查賬、遠程審計等遠距離財務(wù)監(jiān)控，也可以掌握和監(jiān)控遠程庫存、銷售點經(jīng)營等業(yè)務(wù)情況。這種管理模式的創(chuàng)新，使得企業(yè)集團在互聯(lián)網(wǎng)上通過Web頁登錄，即可輕松地實現(xiàn)集中式管理，對所有分支機構(gòu)進行集中記賬，集中資金調(diào)配，從而提高企業(yè)競爭力。

（三）財務(wù)工作方式的創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了全球的經(jīng)濟模式，相應(yīng)地必須改變財務(wù)人員的工作方式。傳統(tǒng)的固定辦公室要轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室，使財務(wù)工作方式實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、移動辦公。這樣，財務(wù)管理者可以在離開辦公室的情況下也能正常辦公，無論身在何處都可以實時查詢到全集團的資金信息和分支機構(gòu)財務(wù)狀況，在線監(jiān)督客戶及供應(yīng)商的資金往來情況，實時監(jiān)督往來款余額。企業(yè)集團內(nèi)外以及與銀行、稅務(wù)、保險、海關(guān)等社會資源之間的業(yè)務(wù)往來，均在互聯(lián)網(wǎng)上進行，將會大大加快各種報表的處理速度，這也是工作方式創(chuàng)新的根本目的。（四）財務(wù)管理軟件的創(chuàng)新過去國內(nèi)各財務(wù)軟件功能獨立，數(shù)據(jù)不能共享，企業(yè)在人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理中難以實現(xiàn)一體化。運用Web數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)，研制基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)及企業(yè)管理應(yīng)用軟件，可實現(xiàn)遠程報表、遠程查賬、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上信息查詢等，支持網(wǎng)上銀行提供網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上采購等多種服務(wù)。這樣，企業(yè)的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理將在Web的層次上協(xié)同運作，統(tǒng)籌資金與存貨的力度將會空前加大；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化的正確傳遞，保證了財務(wù)部門和供應(yīng)鏈的相關(guān)部門都能迅速得到所需信息并保持良好的溝通，有利于開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代相適應(yīng)的新型網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)。

三、實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的構(gòu)想

企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新是新形勢下企業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急，也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟全球化的客觀要求，在此筆者提幾點實現(xiàn)創(chuàng)新的構(gòu)想：

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起，使創(chuàng)造企業(yè)財富的核心要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識資本。企業(yè)理財必須轉(zhuǎn)變觀念，不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本。首先，要認識知識資本，即了解知識資本的來源、特征、構(gòu)成要素和特殊的表現(xiàn)形式。其次，要承認知識資本，即認可知識資本是企業(yè)總資本的一部分，搞清知識資本與企業(yè)市場價值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，以及知識資本應(yīng)分享的企業(yè)財富。最后，要重視和利用知識資本。企業(yè)既要為知識創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營資產(chǎn)，又要充分利用知識資本使企業(yè)保持持續(xù)的利潤增長。可以說，轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念是實現(xiàn)財務(wù)管理目標創(chuàng)新的根本保證，不可不予以高度重視。

（二）加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與應(yīng)用程度直接關(guān)系到財務(wù)管理創(chuàng)新的成功與否。有針對性地對財務(wù)人員進行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，可以提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。因為，首先財務(wù)人員已具有堅實的經(jīng)濟和財會理論基礎(chǔ)，如果再學習一些現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將經(jīng)濟、財會、網(wǎng)絡(luò)有機地結(jié)合，則面對知識快速更新和經(jīng)濟、金融活動的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，就能夠從經(jīng)濟、社會、法律、技術(shù)等多角度進行分析并制訂相應(yīng)的理財策略。其次，通過技術(shù)培訓(xùn)可使財務(wù)人員不斷吸取新的知識，開發(fā)企業(yè)信息，并根據(jù)變化的理財環(huán)境，對企業(yè)的運行狀況和不斷擴大的業(yè)務(wù)范圍進行評估和風險分析。為此，要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的要求，根據(jù)國際金融的創(chuàng)新趨勢和資本的形態(tài)特點，運用金融工程開發(fā)融資工具和管理投資風險。事實表明，對財務(wù)人員加強現(xiàn)代信息科學與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育，有利于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新。

（三）積極開展對知識資本的理論研究

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展將使財務(wù)管理目標轉(zhuǎn)向知識最大化，但目前知識資本的理論尚未成熟，必須積極開展理論研究和實踐。知識資本是一種無形資本，對知識資本的管理是新形勢下企業(yè)理財?shù)闹卮髣?chuàng)新。對此，首先應(yīng)研究知識資本的構(gòu)成要素及其市場化形式，探討知識資本的有效運作管理方法。其次，要研究知識資本的計量方法，確定知識資本價值，研究知識資本的證券化形式和估價方法。第三，要對知識資本運作的案例進行分析，總結(jié)企業(yè)知識資本運作的具體操作方案。第四，研究知識產(chǎn)權(quán)保護問題，它是知識資本保值增值的基本前提?？傊?，知識資本是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下一種新的資本形態(tài)，對知識資本的理論研究也是實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的基本條件。

（四）對企業(yè)進行業(yè)務(wù)流程重組

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是一種全新的貿(mào)易服務(wù)方式，它以數(shù)字化介質(zhì)替代了傳統(tǒng)的紙介質(zhì)，將打破傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流運作的格局，實現(xiàn)以物流為依據(jù)、信息流為核心、資金流為主體的全新運作方式。這就要求企業(yè)必須對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行重組，將工作重心放在價值鏈分析上。首先，企業(yè)要從行業(yè)價值鏈（原材料供應(yīng)商—產(chǎn)品—制造商—銷售商）進行分析，以了解企業(yè)在行業(yè)價值鏈中的位置，判斷企業(yè)是否有必要沿價值鏈向前或向后延伸，以實現(xiàn)企業(yè)管理目標。其次，對企業(yè)內(nèi)部價值鏈（定單—產(chǎn)品研究設(shè)計—生產(chǎn)制造—銷售—售后服務(wù)）進行分析，以判斷如何降低成本，優(yōu)化企業(yè)流程。第三，從競爭對手價值鏈分析入手，通過與競爭對手的相應(yīng)指標進行比較，找出與競爭對手的差異和自己的成本態(tài)勢，從而提高整體競爭力。

（五）建立財務(wù)風險預(yù)測模型

隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用，在企業(yè)內(nèi)部作為數(shù)據(jù)管理的計算機往往成為逃避內(nèi)部控制的工具，經(jīng)濟資源中智能因素的認定將比無形資產(chǎn)更加困難。在企業(yè)外部，由于“媒體空間”的擴大，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，商業(yè)交易的無地域化和無紙化，使得國際間資本流動加大，資本決策可在瞬間完成?？傊捎诰W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的非線性、突變性和爆炸性等特點，建立新的財務(wù)風險預(yù)測模型勢在必行。該模型應(yīng)該由監(jiān)測范圍與定性分析、預(yù)警指標選擇、相應(yīng)閥值和發(fā)生概率的確定等多方面的內(nèi)容組成，并能對企業(yè)經(jīng)濟運行過程中的敏感性指標，（如保本點、收人安全線、最大負債極限等）予以反映。這樣，將風險管理變?yōu)橹鲃拥?、有預(yù)見性的風險管理，就能系統(tǒng)地辨認可能出現(xiàn)的財務(wù)風險。

（六）采用集中式財務(wù)管理模式

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使桌面管理轉(zhuǎn)化成非桌面化的網(wǎng)絡(luò)方式有了技術(shù)保證，也使得集中式管理成為可能。企業(yè)可以綜合運用各種現(xiàn)代化的計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，以整合實現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標，開發(fā)能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務(wù)管理軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)至少應(yīng)包括會計核算的集中化、財務(wù)控制的集中化、財務(wù)決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的適時性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯(lián)系，管理決策人員可以根據(jù)需求進行虛擬結(jié)算，實時跟蹤市場情況的變化，迅速作出決策。

（七）創(chuàng)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)

以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，其經(jīng)濟活動可以通過互聯(lián)網(wǎng)在線進行，如：在線訂貨、在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。因而產(chǎn)生的會計信息都是動態(tài)的，更具有不可捉摸性；同時，市場需求信息的公開化，形成了多層次、立體化的信息格局。誰能占領(lǐng)信息的制高點，誰就將在市場競爭中占優(yōu)勢。創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)，綜合運用計算機網(wǎng)絡(luò)的超文本、超媒體技術(shù)，使信息更形象、直觀，提供多樣化的各類信息，包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財務(wù)信息與非財務(wù)信息、物質(zhì)層面的信息和精神層面的信息等，實現(xiàn)信息理財。

（八）建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系

首先，需要制定相關(guān)的法律政策，以法制手段來強化網(wǎng)絡(luò)安全。這主要涉及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)的法律、網(wǎng)絡(luò)管理與經(jīng)營的法律、網(wǎng)絡(luò)安全的法律、電子資金劃轉(zhuǎn)的法律認證等法律問題。其次，從管理上維護系統(tǒng)的安全，建立信息安全管理機構(gòu)和切實可行的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度，加強信息安全意識的教育和培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)，特別是高層管理者的安全意識，以保證網(wǎng)絡(luò)信息安全。第三，從技術(shù)上采取措施，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之間要加一道防火墻，防止黑客或計算機病毒的襲擊，保護企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中的敏感數(shù)據(jù)。另外，將數(shù)字簽名技術(shù)應(yīng)用于電子商務(wù)的身份認證，可以防止非法用戶假冒身份，從而保證電子支付的安全，為實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新提供重要保障。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟；網(wǎng)絡(luò)財務(wù)；財務(wù)管理；創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)（Internet）產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，以其強大的信息和服務(wù)功能正在改變和影響著社會各個階層、各個領(lǐng)域，全球經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化逐步形成，這給企業(yè)參與市場競爭帶來新的機遇與挑戰(zhàn)，對企業(yè)經(jīng)營管理全面創(chuàng)新發(fā)揮了推動作用。財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，面臨著自身能否快速跟進新技術(shù)、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。筆者認為在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，傳統(tǒng)財務(wù)管理存在許多弊端，企業(yè)只有及時進行財務(wù)管理創(chuàng)新，才能在國內(nèi)外市場競爭中占先，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳跟。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下傳統(tǒng)財務(wù)管理的弊端

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，由于經(jīng)濟活動的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，出現(xiàn)了許多新的媒體空間，如虛擬市場、虛擬銀行。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運作方式將隨之消失，而代之以電子支付、電子采購和電子定單，商業(yè)活動將主要以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進行，使企業(yè)購銷活動更便捷，費用更低廉，對存貨的量化監(jiān)控更精確。這種特殊的商業(yè)模式，使得企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理已不能適應(yīng)基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)交易結(jié)算。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）難以防避企業(yè)管理出現(xiàn)的新風險

首先是網(wǎng)絡(luò)安全問題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟要求財務(wù)管理必須通過互聯(lián)網(wǎng)進行，而互聯(lián)網(wǎng)體系使用的是開放式的TCP/IP協(xié)議，它以廣播的形式進行傳播，易于搭截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒，給網(wǎng)絡(luò)安全帶來極大威脅。而傳統(tǒng)的財務(wù)管理大多采用基于內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）的財務(wù)軟件，沒有考慮到來自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅，特別是企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)屬重大商業(yè)機密，如遭破壞或泄密，將造成不可估量的損失。因此，財務(wù)管理首先必須解決的是復(fù)雜的計算機網(wǎng)絡(luò)安全問題，這一點傳統(tǒng)財務(wù)管理是難以做到的。

其次是身份確認和文件的管理方式問題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下參與商業(yè)交易均在互聯(lián)網(wǎng)上進行，雙方互不見面，這就需要通過一定的技術(shù)手段相互認證，保證電子商務(wù)交易的安全。而傳統(tǒng)的財務(wù)管理軟件一般采用口令來確認身份，不同的用戶有不同的口令。如果繼續(xù)沿用這種口令身份驗證方式，那么隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和應(yīng)用的增加，口令維護工作將耗費大量的人力和財力，顯然這種身份驗證技術(shù)已不適合基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理。另外，傳統(tǒng)的財務(wù)管理一直使用手寫簽名來證明文件的原作者或同意文件的內(nèi)容。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，電子報表、電子合同等無紙介質(zhì)的使用，無法沿用傳統(tǒng)的簽字方式，從而在辨別真?zhèn)紊洗嬖谛碌娘L險。

此外，電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的主要交易手段，財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理必須一體化，電子單據(jù)、分布式操作使得可能受到非法攻擊的點增多。而目前的財務(wù)管理缺少與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟相適應(yīng)的法律規(guī)范體系和技術(shù)保障。例如，在電子商務(wù)中如何征稅、交易的安全性如何保證、數(shù)字簽名的確認、知識產(chǎn)權(quán)的保護等。所有這些問題都是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下出現(xiàn)的，企業(yè)的財務(wù)管理所面臨的新的風險是難以防范和規(guī)避的。

（二）難以滿足電子商務(wù)要求

電子商務(wù)的貿(mào)易雙方從貿(mào)易磋商、簽定合同到支付等均通過互聯(lián)網(wǎng)完成，使整個交易遠程化、實時化、虛擬化。這些變化，首先對財務(wù)管理方法的及時性、適應(yīng)性、彈性等提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財務(wù)管理沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段，使得財務(wù)預(yù)測、計劃、決策等各個環(huán)節(jié)工作的時間相對較長，不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。再者，分散的財務(wù)管理模式不利于電子商務(wù)的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，要求企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)對其下屬分支機構(gòu)實行數(shù)據(jù)處理和財務(wù)資源的集中管理，包括集中記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總，并可將眾多的財務(wù)數(shù)據(jù)進行集中處理，集中調(diào)配集團內(nèi)的所有資金。然而，傳統(tǒng)的財務(wù)管理由于受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制，不得不采用分散的管理模式，造成監(jiān)管信息反饋滯后、對下屬機構(gòu)控制不力、工作效率低等不良后果，無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的要求。

此外，傳統(tǒng)的財務(wù)控制和財務(wù)分析的內(nèi)容不能滿足電子商務(wù)的要求。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標權(quán)、計算機軟件、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高。但現(xiàn)今財務(wù)管理的理論與內(nèi)容對無形資產(chǎn)涉及較少，因為過去經(jīng)濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產(chǎn)，致使在現(xiàn)實財務(wù)管理活動中不能完全正確地評價無形資產(chǎn)的價值，不善于利用無形資產(chǎn)進行資本運營。所以，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代電子商務(wù)運營的需要。

（三）不能適應(yīng)新的管理模式和工作方式

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)的原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、需求與銷售、銀行匯兌、保險、貨物托運及申報等過程均可通過計算機網(wǎng)絡(luò)完成，無需人工干預(yù)。因此，它要求財務(wù)管理從管理方式上，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、遠程處理、在線管理、集中式管理模式。從工作方式上，能夠支持在線辦公、移動辦公等方式，同時能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)等新的介質(zhì)。然而，傳統(tǒng)的財務(wù)管理使用基于內(nèi)部網(wǎng)的財務(wù)軟件，企業(yè)可以通過內(nèi)部網(wǎng)實現(xiàn)在線管理，但是它不能真正打破時空的限制，使企業(yè)財務(wù)管理變得即時和迅速。由于傳統(tǒng)的財務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動在運作上存在時間差，企業(yè)各職能部門之間信息不能相互連接，因而企業(yè)的財務(wù)資源配置與業(yè)務(wù)動作難以協(xié)調(diào)同步，不利于實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

另外，傳統(tǒng)的財務(wù)管理軟件要求管理人員只能在特定環(huán)境下辦公，因為它是基于內(nèi)部網(wǎng)的系統(tǒng)，離開內(nèi)部網(wǎng)將無法辦公。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，要求財務(wù)人員在離開辦公室的情況下也能辦公（即移動辦公），這樣財務(wù)軟件必須是基于互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，而只有實現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，才能實現(xiàn)真正的網(wǎng)上辦公。由此可見，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理存在許多弊端，必須及時研究財務(wù)管理創(chuàng)新，構(gòu)造出與網(wǎng)絡(luò)時代相適應(yīng)的財務(wù)管理，企業(yè)才能在激烈的全球市場競爭中立于不敗之地。

二、財務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的一個重要標志是人類生產(chǎn)經(jīng)營活動和社會活動的網(wǎng)絡(luò)化。財務(wù)管理必須順應(yīng)潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，從管理目標、管理模式和工作方式等多方面進行創(chuàng)新。

（一）財務(wù)管理目標的創(chuàng)新

企業(yè)財務(wù)管理目標總是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的，總是隨經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會進步而不斷深化。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的到來，客戶目標、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化，具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的知識資本將占主導(dǎo)地位。知識的不斷增加、更新、擴散和應(yīng)用加速，深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個方面，客觀需求企業(yè)財務(wù)管理的目標必須向高層次演變。原來以追求企業(yè)自身利益和財富最大化為目標者，必須轉(zhuǎn)向以“知識最大化”的綜合管理為目標。其原因在于，知識最大化目標可以減少非企業(yè)股東當事人對企業(yè)經(jīng)營目標的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”；知識資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點使知識最大化的目標能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，維護社會生活質(zhì)量，達到企業(yè)目標與社會目標的統(tǒng)一。知識最大化目標不排斥物質(zhì)資本作用，它的實現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無形知識資本的在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的有機結(jié)合。

（二）財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，任何物理距離都將變成鼠標距離，財務(wù)管理的能力必須延伸到全球任何一個結(jié)點。財務(wù)管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變，才能實時監(jiān)控財務(wù)狀況以回避高速度運營產(chǎn)生的巨大風險。企業(yè)集團利用互聯(lián)網(wǎng)，可以對所有的分支機構(gòu)實行數(shù)據(jù)的遠程處理、遠程報表、遠程報賬、遠程查賬、遠程審計等遠距離財務(wù)監(jiān)控，也可以掌握和監(jiān)控遠程庫存、銷售點經(jīng)營等業(yè)務(wù)情況。這種管理模式的創(chuàng)新，使得企業(yè)集團在互聯(lián)網(wǎng)上通過Web頁登錄，即可輕松地實現(xiàn)集中式管理，對所有分支機構(gòu)進行集中記賬，集中資金調(diào)配，從而提高企業(yè)競爭力。

（三）財務(wù)工作方式的創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了全球的經(jīng)濟模式，相應(yīng)地必須改變財務(wù)人員的工作方式。傳統(tǒng)的固定辦公室要轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室，使財務(wù)工作方式實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、移動辦公。這樣，財務(wù)管理者可以在離開辦公室的情況下也能正常辦公，無論身在何處都可以實時查詢到全集團的資金信息和分支機構(gòu)財務(wù)狀況，在線監(jiān)督客戶及供應(yīng)商的資金往來情況，實時監(jiān)督往來款余額。企業(yè)集團內(nèi)外以及與銀行、稅務(wù)、保險、海關(guān)等社會資源之間的業(yè)務(wù)往來，均在互聯(lián)網(wǎng)上進行，將會大大加快各種報表的處理速度，這也是工作方式創(chuàng)新的根本目的。（四）財務(wù)管理軟件的創(chuàng)新過去國內(nèi)各財務(wù)軟件功能獨立，數(shù)據(jù)不能共享，企業(yè)在人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理中難以實現(xiàn)一體化。運用Web數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)，研制基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)及企業(yè)管理應(yīng)用軟件，可實現(xiàn)遠程報表、遠程查賬、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上信息查詢等，支持網(wǎng)上銀行提供網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上采購等多種服務(wù)。這樣，企業(yè)的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理將在Web的層次上協(xié)同運作，統(tǒng)籌資金與存貨的力度將會空前加大；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化的正確傳遞，保證了財務(wù)部門和供應(yīng)鏈的相關(guān)部門都能迅速得到所需信息并保持良好的溝通，有利于開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代相適應(yīng)的新型網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)。

三、實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的構(gòu)想

企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新是新形勢下企業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急，也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟全球化的客觀要求，在此筆者提幾點實現(xiàn)創(chuàng)新的構(gòu)想：

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起，使創(chuàng)造企業(yè)財富的核心要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識資本。企業(yè)理財必須轉(zhuǎn)變觀念，不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本。首先，要認識知識資本，即了解知識資本的來源、特征、構(gòu)成要素和特殊的表現(xiàn)形式。其次，要承認知識資本，即認可知識資本是企業(yè)總資本的一部分，搞清知識資本與企業(yè)市場價值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，以及知識資本應(yīng)分享的企業(yè)財富。最后，要重視和利用知識資本。企業(yè)既要為知識創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營資產(chǎn)，又要充分利用知識資本使企業(yè)保持持續(xù)的利潤增長?？梢哉f，轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念是實現(xiàn)財務(wù)管理目標創(chuàng)新的根本保證，不可不予以高度重視。

（二）加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與應(yīng)用程度直接關(guān)系到財務(wù)管理創(chuàng)新的成功與否。有針對性地對財務(wù)人員進行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，可以提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。因為，首先財務(wù)人員已具有堅實的經(jīng)濟和財會理論基礎(chǔ)，如果再學習一些現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將經(jīng)濟、財會、網(wǎng)絡(luò)有機地結(jié)合，則面對知識快速更新和經(jīng)濟、金融活動的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，就能夠從經(jīng)濟、社會、法律、技術(shù)等多角度進行分析并制訂相應(yīng)的理財策略。其次，通過技術(shù)培訓(xùn)可使財務(wù)人員不斷吸取新的知識，開發(fā)企業(yè)信息，并根據(jù)變化的理財環(huán)境，對企業(yè)的運行狀況和不斷擴大的業(yè)務(wù)范圍進行評估和風險分析。為此，要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的要求，根據(jù)國際金融的創(chuàng)新趨勢和資本的形態(tài)特點，運用金融工程開發(fā)融資工具和管理投資風險。事實表明，對財務(wù)人員加強現(xiàn)代信息科學與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育，有利于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新。

（三）積極開展對知識資本的理論研究

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展將使財務(wù)管理目標轉(zhuǎn)向知識最大化，但目前知識資本的理論尚未成熟，必須積極開展理論研究和實踐。知識資本是一種無形資本，對知識資本的管理是新形勢下企業(yè)理財?shù)闹卮髣?chuàng)新。對此，首先應(yīng)研究知識資本的構(gòu)成要素及其市場化形式，探討知識資本的有效運作管理方法。其次，要研究知識資本的計量方法，確定知識資本價值，研究知識資本的證券化形式和估價方法。第三，要對知識資本運作的案例進行分析，總結(jié)企業(yè)知識資本運作的具體操作方案。第四，研究知識產(chǎn)權(quán)保護問題，它是知識資本保值增值的基本前提?？傊?，知識資本是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下一種新的資本形態(tài)，對知識資本的理論研究也是實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的基本條件。

（四）對企業(yè)進行業(yè)務(wù)流程重組

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是一種全新的貿(mào)易服務(wù)方式，它以數(shù)字化介質(zhì)替代了傳統(tǒng)的紙介質(zhì)，將打破傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流運作的格局，實現(xiàn)以物流為依據(jù)、信息流為核心、資金流為主體的全新運作方式。這就要求企業(yè)必須對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行重組，將工作重心放在價值鏈分析上。首先，企業(yè)要從行業(yè)價值鏈（原材料供應(yīng)商—產(chǎn)品—制造商—銷售商）進行分析，以了解企業(yè)在行業(yè)價值鏈中的位置，判斷企業(yè)是否有必要沿價值鏈向前或向后延伸，以實現(xiàn)企業(yè)管理目標。其次，對企業(yè)內(nèi)部價值鏈（定單—產(chǎn)品研究設(shè)計—生產(chǎn)制造—銷售—售后服務(wù)）進行分析，以判斷如何降低成本，優(yōu)化企業(yè)流程。第三，從競爭對手價值鏈分析入手，通過與競爭對手的相應(yīng)指標進行比較，找出與競爭對手的差異和自己的成本態(tài)勢，從而提高整體競爭力。

（五）建立財務(wù)風險預(yù)測模型

隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用，在企業(yè)內(nèi)部作為數(shù)據(jù)管理的計算機往往成為逃避內(nèi)部控制的工具，經(jīng)濟資源中智能因素的認定將比無形資產(chǎn)更加困難。在企業(yè)外部，由于“媒體空間”的擴大，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，商業(yè)交易的無地域化和無紙化，使得國際間資本流動加大，資本決策可在瞬間完成?？傊?，由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的非線性、突變性和爆炸性等特點，建立新的財務(wù)風險預(yù)測模型勢在必行。該模型應(yīng)該由監(jiān)測范圍與定性分析、預(yù)警指標選擇、相應(yīng)閥值和發(fā)生概率的確定等多方面的內(nèi)容組成，并能對企業(yè)經(jīng)濟運行過程中的敏感性指標，（如保本點、收人安全線、最大負債極限等）予以反映。這樣，將風險管理變?yōu)橹鲃拥?、有預(yù)見性的風險管理，就能系統(tǒng)地辨認可能出現(xiàn)的財務(wù)風險。

（六）采用集中式財務(wù)管理模式

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使桌面管理轉(zhuǎn)化成非桌面化的網(wǎng)絡(luò)方式有了技術(shù)保證，也使得集中式管理成為可能。企業(yè)可以綜合運用各種現(xiàn)代化的計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，以整合實現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標，開發(fā)能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務(wù)管理軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)至少應(yīng)包括會計核算的集中化、財務(wù)控制的集中化、財務(wù)決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的適時性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯(lián)系，管理決策人員可以根據(jù)需求進行虛擬結(jié)算，實時跟蹤市場情況的變化，迅速作出決策。

（七）創(chuàng)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)

以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，其經(jīng)濟活動可以通過互聯(lián)網(wǎng)在線進行，如：在線訂貨、在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。因而產(chǎn)生的會計信息都是動態(tài)的，更具有不可捉摸性；同時，市場需求信息的公開化，形成了多層次、立體化的信息格局。誰能占領(lǐng)信息的制高點，誰就將在市場競爭中占優(yōu)勢。創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)，綜合運用計算機網(wǎng)絡(luò)的超文本、超媒體技術(shù)，使信息更形象、直觀，提供多樣化的各類信息，包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財務(wù)信息與非財務(wù)信息、物質(zhì)層面的信息和精神層面的信息等，實現(xiàn)信息理財。

（八）建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系

首先，需要制定相關(guān)的法律政策，以法制手段來強化網(wǎng)絡(luò)安全。這主要涉及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)的法律、網(wǎng)絡(luò)管理與經(jīng)營的法律、網(wǎng)絡(luò)安全的法律、電子資金劃轉(zhuǎn)的法律認證等法律問題。其次，從管理上維護系統(tǒng)的安全，建立信息安全管理機構(gòu)和切實可行的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度，加強信息安全意識的教育和培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)，特別是高層管理者的安全意識，以保證網(wǎng)絡(luò)信息安全。第三，從技術(shù)上采取措施，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之間要加一道防火墻，防止黑客或計算機病毒的襲擊，保護企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中的敏感數(shù)據(jù)。另外，將數(shù)字簽名技術(shù)應(yīng)用于電子商務(wù)的身份認證，可以防止非法用戶假冒身份，從而保證電子支付的安全，為實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新提供重要保障。

參考文獻：

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