導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：健康產(chǎn)業(yè)集群；國際經(jīng)驗(yàn)；發(fā)展啟示

中圖分類號(hào)：F061.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0 引言

在美國、歐洲以及日本等發(fā)達(dá)國家，健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)增長的巨大推動(dòng)力，在這些國家健康產(chǎn)業(yè)的增加值占GDP比重已經(jīng)超過15%，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家將健康產(chǎn)業(yè)描述為接替互聯(lián)網(wǎng)、股市、黃金、房地產(chǎn)之后的“財(cái)富第五波”[1]。相比發(fā)達(dá)國家而言，中國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍停留在比較落后的水平。目前健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占GDP的比重僅僅為4%～5%左右，健康產(chǎn)業(yè)對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，甚至整個(gè)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用長期來看增長都較為緩慢。中國健康產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的落后將無法滿足人口老齡化，以及隨著收入不斷上升而來的對(duì)健康產(chǎn)品和健康服務(wù)的需求。截至2014年末，我國60周歲及以上人口達(dá)21242萬人，占總?cè)丝诘?5.5%，65周歲及以上人口13755萬人，占總?cè)丝诘?0.1%。此外，人均收入水平的不斷上升推動(dòng)我國健康觀念的不斷轉(zhuǎn)變，由原先醫(yī)療衛(wèi)生為主的被動(dòng)型健康觀念轉(zhuǎn)向健身休閑、營養(yǎng)保健等主動(dòng)性健康觀念，這些消費(fèi)收入觀念的改變將為健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。2013年國務(wù)院發(fā)表了《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，該意見指出到2020年國家健康服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要達(dá)到8萬億元以上，并發(fā)展成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。這意味著在國家發(fā)展戰(zhàn)略層面首次將健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確認(rèn)為國家未來產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的一大著力點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長模式實(shí)現(xiàn)向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變的重要契機(jī)。作為健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，健康產(chǎn)業(yè)集群的培育和發(fā)展將成為未來政府產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)所在①。

近十年來國內(nèi)外學(xué)術(shù)界發(fā)表了一批有影響力的關(guān)于健康產(chǎn)業(yè)的研究成果。根據(jù)研究的主要關(guān)注內(nèi)容來劃分可以將國外學(xué)者的研究分成兩個(gè)階段。第一個(gè)階段為20世紀(jì)80年代到20世紀(jì)末，這一階段健康產(chǎn)業(yè)在多個(gè)發(fā)達(dá)國家逐漸興起并快速發(fā)展。此時(shí)國外研究主要集中于對(duì)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中呈現(xiàn)的相關(guān)特征進(jìn)行初步的分析和總結(jié)，并試圖建立基礎(chǔ)的理論框架對(duì)健康產(chǎn)I的發(fā)展進(jìn)行解釋，這些研究包括：Chase-Lubitz[2]研究在美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景下美國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，及健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展對(duì)美國醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)帶來的影響。Relman[3]追溯了美國健康產(chǎn)業(yè)從初始的非營利性醫(yī)院到市場化的健康服務(wù)提供機(jī)構(gòu)逐步建立和發(fā)展的歷史，并在此基礎(chǔ)上分析了健康產(chǎn)業(yè)總體的發(fā)展方向。除了基礎(chǔ)理論梳理之外，也出現(xiàn)了部分研究在企業(yè)管理的層面上討論健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的管理手段等問題，如Bearden 等[4]研究了健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)的債務(wù)管理相關(guān)問題，Koberg等[5]重點(diǎn)分析了健康產(chǎn)業(yè)中所出現(xiàn)的授權(quán)現(xiàn)象及其對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，而Vandenberghe[6]的研究則利用比利時(shí)健康產(chǎn)業(yè)的案例證明了組織的文化、組織員工和組織文化的相互契合會(huì)影響組織內(nèi)部員工的離職率。

2000年之后的研究相比之前的研究有了較大的轉(zhuǎn)向。2000年后，多數(shù)發(fā)達(dá)國家健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，此時(shí)學(xué)界越來越多的研究開始圍繞“如何提高健康產(chǎn)業(yè)的效率”這一問題進(jìn)行深入的探究，這些探究從內(nèi)容來說又可以分成兩類。第一類研究分析新技術(shù)或新方法在健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用以及對(duì)健康產(chǎn)業(yè)帶來的影響，如：Devaraj等[7]分析了信息技術(shù)在健康產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益；Kumar等[8]研究了采購績效管理系統(tǒng)在健康產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用，試圖通過相關(guān)的分析促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)管理效率的提高；Gary[9]分析了即時(shí)生產(chǎn)的管理方法在健康產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用當(dāng)中所受到的來自公共政策或產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)流程中的阻礙，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施；Sehwail等[10]、Taner等[11]、Delli Fraine等[12]都分析了六西格瑪技術(shù)在健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用。第二類的研究關(guān)注的是除企業(yè)內(nèi)部措施之外其他的外生因素對(duì)健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)整體發(fā)展情況的影響，如Choi等[13]分析了美國HIPAA這一政策的外生沖擊對(duì)健康產(chǎn)業(yè)整體帶來的挑戰(zhàn)。綜合國外的研究情況，不難發(fā)現(xiàn)這些研究往往對(duì)健康產(chǎn)業(yè)微觀層面上的企業(yè)發(fā)展情況有非常詳實(shí)的描述和理解，但很少對(duì)整個(gè)健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)在發(fā)展機(jī)理、可行的發(fā)展路徑加以討論。

國內(nèi)直到2000年才開始出現(xiàn)一些報(bào)刊雜志文章對(duì)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行關(guān)注，這與健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步調(diào)基本一致。總結(jié)來看，目前國內(nèi)的研究所處的階段有點(diǎn)類似于國外2000年之前所處的階段，相關(guān)的研究主要有三種類型。第一種類型主要集中在對(duì)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及案例分析的探討。例如張?jiān)偕萚14]、胡琳琳等[15]、張俊祥等[16]、丘彩霞[17]、王燁[18]、王曉迪等[19]、任靜[20]等，這些研究都關(guān)注中國整體健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀或未來的挑戰(zhàn)機(jī)遇。除了關(guān)注國家層面健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之外，還有部分研究對(duì)區(qū)域健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀給予了關(guān)注，包括王波等[21]、郭艷華等[22]、李龍等[23]、馬佳[24]等研究。第二類的研究將重點(diǎn)放在對(duì)國外健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)上，試圖通過這一工作為中國的健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一定的指導(dǎo)，這些研究包括宮潔麗等[25]、張艷等[26]、王禪等[27]、邵剛等[28]。第三類的研究從研究內(nèi)容上來看已經(jīng)較為靠近國外2000年后的研究，著重思考健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和提高發(fā)展效率的可行性措施，但總體數(shù)量仍較為有限，且主要關(guān)注區(qū)域產(chǎn)業(yè)層面的發(fā)展而不是微觀企業(yè)的戰(zhàn)略，代表性的研究包括劉青松[29]對(duì)健康產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)策的研究、張?jiān)偕萚30]對(duì)老年健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和對(duì)策的討論以及魏巍[31]基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈共建的視角對(duì)體育產(chǎn)業(yè)與健康產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的可能性模式的探討。

美國醫(yī)院有限公司在納什維爾地區(qū)的成立帶領(lǐng)著整個(gè)地區(qū)進(jìn)入了健康經(jīng)濟(jì)時(shí)代，其最大的貢獻(xiàn)就在于其對(duì)整個(gè)地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)初始人力資源的培育：美國醫(yī)療有限公司很多高管在離職后憑借工作期間所積累的工作能力及關(guān)系網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)留在納什維爾都市區(qū)創(chuàng)業(yè)，這些高管創(chuàng)辦了更多的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)使納什維爾地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)逐漸形成巨大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，集聚帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和知識(shí)溢出成為納什維爾健康產(chǎn)業(yè)的重要吸引力。大量健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)在納什維爾創(chuàng)立，原本位于其他地區(qū)的醫(yī)療企業(yè)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的極大外部溢出效應(yīng)吸引之下，不斷遷移至納什維爾，在這些基礎(chǔ)之上納什維爾都市區(qū)健康產(chǎn)業(yè)集群逐漸發(fā)展成熟。

目前來看納什S爾健康產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)發(fā)展成為國際知名的醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)中心，也已經(jīng)成了帶動(dòng)美國納什維爾都市區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2008年納什維爾健康產(chǎn)業(yè)集群就業(yè)總?cè)藬?shù)共計(jì)11.3萬人，占都市區(qū)非農(nóng)業(yè)總就業(yè)人口的15%；從2004年到2008年，健康產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口增長了20.3%；健康產(chǎn)業(yè)從業(yè)人口的平均工資水平為52773美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于整個(gè)納什維爾都市區(qū)39280美元的平均水平；健康產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人員在2008年一共創(chuàng)造了234億美元的個(gè)人收入，相當(dāng)于整個(gè)田納西州的6%以及整個(gè)納什維爾都市區(qū)的22%②。目前納什維爾產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)及其主要的經(jīng)營內(nèi)容如圖1所示。

通過圖1 的分析可以看出，納什維爾健康產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)主要是進(jìn)行健康服務(wù)的提供。目前該地區(qū)分布著近2900家醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，主要有健康管理及咨詢企業(yè)和醫(yī)療保險(xiǎn)公司兩類，除此之外還有部分健康產(chǎn)品制造、銷售企業(yè)以及一些進(jìn)行零售的藥房。納什維爾健康產(chǎn)業(yè)集群的研發(fā)環(huán)節(jié)中最重要的機(jī)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部的R&D部門，它們是最為重要的科研力量來源，而分布在該地區(qū)的高等教育機(jī)構(gòu)及相關(guān)科研機(jī)構(gòu)也成為了企業(yè)研發(fā)力量的有力補(bǔ)充。

納什維爾健康產(chǎn)業(yè)集群最大的特點(diǎn)就在于其所吸引到的數(shù)量龐大的國際性領(lǐng)先醫(yī)療保健企業(yè)總部。目前該地區(qū)擁有300多家重要健康企業(yè)的企業(yè)總部，這些企業(yè)覆蓋了臨床研究、健康信息技術(shù)和生物工藝學(xué)等多個(gè)方面，主要承擔(dān)的職能是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。這些企業(yè)總部及其對(duì)應(yīng)的職能創(chuàng)造了納什維爾地區(qū)龐大的IT、法律、房地產(chǎn)、金融、咨詢等專業(yè)服務(wù)市場。圍繞這些企業(yè)總部，納什維爾地區(qū)分布著250多個(gè)提供專業(yè)技術(shù)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)所提供的專業(yè)化的服務(wù)主要由企業(yè)總部進(jìn)行購買，用于保證企業(yè)的日常運(yùn)行并促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。隨著這些專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)集群的逐步成熟和發(fā)展，其所提供的專業(yè)化服務(wù)本身也成為了納什維爾集群發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢之一。

2.2 迪拜模式

與美國納什維爾模式主要通過市場主體之間相互競爭，形成上下游垂直聯(lián)系從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的途徑不同，迪拜模式則更多體現(xiàn)了政府以及公共管理部門在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的重要作用。2002年阿聯(lián)酋王子宣布投資18億美元建設(shè)迪拜健康城（Dubai Healthcare City，DHCC），并設(shè)置迪拜健康城管理委員會(huì)（Dubai Healthcare Regulator， DHCR）負(fù)責(zé)健康城的運(yùn)營和管理。迪拜健康城位于迪拜河左岸的市中心區(qū)域，距離迪拜機(jī)場4公里，距離繁華的商業(yè)中心僅五分鐘步行距離。目前健康城的占地面積為0.38平方公里，已經(jīng)有兩家醫(yī)院、120多家門診醫(yī)療和診斷實(shí)驗(yàn)室進(jìn)駐，吸引了超過4000位有醫(yī)護(hù)資格的專業(yè)人才在此就業(yè)。2014年健康城新增了748名有資格證的醫(yī)療工作者，符合資格的醫(yī)療工作者總數(shù)達(dá)到4534名；成立了一所新的醫(yī)藥和健康研究大學(xué)及一家新的醫(yī)院；為超過30個(gè)國家的醫(yī)生引進(jìn)了在線檢查系統(tǒng)。2014年年底一共有120萬病人到健康城就醫(yī)，相比2013年的100萬人次上升了20%。其中，15%的病人的主要目的為醫(yī)療旅游；另外，在這些醫(yī)療旅游游客中，有48%是來自海灣阿拉伯國家合作委員會(huì)；由AC Nelson為健康城所開展的市場調(diào)查顯示，顧客滿意度達(dá)到了89%③。隨著迪拜健康城的發(fā)展，健康產(chǎn)業(yè)成為了阿聯(lián)酋擺脫石油出口這一單一資源依賴型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、追求可持續(xù)發(fā)展的主要轉(zhuǎn)型方向。

按照迪拜健康城管理委員會(huì)的長期規(guī)劃，健康城要建設(shè)成為依賴醫(yī)學(xué)研究中心、常規(guī)性醫(yī)療服務(wù)、替代性醫(yī)療服務(wù)、相關(guān)支持系統(tǒng)服務(wù)、自由貿(mào)易區(qū)及療養(yǎng)度假社區(qū)六個(gè)功能業(yè)態(tài)的健康產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展區(qū)域，在滿足高端旅游消費(fèi)者的同時(shí)吸引高端醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)駐，其內(nèi)部產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)及其發(fā)展情況如圖2所示。

在產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的設(shè)置方面，迪拜健康城最大的特點(diǎn)在于對(duì)研發(fā)環(huán)節(jié)的重視，這種思路貫穿了健康城從開始籌備到后續(xù)發(fā)展的整個(gè)過程。健康城最先引進(jìn)的項(xiàng)目就是與哈佛醫(yī)學(xué)國際部的合作項(xiàng)目，以研發(fā)為旗幟開啟了全面發(fā)展的序幕。目前健康城在醫(yī)學(xué)研究上的合作伙伴包括哈佛醫(yī)學(xué)國際部、波士頓大學(xué)牙科醫(yī)學(xué)研究實(shí)驗(yàn)室等全球領(lǐng)先的醫(yī)療研發(fā)和教育機(jī)構(gòu)。此外，健康城利用寬松自由研究環(huán)境的打造以及世界領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)儀器的引進(jìn)不斷吸引有名望的科學(xué)家到此開展研究。健康城核心環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)提供常規(guī)性醫(yī)療服務(wù)、替代性醫(yī)療服務(wù)及度假療養(yǎng)社區(qū)三類主要的醫(yī)療服務(wù)，各個(gè)類型內(nèi)部又包含了多種選擇，這種“廣泛選擇”的發(fā)展思路充分滿足了消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)偏好，保證健康城能夠吸引不同類型的大量消費(fèi)者，保證發(fā)展初期階段門檻規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。而健康城高端定制性的服務(wù)機(jī)構(gòu)也成為了吸引高端醫(yī)療旅游人群的重要亮點(diǎn)。除此之外，健康城還會(huì)為重點(diǎn)客戶提供一站式全包服務(wù)，簽證及政府相關(guān)文件都可以委托給專職人員進(jìn)行辦理。針對(duì)高端人士的緊急醫(yī)療需求，健康城甚至增設(shè)了直升機(jī)等定制型服務(wù)。與研發(fā)環(huán)節(jié)和核心環(huán)節(jié)配套，健康城的支持環(huán)節(jié)主要包括相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)和管理中心政策支持兩種類型。

2.3 兩大模式的對(duì)比

篇2

關(guān)鍵詞：健康保險(xiǎn) 產(chǎn)業(yè)鏈 投資

一、我國保險(xiǎn)公司布局健康產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀

隨著我國社會(huì)老齡化趨勢的加劇和城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，居民對(duì)健康和養(yǎng)老的需求日益增大，可以預(yù)見的是健康和養(yǎng)老必將成為保險(xiǎn)公司未來重要的盈利點(diǎn)，所以保險(xiǎn)公司投資健康產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于整合資源，反哺保險(xiǎn)主業(yè)具有重要的意義。

而現(xiàn)階段我國保險(xiǎn)公司布局健康產(chǎn)業(yè)鏈主要有以下四個(gè)途徑：最常見的途徑是與醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略合作，如中國平安與慈銘健康體檢管理集團(tuán)簽署合作協(xié)議共同研發(fā)健康管理系統(tǒng)，；第二條途徑是自建醫(yī)院、參股醫(yī)院或與醫(yī)院簽約特許經(jīng)營，中國平安曾嘗試建立龍崗醫(yī)院。第三條途徑是建立養(yǎng)老社區(qū)，泰康人壽是國內(nèi)首家獲得養(yǎng)老社區(qū)投資試點(diǎn)的公司，現(xiàn)已推出對(duì)接養(yǎng)老社區(qū)的保險(xiǎn)產(chǎn)品。第四條途徑是布局移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)，不少保險(xiǎn)公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭都參與其中，相關(guān)app多達(dá)2000多種。

總體來看，我國保險(xiǎn)公司介入健康產(chǎn)業(yè)鏈起步較晚，并未建立起一套有效的深層次合作網(wǎng)絡(luò)，但在近期保險(xiǎn)“新國十條”的推動(dòng)下，各大保險(xiǎn)公司紛紛開始搶灘健康產(chǎn)業(yè)鏈，但仍處于探索階段。

二、保險(xiǎn)公司投資健康產(chǎn)業(yè)鏈必要性分析

（一）有效控制道德風(fēng)險(xiǎn)和消除過度醫(yī)療

在醫(yī)療保險(xiǎn)領(lǐng)域，道德風(fēng)險(xiǎn)和過度醫(yī)療一直是制約其發(fā)展的瓶頸。一方面保險(xiǎn)公司需要降低醫(yī)療成本來減少賠付，另一方面在中國“以藥養(yǎng)醫(yī)”的大環(huán)境下，醫(yī)院有動(dòng)機(jī)夸大被保險(xiǎn)人的醫(yī)療需求，增加其不合理的醫(yī)療費(fèi)用。所以二者在一定程度上是相互對(duì)立的，再加上二者之間的信息不對(duì)稱，即保險(xiǎn)公司處于信息劣勢的一方，幾乎觀察不到醫(yī)院的行為，所以盡管其采取了一些措施如指定醫(yī)院等來控制道德風(fēng)險(xiǎn)，但仍無法完全抑制醫(yī)院的內(nèi)在動(dòng)因。但如果保險(xiǎn)公司參股甚至自建醫(yī)院，二者建立起資本上的從屬關(guān)系，就能使雙方經(jīng)營目標(biāo)一致化，從而利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。若兩者建立起了共享的信息平臺(tái)，也就能從根本上消除保險(xiǎn)公司與醫(yī)院，保險(xiǎn)公司與被保險(xiǎn)人之間的信息不對(duì)稱。

（二）拓展客戶群

隨著生活水平的提高，居民對(duì)健康的需求也是與日俱增，而且不僅關(guān)注病后的就診治療，還看重平常的健康管理。但是我國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的供給是明顯不足的，加上一些醫(yī)藥行業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的利益勾結(jié)，所以現(xiàn)階段我國普遍存在“看病難，看病貴”的問題。如果保險(xiǎn)公司能與優(yōu)質(zhì)醫(yī)院合作或者自建高水平的醫(yī)院，向投?？蛻籼峁┖w健康咨詢，健康管理，手術(shù)治療等全方位、高水平優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，無疑可以大大提升客戶體驗(yàn)度，拓展大量的潛在客戶，培養(yǎng)和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶。

（三）提升保險(xiǎn)產(chǎn)品和公司競爭力

現(xiàn)在我國醫(yī)療保險(xiǎn)市場上各家公司的產(chǎn)品同質(zhì)性強(qiáng)，重復(fù)現(xiàn)象普遍，導(dǎo)致了產(chǎn)品沒有競爭力。我認(rèn)為沒有足夠、真實(shí)的數(shù)據(jù)是關(guān)鍵原因之一，由于醫(yī)院或者其他的原因，精算師得不到想要的相關(guān)數(shù)據(jù)，從而也無法開發(fā)出差異化產(chǎn)品。所以只有保險(xiǎn)公司打通了健康產(chǎn)業(yè)鏈，才能全面掌握各類疾病數(shù)據(jù)，開發(fā)出有特點(diǎn)的創(chuàng)新險(xiǎn)種。另外，投資健康養(yǎng)老行業(yè)也是帶動(dòng)相關(guān)護(hù)理保險(xiǎn)、失能保險(xiǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。

三、保險(xiǎn)公司投資健康產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)階段障礙

（一）國家政策不完善

雖然保險(xiǎn)“新國十條”支持保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與健康服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合，探索運(yùn)用股權(quán)投資、戰(zhàn)略合作等方式，設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參與公立醫(yī)院改制。但是并沒有配套的相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，各地的政府的支持力度參差不齊，所以不少保險(xiǎn)公司仍然選擇觀望。

而“新醫(yī)改”由于涉及的利益群體眾多，改革步伐一直十分緩慢。而在公立醫(yī)院現(xiàn)有體制的背景下，保險(xiǎn)公司掌握不了話語權(quán)，從而使得投資風(fēng)險(xiǎn)較大。

（二）保險(xiǎn)行業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作機(jī)制的缺失

在健康險(xiǎn)領(lǐng)域，從核保到理賠，許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)都需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)的密切配合，而且控制醫(yī)療成本的關(guān)鍵也在于能不能實(shí)現(xiàn)和醫(yī)院的目標(biāo)一致化。自建醫(yī)院和參股醫(yī)院確實(shí)能從根本上解決問題，但是控股大醫(yī)院，優(yōu)質(zhì)醫(yī)院的成本非常高，所以現(xiàn)在的保險(xiǎn)公司基本仍采用戰(zhàn)略合作的方式，但力量有限，不能有效提高保險(xiǎn)公司的話語權(quán)，但現(xiàn)在醫(yī)保行業(yè)之間有效的合作機(jī)制并未建立起來。

四、關(guān)于推動(dòng)保險(xiǎn)公司進(jìn)入健康產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)策

（一）國家完善相關(guān)政策，并推動(dòng)醫(yī)療改革

為鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司投資健康產(chǎn)業(yè)鏈，中央政府應(yīng)該盡快推出相關(guān)配套的政策，并給與一定程度的稅收優(yōu)惠或者財(cái)政支持，提高保險(xiǎn)公司積極性。各地政府也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)跟進(jìn)，出臺(tái)相關(guān)文件減少保險(xiǎn)公司投資健康產(chǎn)業(yè)鏈的阻力。而立法部門也應(yīng)該加快相關(guān)法律的建設(shè)和完善，切實(shí)保障投資過程中各方利益。

（二）保險(xiǎn)業(yè)協(xié)會(huì)牽頭與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作

上文中已經(jīng)提到保險(xiǎn)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的單獨(dú)合作作用有限，所以由行業(yè)協(xié)會(huì)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作是一種理想的選擇，首先這個(gè)可以形成行業(yè)合力，顯著提高保險(xiǎn)公司在醫(yī)保合作中的地位，從而贏得話語權(quán)，也能更好的規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行為，降低保險(xiǎn)公司的經(jīng)營成本；其次保險(xiǎn)協(xié)會(huì)可以統(tǒng)一制定與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作協(xié)議，然后建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)，既能簡化核保和理賠的工作流程，也為客戶信息的收集提供了渠道，能降低保險(xiǎn)公司的管理成本。

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篇3

一、國內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

目前，不管是在中國，還是在國外，健康產(chǎn)業(yè)是個(gè)越來越熱門的產(chǎn)業(yè)了。隨著社會(huì)發(fā)展和人們生活水平的普遍提高，以及人類生活方式的改變，健康產(chǎn)品的總需求急劇增加，健康的生活方式也越來越倍受人們推崇。以生物技術(shù)和生命科學(xué)為先導(dǎo)，涵蓋醫(yī)療衛(wèi)生、營養(yǎng)保健、健身休閑等健康服務(wù)功能的健康產(chǎn)業(yè)成為21世紀(jì)引導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要產(chǎn)業(yè)。

據(jù)互聯(lián)網(wǎng)等資料統(tǒng)計(jì)，目前全球股票市值中，健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)股票的市值約占總市值的13％左右。特別是在發(fā)達(dá)國家，健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)大動(dòng)力，美國的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥生產(chǎn)、健康管理等健康行業(yè)增加值占GDP比重超過15％，加拿大、日本等國健康產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重也超過10％。在我國，健康產(chǎn)業(yè)僅占國民生產(chǎn)總值的4％－5％，低于許多發(fā)展中國家。因此，潛力巨大。

健康產(chǎn)業(yè)不僅包括與人身體健康有關(guān)的醫(yī)藥、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，還包括圍繞醫(yī)藥、醫(yī)療活動(dòng)有關(guān)的邊緣性產(chǎn)業(yè)。健康產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容包括兩項(xiàng)。一項(xiàng)是制造經(jīng)營活動(dòng)，一項(xiàng)是服務(wù)活動(dòng)。在制造經(jīng)營方面，包括如醫(yī)藥、保健品、食品飲料、醫(yī)療器械、中藥材、醫(yī)用材料等產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。在服務(wù)活動(dòng)中包括醫(yī)療服務(wù)、健康管理、休閑健身、營養(yǎng)保健、咨詢服務(wù)等領(lǐng)域的服務(wù)。

我國的健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，包括醫(yī)療規(guī)模和總?cè)萘慷荚诓粩鄶U(kuò)大。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們對(duì)健康的向往，世界各國功能食品的市場年均以10％的速度遞增，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一般食品年增2％的發(fā)展速度。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測，我國僅保健產(chǎn)品一項(xiàng)，到2010年的年銷售額將由現(xiàn)在的500多億元提升到2000億元。健康產(chǎn)業(yè)早已被國際經(jīng)濟(jì)學(xué)界確定為“無限廣闊的兆億產(chǎn)業(yè)”。健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)充滿陽光、散發(fā)著青春氣息、飽含綠色、孕育生機(jī)的蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，以其巨大的商機(jī)和市場前景吸引著眾多的商家和投資者躋身其中。

二、發(fā)展趨勢

現(xiàn)在，中國社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型期，來自職場的壓力、競爭的壓力都比較大，亞健康人群越來越龐大，大家對(duì)健康的關(guān)注程度達(dá)到了空前的高度。雖然在國內(nèi)做健康產(chǎn)業(yè)比較艱難，也存在著許多問題，尤其是保健產(chǎn)業(yè)，但是健康產(chǎn)業(yè)的確具有吸引力，也存在許多新機(jī)遇。有資料顯示：未來10年，中國健康產(chǎn)品的消費(fèi)額將在目前的基礎(chǔ)上以幾何級(jí)增長，將形成全球引人注目的一個(gè)兆億價(jià)值的市場。

目前，新媒體、新能源以及健康三個(gè)領(lǐng)域是投資者非常熱衷的產(chǎn)業(yè)。健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是許多人關(guān)注和感興趣的產(chǎn)業(yè)，許多投資者已經(jīng)把目光轉(zhuǎn)向“預(yù)防保健”。從我們目前的經(jīng)濟(jì)水平和人們的觀念來看，許多人還是重醫(yī)療、輕預(yù)防，很多老百姓是有病了才看，對(duì)于平時(shí)的預(yù)防比較忽視。其實(shí)，“保健是金山銀礦”，生活中花1元預(yù)防就可以節(jié)約10元甚至100元的醫(yī)療費(fèi)?，F(xiàn)在，許多病是吃出來、喝出來的，是不注重科學(xué)、健康的生活方式的結(jié)果。保健是一個(gè)很大的領(lǐng)域，金川啤酒和其它啤酒不同的就是含有健康因子和人體所需要的多種微量元素、氨基酸、礦物質(zhì)等。多年來給我的體會(huì)就是，有關(guān)預(yù)防和健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)會(huì)有很大的商機(jī)。健康產(chǎn)業(yè)正成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速成長，中國的醫(yī)療健康支出已成為繼食品、教育之后的第三大消費(fèi)支出，但中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模僅占到國內(nèi)生產(chǎn)總值不到2％的比例，與發(fā)達(dá)國家還有著很大的差距。這也使醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)成為中國最有投資價(jià)值的產(chǎn)業(yè)之一。有人保守估計(jì)，僅目前，我國健康產(chǎn)業(yè)市場年銷售收入就在3500億元以上。

篇4

――體檢業(yè)務(wù)由單一型向多元化發(fā)展

健康體檢工作是預(yù)防醫(yī)學(xué)的重要組成部分。體檢業(yè)務(wù)應(yīng)該由原來的就體檢而體檢向體檢全過程發(fā)展，它包含三個(gè)過程：體檢前服務(wù)、體檢實(shí)施、體檢后服務(wù)――健康咨詢、健康教育與管理。提升健康體檢概念，可以促進(jìn)人們健康，預(yù)防疾病發(fā)生，因而宜開展健康會(huì)員俱樂部工作。

――體檢工作由服務(wù)型走向質(zhì)量控制型

體檢對(duì)象為健康或亞健康人群，服務(wù)應(yīng)堅(jiān)持以人為本策略，健康產(chǎn)業(yè)管理者必須高度重視體檢質(zhì)量，防止漏診、誤診、錯(cuò)診，做到取信于民，充分體現(xiàn)質(zhì)量是生命線，質(zhì)量是綜合力。讓社會(huì)公眾認(rèn)同健康體檢是促進(jìn)健康、預(yù)防疾病發(fā)生、降低醫(yī)療開銷的行之有效的措施。

――健康產(chǎn)業(yè)管理由松散型向電子信息化發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)要確保標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)模化、品牌化，必須改變過去的“人管人”模式，向現(xiàn)代電子信息化轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)電子健康檔案、健康資料分析、網(wǎng)絡(luò)信息等等，防止各種“意外”或“危機(jī)”發(fā)生，保持健康產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

――健康產(chǎn)業(yè)走向市場化

隨著體檢機(jī)構(gòu)的不斷增加，社會(huì)公眾對(duì)以體檢服務(wù)為重點(diǎn)的健康產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量要求越來越高，原來的定點(diǎn)或指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢向市場化發(fā)展，公開招投標(biāo)、競標(biāo)體檢項(xiàng)目也已出現(xiàn)。健康管理者務(wù)必對(duì)薄利多銷、開拓服務(wù)新模式等創(chuàng)新性工作給予關(guān)注，藉以爭取更大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

篇5

美國：醫(yī)療服務(wù)業(yè)高度集聚

美國波士頓是世界著名的健康、醫(yī)學(xué)教育和醫(yī)療研究中心，醫(yī)療服務(wù)業(yè)是其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。波士頓以大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)學(xué)院校為中心，形成了醫(yī)療服務(wù)業(yè)的高度集聚。

波士頓的醫(yī)療集聚，是官、產(chǎn)、學(xué)、研完美結(jié)合的典范。政府、企業(yè)、學(xué)校、科研四個(gè)因素的良性互動(dòng)為波士頓地區(qū)健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展提供了重要保障。

政府在推動(dòng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要措施有三個(gè)方面：一是對(duì)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支持和政府采購；二是為市場主體提供優(yōu)惠政策支持；三是提供良好的公共服務(wù)，建立強(qiáng)大而務(wù)實(shí)的公共信息交流與服務(wù)平臺(tái)。

日本：制藥企業(yè)的品質(zhì)提升

作為世界第二大天然健康產(chǎn)品市場，日本的研發(fā)和市場趨勢代表著世界健康產(chǎn)品發(fā)展的潮流。當(dāng)前，日本已將大健康產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)投資對(duì)象。

日本健康產(chǎn)業(yè)主要涉及大冢制藥株式會(huì)社、株式會(huì)社津村等領(lǐng)域。

大冢制藥株式會(huì)社于1964年成立了日本大冢制藥集團(tuán)公司。大冢制藥是集醫(yī)藥、保健品、健康食品、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)試劑等的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的國際知名大型綜合性企業(yè)。大冢制藥十分重視國外市場和品質(zhì)提升。1981年在天津組建了中國第一家合資制藥企業(yè)中國大冢，并先后建成印尼大冢、阿拉伯大冢、韓國大冢、廣東大冢、浙江大冢等，并在北京成立了大冢臨床研究所。

株式會(huì)社津村是日本最大的漢方制藥企業(yè)，其經(jīng)營范圍是醫(yī)療用漢方制劑、一般用漢方制劑、其他藥品和浴用劑為主的家庭用品，核心業(yè)務(wù)是制造和銷售醫(yī)療用漢方制劑。株式會(huì)社津村的最大特點(diǎn)是注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

一方面，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)循環(huán)型社會(huì)、穩(wěn)定生藥原材料采購、生藥的質(zhì)量管理和以藥品的質(zhì)量管理結(jié)合起來，形成了獨(dú)有的循環(huán)機(jī)制，極大地保護(hù)了環(huán)境。另一方面，企業(yè)也積極投身于社會(huì)公益活動(dòng)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

瑞士：完整的健康保險(xiǎn)體系

在瑞士，健康服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，其規(guī)模已超過傳統(tǒng)的鐘表制造業(yè)，對(duì)國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率達(dá)到30%左右。

瑞士建立了健全、多層次的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，社會(huì)養(yǎng)老與各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)接軌。由于瑞士人保險(xiǎn)意識(shí)極強(qiáng)，而且其人均收入位居世界前列，所以無論是從在國民經(jīng)濟(jì)中所占比重還是從年人均保費(fèi)支出上來看，瑞士保險(xiǎn)業(yè)在社會(huì)中的密集程度都名列世界前茅。

瑞士的醫(yī)療保險(xiǎn)制度始于19世紀(jì)末20世紀(jì)初，涵蓋了疾病、生育和事故發(fā)生時(shí)的醫(yī)療和生活費(fèi)用。醫(yī)療保險(xiǎn)分為基本險(xiǎn)和附加險(xiǎn)兩部分，基本險(xiǎn)屬于瑞士人的必保險(xiǎn)種，負(fù)責(zé)支付病人的檢查、診治、護(hù)理、藥品等費(fèi)用的主要部分。在基本醫(yī)療保險(xiǎn)基礎(chǔ)上，如果還希望享受一些特殊照顧，比如單人病房、自費(fèi)藥物、中醫(yī)按摩、針灸等等，就可以再買附加醫(yī)療保險(xiǎn)。

瑞士的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度由三大支柱構(gòu)成，一是由國家對(duì)老年人、遺屬和傷殘人支付的基本養(yǎng)老金。二是職業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)。三是個(gè)人投資養(yǎng)老保險(xiǎn)。政府用減免稅方式鼓勵(lì)居民，尤其是無法參加職業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的居民，如自由職業(yè)者，參加個(gè)人投資養(yǎng)老保險(xiǎn)，享受投資收益。這樣可以使老人在退休后仍能維持原來的生活水準(zhǔn)、保證養(yǎng)老質(zhì)量。

新加坡：政府引導(dǎo)的醫(yī)療旅游

新加坡歷來重視自身的醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)，創(chuàng)建了世界上最好的醫(yī)療體系之一，2000年被世界衛(wèi)生組織列為亞洲最好的健康醫(yī)療體系。

分析新加坡發(fā)展醫(yī)療旅游的優(yōu)勢，主要有這幾個(gè)方面：領(lǐng)先的醫(yī)療水平、安全開放的環(huán)境、先進(jìn)的醫(yī)療科技、醫(yī)學(xué)研發(fā)和教育培訓(xùn)中心、政府明確的醫(yī)療旅游發(fā)展導(dǎo)向和政策支持。

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關(guān)鍵詞：智慧醫(yī)療；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；發(fā)展模式；互聯(lián)網(wǎng)

一、 智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)要素

目前我們的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)涉及主要涉及如下單位：政府、核心醫(yī)療機(jī)構(gòu)（掌握主要的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源）、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（如社區(qū)醫(yī)院，目前優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源稀缺），再加上需要醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)公眾，以及在具體行業(yè)服務(wù)運(yùn)營過程中所應(yīng)用到的先進(jìn)的信息化手段和互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)（涉及大量ICT公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和通信運(yùn)營商）即構(gòu)成智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)要素。

二、 智慧醫(yī)療應(yīng)用推廣的意義和目標(biāo)

智慧醫(yī)療的應(yīng)用推廣并不能有效解決醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)體制甚至機(jī)制上的問題，但是在政府的引導(dǎo)下通過智慧醫(yī)療的實(shí)施可以提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)個(gè)體的運(yùn)營效率和服務(wù)能力，強(qiáng)化核心醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的協(xié)同，有助于醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成高效有機(jī)的整體，從而提升醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整體的運(yùn)營效率和服務(wù)能力，讓社會(huì)公眾的相關(guān)民生滿意度提升。

衛(wèi)生部在十二五期間已經(jīng)對(duì)智慧醫(yī)療的應(yīng)用推廣作了大量基礎(chǔ)性工作，具體見下圖一，十三五期間，智慧醫(yī)療的應(yīng)用推廣是工作重點(diǎn)之一，除了上述意義之外，最終還可以有助于政府行政管理部門強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理、監(jiān)督考核和指導(dǎo)。

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用平臺(tái)與社會(huì)公眾形成有效互動(dòng)，使所有社會(huì)公眾及時(shí)得到高品質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和全面完善終身的健康管理是智慧醫(yī)療的最終目標(biāo)。

三、 智慧醫(yī)療的主要系統(tǒng)框圖描述

智慧醫(yī)療系統(tǒng)主要框圖應(yīng)該由如前所述的核心要素圍繞對(duì)病患/社會(huì)公眾的服務(wù)構(gòu)成，包括政府主管部門（各級(jí)計(jì)生委）；主導(dǎo)核心大數(shù)據(jù)與云計(jì)算平臺(tái)（含主索引）；核心醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其內(nèi)部大數(shù)據(jù)與云計(jì)算平臺(tái)是智慧醫(yī)療的基礎(chǔ)；基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)等。核心醫(yī)療機(jī)構(gòu)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的協(xié)同和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)與社會(huì)公眾之間的互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用平臺(tái)是以后智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。

政府、核心醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、需要醫(yī)療服務(wù)的病患（社會(huì)公眾），這四大塊之間形成網(wǎng)狀聯(lián)系，最終圍繞病患（社會(huì)公眾）形成有機(jī)運(yùn)作的整體。具體見圖2。

就核心醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行展開分析，又可分為四層，分別為應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層、網(wǎng)絡(luò)層、感知層，其中數(shù)據(jù)層是關(guān)鍵。數(shù)據(jù)層主要指在醫(yī)院內(nèi)部信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)上形成的大數(shù)據(jù)與云計(jì)算平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)層包括有線網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)（包括WIFI、不同制式的2/3/4G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)）。感知層指的各類醫(yī)療專用和健康管理專用的各類傳感器，如便攜類血壓/血糖/心電監(jiān)測傳感器等。

目前基于4G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程重大疾病會(huì)診，基于可穿戴設(shè)備和便攜設(shè)備的慢病管理和基于家庭網(wǎng)關(guān)的家庭養(yǎng)老服務(wù)是目前核心醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在嘗試的應(yīng)用熱點(diǎn)。

目前我國智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)最大的問題在于沒有國家認(rèn)可的最終系統(tǒng)框圖和相應(yīng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在政府主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算平臺(tái)層目前各省市開展最多的工作為電子病歷，目前也正處于起步和試點(diǎn)階段。

四、 近期智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問題分析與解決建議

1. 政府主管部門推動(dòng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立。智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)涉及多行業(yè)多領(lǐng)域，是典型的交叉學(xué)科和融合產(chǎn)業(yè)，涉及的各類標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜凌亂，后期應(yīng)該在政府主導(dǎo)下，組織成立專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)，加快制定出相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2. 加快專用傳感器的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。各類醫(yī)療專用和健康管理專用的各類傳感器是智慧醫(yī)療的核心技術(shù)之一，目前有三個(gè)問題亟待解決，第一，目前的無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜，包括WIFI和不同制式的2/3/4G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，如何設(shè)計(jì)開發(fā)自適應(yīng)的傳感器網(wǎng)絡(luò)通信接口使得相關(guān)數(shù)據(jù)得到及時(shí)高效不失真?zhèn)鬏斝枰鹬匾暡⒈M快突破，第二，目前市場上在用的專用傳感器基本都是通過私有協(xié)議與封閉專用平臺(tái)對(duì)接，開放性差，缺乏行業(yè)公認(rèn)的公用協(xié)議，目前在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，公用協(xié)議的問題已經(jīng)引起重視并在逐步解決中，中國移動(dòng)已經(jīng)在前幾年推出了規(guī)范物聯(lián)網(wǎng)終端與M2M平臺(tái)間數(shù)據(jù)通信和用于終端規(guī)范管理的WMMP協(xié)議，并且在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行了積極推廣，值得智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在發(fā)展專用傳感器時(shí)借鑒；第三，專用傳感器所傳送的數(shù)據(jù)涉及個(gè)人隱私，需要法律層面制定相應(yīng)法規(guī)進(jìn)行保護(hù)并明確相應(yīng)的信息技術(shù)安全體系建設(shè)要求。

這些問題可以通過標(biāo)桿項(xiàng)目的實(shí)施同步探索解決，產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)專用傳感器研發(fā)突破和相關(guān)問題解決的有效推手。

3. 創(chuàng)新運(yùn)營模式。智慧醫(yī)療改變了現(xiàn)有的就醫(yī)模式，先進(jìn)的信息化手段和互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用讓衛(wèi)生醫(yī)療體系中每個(gè)要素緊密聯(lián)系并充分發(fā)揮作用，尤其最稀缺的資源，醫(yī)生尤其是名醫(yī)，其生產(chǎn)力得到了徹底解放，解決各醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間醫(yī)療資源不平衡的現(xiàn)狀，但是對(duì)于相應(yīng)的利益如何合理分配就要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)營模式。

互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)思維就是開放、共享、共贏的思維，這就意味著要把現(xiàn)有的衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)打造成一個(gè)開放、多方共贏互利的生態(tài)圈。政府應(yīng)該在滿足相應(yīng)公共服務(wù)需求的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和引導(dǎo)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)探索運(yùn)用市場化手段滿足各類人群的不同的醫(yī)療需求。

4. 加快建設(shè)政府主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)與云計(jì)算平臺(tái)。在前面所述的智慧醫(yī)療系統(tǒng)框圖中，最重要的應(yīng)該是政府主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)與云計(jì)算平臺(tái)層，政府主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)與云計(jì)算平臺(tái)將另外三個(gè)層面，即醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部大數(shù)據(jù)與云計(jì)算平臺(tái)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的協(xié)同平臺(tái)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)與社會(huì)公眾互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)融合成一個(gè)高效有機(jī)的整體，而且政府主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)未必完成所有數(shù)據(jù)的物理集中，但肯定要形成一個(gè)完整的邏輯視圖。政府主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算平臺(tái)是一個(gè)邏輯集中管理平臺(tái)，其數(shù)據(jù)分散在各處，通過核心模型虛擬成完整的數(shù)據(jù)集合，其中目前各省市都在做的也是最重要的一個(gè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用就是完整的個(gè)人電子健康檔案（包括電子病歷），比如江蘇省人民醫(yī)院已建成的個(gè)人電子健康檔案一期項(xiàng)目目前包括三個(gè)庫：（1）相關(guān)人員的基本資料；（2）主要疾病和健康問題摘要、主要衛(wèi)生服務(wù)記錄等信息；（3）動(dòng)態(tài)遠(yuǎn)程檢測數(shù)據(jù)。方便醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院、或社區(qū)監(jiān)護(hù)平臺(tái)實(shí)時(shí)查看被監(jiān)護(hù)者的健康檔案情況。被監(jiān)護(hù)者或其家人在家中、辦公場所、在戶外可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)掌握監(jiān)護(hù)者的健康檔案情況。通過智能終端將人體實(shí)時(shí)體征信號(hào)轉(zhuǎn)換為數(shù)字信息，通過無線數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、完成遠(yuǎn)端信息的連續(xù)、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確采集。遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)測平臺(tái)隨時(shí)隨地的測量心電、呼吸、血壓、體溫、心率、血糖、脈搏、血氧等生命體征，實(shí)現(xiàn)對(duì)身體隱患的早發(fā)現(xiàn)和早治療。目前實(shí)現(xiàn)了血壓或心率遠(yuǎn)程監(jiān)測。當(dāng)智能終端傳輸?shù)臄?shù)據(jù)超過系統(tǒng)設(shè)置的臨界值的時(shí)候，系統(tǒng)會(huì)以短信的形式通知相關(guān)負(fù)責(zé)的值班護(hù)士，醫(yī)生和平臺(tái)維護(hù)人員，另外相關(guān)醫(yī)生還可以通過手機(jī)APP隨時(shí)隨地進(jìn)行具體信息和數(shù)據(jù)的移動(dòng)查詢。

政府主管部門主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)與云計(jì)算平臺(tái)的建設(shè)有利于智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)的有效落地，需要政府主管部門加快投入，及早建設(shè)。

五、 智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵

智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)了信息化帶來的產(chǎn)業(yè)融合新趨勢，正如約翰.索普指出的，“隨著計(jì)算機(jī)能力的廣泛化、先進(jìn)的通信能力消除了時(shí)空的約束，經(jīng)營的本質(zhì)甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)都需要重新定義”。也就是，當(dāng)信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展到要求相關(guān)行業(yè)進(jìn)行信息技術(shù)之外的配套改革的地步時(shí)，“完成這些變革需要重組產(chǎn)業(yè)的邊界，至少需要改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)行規(guī)則”。而且智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)充分體現(xiàn)了信息化和新型工業(yè)化融合的特點(diǎn)，所謂智慧只有通過醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的兩化融合和對(duì)信息的全方位有效利用才能充分體現(xiàn)出來。形象地描述，通過各種先進(jìn)的ICT技術(shù)實(shí)現(xiàn)的智慧醫(yī)療應(yīng)用是智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的血管與肌肉，而政府主管部門主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)與云計(jì)算平臺(tái)是大腦，核心醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大數(shù)據(jù)與云計(jì)算平臺(tái)是心臟。

六、 智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)近期應(yīng)用熱點(diǎn)

前面已經(jīng)提到，目前基于4G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程重大疾病會(huì)診，基于可穿戴設(shè)備和便攜設(shè)備的慢病管理和和基于家庭網(wǎng)關(guān)的家庭養(yǎng)老服務(wù)是目前核心醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在嘗試的應(yīng)用熱點(diǎn)。而這兩個(gè)應(yīng)用熱點(diǎn)帶來的影響是不太一樣的。

隨著國內(nèi)通信業(yè)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)，目前省人民醫(yī)院已經(jīng)通過移動(dòng)的4G移動(dòng)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)了心血管疾病的遠(yuǎn)程診療，并可以在省人民醫(yī)院本部遠(yuǎn)程指導(dǎo)其他醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場手術(shù)，大大提高了核心醫(yī)療機(jī)構(gòu)和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的協(xié)同效率和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的使用效率，今年，基于移動(dòng)4G移動(dòng)通信技術(shù)的心血管疾病遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)將覆蓋全國近30家醫(yī)院，遠(yuǎn)至陜西富平。另外在此基礎(chǔ)上，江蘇省衛(wèi)計(jì)委將嘗試建設(shè)覆蓋全省的基于4G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程重大疾病會(huì)診系統(tǒng)。

基于可穿戴設(shè)備和便攜設(shè)備的慢病管理和和基于家庭網(wǎng)關(guān)的家庭養(yǎng)老服務(wù)不僅僅是利用先進(jìn)ICT技術(shù)實(shí)現(xiàn)的智慧醫(yī)療醫(yī)用，更多地體現(xiàn)了全覆蓋醫(yī)療解決方案帶來的革命性的商業(yè)影響。全覆蓋醫(yī)療解決方案的潛在商業(yè)影響很大，到2020年，醫(yī)療成本將占美國GDP的20%，超過4萬億美元，這其中將有一辦用于慢性病患者，這些慢性病患者可以通過預(yù)防性保健和監(jiān)測獲得更好的治療，充分降低住院治療成本，并充分體現(xiàn)了以病患為核心的模式特點(diǎn)。而在國內(nèi)，養(yǎng)老問題由于社會(huì)老齡化趨勢也更加凸顯，老年人也是慢性病患者的主體，另外慢性病患者年輕化趨勢日趨明顯，患者數(shù)量數(shù)目龐大，因此基于可穿戴設(shè)備和便攜設(shè)備的慢病管理和和基于家庭網(wǎng)關(guān)的家庭養(yǎng)老服務(wù)浮出水面，其在國內(nèi)的商業(yè)影響相比美國更加巨大，需要相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)廠家、通信運(yùn)營商、ICT公司和互聯(lián)網(wǎng)公司充分介入，另外核心醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)尤其社區(qū)醫(yī)院的協(xié)同更是此項(xiàng)工作能否成功運(yùn)作的關(guān)鍵，其運(yùn)作體系相當(dāng)復(fù)雜，甚至需要在政府主管部門指導(dǎo)和推動(dòng)下由各方成立混合所有制公司予以落地，這將是智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在近期最大的一塊蛋糕。

七、 智慧醫(yī)療發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式建議

在目前的智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展凸顯成兩種模式，即以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主導(dǎo)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋模式和以核心醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的醫(yī)聯(lián)體模式。

目前在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主導(dǎo)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋模式方面，掛號(hào)應(yīng)用是已經(jīng)開展比較成熟和普遍的一個(gè)應(yīng)用，而以核心醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的醫(yī)聯(lián)體模式所伴隨的是各個(gè)核心醫(yī)療機(jī)構(gòu)的集團(tuán)化，比如江蘇省人民醫(yī)院和鼓樓醫(yī)院都已經(jīng)組建了醫(yī)院集團(tuán)，并且向社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行服務(wù)延伸。

對(duì)于這兩種產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，我們認(rèn)為絕不是簡單的非此即彼的關(guān)系，智慧醫(yī)療是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是新醫(yī)改的切入點(diǎn)之一，智慧醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)模式應(yīng)該是上述兩種模式的綜合，從前面所述的智慧醫(yī)療系統(tǒng)框圖來看，智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的各核心要素都有著非常重要的作用，多要素協(xié)同重于單要素主導(dǎo)，并且通過在大數(shù)據(jù)和云計(jì)算基礎(chǔ)上最終實(shí)現(xiàn)一致的信息流帶來相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合和系統(tǒng)的重組。因此，政府在做好頂層設(shè)計(jì)（包括標(biāo)準(zhǔn)制定）和政策引導(dǎo)扶持的前提下，要積極發(fā)揮核心醫(yī)療機(jī)構(gòu)、通信運(yùn)營商和主流ICT公司、互聯(lián)網(wǎng)公司的積極性，讓大家積極探索，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，開拓智慧醫(yī)療的新局面。

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篇7

根據(jù)醫(yī)藥工業(yè)運(yùn)行宏觀數(shù)據(jù)顯示， 今年醫(yī)藥工業(yè)無論是產(chǎn)值還是盈利能力， 都持續(xù)保持在兩位數(shù)以上的增長速度， 領(lǐng)跑各個(gè)行業(yè)。

“ 健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)安靜的避風(fēng)港?！辈澈ＷC券醫(yī)藥行業(yè)分析師馬霏霏說， 老百姓對(duì)健康產(chǎn)業(yè)有著剛性需求，因此它在金融危機(jī)下成為了一個(gè)投資的安全地帶。而風(fēng)司負(fù)責(zé)人馮先生也認(rèn)為，健康產(chǎn)業(yè)越是在經(jīng)濟(jì)下滑趨勢下，越凸顯資金避風(fēng)港的優(yōu)勢。

二級(jí)市場熱捧

事實(shí)上，自2006年開始，中國醫(yī)藥行業(yè)在內(nèi)外多重因素的作用下，進(jìn)入了長時(shí)間的調(diào)整期，整個(gè)行業(yè)遭遇了前所未有的低迷。但隨著整個(gè)行業(yè)的恢復(fù),目前醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成了一個(gè)資金的“凹地”。特別是在一年多來的熊市中，醫(yī)藥板塊表現(xiàn)出較強(qiáng)的抗跌性，進(jìn)入醫(yī)藥股的資金損失甚微，甚至還稍有盈利。

當(dāng)醫(yī)藥股在二級(jí)市場平穩(wěn)吸金時(shí)，整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)都在吸引著越來越多的投資者。

2008年10月17日，北歐最大的實(shí)業(yè)控股公司瑞典銀瑞達(dá)集團(tuán)旗下殷拓亞洲有限公司，投資8000多萬美元入股湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司?！拔覀兿Ｍ馨选习傩铡龀烧嬲龂H化的國內(nèi)醫(yī)藥零售龍頭企業(yè)?！币笸貋喼薰拘姓偛没艚ㄈA告訴記者，“公司的基礎(chǔ)非常不錯(cuò)，在國內(nèi)能找到這樣一家擁有規(guī)模優(yōu)勢、管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，實(shí)在很不容易?！?/p>

智多盈投資分析師余凱分析，與金融風(fēng)暴下的制造業(yè)相比，醫(yī)藥行業(yè)的確有較強(qiáng)的防御性。繼國際風(fēng)投于1999-2000年在中國形成第一輪投資高峰后，2007-2008年掀起第二波投資熱潮。在當(dāng)前全球的“艱難時(shí)刻”，他們“選擇‘老百姓’，應(yīng)該是看重其未來業(yè)務(wù)擴(kuò)張及海外上市的預(yù)期?！?/p>

緊接著，美國禮來公司及法國賽諾菲-安萬特公司，相繼宣布其在中國的研發(fā)投資計(jì)劃。前者是建立禮來全球研發(fā)中國總部，后者擴(kuò)建其位于上海的研發(fā)機(jī)構(gòu)、啟用在北京新建的生物統(tǒng)計(jì)學(xué)中心，以及同中科院上海生命科學(xué)研究院簽訂科研合作協(xié)議，共同研發(fā)新藥。賽諾菲-安萬特公司研發(fā)高級(jí)副總裁MCLUZEL表示，全球金融危機(jī)雖已讓公司2008年的研發(fā)投資持平或略有下降，不過并沒有改變他們對(duì)中國醫(yī)藥市場的投資計(jì)劃。

“投股票、基金的都賠了，保值的黃金也有風(fēng)險(xiǎn)。最后回頭來看，還是醫(yī)藥行業(yè)的防御能力比較強(qiáng)?！敝行抛C券醫(yī)藥行業(yè)高級(jí)分析師賀菊穎說。

“最近來咨詢投資醫(yī)藥行業(yè)的人增多了?！北本┖途稍冇邢薰靖笨偨?jīng)理吳清功說，有些人是一直看好健康產(chǎn)業(yè)，而另一部分人是由于其他產(chǎn)業(yè)不景氣轉(zhuǎn)過來投資。

受益醫(yī)改機(jī)遇

在中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長朱長浩看來，各路資本在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下依然看好中國醫(yī)藥業(yè)的理由有二：一是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是與人民健康相關(guān)的行業(yè)，有著剛性需求，受外界影響不大；二是中國醫(yī)藥行業(yè)受益于醫(yī)改政策推出，全民醫(yī)保將帶來市場大幅擴(kuò)容，“無論是國內(nèi)還是國際投資者，他們看中的都是這些?！?/p>

“最近出臺(tái)的醫(yī)改政策對(duì)行業(yè)整體是一個(gè)利好。”渤海證券醫(yī)藥行業(yè)分析師馬霏霏說，醫(yī)改中的基本藥物制度、擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面等措施將意味著醫(yī)藥市場被整體擴(kuò)容了，越來越多的產(chǎn)品涌向農(nóng)村、基層市場。因此，資本開始投資醫(yī)藥產(chǎn)品。

2008年10月14日，國家發(fā)改委公布了新的《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見（征求意見稿）》，新醫(yī)改的重點(diǎn)是基層醫(yī)療。截至2008年6月，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到1.9億人，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保5813萬人，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保8 . 1 5億人。隨著醫(yī)療保障體系的建成，至2010年我國每年新增醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用將超過2680億元。如果按照其中50%的費(fèi)用將用于購買藥品來算的話，藥品市場將有效擴(kuò)大1300億元以上。

分析人士認(rèn)為,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入不僅可以拉動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值,更能夠提振其他行業(yè)的消費(fèi)信心,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體拉動(dòng)能力可成倍增長。有數(shù)據(jù)稱,每1億元關(guān)于醫(yī)療保障方面的財(cái)政投入，可以拉動(dòng)10億元社會(huì)消費(fèi)總額。

展望新醫(yī)改，未來我國醫(yī)療市場的不同屬性將劃分為6個(gè)組成部分：衛(wèi)生事業(yè)、社會(huì)醫(yī)療救助、高端醫(yī)療、社會(huì)保障化基礎(chǔ)醫(yī)療、社會(huì)保障化高端醫(yī)療和非社會(huì)保障化基礎(chǔ)醫(yī)療。不同的醫(yī)療市場獲得的政府補(bǔ)貼比例有所不同，采取不同的采購模式，也將有不同的用藥需求。因此，未來我國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展定位，應(yīng)圍繞對(duì)應(yīng)的市場來發(fā)展自己模式，組織結(jié)構(gòu)和資源配置。

篇8

數(shù)據(jù)顯示，2010年中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化投資總額相比2009年的增幅有了顯著上升，2011年中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化行業(yè)投入總額相對(duì)2010年將增長25.5%，由此可見國家對(duì)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)投資將成為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化的主要增長動(dòng)力。

正因?yàn)橛泻芎玫氖袌銮熬?，所以醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司受到了風(fēng)險(xiǎn)投資基金的追捧。就在2010年11月26日，深圳新元素醫(yī)療技術(shù)開發(fā)有限公司（以下簡稱為新元素醫(yī)療）獲得了藍(lán)色大禹成長投資的8000萬元注資?！肮菊诨I備上市資料，計(jì)劃2012年啟動(dòng)上市規(guī)劃的程序?！毙略蒯t(yī)療董事長張欣表示。

慧眼識(shí)珠

2005年，張欣在深圳一舉創(chuàng)辦了新元素醫(yī)療，公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)為一體，從事醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)與經(jīng)營。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，新元素醫(yī)療已經(jīng)成為一家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌，專業(yè)從事醫(yī)療信息化系統(tǒng)集成、系統(tǒng)方案解決、醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)與經(jīng)營、醫(yī)療相關(guān)技術(shù)開發(fā)與投資的國家高新技術(shù)企業(yè)，另外在國內(nèi)設(shè)有27個(gè)辦事機(jī)構(gòu)，形成了覆蓋中國、東南亞地區(qū)的銷售和醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)與維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

“藍(lán)色大禹成長投資眼光獨(dú)到，在我們公司規(guī)模還沒有做大的時(shí)候就已經(jīng)介入了，這幾年一直密切合作，雙方都看好中國醫(yī)療信息行業(yè)未來的市場前景?！毙略蒯t(yī)療首席科技官張黔說。據(jù)業(yè)內(nèi)分析人士表示，美國的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥生產(chǎn)、健康管理等健康行業(yè)增加值占GDP比重超過15%，目前國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)僅占國民生產(chǎn)總值的4%-5%，低于許多發(fā)展中國家。隨著新醫(yī)改的推出，遠(yuǎn)程醫(yī)療成為醫(yī)改的重點(diǎn)領(lǐng)域，中國遠(yuǎn)程醫(yī)療市場空間無限。

新元素醫(yī)療目前有三個(gè)大的產(chǎn)品線，一是遠(yuǎn)程健康監(jiān)護(hù)平臺(tái)產(chǎn)品線，主打產(chǎn)品有遠(yuǎn)程無線排尿日記檢測系統(tǒng)、無線實(shí)時(shí)心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等，全國有200-300家醫(yī)院在使用。目前新元素醫(yī)療已經(jīng)在和一些城市合作，建立醫(yī)療信息化框架協(xié)議，如廣東、內(nèi)蒙古、吉林、安徽等城市，從整個(gè)大的框架上看有相當(dāng)好的市場占有。二是醫(yī)院內(nèi)部信息化，側(cè)重醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)，利用RFID射頻識(shí)別、傳感器的技術(shù)，對(duì)院內(nèi)管理、人員管理進(jìn)行很好的控制，如廣東南方醫(yī)科大學(xué)、深圳人民醫(yī)院、深圳濱海醫(yī)院等都在使用這個(gè)系統(tǒng)。三是創(chuàng)新型醫(yī)療設(shè)備電磁式體外沖擊波系列。

多方聯(lián)盟

“此次對(duì)新元素醫(yī)療的投資是基于一系列市場調(diào)查和對(duì)新元素醫(yī)療的創(chuàng)新力、研發(fā)力及各項(xiàng)綜合考評(píng)之后作出的決定?！彼{(lán)色大禹成長合伙人表示。就在2011年2月下旬，新元素醫(yī)療推出的遠(yuǎn)程健康監(jiān)護(hù)產(chǎn)品和醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)解決方案，順利通過了IBM認(rèn)證，從而正式獲得IBM高級(jí)ISV成員資格及PWIN計(jì)劃高級(jí)成員資格。很是令投資雙方感到興奮。這一認(rèn)證的通過，表明新元素醫(yī)療不僅在國內(nèi)傳統(tǒng)醫(yī)療健康領(lǐng)域占有舉足輕重的地位，同時(shí)在遠(yuǎn)程醫(yī)療健康信息化應(yīng)用和醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)解決方案上也同樣走在了前列。與此同時(shí)，與香港科技大學(xué)的結(jié)盟，幫助新元素醫(yī)療提升了競爭實(shí)力?！跋愀劭萍即髮W(xué)雖然是一個(gè)比較年輕的學(xué)校，但是對(duì)新元素醫(yī)療最大的幫助就是人才培養(yǎng)，給我們提供了不少有助于公司產(chǎn)品發(fā)展的建議，無論是香港科技大學(xué)的教師，還是科研人員等都對(duì)我們有很好的幫助?！睆埱f。

在新元素醫(yī)療的產(chǎn)品中，有遠(yuǎn)程無線個(gè)性化健康監(jiān)護(hù)平臺(tái)、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、病人隨訪專家系統(tǒng)等產(chǎn)品。“今年我們將推出一些新產(chǎn)品，從技術(shù)上有幾個(gè)看點(diǎn)，其中關(guān)于睡眠分析的監(jiān)護(hù)是我們與深圳市人民醫(yī)院合作開發(fā)的。張黔自豪地說，“如一個(gè)人的睡眠質(zhì)量怎樣，可能有打呼嚕、睡眠終止等情況出現(xiàn)，這是由于枕頭位置的影響。我們的產(chǎn)品通過對(duì)人的睡眠進(jìn)行分析，選擇適合你的枕頭，并通過測量你的心率、血氧，以及監(jiān)控枕頭的情況，從而判斷你的睡眠質(zhì)量。目前在美國有一兩家機(jī)構(gòu)在研究這方面，而我們的這項(xiàng)技術(shù)處于世界領(lǐng)先地位，今年年中就會(huì)推出。”

除了不斷研發(fā)新產(chǎn)品外，新元素醫(yī)療也在積極探索商業(yè)模式。新元素醫(yī)療的商業(yè)模式主要有兩種，其一是醫(yī)療信息化模式，通過醫(yī)療信息化技術(shù)，把醫(yī)院的運(yùn)營成本下降，把解決中國醫(yī)療看病難、看病貴的問題作為主要市場目標(biāo)；其二是遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)模式，通過遠(yuǎn)程技術(shù)可以使大醫(yī)院醫(yī)生的信息、技術(shù)知識(shí)推廣到農(nóng)村和社區(qū)?！斑h(yuǎn)程監(jiān)護(hù)模式主要服務(wù)三個(gè)目標(biāo)群，第一是大醫(yī)院向外推廣，如深圳市人民醫(yī)院、北京首鋼醫(yī)院，幫助他們建立遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)科室，通過這個(gè)科室把醫(yī)生資源推廣到數(shù)控、慢性病人；第二是大醫(yī)院資源向院外延伸，也就是大醫(yī)院資源向社區(qū)、縣級(jí)醫(yī)院拓展；第三是整個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)醫(yī)院與醫(yī)院之間的資源共享。”張黔說。

北京啟動(dòng)電子病歷建設(shè)，未來五年內(nèi)完成全體居民電子病歷和居民健康檔案建設(shè)，而且電子病歷建設(shè)也同步在全國推廣。新元素醫(yī)療則在健康檔案方面找到切入點(diǎn)，“我們的切入點(diǎn)是動(dòng)態(tài)健康電子檔案。以往的電子檔案只是看病時(shí)有信息，體檢時(shí)有信息，但是縱觀全年，人的大部分時(shí)間是在家里，我們要對(duì)你在家里時(shí)的信息進(jìn)行收集，建立動(dòng)態(tài)電子檔案。當(dāng)你生病時(shí)，可以查到你的以往病史，從而達(dá)到對(duì)癥下藥?！睆埱硎?。

競爭砝碼

讓客戶對(duì)產(chǎn)品放心使用，是每個(gè)企業(yè)需要做的功課，也是必須做好的事情。隨著市場的逐漸成熟，用戶的需求更加理性，這就需要企業(yè)做好客戶服務(wù)工作，來滿足客戶的需求。“我們在客戶服務(wù)方面非?？粗胤?wù)質(zhì)量，主要分為三個(gè)方面。其一是技術(shù)中心鼓勵(lì)實(shí)行定制化服務(wù)，針對(duì)不同的用戶，從技術(shù)源泉上進(jìn)行服務(wù)；其二是有專門的技術(shù)支持部門，去現(xiàn)場實(shí)施方案，給用戶做現(xiàn)場指導(dǎo)；其三是針對(duì)不同的用戶，我們有專做市場模式的創(chuàng)新部門，創(chuàng)造一些新的市場模式、服務(wù)模式?！睆埿辣硎?。

篇9

移動(dòng)醫(yī)療藍(lán)?？善?/p>

據(jù)中國醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)的《2013中國醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示，2013年中國移動(dòng)醫(yī)療市場規(guī)模將達(dá)到23.4億元，較2012增長26%。2012年市場規(guī)模為18.6億元，較2011年增長了17.7%。預(yù)計(jì)到2017年將達(dá)到125.3億元，2023年將沖破2000億元大關(guān)。這與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、移動(dòng)終端設(shè)備的普及、國家對(duì)醫(yī)療事業(yè)的重視、大眾對(duì)醫(yī)療健康的關(guān)注、和移動(dòng)醫(yī)療本身的優(yōu)勢密不可分。

艾瑞的研究報(bào)告說，目前國內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療APP數(shù)量已達(dá)2000多款;騰訊繼巨資收購丁香園和掛號(hào)網(wǎng)之后，再次與藥業(yè)巨頭深圳翰宇藥業(yè)簽訂協(xié)議建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，騰訊提供數(shù)據(jù)接口，共同打造糖尿病慢病健康管理平臺(tái);阿里巴巴則把身體健康和精神健康作為第四個(gè)和第五個(gè)支柱，想通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)打造云平臺(tái)，提升整個(gè)中國的醫(yī)療健康行業(yè)服務(wù)水平。

而美國谷歌公司最近宣布將全身心地專注于一項(xiàng)年?duì)I收可達(dá)幾十億美元的業(yè)務(wù)上，該業(yè)務(wù)將為病患提供有助于一系列重大健康問題的產(chǎn)品，從糖尿病、帕金森病、癌癥、心臟病，到延長壽命的普遍訴求。谷歌從不錯(cuò)過任何一個(gè)重大商業(yè)機(jī)會(huì)。聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋?布林（Sergey Brin）決意要讓該公司走在回報(bào)巨大的健康科技市場幾大關(guān)鍵領(lǐng)域的前沿。

但是想要讓投資更明朗，首先要明白移動(dòng)醫(yī)療的生態(tài)關(guān)系。經(jīng)緯創(chuàng)投汪軍認(rèn)為2014年是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的元年，正是2014年的變化才為2015年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了鋪墊。2014年的一些項(xiàng)目比如掛號(hào)網(wǎng)，它在互聯(lián)網(wǎng)中是底層的，叫入口;有了入口之后，才有了生態(tài);后來微信和支付寶加入到移動(dòng)醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)布局里，就有了支付;有了支付和入口，這個(gè)市場就開張了;開張之后就有人來逛，有人來逛就有人買單。所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈就成長起來，這跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有點(diǎn)像。當(dāng)投資人進(jìn)入了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的洪流，就像被綁架上了一輛戰(zhàn)車，這個(gè)戰(zhàn)車就是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展把創(chuàng)始人、合伙人、高管和每個(gè)從業(yè)者都捆綁在里面。當(dāng)然做投資的人更是和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展捆綁在了一起。

怎樣掘金醫(yī)療領(lǐng)域

面對(duì)如此誘人的前景，作為投資人又該如何在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域掘金呢？在一次論壇上，上海國際醫(yī)學(xué)中心院長張澄宇對(duì)資本如何進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)進(jìn)行了分析。

他指出，在選擇投資時(shí)，如果把資產(chǎn)的重量變成資產(chǎn)投入的程度，變成一個(gè)縱坐標(biāo)，然后把需要管理的技術(shù)的難度作為橫坐標(biāo)，如果說要構(gòu)成一個(gè)板塊，你想要在第一象限的話，那么你就要有大的資本和高的技術(shù)和良好的管理團(tuán)隊(duì)才能夠運(yùn)行。也就是投到大三甲醫(yī)院，這個(gè)進(jìn)度是非常難的，門檻也非常高。這是一個(gè)方面，但是也是需要的，無論是診所也好還是門診部也好，總有一些病是不會(huì)在門診部看的，也不可能所有的裝備都要在門診部里面去做。所以還是希望有一些對(duì)接的綜合性的醫(yī)院來進(jìn)行合作，來完成醫(yī)療服務(wù)的流程。這是第一象限。

接下來，看第二象限就是資產(chǎn)比較輕一些，但是技術(shù)的要求比較高的，這種是需要大家去重視的。如果說資產(chǎn)比較輕但是對(duì)管理的技術(shù)要求比較高，我們可以合伙、合資的方式進(jìn)入。在上海就有這樣的機(jī)構(gòu)，萬達(dá)和復(fù)旦的兒科搞了科研醫(yī)院，主體投資是萬達(dá)去投，當(dāng)然會(huì)更多一些。但是在這樣的情況下，它會(huì)把高的技術(shù)的管理和醫(yī)院運(yùn)營的管理交給專業(yè)的機(jī)構(gòu)來做，這樣可能是一個(gè)比較好的組織。

還有一個(gè)點(diǎn)是資產(chǎn)比較輕一些的有比較高的管理和技術(shù)的要求來做。還有兩種是低資產(chǎn)的，管理的要求比較低的，這個(gè)可能是現(xiàn)在的一個(gè)熱點(diǎn)，比如說連鎖的診所，連鎖的門診部，這個(gè)相對(duì)的運(yùn)行的角度，并沒有被社會(huì)資本綁架。所以這樣的一個(gè)情況這樣的類型是相對(duì)比較容易進(jìn)入，相對(duì)容易比較獲利，也是貼近老百姓的需求也是可行的。

還有就是重資產(chǎn)的進(jìn)入，管理的要求比較低，那么這里面有一個(gè)界限在哪里？你是做財(cái)務(wù)投資的，你不去做運(yùn)營，那么對(duì)于投資人來講是比較合理的。如果說分為了4個(gè)象限，你要去定位的話要考慮到3個(gè)因素第一政策環(huán)境、第二資金層面、第三管理水準(zhǔn)。那么只有這三個(gè)結(jié)合好，你再去每一個(gè)象限里面去選，那么會(huì)更好選一些。這對(duì)投資移動(dòng)醫(yī)療的策略應(yīng)該也有一定的啟發(fā)。

此外，通德資本投資總監(jiān)陳華偉曾指出，自己在投資時(shí)最看重的是“人”――“管理團(tuán)隊(duì)非常重要，有很多好的項(xiàng)目，就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的問題，或者創(chuàng)始人格局有限，企業(yè)沒有做起來?！泵乐幸撕途C合門診中心的首席執(zhí)行官于鶯女士也認(rèn)為投資是要看人，更要看背后的事情，把人和事結(jié)合看。看這些醫(yī)療理念和市場結(jié)合是不是符合規(guī)律？尤其是醫(yī)療領(lǐng)域是不是具有可持續(xù)發(fā)展性？也就是說追著某個(gè)人的影響力去投是不太對(duì)的，說白了還是投綜合能力，以及它能不能在市場上有一定的影響力，它的醫(yī)療理念能不能發(fā)展。

熱炒之下還需把握風(fēng)險(xiǎn)

商業(yè)模式和應(yīng)用領(lǐng)域組合催生上百種投資機(jī)會(huì)，移動(dòng)醫(yī)療“滿漢全席”盛宴近在眼前。有分析指出，在移動(dòng)醫(yī)療上百種投資機(jī)會(huì)中，藥品查詢+藥品購物、私人家庭醫(yī)生、掌上醫(yī)生問診平臺(tái)、免費(fèi)信息文獻(xiàn)查詢+專業(yè)指導(dǎo)、藥品信息查詢、付費(fèi)慢病管理、以及細(xì)分功能醫(yī)療產(chǎn)品，六大投資機(jī)會(huì)的市場前景廣闊，競爭有缺口，利于新進(jìn)企業(yè)發(fā)展，短期內(nèi)無淘汰風(fēng)險(xiǎn)。但是通德資本投資總監(jiān)陳華偉表示?！搬槍?duì)火熱的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域，如果自己都沒想明白，冒然進(jìn)去，對(duì)自己和投資人都是不負(fù)責(zé)?！?/p>

移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用要發(fā)展，在葉崴濤看來，無非要抓住兩端：一是醫(yī)療資源，二是用戶資源，并且相對(duì)而言，前者的重要性要?jiǎng)儆诤笳??！耙驗(yàn)樽プ×酸t(yī)生，特別是好的醫(yī)生，自然就抓到了病人，抓不到好的醫(yī)生，病人最后還是會(huì)流失?！?/p>

篇10

1.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長機(jī)理

1.1壯大新興互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

1.1.1互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界定

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢不斷發(fā)展，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)依然沒有權(quán)威的界定。原因有兩點(diǎn)：第一，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)普及范圍比較廣，在諸多領(lǐng)域中不能對(duì)其進(jìn)行清晰的辨別；第二，對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)變速度快，新興產(chǎn)業(yè)不斷衍生，因此在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)處于動(dòng)態(tài)的狀態(tài)下對(duì)其發(fā)展的趨勢難以下固定定義。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，在生活中常見的有互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)、內(nèi)容服務(wù)以及電子商務(wù)服務(wù)等。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，逐漸形成了完整的產(chǎn)業(yè)體系[1]。

1.1.2互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)類別

（1）基礎(chǔ)服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)服務(wù)，是指互聯(lián)網(wǎng)參與主體、互聯(lián)網(wǎng)與其他高級(jí)應(yīng)用服務(wù)相互結(jié)合，并提供基礎(chǔ)服務(wù)與支持的基礎(chǔ)。按照各個(gè)服務(wù)層次的不同，主要?jiǎng)澐譃槿N：互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)提供商以及接入服務(wù)商。

（2）內(nèi)容服務(wù)

網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容服務(wù)商為用戶提供諸多不同的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)，在形式上較為復(fù)雜。按照性質(zhì)的不同，互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容提供商所能夠提供的服務(wù)大體上可以分為信息獲取、安全服務(wù)、工作生活、休閑娛樂以及通信等。其中，通信交流類中主要包括QQ、郵箱、微博、微信等。而安全服務(wù)主要包括殺毒軟件、網(wǎng)絡(luò)防火墻等等服務(wù)[2]。

（3）電子商務(wù)

電子商務(wù)服務(wù)指的是為個(gè)人與相關(guān)企業(yè)提供各種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，其中，包括平臺(tái)服務(wù)、工具軟件服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)以及營銷服務(wù)等。在電子商務(wù)服務(wù)中，如果沒有平臺(tái)，那么電子商務(wù)服務(wù)將不能發(fā)展。因此，可以說電子商務(wù)是指平臺(tái)服務(wù)。典型的電子商務(wù)交易平臺(tái)有B-B交易、B-C交易、O-O交易以及拍賣中介服務(wù)等。

1.2推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1.2.1傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機(jī)

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇，主要表現(xiàn)在以下兩方面：第一，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要基礎(chǔ)資源的大力支持，基礎(chǔ)資源又為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來動(dòng)力，并在規(guī)模上不斷擴(kuò)大。例如，互聯(lián)網(wǎng)在人群中的覆蓋，不斷加大互聯(lián)網(wǎng)光纖、電纜等設(shè)備的需求；第二，互聯(lián)網(wǎng)作為新的信息平臺(tái)，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)容易發(fā)現(xiàn)發(fā)展的機(jī)會(huì)。不僅方便了經(jīng)濟(jì)主體之間的溝通與交流，還增加信息獲取的便捷度[3]。

1.2.2轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)方式

互聯(lián)網(wǎng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要標(biāo)志，它將人們的帶到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中資源相比，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心資源是各類知識(shí)與信息的總和。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流與產(chǎn)業(yè)合作尤為重要。此外，互聯(lián)網(wǎng)具有較高的外部特征，決定著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，是在不同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間形成相互學(xué)習(xí)、競爭的氛圍，最終在一定區(qū)域內(nèi)，將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式向高層次邁進(jìn)。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”與經(jīng)濟(jì)增長

2.1“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)涵

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但是兩者并不是簡單的相加，而是通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)行業(yè)相互融合，謀求新的行業(yè)發(fā)展生態(tài)形勢?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)相當(dāng)于為傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展加上羽翼，在互聯(lián)網(wǎng)的助力下獲得新的發(fā)展平臺(tái)。例如，互聯(lián)網(wǎng)金融中，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下誕生很多理財(cái)產(chǎn)品，如金額寶、理財(cái)通以及P2P線上投資產(chǎn)品等。

2015年3月，在全國兩會(huì)上，人大代表馬化騰提交《關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的建議》議案，明確表達(dá)了對(duì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的看法。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、惠及社會(huì)民生。“互聯(lián)網(wǎng)+”是指利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)相結(jié)合，誕生新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢[4]。

2.2“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)例

“互聯(lián)網(wǎng)+”在醫(yī)療上的應(yīng)用就是移動(dòng)醫(yī)療，移動(dòng)醫(yī)療有效緩解了我國看病難、看病貴的現(xiàn)狀。具體來說，互聯(lián)網(wǎng)將傳統(tǒng)醫(yī)療模式進(jìn)行優(yōu)化，為患者提供健康的醫(yī)療管理服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療的使用，患者可以對(duì)自己健康數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測，在診療服務(wù)中，全面實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上掛號(hào)、購買藥品、支付以及與醫(yī)生進(jìn)行病情溝通等。百度、阿里巴巴、騰訊相繼發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，形成了產(chǎn)業(yè)布局網(wǎng)絡(luò)，他們通過互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)性不斷在實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的夢想。

2.2.1百度“健康云”

百度推出“健康云”，基于云計(jì)算與大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)用戶提供專業(yè)的健康服務(wù)。此外，百度利用搜索優(yōu)勢為用戶提供一站式醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，并與健康網(wǎng)合作領(lǐng)域廣闊。

2.2.2阿里“未來醫(yī)院”

阿里巴巴在移動(dòng)醫(yī)療中主要是“未來醫(yī)院”+“醫(yī)藥O2O”，前者以診療服務(wù)為核心，后者以藥品銷售為主。阿里健康云平臺(tái)-數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)實(shí)施，在大數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)域中，醫(yī)療服務(wù)日新月異。

2.2.3騰訊“藥急送”