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關鍵詞：醫(yī)療器械 發(fā)展現(xiàn)狀 發(fā)展環(huán)境 發(fā)展趨勢

中圖分類號：R95 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）07（c）-0107-02

醫(yī)療器械產業(yè)涉及醫(yī)藥、機械、電子、化工、材料等多個行業(yè)，是一個多學科交叉、知識密集、資金密集的高技術產業(yè)。醫(yī)療健康產業(yè)專業(yè)門類齊全、產業(yè)基礎穩(wěn)固、產業(yè)鏈條完善，展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿褪袌隹臻g。醫(yī)療器械產業(yè)發(fā)展水平代表了一個國家的科技水平和綜合實力，其制造技術涉及生物醫(yī)學、機械工程、材料科學等多個技術交叉領域，具有行業(yè)壁壘高、集中度不斷提高等特點，是醫(yī)療衛(wèi)生體系建設的重要組成部分。生物材料、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術及行業(yè)的崛起正在為醫(yī)療器械產業(yè)注入新鮮活力。我國醫(yī)療器械工業(yè)現(xiàn)已建立了較為完整的科研開發(fā)、生產和管理體系，已成為我國高科技領域頗具發(fā)展前景的生力軍。

1 我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 全球醫(yī)療器械行業(yè)需求格局

全球醫(yī)療器械市場中，美歐日等發(fā)達國家和地區(qū)的醫(yī)療器械產業(yè)發(fā)展時間早，國內居民生活水平高，對醫(yī)療器械產品的技術水平和質量要求較高，市場需求以產品的升級換代為主，市場規(guī)模龐大、需求增長穩(wěn)定。中國、東南亞等發(fā)展中國家人口眾多、醫(yī)療保健系統(tǒng)改善空間較大，龐大的人口基數(shù)對醫(yī)療器械有不斷增長的剛性需求，存在較大的市場需求空間。

1.2 全球醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模

近年來，全球醫(yī)療器械產業(yè)快速發(fā)展，貿易往來平均增速達7%左右，是同期國民經濟增長速度的兩倍左右。據(jù)統(tǒng)計，美國、歐盟、日本共占據(jù)全球醫(yī)療器械市場超八成的份額。其中，美國是全球最大的醫(yī)療器械生產國和消費國，消費量占全球的40%以上，2015年強生公司以2 584億美元的總收入位居全球榜首。2011―2015年全球醫(yī)療器械銷售規(guī)模穩(wěn)步增長，2015年達到3 903億美元，復合增長率（CAGR）為1.90%。預計該市場規(guī)模在2020年將增長至4 775億美元，2015―2020年期間將呈現(xiàn)4.1%的年均復合增長率。

1.3 我國醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模

我國醫(yī)療器械行業(yè)起步晚，但增長強勁，市場銷售規(guī)模2001年、2013年、2014年分別為179億元、2 120億元、2 556億元，2014年的增長率為20.06%。我國醫(yī)療器械2015年市場總規(guī)模約為3 080億元，為2007年535億元的近6倍。2015年全國醫(yī)療器械類銷售總額為568.58億元，新華醫(yī)療以75.54億元的收入位列國內醫(yī)療器械公司收入之首。2010―2015年我國醫(yī)療器械市場規(guī)模復合增長率（CAGR）為17.01%。國內醫(yī)療器械市場規(guī)模大大高于全球增速，預計2017年將達到4 942.3億元，年均復合增長率預計為15.4%。

1.4 我國醫(yī)療器械行業(yè)的競爭格局

在我國的醫(yī)療器械行業(yè)中，跨國企業(yè)在高端市場中占據(jù)著絕對優(yōu)勢，尤其是醫(yī)學影像設備和體外診斷等技術壁壘較高的領域，市場占有率超過75%。國內的三級醫(yī)院一般都采用進口醫(yī)療器械，即使是二級醫(yī)院，也有2/3的醫(yī)療器械是進口產品，我國醫(yī)療器械企業(yè)主要占據(jù)中低端市場，出口的是部分高端醫(yī)療器械產品。進口的主要是技術含量較高的大型醫(yī)療設備，當前引進國外先進技術的重點是X線設備中的高頻高壓技術、全數(shù)字化技術和圖像處理技術、電子內窺鏡生產技術等。進口醫(yī)療器械壟斷高端市場，國內產業(yè)競爭力有待提升。

2 我國醫(yī)療器械行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境

與發(fā)達國家相比，我國醫(yī)療器械工業(yè)起步較晚，規(guī)模較小，發(fā)展較為滯后。隨著經濟的發(fā)展和人們健康意識的提高，國家對醫(yī)療器械的發(fā)展越來越重視，把醫(yī)療器械納入戰(zhàn)略發(fā)展，“十三五”醫(yī)療器械已經到了蓄勢待發(fā)，大發(fā)展的趨勢，國內醫(yī)療器械行業(yè)面臨新的發(fā)展環(huán)境。

2.1 影響行業(yè)發(fā)展的因素分析

2.1.1 有利因素

（1）國家政策的大力扶持。

近年來，國家有關監(jiān)管部門采取了積極措施，為醫(yī)療器械行業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。2015―2020年期間，醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的主要任務為重大裝備研發(fā)、前沿和共性技術創(chuàng)新、應用解決方案研究、應用示范和評價研究。未來我國數(shù)字診療裝備行業(yè)將實現(xiàn)突破、收獲及繼續(xù)高速發(fā)展。

（2）醫(yī)療器械市場前景廣闊。

全球醫(yī)療器械行業(yè)穩(wěn)步增長，我國由于社會老齡化人口比例提高、新醫(yī)改政策的深入貫徹、基本醫(yī)療保障制度實施以及居民支付能力增強等因素，國內存在巨大的消費潛力和廣闊的成長空間，必將推動醫(yī)療器械市場迅速擴張、高速發(fā)展。

2.1.2 不利因素

（1）國外企業(yè)具有從上游材料研發(fā)到下游產業(yè)化應用的完整產業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。其中，產品設計與研發(fā)、分銷與品牌建設是醫(yī)療器械產業(yè)主要利潤的關鍵環(huán)節(jié)。

（2）新進入的企業(yè)加劇了市場競爭的激烈程度，醫(yī)療器械企業(yè)必須加大研發(fā)投入，增強自主創(chuàng)新能力。

（3）研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱，產品附加值較低，缺乏核心競爭力。技術的創(chuàng)新和進步是全球醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的關鍵，目前國內絕大部分的醫(yī)療器械生產企業(yè)缺乏技術創(chuàng)新能力。

2.2 政策強力支持，助推市場需求增加及產業(yè)優(yōu)化壯大

（1）國務院通過“十三五”科技創(chuàng)新專項規(guī)劃，精準醫(yī)療等領域將啟動新的重大科技項目，以創(chuàng)新型國家建設引領和支撐升級發(fā)展，高性能醫(yī)療器械被確定為醫(yī)藥工業(yè)與醫(yī)療衛(wèi)生方面重點突破的領域之一，這必會加快我國醫(yī)療器械“國產化”進程，助推產業(yè)發(fā)展邁上一個新臺階。

（2）在國家政策導向及醫(yī)療裝備新需求下，國內醫(yī)療器械消費市場需求增加。衛(wèi)生部的《健康中國2020戰(zhàn)略研究報告》明確指出，對于自主研發(fā)藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械和大型醫(yī)用設備等，衛(wèi)生部將專門推出100億元的民族健康產業(yè)重大專項，可見醫(yī)療器械市場需求仍有巨大提升空間。

（3）醫(yī)療器械企業(yè)之間的兼并重組成行業(yè)未來的主要方向，尤其小微醫(yī)療器械科技公司作為醫(yī)療器械新產品研發(fā)的主力，成為大公司重點收購對象，致使醫(yī)療器械產業(yè)結構不斷優(yōu)化、壯大。

3 我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展趨勢

中國醫(yī)療器械產業(yè)由小到大，迅速發(fā)展，特別是近年來，醫(yī)療器械產業(yè)發(fā)展速度進一步加快，連續(xù)多年產值保持兩位數(shù)增長，產品出口的數(shù)量和科技含量也不斷提升。當前，現(xiàn)代醫(yī)學對醫(yī)療器械領域的創(chuàng)新發(fā)展提出了新需求。

（1）醫(yī)院高端醫(yī)療器械的配備以及便捷的家用醫(yī)療器械都將迎來高度的需求增長。

醫(yī)療器械創(chuàng)新體現(xiàn)了創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈相互支撐的特點。加強醫(yī)療器械工業(yè)共性技術和基礎技術的研究開發(fā)，加快產品的更新?lián)Q代和生產技術的現(xiàn)代化。高新技術醫(yī)療設備是多學科、跨領域的現(xiàn)代高技術的結晶，其產品技術含量高，利潤高，因而是該行業(yè)相互競爭的制高點。近年來，我國加強對創(chuàng)新產品的政策支持，高度重視醫(yī)療器械技術支撐能力建設，對列入國家重大科技專項或國家重點研發(fā)計劃以及臨床急需的產品提供支持。預計未來中國醫(yī)療器械產業(yè)與世界醫(yī)療器械市場的關聯(lián)度將愈加緊密，對我國的醫(yī)療器械制造工藝、新材料應用、研發(fā)水平等勢必產生巨大影響，促使我國醫(yī)療器械產品從中低端向高附加值的高端產品轉化。

（2）我國醫(yī)療器械產業(yè)將重點發(fā)展數(shù)字化診療設備、健康監(jiān)測裝備等五個領域。

醫(yī)療器械產業(yè)是我國國民經濟轉型和結構調整的戰(zhàn)略指導點，國家對醫(yī)療器械和醫(yī)療裝備有很高的支持。數(shù)字化診療設備將作為“十三五”重點專項的首發(fā)。高端醫(yī)療影像產業(yè)化方面，主流的、高質量、高分辨率及多功能的影像設備仍是“十三五”重點關注的部分。診療一體化特別是高端影像相結合、可再生組織修復的材料和可吸收植介入材料都是非常重要的趨勢。智能醫(yī)療有助于解決醫(yī)療資源分布不均的難題，醫(yī)療器械高端設備及前沿技術如云診斷等多由發(fā)達國家所掌握，大量的健康信息智能檢測微型化需要我們整個行業(yè)來發(fā)力。醫(yī)學影像設備的數(shù)字化和信息化借助互聯(lián)網(wǎng)技術為遠程醫(yī)療診斷和治療提供可靠的幫助，借助手術機器人實施遠程操作或通過現(xiàn)代通信方式指導前方術者操作。同時以人機工程學為背景進行醫(yī)療機械改進，改善醫(yī)療器械中的弊端，保證相關機械性效能更高更好，人機工程具有廣闊的發(fā)展空間。

總之，我國醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要以全球性醫(yī)學目的的調整和醫(yī)學模式轉化為導向，以產品質量為根本，加快產品的二次開發(fā)和技術改造，建成一個高新技術和常規(guī)診療技術有機結合，既適合我國醫(yī)療制度改革的近期目標，又能與全球市場需求相適應的高技術制造產業(yè)。企業(yè)必將從未來的醫(yī)學發(fā)展方向、國際市場環(huán)境、國內市場政策及自身發(fā)展戰(zhàn)略三者聯(lián)動過程中搶占先機。中國醫(yī)療器械行業(yè)必將真正成為一個產品門類比較齊全、創(chuàng)新能力不斷增強、國內外市場需求更加旺盛的朝陽產業(yè)。

參考文獻

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關鍵詞：醫(yī)院；營銷戰(zhàn)略；核心競爭力

醫(yī)療衛(wèi)生服務市場競爭的進一步加劇，醫(yī)患關系的不斷惡化，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進一步深化，都為醫(yī)院的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院如何在激烈的競爭中保持健康、快速、長遠的發(fā)展，在競爭激烈的醫(yī)療衛(wèi)生服務市場中占有一席之地，成為醫(yī)院管理者必須面對和思考的重要問題。要解決這一問題，就要求醫(yī)院從長遠發(fā)展出發(fā)，實施戰(zhàn)略管理，對醫(yī)院進行準確的定位，并制定和實施符合醫(yī)院長遠發(fā)展的可行的戰(zhàn)略。其中營銷戰(zhàn)略，就是實施戰(zhàn)略管理，提高醫(yī)院核心競爭力的重要手段之一。

一、營銷戰(zhàn)略的相關概念

(一)市場營銷

市場營銷起源于20世紀初的美國，其理論體系的形成和實踐主要也在美國。美國市場營銷協(xié)會對市場營銷的定義為：市場營銷是指為創(chuàng)造滿足個人或組織目標的交換而規(guī)劃和實施的理念、產品、服務、定價、促銷和分銷的過程。

(二)醫(yī)院營銷

根據(jù)科特勒的理論，醫(yī)院營銷學是辨別和滿足患者與社會大眾對疾病治療和預防的需要，通過與社會大眾建立醫(yī)療服務價值傾向的關系，可贏利地或不贏利地(取決于醫(yī)院的財政來源)滿足患者對治療和預防的需求。醫(yī)院營銷的出發(fā)點是為患者，即“以患者為中心”。營銷的重點是患者所需的醫(yī)療服務。營銷的目的是識別并滿足患者以及群眾的求醫(yī)需要，從而使醫(yī)療服務被群眾接受，通過為患者解除病痛而獲得社會效益和經濟效益。

(三)醫(yī)院營銷戰(zhàn)略

菲利普·科特勒認為：“企業(yè)需要一個達到其目標的、全盤的、總的計劃，這就叫戰(zhàn)略?！贬t(yī)院市場營銷戰(zhàn)略是醫(yī)院面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的市場環(huán)境，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而進行的謀劃和方略。

在市場經濟條件下，科學地制定營銷戰(zhàn)略是醫(yī)院營銷成功的關鍵。醫(yī)院營銷戰(zhàn)略是把營銷和戰(zhàn)略緊密結合起來，是醫(yī)院期望達到營銷目標的營銷邏輯，具有總體性、方向性和長遠性。營銷的一個基本而顯著的特點是注重理性分析，以實證數(shù)據(jù)為基礎，突出表現(xiàn)市場研究在營銷領域中的重要性，也就是說醫(yī)院營銷應當始于對醫(yī)療市場的研究與分析。

二、醫(yī)院實施營銷戰(zhàn)略的意義

隨著醫(yī)療衛(wèi)生服務市場競爭的不斷加劇，醫(yī)療市場已從“賣方”市場逐步向“買方”市場轉變，患者的就醫(yī)選擇越來越多。同時，隨著人們經濟生活水平的不斷提高，人們對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求也越來越多樣化。為了應對這些市場變化，醫(yī)院不得不主動采取相關措施了解自身所處的醫(yī)療市場變化對自己帶來的影響，分析應如何應對這些變化，需要采取什么樣的措施來提高醫(yī)院的市場占有率，保證醫(yī)院健康、穩(wěn)定、可持續(xù)地發(fā)展。因此，這就要求醫(yī)院必須引入營銷戰(zhàn)略，采取多樣化的營銷手段，迅速提升自己的知名度和影響力，提高醫(yī)院的核心競爭力，使醫(yī)院在激烈的競爭中立于不敗之地。

(一)有利于拓展醫(yī)療市場份額

醫(yī)院的主旨任務就是為患者提供高質量的服務。因此，擁有大量的患者就是醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎，是保證醫(yī)院正常運轉的基礎。醫(yī)院實施營銷戰(zhàn)略，首先要對醫(yī)院所處的醫(yī)療市場環(huán)境進行調研、分析，了解市場需求，明確自身所處的位置及具備哪些潛在市場，從而做到“有的放矢”。根據(jù)市場的真正的需求采取相應的營銷手段，不斷占領新的市場，進一步拓展醫(yī)院的醫(yī)療市場份額。實施營銷戰(zhàn)略能夠使醫(yī)院做到“知己知彼”，對自身和所處的市場競爭環(huán)境有一種比較清醒的認識，采取正確、有效的措施，在激烈的競爭中不斷擴展自身的醫(yī)療市場份額。

(二)有利于樹立醫(yī)院形象，提高醫(yī)院的知名度

醫(yī)院營銷不同于單純的醫(yī)院宣傳，醫(yī)院宣傳是醫(yī)院營銷的有機組成部分；醫(yī)院營銷是對醫(yī)院宣傳的整合、提高，是全方位、立體化、多渠道的宣傳方式。醫(yī)院通過實施營銷戰(zhàn)略，首先對醫(yī)療衛(wèi)生服務市場進行調研、分析，了解了所處的市場環(huán)境，明確了具體的市場需求。然后，根據(jù)相關的調研結果，針對具體的市場需求，采取靈活、多樣的營銷手段開拓新的醫(yī)療市場，并通過多種宣傳方式對醫(yī)院進行宣傳，使患者和社會更深刻的認識醫(yī)院，了解醫(yī)院，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的優(yōu)勢和特色，不斷提高醫(yī)院知名度，擴大醫(yī)院業(yè)務量，推動醫(yī)院的改革發(fā)展，使醫(yī)院保持蓬勃的生機和強勁的動力。

(三)有利于構建和諧的醫(yī)患關系

醫(yī)院實施營銷戰(zhàn)略，通過市場調研，了解了患者多樣化的需求，并根據(jù)患者的需求提供多樣化、人性化的服務。通過多種營銷手段使患者認識醫(yī)院、了解醫(yī)院，并通過提供針對患者需求的人性化服務，給患者留下深刻的印象，在患者心中樹立起醫(yī)院的品牌形象，從而使患者成為忠實的客戶，而這些患者同時又會成為醫(yī)院的潛在宣傳者，使醫(yī)院的發(fā)展形成良性循環(huán)。

通過了解患者需求，醫(yī)院在不斷提高醫(yī)療技術水平，改善醫(yī)療質量，使醫(yī)務人員形成良好的醫(yī)德醫(yī)風的基礎上，可以開展符合患者需求的建立健康檔案、定期開展健康教育、發(fā)放健康宣傳資料、互通健康信息、定期回訪等活動，為他們提供健康指導并加強醫(yī)患之間的溝通，從而在提供醫(yī)療服務過程中，使患者能夠體驗到賓至如歸的感覺，能夠了解醫(yī)院的整體文化氛圍，增強了醫(yī)患之間的信任，提高了患者滿意度。這些都為減少醫(yī)療糾紛，緩解醫(yī)患之間的矛盾，構建和諧的醫(yī)患關系創(chuàng)造了良好的基礎。

(四)有利于提高醫(yī)院的核心競爭力

面對醫(yī)療衛(wèi)生服務市場的激勵競爭，許多醫(yī)院開始進行戰(zhàn)略管理，從宏觀層面對醫(yī)院的發(fā)展進行分析、規(guī)劃，而實施營銷戰(zhàn)略就是戰(zhàn)略管理的重要一部分。醫(yī)院營銷分為內部營銷和外部營銷，首先應該進行內部營銷，使醫(yī)院員工了解醫(yī)院的價值觀、醫(yī)院文化等。醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略應該提倡全員營銷，營銷不只是管理者的任務，而是醫(yī)院全員的共同責任。將營銷理念融入職工的日常生活中，使醫(yī)務人員具備一種在平時的醫(yī)療服務活動中向患者展示一種良好的職業(yè)形象，樹立醫(yī)院的形象的意識。使每一位員工都能了解并融入醫(yī)院文化中，形成共同的價值觀和集體榮譽感、使命感，增強醫(yī)院全體員工的向心力和凝聚力，從而提高醫(yī)院的核心競爭力。

三、醫(yī)院如何實施營銷戰(zhàn)略

(一)分析醫(yī)療生服務

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企業(yè)需求顯著上升

“移動醫(yī)療作為通過通信技術提供醫(yī)療服務和信息的一種重要手段，對于發(fā)展我國醫(yī)療事業(yè)特別是在人力資源比較緊缺的情況下，非常有益。移動醫(yī)療在很多方面特別是在遠程醫(yī)療方面，將發(fā)揮巨大作用?！敝腥沼押冕t(yī)院信息處處長田獻氫在11月8 日舉辦的2013中國企業(yè)移動應用大會上做了主題為《醫(yī)療行業(yè)移動信息化實戰(zhàn)之路》的演講。他介紹說，通過移動設備，救護人員在病人身邊跟醫(yī)院相關專家進行聯(lián)絡，專家可直接看到病源的狀況，并進行診斷，大大提高救援效率，而且能抓住搶救的“黃金半小時”。此外，社區(qū)醫(yī)生使用醫(yī)療設備，可讓專家通過遠程進行會診，讓社區(qū)居民在社區(qū)醫(yī)院就可享受高端的醫(yī)療服務。

不難發(fā)現(xiàn)，移動醫(yī)療僅是企業(yè)級移動應用的一個應用縮影。事實上，教育、政府、金融、電信和流通等領域對移動應用的需求更大。有關數(shù)據(jù)表明，這幾個行業(yè)的市場需求總和占所有企業(yè)級移動應用需求的65.6%，其中教育行業(yè)占到16.2%，居第一位。

面對企業(yè)級應用市場的強烈需求，越來越多的企業(yè)開始將業(yè)務觸角延伸向這一市場。企業(yè)管理軟件廠商作為研究企業(yè)級產品的重要角色，在開發(fā)企業(yè)級移動應用產品上有具有技術、團隊等優(yōu)勢。而移動版的產品作為原來PC端產品的補充，恰恰可以滿足用戶移動辦公的這一強烈需求。然而，它也存在著產品靈活性較差等弊端，因為軟件是基于相對固化的流程開發(fā)的。北京和佳軟件技術有限公司副總裁劉宇洲在大會上稱，他們可提供基于云存儲和大數(shù)據(jù)處理的移動管理產品和佳MERP及其相關服務，并已經實現(xiàn)了源代碼與業(yè)務分離，在和佳的系統(tǒng)之上，用戶可以自行通過后臺對業(yè)務流程進行靈活調整，而無須經由和佳軟件通過修改代碼來調整流程，從而保證了產品的靈活性。

看好企業(yè)級移動應用市場的不僅僅有軟件商，中國電信去年也涉足了這個領域。中國電信應用工廠是一個企業(yè)級移動應用解決方案提供平臺。該平臺一方面匯集軟件開發(fā)商與數(shù)字化服務提供商的各種企業(yè)級移動解決方案，另一方面整合了中國電信的傳統(tǒng)長項——政企客戶資源，讓這些政企客戶根據(jù)需求直接選擇標準產品或者定制產品和服務。并且，平臺上的軟件開發(fā)商和數(shù)字化服務提供商還能通過服務跟進，對后期客戶產生的新需求進行二次營銷，讓客戶減少溝通成本。近日，為了能迅速反饋市場需求，中國電信應用工廠還在北京正式成立了華北分工廠。

移動互聯(lián)網(wǎng)2.0

在大會上，賽迪智庫信息化研究中心副主任肖擁軍介紹了移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。他認為，目前我們已經邁入移動互聯(lián)網(wǎng)2.0時代。如果說移動互聯(lián)網(wǎng)1.0的特點是移動網(wǎng)絡和智能終端的普及，那么移動互聯(lián)網(wǎng)2.0的主要特點包括四點。

第一，從運營模式來看，開放平臺產生了海量數(shù)據(jù)，不斷激發(fā)產生新的商業(yè)模式。第二，從創(chuàng)新方式來看，企業(yè)從原來單兵作戰(zhàn)的創(chuàng)新模式向大眾參與的創(chuàng)新模式轉變。第三，從擴張方式來看，線上到線下（O2O ）的模式引領互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產業(yè)實現(xiàn)跨界融合。第四，從應用特征來看，“碎片化”引領移動互聯(lián)網(wǎng)向短、快、新的方向發(fā)展。這里的碎片化有兩層意思，一是用戶時間的碎片化。二是用戶抓取的信息是呈現(xiàn)碎片狀的。

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2013年5月11日，飛利浦(中國)投資有限公司在河南省三門峽市召開名為“百年創(chuàng)新，百城同行”的大型市場活動啟動儀式。此次活動旨在將先進的醫(yī)療設備信息及服務推廣至二三線城市，為更多患者提供優(yōu)質醫(yī)療服務。

飛利浦醫(yī)療保健全球副總裁、大中華區(qū)影像系統(tǒng)業(yè)務總經理武少杰介紹，此次活動選取三門峽市為起點，逐漸推廣至100個相對功能區(qū)域，以開展醫(yī)療器械使用培訓、售后安裝調試及金融解決方案，實現(xiàn)產品信息在二三線城市醫(yī)療機構的全覆蓋。中國醫(yī)科大學附屬盛京醫(yī)院院長郭啟勇指出，隨著醫(yī)改的深入和中國經濟的提高，為了方便患者就近就醫(yī)，越來越多的中小醫(yī)院對先進設備的需求日益增長，而其對醫(yī)療器械的使用及售后了解不夠充分，迫切需要相關知識的普及和操作培訓。

目前，飛利浦醫(yī)療在中國的市場份額排名全球第二，僅次于北美地區(qū)。此次，飛利浦醫(yī)療在營銷模式上也做出相應調整，將打破以往傳統(tǒng)營銷模式可能帶來的信息不透明及傳遞不及時等弊端。武少杰分析，當前，飛利浦醫(yī)療按照市場需求分為三部分：高端醫(yī)療，面向大型研究型醫(yī)院；二三線城市中的三級乙等和二級甲等醫(yī)院；基礎醫(yī)療，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等。飛利浦醫(yī)療的產品線已相當完善，如何將不同層次的產品信息投送到不同層次的客戶手中，是最為重要的。

篇5

關鍵詞：醫(yī)療器械；市場績效；產業(yè)組織理論；SCP

中圖分類號：F2

文獻標識碼：A

文章編號：16723198（2014）05000203

醫(yī)療器械行業(yè)是生物醫(yī)藥產業(yè)的子行業(yè)之一，在經濟迅速發(fā)展、新醫(yī)改逐步推進、醫(yī)療服務市場逐步放開、老齡化程度加速的社會發(fā)展狀態(tài)下，近年來保持著快速的發(fā)展勢頭。2013年12月，中國醫(yī)藥物資協(xié)會歷經長時間的籌備，正式發(fā)起成立醫(yī)療器械分會，并編輯出版了《2013中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展狀況》，對我國醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展進行了梳理、提煉和觀測。在此背景下，我國醫(yī)療器械行業(yè)已成為醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設的重要基礎，并作為重點發(fā)展的醫(yī)藥行業(yè)之一越來越多的受到國家的關注。

1醫(yī)療器械行業(yè)與市場績效

1.1醫(yī)療器械行業(yè)

有關醫(yī)療器械行業(yè)的界定，按照我國《國民經濟行業(yè)分類與代碼》（GB/T4754-2002）國家標準分類，醫(yī)療儀器設備及器械制造業(yè)（簡稱“醫(yī)療器械行業(yè)”）可分為七個主要類別：醫(yī)療診斷、監(jiān)護及治療設備制造；口腔科用設備及器具制造；實驗室及醫(yī)用消毒設備和器具的制造；醫(yī)療、外科及

獸醫(yī)用器械制造；機械治療及病房護理設備制造；假肢、人工器官及植（介）入器械制造；其他醫(yī)療設備及器械制造。可以看到，醫(yī)療器械行業(yè)是一個關系國計民生、學科交叉廣泛、知識結構復雜、高新技術密集、創(chuàng)新需求旺盛的行業(yè)，作為生物醫(yī)藥產業(yè)的有機組成部分之一，在社會健康領域發(fā)揮了重要作用，其地位不言而喻。

1.2市場績效

伴隨產業(yè)組織理論的發(fā)展，有關市場績效的概念最初始于20世紀30年代，較為經典的定義出自以貝恩為代表的哈佛學派，其對市場績效作了如下定義：市場績效是指在一定的市場結構中，由一定的市場行為所形成的價格、產量、成本、利潤、產品質量和品種以及技術進步等方面的最終經濟成果，市場績效反映了在特定的市場結構和市場行為條件下市場運行的效果。

2我國醫(yī)療器械行業(yè)市場績效問題的探討

隨著我國經濟和科技的逐漸發(fā)展，經過近幾年的發(fā)展，我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，取得了長足的進步。據(jù)南方醫(yī)藥經濟研究所的統(tǒng)計，2012年我國醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模約2700億元，近十年年均復合增長率達到27%，預計未來幾年仍具有廣闊的成長空間。另一方面，我國醫(yī)保體系覆蓋范圍持續(xù)擴大，消費者支付能力顯著提升，政府基層醫(yī)療體系建設的投入亦不斷擴充，這些使醫(yī)療器械產品的市場需求不斷擴容。但市場需求的增加并不代表整個行業(yè)效率的顯著改善，我國醫(yī)療器械行業(yè)無論在產能方面還是研發(fā)創(chuàng)新方面都遠遠不能滿足市場需求，尤其高端產品仍需依賴進口，在市場績效方面仍存在著諸多值得思索的問題。

2.1資源配置效率不足

資源配置效率是指配置資源的有效性，它是反映市場績效優(yōu)略的重要指標，首先，用產業(yè)的獲利能力來衡量我國醫(yī)療器械行業(yè)的資源配置效率。2008-2012年五年內，我國醫(yī)療器械行業(yè)利潤總額穩(wěn)中有升，年均增長率保持在2344%的水平。但我國醫(yī)療器械行業(yè)的利潤總額仍不足200億元的規(guī)模水平，單與美國強生公司的醫(yī)療器械部門利潤相比，利潤總額不及其1/3（2012年，美國強生公司醫(yī)療器械部門的利潤總額達到110億美元），可見，我國醫(yī)療器械行業(yè)的獲利能力仍顯薄弱。

再從進出口貿易情況來看，根據(jù)中國醫(yī)藥物資協(xié)會的《2013中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展狀況藍皮書》（以下簡稱“《藍皮書》”）的統(tǒng)計，中國醫(yī)療器械的總體水平與國際先進水平的差距約為15年，國內的中高端醫(yī)療器械主要依靠進口，進口金額約占全部市場的40%，約有80%的CT市場、90%的超聲波儀器市場、85%的檢驗儀器市場、90%的磁共振設備、90%的心電圖機市場、80%的中高檔監(jiān)視儀市場、90%的高檔生理記錄儀市場以及60%的睡眠圖儀市場均被外國品牌所占據(jù)。同時，大多數(shù)醫(yī)療器械企業(yè)蜷縮于產能過程、獲利能力不足、產品創(chuàng)新滯后的發(fā)展態(tài)勢中，資源配置效率不足的問題顯得十分突出。

2.2產業(yè)規(guī)模結構不合理

產業(yè)規(guī)模結構是指產業(yè)內不同規(guī)模企業(yè)的構成和數(shù)量比例關系。根據(jù)《藍皮書》的統(tǒng)計，截至2012年底，我國醫(yī)療器械生產企業(yè)已達177788家，但90%左右的醫(yī)療器械生產企業(yè)是年收入在一兩千萬元以內的技術含量較低的中小企業(yè)，其中，生產電子監(jiān)護設備、超聲診斷設備、X射線斷層掃描設備、CT等高技術含量產品且年收入規(guī)模超過5億元的企業(yè)并不多。與跨國醫(yī)療器械生產企業(yè)相比，我國醫(yī)療器械企業(yè)缺乏多樣化的產品結構，缺少具有高附加值的產品，同時生產專業(yè)化水平有限，無法達到規(guī)模經濟，這使得大多數(shù)醫(yī)療器械企業(yè)被劃入中小企業(yè)的范疇。

2.3技術創(chuàng)新能力薄弱

就技術創(chuàng)新層面而言，我國醫(yī)療器械行業(yè)整體的創(chuàng)新研發(fā)水平仍有待提高。這一點從我國醫(yī)療器械行業(yè)的進出口產品結構中便不難看出，根據(jù)中國醫(yī)藥保健品進出口商會的統(tǒng)計，2012年，中國醫(yī)療器械進口額為124.72億美元，同比增長14.56%，其中，31個品種進口額達到億美元規(guī)模，以高附加值、高技術含量、高品質產品為主。

一方面，中國醫(yī)療器械行業(yè)起步較晚，發(fā)展初期便存在嚴重的技術弊端，缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃與整合，不能形成強大的自主創(chuàng)新研發(fā)團隊，且技術長期依賴于國外創(chuàng)新成果，長期停留在仿制階段。另一方面，隨中國醫(yī)療器械市場需求的增加，許多國外醫(yī)療器械生產企業(yè)逐漸將貿易觸角延伸到中國市場，大量科技含量高、品質好、競爭能力強的高精端進口醫(yī)療器械產品涌入中國，迫使本土醫(yī)療器械企業(yè)停留在中低端醫(yī)療器械領域緩慢發(fā)展。

3我國醫(yī)療器械行業(yè)市場績效存在問題的歸因分析

貝恩（Bain， J.S.）是哈佛學派產業(yè)組織理論研究的集大成者，他研究構造了具有系統(tǒng)邏輯體系的“市場結構（structure）-市場行為（conduct）-市場績效（performance）”分析框架（即SCP分析范式），認為市場結構決定了市場績效。本文擬運用貝恩SCP分析范式的觀點，對我國醫(yī)療器械行業(yè)市場績效方面存在的問題進行歸因分析。

3.1市場集中度

市場集中度指某一產業(yè)市場中買房或賣房的數(shù)量及其在市場上所占的份額，一般用絕對集中度指標CRn來表示。CRn是指某一產業(yè)市場內規(guī)模最大的前n家企業(yè)的產量銷售額占整個行業(yè)的份額，CRn越大，說明這一行業(yè)的集中度越高，市場競爭越趨向于壟斷。近年來，我國醫(yī)療器械行業(yè)的市場集中度水平近年來有了一定程度的提高，2010年CR4為16.99%，2011年CR4為%20.33%，2012年，這項指標提升到了21.42%。但根據(jù)貝恩分類法，我國醫(yī)療器械行業(yè)仍處于“原子型”分散競爭的市場結構中，醫(yī)療器械行業(yè)產品眾多，集中度水平總體偏低，企業(yè)規(guī)模普遍偏小，這種產業(yè)結構不利于行業(yè)市場績效水平的提升。

3.2產品差異化

產品差異化是指特定產業(yè)或企業(yè)向市場提供的產品相對于其他產業(yè)或企業(yè)的產品所具有的不同特點和差異或者是不完全替代性。從我國醫(yī)療器械行業(yè)的兩個產品領域來看，在中高端醫(yī)療器械領域，我國嚴重依賴進口，主要被通用電氣、西門子醫(yī)療、飛利浦、強生等國際知名企業(yè)所占據(jù)，其產品主體、品牌、價格、渠道、服務的差異化程度較高。

對于我國本土醫(yī)療器械企業(yè)而言，則主要集中在中低端醫(yī)療器械市場領域。源于此，本土企業(yè)的獲利能力受到阻礙，行業(yè)利潤率水平無法得到保障，資源無法得到有效配置，企業(yè)無法實現(xiàn)規(guī)模效應，自主創(chuàng)新動力亦受阻，市場績效水平無法得到有效提升。

3.3進入和退出壁壘

進入壁壘是指產業(yè)內已有企業(yè)對準備進入或正在進入的新企業(yè)所具有的優(yōu)勢，反映了已有企業(yè)優(yōu)勢的強弱。在規(guī)模經濟壁壘方面，根據(jù)日本著名經濟學家植草益的研究：

規(guī)模市場比重（d）=最優(yōu)規(guī)模（S/N）/市場總規(guī)模（S）=1/N

其中，S為總產量，N為企業(yè)數(shù)量。根據(jù)《藍皮書》的統(tǒng)計，截至2012年，我國共有醫(yī)療器械生產企業(yè)177788家，d=0.000562%。植草益認為d

退出壁壘是指企業(yè)在退出某個產業(yè)或市場時所受到的限制因素。如果退出該產業(yè)的成本高昂，企業(yè)進入市場的動機就會減弱。對我國醫(yī)療器械行業(yè)而言，一般不具備退出的政策法規(guī)壁壘，同時，我國本土醫(yī)療器械企業(yè)在廣告、銷售、研發(fā)方面的投入的費用十分有限，因此在退出行業(yè)時一般也不會有太大的沉沒成本發(fā)生。

4建議

根據(jù)SCP分析范式的觀點，市場結構決定市場績效，而為了獲得理想的市場績效，最重要的是通過公共政策來調整和改善不合理的市場結構。從上述分析來看，要提高我國醫(yī)療器械行業(yè)的市場績效水平，應加強宏觀政策調節(jié)的力度，這種方式最為直觀有效。

4.1政策主導，穩(wěn)步提升市場集中度

首先，國家有關部門應從戰(zhàn)略層面，把握行業(yè)競爭的現(xiàn)狀及特點，支持我國醫(yī)療器械行業(yè)的合理布局，扶持我國醫(yī)療器械本土企業(yè)的經濟發(fā)展，培育和發(fā)展醫(yī)療器械產業(yè)基地，實現(xiàn)醫(yī)療器械全產業(yè)鏈的轉型升級。

其次，從政策扶持的角度激勵我國醫(yī)療器械行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。落實相關獎勵政策，鼓勵龍頭企業(yè)提高管理和服務的水平，支持有實力的龍頭企業(yè)上市融資，實現(xiàn)多渠道融資發(fā)展。

同時，扶持和推動本土醫(yī)療器械企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制結構兼并重組，形成一批規(guī)模較大、創(chuàng)新能力較強、產品潛力較大的醫(yī)療器械企業(yè)，打破國外品牌的壟斷地位。

4.2鼓勵企業(yè)持續(xù)自主創(chuàng)新，提高產品差異化水平

鼓勵產學研結合。我國醫(yī)療器械行業(yè)和企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，不僅需要企業(yè)內部運行機制的配合，更重要的是對外部資源的整合。要堅持企業(yè)為主體，大學和科研機構為技術依托，上下游廠商相互配合的產業(yè)聯(lián)盟，發(fā)揮產、學、研三方各自的優(yōu)勢，從而保證醫(yī)療器械行業(yè)新技術和新產品的開發(fā)和推廣，使行業(yè)的產品差異化水平不斷提升。

鼓勵企業(yè)由“創(chuàng)仿結合”向持續(xù)自主創(chuàng)新轉變。相關部門應加大力度，鼓勵企業(yè)內部實現(xiàn)從“創(chuàng)仿結合”過渡至持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)為主的研發(fā)模式。在對仿制產品進行重點開發(fā)、加強工藝、提升品質的同時，進一步加強企業(yè)持續(xù)自主創(chuàng)新的研發(fā)能力，研制推出具有高附加值和差異性的醫(yī)療器械產品，獲得產品創(chuàng)新的核心競爭力。

4.3提高準入壁壘，健全行業(yè)退出機制

提高企業(yè)和產業(yè)的準入門檻。承上分析，我國醫(yī)療器械行業(yè)的進入壁壘較小，這是導致我國藥企數(shù)目眾多、規(guī)模偏小、市場惡性競爭的一個重要原因。因此，有關部門應當通過相關法律和政策的完善，嚴格對企業(yè)進入該行業(yè)的核準，提高相關產品市場準入的門檻。

在嚴格審批產品和新企業(yè)的同時，還要健全我國醫(yī)療器械行業(yè)的退出機制。在此方面設置適度的政策性壁壘，為市場退出的規(guī)范化提供必要的政策支持。有關部門在完善行業(yè)審批制度的同時，更應加強行政監(jiān)管，建立健全行業(yè)退出機制，實現(xiàn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰，資源配置優(yōu)化升級。

參考文獻

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[7]周琳，黃安琪，劉元旭.醫(yī)療領域的另一扇“壟斷之門”[J].中國外資，2013，（17）：3233.

篇6

會上，索尼中國專業(yè)系統(tǒng)集團新任總裁井手司治表示：“2012財年，索尼中國專業(yè)系統(tǒng)集團將繼續(xù)以中國市場和客戶的需求為導向，堅持‘以客戶為中心’的理念， 努力實踐、提品、系統(tǒng)和業(yè)務運營三個方面的全方位解決方案。并以這三個解決方案為核心，致力于成為全面的解決方案供應商，與中國客戶攜手并進，實現(xiàn)共贏。”為了更好的配合索尼中國專業(yè)系統(tǒng)集團在中國業(yè)務的開展，2012年在中國還特別成立了“索尼中國專業(yè)系統(tǒng)事業(yè)本部(英文名稱 Professional S o l u t i o n Group尼日本總部設計團隊的部分職能拓展到中國，更快速、更準確地把握中國市場需求，并將其反映到產品企劃之中。

井手司治總裁在會上就產品、系統(tǒng)和業(yè)務運營解決方案進行了詳盡的闡述和說明。

產品解決方案：不斷提供最前沿、尖端的產品滿足用戶需求是一個設備廠商最本質的職能。 索尼針對不同的市場和客戶需求，從醫(yī)療、視頻安防、投影機、節(jié)目制作、數(shù)字影院等多領域提供了豐富的產品解決方案。

系統(tǒng)解決方案：對適合中國市場需求的領先產品進一步加大差異化，使客戶得以充分運用，強化附加價值最大化的系統(tǒng)解決方案。在保持迄今以廣播電視專業(yè)為主導的態(tài)勢的同時，業(yè)務向安防、教育、醫(yī)療等領域發(fā)展。索尼的視頻安防系統(tǒng)，已經成功應用于銀行、平安城市、能源、交通、大型場所設施等多領域；投影機系統(tǒng)被廣泛應用于教育教學、企業(yè)、以及家庭放映等。最值得一提的是，索尼領先的3D、4K技術和產品也形成了完整的解決方案，在數(shù)字院線、醫(yī)療、模擬仿真、家庭娛樂等多領域，帶給用戶震撼的視覺感受。

篇7

【關鍵詞】醫(yī)療器械產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、中國醫(yī)療器械產業(yè)結構分析

盡管醫(yī)療器械行業(yè)是一個多學科交叉、知識密集、資金密集型的高技術產業(yè)，進入門檻較高，但進入醫(yī)療器械的企業(yè)卻有增無減。按經濟類型分析，2005年外商及港澳臺投資醫(yī)療器械企業(yè)總產值為246.8億元，占總產值的47.7%；股份制企業(yè)總產值為126.2億元，占總產值的24.4%；國有企業(yè)總產值為16.8億元，占總產值的3.2%；集體企業(yè)總產值為8.1億元，出現(xiàn)了多種所有制成分共同發(fā)展的良好局面。

同時，發(fā)達國家的醫(yī)療器械企業(yè)為了降低制造、研發(fā)和臨床試驗等費用，紛紛在發(fā)展中國家尋找加工成本低，又無需轉讓核心技術的外包業(yè)務“車間”。中國目前成為國際醫(yī)療器械產業(yè)轉移的主要承接區(qū)，這也給中國醫(yī)療器械企業(yè)提供了學習借鑒的機會。中國的醫(yī)療器械外包業(yè)務可以粗略分為4個部分，即金屬配件、塑料配件、電子配件和增值服務，其中，利潤最高的金屬配件制造和增值服務提供業(yè)務增長機會最大。

從地域分布來看，我國醫(yī)療器械行業(yè)集中在東南部沿海地區(qū)。市場占有率居前六位的省份占全國市場80%的份額，顯示了醫(yī)療器械行業(yè)較高的地域集中度。

在產品布局上，我國病人監(jiān)護系列產品市場需求量大，機電一體化技術復雜性和加工難度相對而言不大，生產廠家較多。中檔產品在國內外市場已創(chuàng)建較好聲譽，2006年出口數(shù)量超過5萬臺。醫(yī)學影像設備品種多，生產隊伍也大。五大醫(yī)學影像設備品種中除核醫(yī)學成像設備PET、SPECT外，都有境內產品上市，多限于中檔產品，其中B型超聲成像儀器和X射線診斷系統(tǒng)的出口數(shù)量接近2.5萬臺，但B型超聲成像儀絕大部分是C、D檔次的。臨床實驗室設備不斷出現(xiàn)新產品，有兩分類和三分類血球計數(shù)儀、全自動生化分析儀、半自動生化分析儀、血凝分析儀、酶免疫分析儀、尿液分析儀等。

二、中國醫(yī)療器械產業(yè)發(fā)展特點分析

由于我國具有龐大的消費群體和政府的積極支持，我國醫(yī)療器械市場發(fā)展空間廣闊，產業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)如下發(fā)展特點。

1、經濟發(fā)展帶動醫(yī)療服務需求升級，導致健康服務需求顯著增加。醫(yī)療服務市場的逐步開放，使國內外資本投資中國醫(yī)療服務產業(yè)的速度加快，從而直接導致醫(yī)械市場需求的增加。隨著人民生活水平的不斷提高，醫(yī)療器械的選用會越來越先進，其產品結構會不斷調整，功能更加多樣化，市場容量會不斷擴大。醫(yī)療器械產業(yè)作為促進經濟增長、提高國民福利的重要產業(yè)，是我國國民經濟的重要組成部分，隨著以人為本發(fā)展理念的不斷增強，中國的醫(yī)療器械產業(yè)將會獲得更快發(fā)展。

2、醫(yī)院信息化趨勢引發(fā)醫(yī)療器械需求增長。隨著計算機和網(wǎng)絡技術的發(fā)展，醫(yī)療領域的信息化和網(wǎng)絡化是今后醫(yī)療管理的發(fā)展趨勢，這個趨勢會引發(fā)對影像化、數(shù)字化等高精尖醫(yī)療設備的需求增長。隨著IT技術的發(fā)展及其與醫(yī)療技術的結合，造就出許多新的醫(yī)療方法。近年來，隨著B超、CT、核磁共振裝置、直線加速器、超聲定位體外震波碎石機、神經電位診斷系統(tǒng)、正電子斷層掃描機、伽瑪照相機等一批尖端精密醫(yī)療儀器設備的廣泛應用，醫(yī)療器械市場銷售額增幅十分驚人。醫(yī)療領域的信息化和網(wǎng)絡化給醫(yī)療器械生產企業(yè)帶來巨大的市場空間，醫(yī)療領域的信息化和網(wǎng)絡化是今后醫(yī)療管理的發(fā)展趨勢，這個趨勢會引發(fā)對影像化、數(shù)字化等高、精、尖醫(yī)療設備的需求增長。醫(yī)院信息系統(tǒng)的普遍建立又使得醫(yī)院有了進一步建立以醫(yī)學影像存檔與通信系統(tǒng)為核心的臨床信息系統(tǒng)的要求，占全部醫(yī)療信息90％以上的醫(yī)療影像信息的處理更是今后醫(yī)院信息化的核心所在。醫(yī)院信息化趨勢給醫(yī)療器械生產企業(yè)帶來了巨大的市場空間。據(jù)推算，全國醫(yī)學影像存檔與通信系統(tǒng)市場的總需求達2l1.7億元，如果考慮到由其衍生出的高檔影像設備以及其他一些附屬設備市場，PACS的市場容量將達到300億元以上。

3、醫(yī)療器械產業(yè)向創(chuàng)造高附加值發(fā)展。產業(yè)的高風險性和高投入性必然需要高回報率來支撐，所以醫(yī)療器械產業(yè)研發(fā)費用的高額投入必然導致醫(yī)療器械新產品的高附加值，只有如此，醫(yī)療器械企業(yè)才能發(fā)展壯大，醫(yī)療器械產業(yè)才能承擔更大的社會責任。

4、醫(yī)療器械產業(yè)向相對壟斷性發(fā)展。醫(yī)療器械產品需求的世界性和生產集中性，使醫(yī)療器械產品成為世界貿易最廣泛的產品之一。由于醫(yī)療器械產業(yè)高技術、高風險等特征及市場競爭激烈程度，使得醫(yī)療器械制造業(yè)為少數(shù)大醫(yī)藥企業(yè)所壟斷，使少數(shù)發(fā)達國家和部分發(fā)展中國家在全球醫(yī)藥市場中占據(jù)著重要的位置，尤其自80年代以來世界醫(yī)療器械企業(yè)并購重組浪潮愈演愈烈，跨國企業(yè)兼并收購進一步加大了市場集中度。

三、中國醫(yī)療器械產業(yè)面臨的問題

醫(yī)療器械制造業(yè)成為世界高技術產業(yè)中發(fā)展最為迅速的產業(yè)之一，它在我國的發(fā)展十分迅猛。但由于過度注重持續(xù)總量增長，而產生大量結構性矛盾，市場分散、集中度不高且管理不規(guī)范等問題使我國醫(yī)藥制造業(yè)總體水平比較低，國際競爭力弱。當前，中國醫(yī)療器械產業(yè)發(fā)展過程中還存在以下諸多問題。

1、醫(yī)療器械產業(yè)規(guī)模結構分散。我國醫(yī)療器械企業(yè)規(guī)模過小，產業(yè)組織結構分散，使產業(yè)競爭力水平處于較低水平。我國醫(yī)療器械制造業(yè)長期實行一種追求數(shù)量增長的外延式粗放型擴張戰(zhàn)略，雖然近年來通過兼并重組，在一定程度上改善了生產集中度的問題，但與世界先進水平相比仍有較大差距。2007年我國共有醫(yī)療器械企業(yè)近6000家，在如此多的醫(yī)療器械企業(yè)中，中小企業(yè)占80%以上，而大型企業(yè)所占的比例不足5%。產業(yè)集中度的嚴重偏低導致我國醫(yī)療器械制造業(yè)的規(guī)模效應和潛在生產力難以發(fā)揮，使醫(yī)療器械制造業(yè)的生產管理水平和生產利用率低，市場占有率低，抵御風險能力也偏弱。目前我國在研究、生產、銷售等各環(huán)節(jié)已大力推行相應的ISO等各項質量管理規(guī)范，但由于我國醫(yī)療器械制造業(yè)整個行業(yè)的規(guī)模偏小，使企業(yè)質量管理體系難以推廣，醫(yī)療器械產品的質量可靠性得不到國際承認，很難打入國際市場參與國際競爭。

2、醫(yī)療器械制造業(yè)產品結構重復。我國醫(yī)療器械制造業(yè)企業(yè)不僅規(guī)模普遍較小，而且長期存在嚴重的低水平重復建設，由于企業(yè)多、品種少，大量企業(yè)生產相同的產品，造成惡性競爭。例如河北霸州一帶的民營醫(yī)療器械企業(yè)就有七八家，但生產的產品同樣是技術含量不高的病床及周邊產品。多個醫(yī)療器械企業(yè)重復研制生產同一產品品種會造成醫(yī)療器械制造業(yè)勞動生產率低下，能源消耗和物資消耗較高，并且污染嚴重，同時造成各企業(yè)分工不足，成本增加，低水平的過度競爭而造成許多效率低下的醫(yī)療器械企業(yè)出現(xiàn)虧損，最終導致整個醫(yī)療器械制造產業(yè)的嚴重虧損而無法步入良性發(fā)展的軌道和悲哀的產業(yè)內耗局面。

3、醫(yī)療器械制造業(yè)技術結構落后。我國醫(yī)療器械制造業(yè)的技術結構相對于西方發(fā)達國家還有較大的差距，生產技術還十分落后，顯著地反映在我國醫(yī)療器械商品進出口貿易中產品檔次不高，專業(yè)化程度較低。失衡的進出口產品結構也造成了我國醫(yī)療器械制造業(yè)出口利潤低效益差。4、醫(yī)療器械制造業(yè)生產結構失衡。創(chuàng)新能力是醫(yī)療器械制造業(yè)的核心競爭力，其中技術創(chuàng)新的問題最為突出。國際醫(yī)療器械市場上產品的競爭主要表現(xiàn)在依靠創(chuàng)新研究成果來搶占市場壟斷地位。我國醫(yī)療器械制造業(yè)是在50年代十分薄弱的基礎上建立的，而國際上50年代和60年代卻是醫(yī)療器械發(fā)展的黃金時期。我國醫(yī)療器械制造業(yè)這些年來的發(fā)展一直走的是以仿制為主的道路，醫(yī)療器械的研發(fā)與創(chuàng)新能力處于低水平重復狀態(tài)。同時由于我國政府對于我國醫(yī)療器械制造業(yè)的政策導向不夠，對于醫(yī)療器械研發(fā)的資金支持嚴重不足，及風險投資機制和信息市場建設尚不健全等原因，致使我國醫(yī)療器械制造業(yè)的新產品研究缺少鼓勵創(chuàng)新機制和宏觀環(huán)境，因此，眾多的醫(yī)療器械企業(yè)不愿或不能研究和開發(fā)新產品，于是把焦點投到了開發(fā)時間短、見效快的仿制品種上，使得我國醫(yī)療器械制造業(yè)新品研發(fā)一直處在較低水平上。

四、影響我國醫(yī)療器械產業(yè)發(fā)展的原因

1、經濟因素。經濟因素制約了醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的速度和方向。社會醫(yī)療衛(wèi)生總費用的水平取決于社會經濟的發(fā)展水平，以占國民生產總值（GNP）的比例來估計。我國在20世紀末社會衛(wèi)生費用約占GNP的5%左右，遠低于美國（早在1993年美國已經達到了19%）?，F(xiàn)階段，一方面由于人民消費水平有限、醫(yī)院經濟實力較差，大多數(shù)中、下層醫(yī)院買不起也用不起昂貴的現(xiàn)代化醫(yī)療設備；另一方面受國家和企業(yè)財力的限制，資金投入相對較少，醫(yī)療器械開發(fā)能力不足，在一定程度上制約了醫(yī)療器械產業(yè)的發(fā)展。

2、技術因素。與發(fā)達國家相比，我國技術水平相對較低，這是影響我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的又一重要因素。資料顯示，我國醫(yī)療器械產品的總體水平比發(fā)達國家落后15年，主要醫(yī)療器械產品達到當代世界先進水平的不到5%，產品可靠性差、性能落后，市場競爭力弱。即使是中低檔醫(yī)療器械產品，我們也不能與發(fā)達國家相比。以呼吸機為例，產品平均無故障時間僅200小時左右，而國外產品高達3000小時。另外，當今醫(yī)療器械產品的技術含量越來越高，產品被仿制的可能性大為減小，競爭壁壘大大提高。相對低下的技術水平，削弱了我國醫(yī)療器械行業(yè)的競爭力，極大影響著我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展。

3、社會因素。社會因素涵蓋諸多方面的內容，比較復雜。諸如企業(yè)所有制結構的轉換、市場經濟體制的完善、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、醫(yī)療保健體制的變革、國家政策的扶持等等，這些都影響我國醫(yī)療器械產業(yè)的發(fā)展。隨著改革的深入，制約我國醫(yī)療器械產業(yè)發(fā)展的各種社會因素將逐步得到解決。

【參考文獻】

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[2]中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會：2007年中國醫(yī)療器械行業(yè)年鑒[Z].2008.

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威美應市而生

32歲的小范，回首8年的創(chuàng)業(yè)之路，從事的行業(yè)有5、6種，財富也積累了十幾萬。但是近年來，國家主管部門加大了對醫(yī)療器械行業(yè)的監(jiān)管力度，不斷提高行業(yè)規(guī)范程度，原來從事的藥品銷售利潤率下降、推廣難度增大，小范所做的婦科藥產品又與別的產品存在同質化問題，他感到這個行業(yè)越來越難做，越做越累，很想另找一個產品來做。

2005年經朋友介紹，小范結識了威美公司和他們的醫(yī)療器械產品，因為他一直在做婦科藥品，所以在接觸威美公司之前他就比較了解中國婦女患婦科病的情況，根據(jù)世界衛(wèi)生組織WHO權威數(shù)據(jù)表明中國女性中40％患有不同程度的生殖道感染等婦科疾病，而已婚婦女患病率則高達75％，也就是說，中國大約有3億婦女患有這種疾病，它遠比普通感冒發(fā)病率要高。而藥品并不能根治婦科病，做了這么多年的藥品行業(yè)，他敏銳地感覺到這是多么大的一個市場需求，而且還是為廣大婦女解決痛苦的一個方法，是一個利國利民的好事。

為了慎重起見，他通過在江蘇的朋友(省級商)張先生了解到威美婦科治療儀是國家批準的二類醫(yī)療器械、獲得兩項國家專利，已被國家計生委作為首選用于“生殖道感染干預工程”的產品。知道了該產品的療效、功能、質量及完善的售后服務和技術支持，都有很好的口碑，反饋信息給他留下了很好的印象。

經過市場考察，小范進一步了解了公司和產品的資質，他心里有了底，感到產品是選對了。更讓他感到欣慰的是，公司設計的模式很符合基層實情，容易操作。公司重承諾，做威美公司的產品沒有風險，因此只要按公司的要求和用戶取得聯(lián)系，把產品放到用戶那里，就可以獲得豐厚的回報。

根據(jù)自己以前的客戶資源和業(yè)務能力，小范了解到現(xiàn)在國家對老百姓看病難的問題越來越重視，會加大城市基層社區(qū)、農村合作醫(yī)療設施建設投入，他從公司八款不同規(guī)格的系列產品中選中了一款適合的機型，拿到了第一臺設備后就簽訂了3臺的合同，第一個月就賺了1．2萬元，積累了經驗后第二個月簽了5份合同，又賺了近3萬元，第三個月用同樣的方法賺了4萬多元……這樣運作了一段時間以后，威美公司方面又傳來了喜訊，公司獲得了2006年國家計生委頒發(fā)的科技進步獎，這樣一來，他的銷路越來越好了，從原來的月入3、4萬元到近10萬元，他的心里越來越認定他找對了產品，走對了路子。

他是怎樣做到年賺幾十萬呢?

回想小范近一年來走過的路，除了他自己執(zhí)著和不懈努力外，選對產品是成功的必要條件：第一，威美婦科治療儀產品本身療效顯著。療效是醫(yī)療器械產品的生命線，是根本。一種產品只有有了使用價值，才能構筑商品的價值，也才能得到市場的認可；第二，威美婦科治療儀產品的豐富性。產品的多樣性才會為消費者提供多樣性的消費選擇，只有為消費者想得更多，才能得到消費者的認可；第三，威美的銷售渠道獨樹一幟。與威美公司合作的商都會得到一份市場操作指南、盈利可行性分析報告書、經銷商成功案例等資料，威美還聘有高級營銷師為經銷商進行市場診斷和出謀劃策。威美公司還根據(jù)西部市場的實際情況，與各級計生委取得合作，以醫(yī)學影像工作站為基礎，通過臭氧技術在計生領域的應用，初步探索了一條適合西部低收入地區(qū)的三級治療新路子。因地制宜，不套用模式，堅持市場本土化，是威美經銷商成功的重要因素。

威美，成功是一種硬道理

小范從實際操作中發(fā)現(xiàn)了威美巨大的商機并且及時抓住了它。一個龐大的市場需求空間，創(chuàng)造一筆巨大財富的空間無庸置疑!威美產品獲得一系列的榮譽和光環(huán)，對于市場推銷非常有利；獨特的產品優(yōu)勢和療效容易驗證，即可順利地切入市場；經驗證后患者無痛苦、收費低愿意用、醫(yī)療單位無投入、收益高愿意用，推銷成功率非常高。小范通過自身的努力將它不斷地做大，所以年賺幾十萬也就不成問題。

成功了，他感到由衷的高興，同時又有強烈的緊迫感，他知道自己的實力和能力目前都不能和大的經銷商相比，一旦大的經銷商介入空間必然減少；和他能力相當?shù)慕涗N商甚至一些有資源的在職者都可以做，這些人又多如過江之鯽，機會稍縱即逝；他要抓住機會，擴展市場，爭取年賺100萬。

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在飛利浦大刀闊斧改革的背后，有一條簡明的線索：只做有意義的創(chuàng)新。事實上，這是飛利浦對宏觀經濟、社會發(fā)展趨勢和百姓生活綜合分析后做出的選擇。氣候變化、人口老齡化以及中產階級的壯大給世界帶來諸多挑戰(zhàn)的同時，也給飛利浦的業(yè)務轉型提供了重要依據(jù)。氣候變化要求社會各界關注環(huán)保節(jié)能及可持續(xù)發(fā)展，人口老齡化使人類面臨慢性疾病的挑戰(zhàn)，而中產階級的壯大催生出人們對健康舒適生活的更高的要求。

2013年11月，飛利浦“創(chuàng)新為你”的品牌口號，強調只有基于對消費者需求和渴望深入洞察的創(chuàng)新才是有意義的。飛利浦CEO萬豪敦說：“作為一個科技公司，我們的承諾是帶來與人們息息相關的創(chuàng)新。”

很多人可能不知道，早在20世紀30年代，路燈的誕生是為了方便駕駛汽車的人。到了80年代，路燈才開始關注照顧行人的安全。于是在隨后的幾十年里，一種散發(fā)桔黃色亮光的高壓鈉燈開始用作路燈在城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)普及。然而，科學實驗表明，在較低亮度條件下，白光比黃光更有助于呈現(xiàn)實物的本來面貌，能夠讓行人看清周圍環(huán)境，提升安全感。此外，在白光LED的照明環(huán)境下，人眼和監(jiān)控攝像頭對色彩和面部的識別能力將得到提升，有助于預防犯罪。從碳絲燈泡到LED燈既是飛利浦百年持續(xù)創(chuàng)新歷程的一個縮影，也是有意義的創(chuàng)新理念的詮釋。

當然，創(chuàng)新從來不是空談。“飛利浦視創(chuàng)新為生命，那么，就應該用一些創(chuàng)新的運營方式、管理方法來推動創(chuàng)新的發(fā)展?！?/p>

本土市場戰(zhàn)略

為了滿足不同市場的需求，飛利浦更專注于本土創(chuàng)新，而這種創(chuàng)新源于對本土市場客戶和消費者需求的深入洞察。萬豪敦介紹，飛利浦的車載空氣凈化器，就是由中國研發(fā)團隊根據(jù)本土市場需求進行研發(fā)，繼而被國際汽車廠商采納，嵌入汽車設計中，銷往全球市場。此外，飛利浦的太陽能路燈體系，也是由中國團隊研發(fā)，現(xiàn)在也用于其他國家和地區(qū)。萬豪敦強調說，在中國，飛利浦擁有17500多名員工，其中包括2100多名專業(yè)研發(fā)人員，支持不斷開發(fā)出創(chuàng)新產品。然而，任何技術創(chuàng)新都需要符合當?shù)厥袌龅男枨蠛臀幕?，才能轉化為成功的商業(yè)化產品。因此，成功的技術轉化，需要恰當?shù)厝谌氡镜厥袌龊臀幕h(huán)境。為此，2011年，飛利浦將優(yōu)質生活旗下家居業(yè)務總部遷往上海，并在蘇州建立了醫(yī)療影像基地，推出針對基礎醫(yī)療市場的解決方案。此外，在“走向西部”戰(zhàn)略推動下，飛利浦在成都投資興建了專業(yè)LED照明生產基地和飛利浦全球最先進的照明應用中心。

組織架構創(chuàng)新

萬豪敦介紹，在飛利浦的組織架構中，有兩條很重要的線索：縱向的業(yè)務部，負責產品的規(guī)劃，橫向的是各個市場，負責產品的銷售。以往的做法是，業(yè)務部自上而下負責開發(fā)產品，各市場負責銷售。因為無法準確、迅速把握全球各地本土市場的實際需求，以往以美國、歐洲等發(fā)達國家為創(chuàng)新中心，輻射全球的模式正在向本地創(chuàng)新進而服務全球市場的模式轉變。

開放式創(chuàng)新

萬豪敦認為，開放式創(chuàng)新是飛利浦加速創(chuàng)新產品推向市場的重要方式。面對瞬息萬變的世界經濟環(huán)境，企業(yè)需要加快自身變革和創(chuàng)新的步伐，本著開放式創(chuàng)新的精神，適應發(fā)展新趨勢。積極尋求與其他公司的合作對飛利浦來說是制勝關鍵。今年5月，飛利浦中國與阿里巴巴正式簽訂戰(zhàn)略合作諒解備忘錄，憑借阿里巴巴在云計算、大數(shù)據(jù)和電子商務方面的技術優(yōu)勢，結合飛利浦在醫(yī)療保健、照明和優(yōu)質生活三大業(yè)務領域方面的領導地位進行合作。今年6月，飛利浦與美國硅谷一家專業(yè)軟件開發(fā)公司達成戰(zhàn)略合作。此次合作旨在利用飛利浦在醫(yī)療技術、臨床應用和臨床信息系統(tǒng)方面的領先優(yōu)勢以及salesforce. com在企業(yè)云計算、創(chuàng)新與客戶關系管理（CRM）方面的領導地位，共同打造基于云的開放式醫(yī)療服務平臺。

“端到端”的流程管理

如何能真正基于本地市場的特點，更快更準確地推出符合本地客戶需求的產品呢？飛利浦全球執(zhí)行委員會委員、大中華區(qū)首席執(zhí)行官孔祥輝表示，飛利浦的秘訣就是建立從產品研發(fā)、設計、生產到最終推向市場的“端到端”完整生態(tài)系統(tǒng)，打造更貼近本地市場的業(yè)務模式。

所謂“端到端”，簡單說來，就是將產品從研發(fā)到市場的流程由“串聯(lián)式”變成了“并聯(lián)式”。一個產品從形成想法到上市需要經歷研發(fā)、生產、市場、營銷等各個環(huán)節(jié)。以往的做法是一個步驟做完了再做下一個步驟，而現(xiàn)在由負責產品市場、研發(fā)、設計、采購、生產、營銷等領域的人員共同參與，在一個產品開發(fā)的早期，就緊密協(xié)作，全面考慮市場定位、產品特點、市場競爭、價格、營銷策略、銷售等各個環(huán)節(jié)。各個環(huán)節(jié)并行工作，這樣才能加快創(chuàng)新速度，更快地向市場推出符合本地市場需求的產品，獲得更強的競爭優(yōu)勢。以飛利浦的一款剃須刀為例，這款產品是為三、四線城市消費者度身定制的高性價比剃須刀，從產品策劃到上市比傳統(tǒng)時間縮短了15%，成為飛利浦剃須刀70多年歷史上最快的一次。這便是得益于“端到端”的價值鏈。

創(chuàng)新背后的激勵機制

萬豪敦認為，要想讓團隊努力工作，首先必須讓他們認同你的戰(zhàn)略和計劃，僅僅告訴別人怎么做是不會取得最佳的效果的。作為領導者，首先需要與團隊進行深入溝通和探討，要做什么？為什么要這樣做？這樣，你的團隊才能完全理解并且認同你的計劃，把你的計劃變成他們自己的計劃，通過他們自身的動力去推動戰(zhàn)略計劃的實施。語言本身并不能促使團隊執(zhí)行你的戰(zhàn)略和計劃，只有通過自身的精神和行動進行推動，簡而言之，只有贏得人心才能夠確保計劃完美推進落實。

篇10

一、健康產業(yè)的概念內涵

健康產業(yè)是經濟社會發(fā)展到一定階段的產物。關于健康產業(yè)的概念內涵，國內外迄今沒有做出權威性的界定。如果立足大健康理念，從廣義上理解，健康產業(yè)應“是全社會為維護健康和促進健康而從事產品生產經營、服務提供和信息傳播等活動的經濟領域”，“是一個與健康直接或間接相關的產業(yè)鏈和產業(yè)體系”。 其主要包括：“以預防疾病、維持健康為目標的保健品、健康教育、健康管理、健康食品、安全飲用水、生態(tài)環(huán)境保護等行業(yè)；以治療疾病、恢復健康為目標的醫(yī)療服務業(yè)和藥品藥械行業(yè)；以實現(xiàn)更高層次的健康促進為目標的體育健身、養(yǎng)生、美容業(yè)等；以促進健康的公平性和可及性為目標的健康保險業(yè)；以促進健康產業(yè)發(fā)展為目標的健康信息業(yè)、健康文化業(yè)、健康理財業(yè)等主要內容。

雖然，健康產業(yè)不是一個狹義的產業(yè)，凡是圍繞和服務于人的生理與心理健康的服務管理或生產經營活動均可納入廣義的健康產業(yè)的范疇，但如果立足產業(yè)發(fā)展視角，從狹義上界定健康產業(yè)，可以認為，健康產業(yè)是以生命技術和生物技術為先導，以健康至上理念為指導，以經濟社會全面健康發(fā)展為目標，涵蓋醫(yī)療衛(wèi)生服務、醫(yī)藥器械制造、社會醫(yī)療保險、營養(yǎng)保健產品以及健康服務管理等諸多領域的產業(yè)集合。其中，以醫(yī)療衛(wèi)生服務機構為主體的醫(yī)療服務產業(yè)，以藥品生產、醫(yī)療器械制造以及其他醫(yī)療耗材產銷為主體的生物制藥產業(yè)與醫(yī)療器械產業(yè)，直接為人的健康提品和服務；而間接提供健康產品和服務的，則是醫(yī)療保險業(yè)、保健品業(yè)和健康管理業(yè)。上述六大健康產業(yè)行業(yè)中，以醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展貢獻最為直接和顯著；而在健康市場需求、科技進步和管理創(chuàng)新的推動下，產業(yè)發(fā)展空間巨大與前景看好的，則是以保健食品、保健用品產銷為主的保健品產業(yè)，以個性化健康檢測評估、咨詢服務、調理康復、保障促進等為主的健康管理服務產業(yè)。

二、發(fā)展遼寧省健康產業(yè)的戰(zhàn)略意義

（一）發(fā)展健康產業(yè)，對于實現(xiàn)遼寧經濟總量快速增長，促進國民經濟可持續(xù)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義

人是生產力諸要素中最活躍的能動因素，而健康作為人類發(fā)展的基礎，既是經濟發(fā)展和社會進步的根本目標，也是實現(xiàn)經濟社會發(fā)展的先決條件。投資于健康，不僅僅是一種改善生命質量和生活品質的消費性投入，更是一種保護和提高勞動者綜合素質的戰(zhàn)略性投資?？梢哉f，健康也是一種有價值的生產要素，其對經濟增長的促進作用，同樣是不可低估的。

當今世界，許多發(fā)達國家紛紛將健康產業(yè)作為拉動經濟增長的戰(zhàn)略重點，健康產業(yè)已經成為帶動整個國民經濟發(fā)展的強大動力。隨著國民經濟發(fā)展由傳統(tǒng)產業(yè)向新興產業(yè)的戰(zhàn)略性轉移，以及日益增長的健康消費市場需求，大力發(fā)展健康產業(yè)，對于遼寧經濟的穩(wěn)定快速增長與可持續(xù)發(fā)展，其戰(zhàn)略意義將愈發(fā)凸顯。

從目前遼寧在全國的經濟地位來看，改革開放30多年來，遼寧省的經濟總量不斷擴大，但經濟發(fā)展的質量與水平與國內其他省份相比，卻存在一定的差距。2012年，雖然“遼寧以2.48萬億元的經濟總量位居全國第七位”，但從GDP含金量上看，卻在全國處于第21位。GDP含金量是衡量民生改善、民生幸福增長以及經濟發(fā)展質量的新指標，它如同一面鏡子，“映照出民眾分享GDP蛋糕的大與小，政府‘還富于民’力度的強與弱”。如果遼寧經濟的快速增長，不能有效地轉化為民眾的經濟收入與社會福利，那么則很難保證經濟的長期高增長與發(fā)展的可持續(xù)。尤其在當前經濟運行下行壓力加大、國民經濟發(fā)展方式發(fā)生戰(zhàn)略性轉移的情況下，政府更應該通過大力發(fā)展新興產業(yè)來培育新的經濟增長點。而健康產業(yè)作為國民經濟中極具發(fā)展前景的新興產業(yè)，其所帶來的不僅是發(fā)展理念的改變，而且對遼寧的經濟發(fā)展方式實現(xiàn)戰(zhàn)略性轉變，也會起到強有力的推動作用。

（二）發(fā)展健康產業(yè)，對于實現(xiàn)遼寧省產業(yè)結構優(yōu)化升級、轉變經濟發(fā)展方式，將具有重要的推動作用

健康產業(yè)是高成長性產業(yè)，應該成為國民經濟的重要支柱產業(yè)和新的經濟增長點。大力發(fā)展健康產業(yè)符合產業(yè)結構升級規(guī)律和社會消費結構的變化趨勢，按國際經驗，當人均GDP達到培訓。目前我省已經有7期280多人參加培訓，有176人通過考試拿到了職業(yè)資格證，他們是遼寧第一批健康管理師。另外，從養(yǎng)老護理服務需求看，以沈陽市為例，喪失生活自理能力的老人（簡稱失能老人）超過10萬人，而目前沈陽市養(yǎng)老護理人員卻遠遠不足，目前需求比只能達到5∶1，甚至更少。這說明，遼寧的健康管理服務產業(yè)有著良好的市場發(fā)展前景，對遼寧就業(yè)市場的拉動作用也會顯而易見。

就業(yè)雖為民生之本，但發(fā)展健康產業(yè)，尤其是加強藥品藥械的研發(fā)應用，對于降低醫(yī)藥費用、減輕百姓就醫(yī)負擔，將會起到進一步保障和改善民生的作用。近年來，遼寧省藥品市場受到進口產品的嚴重沖擊，不僅藥品市場大量被進口藥和合資外資藥占領，而且其價格還遠高于國藥產品，遼寧生物醫(yī)藥市場一度逐漸萎縮。醫(yī)療設備方面，高端醫(yī)療器械80%以上被外方企業(yè)壟斷，像用于早期癌癥、心血管疾病檢查的PET機，全球只有美國GE、飛利浦的三家企業(yè)可以生產，處于絕對壟斷地位，在定價上具有絕對的控制權，造成價格昂貴，在我國市場價格高達3500萬元一臺。在整個沈陽只有2臺，每做一次掃描就1萬元。發(fā)達國家醫(yī)藥企業(yè)對我國醫(yī)藥及醫(yī)療器械市場的壟斷以及由此產生的壟斷高價，是造成群眾沉重醫(yī)療經濟負擔的重要原因。因此，大力發(fā)展遼寧自主醫(yī)藥產業(yè)，發(fā)展自主創(chuàng)新的專利藥，最大限度地提高國產藥品器械的市場占有率和臨床應用的比重，以質優(yōu)價廉的國內產品滿足群眾的基本醫(yī)療需求，必將大幅度減輕群眾醫(yī)藥負擔，對于保障群眾生活穩(wěn)定具有重要意義。

總之，發(fā)展健康產業(yè)不僅是以人為本、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)，也是拉動消費、促進發(fā)展、改善民生的重要舉措。大力發(fā)展公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、醫(yī)療保險、藥品供應、健康管理、保健品、安全飲用水等各項民生事業(yè)，逐步解決“看病貴”、“看病難”、食品藥品安全等一系列與群眾切身利益高度相關的社會熱點問題，既能保障群眾健康權益和改善國民健康素質，又有利于維護社會的和諧穩(wěn)定。

三、遼寧省健康產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措

（一）制定健康產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善產業(yè)發(fā)展配套政策

規(guī)劃在健康產業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃上，遼寧政府相關部門應統(tǒng)一認識，把健康投資作為遼寧經濟社會發(fā)展最重要的戰(zhàn)略性投資，把健康產業(yè)建設成遼寧國民經濟的支柱性產業(yè)，與保增長、惠民生、保穩(wěn)定以及促進產業(yè)結構升級、實現(xiàn)經濟發(fā)展方式轉變等結合起來。加大財政與政策支持力度，并及時推出一系列符合產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和遼寧經濟社會長遠發(fā)展需要的產業(yè)發(fā)展政策。

（二）繼續(xù)加大政府財政投入力度，積極發(fā)展醫(yī)療服務產業(yè)

通過推行惠民政策，減輕群眾就醫(yī)負擔，釋放群眾合理健康需求和其他消費需求。發(fā)展基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，改革公立醫(yī)院績效管理辦法，完善多元辦醫(yī)體制，改革衛(wèi)生人才培養(yǎng)和使用制度，打通醫(yī)療衛(wèi)生人才供需通道。

（三）以仿制藥和中成藥為突破口，大力發(fā)展生物制藥產業(yè)

依憑遼寧生物制藥的資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎優(yōu)勢，結合國家重大醫(yī)藥科技專項的實施，進而形成創(chuàng)新驅動下的品牌效應，通過打造遼藥品牌，進一步拉動遼寧醫(yī)藥產銷市場。

（四）以東軟醫(yī)療為龍頭，加快數(shù)字化醫(yī)療器械產業(yè)集群的形成

在醫(yī)療器械產業(yè)發(fā)展上，以東軟醫(yī)療為龍頭，帶動遼寧數(shù)字化醫(yī)療器械的產業(yè)發(fā)展，進而形成產業(yè)集群的發(fā)展優(yōu)勢。繼續(xù)加大醫(yī)療器械領域的科技創(chuàng)新投入，積極建設遼寧省醫(yī)療器械創(chuàng)新研發(fā)平臺，提高企業(yè)產品的國際競爭力，改變遼寧醫(yī)療器械“高進低出”的進出口結構。

（五）提倡政府購買醫(yī)療保障服務，大力發(fā)展補充醫(yī)療保險

提倡政府以購買醫(yī)療保障服務的方式，鼓勵國內資質和信譽優(yōu)良的國有商業(yè)保險公司參與發(fā)展補充醫(yī)療保險；重點針對基本醫(yī)療保險補償后群眾負擔依然較重的醫(yī)療費用，開發(fā)多類型的，短期和中長期相結合的健康保險產品。

（六）積極應對人口高度老齡化，創(chuàng)新發(fā)展健康管理服務產業(yè)