導(dǎo)語：如何才能寫好一篇消防工程施工質(zhì)量保證措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】房建工程；質(zhì)量管理; 協(xié)調(diào)措施；建議

1 目標明確、策劃完善、質(zhì)量管理

(1)目標確定。目標管理是整個創(chuàng)優(yōu)活動的開端,企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程整體質(zhì)量目標、工期目標、業(yè)主的要求和安全文明施工目標,結(jié)合工程具體情況和特點,確定工程各階段目標,還應(yīng)將工程質(zhì)量目標層層分解落實到各分項、分部工程。目標確定要有科學(xué)性和可行性,目標一旦確定,就要強調(diào)嚴肅性,對業(yè)主、對社會的承諾,要不折不扣地兌現(xiàn)。

(2)建立完善的項目管理體系。企業(yè)要選聘精干的項目部經(jīng)理,由組織能力強、有責(zé)任感、技術(shù)水平過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子。對每個部門、崗位的設(shè)置要科學(xué)合理,職責(zé)分明,人員選配要有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。項目部應(yīng)建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制,形成一個由項目經(jīng)理為主要責(zé)任人,項目工程師(技術(shù)員)現(xiàn)場監(jiān)控,與個分包隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡(luò)化的項目組織體系。

(3)建立項目質(zhì)量管理程序。建立企業(yè)應(yīng)建立一整套規(guī)范的項目質(zhì)量管理程序,自工程開工、施工過程質(zhì)量管理預(yù)控關(guān),工程竣工驗收,用戶回訪與維修,工程創(chuàng)優(yōu),形成一整套統(tǒng)一、完整、系統(tǒng)的實施程序。

2 堅定創(chuàng)優(yōu)、增強意識、下定決心

增強建筑意識,堅定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的決心，施工質(zhì)量管理層的核心是項目經(jīng)理,項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在項目上的全權(quán)委托人,是施工項目全過程所有工作的總負責(zé)人,也是項目承包責(zé)任人。因而他對工程質(zhì)量負有全部責(zé)任,施工項目質(zhì)量的優(yōu)劣與項目經(jīng)理質(zhì)量意識的高低息息相關(guān)。如果項目經(jīng)理對承擔(dān)的工程施工項目質(zhì)量意識薄弱,不去強調(diào)和嚴格要求項目經(jīng)理部的全部人員按照既定的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標計劃,抓質(zhì)量管理和質(zhì)量因素控制,那么這個項目部所承建的施工項目就不可能創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。

3 優(yōu)選人才、強化培訓(xùn)、人才基礎(chǔ)

工程質(zhì)量是所有參加工程項目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果,所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量,首先是培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員,提高他們的綜合素質(zhì)。

首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀念施工人員必須樹立五大觀念:質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。

其次是施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強的進行質(zhì)量規(guī)劃和目標管理的能力,組織施工和進行技術(shù)指導(dǎo)的能力,以及識別質(zhì)和檢查質(zhì)量的能力,生產(chǎn)人員則應(yīng)當具有精湛的技術(shù)技能,一絲不茍的工作作風(fēng),嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念,服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),能以出色的服務(wù),間接地保證工程質(zhì)量。

4 質(zhì)量否決權(quán)、QC攻關(guān)、管理制度

開展QC小組攻關(guān)活動,實施質(zhì)量否決權(quán)，在全面施工質(zhì)量控制之下,對施工項目質(zhì)量重點部位,建立質(zhì)量管理點,開展QC小組攻關(guān)活動,這對提高施工項目實體質(zhì)量事關(guān)重要。項目經(jīng)理部要制定“QC小組管理制度”,從項目質(zhì)量控制實際出發(fā),注意類型的多樣性,建立以班組為基礎(chǔ),以工人為主體的“現(xiàn)場型”活動,針對某些質(zhì)量通病組織起來的由技術(shù)人員參加的“攻關(guān)型”活動,以改善管理為主,由管理人員組成的“管理型”活動等,開展QC小組活動。實踐證明,這對提高施工項目的工程質(zhì)量起到重要作用。推行項目質(zhì)量承包,實施質(zhì)量否決權(quán),用簽訂責(zé)任狀的形式,把質(zhì)量指標一次包死,把質(zhì)量指標作為否決指標。這涉及到項目經(jīng)理部每位職工的切身利益,有利于增強對施工項目質(zhì)量的關(guān)切度。

5 質(zhì)量控制、防檢結(jié)合、預(yù)防為主

充分發(fā)揮質(zhì)檢人員質(zhì)量檢查控制作用，按照“防檢結(jié)合,預(yù)防為主”的原則積極推行“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查方法,與施工人員一道,共同對業(yè)主,對下道施工工序負責(zé)。質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系,質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員目標是一致的,都是為向用戶提供高質(zhì)量,滿意的建筑產(chǎn)品。但據(jù)筆者所知,在工程施工進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾的時候,質(zhì)量管理說起來重要,但施工生產(chǎn)忙起來,為搶工程進度就放松質(zhì)量管理的傾向卻時有發(fā)生。這導(dǎo)致了工程質(zhì)量檢查與被檢查之間產(chǎn)生矛盾。要充分發(fā)揮工程質(zhì)量檢查人員的積極性,就要樹立質(zhì)量檢查人員的權(quán)威性,這是十分必要和重要的。

6 設(shè)備質(zhì)量、建筑配件、保證質(zhì)量

嚴格監(jiān)管建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，國家《建筑法》明確指出“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備?? ,都必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準”。因此要保證工程優(yōu)質(zhì),那么凡承建的工程必須把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。當前在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下,各種銷售名目繁多,有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等,對采購人員是極大的誘惑。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關(guān)。

(1)首先要優(yōu)選采保人員,并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應(yīng)挑選那些誠實守信,事業(yè)心強,并具有一定專業(yè)知識的人擔(dān)任。

(2)掌握信息,優(yōu)選送貨廠家。廣泛調(diào)查,全面掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家,去自由市場采購,則應(yīng)選購有產(chǎn)品合格證、有廠址下落,有社會信譽的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降材料成本。針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材要嚴格按設(shè)計要求選材,要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進場材料除按規(guī)定進行必要的檢測外,對質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用,凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。為了把好材料關(guān),要嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報告的真實性。

7 質(zhì)量體系保證、質(zhì)量管理制度、促進質(zhì)量管理

建立運行質(zhì)量保證體系和各項工程質(zhì)量管理規(guī)章制度。促進施工質(zhì)量管理規(guī)范化、標準化，為了有章可循的進行質(zhì)量管理,很好的利用IS09000族標準來進行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。IS09000族標準,它強調(diào)要素管理,突出了《質(zhì)量手冊》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項目經(jīng)理要嚴格按質(zhì)量手冊和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”，全面實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項工程質(zhì)量控制的規(guī)定，“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實上,追求實際效果。項目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度,旨在嚴密對人的控制,通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量。對施工材料控制,主要是嚴格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查,對施工機具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境控制,主要是對工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。

8 提高質(zhì)量、加強管理、協(xié)調(diào)措施

對提高施工質(zhì)量的方法和措施個人有以下幾點建議:

(1)加強管理,建立科學(xué)的管理模式。加強管理,是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上,針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題、從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制,明確每一個施工人員的目標責(zé)任。從而達到進一步提高管理水平的目的。

(2)加強協(xié)調(diào)管理的措施

①技術(shù)協(xié)調(diào)

提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量,減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題,圖紙會審關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào),設(shè)計人員對自己設(shè)計的部分一般都較為嚴密和完整,但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會審時找出問題,并認真落實,從圖紙上加以解決。

②管理協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,作為甲方管理人員、項目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,設(shè)計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。

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關(guān)鍵詞：工程；施工管理；質(zhì)量；措施

建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標指導(dǎo)下，通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動的計劃和實施過程，致力于實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標，是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴格對建設(shè)工程施工全過程進行質(zhì)量控制，包括建立和運行施工質(zhì)量保證體系，采取施工質(zhì)量預(yù)控，實施施工過程質(zhì)量控制和嚴把施工質(zhì)量驗收，才能實現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標。下面筆者從具體施工作業(yè)技術(shù)層面，淺談建筑施工管理中分項工程的質(zhì)量保證措施，拋磚引玉，希望讀者不吝賜教。

1 鋼筋工程

鋼筋料表要經(jīng)過技術(shù)主管復(fù)核無誤后方可下料加工。鋼筋的構(gòu)造節(jié)點做法要滿足圖紙要求和規(guī)范的構(gòu)造做法。

鋼筋搭接接頭的位置、搭接長度、錨固長度、鋼筋直徑間距、保護層厚度等要嚴格按照設(shè)計圖紙施工。

大直徑的鋼筋接頭，主要采用墩粗直螺紋接頭和電渣壓力焊，操作時必須選派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，接頭要按照規(guī)定抽樣試驗合格方可進行下一道工序的施工。

2 模板工程

投入大鋼模板，螺栓間距等要經(jīng)過計算確定，防止砼漲模及其他質(zhì)量通病，達到清水混凝土的目標。改進支模工藝，保證梁柱接頭的砼質(zhì)量，消除砼質(zhì)量通病。

3 砼工程

對鋼筋密集的梁柱接頭部位要采用插鋼管，用細振搗棒，留設(shè)振搗孔等措施來保證砼振搗質(zhì)量。加強成型砼的養(yǎng)護，強化養(yǎng)護是砼強度增長的必需條件。設(shè)專人負責(zé)堅持按規(guī)范要求進行養(yǎng)護。按規(guī)定留設(shè)同條件養(yǎng)護試塊和標準養(yǎng)護試塊，以同條件試塊的強度來確定拆模時間。砼供應(yīng)必須保證連續(xù)性，樓面砼澆灌時，要根據(jù)泵送能力，嚴格控制澆注寬度，防止砼出現(xiàn)冷縫。

4 砌筑工程

砌筑前按圖放線，構(gòu)造柱、門窗洞口留設(shè)必須準確，門窗洞口按規(guī)定埋設(shè)防腐木磚、設(shè)置過梁，當過梁與圈梁等高時，可用圈梁代替過梁，但鋼筋取兩者中較大者；砌筑過程中砂漿計量要準確，做到工完料盡，嚴禁使用隔夜砂漿。

5 裝飾工程

建議推行樣板制，凡裝修項目均要先做樣板塊、墻，經(jīng)設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理公司認可后在大面積施工。抹灰工程要由上而下，按先平頂，后墻的施工順序進行，抹灰前應(yīng)首先進行基層清理，澆水濕潤墻面，并在砼表面涂刷界面劑。根據(jù)墻體平整度、垂直度找方，抹灰餅，找規(guī)矩。內(nèi)外設(shè)計為貼面的按照塊料模數(shù)，要予留面層做法厚度。 樓地面水泥砂漿工程施工，必須嚴格按照工序執(zhí)行，施工前必須將基層水泥渣等雜質(zhì)清理 ，且基層要充分濕潤，掃漿，防止出現(xiàn)空鼓，開裂，起砂等現(xiàn)象，地面完成后，養(yǎng)護期間不得上人，養(yǎng)護至少7天以上。

6 屋面工程

屋面工程必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在進入下一道工序前，上一道工序必須辦完隱閉驗收手續(xù)；防水工程閉水試驗完成驗收合格后，方可進行隱蔽報驗。油漆工程施工前確?；赘稍铩⑶鍧?，涂抹膩子堅實牢固，不得有起皮、裂縫等缺陷，漆膜干燥前保證房間清潔。

7 門窗工程

門窗的規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計要求，五金配件配套齊全，并具有產(chǎn)品出廠合格證。 結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)驗收合格，方可進行門窗工程施工，各工種之間辦好交接手續(xù)。確定統(tǒng)一的窗臺標高，確保同一層內(nèi)窗臺標高無誤差。確定墻厚方向安裝位置，保證同一房間內(nèi)窗臺板寬度一致。門窗固定牢固，門窗裝入洞口應(yīng)橫平豎直。

8 設(shè)備安裝工程

工程設(shè)備安裝一般主要包括：電梯安裝工程，給排水安裝消防工程，電氣（力）安裝工程，通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程。

a） 電梯安裝工程：

認真核對電梯安裝圖紙，按設(shè)計要求做好預(yù)留、預(yù)埋。主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴格控制電梯井的偏差，保證井洞幾何尺寸準確。協(xié)調(diào)電梯安裝與其他工種的關(guān)系，保證電梯安裝質(zhì)量。

b） 給排水消防工程：

管材管件及閥門等材料，在安裝前先檢查和試驗，合格后再進行使用。注重管道的焊接、絲接、粘接的質(zhì)量，嚴格把關(guān)。

管道的法蘭連接、法蘭閥門的連接，法蘭端面及墊板要清理干凈，保證接觸良好。各種管道安裝完成后及時固定、采取強有力的保護措施，防止因外力造成損壞。

c） 電氣（力）安裝工程：

鋼管預(yù)埋前，認真核對專業(yè)施工圖，按最近距離敷設(shè)，敷設(shè)在主體結(jié)構(gòu)中的鋼管，口要封補好；安裝在主體鋼筋中的預(yù)埋箱在鋼筋綁扎時將箱殼預(yù)埋好，（或備用木質(zhì)箱）。采用絲扣連接的鋼管要焊跨接地線。穿入管內(nèi)導(dǎo)線，不應(yīng)大于管內(nèi)直徑40%，導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭。

變壓器安裝前應(yīng)進行油位有無漏油的檢查；安裝時注意各方位的用力要均勻。高壓開關(guān)位置準確，操作方便，使用的配件均為鍍鋅制品。

d） 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程：

風(fēng)管平面不平，造成安裝后密封不嚴。采取措施：法蘭材料由專人負責(zé)下料，設(shè)置焊接模具平臺，由技術(shù)強的焊工從法蘭內(nèi)側(cè)焊接，不平之處及時打磨，對稱，焊接防止焊接變形，焊后及時檢查，水平及縱橫、彎曲度不合格者及時修整。

系統(tǒng)風(fēng)量不平衡。采取措施：風(fēng)管制作在彎管處加合理的風(fēng)向?qū)Я魅~片，三通及變徑處留有足夠的緩沖長度，合理調(diào)閥的開啟程度，制安時及時檢查監(jiān)督，不合理處及時調(diào)整。

9 總結(jié)

工程質(zhì)量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設(shè)，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質(zhì)量標準，才能投入生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資效益。因此一定要在施工過程中，嚴把質(zhì)量關(guān)，做好每個分項工程的質(zhì)量控制，來實現(xiàn)質(zhì)量管理的目標。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：消防工程；項目管理；現(xiàn)狀分析；措施研究

Abstract: With the development of economy, people's requirements on safety awareness is more and more strict, and the fire industry as an emerging industry, in order to occupy a space for one person in the fierce market competition, and to get the advantage in the competition, must strengthen the project management consciousness, which is essential. But from the current situation, the level of fire engineering information construction of our country is still in the primary stage, in the management process still exist many problems, affects the fire engineering management, this paper starts from the following problems, discuss the project management measures.

Keywords: fire engineering; project management; current situation analysis; measures

中圖分類號：D035.36 文獻標識碼： 文章編號：

引言

隨著社會的進步，安全問題越來越引起重視，尤其是消防工程更是關(guān)注的重點，加強消防項目的管理十分必要。但是目前情況下，在消防工程項目實施過程中涉及到多個項目管理部門，但是這些項目管理部門只分管某一方面的工作，不能夠?qū)崿F(xiàn)管理的系統(tǒng)化，因此存在著許多問題，需要及時得到解決。

項目管理是工程施工的重要環(huán)節(jié)，其目的在于通過對有限的資源進行有效地計劃和組織，來控制消防項目管理目標的實現(xiàn)，從而保證消防工程的順利進行。可是經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在管理的過程中存在著以下問題，下面本文就從其現(xiàn)狀進行分析。

1消防工程項目管理現(xiàn)狀

1.1缺乏健全的法律法規(guī)

消防工程的項目管理需要有健全的法律和法規(guī)，這樣才能夠依靠他們的強制力實現(xiàn)管理效果的保障。但是調(diào)查發(fā)現(xiàn)，項目管理單位在我國處于一種長期停滯不前的發(fā)展狀態(tài)，管理不集中、溝通不及時，而且管理部門不能及時掌握現(xiàn)場出現(xiàn)的管理體制的弊病，這就影響了工程的形象。雖然說我國已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律法規(guī)，但是目前仍然沒有一個在項目管理范圍內(nèi)的系統(tǒng)化的法律規(guī)范，缺乏強制性的管理措施，這一點需要在今后格外關(guān)注。

1.2缺乏高素質(zhì)的消防工程項目管理者

除了有健全的法律法規(guī)之外，消防項目的管理工作還需要有工作經(jīng)驗豐富且素質(zhì)較高的管理者，這樣才能夠保證管理工作的質(zhì)量。但是我國的管理項目起步較晚，到 1991 年才成立全國性的項目管理研究會，這多多少少會影響這一分支人員的培養(yǎng)，造成今天管理人才的缺失。同時缺乏相應(yīng)的激勵機制，也從另一方面導(dǎo)致管理者的素質(zhì)低下和管理水平不高的現(xiàn)狀。

1.3消防項目相關(guān)技術(shù)人員缺乏

消防項目的管理工作，除了要有經(jīng)驗豐富的管理者之外，還需要有技術(shù)水平過硬的人員，這樣二者相互配合才能夠保證工程的質(zhì)量。但是從目前的情況看，不僅是管理人員的素質(zhì)低下、經(jīng)驗欠缺，而且相關(guān)的技術(shù)人員的水平也不高，這就使得工程的整體受到影響。在項目管理中這種忽視技術(shù)人員的技術(shù)而進行盲目施工的情況會給工程質(zhì)量帶來嚴重的威脅，需要盡快采取措施進行管理改進。

1.4不重視項目的可行性研究

消防工程的項目管理在進行管理的過程中，還需要可行性的項目研究?？尚行匝芯勘旧硎菍M建項目在經(jīng)濟上、技術(shù)上以及其他方面的可行性進行研究。它的目的就是為了給投資者提供決策依據(jù)，同時為合作簽約，工程設(shè)計等提供依據(jù)和相關(guān)的基礎(chǔ)資料。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多投資者都不重視項目的可行性研究而盲目投資，導(dǎo)致自身在激烈的競爭中處于劣勢。

1.5消防工程項目管理中缺乏信息的溝通

消防工程項目的管理需要有相關(guān)的專業(yè)知識，高水平的管理技能，除此之外，還需要實現(xiàn)管理人員的配合和管理信息的共享，這樣才能夠使得每個管理者都能夠了解工程進度和存在的問題，及時找出辦法進行修正。到那時從目前的情況看，我國的消防工程項目管理工作還沒有實現(xiàn)信息的共享，管理者的信息溝通不及時，這樣出現(xiàn)問題不能夠及時得到解決，導(dǎo)致效率低下，且造成巨大的時間及物質(zhì)的浪費。由此可見，加強工程項目的管理十分重要。

2消防工程項目的質(zhì)量控制措施分析

2.1 設(shè)計階段的質(zhì)量控制措施

設(shè)計階段是工程的初始階段，設(shè)計的好壞直接決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣，因此說消防工程加強項目的管理首先需要從設(shè)計上著手。為此需要做到以下幾點。首先，設(shè)計單位要具有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)，設(shè)計人員要求具有較高的理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠充分理解和掌握國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，特別是要嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)消防技術(shù)標準強制性要求。其次，相關(guān)部門要加強技術(shù)的培訓(xùn)，保證技術(shù)人員的知識儲備能夠緊跟時代的發(fā)展。最后，在設(shè)計完成時，要進行校對，根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況進行分析研究，最終確定設(shè)計方案再進行施工。這樣的設(shè)計階段的管理工作才算做最終的完成。

2.2施工準備階段的質(zhì)量控制措施

準備階段是施工前最為關(guān)鍵的一個階段，在這個階段，管理者需要和施工者進行充分的溝通，確保信息的流暢，這樣能夠在施工過程中減少不必要的溝通矛盾。同時需要注意的是，在施工的準備階段，相關(guān)的技術(shù)人員需要認真校對圖紙，根據(jù)施工地實際情況進行研究改進，找出圖紙設(shè)計中存在的問題及時修正，確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量，這樣才能夠保證施工的質(zhì)量。需要注意的是，在建設(shè)單位組織的圖紙會審中，設(shè)計者需要提出自審中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，經(jīng)過多次匯報后最終確定設(shè)計方案。

2.3 施工過程質(zhì)量控制措施

施工過程的質(zhì)量控制是從施工準備到竣工驗收最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)中，管理者需要從人、機、料等多個要素進行控制，通過完善的質(zhì)量管理體系和健全的工程管理體系對消防工程的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測、分析和改進。為此需要從下面幾個方面進行。

首先要注意消防施工人員的管理。施工人員必須具備相關(guān)的技能，能夠有豐富的施工經(jīng)驗，這是工程質(zhì)量的基本保證。在人員管理中，技術(shù)人員需要格外引起注意。應(yīng)選擇具有消防工程施工經(jīng)驗的施工人員，對其進行技能培訓(xùn)，增強其施工的技能，豐富施工的經(jīng)驗，且能夠運用自身的技術(shù)進行施工交流，使設(shè)計方案達到最佳，不能忽視的是，在設(shè)計中要嚴格遵守設(shè)計規(guī)范，設(shè)計要符合相關(guān)的規(guī)定，要杜絕質(zhì)量安全隱患的存在。

其次是對施工設(shè)備和檢測設(shè)備的管理，這也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此說需要對常用施工機械應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)，使其保持完好態(tài)。對于檢測儀器要進行定期檢查，保證檢測數(shù)據(jù)的精確和監(jiān)測資料的準確。

再次需要注意消防工程施工材料的管理，保其材料按照設(shè)計的要求進行采購，并且要從質(zhì)量有保證且合作多次的廠家進行采購，保證材料的質(zhì)量，同時需要注意材料的合格證，嚴格按物資進場程序?qū)ο嚓P(guān)的采購原料進行質(zhì)量驗收，防止不合格材料進入施工現(xiàn)場，造成安全隱患。

最后也是最為關(guān)鍵的就是要加強施工管理制度和組織設(shè)計的管理工作，這是管理工作的重中之重。為此要從以下三個方面進行管理。

其一要加強施工質(zhì)量管理，建立健全管理制度。在管理的過程中，要建立完善的施工質(zhì)量檢驗制度、施工技術(shù)復(fù)核制度、隱蔽工程檢查驗收制度以及質(zhì)量責(zé)任負責(zé)制，并且在實施中得到有效落實，保證在施工的過程中不存在任何的安全隱患。

其二加強施工組織設(shè)計管理。施工組織設(shè)計管理至關(guān)重要，設(shè)計是施工的前提，因此在管理過程中應(yīng)根據(jù)消防工程的特點進行有針對性且操作性強的施工組織設(shè)計，工程的重要部位及專項要有施工方案，在施工方案中明確的表明各環(huán)節(jié)的注意事項，保證施工者在施工的過程中確保工程質(zhì)量。

其三要實現(xiàn)文件和資料管理的系統(tǒng)性和共享性。文件和資料是核定工程各環(huán)節(jié)施工情況的關(guān)鍵資料，能夠從資料中發(fā)現(xiàn)工程的不足指出進行修正，為此說要保證工程的質(zhì)量一定要保證好工程文件和資料的完好性，實現(xiàn)管理資料的共享，為此管理者需要做好相關(guān)項目的記錄工作，并收集保管好消防工程從建審開始形成的有關(guān)文件和記錄，需要注意的是，這些資料一定要進行系統(tǒng)化管理，建立起信息共享的平臺，保證資料的完善。

2.4不能忽視驗收階段的質(zhì)量管理

消防工程的整個過程包括了前期的準備，中期的施工和后期的工程驗收，每個階段對于工程的質(zhì)量都有影響，因此都不能夠忽視，但是往往有的施工者經(jīng)常會忽視竣工的驗收，造成在工程收尾時的質(zhì)量缺陷，為此需要加強管理，要從以下幾方面著手。首先要確認相關(guān)的消防作業(yè)已經(jīng)竣工，防止為竣工項目的出現(xiàn)造成質(zhì)量隱患的安全隱患；其次需要做好消防系統(tǒng)各子系統(tǒng)的調(diào)試與整體聯(lián)動調(diào)試工作，如室外消火栓的有關(guān)閥門是否安裝正確，安裝設(shè)備是否有質(zhì)量保證等；最后，要求各種消防系統(tǒng)按照相關(guān)的設(shè)計要求進行設(shè)置，再一次進行檢查確保無誤。

3 結(jié)語

由于人們的安全意識越來越高，因此消防工程項目的管理工作就越來越收到關(guān)注，加強管理已經(jīng)勢在必行。但是目前情況下管理工作存在著一些問題需要解決，本文就從這些問題現(xiàn)狀出發(fā)，探討了在消防工程項目管理中的措施，希望能夠?qū)窈蟮墓芾砉ぷ髌鸬揭欢ǖ膸椭饔谩?/p>

參考文獻：

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[2]徐渝,何正文.項目進度管理研究[M].西安:西安交通大學(xué)出版社;2005.

篇4

關(guān)鍵詞：給排水；管道施工；質(zhì)量；問題；分析

一、給排水管道施工常見問題的原因及防治措施

（一）排水管道位置偏移或積水

1、 產(chǎn)生原因

測量差錯，施工走樣和意外的避讓原有構(gòu)筑物，在平面上產(chǎn)生位置偏移，立面上產(chǎn)生積水甚至倒坡現(xiàn)象。

2、預(yù)防措施：

（1）防止測量和施工造成的病害措施主要有：①施工前要認真按照施工測量規(guī)范和規(guī)程進行交接樁復(fù)測與保護。②施工放樣要結(jié)合水文地質(zhì)條件，按照埋置深度和設(shè)計要求以及有關(guān)規(guī)定放樣，且必須進行復(fù)測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工。③施工時要嚴格按照樣樁進行，溝槽和平基要做好軸線和縱坡測量驗收。

（2）施工過程中如意外遇到構(gòu)筑物必須避讓時，應(yīng)在適當?shù)奈恢迷鲈O(shè)連接井，連接井轉(zhuǎn)角應(yīng)大于135°。

（二）管道滲漏水，閉水試驗不合格

1. 產(chǎn)生原困

基礎(chǔ)不均勻下沉，管材及其接口施工質(zhì)量差、閉水段端頭封堵不嚴密、井體施工質(zhì)量差等原因均可產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。

2. 防治措施：

（1）管道基礎(chǔ)條件不良將導(dǎo)致管道和基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻沉陷，一般造成局部積水，嚴重時會出現(xiàn)管道斷裂或接口開裂。預(yù)防措施是：認真按設(shè)計要求施工，確保管道基礎(chǔ)的強度和穩(wěn)定性。當?shù)鼗刭|(zhì)水文條件不良時，應(yīng)進行換良處治， 提高基槽底部的承載力。

（2）如果槽底土壤被擾動或受水浸泡，應(yīng)先挖除松軟土層后和超挖部分用砂或碎石等穩(wěn)定性好的材料回填密實。

（3） 地下水位以下開挖土方時，應(yīng)采取有救措施做好槽坑底部排水降水工作，確保干槽開挖，必要時可在槽坑底預(yù)留20cm厚土層，待后續(xù)工序施工時隨挖隨封閉。

（三）檢查井變形、下沉，構(gòu)配件質(zhì)量差

1. 產(chǎn)生原因

檢查井變形和下沉，井蓋質(zhì)量和安裝質(zhì)量差，鐵爬梯安裝隨意性太大，影響外觀及其使用質(zhì)量。

2. 防治措施

（1）認真做好檢查井的基層和墊層，破管做流槽的做法，防止井體下沉。

（2）檢查井砌筑質(zhì)量應(yīng)控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井體變形。

（3）檢查井井蓋與座要配套，安裝時座漿要飽滿，鐵爬安裝要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置準確。

二、 給排水施工過程中的質(zhì)量管理的對策

1、管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸標準要統(tǒng)一

（1）安裝要符合給水、排水過程施工的標準，用材質(zhì)量標準要統(tǒng)一，實施要到位；

（2）管道試驗壓力及介質(zhì)按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求進行，不要在施工過程中妄加改動；

（3）排水管、雨水管應(yīng)作灌水試驗，確保實施順暢；

（4）管道支吊架安裝要根據(jù)《管道支吊架安裝標準圖冊》和設(shè)計要求及施工的具體情況來進行施工。

2、給排水、濕式噴淋消防工程監(jiān)控管理

（1）審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系； （2）開工前需組織專業(yè)圖紙會審，核查與土建、電氣等有無出錯；

（3）審核進場材料的質(zhì)檢報告，主要設(shè)備、配件、產(chǎn)品應(yīng)有出廠日期和質(zhì)量合格證；

（4）參與工程質(zhì)量事故的處理，組織施工單位辦理移交建設(shè)單位使用。

3、室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理

（1）隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗結(jié)果必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，并辦理驗收手續(xù)，符合標準方才接收，以杜絕隱患；

（2）管道及管道支座（墩）嚴禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上，這會由于地勢高低不一導(dǎo)致設(shè)備安裝高低不一，導(dǎo)致斷開、破損等；

（3）給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前，必須進行清洗，保證管道清潔投入使用和用水安全。

4、管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝施工質(zhì)量管理

（1）管道附件安裝要注重質(zhì)量選材，自動噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范；

（2）自動噴灑和水幕消防裝置頭安裝應(yīng)在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時應(yīng)注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。

三、建筑給排水施工中安全質(zhì)量管理的實施

3.1實行跟蹤監(jiān)理，加強過程控制

（1）給排水項目施工的質(zhì)量是在每一道工序、每一個分項工程中創(chuàng)造出來的，而不是靠檢驗和評定出來的。因此，要求管理人員對每道工序均進行過程控制。特別對于進場的要投入使用的原材料要監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進行抽檢，確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場內(nèi)應(yīng)分類堆放，不合格材料要清退出場。

（2）在施工過程中，監(jiān)理人員要進行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅持實行工序施工活動前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺維護工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平；密切注意承包方在施工準備前各階段對影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。

（3）若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為，如材料質(zhì)量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現(xiàn)場上崗的操作工人、技術(shù)人員不符合要求等，監(jiān)理人員有權(quán)且應(yīng)該予以處理。確保制定的各種制度得到實施，質(zhì)量保證體系得到落實。同時由于環(huán)境也對質(zhì)量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強對安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。

3.2嚴把分部分項工程質(zhì)量評定關(guān)

分項工程質(zhì)量是形成工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)，是確保工程項目質(zhì)量的前提，為確保質(zhì)量監(jiān)理工程師要督促和幫助項目經(jīng)理積極在工人中開展質(zhì)量控制小組活動，按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》中規(guī)定：各分項、分部工程質(zhì)量的評定，分先評定后核定兩個程序，其質(zhì)量檢驗評定的程序及組織參核查檢驗過程，監(jiān)理工程師要求參加，且工程項目質(zhì)量檢驗、評定及核定程序由監(jiān)理工程師簽證認可，可以對質(zhì)量評定和核定有效地起到監(jiān)控作用。此外對新材料、新工藝的使用評定要持慎重態(tài)度，對增加造價、不成熟或沒把握的技術(shù)絕不批準使用；對于變更要求和技術(shù)要核定，要認真地進行審核。

四、結(jié)束語

在施工的過程中，應(yīng)該提高施工技術(shù)，保證施工質(zhì)量，管道施工應(yīng)嚴格按照規(guī)范要求進行。按驗收標準檢查，埋深要夠，覆土要密實，管件制作要標準。另外，施工操作人員也要考核上崗，施工過程進行嚴格監(jiān)理，逐步加強給排水管道施工中的質(zhì)量控制。我們相信，隨著技術(shù)的更新和新型材料的使用，提供更大的施工操作空間，促使管道施工提高到一個新的水平。

參考文獻：

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【關(guān)鍵詞】消防可靠運行設(shè)計施工管理監(jiān)督

1精心設(shè)計，合理布局，按規(guī)定選擇合適的消防產(chǎn)品是確保消防系統(tǒng)可靠運行的先導(dǎo)

1.1設(shè)計人員資格的確認。設(shè)計人員必須是經(jīng)消防監(jiān)督部門考核并獲得合格證者，不僅要全面掌握國家現(xiàn)行有關(guān)建筑防火設(shè)計規(guī)范，還要熟悉、了解各生產(chǎn)消防產(chǎn)品廠家所提供的經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢測單位認可的產(chǎn)品功能、特點及產(chǎn)品更新情況。設(shè)計時，要針對不同用戶特點、場所環(huán)境，合理選用消防產(chǎn)品，既要維護用戶權(quán)益，又要體現(xiàn)設(shè)計者的職業(yè)道德，以取得最大社會效益。

1.2制訂最佳設(shè)計方案，設(shè)計人員要根據(jù)建筑物分類，明確消防系統(tǒng)設(shè)計內(nèi)容，并結(jié)合用戶設(shè)計要求和基本建設(shè)結(jié)構(gòu)，建筑裝飾材料的耐火性能，防火區(qū)域的劃分和各防火區(qū)內(nèi)房間的用途，電纜井、管道井、電梯井及疏散通道、避難場所的布置，一般客梯、貨梯及消防電梯的配置及管理方式，各類機房、庫房、變配電室等重要防火部位的布置、性質(zhì)和用途。全面了解建筑物內(nèi)用電設(shè)備布局和各類室內(nèi)放置易燃物的性質(zhì)，分析在火災(zāi)初級階段可能出現(xiàn)的情況，明確火災(zāi)參數(shù)（煙霧、溫度和光）中的主要方面，了解有關(guān)專業(yè)消防設(shè)施及其要求，如空調(diào)系統(tǒng)和送風(fēng)機、排風(fēng)機等設(shè)備設(shè)置，正壓送風(fēng)機、排煙風(fēng)機及送風(fēng)閥、排煙閥的設(shè)置及其控制要求，防火卷簾門、防火門和防火閥設(shè)置及其控制要求，對供配電系統(tǒng)的控制及其與防火分區(qū)的配合，消防電源配置等，各專業(yè)人員要根據(jù)上述要求，集思廣益，達到規(guī)范和使用要求，制訂出最佳設(shè)計方案。

1.3將建筑平面布置圖、系統(tǒng)圖、接線圖、安裝圖等及時報送當?shù)毓蚕啦块T審批，簽署建筑設(shè)計防火審核意見書后，才能成為有法律效果的施工圖。

1.4火災(zāi)探測器是系統(tǒng)中早期探測火災(zāi)信號功能的關(guān)鍵部件，探測器的品種規(guī)格繁多，設(shè)置的范圍又點多面廣。因此在設(shè)計中要針對不同的使用場所，選擇合適的探測器。

1.5經(jīng)公安消防監(jiān)督機構(gòu)審核的消防設(shè)計如需變更，應(yīng)報經(jīng)原審核的公安消防機構(gòu)核準，未經(jīng)核準的，不得更改。

2精心施工，嚴格按圖、按有關(guān)消防施工及驗收規(guī)范進行施工，從施工準備到每一工序，都應(yīng)認真操作，一絲不茍，精益求精，并著重控制以下幾個方面

2.1從事消防工程安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)單位，必須取得省級公安消防機構(gòu)統(tǒng)一頒發(fā)的《消防工程許可證》，在憑證核定的范圍內(nèi)承接消防施工業(yè)務(wù)，不得超越允許范圍承接工程業(yè)務(wù)，也不得許可證租借、轉(zhuǎn)讓、掛靠。

2.2施工單位不得隨意更改設(shè)計圖紙，若確需修改，應(yīng)征得設(shè)計人員同意，并出具設(shè)計變更聯(lián)系單后，才能實施，并將聯(lián)系單內(nèi)容在設(shè)計圖中標注清楚。

2.3應(yīng)嚴格按照公安消防機構(gòu)審核同意的設(shè)計圖紙及建筑設(shè)計防火審核意見書中內(nèi)容，認真組織編寫消防工程施工組織設(shè)計，其內(nèi)容至少應(yīng)包括：質(zhì)量目標，施工組織網(wǎng)絡(luò)、人員、資金、設(shè)備等資源配置，施工方案，調(diào)試方案，質(zhì)量保證措施，安全保證措施，施工進度安排及所依據(jù)的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準等，并在安裝、調(diào)試全過程中進行有效控制。

2.4嚴格消防產(chǎn)品的采購和到貨產(chǎn)品的驗證。必須按設(shè)計要求，做到所使用的消防產(chǎn)品和設(shè)施符合國家標準，并在公安消防監(jiān)督機構(gòu)鑒定批準或認可范圍內(nèi)采購。到貨產(chǎn)品必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進行驗證，凡不符合要求的應(yīng)予以退貨。

施工單位應(yīng)當對消防工程中選用的消防產(chǎn)品自竣工驗收合格之日起，實行不少于一年的保修。

2.5施工過程中，尤其應(yīng)注意對隱蔽工程的驗收，對埋入混凝土中的管線及吊頂內(nèi)的管線和設(shè)施，在混凝土澆搗前和吊頂封閉前都要進行由建設(shè)方（監(jiān)理）、施工單位有關(guān)人員一起進行檢查驗收并辦理書面手續(xù)。

2.6要把握好調(diào)試全過程。（1）對各單位要認真檢查，如對探測器、報警控制器、風(fēng)機、泵等消防設(shè)施進行外觀和性能檢查，以保證不使有故障的或功能不符合要求的消防設(shè)備、產(chǎn)品存在消防系統(tǒng)內(nèi)。（2）對照有關(guān)消防施工及驗收規(guī)范，分別對室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)，自動噴淋滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)等，按調(diào)試步驟逐一進行調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有氣體滅火系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)，也應(yīng)按相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范進行調(diào)試。確保各系統(tǒng)運作暢通，功能符合設(shè)計要求。

2.7要重視消防系統(tǒng)各類資料的積累、整理，以提供竣工驗收和交工，這些資料至少應(yīng)包括：（1）公安消防監(jiān)督機構(gòu)的審批文件、竣工圖及設(shè)計變更聯(lián)系單；（2）隱蔽工程驗收記錄、中間驗收記錄、工程質(zhì)量事故處理報告等；（3）系統(tǒng)試壓、沖洗記錄，絕緣電阻和接地電阻測試記錄等；（4）系統(tǒng)調(diào)試記錄；（5）系統(tǒng)聯(lián)動試驗記錄；（6）系統(tǒng)主要材料、設(shè)備和組件的合格證明或現(xiàn)場檢查驗證資料；（7）各類施工記錄及質(zhì)量評定記錄。

3重視消防系統(tǒng)的管理，是消防系統(tǒng)可靠運行的重要環(huán)節(jié)

使用單位應(yīng)深刻領(lǐng)會《消防法》，并嚴格執(zhí)行。工程未經(jīng)當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)驗收合格，任何單位和個人不得擅自決定使用；其次，應(yīng)充分認識到消防系統(tǒng)驗收合格只是系統(tǒng)可以開始運行的標志，系統(tǒng)運行是專業(yè)性極強，責(zé)任重大的工作為了使消防系統(tǒng)可靠運行，使用單位還應(yīng)特別注意以下幾條：

3.1在消防工程驗收之前，使用單位必須配備好管理、維護、操作人員，這些人員都應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，并經(jīng)公安消防監(jiān)督機構(gòu)組織考試合格，值班人員應(yīng)熟練掌握系統(tǒng)的工作原理的操作規(guī)程。

3.2各使用單位應(yīng)制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，建立防火安全責(zé)任制。

3.3制定定期檢查驗收程序，組織定期防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。

3.4保障疏散通道、安全出口暢通。

3.5對重點防火部位，設(shè)置防火標志，實行嚴格管理，應(yīng)每日進行防火巡查，并建立記錄。

4充分發(fā)揮監(jiān)督和公安消防監(jiān)督機構(gòu)的作用，是消防系統(tǒng)可靠運行的有力保障

在施工過程中，各施工企業(yè)除了自檢外，監(jiān)理人員應(yīng)在施工過程中進行全過程監(jiān)理，重點監(jiān)理是否執(zhí)行了有關(guān)消防法規(guī)、有關(guān)消防工程施工及驗收規(guī)范以及實際的施工質(zhì)量公安消防工程監(jiān)督機構(gòu)重點是對圖紙進行審核，消防產(chǎn)品的采購是否符合有關(guān)規(guī)定以及最終測試和竣工驗收。

監(jiān)理和公安消防監(jiān)督機構(gòu)在監(jiān)督中還應(yīng)著重把好下列幾道關(guān)：

4.1監(jiān)理單位人員應(yīng)對從預(yù)埋開始到竣工驗收，包括工程資料進行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位采取措施整改，確保消防工程的施工質(zhì)量以及系統(tǒng)功能的形成。

4.2公安消防監(jiān)督機構(gòu)是國家授權(quán)對消防工作實施監(jiān)督管理的機構(gòu)，從消防工程的設(shè)計開始就介入監(jiān)督工作。各建設(shè)單位應(yīng)將建筑工程的消防設(shè)計圖紙及有關(guān)資料報送當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)審核，并出具建筑設(shè)計防火審核意見書。未經(jīng)審核或經(jīng)審核不合格的，各級建設(shè)行政主管部門不得發(fā)給施工許可證。

4.3在進行消防工程驗收前，公安消防監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對消防設(shè)施先進行施工質(zhì)量復(fù)查，其復(fù)查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定，對復(fù)查時提出的問題，應(yīng)督促整改，未作整改的，不得進行功能驗收。

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關(guān)鍵詞：給排水；施工；質(zhì)量；對策；實施

一、建筑給排水施工中存在的問題

（一）建筑給排水施工中的安全管理問題

建筑給排水施工中安全管理存在如下問題：

（1）施工期間到各施工單位沒有到或很少到施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，造成很多違章作業(yè)[1]；

（2）監(jiān)督檢查各施工單位安全管理機構(gòu)不能正常開展工作，施工前安全教育以及施工中各項安全措施并沒有具體落實；

（3）各施工單位開挖管溝斷路時，沒有提前上報總承包單位，所以承包單位不能根據(jù)施工道路布置條件，統(tǒng)一安排時間和在同條道路上，同時施工挖管溝，導(dǎo)致不能限期完成施工并恢復(fù)道路交通；

（4）涼水塔安裝施工不以防火工作為重點，施工順序混亂，使用電動工具時，對導(dǎo)線絕緣性和工具安全性沒有進行檢查，有時導(dǎo)致電火花引起火災(zāi)[2]；

（二）建筑給排水施工中的質(zhì)量問題

第一，施工過程中工藝粗糙造成的現(xiàn)象，如水管連接處滲水，設(shè)備安裝尺寸不精確造成的噪音過大等；建材質(zhì)量不過關(guān)造成的現(xiàn)象，如材料進場不按規(guī)定驗收，造成使用時水管開裂，水嘴、閥門關(guān)閉不嚴；設(shè)計考慮不周造成的現(xiàn)象，如閥門數(shù)量不足、泵房內(nèi)未考慮排水等；有些單位為降低工程造價，忽視工程質(zhì)量，片面壓低造價，導(dǎo)致施工單位購買劣質(zhì)產(chǎn)品。

第二，施工程序不規(guī)范，管道安裝施工與其它建筑施工一樣，有著內(nèi)在的規(guī)律性，這就要求施工時嚴格按科學(xué)的程序進行，防止隨意性和盲目性，如管道的安裝，如果前后順序顛倒，就會使管道無法進入預(yù)定的位置。

第三，技術(shù)水平未達標準，在施工質(zhì)量存在的問題中，因施工技術(shù)水平不高，而造成質(zhì)量問題的占很大比例。很多技術(shù)工人，連起碼的施工工藝都不懂，就濫竽充數(shù)，在一線施工[3]。從以上分析不難看出，抓好給排水工程質(zhì)量，要重視人員的素質(zhì)、材料的選擇等按程序施工。這幾個主要環(huán)節(jié)其核心是建立良好的質(zhì)量管理體系，并通過嚴格的管理，落實到施工過程中。

二、建筑給排水施工過程中的安全和質(zhì)量管理的對策

建筑給排水施工過程中，針對安全與質(zhì)量存在的問題，提出了解決問題的對策，具體要做到如下四個方面：

1. 管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸標準要統(tǒng)一：

（1）安裝要符合給水、排水過程施工的標準，用材質(zhì)量標準要統(tǒng)一，實施要到位，如在排污、雨水管道立管上應(yīng)設(shè)置排水檢查，其中心距樓地面為lm；

（2）管道試驗壓力及介質(zhì)按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求進行，不要在施工過程中妄加改動；

（3）管道支吊架安裝要根據(jù)《管道支吊架安裝標準圖冊》和設(shè)計要求及施工的具體情況來進行施工[4]。

2. 給排水、濕式噴淋消防工程監(jiān)控管理：

（1）審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；

（2）開工前需組織專業(yè)圖紙會審，核查與土建、電器等有無故障；

（3）審核進場材料的質(zhì)檢報告，主要設(shè)備、配件、產(chǎn)品應(yīng)有出廠日期和質(zhì)量合格證；

3. 室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理：

（1）隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗結(jié)果必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，并辦理驗收手續(xù)，符合標準方才接收，以杜絕隱患；

（2）管道及管道支座（墩）嚴禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上，這會由于地勢高低不一導(dǎo)致設(shè)備安裝高低不一，導(dǎo)致斷開，破損等；

（3）給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前，必須進行吹洗，保證管道清潔投入使用和用水安全[5]。

4. 管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝施工質(zhì)量管理：

（1）管道附件安裝要注重質(zhì)量選材，自動噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范；

（2）自動噴灑和水幕消防裝置頭安裝應(yīng)在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時應(yīng)注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。

三、建筑給排水施工中安全質(zhì)量管理的實施

（一）實行跟蹤監(jiān)理，加強過程控制

1. 給排水項目施工的質(zhì)量是在每一道工序、每一個分項工程中創(chuàng)造出來的，而不是靠檢驗和評定出來的。因此，要求管理人員對每道工序均進行過程控制。特別對于進場的要投入使用的原材料要監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進行抽檢，確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場內(nèi)應(yīng)分類堆放，不合格材料要清退出場。

2. 在施工過程中，監(jiān)理人員要進行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅持實行工序施工活動前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺維護工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平；密切注意承包方在施工準備前各階段對影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等[6]。

3. 總監(jiān)和總監(jiān)代表要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度，質(zhì)量控制部門至少每周進行一次大型巡查活動，要求專業(yè)工程師每天至少有60%以上的工作時間用于現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯誤做法，對使用不當材質(zhì)、使用有缺陷的機械，要責(zé)令及時糾正，以免殃及工程質(zhì)量。

（二）嚴把分部分項工程質(zhì)量評定關(guān)

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【關(guān)鍵詞】建筑施工 給排水 安全管理 質(zhì)量管理

1.前言

民用建筑給排水工程是建筑工程中的一個有機組成部分，其施工質(zhì)量的好壞直接影響建筑工程的質(zhì)量。如在施工各階段中由于管理的力度不夠，就容易出現(xiàn)滲、漏、堵等影響使用功能的質(zhì)量問題，不僅影響整個工程的經(jīng)濟效益，干擾人們的正常生活、損壞設(shè)備，而且會影響建筑物使用壽命并浪費水資源的合理利用，因此給排水工程在施工各階段管理都十分重要的。

2.建筑行業(yè)給排水施工的存在的問題

2.1建筑給排水施工中的安全管理問題

建筑給排水施工中安全管理存在如下問題：施工期間沒到各施工單位或很少到施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，造成很多違章作業(yè)；監(jiān)督檢查各施工單位安全管理機構(gòu)不能正常開展工作，施工前安全教育以及施工中各項安全措施并沒有具體落實；各施工單位開挖管溝斷路時，沒有提前上報總承包單位，所以承包單位不能根據(jù)施工道路布置條件，統(tǒng)一安排時間和在同條道路上，同時施工挖管溝，導(dǎo)致不能限期完成施工并恢復(fù)道路交通；施工順序混亂，使用電動工具時，對導(dǎo)線絕緣性和工具安全性沒有進行檢查，有時導(dǎo)致電火花引起火災(zāi)；總承包單位沒有統(tǒng)一規(guī)劃埋設(shè)臨時施工用水管網(wǎng)，管線沒有按設(shè)計埋深埋設(shè)，在施工用水主管網(wǎng)內(nèi)設(shè)置消火栓數(shù)量不能確定。

2.2 建筑給排水施工中的質(zhì)量問題

① 施工過程中工藝粗糙造成的現(xiàn)象，如水管連接處滲水，設(shè)備安裝尺寸不精確造成的噪音過大等；建材質(zhì)量不過關(guān)造成的現(xiàn)象，如材料進場不按規(guī)定驗收，造成使用時水管開裂，水嘴、閥門關(guān)閉不嚴；設(shè)計考慮不周造成的現(xiàn)象，如閥門數(shù)量不足、泵房內(nèi)未考慮排水等；在建筑設(shè)計時，對管道及設(shè)備的設(shè)計安裝缺乏精確的計算，致使在實際安裝操作時接口不準，設(shè)各位置不準，坡度、標高、位置發(fā)生偏差，有的對管道施工中應(yīng)注意的事項缺乏必要的說明，造成施工質(zhì)量不合標準等，有些單位為降低工程造價，忽視工程質(zhì)量，片面壓低造價，導(dǎo)致施工單位購買劣質(zhì)產(chǎn)品。②施工程序不規(guī)范，管道安裝施工與其它建筑施工一樣，有著內(nèi)在的規(guī)律性，這就要求施工時嚴格按科學(xué)的程序進行，防止隨意性和盲目性，如管道的安裝，如果前后順序顛倒就會使管道無法進入預(yù)定的位置。③技術(shù)水平未達標準，在施工質(zhì)量存在的問題中，因施工技術(shù)水平不高，而造成質(zhì)量問題的占很大比例，很多技術(shù)工人，連起碼的施工工藝都不懂，就濫竽充數(shù)，在一線施工；有些施工技術(shù)人員，沒有施工經(jīng)驗，甚至連圖紙都吃不透，就獨擋一面：一些監(jiān)理人員未經(jīng)培訓(xùn)，連上崗資格都沒有，直接影響了給排水工程的質(zhì)量。從以上分析不難看出，抓好給排水工程質(zhì)量，要重視人員的素質(zhì)、材料的選擇等按程序施工。這幾個主要環(huán)節(jié)其核心是建立良好的質(zhì)量管理體系，并通過嚴格的管理，落實到施工過程中。

3.建筑給排水施工中的安全和質(zhì)量管理

建筑給排水施工過程中，針對安全與質(zhì)量存在的問題，提出了解決問題的對策，具體要做到如下四個方面：

3.1 管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸標準要統(tǒng)一

（1）安裝要符合給水、排水過程施工的標準，用材質(zhì)量標準要統(tǒng)一，實施要到位，如在排污、雨水管道立管上應(yīng)設(shè)置排水檢查，其中心距樓地面為lm；（2）管道試驗壓力及介質(zhì)按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求進行，不要在施工過程中妄加改動；（3）排水管、雨水管應(yīng)作閉水試驗和沖球試驗，確保實施順暢；（4）管道支吊架安裝要根據(jù)《管道支吊架安裝標準圖冊》和設(shè)計要求及施工的具體情況來進行施工。

3.2 給排水、濕式噴淋消防工程監(jiān)控管理

（1）審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；（2）開工前需組織專業(yè)圖紙會審，核查與土建、電器等有無故障；（3）審核進場材料的質(zhì)檢報告，主要設(shè)備、配件、產(chǎn)品應(yīng)有出廠日期和質(zhì)量合格證；（4）參與工程質(zhì)量事故的處理，組織施工單位辦理移交建設(shè)單位使用。

3.3 室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理

（1）隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗結(jié)果必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，并辦理驗收手續(xù)，符合標準方才接收，以杜絕隱患；（2）管道及管道支座（墩）嚴禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上，這會由于地勢高低不一導(dǎo)致設(shè)備安裝高低不一，導(dǎo)致斷開，破損等；（3）給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前，必須進行吹洗，保證管道清潔投入使用和用水安全。

3.4 管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝施工質(zhì)量管理

（1）管道附件安裝要注重質(zhì)量選材，自動噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范；（2） 自動噴灑和水幕消防裝置頭安裝應(yīng)在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時應(yīng)注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。

4.提高建筑行業(yè)給排水施工與管理水平的措施

4.1施工前做好圖紙審查

圖紙審查是技術(shù)準備工作的一項重要內(nèi)容，其質(zhì)量直接影響到以后工程施工能否正常進行。施工承包單位應(yīng)熟悉有關(guān)的設(shè)計圖紙，充分了解擬施工的工程特點、設(shè)計意圖和工藝與質(zhì)量要求，事先將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中，給排水工程師應(yīng)做好設(shè)計交底和圖紙會審的工作。

4.2認真審核承包商提交的施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，需經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主的審核及審批，給排水上程師除要熟悉圖紙外，還要熟悉與本工程有關(guān)的各種施工驗收規(guī)范和標準圖冊。審核的重點是：施工方案實現(xiàn)設(shè)計意圖的可行性、可靠性、合理性，特別關(guān)注組織技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，是否充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求；按照相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范的要求，說明所采用的管材及附件、連接及敷設(shè)方式、防腐保溫要求、工藝流程、質(zhì)量標準、允許偏差、沖洗、試壓、測試測量要求及步驟等；特別是承包商的分包工程，了解施工單位的管理水平和技術(shù)水平，以便有針對性的加強預(yù)控力度。

4.3嚴格把好給排水設(shè)備和材料的采購關(guān)

給排水設(shè)備材料的品種、規(guī)格很多，為確保設(shè)備材料的質(zhì)量和安全性能及降低成本，宜進行統(tǒng)一的管理和采購。每批材料進場時須對進場材料的品種、規(guī)格、外觀等按規(guī)定的批量及頻率進行見證抽樣、送檢并檢查三證是否齊全，在查驗生產(chǎn)廠商出具的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量驗收報告及政府主管部門頒發(fā)的使用許可證等質(zhì)量證明文件，尤其要注意生產(chǎn)批號。

4.4 實行監(jiān)理跟蹤，加強過程控制

在建筑給排水施工過程中提高施工安全性，監(jiān)理工程師要進行實效監(jiān)控，督促承包企業(yè)堅持按照流程施工，施工前的操作技術(shù)實行交底機制，向所有施工人員明確施工安全要求，由全體施工人員自覺維護工程質(zhì)量，提高給排水施工水平。另外給排水項目施工每一道工序的質(zhì)量不是靠檢驗和評定出來的，因此要求管理人員對每道工序均進行過程控制。特別對于進場要投入使用的原材料，監(jiān)理工程師需按規(guī)定比例和頻率進行抽檢，確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。倘若發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)存在違反合同、施工標準的行為，如原材料未達標，給排水施工流程操作不規(guī)范，施工的操作人員、技術(shù)人員無證上崗等，監(jiān)理人員有義務(wù)且應(yīng)該予以處理。

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【關(guān)鍵詞】給排水工程施工；施工組織；設(shè)計優(yōu)化

隨著各類居住小區(qū)大量涌現(xiàn)，建筑給排水施工技術(shù)得到了迅猛發(fā)展，但是在現(xiàn)在的給排水工程施工組織設(shè)計編制的過程中，呈現(xiàn)一些諸如施工過程中所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用。建筑施工階段的初期，給排水施工的工程量比較小，主要工作就是預(yù)留洞和預(yù)埋套管，因此造成了承包商對該分部工程不能給予足夠重視，至使預(yù)留洞和預(yù)埋套管位置不準，甚至漏留洞口、漏埋套管。

這些問題一旦出現(xiàn)，在后期的給排水施工過程中管道及設(shè)備安裝時就只能在樓板、剪力墻上鑿洞，不僅使主體結(jié)構(gòu)千瘡百孔，而且還降低了主體結(jié)構(gòu)和樓板的承載力，甚至還留下漏水的隱患。針對這些問題，提出優(yōu)化施工組織設(shè)計，對保證工程質(zhì)量和施工效率以及加強施工管理和提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益都將起到極其重要的作用。

1、給排水工程施工組織編制要點

從承包單位（單項）工程施工項目管理的角度看，單位（單項）工程施工組織設(shè)計，是施工項目管理實施規(guī)劃的重要組成內(nèi)容；也是用于指導(dǎo)具體施工項目作業(yè)技術(shù)活動和管理，實施質(zhì)量、工期、成本和安全目標控制的直接依據(jù)。因此分部分項工程的施工組織設(shè)計應(yīng)簡明扼要，體現(xiàn)出施工特點，真正起到指導(dǎo)施工的作用。那么針對建筑給排水工程編制施工組織設(shè)計的重點就放在以下幾個方面：

（1）組織精干的項目管理班子，確定適應(yīng)工程施工管理需要的現(xiàn)場管理體系。

（2）施工方法及相應(yīng)的施工組織技術(shù)措施，即施工方案。施工方案是用來指導(dǎo)建設(shè)工程項目施工過程中的技術(shù)，經(jīng)濟和組織的技術(shù)性文件。同樣為保證給排水工程項目的施工質(zhì)量，必須編制科學(xué)的、合理的施工方案，通過管理組織，進行科學(xué)、嚴密地管理。在給排水工程施工項目質(zhì)量管理中，施工方案的正確與否，是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。做好質(zhì)量控制的管理，是保證施工方案實施與目的的保障和手段。施工方案的實施效果與其依據(jù)的質(zhì)量檢查及標準高度相關(guān)。在給排水工程的施工管理過程中，編制的施工方案要求每個分部分項工程都必須根據(jù)國家現(xiàn)行建設(shè)工程施工技術(shù)、操作規(guī)程、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗及評定標準進行檢查、驗評。方案實施過程中，要求建立檢查制度，對每個分部分項工程進行開工前檢查，工序交接檢查，隱藏工程檢查，辦理驗收簽證手續(xù)；根據(jù)工程項目內(nèi)容采取不同方式進行檢查，驗評質(zhì)量以其達到預(yù)定標準。因此，施工方案在給排水工程質(zhì)量管理中自始至終發(fā)揮著控制作用。

（3）編制好進度計劃。進度計劃是施工組織設(shè)計的中心。編制者首先要根據(jù)工期定額和本單位自身的人力、物力、機械化程度，計算出在正常情況下能夠取得理想效益的最佳工期，然后和投標書要求的工期進行比較、調(diào)整，但進度計劃編制時的控制工期要比招標書要求的工期略有提前，用以增強投標的競爭力。因此，必須從實際出發(fā)，根據(jù)控制工期、建設(shè)項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、資金提供情況，制定出一個優(yōu)化的進度計劃。同時必須制訂好相應(yīng)的保證工期的措施，使招標方相信你的進度計劃能夠保證完成。給排水工程進度計劃是以建筑物中的給排水工程的施工為編制對象，擬定出其中各分部、分項工程的施工順序、建設(shè)進度以及相應(yīng)的施工準備工作內(nèi)容和施工期限。它是以其中的單項工程進度計劃為基礎(chǔ)進行編制，屬于實施性進度計劃。

（4）制訂好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。施工階段的質(zhì)量控制，是工程建設(shè)項目質(zhì)量控制的重點，也是施工階段要合格完成的重要因素。質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，應(yīng)根據(jù)施工驗收規(guī)范、質(zhì)量等級評定標準來制訂保證質(zhì)量的技術(shù)措施。為了達到既定質(zhì)量等級，必須建立完善的質(zhì)量保證體系。同時要制定工程質(zhì)量保證措施，一是制定各分部、分項工程中重點部分、特殊部位的質(zhì)量保證措施，二是易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位、施工工序的質(zhì)量預(yù)防措施。

2、施工組織設(shè)計優(yōu)化方法

（1）組織有效的設(shè)計交底和圖紙會審

有效的設(shè)計交底和圖紙會審是項目施工的第一個重要環(huán)節(jié)。設(shè)計交底是建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為了使施工承包單位熟悉有關(guān)的設(shè)計圖紙，充分了解擬施工的工程特點、設(shè)計意圖和工藝與質(zhì)量要求，同時也是為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙上的差錯，防患于未燃，事先將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中，給排水工程師應(yīng)做好設(shè)計交底和圖紙會審的工作。在設(shè)計交底和圖紙會審中，首先要仔細審圖，理解設(shè)計者的設(shè)計思路，核查是否提交了完整的施工圖，不僅要看本專業(yè)的圖紙，還應(yīng)和其他專業(yè)進行溝通，看各專業(yè)管線有無交叉打架，及時將施工圖中的有關(guān)問題及相關(guān)方面提出的會審意見整理成文反饋給設(shè)計院，以便及時進行修改完善。同時要協(xié)調(diào)解決會審中有關(guān)各方提出的技術(shù)問題，確保項目施工如期開展。對于消防工程還應(yīng)提醒設(shè)計單位按照消防部門的審核意見進行必要的修改。

（2）合理安排施工順序、完善施工進度計劃

調(diào)整施工順序，調(diào)整施工期限。對于任何一項工程都是由許多不同工序組成的，每個不同工序又有許多不同的小的工序。不同工序組合形成不同的施工期限，調(diào)整施工期限的問題關(guān)鍵在于怎么去合理地調(diào)整施工的順序。有些單位工程的施工工藝比較固定，就不能改變施工順序，但是能夠改變其施工階段前后的施工順序，進而編排不同的工程施工流水順序，使得組合的整個工程的時限就不同。通過分析列舉所有可能的施工流水順序，選擇工期較短的流水方案，調(diào)整施工的工期時限。

促進資源的均勻利用。資源的利用直接關(guān)系到工程的造價成本。促進施工資源的均勻利用，降低工程成本。因而在制定工程施工進度計劃中，要調(diào)節(jié)資源的均勻利用，使其的使用量低于實際施工的供應(yīng)量，保證資源的有效供。應(yīng)及工程的正常進行。同時加強資源的均勻節(jié)約利用，使得工期內(nèi)每天的需求量均勻并減少資源的用量高峰，進而使得資源均勻節(jié)約的利用，減少了資源耗費而且改善了工程施工的經(jīng)濟效益。在優(yōu)化施工進度計劃時，要充分考慮到人力物力，充分發(fā)揮每個人及機械的作用，提高利用效率，保證人力物力的使用效率，改善施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3、檢查施工進度

基于不同類型、規(guī)模、施工條件的工程，確定不同的檢查時間及檢查周期。在確定每次檢查的時間間隔及檢查日期時，對于一些極端的天氣條件，可根據(jù)實際情況適當?shù)乜s短檢查時間間隔及增加檢查次數(shù)。對一些特別的工程施工，要求施工技術(shù)人員到工地實際監(jiān)督施工的進程，把檢查的結(jié)果以施工進度報表的形式上交給項目管理高層，有關(guān)的管理者務(wù)必檢查核實實際施工進度，來保證所得到的檢查資料準確，進而全面掌握整個工程的實際進程，確保工程施工能夠按照進度計劃順利進行。

4、結(jié)語

綜上所述，建筑工程的施工階段，給排水的施工也是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在這一階段施工質(zhì)量的好壞將直接影響到分部工程的質(zhì)量，甚至?xí)绊懙秸麄€建筑主體的安全可靠性，作為施工管理者必須對此階段的給排水施工給予足夠的重視，并采取切實可行的措施，才能保證該施工階段的施工質(zhì)量。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：建筑；給排水；施工；質(zhì)量管理

中圖分類號：TL353+.2 文獻標識碼：A1　建筑給排水施工中的質(zhì)量問題

1.1　施工過程中工藝粗糙造

由于施工工藝粗糙造成的問題，如水管連接處滲水，設(shè)備安裝尺寸不精確造成的噪音過大等；建材質(zhì)量不過關(guān)造成的現(xiàn)象，如材料進場不按規(guī)定驗收，造成使用時水管開裂，水嘴、閥門關(guān)閉不嚴；設(shè)計考慮不周造成的現(xiàn)象，如閥門數(shù)量不足、泵房內(nèi)未考慮排水等；在建筑設(shè)計時，對管道及設(shè)備的設(shè)計安裝缺乏精確的計算，致使在實際安裝操作時接口不準，設(shè)備位置不準，坡度、標高、位置發(fā)生偏差，有的對管道施工中應(yīng)注意的事項缺乏必要的說明，造成施工質(zhì)量不合標準等，有些單位為降低工程造價，忽視工程質(zhì)量，片面壓低造價，導(dǎo)致施工單位購買劣質(zhì)產(chǎn)品。

1.2　施工程序不規(guī)范

管道安裝施工與其它建筑施工一樣，有著內(nèi)在的規(guī)律性，這就要求施工時嚴格按科學(xué)的程序進行，防止隨意性和盲目性，如管道的安裝，如果前后順序顛倒，就會使管道無法進入預(yù)定的位置。

1.3　施工技術(shù)水平不達標準

在施工質(zhì)量存在的問題中，因施工技術(shù)水平不高，而造成質(zhì)量問題的占很大比例很多技術(shù)工人，連起碼的施工工藝都不懂，就濫竽充數(shù)，在一線施工；有些施工技術(shù)人員，沒有施工經(jīng)驗，甚至連圖紙都吃不透，就獨擋一面；一些監(jiān)理人員未經(jīng)培訓(xùn)，連上崗資格都沒有，直接影響了給排水工程的質(zhì)量。從以上分析不難看出，抓好給排水工程質(zhì)量，要重視人員的素質(zhì)、材料的選擇等按程序施工。這幾個主要環(huán)節(jié)其核心是建立良好的質(zhì)量管理體系，并通過嚴格的管理，落實到施工過程中。

2 建筑給排水施工過程中的質(zhì)量管理控制要點

建筑給排水施工過程中，針對質(zhì)量存在的問題，提出幾點控制措施，具體要做到如下四個方面：

2.1 管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸標準要統(tǒng)一：

2.1.1 安裝要符合給水、排水過程施工的標準，用材質(zhì)量標準要統(tǒng)一，實施要到位，如在排污、雨水管道立管上應(yīng)設(shè)置排水檢查，其中心距樓地面為lm。

2.1.2 管道試驗壓力及介質(zhì)按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求進行，不要在施工過程中妄加改動。

2.1.3 排水管、雨水管應(yīng)作灌水試驗，確保實施順暢。

2.1.4 管道支吊架安裝要根據(jù)《管道支吊架安裝標準圖冊》和設(shè)計要求及施工的具體情況來進行施工。

2.2 給排水、濕式噴淋消防工程監(jiān)控管理：

2.2.1 審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。

2.2.2 開工前需組織專業(yè)圖紙會審，核查與土建、電器等有無故障。

2.2.3 審核進場材料的質(zhì)檢報告，主要設(shè)備、配件、產(chǎn)品應(yīng)有出廠日期和質(zhì)量合格證。

2.2.4 參與工程質(zhì)量事故的處理，組織施工單位辦理移交建設(shè)單位使用。

2.3 室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理

2.3.1 隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗結(jié)果必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，并辦理驗收手續(xù)，符合標準方才接收，以杜絕隱患。

2.3.2 管道及管道支座（墩）嚴禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上，這會由于地勢高低不一導(dǎo)致設(shè)備安裝高低不一，導(dǎo)致斷開，破損等。

2.3.3 給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前，必須進行吹洗，保證管道清潔投入使用和用水安全。

2.4 管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝施工質(zhì)量管理

2.4.1 管道附件安裝要注重質(zhì)量選材，自動噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。

2.4.2 自動噴灑和水幕消防裝置頭安裝應(yīng)在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時應(yīng)注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。

3 建筑給排水施工中質(zhì)量管理的實施

3.1 實行跟蹤監(jiān)理，加強過程控制

3.1.1 給排水項目施工的質(zhì)量是在每一道工序、每一個分項工程中創(chuàng)造出來的，而不是靠檢驗和評定出來的。因此，要求管理人員對每道工序均進行過程控制。特別對于進場的要投入使用的原材料要監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進行抽檢，確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場內(nèi)應(yīng)分類堆放，不合格材料要清退出場。

3.1.2 在施工過程中，監(jiān)理人員要進行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅持實行工序施工活動前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺維護工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平；密切注意承包方在施工準備前各階段對影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。

3.1.3 總監(jiān)和總監(jiān)代表要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度，質(zhì)量控制部門至少每周進行一次大型巡查活動，要求專業(yè)工程師每天至少有60％以上的工作時問用于現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯誤做法，對使用不當材質(zhì)、使用有缺陷的機械，要責(zé)令及時糾正，以免殃及工程質(zhì)量。

3.1.4 若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為，如材料質(zhì)量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現(xiàn)場上崗的操作工人、技術(shù)人員不符合要求等，監(jiān)理人員有權(quán)且應(yīng)該予以處理。確保制定的各種制度得到實施，質(zhì)量保證體系得到落實。同時由于環(huán)境也對質(zhì)量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強對安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。

3.2 嚴把分部分項工程質(zhì)量評定關(guān)

分項工程質(zhì)量是形成工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)，是確保工程項目質(zhì)量的前提，為確保質(zhì)量監(jiān)理工程師要督促和幫助項目經(jīng)理積極在工人中開展質(zhì)量控制小組活動，按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》中規(guī)定：各分項、分部工程質(zhì)量的評定，分先評定后核定兩個程序，其質(zhì)量檢驗評定的程序及組織參核查檢驗過程，監(jiān)理工程師要求參加，且工程項目質(zhì)量檢驗、評定及核定程序由監(jiān)理工程師簽證認可，可以對質(zhì)量評定和核定有效地起到監(jiān)控作用。另外，要求評定核定用數(shù)據(jù)說話，以實測數(shù)據(jù)取代感觀印象，確保每一個分項工程質(zhì)量都在控制之中；如果某分項工程達不到預(yù)定的控制標準，就不得進入下一道工序，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量和安全。這樣，每一個分項都達到預(yù)定標準，每一分部工程至單位工程就定會達到標準。此外對新材料、新工藝的使用評定要持慎重態(tài)度，對增加造價、不成熟或沒把握的技術(shù)絕不批準使用；對于變更要求和技術(shù)要核定，要認真地進行審核。

結(jié)束語

給排水施工過程中做了用材、工序、人員等各項指標到位，確保了工程的安全和質(zhì)量。我國目前由于給排水造成的給水、排水問題令人困惑，造成的水資源得不到合理的利用，水問題已經(jīng)受到了越來越多的人關(guān)注，所以給排水施工過程中，加強給水、排水管道工程的施工管理，提高施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，節(jié)能減耗，提高經(jīng)濟效益，保證安全與質(zhì)量是至關(guān)重要的，這樣可以減少由于出現(xiàn)水資源浪費的問題，符合社會和經(jīng)濟發(fā)展的需要，有利于水資源的優(yōu)化配置，保障安全用水、排水，可以提高我國生態(tài)環(huán)境的綜合治理水平，保障我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

篇10

關(guān)鍵詞:給排水,施工,質(zhì)量,管理

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼： A

1建筑給排水施工管理中容易出現(xiàn)的問題

1.1 施工工藝不合格

給排水施工的粗糙工藝，容易產(chǎn)生水管連接處滲水，設(shè)備安裝位置不到位而產(chǎn)生過大的噪聲等。給排水材料不合格，材料進行沒有按照規(guī)定進行驗收，導(dǎo)致在使用的時候，產(chǎn)生水管爆裂、水嘴關(guān)閉不嚴；前期設(shè)計考慮不周造成的問題主要有，閥門的數(shù)量不足，泵房內(nèi)

沒有做好排水設(shè)施等。

1.2預(yù)留空洞、預(yù)埋件問題

由于在工程施工中土建與給排水專業(yè)缺乏必要的配合，設(shè)計上不夠完善，大量的預(yù)留預(yù)埋洞口位置不準確，后期施工中容易造成打鑿洞口等一系列質(zhì)量缺欠。預(yù)留孔洞應(yīng)當與土建施工同步進行，在土建裝好分層模板綁扎扎鋼筋時，按設(shè)計圖紙在混凝上樓板、梁、墻上標

好預(yù)留孔、洞、槽等管道及設(shè)備的位置標高尺寸。

1.3技術(shù)水平未達標準

在建筑給排水施工管理的過程中，因為施工技術(shù)水平不高，產(chǎn)生的質(zhì)量問題存在于很多技術(shù)工人中，在一線施工的過程中，很多工人施工圖紙都沒有領(lǐng)會，就進行施工。監(jiān)理人員的專業(yè)水平低，也是造成建筑給排水工程質(zhì)量問題的因素。結(jié)構(gòu)樓板、墻板內(nèi)暗裝的塑料給

水管道安裝結(jié)束后，未進行水壓試驗就直接進行隱蔽，后期供水后發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象造成返工。應(yīng)在隱蔽前做好水壓試驗工作，若發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象可立即修復(fù)，試驗合格后方可隱蔽。

1.4水表安裝不到位

由于住宅建筑每層設(shè)置的管道井位置有限，立管如采用塑料管，分出支管時又需要留有補償措施，再加上塑料管本身的管件裝配間距比鋼塑管略大，在管井空間較小的情況下使得水表相鄰距離或水表外殼距墻面距離過小，造成抄表和維修的不便，也影響了水表運行的準

確度。

1.5違反程序,對施工圖不熟悉,盲目施工,

倉促施工或憑經(jīng)驗施工;施工順序顛倒;或者施工過程中多次變更、修改設(shè)計,設(shè)計錯漏等,都會對施工質(zhì)量造成隱患。

1.6施工單位的質(zhì)量管理體系不完善,

質(zhì)量制度及質(zhì)量崗位責(zé)任不明確;或者流于形式。施工組織管理紊亂,施工管理不到位,人員不到位,人員配置不齊,不合理,人員素質(zhì)達不到崗位要求,施工方案考慮不周,或疏于檢查、

2施工過程中容易出現(xiàn)的現(xiàn)象:

a.工程中使用了不符合要求的原材料、制品及設(shè)備。例如,施工隊伍偷梁換柱,將假冒偽劣產(chǎn)品,甚至規(guī)定禁止使用的淘汰產(chǎn)品使用到工程當中,或沒將合格材料使用在相應(yīng)的工程部位。

b.給排水專業(yè)工程施工前期工作跟不上,專業(yè)不配套,人員配置不夠,或施工管理不到位。例如,在建筑主體結(jié)構(gòu)施工時,給排水專業(yè)施工隊伍還未確定;給排水專業(yè)圖紙未出來或不能滿足施工要求;本該密切配合土建做好預(yù)留洞、預(yù)埋件、預(yù)埋管時卻沒做好,造成預(yù)留洞、預(yù)留套管位置不準,甚至漏留、錯留洞口,漏埋、錯埋套管等。

c.施工前對工人的技術(shù)交底工作沒做好,技術(shù)標準不清楚或工人的技術(shù)技能水平不夠等,都會造成施工質(zhì)量不達標,容易滲漏水或排水不順暢。例如金屬管螺紋連接時,管道接口螺絲發(fā)生

斷絲,缺絲或爛牙;閥門未按要求試水檢查就投入安裝,造成滲水或不能使用?；虬惭b位置不恰當,造成操作不方便難以操作;衛(wèi)生器具安裝不規(guī)范,不牢固易松動;支架不牢固,間距不符合要

求;管道安裝坡度超偏差,甚至倒坡或小于最小坡度要求;水平管上采用直角三通或直角四通;立管與橫管連接采用90°彎頭或三通。地漏埋設(shè)沒考慮地面高差或地面坡度,造成地面積水,排水不暢。管道穿越樓板的孔洞,在補洞時不按規(guī)程做,造成地面滲漏。給水系統(tǒng)水壓試驗時存在試驗部位不全或有漏試的區(qū)段或系統(tǒng);排水系統(tǒng)安裝好后沒做或不按規(guī)程做灌水、滿水和通球試驗,對可能存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并得到解決。

2.建筑給排水施工中的質(zhì)量管理要素

2.1管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸標準要統(tǒng)一

在進行安裝的時候，要符合給水、排水過程的施工標準，給排水施工材料的標準要統(tǒng)一，落實要到位，例如在排污、雨水管道立管等部位要設(shè)置排水檢查；在進行管道試驗壓力與介質(zhì)根據(jù)設(shè)計圖紙和給排水的施工規(guī)范完成，不要在施工的時候擅自進行改動；排水管、雨水管要做灌水試驗，保證實施順暢。

2.2給排水、濕式噴淋消防工程的監(jiān)控管理

審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施，幫助施工單位完善質(zhì)量保證體系；施工之前要做好專業(yè)圖紙會審，核查與土建、電器等之間存在不存在故障；對進場材料的質(zhì)檢報告作出認真的審核，主要的設(shè)備、配件、產(chǎn)品都要標明清晰的出廠日期和質(zhì)量合格證；參與工程質(zhì)量事故的處理，組織施工單位辦理移交建設(shè)單位使用。

2.3室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理

隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗結(jié)果必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，并辦理驗收手續(xù)，符合標準方才接收，以杜絕隱患；管道及管道支座嚴禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上，這會由于地勢高低不一致設(shè)備安裝高低不一，導(dǎo)致斷開，破損等；給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前，必須進行吹洗，保證管道清潔投入使用和用水安全。

2.4管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝施工質(zhì)量管理

管道附件安裝要重視材料的選用，自動噴灑和水幕消防裝置的噴頭安裝的位置、間距以及方向，一定要符合設(shè)計的要求、給排水的施工規(guī)范；自動噴灑和水幕消防裝置頭安裝應(yīng)在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時要注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。

3加強建筑給排水施工管理的措施

3.1落實跟蹤監(jiān)理，做好過程控制

在給排水施工的過程中，監(jiān)理人員要做好跟蹤監(jiān)控，以更好的督促承包商，按照施工程序進行規(guī)范操作，要向全部參與施工的人員提出明確的質(zhì)量要求，由全部施工人員來一桶提高工程的質(zhì)量。要切實注意承包方在施工準備的各個階段，是否對影響給排水施工質(zhì)量的因素，做出了排查和更換，以保證施工質(zhì)量的提高。

3.2做好分項工程的質(zhì)量控制

每個分項工程的質(zhì)量，是保證整個工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是能否順利交付的基本條件，為了保證工程質(zhì)量，監(jiān)理人員要督促和協(xié)助項目經(jīng)理，不斷的開展質(zhì)量控制活動，根據(jù)建筑安裝工程質(zhì)量規(guī)定，各分項、分部工程質(zhì)量的評定，分先評定后核定兩個程序，其質(zhì)量檢驗評定的程序及組織參核查檢驗過程，監(jiān)理工程師要求參加，且工程項目質(zhì)量檢驗、評定及核定程序由監(jiān)理工程師簽證認可，可以對質(zhì)量評定和核定有效地起到監(jiān)控作用。

3.3提高給排水工程參與人員的專業(yè)水平

建筑給排水施工作為一項系統(tǒng)的工程，在進行施工的過程中，需要設(shè)計、監(jiān)理、施工等各個工種的參與。這就需要在不斷加強管理的情況下， 通過提高參與給排水施工人員的專業(yè)水平，避免因為參與者較低專業(yè)水平，帶來的質(zhì)量問題。從而為有效的進行施工質(zhì)量管理，

打下良好的人力基礎(chǔ)。

4結(jié)語

建筑給排水系統(tǒng)的重要作用，是加強給排水施工管理的目的，是實現(xiàn)建筑給排水施工質(zhì)量提升，保證給排水系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。要不斷的通過對建筑給排水設(shè)計理念、施工控制、監(jiān)理等內(nèi)容的管理，有效的提高建筑給排水的施工質(zhì)量，為我們正常生活提供重要的保障。

參考文獻