導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育是安全生產(chǎn)宣傳教育體系中的一個有機(jī)組成。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出的常見特種作業(yè)工種有16種。這16種均是易發(fā)生人員傷亡事故。對操作者本人。他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)工種。由于工種的高危險性，它對人員的素質(zhì)要求是比較高的，這就需要通過極其嚴(yán)格的教育、培訓(xùn)和考核來把關(guān)。隨著《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施和宣傳力度的加大，隨著國家對私營企業(yè)安全監(jiān)察力度的加強(qiáng)，包括私營企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)主們意識到加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn)的重要性，紛紛自覺為其員工進(jìn)行培訓(xùn)要求他們持證上崗。特種作業(yè)人員技能的熟練與否，安全意識強(qiáng)烈與否，與安全生產(chǎn)息息相關(guān)。如何對特種作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，使他們在短暫的強(qiáng)化培訓(xùn)期間內(nèi)達(dá)到從事本工種所需要的基本安全技能和安全意識，這是值得深入探討和研究的。

在安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作過程中，我們認(rèn)為可以從以下幾個方面來認(rèn)識特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。

一、特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的特性

特種作業(yè)人員歸屬于技術(shù)工人，特種作業(yè)工種種類多，要傳授的安全生產(chǎn)知識涉及的專業(yè)廣，而且有的特種作業(yè)人員的文化素質(zhì)相對比較低，接受新知識的能力相對比較弱，這是特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的特性。特種作業(yè)工種有電工作業(yè)；金屬焊接、切割作業(yè)；起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)；企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛；登高架設(shè)作業(yè)，鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)；壓力容器作業(yè)；制冷作業(yè)；爆破作業(yè)；礦山通風(fēng)作業(yè)；礦山排水作業(yè)；礦山安全檢查作業(yè)；礦山提升運(yùn)輸作業(yè)；采掘(剝)作業(yè)；礦山救護(hù)作業(yè)；危險物品作業(yè)。這16個工種每個工種都有它自身的特性，在教育培訓(xùn)特種作業(yè)人員的過程中，要根據(jù)不同工種專業(yè)的特點(diǎn)，向工人傳授該工種的專業(yè)操作技能，同時要結(jié)合該工種作業(yè)過程中常出現(xiàn)的違章操作現(xiàn)象講解違章操作的嚴(yán)重后果，以強(qiáng)烈的刺激力加強(qiáng)他，們在將來作業(yè)中的安全生產(chǎn)意識。

二、特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)

特種作業(yè)人員工作的崗位是高危崗位。從安全文化素質(zhì)方面看，特種作業(yè)人員通過安全教育培訓(xùn)應(yīng)該具有較高的安全文化素質(zhì)；在安全需求方面，特種作業(yè)人員應(yīng)該具有較高的安全需求，珍惜生命，愛護(hù)健康；在安全意識方面，應(yīng)有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從事特種作業(yè)時能謹(jǐn)慎操作，不麻痹大意；在安全知識方面，應(yīng)有較多的安全技術(shù)知識，熟悉本工種的安全操作規(guī)程；在安全技能方面，應(yīng)有較熟練的安全操作技能，通過刻苦訓(xùn)練，提高工作的可靠率，避免失誤；在應(yīng)急能力方面，遇到異常情況時，能果斷正確的采取應(yīng)急措施，把事故消除在初始階段，防止事故的擴(kuò)大。這六個方面是對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)。此外，也要對特種作業(yè)人員和用人單位傳遞教育培訓(xùn)的新理念：安全教育是一種“終身教育”。

三、特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的方法

特種作業(yè)人員除了必須接受一般員工的安全教育外，還必須接受從事特種工種工作所要求的嚴(yán)格教育培訓(xùn)。主要是三個方面：專業(yè)技術(shù)知識、安全知識、安全操作技能。這三個方面我們在傳授過程當(dāng)中主要是通過安全生產(chǎn)方針政策與法律法規(guī)教育、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育、專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全生產(chǎn)技能教育、安全生產(chǎn)意識和事故案例教育來講授。如何有效的傳授我們的教育培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到我們教育培訓(xùn)的目的?美國教育學(xué)家戴爾創(chuàng)立的“經(jīng)驗之塔”為我們提供了理論依據(jù)。“經(jīng)驗之塔”的理論將經(jīng)驗按抽象程度分為十個層面：

從“經(jīng)驗之塔”中我們可以知道視聽媒體在教育培訓(xùn)中的有著重大的作用，它是獲得“替代的經(jīng)驗”的主要途徑。“替代的經(jīng)驗”能夠替代一定量的“做”，從而為今后獲得“做的經(jīng)驗”打下較扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們在教育培訓(xùn)特種作業(yè)人員過程中，運(yùn)用視聽媒體可以用較短的時間，為受教育培訓(xùn)人員傳授盡可能多的知識。隨著科技的進(jìn)步，計算機(jī)技術(shù)在教育培訓(xùn)中應(yīng)用不斷普及。我們在傳統(tǒng)傳授知識的基礎(chǔ)上，利用多媒體技術(shù)的強(qiáng)大優(yōu)勢，可以為受教育培訓(xùn)者的提供更加感性、更加具體、更加豐滿、更易理解的知識傳授方法。我們除了在傳授每個特種作業(yè)工種的專業(yè)技術(shù)知識、安全操作技能、安全知識利用多媒體的聲、光、圖、影的強(qiáng)刺激性效果外，更在事故案例的再現(xiàn)，安全隱患可能引發(fā)事故的預(yù)演等方面運(yùn)用多媒體技術(shù)的虛擬優(yōu)勢。

四、特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的效果“反饋”

特種作業(yè)人員通過了每期的教育培訓(xùn)，有沒有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)?這是我們最關(guān)心的一個問題。它對于改善我們下一步的工作，提高我們的教育培訓(xùn)的能力，為學(xué)員提供更好的教育培訓(xùn)效果，有著不可或缺的作用。通過對接受多媒體教育培訓(xùn)的多期學(xué)員教學(xué)質(zhì)量的提速認(rèn)知調(diào)查，我們得知利用多媒體技術(shù)能讓學(xué)員在更短的時間內(nèi)掌握更多必要的安全知識和操作技能。特別是事故案例再現(xiàn)教育和安全隱患事故預(yù)演的多媒體演示，使他們受到很大的震撼，有的學(xué)員向我們說，他們以前熟視無睹的“三違”，通過事故案例再現(xiàn)和安全隱患事故預(yù)演，知道了嚴(yán)重性，表示在以后工作中不會再做這些傻事了。

篇2

關(guān)鍵詞 科教工 三位一體職業(yè)教育途徑

“安全生產(chǎn)”事關(guān)煤炭企業(yè)員工的生命安全，事關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展，事關(guān)企業(yè)的改革穩(wěn)定大局，既是煤炭企業(yè)的永恒主題，更是煤炭企業(yè)的“天字號”工程。安全工作的重要性不容置疑，安全工作不容回避，安全工作不得不引起各級領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視。

常言道：“根基不牢，地動山搖”。煤炭企業(yè)作為高危行業(yè)，由于受井下自然條件和作業(yè)環(huán)境的限制，客觀存在著：作業(yè)環(huán)境差，工作空間狹窄，還時刻受到“水、火、瓦斯、煤塵、頂板”五大自然災(zāi)害的嚴(yán)重威脅；特別是隨著礦井開采深度的增加，開采水平的延伸，不僅造成原煤生產(chǎn)難度增大；而且，不安全因素也隨之增多，如：沖擊地壓增大，瓦斯涌出量增高，煤與瓦斯突出的危險性增加，嚴(yán)重地困繞著煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，煤炭企業(yè)職工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，職工能否自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)程，與煤礦安全生產(chǎn)息息相關(guān)。

回首我國煤炭企業(yè)發(fā)展的歷程。在90年代以前，國有大煤礦之所以事故不斷，是因為在90年代以前，職工就業(yè)根本沒有進(jìn)行崗前培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗沒有轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，更談不上進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和安全知識培訓(xùn)。職工不具備相關(guān)安全生產(chǎn)知識和技術(shù)，這樣職工在井下作業(yè)也就談不上自覺遵循煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程。由于沒有安全生產(chǎn)的概念，工作難免有冒險行為；而一旦出現(xiàn)了安全事故，就無從談起安全自保和安全防范。比如，在1985年年末的最后一天，某國有煤礦眼看就可以實(shí)現(xiàn)全年無死亡事故，結(jié)果在戊七軌道巷發(fā)生了跑車事故，一名新入礦的工人被這突然發(fā)生的事故嚇懵了，竟然順著軌道往下山方向跑，結(jié)果被飛奔的跑車軋死。像這樣血的教訓(xùn)舉不勝舉。血的教訓(xùn)事實(shí)地證明：如果這名職工有一定的安全常識和經(jīng)驗，就會像其他老工人一樣躲到巷道的兩幫，則有驚無險，這個意想不到的事故使這個礦實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的夢想化為泡影。在那個年代，搞好安全生產(chǎn)靠的是老一輩的煤礦工人用血的教訓(xùn)積累的安全知識和經(jīng)驗。

前幾年，媒體連續(xù)報道小煤窯事故不斷。是什么原因?qū)е滦∶焊G安全事故不斷？通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，之所以小煤窯事故不斷，與小煤窯使用的“布袋工”有很多的關(guān)系。所謂的“布袋工”就是平時在農(nóng)村務(wù)農(nóng)種地，農(nóng)閑時掂個布袋，布袋里裝著被褥和衣服，到小煤窯打工。他們今天是煤礦工人，明天可能因農(nóng)忙就變成了農(nóng)民，到后天這些農(nóng)民工搖身一變就又變成了煤礦工人?！安即ぁ辈恢皇桥R時性強(qiáng)，還無組織無紀(jì)律，今天可能扎堆上班，明天可能一哄而散，一個人也找不到；而且這些布袋工是純粹的農(nóng)民。這些農(nóng)民在小煤窯就業(yè)前，既沒有接受過相關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方面的技術(shù)知識的崗前培訓(xùn)，也沒有受過專業(yè)安全方面的技術(shù)培訓(xùn)，不具備絲毫的安全常識、一通三防知識。礦上的所有要求和規(guī)定，諸如安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和崗位規(guī)范，對他們而言就是耳旁風(fēng)，因為不知道出現(xiàn)安全事故的嚴(yán)重后果，在井下是我行我素，甚至在井下還帶著火機(jī)和香煙，煙癮犯時說吸煙就吸煙，他們對所謂的瓦斯是啥，有啥危害性，根本是搟面杖吹火一竅不通。試想一下，用這樣的“布袋工”干高危的煤礦工作，小煤窯不出事、不發(fā)生瓦斯爆炸事故，那才叫怪呢！

當(dāng)前煤炭企業(yè)之所以零星安全事故不斷，是由于一些礦工的素質(zhì)不高，安全意識淡薄，認(rèn)識不到安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系，冒險違章作業(yè)，造成大小事故不斷，危及到礦工自己的生命安全，甚至還會危及到企業(yè)的生存與發(fā)展，嚴(yán)重影響到和諧溫馨礦區(qū)的建設(shè)，并在社會造成不良影響。

一次次血的教訓(xùn)，使煤炭企業(yè)逐步認(rèn)識到了安全培訓(xùn)的重要性，認(rèn)識到了搞好職工教育的緊迫性，一些大的煤炭企業(yè)比如國有大型煤炭企業(yè)中平能化集團(tuán)一礦在這方面做的比較好。他們堅持無論是分配到礦的技校生，或是大中專畢業(yè)生，一律進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并明確規(guī)定不經(jīng)過培訓(xùn)不允許上崗。他們通過崗前系統(tǒng)培訓(xùn)，使這些新入礦的煤礦工人對一礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀有一個全面的了解和認(rèn)識，還進(jìn)行安全生產(chǎn)常識和防突知識的培訓(xùn)，使新入礦的工人具備相關(guān)安全生產(chǎn)知識，做到了持證上崗；同時，還進(jìn)行嚴(yán)格的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，使轉(zhuǎn)崗人員具備新崗位的相關(guān)知識，具備新崗位的從業(yè)資格；特殊工種更是進(jìn)行嚴(yán)格的特殊工種培訓(xùn)。另外，這個礦還對每個職工進(jìn)行例行的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。此外，區(qū)隊也根據(jù)自己的實(shí)際工作需要，進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅此一項一礦全年培訓(xùn)職工達(dá)到16683人次，幾乎每個職工輪訓(xùn)1.3次。該礦全方位的制度化的職工培訓(xùn)，使職工綜合業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)顯著提高，職工駕馭新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的能力顯著增強(qiáng)，從而使一礦順利實(shí)現(xiàn)由炮采轉(zhuǎn)綜采、炮掘改綜掘的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。使一礦的生產(chǎn)能力隨之顯著提高，通過兩次技改生產(chǎn)能力從240萬噸跨越到400萬噸，2009年通過技改生產(chǎn)能力再從400萬噸向500萬噸的跨越，成為真正意義的“中原第一礦”。

探尋一礦成功的發(fā)展之路，一礦之所以能成功的進(jìn)行技改，產(chǎn)能之所以能連續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，可以說職教部門功不可沒，是持續(xù)開展的職工教育全面提升了職工綜合技術(shù)素質(zhì)，從而為企業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀，提供了強(qiáng)有力的智力支持。

然而，隨著集科技于一體的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的不斷投入和裝備水平的整體提高，一些新設(shè)備只有廠家才了解設(shè)備的性能，職工在操作前未進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，在操作這些新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時，難免會出現(xiàn)這樣和那樣的問題。

由于職工沒有進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，使操作這些新設(shè)備的職工不具備相關(guān)操作新設(shè)備的技術(shù)和維修方面的知識，致使職工在操作新設(shè)備時會出現(xiàn)這樣和那樣的問題。比如，隨著一礦產(chǎn)能達(dá)到500萬噸，采掘接替吃緊，安裝回收頻率加快。為破解安裝回收危機(jī)，徹底改變一礦自80年代實(shí)施綜機(jī)采煤以來一直沿用傳統(tǒng)的支架安裝工藝，一礦上馬了槽子安裝車和安架平臺，由于這些新設(shè)備是剛剛到礦，職教部門的老師沒有掌握這方面的教學(xué)知識，隊里的工程技術(shù)人員也是一知半解，也就無從談起進(jìn)行這方面的技術(shù)培訓(xùn)，無奈只有依靠生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，粗略講解一下操作方面的知識。由于沒有系統(tǒng)講授，職工在操作這些新設(shè)備時很勉強(qiáng)，甚至常常存在誤操作，維修和保養(yǎng)幾乎是談不上的。這樣損害設(shè)備零部件的現(xiàn)象時有發(fā)生。比如在戊———21210采面安裝時，裝架平臺因沒有油而導(dǎo)致設(shè)備零部件發(fā)熱，職工心急如焚，趕快到附近頭面找到油不假思索就加入了，結(jié)果是不懂機(jī)器亂添油，因型號不對，結(jié)果把聾子治成了啞巴，致使設(shè)備無法正常運(yùn)作。誤操作和使用不當(dāng)，嚴(yán)重影響到新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的使用，不光導(dǎo)致設(shè)備的良好性能和功能不能完全得到發(fā)揮，甚至?xí)绊懙皆O(shè)備的使用壽命。

現(xiàn)實(shí)迫切需要對企業(yè)新上馬的設(shè)備、裝備進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)技術(shù)方面的培訓(xùn)，以便使從業(yè)人員及時了解掌握設(shè)備的性能，達(dá)到嫻熟操作和維修保養(yǎng)設(shè)備的目的，這是企業(yè)教育和職工培訓(xùn)迫切需要解決的重大而緊迫的問題，是職工教育在新時期所面臨的一個新的重大課題。

眼下，我國正處于工業(yè)化向后工業(yè)化過度時期，新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝層出不窮，日新月異，正是這集高新技術(shù)于一體的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝成為助推企業(yè)乃至整個國家經(jīng)濟(jì)振興、騰飛、發(fā)展的不竭動力。要使這些新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，企業(yè)的職工教育部門就必須擔(dān)當(dāng)起將新知識、新技術(shù)、新工藝傳授給職工的神圣職責(zé)和使命。

職教部門要適應(yīng)時代的發(fā)展需要，要肩負(fù)起自己的神圣職責(zé)，在及時了解企業(yè)現(xiàn)時需要的應(yīng)用技術(shù)的同時，要及時與科研部門相聯(lián)系，及時了解、洞察與企業(yè)發(fā)展密切相聯(lián)的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的發(fā)展趨勢，確保職工教育超前；同時，將科研部門與設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)合研制的最新成果———新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝及時地吸收消化，再淺顯易懂地通俗地傳授給職工，才能把新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，才能在科研部門和工業(yè)生產(chǎn)（或者企業(yè)生產(chǎn)）之間架起傳播新知識、新技術(shù)的橋梁，這樣才能使課堂講授的知識高屋建瓴，才能具有前瞻性，才能具有超前性，才能具有指導(dǎo)性和實(shí)用性。

只有企業(yè)職教部門與科研機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系，才能在科研與生產(chǎn)之間建立起橋梁和紐帶，才能實(shí)現(xiàn)科教工“三位一體”。只有這樣，企業(yè)教育部門才能及時捕捉到科研發(fā)展的最新動態(tài)和最新成果，才能實(shí)現(xiàn)知識的交流與共享；并通過教職員工的消化吸收，才能深入淺出地將科研部門研究的最新成果———新知識、新技術(shù)、新工藝淺顯易懂地講授給廣大職工；職工只有通過掌握新知識、新技術(shù)，才能更好地駕馭新技術(shù)新設(shè)備，才能在工業(yè)生產(chǎn)過程中將新知識、新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，才能推動企業(yè)快速健康又好又快的發(fā)展，才能推動工業(yè)發(fā)展，進(jìn)而推動整個社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇3

關(guān)鍵詞：青年；安全監(jiān)督

一、提高思想認(rèn)識，樹立長期觀念

安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系著職工群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系著后勤改革的大局。對“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀要認(rèn)真貫徹，對“青監(jiān)崗”工作的重要性要有充分認(rèn)識。始終以最廣大人民群眾的根本利益為代表是“三個代表”重要思想的核心，在“青監(jiān)崗”活動的開展上而言，就是對于“三個代表”在安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵺`的重要思想，同時，也就是承諾了對廣大人民群眾最基本利益。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀是的重點(diǎn)之一，在“青監(jiān)崗”活動的開展中，通過對于安全生產(chǎn)宣傳教育的加強(qiáng)和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)的開展，同時對于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理上進(jìn)行加強(qiáng)，不僅是對職工生命安全的維護(hù)，也是以人為本的精神實(shí)質(zhì)的體現(xiàn)，是對于科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動的貫徹落實(shí)。企業(yè)發(fā)展的生命線是安全工作，在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的全過程中廣泛涉及，因而必須加以重視。

二、重視組織建設(shè)，強(qiáng)化崗員隊伍

在“青監(jiān)崗”工作中，青監(jiān)崗員可以充分發(fā)揮其作用，對于整個安全工作的進(jìn)行具體實(shí)施、操作，一個優(yōu)劣與否的青監(jiān)崗隊伍，對于其工作的開展程度息息相關(guān)，因而，一支高素質(zhì)，同時兼具事業(yè)心與責(zé)任心隊伍的建立勢在必行。青監(jiān)崗員必須經(jīng)過嚴(yán)格選拔，上崗培訓(xùn)，考核審批合格后，方能正式上崗；另外，還應(yīng)把聘請有較高技術(shù)操作能力，同時處在生產(chǎn)一線的青工作為崗員。保證崗員隊伍的具有高水平的整體素質(zhì)；同時，在本崗位崗員中產(chǎn)生崗長，選取在青工中有廣泛認(rèn)同度，推薦自基層領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)技術(shù)知識過硬，且不乏一定領(lǐng)導(dǎo)才能的青年，除此之外，再經(jīng)過團(tuán)組織考察，方可將其聘為崗長。這不僅可以保障企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對于其他職工的安全生產(chǎn)意識也有很好的帶動作用。

三、創(chuàng)新管理機(jī)制，推動持續(xù)發(fā)展

將制度進(jìn)行完善，對于原有機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，加大考核的嚴(yán)格力度，并對崗員自我意識和約束能力加以強(qiáng)化。在獎懲分明的制度下，激勵每個崗員，增加他們的工作進(jìn)取心，使他們在管理中受教育，在創(chuàng)新中求發(fā)展，從而，順利地開展整個青崗工作。

隨著安全質(zhì)量管理體系的引入與實(shí)施，推動建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)目標(biāo)的提出，各類管理、運(yùn)行機(jī)制需要進(jìn)一步創(chuàng)新。與企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀相結(jié)合，對于青監(jiān)崗的創(chuàng)建、考核、命名、表彰機(jī)制進(jìn)行完善，同時，逐步建立適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)需要的科學(xué)規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，有效的做到健康、持續(xù)開展創(chuàng)建活動；在安全生產(chǎn)中，青年的積極作用不可忽視，在安全生產(chǎn)中，圍繞青年在技術(shù)、管理等方面的所存在的薄弱環(huán)節(jié)或問題進(jìn)行引導(dǎo)、解決，通過對青年職工開展QC攻關(guān)、“安全生產(chǎn)合理化建議”大賽、又或是安全隱患現(xiàn)場分析整改會等方式的舉辦，從而，改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)、管理水平，通過對企業(yè)安全事故的防范能力不斷提高，促進(jìn)群眾性安全實(shí)踐活動；另外，黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加以重視，在人力以及財力的投入上加大力度，支持活動的開展，鼓勵在活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體、個人，從而，營造一個良好的活動氛圍，吸引更多的青年積極投入到創(chuàng)建活動中；對于陣地建設(shè)要加大宣傳力度，通過各團(tuán)支部的安全文化長廊、青工之家以及黑板報等資源的利用，把安全常識進(jìn)行大力宣傳，組織崗員掌握專業(yè)技術(shù)知識，通過紅旗評比保證各崗組的工作的有效進(jìn)行。

四、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓工作落實(shí)

篇4

【關(guān)鍵詞】機(jī)電；管理；問題；對策措施

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦機(jī)電運(yùn)行管理存在的主要問題

（1）職能部門作用沒有充分發(fā)揮。自對煤礦實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度后，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦均按規(guī)定設(shè)置了機(jī)電管理部門或配備了機(jī)電技術(shù)人員，但因各煤礦領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位，存在重效益、輕管理的錯誤認(rèn)識，，對機(jī)電管理這一環(huán)節(jié)重要更重視不夠，機(jī)構(gòu)設(shè)置不全，專業(yè)技術(shù)人員不足，且把主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上導(dǎo)致職能管理作用淡化，部門規(guī)范管理作用沒能充分發(fā)揮。

（2）對機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。煤礦機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，設(shè)備管理、機(jī)房硐室、機(jī)道、纜線吊掛、頭面等達(dá)標(biāo)率低。

（3）標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范管理不到位。標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)不嚴(yán)，設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護(hù)、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設(shè)備缺少編號，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌項目標(biāo)注不全，帳、卡、物不對應(yīng)。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些需定期測試的項目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行淘汰報廢處理。

（4）設(shè)備的隱患排查治理不及時。設(shè)備老、舊、雜、臟或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施不齊全，保護(hù)裝置不靈敏或失效，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。如：提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和反跑車裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護(hù)不全。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣定期試驗，過流保護(hù)整定過大，有的甚至使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用，無進(jìn)行試驗或記錄不規(guī)范。電氣設(shè)備沒有做到“四有”，失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

（5）機(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后。機(jī)電技術(shù)人員嚴(yán)重不足，甚至缺少機(jī)電技術(shù)人員，導(dǎo)致技術(shù)管理不到位，不能有效管理和指導(dǎo)生產(chǎn)。固定場所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

（6）機(jī)電隊伍整體素質(zhì)較低。煤礦專兼職機(jī)電管理人員文化程度較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，且未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識不足，實(shí)踐經(jīng)驗缺乏，實(shí)操水平低，違章作業(yè)時有發(fā)生。

（7）機(jī)電培訓(xùn)走過場。機(jī)電培訓(xùn)針對性不強(qiáng)，實(shí)踐操作方法講授不具體或過于簡略，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機(jī)電培訓(xùn)走過場。

（8）資金不足。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加，機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，工作量巨大，加上而待遇相對偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

2解決的對策與措施

（1）提高職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。隨著礦井用電設(shè)備的增多，對于人員素質(zhì)的要求也日漸提高。要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須要有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識的人才，才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢。故業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。要使受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機(jī)制，如評定技術(shù)職稱，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)待遇。

（2）提高技術(shù)工人的創(chuàng)新能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦由于特定的地質(zhì)條件，基本上無法實(shí)現(xiàn)機(jī)械化采煤，如采煤機(jī)，大型高效分離設(shè)備和破碎與磨礦設(shè)備，以及全斷面聯(lián)合掘進(jìn)機(jī)等產(chǎn)品均無法使用。但近幾年，礦井不斷進(jìn)行技術(shù)改革，設(shè)備更新，局部機(jī)械化進(jìn)程發(fā)展較快，如采煤液壓單體柱的普遍使用、新式絞車、電瓶車、螺桿式空壓等設(shè)備的使用，以及井下安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位等系統(tǒng)的投入使用等，要提高設(shè)備使用效率，必須高度重視煤礦機(jī)電管理工作，積極開辟煤礦綜合信息化、自動化、數(shù)字化，鼓勵職工參與安全技術(shù)革新、技術(shù)論文寫作等，提高礦井安全技術(shù)保障能力。

（3）建立現(xiàn)代化礦井相適應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu)。要適應(yīng)現(xiàn)代化的礦井管理，必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的規(guī)范化、裝備的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機(jī)電管理的復(fù)雜性、專業(yè)性大大增加，組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)專業(yè)化管理和專家型結(jié)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立，需要進(jìn)行一系列的職能性建設(shè)和專業(yè)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的相互融合。在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時，職工隊伍的建設(shè)必須提前進(jìn)行?，F(xiàn)代化礦井面對的不僅是先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，而且是數(shù)字化、信息化技術(shù)，職工隊伍必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和水平，而其管理隊伍、技術(shù)管理隊伍及采掘隊伍應(yīng)該是知識型、專業(yè)型的。

（4）認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度。規(guī)章制度是機(jī)電設(shè)備管理的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全并形成機(jī)制。從日常監(jiān)管檢查情況看，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。

（5）實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理。專業(yè)技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員責(zé)任制，職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法，便于專業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報告，機(jī)電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

3結(jié)束語

綜上，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效。

參考文獻(xiàn)：

篇5

某廠現(xiàn)運(yùn)行機(jī)組為x臺xxxmw機(jī)組，一期工程總裝機(jī)容量為xxxxmw，由于電力生產(chǎn)的特殊性，對電力企業(yè)的生產(chǎn)工人必須進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我公司現(xiàn)有員工共  人，其中生產(chǎn)一線員工共計  人，其中%以上為中專以上文化程度，以下就我公司在高技能人才培養(yǎng)及技能競賽方面所做的工作同大家進(jìn)行交流總結(jié)。

在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位技能”。對于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。

1．崗前培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。

崗前培訓(xùn)的對象主要是新入廠的工人。

培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進(jìn)行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介，然后是電廠機(jī)、電、爐、燃、熱、化等專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn)，這個階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果，結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進(jìn)行跟班培訓(xùn)。

培訓(xùn)采取的主要形式，即材、專人授課、并對所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段測評。

通過近幾年來的實(shí)踐，我們總結(jié)出對于崗前培訓(xùn)，在前期理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)階段采用集中培訓(xùn)效果顯著。把所有需培訓(xùn)人員全部集中到一起，注重團(tuán)隊凝聚力的培養(yǎng)，配以相應(yīng)的競爭機(jī)制，再加上員工各自的上崗壓力，能達(dá)到短時高效的目的。另外經(jīng)過近幾年的實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)對于自動化水平較高的大型火力發(fā)電廠，對集控運(yùn)行人員進(jìn)行熱工及儀控專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)是非常必要的，而且是事半功倍、獲益非淺。

2．在崗培訓(xùn)

在崗培訓(xùn)必須建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，同時必須配以嚴(yán)格的競爭上崗機(jī)制，才能得以環(huán)環(huán)相扣，效果顯著。

在崗培訓(xùn)是針對所有的在崗員工進(jìn)行的。

在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計劃，定期進(jìn)行考評，考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學(xué)習(xí)的積極性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，對于較低崗位的員工可按規(guī)定申報高一級的工作崗位，在申報后，必須進(jìn)行更高一級崗位的專業(yè)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，經(jīng)過必須的內(nèi)容培訓(xùn)并經(jīng)考評通過后，可晉升至更高一級的工作崗位。

對于在崗培訓(xùn)我們采取的形式主要有：專題講座、定期測評、小組討論、仿真機(jī)培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班，針對運(yùn)行人員提出的一些共性問題，可邀請專業(yè)人員進(jìn)行專題講解；對于運(yùn)行人員必須要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍，進(jìn)行定期測評，測評結(jié)果與工資獎金掛鉤，以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的動力；對于機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況，利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進(jìn)行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重復(fù)出現(xiàn)，盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機(jī)組投運(yùn)時間較短且自動化水平較高，為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平，定期組織仿真機(jī)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。

通過近幾年的實(shí)踐，我們總結(jié)出對于在崗培訓(xùn)，關(guān)鍵在于堅持執(zhí)行，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。尤其對于小組討論和仿真機(jī)培訓(xùn)，經(jīng)過二零零四年和二零零五年近兩年的堅持執(zhí)行，效果很明顯。

3．安全培訓(xùn)

之所以把安全培訓(xùn)單獨(dú)列出來，是因為安全培訓(xùn)的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講，安全培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重，是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓(xùn)更是高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。

安全培訓(xùn)是要對所有工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)的。

安全培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票，而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓(xùn)的全部內(nèi)容。

對于安全培訓(xùn)我們要求并做到了每輪班（或每周）有活動，每月有專題，每半年要考評，并且在崗位職責(zé)內(nèi)有規(guī)定，若安規(guī)考評不夠80分，立即下崗再培訓(xùn)。

經(jīng)過近幾年來的實(shí)踐，對于安全培訓(xùn)我們的體會是“堅持不懈”，對于安全知識的培訓(xùn)不僅要全面，而且要反復(fù)地進(jìn)行，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行，來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。

篇6

關(guān)鍵詞　采石業(yè)　安全生產(chǎn)　對策

1　漳州采石業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

20世紀(jì)90年代未，漳州市委、市政府作出了加快工業(yè)化進(jìn)程的決定，21世紀(jì)初又提出“工業(yè)立市”的發(fā)展新戰(zhàn)略，隨著工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目如火如荼的進(jìn)行，漳州市采石業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，尤其是個體采石業(yè)，更以前所未有的速度蓬勃發(fā)展。到2007年世界金融危機(jī)爆發(fā)前，礦山企業(yè)數(shù)量達(dá)到顛峰，全市持證的露天開采石材礦山近500家，礦山企業(yè)規(guī)模大小不一，開采技術(shù)水平參差不齊。近年來，由于受世界金融危機(jī)的影響和全市礦業(yè)秩序整頓力度的不斷加大，礦山企業(yè)的數(shù)量較前有了大幅度的減少，全市采石場“小、散、亂”的局面得到一定的改觀，目前共有各類采石礦山企業(yè)近300家，其中開采建筑用石材的露天采石場約200家。由于受國家擴(kuò)大內(nèi)需政簫的帶動，全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目不斷增多，渡過金融危機(jī)保存下來的采石場，生產(chǎn)規(guī)模得到一定的擴(kuò)大，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益開始初步顯現(xiàn)，安全生產(chǎn)條件也得到較大的改善，礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)。

1.1　安全管理逐步規(guī)范

漳州市建筑石材開采企業(yè)已普遍建立比較完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理規(guī)章制度比較健全，技術(shù)資料基本完整；能依照國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，對礦山作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全和崗位知識培訓(xùn)，安全教育和培訓(xùn)工作基本到位，特種作業(yè)人員均能持證上崗，主要負(fù)責(zé)人、安全管理員經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得資格證書；從業(yè)人員參加了工傷保險，有一定的安全投入：制定有應(yīng)急救援預(yù)案，多數(shù)礦山企業(yè)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門簽訂了救援協(xié)議，救援體系基本建立。

1.2　新建礦山符合法律法規(guī)要求

礦產(chǎn)資源的開采作為高危行業(yè)，安全生產(chǎn)問題越來越引起業(yè)主的重視。業(yè)主們不斷加大礦山安全生產(chǎn)投入的資金，逐步完善礦山安全設(shè)施建設(shè)。新建礦山經(jīng)過一整套較為規(guī)范的程序，從規(guī)劃、設(shè)計、基建、施工到竣工投產(chǎn)，經(jīng)過安全設(shè)施“三同時”審查和驗收，使得建設(shè)項目的安全設(shè)施能與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，從而保證礦山企業(yè)具有較好的安全生產(chǎn)條件。

1.3　安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善

1)機(jī)械化鏟裝設(shè)備普遍推廣應(yīng)用。全面采用挖掘機(jī)、鏟裝機(jī)等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行鏟裝作業(yè)，大量減少現(xiàn)場作業(yè)人員，提高安全保障程度和生產(chǎn)效率。

2)機(jī)械二次破碎設(shè)備逐漸普及。與挖掘機(jī)配套的液壓錘對爆破產(chǎn)生的大塊巖石進(jìn)行二次破碎得到大量運(yùn)用，避免了使用火工對大塊巖石進(jìn)行淺眼二次爆破而發(fā)生爆破事故和飛石傷人事故，提高破碎作業(yè)的本質(zhì)安全度。

3)中深孔爆破技術(shù)開始逐步推廣，形成自上而下分層的開采順序，從根本上杜絕了從底部“挖墻腳”開采而造成的松石懸頂和邊坡過于高陡，從源頭上避免了“一面墻”式的開采方式，大大消除了滑坡、崩塌、滾石等坡面事故，大幅度減少爆破事故，同時降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率。

2　漳州市采石場安全生產(chǎn)存在的主要問題

2.1　采石場建設(shè)項目選址與布局不夠合理

漳州市工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程中，需要大量的砂石材料，這促進(jìn)了采石業(yè)的快速發(fā)展。然而，在設(shè)立采石場的過程中，特別是2007年世界金融危機(jī)前，由于體制、機(jī)制的原因，早期編制的《漳州市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》“三區(qū)”規(guī)劃沒有充分考慮安全生產(chǎn)條件，有關(guān)部門在礦業(yè)權(quán)設(shè)置時也沒有先行安全論證，就掛牌出讓礦區(qū)，留下安全隱患。有的將同一礦床分割成多個礦區(qū)，設(shè)立多家采石場：有的采石場與村莊、工業(yè)區(qū)、交通要道、水利電力設(shè)施距離過小，給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重隱患，甚至威脅到公共安全。

2.2　經(jīng)營者素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)技術(shù)人才，從業(yè)人員流動性大

現(xiàn)有中小型采石場均為私營或個體經(jīng)營，相當(dāng)_部分經(jīng)營者文化素質(zhì)不高。在開采中，部分業(yè)主不是憑技術(shù)規(guī)范和開采方案，而是憑所謂的經(jīng)驗和短期經(jīng)濟(jì)利益在指揮作業(yè)，安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施距國家有關(guān)要求還有一定距離。礦山安全負(fù)責(zé)人和安全管理員雖然進(jìn)行了培訓(xùn)考核，但安全管理基本上依靠當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的輔導(dǎo)和監(jiān)督，建立起來的安全管理制度未能得到全面貫徹實(shí)施，甚至流于形式，處于被動管理的狀態(tài)。

所聘用的從業(yè)人員中基本上沒有工程技術(shù)人員或經(jīng)過專門培訓(xùn)的專業(yè)人員，絕大多數(shù)生產(chǎn)工人來自于不具備基本應(yīng)知應(yīng)會和操作技能的外來農(nóng)民工。這些農(nóng)民工文化水平低，且流動性大，給安全管理增加一定的難度。

2.3　爆破作業(yè)安全隱患較為突出

有的礦區(qū)嚴(yán)重違反《爆破安全規(guī)程》，采用導(dǎo)線做爆破電源母線或者多根串接爆破母線，接頭，容易因雜散電流引發(fā)早爆事故：起爆電源管理不善，一些礦山電力起爆電源沒有設(shè)置中間開關(guān)和專用保護(hù)裝置，容易因誤操作而引發(fā)爆破事故：有些礦山生活區(qū)位于爆破危險區(qū)內(nèi)，房屋結(jié)構(gòu)簡易，防護(hù)飛石危害能力差；部分礦區(qū)甚至與村莊、工業(yè)區(qū)、交通要道的安全距離不足，有的開采方案設(shè)計圖紙沒有劃定爆破危險區(qū)范圍；個別企業(yè)對爆破安全重視不夠，隨意堆放爆破器材。

2.4　邊坡管理不善

個別礦山因不規(guī)范開采，存在采富棄貧的現(xiàn)象，對棄采邊坡既沒有進(jìn)行定點(diǎn)定期監(jiān)測，也沒有設(shè)立警戒警示標(biāo)志。

2.5　分層開采技術(shù)水平低下，分層鑿巖平臺不規(guī)范

多數(shù)礦山實(shí)行自上而下分層開采方式，但由于鉆孔、爆破技術(shù)水平較低，工作面布置不合理，往往無法一次性形成鉆鑿爆破作業(yè)平臺，爆破過后形成了傾斜坡面，給下一層的鉆爆作業(yè)留下隱患。

3　漳州市露天采石場安全生產(chǎn)的對策措施

3.1　合理規(guī)劃，科學(xué)布點(diǎn)，擴(kuò)大規(guī)模

各級礦產(chǎn)資源主管部門在修編《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》時，應(yīng)將采石場規(guī)劃布局作為專項規(guī)劃進(jìn)行編制，在劃定可采區(qū)、限采區(qū)、禁采區(qū)時，應(yīng)充分考慮采石場建設(shè)對公共安全的影響。為彌補(bǔ)規(guī)劃編制人員的安全專業(yè)知識局限性，可在《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》報批前，委托安全評價機(jī)構(gòu)開展規(guī)劃安全預(yù)評價，對建筑用石料可采區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)條件論證，將村莊、民居、企業(yè)、學(xué)校、交通要道、水利電力、風(fēng)景名勝區(qū)、軍事設(shè)施等建(構(gòu))筑物附近一定范圍列入禁采區(qū)，防范采石場開采對公共安全的影響。對同一開采面或同一開采證有多家業(yè)主開采的現(xiàn)象，要以漳州市第二輪礦產(chǎn)資源整合為契機(jī)，結(jié)合修編的《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》，實(shí)施采石場重組兼并，按照資本、資源等生產(chǎn)要素將同一開采面的采石場進(jìn)行整合，可采用股份制或合伙的方式進(jìn)行企業(yè)主體整合，使之成為單一企業(yè)法人。對參與整合的企業(yè)中無法產(chǎn)生整合主體的，也可采用招拍掛的方式，引入第三方

的優(yōu)勢企業(yè)，公開、公平、公正地確定新的整合主體。對整合后的礦區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，對企業(yè)內(nèi)部實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一管理，既解決了企業(yè)間的糾紛，又做大做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模，淘汰小、散、亂企業(yè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

3.2　開展礦山安全職業(yè)技能培訓(xùn)

礦山安全職業(yè)技能包含礦山地質(zhì)、爆破技術(shù)、機(jī)電設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、安全生產(chǎn)管理等多項專業(yè)技術(shù)知識。采石場業(yè)主因文化素質(zhì)低、社會關(guān)系窄、人員少，普遍沒有這些職業(yè)技能的專門人才，社會上也缺乏相應(yīng)的職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。地方安全監(jiān)管部門可通過統(tǒng)一組織培訓(xùn)的形式，聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人員到當(dāng)?shù)嘏e辦技術(shù)培訓(xùn)班，提供技術(shù)支撐服務(wù)，全面提高采石場安全管理能力和開采技術(shù)水平。

3.3　推行專業(yè)化礦山爆破技術(shù)服務(wù)

針對不少礦山企業(yè)安全技術(shù)水平低和鑿巖設(shè)備利用率低的狀況，以及中深孔爆破落礦量大的特點(diǎn)，應(yīng)在露天礦山推行專業(yè)化爆破技術(shù)服務(wù)，以保障實(shí)施中深孔爆破開采的安全技術(shù)條件和安全管理水平。

1)按市場化運(yùn)作方式組織專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)礦山中深孔爆破的設(shè)計、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等技術(shù)服務(wù)工作。

2)推行由專業(yè)化的鑿巖爆破企業(yè)承包露天礦山中深孔鑿巖爆破工作，提高專業(yè)技術(shù)水平和設(shè)備的利用率，降低開采投資和成本。

3)鼓勵在具備條件的爆破作業(yè)中使用現(xiàn)場混裝炸藥技術(shù)，預(yù)防和減少生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)爆炸事故的發(fā)生。

3.4　加強(qiáng)爆破安全管理

1)在危險區(qū)邊界設(shè)置安全警示標(biāo)志，告知公眾爆破危險區(qū)范圍，防止無關(guān)人員誤人。

2)嚴(yán)格執(zhí)行定時爆破作業(yè)制度，并在警示牌上公告，明確爆破作業(yè)時間。

3)堅持爆破警戒制度，爆破時指定專人到各警戒崗哨值守，其安全距離應(yīng)由設(shè)計確定。

4)在礦區(qū)設(shè)立指定的人員避炮點(diǎn)。有的礦山在危險區(qū)內(nèi)建有破碎站、工棚、辦公室，由于房屋結(jié)構(gòu)不一，應(yīng)統(tǒng)一選定牢固、可靠的避炮地點(diǎn)。

5)加大爆破作業(yè)現(xiàn)場安全管理力度。爆破前應(yīng)先進(jìn)行作業(yè)區(qū)安全檢查，將鉆鑿、鏟裝等移動設(shè)備開到安全地點(diǎn)，并切斷風(fēng)、水、電；爆破后要開展爆區(qū)及相關(guān)坡面安全檢查，發(fā)現(xiàn)工作面存在可能塌落的裂縫，或臺階坡面存在浮石、危石和傘檐體時，應(yīng)先行撤離人員和設(shè)備，再聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會商，制定處置方案：爆破過后，應(yīng)至少等待15分鐘后，方可由專業(yè)人員進(jìn)入爆區(qū)進(jìn)行安全檢查，遇有盲炮，應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)立危險標(biāo)志，并采取切實(shí)可行的安全措施，由爆破員及時進(jìn)行處理：爆破前，應(yīng)注意收集當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報，嚴(yán)禁在雷雨天進(jìn)行爆破作業(yè)，如遇天氣突變，伴有雷電時，應(yīng)立即組織危險區(qū)內(nèi)的一切人員迅速撤離。

3.5　進(jìn)一步規(guī)范采石場開采方式

全面落實(shí)采石場露天分臺階(分層)開采順序和推廣使用中深孔爆破技術(shù)。露天采石場必須遵循自上而下開采順序，執(zhí)行分臺階開采，切實(shí)做到“采剝并舉，剝離先行”，嚴(yán)禁在臺階坡面鉆鑿水平炮眼，以杜絕掏采或“一面墻”開采方式。小型露天采石場不能采用分臺階開采的，在遵循自上而下分層開采的原則下，實(shí)施淺眼爆破時分層高度不得超過6米，實(shí)施中深孔爆破時分層高度不得超過20米，最終邊坡角應(yīng)當(dāng)符合設(shè)計要求。

3.6　嚴(yán)把安全生產(chǎn)條件準(zhǔn)入關(guān)口

1)在礦山安全設(shè)施“三同時”審查時，嚴(yán)格審查采石場與周邊環(huán)境的安全距離，在開采方案平面布置圖中應(yīng)劃定爆破危險區(qū)的警戒范圍，對300米范圍內(nèi)有村莊、學(xué)校、企業(yè)、水利設(shè)施、文物單位或其他重要設(shè)施的，原則上不得通過。

2)采石場開采臺階參數(shù)和鑿巖平臺寬度達(dá)不到《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《小型露天采石場安全生產(chǎn)暫行規(guī)定》規(guī)定的，不得批準(zhǔn)建設(shè)。

3)開采方向與結(jié)構(gòu)面關(guān)系不合理的，應(yīng)修改開采方案設(shè)計，結(jié)構(gòu)面的傾向應(yīng)有利于邊坡的穩(wěn)定，防止發(fā)生順層滑坡和傾倒滑坡。

篇7

xx年x月來我公司，這幾年中在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫助與支持下，按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一主要完成的工作：

（1）狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。

（2）保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)控溝通解決問題，同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

（3）提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進(jìn)技術(shù)多項，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。

二，工作出現(xiàn)的問題及解決方法：

公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出：

（1）班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進(jìn)和提高，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。

（2）質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴(yán)，細(xì)，實(shí)”的原則，以后要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

（3）安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，事故后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。

篇8

論文關(guān)鍵詞：培訓(xùn)；基層；安全；技術(shù) 

一、安全培訓(xùn)的重要意義

開課時教師首先講到，舉辦電力系統(tǒng)第一線員工安全生產(chǎn)基層學(xué)習(xí)班非常必要；通過講課和大家的發(fā)言討論，不僅使決策層領(lǐng)導(dǎo)能夠了解底層，而且基層人員也能夠?qū)W到很多安全生產(chǎn)技術(shù)知識，形成企業(yè)員工個個學(xué)技術(shù)、人人講安全的自我負(fù)責(zé)風(fēng)氣，從而提高大家的安全思想意識，確保電力安全生產(chǎn)。這是學(xué)習(xí)班的主要目的。

電網(wǎng)安全是電力系統(tǒng)一切工作的基礎(chǔ)，是保證電力生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的一種必要的手段。在堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針政策的前提下，強(qiáng)化“全員、全面、全過程、全方位”的安全監(jiān)督與管理很有必要。在開展“反違章”活動、排查電網(wǎng)不安全隱患、執(zhí)行反事故斗爭措施和完善突發(fā)性事件實(shí)施預(yù)案的時候，也要深刻意識到存在的不安全因素。在進(jìn)行治理專項行動中注意找死角、找空白，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中是頭等大事。通過老師的授課和學(xué)員們爭先恐后的發(fā)言討論，大家一致認(rèn)為在學(xué)習(xí)班受益非淺。

二、安全培訓(xùn)的現(xiàn)況分析

隨著電網(wǎng)建設(shè)的加快，電網(wǎng)建設(shè)改造、大修項目的增多，工程完成周期縮短。要保質(zhì)保量而又安全地完成這些任務(wù)是一件很不容易的事。而這些項目的完成，對滿足成網(wǎng)需求和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有很好的促進(jìn)作用。

從大家的討論發(fā)言中可以知道，各電業(yè)局的繼電保護(hù)調(diào)試班一般都承擔(dān)著從10kv～220kv或更高電壓等級的各個變電站的年檢預(yù)試、日常維護(hù)、缺陷處理、事故搶險和新建安裝、技改、設(shè)備大修及用戶的一些臨時性工作，工作任務(wù)十分繁重。如某電業(yè)局繼電保護(hù)班目前管轄著40余座變電站，而完成這些變電站工作的繼電保護(hù)專業(yè)人員卻只有10人，新手多而能獨(dú)立工作的人少，組成3個作業(yè)小組就很困難，卻擔(dān)負(fù)著電力系統(tǒng)繼電保護(hù)的所屬工作。其繼電保護(hù)的設(shè)備種類繁多，有電磁式的、晶體管式的、有集成電路的、有微機(jī)保護(hù)的。變電站有的離200多公里，而且較多變電站還建在山區(qū)，有的還在山頂上，地處群山峻嶺的大山之中，極易受到山體滑坡倒桿斷線和雷電等自然災(zāi)害的危害，造成維護(hù)工作量的大量增加。

由此看來，結(jié)合繼電保護(hù)調(diào)試班在年檢預(yù)試、日常維護(hù)、缺陷處理和安裝調(diào)試等方面的實(shí)際情況，歸納起來一般存在六個方面的問題。

（1）人員緊張，結(jié)構(gòu)不合理，難以確定合適的現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人。

（2）安裝任務(wù)繁重，人員疲勞過度，一般禮拜天得不到休息。

（3）試驗設(shè)備老舊，跟不上保護(hù)裝置更新?lián)Q代速度，要獲得準(zhǔn)確的實(shí)驗數(shù)據(jù)費(fèi)時太多。

（4）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不具體，有流于形式的現(xiàn)象。

（5）違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

（6）危險點(diǎn)分析不到位，安全工作存在隱患。

三、對不安全因素所采取的防范措施

通過大家對現(xiàn)況的分析討論，結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)對安全的要求，找出了現(xiàn)狀和工作中可能發(fā)生安全隱患的一些因素并對這些因素進(jìn)行思考。

1.人員緊張，結(jié)構(gòu)不合理，難以確定合格的工作負(fù)責(zé)人

新手多，一遇事故搶修，臨時組建的作業(yè)班組難以保證人員素質(zhì)，這是造成不安全生產(chǎn)的因素之一。眾所周知，當(dāng)人員緊張的時候，找不出與技術(shù)等級相適應(yīng)的人來擔(dān)任工作票，就會造成臨時組建的工作小組結(jié)構(gòu)不合理，使工作監(jiān)護(hù)錯位，為安全生產(chǎn)埋下隱患。

防范措施：避免多開工作點(diǎn)，使新老人員合理搭配在作業(yè)班小組之中。要克服從業(yè)人員結(jié)構(gòu)緊張、不合理的現(xiàn)狀，除了適當(dāng)增加人員以外，也要保持人員穩(wěn)定，不要隨便調(diào)離崗位，還必須加強(qiáng)班組基層人員培訓(xùn)工作，多辦電力專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。獎勵能者為師傳幫帶，鼓勵班組成員自學(xué)成才。盡快地使每個人都具備相關(guān)的專業(yè)知識和技能，在工作現(xiàn)場才能開展有效的監(jiān)護(hù)工作。在班組組成人員新手多、對運(yùn)行設(shè)備的原理、構(gòu)造、規(guī)格、型號不了解及對系統(tǒng)運(yùn)行方式不熟悉、業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)水平低的情況下，就是大講特講安全，要做到安全生產(chǎn)也是有困難的。需要多辦班組基層培訓(xùn)班，鼓勵大家努力學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)繼電保護(hù)科學(xué)技術(shù)知識。專業(yè)技術(shù)水平提高了，遇事故搶修時臨時組建的作業(yè)班組才是技術(shù)過硬的安全合格的搶修隊伍。

2.安裝任務(wù)繁重，人員過度疲勞，一般禮拜天得不到休息

繁重而時間緊的基建改造工作是導(dǎo)致工作人員疲勞的主要原因。當(dāng)工作任務(wù)繁重、人員疲勞時，人們考慮的是怎樣才能最快地完成工作任務(wù)，這時思維方式將會簡單化，而不會去更多考慮包括安全在內(nèi)的事，會使安全生產(chǎn)存在著極大的隱患。

防范措施：合理安排工作計劃，優(yōu)化工作程序，避免由于計劃失誤，造成工作集中在某一時段的現(xiàn)象。安排工作計劃不但要考慮天氣、溫度，還要考慮人員的承受能力和思想情緒等。人員疲勞可以通過優(yōu)化工作流程來減輕工作強(qiáng)度，合理安排工作時間，避免在高溫、高濕、太陽暴曬或嚴(yán)寒天氣下工作，緩解工作人員的疲勞，以免夏天熱傷風(fēng)、冬天重感冒等情況的發(fā)生。

3.實(shí)驗設(shè)備陳舊，獲得準(zhǔn)確的試驗結(jié)果費(fèi)時太多

隨著電網(wǎng)建設(shè)的飛速發(fā)展以及新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新裝置的不斷涌現(xiàn)，對實(shí)驗設(shè)備和手段提出了更高的要求，而試驗設(shè)備陳舊、功能少、接線復(fù)雜、干擾嚴(yán)重、為獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)需要反復(fù)測試。試驗設(shè)備更新不及時就會造成對被試設(shè)備的狀態(tài)不能正確判斷，給系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行帶來危害。

防范措施：功欲利其事，必先利其器。對老舊試驗設(shè)備進(jìn)行淘汰更新，及時升級換代，避免反復(fù)測試證實(shí)測試數(shù)據(jù)的正確性而浪費(fèi)時間。對正在服役的試驗儀表儀器要定期送去校驗檢查，并安排專人保管，對保管儲存地點(diǎn)也要作相應(yīng)要求，盡可能保證試驗設(shè)備的精確度，延長試驗設(shè)備的使用壽命。

4.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不具體，有流于形式的現(xiàn)象

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是工作中的一種強(qiáng)制性手段，目的是為了使工作人員能夠?qū)ζ涔ぷ鲀?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)了解和掌握，是工作不出現(xiàn)錯項漏項的一種保證體系，使工作人員在工作中知道什么工作需要做、工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是什么。而實(shí)際工作中標(biāo)準(zhǔn)化的編制和執(zhí)行有流于形式的現(xiàn)象，拿以前的作業(yè)卡來套來抄，也不管工作地點(diǎn)是否變化、設(shè)備型號是否相同、試驗項目是否一致。在現(xiàn)場作業(yè)時也不依次作業(yè)，填寫工作卡隨意性很大，起不到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的根本作用。

防范措施：從思想上提高認(rèn)識，不能把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)視為工作的負(fù)擔(dān)。從審查上杜絕形式主義，避免死搬硬套現(xiàn)象，嚴(yán)格要求結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際。避免工作完后補(bǔ)填和憑想象填寫工作卡的情況發(fā)生。要克服這種現(xiàn)象，這就給工作票填寫人提出了更高的要求，一是要下苦工夫熟悉設(shè)備的工作原理、規(guī)格、型號及一、二次設(shè)備接線原理圖；二是要熟悉現(xiàn)場的實(shí)際運(yùn)行情況。只有通過刻苦的自學(xué)和深入現(xiàn)場認(rèn)真的鍛煉及學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的培訓(xùn)來杜絕流于形式的現(xiàn)象。

5.違章現(xiàn)象時有發(fā)生

習(xí)慣性違章是工作中的一顆毒瘤，它的存在是安全生產(chǎn)的敵人。就其原因，習(xí)慣性違章是工作人員對安全要求漠視，認(rèn)為不會出現(xiàn)安全事故，是畏難情緒和怕麻煩的思想在作祟。而這樣的事情盡管天天講，仍然天天有人犯。而犯犯錯誤的人認(rèn)為是小題大作、故意找麻煩，這種思想的危害也是極大的。

防范措施：提高認(rèn)識，強(qiáng)化思想教育，避免麻痹大意，嚴(yán)格依規(guī)程辦事，使當(dāng)事人從心底里認(rèn)識到危害性，通過監(jiān)督到位，引起足夠的重視，避免此類事故的頻繁發(fā)生。

6.危險點(diǎn)分析不到位

危險點(diǎn)的分析是指導(dǎo)工作人員在工作中避免發(fā)生安全事故的一種方法。很多工作人員認(rèn)為自己很熟悉設(shè)備，不需要進(jìn)行危險點(diǎn)分析。其實(shí)就沒考慮到每個人對事物的看法不一樣，重點(diǎn)不同往往就會忽視一些自己認(rèn)為不重要的事情，就會出現(xiàn)一些盲點(diǎn)、死角、空白。而這些盲點(diǎn)、死角和空白往往是極其危險的不安全因素。

防范措施：危險點(diǎn)分析是件不容易的事，技術(shù)水平越高、分析越到位越容易落到實(shí)處。考慮問題時要全面分析可能出現(xiàn)的情況。嚴(yán)格認(rèn)真的分析，找出危險點(diǎn)，從思想源頭上避免形式主義。通過各式各樣的學(xué)習(xí)班來提高基層班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使危險點(diǎn)不再成為工作中的危險。危險點(diǎn)的分析和防范不是一般人能勝任的。沒有淵博的電氣基礎(chǔ)知識和豐富的工作實(shí)際經(jīng)驗是分析不出危險點(diǎn)、找不出防范措施的。安全靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，技術(shù)靠培訓(xùn)和自學(xué)成才，安全要靠技術(shù)支撐。技術(shù)從何而來？從業(yè)余時間努力自學(xué)書本知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗及學(xué)習(xí)班培訓(xùn)而來。

篇9

關(guān)鍵詞：煤礦：機(jī)電技術(shù)：安全管理

中圖分類號：X752 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

煤礦機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)管理中占有重要地位。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作關(guān)系著煤礦能否實(shí)現(xiàn)高效安全生產(chǎn),能否提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到至關(guān)重要的作用。因此不斷提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理水平,對煤礦企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)鍵在于安全管理。而機(jī)電設(shè)備安全管理是煤礦企業(yè)管理系統(tǒng)中重要體系之一,具有不可替代的作用。

一、煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的重要性

1、保障安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是每一個生產(chǎn)型企業(yè)的基本要求，由于煤礦開采和作業(yè)的環(huán)境具有特殊的復(fù)雜性和高危性，安全生產(chǎn)更是永恒的主題。在機(jī)電設(shè)備廣泛運(yùn)用并取得高效生產(chǎn)力的同時，煤礦企業(yè)必須做好機(jī)電設(shè)備的安全管理和日常的維護(hù)工作。如果配套安全管理有所缺失，機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障后造成的損失和傷亡可能會更加嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查，每年礦山生產(chǎn)事故中60%以上是由于機(jī)電設(shè)備故障引發(fā)。若機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)故障，不僅影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，還會給煤礦作業(yè)人員的人身安全造成一定的威脅。因此，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)也是保障安全生產(chǎn)的客觀要求。

2、提高礦井生產(chǎn)效率

煤礦開采和施工大多在井下進(jìn)行，難以完全通過人工方式完成，煤礦機(jī)電設(shè)備成為不可或缺的生產(chǎn)工具。據(jù)統(tǒng)計，在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額中,55-65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施,其運(yùn)行維護(hù)成本占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。隨著機(jī)電設(shè)備的越來越現(xiàn)代化,傳統(tǒng)的管理手段逐步被高科技所取代,煤礦生產(chǎn)效率不斷得到提升?？梢哉f,機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化是煤礦企業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志,也是決定生產(chǎn)質(zhì)量的基本要素。煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷進(jìn)步，對機(jī)電設(shè)備管理也提出新的要求，并承載更多的責(zé)任，如性能更高、功能更強(qiáng)，精度更準(zhǔn)等，機(jī)電設(shè)備的日新月異，極大地降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能源和原材料的消耗，同時提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備在安全管理中存在的問題

1、機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)不到位

機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)需要有專業(yè)性很強(qiáng)的隊伍，剛剛從職業(yè)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生只對理論的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，而沒有實(shí)踐經(jīng)驗，從而需要在現(xiàn)場實(shí)踐半年以上，才能熟練地掌握基本的技能，而不能單獨(dú)上崗擔(dān)任機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)。但是有些地方煤礦企業(yè)急功近利，招聘的機(jī)電技術(shù)人員只進(jìn)行短期培訓(xùn)后，就安排到工作崗位上，給工作安全帶來很大的安全隱患，結(jié)果造成很多不必要的安全事故。當(dāng)今部分煤礦企業(yè)也專門建立了安全教育的培訓(xùn)基地，雖然教育培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)常組織，經(jīng)費(fèi)也花了不少，但一直沒有培養(yǎng)出技術(shù)過硬的人才。主要表現(xiàn)為：教師素質(zhì)低，培訓(xùn)觀念落后，重視理論缺少實(shí)踐；考核不嚴(yán)格，培訓(xùn)走形式，雖然培訓(xùn)考核合格了，但真正上崗時，依然缺少實(shí)際工作能力。

2、安全投入不足、設(shè)備管理不到位，機(jī)電設(shè)備存在隱患較多

一些煤礦企業(yè)由于安全經(jīng)費(fèi)的投入不足，機(jī)電技術(shù)人員配備不足，很多設(shè)備沒有得到很好的維護(hù)保養(yǎng)；使用機(jī)電設(shè)備數(shù)量不足，使用的品牌、規(guī)格各不相同；沒有按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求配置煤礦機(jī)電設(shè)備，設(shè)備的調(diào)試、參數(shù)的計算存在誤差；仍然使用國家淘汰產(chǎn)品設(shè)備的現(xiàn)象較多，例如：井下使用YB系列隔爆型三相異步電動機(jī)、DW80空氣斷路器的饋電開關(guān)、KBD9型啟動開關(guān)等機(jī)電設(shè)備；許多機(jī)電設(shè)備老舊，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境差、安全設(shè)施不到位、安裝使用等不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求；現(xiàn)場仍然存在違章指揮、違章操作的現(xiàn)象普遍。以上由于管理不到位、安全費(fèi)用投入不足等現(xiàn)象給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了極大安全隱患和威脅。

3、機(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后

一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

4、管理制度不完善

許多煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中由于機(jī)電管理技術(shù)力量薄弱，而對機(jī)電設(shè)備的管理不重視，盲目地組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中未建立完整的機(jī)電安全管理體系和健全的機(jī)電專業(yè)管理組織，機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)僅靠電工負(fù)責(zé)，機(jī)電設(shè)備的性能也沒有按要求進(jìn)行測試。機(jī)電設(shè)備從選型、采購、驗收、試驗、安裝、維護(hù)、修理直到報廢的全過程管理還存在一些疏漏的環(huán)節(jié)，設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用，在用設(shè)備沒有使用編碼管理，機(jī)電設(shè)備管理運(yùn)行還存在很大提升和改進(jìn)空間。

三、機(jī)電設(shè)備安全管理的主要措施及對策

1、加大機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)力度

首先煤礦企業(yè)必須建立健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的人作為培訓(xùn)教師；加大培訓(xùn)的投入力度，要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機(jī)制，如評定技術(shù)職稱（包括工人評定技師），結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。

2、明確指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理，加大安全投入

礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機(jī)電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。抓好機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備水平，首先要發(fā)揮機(jī)電專業(yè)人員的技能和管理的雙重職能，切實(shí)做好檢查和考核工作，逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定出機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分辦法、設(shè)備維修制等制度，使現(xiàn)場管理有章可循。其次，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)要及時治理和維護(hù)。機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，設(shè)備運(yùn)行中設(shè)專職管理員對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況做巡回檢查。機(jī)電設(shè)備操作人員要不定期對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，每一個部位都要做到不漏油、不漏電，特別是要保證機(jī)電設(shè)備周圍粉塵濃度不能太大，保證油路的暢通無阻，保證各個部位的軸承性能。此外，加大機(jī)電裝備資金的投入力度，采購技術(shù)先進(jìn)、科技水平高的機(jī)電設(shè)備。對存在缺陷的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)、合理的改造，改善設(shè)備自身的缺陷，將安全性能低、消耗高、效率低的工藝設(shè)備進(jìn)行淘汰，堅決不使用老化、生銹的機(jī)電設(shè)備，提高機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的可靠度。

3、建立健全安全管理制度

嚴(yán)格落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)的安全管理責(zé)任制、特殊工種崗位責(zé)任制以及事故追究責(zé)任制等；重點(diǎn)建立健全機(jī)電設(shè)備使用與操作規(guī)程、完善機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理制度及機(jī)電設(shè)備采購與驗收制度等，同時完善機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)考核辦法；在管理過程中使各種安全管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制及考核辦法真正落到實(shí)處，這樣才能使機(jī)電設(shè)備的管理水平得到提高。

4、增強(qiáng)機(jī)電管理信息化建設(shè)

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理在各生產(chǎn)部位有著非常重要的地位。機(jī)電設(shè)備管理的好與壞，直接影響到煤炭生產(chǎn)是否正常開展。所以，對機(jī)電設(shè)備實(shí)施完善的綜合信息管理顯得不可缺少。開展采用計算機(jī)進(jìn)行信息管理,引進(jìn)“煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)”管理軟件,對整個礦上機(jī)電設(shè)備實(shí)施全方位的跟蹤管理，方便、快速、全面的掌握機(jī)電設(shè)備的情況，規(guī)范機(jī)電設(shè)備操作人員的管理。強(qiáng)化技術(shù)力量不斷，提高現(xiàn)場管理水平，確保煤礦安全高效生產(chǎn)。

篇10

由于指揮者的失誤或錯誤導(dǎo)致事故發(fā)生，主要有以下幾種類型：一是在經(jīng)濟(jì)利益或生產(chǎn)任務(wù)指揮的利誘或壓力下，片面追求生產(chǎn)任務(wù)的完成，這樣的指揮者不一定是不懂技術(shù)和專業(yè)知識，也不一定是不知道安全工作的重要性，而是在效益、生產(chǎn)、安全面前沒有擺正三者之間的關(guān)系，思想認(rèn)識發(fā)生了偏移，心中只有生產(chǎn)、效益，而忽視了安全，以致造成事故的發(fā)生。二是不具備專業(yè)素質(zhì)的指揮者盲目指揮甚至親自違章操作。這些指揮者往往是自以為是，把自己作為一個現(xiàn)場管理的最高長官，什么都能說、什么都敢說、什么都敢做，盲目的指揮生產(chǎn)或違章操作造成事故的發(fā)生。三是有一部分指揮者安全意識淡漠，無責(zé)任心，以致于失職、瀆職、，大多表現(xiàn)為對存在的安全隱患視而不見，或未及時采取妥當(dāng)?shù)奶幹么胧踔翉?qiáng)令工人冒險作業(yè)，造成事故的發(fā)生。四是還有一部分沒有被兼并重組的小煤礦礦主和股東，個人不懂礦山安全技術(shù)知識，更沒有把安全工作放在第一位，只知道出煤掙錢，也不管自己的礦井是否具備安全生產(chǎn)條件，視工人生命為兒戲，往往造成礦毀人亡的嚴(yán)重后果。礦山安全工作的執(zhí)行和遵守者是工作在一線的操作員工，他們的安全意識和操作行為直接關(guān)系現(xiàn)場的作業(yè)安全和自己及他人的生命安全。由操作者不具備應(yīng)有的安全意識，違章操作造成事故發(fā)生的類型主要包括：

一是安全知識、防范意識不到位。在煤礦招收和錄用工人時，沒有較好地或者根本就沒有對他們進(jìn)行安全思想教育和專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)走過場，考試不認(rèn)真。尤其是個體小煤礦更為嚴(yán)重，第一天到礦，第二天就下井工作，這些工人根本就不知道礦井開采受到哪些災(zāi)害的威脅，至于說瓦斯爆炸事故、一氧化碳中毒、冒頂、透水等事故別說是了解，恐怕聽說也沒有聽說過，別人說下井采煤能掙錢，也就跟著來了，下井前也未經(jīng)過培訓(xùn)，不知不覺的違章行為卻造成了重大事故。事故案例2：2000年1月9日，遼寧省葫蘆島市某煤礦-78水平4號上山下口處發(fā)生瓦斯爆炸事故，死亡11人。其原因就是當(dāng)班一名班長在沒有任何措施的情況下，啟動風(fēng)機(jī)排放盲巷內(nèi)的瓦斯時，一名工人在回風(fēng)流內(nèi)吸煙，引發(fā)了瓦斯爆炸事故。從這起事故中可以看出，班長違章無措施排放瓦斯和工人違章在井下吸煙，他們最基本的安全常識都沒有，以致于使他們后悔都沒有機(jī)會。

二是經(jīng)驗主義。工作經(jīng)驗可以給人以幫助，可以幫助人迅速的解決很多問題，也可以憑自己豐富的工作經(jīng)驗處理和避免事故的發(fā)生，但逢事都用經(jīng)驗辦事，那就犯了經(jīng)驗主義。因為井下作業(yè)，環(huán)境差，地質(zhì)條件變化大，如果不就具體問題具體分析，采取有針對性的措施，而一味地利用經(jīng)驗辦事，就有可能發(fā)生事故。