導語：如何才能寫好一篇裝配式建筑監(jiān)理細則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑施工；管理職責分配

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

前言

要合理解決存在的問題，就必須合理分配建筑施工過程中各建筑主體的管理職責，本文就此提出了一些建議和思路。通過加強政府有關(guān)部門的監(jiān)管力度以及明確各方安全責任，在進行建筑項目施工的過程中要加強安全管理工作，對安全生產(chǎn)事故的發(fā)生要有效預防和控制，有利于提高建筑施工的安全。眾多國內(nèi)外學者都研究了建筑施工安全質(zhì)量事故的原因，其中一大部分原因是管理系統(tǒng)方面，主要有管理的規(guī)章制度、監(jiān)督的有效性、管理的程序以及員工訓練等，造成了安全質(zhì)量事故的發(fā)生都是管理失效的原因。因此，建筑施工安全質(zhì)量事故的有效地防止與控制，其關(guān)鍵在于加強管理。

一、建筑工程管理中存在的問題

1、建筑設計方面存在的問題

建筑設計有廣義與狹義之分，廣義的建筑設計包括了一個建筑物或建筑群從立項到竣工所有進行的設計工作，這個過程需要所有設計人員的合作。而建筑設計從狹義上來說，指的是合理安排建筑物內(nèi)部各種使用空間以及使用功能，建筑物與各種外部條件以及周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)配合，設計好各個細部的構(gòu)造方式，如何得到藝術(shù)的內(nèi)部和外表的效果，以及綜合協(xié)調(diào)好建筑與各種設備以及建筑與結(jié)構(gòu)等等相關(guān)技術(shù)，以及在實現(xiàn)上述各種要求的前提上，如何保證使用的材料、勞動力、投資以及時間是最少的，并最終建設成適用、經(jīng)濟、堅固、美觀的建筑物。

建筑設計涉及的內(nèi)容有很多，因此建筑設計也存在著很多管理方面的問題。比如說在安全方面，如何同時實現(xiàn)結(jié)構(gòu)設計、防火、抗震以及加固等功能。設計與各個技術(shù)工種之間往往存在著很多矛盾，進而也會存在著很多管理上的疏漏，因此如何解決這些矛盾是建筑設計面臨的主要問題。這么矛盾包括可能與需要之間的矛盾；設計本身與投資者、使用者、城市規(guī)劃以及施工制作之間，以及由于建筑物考慮角度不同而使得它們彼此之間產(chǎn)生的矛盾；建筑物外部與內(nèi)部之間、建筑物群體與單體之間存在的矛盾，以及在技術(shù)要求上各技術(shù)工種之間存在的矛盾；建筑的幾個基本要素之間，包括了適用、堅固、經(jīng)濟、美觀等等之間的矛盾；這些矛盾有時候是可以通過管理來解決，但很多時候是不可解決的矛盾，管理者在進行決策的時候往往會猶豫不決，甚至做出錯誤的決定，造成安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

2、施工安全與質(zhì)量方面

政府及社會各界自汶川地震發(fā)生之后越來越重視施工安全與施工質(zhì)量，建筑施工出現(xiàn)質(zhì)量安全等問題，不僅給國家和企業(yè)本身帶來巨大的損失，還讓民眾對中國建筑失去一定的信心。然而，在施工安全與施工質(zhì)量方面，各責任單位在管理方面還存在著很多的問題，比如說，一些建設單位不遵守建筑方面的相關(guān)法律法規(guī)，甚至是不按施工企業(yè)的資質(zhì)要求來承接業(yè)務，使得建筑市場混入了很多不合格的施工企業(yè)。還有的施工項目對應招投標的項目不實行招、投標，使得建筑市場一派混亂，并且出現(xiàn)了惡性競爭，甚至還有一些有資質(zhì)的施工單位為了收取管理費，允許沒有資質(zhì)的施工單位掛靠其名下，以他的名義承攬工程，但事實上這些施工單位沒有技術(shù)和資質(zhì)，其管理水平也很低，是有名無實、虛有其表的偽施工企業(yè)。這些管理問題都是導致質(zhì)量安全事故發(fā)生的原因。

3、建筑材料質(zhì)量問題

建筑材料的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量控制的決定性要素，直接影響到工程結(jié)構(gòu)的安全使用功能和工程使用者的人身安全，同時也直接影響投資建材者的經(jīng)濟回報。因此選擇并合理使用合格的建筑材料是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。目前，材料質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在三個方面，即鋼材、水泥和機械設備。（1）鋼材引起的工程質(zhì)量事故，一方面是鋼材本身材質(zhì)的問題，另一方面是沒有嚴把質(zhì)量檢驗關(guān)。（2）水泥是混凝土和砂漿的膠凝材料，但目前使用的水泥質(zhì)量較差，主要表現(xiàn)在安定性不良、強度不符合規(guī)定以及成品、半成品、構(gòu)配件問題。（3）機械設備包括設計設施、施工機具、檢測設備等， 這些設備是現(xiàn)代化工程建設和質(zhì)量管理中不可缺少的設施。這些設施的完善可有效降低勞動成本和提高工作效率，如果不能及時更新和檢修設備，定期校核計量用具、機械設備故障，也很可能引起工程質(zhì)量問題。

二、建筑施工管理職責的分配現(xiàn)狀

1、建設單位的管理職責

《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》已經(jīng)明確規(guī)定了建設單位的安全生產(chǎn)責任，建設單位不僅會由于安全生產(chǎn)事故的發(fā)生而造成直接或間接的經(jīng)濟損失，甚至還會承擔法律上的責任。因此，對于法律法規(guī)上明確規(guī)定的安全責任，建設單位以及管理人員必須要實施。首先在招標的過程中，建設單位選擇的進行建筑施工的承包商必須要具有相應的資質(zhì)。其次，建設單位在施工過程中需要安排專門的管理人員對施工單位的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督。再次，為了保障建筑的安全質(zhì)量，建設單位還要積極地提供保障措施，對勘察、施工、設計、工程監(jiān)理等單位提出的要求必須要符合相關(guān)法律法規(guī)的強制性標準規(guī)定。

2、施工單位的管理職責

項目的直接實施單位就是施工單位，為了保證安全地進行建筑施工，對于現(xiàn)場的安全管理工作，施工單位要時刻做好。施工單位首先要配備專職安全生產(chǎn)管理人員，最好是設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)來保證現(xiàn)場安全。項目經(jīng)理要大力支持安全管理人員的工作，加大人力、物力的投入，還要對安全管理人員進行培訓，使其具備高度的安全質(zhì)量意識。

3、監(jiān)理單位的管理職責

監(jiān)理單位對于建筑施工的質(zhì)量安全也有著重要作用，能夠有效監(jiān)督施工的質(zhì)量安全生產(chǎn)。監(jiān)理人員首先要認清自己的工作職責，尤其要加強施工現(xiàn)場的巡視，若能發(fā)現(xiàn)建筑施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，必須要求施工單位立即整改或者是及時上報給建設單位，對于情節(jié)特別嚴重的，有權(quán)利要求建設單位讓施工單位責令限期改正。如果施工單位堅決不執(zhí)行整改，監(jiān)理單位必須向有關(guān)主管部門報告，按照合同中規(guī)定的強制性措施強令要求施工單位消除隱患。

4、設計單位的管理職責

設計單位在建筑的施工過程中也承擔一定的責任，并不是提供了施工圖就不再承擔任何責任的。在進行設計的過程中，必須要考慮防護的需要以及施工安全操作，還應在設計文件中注明涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)，并提出防范生產(chǎn)安全事故的指導意見。注冊建筑師及其所在的設計單位要對其設計負責。

結(jié)語

隨著我國不斷深化建筑施工現(xiàn)場管理，保證建筑工程質(zhì)量的一項重要措施就是細化施工管理工作，明確建筑施工管理職責。本文首先分析了建筑施工管理的基本規(guī)律，并對當前建筑施工管理職責分配的問題進行了重點探討，研究了建筑施工管理職責分配的現(xiàn)狀。

參考文獻：

[1]孫靈鎖，王娟.建筑施工安全管理職責分配的現(xiàn)狀及思考[J].建筑安全. 2009（1）.

[2]郭剛，高成政.淺談建筑施工企業(yè)經(jīng)營及項目管理[J].黑龍江科技信息，2010，（08）.

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關(guān)鍵詞：建筑； 工業(yè)化； 監(jiān)理

中圖分類號：tu198 文獻標識碼：a

建筑產(chǎn)業(yè)化：通過工廠化、社會化、大生產(chǎn)的方式來建造房屋，是一種建造方式的變革，把建筑產(chǎn)業(yè)從一個勞動密集型、粗放型的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型、科技型的產(chǎn)業(yè)。

我國從上個世紀50年代開始為建筑產(chǎn)業(yè)化的施行做物質(zhì)基礎的研究工作，經(jīng)過20多年的時間，發(fā)展了建筑標準化，建立了工廠化和機械化的物質(zhì)技術(shù)基礎。1998年《關(guān)于推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，提高住宅質(zhì)量的若干意見》中，“住宅產(chǎn)業(yè)化”才正式在國務院文件中出現(xiàn)，2006年住宅產(chǎn)業(yè)化開始在全國試點推廣。

一、對項目監(jiān)理機構(gòu)的基本規(guī)定

項目監(jiān)理機構(gòu)作為施工過程進行監(jiān)督管理的第三方，應對裝配整體式構(gòu)件生產(chǎn)、安裝施工進行全過程監(jiān)理，并應符合下列規(guī)定：

1.在進入施工現(xiàn)場或派駐構(gòu)件工程前編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，作為全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。

2.監(jiān)理人員應對構(gòu)件產(chǎn)品進行生產(chǎn)監(jiān)造、對安裝和施工部位、工作按照一般和重點要求進行巡視、旁站、平行檢驗。

3.總監(jiān)理工程師應審核、簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，組織監(jiān)理人員對準備驗收的分部工程進行質(zhì)量檢查，執(zhí)行全面完善的質(zhì)量管理、安全保證體系和試驗檢測手段，參與工程項目的竣工驗收。

4.專業(yè)監(jiān)理工程師應負責隱蔽工程驗收和分項工程驗收，符合構(gòu)件進場的原始憑證、監(jiān)測報告等質(zhì)量證明文件，合格時予以簽認。

二、預制構(gòu)件廠監(jiān)造的控制要點

（一） 材料與部件控制要點

1. 混凝土

混凝土構(gòu)件所用混凝土，若采用商品混凝土，應出具預拌混凝土首次供應報告；若采用現(xiàn)場攪拌，質(zhì)量應符合相關(guān)標準、規(guī)范要求和設計要求。

2. 鋼筋與鋼材控制要點

預制混凝土構(gòu)件用鋼筋和鋼材應符合設計要求。熱軋帶肋鋼筋和熱軋光圓鋼筋應符合《鋼筋混凝土用鋼》的規(guī)定。

3. 預埋件控制要點

預埋件的材料、品種應按照構(gòu)件制作圖要求進行制作，并準確定位。預埋件應按照不同材料、不同品種、不同規(guī)格進行存放。安裝預埋件的防腐防銹應滿足相關(guān)標準的規(guī)定。

（二）模具設計和組裝控制要點

1. 模具設計要求

制作預制混凝土構(gòu)件模具優(yōu)先采用鋼制底模。模具應滿足混凝土澆筑、脫模、翻轉(zhuǎn)、起吊時剛度和穩(wěn)定性要求，并便于清理和涂刷脫模劑。模具表面應光滑，不能有劃痕、生銹、氧化層脫落等現(xiàn)象。模具應規(guī)格化、標準化、定型化，便于組裝成多種尺寸形狀。

2. 模具組裝要求

模具組裝宜采用螺栓或者銷釘連接。

（三）預制混凝土構(gòu)件制作控制要點

1. 預制混凝土構(gòu)件制作要求

（1）根據(jù)預制混凝土構(gòu)件的質(zhì)量標準、生產(chǎn)工藝及技術(shù)要求、模具周轉(zhuǎn)次數(shù)等相關(guān)條件選擇模具。

（2）模具按順序組裝，對于特殊構(gòu)件，當要求鋼筋先入模后組裝模具時，應嚴格按照操作步驟執(zhí)行。組裝后的尺寸偏差應符合相關(guān)規(guī)定。

（3）混凝土攪拌原材料計量誤差應滿足規(guī)定。

（4）鋼筋骨架尺寸應準確，骨架吊裝時應采用多吊點的專用吊架，防止骨架產(chǎn)生變形。

（5）固定在模板上的連接套管、連接件、預埋件、預留孔洞位置的偏差應符合規(guī)定。

（6）混凝土澆筑時應均勻連續(xù)澆筑，邊澆筑、邊振搗，振搗器宜采用振搗棒，平板振動器輔助使用。

（7）預制混凝土構(gòu)件宜采用水平澆筑成型工藝。

2. 混凝土構(gòu)件的養(yǎng)護

混凝土養(yǎng)護宜采用蒸汽養(yǎng)護方法。

3. 脫模與表面修補

構(gòu)件蒸汽養(yǎng)護后，蒸養(yǎng)罩內(nèi)外溫差小于20℃時方可進行脫罩作業(yè)。

（1）脫?；炷翉姸葢恍∮?5mpa；

（2）外墻板、樓板等較薄預制混凝土構(gòu)件起吊時，混凝土強度應不小于20mpa。

（四）預制混凝土構(gòu)件質(zhì)量驗收

1. 一般規(guī)定

①預制混凝土構(gòu)件質(zhì)量驗收按照構(gòu)件和結(jié)構(gòu)性能分項進行驗收。

②結(jié)構(gòu)性能檢驗不合格的預制混凝土構(gòu)件不得作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件使用。

③當預制混凝土構(gòu)件符合下列質(zhì)量驗收要求時，構(gòu)件質(zhì)量評定為合格。

2. 質(zhì)量驗收

①預制混凝土構(gòu)件混凝土強度應按《混凝土強度檢驗評定標準》gb/t50107的規(guī)定分批檢驗評定。

②構(gòu)件生產(chǎn)過程中各分項工程（隱蔽工程）應全數(shù)檢查記錄和驗收合格單。所有驗收合格單必須簽字齊全、日期準確方可歸檔。

③預制混凝土構(gòu)件應在明顯部位標識構(gòu)件型號、生產(chǎn)日期和質(zhì)量驗收標志。

④構(gòu)件上預留鋼筋、連接套管、預埋件和預留孔洞的規(guī)格、數(shù)量應符合設計要求，位置偏差應滿足要求。

⑤預制混凝土構(gòu)件外形尺寸允許偏差應符合規(guī)定。

3. 結(jié)構(gòu)性能檢驗

①預制混凝土構(gòu)件應根據(jù)設計要求按照下列規(guī)定進行結(jié)構(gòu)性能檢驗。

a. 預制混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構(gòu)件進行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗；

b. 不允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構(gòu)件進行承載力、撓度和抗裂檢驗；

c. 結(jié)構(gòu)性能檢驗應按照設計單位提供的技術(shù)參數(shù)進行。

②預制混凝土構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢驗結(jié)果應按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50204進行評定。

（五） 預制混凝土構(gòu)件的存放與運輸

1. 存放

構(gòu)件應按型號、出廠日期分別存放。自構(gòu)件脫模后，在吊裝、存放、運輸過程中應對產(chǎn)品進行保護。

2. 運輸

（1）構(gòu)件出廠日混凝土強度實測值不應低于30mpa；預應力構(gòu)件當無設計要求時，出廠日混凝土強度不應低于的混凝土立方體抗壓強度設計值的75%。

（2）預制混凝土構(gòu)件運輸宜選用低平板車，并采用專用托架，構(gòu)件與托架綁扎牢固。

（3）預制混凝土梁、樓板和陽臺板宜采用平放運輸；外墻板宜采用豎直立放運輸；柱可采用平放運輸，當采用立放運輸時應防止傾覆。

（4）預制混凝土梁、柱構(gòu)件運輸時平放不宜超過2層。

（5））構(gòu)件運輸?shù)浆F(xiàn)場后，應按照型號、構(gòu)件所在部位、施工吊裝順序分類存放，存放場地應在吊車工作范圍內(nèi)。

三、工程驗收的控制要點

（一）結(jié)構(gòu)實體檢驗

預制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢驗，除查驗準用證外，采用非破損或局部破損的檢測方法檢測。構(gòu)件連接性能檢驗應執(zhí)行監(jiān)理旁站檢驗方法，進行以下項目的檢測，并進行隱蔽工程驗收：

（1）疊合部位和連接部位的鋼筋直徑、間距和混凝土保護層厚度；

（2）疊合部位和連接部位的后澆混凝土強度；

（3）鋼筋套筒連接的灌注漿體強度；

（4）構(gòu)件接縫部位灌注漿體強度。

（二）分項工程驗收

其中構(gòu)件安裝分項工程、連接部位分項工程、灌注漿體分項工程的驗收，應在模板、鋼筋、預應力、混凝土的分項工程全部驗收合格后進行。

1. 主控項目的驗收

（1）裝配式混凝土結(jié)構(gòu)分項工程驗收應提交下列材料：施工圖和預制構(gòu)件深化設計圖、設計變更文件等。

（2）預制構(gòu)件的外觀質(zhì)量不應有影響結(jié)構(gòu)性能、裝配條件和使用功能的嚴重缺陷。

（3）預制構(gòu)件不應有影響結(jié)構(gòu)性能和安裝、使用功能的尺寸偏差。

（4）預制構(gòu)件和結(jié)構(gòu)之間的連接、疊合、復合、密封應符合設計要求

2. 一般項目的驗收。

（1）預制構(gòu)件的外觀質(zhì)量不宜有缺陷，對已經(jīng)出現(xiàn)的一般缺陷，應采用專用修補材料按修補方案要求進行修復和表面處理，并重新檢查驗收。

（2）預制構(gòu)件的尺寸偏差和現(xiàn)場裝配施工的允許偏差應符合相關(guān)規(guī)定。

（3）預制構(gòu)件運輸和碼放時的支撐固定位置和方法應符合設計要求，并符合下列規(guī)定：預制梁、疊合板、和陽臺板宜用平放運輸；外墻板宜采用豎直立放運輸；柱可采用平放運輸，當采用豎直立放時應有防止傾覆措施；預制梁、柱運輸時疊放不宜超過2層。

結(jié)束語：

作為監(jiān)理，是建筑工業(yè)化成果的決定性因素之一，一定要發(fā)揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現(xiàn)。

參考文獻：

1.《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 gb50319-2013

篇3

各單位要牢固樹立“安全第一”的意識，高度重視建筑工地消防安全管理工作，要深入貫徹《關(guān)于進一步加強建筑施工現(xiàn)場消防安全的緊急通知》(成建委發(fā)【2010】714號)和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳<關(guān)于立即開展建筑施工安全消防“回頭查、回頭看”行動的通知>的通知》(成建委發(fā)【20xx】12號)文件精神，要加強組織領導，落實機構(gòu)、人員和責任。公司要定期組織專項檢查，項目部要落實以項目經(jīng)理為第一責任人的防火安全責任制，安全工程師要每周帶隊開展消防安全專項檢查，安全員要對檢查出的隱患進行跟蹤消除，確保消防安全防范措施落到實處。

二、嚴格標準強化消防安全

(一)加強施工現(xiàn)場消防安全管理。施工現(xiàn)場應建立健全消防管理的規(guī)章制度，實行嚴格的目標責任管理，將目標責任落實到每個層面、每個人員。嚴格把好產(chǎn)品采購關(guān)，必須使用符合阻燃要求目式達到2000目的密目式安全網(wǎng)。對動用電氣焊等明火作業(yè)實行嚴格的動火審批制度，作業(yè)人員持證上崗，并設動火監(jiān)護人，實行現(xiàn)場監(jiān)護。實行明火作業(yè)時，必須避開易燃易爆物品和裝置，操作完畢后腰認真清理現(xiàn)場，防止產(chǎn)生暗火。嚴禁在明火作業(yè)范圍內(nèi)同時從事油漆等易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè);使用易揮發(fā)性材料時，應隨時封閉其容器，擦拭后的棉紗等物品應集中存放并遠離熱源。嚴禁在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。嚴禁在運行的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進行切割和焊接。對各種用途的臨時用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局，保證有足夠的安全通道、防護間距。安全通道應保持暢通，標志醒目。

(二)加強活動用房搭設管理?；顒佑梅康脑O計、制作、安裝、拆卸和使用必須嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T188-2009)的要求執(zhí)行，且符合《成都市建筑施工現(xiàn)場臨時輕型鋼結(jié)構(gòu)裝配式活動用房管理暫行規(guī)定》的要求?；顒佑梅康陌惭b應符合以下防火要求：

1、活動用房場地周邊應設置消防通道，寬度不小于4米，配置消防水源。

2、活動用房距易燃易爆、危險物品等危險源的距離不小于16米，食堂用房與宿舍用房應分開設置。

3、對于兩層的活動用房，當每層的建筑面積大于200平方米時，應至少設兩個安全出口或疏散樓梯;當每層的建筑面積不大于200平方米且第一層使用人數(shù)不超過30人時，可只設置一個安全出口或疏散樓梯?；顒佑梅織澟c棟之間的距離不小于3.5米。

4、活動用房搭設不宜超過兩層，其耐火等級達到四級要求，超過兩層時，應按現(xiàn)行國家規(guī)范《建筑設計防火規(guī)范》GB50016執(zhí)行。

5、活動用房墻板和門等裝飾材料應滿足防火要求。

6、活動用房每100平方米至少配備兩具滅火級別不低于3A的滅火器，廚房等用火場所應適當增加。

7、活動用房電氣線路安裝，必須符合規(guī)范要求，一是所有用電線路應穿阻燃管明敷;二是燈具要與板墻保持安全距離，電線穿過彩鋼夾芯板墻板，必須套瓷管或其它不燃的塑管;三是配電線路宜安裝智能限電器，應將照明回路與插座回路分開，插座回路應設置漏電保護器。三層或單棟面積超過200平方米的活動用房必須安裝智能限電器。

(三)加強活動用房使用管理。

活動用房安裝完畢后，正式使用前，應進行驗收，并提供活動用房出廠合格證、安裝竣工驗收表、活動用房產(chǎn)品防火檢驗報告等驗收資料。使用過程中，要加強人員教育，落實下列防火措施：

1、活動用房內(nèi)禁止使用電飯煲、電爐、電熱杯、電棒等電熱器具。

2、活動用房內(nèi)嚴禁電線亂拉亂接。

3、嚴禁在手機充電區(qū)域內(nèi)堆放易燃易爆物品。

4、活動板房不能用作危險品倉庫、配電房。

三、加強教育提高消防安全意識

施工單位要將消防安全教育作為施工現(xiàn)場“三級教育”的重要內(nèi)容，全面普及消防法律、法規(guī)和用火、用電、用氣常識，使從業(yè)人員了解消防要求，增強消防意識，掌握消防知識，遵守消防規(guī)定，提高自防自救能力，積極開展群防群治，營造“了解消防、關(guān)注消防、參與消防”的社會氛圍，防范火災事故發(fā)生。

四、強化監(jiān)管，排查火災隱患

決定在我市建筑工地開展消防安全專項檢查活動，活動時間為2011年4月至5月，用兩個月的時間對全市在建工地進行消防安全隱患排查整治。

各建設、監(jiān)理、施工單位要立即組織人員對施工現(xiàn)場進行全面的自查自糾，重點對消防設備設施的設置、施工現(xiàn)場易燃物的管理、活動用房防火管理、臨時施工用電安全、作業(yè)人員作業(yè)是否符合操作規(guī)程進行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，必須立即排除，確保檢查不留死角和漏洞。

篇4

項目成本控制是一個全員參與、涉及到整個項目管理的各個環(huán)節(jié)全過程的管理。項目成本控制的根本目的就是通過各種客觀、實際、科學的管理手段和辦法（比如統(tǒng)籌安排、合理的施工流水施工、循環(huán)利用、減少二次搬運等等），在不降低施工產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，降低成本。

項目成本控制涉及到投標報價階段、施工準備階段、施工階段、竣工結(jié)算階段、最后是回訪保修階段。通過系統(tǒng)、全過程、全方位的控制項目成本。今天本人以在施工一線一些淺薄的見解、經(jīng)驗來談談施工階段的成本控制。

關(guān)鍵詞：施工階段；工程項目；成本控制

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

一、施工進度成本的預控

（一）合理地加快工程的施工進度，縮短施工周期。工期縮短，配套成本和風險成本的周期也就縮短了,從而減少施工成本。有的工程提前完成業(yè)主方還有獎勵。但是加快工程的施工進度會增加施工成本，總之采用工期成本優(yōu)化法，尋求總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排。

（二）施工中按照“科學、合理、精干、高效”的原則，優(yōu)化配置各種施工資源。施工資源的優(yōu)化根據(jù)各企業(yè)的客觀實際的人力、物力、財力以及項目的特點、工期要求等，建立一套科學節(jié)約的施工運行模式。

（三）加強對各分部、分項工程施工計劃的節(jié)點控制和動態(tài)管理，確保施工生產(chǎn)過程中各期間在“人、財、物、資金”的及時供給。統(tǒng)籌安排，合理的施工流水節(jié)拍等是降低施工生產(chǎn)成本有效措施。

（四）加大科技含量，合理采用“四新”技術(shù)，縮短工序周期。涉及到大量的交叉作業(yè)，有的也只有通過“新技術(shù)、新工藝”才能解決。

（五）加大周轉(zhuǎn)料具的合理投入，利用工具式定型模板、以鋼代木，當然也要根據(jù)工程的實際情況，適用標準層很多的情況，提高利用率和周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低成本。

（六）不斷地在網(wǎng)絡計劃中找出直接費用率最小的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時間，同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計劃安排。

二、質(zhì)量成本的控制

（一）嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗收評定標準組織施工。建立質(zhì)量目標、交底明確，提高產(chǎn)品的一次成優(yōu)率，減少返工修補發(fā)生的成本，同時做好成品保護。

（二）制定工程質(zhì)量預控目標，嚴格監(jiān)督、檢查，確保各分部、分項工程一次交驗合格。創(chuàng)優(yōu)工程，一開始把創(chuàng)優(yōu)標準和要求定好，做好樣板，確保所有相關(guān)工人掌握了解創(chuàng)優(yōu)標準和要求，避免各做各的、口徑不一帶來的損失。

（三）及時掌握設計變更信息，熟悉施工圖紙和要求，事前策劃，以及處理好不同工序的銜接。

（四）做好技術(shù)交底和質(zhì)量交底，樣板引路。減少返工。

（五）及時做好成品保護工作。

三、安全生產(chǎn)、文明施工、“企業(yè)形象”成本的控制

（一）根據(jù)工程的特點，施工周邊環(huán)境狀況，制定滿足本工程施工生產(chǎn)的安全防護措施方案。按計劃標準安全用工、用料的投入，在實施中進行重點監(jiān)控，確保不發(fā)生安全事故。做好施工現(xiàn)場各級人員的安全教育、培訓和技術(shù)、安全交底工作，增強作業(yè)人員的安全防護與自我保護意識。

（二）加強施工現(xiàn)場的場容、場貌管理，各種材料、工具、設備，臨建設施、道路等嚴格按施工總平面布置圖指定的位置堆放，盡量減少場內(nèi)各種材料的二次搬運。制定文明施工責任制度細則，分片包干，使各作業(yè)場地做到工完、料盡、場清，降低非生產(chǎn)用工費用的支出。

（三）施工生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)保、低耗、節(jié)能。生產(chǎn)工具、生產(chǎn)物資采用環(huán)保節(jié)能型。

（四）企業(yè)視覺識別制成定型式重復利用式。

（五）合理分布垂直運輸設備和大型設備，方便使用，提高利用率。減少設備的空載運行。

四、材料成本的控制方法

工程材料費往往占整個工程造價的60％以上，所以材料成本的控制至關(guān)重要。

（一）選購質(zhì)優(yōu)價廉的材料設備。目前市場上同等產(chǎn)品的價格相差懸殊，供貨渠道和環(huán)節(jié)繁多，零售價、批發(fā)價、出廠價、到貨價、季節(jié)價等等之外還有折扣比率。采購人員在具有良好職業(yè)道德的同時，應貨比三家、價比三家，比價格、比質(zhì)量、比運距，才能起到控制造價的作用。對周轉(zhuǎn)材料和機械設備是購買還是租賃，也要反復比較核算。

（二）圖紙會審時，應審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容，達到材料損耗率比定額損耗率降低30%。

（三）根據(jù)施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存。

應就地取材，施工現(xiàn)場500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總重量的70%以上。

（四）材料運輸工具適宜，裝卸方法得當，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載。

（五）材料設備進場后要妥善按施工總平面布置堆放保管，儲存環(huán)境適宜，措施得當，責任落實，避免二次搬運和損耗浪費，杜絕盜竊漏洞。

（六）采取技術(shù)和管理措施提高模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。

（七）優(yōu)化安裝工程的預留、預埋、管線路徑等方案。

（八）以施工消耗定額為計算依據(jù)，將各分部、分項工程的工程量進行精確計算后實行限額領料。

（九）對于鋼材的消耗，為了提高數(shù)據(jù)的正確率，根據(jù)鋼筋料單的翻樣數(shù)，領取的原材料全部作為出庫，其中如在當期未進工作量的，則作為半成品，在計算產(chǎn)值時按鋼材的采購價格入賬。

（十）結(jié)合鋼材的使用率指標來進行對鋼材進行控制和考核，如果廢材的出售數(shù)量過高，說明鋼材的使用率存在問題，要結(jié)合現(xiàn)場的實際找原因，鋼材的計劃廢材量不超過現(xiàn)場翻樣量*2%，機械連接焊接代替搭接。

（十一）對于砼的消耗，砼工長負責用料斗對砼進場方量的進行抽檢，項目技術(shù)員必須定期不定期到砼攪拌站進行抽檢，貿(mào)易公司在與供貨單位簽訂合同時，應在合同條款中設定制約條款。

（十二）對于水泥量的消耗，控制的重點在砼配合比中的水泥摻量，項目技術(shù)員、質(zhì)量員定期不定期對砼配比進行檢查。水泥每次進入現(xiàn)場，材料員每次對水泥按照1％比例進行稱量，但每次不得少于一袋。若是散裝水泥必須車車過磅。

（十三）對于砂、碎石進入項目現(xiàn)場必須車車丈量，不允許采用目測等方式，并根據(jù)《材料驗收規(guī)范》進行取樣送試驗室檢驗，檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。

（十四）對于砌體材料，材料進入現(xiàn)場材料員必須進行點數(shù)，并通知試驗員按照《材料驗收規(guī)范》進行取樣送試驗室進行檢驗。在使用過程中要做到親拿輕放，防止損壞。對于紅磚等為提高利用率，盡量采用模數(shù)磚等。

（十五）對于倉庫材料中的鐵釘、鐵絲、電焊條等材料，應按限額領料票進行發(fā)放；對于以舊換新的材料，強制性要求將廢舊材料進行回收。

（十六）施工現(xiàn)場杜絕大材小用，長料短用，盲目替用。

回收重復利用，比如木方的連接技術(shù)，短鋼筋頭的接長技術(shù)，建筑垃圾的利用率達到30％以上。

（十七）結(jié)構(gòu)材料

1)推廣使用預拌混凝土和商品砂漿。準確計算采購數(shù)量、供應頻率、施工速度等，在施工過程中動態(tài)控制。結(jié)構(gòu)工程使用散裝水泥。

2) 推廣使用高強鋼筋和高性能混凝土，減少資源消耗。

3) 推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送。

4) 優(yōu)化鋼筋配料和鋼構(gòu)件下料方案。鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)制作前應對下料單及樣品進行復核，無誤后方可批量下料。

5) 優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝方法。大型鋼結(jié)構(gòu)宜采用工廠制作，現(xiàn)場拼裝；宜采用分段吊裝、整體提升、滑移、頂升等安裝方法，減少方案的措施用材量。

6) 采取數(shù)字化技術(shù)，對大體積混凝土、大跨度結(jié)構(gòu)等專項施工方案進行優(yōu)化。

（十八） 圍護材料

1) 門窗、屋面、外墻等圍護結(jié)構(gòu)選用耐候性及耐久性良好的材料，施工確保密封性、防水性和保溫隔熱性。

2) 門窗采用密封性、保溫隔熱性能、隔音性能良好的型材和玻璃等材料。

3) 屋面材料、外墻材料具有良好的防水性能和溫飽隔熱性能。

4) 當屋面或墻體等部位采用基層加設保溫隔熱系統(tǒng)的方式施工時，應選擇高效節(jié)能、耐久性好的保溫隔熱材料，以減小保溫隔熱層的厚度及材料用量。

5) 屋面或墻體等部位的保溫隔熱系統(tǒng)采用專用配套材料，以加強個層次之間的粘結(jié)或連接強度，確保系統(tǒng)的安全性和耐久性。

6) 根據(jù)建筑物的實際特點，優(yōu)選屋面或外墻的保溫隔熱材料系統(tǒng)和施工方式，例如保溫板粘貼、保溫板干掛、聚氨酯硬泡噴涂、保溫漿料涂抹等，一保證保溫隔熱效果，并減少材料浪費。

7) 加強保溫隔熱系統(tǒng)與圍護結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理，盡量降低熱橋效應。針對建筑物的不同部位保溫隔熱特點，選用不同的保溫隔熱材料及系統(tǒng)，以做到經(jīng)濟適用。

（十九） 裝飾裝修材料

1) 貼面類材料在施工前，應進行總體排版策劃，減少非整塊材的數(shù)量。

2) 采用非木質(zhì)的新材料或人造板材代替木質(zhì)板材。

3) 防水卷材、壁紙、油漆及各類涂料基層必須符合要求，避免起皮、脫落。各類油漆及粘貼劑應隨時開啟，不同時及時封閉。

4) 幕墻及各類預留預應力與結(jié)構(gòu)施工同步。

5) 木制品及木裝飾用料、玻璃等各類板材等宜在工廠采購或制定。

6) 采用自粘類片材，減少現(xiàn)場液態(tài)粘結(jié)劑的使用量。

（二十）周轉(zhuǎn)材料

1) 應選用耐用、維護與拆卸方便的周轉(zhuǎn)材料和機具。

2) 優(yōu)先選用制作、安裝、拆除一體化的專業(yè)隊伍進行模板工程施工。

3) 模板應以節(jié)約自然資源為原則，推廣使用定型鋼模、鋼框竹模、竹膠板。

4) 施工前應對模板工程的方案進行優(yōu)化。多層、高層建筑使用可重復利用的模板體系，模板支撐宜采用工具式支撐。

5) 優(yōu)化高層建筑的外腳手架方案，采用整體提升、分段懸挑等方案。

6) 推廣采用外墻保溫板替代混凝土施工模板的技術(shù)。

7) 現(xiàn)場辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式活動房。現(xiàn)場圍擋應最大限度地利用已有圍墻，或采用裝配式可重復使用圍擋封閉。力爭工地臨房、臨時圍擋材料的可重復使用率打到70%。

五、人工成本的控制方法

（一）在每一單項工程施工中須嚴格控制定額用工，防止重復用工、返工損失等造成的人工費的超支。

（二）以施工圖和內(nèi)部勞動定額等有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，按分部工程(基礎、主體、裝修)或流水施工段、樓層為劃分單位，以結(jié)構(gòu)、圍護、裝修中的分項工程為單元；以分項工程質(zhì)量、安全、文明施工達標驗收標準等為依據(jù)，按勞動定額的工作內(nèi)容對整個項目的工程量進行細化分解，在實際施工過程中由工長承包給班組，并要求在規(guī)定時間內(nèi)完成。

（三）對于管理人員，實行工資總額與項目施工規(guī)模、建筑面積、質(zhì)量等要求相掛鉤，科學合理地配置項目班子，真正做到精干、高效。

六、機械費的控制

（一）在項目前期策劃中應考慮現(xiàn)場的布置，盡量減少對現(xiàn)場使用的塔吊、人貨電梯等大型機械的使用臺數(shù)。

（二）加強設備的計劃、調(diào)度和使用管理，做好設備的維修、保養(yǎng)工作，提高設備的利用率。

（三）合理調(diào)控施工生產(chǎn)順序，盡量避免設備的停置造成的窩工，做好機操人員與生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)和配合工作，提高設備的臺班產(chǎn)量。

（四）及時地將不用的設備和隨機人員退場、退養(yǎng)。

七、料具費的控制

（一）按照“小流水”作業(yè)思想安排施工方案。

（二）采用新技術(shù)、新工藝，新設備、新材料。

（三）增加周轉(zhuǎn)料具使用次數(shù)，減少周轉(zhuǎn)料具的一次性投入。

（四）加快工程進度，縮短工期。

八、臨時設施費的控制

嚴格施工組織設計中臨建設計的標準要求，搭建臨建房屋、臨時道路、圍墻，臨時水、電管網(wǎng)布置。

施工中其它直接費的控制

（一）施工中的其它直接費包括材料試驗檢驗費、冬雨季施工費、夜間施工費和工程定位、點交費、材料二次搬運費及現(xiàn)場安全文明施工費用等。

（二）材料試驗檢驗費，應根據(jù)國家規(guī)范的要求，合理確定材料的試驗批次。

（三）材料二次搬運費，按取費標準結(jié)合現(xiàn)場實際情況，按一定的比例包干使用。

（四）安全、文明施工費：按施工組織設計中預定標準要求計算在施工期內(nèi)將要實際發(fā)生的防護設施費用支出并包干使用。

十、施工間接費的控制

（一）施工間接費包括項目部發(fā)生的辦公費、業(yè)務費、郵電費、差旅費、財務費用等。

（二）對辦公費、業(yè)務招待費實行定額包干使用。.

（三）在確保與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、材檢、安檢、消防、城管、公安和環(huán)保等行業(yè)管理部門保持良好關(guān)系的前提下，合理使用業(yè)務招待費，把好質(zhì)量、安全、文明施工關(guān)，確保各分部、分項工程質(zhì)量交驗一次合格，技術(shù)檔案資料簽字手續(xù)一次到位。嚴格控制陪同接待人員的數(shù)量，堅持公私分明，不鋪張浪費。

（四）對辦公用電話費按規(guī)定包干使用，按實報銷。

（五）對市內(nèi)交通費實行按標準包干使用，超支歸戶，節(jié)約歸已。

每個建筑施工企業(yè)都在追求利潤的最大化，成本控制是關(guān)鍵，但成本控制不是句口號喊喊而已，而是要求我們從管理層到普通工人實實在在地去做的。

參考文獻：

[1]全國建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書