導(dǎo)語：如何才能寫好一篇作風(fēng)效能建設(shè)制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署

2016年，區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)對機關(guān)效能建設(shè)工作高度重視，把此項工作擺在重要議事日程。一是調(diào)整成立了區(qū)社機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)社主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，辦公室主任任副組長，機關(guān)各科室科長為成員。二是領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，研究部署機關(guān)效能建設(shè)工作，同時傳達貫徹了《省人民政府關(guān)于貫徹落實國務(wù)院行政審批行為改革行政審批有關(guān)工作通知的意見》、《市人民政府關(guān)于印發(fā)市2016年推進簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案的通知》、《市效能辦關(guān)于開展2016年度機關(guān)行政效能建設(shè)考核評價工作的通知》文件，明確了我社機關(guān)效能建設(shè)和績效管理工作要求。三是區(qū)社制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈2016年區(qū)供銷社機關(guān)效能建設(shè)工作要點〉的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈2016年區(qū)供銷社機關(guān)效能建設(shè)工作任務(wù)分解表〉的通知》，對今年我社機關(guān)效能建設(shè)和監(jiān)察工作提出了具體部署和要求，明確了工作內(nèi)容、工作要求和責(zé)任科室及時間進度要求。四是多次組織機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)貫徹區(qū)機關(guān)效能有關(guān)文件精神和會議精神，提高了大家對機關(guān)效能建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，明確了今年我社機關(guān)效能建設(shè)工作任務(wù)要求，形成了一個良好的工作氛圍。

二、完善以“三項制度”為核心的效能建設(shè)制度體系

為了完善機關(guān)效能建設(shè)制度體系，我社及時修訂印發(fā)了《貫徹〈供銷社機關(guān)首問負(fù)責(zé)制度、限時辦結(jié)制度、責(zé)任追究制度〉實施辦法》。同時，圍繞開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理的要求，把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容，認(rèn)真梳理原有規(guī)章制度，行之有效的堅持和完善，不適時宜的修訂或廢止，進一步健全完善工作制度和規(guī)程，努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有章可循、有據(jù)可查，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。目前，已制定并印發(fā)的制度有：崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、考勤管理制度、機關(guān)效能監(jiān)察投訴機構(gòu)的職責(zé)、權(quán)限和工作紀(jì)律的規(guī)定。與此同時，設(shè)置公布監(jiān)督牌、設(shè)立舉報電話和舉報箱、不定期檢查監(jiān)督、定期匯報等措施，督促規(guī)章制度的落實，切實用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和工作人員的行為，推動機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；密切黨群干群關(guān)系，增進與人民群眾的感情，贏得了社會各界和群眾的好評。

三、認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”，積極開展治理“庸、懶、散、浮、拖”工作

1、我社認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委、市委、區(qū)委相關(guān)規(guī)定，制定并嚴(yán)格實施了《區(qū)供銷社機關(guān)公務(wù)用車、公務(wù)接待管理規(guī)定》和《區(qū)供銷社“三公”經(jīng)費管理辦法》，切實做好日常監(jiān)督檢查工作，今年我社公務(wù)用車費、公務(wù)接待費均比上年同期有較大幅度下降。

2、組織開展了以“治庸提素質(zhì)、治懶轉(zhuǎn)作風(fēng)、治散樹形象、治浮促執(zhí)行、治拖求效能”為主題的活動。學(xué)習(xí)了區(qū)關(guān)于治理庸懶散浮拖問題實施方案。每個機關(guān)干部結(jié)合自己工作，認(rèn)真查找自身在履職、作風(fēng)、效能、紀(jì)律等方面存在的問題。同時，解決干部隊伍中存在的“庸懶散浮拖”問題，在全社范圍內(nèi)營造“去庸求進、去懶求勤、去散求活、去浮求實、去拖求效”的良好工作氛圍。區(qū)社還組織舉辦了區(qū)社直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和財務(wù)人員培訓(xùn)班，提高了廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，機關(guān)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，廣大干部職工的精神面貌煥然一新。

四、改進工作作風(fēng)，積極營造供銷合作社發(fā)展的良好環(huán)境

1、緊緊抓住全國供銷合作社改革發(fā)展的歷史機遇，圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這一中心，以發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為重點，大力推進了項目建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作社組織建設(shè)、基層社建設(shè)和社有企業(yè)建設(shè)。區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊前往市社和省社匯報工作，加強聯(lián)系和溝通，積極爭取上級社對區(qū)供銷系統(tǒng)各項工作的聯(lián)系和指導(dǎo)，爭取全國供銷合作總社在“新網(wǎng)工程”項目、“國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目”上給予區(qū)供銷社系統(tǒng)重點扶持和適度傾斜政策。2016年，我區(qū)供銷社系統(tǒng)有2個項目推選進入全國總社項目庫；有1個專業(yè)合作社獲“市市級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”；并圓滿完成2016年區(qū)目標(biāo)辦下達我社的各項目標(biāo)任務(wù)。

2、我社在全體機關(guān)干部中組織開展了“改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、服務(wù)基層工作”活動，制定并認(rèn)真實施了《區(qū)供銷社關(guān)于開展“改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、服務(wù)基層工作的通知》通過活動的開展，有力地促進了全區(qū)供銷社又好又快發(fā)展。

3、區(qū)社進一步完善了政務(wù)公開和辦事制度，擴大行政決策的領(lǐng)域和范圍，堅持行政決策的科學(xué)化、民主化、法制化，嚴(yán)格執(zhí)行集體決策制度，提高了政務(wù)服務(wù)效率。

4、認(rèn)真做好公開承諾工作，完善并認(rèn)真實施了區(qū)社機關(guān)效能公開承諾制度，組織開展了“改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、服務(wù)基層工作”活動等，自覺接受群眾、企業(yè)和基層的監(jiān)督。

篇2

一、機關(guān)效能制度建設(shè)工作必須長抓不懈

要進一步抓好《范縣地稅局機關(guān)效能建設(shè)工作制度》等機關(guān)效能建設(shè)制度在全縣地稅系統(tǒng)的貫徹落實，并結(jié)合本地本單位工作實際，制訂和細化相應(yīng)的配套措施和制度。要求各單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守和執(zhí)行制度，對違反制度的行為要嚴(yán)肅處理，真正做到以制度管人管事。

二、加大宣傳力度，強化全員法規(guī)學(xué)習(xí)

積極應(yīng)用各種渠道，加強機關(guān)效能建設(shè)宣傳力度，強化機關(guān)工作人員法規(guī)意識，組織一次全地稅系統(tǒng)性的有關(guān)效能法規(guī)知識的學(xué)習(xí)競賽活動，營造“人人懂效能、人人講效能”的高效工作氛圍。開展“樹優(yōu)良作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、做優(yōu)秀公仆”活動，通過切實解決地稅系統(tǒng)在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和干部生活作風(fēng)等方面的突出問題，增強全體機關(guān)工作人員的宗旨觀念和公仆意識，著力建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)作風(fēng)，以良好的黨風(fēng)、政風(fēng)推動機關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，從而不斷提高機關(guān)工作效率，為地稅系統(tǒng)向社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造有利條件，為我縣加快發(fā)展創(chuàng)造一流的軟環(huán)境。

三、鞏固深化公開辦事制度的貫徹落實工作

在做好公開辦事制度的日常性鞏固工作的基礎(chǔ)上，加強督促檢查，推進公開辦事制度的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。首先檢查首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、否定報備制、效能追究制和出勤考勤制等制度的貫徹落實情況，強調(diào)各部門應(yīng)切實負(fù)起責(zé)任，加強自我管理，把效能建設(shè)各項制度落到實處。其次是加大投件辦理力度。進一步完善、規(guī)范效能投訴受理辦理工作，提高投訴件辦理時效、質(zhì)量和辦結(jié)率，認(rèn)真受理群眾投訴，加大投訴件的辦理力度，突出重點，提高投訴辦理時效和質(zhì)量，著重解決機關(guān)工作中存在的辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等問題，特別是影響社會安定穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、投資環(huán)境建設(shè)和群眾反映強烈的熱點、難點問題投訴件的辦理，解決好群眾反映的熱點、難點問題，為人民群眾排憂解難，切實維護好人民群眾的根本利益。

四、搞好績效考評工作

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（一）在總結(jié)我縣地稅系統(tǒng)2003年度機關(guān)效能建設(shè)考評工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作性質(zhì)的不同，加大“落實工作”部分（占38％）中的“1.縣局重大工作安排的貫徹落實”（占15％）和“2.單位職責(zé)、崗位目標(biāo)任務(wù)完成情況”（占10％）兩個子項的分?jǐn)?shù)比重，進一步完善地稅系統(tǒng)機關(guān)效能建設(shè)工作考評辦法。（二）在全縣實行“機關(guān)工作人員月度工作任務(wù)責(zé)任考核”的做法，在定崗定人定責(zé)的基礎(chǔ)上，制定機關(guān)工作人員月度工作任務(wù)責(zé)任表，實行每人每月一表，寫明該工作人員本月工作任務(wù)及完成情況，月終須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，確認(rèn)工作成效，分管領(lǐng)導(dǎo)的月度工作任務(wù)責(zé)任表由單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽署確認(rèn)意見，確?？冃Э荚u落到實處；（三）要求各分局、所依據(jù)機關(guān)工作人員崗位職責(zé)，嘗試制訂績效考評標(biāo)準(zhǔn)，建立健全工作人員日常工作績效考評制度，并把考評情況作為年終評先評優(yōu)的主要依據(jù)，促進干部管理制度改革，形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制。

篇3

今年，是全省“機關(guān)效能年”。作為稅收執(zhí)法主體的稅務(wù)機關(guān)，要從效率、效果、效益入手，不斷提高稅務(wù)機關(guān)效能。

加強效能建設(shè)，要提高效率。加強稅務(wù)機關(guān)效能建設(shè)，必須注重和提高機關(guān)工作的效率。今年，省委、省政府提出要以提高項目審批和行政效率為重點，務(wù)求取得實實在在的成效。稅務(wù)機關(guān)要立足稅收工作實際，進一步圍繞提高辦稅效率，認(rèn)真兌現(xiàn)各項服務(wù)措施，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上申報辦稅，繼續(xù)深化省國稅局提出全面提升稅收執(zhí)法效能、全面提升稅收征管效能、全面提升納稅服務(wù)效能、全面提升行政管理效能四個目標(biāo)。各級“兩個減負(fù)”工作，擴大政務(wù)公開范圍，最大限度地方便納稅人。目前不能只限于考勤考核和機關(guān)工作人員按照工作水準(zhǔn)實現(xiàn)的能級制管理，這樣仍然不能有效地提高工作效率，必須文秘雜燴網(wǎng)將每個人考什么、核什么進一步量化。要以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，加強制度建設(shè)，完善和充實內(nèi)部工作規(guī)則，強力推行崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制，限時結(jié)辦制，首問負(fù)責(zé)制，責(zé)任追究制，窗口一次性告知制，形成比較完善而且操作性較強的機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)制度體系，實現(xiàn)重獎重罰制度，對作風(fēng)不實、工作不嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度差、辦事浮皮潦草的機關(guān)工作人員給予及時誡免，以警后者，并將此制度貫穿于機關(guān)工作的全過程和每一個環(huán)節(jié)，切實提高機關(guān)工作效率。

加強效能建設(shè)，要注重效果。加強稅務(wù)機關(guān)效能建設(shè)，要腳踏實地做出摸得著、看得見的實事，讓納稅人感受到稅務(wù)機關(guān)辦事作風(fēng)實現(xiàn)了根本轉(zhuǎn)變，貼近社會，貼近群眾，貼近納稅人，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)讓納稅人得到實惠和滿意，不能不注重效果，一哄而起。要把思想教育擺到突出位置，貫穿于效能建設(shè)的始終。各級稅務(wù)機關(guān)要通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高稅務(wù)人員的思想素質(zhì)和品德修養(yǎng)，提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力；實施大規(guī)模業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極創(chuàng)建創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、責(zé)任型、服務(wù)型、.廉潔型“五型”機關(guān)，大力提升稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作能力和執(zhí)行能力，能辦事、快辦事、辦成事的能力，務(wù)實高效服務(wù)的能力，駕馭經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。每一名稅務(wù)人員要以時不我待、只爭朝夕的精神，不斷學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，用知識武裝自己，始終站在時代的前列，用發(fā)展的眼光觀察問題、分析問題、解決問題，不斷提升自身素質(zhì)和能力，在“提升機關(guān)效能，創(chuàng)最優(yōu)發(fā)展環(huán)境”的實踐中大顯身手。積極開展一些有影響而且惠及群眾的公益活動，啟迪思想道德情操，陶冶、凈化心靈，激活對人民群眾的思想感情、一片深情、衣食恩情，切實為上門辦稅人員解決遇到的現(xiàn)實問題和實際困難，為納稅人排憂解難，為納稅人辦實事。

加強效能建設(shè)，要抓住效益。加強機關(guān)效能建設(shè)，要切實增強每位稅務(wù)人員的責(zé)任感，緊迫感和使命感。稅務(wù)人員的德才素質(zhì)、工作效率直接關(guān)系到國家稅收政策的貫徹落實，關(guān)系到改革、開放和穩(wěn)定，關(guān)系到稅務(wù)機關(guān)在納稅人心中的形象。要充分認(rèn)識到開展機關(guān)效能建設(shè)，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民、不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的必然要求，是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變的重大舉措，是加快稅收事業(yè)發(fā)展的重要措施。在加強稅務(wù)機關(guān)效能建設(shè)中必須抓住效益，使效能建設(shè)達到雙贏的目的。要進一步整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范納稅服務(wù)行為，完善和改進不適應(yīng)納稅人的現(xiàn)行規(guī)定，及時調(diào)整有悖于稅收發(fā)展的不利因素，以強有力的手段，嚴(yán)明的紀(jì)律，切實解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的實際問題，形成有利稅收事業(yè)發(fā)展的堅強合力。要堅持求真務(wù)實、高效便民舉措，使機關(guān)職能進一步理順，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

篇4

一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，堅持民主集中制，凡屬重大事項，都經(jīng)集體討論決定，不搞“一言堂”。堅持經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)碰頭會議，隨時通報工作情況，反映工作中存在的問題，安排部署下一步重點工作等。班子成員做到了相互通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局形成了團結(jié)協(xié)作的和諧集體。

二是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局主要領(lǐng)導(dǎo)與縣紀(jì)委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，各股室與局黨組簽訂了相應(yīng)的廉政責(zé)任書，明確了各自的目標(biāo)任務(wù)及全年工作的重點。成立了以局黨組書記為組長的“黨風(fēng)廉政和行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確黨組書記、局長在黨風(fēng)廉政及行政效能建設(shè)工作中負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”的要求，做到了分工明確，責(zé)任到人，切實把黨風(fēng)廉政和行政效能建設(shè)工作落到實處。

三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施的落實。制定了年度黨員活動計劃，進一步修正完善了行政效能建設(shè)各項制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、黨員組織生活制度等。

二、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷增強黨員干部拒腐防變和工作能力

（一）精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，將廉政建設(shè)與學(xué)習(xí)實踐活動緊密結(jié)合起來。針對我局工作特點，為切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將學(xué)習(xí)納入周五集中學(xué)習(xí)范疇，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，精研細讀規(guī)定書目，進行了20多次集中學(xué)習(xí)，黨員干部認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。為更好地理解和實踐科學(xué)發(fā)展觀，召開了解放思想大討論和大交通形成后招商引資如何開展等座談會，從而提升干部職工的思想政治素質(zhì)和工作能力。

(二)聯(lián)系實際，學(xué)以致用。結(jié)合崗位特點，扎實開展“百千萬”活動，組織黨員干部35人次深入部門、掛包村、企業(yè)，圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調(diào)研”和“三進三問計”活動，撰寫調(diào)研材料6篇，《四川經(jīng)濟日報》、《今日Xx》、《全國城市信息聯(lián)播》刊用3篇。同時，廣泛征求意見和建議，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員組織民主生活會，對照干部隊伍存在的一些現(xiàn)象，開展“五查五看”，在黨員干部個人分析檢查基礎(chǔ)上，提出了整改落實方案和措施。

(三)開展了廉政文化進機關(guān)、進家庭活動。按照目標(biāo)責(zé)任書的要求，在機關(guān)干部特別是局領(lǐng)導(dǎo)班子中，積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的廉政氛圍，使廉政文化深入機關(guān)、融入家庭，成為廉政建設(shè)的有效載體。

三、以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機、提高行政效能建設(shè)工作

以抓好機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機，提高行政效能建設(shè)。一是引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律、崇尚實干、維護團結(jié)、推動發(fā)展。二是實行軌跡論，把工作落實和效能建設(shè)為黨風(fēng)廉政建設(shè)重要內(nèi)容，每個干部職工所作的工作月底都應(yīng)有據(jù)可查，對工作消極不負(fù)責(zé)的人納入年終績效工資進行考評。三是開展向王瑛同志學(xué)習(xí)活動。組織黨員干部收聽收看了王瑛同志先進事跡報告會，人人撰寫了心得體會。四是進行干部作風(fēng)整頓。加強黨員干部八小時以外管理，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部違規(guī)打牌參賭八項規(guī)定，建立廉政登記簿。按照上級文件要求管理好黨員干部因公出（國）境工作。

四、牢記廉潔奉公宗旨、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定

嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《實施綱要》及有關(guān)廉政建設(shè)制度和規(guī)定，努力實踐“三個代表”重要思想，切實保證黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項工作同步發(fā)展：一是抓好“領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況定期登記”和《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》自查自糾報告。堅持實行對領(lǐng)導(dǎo)班子測評，對領(lǐng)導(dǎo)干部評議的制度，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，單位沒有發(fā)生，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀(jì)現(xiàn)象，也沒有一人參加非法組織或宗教迷信及集體上訪鬧事活動，更沒有打架斗毆、貪污盜竊、行賄受賄等一切不良現(xiàn)象發(fā)生；二是切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，管好自己，管好家屬、子女；三是積極推行陽光財務(wù)。實行財務(wù)公開民主監(jiān)督制度，成立了財務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，加強民主管理，堅持了按季在職工會議上進行財務(wù)公布。

五、以廉政建設(shè)為根本、推人性化管理新機制

黨風(fēng)廉政建設(shè)在招商引資工作中起基礎(chǔ)、引導(dǎo)、保障作用。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新機制。以抓廉政建設(shè)工作推動招商引資，注重廉政建設(shè)工作信息化、內(nèi)容化、特色化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高廉政建設(shè)和反腐敗工作質(zhì)量；二是創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的相關(guān)政策法規(guī)，系統(tǒng)把握縣委、政府相關(guān)決策，創(chuàng)新招商引資工作新思路；三是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)激勵新機制。把黨風(fēng)廉政和行政效能建設(shè)納入局機關(guān)工作一并考核，達到互促“知識型”新機關(guān)。按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型”機關(guān)的要求，實行激勵機制：優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀公務(wù)員表彰激勵機制、干部職工亮點工作激勵機制、黨員互幫機制；四是注重黨員人性化管理。黨員的幸福指數(shù)來源于政治，注重關(guān)心黨員學(xué)習(xí)教育、心理健康、成長進步，始終保持黨員對黨的忠誠和對事業(yè)的追求，增強政治上的堅定信心。

六、抓環(huán)境優(yōu)化、推動招商引資工作躍上新臺階

一是通過行政效能建設(shè)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。認(rèn)真落實了“三問責(zé)任制”，制訂了具體的實施辦法。做到了外來投資者在企業(yè)注冊、證照辦理、稅務(wù)登記、土地審批等方面提供“一條龍服務(wù)”和上門服務(wù)。

篇5

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，強化效能意識

3月24日，我局組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市委方書記在全市機關(guān)效能建設(shè)工作會議上的講話，學(xué)習(xí)市委近日下發(fā)的表彰市直機關(guān)效能建設(shè)優(yōu)秀單位的決定、對市直機關(guān)效能建設(shè)后進單位的通報、表彰民主考評優(yōu)秀科長的決定及對民主考評不滿意科長的通報等文件和市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組近日下發(fā)的亳州市市直單位績效考評辦法及亳州市民主考評市直單位百名科長活動實施方案。并將亳州市市直單位績效考評辦法及亳州市民主考評市直單位百名科長活動實施方案翻印到每個科室和“窗口”單位，并對我局在民主考評市直行政執(zhí)法審批管理（服務(wù)）單位百名科長活動中受表彰的3名科長給予通報表揚。同時，要求全局人員要“堅持學(xué)以致用，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，提高服務(wù)質(zhì)量；要深刻領(lǐng)會提高財政效能的內(nèi)涵，明確指導(dǎo)思想、基本要求和重點任務(wù)，理清思路，明確方向，切實增強提高財政工作效能的主動性和緊迫性。

二、堅持六個注重，提升效能水平

我局緊緊圍繞市委市政府重大決策部署，緊密結(jié)合自己的工作實際，認(rèn)真研究了今后一個時期的財政工作總體思路，堅持效能第一，明確了“堅持六個注重，在六個方面下功夫”，即：注重發(fā)揮財政職能，在支持發(fā)展保障民生上下功夫；注重創(chuàng)新管理體制，在精細化管理規(guī)范化運行上下功夫；注重謀劃措施辦法，在當(dāng)好參謀助手上下功夫；注重倡導(dǎo)主動作為，在抓好工作落實上下功夫；注重加強學(xué)習(xí)，在能力建設(shè)上下功夫；注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在強化服務(wù)提升形象上下功夫。進一步轉(zhuǎn)變財政效能理念適應(yīng)新的形勢，不斷加強全局效能建設(shè)，提升全局整體水平，充分發(fā)揮好財政職能作用。同時，我局深入開展“能力建設(shè)和學(xué)習(xí)提升年”活動，制定了分期分類培訓(xùn)計劃，對全局干部進行輪訓(xùn)；建立局長、科長上課制度，推著局長科長學(xué)，帶著大家學(xué)；建立課題調(diào)研制度，提高分析思考和解決問題的能力；建立“走出去”制度，開闊眼界，取長補短；開展法律法規(guī)和廉政教育，提高全局人員的執(zhí)行能力和自律能力，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。

三、完善財政制度，促進效能建設(shè)

為切實加強管理，針對財政管理的薄弱環(huán)節(jié)，全面梳理，查找漏洞，完善制度，規(guī)范管理，著力構(gòu)建加強財政效能建設(shè)的長效機制。一是簡化程序，提速增效。按局黨組確定的提高效能提升形象的要求，廣泛征( ）求服務(wù)對象意見，從部門反映較多的撥款程序入手，及時批復(fù)部門預(yù)算，主動撥付正常性經(jīng)費，限時撥付追加支出，按進度撥付項目支出。對部門網(wǎng)上申報用款計劃，局機關(guān)實行超時默認(rèn)制，為用款單位提供方便。二是堵塞漏洞，持續(xù)改進。把制度建設(shè)作為今年局效能建設(shè)的重點任務(wù)，繼續(xù)深入開展“規(guī)范權(quán)力運行”工作，梳理財政業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理權(quán)力，明確崗位職責(zé)、強化工作責(zé)任，建立健全規(guī)范權(quán)力運行的制度和機制。繼續(xù)深化“制度建設(shè)年”活動。改革完善預(yù)算編制辦法；完善財政資金管理制度；完善市級國庫集中支付制度；制定財政監(jiān)督辦法；加快“金財工程”建設(shè)；制訂完善財政投資評審管理辦法；建立財政工作督查督辦制度；建立與部門聯(lián)系溝通機制；積極實行招商引資“一站式”收費制；完善內(nèi)部效能考核制度。三是注重督查，強化落實。把抓落實放在效能建設(shè)首要位置，財政局以1號文件下發(fā)了《關(guān)于進一步加強效能建設(shè)的通知》，對市委、市政府和省廳主要工作部署等重點工作進行督查督辦，明確督查內(nèi)容，有針對性開展督查工作；劃分立項、登記、轉(zhuǎn)辦、催辦、反饋等五大環(huán)節(jié)，結(jié)合工作調(diào)度會、推進會、日常巡查催辦等方式固化督查實效，進一步規(guī)范督查運行程序；明確辦公室為牽頭協(xié)調(diào)科室，財政監(jiān)督科為協(xié)辦科室，有關(guān)科室為主辦科室，負(fù)責(zé)辦理督辦事項，通過天天跟蹤、周周盤點、月月檢查，有效保證了督查督辦工作的時效性。督查工作的落實，提升了工作效率。目前，市委、市政府轉(zhuǎn)交我局承辦的8件限時辦結(jié)件全部提前辦結(jié)。四是加強教育，依法理財。把狠抓廉政建設(shè)作為做好財政效能工作的保證，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范程序，完善制度，相互制約監(jiān)督，堅持按制度辦事、按規(guī)矩辦事、按程序辦事，深入開展勤政廉政教育，增強全局人員依法理財自覺性，確保干部安全、資金安全。

篇6

1、宗旨意識不強，服務(wù)意識差。個別同志作風(fēng)官僚，態(tài)度傲慢，高高在上，服務(wù)意識淡薄，接待群眾不夠熱情，存在臉難看、門難進的現(xiàn)象，滋生了盲目優(yōu)越感，言行舉止高人一等，傳言有不吃不喝不下?lián)艿膲娘L(fēng)氣，讓人很不愿意到財政部門辦事。

2、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。個別同志安于現(xiàn)狀，得過且過，不思進取，不努力學(xué)習(xí)，不認(rèn)真掌握新業(yè)務(wù)知識，自己主辦的業(yè)務(wù)，外單位請教，一問三不知。外界議論，財政局人員編制多，清閑人多，干事人少。

3、個別同志事業(yè)心、責(zé)任心不強。辦事效率不高，工作推諉，辦事拖拉，不守時限，來文來函不及時答復(fù)。工作敷衍了事，辦理業(yè)務(wù)時常出錯，嚴(yán)重影響自身形象。

4、紀(jì)律松懈。個別同志上班串崗、扎堆聊天，或在辦公時間用電腦玩游戲;上班報個到，中間脫崗上街購物、買菜，時常遲到早退，工作時間不在崗，群眾來辦事找不到人，無法辦事。尤其是負(fù)責(zé)新農(nóng)合報賬的財政所人員有脫崗現(xiàn)象。讓農(nóng)戶為幾塊錢醫(yī)藥費來回跑幾次都未能報銷，車費多過報銷藥錢，讓農(nóng)戶感到報銷難，直接影響農(nóng)戶的參合積極性。

5、個別同志奉獻精神不強，干事喜歡講條件、講報酬，工作不熱情、不積極。

6、局領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層少，為基層財政所辦實事不多，對干部職工關(guān)心不夠。

(二)、效能建設(shè)方面

1、經(jīng)費撥款程序：①經(jīng)費申請、審批、劃撥過程太長，不夠科學(xué)規(guī)范，環(huán)節(jié)過多，手續(xù)繁瑣，效率偏低。經(jīng)費劃撥沒能有個辦結(jié)時限，不能及時審批、劃撥，資金不能及時足額到位，影響其他單位開展工作。②經(jīng)費申請辦理困難，報告在傳遞中存在拖拉、丟失現(xiàn)象，給申請單位造成麻煩。③經(jīng)費申請辦理手續(xù)繁瑣，時間過長、環(huán)節(jié)多，個別人服務(wù)意識不強，報告久積不呈送，與限時辦結(jié)制要求不相符。④財政資金申領(lǐng)手續(xù)繁瑣，有見不著人辦不了事，整天跑財政的現(xiàn)象。⑤經(jīng)費報告不能及時審批，也不能及時告知申請單位。⑥經(jīng)費申請審批、劃撥程序不夠公開，辦理結(jié)果不夠透明。對手續(xù)不全的事項，沒能做到一次告知，二次辦結(jié)。

2、沒有公開辦事流程，使申辦單位和群眾前來辦事不知找誰辦理。

3、財政預(yù)算透明度不夠，各單位對預(yù)算支出安排情況了解不多。

4、工作不夠務(wù)實。對提案、議案的答復(fù)過于表面化，沒有具體實用性、操作性。沒能充分發(fā)揮財政職能作用，在政策上沒能給予有力的支持，對于納入財政供養(yǎng)單位的各項經(jīng)費、津貼、補助的預(yù)算安排上，財政部門沒能給予充分考慮，影響其他單位工作開展。

5、財政監(jiān)督乏力。對一些重大項目資金是否按規(guī)定使用、是否能發(fā)揮效益沒能進行全程追蹤問效。

6、對新會計制度沒能及時進行大力宣傳和對會計人員進行及時培訓(xùn)，對企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)少，不利于對企業(yè)財務(wù)實行有效監(jiān)管。

7、隊伍管理力度不足，清閑不作為的人多，建議進一步加強對干部職工思想道德教育，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使財政干部職工盡快提高業(yè)務(wù)工作能力，達到人盡其能，提高辦事效率。

篇7

一、推行"馬上就辦"強化治庸問責(zé)活動開展情況

（一）認(rèn)真部署有序推進

一是在局系統(tǒng)2015年效能建設(shè)工作指導(dǎo)意見中，將開展推行"馬上就辦"強化治庸問責(zé)活動確定為今年機關(guān)效能建設(shè)的工作重點。二是成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，局班子成員為副組長，局機關(guān)各處室辦和局屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的局系統(tǒng)推行"馬上就辦"強化治庸問責(zé)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項工作有效開展。三是于3月10日召開局系統(tǒng)"黨風(fēng)廉政糾風(fēng)效能暨精神文明建設(shè)工作會議",黨組副書記蔡順華代表局黨組，對我局開展機關(guān)效能建設(shè)，推行"馬上就辦"強化治庸問責(zé)活動進行動員部署。四是及時制定推行"馬上就辦"強化治庸問責(zé)活動實施方案，指導(dǎo)機關(guān)各處室辦和局屬各事業(yè)單位有序開展各項活動。

（二）全力推行馬上就辦

一是把"馬上就辦"要求納入局中心組學(xué)習(xí)和干部職工學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容，強化"馬上就辦"理念，形成良好工作氛圍和推進力度。二是積極探討部分行政審批事項轉(zhuǎn)為"馬上就辦"事項的可能性，增加"建筑節(jié)能設(shè)計審查"等3項"馬上就辦"事項，"馬上就辦"辦件量占比提升至XX%.三是完善行政審批、內(nèi)部管理"馬上就辦"制度，加快對機關(guān)內(nèi)部管理和服務(wù)事項全面梳理，盡快形成清單目錄，分清即辦件和承諾件。

（三）深化行政審批改革

一是調(diào)整審批管理方式，實現(xiàn)審批事項總數(shù)再減少。將"在廈執(zhí)業(yè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)備案"等3項審批事項轉(zhuǎn)為公共服務(wù)事項。二是繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化審批，規(guī)范辦理流程要件等，方便企業(yè)整理申請材料，有效降低企業(yè)申報材料的補退件率，同時也規(guī)范了審批人員審批行為，減少了自由裁量權(quán)，提高審批透明度。三是促進行政審批提速增效。主動加強與省廳和各區(qū)建設(shè)局聯(lián)系，做好行政審批事項的"接、放、管"和"減、放、轉(zhuǎn)"工作，積極推動探索"負(fù)面清單"管理。嚴(yán)格落實 "一個單位一個窗口、一個行業(yè)一個窗口"精簡高效的要求；入駐市政務(wù)中心事項的平均受理時限壓縮到法定時限的XX.35%,超過市政府"壓縮到XX%"的要求。

（四）強化治庸問責(zé)力度

一是在局系統(tǒng)重點查處不認(rèn)真履行職責(zé)、不遵守工作制度等問題，3月份對下屬事業(yè)單位質(zhì)監(jiān)站違反紀(jì)律的人員予以立案處理。二是建立工作落實情況督查通報制度，定期通過局《督查簡況》通報我局機關(guān)各處室辦、局屬各事業(yè)單位落實《政府工作報告》涉及我局事項、市領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦事項、行政會議議定事項情況，加大對各處室辦、事業(yè)單位督查促進力度，有效確保各單位認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作效率。三是加大對局系統(tǒng)落實機關(guān)效能"九項制度"情況的日常檢查力度，實行每周1次效能檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反紀(jì)律的不良行為。四是嚴(yán)格外網(wǎng)管理。機關(guān)每個處室僅留處室負(fù)責(zé)人電腦和公共電腦可上外網(wǎng)，其余電腦均只能上內(nèi)網(wǎng)，有效杜絕工作人員上班期間從事上外網(wǎng)聊天、網(wǎng)上購物等違紀(jì)行為。

二、存在的問題

（一）機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面

雖然我局一再重申機關(guān)工作紀(jì)律"七個規(guī)定"、進一步加大督促檢查力度，但局系統(tǒng)違反效能規(guī)定的情況仍偶有發(fā)生。如部分工作人員存在上班遲到、早退，未佩戴胸牌，去向牌與實際情況不符等現(xiàn)象；個別處室業(yè)務(wù)較為繁瑣，人員配備不足，各位工作人員工作量普遍較大，當(dāng)上門辦事或者咨詢的群眾較多時，偶爾存在一定的厭煩情緒，服務(wù)態(tài)度有待進一步的提高。

（二）提高辦事效率方面

雖然我局嚴(yán)格按照上級要求，全力推行"馬上就辦",并將入駐市政務(wù)中心審批事項平均受理時限壓縮到法定時限的XX.35%,但在一些非"馬上就辦"事項，個別業(yè)務(wù)的辦理仍存在一定問題，如城建檔案的紙質(zhì)檔案、電子檔案報送地點不同，給服務(wù)對象造成不便；保障性住房使用監(jiān)督管理工作中，入駐備案管理辦法，"黑名單"制度及巡查機制不夠完善；建筑廢土管理辦事指南還不夠不完善；對設(shè)計施工一體化的招標(biāo)建設(shè)項目，由于目前尚無國家或省級招標(biāo)文件范本可以參照執(zhí)行，造成具體監(jiān)管工作難以統(tǒng)一，監(jiān)管工作的效率和質(zhì)量受到影響。

（三）效能建設(shè)宣傳方面

雖然我局嚴(yán)格按照《關(guān)于推行馬上就辦強化治庸問責(zé)工作任務(wù)分解的通知》（XX效能辦〔2014〕1號）精神，每月至少上報1條效能工作信息，并著手準(zhǔn)備在新聞媒體刊發(fā)我局機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)工作內(nèi)容，但從整體上來講，我局機關(guān)效能建設(shè)工作的宣傳力度還不夠，如我局官網(wǎng)的宣傳內(nèi)容中，大都與業(yè)務(wù)工作相關(guān)，與效能建設(shè)工作相關(guān)的內(nèi)容偏少。

三、下一步工作計劃

下一步，我局將嚴(yán)格按照我市推行"馬上就辦"、強化治庸問責(zé)活動的要求和部署，深入貫徹落實，推動我局行政審批服務(wù)、治庸問責(zé)工作更上新臺階，同時要以本次自查自糾為契機，加快問題整改。屬個人作風(fēng)方面的問題，要實施問責(zé)并督促其整改；屬機制體制方面的問題，要抓緊修訂完善。

一要完善各項制度建設(shè)。進一步梳理、完善"馬上就辦"制度；建立治庸問責(zé)情況、目標(biāo)考核結(jié)果、評優(yōu)評先相互運用的機制，將干部職工工作能力納入干部任免、評先評優(yōu)考評體系；進一步完善崗位責(zé)任制、辦事公開制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、否定報備制、責(zé)任追究制、社會評議制等效能建設(shè)制度及機關(guān)內(nèi)部管理制度；健全科學(xué)民主決策制度，列出需協(xié)商協(xié)調(diào)、應(yīng)公開聽證和專家論證、技術(shù)咨詢、風(fēng)險評估事項的目錄，并完善相關(guān)制度。

二要進一步優(yōu)化行政審批。繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化審批服務(wù)工作，實現(xiàn)審批事項總數(shù)再減少，承諾時限再壓縮；增加制定一些事項的標(biāo)準(zhǔn)化審查要點，同時對已出臺的審查要點進行評價、梳理，促使審批更加規(guī)范；要以我市加快推進道路建設(shè)工程前期工作為契機，依托市行政服務(wù)中心平臺，進一步優(yōu)化審批流程，壓縮審批時限，切實加快道路工程前期協(xié)調(diào)工作，更好地服務(wù)全市城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三要加大治庸問責(zé)力度。落實崗位職責(zé)，按照各位工作人員職責(zé)任務(wù)書，加大督查、檢查力度，切實整治庸作為、虛作為、慢作為、不作為、亂作為問題。同時發(fā)揮我局工程建設(shè)推動平臺作用，加強與各相關(guān)部門對接，促進機關(guān)工作人員認(rèn)真履職，力促我市城鄉(xiāng)建設(shè)與管理各項工作又好又快發(fā)展。

四要加強機關(guān)效能建設(shè)宣傳力度。利用政務(wù)公開欄、局OA網(wǎng)、官網(wǎng)等平臺廣泛宣傳，營造推行馬上就辦、強化治庸問責(zé)氛圍；加強向上級的效能信息報送力度，加大對機關(guān)各處室辦、局屬各事業(yè)單位報送效能信息的督促力度。

篇8

為認(rèn)真貫徹落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進一步改進省直機關(guān)作風(fēng)、加強效能建設(shè)的意見》（皖辦發(fā)〔20**〕14號）文件精神，進一步改進作風(fēng)，提高效能，把水利廳建設(shè)成為規(guī)范、高效、廉潔、公正的政府部門，為**奮力崛起多做貢獻，經(jīng)廳黨組研究，制定以下實施方案。

一、加強學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識

以處室為單位，組織廣大干部職工廣泛學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會皖辦發(fā)〔20**〕14號文件精神。緊密結(jié)合本單位、本處室的實際，在進一步明確工作職能、明晰崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，緊緊抓住“找差距”這根主線，組織開展“改進作風(fēng)、提高效能”的討論，對照檢查，查找差距。找差距要有創(chuàng)新，從思想觀念、工作方法，到每一單項工作和工作的每一個環(huán)節(jié)查找，檢查是否存在、本位主義、部門利益的現(xiàn)象，是否存在辦事拖拉、推諉、扯皮的現(xiàn)象，是否存在事難辦、臉難看的問題。通過學(xué)習(xí)教育，使廣大干部職工充分認(rèn)識到，加強和改進機關(guān)作風(fēng)、提高工作效能，是黨和人民的要求，是適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)和保障，對規(guī)范工作機制、推動各項工作、樹立水利形象都具有十分重要的意義。要從實踐“三個代表”重要思想的高度，從搶抓機遇、乘勢而上、奮力崛起和全面建設(shè)小康社會的大局出發(fā)，進一步增強緊迫感和責(zé)任感，把進一步改進作風(fēng)、提高效能作為鞏固和提高先進性教育活動成果的重要舉措，擺在重要位置，抓緊抓好，長期堅持，抓出成效。

二、緊密聯(lián)系實際，牢牢抓住重點

牢牢把握水利部門、水利行業(yè)的特點，以改進作風(fēng)、提高效能、依法行政、規(guī)范管理、科學(xué)決策為主要抓手，結(jié)合本單位所承擔(dān)的職能和職工本人的崗位職責(zé)，梳理出改進作風(fēng)、提高效能的重點，把改進作風(fēng)、提高效能融入實際工作，并抓好落實。

（一）進一步強化服務(wù)意識，以改進作風(fēng)為抓手，改進“兩風(fēng)”，增進“兩情”

1、進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和部門行風(fēng)，切實增強對群眾的感情和對工作的激情。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揚在先進性教育活動中展現(xiàn)的表率作用，以身作則，立言立行，講實話、辦實事、求實效；廳機關(guān)要經(jīng)常下基層，訪民情，察民意，解民憂；廳機關(guān)工作人員到基層，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)，要輕車簡從，嚴(yán)禁大吃大喝、車迎車送；在制定決策、謀劃發(fā)展時，特別是涉及群眾安全飲水、農(nóng)村生產(chǎn)用水、防洪保安等方面工作，要充分體現(xiàn)群眾意愿，維護群眾利益，把好事辦實，把實事辦好，使群眾滿意。

2、進一步改進機關(guān)作風(fēng)。培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細致、求真務(wù)實、廉潔高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守或在工作時間上網(wǎng)聊天、炒股、玩電腦游戲，嚴(yán)禁非特殊工作需要在工作日中午飲酒，嚴(yán)禁在公務(wù)活動中接受當(dāng)事人宴請和禮品、禮金，嚴(yán)禁亂攤派以及要求管理對象訂閱報刊、購買圖書和刊登廣告，杜絕對管理和服務(wù)對象態(tài)度冷漠生硬、言行舉止不文明不禮貌的現(xiàn)象。

3、整頓會風(fēng)，端正文風(fēng)，厲行節(jié)約，杜絕浪費。大力精簡會議、文件。對于各處（室）召開的業(yè)務(wù)會議，盡可能合并召開；凡以廳名義召開的工作會議，一律經(jīng)廳長辦公會研究確定；在保證會議效果的前提下，盡可能壓縮會議規(guī)模，嚴(yán)禁會議旅游；倡導(dǎo)開短會，講短話，提高會議質(zhì)量。能不發(fā)的文件堅決不發(fā)，能電話聯(lián)系落實的事情堅決不發(fā)文件、不安排出差。

4、建立健全接待日和政務(wù)熱線電話制度。確定每周五下午（節(jié)假日除外）為接待日，每逢接待日由一位廳領(lǐng)導(dǎo)接訪，視來訪人情況，廳機關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)協(xié)助接訪；設(shè)立政務(wù)熱線電話，號碼為**51-2128014，負(fù)責(zé)記錄通過熱線電話反映的問題，解釋有關(guān)水利政策。建立反映問題的交辦制度，對基層群眾反映的熱點難點問題，做到事事有著落，件件有回音。

（二）進一步強化效率意識，以提高效能為抓手，規(guī)范程序，便民利民

1、規(guī)范辦事程序，嚴(yán)格行政審批。對照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，重新梳理、清理各項辦事規(guī)則和程序，做到辦事程序規(guī)范；對于行政許可和審批的項目，要依法審核，從快審批；對需多個處室審核的行政審批事項，確定牽頭處室為主要責(zé)任單位，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承辦并按時辦結(jié)。

2、簡化辦事程序，提高辦事效率。在依法且不影響辦事質(zhì)量的前提下，盡可能簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，特別是有關(guān)行政許可審批和規(guī)劃設(shè)計的審查、審批等事項，以降低行政成本，便民利民，提高效能；完善處室溝通協(xié)調(diào)機制，對于多個處室、部門參與的事項，牽頭單位要切實負(fù)起組織、協(xié)調(diào)責(zé)任，在承辦期限內(nèi)辦結(jié)，分管廳領(lǐng)導(dǎo)要加強檢查和督促，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對上級決定、交辦的事項，要速辦速決，雷厲風(fēng)行；對下級請示的事項，嚴(yán)格按照辦事時限抓緊辦理，堅決杜絕推諉扯皮、敷衍塞責(zé)甚至故意拖延的現(xiàn)象。

3、加強窗口建設(shè)，推行政務(wù)公開。不僅政務(wù)服務(wù)中心水利窗口，所有處室、單位及其工作人員均應(yīng)樹立窗口單位、服務(wù)主體的意識，從大事著眼，小事著手，改進作風(fēng)，提高效能，樹立形象。凡非的文件、簡報、信息等，一律在**水利信息網(wǎng)站向社會公開；凡涉及行政審批、審核和收費的事項，均應(yīng)公開辦事依據(jù)、條件、程序、時限、紀(jì)律、結(jié)果及承辦部門、承辦人員、負(fù)責(zé)人等內(nèi)容，條件許可要現(xiàn)場辦結(jié)；積極推進電子政務(wù)建設(shè)，有效利用信息技術(shù)促進各項工作提速增效。

（三）進一步強化法制意識，以依法治水為抓手，嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政

以依法行政、依法治水統(tǒng)管水利工作的全局，并落實到水資源管理、水行政執(zhí)法、水利規(guī)劃計劃管理、水利工程管理、建設(shè)管理、項目管理、水利資金管理、人事管理等各項工作中，依法決策、依法辦事。

1、依法制定規(guī)范性文件。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的方針政策和省委、省政府的決定部署，確保政令暢通，令行禁止；制定、規(guī)范性文件必須符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，確保有據(jù)可依，有案可循。

2、依法進行行政審批。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定項目進行水行政審批；嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，依法向社會公布應(yīng)公開的事項，接受社會監(jiān)督；承辦單位和承辦人不得向申請人提出購買商品、接受有償服務(wù)或推銷商品等不正當(dāng)要求；承辦單位要向申請人提供行政許可格式文本，向申請人出具受理或者不予受理的書面決定，能夠當(dāng)場作出行政許可決定的應(yīng)當(dāng)場作出。

3、依法征收水利規(guī)費。按照法律法規(guī)規(guī)定的收費項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和時限，開展水利規(guī)費的征收和管理；向社會公布收費項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時限、批準(zhǔn)單位及文號等；嚴(yán)格執(zhí)行財政票據(jù)管理的有關(guān)規(guī)定，按照財務(wù)管理的要求，加強所征收水利規(guī)費的管理。

4、依法開展監(jiān)督管理。加強對市及縣級水行政執(zhí)法和實施水行政許可的監(jiān)督檢查，及時糾正其在行政執(zhí)法和實施許可過程中的違法行為；加強對被許可人的監(jiān)督檢查，主要是檢查被許可人是否依法履行了自己的義務(wù)，是否超出了許可的范圍等；加強對水事活動的監(jiān)督管理，對水事違法行為堅決依法查處，嚴(yán)厲打擊，維護正常的水事秩序；嚴(yán)禁以執(zhí)法、抽檢為名的變相收費、罰款等，做到文明執(zhí)法，依法行政。

（四）進一步強化形象意識，以規(guī)范管理為抓手，從嚴(yán)治政，執(zhí)政為民

1、進一步完善機關(guān)管理制度。在清理原有制度、規(guī)定的基礎(chǔ)上，圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、節(jié)約型機關(guān)和構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，進一步完善廳機關(guān)用車、來客招待、辦公用品、財務(wù)、工作目標(biāo)、督查督辦等各項管理制度，做到以章理事、管人，樹立運行規(guī)范、有序、廉潔、高效的機關(guān)形象。

2、進一步健全和完善內(nèi)部工作規(guī)則。強力推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、否定報備制、首問負(fù)責(zé)制、失職追究制、窗口部門一次性告知制、AB崗制工作等制度，方便基層和群眾，取信于民。結(jié)合機關(guān)管理制度，形成比較完善且操作性較強的機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)制度體系，并貫穿于機關(guān)工作的每一個部位和環(huán)節(jié)。

（五）進一步強化創(chuàng)新意識，以科學(xué)決策為抓手，改進工作方法，建設(shè)落實保障機制

1、進一步建立健全科學(xué)決策機制。對重大項目和控制性工程的上馬、水利政策的調(diào)整、中長期綜合規(guī)劃的制定等涉及經(jīng)濟社會發(fā)展全局和公共利益的事項，要征詢各方面的意見，特別是老專家、學(xué)者和相關(guān)人員的意見，認(rèn)真進行論證和評估，必要時組織聽證，慎重決策。

2、不斷改進工作方法，提高管理和服務(wù)水平。加強執(zhí)法隊伍和執(zhí)法體系建設(shè)，大力推進綜合執(zhí)法工作，力求既有明確的職責(zé)分工，又能形成合力，切實提高執(zhí)法監(jiān)督效果；加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)，確保各項工作有效開展；深入基層和群眾，開展調(diào)查研究，聽取各方意見，不斷改進工作，提高服務(wù)水平。

3、健全抓落實的保障機制。加強督查力量，加大督查力度，健全督辦和辦理結(jié)果反饋制度，做到有部署、有檢查、有反饋，確保各項制度、規(guī)定、決策得到真正落實。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機構(gòu)

建立由廳主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門具體抓的工作機制，制定實施方案，精心組織，抓好落實。

1、廳成立改進作風(fēng)、加強效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，廳黨組書記、廳長吳存榮任組長，廳黨組副書記、副廳長章貽義和廳黨組成員、廳紀(jì)檢組長高玉寶任副組長，其他廳黨組成員、副廳長、助理巡視員為成員，領(lǐng)導(dǎo)全廳改進作風(fēng)、加強效能建設(shè)工作。

2、設(shè)立改進作風(fēng)、加強效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，掛靠機關(guān)黨委，由機關(guān)黨委、辦公室、監(jiān)察室、人事處、水政處等處室負(fù)責(zé)人組成，分別負(fù)責(zé)制定方案、組織實施、監(jiān)督檢查等具體工作。

3、廳機關(guān)各處室、廳直各單位要把改進機關(guān)作風(fēng)、加強效能建設(shè)作為一項重要工作抓緊抓好。各處室主要負(fù)責(zé)人要親自抓這項工作，廳直單位要成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，具體可比照廳機關(guān)實施。

(二)強化保障措施，確保落實到位

1、提高隊伍素質(zhì)，完善激勵機制。加強職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，切實增強工作能力和業(yè)務(wù)水平；完善競爭激勵機制，把改進作風(fēng)和提高效能方面的表現(xiàn)與年度考核有機結(jié)合起來，并作為業(yè)績評定、獎勵懲戒、選拔任用的重要依據(jù)；認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中華人民共和國公務(wù)員法》，積極深化干部人事制度改革，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制。

篇9

創(chuàng)建文明行業(yè)活動以為人民服務(wù)為核心，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)、樹立行業(yè)新風(fēng)為主要任務(wù)，大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德。幾年來的實踐證明：開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，圍繞中心，服務(wù)大局，在凈化社會風(fēng)氣、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會等方面發(fā)揮了不可替代的作用。創(chuàng)建文明行業(yè)工作是一個漸進的積累和逐步提高的過程，這個過程只有起點、沒有終點。如何進一步提高認(rèn)識，增強開展創(chuàng)建文明行業(yè)工作的責(zé)任感和自覺性，我認(rèn)為，首先，它是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快經(jīng)濟發(fā)展的要求。要加快發(fā)展，就必須有一個良好的發(fā)展環(huán)境。這個發(fā)展環(huán)境就包括優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)，文明執(zhí)法，重信譽、講法治，快速的辦事效率等等，而這些正是我們開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動要達到的目的。事實證明，創(chuàng)建文明行業(yè)就是改善發(fā)展環(huán)境、樹立形象、強化素質(zhì)、增加效益、促進發(fā)展。其次，它是聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的要求。許多行業(yè)部門特別是“窗口”行業(yè)，直接面向社會，面向廣大人民群眾，與群眾的生活、工作息息相關(guān)。這些行業(yè)部門的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的好壞，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到黨和政府的形象。調(diào)查表明，人民群眾對于創(chuàng)建文明行業(yè)工作是擁護的，凡是文明行業(yè)創(chuàng)建搞得好的地方，群眾的滿意度就高。開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，確實反映最廣大人民群眾的心聲，是維護和改善政府形象的一項重要舉措。第三，它是適應(yīng)市場經(jīng)濟、提高綜合競爭力的要求。隨著社會主義經(jīng)濟體制基本框架的確立，市場約束力地增強，越來越多的單位和行業(yè)認(rèn)識到，經(jīng)濟和事業(yè)的發(fā)展速度，取決于滿足社會需要的程度，提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)既是社會的呼聲，更是自身發(fā)展的要求，是“生存之本、發(fā)展之本、效益之本”。優(yōu)質(zhì)服務(wù)既依賴于良好的職業(yè)技能，又需要高尚的職業(yè)道德?，F(xiàn)代競爭是人才的競爭，創(chuàng)建文明行業(yè)把觀念創(chuàng)新、技能培訓(xùn)、制度建設(shè)、經(jīng)營管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)融為一體，強調(diào)以人為本，創(chuàng)建文明行業(yè)就是提高競爭力，增強凝聚力，發(fā)展生產(chǎn)力。

創(chuàng)建文明行業(yè)這么重要，還有什么理由不認(rèn)真抓好？要增強開展創(chuàng)建文明行業(yè)工作的責(zé)任感和自覺性，不創(chuàng)建就是落伍，不文明就被淘汰。人民群眾不滿意就是一種歷史的淘汰。

二、把推動效能建設(shè)作為開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動的重要抓手，在促進經(jīng)濟發(fā)展上有作為

開展創(chuàng)建文明行業(yè)工作、必須堅持“為人民服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”這個主題和方向，以人為本，從群眾普遍關(guān)心的事做起，從群眾不滿意的事抓起，在解決人民群眾反映強烈的熱點、難點問題上下功夫，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)，努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量，努力提高人民群眾滿意程度。當(dāng)前，正在開展的效能建設(shè)，以增強對人民群眾的感情和對工作的激情、改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和部門行業(yè)不正之風(fēng)、改善投資和發(fā)展環(huán)境為出發(fā)點，堅決糾正部門、行業(yè)不正之風(fēng)，建立健全規(guī)范、高效的機關(guān)運行機制?？梢钥闯?，效能建設(shè)是開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動的有效抓手，要把改進作風(fēng)、提高效能，融入創(chuàng)建文明行業(yè)之中。首先，要突出“兩風(fēng)”、“兩情”增強服務(wù)意識。加強行風(fēng)建設(shè)，要重點抓好窗口服務(wù)行業(yè)和執(zhí)法部門的行風(fēng)，積極主動熱情地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，為促進全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)。教育引導(dǎo)廣大職工增強服務(wù)意識，帶著對人民群眾的深厚感情去想問題、做事情，在謀劃發(fā)展、制定決策時，充分體現(xiàn)群眾意愿，誠心誠意地為群眾辦實事、解難事、做好事。其次，要加快工作節(jié)奏、提高辦事效率?！皟?yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)”要求堅持杜絕推諉扯皮、敷衍塞責(zé)甚至故意拖延刁難的現(xiàn)象，要公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，就工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、辦事時效等方面作出承諾，提高現(xiàn)場辦結(jié)率。第三，要健全完善制度、嚴(yán)格機關(guān)管理。按照有利于服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟和社會發(fā)展的要求，大力加強制度建設(shè)，進一步健全和完善內(nèi)部工作規(guī)則，強力推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、失職追究制等一系列制度，圍繞“加快經(jīng)濟發(fā)展，促進五河奮力崛起”，形成操作性較強的效能建設(shè)制度體系。

三、把學(xué)習(xí)貫徹社會主義榮辱觀作為開展創(chuàng)建行業(yè)活動的重要內(nèi)容，在全面提高職工素質(zhì)上下功夫

篇10

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“效能建設(shè)鞏固年”活動的有關(guān)要求，進一步解放思想，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，強化服務(wù)監(jiān)督，提高服務(wù)效能，著力構(gòu)建機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)長效機制，進一步樹立清正廉潔、公平公正、服務(wù)高效、團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、克難求進的財政新形象。

二、活動范圍

局機關(guān)及所屬事業(yè)單位、各鎮(zhèn)財政所、分局。

三、主要內(nèi)容

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，20*年的機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)活動重點圍繞建立效能意識鞏固體系、效能提速增效體系、全方位監(jiān)督體系、能力素質(zhì)培養(yǎng)體系、效能考評體系五方面展開。

1、建立效能意識鞏固體系。鞏固效能意識是提升機關(guān)效能的先決條件，是形成人人講效能、處處抓效能的基礎(chǔ)。一是落實責(zé)任抓效能。鎮(zhèn)財政所、分局、科室分別與局簽訂效能建設(shè)責(zé)任書，由單位主要負(fù)責(zé)人對本單位效能建設(shè)負(fù)總責(zé)，做到一級抓一級，逐級抓落實。各單位要結(jié)合年度工作目標(biāo)任務(wù)及本職工作，作出具體分解，做到任務(wù)具體、責(zé)任明確。建立效能建設(shè)內(nèi)部責(zé)任體系，進一步增強每位財政干部的責(zé)任意識。二是率先垂范帶效能。充分發(fā)揮局黨組成員、財政所長、分局長、科長的模范帶頭作用；進一步提升中層干部的主人翁意識，做到政令上下貫通、行政廉潔高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)規(guī)范。深入開展“五提五創(chuàng)”主題實踐活動，即：提高大局意識，創(chuàng)造萬眾一心的發(fā)展環(huán)境；提高創(chuàng)新意識，創(chuàng)造又好又快的發(fā)展環(huán)境；提高法制意識，創(chuàng)造公正廉潔的發(fā)展環(huán)境；提高實干意識，創(chuàng)造求真務(wù)實的發(fā)展環(huán)境；提高服務(wù)意識，創(chuàng)造快捷高效的發(fā)展環(huán)境；扎實開展“五比五講”活動。即：比團隊形象、比團隊業(yè)績、比團隊精神、比個人意識、比個人能力和講效能效果、講文明禮儀、講勤儉節(jié)約、講優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講廉潔奉公。三是立足崗位提效能。認(rèn)真搞好愛崗敬業(yè)教育，積極開展“效能建設(shè)示范崗”和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，使全系統(tǒng)干部職工都能牢固確立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，著力構(gòu)建“人人講效能、事事顯效能”的新格局。

2、建立效能提速增效體系。實施提速增效是提升機關(guān)效能的核心內(nèi)容，也是發(fā)揮財政職能作用的重要體現(xiàn)。一是改進資金撥付。主要是提高國庫集中支付的直接支付率，鞏固“一折通”的發(fā)放成果。凡是能通過國庫直接支付用戶的資金，要在最短的時間內(nèi)支付到位，減少用戶上門。二是優(yōu)化服務(wù)流程。加快電子政務(wù)建設(shè)，積極推行網(wǎng)上申報和網(wǎng)上審批。三是積極創(chuàng)建財政服務(wù)品牌。在全區(qū)財政系統(tǒng)開展征集服務(wù)品牌活動。發(fā)動全系統(tǒng)工作人員圍繞*財政徽標(biāo)設(shè)計、*財政服務(wù)品牌名稱設(shè)計、*財政的服務(wù)理念等內(nèi)容獻計獻策，創(chuàng)建*財政服務(wù)品牌。通過創(chuàng)建服務(wù)品牌，增強全系統(tǒng)工作人員的服務(wù)品牌意識，推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是提升服務(wù)水平。全面推行“一張笑臉相迎、一聲問候相稱、一杯清茶相待、一張椅子相候、一聲再見相送”的服務(wù)程序，落實首問責(zé)任制，一次性告知制，限時辦結(jié)制，文明用語、服務(wù)忌語等制度，認(rèn)真落實服務(wù)承諾。要面向基層、面向群眾，主動為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著重開展前瞻服務(wù)、靠前服務(wù)、上門服務(wù)、廉潔服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、“延時服務(wù)”等服務(wù)方式，減少環(huán)節(jié)，提高效率。

3、建立全方位監(jiān)督體系。實施有效監(jiān)督是提升機關(guān)效能的堅強保障。一是制度監(jiān)督。各單位要定期組織所屬人員學(xué)習(xí)區(qū)和局制定的首問負(fù)責(zé)、一次性告知、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、文明禮儀、廉潔自律以及“四牌一欄”、“五個嚴(yán)禁”等效能建設(shè)制度，做到制度牢記心中，自覺付諸行動。為進一步加強廉潔自律工作，財政工作人員下基層不準(zhǔn)收受服務(wù)單位的禮品，不準(zhǔn)接受服務(wù)單位的宴請和參加服務(wù)單位用公款支付的高消費娛樂活動。二是組織監(jiān)督。各責(zé)任人要定期不定期的對本單位所屬人員的效能建設(shè)情況實施有效監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。局效能辦年內(nèi)組織明查暗訪不少于四次。對發(fā)現(xiàn)的問題，按《*區(qū)財政系統(tǒng)影響機關(guān)服務(wù)效能建設(shè)行為責(zé)任追究實施辦法》予以嚴(yán)肅處理。三是社會監(jiān)督。在*網(wǎng)站開通效能建設(shè)意見箱；向社會公布效能建設(shè)監(jiān)督電話；在重要服務(wù)窗口設(shè)置征求意見卡；聘請?zhí)匮O(jiān)督員實施暗訪。通過多種形式，了解科室、財政所、分局效能建設(shè)的第一手資料，將違紀(jì)問題解決在萌芽之中。四是內(nèi)控監(jiān)督。落實好局制定的審批、內(nèi)審、內(nèi)部牽制制約等制度，加強對現(xiàn)金、銀行存款、印章、密碼器和票據(jù)的管理，杜絕職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。

4、建立能力素質(zhì)培養(yǎng)體系。提升干部能力是提升機關(guān)效能的根本保證。根據(jù)財政干部隊伍的實際情況，要重點做好以下工作：一是抓好常規(guī)學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成局20*年度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型系統(tǒng)實施意見安排的各項學(xué)習(xí)任務(wù)。重點抓好科室、財政所、分局組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容落實及局集中學(xué)習(xí)的到課率，在保證學(xué)習(xí)效果上下功夫。二是抓好在職學(xué)習(xí)。要督促有關(guān)人員完成學(xué)歷、職稱上檔次任務(wù)，提升學(xué)歷、職稱。三是重視組織相關(guān)人員參加區(qū)級機關(guān)其他部門舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。主要是*論壇、區(qū)級機關(guān)開放式講座聽課和公務(wù)員“五+X”培訓(xùn)。四是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織50歲以下干部到財經(jīng)院校培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識。認(rèn)真組織新招收財政工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五是業(yè)務(wù)測試。繼續(xù)組織45歲以下干部業(yè)務(wù)測試，督促相關(guān)人員熟記應(yīng)知應(yīng)會知識。六是組織警示教育。做到警鐘常鳴，教育全體工作人員不要謀取政策規(guī)定之外的好處，自覺抵御社會上的各種不良誘惑。七是加強青年干部培養(yǎng)。建立中層后備干部隊伍。發(fā)揮青年小組作用，召開全區(qū)財政系統(tǒng)第十四次青年工作會議，表彰先進，樹立典型。八是認(rèn)真組織中層干部論壇活動。全局中層干部都要結(jié)合本科室業(yè)務(wù)，針對薄弱環(huán)節(jié)和難點問題，認(rèn)真探討改進業(yè)務(wù)工作的措施。各財政所、分局領(lǐng)導(dǎo)，也要緊密聯(lián)系實際，搞好調(diào)查研究，不斷提出新的工作思路及解決問題的新方法。通過能力素質(zhì)培養(yǎng)，力爭將財政干部的依法行政能力、執(zhí)行政策能力，改革創(chuàng)新能力，破解難題能力，溝通協(xié)調(diào)能力，拒腐防變能力提升到一個新的層次，以適應(yīng)飛速發(fā)展的新形勢。

5、建立效能考評體系。實施效能考評是提升機關(guān)效能的重要抓手。一是完善效能考評制度。各科室、財政所、分局要圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，依據(jù)崗位職責(zé)，通過以崗定責(zé)，以責(zé)定標(biāo)，把工作目標(biāo)任務(wù)具體細化分解明確到每個崗位和個人，層層傳遞壓力，層層落實責(zé)任，形成環(huán)環(huán)相扣、層層明晰的責(zé)任閉環(huán)鏈。并每季度進行一次講評。二是綜合運用考評方法。修訂“雙文明”活動和創(chuàng)建“星級科室”活動考評辦法。在“雙文明”活動、創(chuàng)建“星級科室”考評考評中設(shè)立效能建設(shè)考評內(nèi)容。效能建設(shè)考評占綜合考評的一定分?jǐn)?shù)，并實行一票否決制，凡效能建設(shè)考評分?jǐn)?shù)達不到規(guī)定分?jǐn)?shù)的單位（具體分?jǐn)?shù)另定），不得評為“雙文明”優(yōu)勝單位和星級科室。三是嚴(yán)格考評結(jié)果的運用。把績效考評結(jié)果作為局評價各財政所、分局、科室，科室評價個人的重要依據(jù)，考評結(jié)果與年終獎勵掛鉤，并作為個人業(yè)績評定、評先評優(yōu)、選拔任用的重要依據(jù)。同時在20*年度開展評選全系統(tǒng)“十佳效能標(biāo)兵”活動。

四、活動安排

“效能建設(shè)鞏固年”活動分為三個階段：

第一階段，效能意識鞏固階段（1月至3月），主要任務(wù)：一是召開全區(qū)財政系統(tǒng)動員大會，進一步統(tǒng)一思想，切實增強全系統(tǒng)干部職工參與效能建設(shè)的主動性和自覺性。同時大力宣傳表彰先進單位和先進個人，掀起向楊雙健同志學(xué)習(xí)、向身邊的先進學(xué)習(xí)的熱潮，不斷增強干部職工的效能意識。二是組織專題學(xué)習(xí)。各科室、財政所、分局在3月上旬安排一天時間進行效能建設(shè)專題學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容為:武財人[2006]12號、31號文件；武財人[2007]13號、27號、38號文件；《財政窗口服務(wù)指南》。三是各財政所、各分局、機關(guān)各科室根據(jù)區(qū)、局部署，針對效能建設(shè)的難點和薄弱環(huán)節(jié)，制定出20*年度“效能建設(shè)鞏固年”活動實施計劃，并于3月10日前報局效能辦（人教科）。

第二階段，效能成果鞏固階段（4月至10月），主要任務(wù)：一是緊抓年度財政目標(biāo)任務(wù)的完成不放松，在中心工作、重點工作中鞏固效能。二是積極推進財政改革，在簡化辦事程序，優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效能中創(chuàng)新效能。三是進行有效監(jiān)督檢查，推動工作的進一步落實，維護財政形象。四是組織中層干部論壇，有效發(fā)揮中層干部作用。五是積極探索效能建設(shè)長效機制。

第三階段，總結(jié)考評階段（11月至12月）。主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，組織考核考評，實施責(zé)任追究，嚴(yán)格運用考核結(jié)果。局制定評選“十佳效能標(biāo)兵”辦法，表彰全區(qū)財政系統(tǒng)“十佳效能標(biāo)兵”。

五、措施與要求

第一，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。開展“效能建設(shè)鞏固年”活動，是落實區(qū)委、區(qū)政府的效能建設(shè)“狠抓三年”總體要求，也是財政系統(tǒng)自身發(fā)展的迫切需要。對支持服務(wù)基層、優(yōu)化投資環(huán)境、密切黨群關(guān)系、改善機關(guān)形象具有重大而深遠的意義。全體財政干部職工要充分認(rèn)識提高機關(guān)效能，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)的重要性、長期性和緊迫性。要切實增強集體榮譽觀，克服盲目樂觀、與已無關(guān)等錯誤認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重要決策上來，牢固確立常抓不懈的效能意識。

第二，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。局成立機關(guān)“效能建設(shè)鞏固年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由聞陽明同志任組長，周慶中、張祥華同志任副組長，劉榮光、姚祥、胡文偉、金文建同志為成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在人教科），具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督查等日常工作。由張祥華同志任辦公室主任，馮劍玉、卞中林、李國興同志為辦公室成員。要認(rèn)真落實“一崗兩責(zé)”制度，各科室、財政所、分局負(fù)責(zé)人為單位效能建設(shè)的第一責(zé)任人，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)“兩手”抓，各級齊抓共管的局面。堅持效能建設(shè)工作和財政業(yè)務(wù)工作同布置、同落實、同檢查、同考核。對影響效能建設(shè)的人和事，嚴(yán)格依據(jù)責(zé)任追究辦法進行處理，敢于較真碰硬，并認(rèn)真抓好整改落實。

第三，宣傳發(fā)動，濃厚氛圍。利用《*日報》、*電視臺、財政網(wǎng)站、《財政簡報》等形式搞好宣傳工作，促使社會各界了解、關(guān)注、支持財政建設(shè)發(fā)展。各單位要積極投稿、反映本單位效能建設(shè)中好的做法和經(jīng)驗，宣傳本單位的先進典型。

第四，服務(wù)管理，齊頭并進。堅持管理就是服務(wù)，服務(wù)為了管理的理念。把管理融于服務(wù)之中，向嚴(yán)格的管理要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在向服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，要認(rèn)真履行財政的監(jiān)督管理職能。在部門收入管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、項目管理、資金管理、債務(wù)預(yù)警等方面要堅持原則，認(rèn)真審核，確保財政資金的使用效益。

第五，開拓創(chuàng)新，與時俱進。各單位要進一步創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)載體，創(chuàng)新服務(wù)機制，拓展服務(wù)的手段方法，依托創(chuàng)新的推動力來促進效能建設(shè)。