導(dǎo)語：如何才能寫好一篇數(shù)字化發(fā)展報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

該報(bào)告首次對日益增加的、來自世界各地的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。數(shù)據(jù)證實(shí)數(shù)字支付如何為支付方與接收方帶來直接利益，以及數(shù)字支付怎樣增強(qiáng)了使用者運(yùn)用金融工具的能力。

報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)，通過擺脫現(xiàn)金支付為主的支付限制，數(shù)字支付可以提升婦女的金融獨(dú)立性，也有助于把婦女與金融主流形式聯(lián)系起來。世界銀行發(fā)展研究部首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家萊奧拉?克拉珀（Leora Klapper）認(rèn)為：“數(shù)字化支付的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是技術(shù)帶來的便利，盡管發(fā)達(dá)國家許多人都這么認(rèn)為。金融服務(wù)的數(shù)字化可降低匯款、支付和收款的成本，并能同時(shí)提高其安全性，從而增強(qiáng)金融的包容性，也有利于婦女的金融賦權(quán)?！?/p>

Better Than Cash Alliance和蓋茨基金會(huì)強(qiáng)調(diào)指出，數(shù)字化支付與G20各國政府目標(biāo)之間存在緊密聯(lián)系，各國應(yīng)該迅速地和有目性地采取行動(dòng)。這兩家機(jī)構(gòu)建議，在2014年11月的G20峰會(huì)上，政府應(yīng)該加緊討論如何建設(shè)更廣泛的數(shù)字化金融平臺(tái)，以此作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、提升婦女經(jīng)濟(jì)參與性，以及拓寬包括轉(zhuǎn)賬匯款在內(nèi)的更便捷的支付渠道的手段。

蓋茨基金會(huì)主席兼首席執(zhí)行官的首席經(jīng)濟(jì)與政策顧問杰弗里?藍(lán)柏（Geoffrey Lamb）認(rèn)為政府必須率先推動(dòng)數(shù)字化金融的發(fā)展?！坝凶C據(jù)顯示，企業(yè)會(huì)進(jìn)行科技創(chuàng)新，而民眾也會(huì)很快掌握和喜歡上數(shù)字化支付方式。但我們需要政府給大家勾畫出愿景。建立數(shù)字化平臺(tái)以及提供監(jiān)管保障，能夠把數(shù)以萬計(jì)的被排斥在數(shù)字化支付之外的用戶拉進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中來?！薄罢鳛槁殭?quán)部門，應(yīng)該成為數(shù)字化金融發(fā)展的主要推動(dòng)力量，為其提供必要條件。在企業(yè)配合的情況下，政府必須在規(guī)范和管理改革等領(lǐng)域帶頭鼓勵(lì)發(fā)展，推動(dòng)工資支付和社會(huì)福利發(fā)放的數(shù)字化?！?/p>

報(bào)告建議政府可以從五個(gè)方面著手推動(dòng)數(shù)字化支付發(fā)展。例如，把政府支付行為數(shù)字化，并推廣到私營部門；積極動(dòng)議建立監(jiān)管體制；推動(dòng)政企聯(lián)合建立數(shù)字化技術(shù)平臺(tái)；為企業(yè)創(chuàng)新提供有利環(huán)境；為數(shù)字化匯款提供更多便利等。

篇2

數(shù)字化醫(yī)院是當(dāng)今醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的發(fā)展方向，全國各地醫(yī)院都在探索數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)與管理的發(fā)展模式。在數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)中，工程技術(shù)建設(shè)與管理是核心，關(guān)系到數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的成敗。而數(shù)字化醫(yī)院工程技術(shù)建設(shè)與管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜與系統(tǒng)的工程，不是僅靠一個(gè)部門或者一家公司能解決問題。

隨著醫(yī)院管理模式及醫(yī)療改革模式的逐步發(fā)展,醫(yī)院數(shù)字化是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)必然趨勢。本期策劃介紹了我國數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際從硬件、軟件、人才等方面簡述醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)與實(shí)踐。在總結(jié)我國醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對醫(yī)院數(shù)字化未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行了探討，以期望為醫(yī)院管理者提供借鑒與參考。

【導(dǎo)讀】西南醫(yī)院是第三軍醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院和第一臨床醫(yī)學(xué)院，西南醫(yī)院經(jīng)過十年的不懈努力，已建成了以HIS、PACS、LIS、OA、醫(yī)院管理智能分析系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量數(shù)字化評(píng)估系統(tǒng)為主體的醫(yī)院數(shù)字化軟件體系。西南醫(yī)院使用PACS 系統(tǒng)，提高了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)了醫(yī)院的服務(wù)形象，更科學(xué)地對各部門進(jìn)行管理。

西南醫(yī)院是第三軍醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院和第一臨床醫(yī)學(xué)院，是集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的大型綜合性“三級(jí)甲等”醫(yī)院，開設(shè)床位2200余張，設(shè)備總值5.28億元，年門急診量110余萬人次， 住院收容6萬余人次，手術(shù)3萬余臺(tái)次。

西南醫(yī)院自1997年被總后衛(wèi)生部確立為全軍首批HIS工程（高級(jí)版）試點(diǎn)單位以來，經(jīng)過十年的不懈努力，已建成了以HIS、PACS、LIS、OA、醫(yī)院管理智能分析系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量數(shù)字化評(píng)估系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、護(hù)理在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)、“一卡通”系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)和虛擬醫(yī)院系統(tǒng)等為主體的醫(yī)院數(shù)字化軟件體系，全面覆蓋了醫(yī)療、教學(xué)、科研、護(hù)理、后勤、管理等各方面。

硬件體系

1. 網(wǎng)絡(luò)布局

依照“實(shí)用先進(jìn)、升級(jí)簡便、容易擴(kuò)展、開放性好”的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)原則，西南醫(yī)院建成了擁有14條光纖，10000多個(gè)終端信息點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，配有防雷擊、防停電設(shè)施；主干網(wǎng)為千兆，桌面百兆。

目前同時(shí)運(yùn)行三套網(wǎng)絡(luò)：HIS網(wǎng)即業(yè)務(wù)工作網(wǎng)，校園網(wǎng)（三醫(yī)大網(wǎng)）即辦公網(wǎng)，Internet即學(xué)習(xí)網(wǎng)。建數(shù)字化醫(yī)院，走科學(xué)發(fā)展之路。西南醫(yī)院經(jīng)過十年的不懈努力，已建成了以HIS、PACS、LIS、OA、醫(yī)院管理智能分析系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量數(shù)字化評(píng)估系統(tǒng)為主體的醫(yī)院數(shù)字化軟件體系。

三套網(wǎng)絡(luò)中，HIS網(wǎng)是物理上完全隔離的一套獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)體系，所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均為專用配置，在應(yīng)用終端取消光驅(qū)等外接設(shè)備，以確保安全。校園網(wǎng)和因特網(wǎng)共用一套物理網(wǎng)絡(luò)鏈路，二者通過學(xué)校防火墻設(shè)置統(tǒng)一出口連接。

2. 網(wǎng)絡(luò)設(shè)施

從1998年以來，按照醫(yī)院局域網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展要求，3次對工作區(qū)HIS網(wǎng)進(jìn)行了比較大的升級(jí)。HIS 主服務(wù)器為小型機(jī)，雙機(jī)熱備份，使用UNIX操作系統(tǒng)，突破了HIS系統(tǒng)Oracle用戶數(shù)瓶頸。HIS網(wǎng)應(yīng)用端接入計(jì)算機(jī)目前已達(dá)1600多臺(tái)，HIS服務(wù)器經(jīng)常性登陸用戶達(dá)1500-1600個(gè)；醫(yī)院入網(wǎng)電腦近4000臺(tái)。

3. 數(shù)字設(shè)備

醫(yī)院嚴(yán)格設(shè)備采購要求，沒有數(shù)字化接口的設(shè)備不得進(jìn)入醫(yī)院。醫(yī)院目前擁有各類大型數(shù)字化設(shè)備70余臺(tái)，包含16排CT、1.5T磁共振、PET/CT、雙源CT、CR、DR、全自動(dòng)生化分析儀等先進(jìn)的檢查設(shè)備均有完備的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)傳輸接口，確保實(shí)現(xiàn)臨床信息數(shù)字化。

軟件體系

根據(jù)醫(yī)院各類工作的實(shí)際需要，逐步建成了由16 個(gè)軟件系統(tǒng)組成的四個(gè)層次的數(shù)字化軟件體系，比較完整地覆蓋了醫(yī)院從業(yè)務(wù)到管理的主要業(yè)務(wù)流程。

1. 以HIS系統(tǒng)為基礎(chǔ)，構(gòu)筑數(shù)字化醫(yī)院框架

從1999年起，醫(yī)院全面啟動(dòng)運(yùn)行HIS系統(tǒng)，包括所有的12個(gè)分系統(tǒng)和46個(gè)子系統(tǒng)，這為醫(yī)院后續(xù)的信息化建設(shè)奠定了較好的基礎(chǔ)。目前主服務(wù)器登陸用戶高峰期已突破1600個(gè)，是全軍規(guī)模最大的HIS用戶群之一。

2. 自主開發(fā)HIS配套系列軟件，滿足一線工作多樣需求

醫(yī)院根據(jù)自身工作要求，開發(fā)了一系列HIS配套軟件，主要包含中醫(yī)方劑處方系統(tǒng)、醫(yī)院成本核算軟件、綜合設(shè)備管理軟件、住院檢查申請軟件、病人“一日清單”軟件、門診掛號(hào)導(dǎo)診軟件、檢查檢驗(yàn)知識(shí)庫系統(tǒng)、傳染病疫情報(bào)告分析軟件、供應(yīng)室管理系統(tǒng)等，分別與 HIS系統(tǒng)配合承擔(dān)相應(yīng)功能。

3.建設(shè)門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)，全面貫通門診數(shù)字化流程

門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)是門診醫(yī)生的數(shù)字化工作平臺(tái)，醫(yī)院在引進(jìn)版本基礎(chǔ)上二次開發(fā)完成，大力提升了原版軟件的實(shí)用性，并實(shí)現(xiàn)了與 HIS、 PACS、LIS及“一卡通”系統(tǒng)的無縫連接。系統(tǒng)對傳統(tǒng)門診工作流程進(jìn)行了優(yōu)化，消滅了重復(fù)環(huán)節(jié)，方便了病人就醫(yī)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了包括門診病歷、診斷、處方、檢查/檢驗(yàn)申請、報(bào)告閱讀、治療和處置在內(nèi)的門診全程數(shù)字化，并解決了門診就醫(yī)信息長期存儲(chǔ)的問題。

4.醫(yī)學(xué)影像信息共享

建成影像存檔與傳輸系統(tǒng)（PACS），實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院所有醫(yī)學(xué)影像信息的數(shù)字化采集、存儲(chǔ)、傳輸、利用和共享。影像采集采用 DICOM3.0接口，影像源點(diǎn)全面覆蓋放射科（含 CR、 DR、 CT、 MRI等）、超聲科、胃鏡室、纖支鏡室、喉鏡室、病理科等共 9類33臺(tái)醫(yī)院主體影像設(shè)備；影像瀏覽點(diǎn)全面覆蓋門診、急診、住院部各科室、手術(shù)室以及管理機(jī)關(guān)。目前西南醫(yī)院 PACS系統(tǒng)每天產(chǎn)生影像數(shù)據(jù)量達(dá) 30GB，是國內(nèi)規(guī)模最大、覆蓋范圍最廣的 PACS之一。

5.檢驗(yàn)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸、檢驗(yàn)工作數(shù)字化

建成完整的檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（ LIS），實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院所有檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)傳輸和檢驗(yàn)工作全程數(shù)字化。開發(fā)多套 Oracle環(huán)境下的檢驗(yàn)聯(lián)機(jī)接口軟件，聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)采集設(shè)備包含醫(yī)院所有檢驗(yàn)項(xiàng)目，共 25臺(tái)各類檢驗(yàn)儀器設(shè)備。實(shí)現(xiàn)了完全的數(shù)字化檢驗(yàn)工作流程，包含檢驗(yàn)網(wǎng)上申請、條碼標(biāo)簽打印、條碼標(biāo)本識(shí)別處理、報(bào)告反饋傳輸及臨床科室打印報(bào)告，取消了檢驗(yàn)科報(bào)告遞送。

6.醫(yī)療質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)化

“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療質(zhì)量控制”是指醫(yī)院質(zhì)量控制人員通過網(wǎng)絡(luò)對全院各科室的病人從入院直至出院的診治情況進(jìn)行全程實(shí)時(shí)質(zhì)量檢查控制的過程，是西南醫(yī)院基于醫(yī)院信息化體系提出的一種全新的質(zhì)控理念和質(zhì)控方式。根據(jù)這一思路，自行研發(fā)了基于醫(yī)院內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療質(zhì)量控制信息系統(tǒng)”。它具有病案實(shí)時(shí)檢查、雙向交流、質(zhì)量評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)分析等功能，質(zhì)控中心專家可通過該系統(tǒng)，隨時(shí)檢查調(diào)閱全院每個(gè)病人的醫(yī)囑、費(fèi)用明細(xì)、病歷記錄、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和影像資料，并通過網(wǎng)絡(luò)與醫(yī)生及時(shí)溝通，實(shí)現(xiàn)了真正的實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)控。運(yùn)行6年多以來，共查出和反饋質(zhì)控問題近5萬條。

7. 醫(yī)院綜合管理查詢系統(tǒng)，管理輔助決策工具

系統(tǒng)完全按照醫(yī)院管理思路設(shè)計(jì)開發(fā)，包括“院長管理系統(tǒng)”、“機(jī)關(guān)管理系統(tǒng)”、“科主任管理系統(tǒng)”等模塊?？呻S時(shí)了解三方面信息：所有住院和門診病人的單個(gè)病人信息，包含病歷、醫(yī)囑、處方、檢查檢驗(yàn)結(jié)果、費(fèi)用等；所有工作人員業(yè)務(wù)信息，含單個(gè)醫(yī)生的收治病人數(shù)、收治費(fèi)用、手術(shù)信息等；三是每個(gè)科室以及醫(yī)院整體的綜合業(yè)務(wù)信息，含衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)信息、醫(yī)療質(zhì)量信息、藥品設(shè)備信息等。查詢的同時(shí)可以對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行歷史同期對比、構(gòu)成分析等。系統(tǒng)的應(yīng)用提高了管理者準(zhǔn)確把握醫(yī)院全局和細(xì)節(jié)的能力。

8. “城市一卡通.健康卡”系統(tǒng)

西南醫(yī)院信息系統(tǒng)積極與社會(huì)公共信息化平臺(tái)進(jìn)行融合，開發(fā)了“城市一卡通.健康卡”系統(tǒng)?；颊哂猛粡埧ǎ粌H能完成如坐公交車、交水電費(fèi)，電子購物等功能，還能在西南醫(yī)院充當(dāng)個(gè)人健康卡，實(shí)現(xiàn)在醫(yī)院就醫(yī)、電子支付等，最大限度地優(yōu)化了醫(yī)院業(yè)務(wù)流程。利用健康卡儲(chǔ)存的個(gè)人身份識(shí)別信息，可以在網(wǎng)上或手機(jī)上完成一系列醫(yī)療流程，包括掛號(hào)、醫(yī)療咨詢、健康檔案查詢、費(fèi)用查詢、投訴建議等一系列“虛擬醫(yī)院”功能。

9. 手術(shù)麻醉臨床信息系統(tǒng)

通過功能強(qiáng)大的手術(shù)及麻醉臨床信息系統(tǒng)的管理功能，精確記錄和追蹤病人在手術(shù)過程中的心率、血壓、血氧飽和度等生命體征數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)采集和記錄手術(shù)室內(nèi)監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等醫(yī)療設(shè)備連續(xù)輸出的海量數(shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)了麻醉科日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和自動(dòng)化。

10. 心電信息網(wǎng)絡(luò)化存儲(chǔ)

心電信息管理系統(tǒng)（ECG-Expert）可以把全院的靜息心電圖機(jī)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)心電圖數(shù)據(jù)、運(yùn)動(dòng)平板心電圖數(shù)據(jù)統(tǒng)一納入醫(yī)院的信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中， 在醫(yī)院的信息管理平臺(tái)上，心電圖檢查完全實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)上申請、收費(fèi)、預(yù)約和登記，實(shí)時(shí)在線診斷，網(wǎng)上傳輸報(bào)告及遠(yuǎn)程會(huì)診等，使全院的心電圖檢查、心電圖數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、心電圖診斷和心電圖報(bào)告實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化集中管理。

11.整合移動(dòng)通訊平臺(tái)，實(shí)施“移動(dòng)醫(yī)網(wǎng)”

西南醫(yī)院2005年即率先利用互聯(lián)網(wǎng)將醫(yī)院HIS 平臺(tái)和短信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對接，患者只需用手機(jī)發(fā)送短信就可以及時(shí)獲得他所要的信息，如費(fèi)用信息、檢查報(bào)告、檢驗(yàn)結(jié)果等，也可以進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢、短信投訴等。另外，我們還使用這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對特定用戶的消息群發(fā)，從而輔助醫(yī)院管理。譬如，向機(jī)關(guān)和科室發(fā)送每日的醫(yī)院門急診量、住院量、收入情況，以及科室床位使用率等信息。

12. 門診電子排隊(duì)系統(tǒng)，規(guī)范就診秩序

門診排隊(duì)管理系統(tǒng)能很好地解決病人在看病過程中所遇到的各種排隊(duì)擁擠和混亂現(xiàn)象，為病人看病、醫(yī)生診斷和護(hù)士管理提供寬松、和諧的氛圍。系統(tǒng)通過取號(hào)、自動(dòng)叫號(hào)、身份識(shí)別、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控和效率管理等方法管理門診候診病人信息。在前臺(tái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)生叫號(hào)功能，做到有序、公平、文明；在后臺(tái)，醫(yī)院管理者通過遠(yuǎn)程監(jiān)控可及時(shí)得知前臺(tái)的各種情況，例如各診室的就診情況、醫(yī)生的工作情況和病人情況等等，以便合理安排人員。同時(shí)也能對病人流量情況及醫(yī)生的工作狀況做出各種統(tǒng)計(jì)，為管理層進(jìn)一步?jīng)Q策提供依據(jù)。

西南醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需求，在門/急診樓公共區(qū)域建立LED和LCD顯示屏、多媒體觸摸屏、聲控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各種公開通告信息、查詢信息、導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、自助掛號(hào)、語音提示等功能。通過該系統(tǒng)的使用，提高了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)了醫(yī)院的服務(wù)形象，更科學(xué)地對各部門進(jìn)行管理。

西南醫(yī)院PACS 系統(tǒng)每天產(chǎn)生影像數(shù)據(jù)量達(dá) 30GB，醫(yī)院入網(wǎng)電腦近 4000臺(tái)。

篇3

美國研究機(jī)構(gòu)Gartner日前《2015新興技術(shù)炒作周期報(bào)告》（Hype Cycle for Emerging Technologies， 2015）。報(bào)告評(píng)估了112個(gè)領(lǐng)域超過2000項(xiàng)新興技術(shù)的市場類型、成熟度和商業(yè)價(jià)值。跟去年一樣，今年的報(bào)告依然以通往數(shù)字化企業(yè)之路作為報(bào)告的主題，不過今年新引入了一個(gè)概念：數(shù)字化人本主義（Digital Humanism），即人是數(shù)字化商業(yè)與工作場所的關(guān)注焦點(diǎn)。

無人駕駛車和物聯(lián)網(wǎng)最熱門

炒作周期又名技術(shù)成熟度曲線，是Gartner發(fā)明用來對眾多行業(yè)發(fā)展周期進(jìn)行預(yù)測和判斷的一種手段，它描述了一項(xiàng)技術(shù)從誕生到成熟的過程，并將現(xiàn)有各種技術(shù)所處的發(fā)展階段標(biāo)注在圖上，為一些行業(yè)的發(fā)展做出很好的預(yù)測。Gartner認(rèn)為，任何一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展通常都會(huì)經(jīng)歷上升期、快速發(fā)展期、下降期、爬坡期、穩(wěn)定應(yīng)用期等幾個(gè)階段，技術(shù)的成熟度會(huì)逐步增加，而受關(guān)注程度則會(huì)經(jīng)歷迅速走上巔峰，然后又迅速被遺忘，再到隨著應(yīng)用推廣而逐步再受關(guān)注的變化。

今年最受期望的技術(shù)是無人駕駛汽車和物聯(lián)網(wǎng)。隨著Google、蘋果等技術(shù)巨頭相繼推進(jìn)自己的無人駕駛汽車計(jì)劃，以及眾多汽車廠商將之納入自己的近期路線圖，去年處在巔峰前期的無人駕駛汽車今年被炒作到了頂峰。類似的，在層出不窮的智能家居解決方案的推動(dòng)下，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也進(jìn)入到了炒作的高峰。

企業(yè)數(shù)字化之路

Gartner認(rèn)為，企業(yè)走向數(shù)字化之路一般要經(jīng)歷6個(gè)階段：模擬、Web、電子商務(wù)、數(shù)字化營銷、數(shù)字化企業(yè)以及自治。其中新興技術(shù)主要集中在后三個(gè)階段。

數(shù)字化營銷（Digital Marketing）階段強(qiáng)調(diào)力量的連結(jié)（移動(dòng)、社交、云、信息），聚焦于以新的更復(fù)雜的方式抵達(dá)消費(fèi)者。今年值得關(guān)注的技術(shù)包括手勢控制、混合云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器學(xué)習(xí)、理解人（People-Literate）的技術(shù)、語音翻譯。

數(shù)字化企業(yè)（Digital Business）階段的焦點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到人、企業(yè)與事物的融合，物聯(lián)網(wǎng)以及顯示與虛擬邊界的模糊是該階段的強(qiáng)烈特征。物理資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，成為企業(yè)價(jià)值鏈中與既有數(shù)字化內(nèi)容如系統(tǒng)、應(yīng)用等并列的內(nèi)容。值得關(guān)注的技術(shù)包括3D生物打印、人類技能增強(qiáng)、情感計(jì)算、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、生物聲學(xué)感應(yīng)、生物芯片、腦機(jī)接口、居民數(shù)據(jù)科學(xué)、數(shù)字家庭一體化、加密貨幣與交換、數(shù)字安全、智能機(jī)器人、智能顧問、手勢控制、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器學(xué)習(xí)、微數(shù)據(jù)中心、自然語言問答、量子計(jì)算、軟件定義安全、虛擬現(xiàn)實(shí)、可穿戴技術(shù)等。

自治（Autonomous）階段是后關(guān)系時(shí)代的最高級(jí)階段。該階段的企業(yè)將利用技術(shù)提供類人或替代人類的能力。使用無人駕駛汽車運(yùn)送人或物品，使用認(rèn)知系統(tǒng)答復(fù)郵件、顧客問題，都是這一階段的典型案例。值得關(guān)注的技術(shù)包括自動(dòng)汽車、生物聲學(xué)感應(yīng)、腦機(jī)接口、人類技能增強(qiáng)、機(jī)器學(xué)習(xí)、理解人技術(shù)、量子計(jì)算、智能顧問、智能微塵、智能機(jī)器人、虛擬個(gè)人助理、虛擬現(xiàn)實(shí)、全息顯示等。

資本市場的關(guān)注方向

Gartner炒作周期展示了各創(chuàng)新技術(shù)的行業(yè)認(rèn)知和發(fā)展趨勢，也為一級(jí)和二級(jí)市場的投資方向和階段指出道路。

技術(shù)周期逐漸在縮短，相對于2014年，2015年炒作周期幻滅期和爬坡期的技術(shù)數(shù)量大幅減少。在過去的一年，不僅是A股市場對于TMT產(chǎn)業(yè)尤其是電子產(chǎn)業(yè)的迷茫期，也是全球?qū)τ赥MT行業(yè)走向的重新思考，如機(jī)器間通訊、移動(dòng)健康監(jiān)測、NFC已經(jīng)快速實(shí)現(xiàn)，從幻滅期中消除。3D掃描技術(shù)也不再屬于爬坡期。技術(shù)研究進(jìn)步速度越來越快，導(dǎo)致技術(shù)周期也逐漸在縮短，證實(shí)證偽也可能在一年內(nèi)發(fā)生。

篇4

>> 民族古籍?dāng)?shù)字化保護(hù)系統(tǒng)中ORACLE數(shù)據(jù)庫的并發(fā)控制研究 數(shù)字化過程中的古籍保護(hù)問題 醫(yī)院網(wǎng)上招聘系統(tǒng)數(shù)據(jù)在人事檔案數(shù)字化管理中的應(yīng)用 數(shù)字化平臺(tái)在小學(xué)語文課堂中的應(yīng)用 古籍?dāng)?shù)字化在中學(xué)教學(xué)中所起的作用 古籍?dāng)?shù)字化的負(fù)面影響需要警惕 古籍?dāng)?shù)字化技術(shù)發(fā)展的幾點(diǎn)建議 古籍?dāng)?shù)字化的若干成就及問題分析 芻議數(shù)字化背景下的古籍保護(hù) 數(shù)字化技術(shù)在電視媒體中的應(yīng)用 淺談數(shù)字化在物理教學(xué)中的應(yīng)用 數(shù)字化互動(dòng)在視覺傳達(dá)中的應(yīng)用 數(shù)字化在傳統(tǒng)聲像檔案中的應(yīng)用 數(shù)字化技術(shù)在聲樂教學(xué)中的應(yīng)用 數(shù)字化模板在施工中的應(yīng)用 數(shù)字化測繪在礦山測量中的應(yīng)用 數(shù)字化在檔案管理中的應(yīng)用 數(shù)字化測繪在工程測量中的應(yīng)用 數(shù)字化實(shí)驗(yàn)在化學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用 數(shù)字化測量在礦山測量中的應(yīng)用 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：.

［7］張磊.再論《漢語文古籍機(jī)讀目錄格式使用手冊》使用中的問題［J］.圖書館工作與研究，2005，（3）：27-29.

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描述元數(shù)據(jù)著錄規(guī)則.pdf.

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篇5

關(guān)鍵詞：數(shù)字文化館；建設(shè)；思考

文化館可以在以下幾個(gè)方面做出自己的貢獻(xiàn)：一是抓調(diào)研。摸清基層文化現(xiàn)狀、家底；二是抓培訓(xùn)。抓好文化館、站、室業(yè)務(wù)骨干、文化志愿者、社會(huì)文化骨干的培訓(xùn)培養(yǎng)；三是抓特色。研究和培育能夠發(fā)揮本地最大優(yōu)勢、具有本地濃厚特色的項(xiàng)目；四是抓示范。培育文化館、文化站、文化室的典型，發(fā)揮示范、帶動(dòng)作用；五是抓交流。通過建立網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)辦刊物、文化交流等多種形式溝通信息、交流經(jīng)驗(yàn)；六是抓社團(tuán)。不斷提高館辦社團(tuán)質(zhì)量；七是抓品牌。打造格調(diào)高雅、創(chuàng)意新穎、亮點(diǎn)特點(diǎn)突出的文化活動(dòng)；八是抓制度建設(shè)。配合和協(xié)助文化主管部門制定發(fā)展基層文化事業(yè)的規(guī)章制度；九是抓規(guī)劃。配合和協(xié)助文化主管部門制定發(fā)展基層文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，尤其是大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，公共文化服務(wù)范圍、方式、手段、模式都發(fā)生了巨大的變化，數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)增值已經(jīng)成為公共文化服務(wù)的導(dǎo)向。

群眾的社會(huì)生活方式、公共文化環(huán)境都面臨著被信息技術(shù)徹底顛覆和改變的局面。公共文化服務(wù)需求，由陣地服務(wù)、流動(dòng)服務(wù)向數(shù)字化服務(wù)改變。按照傳統(tǒng)的服務(wù)方式已經(jīng)無法滿足群眾的這些需求變化，建設(shè)一個(gè)全區(qū)文化館統(tǒng)一使用的公共文化數(shù)字服務(wù)平臺(tái)，加快實(shí)施文化館的數(shù)字化建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急。按照公共文化服務(wù)體系建設(shè)“公益性、基本性、均等性、便利性”的要求，堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向，以基層為重點(diǎn)，創(chuàng)新公共文化服務(wù)方式，構(gòu)建體現(xiàn)時(shí)展、具有內(nèi)蒙古特色的現(xiàn)代群藝館文化館服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)我市文化館服務(wù)的均等化和高效化，除了實(shí)體場館和陣地的建設(shè)，必須要有強(qiáng)大的后臺(tái)管理運(yùn)行維護(hù)，才能切實(shí)。

適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，2011年，文化部在第三次評(píng)估定級(jí)時(shí)把文化館的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化列入評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；緊接著，在全國示范區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”中第一次提出“數(shù)字化文化館”的概念。自此開始，蟄伏已久的數(shù)字文化館借助瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字力量開始了數(shù)字化變革，數(shù)字文化館建設(shè)在全國范圍各地落地開花，尤其是在東部地區(qū)和南部地區(qū)，取得了諸多創(chuàng)新型數(shù)字文化成果。

作為北疆地區(qū)特色文化領(lǐng)航者，時(shí)刻保持時(shí)代敏感度，我區(qū)在2016年3月，快速印發(fā)了《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的實(shí)施意見》和《基本公共文化服務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（2015-2020年）》，指引各公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極改革，提升自我，不斷進(jìn)步。積極響應(yīng)政策號(hào)召，深刻理解文件精髓，組織調(diào)研工作，深挖當(dāng)前文化服務(wù)和工作中遇到的“痛點(diǎn)”。一是缺乏總分館建設(shè)概念；二是館方公共文化服務(wù)覆蓋力薄弱；三是公共文化資源利用率不高。并針對“痛點(diǎn)”進(jìn)行全方位分析總結(jié)。在調(diào)研分析為基礎(chǔ)，為有效實(shí)現(xiàn)我區(qū)的全民藝術(shù)普及和數(shù)字文化服務(wù)的全覆蓋，達(dá)到內(nèi)蒙古全區(qū)數(shù)字公共文化館館通、站站通、人人通。

為扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮數(shù)字化手段及“互聯(lián)網(wǎng)+”思維在文化工作中的積極作用，努力呈現(xiàn)數(shù)字文化服務(wù)對公共文化服務(wù)效能提升的新模式、新路徑、新方式，應(yīng)盡快啟動(dòng)覆蓋全區(qū)五級(jí)公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字文化館建設(shè)項(xiàng)目。具體實(shí)施步驟如下：

一是制定數(shù)字文化館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。以建立全區(qū)性的、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的、覆蓋群藝館、文化館、文化站、文化室五級(jí)公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，包括各級(jí)文化主管部門、各類文化企事業(yè)單位，文化社會(huì)組織和全區(qū)各族人民群眾共同參與、互聯(lián)互通的數(shù)字化文化館服務(wù)體系為目標(biāo)。

通過政府采購的方式，選取一家具有過硬資質(zhì)，業(yè)績良好的軟件公司，來設(shè)計(jì)和制定全區(qū)數(shù)字文化館的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工作。文化館數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)是在采集、處理、交換、用戶訪問、傳輸過程中的統(tǒng)一規(guī)范，是實(shí)現(xiàn)全區(qū)數(shù)字文化館資源共享和數(shù)字化系統(tǒng)得到協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)。基于國家標(biāo)準(zhǔn)、文化部標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，兼顧各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間的兼容性、一致性以及標(biāo)準(zhǔn)的可擴(kuò)展性，建設(shè)和完善全區(qū)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并給出數(shù)字化分類編碼規(guī)格說明書，形成一套符合自治區(qū)自身實(shí)際的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)。具體的標(biāo)準(zhǔn)可分為以下幾個(gè)方面：

總體標(biāo)準(zhǔn)：包括文化館數(shù)字化總體性、框架性、基礎(chǔ)性的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)：包括文化館各種體系數(shù)字化應(yīng)用方面的標(biāo)準(zhǔn)，主要有數(shù)據(jù)元、代碼、資源采集和流程控制等方面標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)用支撐標(biāo)準(zhǔn)：包括文化館各種為體系數(shù)字化應(yīng)用提供支持和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。主要有信息交換平臺(tái)、資源采集交換、電子記錄管理、日志管理和數(shù)據(jù)庫等方面標(biāo)準(zhǔn)。信息安全標(biāo)準(zhǔn)：包括為數(shù)字化提供安全服務(wù)所需的各類標(biāo)準(zhǔn)。主要有安全級(jí)別管理，身份鑒別、訪問控制管理、加密算法、數(shù)字簽名和公鑰基礎(chǔ)設(shè)施等方面的標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)：包括為數(shù)字化提供基礎(chǔ)通信平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)。主要有基礎(chǔ)通訊平臺(tái)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通等方面的標(biāo)準(zhǔn)。 管理標(biāo)準(zhǔn)：包括為數(shù)字文化館工程建設(shè)質(zhì)量所需的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，主要有數(shù)字化工程驗(yàn)收和信息化工程監(jiān)理等工程建設(shè)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)：包括為數(shù)字文化館建設(shè)過程中采購各類數(shù)字化設(shè)備、軟件、服務(wù)等項(xiàng)目中，經(jīng)費(fèi)使用的決策、實(shí)施、監(jiān)管、績效考核等方面的制度規(guī)范和預(yù)算管理。

二是形成可行性研究報(bào)告。在完成數(shù)字文化館標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，按照總體思路要求，對全區(qū)各級(jí)群藝館、文化館、文化站、文化室等業(yè)務(wù)部門進(jìn)行調(diào)研，梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，設(shè)計(jì)全區(qū)文化館數(shù)字化服務(wù)的整體框架、技術(shù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)體系，并形成可行性研究報(bào)告，組織各方面專家全面論證，最終落實(shí)成一個(gè)具有可操作的全區(qū)文化館數(shù)字化建設(shè)方案。

三是選擇試點(diǎn)單位進(jìn)行方案測試。在建設(shè)方案的指導(dǎo)下，在全區(qū)選取試點(diǎn)單位，在小范圍內(nèi)先建設(shè)一個(gè)用來測試方案可行性的數(shù)字化體系，在不斷的運(yùn)行測試中修改和調(diào)整各種設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四是推廣應(yīng)用。經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行和{整后，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)都適合文化館數(shù)字化的要求后，完善全區(qū)文化館數(shù)字化實(shí)施方案，在全區(qū)分層次的在各級(jí)文化部門進(jìn)行推廣和應(yīng)用。

篇6

關(guān)鍵詞：35KV變電站；數(shù)字化；改造方案

一、引言

數(shù)字化變電站在國內(nèi)發(fā)展很快，省市一級(jí)的供電企業(yè)都在積極試點(diǎn)。新安縣電業(yè)公司作為縣級(jí)供電企業(yè)，借助創(chuàng)建國家一流供電企業(yè)和國家級(jí)科技進(jìn)步企業(yè)的契機(jī)，2010至2012年已改造三個(gè)原綜自系統(tǒng)的35KV變電站為數(shù)字化系統(tǒng)。這項(xiàng)工作，首先是新安縣電網(wǎng)發(fā)展的迫切需要，原站均已有10年的壽命，而且老化嚴(yán)重、問題不斷，嚴(yán)重影響安全可靠運(yùn)行。這些改造后的數(shù)字化站最長已運(yùn)行2年，實(shí)踐證明是安全可靠易操維的，獲得網(wǎng)、省公司和檢修、操作人員的一致好評(píng)。這也使新安電網(wǎng)的發(fā)展水平走在全省縣級(jí)供電企業(yè)的前列。

二、數(shù)字化變電站的定義、特征、優(yōu)勢、結(jié)構(gòu)

1.定義。根據(jù)“全國電力系統(tǒng)管理及其信息交換標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”的說明：數(shù)字化變電站的定義是指采用智能化的一次設(shè)備,以變電站一、二次設(shè)備為數(shù)字化對象,以高速網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ),通過對數(shù)字化信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)站內(nèi)外信息共享和互操作,并以網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)測量監(jiān)視、控制保護(hù)、信息管理等自動(dòng)化功能的現(xiàn)代化變電站。

2. 特征。數(shù)字化變電站三個(gè)主要的特征就是“一次設(shè)備智能化，二次設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化，符合IEC61850標(biāo)準(zhǔn)”，即數(shù)字化變電站內(nèi)的信息全部做到數(shù)字化，信息傳遞實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，通信模型達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，使各種設(shè)備和功能共享統(tǒng)一的信息平臺(tái)。

3. 優(yōu)勢。解決事故隱患、簡化二次回路、優(yōu)化保護(hù)功能、智能監(jiān)測維護(hù)。常規(guī)變電站發(fā)生事故的主要原因在于電纜接地誤動(dòng)、壓板切換出錯(cuò)等，采用光纖網(wǎng)絡(luò)通信后，簡化和集成二次回路，減少保護(hù)壓板，減少運(yùn)維人員的“三誤”，光纖的可靠應(yīng)用避免電纜老化和電磁干擾。

4.結(jié)構(gòu)。數(shù)字化變電站從結(jié)構(gòu)上分為過程層、間隔層和變電站層 。由于相關(guān)資料很多就不再贅述。

三、改造工作任務(wù)書、施工合同、施工方案、施工三措、開工報(bào)告

1. 工作任務(wù)書。一般由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭下達(dá)工作任務(wù)書進(jìn)行指令性安排：施工單位安排人員，組織施工；檢修公司負(fù)責(zé)配合設(shè)備調(diào)試、定值輸入工作，另根據(jù)工作需要安排人跟班學(xué)習(xí)；調(diào)度運(yùn)行中心負(fù)責(zé)停電計(jì)劃安排、運(yùn)行方式調(diào)整，定值調(diào)整及遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備的調(diào)試；計(jì)量中心負(fù)責(zé)施工期間計(jì)量裝置施工改造中的配合工作；安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對該工程進(jìn)行全面的安全監(jiān)督；農(nóng)電工作部、供電所負(fù)責(zé)停電期間公用線路重要用戶的停電協(xié)調(diào)、通知；配電所負(fù)責(zé)做好停電期間的線路消缺工作；操作隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理，設(shè)備安全運(yùn)行等工作。

2. 施工合同。在明確發(fā)包方和承包方后要對工程概況、工程期限、工程合同總價(jià)、材料、設(shè)備供應(yīng)、工程質(zhì)量和檢查驗(yàn)收、施工設(shè)計(jì)變更、雙方負(fù)責(zé)事項(xiàng)、工程價(jià)款的支付與結(jié)算、違約責(zé)任與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、爭議的解決方式、特殊條款、附則進(jìn)行詳盡規(guī)定。

3.施工方案（依據(jù)35KV郭峪變改造項(xiàng)目）。包括項(xiàng)目概述、施工地點(diǎn)、施工時(shí)間、施工內(nèi)容以及相應(yīng)分工、施工原則、施工前的準(zhǔn)備工作、施工總體進(jìn)度計(jì)劃控制、施工中的難點(diǎn)、可能出現(xiàn)影響進(jìn)度的困難以及控制措施。需要重點(diǎn)說明的是：

項(xiàng)目概述：本次采用上海天正明日公司數(shù)字化設(shè)備代替原綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，改造為數(shù)字化變電站。其中，一次設(shè)備保留原有模式，對二次設(shè)備的保護(hù)、計(jì)量、監(jiān)控等進(jìn)行系統(tǒng)改造，保留原有的直流電源供電模式。改造后，10KV線路保護(hù)、10KV電容器保護(hù)、10KV母聯(lián)保護(hù)以及主變低后備保護(hù)、10KVPT智能裝置、10kVPT并列裝置（安裝于郭10站用柜）等數(shù)字化設(shè)備就地安裝于相應(yīng)開關(guān)柜間隔；35KV線路保護(hù)裝置、35KVPT智能裝置、350保護(hù)裝置、主變高壓側(cè)智能單元、主變本體保護(hù)就地安裝于戶外端子箱內(nèi)；主變差動(dòng)保護(hù)、主變高后備保護(hù)安裝于主控室主變保護(hù)屏上；通信管理機(jī)、對時(shí)裝置、光纖交換機(jī)安裝于主控室綜合屏上。站內(nèi)各保護(hù)設(shè)備之間采用光纖直連通信網(wǎng)絡(luò)匯集于交換機(jī)，各設(shè)備之間采用61850通信協(xié)議進(jìn)行信息互換。由于本站開關(guān)柜、電壓互感器等一次設(shè)備均為傳統(tǒng)類型設(shè)備，故本站技術(shù)改造后，就地設(shè)備和傳統(tǒng)一次設(shè)備之間的連接將依然采用電纜電線連接。

施工原則：整個(gè)施工方案以盡量保電為原則，10KV改造時(shí)可以在完成PT和并列智能裝置的光纖熔接和調(diào)試后，首先改造備用出線柜，備用設(shè)備調(diào)試完畢后，可將下一條需要改造的出線柜的負(fù)荷轉(zhuǎn)移到改造完的備用柜，然后對需要改造的線路進(jìn)行改造，完成后將本線路的負(fù)荷恢復(fù)到本線路。35KV設(shè)備及主變的改造，按照郭35南PT、郭35北PT、35KV進(jìn)線、郭1#主變、郭2#主變、郭350的順序依次進(jìn)行。

4. 施工三措。即施工組織措施、技術(shù)措施、施工安全措施。下面將有關(guān)數(shù)字化改造特點(diǎn)的內(nèi)容列出。

組織措施：在10KV開關(guān)柜、電容器柜、PT柜上安裝保護(hù)智能設(shè)備，并進(jìn)行相應(yīng)的開孔、配線、敷設(shè)融接專用光纖以及裝置調(diào)試工作。其中開孔和配線工作以及裝置調(diào)試由施工單位完成，廠家負(fù)責(zé)實(shí)施光纖敷設(shè)、融接。制作戶外端子箱基礎(chǔ)，安裝就位戶外端子箱，敷設(shè)光纖至主控室以及10kV高壓室，并進(jìn)行相應(yīng)的配線工作由施工單位完成。融接光纖、制作后臺(tái)軟件、制作通信服務(wù)器數(shù)據(jù)庫由廠家完成，調(diào)度中心負(fù)責(zé)提供四遙信息數(shù)據(jù)表。聯(lián)合調(diào)試，由調(diào)度、檢修公司、施工單位和廠家共同完成。

技術(shù)措施：抬高原控制屏進(jìn)行新數(shù)字化屏就位時(shí)，應(yīng)做好防震措施，必要時(shí)可申請臨時(shí)退出相應(yīng)的保護(hù)壓板。敷設(shè)光纖時(shí)要做到不損傷、有裕度。開始改造時(shí)由于并列設(shè)備需要熔接的光纖比較多，速度比較慢，后續(xù)改造每個(gè)間隔的光纖熔接數(shù)量較少，速度會(huì)相應(yīng)較快。改造過程中可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。配線工作可能進(jìn)度緩慢，配線工作至少2人同時(shí)進(jìn)行。光纜的融接工作是精細(xì)活，如果光纜融接不順利，則將造成調(diào)試工作的時(shí)間延后。

安全措施：進(jìn)行放光纜施工時(shí)，應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，施工人員不得走錯(cuò)間隔，不得亂動(dòng)與布線無關(guān)的運(yùn)行設(shè)備。每天放完光纜后，都必須對孔洞進(jìn)行臨時(shí)封堵，全部完工后按要求進(jìn)行防火封堵。室外智能終端端子箱的安裝調(diào)試要充分考慮底座高度和端子箱內(nèi)部溫控設(shè)備的可靠性。

5. 開工報(bào)告。包括工程主要內(nèi)容、工程文件完成情況、會(huì)簽單位意見等，作為開工前最后一項(xiàng)檢查。

四、驗(yàn)收以及投運(yùn)方案、注意事項(xiàng)

篇7

全球支付市場結(jié)構(gòu)悄然轉(zhuǎn)變

以移動(dòng)支付為首的支付創(chuàng)新是否徹底改變了全球支付市場的結(jié)構(gòu)？可以大致觀察到2015年全球支付市場內(nèi)部結(jié)構(gòu)。從市場參與者來看，新的移動(dòng)支付供應(yīng)商不斷進(jìn)入該市場，原有的由幾家主要機(jī)構(gòu)（如Paypal、MasterPass、支付寶等）分割市場的局面已經(jīng)被打破，新的贏家也不斷出現(xiàn)，市場結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)換。僅中國市場，就出現(xiàn)了多家機(jī)構(gòu)共同主導(dǎo)移動(dòng)支付市場的局面，包括支付寶、銀行卡、銀聯(lián)在線、微信支付、京東支付、百度支付、蘋果支付等等。從支付工具結(jié)構(gòu)來看，據(jù)《全球支付報(bào)告（2015）》大致統(tǒng)計(jì)，2015年年初全球支付市場的主要工具支付額及其市場份額大致如表1。從區(qū)域支付市場來看，全球主要地區(qū)的支付市場內(nèi)部結(jié)構(gòu)大致如表2所示。

總體而言，信用卡支付方式在全球支付總額中仍然位居首位，其次是新興的電子錢包，市場份額排名第三的是借記卡。具體而言，北美和拉美地區(qū)的信用卡支付量（分別為40%、42%）在其市場總額中最大，在全球也是排名第一。歐洲、中東和非洲地區(qū)最主要的支付方式是借記卡（29%），也是全球使用借記卡最多的地方。亞太地區(qū)則是全球新興移動(dòng)支付的領(lǐng)頭羊，電子錢包34%的使用量位居全球首位。從銀行卡支付量來看，北美地區(qū)在全球最高，信用卡和借記卡總支付量約占市場總額的65%，接下來是拉美地區(qū)的49%，第三是歐洲、中東和非洲地區(qū)的42%，最后是亞太地區(qū)的39%。

金融市場最為發(fā)達(dá)的北美地區(qū)，其銀行卡支付量卻在全球排名第一；而商業(yè)銀行在金融體系中占重要地位的亞太地區(qū)，其銀行卡支付量卻在全球位居末位?？梢钥闯?，支付市場的發(fā)展結(jié)構(gòu)與一國金融結(jié)構(gòu)不一致，銀行卡支付量沒有突出商業(yè)銀行在一國金融體系中的地位。銀行卡使用量不能完全代表該地區(qū)商業(yè)銀行的發(fā)展實(shí)況，原因很明顯，支付競爭背后是各類金融機(jī)構(gòu)市場競爭，支付涉及的金融機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是商業(yè)銀行，如各類信用卡發(fā)行機(jī)構(gòu)、收單機(jī)構(gòu)等。因此，才會(huì)出現(xiàn)上述情況。

在支付方式發(fā)展方面，區(qū)域差異也比較明顯，比如，直接借記和電子發(fā)票的支付方式，只在歐洲、中東和非洲地區(qū)存在，北美、拉美和亞太地區(qū)沒有此兩類支付方式。根據(jù)《全球支付報(bào)告（2015）》的數(shù)據(jù)推測，各地區(qū)未來支付市場發(fā)展有一些共同的趨勢：銀行卡支付量減少，銀行轉(zhuǎn)賬支付量略增。其他支付方式發(fā)展則存在地區(qū)差異，如電子錢包在拉美之外的地區(qū)均可能出現(xiàn)支付量上升，而現(xiàn)金、預(yù)付方式在各地區(qū)的發(fā)展趨勢則可能完全不同。

總體而言，隨著全球電子商務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，電子錢包的支付量會(huì)不斷增加，或位居全球支付量首位，但速度可能沒有預(yù)期中那么快。隨著支付體系內(nèi)部競爭和結(jié)構(gòu)變化，傳統(tǒng)銀行卡支付（借記卡和信用卡）或會(huì)借助近場支付等新型技術(shù)，穩(wěn)定其市場份額，從而在未來5～10年占據(jù)全球支付市場的重要地位。

支付技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用繼續(xù)升級(jí)

移動(dòng)支付技術(shù)和各種分析算法的發(fā)展，徹底打破了全球支付行業(yè)固有的結(jié)構(gòu)。在哪里購物和消費(fèi)、如何支付，成為行業(yè)競爭的焦點(diǎn)，且開始被深度挖掘。全球多國在支付等金融技術(shù)上面的投資不斷增加，數(shù)字化貨幣技術(shù)更加成熟。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2008年以來，全球金融技術(shù)投資總額呈現(xiàn)每年三倍的增速，2013年約為29.7億美元，2014年，全球金融技術(shù)投資總額已高達(dá)120億美元。到2020年，其投資總額大約能增加至200億美元以上。其中，亞洲國家（如中國、日本等）因?yàn)橄M(fèi)者對互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)的接受程度比較高，其金融技術(shù)投資也隨著回報(bào)率提高而不斷增加。支付技術(shù)的發(fā)展速度是否可以被準(zhǔn)確預(yù)測（比如當(dāng)初計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展速度就曾遵循所謂的摩爾定律）？從硬件來看，智能手機(jī)儼然已經(jīng)成為主要的移動(dòng)支付載體，集線上線下移動(dòng)支付于一身，其他移動(dòng)支付工具（智能手環(huán)等）也不短出現(xiàn)，但尚未打破其主導(dǎo)地位。從軟件技術(shù)來看，未來移動(dòng)支付發(fā)展的主要趨勢包括：

近場支付（簡稱NF C），已成為重要的移動(dòng)支付技術(shù)。NFC由1983年發(fā)明的沃頓發(fā)明的非接觸式射頻識(shí)別技術(shù)演變而來，其可以為多個(gè)設(shè)備如數(shù)碼相機(jī)、PDA、計(jì)算機(jī)和手機(jī)之間進(jìn)行交換資料。NFC移動(dòng)支付隨著2012年NFC智能手機(jī)投入市場后開始發(fā)展，已經(jīng)成為手機(jī)運(yùn)營商和移動(dòng)支付平臺(tái)比較成功的商業(yè)模式創(chuàng)新。目前全球知名手機(jī)品牌商、Visa等卡組織是NFC移動(dòng)支付的最新引領(lǐng)者和競爭者。

生物特征識(shí)別（Biometrics Authentication）或成為重要的移動(dòng)支付安全技術(shù)。隨著移動(dòng)支付越來越便捷、高效，與之相關(guān)的個(gè)人隱私、個(gè)人財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全隱患不斷產(chǎn)生，由此，準(zhǔn)確識(shí)別個(gè)人身份信息成為保障移動(dòng)支付安全的重要前提。自1891年產(chǎn)生的指紋識(shí)別技術(shù)已來，生物特征識(shí)別技術(shù)不斷升級(jí)發(fā)展，目前最新的生物特征識(shí)別技術(shù)包括DNA、指紋、聲音、面部特征、靜脈識(shí)別等。其中，指紋機(jī)和手形機(jī)的商業(yè)應(yīng)用最為成熟。越來越高效的點(diǎn)對點(diǎn)支付模式，需要高度識(shí)別個(gè)人身份信息的技術(shù)，曾經(jīng)用于高度機(jī)密場合的生物識(shí)別特征目前是最佳選擇之一。雖然目前還沒有大規(guī)模市場化，但其發(fā)展勢頭比較明顯，各大手機(jī)運(yùn)營商、支付機(jī)構(gòu)等都在投入研發(fā)此項(xiàng)安全技術(shù)。

移動(dòng)云計(jì)算，已經(jīng)開始提供重要的技術(shù)支撐。自2007年以來，云計(jì)算概念開始出現(xiàn)并流行。NFC等創(chuàng)新支付技術(shù)直接挑戰(zhàn)計(jì)算能力有限的移動(dòng)工具，也因此給移動(dòng)工具之外的移動(dòng)云計(jì)算新的發(fā)展機(jī)會(huì)。做為獨(dú)立的計(jì)算平臺(tái)，移動(dòng)云計(jì)算能為移動(dòng)工具中的各種應(yīng)用如支付，提供更好、更便捷的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、處理、交換等服務(wù)。隨著移動(dòng)支付等應(yīng)用技術(shù)的不斷發(fā)展，移動(dòng)云計(jì)算將凸顯其強(qiáng)大的功能，不斷為智能工具計(jì)算減負(fù)。當(dāng)然，其對互聯(lián)網(wǎng)的傳輸速度和質(zhì)量要求也越來越高，而這也是目前的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢。

復(fù)雜支付體系悄然形成

支付，已經(jīng)不僅僅是公共的金融基礎(chǔ)設(shè)施，近年來，其已經(jīng)逐步成為商業(yè)模式的一部分、市場營銷的新手段。市場競爭遠(yuǎn)沒有結(jié)束。新的玩家（如第三方支付和各類手機(jī)支付、網(wǎng)絡(luò)電子錢包如Android Pay等）不斷進(jìn)入支付市場，原有的玩家（如商業(yè)銀行和信用卡）并沒有被擊退，而是通過技術(shù)合作、商業(yè)合作等方式，以新的形式（如銀行網(wǎng)絡(luò)電子錢包）重新回到市場，支付市場競爭異常激烈。目前，移動(dòng)支付技術(shù)、信用卡體系、商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)、電子商務(wù)、傳統(tǒng)商家之間深化合作形成了復(fù)雜支付體系，為消費(fèi)者帶來全新體驗(yàn)。

當(dāng)各類支付機(jī)構(gòu)共同掌握了前沿支付技術(shù)時(shí)，都具備提供高效支付的能力時(shí)，支付場景（遠(yuǎn)程支付和現(xiàn)場支付）的爭奪戰(zhàn)就不可避免。而消費(fèi)者對某一類支付場景的偏好、適應(yīng)性和黏著度越高，提供該類支付場景的機(jī)構(gòu)也將成為未來支付體系的主導(dǎo)者。互聯(lián)網(wǎng)電商及第三方支付機(jī)構(gòu)最早打破傳統(tǒng)的線下現(xiàn)場支付場景，并圍繞第三方支付做加法，涉足金融理財(cái)?shù)确?wù)，強(qiáng)化了自身的服務(wù)能力。在越來越多的線下商業(yè)機(jī)構(gòu)接受第三方支付機(jī)構(gòu)的邀約提供現(xiàn)場第三方支付服務(wù)時(shí)，傳統(tǒng)信用卡市場及其營造的傳統(tǒng)現(xiàn)場支付場景真正開始受到猛烈沖擊。在此之前，商業(yè)銀行也依托其銀行卡支付服務(wù)，設(shè)立了電商等商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，試圖營造新的遠(yuǎn)程支付場景。但這一舉措并沒有提高其客戶黏著度，因此，在一波又一波的支付場景競爭中，幾乎被完全淹沒。

而今，在第三方支付機(jī)構(gòu)沉淀了大量資金、有了擴(kuò)張商業(yè)信用的必要資本之際，同時(shí)依托移動(dòng)支付新技術(shù)，各類傳統(tǒng)信用卡的替代工具的出現(xiàn)幾乎是必然結(jié)果，例如美國Paypal旗下的Affirm公司、Applepay等，國內(nèi)的“螞蟻花唄”，“京東白條”等等，都可以在消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)交易時(shí)直接提供支付便利的信用貸款。既可以直接提高商家的銷售額和利潤，又為消費(fèi)者節(jié)省延遲消費(fèi)帶來的成本。當(dāng)然，消費(fèi)者必須為此高效率的服務(wù)支付對應(yīng)的利息。這種創(chuàng)新帶來的直接影響是客戶逐漸降低對銀行信用賬戶的依賴，第三方支付機(jī)構(gòu)的金融屬性增強(qiáng)；其長期影響是侵蝕經(jīng)濟(jì)體系原有的商業(yè)模式，改變金融結(jié)構(gòu)和商業(yè)社會(huì)規(guī)則，增強(qiáng)數(shù)字化貨幣實(shí)現(xiàn)的可能性。信用卡替代工具及其便利的支付服務(wù)對傳統(tǒng)信用卡是致命的沖擊。于是，可以看到，信用卡供應(yīng)商也開始奮力反擊。2015年，借助新的近場支付技術(shù)，全球信用卡供應(yīng)商試圖重新提升客戶對信用卡的使用量和黏著度。美國支付市場的行業(yè)調(diào)查問卷也印證了這一趨勢。在《2015高級(jí)支付報(bào)告（The AdvancedPayment Report 2015）》問卷中，問題 “認(rèn)為哪些機(jī)構(gòu)拉動(dòng)了移動(dòng)支付增長”？得到的答案顯示，拉動(dòng)移動(dòng)支付增長的機(jī)構(gòu)排名大致如下：卡網(wǎng)絡(luò)如美國運(yùn)通等（82%）、手機(jī)等通信供應(yīng)商（78%）、Paypal（76%）、第三方支付機(jī)構(gòu)（73%）、新型互聯(lián)網(wǎng)公司（72%）、銀行和金融機(jī)構(gòu)（72%）、谷歌（68%）、商家（63%）、Start-ups（62%）、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商（53%）。簡而言之，從2015年的情況來看，美國移動(dòng)支付新的增長引擎是信用卡機(jī)構(gòu)，其次是手機(jī)制造商，再次是第三方支付機(jī)構(gòu)，最后是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。這也大致反映了目前全球支付市場競爭結(jié)構(gòu)。當(dāng)然，各國具體情形有所細(xì)微差異。

數(shù)字化貨幣的長期生存基礎(chǔ)不斷夯實(shí)

無論支付市場的內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何改變，至今可以肯定的一點(diǎn)是，移動(dòng)支付技術(shù)等創(chuàng)新帶來了更高的支付服務(wù)效率，夯實(shí)了數(shù)字化貨幣的長期生存基礎(chǔ)。

數(shù)字化貨幣最初出現(xiàn)的基本目的是脫媒，即減少消費(fèi)者和商家之間的多重貨幣交換環(huán)節(jié)（如現(xiàn)金與非現(xiàn)金賬戶轉(zhuǎn)換、貨幣之間的兌換等），以節(jié)省貨幣交易成本，提高交換效率。無論哪種數(shù)字化貨幣，若要長期存在并被消費(fèi)者接受，都需要對消費(fèi)群體培養(yǎng)一些最基本的消費(fèi)習(xí)慣，如非現(xiàn)金化支付消費(fèi)，從而提高消費(fèi)者對數(shù)字化貨幣交易的依賴程度。比特幣在很多國家的交易并不成功，源于其投機(jī)易量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于基本的消費(fèi)易量，本末倒置，沒有培養(yǎng)出對其高度依賴的消費(fèi)者群體，沒有形成堅(jiān)實(shí)的生存基礎(chǔ)。

在全球，移動(dòng)支付帶動(dòng)的數(shù)字化貨幣運(yùn)營機(jī)構(gòu)（商業(yè)銀行、信用卡網(wǎng)絡(luò)、第三方支付機(jī)構(gòu)、手機(jī)制造商等）都正在經(jīng)歷深刻的創(chuàng)新過程。而在其對立面的消費(fèi)者，也對數(shù)字化貨幣有了切實(shí)體驗(yàn)。數(shù)字化貨幣不再是一種理論上的新奇事物，也不再是僅僅停留在理論討論和大宗金融交易，而是開始深入消費(fèi)者的工作和生活，并呈現(xiàn)蔓延之勢。雖然經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展程度高低是一國數(shù)字化貨幣發(fā)展的重要基礎(chǔ)，但并不是唯一因素。而今，這種數(shù)字化貨幣創(chuàng)新都已經(jīng)觸及到各國的終端消費(fèi)者。全球數(shù)字化貨幣發(fā)展也迎來了“春天”，很多國家已經(jīng)嘗試實(shí)現(xiàn)了無現(xiàn)金社會(huì)，更多的國家躍躍欲試。大部分國家在鼓勵(lì)移動(dòng)支付創(chuàng)新的同時(shí)，在穩(wěn)步發(fā)展各項(xiàng)金融基礎(chǔ)設(shè)施，總體提升一國金融體系的服務(wù)水平?？傮w來看，全球移動(dòng)支付創(chuàng)新大大夯實(shí)了數(shù)字化貨幣發(fā)展的基礎(chǔ)，推動(dòng)更多的國家未來進(jìn)入無現(xiàn)金社會(huì)。表3是花旗銀行編制的全球數(shù)字化貨幣指數(shù)排名，其中前十位的國家和地區(qū)如3所示。花旗銀行將各國所處的數(shù)字化貨幣階段，按照分?jǐn)?shù)排名分別列為 “實(shí)質(zhì)性準(zhǔn)備期”（ 第1～23名）、“過渡期”（第24～45名）、“形成期”（第46～68名）、“初始期”（第69～90名）。

各國在數(shù)字化貨幣進(jìn)程中的得分指數(shù)高低與其國內(nèi)相關(guān)政策和金融基礎(chǔ)設(shè)施緊密相關(guān)。以進(jìn)入實(shí)質(zhì)性準(zhǔn)備期的各國為例，在發(fā)展數(shù)字化貨幣方面，名列前茅的各國各有優(yōu)勢：如排名第一的芬蘭，國內(nèi)消費(fèi)者和商業(yè)機(jī)構(gòu)對于支付技術(shù)等金融創(chuàng)新的適應(yīng)性非常強(qiáng)；第二名新加坡則對于商業(yè)機(jī)構(gòu)、政府資金流的數(shù)字化等擁有良好的監(jiān)管規(guī)劃，以及高度發(fā)展的信息交互技術(shù)（簡稱ICT）基礎(chǔ)設(shè)施；第三名美國擁有富有活力的創(chuàng)新環(huán)境、最新技術(shù)在消費(fèi)者和商業(yè)機(jī)構(gòu)中的高擴(kuò)散率，快速發(fā)展的B2C電子商務(wù)，美國消費(fèi)者基礎(chǔ)多樣化導(dǎo)致其數(shù)字化貨幣適應(yīng)性較差；瑞典具有廣闊的ICT基礎(chǔ)設(shè)施，消費(fèi)者和商業(yè)機(jī)構(gòu)對創(chuàng)新的適應(yīng)性非常強(qiáng)；中國香港擁有良好的ICT基礎(chǔ)設(shè)施，金融服務(wù)監(jiān)管自由化，電信部門和零售部門對數(shù)字化貨幣的適應(yīng)性強(qiáng)，準(zhǔn)備程度高；挪威排名第六，零售業(yè)對數(shù)字化貨幣高偏好，消費(fèi)者對新技術(shù)的高偏好；英國的零售商業(yè)機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者偏好數(shù)字化貨幣，政府出臺(tái)數(shù)字化貨幣過渡政策，但其目前的ICT對創(chuàng)新的承受能力較差；荷蘭政府財(cái)政資金數(shù)字化程度高，消費(fèi)者和商業(yè)機(jī)構(gòu)對創(chuàng)新適應(yīng)力強(qiáng)，但與英國相同，ICT承受能力弱；日本具有競爭性的私人企業(yè)和電信部門，但文化偏見導(dǎo)致其現(xiàn)金使用率依然很高；瑞士擁有良好的ICT基礎(chǔ)設(shè)施，商業(yè)機(jī)構(gòu)對創(chuàng)新接納程度高，但其他市場ICT承受能力不強(qiáng)；丹麥排名第11，零售部門對數(shù)字化貨幣高接納度，并通過提高金融服務(wù)承受能力提高其數(shù)字化貨幣聲譽(yù)；德國本地市場競爭適度，商業(yè)機(jī)構(gòu)對各類創(chuàng)新適應(yīng)能力強(qiáng)，但其現(xiàn)金使用率依然很高；奧地利本土市場競爭適度，電信部門對數(shù)字化貨幣準(zhǔn)備程度高，通過本土創(chuàng)新和企業(yè)關(guān)系提高其名望。加拿大對數(shù)字化貨幣監(jiān)管自由度高，金融服務(wù)可得度高、承受能力強(qiáng)，但同類市場的ICT基礎(chǔ)設(shè)施承受能力弱。

中國排名第39，處于數(shù)字化貨幣過渡期階段。報(bào)告顯示，中國發(fā)展數(shù)字化貨幣的優(yōu)勢在于有適合創(chuàng)新的環(huán)境，政府資金流數(shù)字化程度高，劣勢則在于電信部門對于數(shù)字化貨幣準(zhǔn)備程度不高。

篇8

關(guān)鍵詞：數(shù)字化；成本管理；成本差異；ERP系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1007-7685（2013）05-0061-03

20世紀(jì)50年代，計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)的發(fā)展，使得在一定時(shí)間內(nèi)對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜的運(yùn)算和梳理成為可能。在這一背景下，企業(yè)數(shù)字化管理逐步發(fā)展并成熟起來，成為支撐現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理的基石。

一、企業(yè)數(shù)字化成本管理的理論意義

數(shù)字化管理展現(xiàn)了管理信息集成的效果，體現(xiàn)了管理水平在質(zhì)量上的飛躍，是一場深刻的企業(yè)管理革命。成本體系是企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的顯微鏡，它是ERP系統(tǒng)應(yīng)用成敗的評(píng)價(jià)體系。數(shù)字化時(shí)代為數(shù)字化管理創(chuàng)造了條件。數(shù)字化管理不僅能夠客觀、公正地反映事物的本質(zhì)和規(guī)律，而且是國際化的語言，能夠消除語言障礙并在國際商業(yè)運(yùn)作中大量使用。計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展大大加快了數(shù)據(jù)的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析、處理的速度，能正確評(píng)判企業(yè)技術(shù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)、營銷、服務(wù)、人力等績效。

首先，企業(yè)數(shù)字化管理為企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流的信息集成提供了強(qiáng)有力的數(shù)字化基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)數(shù)字化將對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)組織和業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行重構(gòu)，以支持“數(shù)據(jù)銀行”等新的組織形式和管理模式。這一過程的出發(fā)點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)信息的集成化。

其次，企業(yè)數(shù)字化管理提升了企業(yè)管理的成效。在國際社會(huì)上，檢驗(yàn)企業(yè)管理是否成熟，其主要標(biāo)志之一就是信息化管理。目前，ERP在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)得到了廣泛使用，很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息化管理，使管理水平和管理效益步入了一個(gè)新的臺(tái)階。企業(yè)管理信息化越來越被企業(yè)所重視和關(guān)注。

最后，企業(yè)數(shù)字化管理為判定ERP系統(tǒng)運(yùn)行績效提供了新視角。ERP系統(tǒng)的中樞神經(jīng)是成本管理模塊，企業(yè)大量信息聚集在成本管理模塊上，在這里可以詳細(xì)地觀察和評(píng)價(jià)ERP的成功或失敗。

二、我國企業(yè)數(shù)字化成本管理現(xiàn)狀及存在的問題

數(shù)字化成本管理系統(tǒng)方便、快捷，為企業(yè)建立了動(dòng)態(tài)的、及時(shí)的和可靠的成本信息系統(tǒng)，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)成本計(jì)算和成本決策的信息化，降低了企業(yè)成本，提高了企業(yè)效益，為企業(yè)提供了現(xiàn)代信息技術(shù)管理手段，滿足了企業(yè)的需要。信息化是四化同步發(fā)展的重要組成部分，其在企業(yè)內(nèi)部的表現(xiàn)之一便是管理的數(shù)字化。然而，當(dāng)前我國企業(yè)的數(shù)字化成本管理還存在一些問題。

（一）企業(yè)數(shù)字化成本管理領(lǐng)域高端軟件應(yīng)用效果不理想

目前，國內(nèi)一些企業(yè)都在實(shí)施信息化項(xiàng)目，尤其是一些大型企業(yè)不惜成本引進(jìn)國外的知名品牌的ERP軟件進(jìn)行成本管理，但是調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)中ERP應(yīng)用成功率并不高。如，一些企業(yè)在ERP應(yīng)用中，往往標(biāo)準(zhǔn)成本模塊已經(jīng)就緒，但是在成本差異模塊上幾乎沒有成功案例，主要原因是其成本差異分配在系統(tǒng)內(nèi)不能操作，而是需要在系統(tǒng)外操作，ERP系統(tǒng)沒有自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的功能。有的企業(yè)每月就將當(dāng)期發(fā)生的全部成本差異直接進(jìn)入損益。這樣一來，企業(yè)便失去了引進(jìn)ERP系統(tǒng)的某些作用，而直接把成本差異反映到損益的方式更是不可取的，如此反映出來的產(chǎn)品成本根本不是真實(shí)的，可參考性差。同時(shí)，“ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用的投入大，其中包括軟件、硬件、實(shí)施咨詢、維護(hù)管理，價(jià)格都非常高，但是從應(yīng)用的實(shí)際效果看，并沒有與高投入成正比?！?/p>

（二）企業(yè)數(shù)字化成本管理存在安全隱患

在大量的企業(yè)信息中，產(chǎn)品成本信息是最高機(jī)密，企業(yè)如果大量使用國外的信息化產(chǎn)品，將導(dǎo)致國有企業(yè)、民族工業(yè)沒有秘密可言。從目前的一些相關(guān)的經(jīng)濟(jì)事件可以看出，大量使用國外的產(chǎn)品，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)、資金狀況，以及其他方面如企業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)信息等均有可能泄露，這將給我國企業(yè)參與全球競爭帶來消極影響。

（三）企業(yè)數(shù)字化成本管理軟件性價(jià)比較低

我國套餐式數(shù)字化成本管理軟件功能強(qiáng)大，為了使信息化產(chǎn)品適應(yīng)眾多不同的行業(yè)，其復(fù)雜程度也越來越高。一些不需要其他行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，如裝備制造行業(yè)的企業(yè)，反而要為一些自己根本不需要的功能付費(fèi)，這樣便導(dǎo)致客戶購買信息化產(chǎn)品的性價(jià)比太低。不僅如此，類似這樣高端軟件對硬件條件的要求也非?？量?，結(jié)果是花錢多，辦事少。如，進(jìn)口軟件的產(chǎn)品成本差異處理模塊數(shù)據(jù)處理方式和過程過于復(fù)雜，為縮短運(yùn)算時(shí)間，企業(yè)要購買價(jià)格昂貴的硬件系統(tǒng)，而且要向系統(tǒng)錄入大量工序或工步間物流信息。在成本管理工作中，責(zé)任成本差異分析是成本管理的重點(diǎn)，而產(chǎn)品成本差異處理不應(yīng)列入重要性內(nèi)容，對此投入過高會(huì)違背成本核算本身的成本效益原則。當(dāng)然，國外軟件的這個(gè)模塊在我國的大型制造業(yè)中的成功率幾乎為零。

（四）我國民族數(shù)字化管理軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后

生產(chǎn)計(jì)劃模塊是信息化產(chǎn)品優(yōu)長之處，但事實(shí)上，國內(nèi)大約有50%的客戶都未能有效利用。而國內(nèi)一些企業(yè)不選擇國內(nèi)ERP，而寧愿花大價(jià)錢去買外國公司的產(chǎn)品，既浪費(fèi)了企業(yè)自身資源，又抑制了民族軟件的發(fā)展。確實(shí)，從某個(gè)角度來講，國外的ERP系統(tǒng)在業(yè)務(wù)邏輯上或許具有一定的優(yōu)勢。但是國內(nèi)企業(yè)要用國外的ERP，首先要解決的就是一個(gè)“水土不服”的問題。而且，隨著中國用戶日益成熟，學(xué)會(huì)使用成本顯微鏡來驗(yàn)證ERP軟件成功與否，在國內(nèi)軟件產(chǎn)品不斷升級(jí)、產(chǎn)品的核心功能不斷滿足國內(nèi)大部分企業(yè)的實(shí)際需要的同時(shí)，我們將會(huì)看到國外軟件在中國的優(yōu)勢將逐步消退，民族軟件將會(huì)得到長足發(fā)展。

面對我國企業(yè)在使用ERP軟件上的問題，企業(yè)自身也在尋求更加合適的出路，國產(chǎn)ERP的生產(chǎn)商們也試圖探索出更加適合我國企業(yè)的產(chǎn)品?！皩?shí)際上，國產(chǎn)ERP生產(chǎn)商們已經(jīng)找到了一些比世界上那些高端軟件生產(chǎn)商更加先進(jìn)的管理模式，如，數(shù)字化責(zé)任成本管理，其與國產(chǎn)ERP軟件的結(jié)合也取得了前所未有的效果，為某些以前不能解決的難題提供了出路。”

三、解決我國企業(yè)數(shù)字化成本管理難題的對策

（一）采用數(shù)字化責(zé)任成本差異法

1.在數(shù)字化責(zé)任成本差異法下進(jìn)行產(chǎn)品成本差異處理。在進(jìn)口的ERP成本模塊中，目前均有單獨(dú)處理成本差異、材料價(jià)差和產(chǎn)成品差異的子系統(tǒng)。我們將這些差異子系統(tǒng)稱為物料分類賬，或稱物料成本差異賬。通過物料分類賬子系統(tǒng)的運(yùn)用，將成本差異納入ERP處理，就可以解決成本差異的逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的不合理問題。成本差異的具體操作可以逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)，主要采取兩種方式：一是逐步結(jié)轉(zhuǎn)法，二是平行結(jié)轉(zhuǎn)法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)法還稱為形影相隨法，也就是成本差異跟隨被加工的實(shí)物流動(dòng)實(shí)行逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)，實(shí)物到哪里，差異就轉(zhuǎn)到哪里，實(shí)物進(jìn)入哪個(gè)合件或總成，差異就轉(zhuǎn)入哪個(gè)合件或總成的成本差異項(xiàng)下。逐步結(jié)轉(zhuǎn)法是當(dāng)前普遍采用的方法，其缺點(diǎn)是因?yàn)槿鄙偃S分類，在結(jié)轉(zhuǎn)的過程中，合并了不同車間和不同零件，最后進(jìn)入產(chǎn)成品的差異無法分清楚是哪個(gè)車間的哪個(gè)零件，又因?yàn)橹鸩浇Y(jié)轉(zhuǎn)是產(chǎn)品形成全過程各環(huán)節(jié)的結(jié)轉(zhuǎn)，所以在企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、層次較多的情況下，系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)間長，環(huán)境要求較高，造成一些企業(yè)買得起軟件卻買不起硬件。我們所研究的是平行結(jié)轉(zhuǎn)法。平行結(jié)轉(zhuǎn)法也稱為三維管道結(jié)轉(zhuǎn)法，這一方法將成本差異按車間、零件、成本項(xiàng)目分三類歸集，在完工產(chǎn)成品和廣義在產(chǎn)品之間，每月底進(jìn)行一次分配，其分配的權(quán)數(shù)是完工產(chǎn)成品和廣義在產(chǎn)品的定額成本。在企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、層次較多的情況下，系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)間短，環(huán)境要求較低，因此對硬件的要求不是很高，買得起軟件卻買不起硬件的情況不會(huì)出現(xiàn)。相比之下，差異平行結(jié)轉(zhuǎn)法既可以得到?jīng)芪挤置鞯漠a(chǎn)成品成本差異，又可節(jié)省系統(tǒng)硬件成本并且節(jié)省成本差異分配運(yùn)行時(shí)間。

2.在數(shù)字化責(zé)任成本差異法下進(jìn)行責(zé)任成本差異報(bào)告處理。責(zé)任成本差異報(bào)表是廠部考核責(zé)任車間本期業(yè)績完成情況的一種報(bào)表，即按成本差異產(chǎn)生原因?yàn)槊骷?xì)項(xiàng)目的報(bào)表，是車間向廠部報(bào)告的對期間生產(chǎn)活動(dòng)成果的一個(gè)評(píng)價(jià)，它從差異產(chǎn)生原因的角度出發(fā)，用貨幣這一成本差異額作為統(tǒng)一的計(jì)量單位，說明生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)脫離標(biāo)準(zhǔn)的方向和程度，同理，用責(zé)任成本差異明細(xì)項(xiàng)目說明各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果對成本差異總額的影響方向和程度。各生產(chǎn)車間向廠部結(jié)轉(zhuǎn)的產(chǎn)品成本差異同責(zé)任成本差異報(bào)表總額一致，而不同之處是，報(bào)表的內(nèi)部結(jié)構(gòu)有明顯區(qū)別，各生產(chǎn)車間向廠部結(jié)轉(zhuǎn)的產(chǎn)品成本差異報(bào)表是按成本項(xiàng)目或零件和產(chǎn)品明細(xì)為內(nèi)部明細(xì)結(jié)構(gòu)，而責(zé)任成本差異報(bào)表則按成本差異產(chǎn)生原因?yàn)閮?nèi)部明細(xì)結(jié)構(gòu)；前者的用途是為計(jì)算產(chǎn)成品成本，后者的用途是為考核責(zé)任車間本期業(yè)績完成情況。

責(zé)任成本差異法作為一種集各種方法的優(yōu)點(diǎn)于一體的新型成本計(jì)算方法，將會(huì)在企業(yè)成本核算中扮演重要角色。

篇9

關(guān)鍵詞 教育 地方出版 數(shù)字化

中圖分類號(hào)：G230.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

20世紀(jì)末以來，隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，依次為依托的數(shù)字出版和教育信息化呈星火燎原之勢。為適應(yīng)國內(nèi)外數(shù)字出版的教育信息化的發(fā)展趨勢，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，各類教育出版企業(yè)提出適合自身發(fā)展?fàn)顩r的不同發(fā)展模式。

1教育出版數(shù)字化離我們還遠(yuǎn)嗎？

2010年出版總署下發(fā)的《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，明確提出要以數(shù)字化帶動(dòng)新聞出版業(yè)現(xiàn)代化，給傳統(tǒng)出版單位實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型制訂了時(shí)間表。2011年，《新聞出版總署關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行管理的通知》，對教育出版市場和利潤空間的壓縮立竿見影； 2012年，《教育部關(guān)于開展教育信息化試點(diǎn)工作的通知》，它是根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》提出的“加快教育信息化進(jìn)程”要求而開展的，準(zhǔn)備用四年左右時(shí)間，總體完成100個(gè)左右區(qū)域試點(diǎn)和1600所左右學(xué)校的試點(diǎn)工作。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，國家意志這兩個(gè)方面來看，教育出版的數(shù)字化正在受到巨大的鼓舞，而傳統(tǒng)的教育出版企業(yè)則被催促著盡快向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2什么是教育出版數(shù)字化

“數(shù)字教育的本質(zhì)是要通過技術(shù)手段解決教育的發(fā)展問題，通過技術(shù)應(yīng)用提高教育的效率，從而讓因材施教成為可能。”

漢王科技副總裁、電紙書總經(jīng)理王邦江在2012年深圳舉行的首屆“全國中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用展演”上給出了上述定義。其內(nèi)涵就是教育與新技術(shù)、特別是電子信息技術(shù)的融合，從而滿足個(gè)性化的教育需求。其具體可以覆蓋到以下方面：

2.1數(shù)字化的立體教材和個(gè)性教輔

本類產(chǎn)品重在利用數(shù)字資源開發(fā)管理平臺(tái)對內(nèi)容資源進(jìn)行高度集成，用數(shù)字出版技術(shù)改造傳統(tǒng)的教材和教輔，保證教材、教師參考書、學(xué)生指導(dǎo)書等不同內(nèi)容出版物的橫向立體化配套，以及紙介質(zhì)、音像、電子、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體出版物的縱向立體化配套。這類產(chǎn)品既可采用定制出版的營銷方式和按需印刷的出版方式，提供以教師、班級(jí)和學(xué)校為單位的個(gè)性化紙質(zhì)教材、教輔，也可通過定制、內(nèi)容的數(shù)字化和交互功能的智能化，并通過與數(shù)字出版平臺(tái)及數(shù)字資源開發(fā)管理中心的互動(dòng)，為學(xué)生提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案，真正實(shí)現(xiàn)因材施教。

2012年，北京天梯志鴻教育科技有限責(zé)任公司出品的電子試卷在京東圖書商城實(shí)現(xiàn)上線。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)2000萬元的銷售額，通過重新組合原有圖書內(nèi)容資源，開發(fā)了“教考通”、“夢幻城堡實(shí)驗(yàn)班”游學(xué)平臺(tái)以及“學(xué)科王”教育資源網(wǎng)站，都表現(xiàn)出了良好的成長性。

2.2移動(dòng)定制在線學(xué)習(xí)產(chǎn)品

在數(shù)字資源管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以移動(dòng)定制技術(shù)為支撐，通過在線學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)，將數(shù)字化學(xué)習(xí)資源在全時(shí)空狀態(tài)下推送到讀者手中。數(shù)字化學(xué)習(xí)資源是指經(jīng)過數(shù)字化處理，具有多媒體、超文本、友好交互、虛擬仿真、遠(yuǎn)程共享等特性，可以在多媒體計(jì)算機(jī)上或網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下運(yùn)行的多媒體材料，包括數(shù)字視頻、數(shù)字音頻、多媒體軟件、CDROM（只讀光盤）、網(wǎng)站、電子郵件、在線討論、數(shù)據(jù)文件、數(shù)據(jù)庫等。學(xué)習(xí)者既能以數(shù)字化學(xué)習(xí)方式進(jìn)行情境探究學(xué)習(xí)，也能通過促進(jìn)學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行自主發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)，還可利用網(wǎng)絡(luò)通信進(jìn)行合作式、討論式的學(xué)習(xí)。

上海虹口、廣東佛山、深圳、江蘇揚(yáng)州、浙江寧波、陜西等地正在緊鑼密鼓試點(diǎn)電子書包項(xiàng)目，很多項(xiàng)目都是千萬級(jí)。數(shù)字化教育出版的大勢所趨是以電子書包為代表的移動(dòng)終端的運(yùn)用，移動(dòng)終端引入教學(xué)過程可以解決電腦終端靈活性不足的問題，而地方出版集團(tuán)最大的優(yōu)勢在于掌握本土化的教育教學(xué)資源，這使他們能夠?yàn)槭?nèi)基礎(chǔ)教育市場提供更有針對性的定制化產(chǎn)品。

2010年，江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)和在電子紙行業(yè)擁有壟斷地位的臺(tái)灣元太科技工業(yè)股份有限公司正式宣布建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方將共同在教育出版數(shù)字化領(lǐng)域開展合作，創(chuàng)建全新的移動(dòng)教育服務(wù)模式。元太公司是全球電子閱讀器產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的主導(dǎo)和電子紙產(chǎn)業(yè)的龍頭，在2009年成功收購了美國電子紙供應(yīng)商EINK公司，掌握了電子紙制造的核心技術(shù)，目前占據(jù)世界電子紙市場90%以上的份額，著名的KINDLE、SONY和漢王閱讀器所用的電子紙都是由元太提供的。

2.3服務(wù)于學(xué)校和教師定制的教育數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品

通過網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)設(shè)備，以內(nèi)容推送和搜索引擎拉動(dòng)結(jié)合的營銷方式，向教師和學(xué)校提供定制的海量教育教學(xué)信息資源。

第一，定制功能與按需出版功能結(jié)合，設(shè)計(jì)個(gè)性化的數(shù)字教材和教輔出版物。按需出版鎖定具體的目標(biāo)受眾需求，定制功能賦予出版物個(gè)性化內(nèi)容，將出版物內(nèi)容與出版社的營銷目的結(jié)合，在遵循課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)以班級(jí)和學(xué)校為單位，充分考慮地區(qū)差異、學(xué)校差異、教師水平差異，推出個(gè)性化的數(shù)字教材和教輔。根據(jù)教師和學(xué)校的定制申請，出版機(jī)構(gòu)可將相關(guān)學(xué)習(xí)資源加入教材教輔中，通過按需印刷、網(wǎng)絡(luò)或其他媒介傳遞內(nèi)容信息，促使接受者的行為向預(yù)期方向發(fā)展，在保證教師對學(xué)習(xí)資源的篩選與學(xué)生學(xué)習(xí)同步的同時(shí)，謀求與教育機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)共贏。

第二，定制功能與移動(dòng)功能結(jié)合，強(qiáng)化數(shù)字化溝通、數(shù)字化內(nèi)容管理和規(guī)模定制個(gè)性化服務(wù)，使教育出版物從紙質(zhì)時(shí)代的單一產(chǎn)品形態(tài)轉(zhuǎn)化為以營銷服務(wù)、數(shù)字資源管理和數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)三大系統(tǒng)為核心的移動(dòng)定制教育出版系統(tǒng)，將個(gè)性化在線學(xué)習(xí)、資源數(shù)據(jù)庫服務(wù)、個(gè)性化學(xué)習(xí)方案下載出版等教育服務(wù)集成于數(shù)字出版平臺(tái)，促進(jìn)有教無類和因材施教的教育理想的實(shí)現(xiàn)。

以人民教育出版社―― “人教數(shù)字校園”為例，其產(chǎn)品系整合教學(xué)策略、集成各種媒體資源，針對教師教學(xué)和教務(wù)管理而推出的一整套“數(shù)字校園解決方案”。目前正在27個(gè)省份，180多所實(shí)驗(yàn)學(xué)校穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)工作。

3地方出版企業(yè)教育數(shù)字化方向

地方出版企業(yè)相對于部屬出版集團(tuán)或國家教育類出版社而言，缺乏一定的資源渠道和技術(shù)手段，但也擁有自身豐富的地方教育資源。立足于此，才是地方出版企業(yè)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。近幾年開始，各地出版集團(tuán)開始組建自身的數(shù)字出版平臺(tái)，積極和各大網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字運(yùn)用上展開合作，同時(shí)吸納相對成熟的民營數(shù)字出版資源。如，廣東出版集團(tuán)所屬的數(shù)字出版公司已經(jīng)在配套光盤、學(xué)科網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)教材、電子書包和數(shù)字校園等項(xiàng)目層層推進(jìn)，配合紙質(zhì)教材組成一個(gè)完整的教材出版格局。該公司還與省教育廳電教館、華南師范大學(xué)共同開展廣東省重大科技專項(xiàng)和廣東教育信息化“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“粵教云”工程，建設(shè)中小學(xué)數(shù)字教育云服務(wù)體系。

原創(chuàng)教育出版社企業(yè)，作為核心資源的提供者，又該如何實(shí)施在教育出版領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化，筆者認(rèn)為，應(yīng)該抓住教育數(shù)字出版硬件高速發(fā)展，軟件資源相對缺乏的現(xiàn)狀，努力整合自身教育出版資源，挖掘轉(zhuǎn)化的條件，尋求平臺(tái)發(fā)展的方向。從具體實(shí)現(xiàn)來看，可以分為三個(gè)層次，即數(shù)字化的內(nèi)容遷移、個(gè)性化定制出版及教育資源的云整合。

3.1數(shù)字化的內(nèi)容遷移

內(nèi)容的形式遷移，在很多出版社都已經(jīng)取得了成功，如我們前面探到的鳳凰傳媒在教材配套光盤上的成功。2013年，廣東科技出版社推出的“網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目，獲得了業(yè)內(nèi)的極大關(guān)注，被列入國家新聞出版廣電總局的“2013年國家新聞出版改革項(xiàng)目庫”。 項(xiàng)目最大的亮點(diǎn)在于引入了較為成熟的盈利模式和存在可期的商業(yè)前景。具體來看，可以從個(gè)人實(shí)驗(yàn)客戶端、班班通實(shí)驗(yàn)教學(xué)系統(tǒng)、教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件、學(xué)習(xí)機(jī)平板電腦軟件預(yù)裝、平臺(tái)增值服務(wù)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)軟件等6方面來實(shí)現(xiàn)。該項(xiàng)目發(fā)展的基礎(chǔ)，就是其出版單位原有的初中實(shí)驗(yàn)教材，可以預(yù)見，數(shù)字化的內(nèi)容遷移，將會(huì)大大拓寬地方出版企業(yè)教育發(fā)展的空間。

3.2個(gè)性化定制出版

個(gè)性化定制出版這是新時(shí)期教育出版的發(fā)展方向，但傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版已經(jīng)很難滿足這種市場需求，針對不同區(qū)域、不同類別學(xué)生和教師群體，編制出版相應(yīng)的出版物，適時(shí)引入按需出版的生產(chǎn)方法，降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大使用對象。例如，我社通用技術(shù)教材中，有許多選修模塊，其配套教輔每年的使用量極低，但為完善教材的整體項(xiàng)目建設(shè)，只能付出較高的生產(chǎn)成本完成，今后可考慮引入按需出版（POD）解決同類問題。

3.3 教育資源的云整合

教育資源的云整合，是數(shù)字出版的最高要求實(shí)現(xiàn)跨越式增長的基礎(chǔ)，在建設(shè)初期，可以采用建設(shè)網(wǎng)絡(luò)題庫的方式集合社會(huì)資源，可以融合紙質(zhì)教輔圖書的資源渠道到建立數(shù)據(jù)庫，采用廣發(fā)撒網(wǎng)，分批實(shí)施的模式，具體可以分為教研室模式、基地校模式、工作室模式、特約作者模式，題庫建成之后，它們將自動(dòng)轉(zhuǎn)為題庫營銷的模式。

4結(jié)語

筆者認(rèn)為，能否真正走好數(shù)字化的道路，其核心在于身份的轉(zhuǎn)變，教育出版數(shù)字化實(shí)際上是從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)的一個(gè)變革，也是從一次性銷售產(chǎn)生收益到貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期的長線綜合收益的變革。同樣，個(gè)性化的教育需求推動(dòng)了個(gè)性化教育服務(wù)的發(fā)展，這也在一定程度上決定了教育出版要從提供標(biāo)準(zhǔn)化的教材、產(chǎn)品向提供個(gè)性化的教育服務(wù)轉(zhuǎn)型。教育出版數(shù)字化實(shí)際上是從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)的一個(gè)變革，也是從一次性銷售產(chǎn)生收益到貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期的長線綜合收益的變革。而從標(biāo)準(zhǔn)化教材圖書的生產(chǎn)商過渡到提供個(gè)性化教育解決方案的服務(wù)商，成功的重要標(biāo)志就是出版商能否真正做到以服務(wù)為中心。

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篇10

關(guān)鍵詞：加拿大 廣播 數(shù)字化 移動(dòng)終端 趨勢

【中圖分類號(hào)】G229 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

傳統(tǒng)對媒介發(fā)展階段的劃分，從口語傳播、印刷傳播、電子傳播以及新媒體的傳播等大體上是基于傳播的介質(zhì)而定，而介質(zhì)又取決于當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件。廣播正是產(chǎn)生于電子技術(shù)的發(fā)展。人類進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，建立在數(shù)字技術(shù)上的媒體形式與形態(tài)不斷發(fā)生變化，技術(shù)的可能性一定程度上彰顯了廣播未來。2012年，較早開始數(shù)字廣播的美國，其數(shù)字廣播的份額已經(jīng)達(dá)到5%到6%左右。加拿大與美國接壤，一方面既面臨著美國廣播全球傳播的巨大挑戰(zhàn)，又面對國內(nèi)需求的巨大壓力、互聯(lián)網(wǎng)革命、移動(dòng)多媒體的興起、文化的挑戰(zhàn)、消費(fèi)者愈來愈多的選擇與聲音的多元，正深刻地改變著加拿大的傳播圖景。

一、數(shù)字化

第一次數(shù)字廣播即DAB試驗(yàn)在1988年的日內(nèi)瓦世界咨詢無線會(huì)議（WARC）上進(jìn)行。經(jīng)過多年的推廣，目前歐洲各國、美國、加拿大和亞洲大多數(shù)國家已開始發(fā)展數(shù)字廣播系統(tǒng)。1995年10月29日，加拿大廣播電視及電信委員會(huì)頒布了開始實(shí)施數(shù)字廣播的管理政策（CRTC 1995-184號(hào)），實(shí)行分兩步走的辦法。短期內(nèi)確立過渡階段頒發(fā)數(shù)字廣播執(zhí)照的辦法，長期內(nèi)向公眾推開數(shù)字承載（DRB）等，現(xiàn)有的AM和FM廣播優(yōu)先但不排他性地進(jìn)行數(shù)字化。

2005年，美國XM和Sirius公司分別與加拿大衛(wèi)星廣播和Sirius加拿大公司合作發(fā)展了衛(wèi)星數(shù)字音頻廣播業(yè)務(wù)（S-DARS），開展多頻道的用戶訂閱的廣播體系。2011年，這兩家公司合而為一，成為加拿大衛(wèi)星廣播控股公司（Canadian Satellite Radio Holdings Inc.）。

加拿大的《2012年度傳播監(jiān)測報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2011年，加拿大有1183家廣播電臺(tái)，數(shù)字廣播電臺(tái)35個(gè)，其中33家為民營廣播，2家衛(wèi)星數(shù)字廣播。加拿大廣播公司（CBC）2011數(shù)字廣播顯示為0家，2012年加拿大廣播公司有7家數(shù)字廣播。見表1。

加拿大廣播公司是國家公共廣播電視服務(wù)提供商，在廣播覆蓋、內(nèi)容服務(wù)與市場占有等方面處于重要位置。它提供7%左右的廣播服務(wù)，而所有的商業(yè)私營電臺(tái)的廣播服務(wù)占61%，宗教、社區(qū)、校園、原住民和其他電臺(tái)占30%。該公司正處在向整合內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)變中，為了成為加拿大廣播的重要陣地與多媒體的領(lǐng)導(dǎo)者，其到2015年的規(guī)劃顯示，要通過廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)與衛(wèi)星等渠道為加拿大人提供隨時(shí)隨地隨意（CBC-Radio/Canada is available how， where and when Canadians want it）的綜合媒介服務(wù)。愿景的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于廣播的數(shù)字化。

根據(jù)2011～2012加拿大廣播公司年度報(bào)告，該公司共有7家數(shù)字廣播電臺(tái)，包括加拿大廣播公司1臺(tái)、2臺(tái)、3臺(tái)以及音樂、體育等電臺(tái)。此外，還有CBC.ca，CBCnews.ca，CBCsports.ca，CBC Music，Radio-Canada.ca，Espace.mu以及加拿大國際廣播電臺(tái)等11家數(shù)字化播出平臺(tái)。除了加拿大國際廣播電臺(tái)和一些音樂臺(tái)以外，大多數(shù)都提供聲音與圖像節(jié)目，此時(shí)電視已經(jīng)不是傳統(tǒng)的電視，而廣播同樣具有了聲音之外的影像特質(zhì)，這也是技術(shù)對于廣播形態(tài)的深刻影響。

由于新媒體滿足了受眾對于廣播內(nèi)容個(gè)性化的需求，這種需求反過來促成技術(shù)的進(jìn)步與應(yīng)用。為此，加拿大廣播公司與多方合作，加倍投資促進(jìn)數(shù)字化，到2015年，對數(shù)字化的投資將至少占節(jié)目預(yù)算的5%②。

傳統(tǒng)上，廣播有三大傳播平臺(tái)：一種是傳統(tǒng)的方式，即獲得執(zhí)照的電臺(tái)通過（AM，F(xiàn)M，L-Band）等波段，在各自的頻率中向普通大眾免費(fèi)傳播；二是通過不同的有線網(wǎng)、無線衛(wèi)星DTH或者M(jìn)DS等廣播頻率分配企業(yè)傳播廣播內(nèi)容給訂購者，并按月收取訂閱費(fèi)用；三是通過互聯(lián)網(wǎng)寬帶服務(wù)和手機(jī)無線服務(wù)等平臺(tái)傳播。加拿大廣播數(shù)字化處在模擬與數(shù)字共融的階段，從長遠(yuǎn)看，由于數(shù)字帶來更多的頻道資源、抗干擾能力強(qiáng)、更加清晰與服務(wù)的個(gè)性化，數(shù)字化將逐漸成為廣播的主流。

此外，由于技術(shù)的發(fā)展，基于制作、傳播、儲(chǔ)存與使用領(lǐng)域而出現(xiàn)的支持技術(shù)如MP3、流媒體（audio streaming）、播客（podcasting）、iradio等，構(gòu)成了加拿大廣播制作、傳播與終端的蔚為壯觀的數(shù)字景觀。

二、移動(dòng)的廣播

加拿大不斷加大通訊工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到2011年，實(shí)際上所有的家庭都已經(jīng)鏈接至少1.5M的寬帶。2010年到2011年，30～50M的高速寬帶服務(wù)已經(jīng)由30%增長到75%。這些服務(wù)是由數(shù)字用戶線、電纜、固定或者衛(wèi)星的無線網(wǎng)以及移動(dòng)通訊等平臺(tái)提供。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展為加拿大廣播向互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊等移動(dòng)新平臺(tái)轉(zhuǎn)向提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

1. APP廣播

基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的APP即客戶端應(yīng)用程序充分體現(xiàn)了Web2.0時(shí)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的社交性與交互性特征，并以其高度的開放性，兼容了傳統(tǒng)媒體與新媒體，包容了模擬與數(shù)字廣播，成為廣播數(shù)字化的重要表征。

Sirius XM加拿大APP廣播，通過iphone、iPod touch可以收聽到加拿大衛(wèi)星廣播公司的藝術(shù)家頻道，收聽到各種類型動(dòng)人的音樂、現(xiàn)場演出等免費(fèi)資源，在談話和娛樂節(jié)目中傾聽廣播明星包括瑪莎·斯圖爾特（Martha Stewart）的談話。此外，CHUM Radio iPhone APP ，Corus iPhone APP ，Rogers Digital Media iPhone APP等都比較有影響。

作為創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，加拿大廣播公司正在開拓加拿大的數(shù)字空間，通過多種途徑增強(qiáng)其在多媒體平臺(tái)上的競爭力。包括：重新設(shè)計(jì)14個(gè)CBC地方網(wǎng)站；加拿大網(wǎng)上廣播Espace.mu，提供7大類超過8萬首精選音樂，包括獨(dú)家與分享的內(nèi)容；2012年2月，加拿大在線音樂和為IOS定制的移動(dòng)APP，能夠提供超過13萬首精選樂曲；與魁北克媒介分銷商談判廣泛營銷廣播內(nèi)容的綜合性協(xié)定等。

在蘋果界面上應(yīng)用的Podcasting也是APP的一種，即播客。播客是自助廣播，是一種全新的廣播形式，充分體現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊互動(dòng)、便利、開放的性質(zhì) 。在Podcasting上，受眾自我選擇收聽的內(nèi)容、時(shí)間以及以何種方式讓其他人也有機(jī)會(huì)分享。正如戴維·溫納（Dave Winer）所言“人各有所專，所以理論上人人播客是可能的”。

加拿大廣播公司在蘋果APP上有廣播1臺(tái)、2臺(tái)、3臺(tái)服務(wù)?？梢栽谖业碾娕_(tái)選項(xiàng)中搜索加拿大廣播內(nèi)容，下載與建構(gòu)“我的電臺(tái)”。比如通過搜索《6點(diǎn)世界》（The World at Six），可以了解到節(jié)目詳情、相關(guān)評(píng)論等，進(jìn)而決定是否下載。從而讓受眾組建自己的廣播空間，主動(dòng)地獲得信息與娛樂審美需求體驗(yàn)。

據(jù)2012年8月的媒介技術(shù)監(jiān)測辛迪加報(bào)告（Media Technology Monitor （MTM） syndicated Reports）提供的信息，加拿大播客用戶使用播客收聽節(jié)目的比例包括法語聽眾（Franco）和英語聽眾（Anglo）、全國的播客聽眾（National）均超過了30%，廣播通過多媒體移動(dòng)平臺(tái)拓展了生存與發(fā)展的空間，見表2。

2.車載廣播

美國的衛(wèi)星廣播公司SiriusXM作為世界上最大的純音頻娛樂公司，目前已經(jīng)允許用戶通過超過800種終端來接收其廣播內(nèi)容，包括汽車、輪船、居家、辦公室、各類移動(dòng)設(shè)備等。Sirius XM還為汽車生產(chǎn)了多種專用終端，并詳細(xì)地列出了多個(gè)可以收聽它的汽車品牌和型號(hào)。

SiriusXM加拿大公司繼承母公司“你在哪兒，我們在哪兒”的戰(zhàn)略，提供數(shù)字衛(wèi)星廣播服務(wù)，使得汽車的空間成為加拿大人另外一個(gè)清晰的數(shù)字廣播空間，即使在隧道、地下停車場，都能夠接受清晰的數(shù)字衛(wèi)星信號(hào)。

在SiriusXM加拿大公司合并前，加拿大國內(nèi)有兩家數(shù)字衛(wèi)星公司CSR和Sirius，其中CSR已經(jīng)和許多汽車廠商達(dá)成協(xié)議，在生產(chǎn)的汽車中安裝衛(wèi)星廣播，2005年、2006年，GM通用汽車已經(jīng)在10萬輛車安裝衛(wèi)星廣播接收裝置。2007年Sirius則在廠商和經(jīng)銷商中超過159種的車型中安裝了數(shù)字衛(wèi)星廣播裝置。這些措施也將直接與加拿大國內(nèi)其他付費(fèi)廣播競爭。

面對技術(shù)進(jìn)步與數(shù)字化的挑戰(zhàn)，加拿大廣播公司的戰(zhàn)略是更加加拿大化、更加地區(qū)化、更加數(shù)字化，隨時(shí)隨地隨意地為加拿大人提供服務(wù)，尤其是隨時(shí)隨地隨意的概念與行動(dòng)，只能寄希望于移動(dòng)平臺(tái)的大發(fā)展?；诨ヂ?lián)網(wǎng)、智能手機(jī)、平板電腦等技術(shù)的發(fā)展，將構(gòu)筑加拿大移動(dòng)廣播的基本面貌。

三、技術(shù)與內(nèi)容并舉

目前，加拿大近1200家廣播電臺(tái)，99%的傳播是通過發(fā)射電波傳播，只有1%通過互聯(lián)網(wǎng)等新平臺(tái)傳播，盡管如此，數(shù)字技術(shù)還是對廣播、經(jīng)營模式以及受眾產(chǎn)生了重大影響。

從融合廣播與電視，高度整合的服務(wù)到給予消費(fèi)者更大的控制權(quán)與選擇權(quán)，移動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供給加拿大人不同的應(yīng)用體驗(yàn)。數(shù)字媒體的重要性體現(xiàn)在它在加拿大人生活中的應(yīng)用。過去的12年，從加拿大開始有數(shù)字媒體的時(shí)候，消費(fèi)者就已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到它的便利了。

首先，數(shù)字技術(shù)改變了廣播傳播的結(jié)構(gòu)。從廣播節(jié)目的采集、壓縮、生成、傳輸與平臺(tái)，廣播都發(fā)生了很大的變化。就終端而言，傳統(tǒng)的廣播需要有收音機(jī)，只能聽到聲音。而現(xiàn)在，廣播的終端除了收音機(jī)，還有移動(dòng)多媒體終端，智能手機(jī)與平板電腦都成了廣播的一部分。在內(nèi)容上，移動(dòng)多媒體平臺(tái)上的廣播除了聲音還具備了圖像，廣播改變了自己。

再次，廣播重塑了受眾。技術(shù)因?yàn)槿说脑竿?，廣播也同樣是人的傳播本能的產(chǎn)物。當(dāng)廣播產(chǎn)生以后，又成了影響人的事物。數(shù)字廣播對人的影響更大，人們接受信息的方式的變化，改變了人自己，而廣播的內(nèi)容更是重塑了人的心靈。

對于媒體而言，數(shù)字技術(shù)改變了廣播媒體的生存與發(fā)展方式。加拿大的數(shù)字廣播2010年總收入是10.83億美元，2011年達(dá)到了13.35億美元，呈快速增長之勢，如表3所示。

與此同時(shí)，由于面臨美國廣播數(shù)字化帶來的種種挑戰(zhàn)，本著本土文化安全與國家認(rèn)同的考慮，加拿大廣播電視與電信委員會(huì)就廣播數(shù)字化、APP應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)與隱私保護(hù)等逐步進(jìn)行立法與構(gòu)建管制機(jī)制，努力在廣播數(shù)字化進(jìn)程中做好技術(shù)的開放與內(nèi)容的堅(jiān)持相結(jié)合，通過技術(shù)的應(yīng)用、內(nèi)容的創(chuàng)新獲得廣播事業(yè)的發(fā)展。

加拿大廣播公司在內(nèi)容與技術(shù)的可能性之間做了較好的平衡。如下圖所示，加拿大廣播公司2015年前的戰(zhàn)略規(guī)劃。金字塔最上端是公司的愿景（vision），即戰(zhàn)略計(jì)劃的核心是要成為加拿大傳播本土文化與促進(jìn)民主的領(lǐng)導(dǎo)者。金字塔中間層是四項(xiàng)指導(dǎo)原則（4 Guiding Principles），即：創(chuàng)造與傳播獨(dú)家、原創(chuàng)的、高質(zhì)量的加拿大內(nèi)容。金字塔基座是三個(gè)戰(zhàn)略推進(jìn)（3 Strategic Thrusts），即：網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與公共空間更加本土化、區(qū)域形象與社區(qū)空間更加區(qū)域化、新平臺(tái)與數(shù)字空間更加數(shù)字化。愿景總的目標(biāo)是文化與民主政治，最基礎(chǔ)的是以數(shù)字化作為關(guān)鍵的助推力。