導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)院作風(fēng)效能建設(shè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今天，我們在這里召開全市干部作風(fēng)建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)行動動員大會。

市委書記***同志，市人大主任***同志，市政協(xié)主席***同志在百忙中應(yīng)邀出席了會議。對他們的到來，我們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝?。ü恼疲?/p>

在主席臺就座的領(lǐng)導(dǎo)還有：************。

參加這次會議的同志還有：市委委員，處以上全體干部，縣區(qū)科級干部。

這次會議的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹市委、市政府召開的全市開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)動員大會精神，研究部署全市干部作風(fēng)建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)活動順利開展。

會議議程有四項：

第一，市委副書記***同志宣讀《在全市開展干部作風(fēng)建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)工作方案》；

第二，市委書記***同志對作動員講話；

第三，市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)作講話；

第四，省委副書記***同志作重要指示。

下面逐項進行：第一項，請市委***副書記宣讀《工作方案》，大家鼓掌歡迎。（鼓掌）

（講話完畢）

第二項，請市委書記***同志作動員講話，大家鼓掌歡迎。（鼓掌）

（講話完畢）

第三項，請市人大、（市政協(xié)）的領(lǐng)導(dǎo)講話。

請市人大主任***同志講話，大家鼓掌歡迎；（鼓掌）

（講話完畢）

請市政協(xié)主席***同志講話，大家鼓掌歡迎；（鼓掌）

（講話完畢）

第四項，請省委副書記***同志作重要指示，大家鼓掌歡迎。（鼓掌）

（講話完畢）

剛才，市委*副書記宣讀了“問廉問責(zé)亮劍”行動工作方案，***書記對開展“問廉問責(zé)亮劍”行動作出了部署、提出了要求，省委*副書記對開展“問廉問責(zé)亮劍”行動作了重要指示。下面，我就學(xué)習(xí)貫徹落實這次會議精神講三點意見：

一、要盡快向黨員干部報告會議精神，并按照領(lǐng)導(dǎo)同志的指示，積極抓好轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)效能建設(shè)和開展活動。

篇2

機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

近年來，海門市狠抓機關(guān)效能建設(shè)，堅持在制度、管理、監(jiān)督上求新求變，使機關(guān)作風(fēng)、工作效能得到了明顯改觀。該市在機關(guān)效能建設(shè)中注重抓好三個“創(chuàng)新”。

創(chuàng)新制度。一是把公示承諾制與政務(wù)公開制進行有機結(jié)合。該市衛(wèi)生系統(tǒng)實行了以“公示制、清單制、查詢制”為重點的院務(wù)公開制度，使患者一看就明白、一問就知道。目前，該市各級醫(yī)院醫(yī)患糾紛數(shù)量大幅降低，經(jīng)濟效益明顯增長。二是實施廉政保證金制度。規(guī)定將工作人員工資以外一定比例的待遇作為廉政保證金，存入個人廉政賬戶。工作人員如在工作中失職或有違紀(jì)違規(guī)行為，則被扣除一定比例的保證金。三是建立回訪制度。該市各機關(guān)在問卷調(diào)查、個別走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立了對服務(wù)對象進行定期回訪的制度，將納諫方式制度化、規(guī)范化。海門工商局變過去的受處罰當(dāng)事人找上門為現(xiàn)在的機關(guān)工作人員主動下基層，對萬元以上案件進行逐一回訪，傾聽當(dāng)事人意見，及時改進工作方法和工作作風(fēng)。近年該局共回訪了1380人，采納了47條意見和建議。四是建立評估制度。市效能投訴辦公室對所有單位的效能建設(shè)進行量化考核，考評結(jié)果作為市委、市政府評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

篇3

一、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率為目的，全面加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

（一）深化思想認(rèn)識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)

我局始終把政（行）風(fēng)和效能建設(shè)作為加強機關(guān)建設(shè)的一項重要舉措，召開了專門會議，學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，進一步促進該項工作深入開展。成立了以局長為組長、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的政（行）風(fēng)及效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和專職工作人員，結(jié)合工作實際制定方案，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員各司其職，全員參與的工作格局。

（二）加強隊伍建設(shè)，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變

今年，我局結(jié)合文明單位和文明行業(yè)創(chuàng)建工作，采取多種措施加強審計隊伍建設(shè)，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是狠抓學(xué)習(xí)教育。把反腐倡廉作為學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容，開展廉政學(xué)習(xí)月例會制度，每個月最后一個周五的學(xué)習(xí)會為廉政專題學(xué)習(xí)。全體人員做好廉政學(xué)習(xí)筆記，并在年終對學(xué)習(xí)筆記進行檢查和評比。二是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的廉政風(fēng)險點建設(shè)。根據(jù)審計工作的特點，我們梳理審計程序中廉政風(fēng)險點，形成了《宿城區(qū)審計局廉政風(fēng)險防范管理工作手冊》，發(fā)到每個科室學(xué)習(xí)，指導(dǎo)審計人員在審計過程中的廉政風(fēng)險點控制。同時，我們采取函訪和實地回訪相結(jié)合的方式開展廉政回訪行動,其中，向被審計單位發(fā)放《審計組遵紀(jì)情況反饋表》42份，對全區(qū)所有部門和16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道上門走訪，征求各單位對審計組人員廉政審計情況的看法和意見。我們每年召開兩次行風(fēng)座談會，邀請我局的政行風(fēng)評議員對我們的工作開展情況進行評議，記錄行風(fēng)評議員的意見和建議，并加以認(rèn)真梳理、分類，落實到相關(guān)科室進行整改。三是開展多種活動，營造廉潔審計氛圍。6月份，我們開展了以“忠于黨、忠于祖國、忠于人民，忠于審計事業(yè)，忠于家庭”為內(nèi)容的審計忠誠文化活動，并舉辦了以“踐行審計忠誠文化”為主題的朗誦比賽。此次活動，強化了審計人員的職業(yè)認(rèn)同、情感認(rèn)同、價值認(rèn)同，增強了單位的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。8月份，我們根據(jù)市審計局要求，開展了一次廉政文化上墻活動，通過廉政圖片的形式向全體審計人員進行宣傳教育，并向每一個審計人員征集廉政格言警句，時時提醒審計人員文明審計、廉潔審計。11月份，為迎接市委擴大會議在我區(qū)的召開，我局開展了“強作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律、增效率、樹形象”的主題活動，要求全局干部職工迅速緊起來、嚴(yán)起來、快起來。對照目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)分析，查找差距，制訂詳實措施，確保在12月10日前全部完成審計工作目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績來迎接市委擴大會議在我區(qū)的召開。

（三）積極參與，加強糾風(fēng)工作

上半年，我局在區(qū)人社、民政、衛(wèi)生、財政、殘聯(lián)等部門的配合下，開展了社保資金審計工作，主要對我區(qū)社會保險基金、社會救助資金和社會福利資金等社會保障資金進行了審計調(diào)查。延伸調(diào)查了8家企業(yè)、5個村（居）和2家醫(yī)院。對社保資金管理使用中存在的問題提出4條審計建議。9月份，我局積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門開展了醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格的監(jiān)督檢查，對全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的20余家醫(yī)院、衛(wèi)生所進行了實地檢查，對一些醫(yī)院藥品加價超出了最高限價、大量使用抗生素類藥品等現(xiàn)象提出了整改意見。另外，我局還與紀(jì)檢、財政、農(nóng)委等部門開展了涉農(nóng)專項資金檢查工作，切實維護農(nóng)民切身利益。

二、充分發(fā)揮部門職能，服務(wù)地方經(jīng)濟社會健康發(fā)展

2013年，我局共完成審計項目146個，其中政府投資工程審計項目103個，為維護財經(jīng)秩序、推進依法行政、保障群眾利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)做出了積極的貢獻。

2013年，我局按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強掛鉤幫扶經(jīng)濟薄弱村的要求，認(rèn)真開展掛鉤幫扶工作。一是充分挖掘自身資源，依托部門優(yōu)勢，幫助掛鉤村盤活閑置資產(chǎn)，促進集體經(jīng)濟收入增長。二是積極幫助該村加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。協(xié)調(diào)建設(shè)了通向中揚方面的四級水泥路；為該村修建了防滲渠，解決了該村水稻種植期間的灌溉用水問題。三是積極幫扶該村開展農(nóng)村環(huán)境整治工作。針對李樓村地處偏僻，交通不便，農(nóng)村垃圾不易處理問題，為該村援建了垃圾池，改善了村民的生活環(huán)境。四是積極組織機關(guān)干部與貧困戶一對一結(jié)對幫扶工作。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，主動幫扶特困戶。

服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局，認(rèn)真完成各項交辦任務(wù)，主要有：財茂科工貿(mào)城、洋北中心港、德豐樁業(yè)等項目拆遷復(fù)核，古黃河改造、中軸線景觀等市政項目采價，積極參與區(qū)紀(jì)委組織的勤廉巡查、新農(nóng)合檢查等。

三、探索新思路，謀求新舉措，進一步提升政風(fēng)行風(fēng)工作水平

今年以來，雖然我們在政（行）風(fēng)建設(shè)中做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在一些不足，如部分人員對加強政（行）風(fēng)建設(shè)的重要性認(rèn)識不夠、學(xué)習(xí)不深入、審計執(zhí)法的力度不夠等。明年，我們將主要做好以下幾個方面工作：

一是進一步加強學(xué)習(xí)教育。堅持不懈地抓好黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)，大力開展以理想信念為核心、全心全意為人民服務(wù)為宗旨的審計道德教育，不斷提高審計人員的思想道德素質(zhì)和廉潔從審意識，使立黨為公、執(zhí)審為民的要求在思想深處牢牢扎根。

二是進一步加大審計執(zhí)法力度。切實履行職能，強化審計監(jiān)督，堅持原則，客觀公正，在發(fā)現(xiàn)問題上下功夫，在分析原因上動腦筋，在提出建議上求實效，在督查整改上有新舉措。

篇4

[工作動態(tài)]

市委組織部、老干部局走訪慰問全市住院及因病臥床離休干部

我局開展黨政干部勤廉優(yōu)政知識學(xué)習(xí)教育活動

我局召開中層干部評議工作會議

市玉山鎮(zhèn)黨委堅持以人為本，樹立服務(wù)意識，做好老干部服務(wù)工作

[保健廣角]

兩種鍛煉治老年癡呆

市委組織部、老干部局對全市住院及臥床不起的離休干部進行高溫走訪慰問活動

近日，昆山市委組織部、老干部局對全市25名生病住院及長年臥病在床的離休干部進行高溫走訪慰問。部、局領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項工作，在前期摸底排查后組成兩個慰問小組，分別對生病住院及臥病在床的老干部進行慰問，其中生病住院13人，臥病在床的12人。在慰問過程中，部、局領(lǐng)導(dǎo)著重了解老干部的治療恢復(fù)情況和身體近況，對老干部提出的一些實質(zhì)性問題給以耐心細(xì)致的答復(fù)。慰問小組在慰問的同時，送上了防暑降溫用品和營養(yǎng)品。走訪慰問受到了老干部的熱烈歡迎和由衷感謝。

我局開展黨政干部勤廉優(yōu)政知識

學(xué)習(xí)教育活動

近日，我局組織全體工作人員開展了黨政干部勤廉優(yōu)政學(xué)習(xí)教育活動。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等三個方面。組織開展學(xué)習(xí)教育活動，是推進機關(guān)作風(fēng)和效率效能建設(shè)的迫切需要，也是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措。通過學(xué)習(xí)教育活動，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風(fēng)，提高了效率效能，切實增強了廉潔自律意識。

我局召開機關(guān)中層干部評議工作會議

為貫徹落實市委十一屆三次全體（擴大）會議精神，根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署和年初單位的工作計劃，日前，我局召開了機關(guān)中層干部評議工作會議。

會上，符合評議對象要求的兩名中層正職對依法行政、履行職責(zé)、服務(wù)水平、工作能力，廉潔自律等五個方面情況進行了書面述職。根據(jù)測評工作要求，當(dāng)場進行了科室工作人員測評、中層干部互評和部門班子領(lǐng)導(dǎo)測評，測評表填寫后，投入票箱，同時由專人負(fù)責(zé)回收，及時密封送至市中層干部評議工作辦公室進行匯總統(tǒng)計。

中層干部評議工作的開展，有利于進一步加強我局機關(guān)中層干部隊伍建設(shè)，打造出一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、積極進取、辦事高效、從政廉潔、全心全意為老干部服務(wù)的機關(guān)中層干部隊伍，從而提升老干部工作部門的機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。

市玉山鎮(zhèn)黨委堅持以人為本

樹立服務(wù)意識做好老干部服務(wù)工作

一是做好體檢中的服務(wù)。黨委、政府每年為老干部進行一次體格檢查，體檢當(dāng)天各支部派人到醫(yī)院安排指點，體檢報告出來以后，請醫(yī)院派醫(yī)生到各支部會議室，讓每個老同志對自己體檢結(jié)果面對面向醫(yī)生咨詢，使有些疑似病情得到解說，消除顧慮。

二是開展普及和重點祝壽活動。每人每年都有一次生日慶典，從去年開始在每個同志生日的時候，送蛋糕、面票和禮品。重點祝壽是年逢七十歲、八十歲的老同志，除饋送以上禮品之外，另送祝壽禮金。對年過八十歲以上的老同志，每人每年發(fā)高齡補貼費，幫助他們延年益壽。

三是探病慰問，溫暖人心。一人生病，本人受苦，全家受累。支部規(guī)定每個老同志要執(zhí)行“生病住院報告制度”，支部得到信息，及時探望慰問，今年上半年有十逾人次住過醫(yī)院，每次探望都送上慰問金，做到反復(fù)住院反復(fù)探望，使這些老同志和家屬感到組織的關(guān)懷和溫暖。

兩種鍛煉治老年癡呆

老年性癡呆癥是老年人常見的一種疾病，主要發(fā)生在50歲以上的中老年人群，在65歲以上的老人中，有10％的人患有此病，85歲以上老人中則幾乎有半。

如何幫助他們恢復(fù)記憶呢？可以通過記憶鍛煉和智力鍛煉的方法。

■記憶鍛煉：

(1)瞬時記憶（超短時記憶）。方法是可以念一串不按順序的數(shù)字，從三位數(shù)起，每次增加一位數(shù)，念完后立即讓病人復(fù)述，直至不能復(fù)述為止。

（2）短時記憶。給病人看幾件物品，讓其記憶，然后請他回憶剛才看過的東西。

（3）長時記憶。讓病人回憶最近到家里來過的親戚朋友的姓名，前幾天看過的電視的內(nèi)容，家中發(fā)生的事情。

（4）日常生活中隨時注意病人的記憶鍛煉，效果更好。如病人的日常生活用品放置的地方，盡量讓病人自己取放。陪同病人外出也盡量讓病人自己辨別方向，或告訴病人該如何走。對于言語困難病人，可在經(jīng)常接觸的用品上貼上標(biāo)簽，幫助讀出物品的名稱。多培養(yǎng)、鼓勵病人參加各種興趣活動，如花的種植、養(yǎng)護、觀察等都有益記憶恢復(fù)和身心健康。

■智力鍛煉：

1、邏輯聯(lián)想、思維靈活性訓(xùn)練：從兒童玩具中去尋找一些有益于智力的玩具。

2、分析和綜合能力訓(xùn)練：經(jīng)常讓病人對一些圖片、實物、單詞作歸納和分類。

3、理解和表達能力訓(xùn)練：給病人講述一些事情，講完后可以提一些問題讓病人回答。

4、社會適應(yīng)能力訓(xùn)練：盡可能地讓病人多了解外部的信息，不要使其處于封閉的生活環(huán)境，鼓勵與他人的接觸交流。對于家庭生活中的事情應(yīng)當(dāng)有目的地讓病人參與，并給予指導(dǎo)和幫助。

篇5

一、會議的貫徹落實情況

1、加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一干群思想。我場自10月27日相繼召開了黨政聯(lián)席會、全場干部會和村干部會，傳達了市委五屆十三次全體（擴大）會議精神。結(jié)合我場實際，認(rèn)真總結(jié)了我場年各項工作完成情況，分析了存在的困難和問題，并就如何破解現(xiàn)實困難和解決存在的問題進行了認(rèn)真地研究，進一步增強了全場干部用心干事、務(wù)實干事、高效干事、干凈干事的信心和決心；牢固樹立全心全意促進大德和諧發(fā)展的意識，統(tǒng)一了思想，堅定了信念。將以更加開放的思想抓項目建設(shè)，促進財政增收；以更加深厚的感情落實民生工程，提高群眾幸福指數(shù)；以更加務(wù)實的作風(fēng)推動“三農(nóng)”工作的發(fā)展，增加農(nóng)民收入；以更加前瞻的理念，統(tǒng)籌規(guī)劃港北集鎮(zhèn)建設(shè)。

2、明確工作職責(zé)，強化責(zé)任意識。在今年最后的兩個月中，我場將繼續(xù)深化“堅持以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，以項目建設(shè)為主線，以集鎮(zhèn)建設(shè)為重點，扎實推進民生工程和機關(guān)效能建設(shè)，努力變壓力為動力，化危機為生機，千方百計保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展”的總體工作目標(biāo)，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、干部職工對照各自的職責(zé)和上級主管部門目標(biāo)任務(wù)，制定切實可行的工作計劃，以具體求深入，以實干求高效，層層落實，牢固樹立爭先進位、趕超先進的信心和決心，力爭實現(xiàn)年全場工作在全市排位前移。

3、制定工作措施，務(wù)求工作實效。一是對照機關(guān)效能年建設(shè)要求，推進制度創(chuàng)新，切實抓好按制度辦事、用制度管人有效機制的落實。進行一次機關(guān)工作制度執(zhí)行情況回頭看，進一步端正黨風(fēng)、政風(fēng)，切實增強“以制度來管理干部，以制度來規(guī)范干部的行為，以制度來約束干部行動”的效果，提高機關(guān)工作效能。二是建立健全“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰蹲點、誰負(fù)責(zé)”的工作機制。將所有工作責(zé)任到人，堅持一級做給級一級看，一級帶著一級干，樹立“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)就是責(zé)任席位，就是能力席位，就是奉獻席位”的理念，促使全場各級干部以強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和積極進取的態(tài)度朝前既定的目標(biāo)奮進。三是建立健全監(jiān)督制約機制。做到事前明確責(zé)任，事后問效問責(zé)，使每項工作扎實推進。將場效能年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為問效問責(zé)主體，加大對每項工作的監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，按照規(guī)定及時處理，并將每次監(jiān)督檢查、處理結(jié)果記錄在案，與全場黨政目標(biāo)考評、干部提拔任用結(jié)合起來，使每一位干部職工都能負(fù)全責(zé)、盡全力，在思想上合心、工作上合力、行動上合拍，真抓實干，盡職盡責(zé)努力作為。

二、后期工作安排

1、全面完成年財稅工作任務(wù)。認(rèn)真分析財政收入現(xiàn)狀，積極破解稅收來源比較單調(diào)、抗風(fēng)險能力差這一現(xiàn)狀，通過更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鞏固現(xiàn)有財源，制定更優(yōu)惠的政策培植新財源。堅持總部經(jīng)濟與項目建設(shè)并重，以總部經(jīng)濟快速彌補短期財源不足，以項目建設(shè)促進穩(wěn)固財源形成，進而提高稅收質(zhì)量，增強地方經(jīng)濟實力；堅持激勵機制與懲處機制相結(jié)合，以激勵機制為主，讓每個人都切實感受到招商引資和財稅工作的重要性和緊迫性，形成抓財稅工作堅強的戰(zhàn)斗團體，確保完成全年200萬元的稅收任務(wù)。

2、繼續(xù)實施招商引資基本戰(zhàn)略。堅持以招商引資為總抓手，以主攻工業(yè)招商為突破口，按照“攻大、抓中、不放小”的思路，主攻操作、強化服務(wù)，力爭全年引進工業(yè)項目3個，引進資金2500萬元；積極搞好項目建設(shè)，努力破解金融危機造成的不利影響，力爭年我場招商引資工作在08年的基礎(chǔ)上有新的突破。一是積極營造招商引資、上項目的大氛圍，大海撈針抓信息，人手一份招商引資工作聯(lián)系卡，抓信息收集和跟蹤；開展一次打十個電話、交十個朋友、得十條信息活動；帶著目的、帶著任務(wù)組織招商引資小分隊外出招商。二是努力提高招商引資工作服務(wù)水平，人人爭招商引資當(dāng)行家里手；增強服務(wù)意識，為外商提供全程保姆式服務(wù)。三是突出抓責(zé)任落實，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲，在全場干部中繼續(xù)實行招商引資風(fēng)險金制度，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部60元/月，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部50元/月，一般干部30元/月，實行對獎對罰。

3、堅持服務(wù)“三農(nóng)”，加大農(nóng)民增收步伐

堅持以市場為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為手段，以龍頭企業(yè)為依托，大力發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村繁榮。一是認(rèn)真落實黨的各項惠民政策，按照“多予、少取、放活”的方針，切實做好糧食直補、良種補貼和農(nóng)機具購置補貼等各項惠農(nóng)資金發(fā)放工作，切實讓農(nóng)民得到實惠。二是大力實施農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，提高農(nóng)民就業(yè)技能，促進農(nóng)民持續(xù)增收。三是進一步加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，切實加強高源村吳茱萸生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求不斷做大做強吳茱萸產(chǎn)業(yè)，力爭達到2800畝規(guī)模，實現(xiàn)人均增收200元目標(biāo)。四是采取多項措施，以大戶造林和公司造林為主要形式，力爭完成新造林2000畝。

4、加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。集鎮(zhèn)建設(shè)是政府形象工程，關(guān)系群眾生活水平和生活質(zhì)量。下步將進一步加大集鎮(zhèn)建設(shè)力度，打造舒適、宜居的集鎮(zhèn)環(huán)境。一是對港北集鎮(zhèn)進行統(tǒng)一填平和綠化；二是集中力量進行集鎮(zhèn)中墳地、豬牛欄拆遷；三是新建一個垃圾集中處理池，推進農(nóng)村垃圾無害化處理工程。

篇6

一、通報評選情況

*年度市直機關(guān)滿意單位不滿意單位評選活動，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過有關(guān)工作部門、市直各單位、廣大投票人員以及社會各界的共同努力，現(xiàn)在已經(jīng)圓滿結(jié)束。這次評選活動，主要有以下幾個方面的情況：

1、關(guān)于評選過程。這次評選過程，與往年相比，有幾個明顯的特點：一是參評對象最多。評選、評議和征求意見單位一共達到了93個，比上年增加了8個參評單位；二是投票人數(shù)最多?？傆嬘?個層面共15516人參加投票評選，投票人數(shù)比上年增加了206人；三是評選表回收率最高?；厥章蔬_到了9928%，比上年提高了002個百分點。其中，政協(xié)委員、老干部、行風(fēng)評議員、市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的科技人員等層面回收率達到100%，市民代表層面回收率也達到了9955%，充分體現(xiàn)了社會各界參與評選活動的熱情。

2、關(guān)于評選結(jié)果。按照新的評選計分方法，這次在74個評選單位中評出了12個滿意單位和1個不滿意單位。具體情況，剛才于輝達同志已經(jīng)作了通報，我就不再重復(fù)，但有兩個問題需要說明。第一個問題，這次評選采用的是新的評選辦法，由于新的辦法與去年的辦法有較大的調(diào)整，因此，對各單位進退位情況，今年不作對比排位，只公布得分排位。但為了驗證新辦法與老辦法是否做到平穩(wěn)過渡，市滿意辦按照去年的評選辦法作了一個同口徑排位分析，分析的結(jié)果是，在74個評選單位中，有8個單位的同口徑排位上升幅度較大，5個單位的同口徑排位下降幅度較大，另外61個單位，同口徑排位與去年基本持平，基本持平的單位數(shù)占總數(shù)的824%。因此,對于這樣的評選結(jié)果，市委常委會、市評選活動領(lǐng)導(dǎo)小組以及市滿意辦認(rèn)為，盡管評選辦法作了比較大的調(diào)整，但是評選結(jié)果沒有出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象，順利實現(xiàn)了評選辦法的平穩(wěn)過渡，而且比較客觀地反映了各單位工作作風(fēng)和工作績效的實際情況。第二個問題，根據(jù)評選綜合得分，*西湖風(fēng)景名勝區(qū)管委會（市園文局）和市農(nóng)業(yè)局分別排在第5位和第12位，這說明，社會各界和廣大干部群眾對這兩個單位的工作是比較滿意的。比如*西湖風(fēng)景名勝區(qū)管委會（市園文局），領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，班子成員個體的優(yōu)秀率也比較高，事業(yè)心、責(zé)任感和進取精神都比較強；特別是在西湖綜合保護工程“三大景區(qū)”建設(shè)過程中，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，戰(zhàn)高溫斗酷暑，保質(zhì)量保進度，發(fā)揚了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，以過硬的作風(fēng)創(chuàng)造了出色的業(yè)績，得到了社會各界的普遍贊譽。比如市農(nóng)業(yè)局，領(lǐng)導(dǎo)班子和成員敬業(yè)精神、服務(wù)意識和為民理念都比較強，在科技下鄉(xiāng)、服務(wù)“三農(nóng)”、發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、實施安全食用農(nóng)產(chǎn)品行動計劃等工作中一抓到底，成效明顯，得到了廣大群眾特別是農(nóng)村基層干部群眾的較高評價。但是，這兩個單位去年也分別發(fā)生了局管中層干部違法違紀(jì)被查處的案件，造成了不良影響。市委認(rèn)為，這兩個單位雖然沒有被“一票否決”，按照評選辦法的規(guī)定，可以列為滿意單位，但是，考慮到高效廉潔是爭創(chuàng)活動最重要的內(nèi)容，如果這兩個單位仍被列入滿意單位，那么12個滿意單位中出現(xiàn)2個單位有局管中層干部違法違紀(jì)問題，將會帶來較大的負(fù)面影響，不利于評選活動的健康深入持久開展。因此研究決定，*西湖風(fēng)景名勝區(qū)管委會（市園文局）、市農(nóng)業(yè)局今年不列為滿意單位。在這個過程中，兩個單位的負(fù)責(zé)人尤其是主要負(fù)責(zé)人都表現(xiàn)出了很強的大局意識，體現(xiàn)了從嚴(yán)要求的自律精神，同樣值得充分肯定。

3、關(guān)于群眾意見。在這次評選工作中，我們繼續(xù)同步征求了群眾的意見和建議。從總體上講，絕大多數(shù)群眾對于評選活動和機關(guān)作風(fēng)的評價是好的。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是宗旨意識進一步增強。很多同志反映，“現(xiàn)在的機關(guān)干部，心里裝著群眾，凡事想著群眾，能為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事?！庇械氖忻窀锌骸包h委和政府廣泛聽取各界意見，確實樹立了宗旨意識，是真心實意對人民負(fù)責(zé)，居住在*天堂真是一種幸福！”二是服務(wù)質(zhì)量進一步提高。各單位堅持以人為本、執(zhí)政為民，努力改進服務(wù)方法，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。群眾反映：“現(xiàn)在機關(guān)部門的服務(wù)意識進一步增強，為老百姓解決了不少實際困難，使老百姓享受到了真正的服務(wù)?！比歉黜椆ぷ鬟M一步推進。大家認(rèn)為，評選活動進一步推進了各項事業(yè)的發(fā)展。有的群眾反映，黨委和政府以這種形式讓我們老百姓參與評估，是我們老百姓十分滿意的大事。*市各級各部門行使了自己的職責(zé)，收到了較好的效果，成績很大，使*成為全國發(fā)展較快的城市，人民生活水平有了提高，日子越過越紅火，我們十分滿意。市體改辦原主任湛青在這次評選過程中，還專門給市滿意辦寫來了一封信。他在信中說：“評選活動已經(jīng)成為具有*特色的一個激勵‘平臺’，有了這個平臺，就有了競爭，就有了鞭策，就有了方向，就有了促進；有了這個平臺，就能進一步發(fā)現(xiàn)人民關(guān)心的焦點、當(dāng)前改革的難點、需要發(fā)展的重點、著重改進的著力點?！彼氖菨M意程度進一步提升。74個評選單位的平均綜合得分為7542分，同比上升了263分，高于達標(biāo)線342分。平均滿意率和比較滿意率兩項相加，達到6785%，同比上升了03個百分點;而平均不滿意率同比則下降了006個百分點。

在充分肯定成績的同時，廣大群眾還對我們的工作提出了不少意見和建議。這次評選活動，一共收到各類意見和建議8434條，總量比上年增加了2203條。意見和建議增多，客觀原因是這次參評單位增加了8個，其中征求意見單位就增加4個，比如市城管辦，成立只有4個月，但是他們主動要求征求意見，積極參與評選。同時也說明我們的工作與群眾要求比，還有一定的差距。經(jīng)過甄別梳理、歸并匯總后，意見和建議還有7668條，其中對74個評選單位的意見和建議4865條，對15個評議單位的意見和建議585條，對4個征求意見單位的意見和建議2218條。這些意見歸納起來，主要集中在以下幾個方面：一是機關(guān)效能的問題。在問及當(dāng)前機關(guān)作風(fēng)仍然存在的最突出問題是什么？有382%的人認(rèn)為“辦事效率亟待提高”。這充分說明，機關(guān)效能建設(shè)亟待加強和提高。有的群眾反映，現(xiàn)在機關(guān)的門好進了、臉好看了、話好聽了，但事情仍然不好辦，機關(guān)效能不高，辦事效率低下。一位群眾反映，他為70歲的老父親去辦一張老年卡，這本來是一件簡單的事，但是從去年7月份交資料，到12月份才拿到手，時間長達半年。而且，卡片上竟然把性別填錯了，男的寫成了女的。如果要重新辦理，還得再等上幾個月。這位群眾的老父親無奈地說：“已經(jīng)是70歲的老人了，還有多少時間好等??！”二是群眾關(guān)注的難點問題。對于群眾反映強烈的熱點難點問題，市委、市政府在近幾年來下了很大功夫，也取得了一定成效。但是，這次群眾的意見還是比較集中。對“行路難、停車難”、“住房難”、“就學(xué)難”、“就業(yè)難”、“看病難”和“臟亂差”等問題，認(rèn)為已經(jīng)得到初步解決的比率仍然比較低，分別只有108%、117%、165%、190%、191%和228%。比如“兩難”問題，群眾認(rèn)為規(guī)劃不合理、設(shè)計不科學(xué)、管理不規(guī)范，造成了“車擠人、人擠車、車擠車”、“隨意調(diào)頭、隨意停靠、隨意占道”的現(xiàn)象。比如“住房難”問題，有的群眾編成了順口溜：“住房造得木佬佬，房價還是往上跑；平民無錢買新房，百姓心情平不了?！北热纭翱床‰y”問題，反映醫(yī)院的收費高，項目多，重復(fù)檢查，小病大方。有位群眾反映：“到醫(yī)院做眼底熒光造影檢查，原來兩只眼睛可以同時做檢查，但是醫(yī)生卻要求病人分兩次做?！钡鹊?，這些意見，說明我們在解決群眾關(guān)注的難點問題方面還應(yīng)加大力度、扎實推進。三是整改不力等問題。群眾反映，有的單位“同樣的問題提了好幾年，但‘濤聲依舊’、一拖再拖，只見樓梯響、不見人下來，沒有真正把老百姓的意見當(dāng)回事”；群眾還反映，就評選活動來講，個別單位不是把功夫花在整改上，而是過分注重造聲勢，片面追求轟動效應(yīng)，仍然有“走味”現(xiàn)象；同時，也有同志反映個別投票層面在填寫選票過程中存在不認(rèn)真、簡單化的問題。這些問題，都必須加以高度重視，采取有力措施，切實予以改正。

二、總結(jié)爭創(chuàng)活動的經(jīng)驗

總結(jié)爭創(chuàng)滿意單位活動的經(jīng)驗，是為了認(rèn)識爭創(chuàng)規(guī)律、提高爭創(chuàng)水平，使?fàn)巹?chuàng)活動更好地把握規(guī)律性、體現(xiàn)針對性、富于創(chuàng)造性、提高實效性。通過這幾年尤其是今年的爭創(chuàng)活動，各單位有很多好的做法，也積累了很多經(jīng)驗，我們認(rèn)為應(yīng)該認(rèn)真加以總結(jié)，并在今后爭創(chuàng)活動中加以運用：

1、爭創(chuàng)滿意單位，必須要在解決群眾關(guān)注的熱點問題上下功夫。解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點問題，是學(xué)習(xí)貫徹“*”重要思想的重要實踐，也是開展?fàn)巹?chuàng)滿意單位活動的主要目的。群眾滿意不滿意，首先要看他們關(guān)注的問題有沒有解決。解決得好，群眾的滿意度就會上升；解決不好，群眾的滿意度就會下降。這就是爭創(chuàng)滿意單位活動的規(guī)律。比如市民政局，今年一躍跨入了滿意單位行列，究其原因，就在于該局以困難群眾幫扶救助工作為重點，與市總工會等單位一起，精心組織開展“春風(fēng)行動”，認(rèn)真做好《困難家庭救助證》發(fā)放、17項優(yōu)惠幫扶措施落實、四級幫扶救助網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建以及社區(qū)幫扶救助服務(wù)站組建等工作，在解決困難群眾生活問題方面取得了比較明顯的成效，產(chǎn)生了比較好的社會影響。又比如市勞動保障局，堅持把解決群眾關(guān)心的就業(yè)問題作為重點工作來抓，全年實現(xiàn)凈增就業(yè)崗位1338萬個，實現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)1235萬人，其中安置就業(yè)困難人員495萬人。這些工作，同樣得到了社會各界的普遍好評，該局的同口徑排位今年也上升了6位。因此，爭創(chuàng)滿意單位，就應(yīng)該牢固確立“群眾利益無小事”的理念，堅持以群眾呼聲為第一信號，以群眾利益為第一追求，以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，從群眾最不滿意的地方改起，從群眾最關(guān)注的問題做起，切實解決群眾關(guān)注的各種熱點問題。

2、爭創(chuàng)滿意單位，必須要在創(chuàng)建一流工作業(yè)績上下功夫。一流業(yè)績可以樹立一流形象。滿意單位不是喊出來的，而是干出來的。干，才是社會主義，干，才能爭創(chuàng)滿意單位。只有創(chuàng)建了突出的工作業(yè)績，群眾才會信任你、擁護你、投你的滿意票。比如市建委，他們按照市委、市政府關(guān)于推進城市化戰(zhàn)略的部署，自我加壓、負(fù)重奮進、合力拼搏，積極組織實施“33929”工程，確保重點工程如期完工，進一步加大了城建力度，提升了城市形象。其他方面的工作也一樣，比如在“春風(fēng)行動”中，該單位一直按照爭先創(chuàng)優(yōu)的要求，積極發(fā)動、精心組織、不甘落后，每年的捐款數(shù)額都是最多的，今年該系統(tǒng)的捐款達到了851萬，占全市單位捐款總額的649%。由于他們的工作業(yè)績比較突出，所以，群眾的滿意度也在逐年攀升，同口徑排位今年又上升了7位，邁上了新的臺階。再比如市西博辦，堅持“創(chuàng)新、爭先、吃苦、協(xié)作、奉獻”的辦會宗旨，努力把西博會辦成是招商引資的平臺、精神文明建設(shè)的載體和*老百姓的節(jié)日，大力推進了會展業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生了較大的影響力，業(yè)績也比較突出、群眾比較滿意，已經(jīng)連續(xù)3年被評為滿意單位。因此，爭創(chuàng)滿意單位，各單位都應(yīng)該按照“龍頭、領(lǐng)跑、示范”的要求，想干大事、敢干大事、能干大事，著力在敢于爭先、勇創(chuàng)一流上下功夫，不斷提高工作水平，努力創(chuàng)建一流業(yè)績。

3、爭創(chuàng)滿意單位，必須要在嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法上下功夫。嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法，是堅持依法治國、建設(shè)政治文明的必然要求，也是維護公正公平、建設(shè)法治社會的必由之路。群眾需要政治文明，群眾需要法治社會，所以，群眾也要求我們嚴(yán)格執(zhí)法和公正執(zhí)法。從這幾年爭創(chuàng)活動的實踐看，執(zhí)法力度和公正性確實是與群眾滿意度成正比的，凡是執(zhí)法嚴(yán)格公正的，群眾的滿意度就會上升，反之，群眾的滿意度就會下滑。比如市藥品監(jiān)管局，去年，他們虛心接受群眾意見，積極實施“寬進嚴(yán)管”的方針，放寬市場準(zhǔn)入，增加競爭主體，通過公平競爭降低了藥價；同時，實行受理、稽查無休日制度，與公安部門聯(lián)合開展打擊制售假劣藥械專項行動，開通了全國唯一的“藥監(jiān)在線”網(wǎng)站，切實加強市場監(jiān)管，著力規(guī)范市場行為，執(zhí)法力度比往年明顯加大。又比如市城管執(zhí)法局，他們?nèi)ツ赆槍Α皟蓴偂眴栴}，會同有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，進行聯(lián)動集中整治，目前市區(qū)46條主要道路和18個窗口嚴(yán)控區(qū)范圍內(nèi)的“兩攤”問題已得到有效控制；同時，在整治城市“牛皮癬”、提高執(zhí)法人員素質(zhì)等方面，也采取了不少有力措施，進一步提高了執(zhí)法水平。由于努力做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，市藥品監(jiān)管局和市城管執(zhí)法局的工作得到了群眾的認(rèn)可，今年，他們都順利地實現(xiàn)了“摘帽進位”的目標(biāo)。當(dāng)然，這兩個單位進位還不夠多，群眾在這方面的意見還是有，所以要再接再厲，進一步加大執(zhí)法力度，做到公正執(zhí)法和文明執(zhí)法。由此可見，要爭創(chuàng)滿意單位，就應(yīng)該堅決克服種種模糊認(rèn)識，自覺地在嚴(yán)格執(zhí)法和公正執(zhí)法方面動腦筋、想辦法，出思路、抓落實，以更高的執(zhí)法水平贏得群眾更高的評價。

4、爭創(chuàng)滿意單位，必須要在服務(wù)大局、勤政務(wù)實上下功夫。服務(wù)大局、勤政務(wù)實，是堅持第一要務(wù)、圍繞中心工作、發(fā)揮職能作用的客觀需要，也是轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、提高行政效率、弘揚求真務(wù)實精神的具體體現(xiàn)。只有堅持服務(wù)大局、勤政務(wù)實，作用才能更好發(fā)揮、事業(yè)才能更快發(fā)展、群眾才會更加滿意。比如說市四套領(lǐng)導(dǎo)班子辦公廳，已經(jīng)連續(xù)幾年被評為滿意單位。各界的評價是，這些單位能夠緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，深入開展調(diào)研，搞好綜合協(xié)調(diào)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，認(rèn)真履行職責(zé)；能夠長期地保持積極進取、奮發(fā)向上的工作熱情，任勞任怨、真抓實干的工作作風(fēng)，節(jié)奏快捷、協(xié)調(diào)有序的工作效率；能夠堅持不懈地抓好作風(fēng)建設(shè)、抓好隊伍建設(shè)、抓好內(nèi)部管理，堅決克服“四難”頑癥，力所能及地為群眾辦好事，千方百計地讓群眾好辦事，體現(xiàn)了良好的機關(guān)作風(fēng)和服務(wù)水平。在這個方面，今年排名前12位的市紀(jì)委機關(guān)（市監(jiān)察局）、市委組織部、市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市經(jīng)委和市人事局，同樣做得比較好，群眾評價比較一致。因此，爭創(chuàng)滿意單位，就應(yīng)該在服務(wù)大局上下功夫，應(yīng)該在勤政務(wù)實上下功夫，以服務(wù)大局的成效和勤政務(wù)實的作風(fēng)，讓群眾高興，使群眾滿意。

5、爭創(chuàng)滿意單位，必須要在正確對待權(quán)力、正確對待群眾上下功夫。從這幾年的評選結(jié)果看，社會服務(wù)職能相對較多單位，也就是平常所講的窗口單位，群眾滿意度總體上比較低。出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，既有主觀原因，又有客觀因素。從客觀上講，窗口單位的爭創(chuàng)難度確實要比其他單位大一些。難度大的原因，我想主要有這么幾個方面：一是地位突出、權(quán)力集中?！皺?quán)力是把雙刃劍”，權(quán)力集中，風(fēng)險就高；地位突出，責(zé)任就重。因此，窗口單位不僅容易出問題，而且出點問題，負(fù)面影響就比較大，被評為不滿意單位的概率也就比較高。二是任務(wù)較重、困難較多。比較而言，窗口單位的工作任務(wù)往往較多，困難較大，而且有些困難和問題，不是一朝一夕可以解決的，甚至有的也不是一個部門就能解決的，解決這些問題，需要上下聯(lián)動、左右配合、共同努力。但一時解決不了這些問題，群眾是很直觀的，意見就會多，就會“對號入座”，把板子打在某個部門上。這也是客觀事實。三是服務(wù)面廣、關(guān)聯(lián)度高。窗口單位的工作，大都關(guān)系到廣大群眾的切身利益，如果群眾利益得不到很好的實現(xiàn)，他們就會有訴求，這就對這些單位的爭創(chuàng)活動提出了更高的要求。上述因素說明，窗口單位的爭創(chuàng)難度確實相對大一些，因此，給他們賦予一定的難度系數(shù)，是完全必要的。不過，話要說回來，窗口單位爭創(chuàng)滿意單位，既有難度，也有優(yōu)勢。一方面，他們出點問題，因為是窗口，群眾容易發(fā)現(xiàn)，“壞事就會傳千里”；另一方面，做點好事，群眾一樣看得見，“美名也能播四方”。比如前面提到的市民政局，前年因市地名辦的事被曝光，造成了很壞的影響，去年，為解決困難群眾生活問題做了好事實事，也產(chǎn)生了很好的影響力，贏得了比較高的滿意率。所以講，任何事情都是辯證的，都是有利有弊的。我們不能過于強調(diào)客觀，而要更加重視主觀努力，牢記事在人為。這幾年來，每年都有窗口單位被評為滿意單位，今年的12個滿意單位中，就有4個屬于窗口單位。這些單位能夠爭創(chuàng)滿意單位，關(guān)鍵在于他們能夠正確認(rèn)識爭創(chuàng)難度、正確行使手中權(quán)力、正確面對工作困難、正確處理群眾利益，付出了不懈的努力。由此可見，窗口單位要爭創(chuàng)滿意單位，就應(yīng)該正確對待權(quán)力，視權(quán)力為責(zé)任、視權(quán)力為奉獻，如臨深淵、如履薄冰地行使好手中的職權(quán)；就應(yīng)該正確對待困難，以改革的思路、創(chuàng)新的精神履行好工作職責(zé)；就應(yīng)該正確對待群眾，不做“老爺”、當(dāng)好“公仆”，真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)、放下架子，主動為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)，誠心誠意地維護好群眾的切身利益。從而，以實際行動贏得廣大群眾的稱贊。

以上是各單位在爭創(chuàng)活動的實踐中探索總結(jié)出的經(jīng)驗和規(guī)律。我相信，運用好這些經(jīng)驗和規(guī)律，各單位的爭創(chuàng)活動一定能夠邁上新的臺階。

篇7

年，全系統(tǒng)規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程”經(jīng)營網(wǎng)點264個，完成目標(biāo)任務(wù)的120.0％；領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社14個，完成目標(biāo)任務(wù)的116.7％；實施“開門開放”辦社新發(fā)展加盟企業(yè)3個，完成目標(biāo)任務(wù)的150.0％；全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額23億元，完成目標(biāo)任務(wù)的127.8％；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)完成2.7億元，完成目標(biāo)任務(wù)的158.8％；實現(xiàn)匯總盈利2797萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的181.6%；發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)基地8個，完成目標(biāo)任務(wù)的114.3％；培訓(xùn)農(nóng)村各類人才5600人次，完成計劃任務(wù)的112.0％。

二、主要工作

（一）扎實推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。一是積極培育龍頭企業(yè)，不斷擴大農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹等經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是積極參與社區(qū)綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院的建設(shè)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域。三是以龍頭企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社為重點，大力開拓農(nóng)副產(chǎn)品營銷渠道。四是指導(dǎo)再生資源回收利用企業(yè)積極參與我市再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。五是抓好經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點的規(guī)范化建設(shè)，大力推廣使用“中國供銷合作社”標(biāo)識，標(biāo)識覆蓋面占系統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點的90％以上。年全系統(tǒng)新增規(guī)范各類經(jīng)營網(wǎng)點264個，完成全年目標(biāo)任務(wù)的120.0%。累計新建和改造各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點5926個，發(fā)展配送中心42個，發(fā)展各類市場9個。

（二）積極參與新農(nóng)村示范片建設(shè)，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是結(jié)合實際，制定了《供銷社年新農(nóng)村示范片建設(shè)重點工作實施意見》，指導(dǎo)各區(qū)縣供銷社明確任務(wù)、突出重點，狠抓落實。二是通過組織實施“新網(wǎng)工程”，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營的經(jīng)營組織；三是加強新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)，支持示范片農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。年，全系統(tǒng)在示范片上新建商品配送中心3個、經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點17個，新發(fā)展種養(yǎng)殖示范基地4個，新領(lǐng)辦專業(yè)合作社6個。

（三）努力推進農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，為農(nóng)民提供綜合服務(wù)。一是制定了《新農(nóng)村示范片社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)實施方案》。二是指導(dǎo)區(qū)縣供銷社充分利用現(xiàn)有基層經(jīng)營網(wǎng)點資源，圍繞農(nóng)民生產(chǎn)、生活需要，組織興建示范農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院和農(nóng)村可利用垃圾回收網(wǎng)絡(luò)。全年，全系統(tǒng)興建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社43個，莊稼醫(yī)院280個，完成農(nóng)村可利用垃圾回收網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)投資923萬元，改造升級再生資源交易市場3個，新建和改造鄉(xiāng)、村級回收網(wǎng)點375個。

（四）加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是加強農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)，指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理。二是指導(dǎo)專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。今年，幫助我市成功入選合國總社農(nóng)民專業(yè)合作社示范社1個、入選省社農(nóng)民專業(yè)合作社示范社4個，入選總社“千社千品”富農(nóng)工程示范專業(yè)合作社5個。三是引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社進行商標(biāo)注冊，提高品牌運作水平。四是幫助指導(dǎo)專業(yè)合作社抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品與專業(yè)批發(fā)市場、連鎖超市的對接，增加農(nóng)民收入。全年指導(dǎo)新發(fā)展專業(yè)合作社14個，完成年計劃的116.7％，全系統(tǒng)累計發(fā)展專業(yè)合作社442個，帶動農(nóng)戶40.2萬戶。專業(yè)合作社實現(xiàn)商品銷售總額7.2億元，幫助農(nóng)民戶均增收1780元。

（五）積極做好農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。一是積極組織調(diào)運儲備各種農(nóng)資商品，建立農(nóng)資商品動態(tài)監(jiān)測周報制度。二是加強農(nóng)資供應(yīng)的調(diào)研指導(dǎo)，配合有關(guān)部門加強農(nóng)資市場的檢查監(jiān)管工作，切實保護農(nóng)民利益。三是繼續(xù)抓好“兩放心、三到戶”為主要內(nèi)容的“農(nóng)資綠色誠信服務(wù)”工作。全年向市委、市政府、省供銷社報送農(nóng)資市場動態(tài)監(jiān)測信息29期，全年組織供應(yīng)各種化肥31.7萬噸、農(nóng)藥2170噸、農(nóng)膜99噸、種子種苗飼料8141萬元，農(nóng)資供應(yīng)額2.7億元，完成目標(biāo)任務(wù)的158.8％。

（六）抓好特色效益產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助農(nóng)民增加收入。一是新領(lǐng)辦特色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社6個，培育農(nóng)產(chǎn)品營銷龍頭企業(yè)9個；二是發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)5000畝，大棚種植600萬袋，菌業(yè)總產(chǎn)值近1億元。三是新發(fā)展食用菌、桂圓、花椒、稀有水果等特色產(chǎn)業(yè)基地8個，完成年目標(biāo)任務(wù)的114.3％。

（七）積極推進項目建設(shè)，夯實供銷社發(fā)展基礎(chǔ)。積極爭取協(xié)調(diào)財政等相關(guān)部門，全年共爭取到項目資金支持625.5萬元，其中：中央財政資金245萬元，省級財政資金380.5萬元。并將爭取到的全部項目資金，集中用于了支持新農(nóng)村建設(shè)示范片特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)上。

（八）加強社有企業(yè)監(jiān)管，確保資產(chǎn)保值增值。一是全面開展企業(yè)清產(chǎn)核資工作。今年對市社10個直屬企業(yè)的資產(chǎn)、賬目進行了全面清查，摸清了家底。二是認(rèn)真開展了直屬企業(yè)經(jīng)理任期屆滿經(jīng)濟審計工作。三是堅持“開門開放”辦社，全系統(tǒng)新增加盟企業(yè)3個。四是積極推進供銷社系統(tǒng)土地確權(quán)登記工作。全系統(tǒng)新辦理土地登記34宗，土地面積達11141.4平方米。全系統(tǒng)資產(chǎn)總額54849萬元,同比增加9861萬元;所有者權(quán)益20588萬元,同比增加6902萬元，確保了社有資產(chǎn)保值增值。

（九）加強機關(guān)效能建設(shè)，推動各項工作開展。切實加強機關(guān)效能建設(shè)和效能監(jiān)察工作。抓好政務(wù)公開，加強目標(biāo)任務(wù)督查督辦。加強人才培訓(xùn)，提高機關(guān)干部素質(zhì)。抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、節(jié)能降耗等工作。抓好黨風(fēng)廉政“三化建設(shè)”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提升。

三、存在問題

(一)基層網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系不健全。(二)社有企業(yè)實力比較弱。(三)人員素質(zhì)有待提高。

四、年工作打算

以全國供銷總社“五代會”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國務(wù)院、省政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的文件精神，圍繞助農(nóng)增收這個中心，堅持一條主線，夯實兩個重點，實現(xiàn)三個突破，不斷增強供銷合作社經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務(wù)能力，不斷推進我市供銷合作事業(yè)新發(fā)展。

(一)抓好農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以培育發(fā)展龍頭企業(yè)，規(guī)范經(jīng)營網(wǎng)點和實行連鎖經(jīng)營為重點，推進新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

(二)抓好特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)以發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地為基礎(chǔ)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

(三)抓好農(nóng)民專業(yè)合作發(fā)展。以創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社示范社為抓手，促進農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

(四)加強農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。以建設(shè)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社和莊稼醫(yī)院為重點，扎實推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。

(五)抓好項目包裝和爭取。繼續(xù)抓好項目庫的建立完善，積極向上爭取項目資金。

篇8

關(guān)鍵詞：提高；醫(yī)院；后勤管理；效能

醫(yī)院的核心工作是提高醫(yī)療服務(wù)，后勤管理工作是全院醫(yī)療工作正常運行的基礎(chǔ)和保障，醫(yī)院后勤管理的最終目標(biāo)是更好地為病人服務(wù)。積極探索提高醫(yī)院后勤管理效能、提升后勤保障能力和質(zhì)量， 創(chuàng)新后勤工作機制是醫(yī)院后勤管理工作的關(guān)鍵所在，也是為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)和諧平安醫(yī)院的重要保障。

一、醫(yī)院后勤管理工作的內(nèi)容和目標(biāo)

醫(yī)院后勤管理工作的內(nèi)容，廣義上包括總務(wù)管理、財務(wù)管理、生活服務(wù)管理、基建房產(chǎn)管理、物資設(shè)備管理和環(huán)境管理；狹義只是指總務(wù)管理，具體包括：水電氣供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生美化、污水污物處理、物資和膳食供應(yīng)、車輛調(diào)度、通信和門衛(wèi)管理等。醫(yī)院后勤管理工作的目標(biāo)，在于提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益，為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)保障，努力為患者和工作人員創(chuàng)造優(yōu)美的醫(yī)療、工作環(huán)境，做到管理優(yōu)化、爭取以最小投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。

二、效能的概念

管理學(xué)中效能的定義是人們對自己產(chǎn)生特定水準(zhǔn)的，能夠影響個人事件的行為之能力的信念。后勤工作人員是效能的體現(xiàn)者，是效能的主體；病人是效能建設(shè)的受益者，是客體。提高效能的著力點是要強化對主體行為的約束，更好地服務(wù)客體，寓服務(wù)于管理之中；同時讓客體能有效地監(jiān)督主體，以獲得滿意的服務(wù)。醫(yī)院后勤工作只有適應(yīng)新的醫(yī)療形勢，更好地服務(wù)于臨床，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和效果，向管理要效益，并且盡力減少開支，才能更好地提高醫(yī)院后勤管理效能。

三、提升醫(yī)院后勤管理效能的重要性和必要性

后勤保障是醫(yī)院工作的重要環(huán)節(jié)之一，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。后勤工作水平的高低直接影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟效益。然而，在實際工作中，后勤工作往往被忽視，后勤管理水平得不到提高，成為醫(yī)院發(fā)展的桎梏。隨著衛(wèi)生改革不斷深入，后勤工作的改革勢在必行。只有樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，制定詳細(xì)合理的策略方針來推動和改進醫(yī)院后勤管理，使后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得以提高，才能更好地促進醫(yī)院后勤管理效能的提升。

四、現(xiàn)階段醫(yī)院后勤管理工作存在問題及解決途徑

隨著醫(yī)院醫(yī)療工作要求標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，后勤管理必定更復(fù)雜、更困難，面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。目前醫(yī)院后勤改革在深度和廣度上都有一定的進展，但是由于受傳統(tǒng)管理體制和諸多主、客觀方面的原因的影響，醫(yī)院后勤改革的現(xiàn)狀依然不夠理想，現(xiàn)階段醫(yī)院后勤管理工作存在問題主要表現(xiàn)在以下方面：

1.醫(yī)院后勤服務(wù)的質(zhì)量和效率不高

目前不少醫(yī)院用于后勤的人力、物力和財力投入往往是一筆不菲的開支，然而如此龐大的后勤開支提供的服務(wù)質(zhì)量和效率卻不能盡如人意。只有徹底打破在以往的舊觀念、舊思維模式，通過改革和創(chuàng)新，在服務(wù)內(nèi)容、方式、層次上下功夫，采取切實可行的措施，讓服務(wù)切實現(xiàn)以病人為中心，使后勤管理適應(yīng)醫(yī)療工作的要求，確保后勤服務(wù)質(zhì)量和效率的提高。

2.后勤部門工作規(guī)章制度有待進一步健全

要想管理好涉及面較廣、人員較多、機構(gòu)復(fù)雜的后勤部門，必須用制度約束、規(guī)范工作人員的行為，才能確保后勤為醫(yī)療、病員服務(wù)的目標(biāo)實現(xiàn)。通過建立健全規(guī)章制度和崗位職責(zé)，完善對內(nèi)服務(wù)機制，制訂切實可行的后勤制度，以形成完整的規(guī)章制度體系。圍繞后勤工作目標(biāo)，確立全方位的制度落實目標(biāo)。同時提高規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。

3.對后勤工作的績效考核和監(jiān)督機制不健全

后勤工作繁雜瑣碎，需要建立一項完整科學(xué)地績效考核辦法來實施監(jiān)督、制約。通過考核來檢驗后勤工作人員的職業(yè)道德、工作效率和質(zhì)量、經(jīng)濟效益、成本消耗、工作態(tài)度和工作滿意度等。考核結(jié)果與個人績效工資、職稱評聘、職務(wù)晉升等直接掛鉤，做到獎罰分明。加大考核、監(jiān)督力度，細(xì)化、量化考核指標(biāo)，做到量化到崗、考核到人，以發(fā)揮考核監(jiān)督機制的作用。

4.后勤工作人員主動服務(wù)意識淡薄

“以病人為中心”是后勤管理的重點。不少后勤工作人員主動服務(wù)意識淡薄，存在消極等待、推諉、拖拉、散漫的工作作風(fēng)。急需更新服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，主動服務(wù)于醫(yī)療一線，最大限度地滿足臨床及病人的需要。

五、提升醫(yī)院后勤管理效能的思考

要提高后勤管理效能，“學(xué)習(xí)”是根源，“考核”是之基礎(chǔ)，“改革”是核心，“促進”是必需。通過不斷實施管理體制及內(nèi)部人事、分配、管理制度、考核監(jiān)督等運行機制的改革。以改革促發(fā)展充分認(rèn)識醫(yī)院后勤管理工作改革的必要性、重要性，確立后勤服務(wù)專業(yè)化、集約化的新觀念，理清思路明確方向。

提升醫(yī)院后勤管理效能的關(guān)鍵，一是后勤管理人員應(yīng)強化成本和效益意識，只有增強了成本意識，正確處理社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系，從規(guī)章制度建設(shè)和轉(zhuǎn)換機制方面采取措施，以服務(wù)創(chuàng)效益，以質(zhì)量樹形象，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強化管理，才可切實提高后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量。二是堅持制度創(chuàng)新，加強制度建設(shè)與制度落實，不斷完善用人、分配和管理制度，建立競爭機制和激勵機制?？梢娨獙崿F(xiàn)醫(yī)院持續(xù)、健康、和諧發(fā)展，就必須重視對醫(yī)院后勤工作的研究和管理。

參考文獻：

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多年來，××同志始終堅持“奉獻、友愛、互助、進步”的工作理念，以“撒播愛心、傳承文明、奉獻社會、完善自我”為行動口號，在組織干部履行工商職能、創(chuàng)新工商監(jiān)管模式、開展社會服務(wù)活動、完善內(nèi)部管理、營造團結(jié)和諧氛圍、推進精神文明建設(shè)、樹立黨員良好形象等方面發(fā)揮了較好的示范帶頭作用，贏得了全系統(tǒng)廣大干部、職工的一致好評。

一、敬業(yè)愛崗，勇于創(chuàng)新

無論在怎樣的崗位，××同志始終立足職責(zé)、刻苦學(xué)習(xí)，不畏困難，敢于創(chuàng)新，完成了組織交辦的各種任務(wù)。____年__月，她被局黨組任命為××分局局長，這對于一個長期在機關(guān)工作的女同志而言顯然是一種新的考驗。協(xié)調(diào)地方關(guān)系、走訪調(diào)查企業(yè)、清理無照、伏擊端窩點、處理投訴舉報、加強隊伍管理，這對一個女同志來講，困難要比男同志多得多，可她總想：男同志能辦的事，女同志也能辦，女人當(dāng)自強。剛上任，她就分析××的工作情況，原先一直是老先進，怎么在____年度的全局工作評比中會出現(xiàn)名列榜后的現(xiàn)象，一番調(diào)查、思考后，她決定從聚人心、強隊伍入手。____年年初，分局班子調(diào)整到位后，她多次召開分局全體人員會議，鼓勵大家明確思路、定高目標(biāo)、強化措施，要求全員正視現(xiàn)狀，打起十二分的精神、作出十二分的努力，力爭____年工作在地方有新作為、在系統(tǒng)有新地位。為此，她多次組織分局干部帶著疑點、難點問題到先進單位參觀學(xué)習(xí)，幫助干部拓展工作思路。為了提高工作效率，她敢于嘗試，革新以往以條為主的監(jiān)管模式，在全系統(tǒng)帶頭實行了區(qū)域化管理，全面推行定區(qū)域、定對象、定責(zé)任、定考核目標(biāo)為內(nèi)容的“四定”監(jiān)管模式，有效實現(xiàn)資源整合，從而節(jié)約人力物力和財力，確保了監(jiān)管工作到位；同時，極大地調(diào)動和激發(fā)了分局人員的工作積極性和主動性。為進一步當(dāng)好這個基層“班長”，關(guān)心同志們的思想和生活，××同志加班加點，不分白天黑夜，對分局干部逐一進行家訪，干部家屬個個深受感動，此舉在分局尚屬首次，營造了和諧溫馨的人文環(huán)境，為××分局____年工作取得跨越式進步奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在基層如此，在機關(guān)，××同志也是不怕辛勞、不怕繁瑣，做好干部的思想教育工作。近年來，各級對于學(xué)習(xí)、調(diào)研抓得很緊，她緊跟形勢，積極建議，向局黨組提出加強學(xué)習(xí)的思路和方案。在組織過程中，她上下協(xié)調(diào)，考慮周全，主動下基層了解干部思想動態(tài)，對于苗頭性的問題，她也總是增強敏銳性，通過個別談話、談心等形式，化解矛盾因素，維護了干部思想動態(tài)的穩(wěn)定，為做好工作創(chuàng)造了條件。

二、履職盡責(zé)，克盡職守

在基層，作為一名執(zhí)法戰(zhàn)線上的女同志，要比男同志付出更多的努力，會遇到更多的困難，如果她是一名單位的負(fù)責(zé)人，更是可想而至。盡管如此，××同志憑著一顆對工商事業(yè)赤誠之心，努力克服困難，積極服從組織安排，埋頭苦干，扎實工作，贏得了大家的廣泛贊揚。

在××新農(nóng)貿(mào)綜合市場搬遷過程中，她多方謀劃，力促××新市場順利搬遷。新市場搬遷涉及地方政府與經(jīng)營者方方面面諸多問題，分局作為市場的行政管理部門，她跑前跑后，穿梭在政府與市場、市場與經(jīng)營戶之間，積極出謀劃策，當(dāng)好參謀，主動分析在搬遷過程中可能會出現(xiàn)的困難和矛盾，探討研究解決的方法，及時向政府提交搬遷方案。在這其中，她帶領(lǐng)分局全體干部做了大量具體的工作，為新市場的順利搬遷作出了積極的貢獻。

在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作中，在各項專項整治中，她始終保持飽滿的工作熱情，親臨第一線，跑前跑后，帶頭加班加點，即當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。由于轄區(qū)內(nèi)市場經(jīng)營主體成份極為復(fù)雜，而公平交易執(zhí)法工作又直接觸動不法者的切身利益，朋友曾善意勸她工作不要太認(rèn)真，要注意自身安全，而她總是堅定地說“我不怕、怕也不行，組織上把我安排在這個崗位上，我就必須認(rèn)真負(fù)責(zé)?！痹谝淮尾樘幩镭i肉的行動中，面對死豬肉加工場既亂又臟、腐爛發(fā)臭令人作嘔的氣味，她沒有怯步，她思維清晰、決策果斷，立即向上級和政府匯報，同時積極聯(lián)系、爭取其他部門聯(lián)合行動，帶領(lǐng)同志們對現(xiàn)場的豬肉進行了深埋處理，一直工作到深夜十二點，歷時四個半小時，她沒有休息、沒有間斷，地方政府和其他部門的同志都表示，對這個工商女局長如此工作的干勁由衷欽佩。

三、舍小家、愛大家，甘于奉獻

在人教科，很多工作需要學(xué)習(xí)、需要奉獻。近年來，效能建設(shè)、作風(fēng)整訓(xùn)系列活動大量開展，一個個文件、一份份材料、一本本制度集，都凝聚著××的心血。____年，效能革命在××大地如火如荼開展時，××工商局積極響應(yīng)，率先行動，修訂制度、完善措施，大力推行績效考核，她作為效能辦的主要負(fù)責(zé)人，面對第一次組織效能建設(shè)活動，她自加壓力、定高目標(biāo)，對績效考核細(xì)則從制訂、修改、再完善、再修改，一個又一個環(huán)節(jié)，她始終不厭其煩、堅持不懈，而這其中，她犧牲了許多個人休息的時間。在組織效能建設(shè)春訓(xùn)班、效能活動大討論等活動中，她也總是從頭至尾花心思、多考慮，為各項活動開展做好組織、保障等工作。

篇10

年初以來，我們按照《政府績效管理工程實施方案》的部署和要求，層層細(xì)化分解，層層傳遞壓力，層層狠抓落實，使實施的每一項績效工程都取得了重大的階段性成果，呈現(xiàn)出一些新的亮點和變化。比如，在財源及重大項目建設(shè)工程方面，我們圍繞“3+X”產(chǎn)業(yè)框架體系，精心謀劃項目，大干快上項目，上半年無論是謀劃開工項目的數(shù)量，還是投資的力度都明顯高出以往。財政收入也是穩(wěn)步增加，增幅較大。上半年全口徑財政收入同比增長38.3%。其中，地方財政收入同比增長40%。在招商引資、工交及園區(qū)建設(shè)工程方面，動作快、力度大，我們通過積極對外招商推介、洽談跟進，上半年，全市共引進102個項目，實現(xiàn)國內(nèi)招商引資到位資金71.6億元，同比增長17%。最大的亮點是，我們不僅成功引進了匯源集團，而且推進落實的速度也是非?？?。謀劃建設(shè)的八個園區(qū)，也都在積極加速地推進。在農(nóng)林特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程方面，積極抓調(diào)整，促提升，創(chuàng)品牌，一體化發(fā)展，省級龍頭企業(yè)達到14家，比上年增加了7家，特別是在國家級龍頭企業(yè)培育方面還實現(xiàn)了零的突破（2家）。同時也成功地爭取了中國特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會在伊春舉辦，這對我們森林食品之都的打造將產(chǎn)生積極重大的影響。在國際化森林旅游城市建設(shè)工程方面，我們以建設(shè)“國際森林生態(tài)城”和“人類最佳旅居地”為著眼點，加強景區(qū)景點建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展業(yè)態(tài)，精心設(shè)計節(jié)事節(jié)會，力促轉(zhuǎn)型升級，旅游業(yè)呈現(xiàn)出了“井噴式”、“爆炸式”的發(fā)展態(tài)勢，人來客往，一床難求。游客接待數(shù)量和收入雙雙激增。在生態(tài)保護建設(shè)工程方面，我們緊緊抓住《大小興安嶺林區(qū)生態(tài)保護與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型規(guī)劃》及天保二期政策實施機遇，加大生態(tài)保護和培育力度，加快生態(tài)修復(fù)和“林海還原”、場所撤并、燒柴改革、森林認(rèn)證等多項工作有序推進，特別是在春防工作上，嚴(yán)抓嚴(yán)防嚴(yán)控，平穩(wěn)地度過了防期。在商貿(mào)及文體建設(shè)工程方面，我們重點加快推進對俄合作升級，精心組織開展了“伊春比羅比詹日”等活動，對俄貿(mào)易通道、木材采伐和精深加工園區(qū)建設(shè)均全面推進。上半年，社會消費品零售額同比增長15.4%，外貿(mào)進出口總額同比增長11.3%。同時，文體項目加快建設(shè)，文體事業(yè)繁榮發(fā)展。在城市建設(shè)提檔升級工程方面，我們集中開展了棚戶區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游名鎮(zhèn)建設(shè)、濱水城鎮(zhèn)建設(shè)、景觀建設(shè)、造林綠化和城市綜合治理七大攻堅戰(zhàn)，特別是市中心區(qū)通過實施“三個點”、“四個一”、“四個公園”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，面貌已經(jīng)或正在發(fā)生深刻的變化。棚改工作實現(xiàn)了省確定的6月底開工率達到45%的進度要求。在公共服務(wù)與民生保障工程方面，林業(yè)中心醫(yī)院順利通過“三甲”評審，高考成績又創(chuàng)歷史新高，等等。在平安伊春、民生項目及鉬礦建設(shè)工程方面，城市的平安、和諧度明顯提升，有望在全省率先拿到“長安杯”。特別是建成了兩家大型社區(qū)綜合服務(wù)中心，影響鹿鳴鉬礦開發(fā)建設(shè)的要件辦理取得了突破性進展。在行政效能建設(shè)工程方面，“六型政府”建設(shè)深入推進，政府機關(guān)的作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率、工作效能進一步提升。此外，全國總工會勞模休養(yǎng)中心項目、五道庫水庫及森林會都項目和伊春中心城區(qū)供水工程項目推進得也比較順利。

總之，對年初我們確定的這十大績效工程，全力去做、全力去為，沒有拖拉扯皮，沒有敷衍了事，沒有打亂仗，尤其是面對諸多困難，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)敢擔(dān)當(dāng)、敢碰硬，知責(zé)、承責(zé)、盡責(zé)，各責(zé)任單位真抓實干，攻堅克難，齊推快落。也正是由于將帥齊心，三軍用命，合力共進，才保證了各項工程的快速有效推進，形成了昂揚向上、團結(jié)一心、奮發(fā)有為的工作態(tài)勢和大干快上、爭先創(chuàng)優(yōu)、趕超跨越的良好氛圍。這不僅充分體現(xiàn)了大家高度的事業(yè)心和責(zé)任感，也展示出了我們的能力和水平。

二、切實深化實施政府績效管理工程重大意義的再認(rèn)識

無論是在西方國家還是在中國，責(zé)任政府都要面臨向社會公眾回答這樣的問題：政府施政應(yīng)該做什么？政府是怎樣做的？政府做成了什么？政府做得怎么樣？在理論上回答這四個問題，就構(gòu)成了政府績效管理的理論基礎(chǔ)，在實踐上回答這些問題就是政府績效管理的實施。也就是說，實施績效管理是政府創(chuàng)新管理模式、提高行政效能，促進政務(wù)公開，建立陽光政府的一種必然趨勢。