能力作風(fēng)建設(shè)年開展情況范文
時間:2023-09-13 17:17:44
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篇1
按照市委、市政府統(tǒng)一部署,農(nóng)工辦認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七屆四中全會精神,貫徹落實(shí)省委“關(guān)于貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會《決定》加快推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的意見”,認(rèn)真組織全市十七屆三中全會精神宣講活動,做到四個牢牢把握、四個著力:牢牢把握加快推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的總體要求,著力開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面;牢牢把握加快推進(jìn)農(nóng)村改革創(chuàng)新的主要內(nèi)容,著力增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力;牢牢把握加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo),著力提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力;牢牢把握加快推進(jìn)農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)的重要任務(wù),著力促進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。全面總結(jié)今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,積極謀劃明年工作的思路和關(guān)鍵舉措,確保年工作開好頭、起好步。
能力作風(fēng)建設(shè):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織勞動法和揚(yáng)州文史專題講座;二是組織服務(wù)對象對本辦能力作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行測評;三是評選“十佳農(nóng)經(jīng)干部”;四是全面總結(jié)今年能力作風(fēng)建設(shè)工作。
新農(nóng)村建設(shè):組織對27個市級示范創(chuàng)建村和300多個全面小康創(chuàng)建村的考核驗(yàn)收工作;做好新農(nóng)村建設(shè)十大工程目標(biāo)任務(wù)完成情況和全市新農(nóng)村建設(shè)情況總結(jié);督查市級幫扶部門(單位)幫扶資金到位情況,做好扶貧工作年度總結(jié);開展新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員年度工作考核考評,布置年新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員輪換工作;布置年新農(nóng)村建設(shè)市級示范創(chuàng)建村和全面小康創(chuàng)建村的申報(bào)工作;組織開展20強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況調(diào)研。編發(fā)第二期《揚(yáng)州農(nóng)村通訊》。
三大合作:一是出臺撤村建居農(nóng)村集體資產(chǎn)處置的指導(dǎo)意見;二是下發(fā)全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)落實(shí)情況檢查的意見;三是商財(cái)政部門審核下達(dá)市級財(cái)政支持農(nóng)民合作社發(fā)展項(xiàng)目的資金;四是做好省第二屆農(nóng)民合作社產(chǎn)品展銷會的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;五是與工商部門共同做好“三大合作”創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎的申報(bào)工作;六是重點(diǎn)做好“三大合作”、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的總結(jié)工作;七是做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作年終報(bào)表匯總。
經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)管理:做好省廳農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格鄉(xiāng)、村檢查的迎查和接待工作;認(rèn)真開展農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者評選活動;下發(fā)《揚(yáng)州市農(nóng)經(jīng)綜合服務(wù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)命名決定》;繼續(xù)抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建賬工作;指導(dǎo)各地抓好年度農(nóng)村財(cái)務(wù)年報(bào)統(tǒng)計(jì)匯總工作;繼續(xù)配合市金融辦指導(dǎo)相關(guān)縣市小額貸款試點(diǎn)工作。積極鼓勵在有條件的農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)、農(nóng)村行政村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行農(nóng)民資金互助專業(yè)合作社試點(diǎn)。
篇2
根據(jù)市總《關(guān)于開展貫徹落實(shí)〈進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見〉情況自查工作的通知》,白水縣總工會對落實(shí)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組能夠嚴(yán)格按照“三重一大”集體決策制度的要求,匯聚集體智慧,充分發(fā)揚(yáng)民主,較好地落實(shí)了“三重一大”集體決策制度?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善管理制度
(一)白水縣共有國企13個,制定并了“三重一大”集體決策制度,保證了決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時有力。
(二)公司“三重一大”制度事項(xiàng)范圍包括:企業(yè)重大事項(xiàng)、重要干部任免事項(xiàng)、重要項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金的使用事項(xiàng)四大類。
1.企業(yè)重大事項(xiàng)包括:發(fā)展方向、經(jīng)營方針,中長期發(fā)展規(guī)劃,資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、利潤分配和彌補(bǔ)虧損,年度工作報(bào)告、年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,企業(yè)改制重組,薪酬分配,涉及員工重大切身利益,黨風(fēng)廉政建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)等共七項(xiàng)內(nèi)容。
2.重要干部任免事項(xiàng)包括:中層管理人員的選聘任免,后備干部管理,中層管理人員的重要獎懲,人大代表和政協(xié)委員候選人的推薦等共六項(xiàng)內(nèi)容。
3.重要項(xiàng)目安排事項(xiàng)包括:投資計(jì)劃和融資擔(dān)保項(xiàng)目,計(jì)劃外追加投資項(xiàng)目,應(yīng)向上級公司報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng),關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目,重大工程承發(fā)包項(xiàng)目等四項(xiàng)內(nèi)容。
4.大額度資金的使用事項(xiàng)包括:100萬以上的基建工程項(xiàng)目,50萬以上的重大維修項(xiàng)目,50萬以上的大宗物資活設(shè)備購置項(xiàng)目,100萬以上的貸款、投資,公司年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等款項(xiàng)的支出共五項(xiàng)內(nèi)容。
(三)公司規(guī)定的“三重一大”事項(xiàng)范圍完全按照《意見》中“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍來確定的,結(jié)合公司實(shí)際情況制定出符合本公司的重大事項(xiàng)。
(四)公司建立了“三重一大”回避制度,在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時,本人應(yīng)主動回避。
二、加大執(zhí)行力度,狠抓貫徹落實(shí)
(一)單位經(jīng)營管理決策有制度流程可依,凡屬“三重一大”事項(xiàng),在決策之前,要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行充分的溝通醞釀?wù)撟C。嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)、上級公司要求和制度對“三重一大”事項(xiàng)通過支委會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會等會議進(jìn)行集體研究決定。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)公司行政管理工作,對重大問題,通過經(jīng)理辦公會行使決策權(quán)。黨委會、黨政聯(lián)席會討論決定事關(guān)公司全局的重大問題,對公司總體工作具有最高決策權(quán),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作,支持總經(jīng)理獨(dú)立負(fù)責(zé)的行使職權(quán)。
(四)公司重大事項(xiàng)在黨委會、黨政聯(lián)席會和總經(jīng)理辦公會決策之前,要依照法律、法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽取群眾和專家意見,深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。公司貫徹民主集中制原則,充分聽取與會人員意見,確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。集體決策議決事項(xiàng),一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭議事項(xiàng),如無時限要求,一般應(yīng)推遲議決,重新調(diào)研,待意見成熟后,再提交會議議決。
(五)總經(jīng)理辦公會的正式成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會議內(nèi)容,由總經(jīng)理或委托副總經(jīng)理確定有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志列席會議,辦公室主任列席會議,負(fù)責(zé)會議記錄,并形成會議紀(jì)要。
(六)公司“三重一大”事項(xiàng)決策的會議記錄做到“五明確“,即明確具體事項(xiàng),明確決策范圍,明確集體決策的形式,明確集體決策的程序,明確檢查考核人和責(zé)任追究辦法。將決策參與事項(xiàng)、決策人、決策過程、決策結(jié)論、工作實(shí)效等以會議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料,并存檔備查。
三、做好監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決
黨委會、黨政聯(lián)席會和總經(jīng)理辦公會決定的事項(xiàng),由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí),并將落實(shí)情況向黨委會、黨政聯(lián)席會或總經(jīng)理辦公會匯報(bào)。政工部、辦公室負(fù)責(zé)催辦,并及時將催辦情況向黨委書記、總經(jīng)理匯報(bào)。紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題,及時報(bào)告,提出糾正建議。
堅(jiān)持廠務(wù)公開,通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議,凡是需要廣大職工參與的事項(xiàng)、涉及公司發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng),一律公開。
充分發(fā)揮發(fā)揮工會的作用。通過強(qiáng)化民主管理﹑民主監(jiān)督的職能,在公司發(fā)展與規(guī)劃﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,注重職工代表的意見,切實(shí)發(fā)揮了職工合法權(quán)益的重要作用。
進(jìn)一步建立和完善相關(guān)制度,堅(jiān)持了“”和班子“民主生活會”制度、中心組學(xué)習(xí)制度加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)。組織黨員干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理論通過加強(qiáng)組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè),有力地推進(jìn)了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹,營造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍,調(diào)動了黨員干部建設(shè)一流供熱企業(yè)的積極性,切實(shí)加強(qiáng)了干部能力作風(fēng)建設(shè),密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效,群眾工作機(jī)制健全落實(shí),基層黨建工作得到明顯加強(qiáng)。
四、嚴(yán)格檢查考核,完善責(zé)任追究機(jī)制
“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體決議后,由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。“三重一大”制度的執(zhí)行情況,列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容,嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門和生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況,列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)和各部門“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤等情況,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重,依紀(jì)追究責(zé)任,觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。
篇3
為深入貫徹黨的*大、*屆三中全會和市委五屆六次全會精神,認(rèn)真落實(shí)全市雙資利用暨市級機(jī)關(guān)綜合考評總結(jié)表彰大會的工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)信息辦系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè),教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮信息化工作在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局中的服務(wù)作用,現(xiàn)結(jié)合上級部署,就2009年信息辦系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作提出如下意見。
2009年信息辦系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體要求是:堅(jiān)持以黨的*大、*屆三中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“保增長、促轉(zhuǎn)型、保民生、促和諧”,強(qiáng)化機(jī)關(guān)處室作風(fēng)建設(shè),建立健全內(nèi)部管理制度,鞏固提升能力作風(fēng)建設(shè)成果,進(jìn)一步解放思想、更新觀念、優(yōu)化服務(wù)、提高效能,努力提升信息辦系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的整體水平,樹立信息辦系統(tǒng)整體團(tuán)隊(duì)良好形象,促進(jìn)全市信息化工作又好又快發(fā)展。
一、加強(qiáng)思想建設(shè),保持求真務(wù)實(shí)之風(fēng)
1、增強(qiáng)危機(jī)意識。過去的一年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全市信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),《“數(shù)字*”2010行動計(jì)劃》順利實(shí)施,無線*、數(shù)字化城管二期等一批信息化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建成投入應(yīng)用,信息化工作取得了顯著成績。去年5月,在上海召開的亞太地區(qū)城市信息化論壇第七屆年會上,*被授予“中國城市信息化50強(qiáng)”稱號,位居全國大中城市第17名。但我市的信息化工作也還存在著統(tǒng)籌計(jì)劃性不夠強(qiáng)、個別重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)力度不夠大、人員思想需要進(jìn)一步穩(wěn)定等問題,在全國信息化整體快速推進(jìn)的情況下,我市信息化建設(shè)還將面臨著“前有標(biāo)桿,后有追兵”的嚴(yán)峻形勢。要始終保持清醒的頭腦,居安思危、自我加壓,以更加主動的工作狀態(tài)、更加積極的進(jìn)取精神,堅(jiān)持特色、尋求突破,進(jìn)一步提升我市信息化整體水平。
2、增強(qiáng)大局意識。圍繞市委、市政府“保增長、促發(fā)展,保民生、促和諧”的大局,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件精神,進(jìn)一步強(qiáng)化全辦人員的大局意識,做到思想上服從大局,行動上支持大局,工作中圍繞大局。一要站在全國信息化發(fā)展戰(zhàn)略的高度,認(rèn)真評估信息化與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和國際化相融合在全市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和價(jià)值,探求融合角度,做到有效融合、最佳融合。二要站在建設(shè)更高水平小康社會奮斗目標(biāo)的高度,以項(xiàng)目為抓手,推動信息技術(shù)應(yīng)用滲透到社會發(fā)展的各個領(lǐng)域。利用自身的人員和技術(shù)優(yōu)勢,做好資金、勞動力、土地、技術(shù)、信息的最大結(jié)合,引導(dǎo)信息產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,服務(wù)好全市的整體發(fā)展。三要站在信息化未來發(fā)展趨勢的高度,對全市信息化建設(shè)情況進(jìn)行客觀評估,加強(qiáng)調(diào)研,科學(xué)論證,做好我市信息化建設(shè)的全局性、前瞻性規(guī)劃。
3、增強(qiáng)責(zé)任意識。當(dāng)前,金融危機(jī)影響持續(xù)擴(kuò)大,我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在此情況下,要提升*社會發(fā)展水平和綜合競爭力,保持“思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減”,就必須加強(qiáng)責(zé)任意識。全系統(tǒng)干部職工要繼續(xù)保持敢做敢為、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),繼續(xù)實(shí)行首問負(fù)責(zé)和限時辦結(jié),反對拖拖拉拉,無所作為;要繼續(xù)提倡未雨綢繆、迎難而上的擔(dān)當(dāng)精神,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾和責(zé)任追究制度,反對知難而退、見難而避;要繼續(xù)倡導(dǎo)不愿服輸,不甘人后的精神面貌,加強(qiáng)考核和激勵機(jī)制,鼓勵勇于競爭、敢于拼搏。
二、深化“三服務(wù)”,強(qiáng)化勤政為民之風(fēng)
1、服務(wù)發(fā)展。一是做好今年的調(diào)研工作。重點(diǎn)調(diào)研制定信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的實(shí)施方案,積極推進(jìn)信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用。選擇3-5家軟件企業(yè)與制造企業(yè)進(jìn)行對口合作,啟動實(shí)施信息技術(shù)改造制造業(yè)工程。二是進(jìn)一步做好全市的信息產(chǎn)業(yè)的調(diào)查摸底工作。全面摸清大中型企業(yè)信息化、電子商務(wù)應(yīng)用情況,配合市經(jīng)貿(mào)委有選擇地幫助3—5家企業(yè)拓展電子商務(wù)應(yīng)用。三是繼續(xù)加大對江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展的扶持力度。進(jìn)一步完善基地內(nèi)部各項(xiàng)配套措施,加快招商引資的步伐,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)模效益。四是積極幫助企業(yè)申報(bào)國家、省軟件與集成電路項(xiàng)目及市有關(guān)專項(xiàng)扶持資金,繼續(xù)做好規(guī)范信息化項(xiàng)目申報(bào)工作。
2、服務(wù)群眾。強(qiáng)力推進(jìn)信息技術(shù)的滲透應(yīng)用,提升各類公共服務(wù)項(xiàng)目的信息化程度。一是加快建設(shè)“市民卡”工程。建立健全“市民卡”信息交換平臺和資金清算平臺,完善社?!拔搴弦弧睉?yīng)用系統(tǒng)和城市公交一卡通系統(tǒng)的資源整合,力爭在今年市民日正式發(fā)卡。二是整合現(xiàn)有呼叫資源,爭取盡快建成統(tǒng)一的城市呼叫和公共服務(wù)中心,將醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化、公用事業(yè)、物業(yè)、娛樂、數(shù)字電視以及96496、11185等服務(wù)系統(tǒng)納入整合規(guī)劃,方便百姓、服務(wù)百姓。三是進(jìn)一步加強(qiáng)外網(wǎng)建設(shè),提高網(wǎng)上辦事能力。繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開,完善政府信息公開目錄體系,發(fā)揮“市委書記信箱”、“市長信箱寄語市長”密切聯(lián)系群眾的作用,重點(diǎn)打造權(quán)力陽光政府,竭力為廣大群眾提供“一站式”服務(wù)。
3、服務(wù)基層。一是進(jìn)一步加大對基層信息化投入的力度。引入政府服務(wù)外包,推進(jìn)基層信息化投資的多元化,建立長效服務(wù)管理機(jī)制,利用多方力量推進(jìn)區(qū)域信息化工作的開展。二是要深化現(xiàn)有縣域電子政務(wù)試點(diǎn)工作成果。加強(qiáng)縣級電子政務(wù)整合力度,進(jìn)一步做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基層采集工作,提高資源共享利用率。三是要科學(xué)組織和實(shí)施社區(qū)信息化項(xiàng)目。整合市區(qū)孤寡老人“一鍵通”呼救試驗(yàn)項(xiàng)目、社區(qū)公共服務(wù)信息系統(tǒng)和社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng),完善社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化信息化的農(nóng)業(yè)應(yīng)用工作,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程信息化水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化、集約化發(fā)展。積極做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的推廣工作,推進(jìn)文化信息資源共享,促進(jìn)基層的精神文明建設(shè)。
三、推進(jìn)能力建設(shè),促進(jìn)改革創(chuàng)新之風(fēng)
1、抓學(xué)習(xí),踐行科學(xué)發(fā)展觀。要按照市委統(tǒng)一部署,精心組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,做到理解科學(xué)發(fā)展觀、吃透科學(xué)發(fā)展觀和踐行科學(xué)發(fā)展觀,絕不能流于形式。要創(chuàng)新學(xué)習(xí)思路研究學(xué)習(xí)方法,通過“走出去,請進(jìn)來”等多種形式,真正做到學(xué)教活動有新意、有成效、有亮點(diǎn)。要結(jié)合自身工作,深入調(diào)查研究,以促進(jìn)工業(yè)化和信息化融合發(fā)展為突破口,踐行科學(xué)發(fā)展觀,著重研究在金融危機(jī)的困難環(huán)境下,如何更快更好的推進(jìn)我市信息化工作。
2、抓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)“三突破”。信息化是一項(xiàng)在不斷發(fā)展中的新事物,只有始終堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;只有永葆創(chuàng)新精神、具有創(chuàng)新思維、富有創(chuàng)新成果,才能凝心聚力促發(fā)展。要創(chuàng)新思想,進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識、率先意識和開拓意識;要創(chuàng)新體制,對于不符合創(chuàng)新精神、不適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)有體制,要堅(jiān)決突破;要努力突破傳統(tǒng)的工作方法,變被動服務(wù)為主動服務(wù),提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。
3、抓管理,強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是要樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、管理就是服務(wù)的理念,對信息辦所屬各部門處室的機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅(jiān)決杜絕形式主義、。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制和行政問責(zé)制,規(guī)范辦事服務(wù)行為。三是強(qiáng)化監(jiān)督和考核,完善激勵機(jī)制,充分調(diào)動起機(jī)關(guān)干部主動改進(jìn)服務(wù)、努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性。在日常行政辦事過程中,全體同志要繼續(xù)堅(jiān)持文明行政、依法行政,做到人來敬茶,禮貌用語,行為規(guī)范,辦事公道。
4、抓協(xié)調(diào),細(xì)化部門處室合作機(jī)制。信息化工作是個系統(tǒng)性工程,牽涉部門多、涉及面大。要形成信息化建設(shè)的巨大合力,就必須細(xì)化部門、處室之間的合作。一是加強(qiáng)執(zhí)行力。全系統(tǒng)各單位和每位同志,要把思想統(tǒng)一到完成全年信息化工作目標(biāo)任務(wù)上來,以飽滿的工作熱情、創(chuàng)新的工作精神、科學(xué)的工作態(tài)度投身到各項(xiàng)工作中去,按照年度、月度計(jì)劃,認(rèn)真踏實(shí)地完成每一項(xiàng)工作。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力。切實(shí)加強(qiáng)對全市信息化建設(shè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)管,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與扶持引導(dǎo),特別是對新建重點(diǎn)工程項(xiàng)目的審核,要加強(qiáng)處室間橫向溝通交流,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。三是增強(qiáng)協(xié)調(diào)力。主動與市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位加強(qiáng)協(xié)調(diào),廣泛尋求支持,推進(jìn)《“數(shù)字*”2010行動計(jì)劃》的實(shí)施。加強(qiáng)各處室之間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè),遵守制度、遵循程序,實(shí)時溝通、有效溝通,達(dá)成共識、形成合力,提高工作效率。
四、狠抓廉政建設(shè),發(fā)揚(yáng)清正廉潔之風(fēng)
1、進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要在20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作所取得成績的基礎(chǔ)上,有針對性地強(qiáng)化措施整改提高,完善各類管理制度,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,加大黨務(wù)公開、政務(wù)公開力度,進(jìn)一步規(guī)范人事、財(cái)務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等重大事項(xiàng)的決策程序。通過完善的制度、透明化的決策程序,形成有效的責(zé)任機(jī)制,把機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷推向深入。
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通過問責(zé)、問效、問廉,突出問責(zé),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),使干部隊(duì)伍精神面貌進(jìn)一步改觀、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),工作效率進(jìn)一步提高,紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強(qiáng),推動全縣文體廣新事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
(一)問責(zé)治庸,重點(diǎn)提升工作能力。著力克服平庸作風(fēng),重點(diǎn)治理干部職工工作主觀能動性不強(qiáng),對上級決策和部署不能堅(jiān)決貫徹落實(shí);不認(rèn)真履行職責(zé),管理混亂,考核和獎懲制度不完善,導(dǎo)致干部碌碌無為;對上級機(jī)關(guān)下達(dá)的督辦事項(xiàng)不辦理,或沒有在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié),或辦理結(jié)果未達(dá)到規(guī)定要求,造成不良影響和后果;執(zhí)法過程中,監(jiān)督不力,造成不良影響,工作不負(fù)責(zé)任,失職瀆職,產(chǎn)生嚴(yán)重后果;對投訴、舉報(bào)信件協(xié)調(diào)不力的,導(dǎo)致群眾集體上訪或引發(fā)其它社會不穩(wěn)定情況;干部素質(zhì)差,不講標(biāo)準(zhǔn),不講效率,工作被動應(yīng)付,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),不研究新情況、新問題,影響大局發(fā)展等問題。
(二)問效治懶,重點(diǎn)提升工作效能。著力克服懶惰作風(fēng),重點(diǎn)治理沒有工作激情,精神狀態(tài)差,不積極履行職責(zé),首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制執(zhí)行不力;服務(wù)質(zhì)量差,工作效果不明顯,影響全局工作或造成嚴(yán)重不良后果;違反局機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范等相關(guān)規(guī)章制度;辦事程序不規(guī)范,工作拖拉,推諉扯皮,得過且過,對遇到的新困難和群眾反映的新問題不積極提出有效解決措施等問題。
(三)問廉治散,重點(diǎn)治理工作紀(jì)律。著力克服散漫作風(fēng),重點(diǎn)治理紀(jì)律渙散,自由散漫,擅離職守,上班時間做與工作無關(guān)的事情;機(jī)關(guān)干部中存在心浮氣躁、有令不行、有禁不止,推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象;在工作中,,存在“吃、拿、卡、要、報(bào)”等行為;平時隨意串崗脫崗,遲到早退,工作時間打牌下棋,上網(wǎng)聊天娛樂、炒股;群眾意識、服務(wù)意識淡薄,門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦,作風(fēng)粗暴,服務(wù)態(tài)度差,群眾滿意度低等問題。
三、方法步驟
1、積極宣傳,提高認(rèn)識。
首先是召開專題會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)縣委相關(guān)文件精神,宣傳開展“三問三治”活動的必要性和重要性,增強(qiáng)干部職工參加整治活動的主動性和自覺性。結(jié)合本部門工作實(shí)際,制定活動方案,明確責(zé)任分工,具體細(xì)化措施。其次是組織專題學(xué)習(xí),多形式的對黨員干部進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育等活動。再次開展專題討論。以“治庸提能力、治懶增效能、治散正風(fēng)氣”為主題,以“問”出更優(yōu)服務(wù)、更高效率、更好形象為目標(biāo)要求,加強(qiáng)系統(tǒng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè),提升機(jī)關(guān)干部形象和部門工作效率。
2、全力自查,加強(qiáng)整改。
開展機(jī)關(guān)“四查四看”活動,即查工作職責(zé),看是否具備履職能力;查工作質(zhì)量,看是否堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn);查工作態(tài)度,看是否端正服務(wù)意識;查工作紀(jì)律,看是否遵守規(guī)章制度。通過自己找、服務(wù)對象和經(jīng)營業(yè)主提、各層級領(lǐng)導(dǎo)評等方式,查找干部職工存在的庸、懶、散等紀(jì)律作風(fēng)方面傾向和行為表現(xiàn)。通過自查,對庸懶散等紀(jì)律作風(fēng)方面的個性和共性問題進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、客觀的把握,為集中專項(xiàng)整改做好準(zhǔn)備。
針對自查和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,組織黨員干部制定具體整改方案,明確責(zé)任,整改到位,推動工作效能進(jìn)一步提高。開展黨員干部公開承諾,簽訂“三問三治”知曉書,要求干部職工對克服和避免出現(xiàn)庸、懶、散等紀(jì)律作風(fēng)問題作出承諾,并在單位政務(wù)公開欄目進(jìn)行公開。突出問題專項(xiàng)治理。對存在的一般紀(jì)律作風(fēng)問題,堅(jiān)持以教育為主,確能認(rèn)識到位和改進(jìn)明顯的不予追究;對個別給機(jī)關(guān)形象和工作效能造成重大損失和嚴(yán)重影響的,堅(jiān)持要求,給當(dāng)事人做出深刻反省和恰當(dāng)處理;對邊治理邊違反、頂風(fēng)違紀(jì)的問題毫不手軟,堅(jiān)持嚴(yán)肅查處,情節(jié)嚴(yán)重的要給予當(dāng)事人黨紀(jì)政紀(jì)處分,并追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
3、完善制度,抓好考核。
圍繞自查和整改發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)一步建立完善隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做到獎懲分明。建立長效機(jī)制,注重提高規(guī)章制度的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)用規(guī)章制度管事、管人的目標(biāo)。年終召開總結(jié)會,對集中治理庸懶散問題經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),鞏固集中治理成果。強(qiáng)化樹立常抓不懈、警鐘長鳴的思想,加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè),在今后工作中注意發(fā)現(xiàn)和解決新情況、新問題,確?!叭龁柸巍被顒尤〉脤?shí)效。
四、保障措施
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立由黨組書記任組長、分管局長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的“三問三治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌組織開展系統(tǒng)“三問三治”活動,跟蹤落實(shí)活動開展情況,各基層事業(yè)單位也要成立相應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)活動的組織工作,同時結(jié)合實(shí)際,研究制定具體活動方案,進(jìn)行動員部署,開展特色活動,確保“三問三治”落到實(shí)處。
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中圖分類號:D261文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
一、加強(qiáng)行政效能建設(shè)的重要意義
(一)加強(qiáng)行政效能建設(shè)是優(yōu)化行政環(huán)境、提高行政能力的需要
今年應(yīng)該說形勢嚴(yán)峻,國際金融危機(jī)還在蔓延,沒有見底,我國的經(jīng)濟(jì)形勢正在經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)。中央提出要擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu),對我們來說,既面臨難得的機(jī)遇,更面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何高效率、高質(zhì)量完成好各項(xiàng)任務(wù),是我們當(dāng)前必須面對和解決的一個重要課題。
(二)加強(qiáng)行政效能建設(shè)是推進(jìn)行政管理的重要舉措
近年來,全國各地各行業(yè)大膽探索,把開展行政效能建設(shè)活動作為推進(jìn)行政管理的重要舉措,取得了很好的效果。我們要把注重行政效率、講求行政效果、追求行政效益、提高執(zhí)行能力作為重要內(nèi)容,把解決政令不暢、效率不高、作風(fēng)不實(shí)等突出問題作為切入點(diǎn)和突破口。
(三)加強(qiáng)行政效能建設(shè)是反腐倡廉建設(shè)的需要
提高行政效能既是勤政建設(shè)的重要內(nèi)容,也是廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)廉政建設(shè),主要目的是促進(jìn)廣大干部發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、規(guī)范從政行為,正確行使權(quán)力;加強(qiáng)勤政建設(shè),主要目的是促進(jìn)廣大干部形成昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率。
二、怎樣開展行政效能建設(shè)
開展行政效能建設(shè),不僅要明確目標(biāo)任務(wù),更要找準(zhǔn)突破口,創(chuàng)新工作方法。重點(diǎn)要從兩個方面抓:一要緊緊抓住突出問題,二要緊緊抓住制度建設(shè)。
(一)緊緊抓住突出問題
行政效能建設(shè)領(lǐng)域廣泛,內(nèi)容豐富,任務(wù)繁重,必須突出重點(diǎn),選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口。抓重點(diǎn)既要抓住重點(diǎn)單位,更要抓住突出問題。要針對工作的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位,從影響黨群干群關(guān)系的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手,有的放矢地開展。
(二)緊緊抓住制度建設(shè)
加強(qiáng)制度建設(shè)是行政效能建設(shè)的基礎(chǔ),也是行政權(quán)力高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保證。我以為,加強(qiáng)效能制度體系建設(shè)要從三個方面入手:一要對現(xiàn)有制度進(jìn)行全面的清理,按照“堅(jiān)持、完善、廢止”的不同要求做好分類登記。二要根據(jù)工作任務(wù)和實(shí)際工作需要,著眼于“實(shí)用”、“好用”、“管用”,研究提出制度“建立、完善、廢止”的意見。三要突出職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎懲分明的特點(diǎn),重點(diǎn)要建立健全以下三個制度體系:
1、教育培訓(xùn)體系
深入推進(jìn)行政效能建設(shè),關(guān)鍵在人。要把提高人的能力作為行政效能建設(shè)的主要任務(wù),全面提升干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),重點(diǎn)應(yīng)在三個方面下功夫:一要把思想教育擺在首要位置,深入開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,不斷增強(qiáng)干部職工的憂患意識、公仆意識和節(jié)約意識,切實(shí)提高思想道德素質(zhì);二要進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、法律知識,加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能;三要著眼解決可持續(xù)發(fā)展中的實(shí)際問題,切實(shí)把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施。
2、崗位責(zé)任體系
要按照崗位責(zé)任制的要求積極研究探討,適當(dāng)時機(jī)編寫出崗位說明書,理順單位之間以及單位內(nèi)部的職能關(guān)系,重點(diǎn)要做好三項(xiàng)工作:(1)編寫崗位說明書。明確崗位職責(zé)是開展效能建設(shè)的基礎(chǔ)。要結(jié)合單位具體職能情況,對單位內(nèi)每個部門和每個崗位在管理過程中所應(yīng)承擔(dān)的工作內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量以及完成工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)和時限,應(yīng)有的權(quán)力和應(yīng)負(fù)的責(zé)任等進(jìn)行明確規(guī)定,使崗位職責(zé)進(jìn)一步完善。(2)理順單位內(nèi)部的職能關(guān)系。單位內(nèi)部各部門之間職能交叉重復(fù)和職責(zé)不清也是崗位責(zé)任難以落實(shí)的重要因素。理順內(nèi)部職能關(guān)系,要按照科學(xué)合理、高效便捷的原則,整合和規(guī)范內(nèi)設(shè)科室、崗位設(shè)置,明確每個崗位的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),使每一個工作人員都明確自己的工作要求和責(zé)任。(3)理順單位之間的職能關(guān)系。單位之間職能交叉重復(fù)和職責(zé)不清是崗位責(zé)任難以落實(shí)重要因素。要按照主體明確、權(quán)責(zé)一致、有利發(fā)展的原則,結(jié)合單位實(shí)際情況對工作職能進(jìn)行集中清理、全面梳理,并根據(jù)清理結(jié)果,重新規(guī)范和界定有關(guān)部門的職能,盡量做到一件事情由一個部門負(fù)責(zé),確需多個部門負(fù)責(zé)的事情,明確主辦單位和協(xié)辦單位,分清權(quán)限和責(zé)任,使單位、部門的職能、權(quán)限和責(zé)任更加明確,從體制上杜絕部門之間推諉扯皮等現(xiàn)象。
3、服務(wù)質(zhì)量體系
服務(wù)質(zhì)量是反映行政效能建設(shè)的一面鏡子。加強(qiáng)行政效能建設(shè),要緊緊圍繞端正服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)效率三個方面下功夫,不斷建立健全行政效能建設(shè)服務(wù)質(zhì)量體系。(1)提高服務(wù)效率。要樹立為民服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,克服官本位思想,抱著對工作、對群眾、對上級高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持多服務(wù)、少干預(yù),多幫忙、少添亂。(2)推進(jìn)政務(wù)公開。公開是提升服務(wù)質(zhì)量的重要手段。要結(jié)合水利信息化建設(shè),本著方便群眾知情、辦事和監(jiān)督的原則,深入推進(jìn)政務(wù)公開和辦事公開,進(jìn)一步增加工作透明度,要緊密結(jié)合實(shí)際,有重點(diǎn)、有步驟地不斷拓展公開內(nèi)容、規(guī)范公開程序,完善公開形式。(3)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要改進(jìn)工作作風(fēng),既要杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽”的現(xiàn)象,更要注意克服“門好進(jìn)、臉好看、話好聽、但事難辦”和推諉扯皮、效率低下、服務(wù)不力等現(xiàn)象,形成人人講服務(wù)、講效率的良好氛圍。
三、如何保證行政效能建設(shè)取得實(shí)效
行政效能建設(shè)任務(wù)重,要求高,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,才能保證活動的順利開展。主要應(yīng)從四個方面抓起:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),二是加強(qiáng)效能監(jiān)察,三加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),四是強(qiáng)化效能考核。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),是行政效能建設(shè)能否順利推進(jìn)的關(guān)鍵。 一要建立行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,具體負(fù)責(zé)行政效能建設(shè)工作的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。二要落實(shí)責(zé)任。單位領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人是本單位第一責(zé)任人,要切實(shí)負(fù)責(zé),親自抓;班子成員要承擔(dān)起各自的責(zé)任,做到齊心協(xié)力共同抓;所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要在其位、謀其政、盡其責(zé),敢抓敢管,一級抓一級,層層抓落實(shí)。三要落是任務(wù),真正做到時時講效能,處處抓效能,事事顯效能,從而推動工作作風(fēng)改進(jìn),促進(jìn)工作效率和服務(wù)水平提高。
(二)加強(qiáng)效能監(jiān)察
行政效能監(jiān)察是保證行政效能建設(shè)得以落實(shí)的重要手段和措施。一要健全行政效能監(jiān)察機(jī)制。既要充分發(fā)揮監(jiān)察部門的監(jiān)督職能作用,也要整合有關(guān)職能部門共同發(fā)揮作用。二要創(chuàng)新方式方法,堅(jiān)持單位自查上級督查相結(jié)合、群眾監(jiān)督與監(jiān)督部門監(jiān)督相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與個別走訪相結(jié)合等多種方式方法開展效能監(jiān)察工作。三要針對效能建設(shè)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,不定期進(jìn)行巡回檢查。四要規(guī)范效能投訴,暢通行政效能投訴渠道。五要強(qiáng)化效能問責(zé)。對工作不力、效能低下的單位和部門責(zé)令限期整改,嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任和相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)同志的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保效能建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
充分發(fā)揮宣傳的導(dǎo)向作用,是推動行政效能建設(shè)深入開展的重要手段。一要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型,總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)和做法,搞好正面宣傳,通過情況反映、現(xiàn)場交流會等形式,使點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為面上的做法,以點(diǎn)帶面,推動全局,發(fā)揮典型的示范和引導(dǎo)作用。二要抓好反面典型的警示作用。對效能低下和工作領(lǐng)導(dǎo)不力、馬虎應(yīng)付、弄虛作假的工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部,該批評的要嚴(yán)肅批評,該通報(bào)的要進(jìn)行通報(bào),該曝光的要公開曝光,通過弘揚(yáng)正氣,鞭撻不良行為,大力營造有利于加強(qiáng)效能建設(shè)的輿論氛圍。
篇6
一、增強(qiáng)責(zé)任意識,優(yōu)化政務(wù)服務(wù)
1、高效辦文辦會。進(jìn)一步精簡會議和文件,不斷改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng)。按照上級《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》、《黨政機(jī)關(guān)公文格式》等相關(guān)文件要求,嚴(yán)把公文文字關(guān)、格式關(guān)、程序關(guān)、印制關(guān),不斷提高公文質(zhì)量和辦文效率;堅(jiān)持厲行節(jié)約原則,認(rèn)真做好全區(qū)財(cái)政工作會議等重要工作會議的組織籌備工作,配合相關(guān)科室做好局機(jī)關(guān)各類會議的協(xié)調(diào)安排工作。
2、提升文稿質(zhì)量。注重吃透上情、把握下情、了解外情,廣泛聽取和反映各方面的意見,集思廣益,博采眾長,做好領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合文稿的起草撰寫工作,力爭使文稿成為正確傳達(dá)上級指示精神、準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作意圖、如實(shí)反映基層真實(shí)情況、得到領(lǐng)導(dǎo)和各方面認(rèn)可的精品力作。
3、強(qiáng)化信息宣傳。以提高區(qū)兩辦《要情快遞》信息采用率和擴(kuò)大財(cái)政宣傳面為目標(biāo),修改完善信息宣傳調(diào)研工作考核獎懲制度,舉辦財(cái)政系統(tǒng)信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高信息的層次和質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全方位、多角度、深層次、高價(jià)值的信息服務(wù);全年編發(fā)《財(cái)政》24期;積極開展優(yōu)秀調(diào)研文章評比活動,做好優(yōu)秀調(diào)研文章收集匯編工作。
4、開展調(diào)查研究。根據(jù)年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和階段性重點(diǎn)工作,組織局機(jī)關(guān)職能科室到企業(yè)、基層、群眾中開展綜合調(diào)研,從現(xiàn)狀、問題、對策及機(jī)制建立等方面進(jìn)行有針對性的調(diào)查,問計(jì)于基層和百姓,掌握了解真實(shí)情況,提出參考意見,撰寫高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
5、狠抓督查督辦。以局黨組重大決策、重要工作部署為重點(diǎn),加強(qiáng)對落實(shí)情況的督促檢查,確保局黨組的各項(xiàng)決策和局領(lǐng)導(dǎo)重要簽批件或?qū)iT協(xié)調(diào)的事項(xiàng)得到有效落實(shí);根據(jù)職責(zé)分工,積極參與基層財(cái)政建設(shè)年主題活動;及時做好人大議案和政協(xié)提案辦復(fù)工作,確保人大議案和政協(xié)提案辦結(jié)率、滿意率達(dá)100%;認(rèn)真做好12345市民服務(wù)熱線各類咨詢、建議、投訴受理工作,提高便民服務(wù)效率。
6、規(guī)范文檔管理。健全保密工作制度,強(qiáng)化保密宣傳工作,開展保密知識教育,夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè),完善監(jiān)控機(jī)制;切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)管理、機(jī)密交換和電文收發(fā)工作,規(guī)范機(jī)要文件運(yùn)轉(zhuǎn)流程,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,確保及時、快捷、安全、高效。認(rèn)真貫徹《檔案法》,按照五星級檔案管理要求,進(jìn)一步強(qiáng)化檔案管理、開發(fā)、利用。
二、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,加強(qiáng)綜合管理
1、突出綜合協(xié)調(diào)。增強(qiáng)責(zé)任意識,提高工作的主動性、靈活性,多補(bǔ)臺、多服務(wù),重點(diǎn)做好局領(lǐng)導(dǎo)重要活動安排的協(xié)調(diào)、機(jī)關(guān)各科室之間的協(xié)調(diào)、系統(tǒng)上下和系統(tǒng)內(nèi)外的協(xié)調(diào),及時做到上情下達(dá)、下情上傳,爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對財(cái)政工作的理解和支持。
2、完善網(wǎng)站建設(shè)。突出導(dǎo)向功能,加強(qiáng)財(cái)政局域網(wǎng)站信息的審核工作,繼續(xù)做好門戶網(wǎng)站的內(nèi)容保障工作,及時在內(nèi)外網(wǎng)站重要信息并做好更新維護(hù)工作。
3、推進(jìn)政務(wù)公開。協(xié)調(diào)建立對外公開內(nèi)容更新維護(hù)機(jī)制,進(jìn)一步清理法規(guī)庫,梳理、細(xì)化法規(guī)屬性,扎實(shí)推進(jìn)外網(wǎng)公開材料更新;重視和加強(qiáng)依申請公開事項(xiàng)辦理,加強(qiáng)對內(nèi)公開日常管理,整合完善對內(nèi)公開平臺,細(xì)化對內(nèi)公開要求,促進(jìn)政務(wù)公開工作落到實(shí)處。
4、維護(hù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。分解落實(shí)綜治和平安建設(shè)工作責(zé)任,完善局機(jī)關(guān)辦公管理制度,強(qiáng)化“三防”工作,提升我局社會治安綜合治理和平安建設(shè)效能。加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理工作,妥善安排車輛使用,提高用車服務(wù)水平,確保車輛安全行駛無事故。強(qiáng)化物業(yè)管理,為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)局機(jī)關(guān)與食堂的互動溝通,不斷提高雙方的滿意度。
5、強(qiáng)化職能保障。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。進(jìn)一步健全招待費(fèi)、辦公費(fèi)等報(bào)銷制度;按照相關(guān)規(guī)定做好辦公用品定點(diǎn)采購管理以及大宗文件材料的定點(diǎn)印刷管理工作,進(jìn)一步降低行政成本;協(xié)助做好各類辦公設(shè)備和辦公用品等固定資產(chǎn)的管理、核查工作;按數(shù)字財(cái)政區(qū)鎮(zhèn)全覆蓋要求,加快推進(jìn)財(cái)政信息化建設(shè),為強(qiáng)化財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理提供平臺支撐。
6、做好服務(wù)工作。以“精細(xì)化服務(wù),提升老干部和關(guān)心下一代工作效能”為宗旨,健全工作幫扶機(jī)制,優(yōu)化關(guān)愛活動方式,制訂具體工作措施,確保工作責(zé)任落實(shí),切實(shí)為離退休職工提供優(yōu)質(zhì)的“雙向”服務(wù);開展“牽手共育”活動,多渠道幫助大學(xué)生村官健康成長。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),配合黨支部、工會、婦委會、團(tuán)委、老干部組積極開展各種文體活動,豐富職工業(yè)余生活。
三、注重作風(fēng)建設(shè),提升整體素質(zhì)
1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。以創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室為抓手,以政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)為重點(diǎn),不斷提高辦公室人員的綜合素質(zhì),全面提升辦公室干部職工的參謀決策、調(diào)查研究、文稿寫作、綜合協(xié)調(diào)、督查檢查、服務(wù)保障等方面的能力,努力打造良好的機(jī)關(guān)窗口形象。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室各項(xiàng)工作制度,堅(jiān)持辦會流程清晰化,辦文流程制度化,辦事流程規(guī)范化。按照“零差錯”的標(biāo)準(zhǔn),圍繞“精簡、高效”,逐環(huán)節(jié)健全職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程,減少和杜絕隨意性、盲目性,確保各項(xiàng)工作做好、做優(yōu)、做到位。
篇7
本文作者:沈賢鵬 查字典原創(chuàng)投稿
擂鼓財(cái)政所政風(fēng)行風(fēng)評議“回頭看”自查自糾報(bào)告
6月13日,我所組織召開了政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”自查自糾專題工作會議,傳達(dá)和學(xué)習(xí)了縣局工作會議精神,發(fā)動每個干部職工圍繞工作作風(fēng)、履職能力、依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔自律、服務(wù)發(fā)展等七方面開展自查自糾,力求找準(zhǔn)問題,及時化解矛盾。自開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”工作以來,在局行評領(lǐng)導(dǎo)小組和各位行評代表的精心指導(dǎo)下,我所通過廣泛宣傳、全面發(fā)動、走訪征求意見和建議等措施和途徑,組織所干部職工認(rèn)真排查本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,認(rèn)真開展自查自糾,并取得一定成效。
一、開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾工作情況
我們立足本單位的工作職能,緊貼服務(wù)對象,圍繞廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,在征求意見、自查自糾上下功夫,為評議階段和建章立制階段打好基礎(chǔ)。
1、認(rèn)真宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想認(rèn)識。6月13日,我所組織召開了政風(fēng)行風(fēng)自查自糾“回頭看”專題工作會議,傳達(dá)和學(xué)習(xí)了縣局政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”工作會議精神神,回顧了20xx年政風(fēng)行風(fēng)評議工作取得的成績,達(dá)到的效果。在去年的基礎(chǔ)上總結(jié)了這項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)并發(fā)動每個干部職工圍繞工作作風(fēng)、履職能力、依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔自律、服務(wù)發(fā)展等七方面開展自查自糾,力求找準(zhǔn)問題,及時化解矛盾。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織安排。㈠是及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,成立了由所長為組長,副所長為成員的政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)行風(fēng)評議日常工作,從而確保政風(fēng)行風(fēng)評議工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、健康序地進(jìn)行。二是結(jié)合工作實(shí)際,研究制定了《擂鼓財(cái)政所行風(fēng)工作“回頭看”實(shí)施方案》,明確了開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動的指導(dǎo)思想、自查內(nèi)容及方法步驟,細(xì)化每個階段和環(huán)節(jié)的工作,并落實(shí)了責(zé)任人。三是將政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾工作同深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、扎實(shí)做好“三提”工作、改變工作作風(fēng)和創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”等文明創(chuàng)建活動有機(jī)地結(jié)起來,使之相互貫通、相互促進(jìn),進(jìn)一步提高管理服務(wù)水平。 四、建立民情反映機(jī)制,多渠道聽取群眾呼聲和要求,聘請村級監(jiān)督員和在財(cái)政所懸掛群眾意見箱,形成了覆蓋面較廣的群眾監(jiān)督體系。 3、拓寬渠道,廣泛征求意見。一是發(fā)放《竹山縣財(cái)政系統(tǒng)20xx年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”調(diào)查問卷》共計(jì)30份,分發(fā)給鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)各單位、廣大干部群眾,誠懇征求意見。二是按照包片包線的原則,對各村群眾進(jìn)行走訪,廣泛征求他們的意見,積極排查突出問題和矛盾。三是召開政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”征求意見座談會。我們邀請了4位政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員參加了會議,會上大家暢所欲言,對我所在工作作風(fēng)、履職能力和服務(wù)發(fā)展等方面提出了很多寶貴意見和合理化建議,對今后進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和提升管理服務(wù)水平提出了明確要求。四是印發(fā)了《機(jī)關(guān)干部職工政風(fēng)行風(fēng)評議自查表》,要求每個干部職工結(jié)合自己的工作職責(zé),對照“七查七看”的內(nèi)容查找自身存在的問題。
4、及時梳理,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。一是針對內(nèi)部自查和外部走訪發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行分類排隊(duì),綜合分析。二是按照“邊查邊改,邊查邊糾的”工作要求,我所行評辦嚴(yán)格落實(shí)掛牌銷號制度,實(shí)行人人有責(zé),要求每一位駐點(diǎn)干部努力解決所轄區(qū)域的各項(xiàng)問題。 二、存在的問題
通過廣泛征求意見和自查自評,我所在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面主要存在以下問題:
(一)關(guān)于工作作風(fēng)方面
學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,學(xué)習(xí)的熱情不夠。平常主要忙于應(yīng)付日常工作,能夠靜下心來用于學(xué)習(xí)和思考問題的時間不多,對業(yè)務(wù)和政策的鉆勁不夠。所內(nèi)有的同志還沒有站在全局的高度去思考問題,大局觀念不強(qiáng),溝通協(xié)調(diào)不夠。工作缺乏計(jì)劃性,“頭痛顧頭、腳痛顧腳”,隨意性較強(qiáng),沒有形成很好的合力。
(二)關(guān)于履職能力方面
協(xié)調(diào)解決復(fù)雜問題的能力不強(qiáng),在解決實(shí)際問題時,工作方法比較單一,對相關(guān)的政策研究的不透,工作思路不夠開闊、解決問題的方法也不夠多,力度不夠,碰到問題往往束手無策,沒有積極主動地探索解決問題的方法。
(三)關(guān)于工作效率方面
工作效率不高,執(zhí)行力有待加強(qiáng)。有些干部職工對履行自身工作職責(zé)方面缺乏時間觀念和責(zé)任心,缺乏創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能按時、按質(zhì)完成,致使整體工作效率不高。
(四)關(guān)于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面
雖然在服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面我所做出了較大的貢獻(xiàn),但與上級部門的要求仍然存在一定的差距,與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)不夠,造成有些工作進(jìn)度不理想。
三、整改措施
針對上述四類問題,我們在分析原因的基礎(chǔ)上,對每一類問題涉及到的具體事項(xiàng)都進(jìn)行了掛牌登記,明確了督辦人、責(zé)任人和銷號時間,提出了初步的解決方案,具體思路和措施如下:
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊(duì) 伍能力作風(fēng)建設(shè)。一方面要將開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”工作同深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)和保障發(fā)展的能力;另一方面要不斷制定和完善學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際工作的需要,調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容,及時、深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、法律、法規(guī),以提高隊(duì)伍整體工作素質(zhì)和服務(wù)水平。再一方面,加強(qiáng)所內(nèi)工作人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),鼓勵同志們積極參加各種業(yè)務(wù)知識技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,更好的完成工作任務(wù)。
2、嚴(yán)格管理,突出行政效能建設(shè)。首先,加強(qiáng)效能建設(shè),提高辦事效率,規(guī)范辦事程序,改進(jìn)工作作風(fēng),及時解決人民群眾關(guān)注和反映強(qiáng)烈的實(shí)際問題。二是加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步修訂和完善干部工作點(diǎn)評制度、工作督辦制度和重點(diǎn)項(xiàng)目掛牌銷號制度等各項(xiàng)制度,不斷規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。三是加強(qiáng)廉政建設(shè),要求干部職工牢固樹立“廉潔從政、勤政為民”的意識,樹立部門良好的干部形象。
3、分類排隊(duì),積極化解疑難問題。對經(jīng)過自查自糾清理出來的疑難問題和待解決的問題,認(rèn)真研究,分類化解,對符合政策、能解決的限時解決一批;對需要溝通協(xié)調(diào)才能解決的,及時會同相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決一批;對需報(bào)請政府批準(zhǔn)的,收集資料迅速上報(bào)一批;對不符合政策法規(guī)暫時不能解決的,在耐心向服務(wù)對象做好解釋工作的同時備案一批。
4、積極服務(wù),不斷推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好谷竹高速公路的建設(shè),協(xié)調(diào)配合鎮(zhèn)黨委政府“兩葉一菜’的總體鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,以及”柱房百公路城鎮(zhèn)帶“的建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)政所的工作職能,搞好各項(xiàng)資金的管理、檢查監(jiān)督。
篇8
我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公安特警大隊(duì)的創(chuàng)新精神。他們的守卡“三字經(jīng)”、巡防“五鏈法”,凝結(jié)了民警的智慧和汗水。尤其110處警,從按秒出警到“招手停流動110”,打造了全國品牌,叫響了大江南北。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公安特警大隊(duì)的愛崗敬業(yè)精神。11個春秋,寒來暑往,隊(duì)員們或頭頂驕陽或迎風(fēng)露霜,巡邏在大街小巷。我們要學(xué)習(xí)公安特警大隊(duì)全心全意為人民服務(wù)的精神。11年來,他們急群眾所急,想群眾所想,扶貧濟(jì)困,有難必幫,快速處警,給了60多人第二次生命……
榜樣的力量是無窮的。市公安局特警大隊(duì)已成為全國公安機(jī)關(guān)巡防工作的一面旗幟,他們無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神值得我們發(fā)揚(yáng),創(chuàng)新發(fā)展的執(zhí)著追求值得我們學(xué)習(xí),親民愛民的崇高情懷值得我們傳承。我們將在去年獲得市巡防系統(tǒng)綜合考核第二名、連獲網(wǎng)市“創(chuàng)業(yè)者最滿意單位”三連冠的基礎(chǔ)上,瞄準(zhǔn)“爭進(jìn)位、全省爭一流”的目標(biāo),以敢于向先進(jìn)看齊,善于向高手學(xué)習(xí),勇于與強(qiáng)者競賽的姿態(tài),在全大隊(duì)迅速掀起“學(xué)、趕先進(jìn)、創(chuàng)品牌”的熱潮。
我們將創(chuàng)立新機(jī)制。按照打造專業(yè)警務(wù)、動態(tài)警務(wù)、合成警務(wù)的要求,創(chuàng)新機(jī)制:建立靜動結(jié)合的信息導(dǎo)防機(jī)制。加強(qiáng)“大平臺”深度研判應(yīng)用,強(qiáng)化社會面動態(tài)信息的搜集研判,及時掌握治安形勢走向和發(fā)案規(guī)律特點(diǎn),科學(xué)指導(dǎo)巡防力量向重要場所、重點(diǎn)部位、案件高發(fā)地段、時段傾斜延伸,以情報(bào)信息引領(lǐng),由機(jī)械巡防向精確巡防、動態(tài)巡防全面轉(zhuǎn)變。建立一警多能的綜合警務(wù)機(jī)制。改革勤務(wù)機(jī)制,提高見警率,強(qiáng)化管事率,有警處警,無警巡邏,既管治安,又管交通。同時全面推行巡防技巧“十字”訣和路面盤查“六字”法,加大路面、卡口查車輛、查違章、查疑人、查疑物的力度,努力從個案、小案、串并案件中捕捉線索,擴(kuò)大案源,提升打防控效能。
我們將整合新資源。將大隊(duì)巡防力量與社區(qū)物管、單位保安優(yōu)化配置,聯(lián)動聯(lián)防;對900名出租車司機(jī)、三輪車夫、環(huán)衛(wèi)工、送奶工等“紅袖標(biāo)”群體實(shí)行信息化管理,遇有警情,通過短信平臺預(yù)警,群策群力,服務(wù)實(shí)戰(zhàn);將40輛“愛心車隊(duì)”作為治安防控協(xié)警車,充分發(fā)揮他們地勢熟、情況明、信息準(zhǔn)的優(yōu)勢,專群結(jié)合,為我所用,提升預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防能力。與城區(qū)派出所巡防力量聯(lián)手,每天由大隊(duì)集中點(diǎn)評。在巡防時間上錯位運(yùn)作,彈性安排,優(yōu)勢互補(bǔ),以動制動;在巡防力量上區(qū)域銜接,責(zé)任到崗,消除縫隙,消滅盲區(qū);在巡防范圍上向繁華地段延觸,向城郊區(qū)域延伸,向工業(yè)園內(nèi)延控。將34名民警、100名輔警混合編組,實(shí)行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”全天候社會面武裝亮燈巡邏,使巡邏車成為治安防控車、110處警車、便民服務(wù)車、法制宣傳車、旅游導(dǎo)向車,提高街面見警率、管事率和抓獲率。同時,組建30人6組便衣偵控小分隊(duì),公秘結(jié)合,跟蹤伏擊,實(shí)施精確打擊。
我們將打造新形象。以全市公安機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)為主線,促規(guī)范,抓服務(wù),樹形象。全隊(duì)民警的管理與大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),一崗雙職,捆綁考核,既抓業(yè)務(wù),又抓隊(duì)伍;與民警家屬聯(lián)手,開展定期民警家訪活動,建立24小時聯(lián)系熱線,互通情況,互監(jiān)齊抓,共同加強(qiáng)民警們八小時外管理;與政法機(jī)關(guān)聯(lián)動,組織民警參加庭審旁聽,接受反貪局反腐倡廉和法治辦、司法局法制教育。
篇9
——福州金橋高級中學(xué)XX年-2019學(xué)年第一學(xué)期校團(tuán)委工作計(jì)劃 一、 指導(dǎo)思想
在新一學(xué)期的工作中,以“八榮八恥”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)校“一訓(xùn)三風(fēng)”精神,圍繞上級團(tuán)委安排及及學(xué)校總體部署,堅(jiān)持把為學(xué)生服務(wù)作為突破口,加強(qiáng)團(tuán)委建設(shè),以提高團(tuán)工作水平和活動質(zhì)量為目標(biāo),大力推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)活動。狠抓團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè),不斷開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)我校團(tuán)委、少先隊(duì)工作的新局面。充分調(diào)動和發(fā)揮廣大團(tuán)員的主體性和創(chuàng)造性,促進(jìn)團(tuán)的工作全面發(fā)展。不斷發(fā)揮共青團(tuán)組織的宣傳教育作用,增強(qiáng)共青團(tuán)在青年中的滲透力和影響力,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)和團(tuán)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作的完善,爭取以新的姿態(tài)、新的作為,開創(chuàng)我校共青團(tuán)工作的新局面
二、具體思路
1、深化理想信念教育,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青少年的思想教育
(1)深入開展理論學(xué)習(xí)教育活動,在全校團(tuán)員青年中掀起濃厚的學(xué)習(xí)熱潮。在工作中要重點(diǎn)抓好團(tuán)干,團(tuán)員的學(xué)習(xí)。針對學(xué)生團(tuán)員的特點(diǎn),采取不同的方式,加強(qiáng)對理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)。加強(qiáng)對團(tuán)干部的教育和培訓(xùn),通過舉辦團(tuán)干理論培訓(xùn)班、團(tuán)干讀書會、參觀交流等方式,努力提高團(tuán)干的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)員的思想道德教育。以重大節(jié)慶紀(jì)念日為契機(jī),大力弘揚(yáng)和培育以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。廣泛開展理論教育和社會實(shí)踐活動,加強(qiáng)青少年的心理健康教育工作。努力擴(kuò)大團(tuán)員的積極作用,同時爭取建立一兩個校外理念教育和實(shí)踐教育基地,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)隊(duì)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)交流,大力推進(jìn)校園文化建設(shè),形成良好的校園文化氛圍。
2、適應(yīng)學(xué)校新課程的發(fā)展,開展系列活動,強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè)。
學(xué)校是學(xué)生團(tuán)員的大舞臺,隨著學(xué)校新課程的推進(jìn),對加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)也提出了更高的要求,特別是各團(tuán)支部的建設(shè),只有抓好團(tuán)員的意識建設(shè),才能促進(jìn)學(xué)校團(tuán)工作的新發(fā)展。為此,我們做到以下三個“強(qiáng)化”:
(1)強(qiáng)化團(tuán)員意識。大力開展以保持先進(jìn)性教育為主要內(nèi)容的團(tuán)員意識教育活動通過開展“我優(yōu)秀所以我入團(tuán),我入團(tuán)所以我先進(jìn)”教育活動,通過“舉團(tuán)旗、戴團(tuán)徽、學(xué)團(tuán)章、交團(tuán)費(fèi)、唱團(tuán)歌、過團(tuán)日”、團(tuán)員先進(jìn)意識大討論、征文、演講比賽等活動,引導(dǎo)團(tuán)員了解自己應(yīng)具備什么先進(jìn)意識;引導(dǎo)團(tuán)員了解自身缺乏哪種先進(jìn)意識;通過組織引導(dǎo)、組織幫助,個人自剖,增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識、組織意識和模范帶頭意識。增強(qiáng)團(tuán)員意識教育的針對性、實(shí)效性,推動團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)理論、積極投身社會實(shí)踐、努力創(chuàng)造青春業(yè)績。通過舉行團(tuán)組織生活經(jīng)驗(yàn)交流會等形式,拓寬團(tuán)內(nèi)生活的內(nèi)容和形式,真正建立團(tuán)員學(xué)生喜歡的團(tuán)內(nèi)生活。
(2)強(qiáng)化團(tuán)的管理制度建設(shè)。對團(tuán)支部實(shí)行量化考核制度,并建立有力的保障機(jī)制,保證各團(tuán)支部健康有序地發(fā)展。制定《團(tuán)支部工作量化考核評分細(xì)則》,要求各團(tuán)支部對照執(zhí)行,認(rèn)真做好團(tuán)員教育和管理工作。做到自轉(zhuǎn)能力強(qiáng),制度落實(shí),班子健全,落實(shí)團(tuán)委各項(xiàng)工作,有計(jì)劃地開展各項(xiàng)工作和活動。
(3)要強(qiáng)化團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)團(tuán)支部干部的選拔、培訓(xùn)、考核等制度,努力培養(yǎng)一支素質(zhì)好的學(xué)生團(tuán)干部隊(duì)伍,為學(xué)校育人工作作出貢獻(xiàn)。對于一些班級團(tuán)支部好的經(jīng)驗(yàn),校團(tuán)委將進(jìn)行大力推行,并給予及時的表揚(yáng)及獎勵,在工作中校團(tuán)委將針對隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的一些弊端及時地進(jìn)行調(diào)整,努力作好建設(shè)工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委學(xué)生會網(wǎng)站建設(shè)。
網(wǎng)站不僅是團(tuán)委會工作的平臺,而且也是我校宣傳工作的重要體現(xiàn)。團(tuán)委會要繼續(xù)做好撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展動態(tài)和成就的網(wǎng)絡(luò)稿件。著重體現(xiàn)學(xué)校各種活動所開展的情況以及取得的效果。按照內(nèi)容生動、圖文并茂的要求,及時更新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容,做到及時將有關(guān)材料和通知到團(tuán)委會網(wǎng)站上,增加網(wǎng)站的信息量,提高網(wǎng)站的質(zhì)量,提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率,努力把網(wǎng)站建設(shè)成宣傳團(tuán)委會、學(xué)校和服務(wù)師生的陣地。
4、繼續(xù)抓好常規(guī)工作,力求有所創(chuàng)新;同時加大對學(xué)生會工作的指導(dǎo)力度。
本學(xué)期校團(tuán)委為了豐富校園生活,搞好校園文化建設(shè),營造濃厚的校園文化氛圍和良好的素質(zhì)教育環(huán)境,進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,舉辦各項(xiàng)文體活動,努力提高學(xué)生文化藝術(shù)修養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美諸方面全面發(fā)展。同時,校團(tuán)委還繼續(xù)加大對學(xué)生會的指導(dǎo)力度,讓學(xué)生會更充分發(fā)揮自我監(jiān)督及自我服務(wù)的作用。三、具體工作安排
九月:
1、校團(tuán)委學(xué)生干部會議,制定團(tuán)委計(jì)劃。
2、校團(tuán)委、學(xué)生會、班團(tuán)支部,班委會計(jì)劃交流。
3、“陽光體育”系列活動。
4、法制、安全宣傳教育活動。
5、第二屆團(tuán)代會、學(xué)代會的籌備。
十月:
1、“慶國慶”系列活動。
2、“六項(xiàng)評比”工作反思。
3、第二屆團(tuán)代會、學(xué)代會的召開。
4、做好第三屆校運(yùn)動會的宣傳工作。
十一月:
1、做好學(xué)校消防安全教育活動。
2、做好高二年段社會時間活動。
3、校園文體系列活動籌備。
4、校元旦匯演籌備。
十二月:
1、學(xué)生民主座談會。
2、做好校元旦匯演的節(jié)目篩選、排練及相關(guān)工作。
3、做好元旦系列綜合活動。
一月:
1、社團(tuán)活動成果展覽。
篇10
新年伊始,新春將至,不知不覺,2020年轉(zhuǎn)眼間就過去了。 我已入司8年,2020年1月19日,上級黨委將我調(diào)任XX支公司,到了基層一線重要的崗位,抓全面工作,已幾乎一年?;仡欉@一年,是我深入磨礪的一年,讓我更充分的得到鍛煉,使我在工作中不斷挖掘自身潛力,突破壓力,克服困難,獲取經(jīng)驗(yàn),錘煉自身。一年來,在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全司職工的共同協(xié)助下,我立足當(dāng)前工作和長遠(yuǎn)發(fā)展,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,狠抓公司經(jīng)營管理工作,強(qiáng)化履職,盡職盡責(zé),好中求快,科學(xué)發(fā)展,推動公司全面轉(zhuǎn)型升級發(fā)展?,F(xiàn)將一年來工作情況述職如下。
一、經(jīng)營情況
2020年,XX支公司保費(fèi)收入2434.45萬元,同比-729.87萬元,增速-23.07%;完成年企劃目標(biāo)86.23%;應(yīng)收保費(fèi)632.31萬元,應(yīng)收保費(fèi)率25.97%。綜合賠付率74.34%,綜合費(fèi)用率20.20%,綜合成本率94.53%,實(shí)現(xiàn)利潤126.86萬元。
XX縣7家主體,截止11月底,我公司市場份額37.94%,市場第一,比第二國壽財(cái)(19.01%)高18.93個百分點(diǎn)。
(一)車險(xiǎn)情況
車險(xiǎn)全年保費(fèi)收入1040.46萬元,同比-258.55萬元,增速-19.90%。家自車保費(fèi)收入409.85萬元,同比增長25.89萬元,增速6.74%。
車險(xiǎn)利潤:全年利潤-93.70萬元。車險(xiǎn)綜合賠付率77.03%,上年是61.02%,賠付率上升16個百分點(diǎn)。商業(yè)車險(xiǎn)賠付率56.45%,上年80.31%,下降24個百分點(diǎn)。交強(qiáng)險(xiǎn)賠付率135.99%,上年-5.43%。車險(xiǎn)賠付率上升,主要是交強(qiáng)險(xiǎn)賠付率上升。處理歷史案件,甩包袱,是造成上升的原因,長遠(yuǎn)來看,以后車險(xiǎn)會步入正軌,賠付率會持續(xù)穩(wěn)定,只要車險(xiǎn)承保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,賠付率會下降。
市場份額:截止11月底,車險(xiǎn)份額22.60%,市場第二,與第一大地差0.59個百分點(diǎn)。家自車份額17.42%,市場第三,第二國壽財(cái)20.65%,第一平安31.00%??傮w車險(xiǎn),應(yīng)該在12月底,變?yōu)槭袌龅谝?。家自車和平安差距比較大。
工作亮點(diǎn):車險(xiǎn)是公司發(fā)展的主業(yè),只要提升市場份額才能實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展。一是鞏固車商、二網(wǎng)、修理廠渠道。持續(xù)不斷的輸入以家自車為主車險(xiǎn)業(yè)務(wù),是家自車正增長的關(guān)鍵。二是開拓信用社銀郵渠道。信用社渠道累計(jì)保費(fèi)達(dá)96萬元,基本是家自車,成為車險(xiǎn)發(fā)展亮點(diǎn)。三是拓展貨車車商業(yè)務(wù),起到了彌補(bǔ)流失業(yè)務(wù)的缺口。四是維系出租車、營運(yùn)客車、企事業(yè)單位用車客戶,以服務(wù)為橋梁,促進(jìn)發(fā)展,建立品牌形象,營業(yè)和企事業(yè)客車保費(fèi)達(dá)120萬元。
(二)商非情況
商非全年保費(fèi)收入907.82萬元,同比-166.75萬元,增速-16%。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)收入13.38萬元,同比-15.87萬元。責(zé)任險(xiǎn)收入803.38萬元,同比-178.61萬元。貨運(yùn)險(xiǎn)收入2.78萬元,同比增長2.52萬元。意健險(xiǎn)收入88.28萬元,同比增長25.22萬元。
商非利潤:全年利潤382.22萬元,較上年增加176.48萬元。其中財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)利潤8.47萬元,責(zé)任險(xiǎn)利潤336.73萬元,貨運(yùn)險(xiǎn)利潤0.58萬元,意健險(xiǎn)利潤36.43萬元。4條產(chǎn)品線全部盈利,也說明商非業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)良好。
工作亮點(diǎn): XX支公司政企互動良好,商非全市領(lǐng)先。一是穩(wěn)固政企互動關(guān)系,續(xù)保政府扶貧救助保險(xiǎn),保費(fèi)779萬。二是學(xué)幼險(xiǎn)完成市公司目標(biāo)33萬元,保費(fèi)翻倍。三是分散商非發(fā)展良好。駕意險(xiǎn)5.12萬元,人人安康7.81萬元,家財(cái)險(xiǎn)2.84萬元,兩隨3.55萬元,電動自行車7.93萬元,并統(tǒng)保了全省同城酒庫電動車。四是晉惠保全員銷售都達(dá)70份以上,大部分達(dá)百份。全員形成了良好的展業(yè)習(xí)慣,為客戶主動銷售非車險(xiǎn),讓車險(xiǎn)客戶擁有分散非車險(xiǎn)。
(三)農(nóng)險(xiǎn)情況
農(nóng)險(xiǎn)全年保費(fèi)收入486.17萬元,同比-304.58萬元,增速-39%。其中種植險(xiǎn)559.50萬元,養(yǎng)殖險(xiǎn)49.86萬元。
農(nóng)險(xiǎn)利潤:全年-161.65萬元,主要是賠付2019年種植險(xiǎn)230萬元,養(yǎng)殖險(xiǎn)89萬元,另外2020年政策玉米保險(xiǎn)全部凍災(zāi)賠付約170萬元。
工作亮點(diǎn):農(nóng)險(xiǎn)也是政企互動主要成果,特色農(nóng)險(xiǎn)成為農(nóng)險(xiǎn)主要亮點(diǎn)。一是完成特色農(nóng)險(xiǎn)續(xù)保工作。谷子綜合保險(xiǎn)271萬元,馬鈴薯目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)142萬元,辣椒種植保險(xiǎn)56萬元,共計(jì)470萬元,較上年增長100萬元。二是捋順理賠流程,確立了以理賠促發(fā)展的農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展思路。豬保險(xiǎn)理賠進(jìn)入正軌,得到客戶認(rèn)可。
二、管理情況
一是完善合規(guī)用工。xx支公司現(xiàn)有人員20人,總、地版本合同15人,勞務(wù)派遣3人,勞務(wù)外包2人。管理崗是一正兩副一主管。11月底雇傭了保安公司門房,實(shí)現(xiàn)了合規(guī)用工要求,為公司合規(guī)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是開展扶貧工作。11名幫扶責(zé)任人,定期入戶走訪。xx、xx,脫崗駐村幫扶。開展消費(fèi)扶貧,購買了貧困戶的農(nóng)副產(chǎn)品。逢年過節(jié)購買米、面、油慰問貧困戶。做到了響應(yīng)國家號召,助力脫貧攻堅(jiān)。
三是加強(qiáng)公司辦公室場所建設(shè)。拆除了樓頂不安全的廣告牌,購買滅火器,更換了電話、寬帶、路由器,并修繕了大廳暖氣,排除安全隱患,創(chuàng)造了安全、舒心工作環(huán)境。
四是開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)。設(shè)立了綜合團(tuán)隊(duì)6人、車商團(tuán)隊(duì)5人、商非團(tuán)隊(duì)3人、農(nóng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)3人、理賠部3人。新的團(tuán)隊(duì)設(shè)置,定能響應(yīng)上級團(tuán)隊(duì)清分的新發(fā)展要求,提升個人業(yè)績,推動公司高速發(fā)展。
三、存在的問題及下一步打算
一是家自車雖然正增長,但是市場份額仍與平安有較大差距。主要是分散家自車的獲取能力不強(qiáng),沒有有效擴(kuò)展?fàn)I銷員。下一步,①要繼續(xù)維系二網(wǎng)、修理廠的合作。②拓展車商渠道。③強(qiáng)化續(xù)保管理,做好營運(yùn)、企事業(yè)客戶的維系。④拓展?fàn)I銷員,要探索銷售模式,發(fā)展?fàn)I銷員。⑤以煤礦、大企業(yè)職工為客戶群,開展銷售活動,建立客戶群。
二是商非項(xiàng)目少,扶貧救助保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不可一直持續(xù)。下一步,①環(huán)責(zé)險(xiǎn)、安責(zé)險(xiǎn)、綜治保險(xiǎn)等項(xiàng)目要加強(qiáng)拓展。②鞏固續(xù)保業(yè)務(wù),完成救助保險(xiǎn)續(xù)保、第一書記意外險(xiǎn)續(xù)保等項(xiàng)目續(xù)保。③以去年學(xué)幼險(xiǎn)積累的經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大規(guī)模,力爭再翻翻。④持續(xù)發(fā)展分散商非業(yè)務(wù),保持發(fā)展勢頭,建立長效機(jī)制,讓小險(xiǎn)種上規(guī)模。
三是農(nóng)險(xiǎn)應(yīng)收保費(fèi)清理緩慢,農(nóng)險(xiǎn)賠案清理緩慢,農(nóng)險(xiǎn)退票信息處理緩慢。下一步,①加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)清理工作,客服困難,積極找部門、找縣長。②提升隊(duì)伍工作效率,要注重工作實(shí)際,強(qiáng)化集體意識。
四、學(xué)習(xí)努力方向
現(xiàn)在作為支公司負(fù)責(zé)人,深知責(zé)任重大,為此在今后的工作中,我將做到:
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步豐富理論修養(yǎng)
一是加強(qiáng)黨的理論、路線、方針、政策的學(xué)習(xí),并與實(shí)踐相結(jié)合,不斷與時俱進(jìn),始終用科學(xué)的理論武裝大腦、指導(dǎo)實(shí)踐。二是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),日積月累,豐富知識結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵,以適應(yīng)市場形勢的復(fù)雜變化,適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。
(二)身體力行,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
作為負(fù)責(zé)人,要做貫徹上級精神和公司黨委決策的表率,立足本職,勤勉工作,同時要注意生活細(xì)節(jié),嚴(yán)以律己,正身直行,真正做到光明磊落、兩袖清風(fēng)。
(三)牢記宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識
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