環(huán)境衛(wèi)生考核細則范文
時間:2023-09-27 18:18:32
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篇1
為鞏固衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果,進一步加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作,切實改善農(nóng)村環(huán)境面貌,推進生態(tài)文明建設(shè),促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,特制定本實施方案。
一、實施范圍
全鎮(zhèn)各行政村。
二、職責分工
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作,按統(tǒng)一領(lǐng)導,屬地管理的原則,
實行分級負責,分級管理,分級考核。鎮(zhèn)政府成立鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生長效管理領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)長同志任組長,鎮(zhèn)長同志任副組長,為成員,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,由兼任辦公室主任。
具體分工:
鎮(zhèn)農(nóng)辦:著重抓好綠化村創(chuàng)建,河道保潔和生態(tài)村創(chuàng)建工作,畜牧生產(chǎn)無害化處理及農(nóng)業(yè)面源污染治理,抓好規(guī)模化養(yǎng)殖場的污染治理。
鎮(zhèn)財政所:負責做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理經(jīng)費的預算安排和審核撥付。
城建辦:負責全鎮(zhèn)公路及其紅線控制范圍內(nèi)(含綠化地塊)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做好違章建筑、亂搭亂建的治理工作,抓好工業(yè)園區(qū)、建成區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。
社會事務(wù)辦:負責確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施正常運行,維護周圍環(huán)境整治,組織中轉(zhuǎn)站至垃圾填埋場的垃圾運輸,做好各村環(huán)衛(wèi)工作技術(shù)指導。
愛衛(wèi)辦:負責開展農(nóng)村衛(wèi)生改廁,組織督促各醫(yī)療機構(gòu)做好醫(yī)療廢油廢水處置工作。開展愛國衛(wèi)生運動,組織廣大團員青年、學生和婦女開展靈活多樣的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生宣傳和整治活動。
各行政村職責:全面負責本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作,健全組織領(lǐng)導,完善管理制度,做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳,加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理,抓好環(huán)境綜合整治。重點抓好轄區(qū)內(nèi)的垃圾收集、清運等保潔機制的建立和正常運行。確保村道公路可及范圍內(nèi)和主要道路、池塘、河道、溝渠、垃圾中轉(zhuǎn)站及其周圍區(qū)域整潔干凈,無亂丟亂扔現(xiàn)象,無衛(wèi)生死角,及時清運垃圾;要設(shè)立“衛(wèi)生保潔日”,在每月15日開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治專項行動;要按《臨山鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核評分細則》(見附件1)明確的標準要求認真開展工作。鎮(zhèn)長效管理領(lǐng)導小組定期對各村長效保潔情況進行檢查督促,檢查結(jié)果作為鎮(zhèn)政府經(jīng)費發(fā)放的主要依據(jù),各村對照要求配足配好保潔設(shè)施,并建立對村保潔員工作的考核細則,要實行專人負責監(jiān)督考核。確保環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作落實到位。
三、督查制度
1、各行政村每月自查制度。各村對本轄區(qū)進行檢查和考核,每月月底將檢查結(jié)果報送鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦。
2、抽查制度。鎮(zhèn)長效管理領(lǐng)導小組進行聯(lián)合檢查,按《村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核評分細則》對各村衛(wèi)生情況進行不定期抽查,每月安排1次專項檢查,聽取各村情況匯報,查看工作檔案資料。對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)《督查整改通知書》,期限為7天,整改到期后進行回訪巡查,如沒有整改或整改不到位的,將下發(fā)《督查通報》。
3、各行政村互查制度。每3個月組織1次各行政村分管衛(wèi)生干部進行工作互查,檢查結(jié)果納入村考核計分。
四、年終考評
1、各行政村對照《村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作考評細則》進行年終自查考評,并于每年12月15日前向鎮(zhèn)上報工作總結(jié)和自評表。
2、鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作領(lǐng)導小組對平時督查情況進行匯總,以百分制計算考核結(jié)果。
年度得分=每次考核得分總和÷檢查次數(shù)
五、獎勵辦法
1、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作納入各村年終年度目標考核。各村環(huán)衛(wèi)長效管理年度得分在90分以上年終年度目標考核不扣分;70-89分的按比例扣分;70分以下的不得分。
2、鼓勵各村積極爭創(chuàng)各級衛(wèi)生村,經(jīng)上級衛(wèi)生部門任命,一次性加省級15分,級10分、級5分,并給予一定獎勵;鞏固、省衛(wèi)生村復評,順利通過的,加5分和10分,給予相應(yīng)獎勵。
3、鎮(zhèn)政府每年安排120-150萬元資金,對各村衛(wèi)生長效管理工作實行以獎代補。
(1)村級環(huán)境衛(wèi)生長效管理獎補。村保潔員基本工資獎補標準,按每100戶配備一名保潔員標準:補2000元/人;村考核獎標準:基數(shù)為每戶20元,獎勵金額=戶數(shù)×20元×年終得分÷100。
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生長效管理工作獎補??己霜劙锤鞔迥甓绕骄己说梅峙琶畏秩泉剟睢8鞔迮琶麨?-2位的為一等獎、3-7位的為二等獎、8-10位的三等獎。一、二、三等獎分別給予獎勵10萬元、8萬元、6萬元。同時每年評選鎮(zhèn)“十佳”衛(wèi)生保潔員、優(yōu)秀衛(wèi)生干部,并給予一定的物質(zhì)精神獎勵。
(3)資金撥付辦法。年終由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導小組按考核結(jié)果,提出獎補實施方案,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審核后一次性撥付各村。
篇2
根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體目標和要求,為不斷健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效機制,提高農(nóng)村居民生活質(zhì)量,創(chuàng)造良好人居環(huán)境,提升鎮(zhèn)村文明程度,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,特制定本考核辦法。
一、考核內(nèi)容
各行政村環(huán)境衛(wèi)生,組織制度與制度建設(shè)、道路保潔、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、長效管理及日常保潔。
二、考核對象
全鎮(zhèn)5個行政村。
三、考核標準
(一)保潔人員數(shù)量。各村保潔員人數(shù)按本村戶籍人口每1000人配備3名保潔員的標準配備(市場化保潔模式的行政村除外),自然村較多的村應(yīng)視情合理配備保潔員。
(二)保潔范圍。主干道及村內(nèi)公路道路、公共場地清掃保潔情況;公路兩側(cè)建筑物、堆放物、雜草保潔情況;綠化帶及空閑地衛(wèi)生保潔;公廁衛(wèi)生保潔情況;溝溪保潔;房前屋后及其它有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生等,做到保潔范圍全覆蓋。
(三)保潔時間。保潔人員每天保潔時間至少要達到6小時以上,按實際情況確定起止時間,確保衛(wèi)生清潔常態(tài)化。
(四)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。鼓勵各村改建標準化中轉(zhuǎn)站,公共場所配足垃圾箱,每戶配備一只垃圾桶,每位保潔人員配備一輛垃圾專用車,并著裝作業(yè)。
(五)責任落實。各村應(yīng)合理劃分保潔人員責任區(qū)塊,重點加強主干道保潔管理,實行保潔人員公示制度。建立村環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,指定專人負責,并制定考核辦法,每周進行一次檢查,保潔人員報酬和考核掛鉤。
四、考核方法
考核采用平時檢查和不定期抽查兩種方法。檢查考核評分標準按照《大隱鎮(zhèn)行政村環(huán)境衛(wèi)生檢查考核細則》(詳見附件)執(zhí)行。
(一)平時檢查
平時檢查分為自查和聯(lián)合檢查兩種方法。自查由村兩委主要負責人自定時間,要求每月至少檢查一次,聯(lián)合檢查每季一次,由鎮(zhèn)政府抽調(diào)相關(guān)工作人員組成督查小組定期督查,對未及時或未按規(guī)定要求整改到位的,在當月考核中予以扣分。
(二)考核計分
社會事務(wù)辦在每季度根據(jù)對各村平時檢查和平時督查考核成績進行匯總,按平均分從高到低進行排名。評出90分(含90分)以上為優(yōu)秀、80分(含80分)至90以下為良好、70分(含70分)至80分以下為合格、70分(不含70分)以下為不合格??己私Y(jié)果與下?lián)艿沫h(huán)境衛(wèi)生工作經(jīng)費掛鉤。
五、考核要求
在平時檢查考核中,嚴格按照《村環(huán)境衛(wèi)生檢查考核細則》執(zhí)行,如在督查中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、保潔時間不夠、打人情分等問題,收回補助資金。
六、獎勵補助標準
1、對各村農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行季度達標綜合考核。凡季度綜合考評分在90分以上的村,鎮(zhèn)按行政村所付保潔員工資總額的40%進行補助,考評分在80—90分的村按行政村所付保潔員工資總額的30%進行補助,考評分在80分以下的行政村按保潔員工資總額的20%進行補助,70分以下不作補助。上述最高補助每人每月不超過500元。(以保潔合同和村支付憑證為依據(jù))
2、配備人數(shù)的確定。按戶籍人口和實際區(qū)域面積核定,芝林村最少配備保潔人員為4人,章山村最少配備保潔人員為6人,云旱村最少配備保潔人員為4人,大隱村最少配備保潔人員為3人,學士橋村最少配備人數(shù)為6人,各村人數(shù)達不到上述標準不予補助,河道保潔人員鎮(zhèn)農(nóng)辦已作補助,不再重復補助。
3、凡建造標準化垃圾中轉(zhuǎn)站、三格式公共廁所須經(jīng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所備案、審批并驗收,中轉(zhuǎn)站按實際建造總額給予50%的資金補助,公共廁所按每坑位1000元補助。(憑村級協(xié)議及實際結(jié)算支出帳務(wù)數(shù)下?lián)埽?/p>
七、補助程序
1、每季度末各村將保潔合同(要求合同內(nèi)注明保潔時間、保潔范圍、勞動報酬)和工資發(fā)放清單復印件上交到社會事務(wù)辦。
篇3
為切實抓好我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,扎實推進“城市管理年”活動開展,積極構(gòu)建城鄉(xiāng)“環(huán)衛(wèi)一體化”體系,提高管理水平,使我鎮(zhèn)環(huán)境面貌發(fā)生顯著變化,日常管理秩序發(fā)生根本改觀,全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量和管理水平明顯提高。特制定鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案如下。
一、工作原則
環(huán)衛(wèi)保潔按照“政府統(tǒng)籌,城管所、辦事處、養(yǎng)護隊為主,分類實施”的工作思路,本著“總體部署,突出重點,因地制宜;分級管理,協(xié)調(diào)推進;各負其責,全面提升”的工作原則,進一步劃分和明確城管所、辦事處、村(養(yǎng)護隊)、保潔員四級管理范圍、職責和標準,生活垃圾管理要逐步建立“戶裝袋,保潔員收集并分散處置,養(yǎng)護隊集中處理清運體系,形成鎮(zhèn)城管所、辦事處、村(養(yǎng)護隊)、保潔員四級齊抓共管、分片包干、責任到人的環(huán)境衛(wèi)生管理工作新格局,堅持環(huán)衛(wèi)與公路保潔養(yǎng)護相結(jié)合,與生態(tài)文明村建設(shè)相結(jié)合,與環(huán)境綜合治理相結(jié)合。按照“鎮(zhèn)負總責,強化屬地管理,部門各負其責”的原則,全面開展以提升道路保潔標準、規(guī)范生活垃圾收運、清理各類垃圾死角和柴堆有序擺放為重點的環(huán)境綜合整治活動,實現(xiàn)重點整治和全面整治相結(jié)合,標本兼治,綜合治理,全面提升我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理水平。
二、工作要求
1、緊緊圍繞“環(huán)衛(wèi)一體化”體系,大力開展“百日城鄉(xiāng)清潔”行動工作安排的要求,成立專門隊伍:城管所,制定工作標準,做好主要道路、重點場所和窗口部位以及87個行政村的治污、治亂、治臟工作,達到凈化、綠化的整治標準。
2、按照每個行政村設(shè)保潔員的標準(有養(yǎng)護員的村不再單獨設(shè)立保潔員),將村民生活垃圾納入統(tǒng)一管理,選擇適當、環(huán)保、不違反法規(guī)的地點由各養(yǎng)護隊負責處置。
3、重心下移,分工負責。各相關(guān)部門按照責任分工,強化管理,重心下移形成城管所(公路站)、辦事處具體實施,分別進行監(jiān)督考核,村(養(yǎng)護隊)專業(yè)管理,鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生督查領(lǐng)導小組嚴格考核的長效管理機制。城管所(公路站)是全鎮(zhèn)除小城鎮(zhèn)范圍的環(huán)境衛(wèi)生和道路養(yǎng)護具體責任單位,各辦事處督促各行政村對本轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔,建筑物料“三大堆”清理,垃圾清運等管理工作負總責;各養(yǎng)護隊負責本轄區(qū)內(nèi)道路養(yǎng)護管理、村莊及周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾收集處置和清運等工作;小城鎮(zhèn)綜合管理辦公室負責城鎮(zhèn)范圍內(nèi)的大街小巷、集貿(mào)市場、廣場、河道、綠地等方面的環(huán)衛(wèi)保潔,樹木修剪,及時對所管轄的垃圾收集清運;旅游辦公室負監(jiān)督指導旅游景點,做好景區(qū)以及周邊環(huán)境衛(wèi)生工作。
三、組織領(lǐng)導和管理機構(gòu)
1、組織領(lǐng)導,鎮(zhèn)政府成立城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生督查領(lǐng)導小組,以鎮(zhèn)長為組長,分管鎮(zhèn)長為副組長,相關(guān)部門負責人為成員,下設(shè)辦公室具體負責環(huán)境衛(wèi)生全面組織,綜合協(xié)調(diào),監(jiān)督檢查,考核評比等工作。
2、管理機構(gòu),鎮(zhèn)設(shè)城鎮(zhèn)管理所(與公路站合署辦公)負責我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作。有各辦事處指派專人會同城管所抓好本轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔、建筑物料“三大堆”清理、垃圾收集處置和清運等監(jiān)督管理工作。
四、保障措施
1、強化目標管理,鎮(zhèn)與各辦事處、城管所,辦事處與村、城管所與各養(yǎng)護隊、各養(yǎng)護隊與保潔員層層制定目標責任書,目標任務(wù)層層分解。
2、建立常態(tài)管理機制,通過采取各種措施建立健全全鎮(zhèn)、各辦事處(村)、養(yǎng)護隊、保潔員環(huán)衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)以及工作管理機制,重點解決好農(nóng)村環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定的問題,實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理的常態(tài)化。
3、制定工作標準和考核細則。根據(jù)我鎮(zhèn)實際,制定各行政村環(huán)衛(wèi)保潔實施細則,由鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生督查領(lǐng)導小組定期或不定期對城管所、辦事處進行考核;城管所、辦事處分別對養(yǎng)護隊、村、保潔員進行考核。每月至少考核一次,匯總后排出名次:辦事處1-5名,村1-87名,養(yǎng)護隊1-4名,保潔員1-120名。四個養(yǎng)護隊的平均分值為城管所當月分值,各辦事處所轄村的平均分值為各辦事處當月分值,各養(yǎng)護隊所管理保潔員的平均分值為各養(yǎng)護隊的當月分值。同時作為城管所(包辦事處、養(yǎng)護隊)工作人員和辦事處專管員的考核獎懲依據(jù)。
4、資金分配和獎懲措施。鎮(zhèn)政府給予充足的資金補助,具體標準如下:未列入養(yǎng)護管理的(無養(yǎng)護員)村保潔員150元/月;有養(yǎng)護員兼任保潔員的村按保潔人數(shù)給予:養(yǎng)護隊每人60元/月、辦事處每人20元/月、城管所每人12元/月,作為資金保障。嚴格獎懲,實行百分考核,獎優(yōu)罰劣,每月70分(含70分)以上的按分值的百分比發(fā)放環(huán)衛(wèi)資金,如:本月得78分發(fā)放78%的環(huán)衛(wèi)資金,同時實行獎優(yōu)罰劣措施,每個辦事處、各村均排出名次,扣發(fā)后3名支部書記,獎勵給前3名;每月扣發(fā)養(yǎng)護隊最后一名2000元,獎勵給第一名;扣發(fā)保潔員當月后十名工資,獎勵給前十名,連續(xù)三次考核最后一名且不滿90分的養(yǎng)護隊和連續(xù)三次考核不滿70分的解除承包合同;連續(xù)三次后十名的保潔員予以辭退。
5、加強宣傳,營造良好的工作氛圍。加強社會公德教育,強化“是我家,建設(shè)管理靠大家”的主人翁責任感和認同感,提高村民道德素質(zhì)和社會公德意識,形成自覺愛護公共環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。采用多種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理活動中的新經(jīng)驗、新做法、新成效,領(lǐng)導小組定期不定期調(diào)度,制作工作簡報,按月進行考核并公布考核成績,并隨時對工作不力,衛(wèi)生差現(xiàn)象予以曝光。
五、環(huán)境衛(wèi)生管理標準和考核辦法
依據(jù)區(qū)保潔管理考核實施細則,實行百分考核??己朔謹?shù)直接與下?lián)芙o城管所、辦事處的管理經(jīng)費、養(yǎng)護隊的保潔清運費掛鉤。標準如下:1、機構(gòu)制度建設(shè)目標措施占10分,2、隊伍建設(shè)管理占10分,3、村內(nèi)主干道保潔占20分,4、村內(nèi)街巷支路保潔占20分,5、設(shè)施建設(shè)及管理占10分,6、生活垃圾收集清運占30分。
(一)機構(gòu)制度建設(shè)目標措施:鎮(zhèn)城管所、各辦事處針對各養(yǎng)護隊、各行政村有統(tǒng)一的管理制度、檢查制度、有專職檢查隊伍,實行網(wǎng)格化管理。按要求配齊專職管理人員:辦事處設(shè)專管員,城管所工作人員包辦事處、養(yǎng)護隊,分片包干、責任到人,做到檢查記錄、資料齊全。環(huán)境衛(wèi)生管理列入村書記(主任)責任。鎮(zhèn)督查領(lǐng)導小組現(xiàn)場檢查、查看資料,無管理、檢查制度、檢查記錄扣2分;未實行網(wǎng)格化管理扣1分;未列入村書記(主任)、養(yǎng)護隊責任的扣2分。
(二)隊伍建設(shè)管理:辦事處負責協(xié)調(diào)村兩委及時清理村內(nèi)道路兩側(cè)建筑物料“三大堆”,城管所按要求配齊87個行政村保潔員,保潔員統(tǒng)一著裝上崗。各村有專人負責村內(nèi)及村周邊環(huán)境衛(wèi)生管理、督促、檢查等工作。鎮(zhèn)督查領(lǐng)導小組現(xiàn)場檢查若發(fā)現(xiàn):村內(nèi)道路無設(shè)保潔員的此項不得分;不按規(guī)定配備的每少1人扣3分;村內(nèi)無專人管理扣2分;未著裝者每人扣2分。
(三)村內(nèi)主干道保潔:道路整潔,硬化路面基本達到路見本色,無污物,道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)無垃圾、建筑物料、柴堆、糞堆等影響環(huán)境衛(wèi)生的堆積物。檢查發(fā)現(xiàn):無專人保潔此項不得分;路面及周邊有塑料袋等污物,一處扣1分;兩側(cè)及可視范圍內(nèi)有柴堆等堆積物,一處扣3分;兩側(cè)有亂倒垃圾堆放點,一處扣5分。
(四)村內(nèi)街巷支路保潔:道路整潔,兩側(cè)整潔有序,柴堆、建筑材料有序擺放,無土堆、無建筑垃圾堆放。檢查發(fā)現(xiàn):無專人保潔此項不得分;柴堆、建筑物料等無序堆放,影響村容,一處扣2分;兩側(cè)雜草多,影響村容,一處扣1分;兩側(cè)有較大土堆或建筑垃圾亂堆放,一處扣5分。
篇4
為貫徹落實縣委、政府對農(nóng)村環(huán)境整治的布置和要求,有效改善農(nóng)村生活環(huán)境,做好農(nóng)村生活垃圾無害化處理工作,結(jié)合江背鎮(zhèn)實際,特制定全鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾處置全覆蓋考核辦法。
一、指導思想
按照新農(nóng)村建設(shè)標準“鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主、生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕”為指導,以貼近實際,貼近生活,貼近群眾,標本兼治,重在教育,貴在堅持,廣泛參與的原則,不斷提高人民群眾整體素質(zhì),環(huán)境意識和文明程度,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、考核組織
成立江背鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾處置領(lǐng)導小組和績效考核領(lǐng)導小組,考核小組由鎮(zhèn)政府抽調(diào)相關(guān)人員組成,定期邀請縣、鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員參與考核,同時由考核小組牽頭,組織村組干部相互交叉檢查。
三、考核對象:全鎮(zhèn)16個村、社區(qū)(居民)委員會。
四、考核原則
按照“以村為主,各村包干,績效考核,獎罰分明”的原則,各村書記為環(huán)境整治第一責任人,按照各村村域情況,以村級環(huán)保合作社牽頭組織環(huán)衛(wèi)人員,注重抓好村域內(nèi)點、線、面的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。
五、考核細則
根據(jù)黨委、政府研究制定的相關(guān)措施及辦法,農(nóng)村環(huán)境整治辦以室以及績效辦對各村(社區(qū))委員會按照百分制評分的辦法進行檢查,實行每月考核。具體考核細則如下:
(1)管理制度(20分)
A、各村成立環(huán)保合作社,原則上村支部書記為環(huán)保合作社主任,按照每200戶一名保潔員的標準,自行組織保潔員對四邊垃圾和農(nóng)戶垃圾進行清掃和清理,實行垃圾分類減量,做好垃圾最大限度的廢物利用,盡量做到垃圾不出村。環(huán)保合作社有固定辦公場所,各項規(guī)章制度上墻、人員檔案、社保、醫(yī)保等檔案齊全,并有村(居)負責人具體負責本轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。計4分,差一項扣1分;
B、各環(huán)保合作社加強對專職保潔清掃人員的教育和培訓,加強宣傳,指導和引導農(nóng)戶進行生活垃圾分類處置和減量。既當好運動員,又擔好宣傳員和教練員,促進環(huán)境整治的效果,達到全民參與。各村(社區(qū))應(yīng)發(fā)動村(居)組干部及人民群眾參與環(huán)境整治行動,組織形式多樣的活動。做好垃圾分類的宣傳工作,宣傳每季不少于1次,少一次扣1分,計4分;
C 各村(社區(qū))應(yīng)有專門的環(huán)境衛(wèi)生指導人員對各組進行每月一次的檢查督促,以組為單位,分組對戶的環(huán)境衛(wèi)生進行上墻評比公示,并對保潔人員進行每月四次督查,有記錄,計4分;少一次評比公示扣1分,少一次督查扣0.5分。
D、有保潔員統(tǒng)一著裝,佩戴好工號牌上崗,加強從業(yè)人員文
明上崗的規(guī)范和教育,不滋事吵事,有每月不少于一次的業(yè)務(wù)培訓或會議記錄,計4分,出現(xiàn)一次或少一項扣1分。
E、各項垃圾分類管理制度健全,環(huán)保合作社有固定的垃圾分類處置場所,并有專人進行管理和處置,計4分,少一項扣1分。
(2)環(huán)境衛(wèi)生管理:
A、積極配合鎮(zhèn)黨委、政府和各村(社區(qū))垃圾分類處理論工作,認真落實領(lǐng)導安排的重要活動,以及黨委、政府安排臨時性的清掃工作任務(wù),計10分。
B、保潔人員作業(yè)時間為:夏季7:30—18:30 冬季8:00—17:00;作業(yè)時間內(nèi)應(yīng)巡回保潔,不得缺崗,計10分。缺崗一次扣0.5分,不準在上崗前酗酒,不準在道路和公共場所隨意席地而坐,不準將掃帚和鐵鍬在地面上拖著走,不準將保潔車停放路中央,出現(xiàn)一次扣0.1分。
C、保潔范圍內(nèi)按照保潔標準(共8項)執(zhí)行,計40分。每項計5分。
(1)保潔范圍內(nèi)國家機關(guān)、企事業(yè)單位、營業(yè)場所、居民戶門前做到無垃圾、無白色污染物,檢查出現(xiàn)一處扣1分。
(2)保潔范圍內(nèi)田邊、水邊、塘邊、壩邊、屋邊、路邊、山邊無垃圾、無白色污染物、無動物尸體,出現(xiàn)一處扣1分。
(3)保潔范圍內(nèi)河道,在可視范圍內(nèi)無垃圾、無白色污染物、無動物尸體,出現(xiàn)一處扣1分。
(4)保潔范圍內(nèi)垃圾池、垃圾桶內(nèi)無積存、暴膨垃圾。出現(xiàn)一處扣1分。
(5)保潔范圍內(nèi)省、縣、鄉(xiāng)、村、組主干道清潔無垃圾、無亂堆亂放。出現(xiàn)一處扣1分。
(6)保潔范圍內(nèi)集鎮(zhèn)及鄰街屋后排水溝內(nèi)無垃圾、無白色污染物、無動物尸體。出現(xiàn)一處扣1分。
(7)保潔范圍內(nèi)垃圾池無缺損,垃圾桶無亂丟亂放現(xiàn)象。出現(xiàn)一處扣1分。
(8)保潔范圍內(nèi)保潔人員無索拿卡要,無無理取鬧或不按規(guī)定制度執(zhí)行現(xiàn)象發(fā)生,保潔車、工具無亂丟亂擺或占道霸道現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
D、環(huán)保合作社及時將垃圾分類處理,定期將可回收、可資源化利用的垃圾中轉(zhuǎn)至垃圾資源回收公司利用,并建立好相關(guān)臺賬,計10分。嚴格按照分類減量辦法收集,各村不可回收垃圾按每月進垃圾中轉(zhuǎn)站1車(農(nóng)村手扶拖拉機)為標準(印山,五美,梅花,朱橋,江背集鎮(zhèn)不納入此項考核)。每多一車扣2分。
E、合作社垃圾運輸車確保安全管理有序,垃圾收集工具、垃圾車輛完好、整潔,運輸中不污染道路,不亂倒亂處理,不損壞群眾財物及相關(guān)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,計10分。如有群眾反映、撿舉或投訴,每次扣0.5分,并由合作社負責清掃和賠償。
F、保潔收費(限指印山、五美、梅花、朱橋、江背五個村、社區(qū)集鎮(zhèn)范圍)
1、集鎮(zhèn)街道住戶、經(jīng)營戶的衛(wèi)生費,嚴格按照物價部門核定的標準由村、社區(qū)委員會開出專用收據(jù)收取,建立臺帳,(企事業(yè)單位的衛(wèi)生費由村與企事業(yè)單位協(xié)商收?。┯?分??己祟I(lǐng)導
小組年度內(nèi)采取隨機抽查的方式,如發(fā)現(xiàn)未按標準收取衛(wèi)生費,則扣5分,并按抽查戶應(yīng)繳衛(wèi)生費的10倍罰款,在鎮(zhèn)對村下?lián)芸铐椫锌鄢?/p>
2、應(yīng)收衛(wèi)生費作為集鎮(zhèn)、村(社區(qū))的征收成本及環(huán)境綜合治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,計5分,如挪作他用不計分。
六、考核獎懲辦法
1、鎮(zhèn)環(huán)境治理辦和績效辦負責對環(huán)境衛(wèi)生保潔情況進行每月不少于一次的不定時檢查,檢查結(jié)果與村級保潔費用掛鉤(鎮(zhèn)對村下?lián)鼙嵸M用見附表),鎮(zhèn)財政根據(jù)檢查結(jié)果每月?lián)芨对摯灞嵸M用,當月費用次月付的方式進行。
2、凡當月考核分值低于90分的或者縣以上(含縣級)抽查影響全鎮(zhèn)考核分值的,罰款1000元;低于85分的或者縣以上(含縣級)抽查影響全鎮(zhèn)考核分值的罰款1500元;半年內(nèi)出現(xiàn)兩次低于90分的或者縣以上(含縣級)抽查影響全鎮(zhèn)考核分值的,另行罰款2000元,罰款可重復計算,所有處罰費用在鎮(zhèn)對村撥付的保潔費用中扣除。
3、凡當月考核高于95分的(不包括95分)的,鎮(zhèn)人民政府進行獎勵500元,連續(xù)3個月檢查結(jié)果高于95分的,另行獎勵1000元;連續(xù)6個月檢查結(jié)果高于95分的另行獎勵2000元,獎勵可重復計算。
五、本辦法從2011年8月1日執(zhí)行至2012年7月31日。
篇5
一、切實履行牽頭單位作用,推進“進社區(qū)”活動的開展
按照省、和市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進”活動的安排部署,我局作為全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進”活動的牽頭單位,堅持以科學發(fā)展觀為指導,圍繞建設(shè)和諧繁榮的經(jīng)濟強市的總體目標,按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的評價體系標準,切實加強組織領(lǐng)導,周密部署安排,認真負責“進社區(qū)”活動的組織、宣傳、動員、實施、督查等工作。相繼制定并下發(fā)了《市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進社區(qū)”工作方案》(廣民發(fā)〔2009〕83號),《關(guān)于報送城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“進社區(qū)”活動有關(guān)材料的通知》(廣民發(fā)〔2009〕85號),關(guān)于印發(fā)《深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進社區(qū)”活動考核細則的通知》(廣民發(fā)〔2009〕105),《關(guān)于在全市社區(qū)開展“除陋習、樹新風”,整潔迎“五一”攻關(guān)月的通知》(廣民發(fā)〔2010〕14號)等文件,對全市“進社區(qū)”活動進行了詳細安排部署。使該項工作層層有組織、有領(lǐng)導、有機構(gòu)、有措施、有考核、有落實。通過完善制度、狠抓落實,廣泛宣傳、營造氛圍,搞好調(diào)查、突出重點,加強督查、確保實效等措施落實,實現(xiàn)了全民參與、強力推進,全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進社區(qū)”活動蓬勃開展,社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯改變,社區(qū)形象明顯提升。
二、環(huán)境綜合治理“進機關(guān)”活動常抓不懈,建設(shè)優(yōu)美整潔機關(guān)
按照市環(huán)境整治辦的安排部署,我局成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“進機關(guān)”活動領(lǐng)導小組,制定和完善相關(guān)制度,落實專人負責此項工作的開展,通過懸掛宣傳標語,設(shè)立宣傳櫥窗等,開展多種形式的宣傳活動;堅持門前包“環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市容秩序”的三包到位,做到門前無垃圾、無亂堆、亂貼、亂畫、隨地吐痰、亂擺攤點、車輛亂停亂放、植物死缺等現(xiàn)象;辦公室內(nèi)做到和保持了地板、天花板、墻壁、門窗內(nèi)無破損、無污跡、蜘蛛網(wǎng),桌面、窗臺無灰塵、辦公用品擺放整齊,無亂吐、亂貼、亂畫現(xiàn)象。全局干部職工堅持每周清掃責任區(qū),積極參加全市安排的集中治理活動,對此項活動的常抓不懈,提高了全局干部職工的認識和參與自覺性,機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善。
三、存在的問題
經(jīng)過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來,各社區(qū)已經(jīng)取得了一定成績,但仍然存在以下問題:
(一)群眾參與性不強。雖然群眾對環(huán)境治理工作有一定的認知,但對“自家”環(huán)境搞得好,參與大環(huán)境治理的主動性差。
(二)老小區(qū)的問題。老小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施缺乏、地下管網(wǎng)老化、路面破損,需投入資金多。但老小區(qū)居民物管費用繳納低,與小區(qū)環(huán)境改造資金需用量矛盾突出,是影響城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要因素。如桂花小區(qū)、順德小區(qū)。
(三)人力、物力、財力有限。如轄區(qū)內(nèi)存在的建筑垃圾,社區(qū)無法清運;“牛皮癬”等反復出現(xiàn),保潔工作難。
五、下一步打算
﹙一﹚繼續(xù)廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動的重要意義及作用,深入開展衛(wèi)生和文明常識普及活動;
﹙二﹚隨時監(jiān)督檢查。對各社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況和環(huán)境綜合治理活動的開展情況進行監(jiān)督檢查,對存在的問題進行及時整改,做到衛(wèi)生不留死角;
﹙按照市委、市政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的安排部署,民政局把環(huán)境綜合治理“進社區(qū)”活動同學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合,以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機,認真落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動的具體要求,投入大量的人力、物力、財力,建立健全長效機制,突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),著力推進城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化建設(shè)。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)工作取得了顯著成績,現(xiàn)將2010年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結(jié)如下:
一、切實履行牽頭單位作用,推進“進社區(qū)”活動的開展
按照省、和市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進”活動的安排部署,我局作為全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進”活動的牽頭單位,堅持以科學發(fā)展觀為指導,圍繞建設(shè)和諧繁榮的經(jīng)濟強市的總體目標,按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的評價體系標準,切實加強組織領(lǐng)導,周密部署安排,認真負責“進社區(qū)”活動的組織、宣傳、動員、實施、督查等工作。相繼制定并下發(fā)了《市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進社區(qū)”工作方案》(廣民發(fā)〔2009〕83號),《關(guān)于報送城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“進社區(qū)”活動有關(guān)材料的通知》(廣民發(fā)〔2009〕85號),關(guān)于印發(fā)《深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進社區(qū)”活動考核細則的通知》(廣民發(fā)〔2009〕105),《關(guān)于在全市社區(qū)開展“除陋習、樹新風”,整潔迎“五一”攻關(guān)月的通知》(廣民發(fā)〔2010〕14號)等文件,對全市“進社區(qū)”活動進行了詳細安排部署。使該項工作層層有組織、有領(lǐng)導、有機構(gòu)、有措施、有考核、有落實。通過完善制度、狠抓落實,廣泛宣傳、營造氛圍,搞好調(diào)查、突出重點,加強督查、確保實效等措施落實,實現(xiàn)了全民參與、強力推進,全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進社區(qū)”活動蓬勃開展,社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯改變,社區(qū)形象明顯提升。
二、環(huán)境綜合治理“進機關(guān)”活動常抓不懈,建設(shè)優(yōu)美整潔機關(guān)
按照市環(huán)境整治辦的安排部署,我局成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“進機關(guān)”活動領(lǐng)導小組,制定和完善相關(guān)制度,落實專人負責此項工作的開展,通過懸掛宣傳標語,設(shè)立宣傳櫥窗等,開展多種形式的宣傳活動;堅持門前包“環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市容秩序”的三包到位,做到門前無垃圾、無亂堆、亂貼、亂畫、隨地吐痰、亂擺攤點、車輛亂停亂放、植物死缺等現(xiàn)象;辦公室內(nèi)做到和保持了地板、天花板、墻壁、門窗內(nèi)無破損、無污跡、蜘蛛網(wǎng),桌面、窗臺無灰塵、辦公用品擺放整齊,無亂吐、亂貼、亂畫現(xiàn)象。全局干部職工堅持每周清掃責任區(qū),積極參加全市安排的集中治理活動,對此項活動的常抓不懈,提高了全局干部職工的認識和參與自覺性,機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善。
三、存在的問題
經(jīng)過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來,各社區(qū)已經(jīng)取得了一定成績,但仍然存在以下問題:
(一)群眾參與性不強。雖然群眾對環(huán)境治理工作有一定的認知,但對“自家”環(huán)境搞得好,參與大環(huán)境治理的主動性差。
(二)老小區(qū)的問題。老小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施缺乏、地下管網(wǎng)老化、路面破損,需投入資金多。但老小區(qū)居民物管費用繳納低,與小區(qū)環(huán)境改造資金需用量矛盾突出,是影響城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要因素。如桂花小區(qū)、順德小區(qū)。
(三)人力、物力、財力有限。如轄區(qū)內(nèi)存在的建筑垃圾,社區(qū)無法清運;“牛皮癬”等反復出現(xiàn),保潔工作難。
五、下一步打算
﹙一﹚繼續(xù)廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動的重要意義及作用,深入開展衛(wèi)生和文明常識普及活動;
﹙二﹚隨時監(jiān)督檢查。對各社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況和環(huán)境綜合治理活動的開展情況進行監(jiān)督檢查,對存在的問題進行及時整改,做到衛(wèi)生不留死角;
篇6
時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,為此需要好好地寫一份工作計劃了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的2021社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
2021社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作計劃范文一
環(huán)境衛(wèi)生,對改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進可持續(xù)發(fā)展,具有舉足輕重的地位和作用。今后,要進一步完善管理制度,扎實工作,使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。
一、進一步提升環(huán)衛(wèi)標準化長效管理水平。
1、強化日常保潔管理。進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理標準,做到路面全程監(jiān)控,最終達到環(huán)衛(wèi)保潔及時到位的目的,加大整治力度,完善監(jiān)督工作和獎懲機制,促進管理水平和保潔質(zhì)量的提高。
2、強化日常巡查、加大檢查考核力度,對一些重點地段、重點路段反復發(fā)生的問題實行嚴防政策。
3、加大社會宣傳工作力度。充分利用現(xiàn)有的教育基地、加強廣大群眾特別是青少年學生
環(huán)境衛(wèi)生知識的教育培訓,提高廣大群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。
一是建立經(jīng)常化、制度化的宣傳培訓制度,提高群眾文明素質(zhì)。
二是營造濃郁的文明氛圍,使人們逐步告別不文明行為習慣。
三是廣泛開展群眾性的精神文明活動,使人們在參與中逐漸形成新的思維方式和行為方式,增強公德意識、責任意識。
二、做好區(qū)環(huán)衛(wèi)考核準備及村街環(huán)衛(wèi)考核工作。
要嚴格落實長效管理機制,對全鎮(zhèn)十路一區(qū)及各村街主干道路進行全面清整,對垃圾死角,白色垃圾,亂潑亂倒現(xiàn)象徹底解決,對重點路段重點清理。以干凈整潔的面貌隨時迎接上級的檢查。
2021社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作計劃范文二
(一)"兩化"提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平
1.制度健全化。我所將按照《四川省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》等相關(guān)規(guī)定和局、所相關(guān)要求,進一步完善《環(huán)衛(wèi)保潔管理實施細則》和其它業(yè)務(wù)手冊的制定,為推進工作開展提供有效制度保障。
2.考核日?;?。采用百分制考核制度,將定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,嚴格落實日巡查、周檢查、月考核。加大對環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的檢查考核,并將日??己饲闆r與年終考核掛鉤,進一步強化責任意識,使日常工作水平上臺階。
(二)進一步抓干部職工學習
在新的一年里,我所將按照局黨組、局行政的要求,制定相應(yīng)的學習計劃,并由所辦公室負責,進一步做好組織領(lǐng)導。做到學習有計劃、有資料、有記錄、有效果、有總結(jié)。深入落實全局建設(shè)"三型"機關(guān)戰(zhàn)略部署,使全所干部職工將優(yōu)秀的理論轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導工作的本領(lǐng),將好方法、好路子應(yīng)用到實際工作中去,將全所工作帶領(lǐng)到新的臺階,為建設(shè)"打造優(yōu)秀團隊、創(chuàng)建陽光城管"貢獻力量。
(三)強化環(huán)衛(wèi)保潔工作力度
一方面進一步建立健全環(huán)衛(wèi)專效管理制度,加強清掃、保潔、清運管理力度,突出主次干道清掃、保潔績效,強化薄弱時段和薄弱路段管理;
(四)加強宣傳全城區(qū)形成良好氛圍
我所將繼續(xù)通過發(fā)放宣傳資料、解答群眾疑問等方式,在全城區(qū)進行環(huán)衛(wèi)宣傳工作。力爭全城區(qū)形成人人講衛(wèi)生,個個講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識,維護城市環(huán)境衛(wèi)生。尤其進一步加強行政收費相關(guān)內(nèi)容的宣傳力度,努力取得社會理解和認可,推進行政收費工作順利開展。
(五)發(fā)揮行業(yè)督導作用努力構(gòu)建全縣"大環(huán)衛(wèi)"工作格局
我所將進一步發(fā)揮行業(yè)指導、督導、統(tǒng)籌作用,加大對城區(qū)各路段環(huán)衛(wèi)檢查力度、嚴格兌現(xiàn)獎罰,強化城市生活垃圾處理費征收工作,及時準確地掌握工作進展,努力保證年度征收目標完成。同時健全信息溝通,加強對全縣城區(qū)、各鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的聯(lián)系,構(gòu)建全面互動、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)組織體系和運行機制,著力構(gòu)建全縣"大環(huán)衛(wèi)"工作格局。
2021社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作計劃范文三
20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)穩(wěn)步推進、不斷提升檔次的關(guān)鍵之年,根據(jù)市、區(qū)的有關(guān)精神,我處針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,明確目標,切實把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處,為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃。
一、指導思想
貫徹落實科學發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標
(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推進社區(qū)建設(shè),完善管理網(wǎng)絡(luò),落實"凈化家園"目標,切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識,推進環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化。
三、重點工作
(一)抓服務(wù),落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞"服務(wù)"做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)、抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。
(三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸
(四)、主要措施
(一)加強道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。
(二)完善對保潔公司的長效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司,按照整改情況對白潔公司進行績效考核、落實獎懲。
(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),力爭實現(xiàn)"三個提升"即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
2021社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作計劃范文四
一、全面加強社會衛(wèi)生管理工作,促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高
1、加強對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時,積極組織義務(wù)清掃隊伍開展大掃除活動。防止出現(xiàn)管理松懈,衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象,進一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。
2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建"衛(wèi)生單位"活動,推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型,推廣經(jīng)驗,營造整潔優(yōu)美舒適的`工作環(huán)境。
二、加大除害防病工作力度,努力擴大"四害"防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)"四害"密度
1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與,組織開展春、秋除"四害"行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,全面控制"四害"孳生、活動的高峰季節(jié)。同時,加大公共場所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除"四害"工作,嚴格控制"四害"密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
2、積極開展"四害"防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求,在全轄區(qū)認真開展"四害"防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動工作。
三、與城管大隊聯(lián)動,抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作
落實門前三包責任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書,并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內(nèi)責任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行檢查,并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止,責令責任單位、門店、住戶整改,對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。
四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)
篇7
我局現(xiàn)有在職職工51人,退休職工17人。機關(guān)院落占地面積約7000平方米,居住人口220余人。近年來,我局始終堅持以“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中、五中全會精神為指導,全面貫徹、落實省、市、縣衛(wèi)生工作會議和文件精神,堅持以人為本,認真貫徹和落實科學的發(fā)展觀,牢牢堅持“兩手抓兩手都要硬”方針,狠抓愛衛(wèi)工作。我局1989年被市愛衛(wèi)辦命名為市級衛(wèi)生先進單位,2003年被命,名為“市級最佳衛(wèi)生先進單位”以來,更加重視愛衛(wèi)工作,切實加強領(lǐng)導,增添措施,創(chuàng)新機制,積極開展省級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動,不斷優(yōu)化人居環(huán)境、保障干部職工身心健康,愛衛(wèi)工作扎實穩(wěn)步推進,取得了明顯成效?,F(xiàn)將我局創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位工作情況報告如下:
一、措施及成效
(一)加強領(lǐng)導,建立長效機制
近年來,局黨組高度重視省級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作,始終把創(chuàng)建活動作為全面加強作風建設(shè)、隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容和載體來抓。一是加強領(lǐng)導。成立了由局長任組長、分管副局長任副組長、辦公室及其他相關(guān)股室同志為成員的省級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,負責創(chuàng)建工作的組織、指導、協(xié)調(diào)工作。堅持愛衛(wèi)工作例會制度,創(chuàng)建工作以來,召開愛會會議5次,組織參觀學習1次。二是周密部署。制定了《青川縣財政局創(chuàng)建省級愛國衛(wèi)生先進單位規(guī)劃》,完善了《機關(guān)衛(wèi)生管理制度》,把創(chuàng)建工作與財政業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核,制訂了實施、督查、考核等具體細則。三是明確職責。實行“統(tǒng)一領(lǐng)導,股室實施,人人有責”的責任機制,局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導是創(chuàng)建工作的第一責任人和具體責任人。局機關(guān)與各股室、住戶、門面經(jīng)營者簽訂了目標責任書,把創(chuàng)建工作與崗位目標責任制考核、“五好家庭”評選、“文明市民”評選緊密結(jié)合起來,對創(chuàng)建目標及具體措施內(nèi)容進行細化量化,對照考核內(nèi)容,制訂考核細則,落實責任到人,確保創(chuàng)建工作不流于形式和走過場。四是經(jīng)費落實。近3年來,我局共投入資金28萬元優(yōu)化了人居環(huán)境,完善了衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。五是強化督查。定期或不定期對各股室的創(chuàng)建工作情況進行專項督促)檢查,并將檢查情況記錄在冊,作為年終考評重要依據(jù)。針對薄弱環(huán)節(jié)和存在問題認真抓好查漏補缺,定期和不定期對創(chuàng)建工作進行通報,對影響創(chuàng)建工作達標的,扣發(fā)全年衛(wèi)生達標獎,不評優(yōu)、不晉級。
(二)加強宣傳,增高衛(wèi)生意識
結(jié)合愛國衛(wèi)生宣傳月活動,利用各種場合、采取多種形式進行愛國衛(wèi)生與健康知識教育,召開專題會議3次,組織收看健康教育電視節(jié)目1次,舉辦專欄2期。通過多形式多渠道的宣傳活動,提高了廣大干部職工愛衛(wèi)意識,為省級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建營造了良好氛圍。
(三)開展除“四害”,保障干部職工身心健康
結(jié)合“衛(wèi)生宣傳月”和“十一”黃金周活動,在院內(nèi)積極開展滅蠅滅鼠活動,統(tǒng)一投放鼠藥3次,打滅蠅藥3次,把“四害”密度控制在國家標準以內(nèi)。在進行健康教育的同時,為干部職工和離退休人員免費注射乙肝、流感等疫苗共計245人次,保障了干部職工的身心健康。
(四)完善基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化人居環(huán)境
近幾年來,全局上下齊心協(xié)力營造清雅謐靜的辦公環(huán)境,院內(nèi)老少共同創(chuàng)建舒適的居住條件,建造化糞池1口,拆除危房260平方米,改造辦公樓1400平方米,粉飾墻面1300平方米,硬化地面240平方米,新建草坪600平方米、花臺40平方米,改善了人居環(huán)境和辦公條件。更換和新增了痰盂盒、果皮箱、清潔式便池等衛(wèi)生設(shè)施,安裝了運動健身器材。目前院內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,下水道暢通,過道走廊、樓梯清潔,物品堆放有序,衛(wèi)生設(shè)施布局合理,人人講衛(wèi)生、個個愛清潔的良好氛圍基本形成。
(五)開展專項整治,環(huán)境衛(wèi)生明顯改善
結(jié)合我縣鞏固省級衛(wèi)生縣城的復查驗收,一是對所劃分責任區(qū)的“城市牛皮癬”及街道衛(wèi)生進行了數(shù)次清理。二是堅持經(jīng)常性與集中整治相結(jié)合,每周、節(jié)前組織職工開展衛(wèi)生專項整治,對機關(guān)院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,特別是衛(wèi)生死角進行了徹底整治,對院內(nèi)草坪、花臺的花草進行整形,、修剪和更換。三是對衛(wèi)生整治情況進行評比、檢查和通報。
二、存在的主要問題
一是保潔意識有待提高。重整治、輕保持,亂扔紙屑、果皮、煙頭的現(xiàn)象還依然存在。
二是管理制度有待完善。還存在重管理、輕落實現(xiàn)象,督查督辦力度不夠,衛(wèi)生長效機制不夠健全。
三是衛(wèi)生標識有待完善。
三、下一步愛衛(wèi)工作重點
一是進一步加強領(lǐng)導,細化職責,加強督查督辦,逗硬獎懲,確保實效。
二是進一步完善制度,建立健全衛(wèi)生長效機制。
三是進一步加強宣傳教育,提高職工衛(wèi)生意識。
篇8
一、環(huán)境衛(wèi)生
1、做好自查工作。
各社區(qū)針對管區(qū)內(nèi)存在的各種問題:①污水外溢問題,②道路破損問題,③無人管理廁所問題,以圖片(配文字說明)的形式于6月9日前報辦事處綜治辦。
2、各社區(qū)要做好轄區(qū)環(huán)境治理工作和單位環(huán)境監(jiān)管工作。
按照“呼和浩特市社區(qū)衛(wèi)生達標考核細則”辦事處進行常規(guī)檢查的同時,每半個月對各社區(qū)進行一次考評(副細則),其中“單位衛(wèi)生工作納入社區(qū)統(tǒng)一管理,進行打分,評比,總結(jié)評比分“好”、“中”、“差”三個等次。每次評比后,對評比結(jié)果進行全辦事處通報,按照各社區(qū)的得分進行排名。評比中,出現(xiàn)一次差的,督促社區(qū)自行整改;出現(xiàn)二次差的,該社區(qū)領(lǐng)導寫出書面整改意見;出現(xiàn)三次以上差的,記事故。
3、辦事處每半月召開“創(chuàng)衛(wèi)調(diào)度會”,通報情況,安排下一步工作。
4、針對前期統(tǒng)計垃圾積存問題,以先易后難的方式,協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)所、社區(qū)盡快處理(盡量在一周內(nèi)處理),對于長期、大量積存點,協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)所動用機械設(shè)備處理(有些地方可以以公益勞動的方式解決)
5、建立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督制度,社區(qū)以報告單形式(由辦事處制定)上報對垃圾和污水等問題的處理情況,無力解決的由辦事處上報到區(qū)有關(guān)部門。
二、“門前三包”工作
定路為樣板街(已與市容局商定),各段責任到人,簽訂“門前三包”責任書,不定期對“門前三包”監(jiān)督員查崗,每周召開例會,加強勸說力度。對不履行“門前三包”義務(wù)的有關(guān)商戶以書面形式(網(wǎng)絡(luò)已壞)報市容中隊。
三、愛衛(wèi)工作
1、在按照區(qū)愛衛(wèi)辦安排的統(tǒng)一滅蟑,滅鼠的基礎(chǔ)上,針對各社區(qū)每月上報的蟑、鼠摸底表,辦事處調(diào)配蟑、鼠藥,開展有針對性重點地區(qū)的滅蟑、滅鼠工作,按實際投藥量,投藥區(qū)域考評,半月檢查時一并考評投藥效果(鼠密度不超過1%,蟑螂侵害率不超1%,有蟑房間蟑螂只數(shù)不超3只)
2、每周五安排“周末衛(wèi)生清掃日活動”,包括清理垃圾,清除三亂小廣告等活動,如無大型活動,各社區(qū)在各自管區(qū)開展,辦事處輪流參加社區(qū)清掃活動。
四、健教工作
1、除各社區(qū)按工作安排開展健教活動外,辦事處每月組織一次大型健教活動,包括講座、文化體育活動等形式。
篇9
2014年,環(huán)衛(wèi)所在局領(lǐng)導的信任、指導和關(guān)心下,在本單位工作人員的合作和支持下,各項工作都能順利開展,取得了一定的成效?,F(xiàn)將我今年以來思想、學習、業(yè)務(wù)和廉政情況做一匯報,敬請大家提出批評和建議。
1、加強學習,提高工作水平
積極組織黨員干部深入學習黨的十及十八屆三、四中全會精神,深入開展群眾路線教育實踐活動,大力開展“清正廉潔、永葆先進”的主題教育活動,牢固樹立廉潔奉公、勤政為民的思想,嚴格遵守中央八項規(guī)定要求。我利用業(yè)余時間除了學習掌握黨的方針政策外,還相對系統(tǒng)學習并領(lǐng)悟市、縣、局相關(guān)文件精神,積極探索學習借鑒外縣、區(qū)先進做法,用于指導我縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作。只有不斷加強對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的相關(guān)理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)的學習,才能確保各項任務(wù)順利完成。環(huán)境衛(wèi)生管理工作包羅萬象,目前我縣環(huán)境衛(wèi)生管理工作涵蓋的范疇有:街道人工及機械化清掃保潔、縣城城區(qū)內(nèi)垃圾清運、道路灑水降塵、公廁管理、河道垃圾清理、垃圾處理消納等,這些工作涉及到多個部門多個專業(yè),我還關(guān)注相關(guān)部門的業(yè)務(wù)知識,增強與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)能力。
2、注重經(jīng)驗的積累,提高解決問題的能力。
一是在真抓實干中長才干。我所按城管局要求與保潔公司簽訂年度合同,出臺道路清掃、垃圾清運等等質(zhì)量標準,做到督查時有據(jù)可依,按年度制定工作行事歷,我時刻提醒自己,嚴格按照規(guī)范要求管理好隊伍。二是在實踐中練本領(lǐng),提升管理水平。環(huán)衛(wèi)所對外公布環(huán)境衛(wèi)生工作咨詢、舉報、投訴電話,承諾在兩個小時內(nèi)給予答復,一個工作日內(nèi)處理完結(jié),遇特殊情況無法處理完的我們及時向投訴者說明情況。截至目前,我所共接到各類來信來訪28件,回復辦理28件,辦結(jié)率100%,群眾滿意率達100%,屬于我所職能的投訴舉報件,在做好深入細致的調(diào)查基礎(chǔ)上妥善解決,一步處理到位,不留后遺癥[!],把矛盾化解在本級本地。隨著管理工作的不斷深入,每天都要面對不同的人不同的事,都要在實踐中摸索,這樣在豐富自身閱歷的同時,應(yīng)變處事、發(fā)現(xiàn)問題、分析解決問題的能力也得到了逐步提升。
環(huán)境衛(wèi)生工作關(guān)乎到每個居民,環(huán)境質(zhì)量的好壞關(guān)系到我們每一人的切身利益。我始終牢記環(huán)衛(wèi)工作好壞的尺子應(yīng)該交給人民群眾,人民群眾滿意不滿意為尺度,讓群眾充當裁判員,樹立了環(huán)衛(wèi)管理隊伍良好形象。
1、抓工作重點,努力提高環(huán)衛(wèi)工作水平
第一強化宣傳教育,提升居民環(huán)衛(wèi)意識。我們以創(chuàng)建省級文明縣城復核工作和城鄉(xiāng)“三線三邊”環(huán)境整治活動為契機,利用公益廣告畫、出動宣傳車等形式,大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)法律法規(guī),大造愛國衛(wèi)生宣傳聲勢。第二加大清掃保潔力度,新增加30余名保潔人員,對城區(qū)進行全覆蓋,不留死角,路通到哪,我們就保潔到哪。提高保潔人員工資,每月人均增資100余元。取消邊街小巷長白班工作制,改為全天候清掃保潔,保證大街小巷服務(wù)質(zhì)量一個樣,提升城區(qū)環(huán)境總體質(zhì)量。全面實行清掃保潔“一崗五責”制。城區(qū)主次干道實行兩普掃、全天候16個小時保潔工作制。第三加大機械化清掃清洗力度,每天對主干道進行循環(huán)清掃,確保道路環(huán)境衛(wèi)生上臺階。對城區(qū)主次干道每天灑水降塵兩次,對新城區(qū)車行道、環(huán)城西路、環(huán)城南路等新增路段進行機械化清掃,城區(qū)環(huán)境質(zhì)量有了較大提高。第四極力做到垃圾“日產(chǎn)日清”。對城區(qū)單位垃圾進行測算,做到合理設(shè)置收集路線,合理分配車輛,電瓶垃圾車每天按規(guī)定時間、收集路線,有序收集,確保單位、居民戶垃圾日產(chǎn)日清。
2、添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施,確保城區(qū)垃圾處理及時到位。年初新建田園壓縮中轉(zhuǎn)站一座,增強了物業(yè)小區(qū)垃圾的處理運輸能力。在城管局的大力支持下,今年4月份環(huán)衛(wèi)所又新購置了一臺5噸封閉式掛桶垃圾運輸車,對邊街小巷的垃圾桶每天分兩次進行收集,這不僅有效解決了垃圾運輸途中二次潑撒問題,更大大減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,更好地服務(wù)于居民。
3、拓寬環(huán)衛(wèi)服務(wù)范圍,提升城區(qū)環(huán)境總體水平。將城區(qū)河道水域、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境衛(wèi)生納入日常管理。垃圾死角是城市環(huán)境衛(wèi)生工作中的頑疾,為達到創(chuàng)建省級文明縣城復核工作和“三線三邊”環(huán)境整治活動要求,今年我們又會同社區(qū)、居委會、村(居)對背街小巷、城中村、城郊結(jié)合部、河道等衛(wèi)生死角建筑垃圾和生活垃圾進行摸底排查,安排保潔人員進行日常保潔清理,共清除垃圾400余車,確保城區(qū)里子和面子一樣干凈整潔。努力做到河流水域垃圾每天有人清理,城中村垃圾由村收集、環(huán)衛(wèi)所轉(zhuǎn)運,不留衛(wèi)生死角。
4、增強店面業(yè)主環(huán)衛(wèi)意識,“門前三包”工作有序推進。為搞好門前三包工作,今年城區(qū)主次街道又更換添置六百余只垃圾桶,并要求門面房業(yè)主規(guī)范投放。環(huán)衛(wèi)所會同城管大隊對亂倒垃圾、亂潑污水等違章行為進行教育和制止,要求店面將垃圾袋裝化、垃圾入桶。目前亂丟垃圾現(xiàn)象大有改觀,“門前三包”工作有了一定成效。
5、加大街道巡查力度,形成長效的督查考核機制。環(huán)衛(wèi)所成立了督察組,規(guī)范了考核管理制度,嚴格按照各項工作考評細則執(zhí)行。管理人員每天對街道進行巡查,不定期抽查,深入基層,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并嚴格責任追究,做到獎罰分明,對考核中因質(zhì)量不達標而扣分的追究到公司和保潔員個人,以此來提高服務(wù)質(zhì)量。
篇10
城市精細化管理細則一隨著管理區(qū)城鎮(zhèn)化進程的不斷加快,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。與此同時,城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)等方面的總體水平還較低,跟不上發(fā)展形勢的需要,重建設(shè)、輕管理、規(guī)范少的問題比較突出。為切實提高城鎮(zhèn)管理水平,改善人居環(huán)境,充分發(fā)揮市政設(shè)施的應(yīng)有功能,根據(jù)盟行署《關(guān)于進一步加強全盟城鎮(zhèn)精細化管理工作的意見》(錫署發(fā)〔20XX〕67號)精神,制定本方案。
一、指導思想
以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為綱領(lǐng),認真貫徹落實盟行署《關(guān)于進一步加強全盟城鎮(zhèn)精細化管理工作的意見》,嚴格執(zhí)行《巴音胡碩鎮(zhèn)城市總體規(guī)劃(20XX-20xx)》,充分發(fā)揮各職能部門的城市管理和公共服務(wù)職能,加強城市建設(shè),創(chuàng)新管理手段,建立起分工明確、責任到位、監(jiān)管有力、科學規(guī)范的城鎮(zhèn)管理長效機制,不斷提高居民生活環(huán)境質(zhì)量和水平,促進和諧社會建設(shè)。
二、基本原則
堅持以人為本,科學合理規(guī)劃,突出時代、地域和民族特色的原則;堅持整合城鎮(zhèn)管理資源,優(yōu)化城鎮(zhèn)管理流程,逐步推行城市管理數(shù)字化的原則;堅持創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理理念和手段,實行人性化管理和親情化服務(wù)的原則;堅持群眾參與,加強公眾監(jiān)督,公開辦事內(nèi)容、程序、制度,真正解決群眾關(guān)心和關(guān)注的熱點和難點問題,保護群眾的合法權(quán)益,主動接受民主監(jiān)督和民主評議的原則;堅持有效的開展城鎮(zhèn)居民衛(wèi)生意識教育、環(huán)境意識教育和文明意識教育,提高廣大居民整體素質(zhì)的原則。
三、主要措施
(一)要根據(jù)《錫盟城鎮(zhèn)精細化管理標準》的范圍,圍繞規(guī)劃建設(shè)、市容環(huán)境、公用行業(yè)、市政設(shè)施、園林規(guī)劃、公共交通、居民小區(qū)、建筑工地、行政執(zhí)法等管理內(nèi)容,科學劃分工作流程、崗位責任,形成管理區(qū)精細化管理體系。
(二)整合資源,理順體制。以發(fā)揮市政投資最大效益為目標,統(tǒng)籌實施市政規(guī)劃,統(tǒng)籌項目審查,統(tǒng)籌安排施工;建立完善市政、社區(qū)、街道城鎮(zhèn)管理聯(lián)席會議制度,強化城鎮(zhèn)管理相關(guān)部門之間、條塊之間的配合。各相關(guān)單位要高度重視城鎮(zhèn)精細化管理工作,切實把這項工作列入重要議事日程,全面落實領(lǐng)導和部門責任制,各司其職、部門聯(lián)動和一級抓一級、層層抓落實的管理格局。
(三)實施崗位培訓,強化責任意識。要通過實施全員精細化管理崗位培訓,使每位參與管理的干部職工都能深入細致的學習、了解和熟練的掌握各自的崗位職責、工作流程以及相關(guān)的規(guī)章制度,增強干部職工的自我約束能力,強化規(guī)范意識、自覺意識和執(zhí)行能力、團隊的整體管理能力。
(四)完善監(jiān)督管理考評機制,實行以獎代撥的獎勵機制。在完善城鎮(zhèn)精細化管理評價體系和城鎮(zhèn)管理精細化目標考評制度的基礎(chǔ)上,建立城鎮(zhèn)管理以獎代撥專項資金。將城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、城鎮(zhèn)精品工程建設(shè)、城鎮(zhèn)街巷綜合整治、城鎮(zhèn)周邊區(qū)域治理和城鎮(zhèn)精細化管理等五個方面的內(nèi)容列為年度城鎮(zhèn)管理的重點考評內(nèi)容??荚u實行分項考核,通過科學評價,按等級實施以獎代撥,充分調(diào)動各方面參與城鎮(zhèn)管理的積極性。
(五)健全機制,強化監(jiān)管,加強宣傳。要建立健全精細化管理的各項機制,完善檢查考評的各項措施、制度及監(jiān)督機制,并向社會公布,利用電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單等多種形式進行廣泛的宣傳,使精細化管理的各項制度、規(guī)范、考評內(nèi)容家喻戶曉,爭取社會各界及全體民眾的理解和支持,形成人人關(guān)注、全民參與的社會氛圍。
四、組織保障
城市精細化管理細則二為完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境,打造宜居城市,實現(xiàn)居民安居樂業(yè)、環(huán)境整潔優(yōu)美、社會和諧穩(wěn)定,推動臨城經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展,現(xiàn)制定如下實施方案:
一、指導思想
以建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、宜居宜業(yè)的繁榮、文明、和諧新臨城為目標,按照宏觀標準簡單、微觀管理精細理念,啟動為期三年的城市精細化管理工程,構(gòu)建大城管格局,理順體制,著力做好占道經(jīng)營、廣告牌匾、環(huán)境衛(wèi)生、街道交通秩序等整治工作,精雕細刻,精益求精。
二、主要工作
(一)構(gòu)建大城管格局,實現(xiàn)管理體制上的突破
在積極推進城市管理三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上,積極構(gòu)建大城管格局,實現(xiàn)管理體制上的突破,解決部門之間交叉管理、職責不清、標準不一等嚴重影響我縣城市管理執(zhí)法方面的問題,為全面推進精細化管理工程奠定堅實的組織基礎(chǔ)。成立由縣政府主管領(lǐng)導任組長,建設(shè)局、工商局、公安局、交警大隊、交通局、環(huán)保局、財政局等單位主要負責同志為成員的臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導小組,定期研究協(xié)調(diào)城市管理工作。領(lǐng)導小組下設(shè)臨城縣城市管理綜合執(zhí)法局(以下簡稱城管局)具體負責日常管理工作,綜合行使城市管理執(zhí)法職能和環(huán)境衛(wèi)生、市政、市容、綠化、規(guī)劃管理以及流動商販、露天經(jīng)營、城市交通、客運秩序和其他方面的城市管理職能,達到城市管理高效、快捷、綜合執(zhí)法的目的。
(二)增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施
在新建道路、小區(qū)等處建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運站及公廁。同時,結(jié)合我縣道路實際情況,購買必要的機械清掃車、垃圾清運車。
(三)加強縣城功能分區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理力度,實行一證管多證模式
按照縣城總體規(guī)劃,合理布局,將縣城劃分為若干個功能分區(qū),實施城區(qū)精細化管理。一是加大專業(yè)市場規(guī)劃、建設(shè)力度。結(jié)合縣城建設(shè)和城中村改造,加快各功能分區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力抓好停車場、水果專業(yè)市場、蔬菜專業(yè)市場、小吃(燒烤)市場、汽修建材市場等市場體系建設(shè),為經(jīng)營者提供合適場所。二是疏堵結(jié)合,治理占道經(jīng)營。結(jié)合市場建設(shè),逐步取締街道占道經(jīng)營攤點。三是加強源頭治理。城區(qū)內(nèi)的一切經(jīng)營活動,必須符合縣城功能分區(qū)規(guī)劃。在經(jīng)營業(yè)主申請辦理營業(yè)手續(xù)時,經(jīng)建設(shè)局(城管局)審核同意后,方可到其他部門辦理有關(guān)證照,以免造成管理上的混亂。
(四)明確重點,落實責任,實現(xiàn)城市精細化管理的突破
1、建設(shè)局(城管局)負責制定《臨城縣市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生精細化管理實施細則》、《門前三包管理辦法》,重點治理占道經(jīng)營、戶外廣告、墻體外立面包裝、垃圾清掃、清運、公用設(shè)施維護及綠化亮化等工作。
2、公安局負責制定《臨城縣城市養(yǎng)犬管理規(guī)定》,加強對城區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬、戶外遛犬的管理,并負責做好對狂犬、流浪犬的捕殺工作。
3、公安局交警大隊負責制定《臨城縣縣城交通秩序精細化管理實施細則》,清理整頓城市各主要街道、交通路口、出入縣城的出租車、機動三輪車和各種車輛亂停亂放、阻礙交通現(xiàn)象。禁止大型運輸車輛、未苫蓋的運輸車輛穿越城區(qū)。
4、環(huán)保局負責制定《臨城縣縣城環(huán)境、噪聲精細化管理實施細則》,對縣城企業(yè)污染、燒烤污染、噪聲污染等進行治理。
5、工商局負責制定《縣城農(nóng)貿(mào)市場精細化管理實施細則》,對縣城農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生、攤位、設(shè)施及市場周邊環(huán)境衛(wèi)生進行治理。
6、交通局負責制定《縣城客運車輛、占道修車等精細化管理實施細則》,對縣城客運車輛亂停亂放、隨意上下車、占道修車等進行治理,并負責對穿越城區(qū)等級道路的維護管理。
以上各部門研究制定《實施細則》后報臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導小組監(jiān)督落實。
三、保障措施
(一)強化組織領(lǐng)導。臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導小組負責整個活動的組織、協(xié)調(diào)和指導工作。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣建設(shè)局(城管局),具體負責活動的協(xié)調(diào)和落實。
(二)強化督導檢查。建立健全檢查考核機制,領(lǐng)導小組將對各單位整治活動進展情況不定期督導檢查,及時通報活動的進展情況,研究解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。各部門要認真落實工作責任,每月底前向領(lǐng)導小組辦公室上報整治活動進展情況。
(三)加大宣傳力度。各單位要充分運用各種輿論工具,結(jié)合深入開展三年大變樣活動,廣泛宣傳。建設(shè)局(城管局)負責開通12319便民服務(wù)熱線。文明辦、愛衛(wèi)辦及各部門都要開展群眾文明素質(zhì)提升教育活動,在提高市民文明素質(zhì)和環(huán)境衛(wèi)生意識等方面做好文章,通過群眾素質(zhì)的提高來改善城市環(huán)境。
(四)積極探索長效管理機制。在精細化管理過程中,各單位要不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,積累和完善城市管理的經(jīng)驗,探索新的管理措施。從細節(jié)入手,疏堵結(jié)合,變被動為主動,把環(huán)境整治納入制度化、規(guī)范化、精細化管理的長效管理軌道,逐步形成政府主導、部門主抓、社會參與的大城管工作體系,全面提升城市整體形象。
城市精細化管理細則三為貫徹落實縣第十二次黨代會精神,按照縣委提出的城市精細化管理的要求,結(jié)合縣城實際,制定如下實施辦法。
一、目的意義
隨著城市化進程的不斷加快,縣城城市面貌發(fā)生了巨大變化,但城市管理水平和運行效率如何與時俱進,成為一個重要課題。通過精細化管理內(nèi)在的系統(tǒng)性、網(wǎng)絡(luò)性、程序性和透明性等來推進城市管理資源優(yōu)化整合,管理流程科學再造,管理主體多元參與,成為提高城市管理水平的有效手段。城市精細化管理能夠以信息為先導來整合、引導和分配城市管理資源;能夠使城市管理從定性變?yōu)槎?,靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài),單一變?yōu)榫C合,滯后變?yōu)閷崟r;能夠促進城市管理手段、管理模式的創(chuàng)新和政府的職能轉(zhuǎn)變,提高城市的運行效率,實現(xiàn)精細管理、嚴格執(zhí)法、立體監(jiān)督、提升形象的管理目標。
二、工作原則
(一)科學發(fā)展,精細規(guī)劃的原則。城市建設(shè)必須堅持人與自然、人與社會的和諧共融、科學發(fā)展。因此,城市管理工作要牢固樹立科學發(fā)展觀,尊重客觀規(guī)律。要按照xx規(guī)劃和金堂縣城市總體規(guī)劃,對區(qū)域定位、道路輻射、城市設(shè)施等方面進行精細規(guī)劃,尤其要對與市民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的細微之處進行設(shè)計,在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時,最大限度地方便市民的衣、食、住、行、購、娛。同時,要突出我縣地域特色,從街道景觀、市政設(shè)施、雕塑小品、廣場綠地、步行街、休閑場所、文化設(shè)施等方面凸顯金堂歷史、水文化等特色,形成金堂獨有的城市風格。
(二)整合資源,綜合管理的原則。樹立大城管意識,探索實施城市管理綜合執(zhí)法,凝聚管理合力,降低管理成本。城市管理各職能部門要樹立大局觀念,強化目標管理,明確職責分工,把搞好城市管理作為共同目標,做到與時俱進、開拓創(chuàng)新,充分調(diào)動全社會力量,形成創(chuàng)建合力,共同參與城市管理。
(三)依法行政,注重實效的原則。在執(zhí)法過程中,完善執(zhí)法程序,提高執(zhí)法水平,注重以人為本、情法相融、疏堵并舉。法律有明確規(guī)定的,要嚴格落實,做到不留死角,不留余地;違規(guī)情況較輕的,要規(guī)范勸導,做到以理服人,以情動人。對明顯違法者,要嚴厲查處,注重效果;對屢教不改者,要從嚴入手,從重處罰;對打擦邊球的,要堅持原則、耐心說服。
三、實施范圍
(一)地域范圍
實施城市精細化管理的地域范圍為整個縣城建成區(qū)域。按照統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施的辦法,先重點區(qū)域,后次要區(qū)域。重點區(qū)域 20XX年1月1日前實施運行,次要區(qū)域20XX年7月1日前實施運行。
(二)對象范圍
納入城市精細化管理對象的范圍,以《縣城城市精細化管理標準》中確定的四大類(市容市貌類、公用設(shè)施類、環(huán)境衛(wèi)生類、園林綠化類)為主。
四、制定標準
要根據(jù)自身實際,從市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化、居民小區(qū)等方面入手,科學制定精細化管理考核標準,并認真加以落實。
(一)體現(xiàn)精細標準。要從城市的功能設(shè)定、區(qū)域規(guī)劃、設(shè)施管理等各個層面入手,全面進行精細化管理。無論是一個小區(qū)還是一棟樓房,無論是一條道路還是一盞路燈,無論是一片綠地還是一處管網(wǎng),無論是一條斑馬線還是一個禁行標志,均需本著規(guī)范、服務(wù)、便民的原則,從點滴入手,精心設(shè)計、務(wù)求科學、認真實施。
(二)體現(xiàn)運轉(zhuǎn)快速。要特別注重處理問題的時限,建立反應(yīng)迅速、行動及時的工作機制。比如,路面發(fā)生破損影響交通時的修補時限;沉陷扭曲的路沿石、臺階坡道、破損的人行道板的修復時限;接受市民訴求的受理時限和辦結(jié)時限;如發(fā)生井蓋缺失、破損,首先進行安全警示,然后于多少工作日內(nèi)補裝、更換;雨水箅子如出現(xiàn)缺失、破損,必須于多少工作日內(nèi)補裝、更換等。
(三)嚴格考核評比。要嚴格獎懲,實行月考核、季獎懲、年表彰制度;同時加強督促檢查,以促進精細化管理工作的落實。對在精細化管理的過程中有突出表現(xiàn)、成效顯著、反映良好的,大力宣傳表揚;對工作敷衍塞責、落實不力、缺乏責任心的,嚴格進行處罰,從而形成一套切實可行的獎懲機制。
五、組織實施
(一)依照標準,制定細則。依照城市管理標準,制定完善精細化管理實施細則,努力實現(xiàn)粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變。
(二)打造樣板,試點先行。采取打造樣板、組織試點、積累經(jīng)驗、逐步推行的辦法,以縣城為樣板,以十里大道、濱江路、中心廣場等重點區(qū)域為城市精細化管理的試點,嚴格標準,細化責任,推行城市精細化管理。根據(jù)試點情況,總結(jié)經(jīng)驗,探索研究城市精細化管理的規(guī)律,最后全面推廣。
(三)建立機制,明確責任。實行目標管理責任制、暗訪通報制、有獎舉報制、陽光公示制。明確管理任務(wù)的責任單位、責任人、完成時限;嚴格落實城市精細化管理的責任,將管理責任具體化、明確化,使權(quán)利層層有、任務(wù)個個擔、責任人人負,做到人人都管理、處處有管理、事事見管理, 保證管理工作落到實處。
六、監(jiān)督機制
制定了科學完善的標準,就必須要有嚴密的機制來保障落實。因此,要建立政府督導、部門督查、輿論監(jiān)督、社會投訴的立體監(jiān)督機制。
(一)政府督導。將城市綜合管理工作納入縣級相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標管理,加強縣級城市管理相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市綜合管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查指導,堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理檢查評比制度,加大城市綜合管理工作目標的督查、考核和驗收。
(二)部門督查。加強城市管理日常工作的監(jiān)督檢查,有效保障和監(jiān)督局屬單位及其執(zhí)法人員依法履行職責、行使職權(quán)和遵守紀律,防止和糾正不文明執(zhí)法、不履行法定職責等行為。
(三)輿論監(jiān)督。利用金堂電視臺、金堂信息等新聞媒體,以正面宣傳、反面曝光為主要手段,加強對破壞城市環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化等違規(guī)違章行為的輿論監(jiān)督力度,有效提升城市管理水平。
(四)社會投訴。采取設(shè)立投訴電話、投訴信箱等方式,自覺接受群眾監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)、處理城市管理過程中的熱點、難點問題。實行訴求辦結(jié)回復制,暢通信息渠道,從而達到市民認同,提升城管形象的目的。
七、宣傳教育
面對城市發(fā)展的新情況和新問題,必須不斷拓寬城市管理工作渠道,大力加強宣傳,整合社會力量,形成強勁合力,通過社會各界的共同努力,不斷提高城市管理水平。
(一)管好執(zhí)法隊伍。加強對城市精細化管理工作的指導,引導下屬單位和執(zhí)法隊員相互交流,隊員間、單位間開展競賽,不斷強化每個單位、每名隊員的精細化管理意識,提高執(zhí)法水平。