導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇電力反違章管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我國(guó)重要的安全生產(chǎn)方針。在電力生產(chǎn)過(guò)程中，在突出安全第一的前提下，嚴(yán)格堅(jiān)持預(yù)防為主，超前防范的原則。在電力生產(chǎn)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且嚴(yán)格按照制度進(jìn)行檢查、監(jiān)督。與此同時(shí)，還要對(duì)一線的工作人員進(jìn)行安全性教育，全面提高工作人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保一線人員在日常的工作過(guò)程當(dāng)中能夠避免安全隱患，更好地進(jìn)行生產(chǎn)工作。

（2）堅(jiān)持創(chuàng)新，提高管理水平

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以此來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的電力企業(yè)的發(fā)展。從目前情況來(lái)看，我國(guó)電力企業(yè)的安全管理制度明顯處在一個(gè)落后的狀態(tài)，所以對(duì)于管理制度的創(chuàng)新已經(jīng)是勢(shì)在必行。第一，要對(duì)現(xiàn)行的管理制度進(jìn)行理論上的創(chuàng)新，要樹(shù)立一個(gè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的電力企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)的管理理念。第二，要進(jìn)行制度上的創(chuàng)新，制度創(chuàng)新主要是指通過(guò)創(chuàng)設(shè)新的、更能有效激勵(lì)人們行為的制度和規(guī)范體系來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展和變革的創(chuàng)新。針對(duì)電力企業(yè)的安全管理而言，重新制定更有利于電力企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，來(lái)確保電力生產(chǎn)的安全進(jìn)行，從而達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化。第三，加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部的機(jī)制創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新主要是體現(xiàn)在深化企業(yè)的內(nèi)部改革，開(kāi)展多層次的員工培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)，以便于員工能夠更好地適應(yīng)電力生產(chǎn)的安全管理。第四，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，所以必須要時(shí)刻堅(jiān)持科技的創(chuàng)新，在管理的過(guò)程當(dāng)中，要大力發(fā)揮高新技術(shù)在管理過(guò)程當(dāng)中的應(yīng)用，完善企業(yè)的信息化建設(shè)，更好地為電力生產(chǎn)的安全管理服務(wù)。

（3）加強(qiáng)設(shè)備管理，建立巡查制度

在電力生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備的陳舊老化和突發(fā)問(wèn)題引起的安全事故十分普遍，因此必須加強(qiáng)設(shè)備的管理。第一，在產(chǎn)品的選擇過(guò)程當(dāng)中，要嚴(yán)格根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，選擇與之相適應(yīng)的產(chǎn)品，同時(shí)要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。第二，必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度，就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)大部分農(nóng)村的配電設(shè)備使用年限過(guò)長(zhǎng)而超期服役現(xiàn)象十分普遍，這對(duì)于整個(gè)電力生產(chǎn)的安全來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分巨大的隱患，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度，對(duì)于達(dá)到使用年限的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行更換，以免出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)換下的設(shè)備，也要嚴(yán)格控制，防止其流出成為其它單位的隱患。第三，要建立定期的巡查制度，建立巡查制度的主要目的是在于更好地保證能夠時(shí)刻了解設(shè)備的現(xiàn)狀，以便于在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠在最短的時(shí)間之內(nèi)給予檢修和更換，盡最大可能減少損失。

（4）深入開(kāi)展反違章活動(dòng)

在具體的電力生產(chǎn)安全管理過(guò)程當(dāng)中，一線的工作人員的習(xí)慣性違章，是引發(fā)安全事故的最主要的原因。工作人員的習(xí)慣性違章主要包括違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章指揮。習(xí)慣性違章具體體現(xiàn)在臨時(shí)性的作業(yè)當(dāng)中配電工作人員進(jìn)行無(wú)票操作，在操作的過(guò)程當(dāng)中，因?yàn)槲丛顚?xiě)修理票而進(jìn)行修理，導(dǎo)致配電工作人員或群眾出現(xiàn)人身觸電的事故發(fā)生。工作人員的習(xí)慣性違章主要是由于管理人員的管理不到位和員工的安全意識(shí)較差造成的，所以針對(duì)于習(xí)慣性違章現(xiàn)象，一是要從領(lǐng)導(dǎo)到基層的安全管理人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理的規(guī)章制度進(jìn)行操作和管理，對(duì)于出現(xiàn)違章的員工一定要按規(guī)定進(jìn)行處理，絕不姑息養(yǎng)奸；二是要樹(shù)立員工安全意識(shí)，徹底杜絕因?yàn)橐痪€員工自身原因而引發(fā)的安全事故。

（5）結(jié)語(yǔ)

篇2

【關(guān)鍵詞】：電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題措施

Abstract: electric power enterprise safety production management is significant, despite the cause of the power enterprises attach great importance, but the administration of production safety problem surviving. This article analyzes the common problems of the current management of production safety, and to recommend measures to strengthen the management of production of electrical safety.

Key words: power enterprise safety production management measures

中圖分類號(hào)：F2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對(duì)電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。近年來(lái)，電力安全生產(chǎn)己步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)時(shí)刻提醒著我們：安全生產(chǎn)管理工作不足尚存，我們不能高枕無(wú)憂，要不斷加以改進(jìn)。

一、安全生產(chǎn)管理常見(jiàn)問(wèn)題分析

（一）.安全思想意識(shí)模糊，安全職責(zé)落實(shí)不到位。目前，電力生產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但仍存在不足之處：一是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，大多停留在開(kāi)會(huì)講話或者安全培訓(xùn)上與實(shí)際工作存在較大脫鉤，對(duì)實(shí)際工作中的安全措施宣講不全面、不具體。二是專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數(shù)，沒(méi)有熟練掌握必要的規(guī)程制度，經(jīng)常出現(xiàn)習(xí)慣性違章，反“三違”活動(dòng)開(kāi)展沒(méi)有形成制度化，沒(méi)有很好地長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

（二）.安全工器具管理混亂，存在安全隱患。一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂，尤其是一些登高作業(yè)器具及承重的安全繩等安全器具的質(zhì)量不能得到保證，甚至沒(méi)有進(jìn)行定期檢測(cè)，報(bào)廢管理也沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)章制度，只是根據(jù)外觀來(lái)確定是否報(bào)廢，對(duì)其性能是否能滿足要求沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)。

（三）.不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，如維修人員，在沒(méi)有填寫(xiě)工作票的情況下開(kāi)始進(jìn)行修理工作；有些需要停電的作業(yè)，在沒(méi)有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開(kāi)始工作。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的措施建議

（一）.充分強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理的重要意義。大家知道，電力作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民生活、構(gòu)建和諧社會(huì)等棲息相關(guān)，涉及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯，要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須有一整套的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等來(lái)規(guī)范，規(guī)范人的行為，規(guī)范設(shè)備操作流程和程序，一是要堅(jiān)持開(kāi)展習(xí)慣性反違章活動(dòng)。用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。二是要全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控，以避免人員重大傷亡和電網(wǎng)事故的發(fā)生。

（二）.加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提高管理水平。一是要建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，突出抓好安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理。二是要建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程管理，按照“分級(jí)管理、限期整改”原則，對(duì)存在安全隱患的部門，及時(shí)督促整改到位。三是要完善管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真做好國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。四是要加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善約束機(jī)制，切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé)。安全監(jiān)督管理要做到“三個(gè)到位”，即：思想認(rèn)識(shí)要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強(qiáng)電力安全產(chǎn)監(jiān)督管理。堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，關(guān)口前移、重心下移，抓好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。

（三）.落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是安全生產(chǎn)要進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅(jiān)持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到人，實(shí)行各級(jí)承包。要層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，實(shí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》，形成安全生產(chǎn)一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的局面，將考核指標(biāo)與部門、班組和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過(guò)程管理的新格局。二是還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（四）.加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理。一是要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢。二是要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

（五）.全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。一是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的可控、在控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理。保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，提高人員失誤的防范和控制水平。二是加大人員培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法，開(kāi)展安全警示教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。

篇3

【關(guān)鍵詞】習(xí)慣性；違章；成因；防止對(duì)策

反違章工作是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，需要我們持之以恒。落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，需要發(fā)動(dòng)和依靠廣大職工，真抓實(shí)干，持之以恒地反對(duì)和制止習(xí)慣性違章，將反違章工作深入到基層、班組、每一位員工，做到凡事有章可循，凡事有目標(biāo)措施，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督檢查的規(guī)范化安全管理，才能更有效地保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

1 習(xí)慣性違章的概念和分類

什么是習(xí)慣性違章？是指固有不良作業(yè)傳統(tǒng)的工作習(xí)慣，違反安全工作規(guī)程的行為，這是一種長(zhǎng)期傳下來(lái)的違章行為。違章已習(xí)慣成自然，一時(shí)不易改變。它的特點(diǎn)：反復(fù)地發(fā)生；涉及面廣，有操作者、指揮者； 大多數(shù)可能不導(dǎo)致后果，容易被人忽視，成為一種普遍傾向。習(xí)慣性違章容易使人有章不循，對(duì)事故失去警惕性，最終必然導(dǎo)致事故發(fā)生，直接危害到職工生命安全，有損于國(guó)家和企業(yè)的利益。

習(xí)慣性違章按性質(zhì)分為行為性違章、裝置性違章、管理性違章三類：行為性違章是指職工工作中的行為違反規(guī)章制度和其它有關(guān)規(guī)定，叫行為性違章。裝置性違章指設(shè)備、設(shè)施、工作現(xiàn)場(chǎng)不符合安規(guī)、規(guī)章制度和其它有關(guān)規(guī)定，稱裝置性違章。管理性違章指管理制度不健全、管理工作不嚴(yán)格、不及時(shí)、不到位等威脅到安全生產(chǎn)，稱管理性違章。

2 習(xí)慣性違章的原因

習(xí)慣性違章是一種人為的失誤，因?yàn)橛蟹奖憧蓤D，而不常導(dǎo)致后果而經(jīng)常發(fā)生。造成人為失誤的因素有： 操作者本身、作業(yè)器具、組織管理等。

2.1 操作者本身

人的作業(yè)行為不僅受其技術(shù)水平的影響，還受其思想認(rèn)識(shí)和心理活動(dòng)的支配習(xí)慣性違章是人的一種有意差錯(cuò)，是明知故犯。例如作業(yè)者明知不執(zhí)行工作票制度是違章行為，但他認(rèn)為工作票制度太繁瑣，沒(méi)有工作票照樣也能作業(yè)，而且本人或他人的幾次經(jīng)歷也證實(shí)過(guò)自己的作法。仔細(xì)分析，有以下幾種錯(cuò)誤心理作用：

（1）惰性心理。作業(yè)者貪方便、圖省事、怕麻煩、走捷徑，因而越過(guò)某些規(guī)定，置規(guī)程于不顧。

（2）自負(fù)冒險(xiǎn)和僥幸心理。從理論上講，著名學(xué)者海因里希得出過(guò)事故與違章之比為1：100。事故確實(shí)屬于低概率事件，于是，許多人產(chǎn)生了撞大運(yùn)的錯(cuò)誤心理：“哪有這么巧的事故偏會(huì)碰到我身上，我從來(lái)就這么干都沒(méi)事”。尤其是技術(shù)熟練一點(diǎn)的工人，對(duì)自己的技術(shù)水平過(guò)于自信，認(rèn)為可以憑自己的能力避免誤操作和危險(xiǎn)點(diǎn)，忽視潛在風(fēng)險(xiǎn)，致使他們違背規(guī)程而擅自工作。

（3）逆反心理。有的單位為了確保安全生產(chǎn)，制定了很多檢查人員對(duì)制度執(zhí)行情況輔助方法，執(zhí)行起來(lái)繁瑣，工作人員便會(huì)有想法，導(dǎo)致原本應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行的安全作業(yè)規(guī)程沒(méi)有好好執(zhí)行，結(jié)果逾了雷池半步。

（4）好人心理。這事上報(bào)后可能也是我做，不如趁這次來(lái)一起做完，結(jié)果導(dǎo)致工作范圍擴(kuò)大，后果往往是致命的。

2.2 作業(yè)特性

電力生產(chǎn)中的習(xí)慣性違章主要發(fā)生在電氣設(shè)備操作上、高空作業(yè)中，它們的共同特點(diǎn)是： 作業(yè)本身并不復(fù)雜，但有很大潛在的危險(xiǎn)，所以必須用嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)防止事故。例如：安全工作規(guī)程規(guī)定了工作監(jiān)護(hù)制度，但由于操作本身簡(jiǎn)單，監(jiān)護(hù)人受其他事情干擾，失去監(jiān)護(hù)，或操作者認(rèn)為不受監(jiān)護(hù)，也不會(huì)出事。事實(shí)證實(shí)，許多觸電傷亡事故就是由于失去監(jiān)護(hù)或沒(méi)有認(rèn)真監(jiān)護(hù)才發(fā)生的。再如，進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，這是為了防止高空墜物傷人，但并非每次去現(xiàn)場(chǎng)必有墜物而且必定“我被擊中”，所以常有人不戴安全帽進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。試想如果這些危險(xiǎn)不是潛在的而是顯而易見(jiàn)或是必然的，人們是決不會(huì)冒著受傷、死亡的危險(xiǎn)去違章的。規(guī)程規(guī)定的安全措施都是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是非常有效而必須嚴(yán)格遵守的，許多措施是為預(yù)防萬(wàn)一的，有的難免會(huì)帶來(lái)某些不方便。這正是作業(yè)特性決定的易發(fā)生習(xí)慣性違章的內(nèi)在原因。

2.3 領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)差違章指揮

領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)差違章指揮：在事故處理時(shí)心急如焚直接命令操作人員操作，甚至越俎代庖親自上馬。在復(fù)雜的交叉作業(yè)過(guò)程中，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較大，為了趕工期、不停電，人為提高了作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

3 習(xí)慣性違章的防止對(duì)策

習(xí)慣性違章的主要原因是人的因素：操作者的有意差錯(cuò)和失誤心理、管理者的安全意識(shí)差，所以主要對(duì)策應(yīng)是提高人的素質(zhì)適應(yīng)作業(yè)需要，改善作業(yè)條件，以適應(yīng)人的狀態(tài)。

3.1 營(yíng)造反習(xí)慣性違章的良好氛圍

認(rèn)真做好宣傳教育工作。通過(guò)板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)信息或安全警示教育片等各種宣傳手段，在職工中營(yíng)造出“我要安全、我能安全”的良好氛圍，在職工中全面、全員、全過(guò)程、全方位的開(kāi)展反習(xí)慣性違章，樹(shù)立“違章是事故之源”的理念，形成相互監(jiān)督、相互幫助、共保安全的良好局面。

3.2 加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，深入了解安全規(guī)程

一是要加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)程的系統(tǒng)性、整體性進(jìn)行深入分析和理解。如在電氣設(shè)備上作業(yè)的安全規(guī)程中規(guī)定的組織措施和技術(shù)措施，它們既互相獨(dú)立，又互相補(bǔ)充、互相制約，是一個(gè)多約束的、有機(jī)的、完整的安全系統(tǒng)。二要分析事故發(fā)生內(nèi)在原因，弄清偶然性違章與習(xí)慣性違章的關(guān)系，事故頻率與后果的關(guān)系。習(xí)慣性違章始于偶然性，若不認(rèn)真重視偶然性違章，就有可能導(dǎo)致習(xí)慣性違章。三要堅(jiān)持規(guī)范化訓(xùn)練 加強(qiáng)監(jiān)督管理。電力生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)，電力作業(yè)特點(diǎn)是由客觀需要決定的。人有很大潛能，可以通過(guò)規(guī)范化的的作業(yè)訓(xùn)練，養(yǎng)成遵章作業(yè)的習(xí)慣。

3.3 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理進(jìn)行工作安排

員工的心情往往會(huì)影響工作的效果。工作任務(wù)重不怕，但心情一定要好。在快節(jié)奏的今天，根據(jù)個(gè)部門的作息時(shí)間、節(jié)假日合理安排工作計(jì)劃，實(shí)在安排不過(guò)來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，員工不為什么時(shí)間可以吃飯犯愁而分心，一杯白開(kāi)水也能表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。周到的勞動(dòng)保護(hù)，良好的人文關(guān)懷真的很重要。

3.4 加大對(duì)習(xí)慣性違章的考核力度

其實(shí)電力系統(tǒng)不缺制度，只有嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理制才能從根本上遏制習(xí)慣性違章行為。要加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章的檢查力度，對(duì)發(fā)生事故的職工要實(shí)行重罰，通過(guò)懲處少數(shù)人起到教育一大片的作用。對(duì)及時(shí)消除隱患、避免事故發(fā)生的職工，給予重獎(jiǎng)，做到賞罰分明，以獎(jiǎng)懲、教育為手段，以遵章守紀(jì)、杜絕違章現(xiàn)象保證安全生產(chǎn)的目的。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，控制習(xí)慣性違章關(guān)鍵在于解決“人”的問(wèn)題。針對(duì)影響遵章守紀(jì)的各種主客觀因素進(jìn)行科學(xué)的管理，對(duì)產(chǎn)生習(xí)慣性違章的因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)控制管理，習(xí)慣性違章才能得到有效控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]國(guó)家電網(wǎng)公司.國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程：變電部分[M].北京：中國(guó)電力出版社，2009.

篇4

關(guān)鍵詞:電氣誤操作；定義；原因；防范措施

中圖分類號(hào)：F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1、電氣誤操作的定義

從表面來(lái)看，電氣誤操作直接由電氣操作人、監(jiān)護(hù)人的違章或工作失誤造成，但僅以此來(lái)定義和分析誤操作是不全面的。電氣誤操作的發(fā)生應(yīng)由操作要素、不安全操作因素及行為后果三者構(gòu)成，如圖1所示。“誤操作”的發(fā)生包含人員、設(shè)備、管理的因素，同時(shí)亦會(huì)導(dǎo)致或可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

圖1 電氣誤操作的構(gòu)成

2、電氣誤操作的原因

發(fā)生電氣誤操作的直接原因幾乎都是由于運(yùn)行人員責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行“兩票三制”及“三審”不嚴(yán)格、工作中麻痹大意、違章操作等直接過(guò)失造成的。但深層剖析事故原因就會(huì)發(fā)現(xiàn)，由于管理缺陷或管理不到位所導(dǎo)致的習(xí)慣性違章違制，防止誤操作制度、防誤閉鎖裝置管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制度不落實(shí)以及責(zé)任感的嚴(yán)重喪失等人為因素，才是發(fā)生誤操作的根由所在。

2．1操作人員違章操作

習(xí)慣性違章操作是電氣誤操作的首要原因。有違章習(xí)慣的人明知違章了，但仍認(rèn)為“以前都是這樣做過(guò)的，不會(huì)出事的?！彼麄兤毡榈恼J(rèn)識(shí)就是“誤操作必然是違章，而違章不一定出事故”，更有甚者將違章錯(cuò)誤的等同于誤操作，殊不知“違章”和“誤操作”雖有聯(lián)系，但仍存在很大區(qū)別：“誤操作”是違章，而且是嚴(yán)重的違章，是直接導(dǎo)致事故(至少是事件)的違章；但“違章”不一定就是現(xiàn)場(chǎng)的誤操作，它還存在許多不直接導(dǎo)致事故的非操作現(xiàn)象。由于人們對(duì)“誤操作”與“違章”存在著認(rèn)識(shí)上的混淆，把所有的“誤操作”都當(dāng)成普通的違章，以致陷入客觀存在的誤操作事故概率不高的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，繼而產(chǎn)生僥幸心理。這就是習(xí)慣性違章操作長(zhǎng)期存在的原因。

(1)發(fā)、受令不規(guī)范

通話不互報(bào)單位姓名不講普通話；操作發(fā)令前不講清操作意圖目的尤其是涉及二次回路方面的內(nèi)容；發(fā)令內(nèi)容和匯報(bào)內(nèi)容不復(fù)誦；正式令和預(yù)發(fā)操作任務(wù)含糊不清；不使用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)等。

(2)操作票填寫(xiě)不規(guī)范

不遵守“安規(guī)”一張操作票只能填寫(xiě)一個(gè)操作任務(wù)的規(guī)定；填票前不共同聽(tīng)調(diào)度錄音，明確操作意圖；操作票漏項(xiàng)，審票人責(zé)任心不強(qiáng)，過(guò)分相信填票人而填票人叉依賴審票人來(lái)把關(guān)；在接到調(diào)度預(yù)令后不及時(shí)填票直到正式操作才打印典型票來(lái)操作使其正確性得不到保證等。

(3)操作前的檢查工作不規(guī)范

操作前對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行方式不清楚而沒(méi)有按模擬圖核對(duì)設(shè)備的運(yùn)行方式；未認(rèn)真審核上一班移交的未完成操作票，未認(rèn)真核對(duì)調(diào)度令和操作票；操作前不核對(duì)保護(hù)定位，不檢查保護(hù)壓板；檢修過(guò)程配合檢修人員的操作以及檢修完工后的送電操作未到現(xiàn)場(chǎng)檢查等。

(4)操作行為不規(guī)范

唱票和核對(duì)設(shè)備銘牌時(shí)未一字一句地核對(duì)；操作人沒(méi)有獨(dú)立操作意識(shí)，監(jiān)護(hù)人叫怎么做就怎么做，起不到相互監(jiān)督作用；未執(zhí)行逐項(xiàng)打鉤復(fù)誦的操作程序造成操作漏項(xiàng)；獨(dú)自一人無(wú)監(jiān)護(hù)操作走錯(cuò)間隔；無(wú)票操作，操作后補(bǔ)寫(xiě)操作票。以應(yīng)付檢查使操作票流于形式；接地前未先驗(yàn)電或驗(yàn)好電未立即接地，常發(fā)生驗(yàn)完電過(guò)一會(huì)或去別處轉(zhuǎn)一圈后再來(lái)接地等。

(5)監(jiān)護(hù)行為不規(guī)范

操作監(jiān)護(hù)人員將操作人員帶到操作設(shè)備處唱票；操作人員手指操作設(shè)備復(fù)誦、監(jiān)護(hù)人員不審核設(shè)備和操作內(nèi)容是否正確，便下達(dá)執(zhí)行令。對(duì)于“簡(jiǎn)單操作”一人負(fù)責(zé)填寫(xiě)操作票；另一人負(fù)責(zé)操作，用這樣的方法節(jié)約時(shí)間等。

2．2防誤閉鎖裝置管理制度不落實(shí)

(1)使用防誤功能不全的裝置

在選型時(shí)沒(méi)能從實(shí)用的角度出發(fā)，選擇的是功能不完善的裝置，造成雖有防誤閉鎖裝置，但在使用中卻在給操作人員增加工作量的同時(shí)，還不能保證倒閘操作的順利進(jìn)行。

(2)不按規(guī)定維護(hù)防誤閉鎖裝置

機(jī)械聯(lián)鎖、電磁聯(lián)鎖等由于維護(hù)制度不落實(shí)，損壞或銹蝕嚴(yán)重影響正常使用；微機(jī)閉鎖電子鑰匙不定期充放電造成倒閘操作時(shí)不能使用。

(3)不按照規(guī)定使用萬(wàn)能解鎖鑰匙

運(yùn)行人員對(duì)防誤閉鎖裝置性能、結(jié)構(gòu)、原理不掌握，只有防誤閉鎖裝置專責(zé)了解，遇到問(wèn)題就匯報(bào)專責(zé)處理；防誤閉鎖裝置維護(hù)不及時(shí)，不能正常使用，遇到操作任務(wù)急時(shí)，就將平時(shí)封存在解鎖鑰匙專用箱內(nèi)的，用時(shí)需履行相應(yīng)的手續(xù)的萬(wàn)能解鎖鑰匙，作為在每次操作時(shí)都使用的“萬(wàn)能解鎖鑰匙”了。

2．3管理制度不完善

(1)企業(yè)安全氛圍差

運(yùn)行人員沒(méi)有把反違章看成是自身安全的需要。沒(méi)有“我要安全”的意識(shí)，違章行為得不到有力的制止，企業(yè)的安全氛圍不夠。

(2)考核力度不大

安全運(yùn)行工作很大程度來(lái)源于運(yùn)行管理部門的嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，出了誤操作事故往往只填寫(xiě)造成事故的直接原因而免去了與直接原因息息相關(guān)的有關(guān)管理方面的深層次問(wèn)題，而這些深層次問(wèn)題卻是在本企業(yè)中具有普遍性也是發(fā)生誤操作事故的根子，但往往沒(méi)有與此相應(yīng)的考核力度。

(3)任務(wù)安排、人員分工不合理

交接班時(shí)間進(jìn)行操作，操作人員急于完成操作，心理狀態(tài)混亂，很容易發(fā)生操作漏項(xiàng)或操作順序顛倒，該檢查的不檢查，裝設(shè)地線不驗(yàn)電等；當(dāng)班的操作任務(wù)太多，無(wú)法按時(shí)完成，容易發(fā)生誤操作；操作人和監(jiān)護(hù)人接受任務(wù)倉(cāng)促，沒(méi)有足夠的時(shí)間審查和分析操作票的有關(guān)具體內(nèi)容，并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，而且操作時(shí)急于完成任務(wù)，草率行事，產(chǎn)生邊操作邊修改情況，操作人和監(jiān)護(hù)人對(duì)設(shè)備都不熟悉，最終導(dǎo)致誤操作事故。

對(duì)于電氣誤操作事故，如果只分析其直接原因或表面現(xiàn)象，而對(duì)造成事故的深層次原因、管理原因輕描淡寫(xiě)或根本不提，不從根源上治理，只是一味的護(hù)短“大事化小、小事化了”，這樣不僅不能杜絕事故的再次發(fā)生，甚至還會(huì)助長(zhǎng)企業(yè)管理中的漏洞和隱患。

3、電氣誤操作的防范措施

3．1強(qiáng)化人員安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心

防止電氣誤操作事故歷來(lái)是電力系統(tǒng)反事故的重點(diǎn)，已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了多年，在技術(shù)上和管理制度上也做了大量工作，但最為重要的是作業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任心。因此，應(yīng)不斷強(qiáng)化對(duì)運(yùn)行人員安全思想和責(zé)任心教育的力度，使全體職工牢固樹(shù)立高度的責(zé)任感，不斷深化安全意識(shí)，才能在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，才能最大限度減少誤操作事故的發(fā)生。

3．2加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

隨著電力系統(tǒng)新設(shè)備、新技術(shù)的不斷推廣使用，對(duì)運(yùn)行人員除進(jìn)行新設(shè)備、新技術(shù)的原理、性能等理論知識(shí)的培訓(xùn)，在倒閘操作方面進(jìn)行一二次設(shè)備操作配合的強(qiáng)化訓(xùn)練，才能避免因運(yùn)行人員業(yè)務(wù)不熟悉，操作票漏項(xiàng)、順序填倒造成的誤操作事故。

篇5

摘 要 電力企業(yè)“兩票三制”管理制度的推行是電力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基本要求，本文根據(jù)筆者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從多個(gè)角度分析安全生產(chǎn)中兩票管理制度的制定模式和實(shí)踐方式，目的是最高效率的落實(shí)兩票制度。

關(guān)鍵詞 兩票三制 電力企業(yè) 安全生產(chǎn)

在電力企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，安全生產(chǎn)是其發(fā)展永恒的主題，同時(shí)也由于電力企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，安全生產(chǎn)更是其中的重中之重。在電力企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，“兩票三制”是一個(gè)基礎(chǔ)的安全管理制度，其中前者是指工作和操作票，后者是指運(yùn)行、交接、巡回和試驗(yàn)輪換制度等，電力企業(yè)想要保持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的良好發(fā)展，只能建立在安全的基礎(chǔ)上才能夠真正的實(shí)現(xiàn)。因此，電力企業(yè)的日常管理當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)切實(shí)落實(shí)“兩票三制”的制度制定和基礎(chǔ)實(shí)踐，這是電力企業(yè)日常管理中一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。

一、“兩票三制”具體制度的制定

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”能夠?yàn)榘踩a(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)，近些年來(lái)電力企業(yè)提升了對(duì)于兩票三制的管理重視程度的同時(shí)也在管理當(dāng)中出現(xiàn)了部分問(wèn)題，由此導(dǎo)致的安全事故時(shí)有發(fā)生。從實(shí)際發(fā)展的情況而言，電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的大多數(shù)事故都是由于不規(guī)范操作導(dǎo)致的，這也從一個(gè)方面表明其和電力企業(yè)規(guī)章制度的制定關(guān)系重大，由此可見(jiàn)，重視“兩票三制”對(duì)于提升員工的安全責(zé)任意識(shí)意義重大。

（一）建立全面開(kāi)票制度

重視“兩票三制”制度的制定，應(yīng)當(dāng)做到建立起全面的開(kāi)票制度，對(duì)于危害到人身財(cái)產(chǎn)安全的制度必須進(jìn)行嚴(yán)格制定，對(duì)于票面安全措施、危險(xiǎn)的分析情況開(kāi)票都應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)全面的落實(shí)，主要是指在正常施工條件下的操作標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)當(dāng)制度化和規(guī)范化，必須持有工作和操作兩種票。

（二）健全員工培養(yǎng)制度

對(duì)于員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)從提升從業(yè)人員的素質(zhì)入手，通過(guò)脫產(chǎn)和小型培訓(xùn)兩種方式對(duì)于員工的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，提升其主觀能力，令其能夠持續(xù)提升對(duì)于違規(guī)工作危害性的認(rèn)識(shí)，形成安全責(zé)任意識(shí)全面的體系，實(shí)現(xiàn)良好的自我保護(hù)和自我防范形式，保障能夠?qū)崿F(xiàn)，對(duì)于違規(guī)工作依照制度進(jìn)行嚴(yán)懲，減少和避免不必要的損失。

（三）采取經(jīng)濟(jì)和行政相結(jié)合的獎(jiǎng)罰制度

通過(guò)經(jīng)濟(jì)和行政相結(jié)合的獎(jiǎng)罰制度來(lái)對(duì)于員工的行為進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)而使制度管理能夠走向科學(xué)化和規(guī)范化的路線，對(duì)于違規(guī)和違法的電力企業(yè)現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)則進(jìn)行事故的調(diào)查取證、安全條例制定、獎(jiǎng)懲條例落實(shí)等，對(duì)經(jīng)濟(jì)和行政問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正，及時(shí)制止違章

對(duì)于模范地遵章守紀(jì)，采取“激勵(lì)”原則，抓兩頭和中間發(fā)展相結(jié)合，保障從業(yè)者能夠填好票、用好票、管好票，進(jìn)而保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)中“兩票三制”管理實(shí)踐

“兩票三制”作為電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)制度，也是我國(guó)多年運(yùn)行發(fā)展當(dāng)中總結(jié)出的基本經(jīng)驗(yàn)制度，這對(duì)于大多數(shù)的責(zé)任事故都能夠起到防微杜漸的作用，[1]要求電力企業(yè)將安全生產(chǎn)的理念落地生根，減少人為責(zé)任事故發(fā)生的可能性，操作事故的發(fā)生控制在合理的范圍之內(nèi)，“兩票三制”的落實(shí)，在我國(guó)當(dāng)前的實(shí)踐發(fā)展當(dāng)中，除了通常的三大問(wèn)題外還應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題：

（一）避免無(wú)票工作，嚴(yán)格監(jiān)督工作票

對(duì)于無(wú)票的行政管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決抵制，其中包括打票、審批等多個(gè)環(huán)節(jié)，切記走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象的發(fā)生，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起其中的責(zé)任。部分從業(yè)人員為了節(jié)約時(shí)間和經(jīng)理往往會(huì)出現(xiàn)縱容無(wú)票作業(yè)情況的發(fā)生，最終釀成事故。從業(yè)人員在工作票的使用當(dāng)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格進(jìn)行把控，避免無(wú)票作業(yè)情況，在行業(yè)當(dāng)中積極開(kāi)展制止無(wú)票工作、反習(xí)慣性違章活動(dòng)，大力宣傳遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)和無(wú)票工作可恥。有效地杜絕設(shè)備和人身傷亡事故。

（二）提升操作票管理能力

操作票作為操作命令完成的制定的基本依據(jù)，但是當(dāng)前現(xiàn)有的從業(yè)人員水準(zhǔn)十分有限，對(duì)于業(yè)務(wù)操作不夠熟練專業(yè)化和準(zhǔn)確，專業(yè)技術(shù)的水平有限，對(duì)于業(yè)務(wù)操作不能夠做到嚴(yán)格執(zhí)行，失誤性操作時(shí)時(shí)發(fā)生，由此可見(jiàn)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電氣操作、熱機(jī)操作的管理，使操作標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)高度重視操作分工的發(fā)展和員工技能的脫產(chǎn)培訓(xùn)，同時(shí)電力企業(yè)也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。從業(yè)人員在進(jìn)行操作前對(duì)操作票進(jìn)行仔細(xì)審核，操作內(nèi)容需要具體，操作中分清監(jiān)護(hù)人與操作人的職責(zé)，讓操作熟練的人員依據(jù)操作票按順序進(jìn)行，執(zhí)行好監(jiān)護(hù)制度。

（三）完善交接班具體制度

交接班的相關(guān)人員應(yīng)在達(dá)到掌握設(shè)備具體運(yùn)行狀態(tài)的條件下才能夠接班，這對(duì)于從業(yè)人員的要求在于其重視檢查工作的地位，認(rèn)真進(jìn)行記錄和分析，在休班期間做好溝通工作，一旦出現(xiàn)事故對(duì)于各種事件發(fā)生的具體原因和過(guò)程進(jìn)行分析，同時(shí)在交接過(guò)程中進(jìn)行簽字交接確認(rèn)，使接班人員思想上立即投入到工作狀態(tài)的有效過(guò)程，這并非是走形式。交班會(huì)一定要對(duì)本班工作及時(shí)總結(jié)、分析，注意時(shí)效性，這將有利于提高運(yùn)行的工作質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上，電力企業(yè)應(yīng)以“兩票三制”為基點(diǎn)，以執(zhí)行為榮，以執(zhí)行不到位為恥，這樣通過(guò)制度約束和柔性引導(dǎo)，使廣大員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)有新的飛躍。企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍，培養(yǎng)自律員工，打造安全的電力企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)的目標(biāo)。

篇6

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 安全監(jiān)督管理 SG186工程 信息化

中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）04（c）-0193-02

電力企業(yè)安全監(jiān)督管理是員工生命安全、設(shè)備正常運(yùn)行安全的保障，電力企業(yè)安全監(jiān)督管理部門承擔(dān)著對(duì)企業(yè)所有人員和設(shè)備安全的基本責(zé)任。電力企業(yè)在進(jìn)行安全監(jiān)督管理時(shí)要做好本職工作，并在固定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行設(shè)備安全的檢查、對(duì)工作人員安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)工作人員的行為做好監(jiān)督和管理，并明文規(guī)定不能觸及的危險(xiǎn)條例，做到防患于未然。電力企業(yè)安全監(jiān)督部門要定制反事故的計(jì)劃：定期對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)消除其潛在危機(jī)，對(duì)工作人員的技術(shù)不斷完善改造，防止因工作人員大意導(dǎo)致的人身事故，定期舉辦安全知識(shí)的反復(fù)記憶，定期進(jìn)行安全考核和安全知識(shí)的培訓(xùn)，不斷完善電力企業(yè)的安全監(jiān)管工作，讓安全監(jiān)管變得科學(xué)可靠。

1 電力企業(yè)安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

1.1 習(xí)慣性的違章作業(yè)

在我國(guó)電力企業(yè)中，工作人員會(huì)在操作間發(fā)生習(xí)慣性的違章行為，主要有違章作業(yè)、違章命令、不遵守勞動(dòng)規(guī)定。在某些臨時(shí)性工作中，尤其是在不斷電情況下進(jìn)行修理工作時(shí)，很容易發(fā)生安全事故；還有一些需要停電進(jìn)行的工作，有些工作人員在沒(méi)有停電的情況下就開(kāi)始進(jìn)行操作工作，結(jié)果也會(huì)導(dǎo)致人身安全事故，這些都是違章操作下造成的事故。

1.2 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱

在電力企業(yè)工作中采用的安全管理系統(tǒng)大多數(shù)是沒(méi)有相關(guān)聯(lián)系的，正是因?yàn)榘踩到y(tǒng)之間沒(méi)有形成一個(gè)有機(jī)的整體，所以資源不能共享，在多個(gè)安全管理系統(tǒng)的使用中，難免會(huì)出現(xiàn)多個(gè)系統(tǒng)的反復(fù)使用或者是某些系統(tǒng)根本沒(méi)有使用到位的現(xiàn)象。由于在電力企業(yè)中沒(méi)有一個(gè)完整的監(jiān)管系統(tǒng)，導(dǎo)致安全監(jiān)督管理中存在很多弊端，不利于安全監(jiān)督管理部門對(duì)整個(gè)企業(yè)安全的監(jiān)管。

1.3 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)沒(méi)有完全落實(shí)

在我國(guó)電力企業(yè)中基本上對(duì)安全監(jiān)督會(huì)制定出一系列的規(guī)章制度，并且對(duì)電力工作人員進(jìn)行安全操作規(guī)定，但是還會(huì)有一些根本沒(méi)有將安全制度落實(shí)，而是對(duì)安全制度只會(huì)停留在表面。能說(shuō)到做不到，大部分企業(yè)對(duì)安全已經(jīng)做出相應(yīng)的規(guī)定，并沒(méi)有做好后期的監(jiān)督和落實(shí)工作，最終導(dǎo)致安全問(wèn)題發(fā)生，事故發(fā)生，因?yàn)楣ぷ魅藛T對(duì)企業(yè)的安全制度只是流于表面，并沒(méi)有將安全責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，即便是發(fā)生發(fā)生事故液并不能找出原因。更別提落實(shí)安全防范工作了。

1.4 管理工作不到位

我國(guó)部分電力企業(yè)重視機(jī)械作業(yè)的管理，忽視了日常的監(jiān)督管理工作，而事故就是發(fā)生在一些不起眼的操作中，主要原因是企業(yè)在管理中有輕重之分，并沒(méi)有把日常小型工作看作管理的重點(diǎn)，沒(méi)有從小事情抓起，俺么大的問(wèn)題會(huì)一大把，在日常管理中沒(méi)有及時(shí)對(duì)監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行整理分析，不注意通過(guò)規(guī)章制度來(lái)嚴(yán)格要求每一個(gè)人和每一件事，不重視防患于未然的重要性。

2 信息化手段的應(yīng)用

在電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理作業(yè)中，借助于信息化手段的合理運(yùn)用，能夠進(jìn)一步提升其管理水平，并確保整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中的安全性與穩(wěn)定性，這也說(shuō)明了信息化手段能夠進(jìn)一步提升我國(guó)電力企業(yè)安全監(jiān)督管理水平，圖1為信息化技術(shù)在電力安全監(jiān)督管理中的實(shí)際應(yīng)用。

2.1 安全性測(cè)評(píng)

我國(guó)電力企業(yè)安全性測(cè)評(píng)工作是運(yùn)用安全系統(tǒng)對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行客觀的檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)電力企業(yè)安全系統(tǒng)進(jìn)行分析，來(lái)測(cè)評(píng)出電力系統(tǒng)在何時(shí)會(huì)發(fā)生多大程度的危險(xiǎn)，并根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果提出相應(yīng)的安全措施，最大限度地降低危險(xiǎn)帶來(lái)的后果。

比較傳統(tǒng)的安全性測(cè)評(píng)是由人工進(jìn)行實(shí)踐操作的，并且工作量大，耗費(fèi)的人力較多，測(cè)評(píng)出結(jié)果后要及時(shí)地進(jìn)行數(shù)據(jù)登記、整理、統(tǒng)計(jì)、分析、管理，最后要進(jìn)行檢索，尋找相關(guān)資料，整個(gè)過(guò)程中效率低下，并且人工的測(cè)評(píng)不利于信息的保存和檢索。

電力企業(yè)安全監(jiān)督管理結(jié)合信息化手段后，會(huì)收到不一樣的效果，利用信息化手段會(huì)形成一個(gè)系統(tǒng)的操作性強(qiáng)的安全測(cè)評(píng)系統(tǒng)。利用科學(xué)的辦法進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)、分析，最后形成一個(gè)系統(tǒng)的檢測(cè)報(bào)告；得出的結(jié)果便于檢測(cè)和分析，并且制定出相應(yīng)的措施，這樣既高效又能節(jié)省成本，為電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理帶來(lái)保障。

2.2 反違章管理

由于習(xí)慣性的違章作業(yè)導(dǎo)致事故的發(fā)生，那么電力企業(yè)安全監(jiān)督管理部門要格外重視違章作業(yè)，并且信息化手段讓工作人員清晰地看到違章作業(yè)后果的嚴(yán)重性，并以此為戒，然后員工體會(huì)到安全監(jiān)督管理的重要性，用曾經(jīng)的悲劇來(lái)喚醒員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格要求員工的實(shí)際操作，并經(jīng)常讓員工在觀看視頻中發(fā)現(xiàn)操作違章，以此來(lái)加深印象，讓他們規(guī)范自己的操作，避免事故的發(fā)生。

2.3 工作崗位管理

有效結(jié)合信息化手段對(duì)電力企業(yè)的安全管理工作人員進(jìn)行管理，對(duì)沒(méi)有實(shí)際進(jìn)行監(jiān)督管理的工作人員進(jìn)行懲罰處理；對(duì)生產(chǎn)加工人員進(jìn)行監(jiān)督其到崗情況，并結(jié)合信息化技術(shù)υ憊さ那榭黿行反饋，包括到崗時(shí)間、操作過(guò)程、操作方式都進(jìn)行記錄，對(duì)違章的工作人員同樣進(jìn)行處理，并在員工之間形成互相監(jiān)督的模式，讓員工時(shí)時(shí)刻刻要提高警惕，進(jìn)行正確的操作。

2.4 員工安全等級(jí)評(píng)定

結(jié)合信息化技術(shù)對(duì)員工的安全意識(shí)進(jìn)行監(jiān)督評(píng)定，信息化技術(shù)在員工工作的運(yùn)用，可以提高監(jiān)督管理效率，通過(guò)部門評(píng)定對(duì)安全等級(jí)較高的員工進(jìn)行一定的嘉獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)信息化技術(shù)的使用度評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分析，讓評(píng)定數(shù)據(jù)的真實(shí)性更高，數(shù)據(jù)更新更及時(shí)。借助于員工安全等級(jí)的評(píng)定，可以督促該企業(yè)中員工在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵循相應(yīng)的操作制度，并且能夠進(jìn)一步強(qiáng)化所有員工們的安全意識(shí)，并達(dá)到提升該電力企業(yè)安全監(jiān)督管理水平的效果。

2.5 安全獎(jiǎng)懲管理

在電力企業(yè)員工生產(chǎn)操作安全是企業(yè)中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門都應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督管理的，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工在加工生產(chǎn)工作中應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度，也是電力企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。

通過(guò)信息化手段的應(yīng)用，對(duì)電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理制度提供全新的方法，在安全監(jiān)督管理中，將生產(chǎn)加工與獎(jiǎng)懲有效結(jié)合，從而更有效地落實(shí)安全監(jiān)督管理工作，并且實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

3 結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)電力企業(yè)安全監(jiān)督管理工作中有效地結(jié)合信息化手段，利用先進(jìn)的管理方式，讓企業(yè)員工全面了解安全規(guī)章制度，并在實(shí)際加工操作中時(shí)刻銘記安全規(guī)定，這樣對(duì)電力企業(yè)的員工安全、設(shè)備運(yùn)行安全、設(shè)備使用狀況有全面的了解，為安全監(jiān)督管理部門提供信息、進(jìn)行數(shù)據(jù)整理分析等，在信息化手段的有效使用中，為我國(guó)電力企業(yè)的安全進(jìn)一步提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 李萍.信息化手段對(duì)電力企業(yè)安全監(jiān)督管理水平的提升[J].電力安全技術(shù)，2012，14（1）：22-24.

篇7

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全管理；常見(jiàn)問(wèn)題

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：

電力企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,牽一發(fā)而動(dòng)全身,并且電力行業(yè)是高危行業(yè),動(dòng)輒就會(huì)釀成重大事故,造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的巨大損失。因此,在電力企業(yè)中談?wù)摪踩a(chǎn),怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)。結(jié)合自己多年在安全生產(chǎn)第一線的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),談?wù)勅绾胃愫秒娏ζ髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理。

一、加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全管理的重要性

安全是企業(yè)保證生產(chǎn)和創(chuàng)造效益的基本保障，如果沒(méi)有安全保障就無(wú)法確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，利益創(chuàng)造也就無(wú)從談起。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一個(gè)作業(yè)人員和管理人員都必須要深刻的認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，安全管理是關(guān)系到每一位員工切身利益的重要問(wèn)題，其并不單純是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，作為企業(yè)的員工，每個(gè)人都有安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，并且要積極的配合和執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的安全管理制度，只有保證積極的開(kāi)展各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，才能確保安全生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行。在很多單位中的基層員工都認(rèn)為，安全管理是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，作為工人只要負(fù)責(zé)做好自己的工作，這是一種狹隘的意識(shí)，在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)步的今天，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為了全體人員的共同責(zé)任，在保證自身安全的同時(shí)不會(huì)對(duì)他人造成危害，這是最基本的安全保障。

二、供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理常見(jiàn)問(wèn)題

1、安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

首先，安全意識(shí)不夠，責(zé)任不強(qiáng)。對(duì)于大對(duì)數(shù)人而言，只要不發(fā)生重大的事故，就是在注重安全生產(chǎn)，其實(shí)不然，雖沒(méi)有發(fā)生重大的安全事故，但卻存在安全隱患，一旦發(fā)生事故后果將不可預(yù)計(jì)。企業(yè)員工常常是抱有“僥幸”的心理，不按規(guī)章制度進(jìn)行操作，為日后安全生產(chǎn)埋下隱患。其次，就是在檢查過(guò)程中，很多人就投機(jī)取巧。機(jī)械檢修人員常常憑借經(jīng)驗(yàn)斷定機(jī)械的好與壞，專業(yè)上的東西都是一知半解，不能很好的使用安全工器具，由于一時(shí)疏忽而釀成的重大事故，不僅給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，也威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2、基層管理工作不到位、執(zhí)行力不強(qiáng)

目前大多數(shù)的供電企業(yè)都把重心放在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，對(duì)安全管理工作中存在的缺陷不夠重視。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，只是針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理，治標(biāo)不治本，管理者都不能按照規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行，更何況是企業(yè)內(nèi)部的其他人員；也有一些是，領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，但是一層層一個(gè)個(gè)部門執(zhí)行起來(lái)，到最后都走了樣，很少有人能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去注重安全生產(chǎn)實(shí)踐工作。這就導(dǎo)致了大量安全隱患因素的存在。

通常來(lái)講，由于上下監(jiān)管責(zé)任不到位，各項(xiàng)指標(biāo)不合格，對(duì)發(fā)生的一些重大事故及機(jī)械檢修等狀況不能有效的進(jìn)行分析處理，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，針對(duì)所發(fā)生的事情不能及時(shí)的掌握發(fā)生問(wèn)題的根本原因所在，不能夠了解第一手材料和情況不能及時(shí)有效的做出應(yīng)對(duì)。

第二，工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不能合理的做出判斷和分析，調(diào)查不夠徹底。

第三，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，習(xí)慣性的相互推諉，不能很好的認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待加以解決，部門之間相互推卸責(zé)任，不能有效的協(xié)作。

第四，當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)，怕得罪人，習(xí)慣性的走人情，走形式，敷衍了事，不能徹底解決問(wèn)題。使得一些人存在僥幸，屢犯不改形成了惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響了安全管理的有效執(zhí)行。

3、反違章工作不嚴(yán)、不力

這里所講的反違規(guī)違章是指行為性違章，管理性違章，裝置性違章三種。三者同屬于習(xí)慣性違規(guī)違章，即在安全生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常性的出現(xiàn)某一固定的但卻習(xí)以為常的違規(guī)違章行為。主要變現(xiàn)在以下的一些方面：第一，領(lǐng)導(dǎo)干部害怕以嚴(yán)治理影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，影響干部群眾之間的和諧關(guān)系。第二，嚴(yán)格管理，影響“收入”，一些領(lǐng)導(dǎo)者，大事情怕得罪人不想管，小事情礙于情面不愿管，導(dǎo)致檢查監(jiān)督不到位，力度不夠，長(zhǎng)此以往姑息縱容了違規(guī)違章現(xiàn)象的發(fā)生，使得此類事情得不到遏制。

三、加強(qiáng)供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

1、強(qiáng)化安全意識(shí)的培養(yǎng)、落實(shí)職工的崗位安全責(zé)任制度

在電力企業(yè)中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者，還是基層的作業(yè)人員，都必須要樹(shù)立正確的安全意識(shí)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)并且將其作為員工日常工作的行為準(zhǔn)則，深入到電力生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，將“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想深入到每個(gè)員工的思想意識(shí)中，引導(dǎo)全體員工充分和積極的參與到安全生產(chǎn)制度的建設(shè)與執(zhí)行。同時(shí)，要通過(guò)定期的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范的安全生產(chǎn)教育，在生產(chǎn)技能和思想意識(shí)的兩個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，使員工都能形成自我保護(hù)意識(shí)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)自身與整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的密切關(guān)系，從而有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行。

國(guó)家相關(guān)法律制度不斷完善的同時(shí)，電力企業(yè)自身在安全管理工作方面也要制定相應(yīng)的管理制度和管理措施，并且保證其獲得有效的執(zhí)行，將安全生產(chǎn)的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，落實(shí)到每個(gè)具體的員工，同時(shí)制定與電力企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的崗位安全責(zé)任制度和考核制度，根據(jù)考核的結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的獎(jiǎng)懲，做到賞罰分明，這不僅能刺激員工工作的積極性，同時(shí)也有利于使不同崗位的員工之間形成科學(xué)的協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制，做到信息的及時(shí)共享，能夠有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)的效率。

2、健全電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)

我國(guó)雖然針對(duì)電力生產(chǎn)的安全管理制定了相應(yīng)的法律規(guī)范，但是與當(dāng)前社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度相比，仍然存在著一定的滯后性和不科學(xué)性，甚至與其他法律法規(guī)之間產(chǎn)生沖突，這對(duì)于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是產(chǎn)生了較大的影響。同時(shí)由于我國(guó)電力設(shè)施的分布較為廣泛，而且數(shù)量很多，所以在管理方面具有較大的難度，導(dǎo)致偷電、破壞電力設(shè)施的事故頻繁發(fā)生。因此，我們需要不斷促進(jìn)針對(duì)電力設(shè)備保護(hù)的法律法規(guī)制度，對(duì)于出現(xiàn)的偷盜事件要依法嚴(yán)厲制裁，不僅僅是對(duì)事件本身進(jìn)行及時(shí)有效的處理，更要注重在日常管理活動(dòng)中對(duì)于相關(guān)制度的執(zhí)行與監(jiān)督，針對(duì)事故多發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防范和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行處理，以此來(lái)減少電力設(shè)施安全事故的發(fā)生。

3、科學(xué)的安全生產(chǎn)方法

安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展是一個(gè)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，其中所運(yùn)用的工程理論和方式方法對(duì)于安全生產(chǎn)的有序開(kāi)展都有著重要的影響。在實(shí)際的工作中，一方面需要對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真的解決，從而提出安全工作的基礎(chǔ)地位。當(dāng)前，正處在電力體制改革過(guò)程中的電力企業(yè)，必須要正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益之間的關(guān)系，明確安全的重要地位，才能保證一切工作的持續(xù)開(kāi)展。如果安全工作與其他工作不能獲得有效的協(xié)調(diào)，那么企業(yè)的效益也就更加無(wú)從談起。因此在電力企業(yè)中必須要將安全工作視為頭等大事，堅(jiān)持安全第一的原則，一些工作的開(kāi)展都以安全為前提。另一方面，要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)工作的重要組織措施，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。應(yīng)從主管部門到企業(yè)、企業(yè)到車間、車間到班組層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利，做到一崗一責(zé)制，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。另外，要積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。設(shè)備狀態(tài)檢修應(yīng)做到以預(yù)防為主，切實(shí)落實(shí)好設(shè)備的勤查、細(xì)巡和及時(shí)維護(hù)工作，做到每天一小查，每月一大查，消除設(shè)備缺陷，不讓事故隱患有機(jī)可乘。應(yīng)實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，從過(guò)去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來(lái)，變過(guò)去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過(guò)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過(guò)維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之,在解決好人和目標(biāo)之后,堅(jiān)持業(yè)已形成且行之有效的規(guī)章制度是關(guān)鍵。不搞形式主義,做到真抓實(shí)干。重視全過(guò)程預(yù)防工作,使企業(yè)的人員、設(shè)備、環(huán)境處于一種可控狀態(tài)。如此才能提高安全生產(chǎn)的概率,延長(zhǎng)安全生產(chǎn)的周期。

參考文獻(xiàn):

[1]楊寧.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略淺析[J].科技與企業(yè)，2013.

篇8

一、為扎實(shí)有效地推進(jìn)和實(shí)施活動(dòng)的開(kāi)展，確?；顒?dòng)部署周密，首先保護(hù)所成立了“反違章”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

隨即書(shū)面下發(fā)了《xxx安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)實(shí)施方案》。

二、活動(dòng)具體內(nèi)容

1、各組、室通過(guò)安全日活動(dòng)一是組織全體人員學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)七項(xiàng)重點(diǎn)措施》，省公司今年下發(fā)的《典型事故案例匯編》、《xx省電力公司反違章工作規(guī)定》，公司近期修訂下發(fā)的《xx供電分公司承包工程及基建、改建工程和臨時(shí)工安全管理規(guī)定》、《xx供電分公司安全工器具管理制度實(shí)施細(xì)則》等文件。二是針對(duì)公司今年發(fā)生的四起一類障礙等不安全情況，結(jié)合各自的工作崗位，針對(duì)性地開(kāi)展“以案說(shuō)法”和“反違章”專題討論活動(dòng)，通過(guò)典型事故案例分析各種違章現(xiàn)象和突出的違章問(wèn)題，查找自己在日常工作中，自己身邊的事、身邊的人是否存在習(xí)慣性違章。大家回顧了過(guò)去發(fā)生在身邊的由于違章引發(fā)的一些未遂事故，他們說(shuō)：我們?cè)?jīng)耳聞目睹了發(fā)生在我公司的一些人身未遂，其情景令人難以忘懷，至今想起還深感恐懼和不安，在生與死的邊緣，我們真正體會(huì)到了安全的重要性！盡管當(dāng)時(shí)沒(méi)有釀成人身事故，但教訓(xùn)是非常深刻的。三是管理層組織開(kāi)展

“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育。同時(shí)加大了對(duì)各類違章現(xiàn)象的處罰，通過(guò)采取安全教育和加大處罰等堅(jiān)決有效的措施，有效遏制了違章現(xiàn)象頻發(fā)的勢(shì)頭，在活動(dòng)期間各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象。

篇9

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；問(wèn)題；對(duì)策

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對(duì)電力需求十分迫切；與此同時(shí)，我國(guó)電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時(shí)期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進(jìn)行的重要條件，也是檢驗(yàn)改革成效的一個(gè)重要標(biāo)志。不管電力體制如何改革，電力生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點(diǎn)和客觀規(guī)律不會(huì)變化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任不會(huì)減弱。在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性、思想覺(jué)悟高不高，關(guān)鍵是看對(duì)“安全責(zé)任重于泰山”的措施落實(shí)得深不深、細(xì)不細(xì)、嚴(yán)不嚴(yán)、力度大不大。本文對(duì)電力生產(chǎn)安全存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出解決對(duì)策和建議。

一、安全生產(chǎn)中常見(jiàn)的一些問(wèn)題

（一）安全職責(zé)落實(shí)不到位

目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開(kāi)會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒(méi)有深入地開(kāi)展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，或沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施；對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語(yǔ)言含糊，沒(méi)有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數(shù)，沒(méi)有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

（二）習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無(wú)票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒(méi)有填寫(xiě)修理票的情況下開(kāi)始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒(méi)有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開(kāi)始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí)，沒(méi)有對(duì)變臺(tái)停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。

（三）安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營(yíng)業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí)，對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒(méi)有被淘汰。

（四）管理工作不到位

一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問(wèn)題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過(guò)規(guī)章制度管理，不注重通過(guò)抓事前控制來(lái)預(yù)防事故。同時(shí)，設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

二、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

（一）牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，樹(shù)立以人為本的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每一個(gè)員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂(lè)，既嚴(yán)格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。這是因?yàn)?，電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。

轉(zhuǎn)貼于

（二）堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新，樹(shù)立與市場(chǎng)化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營(yíng)管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開(kāi)展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來(lái)了不幸和災(zāi)難，而且也給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大損失，給社會(huì)帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。因此，建議對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責(zé)任書(shū)”、“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全手冊(cè)”、 （下轉(zhuǎn)第20頁(yè)）（上接第16頁(yè)）“工藝、工序管理卡”等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，應(yīng)盡量簡(jiǎn)明詳盡，操作性強(qiáng)，使每一個(gè)職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。又如，可在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，讓事故責(zé)任人及其相關(guān)人員受到應(yīng)有的教育并從中汲取教訓(xùn)。

（四）加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

其一，要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個(gè)人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

（五）加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作

開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國(guó)際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見(jiàn)事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評(píng)價(jià)是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過(guò)程閉環(huán)管理的方法。它綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對(duì)日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè)，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作是對(duì)全體干部、職工進(jìn)行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項(xiàng)工作的過(guò)程中，通過(guò)深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識(shí)，熟悉和掌握國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過(guò)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。

總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。 參考文獻(xiàn)

[1]任國(guó)明，邵玉槐.電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及問(wèn)題探討[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2007，(5).

篇10

一、在創(chuàng)新中建章立制

有制度才有管理，有創(chuàng)新才有發(fā)展。搞安全工作的前提是“有法可依”。二級(jí)安監(jiān)員的首要職責(zé)是，把上級(jí)部門保安全的規(guī)章制度傳達(dá)到班組每個(gè)人頭上。如何快、深、牢地傳達(dá)，就是安監(jiān)員要思考的問(wèn)題。在上級(jí)規(guī)章制度的指導(dǎo)下，制定符合本部門實(shí)際的規(guī)章制度并下發(fā)學(xué)習(xí)，同時(shí)要對(duì)規(guī)章制度制定操作性較強(qiáng)的實(shí)施措施、考核細(xì)則。在一個(gè)半月的時(shí)間里，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本人先后制定出了《修試中心缺陷管理制度》、《班組安全活動(dòng)制度》、《修試中心安全監(jiān)督員制度實(shí)施細(xì)則》、《防“三違”措施》、《反“三防”措施》等。

只有措施還不行，怎樣更好地實(shí)施就需要?jiǎng)?chuàng)新?！缎拊囍行娜毕莨芾碇贫取泛汀叭毕莞檰巍贝钆鋵?shí)施，真正做到缺陷的閉環(huán)管理；《班組安全活動(dòng)制度》中推廣“安全活動(dòng)準(zhǔn)備單”和“輪流主持”，增強(qiáng)全員參與性；“現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員制度”本身就是一個(gè)創(chuàng)新的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

二、科學(xué)管理，充分發(fā)揮《安全性評(píng)價(jià)》的作用

任何事情都有其規(guī)律性，安監(jiān)工作就是要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，科學(xué)面對(duì)，仔細(xì)分析查找規(guī)律，從而制定有效的防范措施從根本上解決問(wèn)題。例如對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的“上下拋物”現(xiàn)象，*我們?nèi)ズ叭チP解決不了根本問(wèn)題，后經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)，造成“上下拋物”的主要原因是未帶工具包和所配工具包高空作業(yè)攜帶不方便，配備合適的工具包加上說(shuō)服教育就可從根本解決這一違章現(xiàn)象。

安評(píng)工作是從科學(xué)的角度去指導(dǎo)安全管理工作的，深入認(rèn)真地開(kāi)展好安評(píng)工作，可以把安全死角清理出來(lái)，但安評(píng)工作的開(kāi)展是一個(gè)長(zhǎng)久的工作，只有經(jīng)常持續(xù)的開(kāi)展才能發(fā)揮長(zhǎng)效。

三、工作敬業(yè)、勤快

搞好安監(jiān)工作，就要本著對(duì)企業(yè)、對(duì)車間、對(duì)工作人員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去干工作，秉公辦事、“嚴(yán)格執(zhí)法”，事事想安全，處處抓安全，對(duì)任何威脅安全生產(chǎn)的隱患都不能放過(guò)。

勤快要做到：一是嘴要勤說(shuō)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全措施要經(jīng)常提醒，違章行為要堅(jiān)決糾正；二是眼要勤看，進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)時(shí)刻刻查找違章隱患；三是腿要勤動(dòng)，要多下現(xiàn)場(chǎng)，多去班組。管現(xiàn)場(chǎng)才是安全管理最重要的環(huán)節(jié)，這一點(diǎn)千萬(wàn)不能偏，下班組經(jīng)常參加班組安全活動(dòng)，時(shí)刻掌握各班組安全動(dòng)態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)班組安全工作多作指導(dǎo)，也時(shí)刻聽(tīng)取班組對(duì)安全管理提出的想法和意見(jiàn)，《修試中心安全監(jiān)督員制度實(shí)施細(xì)則》的出臺(tái)就是從試驗(yàn)班“出爐”的。

四、搞好職工關(guān)系，形成全員保安全局面

“安全檢查監(jiān)督工作容易得罪人”，本人不完全同意這個(gè)說(shuō)法。首先安監(jiān)員工作的出發(fā)點(diǎn)可以肯定是好的，剩下就是采取怎樣的方式方法去讓職工理解配合我們的工作，讓職工從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到，他才是安全生產(chǎn)的最直接受益者。不要把自己放在群眾的對(duì)立面，而要做職工最親近的朋友，運(yùn)用各種方式方法如安全活動(dòng)、安全監(jiān)督員制度、安全獎(jiǎng)勵(lì)制度等，充分發(fā)揮每個(gè)職工的自覺(jué)性來(lái)保安全，只有形成全員保安全的局面，整個(gè)車間、企業(yè)安全局面才在控。當(dāng)然，這個(gè)工作要完成，還需要努力探討、做大量的工作。