導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)節(jié)能降耗方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

以提高能源利用效率為核心、依法節(jié)能為基礎(chǔ)，按照公開、公平、公正的原則，綜合運用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段，切實推進(jìn)節(jié)能降耗工作，確保完成年度及“十一五”節(jié)能目標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

確保全市年單位GDP能耗較2009年降低3.9%以上，全面完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)；各縣（市、區(qū)），市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)完成市政府下達(dá)的年度工作目標(biāo)。

三、基本原則

（一）確保完成。節(jié)能降耗作為約束性指標(biāo)，必須按照年度目標(biāo)和“十一五”總體目標(biāo)，不折不扣予以完成。

（二）分級負(fù)責(zé)。實行節(jié)能降耗工作分級負(fù)責(zé)的原則。市政府對全市節(jié)能降耗工作負(fù)總責(zé)，各縣（市、區(qū)）政府，市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)管委會對轄區(qū)內(nèi)的節(jié)能降耗工作負(fù)總責(zé)。

四、方案實施對象和等級

（一）實施對象：水泥、碳酸鈣、合成氨、熱電、冶金、造紙等六大高耗能行業(yè)和相關(guān)企業(yè)。

（二）實施等級：分一級、二級、三級、四級等四個等級。

一級：預(yù)測距離完成目標(biāo)1個百分點以內(nèi)，對水泥行業(yè)實施限產(chǎn)措施。

二級：預(yù)測距離完成目標(biāo)2個百分點以內(nèi)，對水泥、碳酸鈣、合成氨行業(yè)實施限產(chǎn)措施。

三級：預(yù)測距離完成目標(biāo)3個百分點以內(nèi)，對水泥、碳酸鈣、合成氨、熱電實施限產(chǎn)措施。

四級：預(yù)測距離完成目標(biāo)4個百分點以上，對上述六大高耗能行業(yè)同時實施限產(chǎn)措施。

五、應(yīng)急響應(yīng)程序

（一）方案啟動。季度終了、次月18日以前，市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要完成全年節(jié)能降耗任務(wù)的形勢分析預(yù)測工作，如經(jīng)預(yù)測全年節(jié)能降耗任務(wù)難以完成，則于5日內(nèi)提出節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案啟動及實施等級建議，報市政府同意后實施。

（二）方案實施。市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，根據(jù)市政府決定討論并研究確定節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案啟動和實施辦法，召集各縣（市、區(qū)）政府，市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)管委會及有關(guān)企業(yè)召開會議，統(tǒng)一思想，明確預(yù)警處置任務(wù)，并明確責(zé)任追究機(jī)制，確保節(jié)能降耗預(yù)警處置措施落實到位。

實行限產(chǎn)節(jié)能方案時，由市節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出名單報市政府批準(zhǔn)后實施，企業(yè)申請恢復(fù)生產(chǎn)前必須采取切實有效措施，完成方案啟動確定的節(jié)能降耗階段性目標(biāo)，并報市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核實同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

（三）應(yīng)急終止。市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室視方案實施情況和節(jié)能目標(biāo)完成情況確定終止應(yīng)急時機(jī)，提出終止建議，報市政府批準(zhǔn)終止。市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)繼續(xù)嚴(yán)密監(jiān)控節(jié)能降耗情況，直至全面完成節(jié)能目標(biāo)。

六、保障機(jī)制

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，保證節(jié)能降耗各項工作措施落實到位，各級、各部門要充分發(fā)揮已有工作機(jī)構(gòu)作用，形成合力，扎實推進(jìn)。重大事項的研究和協(xié)調(diào)由市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，日常工作由市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)，各相關(guān)部門積極配合。

（二）強(qiáng)化屬地管理。各縣（市、區(qū)）政府，市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)管委會要高度重視轄區(qū)內(nèi)節(jié)能降耗工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，成立專門組織機(jī)構(gòu)，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)單位（企業(yè)）節(jié)能降耗的各項工作，負(fù)責(zé)全面落實各單位（企業(yè)）的年度節(jié)能降耗工作目標(biāo)。按照“確保完成、分級負(fù)責(zé)”的原則，各縣（市、區(qū)）政府，市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)管委會應(yīng)分別制訂各自的預(yù)警調(diào)控方案并報市節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。要加強(qiáng)對單位（企業(yè)）節(jié)能降耗情況的跟蹤和監(jiān)測，確保完成節(jié)能降耗年度目標(biāo)任務(wù)。要在抓好轄區(qū)內(nèi)重點單位（企業(yè)）的節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)好面上企業(yè)的節(jié)能降耗工作。

（三）強(qiáng)化部門協(xié)同。節(jié)能降耗是一項系統(tǒng)工程，各相關(guān)職能部門必須主動參與，主動配合，形成合力。各縣（市、區(qū)）、各有關(guān)部門要高度重視方案的細(xì)化和實施工作。市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全市方案的制訂和組織實施工作，市發(fā)改委、統(tǒng)計局、電力局、建設(shè)局、交通局、開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)管委會等部門要密切配合，加強(qiáng)指導(dǎo)和督促。

七、制約措施

對未按要求及時啟動和實施本預(yù)警方案、導(dǎo)致未完成年度節(jié)能降耗目標(biāo)的被考核單位，市政府將予以通報批評，并將完成情況作為年度目標(biāo)考核的否決指標(biāo)；同時，對該地區(qū)轄區(qū)內(nèi)新建用能項目實施限批。對未認(rèn)真落實預(yù)警調(diào)控方案的企業(yè)，一經(jīng)查實，取消該企業(yè)從年起3年內(nèi)的有關(guān)優(yōu)惠政策享受資格。

篇2

關(guān)鍵詞：節(jié)能降耗；精細(xì)管理；提高效益

濟(jì)南某污水處理廠于2009年7月開工建設(shè)，2010年6月正式商業(yè)運行。該廠設(shè)計日處理污水量3萬t，采用改良型AAO工藝［1－2］，曝氣方式為底部微孔曝氣，深度處理采用V型砂濾池過濾＋紫外線消毒，出水要求達(dá)到國家一級A標(biāo)準(zhǔn)。通過不斷的探索、實踐、總結(jié)，在公司“高效率運行，高品質(zhì)發(fā)展”工作思路的指導(dǎo)下，從工藝控制、設(shè)備維保、日常管理、人員管理4個方面制定出一套有效的節(jié)能降耗控制方案。

1工藝控制

1．1工藝節(jié)能降耗管理制度

制定內(nèi)部搶水、外部保水、合理調(diào)度、科學(xué)管理的管理方針，結(jié)合該廠實際進(jìn)水情況，在保證出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的前提下，從開源和節(jié)流兩方面入手，提高進(jìn)水量，精細(xì)化管理每一道工藝，每一臺設(shè)備的運行模式，從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

1．2開源的具體措施

該廠隸屬濟(jì)南西部開發(fā)區(qū)，周圍企業(yè)、居民生活小區(qū)都在建設(shè)中，所以進(jìn)水水質(zhì)偏低，為此在保證出水達(dá)標(biāo)前提下，超設(shè)計負(fù)荷處理污水方案，采取內(nèi)部搶水、外部保水的措施。1）內(nèi)部保水。制定了《水廠管網(wǎng)進(jìn)水調(diào)整方案》和《水廠汛期水量控制方案》，方案在保證后續(xù)工藝和出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的前提下，詳細(xì)制定了日常和汛期兩種時期如何根據(jù)進(jìn)水泵房液位和后續(xù)工藝變化進(jìn)行進(jìn)水泵的調(diào)節(jié)，力爭最大化的保證進(jìn)水量，并對值班班組加強(qiáng)培訓(xùn)，要求其必須嚴(yán)格按調(diào)整方案的要求進(jìn)行搶水工作。2）外部搶水。外部搶水指不斷加強(qiáng)和完善管網(wǎng)巡視制度，及時掌握管網(wǎng)進(jìn)水量的變化情況，加強(qiáng)與管網(wǎng)管理部門的溝通聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)異常如集水井破裂、管路堵塞等問題能不等、不靠，第一時間與相關(guān)部門聯(lián)系，督促協(xié)助相關(guān)部門解決管網(wǎng)問題，盡最大可能的保證在最短時間內(nèi)解決問題，保證該廠的進(jìn)水量充足。

1．3節(jié)流具體措施

在工藝控制中，節(jié)能降耗主要體現(xiàn)在電耗、藥耗等方面。通過近幾年的運行實踐，在出水達(dá)標(biāo)的前提下，將節(jié)能降耗精細(xì)化到每一道工藝、每一臺設(shè)備。

1．3．1電耗節(jié)能

1）粗、細(xì)格柵及旋流除砂系統(tǒng)。進(jìn)水中大塊固體、砂粒相對來說比較少，日產(chǎn)柵渣量和砂量較少且比較穩(wěn)定，因此，將粗、細(xì)格柵和旋流除砂系統(tǒng)設(shè)備的開啟模式從連續(xù)開啟改為間歇開啟，其中粗、細(xì)格柵是每2h開啟10min，旋流除砂系統(tǒng)為每日2次，每次30min。這樣大大降低了電耗。

2）鼓風(fēng)機(jī)。按照設(shè)計要求，鼓風(fēng)機(jī)的開啟模式為兩用一備，開啟的風(fēng)機(jī)滿負(fù)荷運行，運行電流270A，風(fēng)量9600m3•h－1。實際運行時發(fā)現(xiàn)，由于進(jìn)水水質(zhì)偏低，實際需要的曝氣量無需滿負(fù)荷。因此，在試驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了進(jìn)一步的精細(xì)化管理，要求值班人員根據(jù)進(jìn)水水質(zhì)和生物池DO值，及時對風(fēng)機(jī)電流進(jìn)行微調(diào)整，保證了節(jié)省電能的最大化。

3）內(nèi)回流泵。目前進(jìn)水碳源偏低，并且進(jìn)水TN也相對偏低。根據(jù)以往運行經(jīng)驗，開啟內(nèi)回流泵進(jìn)行硝態(tài)氮回流的意義不大，不運行內(nèi)回流泵也能保證出水TN達(dá)標(biāo)。所以，目前已停運全部4臺內(nèi)回流泵，節(jié)省電能。

4）濾池。V型砂濾池是該廠深度處理的重要單元，從投運以來，為了保證V型砂濾池能夠以最低的成本達(dá)到最高的處理效果，在沖擊負(fù)荷、反洗周期、反洗各階段的時間等方面進(jìn)行了大量的實驗，通過這些實驗確定了最優(yōu)的運行方案。目前，V型砂濾池確定反洗周期24h，氣洗、氣水聯(lián)洗、水洗時間分別是3min、5min和5min，在保證過濾效果的同時達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。

1．3．2藥耗降耗

1）PAFC（聚合氯化鋁鐵）藥耗。在生產(chǎn)過程中，為了保證除磷效果，在生物除磷的同時，也投加PAC（聚合氯化鋁）進(jìn)行化學(xué)除磷。運行實踐中發(fā)現(xiàn)，該廠的生物除磷效果比較好，所以，調(diào)整了原設(shè)計要求中的連續(xù)加藥方式，采用間歇加藥，并且不固定加藥量，而是根據(jù)每日的化驗數(shù)據(jù)合理安排PAC的投加時間和投加量，這樣就降低了藥耗。同時，在藥劑選型上，通過相關(guān)渠道和驗證［3－4］，發(fā)現(xiàn)PAFC在投加量和絮凝效果上要優(yōu)于PAC，2012年，將PAC更換成PAFC，降低了生產(chǎn)成本。

2）PAM藥耗。通過在生產(chǎn)運行中長期摸索、實踐，根據(jù)活性污泥無機(jī)含量高，易脫水和脫水機(jī)運行的特點，從2013年下半年起，對脫水機(jī)配藥裝置的配比進(jìn)行了調(diào)整，將配比由原來的2‰下調(diào)到1．5‰。通過調(diào)整，出泥含水率仍能達(dá)到80％以下，噸泥藥耗也有所降低。噸干泥藥耗同比下將6％，達(dá)到了降低藥耗的效果。

2設(shè)備維保

污水處理廠中設(shè)備的維修、保養(yǎng)是一項重點工作，較高的設(shè)備完好率是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，所以，設(shè)備的維修保養(yǎng)及管理同樣是污水廠節(jié)能降耗的重要內(nèi)容。如何提高效率、縮短維修導(dǎo)致停水停產(chǎn)的時間，減少同類型故障發(fā)生率是維修過程中面臨的一個重大問題。該污水廠在多年的維修保養(yǎng)工作中加強(qiáng)管理，細(xì)心總結(jié)，逐步形成了一套完善的節(jié)能降耗管理措施。

1）通過精細(xì)化管理嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備保養(yǎng)制度”和“設(shè)備三級巡視制度”，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時處理消除隱患，將故障消除在初發(fā)期。在建立健全管理制度的基礎(chǔ)上，落實設(shè)備三級巡檢制度，根據(jù)其內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備檢查，在很大程度上提高了設(shè)備操作者保養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備的積極性。通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時總結(jié)，舉一反三，同一個故障盡量不再重復(fù)出現(xiàn)，提高了設(shè)備的維修效率，降低了重復(fù)成本消耗。

2）建立健全設(shè)備檔案，做好維修前準(zhǔn)備，避免停工待件。經(jīng)過4年的生產(chǎn)運行，設(shè)備逐步進(jìn)入維修期，由于廠家提供的技術(shù)資料有限，難以提供準(zhǔn)確的備品、備件，對及時維修減少故障停機(jī)時間非常不利，為此，該廠開始對設(shè)備的維修過程以照片形式記錄，準(zhǔn)確記錄備品、備件的型號和維修過程，方便今后的查閱和技術(shù)分析。維修過程嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，并按技術(shù)要求驗收后再投入運行。

3）對易損件、供應(yīng)周期長的備品備件，提前考慮，建立合理庫存。杜絕出現(xiàn)因備品備件不足導(dǎo)致長時間停產(chǎn)的現(xiàn)象。在配件采購上對于價格較高的配件，通過各種形式盡量選擇既能滿足技術(shù)要求價格相對低廉的替代，嘗試用價格低的國產(chǎn)品牌配件替代價格高的進(jìn)口或合資品牌配件，降低采購費用。

4）提高業(yè)務(wù)技能，科學(xué)進(jìn)行優(yōu)化改造。維修成本主要有人工成本和配件成本組成，降低人工成本從提高維修人員的技術(shù)素質(zhì)入手，對維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，通過網(wǎng)絡(luò)、書本、向公司申請技術(shù)支持的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，然后再以技術(shù)會議形式進(jìn)行交流、共享，以確定最佳的維修方案。同時在工作中不斷總結(jié)創(chuàng)新，對某些設(shè)備進(jìn)行局部優(yōu)化改造，從而達(dá)到降低維修人力、物力的要求。

3日常管理

3．1日常辦公消耗管理

1）辦公室統(tǒng)盡量采用無紙化辦公，減少紙張用量，節(jié)約資源。

2）規(guī)定空調(diào)使用溫度。規(guī)定辦公樓內(nèi)空調(diào)開啟條件：冬天室溫低于6℃，夏天室溫高于30℃。夏季空調(diào)的使用保持在25℃以上，長時間離開辦公室關(guān)閉空調(diào)。

3）冬季取暖鍋爐的使用，實行精細(xì)化管理。每天根據(jù)天氣溫度進(jìn)行調(diào)整，車間里取暖溫度以達(dá)到保證設(shè)備正常運行的最低溫度為準(zhǔn)。

3．2廠區(qū)環(huán)境的管理

1）對廠區(qū)照明燈進(jìn)行優(yōu)化開啟方案。方案中明確規(guī)定根據(jù)季節(jié)不同設(shè)定不同的照明開啟和關(guān)閉時間，并且根據(jù)夜晚時間調(diào)整開啟照明燈的組數(shù)，剛?cè)胍购屠杳魇情_啟一半，深夜里開啟全部。在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的情況下，節(jié)省電能。

2）加強(qiáng)回用水利用率。在廠區(qū)綠化，脫水機(jī)沖洗等方面，充分利用該廠的回用水系統(tǒng)，節(jié)約用水。

3）加強(qiáng)對廠區(qū)水管、閥門、管道的定期檢查與維護(hù)，杜絕滴漏現(xiàn)象發(fā)生，冬季做好防凍措施。

4人員管理

所有的節(jié)能降耗措施制度都需要員工去執(zhí)行、落實，所以，要真正做到節(jié)能降耗，污水處理廠人員的管理必須做好、做實。根據(jù)廠區(qū)人員的構(gòu)成和實際情況，從3個方面加強(qiáng)了員工的節(jié)能降耗管理。

4．1樹立節(jié)能降耗意識

1）通過生產(chǎn)會、交接班會、文件資料等方式不斷的向員工展開節(jié)能降耗的宣傳教育，強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗的重要性，提高員工的節(jié)能降耗意識，使員工從“要我節(jié)能”轉(zhuǎn)變到“我要節(jié)能”，主動認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗的各項措施。

2）鼓勵創(chuàng)新，建立節(jié)能獎勵機(jī)制。定期評選節(jié)能降耗優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個人，對于在工作中能夠做到嚴(yán)格落實節(jié)能降耗制度的班組和個人，在績效考核上給予加分，并且在年底評先選優(yōu)中作為一個重要方面進(jìn)行考評，鼓勵大家對節(jié)能降耗工作多提意見和建議，對于提出降耗優(yōu)秀方法的人給予一定的獎勵。通過這些措施，促進(jìn)員工發(fā)揮主觀能動性，積極的投入到廠里的節(jié)能降耗工作中。

4．2制定完善的制度

完善的制度是確保節(jié)能降耗工作的依據(jù)，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)制度，對生產(chǎn)的高效運行能夠提供有力的保證，也能達(dá)到節(jié)能降耗的目的。結(jié)合精細(xì)化管理制度，為保證生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，制定了各項生產(chǎn)制度，包括《職工崗位職責(zé)細(xì)化》《生產(chǎn)交接班會制度》《節(jié)假日工作安排制度》《工藝運行分析報告制度》《工藝運行精細(xì)化管理制度》等制度，通過這些制度的制定，使員工在規(guī)范操作中能夠有所依據(jù)，提高工作效率，達(dá)到節(jié)能降耗。

4．3加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能

較高的業(yè)務(wù)技能能夠使員工在日常工作中高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，避免出現(xiàn)由于重復(fù)操作、錯誤操作、維修設(shè)備返修率高等帶來的經(jīng)濟(jì)損失，這也同樣是保證生產(chǎn)節(jié)能降耗的一個重要方面。為此，根據(jù)生產(chǎn)人員的特點和需求，制定了廠內(nèi)生產(chǎn)人員內(nèi)部培訓(xùn)提高計劃，從2014年4月開始，計劃用3～4個月的時間，從工藝、電氣、設(shè)備維保、污脫運行、PLC運行管理幾個方面對員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，由專業(yè)技術(shù)高，經(jīng)驗豐富的人員做講師，為員工進(jìn)行全面細(xì)致的培訓(xùn)，做到理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合，培訓(xùn)結(jié)束后對培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，對成績好、提高快的員工給予一定獎勵，并且把內(nèi)部培訓(xùn)這項制度作為一個長期的工作任務(wù)堅持下去。

5結(jié)語

通過以上措施對濟(jì)南某污水廠生產(chǎn)全流程節(jié)能降耗進(jìn)行控制，提高了企業(yè)效益。節(jié)能降耗是一個長期的、可持續(xù)性的工作，要在工作中狠抓細(xì)節(jié)，不僅做到抓大，還要做到不放小，對每一個環(huán)節(jié)都精益求精。節(jié)能降耗也是一個可持續(xù)性的工作，因此，要在工作中根據(jù)水質(zhì)變化、設(shè)備情況等進(jìn)行不斷的調(diào)整改進(jìn)，只有這樣，才能真正的把節(jié)能降耗落到實處，才能做到環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

參考文獻(xiàn)

［1］楊志泉．改良A2／O工藝生物脫氮除鱗應(yīng)用研究［J］．中國給水排水，2010（1）：79－82．

［2］張?zhí)m河．溫度對改良A2／O工藝反硝化除磷性能的影響［J］．農(nóng)業(yè)工程學(xué)報，2016（10）：213－219．

［3］章小芬．聚合氯化鋁鐵的制備及其應(yīng)用［J］．廣州化工，2012（8）：117－118．

篇3

一、總體思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的原則，按照“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展”的要求，堅持解放思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新；堅持把節(jié)能降耗作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的突破口和重要抓手；堅持以節(jié)能降耗為重點，從依法監(jiān)管、技術(shù)進(jìn)步、強(qiáng)化服務(wù)三個方面著力，帶動資源節(jié)約與綜合利用。健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化政策，加強(qiáng)管理，大力實施節(jié)能技改項目，強(qiáng)化節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，加大節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法力度，推動實施循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)，加快形成節(jié)約型城市的增長方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式和消費模式，促進(jìn)全區(qū)節(jié)能降耗工作再上新的臺階。

二、工作目標(biāo)及要求

按照市政府制定下發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定”和“節(jié)能減排工作實施方案”要求，《*市今年節(jié)能與資源綜合利用清潔生產(chǎn)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)工作要點》（津經(jīng)信節(jié)能發(fā)[2010]1號）及《關(guān)于落實*區(qū)今年主要經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)的安排意見》，確定今年*區(qū)全區(qū)節(jié)能降耗工作目標(biāo)為萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4%。

*區(qū)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位應(yīng)該結(jié)合各自職能（各單位的職責(zé)見附件1），確實將節(jié)能降耗工作納入日程，確定本單位節(jié)能降耗的工作目標(biāo)（應(yīng)不低于全區(qū)下降4%的工作目標(biāo)）。對此項工作主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，明確分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門、責(zé)任人，并制定確實有效的措施推動各自目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、具體措施

篇4

為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案

在項目立項后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學(xué)習(xí)動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

（三）重點對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學(xué)分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項成本，反對浪費。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運行經(jīng)濟(jì)活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運行方式，保證機(jī)組運行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認(rèn)真落實了各項監(jiān)察建議，及時進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機(jī)組高效運轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級評定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實施動態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

篇5

關(guān)鍵詞：鐵路運輸；節(jié)能降耗；可持續(xù)發(fā)展

一、前言

這幾年，冶金企業(yè)在鐵路運輸方面有很大的進(jìn)步，這一進(jìn)步也造成了能源的使用量增加，因此企業(yè)應(yīng)該如何節(jié)能降耗這一問題慢慢走進(jìn)了大眾的視野，成為了大家目光聚集的對象，變成了評價一個公司能夠持續(xù)經(jīng)營的不可缺少的因素。冶金企業(yè)中的鐵路部門在日常工作中會大量的使用到原材料以及能源，這些消耗大大的增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，并造成了對社會環(huán)境的巨大影響。節(jié)能降耗不但可以減少對城市空氣的污染，同時減少了公司的運營成本，增加了公司的整體利潤，是讓公司健全發(fā)展的必要措施。。鐵路運輸部門每天都會消耗大量的能源，所以就鐵路運輸部門的節(jié)能降耗工作是刻不容緩的。

二、強(qiáng)化管理

1.在開展節(jié)能降耗的工作時，應(yīng)該提出一個穩(wěn)定的能源管理方案，并根據(jù)此方案，建立一個制度，來約束工作人員的浪費行為。將“機(jī)車燃料精制方式”等制度更加詳細(xì)的整理出來，將其中的細(xì)節(jié)描述清楚，從而更加的完善整個管理體制，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2.應(yīng)該重視能源使用期間的監(jiān)督考察工作，從根本上解決浪費這一問題。監(jiān)督工作應(yīng)該定期抽查能源的使用情況，一旦有問題出現(xiàn)，應(yīng)該立即作出處理、解決問題，每隔一段時間，做一次使用情況總結(jié)，將節(jié)能降耗的具體落實情況整理出來，分析管理方案有無漏洞，并及時做出修改。

3.對造成能源浪費的原因進(jìn)行調(diào)查。對車間中的各類工作設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行定期的考察，將可能造成能源浪費的環(huán)節(jié)找出來，分析出現(xiàn)浪費的原因，并給出合理的解決辦法，這樣將設(shè)備逐一檢查，避免因設(shè)備原因而造成的損壞。

4.對待廢舊物品，應(yīng)該做到物盡其用。將廢舊物品按不同的類別進(jìn)行分類，不能二次利用的物品應(yīng)該集中起來處理。每個工段都應(yīng)該設(shè)定一個回收地點，將廢舊物品集中安置。

三、加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳和培訓(xùn)工作

1.通過企業(yè)的各類宣傳途徑，來提倡大家參與進(jìn)節(jié)能降耗的工作之中。比如介紹有關(guān)于節(jié)能降耗的方法，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工提出表揚，并對一些惡意浪費的行為提出批評，讓職工們從心里接受節(jié)能降耗的工作，了解到浪費資源就是在浪費我們生活的環(huán)境，創(chuàng)造出一個人人會節(jié)能，人人想節(jié)能的工作環(huán)境。

2.對企業(yè)的員工要進(jìn)行節(jié)能降耗意識的培訓(xùn)。做監(jiān)督工作、調(diào)查工作的人員和領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)能降耗的工作開展中起到了十分重要的作用，想要做好節(jié)能降耗的工作，首先一步就是讓他們明確節(jié)能降耗的目的，堅定他們認(rèn)真完成工作的信念?？梢远ㄆ诘恼垇砉?jié)能降耗方面的專家給他們上課，培訓(xùn)他們?nèi)绾翁幚碓诠?jié)能降耗工作過程中遇到的問題，并通過互相監(jiān)督的機(jī)制，來制約他們，從而使管理方案更加完善。

四、充分利用科學(xué)技術(shù)節(jié)能降耗

1.在鐵路運輸方面，應(yīng)該把重點放到如何降低機(jī)車損耗上。首先是對機(jī)車“跑、冒、滴、漏”的專項治理，對每臺機(jī)車的漏油點全部進(jìn)行了摸底了解。針對每一個漏油點，根據(jù)其不同的情況制定了具體的治理措施。其中重點是對機(jī)車的電路、油路、水路的“三路”進(jìn)行治理。其次，對個別需等待備件維修的機(jī)車，對外積極尋找可使用的或可代替的備件，對內(nèi)自己動手發(fā)揮創(chuàng)新改造能力制作可用備件。另外，繼續(xù)狠抓機(jī)車臨修率。

2.在工作中，應(yīng)該盡量使用節(jié)能的產(chǎn)品。比如，道口安裝太陽能警報器、鐵路沿線及工廠站照明和信號系統(tǒng)選用節(jié)能燈。并且合理安排照明的使用時間，在沒有工作的時候，可以只開啟一個或幾個照明燈，并不需要開啟所有的照明燈。這樣一來，會大大的降低電能的消耗，從而達(dá)到節(jié)約成本的效果。

3.除此之外，還應(yīng)該控制辦公室內(nèi)的用電情況，比如，在不是用電腦時，關(guān)閉電腦屏幕；白天照明充足的情況下關(guān)閉照明燈；關(guān)掉不使用的電器的電源等。倡導(dǎo)大家做到隨手關(guān)燈、關(guān)電，培養(yǎng)大家節(jié)約用電的意識。

五、開展節(jié)能降耗活動

1.在機(jī)器檢修的過程中，也應(yīng)該重點強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗這一原則。定期對工段各種廢棄物進(jìn)行集中的處理，在選擇是否廢棄該材料的時候，應(yīng)該考慮做到物盡其用，在高質(zhì)量的進(jìn)行檢修的條件下，檢修工作人員應(yīng)該做到不浪費任何一種材料；安排固定的人員對回收過來的廢棄物進(jìn)行檢查，對能在其他工段使用的材料進(jìn)行回收，對會影響環(huán)境的材料應(yīng)該做凈化過程或用特殊的方式進(jìn)行處理，從而將企業(yè)對環(huán)境的破壞力降到最小值；除此之外，鼓勵職工對廢舊的機(jī)器、產(chǎn)品進(jìn)行維修，以延長它們的使用期限，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

2.對鐵路周圍可能造成危險的雜物進(jìn)行定期的清掃，減少運營中對鐵軌的消耗；對不能使用的零件或機(jī)器進(jìn)行二次組裝。工段里應(yīng)將不使用的機(jī)器設(shè)備關(guān)閉，白天可采用日光照明，來減少電能的消耗。

3.在工段中開展各類活動，將節(jié)能降耗這一理念灌輸給企業(yè)的職工，通過各種方式，讓他們了解到節(jié)能降耗工作的開展會給企業(yè)、社會，甚至他們自己帶來多大的好處，號召員工自覺做到節(jié)能降耗，讓他們認(rèn)識到，每個人節(jié)約一小點，就能節(jié)約一大塊的能源。同時制定一些關(guān)于節(jié)能降耗的獎勵模式，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行表揚，以激發(fā)員工的積極性。

4.如何做到創(chuàng)新是節(jié)能降耗工作中的一個大難題，在這一方面，我們應(yīng)該積極的引用各種新技術(shù)，降低成本的消耗，提高材料的使用效率；同時，應(yīng)該選擇更為清潔的能源，比如更高純度的機(jī)油等，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的；我們還應(yīng)該重視生產(chǎn)后廢棄物的處理，不能任其破壞自然的環(huán)境；最后，一些老式的設(shè)備，我們應(yīng)該將其棄用，因為老式的設(shè)備，材料使用效率較低，功率較大，在生產(chǎn)過程中，會加大成本，減少成果，使經(jīng)濟(jì)效益大幅度降低。

六、開發(fā)利用新能源和可再生資源

1.機(jī)車上的廢棄物的處理，應(yīng)該安排固定的人處理和監(jiān)督，將廢棄物分類存放，從而方便二次利用。

2.從發(fā)展的角度來看，通過創(chuàng)新工業(yè)來節(jié)約能源的這個方式是最重要的方式，創(chuàng)新工業(yè)中的一些環(huán)節(jié)，來達(dá)到節(jié)約成本，節(jié)約資源的目的。七、結(jié)語節(jié)能降耗的并不是一個能在短期內(nèi)完成的目標(biāo)，而是一項應(yīng)該有長遠(yuǎn)規(guī)劃，并且訥訥感在實踐中不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)的工作。在開展節(jié)能降耗的工作期間，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視這一工作，監(jiān)督這一工作，更需要企業(yè)各個部門職工的配合。在未來的發(fā)展中，冶金企業(yè)鐵路部門應(yīng)該將節(jié)能降耗放在首位進(jìn)行開展，只有降低企業(yè)消耗成本，加大企業(yè)材料利用率，才能讓企業(yè)健康發(fā)展，才能逐步的使企業(yè)壯大。

參考文獻(xiàn)：

[1]包文彬.有色金屬冶金生產(chǎn)企業(yè)節(jié)能降耗措施的探討[J].有色礦冶,2014,03:41-43+46.

[2]鄭歡.中國煤炭產(chǎn)量峰值與煤炭資源可持續(xù)利用問題研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2014.

[3]韓珍堂.中國鋼鐵工業(yè)競爭力提升戰(zhàn)略研究[D].中國社會科學(xué)院研究生院,2014.

[4]孫揚.基于LMDI方法的交通運輸能源消耗研究[D].天津理工大學(xué),2014.

篇6

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案

在項目立項后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學(xué)習(xí)動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

（三）重點對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學(xué)分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項成本，反對浪費。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運行經(jīng)濟(jì)活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運行方式，保證機(jī)組運行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認(rèn)真落實了各項監(jiān)察建議，及時進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機(jī)組高效運轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級評定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實施動態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

篇7

單位GDP能耗監(jiān)測體系實施方案

單位GDP能耗考核體系實施方案

單位GDP能耗統(tǒng)計體系實施方案

青島市發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)《2008年青島市節(jié)能降耗和循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作要點》的通知

青島市發(fā)展和改革委員會關(guān)于嚴(yán)格控制新建能耗較高項目的通知

即墨市人民政府出臺節(jié)能減排工作的實施意見

持續(xù)推行清潔生產(chǎn),力促節(jié)能減排

加強(qiáng)設(shè)備管理依靠技術(shù)進(jìn)步實現(xiàn)節(jié)能降耗

“這是我們堅持不變的原則”即墨市熱電廠建設(shè)節(jié)約型企業(yè)記事

對日本節(jié)能管理的學(xué)習(xí)與思考

加強(qiáng)節(jié)能執(zhí)法隊伍建設(shè),推動全社會節(jié)能減排工作的深入開展——淺談節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法

空氣源熱泵技術(shù)的應(yīng)用

超寬頻濾波節(jié)電保護(hù)系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用

青島循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點實施方案通過評審

白泥與二氧化硫雙向治理再獲新進(jìn)展

我國立法將節(jié)約資源確定為基本國策

我國加強(qiáng)對重點用能單位節(jié)能的監(jiān)管

上海市重點用能單位將設(shè)能源管理師

達(dá)到全國冶金企業(yè)先進(jìn)水平青鋼集團(tuán)成功實現(xiàn)“負(fù)能煉鋼”

中國節(jié)能技術(shù)政策大綱

山東省超標(biāo)準(zhǔn)耗能加價管理辦法(試行)

山東省節(jié)能獎勵辦法

青島市重點用能企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任考核辦法

青島市發(fā)展和改革委員會鍋爐增容管理辦法

青島市工業(yè)企業(yè)2005年資源綜合利用狀況分析報告

全面實施清潔生產(chǎn)建設(shè)具有全球市場競爭能力的清潔生產(chǎn)企業(yè)

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有國際影響力品牌的清潔生產(chǎn)企業(yè)

節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展是提高全球化市場競爭能力的戰(zhàn)略選擇

我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的對策研究

關(guān)于表彰2006年先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的通知

建立再生資源回收利用休系,提高再生資源回收利用率

青啤本埠五企業(yè)全部成為“資源節(jié)約型”新認(rèn)定三家企業(yè)一年實現(xiàn)節(jié)約效益2069萬元

我市首次能源利用報告提出從六方面加強(qiáng)改進(jìn)節(jié)能降耗工作

全市用能企業(yè)節(jié)能監(jiān)察結(jié)果顯示我市企業(yè)節(jié)能降耗有五方面不足

我市首次編制有關(guān)報告指出資源綜合利用產(chǎn)業(yè)和城市環(huán)保壓力增加

青島市節(jié)能監(jiān)察中心成立

青島“資源節(jié)約型企業(yè)”擴(kuò)容去年獲命名的9家企業(yè)形成經(jīng)濟(jì)效益8000多萬元

每兩年進(jìn)行一次能源審計我市加強(qiáng)重點用能企業(yè)的管控

我市出臺清潔生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見今年新增清潔生產(chǎn)企業(yè)50戶以上

2006年青島市節(jié)能宣傳周開幕式

國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定

青島市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的意見

青島市人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任考核管理的通知

青島市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《青島市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)近期重點工作責(zé)任分工》的通知

建立節(jié)約發(fā)展長效機(jī)制提升企業(yè)參與全球化市場的競爭能力

以科技為先導(dǎo),建設(shè)資源節(jié)約型綠色企業(yè)

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)

我市2006年及“十一五”節(jié)能形勢分析

青島市主要工業(yè)固體廢棄物綜合利用現(xiàn)狀和建設(shè)

我國十大重點節(jié)能工程實施意見出臺

清潔生產(chǎn)主要技術(shù)工具簡介

集中供熱市場化的政策研究

十一五國家將推廣1．5億只節(jié)能燈節(jié)電290億度

淺談氯堿企業(yè)之節(jié)能

PID控制原理及其在污水處理行業(yè)中的應(yīng)用

影響城市污水處理過程生物脫氮除磷效率的因素

青島市各區(qū)市及重點用能企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書

篇8

一、健全組織、責(zé)任到人

為加強(qiáng)全縣能源計量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實施，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展，我局成立了以分管計量工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組長，業(yè)務(wù)股、計量測試所、特監(jiān)室工作人員為成員的能源計量工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能源計量工作服務(wù)隊。建立能源計量工作的責(zé)任制，把責(zé)任分解到相關(guān)的股室，明確到所有參加活動的具體人員，切實有效地推動了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。

二、加大宣傳，提高認(rèn)識

結(jié)合“世界計量日”、質(zhì)量月等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是強(qiáng)化了能源形勢宣傳。大力宣傳我縣能源形勢，大力宣傳能源對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，提高全社會對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)全社會的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是加強(qiáng)了能源與計量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識。積極宣傳計量知識、先進(jìn)的能源計量儀表和檢測技術(shù)信息、能源計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進(jìn)單位和個人，使節(jié)約能源成為每個企業(yè)的自覺行動。

三、建立企業(yè)能源計量工作檔案，制定節(jié)能降耗措施

我局按照省、市局下達(dá)的工作要求，以煤炭、石油、化工、建材、紡織、造紙等耗能企業(yè)為重點，深入到全縣40家耗能企業(yè)進(jìn)行摸底，認(rèn)真了解了企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計量管理、能源計量器具配備和管理、能源計量檢測和使用、能源計量產(chǎn)生的效益情況。通過認(rèn)真調(diào)查，建立了重點耗能企業(yè)能源計量工作檔案5份，與15家企業(yè)簽訂了《加強(qiáng)能源計量工作，共同推進(jìn)節(jié)能降耗工作責(zé)任書》。組織專家對企業(yè)能源計量情況進(jìn)行診斷、分析，了解企業(yè)需求，找出企業(yè)能源計量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的方面，制定節(jié)能降耗服務(wù)計劃，有步驟地開展了企業(yè)節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。

四、抓好技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)節(jié)能降耗。

我局的計量能源服務(wù)隊，在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為企業(yè)能源計量管理人員提供技術(shù)培訓(xùn)3期；為企業(yè)免費提供計量方面的法律、法規(guī)，提供計量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù)100多次；提供國內(nèi)外有關(guān)計量及節(jié)能降耗最新技術(shù)法規(guī)和信息、資料200多份。同時計量技術(shù)人員深入達(dá)開水泥有限公司、翰田壩煤礦、梨梨生物工程有限公司等企業(yè)，研究企業(yè)從原料購進(jìn)、生產(chǎn)損耗、成品入庫、產(chǎn)品包裝等各個環(huán)節(jié)的計量控制，幫助企業(yè)不斷補(bǔ)充完善能源計量管理制度，提高計量管理的準(zhǔn)確性、及時性。

五、下一[！]階段的工作打算

下一階段，我局將總結(jié)經(jīng)驗，采取切實有效措施，全面開展節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。著重做好以下幾方面工作：

一是依據(jù)gb17167-20__《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計量器具，提高企業(yè)計量檢測能力，建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系，發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計量法律、法規(guī)要求，要督促企業(yè)按期對所配備的能源計量器具進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)。計量檢定技術(shù)機(jī)構(gòu)要積極為企業(yè)提供必要的計量檢定/校準(zhǔn)服務(wù)，保證企業(yè)所配備的能源計量器具的準(zhǔn)確可靠。

二是依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t19022-20__《測量管理體系 測量過程和測量設(shè)備的要求》對企業(yè)開展技術(shù)咨詢和服務(wù)，鼓勵企業(yè)開展測量管理體系認(rèn)證工作，根據(jù)企業(yè)實際需要，組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗交流等活動，組織有資質(zhì)的檢測隊伍或?qū)＜?，積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn)，為企業(yè)耗能設(shè)備進(jìn)行測試及效率分析，根據(jù)測試的結(jié)果，指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗的改進(jìn)措施，增強(qiáng)企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場競爭的技術(shù)保障能力。

三是指導(dǎo)企業(yè)建立計量能源管理機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，完善能源計量管理體系，形成相應(yīng)的計量管理制度，包括能源計量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級抓落實。

篇9

關(guān)鍵詞：節(jié)能 環(huán)保 資源 效益 循環(huán)經(jīng)濟(jì) 高新技術(shù)

.我國目前能源消耗現(xiàn)狀

能源資源短缺是全球性的問題，也是我國在發(fā)展進(jìn)程中面臨的嚴(yán)峻問題。我國的石油資源量占世界的3.5%，人口卻占世界的22%；我國水資源總量占世界水資源總量的7%，人均水資源擁有量僅為2200立方米，只及世界平均水平的四分之一，被列為全球13個人均水資源貧乏的國家之一；但是我國工業(yè)用水浪費十分嚴(yán)重，萬元工業(yè)增加值取水量達(dá)90立方米左右，是世界平均取水量的2.5倍，為發(fā)達(dá)國家的3~7倍；土地資源占世界的6.8%，卻養(yǎng)活了占世界22%的人口，能源短缺不言而喻。我國正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快的重要階段，國際經(jīng)驗表明，這一階段恰恰又是能源資源強(qiáng)消耗階段。

同國外企業(yè)相比，我國企業(yè)的競爭力在很大程度上是依靠物質(zhì)資源的高消耗和廉價勞動力來實現(xiàn)的，據(jù)測算，我國每創(chuàng)造1美元的GDP所消耗的能源是美國的4.3倍，是日本的11.5倍；我國的能源利用率僅為美國的26.9%、日本的11.5%。由此可見，在我國企業(yè)的產(chǎn)品成本中能源消耗及其他資源的消耗成本占了相當(dāng)大的比重，這就使得一些企業(yè)以勞動生產(chǎn)者的低工資來彌補(bǔ)能源和其他資源高消耗的產(chǎn)品成本，以取得產(chǎn)品在市場上的價格優(yōu)勢。也可以說，企業(yè)通過節(jié)能降耗減少產(chǎn)品中資源消耗成本的空間十分巨大，完全可以靠節(jié)能降耗來保持產(chǎn)品的競爭力。

而且，我國企業(yè)的競爭力還是以犧牲環(huán)境為代價的。相當(dāng)一部分企業(yè)，特別是中小企業(yè)，對環(huán)境治理和削減污染物排放投入很少，或者根本不進(jìn)行投入。資源和能源被大量消耗的同時，也帶來污染物大量的排放。肆意排放的污染物對空氣、植被、水資源、河流、土地的污染日益嚴(yán)重，我們賴以生存的環(huán)境正面臨嚴(yán)峻的威脅。

.節(jié)能降耗是緩解資源壓力的有效途徑

節(jié)能是指采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理及環(huán)境和社會可接受的一切措施以更有效的利用能源資源。節(jié)能已被稱為世界第五大能源，它不僅可以緩解能源供需矛盾，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，而且是減少有害氣體排放，降低大氣污染的最現(xiàn)實最經(jīng)濟(jì)的途徑。

作為我國國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的石油化工行業(yè)，集產(chǎn)能大戶、耗能大戶于一身。據(jù)統(tǒng)計，石油石化行業(yè)年能耗量達(dá)到2.7億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬元產(chǎn)值能耗高達(dá)3.5噸標(biāo)準(zhǔn)煤，是其他行業(yè)的兩三倍。2006年，為了實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗的總目標(biāo)，中國石油、中國石化、中國海油紛紛推出能源節(jié)約方案，通過節(jié)約和替代石油、熱電聯(lián)產(chǎn)等方式初步形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。經(jīng)估算，三大石油公司在2006年節(jié)約能源折合350萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)水1億立方米，相當(dāng)于減排SO2 3.5萬噸，減排COD9600噸。

不難看出，通過節(jié)能降耗，既能實現(xiàn)節(jié)約能源、提高能源的利用效率的目的，同時又減少了污染物的排放，在很大程度上緩解了能源資源不足帶來的危機(jī)。

.節(jié)能降耗創(chuàng)效益

節(jié)能降耗不僅僅是提高了資源的利用效率，同時也意味著創(chuàng)造效益——經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

為防止地球溫室效應(yīng)，愛普生公司采取多種節(jié)能措施，致力于減少因消耗能源而產(chǎn)生的二氧化碳排放量。其中，最重要的就是對占公司能源消耗總量70%的電子設(shè)備生產(chǎn)工序進(jìn)行改進(jìn)，使二氧化碳排放量下降了54.9%。2005年，愛普生公司“液體成膜技術(shù)”在“高溫多晶硅TFT液晶面板”生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，從根本上改變了傳統(tǒng)“光刻法”制造電子元器件嚴(yán)重浪費材料和能源、并產(chǎn)生大量廢棄物的問題。而且愛普生移動液晶投影儀EMP-740在能源利用率方面的卓越表現(xiàn)更是令人刮目相看，較之以前的產(chǎn)品，EMP-740的亮度提高了4倍，而消耗電量卻只有從前的1/4。這些節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品既有利于擴(kuò)大轉(zhuǎn)貼于 市場份額，增強(qiáng)社會美譽(yù)度，也給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

節(jié)能環(huán)保已成為戴爾公司重要的經(jīng)營理念而被貫徹于產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和應(yīng)用的各個過程之中，戴爾推出的OptiPlex商用臺式機(jī)在電源、主板和機(jī)箱等方面均采用了無鉛設(shè)計，并配備了全新、高效的DellEnergySmart系列設(shè)置和戴爾平板液晶顯示器，從而使全球客戶每年可節(jié)約將近10億美元的能源開支。數(shù)據(jù)顯示，如果將OptiPlex 745中采用的節(jié)能設(shè)置應(yīng)用于所有戴爾臺式機(jī)，其節(jié)省的電能將減少1250萬噸二氧化碳?xì)怏w的排放，相當(dāng)于大約250萬輛汽車在路上排出的廢氣。同時，節(jié)省的能源可為客戶節(jié)約16億美元的運營成本。

節(jié)能降耗在節(jié)約能源和創(chuàng)造效益方面的作用是顯著的，但是要達(dá)到節(jié)能降耗的目的，必須要通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展高新技術(shù)來實現(xiàn)。

.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是節(jié)能降耗的重要途徑

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以低消耗、低排放、高效率為基本目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)，符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長方式，也是節(jié)能降耗的重要途徑。要按照減量化、再利用、資源化的要求進(jìn)行生產(chǎn)，全面促進(jìn)節(jié)能生產(chǎn)，從源頭上降低能源消耗。

為實現(xiàn)節(jié)能降耗和環(huán)保，杜邦公司創(chuàng)造了企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，創(chuàng)造性地把循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則發(fā)展成為與化學(xué)工業(yè)相結(jié)合的“減量化、再利用、再循環(huán)制造法”，從而達(dá)到少排放甚至零排放的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。通過組織廠內(nèi)各工藝之間的物料循環(huán)，從大量廢棄塑料中回收化學(xué)物質(zhì)，開發(fā)出用途廣泛的乙烯產(chǎn)品，延長生產(chǎn)鏈條，減少生產(chǎn)過程中原料和能源的使用，減少廢棄物和有毒物質(zhì)的排放。通過放棄使用一些環(huán)境有害型的化學(xué)物質(zhì)、減少某些化學(xué)物質(zhì)的使用量和發(fā)明回收本公司產(chǎn)品的新工藝，使公司生產(chǎn)造成的廢棄塑料物減少25%，空氣污染物排放量減少70%。公司設(shè)立了2015年循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過為客戶提供能效高、大幅度減少溫室氣體排放的產(chǎn)品，年收益將至少增加20億美元。

通用電氣公司的杰夫·伊梅爾特言簡意賅地說：“綠色就是金錢。堅持苛刻的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不僅有利于加強(qiáng)我們的企業(yè)地位，還將轉(zhuǎn)化成一項充滿商機(jī)的業(yè)務(wù)?！弊鳛橐患依吓浦圃旃?，通用電氣過去和我國現(xiàn)的在某些企業(yè)一樣，常把環(huán)保法規(guī)視作一種成本或負(fù)擔(dān)，但今天，通用電氣尋找到了兩全其美的結(jié)合點，在進(jìn)行環(huán)保投入的同時也獲得 “綠色產(chǎn)業(yè)”的利潤。

“綠色創(chuàng)想”是通用電氣公司的一項全球戰(zhàn)略舉措。通用電氣公司將大幅度增加對環(huán)保技術(shù)的研發(fā)投資，幫助全球客戶解決日益嚴(yán)峻的環(huán)境挑戰(zhàn)，同時減少自身在全球生產(chǎn)和經(jīng)營活動中的溫室氣體排放，并以環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)作為新的業(yè)務(wù)增長點。通用電氣公司的“綠色創(chuàng)想”是基于人類社會正在面臨的能源消耗增加、環(huán)境污染加劇等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)而提出的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念。2006年5月29日，國家發(fā)改委與通用電氣簽署了關(guān)于環(huán)保技術(shù)合作的諒解備忘錄，雙方約定加強(qiáng)在環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方面的合作，通用電氣將提供包括煤、風(fēng)能、生物能等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和方案，為中國的能源節(jié)約型和環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)提供幫助。已經(jīng)或即將在中國投入使用的“綠色創(chuàng)想”產(chǎn)品包括：為中國干線鐵路提供Evolution機(jī)車，提高燃油效率，污染排放量減少40%；為4家航空公司的42架飛機(jī)提供84臺通用電氣nx發(fā)動機(jī)，這些發(fā)動機(jī)較之普通的發(fā)動機(jī)能夠節(jié)約燃料的消耗，訂單額逾10億美元；70萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電機(jī)訂單，是中國可再生能源市場的領(lǐng)跑者；為東海大橋項目提供電力、照明以及自動化解決方案，為非交通繁忙時段節(jié)省了20%以上的能源，等等。據(jù)悉，2005年，通用電氣公司“綠色創(chuàng)想”產(chǎn)品和服務(wù)的銷售額已經(jīng)達(dá)到100億美元，2010年將在這一基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番，銷售目標(biāo)為200億美元。

.發(fā)展高新技術(shù)是節(jié)能降耗的必由之路

能耗問題不只限于生活方式和思想意識，更是個技術(shù)問題。節(jié)能降耗要靠技術(shù)手段和設(shè)備改進(jìn)來實現(xiàn)，高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用可以大量降低原材料、能源和水的消耗，減少甚至消除廢棄物的產(chǎn)生。

早在2002年，通用電氣就已經(jīng)啟動了很多針對增加資源效率，減少廢氣排放，提高能源效率、水資源供應(yīng)以及水處理能力的研發(fā)。伊梅爾特認(rèn)為，這些挑戰(zhàn)是現(xiàn)代企業(yè)共同面臨的難題，只有通過技術(shù)革新才能應(yīng)對。通用電氣的計劃是，到2010年對清潔技術(shù)研究的投入將由2004年的7億美元逐漸增加到15億美元。同時，通用電氣將向客戶提供更多的綠色環(huán)保產(chǎn)品，減少溫室氣體的排放，并保持公共信息透明度。通用電氣自身在全球生產(chǎn)和經(jīng)營活動中也將減少溫室氣體排放，并以環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)作為新的業(yè)務(wù)增長點。在中國，通用電氣將投入5000萬美元用于“綠色創(chuàng)想”產(chǎn)品的研發(fā)。

目前，世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長中技術(shù)的貢獻(xiàn)率已達(dá)70%～80%，這為企業(yè)節(jié)能降耗環(huán)保提供了可靠的保障。信息化是實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的基本手段，是提高能源使用效率的有力技術(shù)支持。因特網(wǎng)的使用可減少企業(yè)對能源和材料的消耗，提高勞動生產(chǎn)率，從而改善經(jīng)濟(jì)增長與環(huán)境之間的關(guān)系。

沃爾瑪擁有美國第二大的車隊，年行程達(dá)150億公里。沃爾瑪承諾，要在可持續(xù)性項目中投資5億美元，在十年內(nèi)把公司的能源消耗量減少30%，將產(chǎn)生的固體廢物量減少四分之一，將公司車隊的燃料效率提高一倍。沃爾瑪利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立起來的供應(yīng)鏈體系，可以大幅度降低庫存量，提高產(chǎn)品的適銷率；運用電腦支持系統(tǒng)隨時跟蹤、報告每一個品牌、款式、規(guī)格的商品的銷售情況；采購環(huán)節(jié)則根據(jù)電腦提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)采購。通過衛(wèi)星和電腦互聯(lián)，公司總部可隨時清點任何一家連鎖店內(nèi)庫存、銷售和上架的情況，并通知貨車司機(jī)最新的路況信息，調(diào)整車輛送貨的最佳線路。這樣，沃爾瑪運用信息技術(shù)等先進(jìn)手段優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，最大限度地提高了能源利用效率，降低了能源的消耗。

.節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn)

篇10

為切實加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，確保完成節(jié)能降耗工作任務(wù)，市政府決定，今天召開全市節(jié)能降耗工作督查會。

節(jié)能減排是“十一五”期間經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的約束性指標(biāo)，是加強(qiáng)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)的重要舉措。從中央到省、*市對節(jié)能降耗工作非常重視，先后多次召開會議、出臺政策。9月10日，*市人民政府還專門出臺了《關(guān)于進(jìn)一步明確節(jié)能降耗工作有關(guān)政策的意見》，對節(jié)能降耗工作實行“一票否決制”、行政問責(zé)制、情況公示制和獎罰制，實施能耗限額強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，實行投資項目節(jié)能降耗準(zhǔn)入制。力度之大，前所未有。從我市情況來看，節(jié)能降耗任務(wù)很重。20*年，我市萬元GDP能耗僅為0.60噸標(biāo)準(zhǔn)煤，而全國為1.22噸標(biāo)準(zhǔn)煤，我市能耗水平僅為全國的一半不到，要完成“十一五”目標(biāo)，萬元GDP能耗須年均下降4%。今年以來，市委、市政府高度重視節(jié)能降耗工作，在各種會議上強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗工作，也召開了專題會議，出臺了有關(guān)文件政策，各級各部門也把節(jié)能降耗工作列入了重要議事日程，做了大量的工作，并取得了一定的成效。但從今年全市節(jié)能降耗完成指標(biāo)來看，一至三季度全市單位GDP電耗降低率僅為0.44%，規(guī)上企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗同比下降9.88%，居*各縣市倒數(shù)第二，與*市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)差距較大，形勢較為嚴(yán)峻。

離年底還有不到兩個月時間，各級各部門一定要進(jìn)一步集中精力，研究對策，落實措施，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

第一，認(rèn)識一定要進(jìn)一步提高

要把節(jié)能降耗工作作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措、落實中央宏觀調(diào)控政策的重要內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑，作為一項硬任務(wù)、一場硬仗、一個硬道理來落實。要像當(dāng)年重視開發(fā)區(qū)建設(shè)那樣來抓節(jié)能降耗工作，像重視經(jīng)濟(jì)工作那樣來抓節(jié)能降耗工作，使抓節(jié)能降耗工作的力度不亞于城市建設(shè)、不亞于技改投入工作，用鐵的決心、鐵的手腕、鐵的措施，推動節(jié)能降耗工作。

第二，措施一定要進(jìn)一步落實

首先，是要落實政策措施。市里將參照*市政府《關(guān)于進(jìn)一步明確節(jié)能降耗工作有關(guān)政策的意見》，出臺相應(yīng)的政策意見，提交政府常務(wù)會議討論后發(fā)文執(zhí)行。對重點用能企業(yè)，凡能耗增長高于產(chǎn)值增長的，要限期整改；一個月整改沒有效果的，停產(chǎn)整頓；整頓成效仍然不明顯的，將堅決予以關(guān)停。我們一定要動真碰硬，確保取得實效。

其次，是要落實長遠(yuǎn)措施。一是重視結(jié)構(gòu)調(diào)整。優(yōu)化三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展節(jié)約型、環(huán)保型、循環(huán)型、高新型經(jīng)濟(jì)。提高節(jié)能環(huán)保市場準(zhǔn)入門檻，有效控制高耗能、高污染行業(yè)，一律不進(jìn)“兩高一低”項目。對現(xiàn)有“兩高一低”企業(yè)，要采取關(guān)、停、轉(zhuǎn)、節(jié)等措施，加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備。同時，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。

二是重抓重點領(lǐng)域。尤其要突出重點行業(yè)、重點企業(yè)。特別是要促使造紙、印染等重點行業(yè)加快淘汰落后生產(chǎn)能力，積極推廣應(yīng)用節(jié)能重點項目、示范項目及高效節(jié)能產(chǎn)品。要突出抓好重點企業(yè)的節(jié)能降耗，特別是要督促年綜合能耗在1000噸標(biāo)煤及以上的重點耗能企業(yè)，編制節(jié)能降耗規(guī)劃，落實責(zé)任，完善管理。三是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。積極推進(jìn)節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)水等技術(shù)的應(yīng)用，提高資源、能源的利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)村要推廣應(yīng)用沼氣等可再生能源，城鎮(zhèn)要加快推廣應(yīng)用太陽能。要推動以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。四是加快節(jié)能降耗的機(jī)制建設(shè)。建立健全能耗指標(biāo)和能源利用狀況公告制度。定期公布各企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗和萬元產(chǎn)值能耗降低率，萬元產(chǎn)值電力消費量等指標(biāo)。及時產(chǎn)業(yè)用能、節(jié)能技術(shù)及相關(guān)信息。加強(qiáng)電力需求管理，提高終端用電效率，優(yōu)化用電方式，合理和節(jié)約用電。各行業(yè)協(xié)會要積極開展節(jié)能降耗咨詢、服務(wù)工作，參與行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)的制定，配合政府做好節(jié)能降耗工作。

第三，責(zé)任要進(jìn)一步強(qiáng)化

一是加強(qiáng)輿論宣傳。在新聞媒體開辟專題、專欄，加強(qiáng)節(jié)能降耗工作宣傳。推行節(jié)能降耗結(jié)果公示制，公開相關(guān)政策。積極推廣先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗，對措施不力、任務(wù)不完成的企業(yè)，要予以曝光。

二是加強(qiáng)督促檢查。有關(guān)部門要抽調(diào)人員，在進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后，對重點用能企業(yè)開展專門督查。

三是加強(qiáng)部門配合。在節(jié)能降耗工作開展過程中，各有關(guān)部門要密切配合，通力合作，形成推動工作的強(qiáng)大合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行逐個走訪，凡發(fā)現(xiàn)企業(yè)能耗上升超過產(chǎn)值上升的，都要求填寫說明，不僅是企業(yè)寫說明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也要寫說明，講清原因，拿出整改方案，一律報到市統(tǒng)計局。市里對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道能耗目標(biāo)也要實施“一票否決”考核政策，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的能耗超過全市的能耗增長的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要到市政府常務(wù)會議上說明原因。經(jīng)貿(mào)、環(huán)保等職能部門要密切關(guān)注各能耗大戶，全程監(jiān)控能耗情況。統(tǒng)計局要對各能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行核實，特別是增長異常數(shù)據(jù)要提出合理說明。