導(dǎo)語：如何才能寫好一篇公益活動年度計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

對于機電企業(yè)而言，非常重要的一個環(huán)節(jié)就是制定年度的計劃、總結(jié)。這兩項內(nèi)容的制定對于企業(yè)進行有計劃的生產(chǎn)活動，有著一定的指導(dǎo)性的作用，伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的日益完善，機電企業(yè)要想在實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，發(fā)揮出自身的積極性和主動性，這樣的話才能夠有效地促進機電企業(yè)按照更加科學(xué)合理的進行生產(chǎn)活動。一年的計劃的制定往往是對于未來企業(yè)發(fā)展的一個重要的規(guī)劃，對于辦公室而言，由于處于企業(yè)的核心部門，對于機電企業(yè)的整體的生產(chǎn)經(jīng)營活動，有著相對完善的理解，這樣的話在進行年度的生產(chǎn)計劃的制定過程中往往發(fā)揮著重要的作用。機電企業(yè)辦公室工作人員可以通過調(diào)研的形式，從企業(yè)的實際的生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模進行著手，制定出適合企業(yè)在未來的一年中的生產(chǎn)規(guī)模，對于辦公室制定的年度計劃，不管是對于企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)進行決策部署，還是對于企業(yè)的員工進行實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都能夠從一定的意義上起到協(xié)助企業(yè)發(fā)揮出自身優(yōu)勢的作用。對于年度的總結(jié)，辦公室在進行年終總結(jié)的時候，能夠從多個角度、多個方面來進行分析企業(yè)在這一年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的得與失，機電企業(yè)辦公室將這一年來所遇到的生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，以行文的方式完善出來，不僅僅能夠給企業(yè)下年的生產(chǎn)計劃起到一定的指導(dǎo)性作用，同時還能夠給下年的生產(chǎn)帶來一定的幫助。最后，辦公室還負責企業(yè)的一些活動方案的制定和實施，這些方案都能夠從促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的角度來進行制定，同時也豐富了企業(yè)職工的業(yè)余生活，為企業(yè)的文化建設(shè)搭建好了一個有利的平臺。

二、機電單位辦公室是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局，做好后勤保障工作的服務(wù)部門

不管是做好機電單位的日常行政管理事務(wù)，還是制定大年度計劃和年終的總結(jié)，目的都是為了能夠服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的大局，為企業(yè)的發(fā)展做好后勤保障工作。對于機電單位的辦公室而言，不僅僅是一個上傳下達的職能部門，更多的時候是一個能夠?qū)τ谄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行保障的服務(wù)型的部門。對于機電單位的辦公室來說，往往需要從多個方面進行日常的服務(wù)活動，上到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，下到企業(yè)員工的衣食住行都是機電單位辦公室服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局，做好后勤保障總做的鮮活例子。對于機電企業(yè)來說，企業(yè)文化的建設(shè)作為服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的一種軟實力，一直受到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，認為企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展過程中的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。對于企業(yè)進行文化建設(shè)需要多方面的投入，企業(yè)的辦公室需要從企業(yè)文化的創(chuàng)建開始，將企業(yè)的一種理念、文化、內(nèi)涵滲透到企業(yè)員工的內(nèi)心深處，這樣的話才能夠有效地促進企業(yè)的不斷發(fā)展和完善。對于企業(yè)文化的建設(shè)而言需要做好的有兩個方面的內(nèi)容，首先就是企業(yè)形象的樹立，讓工作在其中的員工能夠擁有生活的信心，其次就是整體企業(yè)形象在社會上的提升，辦公室需要通過媒體宣傳、公益活動等形式，將企業(yè)的形象和社會的認可度建立起來。

三、結(jié)語

篇2

2008年汶川大地震后，韓紅立刻和朋友發(fā)起了“韓紅愛心救援行動”。通過廣播節(jié)目，召集在京藏族人士和社會各界為災(zāi)區(qū)捐款。短短3天，就募集到275萬元現(xiàn)金和價值500余萬元的物資。韓紅馬上帶著4名志愿者和這批物資趕往汶川。

那之后，青海玉樹地震、甘肅舟曲泥石流、云南盈江地震……幾乎每次大的災(zāi)害發(fā)生后，韓紅總會帶著她的“愛心救援團隊”和大批物資趕到現(xiàn)場。

2010年11月28日，為了趕赴舟曲慰問，韓紅和“愛心救援團隊”的伙伴們凌晨4點多就從蘭州摸黑上路。剛開了兩個多小時，其中3輛車就因為天黑、路況復(fù)雜而發(fā)生事故。韓紅乘坐的吉普車側(cè)翻3圈，落在山下的菜地里。同車的4人被突如其來的事故嚇蒙了，被壓在最下面的韓紅，鎮(zhèn)定地告訴大家不要慌張，自己解開安全帶后，又指揮其他人打開車頂天窗。后來韓紅說，這次車禍有驚無險，全是因為善心救命，因為還有很多弱勢群體等著她去援助。

2011年5月，韓紅在杭州召開了一場新聞和捐贈會，是為8月份的“韓紅家鄉(xiāng)公益行”活動所舉辦的?！绊n紅家鄉(xiāng)公益行”的愛心車隊由30位國內(nèi)知名醫(yī)療專家、各大媒體以及社會各界愛心人士共100余人組成，攜帶有國內(nèi)最先進的白內(nèi)障手術(shù)醫(yī)療器械、大型播放設(shè)備、醫(yī)療科普音像制品以及愛心物資。從昌都到拉薩，沿途為138個鎮(zhèn)建立“健康之家”，并為當?shù)匕傩者M行全面義診。

在海拔4000多米的高原，韓紅邊吸氧邊走。在福利院，韓紅為孩子們捐了30萬元，并收養(yǎng)了一名6歲的藏族孤兒。這次之行為藏區(qū)群眾做了108例白內(nèi)障手術(shù)。

在的日子，常常能看到韓紅落淚，在孤兒院，在養(yǎng)老院，在鄉(xiāng)親們來看望她時，在老人手術(shù)后的病床前……每次韓紅都強忍著淚水，最放開痛哭的一次卻是見到老朋友孫楠時。韓紅很希望孫楠來參加“韓紅愛心復(fù)明中心”掛牌儀式及捐贈儀式，又擔心這位大忙人不能來，于是給他發(fā)了條長長的短信。孫楠立刻回了三個字：“昌都見！”在機場見到孫楠，韓紅孩子般地哭成淚人，她說：“孫楠是我一生的朋友！” 在韓紅的公益活動中，常?？梢钥吹剿拿餍桥笥亚皝砼鯃觯γ?、章子怡曾一起亮相在“韓紅家鄉(xiāng)公益行”的新聞會上，韓紅的好友鄧超、趙薇、孫楠、文章、苗圃、謝娜等人都積極為韓紅的公益活動捐款。

這次的活動為團隊積累了不少寶貴的經(jīng)驗，韓紅開始有了一系列行動設(shè)想，即2011年“百人”、2012年“百人援蒙”、2013年“百人援疆”。3年過后，還要繼續(xù)援助偏遠地區(qū)的少數(shù)民族群眾。

百人援蒙，整裝待發(fā)

2012年5月，“韓紅愛心行動”隊長李健率領(lǐng)“百人援蒙”的先頭部隊從北京出發(fā)，前往內(nèi)蒙古探路，拉開了即將在7月份舉行的“百人援蒙”活動的序曲。這是韓紅“百人”“百人援蒙”“百人援疆”三部曲的第二部。

同時，韓紅在自己的微博上請求大家?guī)兔D(zhuǎn)發(fā)這則消息：“因百人援蒙隊伍擴大，車輛增加，需要部分志愿車手駕駛自己的車輛（路況較差，為保證安全，最好是越野車）。活動期間，所產(chǎn)生的費用由我基金會承擔?！?/p>

前期的準備工作任務(wù)繁雜，包括與當?shù)卣忧?、協(xié)商，采購醫(yī)療設(shè)備、手術(shù)器械、“急救保健箱”等，策劃拍攝《健康之家》，撰寫、出版《游牧民生活手冊》，招募車手，確定團隊成員以及交通、食宿等（后勤保障工作籌備），召開新聞會……團隊和韓紅不時碰頭商量具體細則，韓紅時間緊，他們就去韓紅的單位，見縫插針地落實每一件事。

要信老韓，就加入我們的隊伍

2012年5月，“韓紅愛心慈善基金會”正式注冊下來了，這讓韓紅興奮不已，她在自己的微博中寫到：“感謝大家多年的力挺！以后咱們可以做更多的慈善！誰有大難咱絕對出手！”

韓紅說，以前自己唱歌賺錢就是為了養(yǎng)家，讓家人能夠過上更好的生活，讓奶奶能夠看上病?？墒乾F(xiàn)在，她覺得自己是這個世界上最享受的人，因為自己的心靈是純凈的，是快樂的。

說起工作和慈善所占的比例，韓紅說她現(xiàn)在是60%做慈善，20%唱歌，20%副團長?！澳棠倘ナ乐笪椅虻胶芏嗷钪恼嬷B，我們活著到底是為什么。當227個孤兒一起喊‘媽媽’的時候，當我去看望那些老人，他們打著標語顫顫巍巍在門口等待的時候，當走進孤兒學(xué)校孩子涌向我的那一刻，我值了。感謝這么多年跟我一起并肩作戰(zhàn)的韓紅公益志愿者，謝謝你們?！?/p>

8年來，韓紅的愛心團隊由最初成立時的兩人，發(fā)展到目前100多人的專業(yè)基金會。現(xiàn)在，很多人希望參與到韓紅愛心行動中來，韓紅說：“等我們所有注冊完成之后，我們會向全社會公布一個我們基金會的聯(lián)系方式。我還是想說，不管哪個基金會讓您傷心了，不管哪個人讓您不信任了，我都請您相信韓紅和韓紅愛心基金一定是讓老百姓信得過的透明基金?！?/p>

“用親情挽留人才”

《北京紀事》：韓紅愛心基金會是什么性質(zhì)的，如何運作？善款主要來源于哪些方面？用于哪些方面？

韓紅：韓紅愛心慈善基金會，是以“韓紅愛心行動”的志愿者為基礎(chǔ)，吸引了教育界、文藝界、企業(yè)界、法律界等19名社會精英組成理事會的非公募慈善基金會?；饡壳安扇〉氖怯H力親為的獨立運作方式，即：基金會目前沒有和其他公益組織合作，所運作的慈善項目都是親自考察、親自執(zhí)行、親自評估的獨立運作。

基金會的善款，一部分是我的演唱會所得的捐贈以及基金會理事的資助，但主要還是愛心企業(yè)和個人，受韓紅慈善行為的影響，也看好基金會慈善項目的公益效果而主動捐贈?；饡⒆阌诒本?，面向西部少數(shù)民族地區(qū)的醫(yī)療和教育提供支援。這是基金會的鮮明特色。

篇3

一、主要工作完成情況

（一）以早謀劃、早部署為原則，打下良好的稅收工作基礎(chǔ)

一是層層分解落實稅收目標，責任到單位，任務(wù)到人頭，實行了班子成員分片負責、科室掛分局責任制；立足抓早、抓緊、抓細、抓實，從年初抓起，從每月抓起，毫不松懈地抓好組織收入工作。

二是實事求是下達年度稅收計劃，定期召開稅收分析會。認真查找了稅收執(zhí)行情況中存在的問題，剖析了原因，提出了增收建議，增強完成全年任務(wù)的信心和決心。

三是以稅收收入和征管質(zhì)量為重點，挖掘稅源潛力，以市局“架梁立柱，固本活源”要求為目標，夯實稅基，培植稅源新增長點，不斷擴大收入規(guī)模，增加收入總量，提高征管質(zhì)量，努力完成收入任務(wù)。

（二）大力組織稅收收入，順利實現(xiàn)“雙過半”

一是堅持組織收入原則，確保收入質(zhì)量。在組織收入工作中，認真堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入的原則。

二是加強戶籍管理，全面拓展稅收監(jiān)控的管理面。建立健全與工商、地稅等部門的信息共享機制，及時掌握各類生產(chǎn)經(jīng)營者信息，防止出現(xiàn)漏征漏管；嚴格執(zhí)行增值稅一般納稅人認定管理辦法，完善個體工商戶電腦定稅，抓好征免臨界點納稅人管理。

三是抓好稅基管理。認真做好應(yīng)納稅行業(yè)、企業(yè)應(yīng)稅收入的核查工作，準確核實稅基，摸清稅源，進一步加強對非正常經(jīng)營、專賣連鎖經(jīng)營、跨區(qū)域經(jīng)營、直銷代銷等的監(jiān)控；認真對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)和重要經(jīng)濟指標進行收集，深化數(shù)據(jù)的分析利用，統(tǒng)籌開展各稅種評估管理。

四是著力抓好欠稅管理。深化欠稅分析，加大陳欠清收力度；不斷增強防范新欠的預(yù)警能力和清欠能力，嚴防新欠形成，努力把欠稅遏制到最低程度。

今年以來，國稅收入面臨眾多不利因素，收入形勢依然嚴峻。我局始終緊扣組織收入中心，牢固樹立完成收入任務(wù)的信心和決心，不斷增強職工責任意識和大局意識，積極落實“挖潛力找收入、精征管要收入、強稽查補收入”等措施，順利實現(xiàn)了季度開門紅、半年“雙過半”。截止6月20日，我局1-6月稅收收入累計入庫2700.67萬元，完成我局年度計劃的53.27%，快時間進度3.27個百分點。通過采取一系列增收保收措施，有效彌補了政策性減收364萬元（儲蓄存款利息所得個人所得稅減收47萬元，企業(yè)所得稅減收317萬元）造成的收入缺口?！皟啥悺笔杖肜塾嬋霂?130.17萬元，同比增收700.78萬元，增長49.30%，快時間進度3.25個百分點?！捌渌愂铡崩塾嬋霂?70.5萬元，同比增收322.21萬元，完成年度計劃的53.28%，快時間進度3.28個百分點。一般預(yù)算收入入庫394.03萬元，同比增收92.45萬元，增長30.65%，占縣府年度計劃的54.73%，快時間進度4.73個百分點。

（三）夯實稅收征管基礎(chǔ)，不斷提高管理水平

一是積極采取措施，提高征管質(zhì)量指標。按川國稅函59號文及遂國稅函18號文相關(guān)精神，根據(jù)省局稅收監(jiān)控分析系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，認真分析原因，采取有效措施，努力提高我局稅收征管質(zhì)量。在每個月的局務(wù)會上對上月征管指標情況作出說明，與相關(guān)科室及稅源管理單位研究討論提升征管質(zhì)量指標的各項工作措施，安排部署征管工作任務(wù)，并納入目標考核，征管質(zhì)量得到了進一步提高。

二是初步制定稅源管理專業(yè)化方案。根據(jù)省市局要求，為加強稅源管理，促進征管轉(zhuǎn)型，構(gòu)建現(xiàn)代稅收征管新格局，全面提高稅收征管質(zhì)量效率，從國稅的現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合我縣稅源結(jié)構(gòu)及分布等實際情況，制定了《縣國家稅務(wù)局推進稅源專業(yè)化管理實施方案》，提出了以信息管稅為依托，建立跨層級、跨部門，縱向互動、橫向聯(lián)動、整體協(xié)作的稅源專業(yè)化管理運行機制。

三是積極組織，做好組織機構(gòu)代碼比對工作。為加強稅源監(jiān)控，更好的組織稅收工作的實施，也為了向納稅人提供更加方便、快捷的納稅服務(wù)，縣局組織各稅源管理單位對組織機構(gòu)代碼差異進行了比對，其中處理未登記信息1166條，共享信息392條，錯碼信息23條，重碼信息36條，并在比對的過程中在發(fā)現(xiàn)了一些漏管、已注銷或查無下落的企業(yè)，為我局加強納稅人管理、強化稅源監(jiān)控，提高征管服務(wù)質(zhì)量提供了有力保障。

四是認真完成新版發(fā)票換版工作。根據(jù)“簡并票種、統(tǒng)一式樣、建立平臺、網(wǎng)絡(luò)開具”的工作思路，對現(xiàn)有發(fā)票進行了清理，并將庫存中停用發(fā)存按照市局要求運送至指定地點進行銷毀。啟用新版發(fā)票以來，通過簡并票種、壓縮手工發(fā)票，有效地適應(yīng)機打發(fā)票的使用和網(wǎng)絡(luò)在線開票的推廣，為全面提高普通發(fā)票管理水平和數(shù)據(jù)應(yīng)用水平實現(xiàn)由“以票控稅”轉(zhuǎn)為“信息管稅”奠定了基礎(chǔ)。

（四）切實優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧征納關(guān)系

一是進一步完善“一窗式”管理、“一站式”服務(wù)、“全天候”服務(wù)，擴充服務(wù)方式，積極為納稅人提供延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，咨詢服務(wù)、告知服務(wù)、專項服務(wù)、提醒服務(wù)等多種服務(wù)形式，努力把辦稅廳建成“納稅人之家”。

二是積極推行稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作，加強對納稅人的指導(dǎo)，提高銀稅協(xié)議簽約成功率。截止到年6月15日，個體簽約成功356戶，其中雙定戶簽約通過354戶，占達起征點戶數(shù)的55.22%；共計扣款成功1376戶次，扣款38.24萬元；每月通過短信平臺，做好稅款征收期納稅提醒服務(wù)工作以及稅法宣傳工作，并利用短信平臺發(fā)送節(jié)日祝福，政策提醒等，切實做到為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的納稅服務(wù)。

三是積極開展稅收宣傳月活動，今年我局圍繞“和諧稅收·魅力”稅收宣傳月主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動，先后開展了隆重的啟動儀式，啟動儀式上，縣委常委、常務(wù)副縣長王金兵發(fā)表了熱情洋溢的講話，縣人大副主任陳德政、縣政協(xié)副主席李發(fā)揚等縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位主要負責同志出席啟動儀式，工商、財政、公檢法司等部門及社區(qū)、納稅人代表、中小學(xué)學(xué)生社會各界群眾2000余人，組成了象征稅收宣傳20年的20個方陣參加了啟動儀式。全縣納稅10強代表鄭重承諾“依法誠信納稅、共建魅力”；稅務(wù)人員宣誓“依法征稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。通過宣傳活動，進一步增強納稅人的納稅意識，提高了納稅人的稅收遵從度，整個宣傳活動得到了各級媒體和當?shù)卣暮迷u。

四是大力推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，全面開展崗位技能、公務(wù)禮儀培訓(xùn)，提高辦稅效率、規(guī)范服務(wù)行為，注重服務(wù)技巧，提升服務(wù)形象；進一步加強和改進納稅服務(wù)工作，進一步規(guī)范了服務(wù)行為，優(yōu)化了服務(wù)手段，全縣國稅系統(tǒng)普遍樹立依法服務(wù)的觀念，切實做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，維護好納稅人合法權(quán)益。

五是加強行風建設(shè)。強化內(nèi)部效能，我局嚴格上下班、著裝等紀律，推行局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班制度，加大對效能建設(shè)情況明查暗訪力度，在全局形成以遵章守紀為榮的良好氛圍；提高稅收執(zhí)法和行政管理效率，切實加大了行業(yè)糾風力度，通過開展稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)察、專項清查、初核、治亂減負等途徑，重點查糾了以稅謀私、以稅擠費、稅收政策不落實、亂收費、亂攤派等行為，杜絕了各類損害納稅人合法權(quán)益和影響經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的不正之風；堅持聘請行風特邀監(jiān)察員，召開座談會，認真聽取特邀監(jiān)察員的意見和建議，切實加大整改力度，從而暢通了行風監(jiān)督渠道，贏得了社會各界對國稅工作的好評。

（五）堅持依法治稅，稅收法制環(huán)境不斷完善

一是加強依法行政，完成全面推進依法行政“十二五”規(guī)劃工作。我局將依法行政納入重要議程，及時成立或調(diào)整了縣局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責，加強配合，形成一級抓一級、逐級抓落實的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。切實做到了機構(gòu)、人員、經(jīng)費、工作“四落實”。同時將依法行政、“六五”普法等工作納入了年度工作計劃、納入了全局干部職工學(xué)習計劃、納入了年度工作目標考核。做到了“三納入”；以稅收改革為動力，以推行規(guī)范的執(zhí)法責任制和“創(chuàng)建法治政府示范單位”為突破口，建立健全和完善了相關(guān)制度，建立權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制。

二是認真開展專項工作，確保專項任務(wù)的完成。認真開展了稅務(wù)規(guī)范性文件的清理工作和重大稅務(wù)案件審理工作和稅務(wù)稽查案件復(fù)查工作；組織學(xué)習《遂寧市行政處罰案卷評查標準》，要求我局行政處罰案卷必須按照標準進行行政處罰，使我局行政處罰案卷質(zhì)量有了很大的提高；落實稅收優(yōu)惠政策，年上半年共計享受稅收優(yōu)惠的戶數(shù)786戶，其中企業(yè)36戶，個體750戶；優(yōu)惠金額321.7萬元，其中增值稅69.7萬元，企業(yè)所得稅252萬元。免費辦理稅務(wù)登記證95個，免收辦證工本費1900元。同時定期清理優(yōu)惠軟件中的數(shù)據(jù)，及時對垃圾數(shù)據(jù)進行了修改，上半年共清理55條未申報信息；大力加強稅收法律法規(guī)的宣傳活動利用“稅收宣傳月”活動對稅收法律法規(guī)進行宣傳，同時按照年度“六五普法”工作計劃，認真開展“六五”普法教育工作，舉辦“六五”普法學(xué)習6次，參加學(xué)習人員達400余人次。

三是認真做好行政復(fù)議工作。積極協(xié)助行政復(fù)議機關(guān)落實領(lǐng)導(dǎo)責任，全面掌握行政復(fù)議工作信息，定期向政府提交行政復(fù)議工作狀況分析報告；積極協(xié)助行政復(fù)議機關(guān)首長認真履行行政復(fù)議職責，按照法定時限及時負責地簽署法律文書，推動建立并完善重大行政復(fù)議案件集體講座制度；積極協(xié)助建立、健全行政復(fù)議工作責任制；積極協(xié)助行政復(fù)議機關(guān)加強對所屬工作部門履行行政復(fù)議職責的監(jiān)督；積極協(xié)助行政復(fù)議機關(guān)建立、完善重大行政復(fù)議決定備案制度；積極協(xié)助行政復(fù)議機關(guān)定期總結(jié)行政復(fù)議工作，對在行政復(fù)議工作中做出突出成績的單位和個人，依照有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。

四是嚴格稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察工作，全面提升稅收執(zhí)法能力。認真組織開展了年度執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察工作。對我局的執(zhí)法工作進行了日常監(jiān)督，規(guī)范了稅收執(zhí)法行為，提高了稅收執(zhí)法水平和執(zhí)法能力。落實稅收執(zhí)法責任制和過錯追究制度，制定了我局年度稅收執(zhí)法檢查方案，明確了年度我局執(zhí)法檢查的目標任務(wù)和工作方法，加強了對稅收執(zhí)法過錯行為的追究。

（六）不斷推進廉政建設(shè)再上新臺階

一是認真貫徹落實中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體年工作規(guī)劃》，按照省局“13131”基本工作思路和總體策略，全面落實懲防體系，加大源頭治理工作力度，化解潛在風險，實現(xiàn)了“四個確?！?、“三個安全”、“七無”、“三零”目標,較好地完成了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。

二是切實抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實。制定下發(fā)了《年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，在全縣國稅系統(tǒng)內(nèi)層層簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，強化領(lǐng)導(dǎo)責任，落實分工負責制，并納入目標考核，促進了黨風廉政建設(shè)與稅收工作同步發(fā)展，整體推進，保證了落實。

三是豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式，加強反腐倡廉教育。以黨性黨風黨紀教育為重點，加強對干部職工的理想信念、職業(yè)道德、優(yōu)良傳統(tǒng)、廉潔從政和預(yù)防職務(wù)犯罪教育，教育引導(dǎo)黨員干部講黨性、重品行、作表率。突出抓好《廉政準則》及總局三個配套文件的學(xué)習和貫徹落實，進一步拓展廉政教育的形式和領(lǐng)域，建立苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正的“三早”預(yù)警機制。

四是深化“兩權(quán)”監(jiān)督。加強對貫徹落實上級和縣局黨組重要決策措施、重大工作部署的監(jiān)督檢查，結(jié)合重點企業(yè)征管服務(wù)質(zhì)量綜合績效評估；開展督察內(nèi)審、執(zhí)法監(jiān)察、定期走訪和“跟班作業(yè)”等，加強對組織收入原則執(zhí)行情況、稅收定額調(diào)整、停歇業(yè)管理、普通發(fā)票管理、滯納金罰款征收等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；繼續(xù)推進政務(wù)公開，紀檢監(jiān)察部門全程參與干部選拔、財務(wù)管理、政府采購、“三公”費用管理等過程的監(jiān)督，規(guī)避了行政管理工作中的風險，確保干部不出問題。

五是繼續(xù)推進“讀書思廉”活動。按照市局的部署和要求，突出抓好活動與黨的建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)、政風行風建設(shè)、業(yè)務(wù)工作的結(jié)合，在抓好讀書思廉“三三六”基本活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課，廉政文化征文、讀書思廉心得交流與評比、廉政知識競賽等活動，引導(dǎo)廣大干部職工廣讀、深思、精修，在“思廉”、“修身”、“踐行”上發(fā)揮更大的作用和效力。

（七）以人為本，不斷加強班子和隊伍建設(shè)

一是狠抓班子建設(shè)。根據(jù)年初擬定的年黨組中心組學(xué)習安排意見，按月組織中心組學(xué)習，通過深入學(xué)習，有力地促進了領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習的深化和班子能力的提升，強化班子理論武裝；積極開展爭創(chuàng)“四好班子”活動，推動班子建設(shè)不斷上臺階。制定了年度計劃，確定了創(chuàng)建目標，明確了基本標準及要求，緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷豐富和充實創(chuàng)建內(nèi)涵。

二是加強干部隊伍建設(shè)和管理工作。以第十個公民道德建設(shè)“宣傳教育月”為契機，開展了以“加強社會公德，塑造誠信人生，構(gòu)建和諧社會，爭做文明公民”為主題的公民道德建設(shè)宣傳教育系列活動和各類道德實踐活動，進一步營造了“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的社會氛圍；做足做細思想政治工作，深入到慰問對象家中、病房、征管第一線，親切關(guān)懷他們的生活、學(xué)習、身體等情況，并送去了組織的問候。共走訪慰問在職及離退休職工21人次。深入開展交心談心活動，加強領(lǐng)導(dǎo)干部之間、職工與職工之間的溝通，增進彼此之間的了解，消除誤解和隔閡，營造了和諧共事的氛圍；切實抓好日?；A(chǔ)工作，加強日常管理，不斷夯實人事工作基礎(chǔ)。

三是加強干部教育培訓(xùn)。積極貫徹執(zhí)行《干部教育培訓(xùn)工作條例》，全面實施干部能力培訓(xùn)工程。通過全員讀書、人人上講臺、崗位練兵、視頻講學(xué)、網(wǎng)上學(xué)園等多種形式，廣泛開展干部在崗培訓(xùn)活動，大力構(gòu)建“學(xué)習工作化、工作學(xué)習化、學(xué)習工作一體化”的干部在崗培訓(xùn)工作格局。上半年來，組織“1+X”學(xué)習提升學(xué)習小組開展學(xué)習活動6次，完成市局視頻講學(xué)任務(wù)2期，送培78人次參加各類培訓(xùn)，其中：“361”培訓(xùn)18人次；崗位履職能力提升培訓(xùn)3人次；組織視頻講學(xué)學(xué)習7期，培訓(xùn)人員300余人次。

（八）文明創(chuàng)建工作持續(xù)開展

按照“鞏固、規(guī)范、創(chuàng)新、提高”的要求，深化文明創(chuàng)建工作，大力開展樹文明新風活動。

一是繼續(xù)做好“巾幗建功示范崗活動”，成功創(chuàng)建全國巾幗文明崗。組織開展學(xué)先進活動，并結(jié)合部門實際開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽月活動?！叭恕惫?jié)期間，積極開展家庭文化建設(shè)活動，開展“五好文明家庭”、“和諧家庭”創(chuàng)建活動，“清明”節(jié)組織部分黨員開展緬懷祭奠革命先烈活動，向曠繼勛烈士敬獻了花籃，參觀了烈士紀念館。組織開展文明執(zhí)法、誠信納稅宣傳教育等系列活動，深入創(chuàng)建活動內(nèi)涵，我局辦稅服務(wù)廳創(chuàng)建工作得到省、市婦聯(lián)和上級局的充分肯定，實現(xiàn)了一年一臺階，二年成功創(chuàng)建全國巾幗文明崗目標。

二是深入開展公民道德建設(shè)基本知識學(xué)習活動。在我局行業(yè)網(wǎng)學(xué)習天地專欄上刊載評論文章《大力實施公民道德教育》，轉(zhuǎn)載了《公民道德建設(shè)實施綱要》、《職業(yè)道德應(yīng)成為從業(yè)人員的行為準則》等相關(guān)內(nèi)容。同時，還將《文明市民讀本》、《機關(guān)工作人員文明禮儀手冊》在各單位之間進行“讀書漂流”活動。

三是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動。為進一步改善城鄉(xiāng)居民人居環(huán)境，保障市民身體健康、促進市民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣、文明行為習慣?？h局還組織干部職工開展了以“創(chuàng)省級文明縣城?我們在行動”主題的實踐活動，60余名國稅干部到街頭、進小區(qū)拾垃圾，把建設(shè)美好家園付諸于實際行動。上半年我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作獲得上級好評。

四是深入推進志愿者服務(wù)活動。除積極參加全縣范圍集中開展的活動外，我局志愿者服務(wù)分隊還到敬老院開展幫孤助殘、愛老敬老等社會公益活動，利用“六一”到新星鄉(xiāng)小學(xué)看望留守兒童，并送去了價值近1000元的學(xué)習用品。

五是積極開展“全民閱讀”活動?？h局積極收集書目，利用行業(yè)網(wǎng)刊載了《保衛(wèi)延安》、《紅巖》等十大紅色經(jīng)典書籍，引導(dǎo)干部職工多讀書、讀好書。

六是大力推進未成年人思想道德建設(shè)。結(jié)合我局實際情況，組織開展為貧困學(xué)生、“留守學(xué)生”服務(wù)的道德實踐活動。同時，在干部職工子女中開展了給家長一封信活動。

七是認真落實計生“三結(jié)合”工作，完成了40戶幫扶任務(wù)。

（九）深入開展稅務(wù)文化活動。

一是利用重大節(jié)日，積極開展豐富多彩的文體活動。與縣局工會一道開展了迎新春游園活動、“五一”游戲競賽活動，增強隊伍凝聚力。

二是繼續(xù)打造國稅文化園。制定了《縣年國稅文化建設(shè)實施方案》，對國稅文化小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進行了升級再造；堅持以小區(qū)為平臺，組織職工和居民，開展了“迎新春”工會活動；繼續(xù)組織開展學(xué)習、創(chuàng)作、鑒賞、展示廉政書法的活動；健全小區(qū)閱覽室管理制度，進一步豐富藏書種類和數(shù)量，開設(shè)廉政圖書專柜，供干部職工及家屬借閱；定期更換小區(qū)知行苑展板和書畫長廊展品，不斷豐富小區(qū)廉政文化內(nèi)容，營造濃厚的文化氛圍；繼續(xù)開展廉政文化進家庭活動，召開了家屬座談會，評選表彰“五好家庭”和“助廉先進”各5名，教育干部家屬當好“廉內(nèi)助”，共建和諧清廉的國稅家風。

三是組織職工參加國稅系統(tǒng)各類稅務(wù)文化活動。組織3名職工參加全市國稅系統(tǒng)紀念建黨90周年“黨旭國遂”歌詠比賽活動，1人活動了一等獎；組織2名職工參加全市國稅系統(tǒng)紀念建黨90周年“黨旭國遂”征文朗誦比賽活動；組織職工參加全市國稅系統(tǒng)紀念建黨90周年“黨旭國遂”小品比賽活動，取得了三等獎；組織老干部參加全省國稅系統(tǒng)退休干部書畫攝影詩文作品征集活動，目前征集詩詞13首。

二、工作中存在的問題和不足

總結(jié)上半年工作，我們雖然取得了較好的成績，但工作中還存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)：

一是稅收政策性減收，稅源不足導(dǎo)致收入壓力增大，收入形勢十分嚴峻；

二是對稅收征管工作面臨的新情況和新問題分析研究得不夠；

三是干部職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)需要進一步提高，能力教育培訓(xùn)工作還需進一步加強，職工工作積極性還需要得到有效的發(fā)揮；

四是執(zhí)法風險和安全意識不強應(yīng)引起高度重視；

五是稅收經(jīng)費嚴重不足,一定程度影響到我局稅收工作正常開展。

三、下半年工作打算

篇4

一、指導(dǎo)思想

在認真總結(jié)擴大試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，圍繞垃圾分類工作目標，以“亞青會”的舉辦和區(qū)劃調(diào)整為契機，按照“穩(wěn)步擴面、強力推進、抓住機遇、著力提質(zhì)”的工作要求，進一步強化宣傳教育，完善工作機制，加強隊伍建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，加大評估考核，形成工作合力，不斷提升市民的環(huán)保意識和垃圾分類意識，確保完成年度目標任務(wù)。

二、工作目標

1、到2013年底，完成全區(qū)垃圾分類收集覆蓋率達到70%的目標任務(wù)。

2、全面推進機關(guān)單位垃圾分類工作，區(qū)級機關(guān)垃圾分類覆蓋率達到100%，其他社會單位垃圾分類收集覆蓋率達到70%。

三、主要任務(wù)

(一)深入開展宣傳教育

1、加大社會宣傳力度，營造良好社會氛圍。各街道要充分利用板報、宣傳標語等宣傳垃圾分類；婦聯(lián)、團委等部門要將垃圾分類宣傳納入各類公益活動中，持續(xù)廣泛地開展宣傳、引導(dǎo)，營造濃厚的垃圾分類社會氛圍。

2、強化社區(qū)垃圾分類宣傳，提升居民參與意識。以社區(qū)為單位，各街道定期組織開展以垃圾分類工作為主題的各種形式的宣傳活動。社區(qū)要通過設(shè)立垃圾分類指導(dǎo)站、在樓道告示欄張貼宣傳畫、向居民發(fā)放宣傳手冊、利用宣傳櫥窗和宣傳展板等形式進行全方位、全覆蓋、全滲透的宣傳，實現(xiàn)宣傳活動“到單元、入樓道、進家庭”，做到居民入耳、入腦、入心。

3、推進校園垃圾分類宣傳教育活動。區(qū)教育局要安排各中小學(xué)將垃圾分類知識納入教學(xué)內(nèi)容，開展“垃圾分類——心泉行動”、“小手拉大手”等活動，將垃圾分類融入中小學(xué)、幼兒園的相關(guān)實踐活動中，從小培養(yǎng)愛護環(huán)境、自覺分類的環(huán)保意識。

(二)強化垃圾分類知識培訓(xùn)

1、適時邀請市垃圾分類辦公室的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)專家講課，對區(qū)垃圾分類辦公室和相關(guān)部門垃圾分類工作人員進行培訓(xùn)；

2、區(qū)垃圾分類辦公室負責街道及轄區(qū)內(nèi)社會單位垃圾分類工作人員的培訓(xùn)；

3、街道負責社區(qū)垃圾分類工作人員的培訓(xùn)，通過社區(qū)課堂、現(xiàn)場觀摩會、經(jīng)驗交流會等形式對分類指導(dǎo)員、物業(yè)管理人員、保潔人員、家政人員等進行垃圾分類知識培訓(xùn)，提高工作人員對垃圾分類工作的管理監(jiān)督和指導(dǎo)能力。

(三)穩(wěn)步擴大分類覆蓋范圍

1、有序推進居民小區(qū)垃圾分類。根據(jù)2013年度垃圾分類收集覆蓋率達到70%的目標，進一步完善基礎(chǔ)資料，量化指標，按月推進，明確職責，責任到人。要充分做好垃圾分類前的宣傳發(fā)動、人員培訓(xùn)、設(shè)施配置和分類收運等各環(huán)節(jié)的銜接工作，做到有序推進、扎實有效，確保年度目標任務(wù)的完成。

2、積極推進社會單位的垃圾分類工作。區(qū)級機關(guān)全面推開垃圾分類工作，中小學(xué)、幼兒園、醫(yī)療機構(gòu)等社會單位啟動垃圾分類試點工作，積極探索社會單位垃圾分類工作模式。區(qū)機關(guān)垃圾分類工作由區(qū)政府辦牽頭組織。

(四)著力提高垃圾分類率

1、深化試點工作成果。在認真總結(jié)擴大試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，規(guī)范分類流程，優(yōu)化分類模式，創(chuàng)新管理方式，通過經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會等形式擴大成果，不斷探索提高垃圾分類率途徑。要注重示范典型的樹立，把工作推進扎實、管理得法、效果明顯的街道、社區(qū)作為標桿，引導(dǎo)全區(qū)工作的整體推進。

2、加大垃圾分類指導(dǎo)力度。以街道為單位，建立垃圾分類指導(dǎo)員隊伍，制定指導(dǎo)員工作制度，落實指導(dǎo)員分片包干工作責任機制。街道、社區(qū)干部每周不少于一次進小區(qū)監(jiān)督、指導(dǎo)垃圾分類工作。

3、發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)作用。各街道要根據(jù)《市生活垃圾分類管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行責任，對生活垃圾進行分類收集，積極配合社區(qū)開展垃圾分類工作；物業(yè)服務(wù)企業(yè)要承擔起應(yīng)有的社會責任，做好員工培訓(xùn)和所服務(wù)小區(qū)的居民宣傳引導(dǎo)，推動垃圾分類工作；區(qū)住建(房產(chǎn))局要將垃圾分類工作納入對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的考評體系。

(五)深化服務(wù)保障工作

1、引導(dǎo)居民增強環(huán)保意識。宣傳引導(dǎo)居民購買可降解的廚余垃圾袋，鼓勵居民使用可重復(fù)使用的垃圾容器。

2、做好垃圾分類收運工作。城潔公司、清誠露潔公司根據(jù)各自的服務(wù)保障范圍和工作特點，制定收運方案，落實運輸車輛，確保垃圾按規(guī)定分類收運，并接受市民和媒體監(jiān)督。

3、進一步完善全區(qū)再生資源回收網(wǎng)點。區(qū)商務(wù)局按照市商務(wù)部門統(tǒng)一部署，加強回收站點的建設(shè)。

(六)完善考核機制

1、加大考核力度。依據(jù)《市生活垃圾分類管理辦法》、《市垃圾分類考核暫行辦法》和《市垃圾分類檢查考核標準及評分細則》，加大對各街道、夫管局、新管辦垃圾分類工作的考核力度，加強對垃圾分類工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

2、開展創(chuàng)建活動。根據(jù)市垃圾分類辦公室制定的《垃圾分類先進社區(qū)和示范單位創(chuàng)建標準》，努力開展創(chuàng)建“垃圾分類先進社區(qū)”和“垃圾分類示范單位”活動。

3、建立激勵機制。建立逐級考評機制，對開展生活垃圾分類收集工作的小區(qū)，按照知曉率、參與率、正確投放率、減量率、回收率、廚余收集率等指標評價出分類收集工作的成績。區(qū)、街道設(shè)立一定數(shù)量的考核獎勵基金，對市檢查中垃圾分類工作開展好、考核督查成績優(yōu)秀的社區(qū)，給予一定的獎勵。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組成立區(qū)垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)長胡洪任組長，常務(wù)副區(qū)長孫小忠、區(qū)副巡視員蔣兆友任副組長。區(qū)委宣傳部、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)住建(房產(chǎn))局、區(qū)教育局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)工商分局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)城管局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局、夫管局、區(qū)旅游局、交警二大隊、交警三大隊、各街道、新管辦等單位為成員單位，各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，區(qū)城管局局長馮堯任辦公室主任，統(tǒng)籌負責全區(qū)垃圾分類工作；區(qū)愛衛(wèi)辦主任焦安寧、區(qū)城管局副局長羅勇具體分管區(qū)垃圾分類工作，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位按照實施意見規(guī)定的職責和要求開展垃圾分類工作。

(二)責任分工區(qū)委宣傳部負責聯(lián)系媒體，加大對垃圾分類工作的宣傳力度，并對全區(qū)垃圾分類宣傳進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

團區(qū)委負責在全區(qū)青少年中開展垃圾分類宣傳教育活動，組織開展垃圾分類青少年志愿活動。區(qū)婦聯(lián)協(xié)助各街道進單位、社區(qū)、家庭開展垃圾分類宣傳活動。區(qū)監(jiān)察局負責垃圾分類試點工作中的行政監(jiān)察工作，重點加強對各責任單位履職情況的監(jiān)督考核。

區(qū)政府辦負責指導(dǎo)和幫助區(qū)垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)城管局協(xié)調(diào)各成員單位開展垃圾分類相關(guān)的各項工作；負責在區(qū)級機關(guān)推進垃圾分類。

區(qū)發(fā)改局負責將垃圾分類工作納入全區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，研究制定垃圾分類相關(guān)的配套政策。

區(qū)住建(房產(chǎn))局負責指導(dǎo)協(xié)調(diào)物業(yè)公司積極參與垃圾分類工作，指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)物業(yè)管理單位配合相關(guān)職能部門，積極參與垃圾分類工作；監(jiān)督、指導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生管理單位、房地產(chǎn)管理建設(shè)單位按照標準建設(shè)(改建)環(huán)境衛(wèi)生公共設(shè)施。

區(qū)教育局負責將垃圾分類知識納入中小學(xué)、幼兒園教學(xué)內(nèi)容并進行宣傳教育工作。

區(qū)財政局負責垃圾分類工作的資金保障。

區(qū)審計局負責垃圾分類推進工作中，基礎(chǔ)建設(shè)項目投資預(yù)算執(zhí)行情況及決算的審計工作。

區(qū)工商分局負責可回收物(再生資源)回收市場的監(jiān)督管理工作，堅決取締無照經(jīng)營行為。

區(qū)環(huán)保局負責有害垃圾的監(jiān)督管理和收集、運輸、處置工作；負責對生活垃圾收運、處置過程進行環(huán)境污染防治監(jiān)督；協(xié)同區(qū)委宣傳部開展生活垃圾分類宣傳。

區(qū)城管局負責廚余垃圾的收集、轉(zhuǎn)運；負責日常垃圾分類工作監(jiān)管和考評；指導(dǎo)和督促下屬單位按要求處置垃圾。

區(qū)商務(wù)局負責可回收物的收集運輸處置，對接市職能部門，負責全區(qū)再生資源回收中心的建設(shè)、管理、處置和協(xié)調(diào)等工作。

區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局、區(qū)愛衛(wèi)辦負責協(xié)助相關(guān)部門對賓館、酒店、機關(guān)單位院校食堂、農(nóng)貿(mào)市場等飲食相關(guān)行業(yè)餐廚垃圾分類工作的監(jiān)督管理工作。

區(qū)旅游局負責全區(qū)旅游系統(tǒng)垃圾分類工作。

交警二大隊、交警三大隊負責監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決垃圾分類工作中涉及行業(yè)管理問題及專用車輛的管理、運輸通行等工作。

各街道、新管辦、夫管局是垃圾分類工作的實施主體，負責制定本轄區(qū)垃圾分類工作方案并組織實施。

各街道開展垃圾分類的社區(qū)，在街道垃圾分類辦公室的指導(dǎo)下，組織開展垃圾分類宣傳發(fā)動工作；督促垃圾分類指導(dǎo)員隊伍按時上崗履職，引導(dǎo)轄區(qū)居民、駐區(qū)單位按規(guī)定要求進行垃圾分類；定期組織垃圾分類情況評比；及時上報垃圾分類工作情況；建立和完善社區(qū)垃圾分類工作檔案。

五、垃圾分類工作模式

垃圾的源頭分類、分類投放和收集、運輸、處置，按照寧政辦發(fā)[2011]125號文件、寧政發(fā)[2013]153號文件的要求實施。六、實施步驟

2013年度垃圾分類工作分三個階段：

1、鞏固提高階段(2013年1—5月)

切實落實工作責任，鞏固40%覆蓋區(qū)域的垃圾分類工作成果。同時，按照市下達2013年垃圾分類收集達到70%覆蓋率的要求，制定工作方案，按照時間節(jié)點要求開展工作。

2、宣傳發(fā)動階段(2013年6月)

全面啟動新增社區(qū)、小區(qū)垃圾分類的宣傳發(fā)動工作，通過上門入戶發(fā)放“致市民的一封信”、宣傳畫冊、手冊等材料，大力開展宣傳活動，提高居民的環(huán)保意識，強化居民的參與意識。要通過廣泛宣傳，營造良好社會氛圍，促進垃圾分類工作的順利展開。

3、全面實施階段(2013年7—11月)

從2013年7月份開始，全面啟動新增社區(qū)、小區(qū)的垃圾分類工作，按照要求建設(shè)垃圾分類宣傳陣地，配備垃圾分類桶等硬件設(shè)施，加強對垃圾分類指導(dǎo)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扎實有效地推進工作，確保到11月底，嚴格按照市下達的目標，完成垃圾分類工作任務(wù)(詳見附表)。

七、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮區(qū)垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，建立垃圾分類工作例會制度，及時研究解決工作推進中遇到的問題。建立聯(lián)絡(luò)員和信息報送工作制度，各街道、新管辦、夫管局、各相關(guān)部門要定期向區(qū)垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作進度。各街道、各相關(guān)單位要成立相應(yīng)組織，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制，切實把生活垃圾分類推進工作作為年度工作中的一項重要任務(wù)抓好、抓實、抓出實效。

(二)明確工作職責。各街道、新管辦、夫管局、各相關(guān)部門要根據(jù)本意見要求，緊緊圍繞如何完成年度目標任務(wù)，抓緊制定本單位的實施方案，將目標任務(wù)逐級分解落實，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，有計劃、有步驟地組織實施，確保責任到位，措施到位，投入到位。

(三)把握工作時序。要科學(xué)統(tǒng)籌地安排好全年垃圾分類推進工作，把握好時間節(jié)點和工作時序，確保垃圾分類工作有力、有序、有效推進。

篇5

企業(yè)文化含義較廣，它包括企業(yè)自身的價值觀念、經(jīng)營、管理方式、員工的群體意識及行為規(guī)范，這些都是在長期的生產(chǎn)和經(jīng)營中累積起來的。作為一種資源，企業(yè)文化可以塑造具有共同信念、價值觀、道德高尚的員工群體，使企業(yè)綜合素質(zhì)得到提高，也有助于管理水平和核心競爭實力的提升、讓企業(yè)的贏利能夠最大化。

一、在企業(yè)文化建設(shè)中所存在的問題

第一，認識不足。

雖然許多企業(yè)都已經(jīng)開始重視對自身企業(yè)文化的建設(shè)，然而也有許多企業(yè)，管理理念并沒有轉(zhuǎn)變，也認識不到企業(yè)文化建設(shè)對于自身經(jīng)營、管理、發(fā)展中的重要作用，在他們看來，企業(yè)文化并不能給自己帶來直接的經(jīng)濟效益。所以，他們在經(jīng)營中，往往只偏重于技術(shù)、市場等常規(guī)的經(jīng)營管理工作，而對企業(yè)文化建設(shè)等閑視之，這使得企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展得十分緩慢。多年以來，許多企業(yè)一直不懂建設(shè)企業(yè)文化的方法，也不了解企業(yè)文化所包含的內(nèi)容和意義。對于這些企業(yè)來說，所謂的企業(yè)文化就是為自身進行宣傳和廣告，并舉辦一些社會公益活動，或者為員工提供文化娛樂活動。其實，這些都不是企業(yè)文化的本質(zhì)，若忽視經(jīng)營理念的確立和行為方式的推廣，將會使企業(yè)文化建設(shè)變得很膚淺。

第二，過于形式化。

有的企業(yè)家對企業(yè)文化的理解比較狹隘，覺得企業(yè)文化無非就是文娛和體育活動，只要將這些活動搞好了，自然就提升了企業(yè)文化。所以他們常常為了裝門面，趕時髦，而注重于做表面文章，提口號，貼標語，定條例，寫廠歌，定標志，訂制統(tǒng)一的工服，偶爾再舉辦一點文藝體育方面的活動。做了這些后，他們錯誤地認為，企業(yè)的文化建設(shè)已經(jīng)圓滿完成了。他們并沒有引進行之有效的競爭文化，將其作為重要的管理手段和思想，以此來保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。這種流于表面的精神文化也不能為員工們所認同和接受，更不能轉(zhuǎn)化為他們的群體意識。這樣做，很難把企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲呢敻弧?/p>

第三，隨意性很強。

企業(yè)文化建設(shè)其實是為企業(yè)經(jīng)營活動所服務(wù)的，想讓企業(yè)文化成為企業(yè)的競爭力，就要將企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)營管理相結(jié)合，并在實際工作中得到實踐。在許多企業(yè)中，對于日常各項工作都制訂了年度計劃，但企業(yè)文化建設(shè)活動卻并不在年度計劃之列，這就使得企業(yè)文化工作出現(xiàn)很大的隨意性，缺乏完備的策劃方案，也沒有可行的規(guī)劃。企業(yè)的管理層并不重視企業(yè)文化的建設(shè)，也沒有將企業(yè)文化看成是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，更未將其納入平時的經(jīng)營管理之中。在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，經(jīng)常是為了文化而文化，并不注重企業(yè)文化所帶來的經(jīng)濟效益；或者過于看中結(jié)果，希望能盡快從中得到效益。

第四，不重視人的因素。

在建設(shè)企業(yè)文化時，并不重視員工的參與度。有的企業(yè)管理者覺得，所謂的企業(yè)文化就是企業(yè)家文化，企業(yè)家是建設(shè)企業(yè)文化的主要力量，員工的任務(wù)就是接受和服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。在建設(shè)企業(yè)文化時，他們一般都采用自上而下的方式，也缺乏溝通和反饋的渠道。這樣做，使得在企業(yè)文化建設(shè)中，員工并沒能很好地參與，反而成為了企業(yè)文化建設(shè)中的障礙，預(yù)期目標根本達不成，影響了企業(yè)文化的發(fā)揮。而且，在建設(shè)企業(yè)文化時，也要注重于員工的發(fā)展。之所以要建設(shè)企業(yè)文化，無非是為了提升其競爭力，為員工提供好的職業(yè)前景。許多企業(yè)在文化建設(shè)中，并沒有將員工作為基礎(chǔ)。在貫徹、推廣企業(yè)文化建設(shè)中，并不注重對員工的培訓(xùn)、督促員工對自己的職業(yè)生涯作出合理的規(guī)劃。這就使得員工擔憂自己的前途，對未來缺乏信心，從而失去了繼續(xù)奮斗下去的動力。

第五，個性特色缺失。

企業(yè)文化有一個重要特征，就是獨特性。而這種獨持性，也左右了企業(yè)文化的生命力和影響力。但凡優(yōu)秀的企業(yè)文化都有相似之處，但也都有其獨到之處，能夠代表其自身的特征，以及企業(yè)的精神和靈魂。許多企業(yè)在建設(shè)自身的企業(yè)文化時，缺乏對自身歷史和文化的總結(jié)和萃取、反而是機械地借用其它優(yōu)秀企業(yè)的文化，這就導(dǎo)致了自身的企業(yè)文化缺乏獨特性，不能真正反映出自身的價值觀、經(jīng)營理念以及管理風格，也不能讓員工產(chǎn)生共鳴。導(dǎo)致企業(yè)缺乏強有力的凝聚力、向心力，也無法讓企業(yè)外的人更深地了解企業(yè)和企業(yè)文化，從而去認同它，選擇它。

二、關(guān)于建議企業(yè)文化的方法和途徑

第一，處理好企業(yè)文化與思想工作之間的關(guān)系。

企業(yè)在市場中生存和發(fā)展，未免為經(jīng)濟、政治體制改革所影響。企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、自然也無法超越于社會大環(huán)境之外。因此，建議企業(yè)文化時，要注意結(jié)合時刻變化的社會環(huán)境，處理好企業(yè)文化與思想政治之間的關(guān)系。這兩者間關(guān)系較為密切，也是相輔相成的。也就是說，企業(yè)文化和思想政治工作之間并無沖突，反而豐富了思想政治工作的內(nèi)容：一是在思想政治工作中添加了價值觀、道德規(guī)范、人際關(guān)系和文化修養(yǎng)等事項；使思想教育的內(nèi)容更豐富多彩，有利思想政治工作的學(xué)習；二是讓廣大員工變被動為主動，提高了他們的積極性，有利于企業(yè)文化的健康和發(fā)展。

第二，企業(yè)文化應(yīng)具有民族特色。

文化和民族的關(guān)系向來是十分緊密的。每種企業(yè)文化都免不了受到民族文化的影響。所以，想要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，就要了解并重視中國傳統(tǒng)文化。馬克思曾說過：“歷史是人們自己創(chuàng)造的，但這種創(chuàng)造并不是隨心所欲的，也不由自己選擇，而是在現(xiàn)實生活中，繼承了原有的條件的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出來的。”中國企業(yè)深受傳統(tǒng)儒家文化的影響，需得從“以我為主，兼容并蓄”的原則出發(fā)，注意結(jié)合科學(xué)創(chuàng)新精神與儒家文化，并吸收其精華，以此來創(chuàng)造自己獨特的企業(yè)文化。

第三，合理吸收國外先進的企業(yè)文化。

西方企業(yè)文化相對來說，較為先進，也有不少益處值得我們借鑒，我們在建設(shè)自身的企業(yè)文化時，雖然不能去抄襲照搬國外的先進企業(yè)文化，但我們可以學(xué)習人家的方法、原則、經(jīng)驗，吸收其精華、摒棄糟粕，為我所用。這也要求我們在建設(shè)自身的企業(yè)文化時，要學(xué)會包容，主動接納多元文化，使中外企業(yè)文化實現(xiàn)真正意義上的相互融合和互補，鑄造 “合金”文化，用其來服務(wù)于自己的企業(yè)中，使企業(yè)文化不斷發(fā)展進步。

第四，企業(yè)文化建設(shè)要具有創(chuàng)新意識。

高品質(zhì)的企業(yè)文化，要超凡脫俗、有個性、并注重優(yōu)化創(chuàng)新、不斷提升企業(yè)的核心競爭力。只有創(chuàng)新，企業(yè)才能有持久的生命力，尤其是企業(yè)文化的創(chuàng)新。要把企業(yè)以往的凝聚力變?yōu)閯?chuàng)新能力，讓企業(yè)獨特的經(jīng)營理念、價值觀成為新的創(chuàng)造力和驅(qū)動力，促進企業(yè)的管理、組織、制度、知識、技新、形象以及市場等各方面的創(chuàng)新。海爾集團的張瑞敏曾說過：“海爾這些年來所取得的成就，主要得益于對思維方式和觀念的改革?！庇缮峡梢姡?“海爾文化”其實就是“創(chuàng)新文化”。因為形成了一套行之有效的創(chuàng)新激勵機制，海爾的“創(chuàng)新文化”才得以滲透到員工們的實際行動中，每天出現(xiàn)兩項以上的發(fā)明和創(chuàng)造。

第五，以人為本來建設(shè)企業(yè)文化。

人的潛力源于學(xué)習，學(xué)習是提高人的素質(zhì)和能力的重要渠道。企業(yè)文化的建設(shè)，也應(yīng)該注重于學(xué)習，要經(jīng)常性地讓員工接受教育和培訓(xùn)，讓學(xué)習融入各個工作崗位、各項具體工作，讓員工從中養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣，營造濃厚的學(xué)習氛圍。用企業(yè)文化中所特有的理念、價值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，來教育員工，使他們提高工作熱情、加強責任感和使命感，愛崗敬業(yè)，積極主動地貢獻自己的智力和能力，完成企業(yè)所需要的創(chuàng)新任務(wù)，如知識技術(shù)、管理、服務(wù)等眾多領(lǐng)域的創(chuàng)新。

篇6

   新年晚會董事長的致辭稿

   尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

   大家晚上好！

   春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！演講稿

   今晚，我們很榮幸的請到了xxx副市長和xxx公司的董事長xxx，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎……

   在過去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的2015！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

   20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！

   最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！

   新年晚會董事長的致辭稿

   各位同事：

   大家晚上好！

   我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛，來參加我們xx公司20xx年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預(yù)告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！

   回顧即將過去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“xx”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了xx；是你們的加入，我們共同提升了人生。 茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！

   xx年xx的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。 xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻！

   最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年，對于xx員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。 6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。

   莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。 對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。 相反，這僅僅是更高目標達成的開始。

   今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進，發(fā)展個人業(yè)績，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處，學(xué)有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發(fā)展。

   xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應(yīng)該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此而自豪！我們要不要為此鄭重地承諾？要！

   當前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。 同時，全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇，共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn)，促進人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。 借此機會，我愿重申，xx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。

   此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商商。我們xx員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

   最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂！謝謝大家。

       新年晚會董事長的致辭稿

   尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

   大家晚上好！

   很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的！

   我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應(yīng)商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

   我們一起走過的x年，留下了太多的記憶和感慨。

   x年是在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

   去年的同一場合，我們?yōu)閤年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。

   現(xiàn)在來看，在x年我們基本實現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

   全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會公益活動。

   通過全面的規(guī)劃，公司在x年變更升級了公司名稱，從“深圳市商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。

   總體來講，在x年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

   當然，x年仍然有很多的不足和遺憾。

篇7

【關(guān)鍵詞】國土資源部門 財務(wù) 預(yù)算管理 問題及對策

引言

從職能這個角度上來說，國土資源部門可分為行政和事業(yè)兩個方向。目前，與行政單位這方面相關(guān)的財務(wù)制度已經(jīng)較為完善，但是縣以下的國土資源作為國家的事業(yè)單位，專業(yè)性比較強，種類也比較多，不僅有以生產(chǎn)經(jīng)營為主的事業(yè)單位，還有以公益活動為主的事業(yè)單位。事業(yè)單位和行政單位的主要區(qū)別體現(xiàn)在財務(wù)管理上。事業(yè)單位執(zhí)行任務(wù)的時候，所需費用基本上由國家撥付。此時，國家對事業(yè)單位進行審核的主要方式是事業(yè)單位是否按照國家的有關(guān)規(guī)定完成國家制定的任務(wù)以及國家為完成這項工作所制定的預(yù)算。國家撥付給事業(yè)單位的資金不要事業(yè)單位予以回饋。因此，企業(yè)國土資源部門常常忽視事業(yè)單位的日常管理情況，僅僅關(guān)心事業(yè)單位對上級布置的任務(wù)的完成情況，這也是基層國土資源國家資源流失的重要途徑。國土資源部門在進行財務(wù)管理時呈現(xiàn)目標多元化的趨勢，這種目標既包括量化的財務(wù)目標，又包括了社會效益、生態(tài)效益等非財務(wù)指標。要實現(xiàn)這種財務(wù)目標和非財務(wù)目標的有效結(jié)合，就應(yīng)該要努力建立一套科學(xué)合理的、行之有效的財務(wù)管理制度。

一、國土資源部門財務(wù)預(yù)算中存在的一些問題

目前，中國事業(yè)單位財務(wù)管理的中心內(nèi)容是預(yù)算的管理。預(yù)算管理主要體現(xiàn)以下幾個點：預(yù)算的編制、執(zhí)行以及監(jiān)管。預(yù)算的編制對未來的經(jīng)濟活動具有十分重要的作用，它是我國整個管理工作的起點，意義重大。但是，還有很多地方存在著不足之處。

（一）加強國土資源部門的預(yù)算意識

基層國土資源部門對預(yù)算意義的認識還不夠全面，因此，對國土資源部門的預(yù)算編制沒有引起足夠的重視，要努力加強國土資源部門的預(yù)算編制意識。國土資源預(yù)算管理要求：使用單位應(yīng)該要根據(jù)自身的情況，編制與自己的發(fā)展要求相適應(yīng)的預(yù)算。但是，一些國土資源部門在進行相應(yīng)預(yù)算編制時，對財務(wù)這一塊并沒有進行相應(yīng)的管理，以至于管理形式化。相應(yīng)的財務(wù)管理工作人員沒有負起應(yīng)有的管理責任，領(lǐng)導(dǎo)對這一方面的管理也沒有引起足夠的重視。

（二）沒有科學(xué)的預(yù)算編制方法

國土資源部門在進行編制的時候，主要采取的是“上年基數(shù)增長”的方式。一些國土資源部門為了能有更多的經(jīng)費，尋求實際項目操作，進行高標準預(yù)算編制。這一定程度上，使得預(yù)算的編制和實際的執(zhí)行脫節(jié)，于是造成了一些項目之間相互調(diào)劑的現(xiàn)象，或者使得項目沒法進行具體事務(wù)實施。因為現(xiàn)代化財務(wù)管理沒有發(fā)揮實際的效用，又因為財務(wù)管理的慣性作用，使得傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法仍然在持續(xù)使用。

（三）編制時間安排不科學(xué)，使得預(yù)算編制的權(quán)威性沒有得到很好的保證

根據(jù)我國相關(guān)預(yù)算編制法律法規(guī)規(guī)定，預(yù)算從編制到開始執(zhí)行的時間，大概有半年。這半年對于預(yù)算的編制是不夠的，因為，編制的每一項都需要花費很多的時間和精力，這段時間對于預(yù)算編制的科學(xué)論證是遠遠不夠的。因此，很多預(yù)算的數(shù)據(jù)出現(xiàn)不清、科學(xué)性不夠。這使得預(yù)算的先天不足，預(yù)算編制草率、實際的執(zhí)行效率也十分有限，不得已，預(yù)算在執(zhí)行過程中頻繁調(diào)整。

（四）預(yù)算編制的數(shù)據(jù)不夠準確

在進行預(yù)算編制的時候，要注意根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進行編制安排，但是，國土資源的財務(wù)部門并沒有完全的掌握相關(guān)的法律法規(guī)，于是，進行預(yù)算安排的時候，也沒有按照相關(guān)的法定程序進行相關(guān)的安排。在經(jīng)費的開支方面，存在著很多嚴重的政出多門的現(xiàn)象，在進行預(yù)算安排的時候沒有充分的根據(jù)。有時政策或者文件的規(guī)定，模糊不清，使得相應(yīng)的工作人員在執(zhí)行任務(wù)的時候，出現(xiàn)了理解的偏差。更有甚則，國土資源部門的某些工作人員，利用這種模糊的語言，謀取個人的利益，胡亂虛報預(yù)算的情況十分普遍。

二、國土資源預(yù)算管理對策

國土資源部門提高資金的使用效率，加強預(yù)算管理的重要前提是預(yù)算編制的科學(xué)性、全面性以及準確性?，F(xiàn)在，中國國土資源部門預(yù)算管理出現(xiàn)的一個很大的問題，即財務(wù)管理和預(yù)算執(zhí)行的情況脫節(jié)，造成這種問題的一個很大的原因是預(yù)算管理方案本身的不合理性。根據(jù)我國目前的情況，借鑒西方一些優(yōu)秀的財務(wù)管理方案，對我國的財務(wù)管理預(yù)算編制的方案進行了深入的探索，加強預(yù)算編制公開、透明化，促進預(yù)算編制向更科學(xué)的方向發(fā)展，從而，提高預(yù)算編制的權(quán)威性和嚴肅性。

（一）組織上的保證

國土資源部門的預(yù)算所涉及的范圍比較廣，業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門需要進行內(nèi)部協(xié)調(diào)。一個有力的組織對于國土資源的管理具有十分重要的作用。這個管理組織應(yīng)該由權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)者組建，根據(jù)國土資源長久以來的發(fā)展規(guī)律，對事業(yè)單位內(nèi)部各個部門之間進行組織和協(xié)調(diào)，根據(jù)國家的相關(guān)的規(guī)定，對有可能發(fā)生的重大支出作出準確合理的判斷，并進行統(tǒng)一的管理。國土部門在進行預(yù)算工作的組織活動時，要做到組織工作的程序規(guī)范，明確各自的職責。部門內(nèi)部各個單位要分工合理、科學(xué)，責任明確，并且各單位的工作相互制衡，為預(yù)算編制的順利進行提供有力的保障。

（二）時間上的保證

事業(yè)單位在國家財政部門還沒有對預(yù)算編制進行安排的時候，要提前完成各部門的預(yù)算編制的準備工作，以便相關(guān)部門能夠有更多的時間對預(yù)算的項目和數(shù)據(jù)進行透徹的分析，使得制定出來的預(yù)算編制更加符合國土資源的下一年度實際需求和長遠發(fā)展要求，這樣為預(yù)算編制執(zhí)行者的具體執(zhí)行提供有效的保證。

（三）積極的零基算政策

“零基預(yù)算”需要在一定的前提條件下進行，這個條件的具體內(nèi)容包括了先進的管理方式、科學(xué)的定額標準以及對單位內(nèi)部情況的準確把握。要進行科學(xué)的定額，需要從以下幾個方面入手：第一，對定額的對象要明確。國土資源部門的基本支出情況和工作的任務(wù)息息相關(guān)。因此，要確定與人、物以及任務(wù)相對應(yīng)的對象。第二，要收集基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。國土資源部門要根據(jù)年度結(jié)算數(shù)據(jù)的具體情況，收集當年的年度計劃數(shù)據(jù)來確定具體的預(yù)算數(shù)據(jù)。第三，要對收集到的數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的分析和處理。除去數(shù)據(jù)中的一些不合理的數(shù)據(jù)因素，使得數(shù)據(jù)的內(nèi)容和范圍能和定額的標準相符，為數(shù)據(jù)的可靠性和科學(xué)性提供有力的保障。第四，要仔細審核定額標準。根據(jù)國土資源部門訂立的標準和實物數(shù)量把以人為計算對象的的人員經(jīng)費與相應(yīng)的定額標準進行核定。第五，推行預(yù)算編制。采取自下而上、以點及面的方式規(guī)范預(yù)算編制。這樣，從一定程度上有利于保證預(yù)算編制的科學(xué)性，使得編報的內(nèi)容更加符合實際。

參考文獻

[1]李元芬.國土資源部門財務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀及對策探討[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)），2009，（12）：93-94.

[2]崔永斌.淺談國土資源財政稅收預(yù)算管理[J].大觀周刊，2012，（9）：101-101.

篇8

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；問題；對策

企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

當今社會不僅是知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，更是文化經(jīng)濟的時代，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化力的競爭，企業(yè)文化已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的強勁動力。企業(yè)文化建設(shè)也越來越受到眾多企業(yè)的重視，但目前很多企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的認識不足，企業(yè)文化建設(shè)中存在許多問題，主要反映在以下幾個方面：

1、忽視企業(yè)文化建設(shè)工作

企業(yè)文化建設(shè)工作雖然已經(jīng)得到了多數(shù)企業(yè)的認可和重視，但也有相當數(shù)量的企業(yè)，其管理理念還沒有轉(zhuǎn)變過來，沒有充分認識到企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營、管理與發(fā)展的重要意義，簡單認為企業(yè)文化建設(shè)不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益。在實際工作中，只重視技術(shù)、市場等企業(yè)經(jīng)營管理的實際工作，忽視企業(yè)文化建設(shè)工作，企業(yè)文化建設(shè)處于簡單的自然發(fā)展狀態(tài)。

2、對企業(yè)文化建設(shè)的認識不足

一些企業(yè)長期以來，對如何做企業(yè)文化，企業(yè)文化的內(nèi)涵包括哪些內(nèi)容缺乏明確的認知，認為企業(yè)文化的實質(zhì)和內(nèi)容就是做一些公關(guān)宣傳活動、廣告推廣活動、社會公益活動和職工的文化娛樂活動，而忽視了企業(yè)文化中最本質(zhì)的部分，即企業(yè)理念和行為方式的確立與推廣。也有的企業(yè)在做企業(yè)文化建設(shè)時，將工作的重點放在視覺文化上，認為統(tǒng)一了著裝，統(tǒng)一了企業(yè)的標識，做了形象設(shè)計和形象宣傳，就是在做企業(yè)文化，使企業(yè)文化建設(shè)陷入了形式化、膚淺化的誤區(qū)。

3、重視企業(yè)文化的設(shè)計，輕視對員工的教化

有的企業(yè)雖然設(shè)計了完整的企業(yè)文化體系，但僅僅熱衷于把企業(yè)文化設(shè)計出來，展示出來，熱衷于通過企業(yè)文化的展示改變企業(yè)的社會形象，熱衷于讓大家知道企業(yè)在做企業(yè)文化。而缺乏對員工進行深層次的教化，企業(yè)的精神文化沒有得到廣大員工的廣泛認同和接受，沒有轉(zhuǎn)化為員工的群體意識和整體行動，沒有把企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財富。

4、企業(yè)文化建設(shè)工作的隨意性強

在工作中具體表現(xiàn)為：一是缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計。企業(yè)文化建設(shè)的目的是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營活動，如何將企業(yè)的文化力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力，需要將企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)的經(jīng)營管理活動結(jié)合起來，落實到企業(yè)的實際工作中去。很多企業(yè)各項工作都有年度計劃，唯獨企業(yè)文化建設(shè)工作沒有計劃，工作開展的隨意性很強，缺乏全面完備的策劃方案和詳細可行的長遠規(guī)劃。二是缺乏制度保障。企業(yè)的管理層對企業(yè)文化的重視不夠，沒有把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分來看待，沒有把企業(yè)文化建設(shè)納入日常管理活動之中，企業(yè)文化建設(shè)工作缺乏一套完善和行之有效的制度保障。

5、企業(yè)文化建設(shè)中忽視人的因素

一是忽視員工的參與度。有的企業(yè)認為企業(yè)文化等同于企業(yè)家文化，企業(yè)文化建設(shè)是對企業(yè)家文化的總結(jié)和提煉，企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)者和中間力量，員工只需被動地接受和服從。因而企業(yè)文化建設(shè)中，多采取自上而下的方式，缺乏自下而上的溝通和反饋，員工沒有參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，從而加大了企業(yè)文化推廣過程中的阻力和障礙，難以實現(xiàn)預(yù)期的目標，難以充分發(fā)揮企業(yè)文化的影響力。二是忽視員工的發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是既要提升企業(yè)的競爭力，又要給員工一個很好的職業(yè)生涯。有的企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)中，忽視了企業(yè)中最重要的因素——企業(yè)員工，沒有將文化建設(shè)的核心——企業(yè)員工作為文化建設(shè)的基礎(chǔ)。表現(xiàn)在實際工作中重視企業(yè)精神文化的貫徹、推廣，輕視員工的培訓(xùn)、員工的職業(yè)生涯設(shè)計和規(guī)劃。造成員工對自己未來的職業(yè)前途和可能達到的職位程度缺乏認識，失去了奮斗的動力。

6、企業(yè)文化缺乏個性特色

企業(yè)文化的生命力和影響力來源于其自身的獨創(chuàng)性。但企業(yè)精神文化建設(shè)中，企業(yè)往往缺乏對企業(yè)的發(fā)展歷史，文化積累進行深層的剖析、總結(jié)和提煉，而是簡單學(xué)習一些先進企業(yè)的企業(yè)文化，使企業(yè)文化沒有表現(xiàn)出企業(yè)特有的文化色彩，沒有真正的反映出本企業(yè)的價值取向、經(jīng)營哲學(xué)、行為方式和管理風格，沒有在員工心中產(chǎn)生強烈的共鳴。從而無法對員工產(chǎn)生強烈的凝聚力和向心力，無法使社會公眾通過這些精神文化識別企業(yè)形象，產(chǎn)生對企業(yè)的認同與選擇。

構(gòu)建完整的企業(yè)文化體系的措施

針對企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，如何加強文化建設(shè)，構(gòu)建完整的企業(yè)文化體系，具體的操作步驟與方法包括：

1、對企業(yè)的背景分析

企業(yè)文化要具有自身的個性特點，在進行企業(yè)文化設(shè)計時，就離不開對企業(yè)的文化背景、經(jīng)營背景進行深層次的分析、研究。要了解企業(yè)的發(fā)展歷程，熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)特點。要分析企業(yè)在文化建設(shè)方面曾經(jīng)做了哪些自覺、不自覺的工作，對企業(yè)過去的文化建設(shè)工作進行SWOT分析。具體工作要細化，要仔細梳理企業(yè)在文化建設(shè)方面取得的成績，每一項工作中目前還存在什么問題，存在的差距表現(xiàn)在哪里。只有做好了這些背景分析工作，才能使企業(yè)的文化建設(shè)充分顯示出自身深厚的文化沉淀，體現(xiàn)自身的個性特色。2、梳理、提煉企業(yè)的核心理念

企業(yè)的核心理念的梳理、提煉是企業(yè)文化建設(shè)工作的重心，企業(yè)的核心理念要得到員工的理解、認同，對員工產(chǎn)生激勵力，需要做好以下工作：一是分析企業(yè)的定位，提煉企業(yè)的愿景。很多企業(yè)在做愿景設(shè)計時，目標過空、過大，不切實際，主要問題就是缺乏對企業(yè)的定位分析。要在分析企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位，自身的發(fā)展定位的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)的愿景。二是分析企業(yè)的經(jīng)營特色，提煉企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神等。企業(yè)自身的經(jīng)營特色是決定企業(yè)需要什么樣的價值觀、企業(yè)精神等精神文化的基礎(chǔ)，要避免企業(yè)精神文化的雷同現(xiàn)象，就要把這方面的工作做深、做細。三是分析企業(yè)的文化特色，探求企業(yè)需要什么樣的文化。如某企業(yè)在長期的文化積累中，形成了“溫馨的家園文化”的文化特色，這種家園文化的特色體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)中，對客戶是一種大家庭文化，對客戶要形成一種親和力、吸引力和形象力；對員工是一種小家庭文化，對員工要產(chǎn)生一種歸屬感、自豪感和榮譽感。

3、理念強化

企業(yè)的核心理念總結(jié)、提煉出來以后，不能簡單地停留在企業(yè)的文件中，必須通過一系列的工作對員工進行強化，使員工做到“入眼、入耳、入腦”。具體工作可從以下幾方面開展：一是召開企業(yè)文化建設(shè)工作動員會。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的工作，需要全體員工的共同關(guān)心和參與，召開企業(yè)文化建設(shè)動員會，就是要讓全體員工認同企業(yè)文化建設(shè)工作，營造一種人人參與的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使企業(yè)文化建設(shè)工作，能夠做到“落地、生根、開花、結(jié)果”。二是召開骨干員工座談會，征求員工對企業(yè)文化建設(shè)工作的意見和建議。通過達一方式為員工參與企業(yè)文化建設(shè)工作創(chuàng)造一個雙向交流的平臺，一方面使員工真正參與到企業(yè)文化建設(shè)工作中來；另一方面，也進一步加強員工對企業(yè)文化的認同和理解。三是VI系統(tǒng)執(zhí)行操作。在建立和完善企業(yè)VI系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，可根據(jù)各業(yè)務(wù)單位的特點確定不同地點的展示辭條，完成企業(yè)理念的展示工作。企業(yè)文化建設(shè)工作需要以一定的形式，通過各種不同的途徑來體現(xiàn)和強化。推出VI導(dǎo)視系統(tǒng)，對外可以進一步傳播企業(yè)的經(jīng)營理念、服務(wù)理念，增強企業(yè)對客戶的吸引力，完善企業(yè)的品牌形象；對內(nèi)可以充分發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用，增強企業(yè)文化對員工的凝聚力，以文化力推動企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

4、認同消化

企業(yè)文化建設(shè)的最終的目標，是通過培育高效能的企業(yè)經(jīng)營團隊，以實現(xiàn)價值共守、精神共通、情感共流和命運共擔。如何讓員工認同消化企業(yè)文化，讓企業(yè)文化“落地”，把文化力轉(zhuǎn)化為競爭力，這需要把企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)的業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，避免企業(yè)文化成為“空中樓閣”。認同消化可從以下工作入手：一是典型人物的樹立、學(xué)習和推廣。可開展《我們身邊的故事》作品征集活動。通過作品征集，挖掘發(fā)生在員工身邊的對企業(yè)發(fā)展最重要的一件事；最難忘的一件事；最受感動的一件事；對企業(yè)貢獻最大的人等。通過這些典型人物的事跡豐富企業(yè)精神文化的內(nèi)涵，使員工在學(xué)習、認知企業(yè)文化時產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，幫助員工更好地理解、消化企業(yè)的核心理念。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動的開展。通過在員工中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，進一步加強員工職業(yè)道德教育和服務(wù)意識教育，在員工中樹立規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的服務(wù)理念，形成一種積極向上的風氣，以提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)良好的社會形象，培育健康的企業(yè)文化。三是神秘顧客制的啟動。通過聘請“神秘顧客”，對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量進行現(xiàn)場暗訪，可以從顧客的角度，及時發(fā)現(xiàn)、改正服務(wù)中的不足之處，提高客戶滿意度，留住老顧客，發(fā)展新顧客；可以給企業(yè)員工以無形的壓力，引發(fā)他們主動提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能，改善服務(wù)態(tài)度，促使其為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；可以幫助管理者查找管理中的不足，拉近員工與企業(yè)和管理者之間的距離，增強企業(yè)凝聚力，從而達到內(nèi)練功力，外塑形象的目的。四是開展“以文化力提升競爭力”的討論，增強員工對企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力關(guān)系的認識。優(yōu)秀的企業(yè)文化，既是一種生產(chǎn)力，同時也是一種強大的精神動力。它對于構(gòu)建和提高企業(yè)核心競爭力，具有極為重要的影響及推進作用，是企業(yè)核心競爭力賴以成長和發(fā)展的基石。員工只有理解了企業(yè)文化與企業(yè)競爭力之間的關(guān)系，并且認同企業(yè)文化，才能自覺地將企業(yè)的目標與自身的行為結(jié)合起來，企業(yè)文化才能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和競爭優(yōu)勢。

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我們開展工作，需要多次反復(fù)操作、辛勤勞動才能完成。年末的時候，我們都應(yīng)該做一下工作總結(jié)，分析工作的不足，不斷改進。下面就是小編給大家?guī)淼?020社團工作總結(jié)模板_社團工作總結(jié)個人范文，希望能幫助到大家!

2020社團個人工作總結(jié)一經(jīng)過一學(xué)期的努力，本學(xué)期的團學(xué)工作也暫告段落，本學(xué)期經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力，積極進取，銳意開拓，我系學(xué)生會工作取得了顯著的成績，得到了我院領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生的認可。

社團部是____----- __學(xué)年第一學(xué)期年由財政金融系黨總支和團總支批準，財金系團總支學(xué)生會新組建的一個部門，社團部為我系廣大同學(xué)提供了提升，鍛煉自我的舞臺，與此同時積極整合我系各組織資源，對各組織進行人性化的監(jiān)管。并把握了各組織的發(fā)展方向以及日常工作，工作運行狀況及其活動的性質(zhì)，過程和結(jié)果。

下面就社團部在本學(xué)期開展的工作，做總結(jié)性回顧：

一.完善部門的建設(shè)。

作為新組建的部門，在部長的努力下，完善部門內(nèi)管理機制，合理協(xié)調(diào)同各部的合作及分工問題，積極研討策劃發(fā)展方案。同時選拔了一批合格的干事，嚴格要求每位社團部成員，部長帶頭，努力做好工作。

二.組建并監(jiān)管我系各組織

經(jīng)上級團總支領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會主席團批準，社團部下設(shè)有主持組，禮儀組，裁判組為系內(nèi)各活動培養(yǎng)并選拔主持，禮儀和裁判，并監(jiān)督我系足球隊，籃球隊，排球隊和監(jiān)管辯論隊。使之有組織，有紀律的開展活動，并積極爭取系內(nèi)學(xué)生會的支持，為我系各組織的各項活動提供有保障服務(wù)。

三.積極籌備成立新組織

根據(jù)我系需要和我系學(xué)生的優(yōu)勢及特長，策劃了新社團的方案，例如紅絲帶愛心社及新金融協(xié)會社團，為社團提供各方支持，并積極努力尋求支持。其中新金融協(xié)會社團正在批準中。

四.積極開展外聯(lián)工作

結(jié)合我部外聯(lián)資源，建立有關(guān)的信息檔案，搜集外界資料為學(xué)生會各部門，各項活動的開展，及對外聯(lián)工作提供信息服務(wù)?，F(xiàn)同__市12所高校已建立良好的合作，其中作為嘉賓參與樂蘭大等5校開展的活動，取得了一定的經(jīng)驗。

四.積極籌備開展特色活動

社團部于10月積極與百事公司及和平四校洽談，預(yù)與百事公司合作，同__市39所高校聯(lián)合舉辦百事首屆校園職業(yè)經(jīng)理人挑戰(zhàn)賽，由于甲流的影響，我校封校的限制，活動最終未能得以實施。

但我們社團部沒有氣餒，利用一月時間積極策劃并籌備了12.1預(yù)防艾滋病大型公益宣傳活動，積極爭取，做好了外聯(lián)工作，得到了__省紅十字會，__省衛(wèi)生廳預(yù)防艾滋病委員會，__省疾控中心，__省高校學(xué)生預(yù)防艾滋病協(xié)作組織的大力支持，為我們活動的開展提供了很多便利。本次活動，提供防艾折頁，青少年防艾知識冊，農(nóng)民工讀本，防艾海報及撲克，紅十字會預(yù)防艾滋病調(diào)查問卷，近千余物品，并提供部分資金支持及提出好的建議，而且邀請了蘭州大學(xué)紅絲帶愛心社長期從事艾滋病宣傳的志愿者來我院進行艾滋病知識宣講及青少年同伴教育的講座，使我財政金融系團總支學(xué)生會的本次公益活動能圓滿的舉辦。其次，在我院系領(lǐng)導(dǎo)，院團委的各方協(xié)調(diào)下，在各個方面都予以支持使得這次活動得以順利進行。

五.立足校園文化，積極參與各項活動

作為我系學(xué)生會的一部分，社團部積極配合各部，參加了各項活動及賽事。其中在迎新杯系列體育賽事中，協(xié)同各部，積極為我系學(xué)子提供服務(wù)，加油助威。

同時在學(xué)院及我系活動中，例如校園歌手大賽，校紀校規(guī)知識競賽，12.1防艾活動，金融投資模擬交易大賽表彰大會，部分講座，會議中等，提供主持及禮儀工作，為各項活動的開展提供了有力的保障。

當然，工作中我們也存在著很多問題，例如：

一.我部發(fā)展方向及開展工作任務(wù)不夠明確

二.工作當中分工不夠明確，計劃欠周密

三.工作的前瞻性和靈活需要加強

四.部內(nèi)干事的培養(yǎng)有待加強

五.干事的交流與合作意識有待提高。

2020社團個人工作總結(jié)二這學(xué)期快要結(jié)束了， 在這一學(xué)期的時間里， 在協(xié)會會長和理事的共同努力下， 我們協(xié)會的各項工作都比較順利的完成了，通過組織一些活動，從中吸取的教訓(xùn)和經(jīng)驗，都是值得我們好好總結(jié)一下的。以便在以后組織活動時可以更加有序。

協(xié)會在本學(xué)期一共組織了三項賽事，分別是上學(xué)期十月份進行的“新生杯”足球 賽和四月份進行的“開拓者杯”籃球賽，還有最近剛剛結(jié)束的“新華杯”足球賽，以上的三項賽事都是在體育部的支持下，由協(xié)會組織承辦的。雖然時間很緊，但 是我們都爭取把每個活動都做到最好。

首先是“新生杯”足球賽，由于是本次比賽主要是面向全院大一新生組織的 比賽，目的是通過組織比賽，能讓各個院系的足球愛好者相互認識，也為校足球隊選拔一些優(yōu)秀的球員。協(xié)會通過這次比賽的承辦，得到了許多寶貴的經(jīng)驗，在 比賽的進行過程中，協(xié)會組織人員以保證比賽的順利進行，在比賽裁判方面，協(xié)會通過各方面的努力，把比賽做到公平公正。最后通過比賽，大一新生懂得團隊 合作的重要性， 也認識了一些其他院系的足球愛好者。協(xié)會在比賽結(jié)束之后在內(nèi)部進行了總結(jié)，在比賽中表現(xiàn)不足的地方進行了自我發(fā)現(xiàn)，自我教訓(xùn)。因為這是 協(xié)會從換屆以來的第一次大型活動。有許多不足的地方，但最重要的是我們從中學(xué)到了很多，把自己學(xué)到的東西都應(yīng)用在未來的工作中。

其次是“開拓者”杯籃球賽，這是足籃俱樂部的一個特色賽事，因此在開始 策劃的時候協(xié)會就非常的投入， 都希望把各方面的工作做到最好。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各院系學(xué)生會體育部的相互配合下，球賽如期舉辦了，比賽前期，通過與各 個院系和體育部的溝通中，修改了一些比賽規(guī)則，并且最終決定下來，以便在以后更好的保證比賽的公平公正。在球賽的整個過程之中，協(xié)會的每個人都能按時 到場，各司其職，從賽事工作人員，裁判都基本上由協(xié)會包辦，這充分體現(xiàn)了足籃俱樂部舉辦大型賽事的能力和熱情。

裁判每場比賽都秉著公平公正的原則認真 的做好自己的工作，他們在比賽中積累經(jīng)驗，不斷的提高自己的能力，為每場比 賽的順利進行貢獻自己的力量，一些重要的比賽，我們也請了老師來幫我們執(zhí)法 比賽。

賽事的工作人員也在比賽的過程中起了重要的作用，在每場比賽開始的時 候，他們都提前到場，布置比賽場地，認真準備有關(guān)比賽的器具。幫助裁判統(tǒng)計球員，計時，記分;維持比賽秩序;賽后打掃比賽場地，核對比賽分數(shù)，在比賽 的宣傳方面，他們盡自己的最大努力，通過各種方法，把比賽的宣傳做到最好。

及時向全院師生公布比賽結(jié)果，預(yù)告比賽。

最后在協(xié)會的共同努力下，開拓者杯籃球賽圓滿閉幕。雖然有不盡如人意 的地方，但我們相信，我們在一直進步之中，下次的開拓者杯一定會舉辦的更加成功，讓足籃俱樂部真正達到豐富校園，活躍校園，為同學(xué)們服務(wù)的目的。

在籃球賽結(jié)束兩周后，協(xié)會在體育部的幫助下就開始準備新華杯足球賽，協(xié)會幫 助策劃和組織， 雖然時間很緊， 但是在各方幫助下， 新華杯足球賽也按時開賽了，雖然是剛舉辦了籃球賽， 協(xié)會的成員都很辛苦，但是我們還是堅持每天都要有人 到場，組織和準備當天的比賽，雖然是烈日當空，有時要在在球場呆很長時間，但是大家都沒有怨言， 都用百分之百的熱情來完成各項任務(wù)。

在比賽進行過程中， 遇到了不少問題和麻煩， 但通過協(xié)會主要負責人員的共同商討下，問題一一解決 了，比賽在大家的努力下順利的進行，但是自己內(nèi)部暴露的問題也隨之出現(xiàn)了， 比如說工作人員不能堅持及時到場， 大家的積極性也隨著比賽的進行慢慢的下降了，雖然只是一些小問題，但卻對比賽的進行產(chǎn)生了一些影響。最后在老師的批 評和自我總結(jié)和檢討下， 大家重新打起精神，把最后的比賽組織和各項工作圓滿完成。隨著足球賽冠軍的產(chǎn)生。新華杯足球賽也圓滿的畫了一個句號。

隨著這兩個學(xué)院傳統(tǒng)體育賽事的結(jié)束。協(xié)會這學(xué)期的工作也結(jié)束了。我們在活動 中積累了很多寶貴的經(jīng)驗。這些對以后的工作和協(xié)會內(nèi)部管理都很有借鑒意義。

對協(xié)會今后的發(fā)展有很大的幫助。

最后， 通過總結(jié)以上協(xié)會組織的活動中進行學(xué)期末總結(jié)，看出了還有許多方 面我們沒有把工作做到， 比如說活動的前期宣傳，還有如何更好的應(yīng)付活動中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

我想通過今后的努力和不斷的總結(jié)，能夠更加完善活動的各個方 面。

2020社團個人工作總結(jié)三站在歲末，透視過去一學(xué)年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼，學(xué)生社團工作總結(jié)。似乎初進學(xué)生會的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!我一直很慶幸自己擔任社團部部長這個職位，在這一年的時間里，我也學(xué)到了不少，雖然一開始這個工作讓自己不知道如何下手，但是現(xiàn)在做的事情多了，讓自己成熟了不少，也進步了不少。

作為社團部一員，我認為我的最主要職責就是密切關(guān)注協(xié)會的發(fā)展，做好協(xié)調(diào)與溝通的作用。協(xié)會的發(fā)展歷史和發(fā)展方向要弄明白，盡自己最多的能力幫助他們，確保其和諧健康的發(fā)展。

在職的一年，我經(jīng)歷了協(xié)會變化的點點滴滴。我院現(xiàn)有叢林之聲俱樂部，法律協(xié)會和心欣志愿者協(xié)會。其中法律協(xié)會和心欣志愿者協(xié)會在星級社團評選中分別活得了四星和三星的好成績。這是一個社團實力的象征，是對我們活動的一個積極肯定，當然了我們也需要更加努力，朝著五星級社團發(fā)展。去年的一年，我先把所搞活動說一下，因為在年度計劃書里面規(guī)定每個協(xié)會必須有三項活動，基本都達到了要求。

叢林俱樂部一個注重課外活動，娛樂性的協(xié)會，第一次的大型活動，全校斗地主調(diào)動了全校學(xué)生的積極性，同事也增加了同學(xué)們之間的互相交流與學(xué)習，不僅僅是單獨的娛樂，借助娛樂我們擴大交際圈，這樣的活動我們要多搞。法律協(xié)會一個創(chuàng)辦歷史悠久的協(xié)會，經(jīng)歷了歲月的考驗，同時也做了許多關(guān)于法律的宣傳與活動，一直保持著星級社團的優(yōu)秀記錄。更多的有意義的活動需要搞起來，因為我們有設(shè)施有老師，一定要充分利用這些資源。心欣志愿者協(xié)會，我認為是最具潛力的一個協(xié)會，不僅僅是因為她在過去一年的時間里所舉辦的活動和晚會。當然了每次小型的活動和大型的晚會，她都是那么的震撼心靈。最主要的是那份愛心，我相信這個協(xié)會一定會很好的。很感謝協(xié)會成員的理解與支持，在過去的一年中，你們一直默默無聞的奉獻著，從不提出困難。遇到經(jīng)費的問題你們主動拉贊助，一個一個的困難你們都迎刃而解。我很感動!

這次的年度總結(jié)我想把我的經(jīng)驗與大家分享一下，想必這才是最重要的，也是對下屆社團部的一個經(jīng)驗吧。我們社團過去的一年有很大的變化，首先海韻協(xié)會的注銷，想必是我最大的遺憾與失職。下面是我當部長一年內(nèi)個人最缺乏的東西，也是最大的弱點。我覺得作為部長：

1.一定要密切關(guān)注協(xié)會的發(fā)展，定期與會長記成員溝通，以開會或茶會的形式凝聚力量，樹立威望。

2.溝通。

充分了解協(xié)會的下一步計劃，以周為單位，做好充分的準備。了解他們的困難，及時與老師溝通。

3.一定要有不怕吃苦的精神。

因為我們的工作是一個比較煩瑣的工作，謹記吃苦是福，全心全意為同學(xué)服務(wù)。

4.充分利用資源。

學(xué)生會是一個大家庭，我們以集體為榮。如果部里的活動完不成，及時請求其它部門的幫助。

5.一個建議，協(xié)會納入學(xué)生會編制。

進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，會長副部待遇。

回想一年來學(xué)生會的工作，我們?nèi)〉眠^優(yōu)秀的成績，這些成果離不開社團部每個成員的辛勤付出;同時我們也遇到過很多的困難，面對困難，我們并沒有放棄，而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰，在路上，我們學(xué)會了團結(jié)合作，學(xué)會了堅強勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢，因為我們堅信：“只要我們團結(jié)一心，社團部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌”。

2020社團個人工作總結(jié)四在過去幾個月中，通過社團中各位的辛勤與付出中，與大家共同快樂地度過了一年的時間，工作的點點滴滴時時在眼，回眸望過去的一幕幕，在不知不覺中充實自己大學(xué)生活。在系十佳歌手表演工作時候，社團部和其他部門協(xié)助合作順利開展工作。在學(xué)校舉辦運動會中，我們社團部主要負責提供釘鞋服務(wù)給同學(xué)們，還有每月的獻血活動時候我們部門負責提供獻血者填寫表格工作等。工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過的時間里，我腳踏實地做了一些工作，但由于自己水平和經(jīng)驗不足還存在著一定的問題還必須地努力爭取更好。

總之，因為有這樣一個團隊，使我大學(xué)里不斷的展示自我，提升自我，團結(jié)，和諧默契在一個學(xué)期的工作中，主要將工作重點放在了社團發(fā)展及社團活動的開展兩方面上。在這一學(xué)期我部組織了各社團常務(wù)會長對大學(xué)生舉辦的活動進行了觀摩學(xué)習，增加了各社團負責人之間的交流，使各社團之間互相學(xué)習，互相借鑒。在活動的審批上我部在堅持各社團的社團宗旨下，對各社團活動進行了修改、審批，現(xiàn)將社團發(fā)展情況與我部工作情況簡介

一、各社團整體凝聚力與上一年相比有了很大的提高，各社團負責人在任務(wù)分配，人員調(diào)動上都有了很大的改進，各部門協(xié)調(diào)合作，從而使得各社團成員積極性很高。

二、為了豐富廣大學(xué)生的校園生活，各社團舉辦了豐富的社團活動，得到廣大學(xué)生的好評，也得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時也提高了各社團在全校的影響力。

三、各社團都明確了自己的發(fā)展方向，有理論研究的，有做學(xué)術(shù)的，有做公益的，有做環(huán)保的等等。各社團也積極與學(xué)生會各部門共建，或與其他院系社團合作等等。在本學(xué)期，我部也取得了一些成績，在各社團的交流，活動策劃部都做了一些有效的工作，但工作中仍存在一些問題：

一、與團委領(lǐng)導(dǎo)和社團負責人溝通太少，致使團委領(lǐng)導(dǎo)對社聯(lián)及社團發(fā)展了解較少。在今后的工作中一定要及時向團委領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，定時與社團各負責人交流。

二、在活動審批上也缺少必要的一些整理和改進，今后會側(cè)重活動的策劃，嚴格審批，取消一些沒有明確主題和意義不大的活動。

三、在與其他部門合作上也存在一些問題，由于在很多工作上與其他部門有交集，部門合作也顯得尤為重要，各部門很好的合作，才能將工作做得更好。一學(xué)期的工作使我們更加了解了自己的工作，也更加深信我們能做好自己的工作，把自己的工作做得更好。在今后的工作中，我部門人員將團結(jié)合作，把自己的工作做的更好。

2020社團個人工作總結(jié)五“快樂閱讀”社團創(chuàng)建的目的在于通過繪本教學(xué)培養(yǎng)低年級孩子的閱讀興趣，喚醒孩子對真、善、美的追求，并在其過程中讓孩子真正愛上閱讀，為孩子的心靈點亮一盞明燈。通過繪本的教學(xué)來滋養(yǎng)孩子的心靈，從而實現(xiàn)美人之美，美美與共的和美教育。一學(xué)期的活動讓孩子們受益匪淺，回顧總結(jié)如下：

一、組織好每位成員，認真參加每次活動

每周四下午兩節(jié)課后，孩子們就會按時來到教室，充滿期待地等待著今天要分享的繪本故事，不無故缺席。學(xué)生喜愛閱讀繪本，讓書成為他們的朋友。

二、與繪本為友，在閱讀中提升能力

繪本中的語言生動且簡單，內(nèi)涵豐富，學(xué)生聽說讀寫能力有所提高，在閱讀過程中不斷提升語文素養(yǎng)。通過主動閱讀、交流閱讀等形式，激勵學(xué)生開口說、認真聽、樂于讀、用心寫。學(xué)生在一本本幽默詼諧、耐人尋味的繪本的引導(dǎo)下，輕松愉快地享受著閱讀所帶來的快樂和滿足，不知不覺地進入閱讀構(gòu)建的精神殿堂。

三、豐富多彩的活動內(nèi)容讓孩子們受益匪淺

篇10

當前，隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，科技進步日新月異，綜合國力競爭日趨激烈。我國企業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇，又面對跨國公司和國內(nèi)各類企業(yè)的雙重競爭壓力，迫切需要提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)競爭能力。因此，深入推進先進的企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展，做大做強的迫切需要，是企業(yè)提高管理水平，增強凝聚力和核心競爭力的重要舉措。歸根到底，就是應(yīng)注重人的因素，把堅持以人為本，服務(wù)與群眾的理念融入到工作的全過程。

一、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

企業(yè)文化是指企業(yè)及其員工在長期生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的一種企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)，是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營活動的一種思想觀念和行動準則。具體的說是企業(yè)及其員工在長期生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的管理思想、共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和行為方式的總和。企業(yè)文化作為企業(yè)價值理念的一種體現(xiàn)是企業(yè)的靈魂，為企業(yè)的發(fā)展壯大，適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境起著越來越重要的作用。

1.企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)目標，促進企業(yè)發(fā)展的根本動力

一個企業(yè)少則幾十人，多則數(shù)萬之眾。人各有志，各有追求。如果沒有一個共同的企業(yè)目標把全體職工的思想和行為統(tǒng)一起來，這個企業(yè)就會成為一盤散沙，勢必在競爭中被淘汰。所以，確立企業(yè)目標是至關(guān)重要的。然而，僅有企業(yè)目標，缺少一定的文化氛圍，也是無濟于事的。只有建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能使企業(yè)內(nèi)各種力量匯集到一個共同目標上來，使每位職工把企業(yè)看成是自己的家，把企業(yè)目標轉(zhuǎn)化為自覺行為，從而產(chǎn)生歸屬感、使命感和自豪感，成為“社會人”，而不是被金錢所驅(qū)動的“經(jīng)濟人”。從根本意義上來說，企業(yè)目標的實現(xiàn)要靠職工的共同努力，要靠職工的主人翁精神和主動性、積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，職工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)管理水平的優(yōu)劣。因此，圍繞企業(yè)目標展開企業(yè)文化建設(shè)，以提高職工素質(zhì)和培育職工的共同價值觀，是促進企業(yè)發(fā)展的根本動力。

2.企業(yè)文化有利于企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度

企業(yè)文化理念與現(xiàn)代企業(yè)制度是融會貫通的。一方面現(xiàn)代企業(yè)制度的建立必然要求現(xiàn)代企業(yè)文化的產(chǎn)生；另一方面，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立需要企業(yè)文化的指導(dǎo)和支持，需要通過企業(yè)文化的導(dǎo)向作用來提高廣大員工對企業(yè)發(fā)展的認識，增強企業(yè)的凝聚力?，F(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)文化的一種外在表現(xiàn)形式，是企業(yè)文化的重要部分也是企業(yè)文化的基石，它的科學(xué)與否，在很大程度上決定著企業(yè)的興衰。強調(diào)現(xiàn)代化企業(yè)制度的必要性和重要性在創(chuàng)建公開、公平、公正的企業(yè)文化環(huán)境中，不能僅局限于制度，更不能迷信于制度的制定而忽視企業(yè)文化，及企業(yè)文化其他部分的建設(shè)，只有在企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)下強調(diào)制度的執(zhí)行，調(diào)整與完善，確保制度的科學(xué)性、可行性和有效性，構(gòu)建科學(xué)的、完善的、系統(tǒng)的、人性化的現(xiàn)代化企業(yè)制度。

3.企業(yè)文化有利于增強企業(yè)競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)整體素質(zhì)

我國著名經(jīng)濟學(xué)家于光遠說：“國家富強靠經(jīng)濟，經(jīng)濟繁榮靠企業(yè)，企業(yè)興旺靠管理，管理關(guān)鍵靠文化?！痹诋斍笆袌鲒呌诔墒欤偁広呌诩ち?，不少企業(yè)經(jīng)營者感到要創(chuàng)建一個企業(yè)并不難，難得是使企業(yè)在市場競爭中立足，并不斷向前發(fā)展。因此，一個企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，必須要努力提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)要參與競爭，優(yōu)勢來源于雄厚的資金，精良先進的設(shè)備及優(yōu)質(zhì)對路的服務(wù)。這是企業(yè)自身的實力，而企業(yè)實力的關(guān)鍵，在于企業(yè)中掌握設(shè)備的人，及生產(chǎn)過程中的直接參與者――企業(yè)職工。所以企業(yè)的競爭，歸根到底是企業(yè)素質(zhì)的競爭、人才的競爭。企業(yè)職工的素質(zhì)水平?jīng)Q定企業(yè)的生產(chǎn)力，競爭力。整體素質(zhì)高的企業(yè)將在市場經(jīng)濟條件下不斷發(fā)展前進，反之將會在經(jīng)濟大潮中被淘汰。因此，只有依靠企業(yè)文化的支持，著力建設(shè)一個具有本企業(yè)特征的文化體系，努力提高企業(yè)整體素質(zhì)才能形成具有企業(yè)特征的競爭優(yōu)勢，使其他企業(yè)不能輕易效仿從而促進企業(yè)競爭優(yōu)勢的提高，進一步推動企業(yè)的發(fā)展。

4.企業(yè)文化建設(shè)有利于塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽

企業(yè)形象與企業(yè)文化是兩個不同的概念，存在著一定的差別。及兩者的對象不同，工作重點不同，實施者不同。但兩者存在著必然的內(nèi)在聯(lián)系。企業(yè)形象是企業(yè)文化的一部分，是企業(yè)文化的展示和表現(xiàn)，是企業(yè)文化在社會或市場上的認知和評價。它必須接受企業(yè)文化的指導(dǎo)，企業(yè)文化是企業(yè)形象的靈魂，精神支柱和先決條件。因此，塑造企業(yè)形象離不開企業(yè)文化建設(shè)，離開企業(yè)文化，企業(yè)形象就成了一盤散沙，沒有主題，沒有目標，沒有核心，所以，企業(yè)形象塑造必須在企業(yè)文化的指導(dǎo)下展開。企業(yè)文化影響企業(yè)發(fā)展方向，影響企業(yè)形象。企業(yè)形象是人們對企業(yè)的整體印象和評價。這其中包含了對企業(yè)文化的認同和反應(yīng)。也可以說企業(yè)形象是企業(yè)文化在人們頭腦中的反映，所以說兩者是有一定內(nèi)在聯(lián)系的。但企業(yè)文化是一種客觀存在，是企業(yè)形象的前提。企業(yè)文化決定了企業(yè)形象。如果沒有已存在的企業(yè)文化，就不會有公眾心目中的企業(yè)形象。良好的企業(yè)文化能使企業(yè)展示自己的管理風格、經(jīng)營狀態(tài)和精神風貌。企業(yè)文化這股內(nèi)蘊的動力，影響著企業(yè)內(nèi)部的組織與制度、管理與教育，并擴大對社會公益活動，消費者參與行動的規(guī)劃，最后由組織的統(tǒng)一視覺有效地識別并傳達給社會公眾，對內(nèi)產(chǎn)生凝聚力，對外產(chǎn)生感召力，最終提高企業(yè)的知名度和美譽度。

5.企業(yè)文化有利于加強信息交流，確保良好的工作關(guān)系

當今社會，企業(yè)和員工之間的聯(lián)系越來越密切，決策速度日趨加快，高速自由地傳遞信息成為必要。隨著科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，一種新的企業(yè)文化形態(tài)：網(wǎng)絡(luò)文化誕生?？梢哉f，網(wǎng)絡(luò)文化是企業(yè)文化在互聯(lián)網(wǎng)上延伸的一種文化，是企業(yè)文化在空間上的繼承和發(fā)展。企業(yè)文化通過計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)資源系統(tǒng)和信息技術(shù)完成對企業(yè)的戰(zhàn)略管理，生產(chǎn)經(jīng)營管理、組織機構(gòu)、員工行為等進行管理。即企業(yè)的公司網(wǎng)站，就是企業(yè)運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向外界展示本公司企業(yè)價值觀、員工共同目標、產(chǎn)品、文化等魅力的平臺，這正是網(wǎng)絡(luò)文化的體現(xiàn)。所以說，網(wǎng)絡(luò)文化是企業(yè)文化的擴展道路之一。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化所引起的企業(yè)溝通體系，一方面企業(yè)成員可以在任何地方通過網(wǎng)絡(luò)進行非現(xiàn)場交流，另一方面企業(yè)成員之間也因鄰座的隨機組合而擴大面對面交流的范圍。通過這種工作方式，管理者和員工之間、員工之間、管理者之間可隨時進行信息互訪，討論有關(guān)問題，確保了良好的工作關(guān)系。

二、企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

由于諸多因素的制約，企業(yè)文化的建設(shè)并非一帆風順，問題頗多，主要反映在以下方面：

1.忽視企業(yè)文化建設(shè)工作

傳統(tǒng)單一的計劃觀念影響根深蒂固，符合時代的管理觀念還沒有被完全接受，沒有充分認識到企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營、管理與發(fā)展的重要性，在實際工作中只重視技術(shù)、市場等因素，簡單地認為企業(yè)文化建設(shè)不能產(chǎn)生直接的效益，而忽視企業(yè)文化建設(shè)，使其處于簡單的自然發(fā)展狀態(tài)。

2.對企業(yè)文化建設(shè)的認識不足

長期以來，對企業(yè)文化的真實內(nèi)涵缺乏明確的認知，粗略地認為企業(yè)文化的實質(zhì)和內(nèi)容就是做一些公關(guān)宣傳活動、社會公益和職工的文化娛樂活動，而忽視了企業(yè)文化中最本質(zhì)的部分，即企業(yè)理念和行為方式的確立與推廣。另外，簡單地將企業(yè)文化建設(shè)工作的重點放在了視覺文化上，認為統(tǒng)一了企業(yè)標識和著裝，就是在做企業(yè)文化，使企業(yè)文化建設(shè)陷入了形式化、膚淺化的誤區(qū)。

3.只重視企業(yè)文化的設(shè)計，卻輕視對員工的教化

雖然設(shè)計了完整的企業(yè)文化體系，但僅僅熱衷于我們設(shè)計了企業(yè)文化而已，熱衷于讓大家知道我們在做企業(yè)文化，而缺乏對員工進行深層次的教化，使廣大員工對企業(yè)的精神文化沒有得到廣泛的認同和接受，更沒有轉(zhuǎn)化為員工的群體意識和整體行為，沒有把企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財富。

4.企業(yè)文化建設(shè)的隨意性強

一是缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計。企業(yè)文化建設(shè)的目的是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營活動，如何將企業(yè)的文化力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力，需要將企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)的日常管理活動結(jié)合起來，落實到企業(yè)的實際中去。而企業(yè)的各項工作均有周、月、年度計劃，唯獨企業(yè)文化的建設(shè)沒有被列入到計劃的范疇，缺乏全面完備的策劃方案和詳細可行的長遠規(guī)劃，隨意性較強。二是缺乏制度保障。由于認識、重視不夠，沒有把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分來看待，使之缺乏一套完善和行之有效的制度保障。

5.企業(yè)文化建設(shè)中忽視人的因素

往往忽視員工的參與度，對企業(yè)文化界定不清，認為企業(yè)文化等同于企業(yè)家文化，企業(yè)文化是對企業(yè)家文化的總結(jié)和提煉。企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)者和中間力量，員工只需被動地接受和服從。因而在企業(yè)文化建設(shè)中，多采取的是自上而下的方式，缺乏自下而上的溝通和反饋，使員工沒有真正地參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，從而加大了企業(yè)文化推廣過程中的阻力和障礙，難以充分發(fā)揮企業(yè)文化的影響力而達到預(yù)期的目標。二是忽視員工的發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)中流于形式，忽視了企業(yè)中最重大的因素――企業(yè)員工。沒有將文化建設(shè)的核心，即企業(yè)員工作為文化建設(shè)的基礎(chǔ)。在實際工作中雖然重視企業(yè)精神文化的貫徹、推廣，卻輕視對員工的培訓(xùn)，養(yǎng)成了員工封閉固化的平均主義思想和講究物質(zhì)享受的思想，而且形成了節(jié)奏緩慢抵御新事物的心態(tài)，抑制了企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)員工的潛能沒有得到最大限度的發(fā)揮，阻礙了企業(yè)文化的創(chuàng)新。

三、推動企業(yè)文化發(fā)展的對策

針對企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，如何推動企業(yè)文化發(fā)展，構(gòu)建完整的企業(yè)文化體系，具體操作步驟與方法包括：

1.增強企業(yè)文化意識，形成企業(yè)精神為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力

首先要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者增強現(xiàn)代企業(yè)文化意識，把現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新擺在突出位置，列入重要日程，在人格、能力作風、情感等方面成為員工的榜樣，去感染、教育、鼓舞和鞭策下屬職工群眾，增強員工的信心和優(yōu)越感，從而把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的積極倡導(dǎo)變?yōu)樽约旱淖杂X行為。同時，要有計劃、有組織、有步驟地向廣大職工群眾提供技術(shù)業(yè)務(wù)、政治理論以及文化素養(yǎng)的培訓(xùn)，逐步樹立全體員工共同的理想信念、價值觀念、經(jīng)營宗旨、風格風尚等精神觀念。隨著企業(yè)的發(fā)展，最終形成具有強大凝聚力的企業(yè)精神。企業(yè)精神一旦形成，就會產(chǎn)生巨大的有形力量，就能對企業(yè)成員的思想和行為起到潛移默化的影響。通過培育和再塑企業(yè)精神，有利于建設(shè)一支富有戰(zhàn)斗力，能夠完成企業(yè)既定任務(wù)的純潔的員工隊伍。

2.樹立“以人為本”的管理理念，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)秀的人力資源

堅持“以人為本”的原則，挖掘內(nèi)部潛力，調(diào)動員工積極性，使其更好地為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，發(fā)動職工全員參與企業(yè)文化的實踐，提高全員素質(zhì)，做到“三個滿足”，即滿足員工參與民主管理的需要，滿足員工渴望成才的需要，滿足員工物質(zhì)文化生活的需要，以此適應(yīng)職工實現(xiàn)個人價值和物質(zhì)、精神需要的意向，創(chuàng)造一種適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的良好文化氛圍。企業(yè)要不失時機地采用崗位練兵、技術(shù)競賽、脫產(chǎn)培訓(xùn)和黨校學(xué)習等形式，從政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)上培訓(xùn)職工，進一步健全以基礎(chǔ)教育、技術(shù)、等級教育、學(xué)歷教育為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和考核管理辦法。同時，要開展各種有益于職工身心健康的娛樂活動，達到寓教于樂的目的，努力造就一支適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的思想好、紀律嚴、業(yè)務(wù)強、作風硬的職工隊伍，為企業(yè)文化建設(shè)提供優(yōu)秀的人力資源。

3.塑造良好企業(yè)形象，擴大企業(yè)影響為企業(yè)發(fā)展提供豐厚的無形資產(chǎn)

奧美的理念有這樣一句話“企業(yè)形象的建立，就如同鳥的筑巢一樣，從我們擷去的稻草雜物建立而成。別小看了這些稻草雜物般的細枝末梢，正是它們奠定了一個企業(yè)形象的堅實基礎(chǔ)?！币虼?，企業(yè)形象并不是一朝一夕就能塑造出來，它需要長時間的積累和培育。

四、推動企業(yè)文化發(fā)展的途徑

1.樹立科學(xué)的企業(yè)理念，是塑造良好企業(yè)形象的靈魂

當前，企業(yè)理念已成為知名企業(yè)最深入人心的概念，已在悄悄地引起一場企業(yè)經(jīng)營管理觀念的革命。在此情況下，許多企業(yè)都制定了本企業(yè)的口號、反映企業(yè)的理念，顯示企業(yè)的目標、使命、經(jīng)營觀念和行動準則，并通過口號鼓勵全體員工樹立企業(yè)良好形象。

2.創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境形象，是塑造良好企業(yè)形象的外在表現(xiàn)

企業(yè)環(huán)境代表著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)職工的文化素質(zhì)，標志著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平，影響著企業(yè)的社會形象。企業(yè)環(huán)境是企業(yè)文化最基本的反映，建設(shè)優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境，營造富有情意的工作氛圍，陶冶職工情操，不斷提高企業(yè)的社會知名度，為企業(yè)增光添彩。

3.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品形象，是塑造良好企業(yè)形象的首要任務(wù)

產(chǎn)品形象是企業(yè)形象的綜合體現(xiàn)和縮影。首先，企業(yè)要提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品形象，就要把質(zhì)量視為企業(yè)的生命。其次，要在競爭中求生存、創(chuàng)名牌、增強企業(yè)的知名度，創(chuàng)造出企業(yè)最佳效益。同時，要加強產(chǎn)品的對外宣傳，富有個性的宣傳是塑造企業(yè)形象，擴大企業(yè)影響的重要手段。

4.清正的領(lǐng)導(dǎo)形象，是塑造良好企業(yè)形象的關(guān)鍵

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的主導(dǎo)作用和自身示范能力是領(lǐng)導(dǎo)形象的具體體現(xiàn)，也是塑造良好企業(yè)形象的關(guān)鍵。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的作風，是企業(yè)形象的重要標志。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要不斷提高自身素質(zhì)，既要成為真抓實干、精通業(yè)務(wù)與技術(shù)，善于經(jīng)營，勇于創(chuàng)新的經(jīng)營者，也要成為廉潔奉公、嚴于律己，具有獻身精神的帶頭人。其次，要提高領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的認識程度，把握好企業(yè)文化的方向和基本原則，在借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，拓寬視野不斷創(chuàng)新。

5.敬業(yè)的職工形象，是塑造良好企業(yè)形象的重要基礎(chǔ)