導語：如何才能寫好一篇紡織行業(yè)發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

運行特點

1.生產(chǎn)增速平穩(wěn)增長。2013年，全市規(guī)模以上紡織企業(yè)672家，占全市的26.98%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值718.26億元，同比增長18.63%，增速較上半年下降1.86個百分點，同比提高7.7個百分點；主營業(yè)務收入687.81億元，同比增長17.87%，增速較上半年下降3.01個百分點，同比提高8.48個百分點。從行業(yè)來看：紡織業(yè)、服裝服飾業(yè)、化學纖維制造業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值同比分別增長11.69%、8.48%、79.5%，同比分別提高2.3、2.78、53.77個百分點，紡織業(yè)、服裝服飾業(yè)增幅比上半年分別下降1.85和6.53個百分點，化學纖維制造業(yè)增幅比上半年提高17.99個百分點；紡織業(yè)、服裝服飾業(yè)和化學纖維制造業(yè)完成主營業(yè)務收入同比分別增長11.03%、8.98%、77.15%，同比分別提高3.08、4.21、50.61個百分點，紡織業(yè)、服裝服飾業(yè)增幅比上半年分別下降3.32、6.24個百分點，化學纖維制造業(yè)增幅比上半年提高11.32個百分點，隨著下半年一批化纖行業(yè)新項目的竣工投產(chǎn)，直接拉升了產(chǎn)銷增幅。

2013年，全市輕工行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)435家，占全市的17.46%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值572.02億元，同比增長16.55%，但增速同比下降5.36個百分點；主營業(yè)務收入560.74億元，同比增長15.44%，但增速同比下降4.86個百分點。（輕工行業(yè)統(tǒng)計口徑為農(nóng)副食品加工業(yè)等10個行業(yè)小類。）

2.經(jīng)濟效益增速趨穩(wěn)。2013年，全市紡織行業(yè)完成利稅54.38億元，同比增長32.68%，增速較上半年下降4.95個百分點，但比上年同期提高了25.38個百分點，其中：實現(xiàn)利潤35.49億元，同比增長36.66%，增速較上半年下降8.81個百分點，增速比上年同期提高26.87個百分點；虧損企業(yè)44家，比上半年減少14家，比上年減少1家，虧損額1.29億元，與2012年相比基本持平。從行業(yè)來看：紡織業(yè)、服裝服飾業(yè)和化學纖維制造業(yè)利潤同比分別增長38.33%、9.84%和58.82%，紡織業(yè)、服裝服飾業(yè)、化學纖維制造業(yè)的利潤增幅分別低于上半年5.26、31.33和6.61個百分點，但比上年同期分別增加16.51、9.11、50.19個百分點。整個行業(yè)效益已經(jīng)趨穩(wěn)回升。

2013年，湖州市輕工行業(yè)完成利稅49.69億元，同比增長33.48%，增速同比增加0.8個百分點，其中：利潤31.57億元，同比增長43.67%，增速同比增加10.5個百分點。特別是食品行業(yè)，實現(xiàn)利潤8.77億元，同比增長74.88%，效益居輕工行業(yè)之首。虧損企業(yè)29家，虧損額0.67億元，同比減少虧損0.08億元。

3.出口呈恢復性增長。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2013年，我市紡織服裝進出口總額29.63億美元，占全市進出口總額的31.08%，同比增長12.8%，其中：出口27.5億美元，同比增長12.5%，進口2.13億美元，同比增長16.7%。累計出口額比2011年歷年最高同期高出8426萬美元。從出貨值來看：紡織業(yè)、服裝服飾業(yè)和化學纖維制造業(yè)的出貨值分別為90.6億元、47.9億元和4.63億元，同比增長分別為11.36%、5.78%和88.1%，紡織業(yè)、服裝服飾業(yè)和化學纖維制造業(yè)增幅同比分別提高14.09、1.17、108.14個百分點。紡織服裝出口量已達歷史最高。

4.項目支撐作用顯現(xiàn)。隨著紡織行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級，一批大好高項目給湖州市紡織行業(yè)增添了新的增長點。截至2013年12月底，紡織行業(yè)共有在建項目57項，總投資132.96億元，其中固定資產(chǎn)投資113.41億元。已累計完成投資79.33億元，其中設(shè)備投資41.82億元；竣工項目30項，這些項目竣工投產(chǎn)后，預計新增銷售收入118.7億元。

5.重點骨干企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)作用明顯。2013年，紡織行業(yè)被列入市重點骨干企業(yè)有62家，占整個紡織規(guī)上企業(yè)的9.23%；完成工業(yè)總產(chǎn)值256.97億元，占規(guī)上紡織行業(yè)的35.78%；完成主營業(yè)務收入251.82億元，占規(guī)上紡織行業(yè)的36.61%；實現(xiàn)利潤14.06億元，占規(guī)上紡織行業(yè)的39.62%。其中紡織業(yè)有50家，完成工業(yè)總產(chǎn)值190.36億元，實現(xiàn)利潤11.97億元；服裝服飾業(yè)有7家，完成工業(yè)總產(chǎn)值22.66億元，實現(xiàn)利潤0.95億元；化學纖維制造業(yè)有5家，完成工業(yè)總產(chǎn)值38.25億元，實現(xiàn)利潤1.15億元。

存在的問題與風險

1.繅絲企業(yè)長期處于虧損狀態(tài)。2013年以來，蠶繭價格一直處于高位運行。春繭收購價4306.29元/公擔，秋繭收購價3780元/公擔，按繅折310折成生絲原料成本在38.5萬元左右，加上勞動用工、水電燃料等工費成本7.5萬元/噸，減去副產(chǎn)品回收3.5萬元/噸～4萬元/噸，生絲成本在42萬元左右，市場銷售在40萬元左右。絲廠每繅一噸白廠絲虧損額達1萬～2萬元。11—12月，3A級廠絲價格跌到36萬～37萬，又一次出現(xiàn)了繭絲價格倒掛現(xiàn)象。自2007年以來，繅絲企業(yè)已承受了兩次繭絲價格倒掛情況，2013年高價位的原料，對弱、小等抗風險能力差的繅絲企業(yè)又是一次嚴峻考驗。這樣下去，我市繅絲產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將進一步縮小。

2.化纖行業(yè)利潤下滑?；w行業(yè)自經(jīng)歷了2011年利潤巔峰的好行情之后，一路向下步入下行周期，從2012年開始到現(xiàn)在，整個化纖行業(yè)利潤率只有2%，有的企業(yè)已出現(xiàn)虧損。2013年，盡管湖州市化學纖維制造業(yè)產(chǎn)銷率94.06%，利潤增長58.82%，但從單個企業(yè)來看，對沒有新項目竣工的企業(yè)，產(chǎn)值、利潤下降的現(xiàn)象普遍存在。如華港滌綸，產(chǎn)值同比下降了7.2%，利潤下降了80.85%；華欣高科技產(chǎn)值下降36.69%，利潤下降29.05%；尤夫盡管產(chǎn)值增長156.18%，但由于竣工設(shè)備試生產(chǎn)的損耗及各類成本的持續(xù)上升，利潤增長僅為8.5%。

3.生產(chǎn)成本居高不下。2013年以來，紡織企業(yè)用工成本繼續(xù)增加，企業(yè)一線員工工資增長10%～20%，當前人工成本較2008年已翻一番。如繅絲企業(yè)，每噸絲工費成本從2008年3.5萬元上升到2012年的7.5萬元。勞動力年齡老齡化的現(xiàn)象越加顯現(xiàn)，特別是對于勞動密集型的繅絲企業(yè)，現(xiàn)在一線職工的平均年齡在45歲以上，由于工作苦，勞動報酬與其他行業(yè)的企業(yè)相比又不高，所以對年輕人的吸引力不大，招工難，招熟練工更難。

4.小微企業(yè)生存發(fā)展問題仍需關(guān)注。紡織行業(yè)是一個民生產(chǎn)業(yè)，除了672家規(guī)上企業(yè)外，還有許多小微企業(yè)在從事紡織業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。但由于受國際市場低迷、內(nèi)銷市場疲軟等一系列不利因素的影響，小微紡織企業(yè)將面臨的生存問題越加顯現(xiàn)。

2014年紡織行業(yè)形勢

2014年是紡織行業(yè)值得期待的一年。從宏觀經(jīng)濟形勢來看，2014年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境有望趨好的可能性較大，紡織行業(yè)將可能超越底部徘徊進入增長階段，在國際總體經(jīng)濟環(huán)境不太好的情形下，只要不出現(xiàn)環(huán)境惡化的現(xiàn)象，或算是一個好消息。

2014年棉花現(xiàn)行收儲方法已經(jīng)確定取消，采取什么政策全面推進棉花體制改革目前尚無定論，但新疆試點直補應該沒有懸念。2014年是國家開啟全面深化改革的一年，十八屆三中全會明確提出“市場在資源配置中起決定性作用”。對紡織行業(yè)來說，一直以來堅持市場化的發(fā)展思路，行業(yè)的市場化程度也已非常深入，但行業(yè)的上游——“棉花”的供應仍然采用計劃的方式進行管理。貫徹三中全會的改革思路，推進棉花體制的創(chuàng)新，統(tǒng)籌工業(yè)和農(nóng)業(yè)的利益，是提升紡織工業(yè)競爭力的關(guān)鍵性條件。

篇2

intertextile面料展經(jīng)過多年發(fā)展已成為全球知名度最高、規(guī)模最大的行業(yè)盛會之一。隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷改變對紡織行業(yè)產(chǎn)生的深刻影響，越來越多的參展企業(yè)和專業(yè)采購商對全球面料市場的發(fā)展變化、流行趨勢、采購方向、商業(yè)模式的需求正變得越來越迫切。intertextile面料展以其區(qū)別于其他同類展會的專業(yè)性，為紡織企業(yè)開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、了解市場、尋找新商機提供了一個良好的平臺，引導紡織企業(yè)成為行業(yè)發(fā)展先行者，為中國紡織市場的發(fā)展探尋新方向。

國內(nèi)特色區(qū)域設(shè)置別具匠心

本屆展會規(guī)模盛況空前、產(chǎn)品類別也更加豐富多彩。博覽會將使用上海新國際博覽中心13個展館，展出面積達150000平方米 。屆時將有來自約23個國家和地區(qū)的超過3108家參展商攜帶最新產(chǎn)品參展。其中國內(nèi)參展商超過2185家,海外參展商超過923家。

國內(nèi)參展商主要分布在E1-E7,W4，W5和N5館。按照最終用途分為：正裝面料區(qū)，時尚女裝面料區(qū)，休閑裝面料區(qū)，運動功能裝面料區(qū)，襯衫面料區(qū)，牛仔面料區(qū)，內(nèi)衣面料區(qū)和輔料區(qū)。紹興、蕭山、盛澤、石獅、海寧及麻紡協(xié)會等地方及特色產(chǎn)品展團踴躍參展，按照展館的專業(yè)產(chǎn)品分區(qū)分布在展會現(xiàn)場。

本屆博覽會最令人期待的兩大特色區(qū)域：內(nèi)衣與牛仔面料區(qū)，工藝精良的產(chǎn)品、絢麗奪目的色彩、搭配獨樹一幟的設(shè)計，將完美演繹并深情詮釋參展商帶來的最新產(chǎn)品。位于W3館的內(nèi)衣面料區(qū)云集海內(nèi)外40多家優(yōu)質(zhì)的內(nèi)衣面料生產(chǎn)商，將展示采用最新材料與獨特的設(shè)計制造的產(chǎn)品，吸引眾多業(yè)界目光，與此同時，大會采用流線型的展位搭建設(shè)計點綴雅致的蕾絲繡花圖案，與柔軟的面料相結(jié)合，充分展現(xiàn)內(nèi)衣面料的時尚與浪漫。位于W4館的牛仔面料區(qū)一直深受時尚界的鐘愛，結(jié)合牛仔元素的獨特展位設(shè)計，參展產(chǎn)品將全方位演繹牛仔面料的休閑、狂野、活力與性感魅力。本屆牛仔面料區(qū)由國內(nèi)70多家知名牛仔色織布生產(chǎn)商組成。牛仔面料企業(yè)不斷變化著產(chǎn)品的款式、巧妙地追尋著時尚的潮流。

輔料館是中外展商混合展區(qū)，位于E7及N5館，總面積約25000平米，較去年同期增長57%。海內(nèi)外參展商約490家，其中國內(nèi)參展商419家，海外參展商70家。輔料展館匯集有20余個產(chǎn)品類別，其中以拉鏈、紐扣、商標、襯料、里料、蕾絲花邊刺繡、織帶、貼花亮片珠鉆、衣架等9大產(chǎn)品類別為主，同時涵蓋了服裝用線、服裝填料、墊肩、罩杯、搭扣、勾環(huán)夾等產(chǎn)品。N5館以拉鏈、紐扣、貼花亮片珠鉆、蕾絲花邊刺繡等類別為主；E7館主要以襯料、里料、商標為主。兩大展館匯集了YKK、潯興SBS、安托、馳馬、添成、高士、三本立、偉星、開易、納格西斯、帶之尊、維柏斯特、霞日、亞曼、施華洛世奇®元素、雍尼鈕扣等眾多知名海內(nèi)外輔料企業(yè)。

海外展團精銳產(chǎn)品集聚登場

本屆展會，海外參展商分布在W1,W2和W3館；匯聚來自德國、印度、印度尼西亞、意大利、日本、韓國、巴基斯坦、西班牙、中國臺灣、泰國、土耳其、巴西的12個國家和地區(qū)展團。此外，還有來自多個國家和地區(qū)的眾多獨立展商參展。

西班牙展團為首次亮相，西班牙紡織及輔料行業(yè)組織Texfor與西班牙對外貿(mào)易發(fā)展局（ICEX）在intertextile面料展上首度連手組織西班牙展團。Texfor國際推廣經(jīng)理Marta Castells Germa女士表示“參加中國國際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會是接觸中國服裝業(yè)內(nèi)買家、商、分銷商及媒體的最佳方法，每一家西班牙公司都計劃向中國市場推廣創(chuàng)新的產(chǎn)品?！?/p>

意大利是intertextile面料展長期參展的國家展團之一。來自意大利比埃拉地區(qū)的公司將聯(lián)合展示優(yōu)質(zhì)意大利生產(chǎn)男裝面料，并攜帶了最新的時尚女裝經(jīng)典面料以滿足國內(nèi)高檔面料采購商的需求。來自意大利的參展商阿爾貝尼則將展示其2012年秋冬系列，負責人Enrico De Pieri先生指出展會對公司的中國業(yè)務發(fā)展起到重要的作用 “在過去15年，我們接觸了很多客戶，達成很多業(yè)務。我深信現(xiàn)在是把握商機的最佳時機，期望本年度的展會空前成功?！?/p>

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光鮮亮麗的數(shù)據(jù)并不見得能完全反映當下行業(yè)的實際情況，企業(yè)小而分散、產(chǎn)品附加值低、自律能力和規(guī)范化水平差、產(chǎn)品標準和應用法規(guī)不健全等問題仍是行業(yè)發(fā)展的“緊箍咒”。2010年，在“全球40強非織造布生產(chǎn)企業(yè)”的評選中，我國唯有廣東俊富集團上榜，且排名并不靠前，其他企業(yè)均集中在歐洲、美國、日本、中國臺灣等國家和地區(qū)，這與我國的非織造布大國名頭極不相稱。在11月16日于常州召開的“中國第18屆紡粘熔噴法非織造布年會”上，不少企業(yè)慨嘆“蛋糕做大了，卻難分得一杯羹”。

事實上，低水平重復建設(shè)一直在業(yè)內(nèi)備受詬病。歷數(shù)近年來我國紡熔非織造布行業(yè)經(jīng)歷的幾次飛速發(fā)展，大都托幾次突發(fā)事件的“?！?。從2003年的“非典”爆發(fā)，到2005年的房產(chǎn)行業(yè)崛起，再至2009年的“H1N1流感”流行，這些“機遇”讓紡熔非織造布行業(yè)著實火了一把，其中有一些企業(yè)更是賺得盆滿缽滿。機遇背后存隱憂，一次機遇引發(fā)一輪投資熱潮，過后，很多新增產(chǎn)能由于錯過了時機，在投產(chǎn)后無用武之地，造成了資源的極大浪費。從中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會紡粘法非織造布分會公布的數(shù)據(jù)來看，2010年我國紡粘法非織造布的實際生產(chǎn)量僅為產(chǎn)能的 63.28%，與2009年的 69.18% 相比明顯下降。究其原因，主要是許多新上馬的國產(chǎn)SMS生產(chǎn)線和部分地區(qū)的單頭PP生產(chǎn)線市場欠佳，導致設(shè)備開機率不得不下降。

一面是低附加值產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，另一邊高檔產(chǎn)品仍主要依賴進口。對此，新當選的中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會紡粘法非織造分會會長趙民忠坦言，現(xiàn)階段，我國紡熔非織造布行業(yè)的投資、技術(shù)和市場門檻均較低，而政府和行業(yè)也未出臺相關(guān)的限制措施。競爭的結(jié)果有兩種，要么重新洗牌，市場細分化，要么退出市場，解決之道在于自救和創(chuàng)新，通過技術(shù)和管理的創(chuàng)新，提升自己的競爭力。此外，趙民忠提醒企業(yè)，隨著國外低碳環(huán)保法規(guī)的日益嚴格，國內(nèi)紡熔非織造布生產(chǎn)企業(yè)，特別是以出口為主的企業(yè)應關(guān)注低碳環(huán)保方面的標準和法規(guī)，提前做好應對準備。

作為全球非織造布企業(yè)的領(lǐng)頭羊，PGI可謂中國紡熔非織造布企業(yè)的榜樣和追趕目標，其亞洲區(qū)市場及銷售副總裁田雨用“專業(yè)”和“專注”點破了非織造布企業(yè)自救的門道，而這正是我國的同行們急需修煉的。

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摘 要 近年來受人民幣升值、出口退稅下調(diào)、勞動合同法等政策調(diào)整、原材料成本飛漲等綜合因素影響，紡織行業(yè)生產(chǎn)成本普遍上漲了10%以上。宜興的整個紡織業(yè)都面臨著市場萎縮、融資困難、效益下滑等一系列問題，新形勢的到來對我市紡織業(yè)來說是一個極大的機遇，如果企業(yè)能根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展調(diào)整企業(yè)的思維方式和發(fā)展方向，則可以及時抓住機遇，增強企業(yè)實力，帶領(lǐng)企業(yè)走向發(fā)展的道路。本文將從宜興紡織業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、遇到的問題出發(fā)，對新形勢下宜興紡織業(yè)的發(fā)展提出新的思路探討，以此希望為宜興紡織業(yè)發(fā)展盡綿薄之力。

關(guān)鍵詞 新形勢 宜興紡織業(yè) 發(fā)展新思路

江蘇一直是國家的紡織大省，對于宜興來說紡織業(yè)也是我市的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。但近些年來，受各種因素的影響，我市的紡織業(yè)發(fā)展嚴重受挫，陷入了困境，大中型企業(yè)大量虧損，小企業(yè)倒閉的也是非常多，最近啄暾個行業(yè)都出現(xiàn)了負增長的情況。如何讓我市紡織業(yè)擺脫這個困境，在新形勢下能及時把握住機遇，再創(chuàng)新紀，為我市工業(yè)發(fā)展再立新功，是值得思考的問題。

一、宜興紡織業(yè)的現(xiàn)狀及問題

（一）企業(yè)零散，規(guī)模小，不成體系

宜興全市有近千家紡織工業(yè)企業(yè)，其中大型企業(yè)僅78家，其余的全是小型企業(yè)，數(shù)量上遠大于中大企業(yè)，而從投入產(chǎn)出水平來看，小型企業(yè)則遠遠低于中型企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，宜興的小型企業(yè)平均每家企業(yè)工業(yè)增加值、產(chǎn)品銷售收入、資產(chǎn)總計、利潤總額、利稅情況等僅僅只相當于大型企業(yè)的3-5.5%，相當于企業(yè)的14-20%。但從利潤來看，銷售利稅率數(shù)據(jù)：大中型企業(yè)8.5%，小型企業(yè)為6.7%，小型企業(yè)要低1.8個百分點?？偟膩砜?，我市的紡織業(yè)普遍存在規(guī)模小、集中度低、缺乏市場競爭力和抗風險能力弱的情況，普遍還沒有形成“小批量、多品種、快交貨、高品質(zhì)”的反應機制。

（二）產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品附加值低

由于主要都是小的零散的企業(yè)，導致我市紡織產(chǎn)品科技含量低，2015年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在全市規(guī)模以上紡織工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值中，新產(chǎn)品產(chǎn)值率僅7.64%，比平均水平低了4.8個百分點。而且我市無論大、中、小企業(yè)普遍無創(chuàng)新意識，創(chuàng)新能力低，在紡織、紡機領(lǐng)域的自主知識產(chǎn)權(quán)嚴重缺乏，產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次、品種都沒有什么國際競爭力。在出口產(chǎn)品中，也都是一些低附加值的產(chǎn)品，也沒有拿得出手的大品牌。設(shè)備上面來看也主要是靠引進，沒有什么自主研發(fā)的，發(fā)明專利占比少。

（三）原材料的緊缺及人力成本增加導致產(chǎn)成本增大

由于城市的擴張以及農(nóng)民大量進城打工，棉花、亞麻等原材料產(chǎn)量降低，材料的稀缺導致價格的持續(xù)上漲，導致企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，就以生產(chǎn)資本的棉花為例，2005年左右是8000-8500元/噸，現(xiàn)在則是一萬多，最近兩年更是看著上升，就2016年11月棉花價格是14500-15500元/噸，到2017年1月棉花價格是15000―16000元/噸，短短2個月時間棉花的價格就漲了1000元/噸。即使如此，還出現(xiàn)了爭搶原材料的情況，就簡單預計，我省的棉花缺口應該在500萬噸以上，供需差距導致了棉花價格節(jié)節(jié)上升。

二、宜興紡織業(yè)發(fā)展的新思路

（一）轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，提高企業(yè)的核心競爭力

重點推動企業(yè)重組整合，鼓勵企業(yè)做強做大，提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。支持和鼓勵優(yōu)勢企業(yè)向上游整合資源，建設(shè)大型化纖原料基地；鼓勵有條件的企業(yè)向下游延伸，強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展，以市場需求引導產(chǎn)品開發(fā)，提高下游產(chǎn)品的附加值，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體創(chuàng)新能力和競爭能力。

（二）促進常規(guī)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，加快發(fā)展差別化纖維

采用先進適用技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)化纖工藝、裝備及生產(chǎn)自動化控制水平，重點解決生產(chǎn)設(shè)備的柔性化、常規(guī)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化。加強化纖生產(chǎn)與下游應用的聯(lián)合開發(fā)，加快發(fā)展高仿真、功能性、多功能復合等差別化纖維，并向智能化方向發(fā)展，不斷提高產(chǎn)品附加值。

（三）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，發(fā)揮集群發(fā)展優(yōu)勢

以市場需求為導向，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈配套和產(chǎn)業(yè)集聚作用，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，形成地區(qū)優(yōu)勢互補的區(qū)域布局。已形成一定化纖紡織集群規(guī)模的地區(qū)繼續(xù)發(fā)揮化纖人才、技術(shù)及市場輻射的優(yōu)勢，著重加強研發(fā)創(chuàng)新、大力發(fā)展高附加值產(chǎn)品及高新技術(shù)纖維，依托優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提高核心競爭力。

篇5

第三方支付是現(xiàn)代金融服務業(yè)的重要組成部分。作為涵蓋新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的新興行業(yè)，第三方支付具有廣闊的市場前景。目前隨著應用領(lǐng)域的深化和拓展，中國第三方支付行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)步入了一個新階段，線上和線下市場正在通過移動技術(shù)、O2O等形式不斷融合。在資質(zhì)方面，2013年7月，中國人民銀行公布第七批27家企業(yè)獲得了第三方支付牌照，至此獲得第三方支付牌照的企業(yè)已達250家。

在第三方支付行業(yè)經(jīng)歷了2010至2013年的飛速發(fā)展后，各大支付企業(yè)的差異化發(fā)展日趨明顯，金融與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合所帶來的商業(yè)模式創(chuàng)新和金融鏈條的重構(gòu)已初步顯現(xiàn)。未來第三方支付企業(yè)爭奪的不僅是技術(shù)，還有商業(yè)模式，如何抓住支付模式變革機遇，是未來支付企業(yè)和金融機構(gòu)要積極探尋的。

趨勢一：第三方支付企業(yè)致力轉(zhuǎn)型為B2B金融服務提供商。越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始依托電子商務來改善產(chǎn)、供、銷的整體效率。相對于單純的支付功能， B2B企業(yè)更關(guān)心中短期流動資金情況。如何讓資金流轉(zhuǎn)得更快，是對B2B企業(yè)的挑戰(zhàn)，也是第三方支付提供商的市場機遇。2013年，規(guī)模較大的第三方支付企業(yè)已逐步將業(yè)務擴展至B2B流動資金管理需求上，把原有的“銀行—客戶”的價值鏈延伸為“銀行—第三方支付—客戶”，致力于成為供應鏈支付提供商。在應用方面，支付企業(yè)首先介入信息化程度高的行業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)和電子商務等；其次選擇商旅、保險、物流等行業(yè)。此外，高端規(guī)?；圃鞓I(yè)和大型農(nóng)業(yè)等也有相應機會。

趨勢二：支付行業(yè)將依托在線理財拓展新的業(yè)務增長點。相對于國外成熟市場，國內(nèi)包括基金、保險在內(nèi)的金融理財服務市場尚處于起步階段，產(chǎn)品銷售主要依賴傳統(tǒng)渠道（如銀行柜臺）。傳統(tǒng)渠道的支付成本較高，而且跨行基金支付存在障礙，使得基金和保險等金融機構(gòu)對第三方支付有著較大的需求。隨著新一代年輕人逐漸成為市場消費的主力軍，未來第三方金融理財服務必將成為第三方支付行業(yè)的主要發(fā)展方向。2011年10月，證監(jiān)會開始實施《證券投資基金銷售管理辦法》，允許銀行、基金、證券等金融機構(gòu)外的第三方機構(gòu)參與基金銷售業(yè)務，并陸續(xù)頒發(fā)多張基金第三方銷售與支付牌照。隨著匯付天下、通聯(lián)支付、銀聯(lián)電子、易寶支付、支付寶、財付通、快錢等12家公司先后獲批開展網(wǎng)上基金支付業(yè)務，基金和保險業(yè)渠道變革和電子商務化的趨勢將不可逆轉(zhuǎn)。

趨勢三：整合終端、數(shù)據(jù)、增值服務，提升產(chǎn)業(yè)附加值。隨著線下支付競爭的白熱化，未來建立在收單通道基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)分析和增值服務將成為第三方支付企業(yè)的主要盈利點。比如，POS收單業(yè)務將發(fā)展為金融POS，進一步豐富金融增值服務。第三方支付企業(yè)會結(jié)合資金交易數(shù)據(jù)分析，將收單業(yè)務與商戶擔保相結(jié)合，從而提供信用支付和信用貸款等服務；同時注重基于收單業(yè)務的營銷功能，結(jié)合積分、自動抵扣、電子優(yōu)惠券和卡類功能，實現(xiàn)業(yè)務盈利點向多元化發(fā)展。隨著大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，商業(yè)數(shù)據(jù)更容易被捕捉，第三方支付企業(yè)將憑借其跨行的數(shù)據(jù)積累與挖掘優(yōu)勢，實現(xiàn)對客戶信用水平的準確、實時把控，有效降低金融風險。因此，拓展多種衍生創(chuàng)新業(yè)務，為各類金融機構(gòu)提供風控數(shù)據(jù)支持，以泛金融服務的方式提升資金流轉(zhuǎn)效率，將是中國第三方支付行業(yè)的重要發(fā)展方向，也是用戶的關(guān)鍵訴求。

篇6

1國際生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是隨著生物技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展的，自從美國發(fā)明了生物技術(shù)以后，該技術(shù)就迅速被應用到新型藥物的研制上，并取得了極大的成功。自1971年世界上第1家生物制藥公司誕生以來，世界上很多國家都在發(fā)展生物制藥產(chǎn)業(yè)，并將此作為國民經(jīng)濟的重要內(nèi)容。從當前實際情況來看，生物制藥產(chǎn)業(yè)市場廣闊，但是主要集中于美國、日本和歐洲[1-2]。

作為現(xiàn)代生物技術(shù)的發(fā)源地，又是首次應用該技術(shù)的國家，美國在生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面領(lǐng)先于世界各國。美國目前已有超過1000家的生物技術(shù)企業(yè)，約占世界總量的2/3；生物技術(shù)市場資本總額超過了400億美元，每年的科研經(jīng)費超過了50億美元；已經(jīng)成功研發(fā)出30多個重要的治療藥物，正式投放市場的生物工程藥物也達到了40多個。這些藥物廣泛應用于癌癥、糖尿病、肝炎等疾病的治療方面，給社會創(chuàng)造了極大的價值。

歐洲在生物制藥方面整體落后于美國，但是發(fā)展迅猛。英、法、德、俄等國在開發(fā)研制和生產(chǎn)生物藥品方面成績斐然，在生物技術(shù)的某些領(lǐng)域甚至趕上并超過美國。如俄羅斯科學院分子生物學研究所、莫斯科大學生物系、莫斯科婦產(chǎn)科研究所及俄羅斯醫(yī)學遺傳研究中心等多個科研機構(gòu)近年來在研究和應用基因治療方面都取得了重大進展。

日本在生物制藥產(chǎn)業(yè)上也發(fā)展較快，并將生命科學相關(guān)的產(chǎn)業(yè)作為21世紀重點扶植培養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)，從而能夠增加同美國和歐盟等的競爭力；同時重點展開生物信息技術(shù)及納米生物技術(shù)等的基礎(chǔ)研究、疾病相關(guān)遺傳基因及其產(chǎn)生的蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)研究等，以“基因新藥”為目標來推動日本的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)。目前，日本已有65%的生物技術(shù)公司從事于生物醫(yī)藥研究，部分公司的技術(shù)實力已經(jīng)躋身世界前列。

日本之外的其他亞太國家在生物制藥產(chǎn)業(yè)方面也發(fā)展較快，尤其是澳大利亞、中國、印度等國家在政策引導下，不斷吸納世界范圍內(nèi)的投資，在世界范圍的市場正不斷拓展壯大。

2我國生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國生物制藥產(chǎn)業(yè)起步比較晚，經(jīng)過了將近20年的發(fā)展，以基因工程藥物為核心的研制、開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)頗具規(guī)模。目前，全國注冊的生物技術(shù)公司超過了200家，主要分布于環(huán)渤海、長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)。近10年來，我國開發(fā)出了一大批新的特效藥物，解決了過去用常規(guī)方法不能生產(chǎn)或者生產(chǎn)成本特別昂貴的藥品的生產(chǎn)技術(shù)問題，這些藥品對腫瘤、心腦肺血管、免疫性、內(nèi)分泌等嚴重威脅人類健康的疑難病癥起到了較好的治療效果，且副作用明顯低于傳統(tǒng)藥品[3]。

與世界先進國家的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相比，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還處于比較落后的狀態(tài)，但是國家和地方政府都在不斷加大對該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，從政策和資金等各方面不斷加大投入。當前，我國已將生物制藥作為經(jīng)濟發(fā)展的重點建設(shè)行業(yè)和高新技術(shù)的支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。當前一些科技發(fā)達或經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)正在不斷建立國家級生物制藥產(chǎn)業(yè)基地，并初步形成了初具規(guī)模的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，這對我國的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了很好的帶動作用。總體而言，中國生物制藥產(chǎn)業(yè)未來充滿希望，前景看好，中國的生物制藥產(chǎn)業(yè)將呈繼續(xù)增長態(tài)勢[4]。

3生物制藥業(yè)發(fā)展趨勢

3.1生物制藥產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)集群式發(fā)展

產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展具有明顯的發(fā)展優(yōu)勢，能夠極大地促進產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。生物制藥產(chǎn)業(yè)作為高科技產(chǎn)業(yè)，不僅需要在基礎(chǔ)設(shè)施、上下游配套產(chǎn)業(yè)等方面的支持，還需要同教育培訓、專業(yè)服務、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等相關(guān)服務組合在一起，方能發(fā)揮高效作用優(yōu)勢。當前，我國在生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的浪潮推動下，經(jīng)過多年的發(fā)展和市場競爭，加上政府不失時機地加以引導，我國生物技術(shù)、人才、資金密集的區(qū)域，已逐步形成了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，由此形成了比較完善的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。這些產(chǎn)業(yè)集群對于促進生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，使得生物制藥整體產(chǎn)業(yè)鏈得到優(yōu)化，在生產(chǎn)效率方面得到大幅提升。我國生物制藥產(chǎn)業(yè)以后仍會朝著這一方面快速發(fā)展，政府也將會加大投資力度、重點建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，在基礎(chǔ)設(shè)施、配套服務業(yè)、研究開發(fā)、服務創(chuàng)新、教育培訓和風險投資等方面進行發(fā)展和創(chuàng)新，為生物制藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。

3.2生物醫(yī)藥技術(shù)向產(chǎn)業(yè)化推進

將生物醫(yī)藥技術(shù)從科研轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)是科研的重要目的，只有將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能使得社會生活水平得到提升。我國生物醫(yī)藥技術(shù)當前很大一部分還停留在科研方面，并沒有有效地轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，這不僅浪費了很多的資源，也使得我國的生產(chǎn)實踐跟不上研發(fā)，造成了生產(chǎn)的滯后狀況。生物醫(yī)藥技術(shù)向產(chǎn)業(yè)化推進要求企業(yè)通過委托外包策略，建立技術(shù)同盟，形成優(yōu)勢互補，使得自身能夠?qū)Ｗ⒂谧陨韺ｉL方面，從而能夠降低生產(chǎn)成本、提高競爭優(yōu)勢。我國生物制藥公司在未來發(fā)展過程中，勢必會朝這一趨勢發(fā)展，通過外包方式進行新藥開發(fā)，將技術(shù)較強的研發(fā)內(nèi)容分包給具備研究實力的小型公司來完成，充分發(fā)揮小公司在某些領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，共同開發(fā)新藥，大大提高新藥開發(fā)效率，使新藥研發(fā)周期縮短，實現(xiàn)技術(shù)與資金互補。

篇7

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn) 成本控制

房地產(chǎn)開發(fā)理念的轉(zhuǎn)變

中國的房地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)過了快速擴張的黃金十年后，將進入一個緩慢增長期。很多人可能都不太看好地產(chǎn)行業(yè)未來十年的投資回報率，人們更傾向于把資金投入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，以獲得更高的投資回報率。房地產(chǎn)市場的降溫，恰好可以祛除之前的市場泡沫，讓建設(shè)者重回理性，反思過去的得失，思考未來更穩(wěn)健的發(fā)展道路。

過去因為市場的供不應求，有房即不愁賣的現(xiàn)象導致了非常多的開發(fā)商單純追求建設(shè)速度，忽略了建設(shè)過程的成本控制，造成了資源的浪費。一方面，房地產(chǎn)行業(yè)自身進行成本控制是提升市場競爭力的重要手段之一。另一方面現(xiàn)在國家提倡建設(shè)資源節(jié)約型社會，房地產(chǎn)因為其建設(shè)量大，涉及行業(yè)多，現(xiàn)有建造水平偏低，該行業(yè)的成本控制備受關(guān)注。通過有效的資源成本控制，可以使得房地產(chǎn)開發(fā)成本有效降低，提升利潤空間，也可以為國家快速發(fā)展節(jié)約資源，減少浪費，成為一個市場與環(huán)境雙贏的局面。部分開發(fā)商已經(jīng)在做此類的研究或者應用，下面主要從節(jié)約資源的方向，談一下房地產(chǎn)行業(yè)里面有哪些方法是可以達到這一雙贏效果。

住宅產(chǎn)業(yè)化

住宅產(chǎn)業(yè)化也被業(yè)內(nèi)人士成為住宅工業(yè)化，其核心概念是通過標準化的構(gòu)建生產(chǎn)，使建筑物能夠大量被復制，形成流水線型的作業(yè)。其目的是通過模塊化的生產(chǎn)，降低施工過程中的資源浪費，同時也可以更加有效的對建筑建設(shè)質(zhì)量進行控制。一般而言，其操作流程是先進行標準化構(gòu)建的設(shè)計，這個構(gòu)建可以小至一個門窗構(gòu)建，大至一個房間。設(shè)計完畢后，通過工廠進行生產(chǎn)，某些地方也可以在現(xiàn)場進行生產(chǎn)。生產(chǎn)完畢后，直接在工廠內(nèi)裝配完畢，或者運送到現(xiàn)場后再進行構(gòu)建組裝。每個構(gòu)建到達現(xiàn)場后，建設(shè)工人只需要把這些構(gòu)建像搭積木似的進行裝配，即可完成整棟住宅的施工。

這種形式被在日本、美國、澳洲等發(fā)達國家運用得比較多，因為建設(shè)住宅變成和生產(chǎn)汽車一樣采用了工業(yè)化的處理方式，在流水線式的作業(yè)上面使得人力資源得到了最大限度的利用，甚至某些崗位未來還可以使用機器人（自動機械）代替人工操作，極大的提升了建筑質(zhì)量。建筑質(zhì)量的提升，可以延長建筑的使用壽命，也是節(jié)約資源的表現(xiàn)。除此之外，因為現(xiàn)狀國內(nèi)的房屋建設(shè)，與工人的技術(shù)熟練程度有很大關(guān)系，很多時候因為工人不熟練造成大量的返工，浪費了人力的同事，也造成極大的資源浪費。而產(chǎn)業(yè)化后的住宅建設(shè)，因為其生產(chǎn)都是在工廠內(nèi)進行，可以有效的降低施工的返工情況，進一步達到節(jié)約資源與成本的目的。

綠色建筑評定

綠色建筑在我國起步較晚，現(xiàn)在主要執(zhí)行的是2006年頒布的《綠色建筑評價標準》。標準里面把綠色建筑分為了三個等級，級別從低到高分別是一星、二星、三星綠色建筑。獲得二星及以上級別的建設(shè)項目，按認定的建筑面積可以獲得國家綠地建筑節(jié)能補貼，根據(jù)星級評定，不同星級綠色建筑會有不同的補貼標準。而國外綠色建筑普遍運用得比較成熟，并且國內(nèi)某些高端項目，除了國內(nèi)的綠色建筑認定之外，還會參與國外的綠色建筑評價認定，一般我們接觸得比較多的國外綠色建筑評估體系有美國的LEED、英國的BREE-AM、日本的CASBEE等。

綠色建筑的評定，可以有效的在建設(shè)及運營階段對建設(shè)項目進行成本控制。比如國內(nèi)綠色建筑評價里面有關(guān)材料本土化的規(guī)定，如果采用本地建材，或景觀采用本地植物，可以獲得相應的得分項。本地塊的建材可以有效的降低運輸成本，節(jié)約建設(shè)資源。 建設(shè)成本與資源的節(jié)能控制在綠色建筑評 定里面占的篇幅不多，更多的控制與規(guī)定是針對運營方面的。在建設(shè)過程中的資源的節(jié)約可以為房地產(chǎn)開發(fā)單位帶來顯著的效益，因此在市場競爭的機制下，每個地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都很自發(fā)的去進行此類研發(fā)與應用。但是涉及到運營資源的節(jié)約，因為不能立竿見影的產(chǎn)生經(jīng)濟效益，所以很多房地產(chǎn)開發(fā)單位不重視綠色建筑的評定。而今后，這一觀念將逐漸轉(zhuǎn)變。

越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)單位不再單純的僅建造房屋進行出售，而是把后期的物業(yè)管理及運營納入到公司的管理范圍，比如提供后期的物業(yè)管理服務，萬科、碧桂園等企業(yè)在這方面已經(jīng)有多年的經(jīng)驗。同時因為房產(chǎn)銷售利潤的降低，更多的開發(fā)商更傾向于物業(yè)的自持而非出售，物業(yè)運營的成本與利潤將直接算入母公司的效益，比如萬達、萬科、綠地、碧桂園等，都有自己的自持物業(yè)運營管理公司。

運營成本的控制在綠色建筑評定標準里面得到很大的體現(xiàn)，比如為了節(jié)約水資源，會要求采用節(jié)水器具，綠化灌溉采用噴灌、微灌等高效節(jié)水灌溉方式；節(jié)能方面會要求公共區(qū)域照明采用高效節(jié)能燈具，太陽能、地熱能等可再生能源的使用量占建筑總能耗的比例要大于5%；在日常管理方面會要求進行垃圾分類，對每戶的燃氣、水、電實行分戶計量等措施。這些評定標準都會極大的降低物業(yè)后期運營的使用成本與管理成本，既為企業(yè)創(chuàng)造了利潤，也為社會節(jié)約了資源。

傳統(tǒng)技術(shù)與材料更新

現(xiàn)在國內(nèi)建設(shè)行業(yè)執(zhí)行的標準與國外還有比較大的差距，現(xiàn)行標準的材料及做法在某種程度上已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展。傳統(tǒng)的材料與工藝經(jīng)過近期的發(fā)展，均已經(jīng)進行了極大的優(yōu)化，某一種材料或工藝已經(jīng)很難在原有基礎(chǔ)上進行優(yōu)化。而二十一世紀很多新材料，無論是材料本身還是與其相關(guān)的施工工藝都有了很大的優(yōu)化空間。新材料在原材料的使用上，會比傳統(tǒng)材料更加節(jié)約，相關(guān)的施工工序也得到了簡化，從而進一步節(jié)省了建材的使用。但很多時候，因為規(guī)范及標準的制約，導致很多房地產(chǎn)開發(fā)單位不愿意使用新型材料與工藝。要使新材料得到廣泛的應用，除了技術(shù)的創(chuàng)新外，行業(yè)標準也應該進行整體更新。

篇8

關(guān)鍵詞：土地流轉(zhuǎn);勞動力轉(zhuǎn)移;職業(yè)農(nóng)民;農(nóng)業(yè)發(fā)展方式;糧食主產(chǎn)區(qū)

中圖分類號：F320 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）22-0041-03

一、問題的提出

農(nóng)業(yè)發(fā)展方式是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)方式等在不同時間、空間的表現(xiàn)，它是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個方面的具體特征的體現(xiàn)，是農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村發(fā)展的綜合反映。

國內(nèi)學者對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的研究較多，受多種因素的影響，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還停留在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段，因此加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變具有重要意義，聞學良、袁天佑等做了較多的闡述。對于如何加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的路徑，馬永耀、劉瑜琛等根據(jù)各地實際情況，從勞動力、技術(shù)、制度等各方面進行了研究，分析了各地農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變進程中面臨的問題，探討了加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的基本思路和路徑選擇。還有學者從發(fā)展農(nóng)業(yè)合作組織、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、創(chuàng)建品牌農(nóng)業(yè)等方面進行研究，如滕錫堯、徐國建、王朋等，探討了加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，進而推進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的方法。國內(nèi)學者對糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變情況研究較少，本文正是基于黃淮地區(qū)作為我國傳統(tǒng)糧食生產(chǎn)主產(chǎn)區(qū)，農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型對于提升國家糧食安全戰(zhàn)略，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變有著重要意義，開展了相關(guān)問題的研究。

二、正確看待農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型

近年來，隨著工業(yè)化、信息化的發(fā)展，越來越多的科學技術(shù)應用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個方面，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技化。農(nóng)村人口的流動、國家農(nóng)業(yè)政策的變更等加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的改善。但是，單純農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提升、生產(chǎn)方式的改進不能從根本上轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，這是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有綜合性特點所決定的。

應該看到，在較短的歷史時期中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)方式的變化發(fā)展，并沒有明顯的跳躍、提升痕跡。因此，農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型不能簡單地從今天跳躍到明天，歷史的、社會的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的特點。新時期以來，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然已經(jīng)基本滿足了國內(nèi)糧食安全、國家儲備的基本需要，但是國內(nèi)農(nóng)業(yè)需求向多樣化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化方向發(fā)展，從根本上解決三農(nóng)問題是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的長期課題。因此，當前農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重點應該是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建立。

三、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況

為便于樣本的收集與整理，本次調(diào)查以河南省、安徽省為主，以周口市、駐馬店市、阜陽市、亳州市的農(nóng)戶為對象，根據(jù)樣本選擇的要求，確定了323戶農(nóng)戶為調(diào)查對象，以下數(shù)據(jù)均來自這些農(nóng)戶。

農(nóng)村土地是農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展的重要資源，土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)狀況是農(nóng)村市場經(jīng)濟活躍的重要標志，是非農(nóng)行業(yè)向農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要制約因素。下頁表1是黃淮地區(qū)2007―2012年農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的基本情況，可以看到：

1.農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)比例低

農(nóng)民對于土地流轉(zhuǎn)的積極性不高，表現(xiàn)在參與土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶少，真正被流轉(zhuǎn)的土地少，這表明，土地作為農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟資源的靈活性沒有發(fā)揮出來。土地是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不可替代的基本生產(chǎn)資料，要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，就必須讓土地的經(jīng)濟特性發(fā)揮出來，特別是土地供給的稀缺性。

作為國內(nèi)主要的糧食主產(chǎn)區(qū)、供給區(qū)，黃淮地區(qū)土地資源較為豐富，悠久的農(nóng)耕歷史和適宜的氣候資源，造就了這里豐富的糧食、油料、棉花產(chǎn)區(qū)。隨著人口增長和社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們對農(nóng)業(yè)的需求更加多樣化，農(nóng)業(yè)本身延伸出了糧食安全、農(nóng)業(yè)觀賞等更多種類，對土地的需求量越來越大，農(nóng)業(yè)土地供給與需求之間矛盾日益尖銳，農(nóng)業(yè)土地供給總量與需求總量不平衡，地區(qū)與特定用途的土地權(quán)屬、地價、地租等矛盾越來越大。

2.企業(yè)機構(gòu)參與土地流轉(zhuǎn)比例低

可以看到，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)到非農(nóng)企業(yè)的比例不到5%，流轉(zhuǎn)對象以本自然村農(nóng)民為主。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變是農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的目標，農(nóng)業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、社會化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標志，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，農(nóng)業(yè)發(fā)展設(shè)施完備，現(xiàn)代科技充分應用到農(nóng)業(yè)中去，農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)服務規(guī)范是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的表現(xiàn)。

單個家庭、農(nóng)戶是國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的單元，農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、“公司+農(nóng)戶”等沒有根本改變土地經(jīng)營承包權(quán)，非農(nóng)資金沒有進入農(nóng)業(yè)市場，土地承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓缺乏成熟的市場機制，行政干預經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓成分較多，先進的企業(yè)經(jīng)營理念、靈活的土地流轉(zhuǎn)機制、以市場為主的產(chǎn)品供給體系沒有形成，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化生產(chǎn)、社會化服務很難實現(xiàn)。

3.二次流轉(zhuǎn)中糾紛較多

在農(nóng)戶農(nóng)地承包權(quán)流轉(zhuǎn)過程中，首次因承包權(quán)流轉(zhuǎn)而出現(xiàn)的糾紛并不多，不到9%，這主要是流轉(zhuǎn)雙方主要是本鄉(xiāng)本土、親戚、熟人，雙方的矛盾、糾紛并不多。但是，連續(xù)二次以上的比例較高，一直維持在35%以上。在流轉(zhuǎn)過程中，因承包費用問題、流轉(zhuǎn)對象為單個農(nóng)戶、農(nóng)民勞動力就業(yè)的不穩(wěn)定等原因，造成同一塊土地，在本村（集體）多次流轉(zhuǎn)，影響了部分土地的高效利用。

四、農(nóng)村勞動力就業(yè)及職業(yè)農(nóng)民情況

農(nóng)村勞動力是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體，它是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系中最重要的因素，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)投入使用和生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，農(nóng)村勞動力素質(zhì)的高低直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，無論是以家庭經(jīng)營為主，還是以農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營為主，都離不開農(nóng)村勞動力的直接參與。表2是黃淮地區(qū)農(nóng)村勞動力就業(yè)的基本情況，它反映出以下問題：

1.農(nóng)業(yè)行業(yè)就業(yè)勞動力比例持續(xù)減少，非農(nóng)行業(yè)就業(yè)比例逐步增加

2007年農(nóng)業(yè)行業(yè)勞動力就業(yè)比例為32%，到2012年這一比例降低到19.8%。而非農(nóng)行業(yè)就業(yè)比例由2007年的40%，2012年增加到47.2%。這顯示出農(nóng)業(yè)行業(yè)對勞動力就業(yè)的吸引力在加大，農(nóng)業(yè)行業(yè)工資水平遠遠低于非農(nóng)行業(yè)，農(nóng)民或外出就業(yè)，或本地非農(nóng)行業(yè)就業(yè)。以后，越來越多的農(nóng)民改變傳統(tǒng)就業(yè)模式，到非農(nóng)行業(yè)就業(yè)，農(nóng)民就業(yè)的空間、時間變化越來越大，會導致傳統(tǒng)的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的格局發(fā)生較大改變，城鎮(zhèn)化速度越來越快，農(nóng)業(yè)人口流動加劇。

2.農(nóng)民在農(nóng)業(yè)行業(yè)內(nèi)部就業(yè)比例變化不大

農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)比例來看，家庭種植、養(yǎng)殖就業(yè)比例最高，2007年以來，一直保持在60%以上，農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)比例不高于15%，農(nóng)業(yè)合作社就業(yè)比例保持在22%左右，這反映出，農(nóng)業(yè)勞動力集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，黃淮地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主。沒有達到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)業(yè)勞動力在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后分布合理。

3.農(nóng)業(yè)行業(yè)農(nóng)民整體素質(zhì)有待加強

從上頁表2中可以看到，農(nóng)業(yè)行業(yè)就業(yè)農(nóng)民高中以上比例低于非農(nóng)行業(yè)就業(yè)比例，2007―2012年，每年相差10個百分點。這反映出，越來越多的高學歷農(nóng)民離開農(nóng)村、農(nóng)業(yè)，向非農(nóng)行業(yè)轉(zhuǎn)移，職業(yè)農(nóng)民越來越少，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展難度越來越大。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，離不開懂技術(shù)、會管理的職業(yè)農(nóng)民，他們有別于傳統(tǒng)意義的“技術(shù)農(nóng)民”，職業(yè)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個階段作用巨大。

可以看到，隨著農(nóng)村、農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制的成熟，更多的職業(yè)農(nóng)民參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)中，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)為支撐，以市場經(jīng)濟為依托，擺脫傳統(tǒng)家庭經(jīng)營模式，服務于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，由職業(yè)農(nóng)民向農(nóng)業(yè)工人轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)意義上的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代社會的農(nóng)業(yè)員工，在農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過程中發(fā)揮著不可替代的作用。

五、黃淮地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型過程中的特點

本文僅從農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)村勞動力流動及職業(yè)農(nóng)民方面，對黃淮地區(qū)糧食主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式進行探討，通過以上分析可以得到以下結(jié)論：

1.農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的環(huán)境不充分

改革開放后，黃淮地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)歷了跨越發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有了長足的進步，農(nóng)業(yè)科技對農(nóng)業(yè)的支持持續(xù)增加，農(nóng)民技術(shù)水平逐年提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量對國家糧食安全貢獻巨大，農(nóng)民收入有了加大提升。

但是，與國際上發(fā)達國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相比，黃淮地區(qū)糧食主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式還處于較低階段，作為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟標志的土地資源還沒有真正發(fā)揮出應有的功能，土地經(jīng)濟資源稀缺性的本質(zhì)沒有出現(xiàn)，社會資本進入農(nóng)業(yè)行業(yè)的機制體制不成熟，嚴重制約了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)功能，僅靠農(nóng)業(yè)行業(yè)內(nèi)部的資源調(diào)節(jié)、技術(shù)支撐還遠遠達不到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、社會化，農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)、社會化服務等環(huán)節(jié)還處于萌芽階段。

農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具有重要作用，沒有農(nóng)民的勞動，就沒有農(nóng)業(yè)的存在與發(fā)展，也就沒有整個國民經(jīng)濟或社會存在與發(fā)展的基礎(chǔ)。同時，農(nóng)業(yè)勞動力與先進技術(shù)的結(jié)合，使農(nóng)業(yè)勞動力的能動性得到更好的發(fā)揮。正是農(nóng)業(yè)勞動力素質(zhì)與質(zhì)量的不斷提高，才使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變有了可能。因此，農(nóng)村勞動力沒有剩余，只不過是農(nóng)業(yè)發(fā)展方式還停留在傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)后的功能沒有產(chǎn)生，部分農(nóng)民從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村轉(zhuǎn)移出去，促進了社會非農(nóng)行業(yè)的發(fā)展，卻削弱了農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，客觀上妨礙了農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。

2.非農(nóng)行業(yè)的資金、技術(shù)投入有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型

黃淮地區(qū)為國內(nèi)糧食安全做出了巨大貢獻，無論是農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，還是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展，糧食安全放到了首位。近年來，隨著我國經(jīng)濟實力的增強，工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、非農(nóng)行業(yè)的資金技術(shù)投入農(nóng)業(yè)行業(yè)變得非常迫切，特別是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡，農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型過程中，農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)越來越“工業(yè)化”，農(nóng)業(yè)本身沒有更多資金、技術(shù)投入，非農(nóng)行業(yè)向農(nóng)業(yè)部門的投資顯得尤為重要。

3.農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型離不開農(nóng)業(yè)科技投入

農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型離不開先進的農(nóng)業(yè)科技支持，黃淮地區(qū)農(nóng)村科技體系有待加強，通過壯大農(nóng)村科技服務隊伍，培訓更多的職業(yè)農(nóng)民，讓更多的懂技術(shù)、會管理的職業(yè)農(nóng)民經(jīng)營農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)先進技術(shù)更多的服務農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形成。

篇9

關(guān)鍵詞：大學英語教學改革；專門用途英語；職業(yè)發(fā)展方向

中圖分類號：G451.2 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）23-0037-02

一、大學英語教學發(fā)展趨勢

“十三五”建設(shè)時期國家對外開放戰(zhàn)略全面推進的同時，各行各業(yè)對外語人才的需求也更多元化。高等學校的外語人才培養(yǎng)也面臨著新的要求。此外，全國高等學校外語教育改革與發(fā)展高端論壇于今年4月16日在北京開幕。來自全國的高校外語專家共聚一堂，探討外語教學改革的相關(guān)問題。與此同時，為了滿足國際交流，培養(yǎng)國際人才的需要，北京外國語大學中國外語測評中心了“國際人才英語考試”（English Test For International Communication，簡稱ETIC）。大學英語課程面向的是高校所有專業(yè)的學生，因而在國家對外開放、提升國際話語權(quán)培養(yǎng)國際化人才方面起著至關(guān)重要的作用。于會議上解讀的《大學英語教學指南》文件，也對大學英語教學提出了新的要求。在這種情況下，如何適應新形勢的要求，不僅是高等學校的問題，也是大學英語教師都要思考的問題。

二、我國大學英語教師的職業(yè)認同現(xiàn)狀

自大學英語課程開設(shè)至今，大學英語作為學科的“合法地位”遲遲未得到確認，大學英語教師一直處于尷尬的地位。對此，唐進教授（2015）對全國38所高校的811位大學英語教師進行了職業(yè)認同現(xiàn)狀調(diào)查與研究。其調(diào)查結(jié)果顯示，我國大學英語教師整體職業(yè)認同水平較低。與專業(yè)英語相比，大學英語缺乏學科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)，這導致很多大學英語教師將自己定位為“教書匠”，僅僅是“為教而教”。在職業(yè)認同上的偏差將影響大學英語教師在專業(yè)和學術(shù)的發(fā)展，最終會影響教學質(zhì)量。另外，大學生對大學英語課的態(tài)度也給大學英語教師的自我職業(yè)狀況帶來了負面影響。作為一門公共基礎(chǔ)課，大學生對大學英語課不夠注重。很多大學生只是把大學英語當作過英語四、六級的學習課。有些學生甚至認為大學英語課程的設(shè)置沒有意義，與他們所學的專業(yè)聯(lián)系不大。隨著大學入學新生的英語水平的提高，不少高校的大學英語課程的學分逐漸壓縮（蔡基剛 2009），這進一步瓦解了大學英語教師的職業(yè)認同，“我能做什么”，“我應該做什么”是困擾大學英語教師職業(yè)認同的兩大問題。

三、大學英語教師未來職業(yè)發(fā)展的方向

根據(jù)王守仁教授（2013）對《大學英語教學指南》的解讀，大學英語教學的主要內(nèi)容可分為通用英語、專門用途英語和跨文化交際三個部分，由此形成相應的三大類課程。由此看來，大學英語教師的職業(yè)發(fā)展道路不是單一的，需根據(jù)不同課程的設(shè)置目標做好自身的定位，結(jié)合自己的興趣學習專業(yè)知識，發(fā)揮專業(yè)特長，提高教學水平。

篇10

【關(guān)鍵詞】紡織企業(yè) 核心競爭力 管理 責任

一、中小型紡織企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述

由于我國紡織品的制造成本低、價格低，而且產(chǎn)品質(zhì)量逐年提高，因而深受國際大眾消費者的青睞，紡織品的出口數(shù)量在當今世界各國中名列榜首，其中中小型紡織企業(yè)起著重要的作用。但隨著經(jīng)濟全球一體化的發(fā)展，我國的中小型紡織企業(yè)又面臨著嚴峻的競爭壓力，它們一方面要克服自身的制約因素，另一方面還要應對外部投資環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。中小型紡織企業(yè)之所以在金融危機來臨時難以承受沖擊，是由自身發(fā)展瓶頸所導致的。

二、制約中小型紡織企業(yè)發(fā)展的瓶頸分析

（一）融資困難

1.融資渠道過窄。由于我國企業(yè)債券的發(fā)行對中小企業(yè)有很多限制，造成中小企業(yè)一般只能向銀行申請貸款，主要表現(xiàn)為銀行借款。在借款期限方面，中小企業(yè)一般只能借到短期貸款，若以固定資產(chǎn)投資進行科技開發(fā)為目的申請長期貸款，則常常被銀行拒之門外。

2.融資成本較高。與大中型企業(yè)相比，中小型紡織企業(yè)在借款方面不僅與優(yōu)惠利率無緣，而且還要支付比大中型企業(yè)借款更多的浮動利息。同時在信貸市場上，銀行為了避免利息不對稱可能對自身利益的侵犯，必須執(zhí)行一系列的技術(shù)標準，加重了中小型紡織企業(yè)的信息輸出成本和財務負擔。

（二）管理體制問題

1.人力資源管理。首先，中小型紡織企業(yè)基本都是一些家族式企業(yè)，以“自我為中心式、家族式管理”的方法靠經(jīng)驗進行管理，人力資源管理的理念不強，缺乏科學的管理方法。其次，缺乏國際化經(jīng)營經(jīng)驗和適應國際競爭的復合型人才。專業(yè)型人才的缺乏，使中小型紡織企業(yè)不能及時開發(fā)出新品搶占市場，管理者缺乏戰(zhàn)略眼光，懂管理、懂經(jīng)營、懂市場運作的高層管理人員出現(xiàn)斷接，形成潛在的人力資源枯竭。

2.信息化管理系統(tǒng)不完善。中小型紡織企業(yè)的生產(chǎn)管理主要屬于面向訂單生產(chǎn)。這種“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定購”的個性化生產(chǎn)勢必會造成“多品種，小批量”的管理特色。目前，一些中小型紡織企業(yè)行業(yè)性軟件開發(fā)力量薄弱，軟件產(chǎn)品少，企業(yè)管理軟件應用比例低，信息化普及率低。

（三）產(chǎn)品經(jīng)營理念陳舊

1.缺乏正確的產(chǎn)品定位。中小型紡織企業(yè)要想在國際市場占有一席之地，必須要有明確的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。然而，目前我國的中小型紡織企業(yè)一般都是規(guī)模較小，技術(shù)設(shè)備落后，管理不完善，缺乏經(jīng)營理念和產(chǎn)業(yè)定位，完全受市場導向的作用，不能去主導市場。另外，中小型紡織企業(yè)缺乏長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，只顧眼前的經(jīng)濟效益，甚至給國外的紡織企業(yè)進行代加工，只求有利可圖。

2.缺乏自主品牌創(chuàng)新的能力。我國的中小型企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，現(xiàn)有紡織技術(shù)都是比較老套的，產(chǎn)品檔次也比不上國外企業(yè)，導致我們的產(chǎn)品在國外市場的占有率極低。我國的中小型紡織企業(yè)沒有形成品牌意識，導致企業(yè)無法獲得更大的發(fā)展空間，謀求更多的利益。

（四）企業(yè)環(huán)保責任感不強

紡織行業(yè)是一個能源消耗大、污染大的行業(yè)，國家已經(jīng)將其列為節(jié)能減排重點管控對象。中小型紡織企業(yè)考慮到企業(yè)的管理及產(chǎn)品成本，往往是偷排、暗排，對自然環(huán)境造成了重大的污染。

三、有效解決中小企業(yè)發(fā)展瓶頸的途徑

（一）積極擴展融資渠道

1.加大各級政府的扶持力度和政策傾斜。中小型紡織企業(yè)融資難度大主要是由于自身勢單力薄，這也是中小型紡織企業(yè)融資困難的主要原因，這也就決定了中小型紡織企業(yè)的融資需要靠政府的政策扶持和法律保護。首先，要加強政府政策制定的針對性，對于中小型紡織企業(yè)來講，對政策扶持重點應該是有創(chuàng)新、有產(chǎn)品、有市場、有發(fā)展前景、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的中小型紡織企業(yè)。對于高污染、產(chǎn)品低劣的企業(yè)，要下決心采取必要的措施予以關(guān)閉。其次，建立完善的中小企業(yè)政策性金融服務體系。再次，政府應加速借貸的合法定位，引導其陽光化、規(guī)范化地發(fā)展。

2.改善融資環(huán)境，建立合理的內(nèi)部融資機構(gòu)。中小型紡織企業(yè)要注重改善自身融資環(huán)境。首先就要過信用關(guān)，要以信取資。其次財務風險對企業(yè)融資結(jié)構(gòu)安排會產(chǎn)生較大影響，不能為了擴大自身的生產(chǎn)規(guī)模而盲目地進行融資。

（二）完善管理體制

1.引入先進的人才機制。建立一個專門的人力資源管理部門，建立透明的用人制度，這樣既可以提高內(nèi)部員工的工作積極性，又能做好人力資源長遠規(guī)劃。要有專業(yè)的管理人員，技術(shù)上的專業(yè)人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大的財富。

2.加強企業(yè)和信息化體系建設(shè)。中小型紡織企業(yè)必須認識到信息化對企業(yè)的重要性，應結(jié)合實際情況，建立一個良好的信息系統(tǒng)。通過對企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)未來的發(fā)展研究，對癥下藥，在解決非常緊迫的信息化局部系統(tǒng)的同時，要著眼于企業(yè)目標，制定企業(yè)整體的信息網(wǎng)絡、系統(tǒng)軟件、信息化實現(xiàn)步驟等一系列的規(guī)劃，使企業(yè)的信息系統(tǒng)、業(yè)務流程和管理流程達到完整的統(tǒng)一。

（三）創(chuàng)新產(chǎn)品經(jīng)營理念

1.樹立正確的產(chǎn)品定位。中小型紡織企業(yè)必須要制定明確的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略規(guī)劃目標。一是以市場占有率為目標的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，這適用于一些傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)業(yè)；二是以創(chuàng)新為重點的戰(zhàn)略目標，通過技術(shù)的改造，源源不斷的開發(fā)新產(chǎn)品來創(chuàng)造新的市場，使自己走在競爭的前列。

2.自主品牌創(chuàng)新。中小型紡織企業(yè)要對品牌創(chuàng)立進行戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)要從產(chǎn)品的開發(fā)、研制、服務、宣傳等各個層面使消費者接受所生產(chǎn)的產(chǎn)品，這就要有品牌的統(tǒng)籌策劃和戰(zhàn)略的全面謀劃來提升品牌形象，整合品牌資源，從而提高消費者對產(chǎn)品的認知度和忠誠度，最終樹立起企業(yè)良好的品牌形象。

（四）增強企業(yè)環(huán)保社會責任感