導(dǎo)語：如何才能寫好一篇化工企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞]低碳經(jīng)濟(jì) 石化企業(yè) 節(jié)能減排 可持續(xù)發(fā)展 策略

[中圖分類號(hào)] TE08 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X（2014）-4-259-1

在我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)以后，我國(guó)無論從經(jīng)濟(jì)、政治、文化、建設(shè)等方面都了很大的提升。與此同時(shí)，所帶來的環(huán)境污染和資源的浪費(fèi)也非常嚴(yán)重。我國(guó)對(duì)于資源的重視程度和環(huán)境污染重視程度越來越高，黨的十報(bào)告關(guān)于建設(shè)生態(tài)文明的部署，更進(jìn)一步明確了環(huán)境保護(hù)是生態(tài)文明建設(shè)的主陣地，為了加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)石化企業(yè)提高能源資源利用效率、降低污染物產(chǎn)生和排放強(qiáng)度，促進(jìn)綠色循環(huán)低碳發(fā)展；節(jié)能減排是石化企業(yè)實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，本文針對(duì)其提出了相關(guān)的建議。

1節(jié)能減排在石化行業(yè)中的重要性

從目前我國(guó)發(fā)展來看，經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和能源的快速消耗，導(dǎo)致了我國(guó)能源和環(huán)境保護(hù)面臨著巨大的考驗(yàn)。因此，迅速實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，采取節(jié)能減排策略是必然手段。就此以下幾方面闡述人與資源的和諧共處是目前我國(guó)所需要解決的最大問題，

1.1人均資源不足

從目前我國(guó)資源的發(fā)展來看，我國(guó)人均資源不足。隨著我國(guó)工業(yè)的不斷興起，我國(guó)資源浪費(fèi)和環(huán)境污染變得越來越嚴(yán)重，導(dǎo)致我國(guó)人均資源出現(xiàn)嚴(yán)重不足的狀態(tài)。我國(guó)主要的資源就是煤炭資源，石油的儲(chǔ)備糧僅是世界儲(chǔ)備量的2%。從2011年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，我國(guó)人均天然氣、石油、煤炭可采儲(chǔ)量分別是世界平均值的11.1%，3%，46%。從1990年初，我國(guó)石油就已經(jīng)開始從我國(guó)出口轉(zhuǎn)別成其他國(guó)家的進(jìn)口，2011年我國(guó)僅有原有以及達(dá)到了3.0億噸，人均能源消耗處于低谷。如果從動(dòng)態(tài)角度看待能源問題，無論是已經(jīng)開發(fā)的還是未開發(fā)的資源，都不能夠保障我國(guó)是否擁有充足的能源。

1.2經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理 資源消耗過大

從我國(guó)快速發(fā)展的角度進(jìn)行分析，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式出現(xiàn)不合理的情況，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，資源消耗強(qiáng)度過大，導(dǎo)致了社會(huì)生產(chǎn)和生活資源消耗浪費(fèi)嚴(yán)重，環(huán)境污染和生態(tài)平衡遭到課嚴(yán)重的打擊。從2006年我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告來看，我國(guó)資源能源績(jī)效處于末端位置，我國(guó)能源的利用效率過低和發(fā)達(dá)國(guó)家有一定的距離。與此同時(shí)，因?yàn)槲覈?guó)生態(tài)環(huán)境在不斷的惡化，預(yù)計(jì)到2020年我國(guó)因?yàn)槿济何廴緦?dǎo)致的疾病所需要付出的金額達(dá)到了4000億美元，占我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的30%，在我國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了工業(yè)化后期的污染公害現(xiàn)象。因此，我國(guó)實(shí)施節(jié)能和減排勢(shì)在必行。

2堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

改變能源供應(yīng)和生態(tài)環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，應(yīng)該堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，重視節(jié)能減排工作。在十一五規(guī)劃綱內(nèi)容中，我國(guó)制定了實(shí)現(xiàn)單位GDP能耗下降20%，主要污染物排放量減少10%的目標(biāo)。從我國(guó)總體實(shí)施的情況來看，節(jié)能減排工作取得巨大的成果和突破。在十二五期間將節(jié)能減排作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的重要工作和突破點(diǎn)，將其作為宏觀調(diào)控的總體目標(biāo)，動(dòng)員社會(huì)力量，做好降耗和污染減排工作。盡管如此，仍然存在著一定的問題，尤其是針對(duì)石油石化工業(yè)。因此，一定要重視石油不可再生資源，避免石油出現(xiàn)枯竭的現(xiàn)象，采取切實(shí)有效的措施節(jié)能減排，從而提升我國(guó)石油石化企業(yè)資源能源利用效率，改善粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，達(dá)到保護(hù)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的意義。

3石化企業(yè)開展節(jié)能減排工作的意義

從石化企業(yè)角度進(jìn)行分析，是技術(shù)性密集、能源密集的行業(yè)，同時(shí)也是能源消耗和能源污染的主要來源。因此，針對(duì)石化企業(yè)進(jìn)行節(jié)能減排是重中之重，同時(shí)也是箭在弦上不得不發(fā)的一項(xiàng)舉措。并且，節(jié)約能源不僅能夠增加產(chǎn)量、降低成本、給予社會(huì)有效共給，同時(shí)能夠從源頭上減少排放量。

為了能夠?qū)崿F(xiàn)能源降耗的目標(biāo)，堅(jiān)持通過強(qiáng)化管理實(shí)現(xiàn)技能降耗，通過增量激活存量技術(shù)路線，將節(jié)能降耗作為降低運(yùn)行成本，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的重要工作。成立技能管理辦公室，明確節(jié)能管理業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職節(jié)能管理職位，制定并且實(shí)施相關(guān)的中國(guó)石化節(jié)能目標(biāo)機(jī)制考核策略，將耗能指標(biāo)納入到各個(gè)單位的負(fù)責(zé)的績(jī)效考核中，實(shí)行節(jié)能工作問責(zé)機(jī)制。

從微觀角度進(jìn)行分析，石化企業(yè)應(yīng)該推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排藝術(shù)技術(shù)創(chuàng)新，加大環(huán)保投入。遵循和諧發(fā)展，共享未來的理念，樹立和周邊友好和諧、和社會(huì)友好和諧、和環(huán)境友好和諧的宗旨，圍繞著轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)，提升節(jié)能減排的工作水平，形成高利用型的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈。從整體上實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約，保護(hù)環(huán)境和提升經(jīng)濟(jì)效益的雙贏政策，履行國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

4石化企業(yè)節(jié)能減排工作策略分析

石化企業(yè)的廢氣、污染物、能源的消耗居于首位，成為了我國(guó)首要節(jié)能排污的重點(diǎn)整治企業(yè)。因此，加快石化企業(yè)污染物的整治力度和和進(jìn)步變得異常重要。就此，從以下幾個(gè)方面提出了相關(guān)建議。

4.1強(qiáng)化節(jié)能減排的重要性

節(jié)能減排一直是我國(guó)所倡導(dǎo)的主導(dǎo)思想，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約，環(huán)境保護(hù)的重要方法。從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度進(jìn)行分析，石油化工占據(jù)著重要的位置，并且是我國(guó)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)特殊保護(hù)下，成為了壟斷性的產(chǎn)物，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不夠強(qiáng)烈?？偠鴣碚f，我國(guó)石化企業(yè)的現(xiàn)狀造成了石化企業(yè)效益的高低與員工收入和政府有直接性的關(guān)系，因此決定了企業(yè)員工并沒有足夠的激勵(lì)實(shí)施節(jié)能減排，習(xí)慣了傳統(tǒng)作業(yè)模式，導(dǎo)致我國(guó)技能減排策略實(shí)施不徹底的現(xiàn)象。

4.2完善節(jié)能減排管理制度

從石化企業(yè)中建立節(jié)能減排管理制度。從節(jié)能目標(biāo)、管理目標(biāo)、教育目標(biāo)、法律目標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容構(gòu)建一系列的目標(biāo)。凸顯出企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)能減排工作開展的重要性，加強(qiáng)技術(shù)的培訓(xùn)和組織學(xué)習(xí)的力度，從思想以及行動(dòng)上強(qiáng)化員工的工作積極性和節(jié)能減排策略的實(shí)施性。

5結(jié)語

總的來說，石化企業(yè)的減排工作不能夠以點(diǎn)概面實(shí)施，應(yīng)該從細(xì)節(jié)抓起。在企業(yè)中強(qiáng)化節(jié)能減排的重要性和意義，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從整體上完善節(jié)能減排實(shí)施的力度。

篇2

一、指導(dǎo)思想和基本原則

(一)指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)要求,以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,以企業(yè)為實(shí)施主體,堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作,加快推進(jìn)中心城工業(yè)企業(yè)搬遷工作,進(jìn)一步提高城市環(huán)境質(zhì)量,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,拓寬城市發(fā)展空間,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

(二)基本原則。

1.規(guī)劃先行,合理布局。統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局和搬遷企業(yè)用地需求,搬遷企業(yè)新廠選址騰出地利用和企業(yè)現(xiàn)址轉(zhuǎn)產(chǎn)應(yīng)按照城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃的要求提前搞好規(guī)劃。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一律不再新上化工項(xiàng)目,中心城及周邊區(qū)域化工企業(yè)暫停審批。

2.產(chǎn)業(yè)升級(jí),集聚發(fā)展。通過搬遷或轉(zhuǎn)產(chǎn)積極推進(jìn)企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能,加快技術(shù)改造升級(jí)。鼓勵(lì)搬遷企業(yè)通過參股等方式聯(lián)合重組,禁止異地低水平重復(fù)建設(shè),推動(dòng)搬遷企業(yè)向同類產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中的開發(fā)區(qū)、園區(qū)集中。

3.突出重點(diǎn),分批實(shí)施。堅(jiān)持先急后緩、分期分批、一企一策,既全面安排、整體推動(dòng),又集中力量、突破重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)中心城工業(yè)企業(yè)搬遷一批、轉(zhuǎn)產(chǎn)一批、關(guān)停一批。

4.依法搬遷,依法推動(dòng)。認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)格依法依規(guī)開展工業(yè)企業(yè)搬遷工作。搬遷或轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)新建項(xiàng)目要符合各級(jí)產(chǎn)業(yè)政策,嚴(yán)格遵守節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等法律法規(guī)。

二、搬遷范圍及搬遷方式

(一)搬遷范圍。中心城內(nèi)(東到東八路,西到郝純路,北到德州路,南到南外環(huán))因污染或城市規(guī)劃建設(shè)需要搬遷的工業(yè)企業(yè)。

(二)搬遷方式。對(duì)需搬遷的企業(yè)自2012年起利用3年時(shí)間,全面完成搬遷工作。根據(jù)不同情況,采取以下方式:

1.需搬遷的化工企業(yè)原則上遷入港開發(fā)區(qū),其他企業(yè)遷入經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)或勝利工業(yè)園區(qū)。

2.對(duì)部分基礎(chǔ)條件好、具備轉(zhuǎn)產(chǎn)能力的企業(yè),經(jīng)研究批準(zhǔn),可改變經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),就地轉(zhuǎn)產(chǎn)服務(wù)業(yè)。

3.對(duì)沒有環(huán)評(píng)、安評(píng)等手續(xù),不符合現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè),由環(huán)保等部門提請(qǐng)市或縣區(qū)政府依法予以關(guān)停。

4.對(duì)未按期完成搬遷任務(wù)或拒不執(zhí)行搬遷任務(wù)的企業(yè),依法予以關(guān)閉。

三、支持企業(yè)搬遷的相關(guān)政策措施

(一)財(cái)政稅收支持。

1.市、縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分別設(shè)立中心城工業(yè)企業(yè)搬遷專項(xiàng)資金,專項(xiàng)資金由同級(jí)財(cái)政預(yù)算安排,主要用于對(duì)搬遷企業(yè)的扶持。專項(xiàng)資金管理辦法由財(cái)政等部門另行制定。

2.對(duì)按要求實(shí)施搬遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)的企業(yè),各級(jí)各有關(guān)部門、單位多渠道爭(zhēng)取國(guó)債資金和國(guó)家、省級(jí)各類治污減排、生態(tài)環(huán)保專項(xiàng)建設(shè)等補(bǔ)助資金予以支持。對(duì)符合排污費(fèi)使用規(guī)定的企業(yè),優(yōu)先安排專項(xiàng)資金用于搬遷企業(yè)污染防治新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

4.對(duì)企業(yè)搬遷或轉(zhuǎn)產(chǎn)中涉及的技術(shù)改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能節(jié)水和節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目,符合條件的優(yōu)先安排申請(qǐng)國(guó)家和省、市有關(guān)專項(xiàng)資金扶持。

(二)土地收益支持。

1.在規(guī)定期限內(nèi)完成搬遷的企業(yè),原廠址土地出讓金扣除成本性支出及必需的政策性扣除后的凈收益,全部等額補(bǔ)助支持企業(yè);搬遷企業(yè)原廠址先行納入政府土地儲(chǔ)備的,可提前支付部分補(bǔ)償費(fèi)用。

2.搬遷到港開發(fā)區(qū)的化工企業(yè),新廠址占用土地所繳納的土地出讓金,地方留成部分扣除成本性支出及必需的政策性扣除后的凈收益,全部等額補(bǔ)助支持企業(yè)。搬遷到其他區(qū)域的,給予一定扶持。

(三)住房建設(shè)支持。按照屬地管理的原則,由企業(yè)遷入地縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)或港開發(fā)區(qū)管委會(huì)按照經(jīng)濟(jì)適用住房和棚戶區(qū)改造的有關(guān)政策,組織實(shí)施搬遷企業(yè)職工家庭安置住房建設(shè)。同時(shí),優(yōu)先納入市縣經(jīng)濟(jì)適用房規(guī)劃和建設(shè)。住房建設(shè)用地可以劃撥方式供應(yīng),搬遷范圍內(nèi)原有住宅用地的出讓凈收益優(yōu)先用于安置住房建設(shè)。職工原有住房與安置住房實(shí)行等面積產(chǎn)權(quán)調(diào)換,執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的住房設(shè)計(jì)最低套型面積。

(四)行政事業(yè)收費(fèi)支持。

1.企業(yè)搬遷或轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中發(fā)生的行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金等收費(fèi)項(xiàng)目,在扣除上繳上級(jí)資金和成本性支出后,全部予以減免。2.對(duì)搬遷企業(yè)在原址所占用的水、電、氣使用指標(biāo)、排污指標(biāo),由供水、電力、供氣、環(huán)保部門按原指標(biāo)變更至搬遷新址,不再收取費(fèi)用。

(五)信貸資金支持。金融部門針對(duì)搬遷企業(yè)具體情況,拓寬抵押擔(dān)保范圍,創(chuàng)新?lián)７绞胶托刨J產(chǎn)品,對(duì)搬遷項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)恢復(fù)等優(yōu)先給予信貸資金支持。

搬遷企業(yè)享受的財(cái)政稅收支持、土地收益支持和行政事業(yè)收費(fèi)支持之和不得大于搬遷過程中企業(yè)固定資產(chǎn)損失。在搬遷計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)擅自在現(xiàn)址建設(shè)的項(xiàng)目不納入企業(yè)搬遷補(bǔ)償范圍,不享受相關(guān)扶持政策。對(duì)列入搬遷計(jì)劃的企業(yè),未按期完成搬遷任務(wù)的,搬遷時(shí)不給予相關(guān)優(yōu)惠政策扶持。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保中心城工業(yè)企業(yè)搬遷工作的有序穩(wěn)妥推進(jìn),市政府成立市中心城工業(yè)企業(yè)搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審批有關(guān)縣區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)制定的搬遷工作計(jì)劃和企業(yè)搬遷工作方案,研究制定搬遷政策,核定扶持限額,研究解決搬遷工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)企業(yè)搬遷的日常調(diào)度、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督考核工作。有關(guān)縣區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)企業(yè)搬遷工作。

(二)嚴(yán)格企業(yè)搬遷程序。

1.列入搬遷名單的企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際制定搬遷或轉(zhuǎn)產(chǎn)方案,由所在縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)或企業(yè)主管部門初審?fù)夂?報(bào)市中心城工業(yè)企業(yè)搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時(shí),提交企業(yè)現(xiàn)址土地的評(píng)估報(bào)告、新廠建設(shè)的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及概算、新址環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書等相關(guān)文件資料。

2.市中心城工業(yè)企業(yè)搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門、單位對(duì)企業(yè)搬遷或轉(zhuǎn)產(chǎn)方案進(jìn)行論證,核算扶持限額,報(bào)市中心城工業(yè)企業(yè)搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)確定。

3.搬遷方案經(jīng)批準(zhǔn)后,由企業(yè)所在縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)督促落實(shí),企業(yè)具體組織實(shí)施搬遷。企業(yè)搬遷或轉(zhuǎn)產(chǎn)完成后,由企業(yè)所在縣區(qū)政府或開發(fā)區(qū)管委會(huì)提出申請(qǐng),由市中心城工業(yè)企業(yè)搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織審核驗(yàn)收。

(三)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。實(shí)行企業(yè)搬遷工作目標(biāo)責(zé)任制,將中心城工業(yè)企業(yè)搬遷任務(wù)分解落實(shí)到有關(guān)縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)和市直有關(guān)部門、單位。有關(guān)縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)要制定具體的搬遷工作計(jì)劃,精心組織,加快推進(jìn)。各級(jí)各有關(guān)部門、單位要認(rèn)真履行職責(zé),通力配合,全力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要積極幫助企業(yè)解決搬遷過程中的困難和問題,在搬遷企業(yè)征地、注冊(cè)、新建廠房,以及投資項(xiàng)目的審批等方面,簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率。

篇3

關(guān)鍵詞：無損檢測(cè)化工行業(yè)

中圖分類號(hào)：C35文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：

石油化工也叫做石油化學(xué)工業(yè)，它是指化學(xué)工業(yè)中主要以石油作為原料進(jìn)行生產(chǎn)化學(xué)品的領(lǐng)域。它是隨著第一次世界大戰(zhàn)迅速成長(zhǎng)起來的新興工業(yè)“二戰(zhàn)”后，石油化工業(yè)得到迅速發(fā)展。原先以諸如煤、農(nóng)林產(chǎn)品為主的化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成以天然氣為主。隨著石油化工產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，也帶來了石油化工檢測(cè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。它們是一路同行的。目前來說，世界工主要能源的提供都差不多來自石油在實(shí)際的化工生產(chǎn)領(lǐng)域里，石油化工原料在當(dāng)今世界也是大顯身手，作為制約各個(gè)部門發(fā)展的核心因素而存在。隨之而來也是石油化工檢測(cè)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。

一、石油化工檢測(cè)

石油化工檢測(cè)是一種符合技術(shù)，它將自動(dòng)化、電子、信息處理、計(jì)算機(jī)、控制工程等多種學(xué)科和技術(shù)巧妙結(jié)合在一起，加以綜合運(yùn)用，逐步將其運(yùn)用到石油化工領(lǐng)域自動(dòng)化裝備和生產(chǎn)自動(dòng)化過程中。因?yàn)槭突ぎa(chǎn)業(yè)的發(fā)展剛剛持續(xù)幾十年，石油化工檢測(cè)也是在這幾十年里才慢慢發(fā)展壯大起來的。從誕生之日起，石油化工產(chǎn)業(yè)就是以一個(gè)高危產(chǎn)業(yè)的角色來面世的，在實(shí)際的石油化工原料的生產(chǎn)過程中可能隨時(shí)發(fā)生爆炸事故或者有毒氣體的泄露事故這此事故都會(huì)直接威脅生產(chǎn)工人的身心健康甚至生命安全，同時(shí)遭到損壞的還有生產(chǎn)設(shè)備

實(shí)際上，安全的檢測(cè)體系在石油化工產(chǎn)業(yè)中是一個(gè)非常重要的部分。安全評(píng)價(jià)作為一個(gè)新興的概念，主要的意思是指通過借助安全系統(tǒng)工程原理和工程技術(shù)方法，對(duì)系統(tǒng)中固有的或者將有可能存在的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析在這里我們需要搞清楚安全評(píng)價(jià)應(yīng)該包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:危險(xiǎn)性query和危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)對(duì)于危險(xiǎn)性的甄別，檢測(cè)人員需要全面深入地尋找到可能存在的各種危險(xiǎn)源，并且還需要對(duì)其進(jìn)行細(xì)致分析，拿出可行性的解決方案在這個(gè)基礎(chǔ)上，對(duì)可能產(chǎn)生的結(jié)果，進(jìn)行理性分析，穩(wěn)妥預(yù)測(cè)比較企業(yè)內(nèi)工人和社會(huì)工工人的安全指標(biāo)，安全值以內(nèi)則可認(rèn)為安全。安全值以外，就需要采取相應(yīng)的措施，降低或防止危險(xiǎn)的發(fā)生。

二、計(jì)量檢測(cè)體系在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要性

1、計(jì)量檢測(cè)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段

企業(yè)把向社會(huì)提品和服務(wù)作為自己的責(zé)任，企業(yè)的生存越來越與市場(chǎng)、用戶、質(zhì)量、成本、經(jīng)濟(jì)效益和成本緊密相連近此年來，石油企業(yè)對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料、設(shè)備和設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。而計(jì)量工作就是要確保企業(yè)能夠正確配備、維護(hù)和使用這此檢測(cè)設(shè)備，保證計(jì)量量值的準(zhǔn)確性。它同時(shí)要保障引進(jìn)的物資檢驗(yàn)的可靠性和準(zhǔn)確性。企業(yè)要保證產(chǎn)品質(zhì)量，就必須對(duì)各個(gè)工序加工的半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)測(cè)量，確保進(jìn)入下一道工序的物品都能達(dá)標(biāo)，對(duì)于不能達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品絕對(duì)不允許使用。由于產(chǎn)品質(zhì)量能夠綜合全面地反映產(chǎn)品的質(zhì)量特性，幫助產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，也為企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。各個(gè)石油企業(yè)的新產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)和銷焦的過程中，都需要配備相應(yīng)的計(jì)量來確保質(zhì)量，只有通過嚴(yán)格的計(jì)量檢測(cè)，企業(yè)產(chǎn)品才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。

2、計(jì)量工作能夠有效降低能耗

石油企業(yè)的成本控制一直是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重頭戲。企業(yè)能夠依靠科技進(jìn)步，通過技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)的計(jì)量設(shè)備，形成自動(dòng)、快速和連續(xù)的測(cè)量水平，能夠切實(shí)有效實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)。各種儀器儀表的投入使用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)控制調(diào)節(jié)，能夠有效按照工藝參數(shù)要求開展生產(chǎn)話動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了降低成本的目的作為石油企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，要推行成本“零基管理”模式，采取成本否決，需要依靠準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)作為參考，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確直接關(guān)系到各單位成本和投入產(chǎn)出的結(jié)果。石油的生產(chǎn)過程包括勘探、鉆井、開采等等，這此過程消耗的無資料、能源量和生產(chǎn)的產(chǎn)品以及輔助產(chǎn)品都要通過數(shù)據(jù)加以記錄并準(zhǔn)備描述。

3、建立和完善計(jì)量檢測(cè)體系的措施

3. 1提高企業(yè)全員計(jì)量意識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量工作的前提。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，必須帶頭把計(jì)量工作擺在工作的重要位置，從上到下統(tǒng)一有序管理，形成穩(wěn)定的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系領(lǐng)導(dǎo)首先需要提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)統(tǒng)管企業(yè)計(jì)量工作的力度。整個(gè)企業(yè)要把計(jì)量看成企業(yè)的大事來抓，努力從計(jì)量抓起，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，幫助產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹忻摲f而出。同時(shí)還需要把計(jì)量工作放入日常工作中去，認(rèn)真落實(shí)計(jì)量工作的基本原則和要求，把這些原則和要求貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部分，是計(jì)量工作切實(shí)有效地在生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用。石油企業(yè)可以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，努力建立和完善其具有自身特色的計(jì)量運(yùn)行方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3. 2培訓(xùn)數(shù)量充足的骨干是企業(yè)建立和完善計(jì)量檢測(cè)體系的必要條件

在企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該具有不少于一名的具備專業(yè)技術(shù)、并能掌握標(biāo)準(zhǔn)要求的領(lǐng)導(dǎo)，由他來組織和制定并完善計(jì)量檢測(cè)體系的工作計(jì)劃，繼而有計(jì)劃有組織的實(shí)施。管理層里也需要具有幾名能夠熟練業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)的管理者，通過他們宣傳具體的組織標(biāo)準(zhǔn)，組織學(xué)習(xí)訓(xùn)量檢測(cè)專業(yè)知識(shí)企業(yè)必須具有一批懂業(yè)務(wù)、懂標(biāo)準(zhǔn)、有組織能力和熟悉程序的內(nèi)部質(zhì)量市核員他們都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格的專業(yè)人員，他們能夠定期內(nèi)市，并在具體的實(shí)施過程中，對(duì)體系內(nèi)的人員進(jìn)行指導(dǎo)，有效解決體系運(yùn)行中的實(shí)際困難。

3. 3加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理

加強(qiáng)測(cè)量設(shè)備的管理，要按照IS010012要求完善計(jì)量檢測(cè)體系的重要內(nèi)容。一般情況下，測(cè)量設(shè)備包括一般的工作用計(jì)量器具，各個(gè)等級(jí)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器和各類標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)，也包括輔助設(shè)備和進(jìn)行測(cè)量必備的相關(guān)資料提高測(cè)量設(shè)備的保證能力是完善計(jì)量檢測(cè)體系的重要目的。從測(cè)量設(shè)備包括的內(nèi)容可以看出，計(jì)量管理工作已經(jīng)不僅僅局限在管理計(jì)量器具上了，而是逐步發(fā)展到從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)到焦后服務(wù)的個(gè)過程控制的管理加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備管理，不僅從采購(gòu)管理、入庫(kù)發(fā)放、登記建賬、用前檢定、使用周檢、封存報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，同時(shí)還需要對(duì)測(cè)量設(shè)備實(shí)行《工業(yè)企業(yè)計(jì)量ARC管理》的前提下，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展需要，把計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器工藝關(guān)鍵參數(shù)檢測(cè)儀表和產(chǎn)品檢驗(yàn)設(shè)備等作為管理重點(diǎn)，制定出可行的測(cè)量設(shè)備操作維護(hù)章程，在整個(gè)企業(yè)進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，并發(fā)放到所有操作崗位人員手中。

三、化工壓力管道的破壞形式

1、腐蝕破壞。腐蝕破壞是指壓力管道在腐蝕性介質(zhì)作用下，引起管壁由厚變薄或材料組織結(jié)構(gòu)改變、機(jī)械性能降低，使管道承載能力下降而發(fā)生的破壞。腐蝕破壞主要包括：均勻腐蝕、點(diǎn)腐蝕、縫隙腐蝕、晶間腐蝕、應(yīng)力腐蝕、氫腐蝕和磨損腐蝕等七種形式。

1）均勻腐蝕是管道整個(gè)暴露表面上或者是大部分面積上產(chǎn)生程度基本相同的化學(xué)或電化學(xué)腐蝕，表現(xiàn)為管道、三通、彎頭和法蘭等的壁厚均勻減薄，是化工管道最常見的腐蝕形式，一般采用測(cè)厚檢測(cè)和目測(cè)即可識(shí)別。

2）點(diǎn)腐蝕是管道內(nèi)表面集中在個(gè)別小點(diǎn)上深度較大的腐蝕，很容易產(chǎn)生在焊縫熱影響區(qū)，是最具破壞性和隱藏性的腐蝕形態(tài)之一，一般需要通過超聲波檢測(cè)或射線檢測(cè)進(jìn)行探測(cè)。

3）縫隙腐蝕是由于縫隙溶液的阻礙和滲透形成濃差電池而產(chǎn)生的一種強(qiáng)烈腐蝕，管道縫隙腐蝕主要產(chǎn)生在焊縫的不連續(xù)處或焊接缺陷部位。

4）晶間腐蝕主要產(chǎn)生在不銹鋼管道焊縫部位，一般來說產(chǎn)生晶間腐蝕部位仍保持原來金屬光澤不易被發(fā)現(xiàn)，壁厚的減薄不明顯，因此這種缺陷不易通過測(cè)厚檢測(cè)和外觀檢測(cè)來發(fā)現(xiàn)，必須采用滲透或超聲檢測(cè)以及抽樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)和金相試驗(yàn)來發(fā)現(xiàn)。

5）應(yīng)力腐蝕裂紋和斷裂是化工壓力管道在拉應(yīng)力和腐蝕性介質(zhì)共同作用下發(fā)生的破壞，主要產(chǎn)生于主蒸氣管線、旁路管線及含有氯化物介質(zhì)的奧氏體不銹鋼管道的縱、環(huán)焊縫及熱影響區(qū)，并常伴有嚴(yán)重的點(diǎn)蝕及其他腐蝕形式。這種缺陷一般比較隱蔽，不容易發(fā)現(xiàn)，而且破壞后果非常嚴(yán)重，因此應(yīng)予以高度重視。這類缺陷通常采用射線、超聲及表面檢測(cè)來確定。

6）氫腐蝕是由于氫滲進(jìn)金屬內(nèi)部而造成金屬I生能惡化的現(xiàn)象。氫腐蝕通常產(chǎn)生于低合金鋼和高強(qiáng)度不銹鋼管道中，引起氫腐蝕的原因除了材料本身的性能特點(diǎn)外，氫環(huán)境是最主要的外界影響因素，尤其是在高溫高壓的條件下氫腐蝕趨勢(shì)更加明顯。對(duì)于這類缺陷主要以超聲和表現(xiàn)檢測(cè)為主，并應(yīng)進(jìn)行含碳量分析、金相分析等，以取得盡可能好的檢測(cè)結(jié)果。

7）磨損腐蝕是由于腐蝕介質(zhì)與金屬之間的相對(duì)運(yùn)動(dòng)，而使腐蝕過程加速的現(xiàn)象。磨損腐蝕通常發(fā)生于彎頭、三通等流體方向突然改變的地方，以及各類離心機(jī)械、閥門、泵、噴嘴等易于引起管內(nèi)介質(zhì)高速流動(dòng)并急劇變化的管道直管段前后。當(dāng)管道流體中含有固體懸浮物時(shí)，特別易引起磨損腐蝕。其腐蝕范圍和腐蝕程度可通過測(cè)厚檢測(cè)來確定。

2、韌性破壞

韌性破壞是管道在壓力的作用下管壁上產(chǎn)生的應(yīng)力達(dá)到材料的強(qiáng)度極限，因而發(fā)生斷裂的一種破壞形式。發(fā)生韌性破壞的管道，其材料本身的韌性一般是非常好的，而破壞往往是由于超壓運(yùn)行而引起的。壓力管道的韌性破壞是在大量的塑性變形后發(fā)生的，塑性變形使金屬破壞后在應(yīng)力方向上留存下較大的殘余伸長(zhǎng)，表現(xiàn)在管道上則是直徑增大(或局部鼓脹)和管壁的減薄，周長(zhǎng)伸長(zhǎng)率可達(dá)10％～20％。所以明顯的形狀改變是韌性破壞的主要特征。

3、脆性破壞

脆性破壞是指管道破壞時(shí)沒有發(fā)生宏觀變形，破壞時(shí)的管壁應(yīng)力也遠(yuǎn)未達(dá)到材料的強(qiáng)度極限，有的甚至還低于屈服極限。破壞時(shí)斷裂速度極快，往往在一瞬間發(fā)生，沒有或只有很小的塑性變形，一般都裂成碎片。該破壞主要是由于管道存在缺陷和材料韌性不足所致。通常在低溫狀態(tài)下，鋼的斷裂韌性降低，對(duì)缺口敏感性增大，這時(shí)若存在應(yīng)力集中產(chǎn)生的裂紋，或焊接缺陷及熱處理不當(dāng)，很容易產(chǎn)生管道脆性破壞。因此在制造中，就應(yīng)該對(duì)低溫化工壓力管道提出比較高的制造要求，同時(shí)使用中更應(yīng)盡可能進(jìn)行較徹底的檢測(cè)，尤其是材料性能方面的檢測(cè)。

4、沖刷磨損減薄破壞

沖刷磨損減薄破壞是一種塑性破壞，破壞時(shí)具有較大的塑性變形，斷口呈撕裂狀且不平齊，一般不產(chǎn)生碎片或僅有少量碎塊。避免這類事故的主要方法，一是及時(shí)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)壁厚已過分減薄而不能保證安全的管道；二是在使用中盡量防止超壓運(yùn)行。

5、疲勞破壞

管道疲勞破壞是材料經(jīng)長(zhǎng)期反復(fù)載荷以后而引起的破壞，破壞時(shí)沒有明顯的塑性變形，破壞總是經(jīng)多次反復(fù)載荷以后產(chǎn)生，裂紋的形成發(fā)展較為緩慢，其根源在于管道系統(tǒng)中疲勞源的產(chǎn)生和存在。通常大型往復(fù)式空氣壓縮機(jī)、汽輪機(jī)、泵等，由于機(jī)械本身的構(gòu)造、損傷、安裝的不平衡，當(dāng)其開啟停止時(shí)，其機(jī)械傳動(dòng)不平衡引起的機(jī)械振動(dòng)往往會(huì)傳遞給予聯(lián)接的配管系統(tǒng)，使之產(chǎn)生疲勞裂紋及斷裂。

四、化工壓力管道的無損檢測(cè)方法

目前化工壓力管道的無損檢測(cè)主要采用RT、UT、MT、PT、ET五種常規(guī)檢測(cè)方法及測(cè)厚檢測(cè)方法等，無損檢測(cè)規(guī)范一般應(yīng)按JB4730―2005《承壓設(shè)備無損檢測(cè)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

1、對(duì)于管材，主要采用MT、ET、PT方法來檢測(cè)表面缺陷，也可采用UT方法來檢測(cè)內(nèi)部缺陷。

2、對(duì)于管道焊縫，主要采用RT、UT、MT和PT等檢測(cè)方法，其中RT和UT主要用于檢測(cè)管道焊縫的內(nèi)部缺陷，MT和PT主要檢測(cè)管道焊縫的表面缺陷。

3、對(duì)于化工壓力管線，測(cè)厚檢測(cè)是一種非常重要的檢測(cè)方法，由于它比較簡(jiǎn)單又可以初步判定整條管道的基本情況，因此使用非常廣泛。

結(jié)束語：

2009年我國(guó)第一個(gè)化工管道無損檢測(cè)技術(shù)的誕生彌補(bǔ)了我國(guó)化工壓力管道無損檢測(cè)空白，在推動(dòng)無損檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步等方面起到了極其重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]張俊峰.化工行業(yè)壓力管道的破壞和無損檢測(cè)[J].湖北化工,2000(3)：45-46．

[2]王志杰,姜德林.壓力容器安全技術(shù)[J].哈爾濱:東北林業(yè)大學(xué)出版社．

篇4

工作報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告。下面就讓小編帶你去看看安全生產(chǎn)個(gè)人工作整改報(bào)告范文，希望能幫助到大家!

安全生產(chǎn)個(gè)人工作整改報(bào)告1

轉(zhuǎn)眼間20__第一季度已經(jīng)過去，為能在下一季度中更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：在第一季度的工作中，我雖然順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一名調(diào)試工程師，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。現(xiàn)將我的職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報(bào)告如下：

一、工作態(tài)度、思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)，積極配合公司生產(chǎn)進(jìn)行加班，毫無怨言!

二、主要職責(zé)與業(yè)績(jī)。

作為一名調(diào)試工程，我主要負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)維修與整機(jī)調(diào)試工作。顧客財(cái)產(chǎn)維修主要是對(duì)客戶使用過程中存在問題的設(shè)備進(jìn)行售后維修，使其恢復(fù)正常。整機(jī)調(diào)試是對(duì)新設(shè)備各項(xiàng)性能進(jìn)行系統(tǒng)的測(cè)試，對(duì)性能不達(dá)標(biāo)的設(shè)備進(jìn)行維修處理，使其滿足出廠要求。在第一季度中，我順利完成了顧客財(cái)產(chǎn)維修任務(wù)。共維修各類整機(jī)13臺(tái)、各類板件模塊84件。同時(shí)順利完成了昆明06型64D、太新線02型64D的調(diào)試，積極參與了450M光纖直放站、900M光纖直放站各個(gè)板件與整機(jī)的調(diào)試。

三、存在的不足與下一季度計(jì)劃。

在這第一季度中我雖然完成了調(diào)試與維修的各項(xiàng)任務(wù)，但是工作中仍存在這不足。有時(shí)對(duì)于一些問題比較復(fù)雜的設(shè)備調(diào)試與維修的時(shí)間過長(zhǎng)，而對(duì)于公司某些老型號(hào)的設(shè)備板件不會(huì)維修。在下一季度的工作當(dāng)中我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，積極向別人請(qǐng)教，爭(zhēng)取能夠更加熟練的掌握各類模塊、板件和整機(jī)的調(diào)試與維修，使自己能夠更加及時(shí)有效的完成各項(xiàng)工作。

以上是我上一季度的工作述職，這一季度所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全體制造部的同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作整改報(bào)告2

今年7月30日本人被聘為__主任工程師。主要職責(zé)是：在__主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成本部門的質(zhì)量管理、計(jì)量管理和科研項(xiàng)目的管理工作。

幾個(gè)月來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在__全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，并接受大家的監(jiān)督。

一、政治思想方面

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、完成的主要工作

受聘與__主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開展工作：

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告工作

保證水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告時(shí)，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等)，進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對(duì)、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。

2、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作

計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣，有它時(shí)感覺不到它的存在，無它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測(cè)量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制，安全防護(hù)，產(chǎn)品檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據(jù)。

計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計(jì)量局舉辦的《實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測(cè)體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為__的計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測(cè)體系”這項(xiàng)工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的計(jì)量方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)總公司的號(hào)召，帶領(lǐng)__的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》(C版)。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定，和同志們一道對(duì)所有的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識(shí)管理，完善了測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，切實(shí)作到了帳、卡、物三對(duì)照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下，由國(guó)家、省、市計(jì)量局組成的專家團(tuán)對(duì)我中心的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng)，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來都是由__負(fù)責(zé)完成的。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、__和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對(duì)30多臺(tái)在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。

4、協(xié)助主任做好搬遷工作

根據(jù)總公司的工作安排，__由伏牛路遷往華山路?；?yàn)室搬遷是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，因?yàn)樗卸嗯_(tái)大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞，從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會(huì)討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項(xiàng)，提醒大家高度重視搬遷工作，同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人，切實(shí)作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作安排周密，在整個(gè)搬遷過程中，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計(jì)量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷，再次證明了__是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍。

三、工作中存在的問題

走上本崗位幾個(gè)月來，努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，但仍存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：

1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠

領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí)，自己會(huì)努力去完成，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求，使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識(shí)和更清晰的目標(biāo);同時(shí)，我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營(yíng)造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。

2、工作方法比較單一

我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待同志滿腔熱情，但工作方法有時(shí)比較單一，主要表現(xiàn)在：無論什么場(chǎng)合，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，我會(huì)當(dāng)場(chǎng)指出，這樣，有時(shí)會(huì)挫傷與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì)。請(qǐng)?jiān)谧母魑唤o予監(jiān)督。

四、今后的工作設(shè)想

作為__主任工程師，在以后的工作中，我有三點(diǎn)設(shè)想：

1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)上的一些問題

__有大學(xué)生十余名，并有較先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備，我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究，幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題，形成制度，常抓不懈。

2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，加強(qiáng)__的基礎(chǔ)建設(shè)

為了使我公司的監(jiān)測(cè)能力早日達(dá)到國(guó)家一類水司的要求，我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器，有計(jì)劃的多上項(xiàng)目，提高現(xiàn)有測(cè)量設(shè)備的利用率;同時(shí)，根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，有計(jì)劃的對(duì)個(gè)別項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法進(jìn)行修改，逐步淘汰國(guó)際上已淘汰的方法，盡可能多地采用國(guó)際通用方法，從而使我們的監(jiān)測(cè)手段更加先進(jìn)、更加有效、更加安全。

3、進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度

今年，在總公司“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，我中心有一項(xiàng)次不符合項(xiàng)，這反映出我們的工作存在著問題。作為__計(jì)量工作的主要負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的責(zé)任。年，我中心將重新進(jìn)行國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的計(jì)量認(rèn)證，為保證此項(xiàng)工作的順利開展，在明年的工作中，我將加大工作力度，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)要求，進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家的計(jì)量法規(guī)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保此項(xiàng)工作的圓滿完成。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作整改報(bào)告3

本人20__年7月畢業(yè)于葛洲壩水利水電學(xué)校,畢業(yè)后進(jìn)入光耀實(shí)業(yè)有限公司工作，現(xiàn)就職于長(zhǎng)江三峽水電工程有限公司葛洲壩分公司三峽工程部。自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。

進(jìn)入公司后，本人一直從事項(xiàng)目管理工作，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編寫、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工資料收集等。20CC年12月在長(zhǎng)江三峽水電工程有限公司內(nèi)被評(píng)定為技術(shù)員，現(xiàn)將自2004年評(píng)定技術(shù)員后參加工作至今所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度

我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)多接觸其他同事負(fù)責(zé)的工程程序，步驟，了解更多的新工序施工方法，便于今后更好的服務(wù)于工作。

二、具體工作

我主要負(fù)責(zé)施工管理施工現(xiàn)場(chǎng)資源配備(人員、機(jī)械、材料)、施工方案的編制、資料統(tǒng)計(jì)、工程量計(jì)量申報(bào)、施工項(xiàng)目成本和進(jìn)度分析等工作。

在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與項(xiàng)目部其他成員即有分工又有合作，遇到問題及時(shí)請(qǐng)教各位領(lǐng)導(dǎo)和查閱相關(guān)資料，使其有效的解決，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成工程的各項(xiàng)成產(chǎn)任務(wù)。

在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中，主要從施工人員、施工機(jī)械、施工方法、施工材料和施工環(huán)境五大方面嚴(yán)格進(jìn)行控制。人是施工的主體，施工人員責(zé)任和能力的高低直接決定項(xiàng)目成果最終的好壞，所有在工程開工前，嚴(yán)格審查各施工人員和工種的資質(zhì)。其次檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行排除處理，將事故發(fā)生率降到最低。施工方法的選擇尤其重要，它主導(dǎo)這該工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。所有每次組建項(xiàng)目部，我們所有技術(shù)人員都查閱各相關(guān)資料，多種方法進(jìn)行比較、分析，綜合考慮施工方法的確定在施工實(shí)施過程中對(duì)工程安全、成本、進(jìn)度等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，通過上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在工程施工過程中，我們各技術(shù)人員充分考慮材料的物理性能，進(jìn)行合理的工序段安排，來保障工程順利進(jìn)展。最后就是施工環(huán)境的不確定直接影響工程進(jìn)度，所有我們技術(shù)人員在施工開工前根據(jù)歷史記錄查閱歷來該工程時(shí)段的天氣，合理安排主體部位的施工時(shí)間段，在施工過程中，及時(shí)在網(wǎng)上查閱每周天氣預(yù)報(bào)情況，合理安排每周工作計(jì)劃。

三、小結(jié)

以上是我從事項(xiàng)目管理工作所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自參加工作以來，作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作整改報(bào)告4

時(shí)間飛逝，20__年悄然而至，自從20__年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然工作跟我的專業(yè)和技能都一致，但其實(shí)實(shí)際經(jīng)歷都是第一次，雖然我沒有任何準(zhǔn)備，但沒有太大顧慮，經(jīng)過一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里本人在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等各方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)今年的工作總結(jié)如下:

一、公司電腦日常維護(hù)

1、首先我對(duì)公司同事進(jìn)行了一次基本知識(shí)的培訓(xùn)，讓大家都能了解到計(jì)算機(jī)的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了同事們對(duì)電腦使用的熟練程度。

2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報(bào)告公司運(yùn)維人員，由專門人員來進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長(zhǎng)了解決問題的周期。

3、使同事使用統(tǒng)一的.、經(jīng)過安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實(shí)踐，并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則。

4、對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。

5、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了監(jiān)管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后，同事工作效率逐步提高，自覺性得到明顯改進(jìn)，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。

經(jīng)過一段時(shí)間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的十余臺(tái)電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，同事正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，內(nèi)部同事合理地分配帶寬流量，使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。

三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善

公司經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討、立會(huì)并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非?；靵y和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請(qǐng)單及統(tǒng)計(jì)表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

四、公司服務(wù)器平臺(tái)管理與維護(hù)工作

公司發(fā)展逐步擴(kuò)大，對(duì)于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)-服務(wù)器，為重中之重;本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障，分別如下：

1、網(wǎng)絡(luò)故障七次，重大一次，因服務(wù)器遭ddos攻擊，導(dǎo)致我司服務(wù)器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復(fù)正常。其它幾次分別為機(jī)房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、電信與聯(lián)通dns解析故障影響到我司服務(wù)器平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)連接不正常。

2、系統(tǒng)故障三次，其中一次為短信平臺(tái)服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。經(jīng)過技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在兩小時(shí)內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。

3、其它故障共計(jì)5次，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出，無法與我司ivr服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)關(guān)同步，導(dǎo)致用戶無法正常訂購(gòu)與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。經(jīng)過出現(xiàn)幾次重大故障后，技術(shù)部多次研究與討論，制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護(hù)計(jì)劃。盡量歸避風(fēng)險(xiǎn)及減少事故發(fā)生，同時(shí)確保做到問題提前預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速解決并恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。

4、針對(duì)服務(wù)器出現(xiàn)在問題所在，在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署，訪問權(quán)限及安全性的提高，數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化等相關(guān)措失后，目前服務(wù)器已運(yùn)行正常。

5、公司針對(duì)同事的工作崗位與職位重新部署了ftp服務(wù)器的訪問權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問，使每個(gè)同事都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門的文件夾里作備份，且通過內(nèi)外網(wǎng)均可實(shí)現(xiàn)訪問ftp服務(wù)器，大大方便了同事在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料，且同事的訪問權(quán)限不一樣，故某些與自己無關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設(shè)置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。

總結(jié)本年度的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善;遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

五、20__年的大致工作計(jì)劃

1、在公司內(nèi)部使用一種簡(jiǎn)便、有效的軟件工作平臺(tái)，使之便于公司所有同事的工作、交流、探討，公共信息等(如oa軟件)。

2、利用投影儀設(shè)備資源制作會(huì)議幻燈片為同事培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作及工作常用軟件知識(shí)的小竅門，爭(zhēng)取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。

3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識(shí)問題，業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng)，使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意，在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。

5、重新改建機(jī)房機(jī)柜網(wǎng)絡(luò)布線，使機(jī)柜走線更加美觀，同時(shí)方便以后維護(hù)時(shí)線路排除更加明了，直觀。

6、在資金允許的情況下對(duì)公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議系統(tǒng)布署方案升級(jí)優(yōu)化，進(jìn)一步提高同事工作效率，為公司節(jié)約成本開支。

7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。

20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力!

安全生產(chǎn)個(gè)人工作整改報(bào)告5

我于20__年續(xù)任火調(diào)工程師，20__年12月晉升專業(yè)技術(shù)8級(jí)。20__年，我在自己的職責(zé)范圍內(nèi)圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，力求在消防專業(yè)基礎(chǔ)理論方面與時(shí)俱進(jìn)，在消防專業(yè)技能方面有所創(chuàng)新，一年中，我有意識(shí)地將自己設(shè)定于一個(gè)較高的層面，以期在消防專業(yè)技術(shù)工作中名副其實(shí)。

一、加大業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

為了消防監(jiān)督業(yè)務(wù)的需要，特別是在我市先后經(jīng)歷幾次化工企業(yè)火災(zāi)后，我認(rèn)真系統(tǒng)的查閱了《石化企業(yè)防靜電技術(shù)》、《現(xiàn)代防雷電技術(shù)》、《物質(zhì)燃燒理論》等專業(yè)書籍。在《石化企業(yè)防靜電技術(shù)》和《現(xiàn)代防雷電技術(shù)》中，我將靜電、雷電的產(chǎn)生機(jī)理、形成危害以及預(yù)防措施的理論依據(jù)作為重點(diǎn);在《物質(zhì)燃燒理論》中，我將燃燒的三大理論，即活化能理論、鏈?zhǔn)椒磻?yīng)理論和過氧化物理論，以及固、液、氣三種狀態(tài)的可燃物質(zhì)燃燒機(jī)理作為主要學(xué)習(xí)和研究的內(nèi)容。

通過學(xué)習(xí)，較好地充實(shí)了自己的理論基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中起到了較大作用。特別是在日常檢查中，簡(jiǎn)單化發(fā)現(xiàn)處理一些淺顯的輕微問題，到能夠在工藝流程、設(shè)備安裝等方面指出較為專業(yè)性的問題，從深層次中查找隱患，從根本上杜絕了先天隱患的產(chǎn)生。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在具體工作中檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)能力

今年以來，我還積極參與了火災(zāi)事故調(diào)查、建筑工程消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收和日常監(jiān)督檢查工作。對(duì)于火災(zāi)事故調(diào)查，我主要參與了遼陽中意磷化學(xué)品有限公司爆炸事故、遼陽青年小區(qū)和東四小區(qū)煤氣爆炸事故和燈塔華興化學(xué)廠火災(zāi)事故、遼陽一高中火災(zāi)事故的調(diào)查。在這些火災(zāi)和爆炸事故的調(diào)查中，我?guī)ьI(lǐng)防火處的同志們不怕臟、不怕累，充分利用平時(shí)學(xué)習(xí)積累的知識(shí)，對(duì)雜亂的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的勘查，在毫無頭緒的環(huán)境中，經(jīng)過逐步清理，查找出火災(zāi)燃燒痕跡，通過比對(duì)確定出起火點(diǎn)，最后認(rèn)定起火原因，給了當(dāng)事人一個(gè)圓滿的解答。在建筑審核和工程驗(yàn)收過程中，自己能夠針對(duì)技術(shù)規(guī)范的要求，嚴(yán)格把關(guān)，并做到熱情的為建設(shè)單位提出具體的整改意見和辦法，受到了群眾的高度贊揚(yáng)。

三、創(chuàng)新監(jiān)督管理模式，全面整改火災(zāi)隱患

首先是適應(yīng)消防監(jiān)督管理方式的變革。隨著我國(guó)改革開放的不斷深入，我們的工作、生活都深層次的同國(guó)際接軌，如果消防監(jiān)督工作還沿用老套路、老辦法，必將不同程度的抑制社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。只有適應(yīng)新情況、開拓新思路、制定新辦法，才能使消防工作在新的歷史條件下，更好的發(fā)揮它的作用。因此在今年工作中，我?guī)ьI(lǐng)防火處全體同志在增強(qiáng)消防部門的服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，通過各種渠道，強(qiáng)化各類消防安全主體的責(zé)任意識(shí)。組織開展了火災(zāi)隱患集中排查整治，協(xié)調(diào)召開了全市派出所消防監(jiān)督工作會(huì)議，組織了119系列宣傳活動(dòng)，使"安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)"觀念深入人心，從而直接推進(jìn)了隱患整改速度的加快。

其次是強(qiáng)化規(guī)范化嚴(yán)格執(zhí)法，在整治各類火災(zāi)隱患過程中，我處處以技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照法律規(guī)定的程序，做到嚴(yán)肅、認(rèn)真，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，將自身學(xué)習(xí)掌握的專業(yè)知識(shí)，全面運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，使火災(zāi)隱患整治工作取得了較大成效。

總之，我能在工作中積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng)，盡職盡責(zé)、努力工作，取得了一定的成績(jī)。但是與組織上和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。所以，在今后的工作中，我將主要從以下幾個(gè)方面加以努力：

一是自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步的提高，工作上有許多被動(dòng)現(xiàn)象，有些工作不能及時(shí)抓住重點(diǎn)，理不出頭緒，浪費(fèi)了許多時(shí)間，影響了工作。

二是具體工作缺少創(chuàng)新意識(shí)，每項(xiàng)工作都是按步就班地進(jìn)行，沒有獨(dú)到見解，沒有個(gè)性特點(diǎn)，工作質(zhì)量得不到大幅度提高。

三是管理工作中柔性有余，硬性不足，管理中缺少勇氣和魄力，致使一些規(guī)章制度得不到全面的落實(shí)。