導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇直接投資的形式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）經(jīng)濟(jì)全球化的新趨勢(shì)

1、各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互融合與滲透越來(lái)越強(qiáng)

進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)，伴隨著以現(xiàn)代信息技術(shù)為主體的新技術(shù)迅猛發(fā)展以及在各個(gè)領(lǐng)域中的廣泛運(yùn)用，全球經(jīng)濟(jì)生活發(fā)生了深刻的變革，新技術(shù)革命不但催生了一批現(xiàn)代化的新興產(chǎn)業(yè)，也使國(guó)與國(guó)的界限變得日益模糊。世界貿(mào)易和投資大幅度提高，2003年世界單邊貿(mào)易總額（出口總額）達(dá)到74820億美元，2004年約為82000億美元左右，跨國(guó)直接投資總額約6120多億美元，大約相當(dāng)于1994年的2倍和2．5倍。 世界投資已經(jīng)由過(guò)去發(fā)達(dá)國(guó)家的投資轉(zhuǎn)向發(fā)達(dá)國(guó)家之間的投資、發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家的投資、發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家的投資、發(fā)展中國(guó)家之間的投資。這種變化深刻地表明，全球化已經(jīng)將各國(guó)經(jīng)濟(jì)緊緊融合在一起，各國(guó)經(jīng)濟(jì)也都身不由己地在經(jīng)濟(jì)全球化的鏈條中獲得生存與發(fā)展。

2、各國(guó)產(chǎn)業(yè)間的相互依存程度越來(lái)越高

以跨國(guó)公司為主體推動(dòng)的全球?qū)ν庵苯油顿Y使國(guó)際分工方式發(fā)生了極大改變，其中最主要的特征就是各國(guó)產(chǎn)業(yè)之間由過(guò)去的相對(duì)獨(dú)立到相互依存，由不同產(chǎn)業(yè)的全球分工發(fā)展到產(chǎn)業(yè)內(nèi)的全球分工、企業(yè)內(nèi)的全球分工。形成這一格局的原因主要是跨國(guó)公司制造業(yè)、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的大量外包?？鐕?guó)公司以全球?yàn)槭袌?chǎng)，以各國(guó)為生產(chǎn)車間進(jìn)行國(guó)際化生產(chǎn)，將不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、服務(wù)環(huán)節(jié)分別放到不同的國(guó)家和地區(qū)，從而出現(xiàn)了以企業(yè)為單位的全球分工，使各國(guó)產(chǎn)業(yè)分工都緊緊圍繞跨國(guó)公司來(lái)進(jìn)行。這一變化同時(shí)也表明，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正朝著由國(guó)際貿(mào)易為主導(dǎo)向以國(guó)際直接投資為主導(dǎo)的方向轉(zhuǎn)化。

3、企業(yè)由單純競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)爭(zhēng)合作的趨勢(shì)越來(lái)越明顯

由于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨慘烈，任何一個(gè)大型企業(yè)的個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力都難以保障其在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，于是，企業(yè)間由單純的競(jìng)爭(zhēng)更多地轉(zhuǎn)向“你中有我，我中有你”的競(jìng)爭(zhēng)合作狀態(tài)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)，大量的跨國(guó)并購(gòu)在不同領(lǐng)域不同國(guó)度展開(kāi)，企業(yè)紛紛通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的兼并實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，新的競(jìng)爭(zhēng)格局不斷出現(xiàn)。與此同時(shí)，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟也在大量發(fā)展，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)紛紛以聯(lián)盟形式開(kāi)展合作，共同進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，共享一個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)。這種“競(jìng)合”現(xiàn)象的出現(xiàn)也進(jìn)一步表明了國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。

4、跨國(guó)公司全球化與全球經(jīng)濟(jì)的跨國(guó)公司化趨勢(shì)日漸明顯

跨國(guó)公司的發(fā)展“同蒸汽機(jī)、電力和汽車的應(yīng)用推廣一樣，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史上的一個(gè)重大事件”。進(jìn)入90年代以后，跨國(guó)公司的發(fā)展又使世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，這就是，由于跨國(guó)公司的大量對(duì)外直接投資不斷推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程、由于各國(guó)為了國(guó)際市場(chǎng)的角逐都在爭(zhēng)相發(fā)展自己的跨國(guó)公司，而使全球經(jīng)濟(jì)成為以跨國(guó)公司為主導(dǎo)。80年代中期，世界跨國(guó)公司在兩萬(wàn)家左右，目前已經(jīng)有6萬(wàn)家以上，其海外子公司90萬(wàn)家，海外子公司雇用員工5400萬(wàn)人，控制著世界貿(mào)易額的65％以上、技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)讓的80％以上、世界對(duì)外直接投資的90％以上。目前，發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)軌中國(guó)家的跨國(guó)公司有15699家，約占世界跨國(guó)公司總數(shù)的25％?？梢钥闯觯鐕?guó)公司這種過(guò)去由發(fā)達(dá)國(guó)家所獨(dú)占的企業(yè)組織形式已經(jīng)成為世界企業(yè)發(fā)展的潮流。

（二）中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的外部環(huán)境與時(shí)機(jī)

1、全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐加快，對(duì)外直接投資將出現(xiàn)新一輪增長(zhǎng)

根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織預(yù)計(jì)，未來(lái)6年世界經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入新一輪黃金發(fā)展周期，年均增長(zhǎng)率將達(dá)4．3％。美國(guó)、歐盟、日本等主要經(jīng)濟(jì)體都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）評(píng)估，2004年標(biāo)志著全球直接投資已經(jīng)走出低谷。隨著跨國(guó)公司盈利增加，跨國(guó)并購(gòu)的增多以及投資者信心的增強(qiáng)，國(guó)際直接投資的流動(dòng)將進(jìn)一步加速，新一輪國(guó)際直接投資高峰也將來(lái)臨。

2、跨國(guó)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“提速”

全球跨國(guó)直接投資的發(fā)展推動(dòng)了新領(lǐng)域中國(guó)際生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)移，高科技含量、高附加值制造及研發(fā)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移和服務(wù)外包成為新一輪世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)際直接投資增長(zhǎng)的引擎。在當(dāng)前全球新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，更多的高科技含量、高附加值的制造及研發(fā)環(huán)節(jié)將從美、日、歐等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)向外轉(zhuǎn)移；跨國(guó)公司地區(qū)性總部和區(qū)域營(yíng)運(yùn)中心的設(shè)立區(qū)域、覆蓋范圍也正在進(jìn)行新的布局。同時(shí)，服務(wù)外包已成為不可逆轉(zhuǎn)且呈快速發(fā)展的趨勢(shì)。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議和世界服務(wù)外包協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，全球服務(wù)外包市場(chǎng)將以每年30％―40％的速度遞增，到2005年和2007年將分別增至5850億美元和1．2萬(wàn)億美元。

3、國(guó)際引資競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

近年來(lái)，包括發(fā)達(dá)國(guó)家在內(nèi)的世界各國(guó)都將吸收外資作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要發(fā)展戰(zhàn)略，紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策，放寬外資準(zhǔn)入，加強(qiáng)投資促進(jìn)，使得國(guó)際引資競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議統(tǒng)計(jì)，2002年和2003年以來(lái)，各國(guó)修訂的吸收外商投資政策、法規(guī)超過(guò)492項(xiàng)，其中屬于放松對(duì)外商投資限制、簡(jiǎn)化手續(xù)、擴(kuò)大優(yōu)惠政策的達(dá)95％以上，投資便利化和自由化已成為區(qū)域經(jīng)貿(mào)協(xié)定的主要內(nèi)容。中國(guó)周邊國(guó)家引資力度不斷加大，例如，韓國(guó)對(duì)設(shè)在外商企業(yè)專用園區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)實(shí)行所得稅7免3減半；印度對(duì)設(shè)在出口軟件園內(nèi)的公司給予諸多優(yōu)惠政策，如對(duì)進(jìn)口硬件和軟件免征關(guān)稅，到2010年前減免公司所得稅（最高比例達(dá)90％）。2003年韓國(guó)、泰國(guó)、新加坡、印度、越南吸收外資分別增長(zhǎng)90．4％、68．4％、48．96％、23．7％和20．8％。不僅如此，發(fā)達(dá)國(guó)家越來(lái)越注重吸收外資。2004年3月法國(guó)公布了吸引外商投資的10項(xiàng)新措施，日本放寬了外商投資通信、金融、零售等服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入。

（三）中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的內(nèi)在動(dòng)因和條件

1、綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)為企業(yè)對(duì)外直接投資奠定了宏觀基礎(chǔ)

到2004年，中國(guó)GDP總量達(dá)到11．67萬(wàn)億元，人均GDP達(dá)到1000美元，外匯儲(chǔ)備達(dá)到6099億美元（排名世界第二位）；進(jìn)出口總額達(dá)到 11547．4 億美元，（排名世界第三位）。據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)，1980年到2000年期間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為14％，僅次于美國(guó)（20．7％）位居世界第二。按照Duning的投資發(fā)展周期理論，中國(guó)已經(jīng)具備了對(duì)外直接投資的條件。

2、企業(yè)整體實(shí)力明顯提高為企業(yè)對(duì)外直接投資奠定了微觀基礎(chǔ)

2004年，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的銷售收入為89935億元，占當(dāng)年GDP的77．04％；當(dāng)年進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)達(dá)到18家，行業(yè)分布在貿(mào)易、金融和制造業(yè)等不同領(lǐng)域。尤其值得關(guān)注的是我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，1979―2002年，中國(guó)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)年均增速達(dá)20％以上。截止到2003年末，全國(guó)私營(yíng)企業(yè)300萬(wàn)戶，注冊(cè)資金3．5萬(wàn)億元，實(shí)現(xiàn)銷售總額1．8萬(wàn)億元。整體實(shí)力的增強(qiáng)使海外擴(kuò)張成為企業(yè)尋求發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因。

3、大規(guī)模利用外資為企業(yè)對(duì)外直接投資提供了學(xué)習(xí)條件和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

2004年，中國(guó)實(shí)際利用外資金額達(dá)606億美元，連續(xù)三年成為世界吸收外商直接投資最大的東道國(guó)之一。截止到2004年，中國(guó)累計(jì)實(shí)際利用外資為5621．01億美元。中國(guó)利用外資的增長(zhǎng)至少為企業(yè)對(duì)外直接投資創(chuàng)造了三個(gè)方面的條件。一是跨國(guó)公司大量在華投資使中國(guó)企業(yè)增長(zhǎng)了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)，提高了能力。二是通過(guò)加強(qiáng)與跨國(guó)公司的交流與合作，擴(kuò)大了信息渠道，為中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資創(chuàng)造了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。三是大量跨國(guó)公司在中國(guó)的投資將不同程度地導(dǎo)致雙邊關(guān)系的改善，這為中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資創(chuàng)造了有利的國(guó)際環(huán)境。

4、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壓力加大使企業(yè)對(duì)外直接投資成為釋放壓力的重要渠道

目前，中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)能力和加工水平都得到了很大提高。許多產(chǎn)品的生產(chǎn)能力已經(jīng)位居世界前列，這些產(chǎn)品不僅分布在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，也分布在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年，中國(guó)紡織品出口達(dá)到950億美元，占世界紡織品貿(mào)易的1／4；中國(guó)鋼產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的24％；手機(jī)產(chǎn)量占1／3；數(shù)碼相機(jī)占1／2。中國(guó)已經(jīng)是世界電視機(jī)生產(chǎn)和出口第一大國(guó)。這種龐大的生產(chǎn)規(guī)模國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是難以消化的，加強(qiáng)外貿(mào)出口和對(duì)外直接投資將成為減輕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壓力的重要途徑。

5、國(guó)際貿(mào)易摩擦和貿(mào)易壁壘增加將成為企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)力

從世界經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，國(guó)際貿(mào)易摩擦和各國(guó)貿(mào)易壁壘的刺激往往成為推動(dòng)對(duì)外直接投資增長(zhǎng)的動(dòng)因。日本、韓國(guó)都有過(guò)同樣的過(guò)程。隨著中國(guó)加入WTO后對(duì)外出口增長(zhǎng)的迅速上升，國(guó)際貿(mào)易摩擦和各種貿(mào)易壁壘也與日俱增。目前，中國(guó)已經(jīng)成為世界遭受反傾銷最多的國(guó)家。2004年，共有16個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)中國(guó)發(fā)起反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施及特保調(diào)查案件57起，涉案金額12．6億美元。為了抵制中國(guó)產(chǎn)品的大量出口，各國(guó)的貿(mào)易壁壘也逐漸增強(qiáng)。而對(duì)外直接投資是繞過(guò)貿(mào)易壁壘，減少貿(mào)易摩擦，實(shí)現(xiàn)投資國(guó)和受資國(guó)共贏的重要途徑。事實(shí)上，近年來(lái)歐盟對(duì)中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)品設(shè)置的貿(mào)易壁壘增加，在出口受阻的情況下，中國(guó)企業(yè)對(duì)歐洲企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)行為也開(kāi)始大量增加。

二、目前中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的基本狀況及主要問(wèn)題

（一）中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的總體水平低于發(fā)展中國(guó)家平均水平

《2003年世界投資報(bào)告》顯示，2002年全球?qū)ν庵苯油顿Y流出總額為6470億美元，存量為68660億美元，以此為基期測(cè)算，2003年中國(guó)對(duì)外直接投資分別相當(dāng)于全球流量和存量的0．45％和0．48％。2003年中國(guó)對(duì)外直接投資流入535億美元，流出29億美元，流出量?jī)H相當(dāng)于流入量的5．4％，正好處于Duning投資周期理論的第二階段，也就是起步階段發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外直接投資水平。從投資比率效率（吸收外資與對(duì)外投資的比例，其含義是一個(gè)國(guó)家或企業(yè)每吸收1美元的國(guó)際資金經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程后可以用來(lái)投資的數(shù)量）來(lái)看，中國(guó)對(duì)外投資水平與吸收外資水平極不平衡：2001年，世界平均水平為1∶0．84，發(fā)達(dá)國(guó)家為1∶1．15，發(fā)展中國(guó)家為1∶0．18，而中國(guó)為1∶0．04，這個(gè)數(shù)字僅相當(dāng)于世界平均水平的4．8％，發(fā)達(dá)國(guó)家的3．5％，發(fā)展中國(guó)家的22．2％。

（二）中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)和區(qū)位分布特點(diǎn)

1、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的優(yōu)勢(shì)行業(yè)仍然集中在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，主要集中在服務(wù)貿(mào)易、資源開(kāi)采和加工制造業(yè)三大領(lǐng)域

從2003年對(duì)外直接投資存量看，三大領(lǐng)域占總存量的76．％。其中信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)存量占總量的32．8％；批發(fā)及零售業(yè)65．3億美元，占總量的19．7％；采礦業(yè)59億美元，占總流量的18％，主要分布在石油和天然氣開(kāi)采業(yè)、黑色金屬、有色金屬礦采選業(yè)；制造業(yè)20．7億美元，占6．2％，主要分布在紡織業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、造紙及制品業(yè)、木材加工業(yè)、紡織服裝、鞋帽制造業(yè)等。從動(dòng)態(tài)上看，2004年三大領(lǐng)域占95％以上。其中采礦業(yè)19．1億美元，占52．8％；制造業(yè)4．9億美元，占13．5％；批發(fā)零售業(yè)1．1億美元，占3％；商務(wù)服務(wù)業(yè)9．6億美元，占26．5％。從投資情況看，資源開(kāi)采業(yè)比重有所上升，制造業(yè)比重下降；商務(wù)服務(wù)業(yè)比重有所上升，批發(fā)零售業(yè)比重下降。

2、周邊地區(qū)和拉美發(fā)展中國(guó)家仍然是中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主要場(chǎng)所，主要集中在亞洲、拉美等國(guó)家和地區(qū)

截止到2003年，中國(guó)對(duì)外直接投資存量332億美元。亞洲地區(qū)存量265．6億美元，占對(duì)外直接投資總存量的80％，其中香港地區(qū)246億美元，占總存量的74％；拉美地區(qū)46．2億美元，占14％。在2004年對(duì)外投資中，拉美地區(qū)16．7億美元，占總量的46．2％；亞洲地區(qū)13．96億美元，占38．6％；歐洲地區(qū)3．08億美元，占8．5％；非洲地區(qū)1．35億美元，占3．7％；北美地區(qū)0．62億美元，占1．7％；大洋洲地區(qū)0．48億美元，占1．3％。

（三）中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主要問(wèn)題

1、技術(shù)仍然處于低端

中國(guó)工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步還明顯不足，不僅同發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大差距，同一些新興工業(yè)化和發(fā)展中國(guó)家相比也存在一定差距。根據(jù)聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署公布的2001年世界主要國(guó)家技術(shù)成就指數(shù)（TAI）評(píng)價(jià)體系和資料，72個(gè)參加評(píng)估的國(guó)家和地區(qū)技術(shù)成就指數(shù)平均為0．374。其中，中國(guó)技術(shù)成就指數(shù)為0．299，排名第45位，居世界中等偏下水平。目前中國(guó)在具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的家電行業(yè)中，優(yōu)勢(shì)也主要在加工制造業(yè)環(huán)節(jié)，大部分產(chǎn)品的核心部件仍然需要從國(guó)外進(jìn)口或依靠國(guó)外技術(shù)生產(chǎn)。因此，目前中國(guó)企業(yè)大多數(shù)不具有對(duì)外直接投資的特定優(yōu)勢(shì)。

2、企業(yè)缺乏國(guó)際直接投資和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

主要表現(xiàn)在，一是投資區(qū)位選擇不當(dāng)。如，紡織品業(yè)是中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并具有國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)，應(yīng)選擇紡織業(yè)低于或相當(dāng)于中國(guó)發(fā)展水平，資源條件適宜紡織業(yè)發(fā)展的地區(qū)，以發(fā)揮并強(qiáng)化中國(guó)紡織業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)。但目前紡織業(yè)大量投資于紡織品發(fā)達(dá)，甚至超過(guò)中國(guó)水平的國(guó)家如印度等，以致造成重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，降低了對(duì)外投資效益。二是普遍投資規(guī)模小，資金不足。如，中國(guó)在荷蘭開(kāi)辦的貿(mào)易公司投資僅5―25萬(wàn)美元左右，難以為繼。三是本土化能力差。目前，中國(guó)海外投資的企業(yè)大多使用自己的員工，高的多達(dá)80％以上。這不僅提高了成本，也影響了企業(yè)的本地化經(jīng)營(yíng)。

3、體制障礙仍未徹底消除

由于中國(guó)對(duì)外直接投資仍然以國(guó)有企業(yè)為主體，在目前對(duì)國(guó)有資本仍然缺乏有效監(jiān)督機(jī)制的情況下，對(duì)外投資往往成為資金外逃，化公為私，損公肥私的渠道和手段，“莊稼不收年年種”，最終政府替企業(yè)“付學(xué)費(fèi)”，這種缺乏監(jiān)督機(jī)制的海外投資必然導(dǎo)致失敗。此外，目前中國(guó)對(duì)外投資審批制度仍然存在效率低，門(mén)檻高，不同所有制歧視等問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在也使企業(yè)失去海外投資的有利時(shí)機(jī)。

4、促進(jìn)對(duì)外直接投資的政策和體系尚不完善

世界經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)在海外投資初期往往是依靠政府促進(jìn)政策的強(qiáng)大力量獲得成功的。目前，中國(guó)尚處于海外投資的起步階段，但與之匹配的政策支持體系尚未形成，由于企業(yè)在海外投資中缺乏政府財(cái)政、信貸、稅收等方面的支持，往往難以支撐海外競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大壓力，走上“不歸路”。

三、遵循跨國(guó)投資規(guī)律，借鑒世界跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整對(duì)外直接投資戰(zhàn)略

（一）以對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資為基礎(chǔ)，不斷擴(kuò)大對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)投資

1、繼續(xù)保持對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)

20多年來(lái)，中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資主要分布在發(fā)展中國(guó)家和周邊地區(qū)，并且有了較好的投資基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。鑒于目前現(xiàn)狀，從投資區(qū)位上看，除保持在亞洲地區(qū)投資的優(yōu)勢(shì)外應(yīng)積極擴(kuò)大對(duì)拉美地區(qū)，尤其是非洲地區(qū)的投資。從投資產(chǎn)業(yè)來(lái)看，一是加快制造業(yè)，尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移。目前，中國(guó)制造業(yè)中輕紡、家電、電子、機(jī)械部門(mén)已經(jīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，相當(dāng)一部分產(chǎn)品技術(shù)性能和質(zhì)量穩(wěn)定，已經(jīng)相當(dāng)適應(yīng)國(guó)外市場(chǎng)，尤其是發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)需求，具備了向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的條件。二是加快資源密集型產(chǎn)業(yè)的投資。發(fā)展中國(guó)家大多有著豐厚的資源，尤其是拉美、非洲地區(qū)礦產(chǎn)資源豐富，利用當(dāng)?shù)氐土膭趧?dòng)力成本和資源條件加強(qiáng)合作開(kāi)發(fā)有利于擴(kuò)大當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，緩解國(guó)內(nèi)資源約束。

2、加強(qiáng)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)投資力度

發(fā)達(dá)國(guó)家一直是國(guó)際直接投資的主要地區(qū)。它們擁有世界先進(jìn)的技術(shù)、管理，以及悠久的海外投資歷史，這些都是可供發(fā)展中國(guó)家學(xué)習(xí)和借鑒的寶貴財(cái)富。許多國(guó)家通過(guò)向發(fā)達(dá)國(guó)家投資獲取了先進(jìn)技術(shù)，加速了本國(guó)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，同時(shí)也取得了海外投資的寶貴經(jīng)驗(yàn)。日本、韓國(guó)以及我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)都由此而受益，這無(wú)疑也是中國(guó)企業(yè)可以借鑒的一個(gè)重要途徑。首先，有一定技術(shù)條件的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)要率先進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。這類產(chǎn)業(yè)主要包括電子、通信設(shè)備、航空航天、生物工程等行業(yè)，由于這些行業(yè)與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)相比有較大差距，加強(qiáng)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家投資，以海外公司的區(qū)位優(yōu)勢(shì)為平臺(tái)獲取世界領(lǐng)先技術(shù)，迅速向母國(guó)擴(kuò)散，有利于加速中國(guó)技術(shù)水平的快速提升。其次，已經(jīng)具有較豐富投資經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)積極向發(fā)達(dá)地區(qū)投資。如海爾、華為、聯(lián)想等企業(yè)都應(yīng)該是領(lǐng)先者。第三，積極鼓勵(lì)企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立研發(fā)中心。通過(guò)海外研發(fā)中心可以雇用大量當(dāng)?shù)乜茖W(xué)家、工程師，從而獲得最前沿的技術(shù)信息。日本跨國(guó)公司曾在歐美國(guó)家建立了數(shù)百個(gè)研究開(kāi)發(fā)基地，雇用研究人員近萬(wàn)人，這些研發(fā)中心的設(shè)立不僅開(kāi)發(fā)了適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品，更重要的是實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)技術(shù)迅速對(duì)母國(guó)擴(kuò)散。

（二）調(diào)整海外投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極投資現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

目前，中國(guó)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然處于以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主的初級(jí)狀態(tài)，這不僅與全球投資產(chǎn)業(yè)走向存在較大差距，而且與中國(guó)目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀也存在著較大差距。許多產(chǎn)業(yè)的潛能并沒(méi)有在海外投資中得到釋放。為此，在保持現(xiàn)有投資產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上應(yīng)加大制造業(yè)、服務(wù)業(yè)，尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的投資力度，形成以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為先導(dǎo)的海外投資產(chǎn)業(yè)體系。因此，在制造業(yè)中，應(yīng)提高以電子信息為主導(dǎo)的高新技術(shù)制造業(yè)的比重，通過(guò)向發(fā)達(dá)地區(qū)投資加快獲得核心技術(shù)能力。在服務(wù)業(yè)中，應(yīng)提高信息服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的投資比重，這類產(chǎn)業(yè)不僅能夠獲得豐厚利潤(rùn)，而且可為制造業(yè)的海外投資提供服務(wù)支撐。

（三）大力推進(jìn)本土化戰(zhàn)略，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一起成長(zhǎng)

經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)鼗呛Ｍ饨?jīng)營(yíng)成功的規(guī)律和基本原則。因此，中國(guó)企業(yè)要成功地實(shí)施全球化戰(zhàn)略，首先要學(xué)會(huì)本土化經(jīng)營(yíng)，積極融入東道國(guó)經(jīng)濟(jì)。跨國(guó)公司當(dāng)?shù)鼗?jīng)營(yíng)的一個(gè)重要理念就是實(shí)施“全球公民”戰(zhàn)略，如IBM、SONY、菲力浦等全球公司都在極力淡化本公司的民族身份。目前，中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資大多習(xí)慣于“獨(dú)往獨(dú)來(lái)”，這勢(shì)必會(huì)造成與東道國(guó)的隔閡，不利于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。二是樹(shù)立當(dāng)?shù)胤?wù)意識(shí)?？鐕?guó)公司在海外經(jīng)營(yíng)中十分注意為當(dāng)?shù)胤?wù)，它們把自身利益與東道國(guó)利益有機(jī)地融為一體，這不僅為樹(shù)立其全球品牌奠定了基礎(chǔ)，也使跨國(guó)企業(yè)深深扎根在東道國(guó)的土壤。三是積極吸引使用當(dāng)?shù)貑T工和管理人才。著名跨國(guó)公司沃爾瑪、通用電氣、摩托羅拉等企業(yè)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)中，員工的本土化都在90％以上。而目前中國(guó)大多數(shù)企業(yè)則幾乎是從普通員工到高管人員全盤(pán)“移師海外”，這種“國(guó)內(nèi)員工海外經(jīng)營(yíng)”的模式必將難以為繼。四是尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，融入當(dāng)?shù)仄髽I(yè)文化，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

（四）積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，著力培育中國(guó)的世界跨國(guó)公司

目前，培育世界品牌的跨國(guó)公司，已經(jīng)成為各國(guó)提高綜合國(guó)力，參與全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略。中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展尚處于起步階段，屬于典型的發(fā)展中國(guó)家中小型跨國(guó)企業(yè)。因此，加快創(chuàng)建和培育世界級(jí)跨國(guó)公司對(duì)于加強(qiáng)中國(guó)對(duì)外直接投資具有更為重要的意義。首先，要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策扶植。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)證明，在發(fā)展跨國(guó)公司初期，國(guó)家實(shí)施產(chǎn)業(yè)政策扶植是十分必要的。日本許多跨國(guó)公司在初期階段所面臨的環(huán)境與目前中國(guó)企業(yè)非常相似，而日本政府用產(chǎn)業(yè)政策這雙“有形的手”扶植它們度過(guò)了“襁褓”時(shí)代，使之成為世界品牌的跨國(guó)公司。韓國(guó)的情況也大體相當(dāng)。其次，產(chǎn)業(yè)政策要堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)原則。只有扶優(yōu)扶強(qiáng)，才能使大企業(yè)迅速成長(zhǎng)，形成一定數(shù)量的世界級(jí)企業(yè)，并利用大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)中小企業(yè)走出去。第三，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)的作用。隨著民營(yíng)企業(yè)規(guī)模不斷壯大以及中國(guó)對(duì)外投資政策的鼓勵(lì)，民營(yíng)企業(yè)的海外投資勢(shì)頭會(huì)日益強(qiáng)勁。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年，中國(guó)私營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資0．42億美元，占中國(guó)對(duì)外投資總量的1．5％。這一數(shù)字不但反映出民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資初見(jiàn)端倪，而且還有巨大的潛力。

（五）注重技術(shù)戰(zhàn)略，形成海內(nèi)外一體化的技術(shù)開(kāi)發(fā)體系

近10年來(lái)，跨國(guó)公司的技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)生了明顯變化。一是研發(fā)中海外子公司的作用越來(lái)越大。近年來(lái)，跨國(guó)公司開(kāi)始大量在海外設(shè)立研究開(kāi)發(fā)中心，目的是把母公司的技術(shù)通過(guò)海外的研發(fā)機(jī)構(gòu)更好地向外擴(kuò)散，并根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)條件、利用當(dāng)?shù)乜萍既藛T，對(duì)技術(shù)進(jìn)行二次滾動(dòng)的N次開(kāi)發(fā)，子公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)成果可為母公司和全球其他子公司共享。二是技術(shù)創(chuàng)新成果主要是通過(guò)海外子公司轉(zhuǎn)化為規(guī)模經(jīng)濟(jì)。技術(shù)創(chuàng)新需要依賴于一個(gè)規(guī)模的市場(chǎng)，跨國(guó)公司正是通過(guò)全球子公司的生產(chǎn)來(lái)補(bǔ)償少則幾億美元、多則幾十億美元的開(kāi)發(fā)費(fèi)用，由此也使跨國(guó)公司技術(shù)成果內(nèi)部化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，外部轉(zhuǎn)讓的比重越來(lái)越小。三是跨國(guó)公司在投資某種新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中，同時(shí)也建立了新的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系，這種首先獲得的標(biāo)準(zhǔn)體系會(huì)在海外投資中獲得極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，應(yīng)借鑒跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)調(diào)整技術(shù)戰(zhàn)略：由逐步進(jìn)入市場(chǎng)到大幅度轉(zhuǎn)讓技術(shù)。中國(guó)對(duì)外投資的技術(shù)投入和進(jìn)入市場(chǎng)同步進(jìn)行。應(yīng)采取十分謹(jǐn)慎的策略，先設(shè)立企業(yè)（小規(guī)模的），向海外投資企業(yè)適當(dāng)轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)，再逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加新產(chǎn)品的生產(chǎn)，相應(yīng)加大技術(shù)投入，并不斷地投入動(dòng)態(tài)技術(shù)，當(dāng)投資達(dá)到一定規(guī)模，市場(chǎng)占有了相當(dāng)份額后，開(kāi)始設(shè)立研發(fā)中心，從事既滿足市場(chǎng)也面向全球的基礎(chǔ)研究，由單純的技術(shù)轉(zhuǎn)讓向研究開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。此外，應(yīng)注重對(duì)技術(shù)的控制性。越是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)越是要對(duì)企業(yè)控股，愈是技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)，愈是傾向于采取獨(dú)資方式。

（六）注重投資方式選擇，加大跨國(guó)并購(gòu)力度

企業(yè)在對(duì)外投資的起步階段大多采用合資方式，以降低海外經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)成本，這是對(duì)外直接投資的規(guī)律，跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)時(shí)如此，中國(guó)企業(yè)初期的海外投資也是如此。隨著對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷熟悉，以跨國(guó)并購(gòu)為主要手段的對(duì)外直接投資方式會(huì)逐漸增加，成為主要方式。近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的速度和規(guī)模都在大幅度增長(zhǎng)。據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議統(tǒng)計(jì)，1988年到2003年，中國(guó)企業(yè)累計(jì)跨國(guó)并購(gòu)總金額為81．39億美元，其中絕大部分發(fā)生在1997年以后。1988年到1996年，跨國(guó)并購(gòu)年平均只有2．61億美元，而2003年達(dá)到16．47億美元，而且大規(guī)模交易增加，分布行業(yè)廣泛。如聯(lián)想并購(gòu)IBM；“中海油”2002年并購(gòu)涉及金額最大達(dá)10億美元都是有影響的跨國(guó)并購(gòu)案。這表明中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)水平在不斷提高。但是，目前中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)仍然處于起步階段，需要采取積極慎重的態(tài)度。

（七）加強(qiáng)對(duì)外投資促進(jìn)的政策支持，創(chuàng)建完備的企業(yè)海外投資促進(jìn)體系

強(qiáng)有力的對(duì)外投資促進(jìn)政策是企業(yè)海外投資成功的保證。世界各國(guó)為了鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”都實(shí)施了不同的促進(jìn)政策，例如，設(shè)立海外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)政信貸和稅收政策支持等。英國(guó)不僅設(shè)立了各種行業(yè)協(xié)會(huì)，為企業(yè)的海外投資溝通信息，搭建橋梁，政府還成立了出口信貸擔(dān)保局（ECGD）專門(mén)為企業(yè)海外投資提供擔(dān)保和保險(xiǎn)。正是這種完備的促進(jìn)體系使企業(yè)的海外投資有了強(qiáng)大的后盾。目前，中國(guó)在這方面還十分欠缺。為此，一要加強(qiáng)海外投資的財(cái)政信貸和稅收政策支持，對(duì)鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)，如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)性強(qiáng)的企業(yè)，如海外投資企業(yè)通過(guò)國(guó)內(nèi)零部件采購(gòu)帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)企業(yè)出口，尤其應(yīng)該給予更優(yōu)惠的財(cái)政政策和稅收政策支持。二要建立政府、民間各種形式的海外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)不同渠道為企業(yè)海外投資提供服務(wù)。三要逐步改革政府投資審批制度，降低門(mén)檻，鼓勵(lì)各種不同行業(yè)，不同所有制的企業(yè)“走出去”。

（八）以企業(yè)為主體，市場(chǎng)為導(dǎo)向促進(jìn)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資

擴(kuò)大對(duì)外投資越來(lái)越得到中央和各級(jí)地方政府的重視，但政府的高度重視也往往容易形成“一哄而上”，“定指標(biāo)，下計(jì)劃層層考核”，使本應(yīng)由市場(chǎng)推動(dòng)的事情成為由政府主導(dǎo)的一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，容易產(chǎn)生盲目性。因此，要做到科學(xué)理性投資。在中國(guó)，跨國(guó)公司“拿銀子當(dāng)金子賣”，而中國(guó)企業(yè)“拿金子當(dāng)銀子賣”，甚至“拿著金子換來(lái)一堆廢銅爛鐵”的也教訓(xùn)不少。因此，只有冷靜分析判斷和科學(xué)決策，才能減少風(fēng)險(xiǎn)和損失。此外，應(yīng)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、政府提供服務(wù)和“誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，加快“走出去”的法制建設(shè)，制訂和完善涉及對(duì)外投資管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，并制訂配套的管理辦法和實(shí)施細(xì)則。

（九）借勢(shì)借力，“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合

“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”是中國(guó)對(duì)外開(kāi)放并行不悖的兩個(gè)輪子，兩者的有機(jī)結(jié)合會(huì)大大提高中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的水平。一是應(yīng)繼續(xù)通過(guò)吸收外資引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理來(lái)促進(jìn)內(nèi)資企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平的全面提高，尤其是提升內(nèi)資企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的能力。二是把中國(guó)向外資開(kāi)放的市場(chǎng)與中國(guó)海外投資的市場(chǎng)進(jìn)系起來(lái)，力爭(zhēng)為企業(yè)擴(kuò)大海外投資創(chuàng)造更多條件。三是同在華投資成功的跨國(guó)公司攜手進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，進(jìn)行第三國(guó)投資，充分利用跨國(guó)公司在國(guó)際上的銷售網(wǎng)絡(luò)渠道和影響力，提高投資的成功率。

參考文獻(xiàn)：

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③吳文武：《跨國(guó)公司與經(jīng)濟(jì)發(fā)展》，《經(jīng)濟(jì)研究》2003年第6期。

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篇2

我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)，尤其是進(jìn)入九十年代后，吸引海外投資呈現(xiàn)持續(xù)迅猛發(fā)展勢(shì)頭，這其中外商直接投資占據(jù)主導(dǎo)地位。中國(guó)利用外資占全球外商直接投資的10%以上，占新興國(guó)家和地區(qū)吸引外資總額的30%以上，目前是世界上最大的外國(guó)直接投資接受國(guó)。外資的大量流入，增加了國(guó)內(nèi)總產(chǎn)出、出口、稅金和社會(huì)就業(yè)，改善了國(guó)際收支狀況；同時(shí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的引入，提高了國(guó)民和國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展。但同時(shí)一些不盡如人意之處也日漸顯現(xiàn)：

（一）投資結(jié)構(gòu)不盡合理

在外商直接投資的行業(yè)中，工業(yè)和房地產(chǎn)公用事業(yè)占比高達(dá)80%以上，而農(nóng)林牧漁業(yè)、交通運(yùn)輸及科研、技術(shù)服務(wù)業(yè)合計(jì)僅占不到10%。在重點(diǎn)投資的第二產(chǎn)業(yè)中，外資大多集中于加工業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，目的在于利用廉價(jià)的當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源優(yōu)勢(shì)；而對(duì)資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，如能源、原材料等基礎(chǔ)工業(yè)部門(mén)卻竭力回避。結(jié)果造成只有我國(guó)的勞動(dòng)力參與了國(guó)際資本循環(huán)，而沒(méi)有或很少有先進(jìn)技術(shù)在國(guó)內(nèi)沉淀，使得我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低度化、趨同化嚴(yán)重。同時(shí)，外商在投資區(qū)域上重點(diǎn)也傾斜東都沿海地區(qū)。投向東部地區(qū)的投資占85%以上，這樣使得本身經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的中西部地區(qū)發(fā)展的步伐愈加遲緩，形成的發(fā)展水平地區(qū)差降低了中國(guó)工業(yè)結(jié)構(gòu)的整體效益。

（二）外資對(duì)中國(guó)形成市場(chǎng)控制

1992年中國(guó)實(shí)施“以市場(chǎng)換技術(shù)”戰(zhàn)略后，獨(dú)資企業(yè)的數(shù)量迅速超過(guò)了合資企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。外商力圖通過(guò)大規(guī)模投資取得在新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。這種依靠巨額資金、技術(shù)投入形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必然導(dǎo)致市場(chǎng)壟斷，如在商業(yè)零售領(lǐng)域的沃爾瑪、家樂(lè)福等巨頭，壟斷營(yíng)銷渠道，給我國(guó)本土企業(yè)與之競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了極大的威脅，對(duì)中國(guó)民族工業(yè)構(gòu)成難以克服的進(jìn)入障礙。與此同時(shí)，相當(dāng)一些外商獨(dú)資企業(yè)通過(guò)價(jià)格轉(zhuǎn)移等關(guān)聯(lián)交易將大部分利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到國(guó)外，逃避在我國(guó)的稅收。上述現(xiàn)象不但導(dǎo)致中國(guó)“以市場(chǎng)換技術(shù)”戰(zhàn)略的落空，而且還使外資對(duì)中國(guó)形成市場(chǎng)控制。

（三）技術(shù)引進(jìn)出現(xiàn)的負(fù)效應(yīng)

多年來(lái)，我國(guó)各級(jí)政府、企業(yè)在吸引海外直接投資的時(shí)候，都把引進(jìn)并獲取對(duì)方先進(jìn)技術(shù)作為一個(gè)重要的目的。但從目前情況來(lái)看，這一目的在很多領(lǐng)域并未實(shí)現(xiàn)。不少企業(yè)并未能通過(guò)合資，消化、吸收先進(jìn)技術(shù)而形成自主研發(fā)能力，反而造成了在技術(shù)上的依賴心理。原因有二：一是跨國(guó)公司采取了一系列技術(shù)保護(hù)措施。技術(shù)開(kāi)發(fā)基本在其母公司或其部分重要的區(qū)域中心進(jìn)行；嚴(yán)格控制核心技術(shù)，能與中方共享的大多是一般操作技術(shù)，合資中的中方主要從事勞動(dòng)密集型的最后裝配工作。二是引資工作多在政府的干預(yù)下進(jìn)行，政府和企業(yè)行為的短期化在引資中集中表現(xiàn)為“重表面輕實(shí)績(jī)”，對(duì)技術(shù)引進(jìn)有余而消化、吸收不足。

（四）其他問(wèn)題

通常認(rèn)為，吸引外資可以帶來(lái)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，但事實(shí)并不盡然。不少外資企業(yè)利用中方的銷售渠道推銷外國(guó)商標(biāo)的產(chǎn)品，逐步減少直至停止使用中方商標(biāo)，它們首先專門(mén)找行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)合作，爭(zhēng)取控股，然后展開(kāi)對(duì)中國(guó)合資方企業(yè)的品牌收購(gòu)，導(dǎo)致原有的數(shù)十年辛苦經(jīng)營(yíng)創(chuàng)下的國(guó)內(nèi)品牌流失。吸引外商直接投資的另一個(gè)重要目的是學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到培養(yǎng)我們自己人才的目的。但現(xiàn)狀是，我國(guó)很多優(yōu)秀人才不是進(jìn)入國(guó)有企業(yè)為民族工業(yè)崛起而奮斗，而是進(jìn)入了高工資、人性化管理的外企成為其中的一名白領(lǐng)。不少國(guó)企和高校已經(jīng)成了外企免費(fèi)的人員培訓(xùn)基地。

上述種種問(wèn)題，成為目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素?？偨Y(jié)原因是多方面的，但造成的直接結(jié)果是：國(guó)內(nèi)企業(yè)不僅面臨著發(fā)展空間受到擠壓的危險(xiǎn)，還面臨著喪失本土生存空間的可能。因此，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使中國(guó)在參與國(guó)際分工和競(jìng)爭(zhēng)中取得應(yīng)有的份額，成為當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。而作為新興開(kāi)放市場(chǎng)的非洲，蘊(yùn)涵著大量的商業(yè)機(jī)會(huì)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的空間。

二、中國(guó)實(shí)施對(duì)非洲直接投資戰(zhàn)略的意義

針對(duì)目前我國(guó)在接受海外直接投資中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)疑更應(yīng)“走出去”，充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和競(jìng)爭(zhēng)，而實(shí)施對(duì)非洲直接投資戰(zhàn)略，能夠利用非洲市場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，推動(dòng)有比較優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓非洲市場(chǎng)，擴(kuò)大利用國(guó)外資源，成為中國(guó)參與經(jīng)濟(jì)全球化的必然選擇。

（一）實(shí)施對(duì)非洲直接投資戰(zhàn)略，能夠利用非洲市場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培育心的增長(zhǎng)點(diǎn)

非洲面積達(dá)3020萬(wàn)平方千米，有53個(gè)國(guó)家近8億人口，非洲大陸農(nóng)牧漁業(yè)、能源、礦產(chǎn)和森林等資源豐富；其中，黃金、鉆石、銅、鈾等重要礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量均居世界首位，有著發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好條件。近年來(lái)非洲國(guó)家紛紛進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革，對(duì)外開(kāi)放，建立和完善市場(chǎng)機(jī)制。非洲的經(jīng)濟(jì)振興將推動(dòng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域取得新的發(fā)展，為境外資金到非洲投資提供廣闊的機(jī)會(huì)。無(wú)疑，非洲市場(chǎng)相對(duì)于世界各國(guó)來(lái)說(shuō)都具有很大吸引力，國(guó)際社會(huì)對(duì)非洲的關(guān)注和重視日趨增加，許多跨國(guó)公司紛紛在非洲開(kāi)展業(yè)務(wù)。近年來(lái)中非的經(jīng)貿(mào)合作，顯示出了蓬勃的發(fā)展?jié)摿Σ⑷〉昧肆钊瞬毮康某删?。因此，我們?yīng)該抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮非洲市場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，建立中國(guó)經(jīng)濟(jì)的雙向循環(huán)機(jī)制，既要引進(jìn)來(lái)，也要走出去，大力開(kāi)拓非洲市場(chǎng)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

篇3

[關(guān)鍵詞]變電站；備自投裝置；動(dòng)作邏輯；內(nèi)橋接線；改進(jìn)方案

近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電網(wǎng)規(guī)模在日益擴(kuò)大，安全穩(wěn)定運(yùn)行的要求也在不斷提高，作為自動(dòng)裝置的微機(jī)型備用電源自動(dòng)投入裝置得到了廣泛的應(yīng)用，其動(dòng)作可靠性和適應(yīng)性要求也越來(lái)越高。由于變電站主接線和運(yùn)行方式靈活多變，目前微機(jī)型備自投裝置所具備的自適應(yīng)功能普遍需要完善，特別是在內(nèi)橋接線變電站表現(xiàn)的比較突出。所謂自適應(yīng)功能即自動(dòng)根據(jù)一次運(yùn)行方式切換動(dòng)作邏輯的功能，一般是在裝置的兩個(gè)動(dòng)作邏輯之間自動(dòng)切換，動(dòng)作邏輯本身考慮不周，決定了自適應(yīng)功能適應(yīng)性必然不會(huì)強(qiáng)。實(shí)際上，對(duì)應(yīng)一種電氣主接線，可能出現(xiàn)的運(yùn)行方式往往有多種，自適應(yīng)功能常常不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要；在運(yùn)行方式發(fā)生變化的時(shí)候，有時(shí)裝置能自動(dòng)識(shí)別，有時(shí)需要人工操作，我們通過(guò)對(duì)內(nèi)橋主接線下的備自投裝置動(dòng)作規(guī)律進(jìn)行總結(jié)探索，提出了適應(yīng)于各種內(nèi)橋主接線形式的具有自適應(yīng)功能動(dòng)作邏輯，運(yùn)行方式變化時(shí)不再需要人工操作來(lái)改變裝置的工作狀態(tài)。

1、常規(guī)微機(jī)型備自投裝置動(dòng)作邏輯在內(nèi)橋式接線變電站應(yīng)用中的不足

微機(jī)型備自投裝置較之傳統(tǒng)的電磁型備自投裝置具有維護(hù)簡(jiǎn)單，可靠性高，適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。但隨著來(lái)自不同廠家，不同型號(hào)的微機(jī)型備自投裝置大量投入運(yùn)行，這類設(shè)備的局限性也顯露出來(lái)。經(jīng)常發(fā)生裝置不能滿足需要現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行方式的需要，必須為現(xiàn)場(chǎng)專門(mén)設(shè)計(jì)動(dòng)作邏輯的情況，而且面對(duì)同一個(gè)要求，不同廠家處理的方法往往不同，眾多廠家的特殊產(chǎn)品(相對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備)帶著各自不同的操作要求在電網(wǎng)中運(yùn)行的時(shí)候，確實(shí)為運(yùn)行人員、檢修人員和裝置管理帶來(lái)了許多額外的負(fù)擔(dān)，這種情況也為電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來(lái)了隱患。

使用備用電源自動(dòng)投入裝置的110kV內(nèi)橋接線變電站，其可能的合理的運(yùn)行方式通常也有好幾種。目前微機(jī)型備自投裝置廠家通常都是依附主接線形式，預(yù)設(shè)多種運(yùn)行方式，一旦出現(xiàn)未想到的方式裝置就不能工作。生產(chǎn)廠家畢竟不是電網(wǎng)運(yùn)行單位，實(shí)際上很難把應(yīng)用的各種主接線方式全部收集到；更主要的是微機(jī)型備自投裝置普遍沒(méi)有把內(nèi)橋主接線可能的運(yùn)行方式研究透徹。各廠家標(biāo)準(zhǔn)的裝置中往往內(nèi)置了好多套方案。經(jīng)常出現(xiàn)的情況是動(dòng)作邏輯多而不精，真正在現(xiàn)場(chǎng)需要的只是兩、三個(gè)，而往往在裝置的標(biāo)準(zhǔn)版本里又沒(méi)有相應(yīng)的動(dòng)作邏輯，專門(mén)為現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)開(kāi)發(fā)的方案在標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明書(shū)里找不到，很不便于現(xiàn)場(chǎng)使用。

目前的裝置，應(yīng)用在單母分段接線的方式下基本上都沒(méi)有問(wèn)題，對(duì)于比較靈活的內(nèi)橋式接線則往往不能很好的適應(yīng)，比如對(duì)于內(nèi)橋式接線：許多廠家的產(chǎn)品能滿足圖1、圖2兩種運(yùn)行方式下，并能實(shí)現(xiàn)自適應(yīng)功能(圖中長(zhǎng)方柜表示斷路器在合閘位置，實(shí)心表示斷路器在分閘位置)。

考慮運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，內(nèi)橋式接線還有一種非常合理的運(yùn)行方式，見(jiàn)圖3。此時(shí)一個(gè)電源斷路器通過(guò)一臺(tái)主變帶全站的負(fù)荷，當(dāng)電源發(fā)生故障時(shí)，投入另一臺(tái)處在熱備用狀態(tài)的電源斷路器，以另外一臺(tái)主變帶全站的負(fù)荷。對(duì)于內(nèi)橋式接線圖3的運(yùn)行方式，許多微機(jī)型的備自投裝置未考慮，自然談不上自動(dòng)適應(yīng)這種方式。

2、改進(jìn)方案

針對(duì)微機(jī)型備自投裝置無(wú)法適應(yīng)內(nèi)橋式接線(圖3)的運(yùn)行方式，我們先后采取了如下兩種改進(jìn)方案。

2.1改進(jìn)方案一

當(dāng)一次設(shè)備在運(yùn)行方式三(如圖3)時(shí)，在不改變微機(jī)備自投裝置內(nèi)部動(dòng)作邏輯的前提之下，通過(guò)改接二次回路線的方式，使備投動(dòng)作邏輯符合預(yù)設(shè)的運(yùn)行方式二(如圖2)。具體原理為：此時(shí)通過(guò)電源斷路器1帶全站負(fù)荷時(shí)，當(dāng)電源發(fā)生故障時(shí)，投入另一臺(tái)處在熱備用狀態(tài)的電源斷路器，以另外一臺(tái)主變帶全站的負(fù)荷。由于微機(jī)備自投裝置無(wú)此對(duì)應(yīng)的動(dòng)作邏輯，因而采用滿足運(yùn)行方式二(如圖2)的備投邏輯，此時(shí)必須要求有橋斷路器的“合位”開(kāi)入。針對(duì)這種情況我們采取的措施為(如圖4所示，虛線內(nèi)為新增二次回路)：

即在二次回路上增加一個(gè)壓板，給出一個(gè)橋斷路器位置開(kāi)入，在如圖3所示運(yùn)行方式下時(shí)，人工操作投入此壓板，滿足橋斷路在合位的動(dòng)作邏輯，這樣雖然一次設(shè)備如圖3所示的方式三，而微機(jī)型備自投裝置在動(dòng)作邏輯上滿足圖2的運(yùn)行方式二，使備自投裝置在人工操作下符合了預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作邏輯。如一次設(shè)備運(yùn)行方式為圖1、2時(shí)，打開(kāi)此壓板不用。

這就是備用電源自動(dòng)投入裝置的自適應(yīng)性的局限性，靈活性不足，動(dòng)作邏輯往往需要人工操作，增加運(yùn)行人員的操作負(fù)擔(dān)，同時(shí)也為電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來(lái)了隱患。

2.2改進(jìn)方案二

我們本著降低設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、管理的負(fù)擔(dān)，提高可靠性；突出微機(jī)型保護(hù)簡(jiǎn)單可靠、靈活性高、維護(hù)方便；統(tǒng)一不同廠家的不同型號(hào)裝置的操作方法的原則，向廠方研發(fā)人員提出改進(jìn)備自投邏輯的三點(diǎn)建議：

(1)只要一個(gè)電源斷路器工作，另一個(gè)電源斷路器斷開(kāi)，則備自投裝置只需要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)電源斷路器之間的備投功能，完全沒(méi)有必要判斷橋斷路器的位置。

(2)如果兩個(gè)電源斷路器均處于合閘位置時(shí)再考慮備自投橋斷路器。

(3)備自投邏輯不要過(guò)于拘泥于主接線形式和運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)多種運(yùn)行方式中切換的自適應(yīng)功能。

各廠家依據(jù)我們的建議設(shè)計(jì)出了在橋斷路器斷開(kāi)時(shí)電源斷路器互為備自投的動(dòng)作邏輯，滿滿足了圖3內(nèi)橋接線形式三的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式需要，裝置具備了自適應(yīng)功能，避免運(yùn)行人員對(duì)裝置本身進(jìn)行操作，這樣不管使用的是哪個(gè)廠家什么型號(hào)的裝置，對(duì)運(yùn)行、檢修、裝置管理來(lái)講，都是一樣的。在對(duì)相應(yīng)變電站進(jìn)行了程序升級(jí)后，微機(jī)型備自授裝置滿足了內(nèi)橋主接線下可能出現(xiàn)的運(yùn)行方式。

3、微機(jī)型備自投裝置動(dòng)作邏輯改進(jìn)后，二次回路中存在的不足及改進(jìn)措施

雖然備自投裝置的邏輯功能已經(jīng)滿足內(nèi)橋主接線各種運(yùn)行方式的變化，但我們發(fā)現(xiàn)110kV內(nèi)橋式主接線變電站10kV備自投裝置的二次交流外回路上存在無(wú)法和高壓側(cè)配合的問(wèn)題，即存在不能適應(yīng)如圖5所示運(yùn)行方式要求的問(wèn)題(圖中長(zhǎng)方柜表示斷路器在合閘位置，實(shí)心表示斷路器在分閘位置)。

傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路10kV備自投交流有壓判據(jù)取自110kVI、電壓。當(dāng)在如圖5所示的運(yùn)行方式中，備用電源斷路器所在的1lOkV母線無(wú)電壓，這時(shí)10kV備自投不滿足允許條件(即無(wú)法正常充電)，為了讓二次回路和微機(jī)型備自投裝置同樣具有自適應(yīng)性，我們只能向傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思路挑戰(zhàn)，把10kV備自投交流有壓判據(jù)取為110kV線路電壓，即取用110kV線路電壓互感器的二次電壓。此方案的優(yōu)點(diǎn)能滿足內(nèi)橋接線方式中各種運(yùn)行方式的需要，缺點(diǎn)是：如果110kV備自投未能成功投入110kV備用電源，即使10kV備自投裝置成功地投入10kV備用斷路器，但是10kV母線仍無(wú)電源，對(duì)于用戶供電沒(méi)有實(shí)際意義，不過(guò)此種極端情況發(fā)生幾率極小，可以不予考慮。

在整改結(jié)束后，模擬此種運(yùn)行方式，備自投裝置正確動(dòng)作。

4、結(jié)束語(yǔ)

篇4

關(guān)鍵詞：國(guó)際直接投資；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；金融危機(jī)；發(fā)展趨勢(shì)

一、國(guó)際直接投資

國(guó)際直接投資（International Direct Investment）是指一國(guó)的自然人、法人或其他經(jīng)濟(jì)組織單獨(dú)或共同出資，在其他國(guó)家的境內(nèi)創(chuàng)立新企業(yè)，或增加資本擴(kuò)展原有企業(yè)，或收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè)，并且擁有有效管理控制權(quán)的投資行為。其分類如下：

（一）從子公司與母公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向是否一致看，可分為三種類型：

1.橫向型投資：同樣或相似的產(chǎn)品，一般運(yùn)用于機(jī)械制造業(yè)、食品加工業(yè)。

2.垂直型投資：同一行業(yè)的不同程度的產(chǎn)品，多見(jiàn)汽車、電子行業(yè)；不同的行業(yè)有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，多見(jiàn)資源開(kāi)采，加工行業(yè)。

3.混合型投資 ：生產(chǎn)完全不同產(chǎn)品，目前只有少數(shù)巨型跨國(guó)公司采取這種方式。

（二）從投資者是否新投資創(chuàng)辦企業(yè)的角度，可分為：

1.創(chuàng)辦新企業(yè)：又稱綠地投資，分兩種方式，獨(dú)資、合資。

2.控制外國(guó)企業(yè)股權(quán)兩種形式，外國(guó)投資者通過(guò)一定程序，渠道，購(gòu)買東道國(guó)企業(yè)的股票達(dá)到一定比例，從而通過(guò)控制的權(quán)利。

（三）從投資者對(duì)外投資的參與方式的不同，可分為合資企業(yè)、合作企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)三種形式。

二、國(guó)際直接投資的特點(diǎn)

國(guó)際直接投資與其他投資相比，具有實(shí)體性、控制性、滲透性和跨國(guó)性的重要特點(diǎn)。具體表現(xiàn)在：

1.國(guó)際直接投資是長(zhǎng)期資本流動(dòng)的一種主要形式，它不同于短期資本流動(dòng)，它要求投資主體必須在國(guó)外擁有企業(yè)實(shí)體，直接從事各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2.國(guó)際直接投資表現(xiàn)為資本的國(guó)際轉(zhuǎn)移和擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)的資本國(guó)際流動(dòng)兩種形態(tài)，既有貨幣投資形式又有實(shí)物投資形式。

3.國(guó)際直接投資是取得對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的控制權(quán)，不同于間接投資，是通過(guò)參與、控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)獲得利益。當(dāng)代的國(guó)際直接投資有以下幾個(gè)特點(diǎn)：規(guī)模日益擴(kuò)大、由單向流動(dòng)變?yōu)閷?duì)向流動(dòng)、發(fā)展中國(guó)家國(guó)際直接投資日趨活躍、區(qū)域內(nèi)相互投資日趨擴(kuò)大、國(guó)際直接投資部門(mén)結(jié)構(gòu)的重大變化、跨國(guó)并購(gòu)成為一種重要的投資形式等等。

三、國(guó)際直接投資的現(xiàn)狀

2011年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇脆弱，發(fā)達(dá)國(guó)家債務(wù)危機(jī)制約了增長(zhǎng)，再加上歐元前景不明、金融市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇，這些都影響到了2012年全球國(guó)際直接投資的流動(dòng)。具體表現(xiàn)在外國(guó)直接投資的發(fā)展過(guò)程出現(xiàn)的最大特點(diǎn)就是，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)不僅是外國(guó)直接投資流出的主角，也是外國(guó)直接投資流入的主角。自外國(guó)直接投資產(chǎn)生伊始，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)就是外國(guó)直接投資的主角。上世紀(jì)80年代，對(duì)外直接投資的主體是美國(guó)，美國(guó)的對(duì)外直接投資約占當(dāng)時(shí)世界全部對(duì)外投資額的50%。而歐盟對(duì)外直接投資數(shù)量很小，日本企業(yè)的海外投資更是微不足道。但是，自20世紀(jì)90年代以來(lái)，這一局面發(fā)生了明顯的變化，隨著日本經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，日本的企業(yè)和公司加強(qiáng)了國(guó)際直接投資，積極向海外拓展。歐盟的對(duì)外直接投資也有了相當(dāng)快的發(fā)展，歐盟的對(duì)外直接投資額已經(jīng)趕上了美國(guó)。預(yù)計(jì)，現(xiàn)在已經(jīng)成為世界第二大對(duì)外投資國(guó)的日本也很快會(huì)趕上美國(guó)。但是現(xiàn)在的很多發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)低迷，發(fā)展前景堪憂，這些都影響到了國(guó)際直接投資的發(fā)展。

四、國(guó)際直接投資的發(fā)展趨勢(shì)

（一）全球的國(guó)際直接投資在復(fù)蘇中緩慢增長(zhǎng)

發(fā)展中國(guó)家的投資對(duì)這種復(fù)蘇的拉動(dòng)作用越來(lái)越大。此外，對(duì)國(guó)際直接投資的中短期前景持謹(jǐn)慎態(tài)度原因：貿(mào)易保護(hù)主義、工業(yè)化國(guó)家增長(zhǎng)減速、一些主要國(guó)家的金融不穩(wěn)定、全球恐怖活動(dòng)、石油和原材料價(jià)格波動(dòng)等因素。

（二）中國(guó)最具吸引力

在最有吸引力的投資區(qū)域選擇方面，87%的跨國(guó)公司和85%的專家認(rèn)為中國(guó)是具有吸引力的投資國(guó)，至少高出排名第二的美國(guó)30個(gè)百分點(diǎn)，其他排名依次為印度、俄羅斯和巴西。前五位國(guó)家中有四位是按照專家和跨國(guó)公司的反應(yīng)綜合做出的評(píng)價(jià)，印度盡管比中國(guó)低近30個(gè)百分點(diǎn)的回應(yīng)率，但仍然排名靠前。

（三）現(xiàn)在的國(guó)際直接投資主要流向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)部門(mén)和服務(wù)行業(yè)

二戰(zhàn)后，隨著發(fā)展中國(guó)家石油、礦產(chǎn)資源的國(guó)有化和民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外國(guó)壟斷資本對(duì)采掘業(yè)投資的比重逐漸下降，對(duì)制造業(yè)部門(mén)投資的比重明顯上升。而在占國(guó)際投資絕大部分的發(fā)達(dá)國(guó)家之間的直接投資中，雖然投向制造業(yè)的比重仍然較大，比如1988年底，美國(guó)對(duì)西歐的直接投資44.6%集中在制造業(yè)，西歐對(duì)美國(guó)的直接投資42.8%也集中在制造業(yè)。但隨著各發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化，外國(guó)直接投資的重點(diǎn)行業(yè)從傳統(tǒng)的制造業(yè)逐步轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，如計(jì)算機(jī)、新能源、精密機(jī)械和生物工程等。除此之外，還繼續(xù)投向資本和技術(shù)密集型的行業(yè)。另外，第三產(chǎn)業(yè)中的一些行業(yè)，如金融、保險(xiǎn)、不動(dòng)產(chǎn)等也成為國(guó)際直接投資的熱點(diǎn)。對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的投資在發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外投資的部門(mén)結(jié)構(gòu)中之所以占有較大比重，是與服務(wù)業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重日益增大密切關(guān)聯(lián)的。在發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)民生產(chǎn)總值中，第三產(chǎn)業(yè)所占的比重一般在60%以上。對(duì)國(guó)外第三產(chǎn)業(yè)投資的增加，既是發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化的結(jié)果和表現(xiàn)，又將推動(dòng)?xùn)|道國(guó)乃至整個(gè)世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級(jí)化。

當(dāng)今世界各國(guó)都出臺(tái)了一系列措施來(lái)吸引國(guó)際直接投資，其中多數(shù)國(guó)家都在采用新的不同的措施來(lái)吸引外資。這表明，全球和地區(qū)范圍內(nèi)對(duì)于國(guó)際直接投資的競(jìng)爭(zhēng)在加劇，而且未來(lái)還會(huì)進(jìn)一步加劇。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)鍵詞：跨國(guó)公司；國(guó)際貿(mào)易；國(guó)際直接投資；協(xié)調(diào)；選擇

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，不同類型的企業(yè)紛紛涌現(xiàn)。隨著各國(guó)之間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的日漸頻繁和世界市場(chǎng)的逐漸開(kāi)放，跨國(guó)公司這種新的企業(yè)類型得以出現(xiàn)，其主要功能是對(duì)外銷售產(chǎn)品，是本國(guó)產(chǎn)品對(duì)外營(yíng)銷的主要手段之一[1]。最近，金融危機(jī)頻頻出現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)之中的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，跨國(guó)公司因此面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。如今跨國(guó)公司的營(yíng)銷主要采用國(guó)際貿(mào)易與直接投資兩種手段。世界的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)早已整合成為了一體，但是其中的區(qū)域、人員之間的差異依然存在，任何一點(diǎn)細(xì)微的差異都有可能對(duì)跨國(guó)公司的決策產(chǎn)生影響。因此，各跨國(guó)公司一定要對(duì)國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際直接投資之間的關(guān)系提起重視，并對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。

一、跨國(guó)公司國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際直接投資的相互關(guān)系

跨國(guó)公司指的就是在兩個(gè)及兩個(gè)以上國(guó)家擁有控制和管理部分，并能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)的企業(yè)?？鐕?guó)公司主要投身于國(guó)際生產(chǎn)，也就是對(duì)外直接投資、集資從而進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)。因此，跨國(guó)公司從根本上說(shuō)是由多個(gè)存在密切聯(lián)系的經(jīng)營(yíng)企業(yè)構(gòu)成的，這些企業(yè)共同制定發(fā)展計(jì)劃，開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，以達(dá)到制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，即跨國(guó)公司本質(zhì)上是一個(gè)經(jīng)營(yíng)一體化的企業(yè)體系。

跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展是離不開(kāi)國(guó)際投資的。對(duì)外直接投資的增長(zhǎng)過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是跨國(guó)公司的成長(zhǎng)過(guò)程。一家公司在國(guó)外建立的分企業(yè)，本身就是母公司整體結(jié)構(gòu)中的一個(gè)組成部分，承擔(dān)著母公司的部分金融業(yè)務(wù)?？鐕?guó)公司形成的主要形式就是國(guó)際直接投資，也就是說(shuō)，國(guó)際直接投資這種形式的主體主要部分也是跨國(guó)公司。從理論上講，對(duì)外直接投資也就是國(guó)際直接投資理論是跨國(guó)公司有效配置資源的合理解釋。站在跨國(guó)公司的立場(chǎng)來(lái)看，公司內(nèi)部個(gè)人或者企業(yè)整體的愿望是國(guó)際直接投資的動(dòng)因；而處于國(guó)際生產(chǎn)的一般理論來(lái)看，國(guó)際直接投資就是公司參與國(guó)際市場(chǎng)活動(dòng)的形式之一，與國(guó)際貿(mào)易并無(wú)不同。實(shí)際上，國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際直接投資之間互相補(bǔ)充，它們共同促進(jìn)了跨國(guó)公司的發(fā)展。

二、跨國(guó)公司國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際直接投資理論的發(fā)展

國(guó)際直接投資理論是解釋跨國(guó)投資發(fā)生的原因、機(jī)制和結(jié)果的理論。19世紀(jì)60年代，國(guó)際直接投資在英國(guó)產(chǎn)生，20世紀(jì)初，在英、法、德、美等國(guó)的推動(dòng)下得到了一定的發(fā)展。但國(guó)際直接投資的迅速發(fā)展，并對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響則是在第二次世界大戰(zhàn)，特別是20世紀(jì)60年代以后?？梢哉f(shuō)，如果戰(zhàn)前國(guó)際直接投資還是從屬于國(guó)際貿(mào)易的話，戰(zhàn)后到今天它已經(jīng)成為聯(lián)系世界經(jīng)濟(jì)的主要紐帶。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中最早涉足研究國(guó)際直接投資現(xiàn)象的是納克斯（R.Nurkse）發(fā)表于1933年的論文，題為《資本流動(dòng)的原因和效應(yīng)》，書(shū)中提出了利率元理論。早期國(guó)際資本流動(dòng)理論較有影響的還有新古典利率理論、債務(wù)周期理論、國(guó)際收支平衡理論及外匯匯率理論等。其共同特點(diǎn)一是以市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)為前提；二是對(duì)間接投資進(jìn)行專門(mén)研究，涉及到直接投資；三是以宏觀經(jīng)濟(jì)為主。國(guó)際直接投資理論作為獨(dú)立的理論，產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代，以美國(guó)學(xué)者海默（S.Hymer）在其1960年博士論文《廠商的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)：直接投資的一項(xiàng)研究》中提出的廠商壟斷優(yōu)勢(shì)理論為標(biāo)志。從20世紀(jì)70年代中期以后，國(guó)際直接投資理論的研究重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向建立一個(gè)統(tǒng)一的國(guó)際直接投資理論或跨國(guó)公司的一般理論，努力在跨國(guó)公司國(guó)際一體化生產(chǎn)中將國(guó)際直接投資和國(guó)際貿(mào)易有機(jī)的聯(lián)系起業(yè)，以尋求一種基于企業(yè)利潤(rùn)最大化的協(xié)調(diào)和選擇的解釋[2]。

三、跨國(guó)公司在國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際直接投資中具有的優(yōu)勢(shì)

（一）技術(shù)優(yōu)勢(shì)

跨國(guó)公司能夠在本國(guó)意外投資，其最關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)之一就是具有某些先進(jìn)技術(shù)。這些技術(shù)包括公司生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際運(yùn)用到的具體技術(shù)，也包含知識(shí)、信息、技巧等無(wú)形資源，例如跨國(guó)公司經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)與研究所掌握的新生產(chǎn)工藝和新興產(chǎn)品、產(chǎn)品的異化能力以及與產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)銷售技能以及跨國(guó)公司相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)秀組織與管理技能。這些技能以及相關(guān)的專業(yè)知識(shí)等是企業(yè)內(nèi)的公共產(chǎn)品，這也常常會(huì)成為人們解釋跨國(guó)公司為何選擇國(guó)際生產(chǎn)而不是出口或許可證的理由。

（二）產(chǎn)業(yè)組織形式的寡占性

人們通常認(rèn)為，寡占市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和行為是跨國(guó)公司優(yōu)勢(shì)的另一主要來(lái)源，其同上述的技術(shù)優(yōu)勢(shì)有著極為密切的聯(lián)系。這是因?yàn)椋?guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)于通過(guò)研究和開(kāi)發(fā)形成的發(fā)明創(chuàng)造具有十分重要的意義。與此同時(shí)，一定程度上的壟斷、擴(kuò)大規(guī)模對(duì)于自身秘密技術(shù)的流出和國(guó)際保護(hù)都是有著積極作用的。在此相關(guān)學(xué)者特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)組織的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征。因?yàn)槠涫谴笃髽I(yè)市場(chǎng)力量產(chǎn)生的主要來(lái)源。最開(kāi)始時(shí)，人們認(rèn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)生產(chǎn)集中十分有利，可以通過(guò)出口貿(mào)易而非國(guó)際直接投資來(lái)參與國(guó)際市場(chǎng)。但是，隨著海外市場(chǎng)貿(mào)易壁壘的出現(xiàn)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)達(dá)到上限，當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)就會(huì)收到反壟斷條款的制約，國(guó)際直接投資就會(huì)提上日程。

篇6

每個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)離不開(kāi)技術(shù)支持，只能從勞動(dòng)密集型或者資源密集型向技術(shù)密集型發(fā)展，才能有效轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，那么外商直接投資在注入過(guò)程中，通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移和溢出效應(yīng)促使東道國(guó)的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化離不開(kāi)外商直接投資發(fā)揮的作用，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，就能促使全要素生產(chǎn)率的提高，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的有效轉(zhuǎn)變。外商直接投資的利用對(duì)東道國(guó)在其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上的影響并不全是正面的影響，外商直接投資進(jìn)入，不但有時(shí)候沒(méi)有實(shí)現(xiàn)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，反而有可能造成本國(guó)的經(jīng)濟(jì)倒退、引發(fā)經(jīng)濟(jì)泡沫，更加大了東道國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距。負(fù)面影響具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：(1)不合理布局將導(dǎo)致東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的不平衡發(fā)展。通過(guò)利用外商直接投資而形成的東道國(guó)技術(shù)溢出受到許多外部因素的影響。在引入發(fā)達(dá)國(guó)家外商直接投資的時(shí)候，需要考慮到產(chǎn)業(yè)之間的平衡發(fā)展，避免不平衡發(fā)展所帶來(lái)的后果。東道國(guó)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的狀態(tài)，重要原因在于產(chǎn)業(yè)布局的不規(guī)范、不合理性導(dǎo)致的。(2)外商直接投資的技術(shù)壟斷阻礙東道國(guó)研發(fā)水平的提高。很多跨國(guó)企業(yè)在進(jìn)入比其發(fā)展水平低的國(guó)家時(shí)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行行業(yè)壟斷，會(huì)直接影響東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。，外商直接投資投入國(guó)家和東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距會(huì)越來(lái)越大，技術(shù)水平的懸殊會(huì)越來(lái)越明顯。

2外商直接投資影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的形式分析

東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式受跨國(guó)公司的外資進(jìn)入影響越來(lái)越深遠(yuǎn)。外商直接投資主要是通過(guò)兩種形式影響發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式：直接影響和間接影響。通過(guò)上兩條思路可以進(jìn)行如下的概括：一是外商直接投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的直接影響方式主要體現(xiàn)在外商直接投資作為投資形式本身對(duì)全要素生產(chǎn)率的影響。東道國(guó)在引入外商直接投資以后，外資企業(yè)所具備的技術(shù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，隨著對(duì)東道國(guó)的外資投入，滲透到東道國(guó)，緩解東道國(guó)優(yōu)勢(shì)行業(yè)壟斷、劣勢(shì)行業(yè)只能淘汰的現(xiàn)狀，使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源合理整合。二是外商直接投資通過(guò)間接的溢出效應(yīng)影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，外商直接投資從表面上看僅僅有資本的流動(dòng)功能，但是在資本輸出的過(guò)程中管理經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品技術(shù)、銷售技巧、網(wǎng)絡(luò)覆蓋等都隨之輸出。并能大大提高東道國(guó)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。而這些也是外商直接投資的技術(shù)溢出效應(yīng)，是一種相對(duì)表面和外部性的表現(xiàn)。

3外商直接投資影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的效應(yīng)分析

3.1技術(shù)轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散效應(yīng)的影響東道國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的機(jī)制與外商直接投資的技術(shù)轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散之間的關(guān)系，可以歸納為兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：第一是外商直接投資企業(yè)的技術(shù)控制約束著外商直接投資的技術(shù)轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散力度；第二是東道國(guó)自身的技術(shù)吸收能力制約著模仿學(xué)習(xí)能力。由于外商直接投資跨國(guó)公司企業(yè)便會(huì)對(duì)在東道國(guó)進(jìn)行的技術(shù)研發(fā)實(shí)行壟斷或技術(shù)控制。

3.2競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)的影響外商直接投資企業(yè)對(duì)東道國(guó)進(jìn)行直接投資，其目的都有所不同，在東道國(guó)生產(chǎn)本地化的程度也會(huì)有所不同，在與其它國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，在壓力之下，東道國(guó)的企業(yè)就會(huì)采用模仿學(xué)習(xí)手段來(lái)提高自身的技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)和模仿學(xué)習(xí)效應(yīng)之間就會(huì)逐向趨同，從而競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)就能提高東道國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的同時(shí)，提高了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

篇7

關(guān)鍵詞：外商直接投資；佳通科技；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)與高速涌入的外商直接投資有著密切關(guān)系。對(duì)無(wú)錫經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，吸引外商直接投資是促進(jìn)本地企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)重要來(lái)源。

但是，外商直接投資在給地方的企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)利益與先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)管理模式的同時(shí)，也給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一些不利的影響。

一、理論回顧。

（一）外商直接投資的含義。

外商直接投資是（Foreign Direct Investment）指一國(guó)的投資者將資本用于它國(guó)的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)，并掌握一定經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的投資行為。

也可以說(shuō)是一國(guó)（地區(qū)）的居民實(shí)體（對(duì)外直接投資者或母公司）在其本國(guó)（地區(qū)）以外的另一國(guó)的企業(yè)（外國(guó)直接投資企業(yè)、分支企業(yè)或國(guó)外分支機(jī)構(gòu)）中建立長(zhǎng)期關(guān)系，享有持久利益并對(duì)之進(jìn)行控制的投資，這種投資既涉及兩個(gè)實(shí)體之間最初的交易，也涉及二者之間以及不論是聯(lián)合的還是非聯(lián)合的國(guó)外分支機(jī)構(gòu)之間的所有后續(xù)交易。

（二）外商直接投資的方式。

外商對(duì)企業(yè)直接投資的實(shí)踐表明，外商對(duì)企業(yè)的投資是循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)的，而非一蹴而就。同時(shí)技術(shù)投入也一樣，遵循著同樣的原則，采取了十分謹(jǐn)慎保守的策略。到目前為止，外商直接投資方式進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)主要有兩種形式，第一種形式即是建立傳統(tǒng)的投資方式，建立新企業(yè)或擴(kuò)建原有的工廠規(guī)模，這一形式又被稱為“綠地投資”（Greenfield Investment）；另外一種形式則是通過(guò)購(gòu)買企業(yè)部分或全部股份，從而取得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)控制權(quán)，又被稱為“并購(gòu)”（Merger &Acquisition）。

二、外商直接投資對(duì)無(wú)錫企業(yè)發(fā)展的影響。

在無(wú)錫的高新區(qū)，很多企業(yè)都是由外商直接投資介入，因此給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不同的影響。

（一）正面影響。

1.

加速企業(yè)資本積累。

外商直接投資通過(guò)各種途徑促成了企業(yè)資本存量的增加，有利于彌補(bǔ)企業(yè)現(xiàn)實(shí)存在的資本缺口問(wèn)題。一方面，外商直接投資在擴(kuò)大投資規(guī)模的同時(shí)直接形成生產(chǎn)能力，提高了企業(yè)的投資水平，直接加速了企業(yè)的資本積累；另一方面，由于外商直接投資企業(yè)通過(guò)在產(chǎn)品市場(chǎng)或金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)取代了本土企業(yè)，從而對(duì)本土企業(yè)資本也會(huì)造成“擠出效應(yīng)”，間接加速了企業(yè)的資本積累。

2.

改變市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

外商直接投資帶動(dòng)了東道主企業(yè)和國(guó)外其他企業(yè)的關(guān)聯(lián)投資，新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)促進(jìn)了企業(yè)投資計(jì)劃的實(shí)施。由于外商直接投資企業(yè)更加了解國(guó)際市場(chǎng)，還常在國(guó)際貿(mào)易中具備良好的聲譽(yù)、先進(jìn)的營(yíng)銷手段和廣泛的分銷渠道，所以，外商直接投資有助于為東道主企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。

3.提高企業(yè)員工的素質(zhì)與生產(chǎn)技術(shù)水平。

外商直接投資企業(yè)一旦建成，幾乎所有跨國(guó)企業(yè)都盡可能地雇用當(dāng)?shù)厝藛T。實(shí)際上，跨國(guó)公司正逐漸將曾經(jīng)一度由總部人員擔(dān)任的職務(wù)實(shí)現(xiàn)本地化。因此，跨國(guó)公司必定投入大量的資金，培訓(xùn)當(dāng)?shù)貑T工學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)與規(guī)章制度，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)和訓(xùn)練了包括技術(shù)工人在內(nèi)的大量的人才。對(duì)本地人力資源素質(zhì)的系統(tǒng)性提高發(fā)揮著重要作用，直接提高了企業(yè)的員工素質(zhì)。

4.提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。

外商直接投資在給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也帶來(lái)了先進(jìn)的管理模式。外商直接投資使企業(yè)轉(zhuǎn)變陳舊的經(jīng)營(yíng)方式，加快與國(guó)際市場(chǎng)的接軌。如新區(qū)的佳通科技公司在未引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式之前，幾乎一盤(pán)散沙。管理體制不健全不完善，管理力度不到位，導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)下滑，日益走下坡路。但是在引進(jìn)先進(jìn)的管理模式之后，公司狀況有了明顯改觀。公司業(yè)績(jī)一路攀升，各部門(mén)責(zé)任明確，公司運(yùn)轉(zhuǎn)井然有序，企業(yè)的內(nèi)部管理水平有了大幅度提升。

5.提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。

外商直接投資企業(yè)往往更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，這就迫使企業(yè)改變了傳統(tǒng)“得過(guò)且過(guò)”的思想，“質(zhì)量第一”重新引起了無(wú)錫企業(yè)人的重視。品管部門(mén)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決不把有缺陷的產(chǎn)品流到下一站，這就保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)，提高了企業(yè)的信譽(yù)度。

（二）負(fù)面影響。

1.造成企業(yè)過(guò)度依賴外資。

外商直接投資尤其是并購(gòu)這一方式會(huì)引起企業(yè)自主創(chuàng)新能力下降，形成對(duì)外資的高度依賴。無(wú)錫企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到了目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，也引進(jìn)了一些先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理模式。但是一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，僅僅依靠外部力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?？恳M(jìn)來(lái)壯大自身，對(duì)外商企業(yè)的依賴度太大。一旦外資撤出，企業(yè)將無(wú)法與本土企業(yè)相抗衡，會(huì)逐漸退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行列。

2.

外商直接投資給企業(yè)發(fā)展造成限制。

外商直接投資往往以技術(shù)、設(shè)備以及管理制度的形式出現(xiàn)，直接投入現(xiàn)金或銀行存款卻很謹(jǐn)慎。目前的引進(jìn)固然可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，但是太缺乏靈活性。

企業(yè)本身資金回籠速度慢，加上沒(méi)有足夠的流動(dòng)資金，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)有很大的困難，同時(shí)，企業(yè)要進(jìn)行新項(xiàng)目的投資與技術(shù)的研發(fā)卻沒(méi)有可以自由。支配的資金。

3.帶來(lái)一些滯后的技術(shù)設(shè)備。

有些技術(shù)設(shè)備在我國(guó)尚屬先進(jìn)但在國(guó)外可能只處于中端水平甚至已經(jīng)淘汰。而引進(jìn)這樣的設(shè)備就使得企業(yè)吃了大虧，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以長(zhǎng)久立足。

4.

產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中給環(huán)境造成影響。

外商直接投資的生產(chǎn)技術(shù)有一些是在其本國(guó)對(duì)環(huán)境造成污染而被禁止使用，然后流入到我國(guó)的。

這樣就會(huì)造成我國(guó)企業(yè)四周環(huán)境的污染。目前有些引進(jìn)外資的企業(yè)對(duì)外排放的廢水中含有重金屬、放射性元素，對(duì)環(huán)境的污染極大。但是在經(jīng)濟(jì)利益的推動(dòng)下，企業(yè)存在僥幸心理，逃避檢查，置電磁波輻射污染的危害于不顧，對(duì)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展造成了嚴(yán)重威脅。

三、無(wú)錫企業(yè)的未來(lái)展望。

（一）增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。

外商直接投資固然可以使企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，但技術(shù)進(jìn)步歸根結(jié)底應(yīng)該來(lái)源于企業(yè)自身創(chuàng)新能力的提升和發(fā)揮。在科學(xué)、合理、高效利用外商直接投資的同時(shí)，要避免對(duì)其過(guò)度的依賴，一方面繼續(xù)積極引進(jìn)外商投資，另一方面走自主研發(fā)創(chuàng)新之路。

創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展壯大的不竭動(dòng)力，是企業(yè)的生命源泉。在一些重要技術(shù)領(lǐng)域里需要有自己的東西，要具備自主創(chuàng)新的不竭源泉；對(duì)外商直接投資的生產(chǎn)技術(shù)，不能過(guò)于依靠；戰(zhàn)略性技術(shù)必須依靠自身力量進(jìn)行研發(fā)。創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，只有創(chuàng)新以更快的速度超前于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能穩(wěn)定支撐未來(lái)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，只有依靠創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，受外商直接投資的負(fù)面影響才會(huì)更小，走出危機(jī)才會(huì)更快，危機(jī)之后的發(fā)展才能夠更為迅速。企業(yè)必須具備勇于技術(shù)創(chuàng)新的的膽魄。及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)掌握更多的核心技術(shù)，創(chuàng)造更多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使企業(yè)始終處于發(fā)展前沿。

（二）適度引進(jìn)外商直接投資。

首先，佳通科技在適度引進(jìn)外商技術(shù)設(shè)備與管理模式的同時(shí)，應(yīng)爭(zhēng)取更多的資金。資金具有很強(qiáng)的靈活性，企業(yè)可以根據(jù)自身需要合理分配，使資金更為有效的利用。如果企業(yè)拿外商直接投入的資金進(jìn)行恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目投資，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更為可觀的利潤(rùn)。

其次，企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)時(shí)，應(yīng)慎重衡量，要選擇那些真正處于世界前列的技術(shù)，而非國(guó)外已經(jīng)淘汰的，要為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展考慮。

最后，企業(yè)在接受投資時(shí)，應(yīng)選擇那些符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)方式，不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)來(lái)?yè)Q取眼前利益，引進(jìn)有害于我國(guó)環(huán)境的生產(chǎn)技術(shù)。

企業(yè)一定要重視環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)決抵制有害于環(huán)境的生產(chǎn)方式。

（三）建立品牌經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

世界上極少量的知名品牌，占據(jù)了全球大約一半的市場(chǎng)，品牌經(jīng)濟(jì)已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的重要支撐。

為了使企業(yè)跨越式發(fā)展，應(yīng)利用各種優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)出臺(tái)一整套完整的政策措施，充分重視品牌的研制和開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)品牌意識(shí)，培育品牌精神，發(fā)展出國(guó)際知名的品牌。

這樣一來(lái)，即使今后外商投資撤出了無(wú)錫的企業(yè)，但是由于品牌效應(yīng)的作用，仍然具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）減少對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的依賴度，提高企業(yè)生存能力減少對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的依賴度同時(shí)大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是佳通科技得到的重要啟示，也是值得深思的問(wèn)題。但是這并不是說(shuō)不重視國(guó)外市場(chǎng)，特別是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還相對(duì)落后，即便是發(fā)達(dá)國(guó)家也要一定程度的依靠國(guó)外市場(chǎng)。

因此，要兼顧國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，減少對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的依賴，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。在積極參與國(guó)際竟?fàn)幍耐瑫r(shí)，也應(yīng)注重發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，做到兩手抓，兩手都要硬，企業(yè)才能立于不敗之地。

（五）根據(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性、全局性、方向性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的特征，因而對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和做大做強(qiáng)具有極為重要的意義。

面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

1.要重新審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是市場(chǎng)定位。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)修正自己的發(fā)展戰(zhàn)略，重新確定市場(chǎng)定位，并相應(yīng)進(jìn)行資源配置。并根據(jù)形勢(shì)的變化及時(shí)修正企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

2.要不斷提高主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

主業(yè)是企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)，是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和企業(yè)生存的基礎(chǔ)。世界500強(qiáng)的發(fā)展，其主業(yè)都很清晰，并且大多集中在有限的幾個(gè)主業(yè)，采用專業(yè)化的戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

3.

要慎重實(shí)施兼并收購(gòu)。

企業(yè)規(guī)模是企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要方面。

企業(yè)要做大，一般會(huì)面臨是依靠自我積累滾動(dòng)發(fā)展，還是兼并收購(gòu)的戰(zhàn)略選擇的問(wèn)題。從國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)看，兼并收購(gòu)是一把雙刃劍，成功的兼并收購(gòu)有利于企業(yè)壯大實(shí)力，不成功的兼并收購(gòu)則會(huì)成為企業(yè)的沉重包袱，甚至?xí)峡迤髽I(yè)。

（六）提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。

健全和有效的公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵和核心。

1.要建立健全公司治理結(jié)構(gòu)。

公司治理結(jié)構(gòu)是用以處理所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離而產(chǎn)生的委托關(guān)系的制度安排，是公司制度發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須建立健全公司治理結(jié)構(gòu)，要按照《公司法》的要求，規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡。

2.要不斷提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。

僅僅建立公司治理結(jié)構(gòu)的框架是不夠的，更重要的是要保證公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。如果只是擁有健全的公司治理結(jié)構(gòu)，而沒(méi)有有效的去貫徹執(zhí)行，那么再完善的治理結(jié)構(gòu)也是沒(méi)有效果的。必須不斷完善公司治理，切實(shí)貫徹公司治理辦法，確保公司治理結(jié)構(gòu)的順利進(jìn)行，提高治理結(jié)構(gòu)的有效性。

綜上所述，外商直接投資的流入是改進(jìn)了無(wú)錫企業(yè)技術(shù)水平與管理模式從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效工具。外商直接投資的大量涌入，為知識(shí)和技術(shù)向企業(yè)迅速和有效轉(zhuǎn)移提供了必要條件。面對(duì)外商直接投資，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真冷靜的對(duì)待，不能盲目接受。在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理模式的同時(shí)，自身也要不斷的進(jìn)步，并在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行技術(shù)改革與創(chuàng)新，不能僅僅依靠引進(jìn)來(lái)的東西，這樣才能真正的把自身做大做強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪素芹《。中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)安全問(wèn)題》《國(guó)際經(jīng)貿(mào)探索》。2008年第4期。

篇8

關(guān)鍵詞　對(duì)外直接投資　對(duì)外貿(mào)易　效應(yīng)分析　行業(yè)視角

一、不同行業(yè)對(duì)外直接投資的貿(mào)易規(guī)模效應(yīng)

首先看第一產(chǎn)業(yè)，即農(nóng)林牧漁業(yè)，從2003年至2007年我國(guó)對(duì)外投資存量上看，投資額呈波浪式發(fā)展，而同期行業(yè)凈出口額和所占出口比例卻呈逐年遞減趨勢(shì)。可見(jiàn)，農(nóng)林牧漁業(yè)對(duì)外直接投資加劇了該部門(mén)的貿(mào)易不平衡，且具有一定的替代作用。但是，由于該產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資的絕對(duì)金額較少，從數(shù)量上來(lái)看，對(duì)第一產(chǎn)業(yè)貿(mào)易逆差的實(shí)際影響較小。

其次是第二產(chǎn)業(yè)，該部門(mén)無(wú)論在對(duì)外直接投資還是在進(jìn)出口貿(mào)易中都占有相當(dāng)高的比例。雖然從圖2中可以直觀發(fā)現(xiàn)我國(guó)對(duì)外直接投資具有替代和互補(bǔ)效應(yīng)(2005年之前趨于替代而2005年之后則趨于互補(bǔ))，但是從工業(yè)部門(mén)的整體數(shù)據(jù)看，對(duì)外投資存量和凈出口額大致呈逐年遞增的關(guān)系，且增幅相近，因而兩者之間存在著同向變動(dòng)的趨勢(shì)。造成這種替代和互補(bǔ)效應(yīng)并存的原因主要在于第二產(chǎn)業(yè)中行業(yè)的多樣性。

第三產(chǎn)業(yè)在我國(guó)對(duì)外直接投資的構(gòu)成中占有重要地位，由于中國(guó)對(duì)外直接投資是由貿(mào)易型企業(yè)起步的，所以從2003年到2007年我國(guó)對(duì)外直接投資的存量來(lái)看，服務(wù)業(yè)對(duì)外投資金額超過(guò)半數(shù)以上，投資流量從快速增長(zhǎng)期逐漸過(guò)渡到穩(wěn)定期。但是從服務(wù)貿(mào)易的出口情況來(lái)看，其在出口總額中所占比例并沒(méi)有因投資比例的增加而增加，反而呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢(shì)。同時(shí)，服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口額逐年遞增，因而造成貿(mào)易逆差。圖3中對(duì)外直接投資與出口的關(guān)系呈完全相反的趨勢(shì)，這說(shuō)明第三產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資與其出口貿(mào)易呈替代效應(yīng)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)外出口轉(zhuǎn)向海外投資，發(fā)展中國(guó)家一般會(huì)通過(guò)設(shè)立境外貿(mào)易公司或貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)等對(duì)外直接投資形式以控制海外市場(chǎng)。企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)外直接投資往往替代了母國(guó)的出口。但是，對(duì)外直接投資取代母國(guó)出口貿(mào)易的同時(shí)，母國(guó)也會(huì)帶動(dòng)資本品、中間產(chǎn)品以及勞務(wù)的出口，從而產(chǎn)生一定的出口引致效應(yīng)，但是從整體上看，替代效應(yīng)要大于創(chuàng)造效應(yīng)。

二、不同行業(yè)對(duì)外直接投資的貿(mào)易結(jié)構(gòu)效應(yīng)

篇9

關(guān)鍵詞：國(guó)際貿(mào)易，國(guó)際直接投資，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

國(guó)際貿(mào)易理論與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論分析框架的產(chǎn)生

國(guó)際貿(mào)易是商品資本在國(guó)際間的流動(dòng)和交換，國(guó)際直接投資則表現(xiàn)為貨幣資本在國(guó)際間的流動(dòng)和循環(huán)。按照蒙代爾的理論，商品資本的國(guó)際流動(dòng)可以完全替代貨幣資本的國(guó)際流動(dòng)，國(guó)際投資就不會(huì)發(fā)生。按照馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)資本的循環(huán)依次經(jīng)過(guò)貨幣資本、生產(chǎn)資本和商品資本的形式，并且3種資本形式還要保持時(shí)間上的連續(xù)性和空間上的并存性。單個(gè)產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)的特點(diǎn)也體現(xiàn)在社會(huì)總資本的循環(huán)中，從世界經(jīng)濟(jì)的范圍分析，產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)經(jīng)過(guò)上述3種形式才能保持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論來(lái)自于產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)，按照該理論市場(chǎng)可以分為完全競(jìng)爭(zhēng)和不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)兩大類型，不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)又分為壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷和完全壟斷3種類型。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的差別主要體現(xiàn)為產(chǎn)品差異性、進(jìn)入和退出壁壘以及賣方集中度。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)是產(chǎn)品具有同質(zhì)性，進(jìn)入和退出壁壘小以及賣方集中度低，而不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)則相反。不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上廠商提供的產(chǎn)品有差異、行業(yè)的進(jìn)入壁壘較大，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)及由此產(chǎn)生的賣方集中度。古典貿(mào)易理論和現(xiàn)代貿(mào)易理論都建立在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，新貿(mào)易理論則建立在不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上。而國(guó)際直接投資理論產(chǎn)生之初就建立在不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，隨著世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資理論有融合趨勢(shì)。

從歷史上看國(guó)際貿(mào)易理論的產(chǎn)生先于國(guó)際直接投資理論。早期的國(guó)際貿(mào)易理論從發(fā)源于15世紀(jì)歐洲原始積累時(shí)期的重商主義開(kāi)始，而國(guó)際直接投資理論以產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的壟斷優(yōu)勢(shì)理論為標(biāo)志。這兩種理論有各自的分析框架，國(guó)際貿(mào)易理論的邏輯起點(diǎn)建立在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，而國(guó)際直接投資理論則建立在不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，世界范圍內(nèi)統(tǒng)1的貿(mào)易市場(chǎng)和資本市場(chǎng)逐步結(jié)合，商品、資本、技術(shù)和服務(wù)的流動(dòng)日益密切，國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資理論呈現(xiàn)相互融合的趨勢(shì)，但是統(tǒng)1的理論框架還沒(méi)有建立起來(lái)。本文從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的角度分析國(guó)際貿(mào)易理論和直接投資理論，并指出新貿(mào)易理論和國(guó)際直接投資理論融合的基礎(chǔ)在于不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的新貿(mào)易理論解釋了產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)生的原因和福利影響，不完全競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模報(bào)酬遞增使得壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商都具有向國(guó)外出口產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)，加之這些廠商生產(chǎn)的是有差異的同種產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易形成。國(guó)際直接投資理論產(chǎn)生于不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，如果具備貿(mào)易壁壘和資本自由流動(dòng)，國(guó)際直接投資廠商進(jìn)行跨國(guó)直接投資就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的完全替代。

完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)與國(guó)際貿(mào)易理論

國(guó)際貿(mào)易理論經(jīng)歷了從古典貿(mào)易理論、新古典貿(mào)易理論、現(xiàn)代貿(mào)易理論和新貿(mào)易理論的發(fā)展過(guò)程。按照市場(chǎng)結(jié)構(gòu)劃分前3種可以歸納為1類，它們的理論基礎(chǔ)都建立在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)基礎(chǔ)上。古典貿(mào)易理論包括斯密的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論、李嘉圖的相對(duì)優(yōu)勢(shì)理論，新古典貿(mào)易理論包括1般均衡理論、相互需求理論和對(duì)偶理論，這些理論都建立在完全競(jìng)爭(zhēng)的假設(shè)下。現(xiàn)代貿(mào)易理論則以要素稟賦論為代表，該理論體系闡述國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生的原因在于產(chǎn)品的價(jià)格差異，價(jià)格差異源自于成本差異，成本差異產(chǎn)生于生產(chǎn)要素的豐裕度。主要理論包括要素稟賦論、要素價(jià)格均等化原理、薩繆爾森—斯托爾帕定理和羅伯津斯基定理等。

古典貿(mào)易理論和新古典貿(mào)易理論分析都假定市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)的，這些前提假定包括：生產(chǎn)要素在各國(guó)內(nèi)部是自由移動(dòng)的，而在國(guó)家間是不能移動(dòng)的；國(guó)家之間實(shí)行自由貿(mào)易，不存在政府對(duì)貿(mào)易的干預(yù)或管制；生產(chǎn)和交換是在完全競(jìng)爭(zhēng)的條件下進(jìn)行的；資源得到充分利用，要素處于“充分就業(yè)”狀態(tài)；貿(mào)易雙方的出口價(jià)值等于進(jìn)口價(jià)值，國(guó)際收支平衡；運(yùn)輸費(fèi)用和其他交易費(fèi)用為0；沒(méi)有要素密集度轉(zhuǎn)變的情況，生產(chǎn)同1商品時(shí)各國(guó)的生產(chǎn)技術(shù)1樣，生產(chǎn)函數(shù)相同；沒(méi)有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益，不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)遞增。從上述的前提條件可以看出該理論體系將國(guó)際直接投資排除在外，首先國(guó)家之間沒(méi)有多余的資金可以投資；其次國(guó)家之間沒(méi)有要素流動(dòng)的可能性?？傊诺滟Q(mào)易理論和新古典貿(mào)易理論沒(méi)有給國(guó)際直接投資理論留下任何成長(zhǎng)空間。

要素稟賦論創(chuàng)立后成為最重要的國(guó)際貿(mào)易理論，該理論認(rèn)為如果掌握了1國(guó)的資源稟賦情況就可以推斷出該國(guó)的對(duì)外貿(mào)易走向。然而里昂惕夫的實(shí)證分析卻得出了相反的結(jié)論。學(xué)者們提出了各種解釋用于修正要素稟賦論的前提條件，如貿(mào)易壁壘說(shuō)、自然資源稀缺說(shuō)、生產(chǎn)要素異質(zhì)說(shuō)以及人力資本說(shuō)等等。前提中完全競(jìng)爭(zhēng)的假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中難以滿足，完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)只能作為產(chǎn)品價(jià)格的接受者，他們提供的產(chǎn)品是同質(zhì)的。國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中的許多現(xiàn)象無(wú)法用完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)來(lái)解釋，不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的新貿(mào)易理論應(yīng)運(yùn)而生。

不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)與新貿(mào)易理論

新貿(mào)易理論始于20世紀(jì)70年代末期，它的創(chuàng)建是建立在兩個(gè)相關(guān)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展之上：即產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論和產(chǎn)業(yè)組織理論。該理論認(rèn)為資源差異和規(guī)模經(jīng)濟(jì)均是國(guó)家進(jìn)行專業(yè)化和貿(mào)易的原因，前者是完全競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模報(bào)酬不變條件下的產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易，而后者是不完全競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模收益遞增的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，它更強(qiáng)調(diào)的是非比較貿(mào)易優(yōu)勢(shì)。同時(shí)為強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為貿(mào)易的原因作了3個(gè)基本創(chuàng)新：將產(chǎn)業(yè)組織引入貿(mào)易理論，將貿(mào)易理論從完全競(jìng)爭(zhēng)模式的不現(xiàn)實(shí)中解脫出來(lái)；摒棄了傳統(tǒng)的2維假定和凸性生產(chǎn)可能性曲線，新貿(mào)易理論發(fā)展了1種“層級(jí)結(jié)構(gòu)”的方法來(lái)解釋貿(mào)易和要素流向，即產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易仍由要素稟賦的差異來(lái)決定，而某產(chǎn)業(yè)內(nèi)部具有類似要素比例的產(chǎn)品之間卻相互分工和貿(mào)易，后者在產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易的格局中表現(xiàn)為凈貿(mào)易量；區(qū)分了技術(shù)溢出的外部經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)規(guī)模作用的外部經(jīng)濟(jì)。

把新貿(mào)易理論看作和古典貿(mào)易理論完全對(duì)立是不確切的，新貿(mào)易理論只是補(bǔ)充了后者在自身假設(shè)框架下所難以解釋的現(xiàn)象。新貿(mào)易理論建立在不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)基礎(chǔ)上，而古典貿(mào)易理論建立在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)基礎(chǔ)上。

不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)與國(guó)際直接投資理論

國(guó)際直接投資理論產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的壟斷優(yōu)勢(shì)理論，它由美國(guó)學(xué)者海默于1960年在他的博士論文《國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)：關(guān)于對(duì)外直接投資的研究》中首次提出。傳統(tǒng)的國(guó)際投資理論都假定市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)的。海默則認(rèn)為，要解釋?xiě)?zhàn)后對(duì)外直接投資現(xiàn)象，必須摒棄傳統(tǒng)理論中關(guān)于完全競(jìng)爭(zhēng)的假定，對(duì)不完全競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行研究。在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，企業(yè)不具有支配市場(chǎng)的力量，它們生產(chǎn)同類產(chǎn)品，擁有獲得所有生產(chǎn)要素的平等權(quán)利，這樣就不會(huì)有對(duì)外直接投資發(fā)生，因?yàn)樗粫?huì)使企業(yè)擁有高于當(dāng)?shù)貙?duì)手的優(yōu)勢(shì)。只有在不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，企業(yè)才能獲取壟斷優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)直接投資在國(guó)外予以利用。

金德?tīng)柌駥艛鄡?yōu)勢(shì)分為4類：來(lái)自于產(chǎn)品市場(chǎng)不完全的優(yōu)勢(shì)；來(lái)自生產(chǎn)要素市場(chǎng)不完全的優(yōu)勢(shì)；企業(yè)擁有的內(nèi)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)；由于政府干預(yù)，特別是對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)以及產(chǎn)量的限制所造成的企業(yè)優(yōu)勢(shì)。后來(lái)學(xué)者在海默的理論框架下進(jìn)1步發(fā)展了壟斷優(yōu)勢(shì)理論，集中表現(xiàn)在兩個(gè)方面：1是論述跨國(guó)公司壟斷優(yōu)勢(shì)的來(lái)源；2是跨國(guó)公司在出口、直接投資與許可證交易3種方式中選擇直接投資的根據(jù)與條件。其中最有代表性的理論就是鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折中理論。

國(guó)際生產(chǎn)折中理論認(rèn)為，企業(yè)的對(duì)外直接投資是由企業(yè)特定優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位特定優(yōu)勢(shì)3者共同作用的結(jié)果。企業(yè)特定優(yōu)勢(shì)類似于海默提出的壟斷優(yōu)勢(shì)，即1國(guó)企業(yè)擁有的高于其他國(guó)家企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，并且這種優(yōu)勢(shì)只是企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的必要條件非充分條件。內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)為避免市場(chǎng)不完全而通過(guò)內(nèi)部化將企業(yè)的優(yōu)勢(shì)保持在企業(yè)內(nèi)部。市場(chǎng)不完全的含義近似于不完全競(jìng)爭(zhēng)，鄧寧認(rèn)為市場(chǎng)不完全可以分為兩類：結(jié)構(gòu)性市場(chǎng)不完全和知識(shí)性市場(chǎng)不完全。企業(yè)利用市場(chǎng)不完全通過(guò)內(nèi)部化建立壟斷優(yōu)勢(shì)，內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)越大，企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的傾向性越明顯。內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)還不能充分解釋對(duì)外直接投資，利用出口照樣可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。區(qū)位優(yōu)勢(shì)可以更充分地解釋對(duì)外直接投資的原因，因?yàn)閰^(qū)位優(yōu)勢(shì)屬東道國(guó)所有，企業(yè)無(wú)法自行支配，只能予以適應(yīng)和利用。只有國(guó)外區(qū)位相對(duì)國(guó)內(nèi)區(qū)位具有更大優(yōu)勢(shì)時(shí)企業(yè)才可能進(jìn)行對(duì)外直接投資。

不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資的融合

在世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際直接投資的融合體現(xiàn)在以下方面：在地理區(qū)域上呈現(xiàn)高度的1致性，在貿(mào)易和投資領(lǐng)域還是以發(fā)達(dá)國(guó)家為主導(dǎo)，發(fā)展中國(guó)家的規(guī)模在逐步擴(kuò)大；國(guó)際直接投資的產(chǎn)業(yè)流向與貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)的變化1致，2戰(zhàn)前以發(fā)達(dá)國(guó)家的制成品和發(fā)展中國(guó)家的初級(jí)品為主，2戰(zhàn)后傳統(tǒng)的工業(yè)品貿(mào)易下降，高科技含量的工業(yè)品貿(mào)易量上升，究其原因在資本的跨國(guó)界流動(dòng)，戰(zhàn)后國(guó)際資本更多地流入制造業(yè)和新興工業(yè)部門(mén)，加快了發(fā)展中國(guó)家的工業(yè)化進(jìn)程；國(guó)際直接投資改變了國(guó)際貿(mào)易的模式與格局，最初國(guó)際貿(mào)易更多表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易，隨著跨國(guó)公司的發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易和企業(yè)內(nèi)貿(mào)易在增加。國(guó)際直接投資對(duì)貿(mào)易的促進(jìn)作用主要是通過(guò)跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易實(shí)現(xiàn)的，母公司與子公司、子公司與子公司之間的企業(yè)貿(mào)易量在不斷擴(kuò)大。第4，國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際直接投資的融合協(xié)調(diào)機(jī)制統(tǒng)1在世界貿(mào)易組織的框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

篇10

隨著當(dāng)前社會(huì)不斷發(fā)展中，各種管理制度的日益完善，經(jīng)濟(jì)體制在發(fā)展過(guò)程中受到各個(gè)因素的影響，各種經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷的涌現(xiàn)而出。國(guó)際直接投資的地區(qū)流向、產(chǎn)業(yè)流向、投資方式等將會(huì)如何變化是當(dāng)前人們探究的重點(diǎn)，更是當(dāng)前社會(huì)高速發(fā)展過(guò)程中其主要的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展方向所在。其在發(fā)展中是利用當(dāng)前科學(xué)管理措施和技術(shù)方法對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各種相關(guān)因素進(jìn)行綜合的處理，提高我國(guó)的外匯儲(chǔ)備資源真正走出國(guó)門(mén)進(jìn)行跨國(guó)投資和發(fā)展的主要方式和措施是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵。

1. 國(guó)際直接投資新趨勢(shì)本文由收集整理

近幾年來(lái)，受世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮，跨國(guó)企業(yè)和公司迅速的發(fā)展，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展過(guò)程中的主要影響和制約因素，跨國(guó)公司迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化程度繼續(xù)加深使得當(dāng)前各個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)出新的發(fā)展局勢(shì)。

1.1國(guó)際直接投資總量和主體持續(xù)增長(zhǎng)

聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議（unctad）的報(bào)告—《2007年世界投資報(bào)告—跨國(guó)公司、采掘業(yè)與發(fā)展》指出，2006年全球外國(guó)直接投資流入量連續(xù)第三年呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，達(dá)到13060億美元，增長(zhǎng)38%。這一數(shù)字接近2000年創(chuàng)造的14110億美元的歷史紀(jì)錄?？梢?jiàn)，國(guó)際直接投資總量持續(xù)增長(zhǎng)，投資主體也不斷增長(zhǎng)，只是增長(zhǎng)速度有所放緩。

1.2以發(fā)達(dá)國(guó)家為主流向發(fā)展中國(guó)家的直接投資將繼續(xù)增長(zhǎng)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和快速增長(zhǎng)，當(dāng)前世界各種發(fā)展數(shù)據(jù)和發(fā)展形勢(shì)飛速應(yīng)用是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵，更是發(fā)展中國(guó)家企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的良好契約和機(jī)會(huì)。發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國(guó)家的外國(guó)直接投資流入量都出現(xiàn)增長(zhǎng)。其中當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)增長(zhǎng)在過(guò)去各個(gè)時(shí)代中都要快，而發(fā)展中國(guó)家在發(fā)展過(guò)程中各種發(fā)展模式和管理控制措施的不斷應(yīng)用是當(dāng)前發(fā)展的前提和關(guān)鍵。

1.3發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型體發(fā)展為國(guó)際直接投資來(lái)源地

《2007年世界投資報(bào)告》的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告表明來(lái)自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)越來(lái)越在國(guó)際上占有重要地位，它們通過(guò)對(duì)外直接投資，為母公司提供了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。另外，來(lái)自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體對(duì)外直接投資的增長(zhǎng)促進(jìn)了大規(guī)模的南-南直接投資流量，從而促進(jìn)了南南國(guó)家在投資領(lǐng)域的交流與合作。

1.4全球當(dāng)?shù)鼗?/p>

經(jīng)濟(jì)全球化和激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨國(guó)公司為提高全球競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛對(duì)外投資。而進(jìn)入21 世紀(jì)，當(dāng)?shù)鼗腿蚧粯幼兊迷絹?lái)越重要 。跨國(guó)資本不僅在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)一體化的生產(chǎn)活動(dòng)，而且還要認(rèn)識(shí)東道國(guó)的具體特征 ，要考慮當(dāng)?shù)氐墓┙o能力、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的偏好、政府規(guī)章制度等?？鐕?guó)資本在當(dāng)?shù)鼗腿蚧g不斷地尋求平衡。

2. 我國(guó)的國(guó)際直接投資概述

2.1我國(guó)國(guó)際直接投資所取得的成就

我國(guó)改革開(kāi)放的30年也是經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的30年，隨著改革開(kāi)放步伐的加快和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，我國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資也蓬勃開(kāi)展起來(lái)，成為主動(dòng)參與全球化的重要力量。

有關(guān)人士在“第二屆中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資研討會(huì)”新聞會(huì)上指出，截至2007年底，我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資（非金融類）累計(jì)達(dá)920.5億美元。如今，我國(guó)繁榮的經(jīng)濟(jì)和龐大的外匯儲(chǔ)備使得來(lái)自我國(guó)的資本正成為全球市場(chǎng)上的重要投資者，此前，我國(guó)資本已經(jīng)進(jìn)入了多個(gè)世界級(jí)的公司。在過(guò)去的一年里，我國(guó)在多元化投資方面已經(jīng)做出了很多努力，收購(gòu)了摩根士丹利、黑石集團(tuán)等金融巨頭的部分股權(quán)。

2.2我國(guó)國(guó)際直接投資所面臨的問(wèn)題

我國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，引進(jìn)外國(guó)直接投資仍是我國(guó)參與國(guó)際直接投資的主要方式。但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度不斷提高、國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益增強(qiáng)的大背景下，積極擴(kuò)大對(duì)外直接投資規(guī)模，將對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展起到更為深遠(yuǎn)的促進(jìn)作用。從根本上說(shuō)，一國(guó)的對(duì)外直接投資規(guī)模決定于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。鄧寧的投資發(fā)展周期論對(duì)此做出了科學(xué)的解釋。我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還比較低，對(duì)外直接投資的規(guī)模不可能很大。除此之外，我國(guó)的對(duì)外直接投資仍處于穩(wěn)定低水平。另外，在國(guó)際直接投資問(wèn)題上，我國(guó)仍然存在著體制上和資金上的障礙。

2.3適合我國(guó)國(guó)情的國(guó)際直接投資策略

政府的政策支持。這是一個(gè)資本高速流動(dòng)、跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代，面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)政府在政策上對(duì)跨國(guó)企業(yè)的支持對(duì)我國(guó)國(guó)際直接投資的發(fā)展至關(guān)重要。

企業(yè)的開(kāi)拓進(jìn)取。在開(kāi)展對(duì)外直接投資的過(guò)程中，我國(guó)企業(yè)不可避免地將會(huì)遇到一系列的策略選擇問(wèn)題，如投資國(guó)別的選擇、投資所有權(quán)

形式的選擇等。許多我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資失敗的重要原因就是在這些策略選擇上出現(xiàn)了失誤。因此，必須特別注意對(duì)外直接投資策略的選擇，主要包括以下幾方面。

3. 對(duì)我國(guó)國(guó)際直接投資的展望

21世紀(jì)的第一個(gè)十年是新世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的十年，2008-2010這三年更是對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的決定性意義。今后一段時(shí)間，我國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資將呈現(xiàn)以下趨勢(shì)：

3.1行業(yè)選擇上將突出有利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)

首先，今后將加大對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家前瞻性高科技產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)型投資，這既是我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化調(diào)整對(duì)先進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)需求，又是我國(guó)獲取發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)技術(shù)的最有效途徑。其次，對(duì)外投資于成熟技術(shù)的過(guò)剩產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大出口貿(mào)易量。

3.2地區(qū)分布日益多極化

發(fā)達(dá)國(guó)家仍是投資的重點(diǎn)地區(qū)，亞、非、拉等發(fā)展中國(guó)家由于其經(jīng)濟(jì)的普遍轉(zhuǎn)好、市場(chǎng)潛力巨大、優(yōu)惠的政策以及為我國(guó)企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮提供了便利條件等因素，而被我國(guó)企業(yè)所看好。

3.3投資方式靈活多樣

隨著更多的企業(yè)走出國(guó)門(mén)，企業(yè)對(duì)投資方式的選擇將更加靈活多樣。除了繼續(xù)采取并購(gòu)方式，縮短進(jìn)入進(jìn)程，盡快得到技術(shù)和市場(chǎng)。在投資于發(fā)達(dá)國(guó)家高新技術(shù)領(lǐng)域的大型企業(yè)時(shí)，我們更可能會(huì)嘗試以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進(jìn)入，充分享用戰(zhàn)略聯(lián)盟形式帶來(lái)的好處。