導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全文明施工監(jiān)理控制要點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：安全文明 監(jiān)督管理 巡視檢查 安全旁站 檢查簽證

中圖分類號：C931 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-3973（2013）007-160-02

監(jiān)理企業(yè)是根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和委托，依據(jù)國家相關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)文件以及監(jiān)理合同，對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理的社會組織，監(jiān)理人員根據(jù)業(yè)主的《工程建設(shè)安全文明施工總體策劃》文件，認(rèn)真履行監(jiān)理的職責(zé)和義務(wù)，全面完成和實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的安全文明施工的任務(wù)和目標(biāo)，下面就如何做好變電工程安全文明施工監(jiān)理的監(jiān)督管理工作談一些看法和體會。

1 編制《安全文明施工控制措施》并進(jìn)行滾動(dòng)修編

《安全文明施工控制措施》是監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范工程現(xiàn)場安全文明施工管理的重要文件?！栋踩拿魇┕た刂拼胧吩诳偙O(jiān)理工程師的組織下，由安全監(jiān)理工程師進(jìn)行編寫，它主要包括“六化五區(qū)四重點(diǎn)”。

1.1 做好安全文明施工“六化”的監(jiān)督管理工作

安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，要努力做到“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境和諧協(xié)調(diào)化” 營造安全文明施工的良好氛圍，創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。

1.2 做好施工場地“標(biāo)準(zhǔn)化”布置和“區(qū)域化”管理的監(jiān)督管理工作

變電工程施工場地作業(yè)點(diǎn)多，人員雜，車輛進(jìn)出平繁，做好現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)督管理工作，要督促施工單位將整個(gè)施工場地按區(qū)域化來劃分和管理，可將整個(gè)施工現(xiàn)場劃分成場前區(qū)、辦公和生活區(qū)、施工現(xiàn)場區(qū)、臨建生產(chǎn)區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)等五個(gè)區(qū)域，對每個(gè)區(qū)域還可按不同的性質(zhì)劃分成若干個(gè)小區(qū)域進(jìn)行安全文明施工管理，如臨建生產(chǎn)區(qū)域：可劃分為加工棚、工具房、材料庫、危品庫。對每個(gè)小區(qū)域要有具體的要求，如：加工棚，入口處要設(shè)置責(zé)任牌和材料設(shè)備擺放定置圖；地面要硬化、平整；要設(shè)置可回收、不可回收棄物箱及泥漿沉淀池；各種標(biāo)識牌，操作規(guī)程牌布設(shè)規(guī)范；加工機(jī)具合理擺放，專人管理，定期維護(hù)等等。

1.3 強(qiáng)化四項(xiàng)重點(diǎn)的安全文明施工的監(jiān)督管理工作

施工用電、施工機(jī)械、腳手架（含高大支模架）和成品保護(hù)這四項(xiàng)工作是變電所工程安全文明施工監(jiān)督管理的重中之重，監(jiān)理人員要重點(diǎn)監(jiān)控。

《安全文明施工控制措施》是監(jiān)理人員自身控制工程建設(shè)安全文明施工的監(jiān)理策劃文件，工程施工的具體建設(shè)者是施工單位，因此在編制《安全文明施工控制措施》文件時(shí)，應(yīng)結(jié)合批準(zhǔn)的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計(jì)）以及施工單位報(bào)審的《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》的內(nèi)容，使兩者嚴(yán)密的結(jié)合起來，起到錦上添花的作用，共同實(shí)現(xiàn)和完成工程安全文明施工的建設(shè)目標(biāo)。

2 《安全文明施工控制措施》的交底

經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后的《安全文明施工控制措施》在實(shí)施前，總監(jiān)理工程師要組織全體監(jiān)理人員及施工項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，交底的目的對監(jiān)理人員來說：（1）明確自己所要負(fù)責(zé)的工作區(qū)域及職責(zé)；（2）區(qū)域內(nèi)要控制的措施和重點(diǎn)。如：對重要設(shè)施、重大工序轉(zhuǎn)接實(shí)行安全檢查簽證工作，以書面形式履行確認(rèn)手續(xù)；對重要及危險(xiǎn)的作業(yè)工序及部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。（3）在監(jiān)理過程中需要留下哪些記錄或報(bào)告。對施工人員主要是告知其在安全文明施工中的要按施工工序作業(yè)，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序，特別是重點(diǎn)控制的內(nèi)容，要提前24小時(shí)通知監(jiān)理人員到場。監(jiān)理人員與施工人員對《安全文明施工控制措施》達(dá)成共識后才能實(shí)施。

3 嚴(yán)格審查施工項(xiàng)目部上報(bào)的安全文明施工策劃文件

在總監(jiān)的組織下，全體監(jiān)理人員對施工項(xiàng)目部報(bào)審的《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《安全文明施工設(shè)施配置申報(bào)表》等資料進(jìn)行審查。審查文件和資料時(shí)，要做到先程序后細(xì)節(jié)；先地下后地上。報(bào)審的文件程序上是否到位，手續(xù)是否完備，再來審查細(xì)節(jié)，比如施工項(xiàng)目部安全管理制度、施工組織是否滿足工程建設(shè)安全文明施工管理的需要；施工項(xiàng)目部安全文明施工實(shí)施細(xì)則是否滿足《國網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，是否符合業(yè)主項(xiàng)目部的安全文明施工總體策劃。為了減少土方堆放的時(shí)間，避免重復(fù)開挖，使整個(gè)場地安全文明工作基礎(chǔ)工作更踏實(shí)，要做到先施工地面以下的工作，特別是道路底面的埋管、電纜溝、隧道等，要將進(jìn)場道路和場內(nèi)主干道形成環(huán)形混凝土一次路面的澆制完成，并在使用時(shí)保持整潔干凈，每天進(jìn)行清掃、灑水等工作；在審查施工總平面布置時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注施工用電和消防設(shè)施的布局和配置，以及塔吊和井字架的設(shè)置是否滿足連續(xù)施工作業(yè)的要求，避免二次搬遷。審查施工項(xiàng)目部對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識、評價(jià)和控制措施，以及應(yīng)急預(yù)案的完整性和可操作性；審查施工項(xiàng)目部安全文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃；審查施工項(xiàng)目部進(jìn)場機(jī)械、工器具、安全防護(hù)用品（用具）等的安全性能證明文件是否符合要求。

4 安全文明施工過程的監(jiān)督控制措施

（1）加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改閉環(huán)。監(jiān)理人員在巡視前，要根據(jù)工程實(shí)際作業(yè)的情況，熟悉施工方案中的安全技術(shù)規(guī)定和安全文明規(guī)程，帶著問題去巡視、去觀察，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)落實(shí)整改。監(jiān)理項(xiàng)目部通過專項(xiàng)檢查、定期檢查、巡視檢查等方法和手段，不斷強(qiáng)化工程現(xiàn)場安全文明管理，存在問題及時(shí)開具《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理安全巡視檢查表》等書面資料，要求施工單位進(jìn)行整改落實(shí)，并認(rèn)真進(jìn)行復(fù)檢閉環(huán)。在監(jiān)理項(xiàng)目部每月召開的安全例會上，對當(dāng)月存在的問題進(jìn)行通報(bào)，要求施工單位引起重視，并舉一反三，杜絕類似問題再次出現(xiàn)。附表一是監(jiān)理人員審查和巡視施工現(xiàn)場安全文明施工的重要內(nèi)容之一。

（2）強(qiáng)化重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)旁站監(jiān)理工作。貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司監(jiān)理管理辦法的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)工程重要部位和危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)理工作，監(jiān)理項(xiàng)目部要制定安全旁站計(jì)劃，在監(jiān)理過程中按照制定的計(jì)劃進(jìn)行安全監(jiān)理旁站，如：重要腳手架（24米及以上）、大型構(gòu)架吊裝、移動(dòng)式起重機(jī)臨近帶電體作業(yè)等的安全旁站。安全旁站要控制幾個(gè)重點(diǎn)：1）安全旁站監(jiān)理人員須經(jīng)過安全技術(shù)交底，并熟悉安全旁站點(diǎn)施工特點(diǎn)和安全控制要點(diǎn)。2）檢查施工項(xiàng)目部現(xiàn)場安全管理人員到崗到位，特別是工種持證上崗情況，以及施工機(jī)械設(shè)備、個(gè)人安全防護(hù)用品的完好和使用情況。3）檢要工序、危險(xiǎn)點(diǎn)部位的施工方案及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理安全旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)得到控制。5）做好安全旁站監(jiān)理記錄。

（3）強(qiáng)化重要設(shè)施和重要工序轉(zhuǎn)接的安全簽證工作。監(jiān)理人員根據(jù)業(yè)主的安全文明施工總體策劃，結(jié)合工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，針對性制定了《安全監(jiān)理檢查簽證制度》。監(jiān)理過程中按照簽證制度對施工現(xiàn)場的重要施工設(shè)施和重大工序轉(zhuǎn)接，在投入使用和轉(zhuǎn)接前進(jìn)行的一項(xiàng)監(jiān)理工作，安全監(jiān)理工程師依據(jù)安全規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查簽證。如腳手架、物料提升架、施工用電等在使用前進(jìn)行安全簽證。安全檢查簽證可起到以下幾個(gè)作用：1）對施工單位自查過程進(jìn)行監(jiān)督管理。2）對專業(yè)資質(zhì)單位驗(yàn)收過程及驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行檢查確認(rèn)。3）監(jiān)理項(xiàng)目部查出的問題提出整改意見，督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改并閉環(huán)。4）安全檢查簽證以書面形式履行簽證手續(xù)以備后查。

5 結(jié)語

安全文明施工是整個(gè)建設(shè)工程的形象表現(xiàn)，是各參建單位安全管理水平在工程中的具體表現(xiàn)，它雖然不會給各參建單位帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，但會帶來豐富社會效益和無形的企業(yè)品牌效益，它濃縮著各參建企業(yè)的文化。因此，監(jiān)理人員在安全文明施工過程中，要最大化地發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督和管理作用，積極挖掘各參建單位安全文化的體現(xiàn)和建設(shè)，要發(fā)揮錦上添花的作用，推動(dòng)建設(shè)工程的安全文明施工向更高地境界發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 建辦【2005】89號《關(guān)于印發(fā)“建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定”的通知》[R].

[2] 國家電網(wǎng)基建〔2012〕1588號 國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法[S].

篇2

關(guān)鍵詞：規(guī)范；問題；技術(shù)要點(diǎn)

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

改革開放以來，我國的建筑行業(yè)在快速發(fā)展著，其監(jiān)理制度隨時(shí)間的推移，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建筑工程建設(shè)單位傳統(tǒng)的自籌、自建、自管的封閉式建設(shè)施工管理方法，向開放型、社會化、規(guī)?；I(yè)化、現(xiàn)代化的建設(shè)監(jiān)理管理體系轉(zhuǎn)變，即從傳統(tǒng)行政命令指揮建筑工程項(xiàng)目管理模式向科學(xué)專業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)督管理制度轉(zhuǎn)化，有效提高了建筑工程項(xiàng)目建設(shè)管理效率和質(zhì)量水平，推動(dòng)了建筑工程安全可靠、高效經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。

1建筑工程安全監(jiān)理規(guī)范

建筑工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師，在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)理，并對所建設(shè)的建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。國家在結(jié)合我國建筑工程建設(shè)實(shí)際情況，頒發(fā)實(shí)施了相關(guān)的管理規(guī)定，從建筑工程建設(shè)發(fā)展實(shí)際和發(fā)展趨勢進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。相關(guān)文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為建筑工程安全建設(shè)監(jiān)理提供了重要參考依據(jù)，有利于規(guī)范和統(tǒng)一建筑工程施工建設(shè)參建各方的實(shí)際安全生產(chǎn)行為，確保工程快速穩(wěn)定、高效優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)。

2建筑工程安全建設(shè)監(jiān)理容易出現(xiàn)的問題

2.1建筑建設(shè)安全監(jiān)管規(guī)章制度不健全

在實(shí)際建筑工程施工建設(shè)過程中，許多建筑工程施工企業(yè)對安全建設(shè)施工規(guī)章制度建立的重要性不夠重視，雖然其在招標(biāo)過程中承諾建立相應(yīng)的工程建設(shè)施工管理安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但在實(shí)際工程建設(shè)施工過程中卻很少具體落實(shí)實(shí)施。在建筑工程施工建設(shè)過程中，施工企業(yè)對影響較大的安全監(jiān)管規(guī)章制度通常會認(rèn)真落實(shí)，但對于日常平常安全監(jiān)理卻不太重視，如：我監(jiān)理的3.5萬平方合建業(yè)務(wù)用房工程中，在工地開工后，施工單位對管理人員要求不嚴(yán)，人員到崗情況較差，安全帽的佩戴、完善防護(hù)設(shè)施等管理制度不重視。再加上實(shí)際施工建設(shè)過程中，安全監(jiān)管單位對實(shí)際施工安全監(jiān)管不嚴(yán)，導(dǎo)致工程施工建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度不能及時(shí)有效地落實(shí)實(shí)施，幾乎停留在形式程度，大大降低了工程建設(shè)施工安全水平，我監(jiān)理部對照合同及施工組織設(shè)計(jì)對施工單位管理人員實(shí)行嚴(yán)格考勤，對其他違反安全管理制度的行為進(jìn)行處罰，因此施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度基本落實(shí)。

2.2缺少必要的安全施工技能知識培訓(xùn)教育

建筑工程建設(shè)規(guī)模進(jìn)一步加大，建設(shè)進(jìn)度進(jìn)一步加快，對建筑工程施工人員和安全質(zhì)量監(jiān)督管理人員也提出了更多的技術(shù)要求。但由于很多在建工程施工企業(yè)缺乏相應(yīng)的技術(shù)和安全監(jiān)管人員，尤其是近幾年建筑工程快速上馬，很多建筑工程施工企業(yè)除了部分技術(shù)和管理人員外，其施工人員主要由農(nóng)民工組成，其在實(shí)際施工過程中的安全意識和安全防護(hù)水平偏低，施工單位交底流于形式。我監(jiān)理的合建業(yè)務(wù)用房工程，監(jiān)理專門給施工單位各工種管理及作業(yè)人員召開了專門安全質(zhì)量技術(shù)交底會，收到非常好的效果。尤其是對施工作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理，對新進(jìn)作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行安全教育。

2.3施工建設(shè)全過程安全監(jiān)管力度不夠

目前建筑工程施工建設(shè)監(jiān)督管理過程中，監(jiān)理的權(quán)利在工程建設(shè)全過程各環(huán)節(jié)中得不到全面的實(shí)現(xiàn)，涉及在一些重大安全問題的決策方面，建筑工程參建各方不能為建設(shè)單位提供有效決策參考依據(jù)，工程建設(shè)全過程安全監(jiān)管力度不過，缺乏強(qiáng)有力的安全監(jiān)督管理。

3建筑工程安全建設(shè)監(jiān)理技術(shù)要點(diǎn)

3.1建立完善系統(tǒng)的安全監(jiān)管規(guī)章制度

結(jié)合建筑工程實(shí)際情況，建立和健全工程項(xiàng)目監(jiān)理部（建筑工程建設(shè)監(jiān)理單位的派出機(jī)構(gòu)）的項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)管規(guī)章制度?？偙O(jiān)理工程師是整個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)督管理控制的第一責(zé)任人，機(jī)構(gòu)其它人員分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)施工的安全控制、質(zhì)量監(jiān)理、技經(jīng)監(jiān)理、以及信息檔案管理等相關(guān)內(nèi)容，通過合理分工和權(quán)責(zé)落實(shí)，確保項(xiàng)目監(jiān)理工作順利開展。項(xiàng)目監(jiān)理部，應(yīng)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、工程安全監(jiān)管控制目標(biāo)，制定本項(xiàng)目健全的《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并結(jié)合建筑工程實(shí)際工況特點(diǎn)編寫完善的系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理制度（包括：安全監(jiān)理人員崗位權(quán)責(zé)、監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作條例、安全知識培訓(xùn)考核等相關(guān)內(nèi)容)，將項(xiàng)目安全監(jiān)管質(zhì)量水平有效納入到項(xiàng)目監(jiān)理部和個(gè)人工作績效考核范疇，結(jié)合工程施工實(shí)際有效規(guī)范監(jiān)理人員的工作行為，將項(xiàng)目建設(shè)安全質(zhì)量控制常規(guī)軟評價(jià)指標(biāo)變成硬考核指標(biāo)，有效提高建筑工程施工建設(shè)安全監(jiān)管水平，同時(shí)結(jié)合工程實(shí)際做好各分項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則，如：在2009~2012年在無錫安鎮(zhèn)山韻佳苑工地（約14萬平方）安居房工程，我監(jiān)理部就針對工地實(shí)況編制了《高支模監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《腳手架安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全支護(hù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等等。

3.2認(rèn)真落實(shí)工程安全施工培訓(xùn)教育

在建筑工程施工全過程中，除了要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理隊(duì)伍自身的安全技能知識的培訓(xùn)和教育外，還應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際舉辦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、施工交通工具安全管理等相關(guān)知識技能的培訓(xùn)。對于從事特殊工種、特種機(jī)械設(shè)備、高空危險(xiǎn)作業(yè)等相關(guān)施工人員，監(jiān)理人員必須要合適其是否按照持證上崗要求進(jìn)行上崗。通過加強(qiáng)建筑工程參建各方各部門的安全技能知識教育培訓(xùn)，開展全過程動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保建筑工程監(jiān)理工作安全可靠、高效經(jīng)濟(jì)的順利有序開展和落實(shí)，確保建筑工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的和諧持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。我監(jiān)理合建業(yè)務(wù)用房工程為了在開工前做好安全生產(chǎn)教育工作，要求施工單位安全員組織全體人員觀看了無錫市安監(jiān)監(jiān)管網(wǎng)的《施工現(xiàn)場安全基本知識動(dòng)畫片》和《施工現(xiàn)場隱患排查治理演示范稿》等教育片進(jìn)行安全知識教育并做好記錄。

3.3加強(qiáng)施工全過程安全監(jiān)管力度

3.3.1認(rèn)真項(xiàng)目做好事前監(jiān)理

要認(rèn)真熟悉建筑工程施工設(shè)計(jì)文件、審查中標(biāo)施工企業(yè)相關(guān)資質(zhì)；審查施工單元施工建設(shè)安全技術(shù)組織和應(yīng)急處理方案。尤其要重點(diǎn)審查施工方案中的安全防護(hù)措施是否符合國家規(guī)定的相關(guān)強(qiáng)制性執(zhí)行文件標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)管制度體系是否成熟完善、安全應(yīng)急預(yù)防是否有針對性、可行性和實(shí)施性；要認(rèn)真督查施工企業(yè)施工前的相關(guān)安全防護(hù)設(shè)施是否落實(shí)到位、施工現(xiàn)場安全防護(hù)總體布置是否妥當(dāng)合理，為工程安全和文明施工營造良好的保障系統(tǒng)。2009~2012年我監(jiān)理的無錫山韻佳苑工地，高支模搭設(shè)時(shí)監(jiān)理在搭設(shè)前嚴(yán)格審查專項(xiàng)施工方案，有無專家論證、有無針對性、可行性和實(shí)施性，安全應(yīng)急預(yù)案是否健全等；建筑機(jī)械同建筑材料一樣進(jìn)場前監(jiān)理檢查其生產(chǎn)制造許可證，產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具的合格報(bào)告，重點(diǎn)查驗(yàn)相關(guān)資料、有效期相關(guān)證書、檢測報(bào)告與實(shí)際進(jìn)場設(shè)備型號是否相符等等。

3.3.2抓好項(xiàng)目施工建設(shè)事中全過程安全監(jiān)理

事中全過程安全監(jiān)理是落實(shí)項(xiàng)目施工建設(shè)安全監(jiān)督管理控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工全過程各環(huán)節(jié)中，安全監(jiān)理人員要勤到施工現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，應(yīng)及時(shí)予以指正要求其限期進(jìn)行整改，確保工程項(xiàng)目安全可靠、順利的施工建設(shè)。項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)要按照巡視、旁站、督查、及時(shí)安全事故處理等監(jiān)理體系，認(rèn)真落實(shí)好施工全過程中的安全監(jiān)督管理，同時(shí)每次檢查都應(yīng)做好影像資料。例如：在山韻佳苑工程中，在施工過程中監(jiān)理對每道工序及時(shí)對照方案及設(shè)計(jì)，不合格及時(shí)改正，對進(jìn)場鋼管扣件要求施工單位報(bào)驗(yàn)并送樣抽檢合格方可使用，在項(xiàng)目施工中安全監(jiān)理每天巡視，每周召集安全員對工地檢查，每月召開安全專題會，每季度組織安全文明大檢查，得到業(yè)主、施工單位一致好評，并取得“省建筑施工文明工地”稱號。

3.3.3認(rèn)真做好施工安全監(jiān)理事后控制

根據(jù)項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)度關(guān)鍵控制點(diǎn)，監(jiān)理人員應(yīng)對建筑工程施工建設(shè)項(xiàng)目的安全文明施工落實(shí)情況和質(zhì)量水平組織相應(yīng)的自檢、自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)理過程中存在的滯后和缺陷問題，并采取有針對性的措施進(jìn)行彌補(bǔ)和處理；認(rèn)真配合項(xiàng)目安全文明施工監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)工程施工建設(shè)安全、文明施工經(jīng)驗(yàn)，并采取有效措施鞏固和加強(qiáng)安全文明施工業(yè)績，提高工程整體安全監(jiān)督管理水平；積極召開和參與安全事故分析會議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并做出相關(guān)書面記錄以便指導(dǎo)后續(xù)或其他工程的安全監(jiān)理管理工作。

篇3

第一條 形象管理

1. 文明施工管理是企業(yè)綜合管理水平的具體體現(xiàn)，項(xiàng)目部對外樹立良好企業(yè)形象，對分公司的發(fā)展有至關(guān)重要的作用。

2. 項(xiàng)目部管理人員統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一安全帽、佩戴胸卡，胸卡上標(biāo)明姓名、職務(wù)，以明確工作職責(zé)。

3. 施工人員一律實(shí)行掛牌作業(yè)，穿統(tǒng)一的工作服，佩戴統(tǒng)一的安全帽，并根據(jù)相應(yīng)工種佩戴施工工藝要點(diǎn)卡片，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。

第二條 文明施工管理體系

項(xiàng)目經(jīng)理部成立“安全文明施工組織機(jī)構(gòu)”。由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長負(fù)責(zé)總體安排部署；主管副經(jīng)理擔(dān)任副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安排；文明施工管理員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)文明施工小組具體實(shí)施。

第三條 文明施工基本要求

1. 施工現(xiàn)場根據(jù)施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，設(shè)施布置整齊，出入口24小時(shí)設(shè)保安人員。

2. 建立健全文明施工檢查考評制度，施工現(xiàn)場每月進(jìn)行3次文明施工大檢查。

3. 施工現(xiàn)場劃分施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)，并用鐵藝欄桿隔開，場地道路平整暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。

① 辦公區(qū)

A. 施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標(biāo)示牌、宣傳欄、公告欄及六版一圖。六牌(工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、環(huán)境保護(hù)牌、文明安全組織機(jī)構(gòu))，一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。工程概況標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位名稱，建設(shè)單位工地總代表，施工單位總負(fù)責(zé)人，工程開竣工日期等內(nèi)容。

B. 工地不得隨意吸煙，設(shè)置吸煙室。

C. 在辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置花壇、景觀魚池，停車場全部鋪設(shè)草坪磚，對長期裸露的土地進(jìn)行綠化，很好的改善了職工辦公環(huán)境，體現(xiàn)項(xiàng)目部人文化管理。

D. 辦公區(qū)設(shè)置使用水沖廁所設(shè)置飲水間、淋浴室；文明施工人員每天負(fù)責(zé)及時(shí)清理生活垃圾。

② 工人生活區(qū)

A. 生活區(qū)設(shè)有食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施，滿足職工、工人生活需求，同時(shí)豐富職工、工人的業(yè)余生活。

B. 生活區(qū)設(shè)置使用水沖廁所，設(shè)置飲水間、淋浴室；文明施工人員每天負(fù)責(zé)及時(shí)清理生活垃圾。

C. 生活區(qū)廚房每天保持衛(wèi)生、通風(fēng)、明亮，房內(nèi)安裝排氣扇，以保證房內(nèi)通風(fēng)良好。炊事員上崗持有效的健康合格證和崗位培訓(xùn)合格證，生熟品嚴(yán)格分開，餐具用后立即洗刷干凈并按規(guī)定消毒。

③ 施工現(xiàn)場

A. 現(xiàn)場消防設(shè)備齊全，建立了消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度。

B. 施工現(xiàn)場主要道路全部硬化處理，并設(shè)有調(diào)度人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主要道路進(jìn)出車輛，保持道路暢通。

C. 做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取實(shí)行24小時(shí)輪班制，在施工現(xiàn)場圍擋周邊薄弱部位單獨(dú)設(shè)立保安值勤，很好的解決防盜問題；在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

D. 遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，建立防施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害的措施（具體見環(huán)境保護(hù)過程控制管理），施工現(xiàn)場不焚燒有毒、有害物質(zhì)。

E. 每天施工作業(yè)結(jié)束將施工作業(yè)面清理干凈，做到工料清、場地凈。

F. 工地設(shè)有為防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道的集水坑及排水設(shè)施。

G. 施工現(xiàn)場設(shè)置使用水沖廁所，設(shè)置飲水間。

H. 現(xiàn)場棄土及施工垃圾每天及時(shí)清運(yùn)，創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件?，F(xiàn)場每月開展一次衛(wèi)生防病宣傳教育，在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)有醫(yī)護(hù)站，配有兩名專業(yè)醫(yī)生，24小時(shí)服務(wù)。在施工現(xiàn)場醒目位置張貼醫(yī)護(hù)站聯(lián)系方式及衛(wèi)生防病宣傳畫。

④ 材料堆放

A. 易燃易爆物品按照安全要求分類隔離存放。設(shè)置安全警示牌及滅火器材。

B. 設(shè)立專門文明施工隊(duì)做好施工現(xiàn)場、辦公生活區(qū)的衛(wèi)生工作，時(shí)刻保持衛(wèi)生整潔。

C. 建筑、生活垃圾存放在指定的密閉式垃圾房，生活廢水通過污水溝排放。

D. 施工現(xiàn)場應(yīng)在危險(xiǎn)部位、出入口懸掛安全警示牌。

篇4

一、上半年安全工作開展情況：

上半年，在資源方、業(yè)主方及監(jiān)理方等單位的正確指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本的管理原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作入手，全面落實(shí)監(jiān)督檢查、專項(xiàng)整治、宣傳教育和進(jìn)場培訓(xùn)等安全工作，并經(jīng)項(xiàng)目部全體員工的共同努力，克服了各種因素，安全文明施工保持了良好的狀態(tài)，未發(fā)生機(jī)械設(shè)備、施工用電、垮（坍）塌、火災(zāi)及人身等安全事故。

目前，升壓站生產(chǎn)綜合樓、附屬用房、消防水泵房、35KV配電間等主體已完工，已進(jìn)入陸續(xù)裝修階段；風(fēng)機(jī)檢修道路1號路、2號路、8號路已完成，3號路、4號路、7號路、9號路正在施工中，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)完成12個(gè)，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑1個(gè)；集電線路塔基開挖69個(gè)，澆筑55個(gè)，鐵塔組立25個(gè)，風(fēng)機(jī)塔筒到貨6臺；到目前止，施工現(xiàn)場投入電動(dòng)工器具14臺，機(jī)械設(shè)備（挖掘機(jī)、裝載機(jī)、卡車）15臺，通勤車12輛；項(xiàng)目部入場員工三級安全教育共5次，總?cè)藬?shù)為66人，項(xiàng)目部配備一名專職安全員管理日常安全工作，班組專（兼）職安全員4名，對整個(gè)工程安全施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，同時(shí)按照施工區(qū)域防火實(shí)際需要，項(xiàng)目部從班組中挑選6名精干施工人員兼任防火安全監(jiān)護(hù)人員，配備防火紅袖套為標(biāo)識，對施工現(xiàn)場作業(yè)過程進(jìn)行全程防火與安全監(jiān)護(hù)，項(xiàng)目部通過采取以上安全管理措施，形成一個(gè)有效落實(shí)安全工作的安全管理組織。

1、上個(gè)季度安全目標(biāo)完成情況

（1）、未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；

（2）、未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；

（3）、未發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備損壞事故；

（4）、未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上道路交通事故；

（5）、未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故；

（6）、未發(fā)生垮（坍）塌事故。

2、完善安全管理監(jiān)督體系，確保體系正常運(yùn)行

建立和完善安全管理監(jiān)督體系，是為了明確責(zé)任，確保施工現(xiàn)場能正常開展安全生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部針對基坑、大型施工機(jī)械作業(yè)、腳手架搭拆使用等重點(diǎn)施工項(xiàng)目，編制相應(yīng)的工作程序和應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合單位工程的施工特點(diǎn)、施工環(huán)境及危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控，落實(shí)施工過程中安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控和趨勢預(yù)控。每天在早班會上進(jìn)行“三交、三查”和安全技術(shù)措施交底工作并履行簽字手續(xù)，為了確保本監(jiān)督體系的順利運(yùn)行，按照施工現(xiàn)場安全文明施工的需要，項(xiàng)目部陸續(xù)建立起了有關(guān)安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、應(yīng)急管理預(yù)案和安全管理臺帳，各個(gè)施工班組建立進(jìn)場教育、安全交底和相關(guān)安全學(xué)習(xí)的管理臺帳，為全面做好安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、落實(shí)管理責(zé)任、強(qiáng)化過程控制

（1）、持續(xù)開展安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全文明施工意識  

積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身安全素質(zhì)，對所有進(jìn)場人員進(jìn)行入場安全教育，并學(xué)習(xí)由由中條山石廠門林場制作的“火場緊急避險(xiǎn)的教案”，參加學(xué)習(xí)員工簽字存檔；對各個(gè)施工作業(yè)面、主要部位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行針對性的講解；各班組堅(jiān)持每日早班會制度，早班會上班組長或班組安全員針對當(dāng)日工作進(jìn)行安全、任務(wù)和措施交底，徹底預(yù)控危險(xiǎn)源；在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場利用懸掛橫幅標(biāo)語、安全警示牌、張貼宣傳畫等形式進(jìn)行廣泛宣傳各種安全知識，項(xiàng)目部還不定期組織召開安全專題會，提高全員的安全意識，從而使每個(gè)作業(yè)人員深入領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性，提高自我安全保護(hù)能力。

（2）、加強(qiáng)檢查，消除隱患

截止目前為止，項(xiàng)目部共組織安全大檢查8次，針對消防、腳手架和施工用電等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)各類隱患及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》7份，整改率100%，通過整改工作，進(jìn)一步提高作業(yè)人員和管理人員的思想意識和安全意識。

（3）、控制安全風(fēng)險(xiǎn)、常抓不懈

危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃是安全控制的要點(diǎn)，項(xiàng)目部及時(shí)制定了《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施》，確保提前做好各施工部位的安全防護(hù)措施，對施工過程進(jìn)行全方位安全監(jiān)控，將安全工作落實(shí)到施工過程中每一個(gè)作業(yè)層面上。

（4）、加強(qiáng)管理人員安全教育、落實(shí)安全例會制度

項(xiàng)目堅(jiān)持每周召開一次安全例會，及時(shí)傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理和我公司的安全文件，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，吸取國內(nèi)外同行的安全管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，不斷的提高項(xiàng)目部全員的安全素質(zhì)。

（5）、“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)開展情況

項(xiàng)目部積極開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)，按照實(shí)施活動(dòng)方案中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、主要目標(biāo)、工作任務(wù)向前推進(jìn)，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，防范事故”主題思想為中心開展活動(dòng)，上個(gè)季度到本活動(dòng)結(jié)束時(shí)間5月底，本項(xiàng)目施工區(qū)域無任何大小事故發(fā)生。

（6）、全國第17個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況

項(xiàng)目部按照業(yè)主、監(jiān)理和我公司有關(guān)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，開展“生命至上、安全發(fā)展”為主題的活動(dòng)，如舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式并在宣傳橫幅上簽字、組織現(xiàn)場員工觀看防火警示教育片、針對一線員工的安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的咨詢?nèi)栈顒?dòng)等。

4、合理投入，強(qiáng)化現(xiàn)場安全文明施工

為確保我項(xiàng)目部施工區(qū)域安全文明施工的需要，項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)工作高度重視。加大投入安全措施費(fèi)用，用于采購安全網(wǎng)、警戒繩、警示牌、安全防護(hù)用品、消防器材、安全專項(xiàng)檢查、安全防護(hù)材料、相關(guān)宣傳橫幅和宣傳展板等，在風(fēng)機(jī)檢修道路設(shè)置了安全檢查卡點(diǎn)、安全警示牌、交通限速牌、交通指示牌等，并且將隨著工程進(jìn)展，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，不斷增加投入，確保安全措施費(fèi)的投入，有效地保證安全措施的完善落實(shí)。 

二、存在的主要問題

施工現(xiàn)場個(gè)別員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。對此現(xiàn)象，項(xiàng)目部將在今后的管理中加大現(xiàn)場教育力度、在每天早班會上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、在每日的安全巡查中重點(diǎn)檢查、在安全技術(shù)交底中詳細(xì)交待，力爭把此現(xiàn)象減少到最少直至到零，為本項(xiàng)目安全順利進(jìn)行作出根本性的安全保證。

三、下半年安全工作計(jì)劃

1、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，充分發(fā)揮項(xiàng)目部安全管理組織的職能，做好安全文明施工責(zé)任的落實(shí)，分解到施工班組，直至每位員工。

2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)，還有業(yè)主方、監(jiān)理方和我公司下發(fā)的相關(guān)安全文件，加強(qiáng)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在施工現(xiàn)場的有效實(shí)施。

3、按照《國家能源局綜合司關(guān)于印發(fā)電力建設(shè)工程施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，繼續(xù)落實(shí)對施工現(xiàn)場8個(gè)方面的違法違規(guī)行為和安全隱患進(jìn)行逐條自查整改工作，努力實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全管理始終處于可控、能控、在控的長效有序安全狀態(tài)中。

4、在風(fēng)機(jī)檢修道路和風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工中，存在作業(yè)面廣，施工材料用量大，相對施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛和通勤車輛較多，再加上進(jìn)場道路全為山路，會車路段少，對交通安全留下了很多不確定安全隱患，針對這種情況，我們將統(tǒng)籌考慮多種因素，采取符合實(shí)際的安全保障措施，確保施工順利進(jìn)行。

5、安全目標(biāo)

（1）、不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；

（2）、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；

（3）、不發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備損壞事故；

（4）、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上道路交通事故；

（5）、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故；

（6）、不發(fā)生垮（坍）塌事故。

篇5

1.1做好施工前的準(zhǔn)備工作

做好開工準(zhǔn)備工作是保證工程質(zhì)量的前提。園林綠化工程應(yīng)該具有詳盡的施工工藝流程，在開工之前監(jiān)理師和駐地監(jiān)理員應(yīng)及時(shí)做到查勘現(xiàn)場、熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程等，深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)的理念及意圖，及時(shí)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和監(jiān)理交底。監(jiān)理員對施工單位報(bào)送的施工設(shè)計(jì)方案須進(jìn)行詳細(xì)的審查和充分的論證。要做到技術(shù)合理、方法先進(jìn)、安全文明施工、保證工程質(zhì)量；并審查施工單位施工人員、機(jī)械及工程材料的準(zhǔn)備情況，做好施工場地檢查、驗(yàn)收等工作。

1.2做好與業(yè)主、施工單位的溝通協(xié)調(diào)

監(jiān)理人員必須在開工前及時(shí)與業(yè)主溝通，了解業(yè)主對該項(xiàng)目的意圖，在工程實(shí)施前、中、后階段積極主動(dòng)的向業(yè)主及時(shí)匯報(bào)工程的進(jìn)度及工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題；同時(shí)，把業(yè)主提出的新要求和意見及時(shí)反饋給施工單位，要本著科學(xué)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度為業(yè)主服務(wù)，協(xié)調(diào)好甲乙方的關(guān)系。此外，作為專業(yè)的監(jiān)理工程師要在施工過程中盡量給建設(shè)方提出對項(xiàng)目建設(shè)合理、切實(shí)、有益、可行又便于實(shí)施的建議。

1.3做好施工現(xiàn)場監(jiān)理，進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督

施工設(shè)計(jì)圖紙確定后園林工程質(zhì)量的高低和美化效果的好壞主要取決于現(xiàn)場的具體施工情況。監(jiān)理人員要深入施工現(xiàn)場，注重工程的現(xiàn)場管理，并對施工情況進(jìn)行調(diào)查研究，做出詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則和規(guī)劃，在土方拉運(yùn)、調(diào)運(yùn)苗木、栽植苗木等方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把簽字關(guān)，以確保工程整體質(zhì)量。此外，園林工程不只是要在施工前和施工過程中做好監(jiān)理工作，更重要的是要特別注意施工結(jié)束后在管護(hù)期的跟蹤監(jiān)督工作。種植苗木只是完成整個(gè)工程全部工作量的其中一部分，最終是否達(dá)到了設(shè)計(jì)的效果，更為關(guān)鍵的是還要看后期的管理養(yǎng)護(hù)工作。這就要求監(jiān)理人員繼續(xù)對工程進(jìn)行必要的監(jiān)督、檢查、考核，直至直到工程最后的竣工驗(yàn)收。養(yǎng)護(hù)管理階段主要包括苗木的修剪、病蟲害防治、松土、除草、施肥、灌溉等工作。

1.4整理、完善工程施工資料

做好工程施工資料的整理、完善和歸檔工作。監(jiān)理方必須將施工全過程中的圖片、影像及相關(guān)紙質(zhì)文件、施工資料進(jìn)行整理歸檔，建立工程監(jiān)理資料。監(jiān)理人員必須保證所采集資科的真實(shí)、完整，并使之分類有序。

1.5注重提高自身職業(yè)素質(zhì)

園林綠化工程要求監(jiān)理工程師不但要具備豐富的專業(yè)理論知識，還需要具備豐富的園林綠化工程的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等工作的相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，才可以結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，因地制宜靈活運(yùn)用理論知識及時(shí)解決實(shí)際操作中可能遇到和存在的問題。監(jiān)理工作人員不僅要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和一定的藝術(shù)修養(yǎng)。熟悉法律法規(guī)才能使工作有理有據(jù)，具備扎實(shí)的專業(yè)知識才能取得業(yè)主和施工單位的信服才能提出科學(xué)合理的建議，職業(yè)道德可以約束從業(yè)人員不會為了個(gè)人私利隨意給施工單位簽字，藝術(shù)修養(yǎng)可以讓從業(yè)人員做到胸中有丘壑。

2結(jié)語

篇6

1城域網(wǎng)是長途網(wǎng)和接入網(wǎng)的橋接區(qū)，主要完成接入網(wǎng)中的企業(yè)和個(gè)人用戶與運(yùn)營商骨干業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)之間全方位的協(xié)議互通。城域網(wǎng)應(yīng)以寬帶光傳輸網(wǎng)為基礎(chǔ)平臺，因此城域網(wǎng)的定位是在解決傳輸距離和網(wǎng)絡(luò)容量問題的同時(shí)，為城域應(yīng)用提供多業(yè)務(wù)傳送的綜合解決方案。

2驗(yàn)收及運(yùn)營準(zhǔn)備階段的管理

在工程完成后,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘測單位對整個(gè)工程進(jìn)行初驗(yàn)檢查,由各單位出具工程質(zhì)量檢查報(bào)告,同時(shí)匯總施工資料,報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程驗(yàn)收。工程驗(yàn)收的重點(diǎn)為:①驗(yàn)收資料的管理:首先要保證施工中工程技術(shù)記錄的真實(shí)性,查對工程記錄和施工日志,絕對不允許后補(bǔ)技術(shù)資料；②已完工程量與設(shè)計(jì)內(nèi)容是否相符；③工程質(zhì)量和特殊工藝要求部分，是否滿足規(guī)范與設(shè)計(jì)要求；④變更部分是否合理，手續(xù)健全；⑤工程實(shí)際造價(jià)與預(yù)算是否相符。

二、監(jiān)理業(yè)務(wù)履行情況

㈠、編制了通信設(shè)備工程項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》交業(yè)主審查，審核并將該規(guī)劃作為開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

㈡、監(jiān)理工作接受后，立即將工程施工質(zhì)量、進(jìn)度做為本次工程施工階段監(jiān)理工作的重點(diǎn)，按照施工驗(yàn)收規(guī)范、電信城域網(wǎng)入網(wǎng)設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范、陜西電信數(shù)據(jù)網(wǎng)工程安全實(shí)施及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,對施工單位的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

㈢、按照監(jiān)理規(guī)范堅(jiān)持對施工單位進(jìn)場機(jī)具儀表報(bào)驗(yàn)制度，工程器材報(bào)驗(yàn)制度，工序報(bào)驗(yàn)制度，隨工檢查制度。

㈣、督促施工單位安全施工、文明施工，本工程未發(fā)生重大施工安全事故。

㈤、監(jiān)理項(xiàng)目部在工程實(shí)施過程中注意安全：為工程負(fù)責(zé)、為工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)，將不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，保障工程施工安全進(jìn)行。

㈥、工程進(jìn)度情況按時(shí)反饋，及時(shí)匯報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部和維護(hù)部門了解工程進(jìn)展情部。

㈦、按照陜西電信公司西安分公司的資料要求格式和內(nèi)容，審查施工單位跳纖表和中繼資料及時(shí)做好資料的收集整理工作，為工程維護(hù)創(chuàng)造良好條件，確保工程資料內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

㈧、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)備廠家和工程公司各方關(guān)系，促進(jìn)本次工程順利實(shí)施。

由其是在協(xié)調(diào)西安電信工程公司與中興精誠公司在工程的準(zhǔn)備階段布放尾纖和光路打通工作，協(xié)調(diào)兩家公司在規(guī)訂的時(shí)間內(nèi)積極配合、出現(xiàn)問題一同分析、一同解決。

三、監(jiān)理工作成效

（一）堅(jiān)持質(zhì)量第一，提高施工水平

大部分工作時(shí)間是打通局點(diǎn)間的光路、檢測對接GE、POS光口的功率在正常范圍內(nèi)。

監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)本次工程的特點(diǎn)涉及的局所多、涉及的數(shù)據(jù)設(shè)備多、涉及的供貨廠家多的三多情況，再加上供貨廠家和施工單位第一次接受過監(jiān)理、監(jiān)理公司把本次工程做為電信公司的試點(diǎn)工程等原因，監(jiān)理項(xiàng)目部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，本著對業(yè)主的負(fù)責(zé)、對工程的負(fù)責(zé)，根據(jù)監(jiān)理工作的性質(zhì)即；服務(wù)性、獨(dú)立性、科學(xué)性、公正性，依據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范和監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則指導(dǎo)監(jiān)理工作，并組織施工單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)，對施工圖紙和技術(shù)規(guī)范的熟悉、了解掌握，落實(shí)責(zé)任制，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程施工的實(shí)際情況和特點(diǎn)，對本次工程硬件質(zhì)量和軟件質(zhì)量的控制要點(diǎn)及施工序之間的交接程序，施工中按照監(jiān)理程序把好硬件質(zhì)量和軟件質(zhì)量關(guān)：

1、電源線、保護(hù)地線敷設(shè)質(zhì)量關(guān)：主要檢查電源線和保護(hù)地線連接的可靠、機(jī)打標(biāo)簽內(nèi)容準(zhǔn)確清晰、電源線及地線的線鼻柄和裸線需用套管或絕緣膠布包裹，線鼻、端子處無銅線，平墊、彈墊安裝正確。

2、尾纖敷設(shè)的質(zhì)量關(guān)，下走線時(shí)尾纖敷設(shè)必須套波紋管、上走線時(shí)在下線處要采取保護(hù)措施如用塑料纏繞管或是波紋管，過長的尾纖在機(jī)柜內(nèi)盤留整齊。

3、局間GE、POS光路及光功的檢測的質(zhì)量關(guān)，局間GE、POS光路的好壞直接影響本次工程成功關(guān)鍵之一，光路的質(zhì)量的好壞與設(shè)備端口的發(fā)光功率、尾纖的質(zhì)量、光纜中繼段的品質(zhì)、光纜的長度都有很大的關(guān)系。有些光路用OTDR測光纖品質(zhì)，確切查清光路指標(biāo)，以保證質(zhì)量要求。它們之間一其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都影響整個(gè)光路的質(zhì)量，從設(shè)備的端口開始一級一級檢測，直至對接GE、POS光口的功率在正常范圍內(nèi)（-5dBm～-15dBm）。

4、軟件質(zhì)量關(guān)，軟件的主要是路由器、交換機(jī)端口間進(jìn)行PING命令進(jìn)行大包和長時(shí)間的測試，觀察是否有丟包和CRC檢測錯(cuò)誤，如有錯(cuò)誤發(fā)生，與維護(hù)單位、集成商、設(shè)備供應(yīng)商一同分析問題和解決問題，將有問題的光模塊或是設(shè)備單板及時(shí)更換，將設(shè)備割接到網(wǎng)上運(yùn)行。

5、標(biāo)簽質(zhì)量關(guān)，中繼光路標(biāo)簽入網(wǎng)設(shè)備有關(guān)的所有端口及光纖跳接點(diǎn)必須做好標(biāo)簽，標(biāo)簽必須為統(tǒng)一格式并且標(biāo)注用途、雙端端口、路由等相關(guān)信息，標(biāo)簽機(jī)打標(biāo)簽。（二）、堅(jiān)持材料報(bào)審檢驗(yàn)確保工程質(zhì)量

監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行工程材料報(bào)審程序，對進(jìn)場器材進(jìn)行檢驗(yàn)、核查，對不合格的器材及時(shí)退換。對材料廠家生產(chǎn)許可證、出廠合格證、質(zhì)量檢測報(bào)告單等原始憑證報(bào)審，憑感官直覺、器具、計(jì)量手段定性定量的檢查材料質(zhì)量。

工程公司所有的尾纖在布放前都經(jīng)過現(xiàn)場測試，衰耗過大的尾纖不得在現(xiàn)場使用。

（三）工程進(jìn)度控制是保證工程質(zhì)量的重要因素

⒈準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制

按照陜西電信公司西安分公司的要求在每次割接前3天時(shí)間內(nèi)，將所需的跳纖、帶外網(wǎng)管數(shù)據(jù)線等全部布放到位、所需光路全部打通，滿足工程需要。審查施工單位和集成商對本次工程施工人員組織、安全措施、車輛、儀表、材料和工器具，配備是否滿足本工程進(jìn)度計(jì)劃，對不符合要求的，提出意見，要求施工單位和集成商按照提出的要求進(jìn)行修正。

⒉事中控制

（1）、現(xiàn)場核查施工單位和集成商硬件施工質(zhì)量、車輛、機(jī)具儀表、配備是否齊全，所有材料是否滿足工程需要。

（2）、重點(diǎn)設(shè)置關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)和關(guān)鍵部位

（3）、根據(jù)工程實(shí)際情況，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，跟蹤檢查施工進(jìn)度情況和檢查工程資料按時(shí)提交，對不能按規(guī)定進(jìn)度完成施工任務(wù)和工程資料，提出加快施工進(jìn)度的改進(jìn)措施。

（4）、過程原始資料的及時(shí)收集，并完整準(zhǔn)確、可靠規(guī)范。

3、割接時(shí)的進(jìn)度控制

(1)、確定割接方案

各參與方人員、系統(tǒng)關(guān)系設(shè)備組網(wǎng)連接、材料、施工情況、圖圖紙、割接步驟、系統(tǒng)圖、拓?fù)鋱D、框圖、連接圖、布線圖、設(shè)備位置、ODF位置、端口圖、跳纖表。各工作內(nèi)容界面及完成時(shí)間必須確定。

(2)、割接方案的審核

落實(shí)各相關(guān)實(shí)施可行性、措施、準(zhǔn)備情況、圖紙各方工作界面的劃分界定及怎樣完成各方相關(guān)任務(wù)準(zhǔn)備完成情況是否確保實(shí)施完成。

(3)、割接方案的實(shí)施

各相關(guān)方案各自工作內(nèi)容完成的時(shí)間點(diǎn)、檢查確定時(shí)間、各方全部工作內(nèi)部完成檢查確認(rèn)后，申報(bào)割接時(shí)間。

（四）堅(jiān)持安全文明施工確保工程質(zhì)量

安全文明施工是施工過程中的一件大事，安全無小事、施工中堅(jiān)持安全第一的原則，每個(gè)施工人員必須高度重視，牢固樹立安全文明生產(chǎn)，人人有責(zé)的責(zé)任到人的原則，加強(qiáng)管理體制人員及施工人員安全責(zé)任心，形成責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同把安全施工落實(shí)到實(shí)處。

（五）信息管理

1、本工程的監(jiān)理人員，每人都配備了手機(jī)，使現(xiàn)場發(fā)生的問題能夠得到及時(shí)處理，工地監(jiān)理與業(yè)主，各施工單位對于工程進(jìn)行中的有關(guān)信息和指令，都能及時(shí)上報(bào)下達(dá)。

2、審查施工單位和集成商的工程資料（路由跳纖表和端口對應(yīng)表）及時(shí)完整、基本準(zhǔn)確，向建設(shè)單位發(fā)送。第六十九監(jiān)理項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員對該工程實(shí)施了施工階段的監(jiān)理監(jiān)理工作中實(shí)施三控二管一協(xié)調(diào)，加強(qiáng)管道工程文明、安全施工，充分發(fā)揮了監(jiān)理人員的才能及四勤：腿勤、嘴勤、手勤、腦勤。在監(jiān)理工作中緊緊圍繞著影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資的五大因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）進(jìn)行控制，工程質(zhì)量達(dá)到合格，工程進(jìn)度要求按時(shí)完成。

四、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和建議

（一）監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)

本工程的監(jiān)理工作主要取得了以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)：

1、監(jiān)理與業(yè)主相互支持、密切配合，按工作界面的劃分，責(zé)任一追到底，落實(shí)到位，使工程中出現(xiàn)的問題迅速得到解決。施工圖設(shè)計(jì)不夠詳細(xì)和不夠準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)工作隨著工程進(jìn)展同步辦理的難度較大。工程建設(shè)單位和維護(hù)單位的主管同志竭盡全力積極配合協(xié)調(diào)，克服了困難，取得了工程步步進(jìn)展。

2、監(jiān)理與施工單位、集成商和設(shè)備供貨廠家相互理解、密切配合協(xié)同工作，大大增進(jìn)了合作精神，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度。盡管本工程施工任務(wù)重、時(shí)間緊，工程一開工現(xiàn)場監(jiān)理人員就嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍地要求施工單位和集成商，我監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場忠于職守認(rèn)真服務(wù)，以及在施工技術(shù)方面真心實(shí)意的指導(dǎo)幫助，使施工單位真正感到監(jiān)理與施工這對矛盾，在確保工程質(zhì)量、進(jìn)度上的一致性。盡管在工程監(jiān)理中，基本上都能在國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的原則下達(dá)成一致。

（二）監(jiān)理工作建議

1、監(jiān)理工作的重點(diǎn)，更應(yīng)注重事前控制，針對施工不同階段容易出現(xiàn)的問題，事前提醒施工單位注意并加強(qiáng)監(jiān)控，防止出現(xiàn)本可避免的問題或事故，由于施工單位在接受工程施工階段監(jiān)理思想認(rèn)識不夠，事后控制多于事前控制造成不必要的返工。

2、施工工序報(bào)驗(yàn)是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，由于上述原因各種監(jiān)理表格不能及時(shí)填寫上報(bào)，對掌握分析工程質(zhì)量、進(jìn)度帶來不便。

篇7

【關(guān)鍵詞】安全檢查；混凝土；監(jiān)理；過程控制；

中圖分類號： TU528 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制要點(diǎn)

（1）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，做好相關(guān)方案報(bào)備和審批。由于該工程的工期緊，工程量大，道路地基屬軟基，施工難度大，雖然施工單位是一家較有實(shí)力的施工企業(yè)，項(xiàng)目監(jiān)理部按要求嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，把安全文明施工和質(zhì)量控制措施做為監(jiān)理重點(diǎn)，及時(shí)對項(xiàng)目監(jiān)理人員分工，編制報(bào)審監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理細(xì)則，做好監(jiān)理人員備案工作。同時(shí)注重圖紙會審工作，認(rèn)真仔細(xì)地審閱本工程設(shè)計(jì)圖紙，弄清工程瀝青混凝土道路的技術(shù)要求 及時(shí)審核審批工程相關(guān)施工單位提交的施工措施方案，如《施工組織設(shè)計(jì)方案》、《防護(hù)搭設(shè)方案》、《施工用電組織設(shè)計(jì)》、《施工臨時(shí)設(shè)計(jì)規(guī)劃方案》、《與相鄰建筑物和有關(guān)設(shè)施保護(hù)措施》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》。協(xié)同建筑單位辦理施工許可證及時(shí)提供必要資料，確保工程按計(jì)劃開工，按方案施工。

（2）嚴(yán)格材料設(shè)備人員報(bào)備和檢驗(yàn)。原材料的儲備直接關(guān)系到工程的施工，影響著工程的進(jìn)度，重點(diǎn)是瀝青拌和現(xiàn)場，需確保拌站的瀝青、粗骨料、細(xì)骨料、摻和料的足量儲備；而混凝土混和料的攪拌、運(yùn)輸、攤鋪、壓實(shí)機(jī)械設(shè)備也是關(guān)鍵。包括攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、自卸運(yùn)料汽車和其他機(jī)械，如挖掘機(jī)、銑刨機(jī)、鏟車、水車、加油車、路面切縫機(jī)等，以及施工及檢測工具如平鐵锨、耙子、浮動(dòng)機(jī)準(zhǔn)梁、鋁合金導(dǎo)梁、釬子、繞線支架、緊線器、噴燈、3m直尺、 數(shù)顯測溫計(jì)、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺等等，影響著工程的質(zhì)量水平 監(jiān)理根據(jù)施工的實(shí)際情況，確定專人負(fù)責(zé)，發(fā)出監(jiān)理通知單，就施工單位原材料設(shè)備、配合比、測量及檢驗(yàn)試驗(yàn)資料報(bào)驗(yàn)提出明確要求，采取提前介入，協(xié)同施工單位做好施工平面布置，對施工單位的材料的儲備和設(shè)備配備（選型、組合、完好程度）情況進(jìn)行檢查。

（3）加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工檢查、配備安全防護(hù)和警示標(biāo)志。根據(jù)工程工期緊，南方多雨天氣的特點(diǎn)，監(jiān)理部首先檢查承包人場地上的防雨、防塵、排水設(shè)施等是否能夠滿足正常施工的要求，場地上有無原材料隔離堆放措施，出入場地臨時(shí)道路、路口能否保證運(yùn)料車安全暢通行駛。在瀝青攤鋪之前，監(jiān)理檢查施工現(xiàn)場是否干凈、平整、無污染，做到當(dāng)天材料當(dāng)天清理，否則要求施工單位及時(shí)進(jìn)行清理修補(bǔ)，以免影響施工。并設(shè)置施工安全防護(hù)警示標(biāo)志，做好告知、警示工作，根據(jù)施工單位呈報(bào)并得到監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中參與施工主要人員和安全警戒人員的名單，在施工之前，監(jiān)理要具體落實(shí)這些人員的實(shí)際到位情況，努力確保文明施工。有效確保安全施工。

2施工過程監(jiān)理控制要點(diǎn)

（1）做好地基、墊層、基層的攤鋪碾壓施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)瀝青混凝土路面的質(zhì)量首先取決于地基、墊層、基層的施工質(zhì)量，因此，監(jiān)理按審批通過的施工方案要求對地基 墊層基層攤鋪碾壓施工工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保每結(jié)構(gòu)層密實(shí)度和強(qiáng)度，碰到軟土層需進(jìn)行換填特殊處理的，按相關(guān)程序要求報(bào)業(yè)主同意并通過設(shè)計(jì)變更后實(shí)施，現(xiàn)場發(fā)生的工程量按業(yè)主要求，實(shí)施現(xiàn)場計(jì)量簽證，同時(shí)，處理時(shí)還注意對澆筑的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行見證取樣，各項(xiàng)檢測指標(biāo)合格后，方可進(jìn)行瀝青混凝土面層全面施工。通過嚴(yán)格的施工過程監(jiān)理控制，才能取得較好的質(zhì)量效果。

（2）做好工地?cái)備伂F(xiàn)場和瀝青拌和場的嚴(yán)格監(jiān)控。瀝青混凝土路面攤鋪現(xiàn)場一般稱為前場，瀝青拌和場站稱為后場。監(jiān)理項(xiàng)目部安排人員分工時(shí)，前后場都要設(shè)置固定的監(jiān)理人員，根據(jù)本工程實(shí)際，后場專門安排 1名監(jiān)理人員負(fù)責(zé)，前場安排 6名監(jiān)理人員輪班負(fù)責(zé)。

后場，監(jiān)理應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行把關(guān)檢查：瀝青油出廠合格證、成份、適用范圍，以及碎石的級配、含水量、含雜質(zhì)程度等的質(zhì)量情況，材料是否按粒徑大小堆放、目測含泥量是否符合要求，加熱溫度是否足夠，通過電腦顯示的油石比能否滿足要求，出料是否均勻、有無花白料或結(jié)團(tuán)成塊，裝料車裝料防離析措施是否到位，出場時(shí)是否采取保溫措施（用帆布遮蓋），具體要求：

瀝青混凝土混合料的拌和工作：拌和應(yīng)將集料 (包括礦粉)充分烘干，嚴(yán)格掌握配合比要求及瀝青和集料的加熱溫度以及瀝青混合料的出廠溫度。拌和時(shí)間由試拌確定，必須使所有集料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料，要注意目測檢查混合料的均勻性，及時(shí)分析異?，F(xiàn)象，拌和后的混合料應(yīng)均勻的，不得有花白斑點(diǎn) 離析和結(jié)塊現(xiàn)象，否則應(yīng)及時(shí)處理。監(jiān)理人員應(yīng)加大拌和站的監(jiān)理工作，剛拌好的混合料的溫度及時(shí)抽檢，確保合格的混合料鋪筑路面。

瀝青混凝土混合料的運(yùn)輸工作：運(yùn)輸瀝青混凝土混合料的車輛應(yīng)每天進(jìn)行檢查，確保車況良好。檢查施工單位對運(yùn)輸車司機(jī)應(yīng)進(jìn)行教育培訓(xùn)記錄；瀝青混凝土混合料要采用后翻式大噸位自卸汽車運(yùn)輸，車廂應(yīng)清掃干凈。為防止瀝青混合料與車廂板粘結(jié)，車廂底板和側(cè)板可均勻涂抹一薄層油水；從拌合機(jī)向運(yùn)料車裝料時(shí)，每卸一斗混合料挪動(dòng)一下汽車位置，以減少粗細(xì)集料的離析現(xiàn)象；瀝青混合料運(yùn)輸車的數(shù)量應(yīng)與攪拌能力或攤鋪速度相適應(yīng)，施工過程中攤鋪機(jī)前方應(yīng)有運(yùn)料車在等候卸料，開始攤鋪時(shí)，監(jiān)理應(yīng)要求在施工現(xiàn)場等候卸料的運(yùn)料車不宜少于5輛；瀝青混凝土混合料在運(yùn)送過程中，應(yīng)用篷布全面覆蓋，用以保溫、防雨、防污染。

前場，監(jiān)理主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：要求施工單位設(shè)專人進(jìn)行運(yùn)料車輛的指揮，監(jiān)理旁站人員及時(shí)用探溫器測定混合料現(xiàn)場溫度，符合要求后，由攤鋪機(jī)推動(dòng)進(jìn)開始緩緩卸料，避免撞擊攤鋪機(jī)。在施工現(xiàn)場，供料車不得間斷 攤鋪過程中，監(jiān)理也要及時(shí)測定混合料溫度，包括攤鋪溫度、碾壓起始溫度、碾壓終了溫度、開放交通溫度等是否滿足要求，對于瀝青混和料施工需達(dá)到的溫度如下：運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場正常溫度不低于120~170℃，攤鋪溫度不低于110~130℃（不超過165℃），碾壓起始溫度不低于110~140℃（不低于110℃），碾壓終了溫度，不低于80℃ ，開放交通溫度不高于50，改性瀝青混和料到場和碾壓溫度可在上述溫度提高20℃控制。達(dá)不到上述溫度，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕施工單位進(jìn)行下料或攤鋪。同時(shí)做好攤鋪虛鋪系數(shù)的控制工作。

碾壓要按施工規(guī)范要求實(shí)施。碾壓應(yīng)按初壓、復(fù)壓、終壓三階段進(jìn)行。初壓和終壓采取靜壓的方式，復(fù)壓采用振動(dòng)壓實(shí)，在不同的速度范圍內(nèi)緩慢而均勻地碾壓。初壓應(yīng)在攤鋪后較高溫度下進(jìn)行，避免發(fā)生推移，驅(qū)動(dòng)輪朝向攤鋪機(jī)。碾壓順序由外向內(nèi)，由低向高，注意碾壓帶的重疊。工作過程不能突然改變方向和路線，起動(dòng)、停止時(shí)減速緩慢進(jìn)行，復(fù)壓是實(shí)現(xiàn)碾壓密實(shí)的主要階段，碾壓遍數(shù)經(jīng)試驗(yàn)確定, 不宜少于四遍，但也不能過壓，造成骨料擠碎，使質(zhì)量降低、終壓不少于二遍，靜壓完成，消除輪跡，表面平順。

前場尚應(yīng)做好縱橫接縫的處理。橫向接縫：每天施工縫接縫應(yīng)采用直茬直接縫，用3m靠尺檢測平整度，用人工將端部厚度不足和存在質(zhì)量缺陷部分鑿除，使下次連接成直角連接；將接縫清理干凈后，涂刷粘接瀝青油 下次接縫繼續(xù)攤鋪時(shí)應(yīng)重疊在已鋪層上0.5~lcm，攤鋪完后用人工將已攤鋪在前半幅上的混合料鏟走；碾壓時(shí)在已成型路幅上橫向行走，碾壓新層 l0~15cm，然后每碾壓一遍向新鋪混合料移動(dòng)15~20cm，直至全部在新鋪層上為止，再改為縱向碾壓，充分將接縫壓實(shí)緊密 縱向接縫：對已施工的車道，當(dāng)其邊緣部分由于行車或其他原因已發(fā)生變形污染時(shí)，應(yīng)加以修理。對塌落部分或未充分壓實(shí)的部分應(yīng)采用銑刨機(jī)或切割機(jī)切除并鑿齊，縫邊要垂直，線型成直線，涂刷粘接瀝青油后再攤鋪新瀝青混合料。碾壓時(shí)應(yīng)緊跟在攤鋪機(jī)后立即碾壓。

經(jīng)攤鋪機(jī)初步壓實(shí)的攤鋪層，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)檢查厚度 平整度 橫坡 三層瀝青混凝土路面施工，下面層攤鋪應(yīng)采用雙基準(zhǔn)線控制，可按路緣石標(biāo)高控制，中層和面層按厚度控制，利用攤鋪機(jī)自身找平設(shè)備，控制攤鋪層的厚度、平整度、橫坡。

瀝青混凝土路面施工時(shí)，監(jiān)理還需要求施工單位做好路面同雨污檢查井蓋的接順控制。中層攤鋪后，注意井蓋的提升，墊層采用細(xì)石混凝土，不能隨意用磚塊、石塊墊，否則，經(jīng)振動(dòng)壓實(shí)時(shí)常造成與面層不順接，造成返工浪費(fèi)。也不美觀。

篇8

【關(guān)鍵詞】安全監(jiān)理；安全控制；難點(diǎn)

一、建筑工程監(jiān)理的認(rèn)識與安全監(jiān)理難點(diǎn)

工程建設(shè)監(jiān)理是建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理企業(yè)訂立書面建設(shè)工程委托合同后而取得工程的監(jiān)理權(quán)限，監(jiān)理單位在工作過程應(yīng)該依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)聯(lián)建設(shè)工程合同的規(guī)定實(shí)施監(jiān)理。做為建設(shè)工程第三方的監(jiān)理單位，以合同為紐帶，把施工建設(shè)水平提高做為目的，從而形成了相互促進(jìn)、相互制約、相互協(xié)作的項(xiàng)目管理新體。在工程施工進(jìn)行中，一絲不茍的履行安全監(jiān)理職責(zé)，是項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的決定性因素，也是避免發(fā)生重大安全事故的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進(jìn)效益，是工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)速度與效益，數(shù)量與質(zhì)量有機(jī)結(jié)合的重要措施。但在實(shí)際工作中，安全監(jiān)理或多或少的存在很多困難。監(jiān)理單位對工程的監(jiān)理權(quán)限來源于監(jiān)理合同和其他工程合同，監(jiān)理服務(wù)的本質(zhì)是監(jiān)理人員利用自已的知識、經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備為業(yè)主提供監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理過程要求監(jiān)理單位必須做好項(xiàng)目的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作必須按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求按照“公正、獨(dú)立、自主”原則開展監(jiān)理工作，它在建設(shè)過程中表現(xiàn)是服務(wù)業(yè)主方的單一性。在現(xiàn)階段施工管理過程由于法律層面規(guī)定按誰組織生產(chǎn)，誰承擔(dān)安全責(zé)任的基本原則，現(xiàn)場監(jiān)理在承擔(dān)安全責(zé)任的理由和權(quán)利不足。工程監(jiān)理的最終目的就是投資效益最大化，首先是完成預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)投資額最少；其次是滿足功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)工程壽命周期費(fèi)用最少；最后是項(xiàng)目本身綜合效益最大化。監(jiān)理并不參與直接生產(chǎn)和收益，在利益最大化的情況下表現(xiàn)出的安全問題對于監(jiān)理工程師來說只能是服務(wù)的責(zé)任。監(jiān)理單位沒有施工單位完備的管理系統(tǒng)及法律上賦予的義務(wù)，所以監(jiān)理對安全管理沒有直接管理的權(quán)力和責(zé)任。但監(jiān)理是間接管理，是通過對施工單位管理系統(tǒng)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目目標(biāo)的控制。如果施工單位管理系統(tǒng)不完善不健全，直接威脅到工程建設(shè)的安全管理，監(jiān)理對此未能在職權(quán)范圍內(nèi)采取有效措施，制止或令施工單位整改，那就是嚴(yán)重的失職，也要負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

二、安全監(jiān)理的過程的三大原則

我們認(rèn)為施工安全管理是一個(gè)極為重要的問題，我們的安全監(jiān)理工作將一如既往地貫徹安全監(jiān)督管理三大原則：①“預(yù)防為主、綜合考慮”的原則。從施工開始就督促承包商從人力、物力、財(cái)力方面確保安全生產(chǎn)的投入，防患于未然，著眼于事先控制，督促承包商設(shè)置專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)安全工作，監(jiān)理部相應(yīng)設(shè)置專門的安全監(jiān)理人員。②“安全監(jiān)督管理貫穿項(xiàng)目施工全過程”的原則。針對現(xiàn)場的實(shí)際情況，通過月檢與項(xiàng)目監(jiān)理部的日巡視、周檢相結(jié)合來督促承包商加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。③“安全第一、質(zhì)量為本”的原則。在整個(gè)安全監(jiān)督管理中，樹立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)’，，在整個(gè)安全管理中，通過對核查承包商的班組安全教育活動(dòng)、工序施工安全技術(shù)交底以及參加承包商的安全活動(dòng)來促使參戰(zhàn)各方人員自覺形成安全意識，保證安全施工。

三、實(shí)現(xiàn)安全施工的監(jiān)理保證措施

1、施工前安全監(jiān)控措施

①檢查承包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理目標(biāo)，安全施工管理機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)安全管理制度。②檢查三級安全教育活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、特種作業(yè)人員持證上崗。③認(rèn)真審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格要求按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行安全生產(chǎn)。承包單位修改施組時(shí)，監(jiān)理對包括安全生產(chǎn)內(nèi)容在內(nèi)的變更部分重新進(jìn)行審批。④對施工危險(xiǎn)性大、技術(shù)難度高、事故多發(fā)易發(fā)的分項(xiàng)工程和臨時(shí)設(shè)施工程，監(jiān)理部對其安全技術(shù)要求，事故預(yù)防措施予以嚴(yán)格審核，堅(jiān)持不合理過程不通過，不合格的設(shè)施不準(zhǔn)用，不安全的行為不放過，不正確的計(jì)算不審批。項(xiàng)目監(jiān)理部在《監(jiān)理大綱》和《監(jiān)理細(xì)則》中編制安全監(jiān)理專篇，對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、特性較多的特殊工程、工序的監(jiān)理項(xiàng)目要單獨(dú)編制專項(xiàng)安全監(jiān)督措施，在其中明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)以及目標(biāo)的分解和落實(shí)措施。安全監(jiān)理專篇，由項(xiàng)目監(jiān)理部編制，公司工程部審核，公司總工室審批。⑤參加承包單位的技術(shù)交底會議，要求在技術(shù)交底時(shí)必須同時(shí)進(jìn)行安全交底。⑥檢查現(xiàn)場是否按規(guī)定配備了安全防護(hù)、消防設(shè)施。檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、機(jī)具完好性、安全裝置可靠性，是否按安全操作規(guī)程標(biāo)牌，操作人員上崗證是否齊全。

2、施工過程安全監(jiān)控措施

①監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和已經(jīng)通過審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工方案組織施工。②對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對易發(fā)生事故的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理。對基坑支護(hù)、臨時(shí)用電、腳手架、模板、起重機(jī)械、整體提升腳手架等其他需要安全技術(shù)驗(yàn)收的工程實(shí)施平行檢驗(yàn)。③對于不符合安全技術(shù)規(guī)范，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)并存在事故隱患，應(yīng)當(dāng)立即下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位限期整改。情況嚴(yán)重，危及作業(yè)人員人身安全的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)《暫時(shí)停工令》并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告。④督促施工單位進(jìn)行安全自查（班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查）；參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；對建筑工程的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修施工進(jìn)行階段性安全評估；定期或不定期抽查施工人員持證上崗情況。⑤審核施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械使用登記備案情況。對未按照規(guī)定執(zhí)行的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達(dá)暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改，并報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改的應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告工程所在地建設(shè)行政主管部門。⑥檢查施工單位安全文明措施費(fèi)的使用情況，檢查施工單位對大型施工機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)、檢測檢驗(yàn)、驗(yàn)收情況。督促施工單位按規(guī)定投入、使用安全文明施工措施費(fèi)。對未按照規(guī)定使用安全文明施工措施費(fèi)用的，總監(jiān)不予簽認(rèn)，并向建設(shè)單位報(bào)告。

3、建立和規(guī)范安全監(jiān)理全過程資料

①監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的安全監(jiān)理資料管理制度，規(guī)范資料管理工作；工程竣工后應(yīng)將安全監(jiān)理資料立卷歸檔。②安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整，能夠反映監(jiān)理單位及監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的全貌。在實(shí)施安全監(jiān)理過程中，應(yīng)當(dāng)以文字材料作為傳遞、反饋、記錄各類信息的憑證。③監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日志中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理工作情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱監(jiān)理日志。④監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包含安全監(jiān)理內(nèi)容，對當(dāng)月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評述，報(bào)建設(shè)單位必要時(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)工程所在地建設(shè)行政主管部門。⑤提倡使用音像資料記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重要情祝和施工安全隱患，并摘要載入安全監(jiān)理月報(bào)。

篇9

關(guān)建詞：工程監(jiān)理；安全責(zé)任；安全措施

中圖分類號：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

做好安全監(jiān)理工作，首先要熟悉國家和地方有關(guān)安全監(jiān)理工作的法律、法規(guī)，其次要了解施工現(xiàn)場安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全工作中的關(guān)鍵點(diǎn)。因此，依法強(qiáng)化建設(shè)工程各方落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“ 預(yù)防為主”，“實(shí)現(xiàn)群防群治”，抓好安全生產(chǎn)的重要工作。

1施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

（1）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

（2）對中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

（3）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

（4）檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

（5）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

2安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

施工階段是形成建筑物實(shí)體的階段，是施工單位實(shí)施工程施工的緊張階段，由于多工種、多人員、多機(jī)械設(shè)備立體交叉作業(yè)，更是安全事故多發(fā)的關(guān)鍵階段。往往因?yàn)槭┕と藛T思想松懈、麻痹大意，或者違規(guī)指揮、違章操作等，很容易釀成安全生產(chǎn)事故。在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就足通過有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。

（1）結(jié)合具體的工程項(xiàng)目情況，對安全監(jiān)理工作進(jìn)行周密的計(jì)劃，并納入《監(jiān)理規(guī)劃》之中。結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé)；結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)的要求，明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容；制定安全監(jiān)理的實(shí)施措施。

（2）審查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位，主要有：1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，2安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，3安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度，4安全教育培訓(xùn)制度，5安全檢查制度，6安全事故報(bào)告制度，7現(xiàn)場事故處理應(yīng)急預(yù)案

（3）監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案定期、不定期對施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、腳手架、模板等設(shè)施和安全設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，核查驗(yàn)收手續(xù)。人員現(xiàn)場巡視中應(yīng)檢查實(shí)際上崗人員有相應(yīng)的上崗資格。根據(jù)人員流動(dòng)性大的實(shí)際情況，采取過程動(dòng)態(tài)控制。施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

（4）工程項(xiàng)目在施工階段,安全監(jiān)理人員要對施工過程的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的監(jiān)理。項(xiàng)目安全監(jiān)理的職責(zé)如下：①安全監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系：在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,安全監(jiān)理受托于建設(shè)單位代表建設(shè)單位的利益,按安全監(jiān)理合同規(guī)定的范圍,全權(quán)處理關(guān)于施工中安全的一切事宜。②安全監(jiān)理與施工單位的關(guān)系：安全監(jiān)理與施工單位的關(guān)系，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,但安全監(jiān)理與施工單位應(yīng)本著尊重、協(xié)肋、督促、檢查的精神,基于與施工單位目標(biāo)一致的共識,協(xié)助施工單位完善施工過程中的各項(xiàng)制度,并按規(guī)定進(jìn)行必要的抽查和驗(yàn)證。

3安全監(jiān)理的防范措施

（1）項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)在監(jiān)項(xiàng)目情況召開安全管理主題研討會，落實(shí)工作職責(zé)，內(nèi)部加強(qiáng)安全知識的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識。 （2）建立項(xiàng)目安全監(jiān)理督促檢查制度：查工程項(xiàng)目安全監(jiān)督是否報(bào)安檢站，并領(lǐng)取“工程項(xiàng)目施工安全監(jiān)督通知書”。檢查施工單位安全體系，各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全、文明施工措施。審查項(xiàng)目經(jīng)理、安全員特種工是否按有關(guān)規(guī)定持證上崗。成立工程的安全檢查小組，由監(jiān)理、甲方、各施工單位的專職安全員組成。審查施工單位安全教育。審查施工單位安全技術(shù)交底。檢查大型機(jī)械和特殊工程安全驗(yàn)收單位。檢查班組安全活動(dòng)日志。每月定期進(jìn)行一次現(xiàn)場安全、文明施工情況檢查。檢查結(jié)果必須有書面的文字記錄。對檢查出現(xiàn)的問題，要求施工單位在五天內(nèi)全部整改完畢，并進(jìn)行復(fù)查。檢查依據(jù)為建筑施工安全規(guī)范以及政府的文件檢查內(nèi)容。

（3）施工安全監(jiān)理職責(zé)：協(xié)助建設(shè)方在建設(shè)過程中履行基本建設(shè)程序，審核與安全有關(guān)的施工技術(shù)資料，配合工程建設(shè)正常開展。配合建設(shè)方熟悉國家、地方和行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)文件，制定相應(yīng)的現(xiàn)場施工安全責(zé)任制和安全控制措施。協(xié)助施工單位從組織上、管理上執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關(guān)管理法規(guī)和政策，制定合理的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。協(xié)助施工單位完善有關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查驗(yàn)收制度。配合施工單位實(shí)施現(xiàn)場的安全管理工作，如對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，分析和處理安全事故等。審核、協(xié)助施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案選擇和施工安全防護(hù)設(shè)計(jì)等工作，保證施工安全防護(hù)的合理性和可靠性。審核現(xiàn)場施工的新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性。并對其有關(guān)強(qiáng)度、使用年限、操作要求等指標(biāo)進(jìn)行調(diào)查和分析。經(jīng)常檢查施工人員的各種上崗證件，對于任何違章操作的行為堅(jiān)決給予制止和懲罰。協(xié)助施工單位對現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行研究，及時(shí)排除施工隱患，參與或協(xié)助安全事故的調(diào)查和處理工作。堅(jiān)持日常的現(xiàn)場安全文明施工巡視、例會、施工日記、檢查和驗(yàn)收制度，嚴(yán)格把好工程項(xiàng)目安全文明質(zhì)量關(guān)。

4安全監(jiān)理資料記錄要求

監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢：在、定期巡視檢查和發(fā)現(xiàn)的安全施工問題及處理措施以及安全監(jiān)理的其他工作內(nèi)容必須在監(jiān)理日記和監(jiān)理月報(bào)中如實(shí)記錄，內(nèi)容包括：時(shí)間、人員、巡視、檢查、通知、整改、復(fù)查、報(bào)告等。

篇10

以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”理念和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》，深入整治影響施工安全的突出問題，不斷強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)管，在抓好現(xiàn)場實(shí)體安全的基礎(chǔ)上，狠抓建設(shè)各方安全自控和履職工作，保持全縣建筑施工安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

二、工作目標(biāo)

（一）杜絕3人以上較大安全事故，有效控制一般事故。進(jìn)一步提高一線操作人員的安全防護(hù)意識，不斷改善作業(yè)環(huán)境和居住條件。

（二）規(guī)劃區(qū)內(nèi)2600m2以上工地基本達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。在有規(guī)定規(guī)模以上工程的條件下，各施工企業(yè)確保爭創(chuàng)出市級文明工地，二級企業(yè)確保爭創(chuàng)出省級文明工地，一級企業(yè)確保爭創(chuàng)出省級示范工地。

三、工作措施及要點(diǎn)

（一）嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全施工措施備案制度。建設(shè)單位在招標(biāo)確定施工企業(yè)后應(yīng)及時(shí)到建設(shè)行政主管部門辦理安全施工措施備案。經(jīng)現(xiàn)場勘驗(yàn)安全生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)或備案材料不齊全的，不得辦理安全施工措施備案手續(xù)，對沒有辦理備案手續(xù)的，建設(shè)行政主管部門不予頒發(fā)建筑工程施工許可證。

（二）加強(qiáng)建設(shè)各方履職檢查，全面落實(shí)安全責(zé)任。嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求，細(xì)化監(jiān)督考核辦法，建立并嚴(yán)格執(zhí)行對建設(shè)各方安全職責(zé)履行的檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對專業(yè)承包和勞務(wù)企業(yè)的監(jiān)督管理，全面落實(shí)建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任。進(jìn)一步督促建設(shè)各方健全安全組織機(jī)構(gòu)，配齊專業(yè)檢查人員，試行施工、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全管理現(xiàn)場帶班、巡查和企業(yè)安全生產(chǎn)形勢分析例會制度，推行項(xiàng)目部配備專職安全員企業(yè)委派制度，有效掌控施工企業(yè)履職情況，并與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)審查掛鉤；督促監(jiān)理企業(yè)重點(diǎn)把好施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件審查關(guān)、材料設(shè)施設(shè)備進(jìn)場關(guān)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程審查監(jiān)控關(guān)、隱患整改復(fù)核驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)旁站監(jiān)理責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)月度自查上報(bào)等自檢自控工作；引導(dǎo)發(fā)揮好建設(shè)單位安全生產(chǎn)主導(dǎo)地位的作用，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位安全施工措施備案制度，重點(diǎn)審查并規(guī)范建設(shè)單位安全措施費(fèi)支付工作，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)審查，加強(qiáng)過程控制，確保安全措施費(fèi)用足額計(jì)取；加強(qiáng)對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理的監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。

（三）加大監(jiān)管力度，貫徹落實(shí)單位工程安全階段驗(yàn)評及綜合驗(yàn)評制度。根據(jù)市縣相關(guān)文件規(guī)定，工程施工到基礎(chǔ)、二層和主體三個(gè)階段，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理和施工單位共同驗(yàn)收，由施工單位向建設(shè)行政主管部門申請階段和綜合安全評價(jià)。未經(jīng)安全評價(jià)或經(jīng)安全評價(jià)不合格的工程，不予計(jì)取安全文明施工費(fèi)和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，不得參加安全文明工地的驗(yàn)評，審查企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證時(shí)不得作為代表工程。

（四）繼續(xù)開展各類綜合性檢查和專項(xiàng)檢查，加大違法違規(guī)查處力度。根據(jù)不同季節(jié)、階段施工特點(diǎn)和事故統(tǒng)計(jì)規(guī)律，組織開展春季、夏季、秋季、冬季四次橫到頭、縱到邊的拉網(wǎng)式安全大檢查，并適時(shí)組織大風(fēng)天氣、高溫汛期、冬季防火等各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)，提高安全監(jiān)管的針對性和時(shí)效性。開展“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng)，嚴(yán)格查處發(fā)生安全事故或存在嚴(yán)重違規(guī)行為的責(zé)任單位和責(zé)任人，通過約談、責(zé)令停工、暫扣或吊銷從業(yè)人員安全資格證書或企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)濟(jì)處罰等手段，增加企業(yè)的違規(guī)成本，不斷優(yōu)化安全工作環(huán)境。

（五）重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控，細(xì)致開展起重設(shè)備、深基坑、高大模板工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治工作。貫徹落實(shí)起重設(shè)備登記備案制度，嚴(yán)格執(zhí)行塔機(jī)產(chǎn)權(quán)備案、安裝前安裝告知、安裝后使用登記、起重設(shè)備檢測及拆卸告知的流程，避免不合格的起重設(shè)備流入市場，確保起重設(shè)備的安裝使用過程不出任何問題。對于深基坑、高大模板等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，嚴(yán)格按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，開展專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化專項(xiàng)施工方案論證及日常管理等工作。

（六）按照上級主管部門統(tǒng)一部署，繼續(xù)開展“三類人員”和特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。依據(jù)建筑安全管理現(xiàn)狀，嚴(yán)格規(guī)范施工企業(yè)“三級安全教育”培訓(xùn)工作，積極開展一線作業(yè)人員安全教育基地培訓(xùn)和安全監(jiān)管人員培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)的覆蓋面，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

（七）積極開展文明工地創(chuàng)建工作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。文明工地的創(chuàng)建在我縣建筑行業(yè)起到了模范帶頭作用，形成了各工地施工水平追、趕、超的良性局面，各建筑施工企業(yè)要積極爭創(chuàng)各級安全文明衛(wèi)生工地，推行標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，進(jìn)一步提高我縣建筑施工安全管理水平。