導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工廠能源管理方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.分析能源績效現(xiàn)狀水平，確定能源績效提升方向

眾所周知，地處陜北黃土高原的延安卷煙廠，由于地理因素氣溫變化，特別是近幾年極端天氣的影響，對進(jìn)一步降低能源消耗帶來很大的困擾。2009年延安卷煙廠異地技改實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，當(dāng)年卷煙單箱綜合能耗就由2008年的35千克標(biāo)煤左右降至28.6千克標(biāo)煤，2010年實(shí)施能源管理專項(xiàng)課題后降為23.5千克標(biāo)煤。能源消耗就一直徘徊在這個(gè)數(shù)字左右，時(shí)高時(shí)低，離創(chuàng)建一流卷煙廠的目標(biāo)還有很大差距。如何突破能源管理的瓶頸從這個(gè)時(shí)刻開始就一直縈繞在決策者腦海中。大家形成一個(gè)共識，那就是必須下大力氣尋找破解之道，克服不利條件進(jìn)一步完成公司單箱綜合能耗考核指標(biāo)。為此，廠領(lǐng)導(dǎo)指出：節(jié)能降耗是衡量一個(gè)工業(yè)企業(yè)發(fā)展水平和管控能力的重要指標(biāo)，必須按照能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立能源管理長效機(jī)制，在全廠綜合體系管理員的大背景下，能源管理體系建設(shè)工作全面啟動。由此，全廠上下一條心，誓言突破能耗進(jìn)一步降低的瓶頸。

2.注重統(tǒng)籌策劃，全面推進(jìn)能源體系建設(shè)

2.1精心策劃

2011年開始，延安卷煙廠提出能源管理三年規(guī)劃，要求建立和完善工廠能源管理體系，實(shí)現(xiàn)“能源管理有章可循、節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施有序、內(nèi)部溝通快速有效、體系運(yùn)行穩(wěn)中有新”，建立起工廠能源消耗管控的長效機(jī)制。隨后，本文由收集整理建立能源管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員和管理要求等方面做了全面部署。制定能源管理體系實(shí)施方案，編制了《能源管理體系手冊》，確定了管理方針和管理目標(biāo)，組建了管理機(jī)構(gòu)，明確了管理職能，開展了能源初始評估工作，為能源管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料，同時(shí)分層開展了標(biāo)準(zhǔn)知識和能源技術(shù)等多項(xiàng)培訓(xùn)活動，建立了較為專業(yè)的內(nèi)審員隊(duì)伍。/

2.2嚴(yán)密實(shí)施

進(jìn)入2013年后，能源管理體系建步入快車道，一切都如水到渠成，召開了能源管理體系建設(shè)啟動大會。廠部明確要求：各部門要確保能源管理體系文件的貫徹落實(shí)，不斷夯實(shí)部門責(zé)任，建立激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)管控能力提升能源管理績效，將節(jié)能意識上升到自覺行為。體系推進(jìn)過程重點(diǎn)確定能源管理基準(zhǔn)，比照基準(zhǔn)年數(shù)據(jù)，詳細(xì)落實(shí)整改措施。確定能源績效參數(shù)，識別績效改進(jìn)機(jī)會，嚴(yán)密實(shí)施能源管理方案。對87項(xiàng)優(yōu)控能源績效改進(jìn)機(jī)會，按照設(shè)備種類、控制方法等因素進(jìn)行了分類、分析和總結(jié)，與各主控部門進(jìn)行溝通協(xié)商，最終確定用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理的49項(xiàng)，由部門日常管理控制的16項(xiàng)，控制難度較大或需要資金投入的優(yōu)控能源績效改進(jìn)機(jī)會22項(xiàng)。

2.3持續(xù)改進(jìn)

首先根據(jù)體系建設(shè)要求和《能源管理手冊》的基本框架制定了《能源基準(zhǔn)管理辦法》、《能源使用管理辦法》、《能源統(tǒng)計(jì)管理辦法》、《照明管理辦法》等七項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，修訂了50多項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對與能源轉(zhuǎn)換和能源使用崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了不同程度的修訂和完善補(bǔ)充，確保了體系文件的完整性和適宜性。重點(diǎn)通過內(nèi)審和管理評審主動對能源管理體系的運(yùn)行成效進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)，持續(xù)提出體系運(yùn)行過程中的疑難問題和不足，使能源管理體系得到不斷的改進(jìn)。同時(shí)結(jié)合審核結(jié)果對體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再修訂、再完善，通過不斷的pdca循環(huán)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。由廠能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組對能源管理體系進(jìn)行了一次管理評審，就能源管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性，以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行正式的評價(jià)，總結(jié)體系的業(yè)績，從當(dāng)前業(yè)績上考慮找出與預(yù)期目標(biāo)的差距，同時(shí)考慮可能改進(jìn)的機(jī)會，從根本上保證了工廠卷煙綜合能耗指標(biāo)逐步得到改善，能源績效水平明顯上升。//html/lunwenzhidao/kaitibaogao/

2.4嚴(yán)格考核

夯實(shí)崗位責(zé)任制，通過績效杠桿加大激勵(lì)機(jī)制，建立起能源目標(biāo)管控，對應(yīng)崗位落實(shí)到人，使人人對當(dāng)班能源消耗數(shù)據(jù)熟記在心，體現(xiàn)在操作的過程中。同時(shí)建立起分類分層考核機(jī)制，通過定期檢查和不定期巡查相結(jié)合，嚴(yán)格檢查考核，督導(dǎo)各部門提升節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動。

篇2

關(guān)鍵詞：智能化；綠色化；自動控制技術(shù)

某礦山企業(yè)的冶煉廠原料以銅、鎳為主成分，伴生有金、銀、鉑、鈷等貴金屬和硒、硫等非金屬，品質(zhì)波動大，冶煉工藝極為復(fù)雜。為解決小批量冶煉與大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)的矛盾[1]，該企業(yè)需要以現(xiàn)有自動化、信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)在冶煉生產(chǎn)中的應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)冶煉裝備、生產(chǎn)物料、風(fēng)水電火能源等的智能化管控，最終將冶煉廠建成自動化生產(chǎn)線扁平化管理、生產(chǎn)設(shè)備集成化控制、能源精細(xì)化管控的智能化工廠。

1智能冶煉廠架構(gòu)

在智能冶煉廠建設(shè)過程中，該礦山企業(yè)采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為核心架構(gòu)，建立“平臺協(xié)同運(yùn)營、工廠智能生產(chǎn)”的業(yè)務(wù)管理控制系統(tǒng)。一是對冶煉廠現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行自動化與智能化升級改造，使用可編程邏輯控制器（PLC）、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的改造升級，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)及配套設(shè)施的智能化控制與全生命周期管理；二是將冶煉廠已建信息化系統(tǒng)和新建信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融匯統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)格式的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化，進(jìn)而為冶煉廠邊緣側(cè)大數(shù)據(jù)分析與智能化決策提供強(qiáng)力支撐；三是對冶煉廠信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)用、開發(fā)、服務(wù)等功能進(jìn)行企業(yè)云化處理，實(shí)現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)匯聚與分析、工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化等功能[2]。

2智能冶煉廠資源數(shù)字化體系

智能冶煉廠建設(shè)期間，可采用三維環(huán)境感知系統(tǒng)和三維可視化管理系統(tǒng)，構(gòu)建資源數(shù)字化體系。

2.1三維環(huán)境感知系統(tǒng)

利用三維激光掃描儀和同步定位與建圖技術(shù)（SLAM）非接觸、高密度、高精度、數(shù)字化、自動化、實(shí)時(shí)化等特點(diǎn)，全方位掃描破碎篩分設(shè)備、精礦庫、熔煉爐、空壓機(jī)房、高壓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、化水站、制酸站、成品庫、供配電設(shè)備等生產(chǎn)及配套設(shè)施，形成三維點(diǎn)云數(shù)據(jù)，進(jìn)而支撐冶煉廠三維可視化管理系統(tǒng)與數(shù)字孿生系統(tǒng)建設(shè)。

2.2三維可視化管理系統(tǒng)

依托三維可視化管理系統(tǒng)，將冶煉廠原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成動態(tài)的三維模型，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)冶煉廠資源的可視化管理、生產(chǎn)作業(yè)的扁平化管理、生產(chǎn)技能等的虛擬培訓(xùn)?？諌簷C(jī)房三維模型如圖1所示。圖1空壓機(jī)房三維模型三維可視化管理系統(tǒng)具有3個(gè)主要功能。一是生產(chǎn)的精細(xì)化建模與動態(tài)更新功能。生產(chǎn)及配套設(shè)施的精細(xì)化建模與動態(tài)更新是智能冶煉廠建設(shè)中必不可少的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是智能冶煉廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)智能組織與生產(chǎn)任務(wù)智能分配的前提。二是生產(chǎn)任務(wù)智能分配與計(jì)劃編制功能。三維可視化管理系統(tǒng)采用自頂向下（由生產(chǎn)任務(wù)至生產(chǎn)排產(chǎn)）的方式實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)任務(wù)的分配，包括年度、季度和月度計(jì)劃，并可根據(jù)資源市場條件實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的快速調(diào)整與優(yōu)化。三是虛擬仿真培訓(xùn)功能。針對冶煉廠實(shí)際業(yè)務(wù)場景，開發(fā)面向冶煉廠的虛擬仿真系統(tǒng)，對建設(shè)范圍的廠區(qū)場景進(jìn)行三維建模，使用者能夠便捷地對冶煉廠進(jìn)行三維瀏覽、漫游等操作，同時(shí)借助虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）設(shè)備獲得身臨其境的體驗(yàn)。

3智能冶煉廠管理體系

3.1三維生產(chǎn)管控平臺

三維生產(chǎn)管控平臺業(yè)務(wù)模塊如圖2所示。通過三維生產(chǎn)管控平臺對冶煉廠已經(jīng)建設(shè)的信息化系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)集成，根據(jù)冶煉廠的整體生產(chǎn)工藝流程特點(diǎn)，結(jié)合冶煉廠實(shí)際管理需求，形成整體生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)字化管控體系，實(shí)現(xiàn)在平臺上協(xié)調(diào)一致作業(yè)，達(dá)到數(shù)據(jù)共享、全流程協(xié)作、規(guī)范化精細(xì)運(yùn)營管理的目標(biāo)。系統(tǒng)建成以后，橫向打通生產(chǎn)管理（塊料破碎篩分、配料、熔煉、電爐貧化、吹煉、高冰鎳水碎）、生產(chǎn)計(jì)劃、安防管理、設(shè)備全生命周期管理、質(zhì)量管理、能源管理、培訓(xùn)考試等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)冶煉廠生產(chǎn)作業(yè)全流程的閉環(huán)管理；縱向?qū)崿F(xiàn)各管理層級實(shí)時(shí)、按需、動態(tài)調(diào)用各類數(shù)據(jù)，協(xié)同辦公，高效支撐經(jīng)營管理。

3.2安全管理系統(tǒng)

安全管理系統(tǒng)以三維管控平臺為基礎(chǔ)，對冶煉廠破碎篩選、熔煉、吹煉等生產(chǎn)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，對數(shù)據(jù)信息反映的安全狀態(tài)進(jìn)行整理和歸集，對安全隱患、違章的處理流程及結(jié)果信息進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。安全管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程如圖3所示。

3.3智能安防系統(tǒng)

如圖4所示，冶煉廠的智能安防系統(tǒng)由5G網(wǎng)絡(luò)、綜合管理分析、智能監(jiān)控等模塊構(gòu)成。該系統(tǒng)具有架構(gòu)穩(wěn)定、安全分級管控、實(shí)時(shí)報(bào)警等特性，能夠?qū)崿F(xiàn)視頻監(jiān)控信息實(shí)時(shí)查看、回溯等功能，還可以利用人工智能（AI）平臺實(shí)現(xiàn)危重區(qū)域侵入監(jiān)測、車輛管理、人員行為監(jiān)測和人員防疫管理等功能。

3.4設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)

如圖5所示，設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)是以整個(gè)設(shè)備生命周期管理為主線，結(jié)合多平臺應(yīng)用體系，以落實(shí)化執(zhí)行、預(yù)見化修護(hù)、可控化流程、高效化辦公為重點(diǎn)，以提升企業(yè)綜合效益為根本原則的智能化管理系統(tǒng)。在系統(tǒng)建設(shè)過程中，在生產(chǎn)及配套設(shè)施中易損的關(guān)鍵設(shè)備（破碎機(jī)、篩分器、熔煉爐、空壓機(jī)、高壓風(fēng)機(jī)、鍋爐、變配電設(shè)備等）上安裝振動、溫度、轉(zhuǎn)速、電流、電壓等傳感檢測設(shè)備，對這些設(shè)備產(chǎn)生的振動、溫度、轉(zhuǎn)速、電流、電壓等重要參數(shù)進(jìn)行全天候監(jiān)測，并將采集的數(shù)據(jù)信息、歷史趨勢以及安全閾值集中展示在三維生產(chǎn)管控平臺上。同時(shí)，將采集的數(shù)據(jù)融入企業(yè)數(shù)據(jù)庫，利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，深入挖掘數(shù)據(jù)信息，對生產(chǎn)及配套設(shè)施的狀態(tài)、故障診斷、預(yù)維護(hù)等進(jìn)行深入管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全生命周期管理。同時(shí)，該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)及配套設(shè)施的臺賬、備品備件、報(bào)廢等的超前管理，進(jìn)而降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營成本，簡化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理程序[3]。

3.5能源管理系統(tǒng)

能源管理系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集（用能量、能源價(jià)格、用能形式等）、數(shù)據(jù)分析、能源監(jiān)控和數(shù)據(jù)（利用圖表形式將分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為各種報(bào)表和預(yù)測報(bào)告等，提供給管理層，以便做出決策）等能力，以實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)系統(tǒng)化、透明化、格網(wǎng)化[4]。同時(shí)，建立能源三級管控體系，即按照公司級、車間級、班組級配置水、電、油、氣等能源，實(shí)現(xiàn)能源設(shè)備在線過程全天候監(jiān)控、能源調(diào)度、高能耗設(shè)備報(bào)警等功能，從而輔助冶煉廠實(shí)現(xiàn)降本增效，完成雙碳指標(biāo)任務(wù)。能源管理業(yè)務(wù)流程如圖6所示。

3.6質(zhì)量管理系統(tǒng)

質(zhì)量管理系統(tǒng)以三維生產(chǎn)管控平臺為基礎(chǔ)，結(jié)合冶煉廠各生產(chǎn)工藝實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)破碎篩選、熔煉、吹煉等工藝過程中質(zhì)量數(shù)據(jù)的整理和歸集，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出場原料或產(chǎn)成品的規(guī)范化化驗(yàn)管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)、信息中心等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢數(shù)據(jù)的高效共享[5]。質(zhì)量管理系統(tǒng)具有4項(xiàng)功能。一是接樣制樣。質(zhì)檢部門接收樣品后，根據(jù)不同的制樣規(guī)則及化驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行制樣，然后在系統(tǒng)內(nèi)建立化驗(yàn)任務(wù)，任務(wù)通過系統(tǒng)流轉(zhuǎn)給化驗(yàn)人員并通過消息待辦的方式提醒化驗(yàn)人員。二是化驗(yàn)任務(wù)。不同的化驗(yàn)人員根據(jù)化驗(yàn)任務(wù)領(lǐng)取樣品，根據(jù)任務(wù)要求開始化驗(yàn)并向系統(tǒng)提交化驗(yàn)單據(jù)。三是允差預(yù)警。關(guān)鍵環(huán)節(jié)的化驗(yàn)結(jié)果可以設(shè)置允差閾值，對于超出允差的錄入值，系統(tǒng)給予提示，防止錄入過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤。四是資源管理。根據(jù)管理需求，建立實(shí)驗(yàn)室相關(guān)用品的臺賬和領(lǐng)用制度及配套管理流程，實(shí)現(xiàn)對相關(guān)資源的全面管理。

4結(jié)論

本文提出一種基于綠色智能礦山生產(chǎn)體系的智能冶煉廠建設(shè)方案，利用大數(shù)據(jù)分析、AI識別、5G網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)冶煉廠的智能化管理。該方案以三維生產(chǎn)管控平臺為核心，充分挖掘數(shù)據(jù)資源，形成了一套高可靠性、高及時(shí)性、高度扁平化的冶煉廠管理體系，對冶煉廠綠色化、智能化發(fā)展起到重要支撐作用。

參考文獻(xiàn)

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篇3

“十二五”以來，面對更加嚴(yán)峻的節(jié)能減排形勢和任務(wù)，煤氣化公司通過從管理、技術(shù)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面入手，積極尋求節(jié)能減排新途徑，建立新機(jī)制，倡導(dǎo)全員參與，促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)把近兩年來企業(yè)積累的一些經(jīng)驗(yàn)、取得的一些成績和幾點(diǎn)體會總結(jié)下來以供分享。

1 創(chuàng)新管理手段、強(qiáng)化精細(xì)管理，向管理要節(jié)能

隨著節(jié)能減排工作的深入開展，管理措施對節(jié)能減排工作的影響日益顯現(xiàn)，要求企業(yè)不斷創(chuàng)新思想，將管理方式由原先粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，煤氣化公司通過不斷摸索，形成了一套行之有效的管理方案。

1.1 借力專業(yè)市場，促進(jìn)節(jié)能減排

煤氣化公司在內(nèi)部市場化機(jī)制運(yùn)作過程中建立了多個(gè)專業(yè)市場，如污水市場、連運(yùn)市場、工藝指標(biāo)市場、修舊利廢市場等，并制定了詳細(xì)的項(xiàng)目方案和考核細(xì)則，對量、效、能進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，每月進(jìn)行考核兌現(xiàn);同時(shí)借力專業(yè)市場，在車間、班組之間開展競賽活動，實(shí)現(xiàn)了人人為節(jié)能做貢獻(xiàn)，人人為減排獻(xiàn)良策的良好局面，有效地促進(jìn)了節(jié)能減排。

1.2 堅(jiān)持深化“零泄漏工廠創(chuàng)建”，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理

從2011年開始，煤氣化公司開始了持續(xù)創(chuàng)建“零泄漏工廠”工作，并不斷提升管理手段，先后實(shí)施了漏點(diǎn)分級動態(tài)管理、六好設(shè)備評級管理和漏點(diǎn)公示牌管理等措施，以漏點(diǎn)消除和設(shè)備消缺為基礎(chǔ)，動態(tài)掌握設(shè)備管理和漏點(diǎn)消除情況。僅半年時(shí)間就累計(jì)消除設(shè)備缺陷3065項(xiàng)，消除漏點(diǎn)1830個(gè)，完成檢修項(xiàng)目160項(xiàng)。通過該創(chuàng)建活動，不但使現(xiàn)場環(huán)境得到了改善，能源的浪費(fèi)也得到了遏制，降成本、增效益的效果也日益凸顯，獲得了集團(tuán)公司的認(rèn)可和推廣。

1.3 狠抓煤場規(guī)范化管理，嚴(yán)把“量、質(zhì)配比關(guān)”

煤場管理一直是公司的老大難問題，由于煤炭在煤場存放時(shí)間過長，會產(chǎn)生緩慢氧化和自燃現(xiàn)象，造成原料煤的損耗，同時(shí)原來的粗放式管理，嚴(yán)重影響了裝置的穩(wěn)定運(yùn)行，導(dǎo)致凈煤氣單耗居高不下。針對上述情況，煤氣化公司于今年初研究下發(fā)了《煤氣化公司煤場規(guī)范化項(xiàng)目實(shí)施方案》，通過一系列科學(xué)有效的管理手段做到“五化”，即采購標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)煤有序化、存煤定制化、配煤食譜化、分析日常化，最終實(shí)現(xiàn)了煤炭的科學(xué)存放和精確摻配，大幅降低存煤損耗和煤場管理費(fèi)用，達(dá)到了氣化爐最優(yōu)的配煤指標(biāo)。通過煤場管理的提升，每年可節(jié)約標(biāo)煤2400噸，節(jié)約轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)等管理費(fèi)用200萬元。

1.4 推行乘車券制度，嚴(yán)格控制公務(wù)車管理

為加強(qiáng)車輛管理，降低車輛油品消耗和費(fèi)用，煤氣化公司對公務(wù)用車實(shí)行了乘車券控制。按照年初各部室經(jīng)濟(jì)責(zé)任制車輛費(fèi)用考核標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放一次公務(wù)車乘車券。乘車人使用完畢后，按實(shí)際行駛里程向駕駛員支付相應(yīng)數(shù)額乘車券并進(jìn)行登記，乘車券用完后，原則上不再派車。該制度的實(shí)行，養(yǎng)成了員工拼車和計(jì)劃用車的習(xí)慣，遏制了公務(wù)用車的浪費(fèi)，僅上半年就比去年同期節(jié)約用車費(fèi)用約十萬元。

1.5 積極響應(yīng)國家政策，加大合同能源管理力度

合同能源管理是以節(jié)約的能源計(jì)費(fèi)來支付節(jié)能項(xiàng)目資金投入的節(jié)能業(yè)務(wù)方式，可以降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，是政府近年來大力推廣的一種節(jié)能技改資金投入方式，并將根據(jù)項(xiàng)目的節(jié)能量給予獎(jiǎng)勵(lì)。為此，公司加大了對合同能源管理的宣傳和培訓(xùn)，并配套出臺一系列制度和措施，要求在節(jié)能減排項(xiàng)目論證、招標(biāo)和實(shí)施中盡量采用合同能源管理形式。

2 依靠科技創(chuàng)新、狠抓重點(diǎn)工程，向技術(shù)要節(jié)能

企業(yè)以提高資源利用率與減少廢棄物排放為目標(biāo)，淘汰落后產(chǎn)能，加強(qiáng)科技創(chuàng)新對節(jié)能減排的支撐和引領(lǐng)作用，將最新的節(jié)能技術(shù)予以應(yīng)用。

2.1 鍋爐系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目

煤氣化公司是較早完成鍋爐氨法脫硫的企業(yè)之一，近兩年更是投資2200余萬元對鍋爐系統(tǒng)進(jìn)行整體升級改造，將原水膜除塵改為電袋一體化除塵，更新脫硫塔，采用高效省煤器，通過改變省煤器結(jié)構(gòu)，提高換熱效率，使鍋爐給水溫度提高了約25度，從而降低了蒸汽單耗，改造完成后每年每臺鍋爐可節(jié)約標(biāo)煤約2600噸，并減少了二氧化碳、二氧化硫和氮氧化物的排放。工程驗(yàn)收結(jié)果顯示，煙氣中粉塵含量及脫硫后二氧化硫含量遠(yuǎn)低于國家排放標(biāo)準(zhǔn)。由于該項(xiàng)目開展較好，效果顯著，申報(bào)了國家節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金300萬元并已獲得通過。

2.2 廢氣回收綜合利用項(xiàng)目

改造前凈化閃蒸汽、甲醇精餾閃蒸汽等大部分送入鍋爐鍋爐燃燒，多余部分通過管道送入火炬燃燒，造成了很大的資源浪費(fèi)。公司經(jīng)過論證，通過新增壓縮機(jī)，將所有可回收氣體全部壓縮回送入凈化系統(tǒng)，不但減少了污染物排放，而且提高了經(jīng)濟(jì)效益。完成后，年可節(jié)約標(biāo)煤16500噸，由于效果突出，申請了國家節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金400多萬元并已獲得通過。

2.3 廢水治理改造項(xiàng)目

煤氣化公司采用較先進(jìn)的污水生化處理方法，運(yùn)行較穩(wěn)定，并通過逐步調(diào)高水解池入口PH值的探索，實(shí)現(xiàn)了降低污水處理酸堿消耗和達(dá)標(biāo)排放的目標(biāo)。與此同時(shí)，企業(yè)積極開展對生產(chǎn)污水生化處理后回用至循環(huán)水系統(tǒng)的研究，截至目前，每日可節(jié)約循環(huán)補(bǔ)充水2630方，預(yù)計(jì)全年可回用污水96萬方，節(jié)約成本百萬元，實(shí)現(xiàn)了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3 深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向結(jié)構(gòu)要節(jié)能

隨著西氣東輸和“氣化河南”戰(zhàn)略的出臺，煤氣化公司調(diào)整思路，以提高能源利用效率為核心，優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：采用深冷分離技術(shù)從凈煤氣提純CH4，從而為義馬―鄭州沿線城市供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的CNG或LNG天然氣產(chǎn)品，同時(shí)為現(xiàn)有醋酸裝置提供合格的原料氣CO;其富余部分氫氣則用于新建合成氨裝置生產(chǎn)，并配套氨合成生產(chǎn)硝酸、硝銨。延長了產(chǎn)品鏈條，最大程度的提高了碳轉(zhuǎn)化率，達(dá)到了產(chǎn)品的優(yōu)化升級和廢氣的資源化再利用，走出一條循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源綜合利用之路。

篇4

關(guān)鍵詞：能源智控系統(tǒng)；印刷行業(yè)；電力安全監(jiān)測

中圖分類號：X796 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：2095-2945（2017）19-0168-02

1 概述

能源智控系統(tǒng)的應(yīng)用不僅能夠相應(yīng)國家節(jié)能減排的政策號召，隨著能源價(jià)格不斷上漲，能源的精細(xì)化管理還能夠有效降低企業(yè)的能源成本，對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與市場競爭力有著重要的積極意義。通過實(shí)地調(diào)研，能源成本作為東莞市XXX印刷有限公司（以下簡稱“XXX印刷”）的主要成本之一，在生產(chǎn)成本中占比較高。應(yīng)用能源智控系統(tǒng)技術(shù)可以有效實(shí)現(xiàn)對印刷廠主要生產(chǎn)設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)等能耗使用情況的實(shí)時(shí)監(jiān)測，便于管理者及時(shí)掌握企業(yè)的能耗數(shù)據(jù)，做出相應(yīng)的決策以提升企業(yè)的能源管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 企業(yè)用能現(xiàn)狀分析

東莞市XXX印刷有限公司的用能情況種類為天然氣和外購電力。天然氣主要是供給1臺熱壓生產(chǎn)線及工廠食堂使用，外購電力是用于企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)電站啟動時(shí)使用。另外，企業(yè)用水主要是由兩部分組成：自來水和工業(yè)用水。自來水是從市政管網(wǎng)通過一根管道輸送至企業(yè)使用；工業(yè)用水通過水泵從旁邊河流抽取送至生產(chǎn)使用。

從甲方能源相關(guān)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)車間能源相關(guān)負(fù)責(zé)人了解到，XXX印刷轉(zhuǎn)換外購電力的變壓器有5臺，其中容量為2000kVA的2臺，400kVA的1臺，250kVA的2臺。由于本次是做到企業(yè)能源利用的一級、二級、三級，但由于涉及內(nèi)容較多，故在此不深入分析車間的使用能源情況。

根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查與甲方提供的數(shù)據(jù)：企業(yè)的印刷車間對溫濕度有嚴(yán)格要求，當(dāng)溫濕度不達(dá)標(biāo)時(shí)，會導(dǎo)致產(chǎn)品的不良率提高，因此要求加裝溫濕度監(jiān)測點(diǎn)。

壓縮空氣使用較為重要，且用能占甲方企業(yè)用能達(dá)15%，對空壓系統(tǒng)的監(jiān)測尤為重要，對壓縮空氣的用電量、產(chǎn)氣量、各區(qū)域用氣量、壓力、露點(diǎn)等全面進(jìn)行監(jiān)測。

甲方的印刷車間為恒溫恒濕車間，中央空調(diào)系統(tǒng)的制冷和制熱的用能量較大，占甲方企業(yè)用能達(dá)32%，對中央空調(diào)的用電量、冷量、溫度等進(jìn)行監(jiān)測是非常必要的。

3 總體方案設(shè)計(jì)

根據(jù)企業(yè)用能現(xiàn)狀分析，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和東莞市地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)確定本能源智控方案（針對一級、二級和三級）包含：（1）能源智控中心1個(gè)，設(shè)于發(fā)電站監(jiān)控機(jī)房；（2）一級用電（外購電）監(jiān)測點(diǎn)5個(gè)，配備率100%；（3）二級用電監(jiān)測點(diǎn)37個(gè)，配備率100%；（4）二級用電監(jiān)測點(diǎn)102個(gè)，配備率100%；（5）一級用水監(jiān)測點(diǎn)2個(gè)，配備率100%；（6）一級用天然氣監(jiān)測點(diǎn)1個(gè)，配備率100%；（7）二級用天然氣監(jiān)測點(diǎn)2個(gè)，配備率100%；（8）車間溫濕度監(jiān)測點(diǎn)41個(gè)；（9）壓縮空氣的產(chǎn)氣量、各區(qū)域用氣量、壓力、露點(diǎn)等監(jiān)測點(diǎn)共22個(gè)；（10）中央空調(diào)的冷量、壓差、溫度等監(jiān)測點(diǎn)18個(gè)。

具體的整個(gè)系統(tǒng)總體監(jiān)測點(diǎn)部署圖的設(shè)計(jì)如圖1所示。

4 具體方案設(shè)計(jì)

4.1 計(jì)量方案

由于1級監(jiān)測點(diǎn)與2級監(jiān)測點(diǎn)所用計(jì)量方案類似，由于篇幅有限，在此僅對1級監(jiān)測點(diǎn)的計(jì)量方案進(jìn)行闡述。

（1）用電計(jì)量情況

東莞市XXX印刷有限公司共有5臺變壓器。容量分別為2000kVA的2臺、400kVA的1臺、250kVA的2臺。具體情況是：

供電給1#車間的變壓器為：變壓器2000kVA的2臺；該2臺變壓器是并聯(lián)運(yùn)行，并有統(tǒng)一開關(guān)。

供電給2#車間的變壓器為：變壓器400kVA的1臺和250kVA的2臺。

故企業(yè)轉(zhuǎn)換外購電的5臺變壓器計(jì)量情況為： 5臺變壓器分別設(shè)置電力監(jiān)測，共5個(gè)一級計(jì)量點(diǎn)。

（2）用水計(jì)量情況

XXX印刷公司的用水主要是由剎糠腫槌桑分別是自來水和工業(yè)用水。應(yīng)企業(yè)的需求，需要對自來水和工業(yè)用水情況進(jìn)行計(jì)量監(jiān)測。故企業(yè)需要設(shè)置一級用水計(jì)量點(diǎn)2個(gè)。

（3）用天然氣計(jì)量情況

根據(jù)企業(yè)介紹該天然氣計(jì)量表是天然氣公司提供并具有智能通訊接口，該接口可開放用于智能監(jiān)測。企業(yè)另在1臺熱壓生產(chǎn)線及工廠食堂各增加一個(gè)天然氣智能計(jì)量儀表，故企業(yè)用天然氣的一、二級計(jì)量共設(shè)置3個(gè)計(jì)量點(diǎn)。

設(shè)置一個(gè)能源智控系統(tǒng)管理中心，包括能源智控系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、顯示系統(tǒng)、智能電表和互感器、智能水表、智能天然氣表、溫濕度傳感器、UPS不間斷電源、無線發(fā)射系統(tǒng)、無線接收系統(tǒng)及其他相關(guān)附屬設(shè)備。

4.2 傳輸方案設(shè)計(jì)

（1）組網(wǎng)方式

系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)采用綜合布線和無線結(jié)合的方式，施工簡單方便、工期短。圍繞服務(wù)器及現(xiàn)場計(jì)量點(diǎn)位置進(jìn)行展開，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行定位布置，通過在現(xiàn)場設(shè)立不同類型的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集與傳輸，將分布在各個(gè)節(jié)點(diǎn)位置的數(shù)據(jù)有效地傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫服務(wù)器終端。同時(shí)，為企業(yè)提供覆蓋廠區(qū)范圍的計(jì)算機(jī)無線網(wǎng)絡(luò)。具體的組網(wǎng)方式拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)如圖2所示。

通常來講，采用有線的布線方式會使系統(tǒng)更具穩(wěn)定性和可靠性，但布置方式不具靈活性，布線施工難度相對較大，成本也相對較高；無線雖然不需要布置通訊線，施工難度相對較小，但是相對有線來說穩(wěn)定性較弱。根據(jù)現(xiàn)場情況以及對數(shù)據(jù)穩(wěn)定性的要求，我司將在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，進(jìn)行工程網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量測試，確保通訊質(zhì)量。本次能源智控系統(tǒng)的實(shí)施范圍為東莞市XXX印刷有限公司的一分廠和二分廠的一級計(jì)量和二級計(jì)量。

（2）傳輸方式

系統(tǒng)采用的是有線網(wǎng)絡(luò)和無線網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合。有線網(wǎng)絡(luò)布置方式采用RS485通訊，通過串聯(lián)的方式，把多個(gè)儀表集中到數(shù)據(jù)采集模塊；數(shù)據(jù)采集模塊上行采用以太網(wǎng)，通過網(wǎng)線連接到最近的無線傳輸模塊；無線傳輸模塊通過自組網(wǎng)接力，把數(shù)據(jù)傳輸?shù)椒?wù)器中。

5 能源智控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能

5.1 能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能

能源管理中心系統(tǒng)應(yīng)能對用能單位的能耗數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)按時(shí)間、能源類型等多維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對比、趨勢分析。

5.2 能源利用狀況報(bào)告自動上報(bào)功能

系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動生成能源利用狀況報(bào)告，并按要求實(shí)現(xiàn)自動上報(bào)到相關(guān)政府能源主管部門系統(tǒng)平臺。

5.3 重點(diǎn)設(shè)備能耗定額設(shè)定及分析功能

能源管理中心系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)用能設(shè)備的能耗數(shù)據(jù)采集、分析功能，并以此為基礎(chǔ)制定重點(diǎn)耗能設(shè)備的定~，幫助企業(yè)對該設(shè)備進(jìn)行管理與優(yōu)化使用。

5.4 產(chǎn)品定額設(shè)定及分析功能

能源管理中心系統(tǒng)應(yīng)能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際能耗數(shù)據(jù)和產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)自動地計(jì)算主要產(chǎn)品單耗，并以此為基礎(chǔ)制定合理的產(chǎn)品能耗定額，幫助企業(yè)進(jìn)行能源消耗的分析考核等。

5.5 能耗數(shù)據(jù)備份功能

企業(yè)內(nèi)部應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)備或者外置存儲器保存?zhèn)浞莞鞣N能源的數(shù)據(jù)，以達(dá)到數(shù)據(jù)安全的目的。

5.6 異常報(bào)警功能

系統(tǒng)中應(yīng)能夠以基礎(chǔ)能耗數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，定制化的制定合理用能基準(zhǔn)線，當(dāng)超過該基準(zhǔn)線或者發(fā)生能源消耗重大波動時(shí)，應(yīng)能及時(shí)警報(bào)提醒管理人員進(jìn)行處理，查找原因。

5.7 定制能耗指標(biāo)功能

系統(tǒng)中應(yīng)能夠自動的或者手動的定制化設(shè)定企業(yè)內(nèi)部的能耗指標(biāo)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)分解考核，進(jìn)行能效對標(biāo)等工作。

6 結(jié)束語

在市場競爭日趨激烈、能源價(jià)格不斷上漲的今天，能源智控系統(tǒng)技術(shù)不僅是為滿足節(jié)能政策需求，還能幫助企業(yè)進(jìn)行能源精細(xì)化管理，為降低能源成本、設(shè)備維護(hù)成本提供依據(jù)。通過將能源智控系統(tǒng)引入某印刷企業(yè)中，能夠有效提高該企業(yè)能源利用效率，降低系統(tǒng)運(yùn)行能耗。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳建華.能源智能管控系統(tǒng)在鋼鐵企業(yè)的應(yīng)用前景分析[J].現(xiàn)代冶金，2014（8）：10-12.

篇5

【關(guān)鍵詞】GEProficy軟件；卷煙廠；動力能源管控

能源是企業(yè)正常生產(chǎn)的有效保障，而動力能源系統(tǒng)的管理和運(yùn)營對企業(yè)產(chǎn)品和效益有著直接的影響。如今，能源價(jià)格的不斷上漲正在加大企業(yè)運(yùn)營成本。而在國家大力提倡節(jié)能環(huán)保的前提下，企業(yè)對能源系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)營也提出了更高的要求，新型能源管理要求使得傳統(tǒng)能源管理模式受到挑戰(zhàn)。文中該卷煙廠對生產(chǎn)線動力能源控制系統(tǒng)做出有效響應(yīng)，利用先進(jìn)設(shè)備和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，采用分散控制、集中管理等模式，通過設(shè)置能源管控中心，從而對公司的鍋爐、配電等子系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控；另外，通過建立信息管理平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集等綜合管理，從而提高了該卷煙廠的能源系統(tǒng)管理水平和自動化管理水平，為企業(yè)帶來了良好的收益。

一、設(shè)計(jì)目標(biāo)

（一）創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工藝環(huán)境。水電氣及空調(diào)等能源系統(tǒng)，是煙草企業(yè)工藝流程的基礎(chǔ)，也就是說能源系統(tǒng)能夠提供給煙草企業(yè)一種優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)環(huán)境。隨著煙草行業(yè)管理力度的加大，對煙草企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境要求也越來越高，這對能源系統(tǒng)也提出了新的挑戰(zhàn)。實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，能源管理控制系統(tǒng)通過不同的途徑來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工藝環(huán)境。

（二）建立能源數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺。能源管控系統(tǒng)需要對軟硬件進(jìn)行適當(dāng)結(jié)合，建立廠級動力能源監(jiān)控和數(shù)據(jù)管理平臺，實(shí)現(xiàn)對底層數(shù)據(jù)的收集和評估，同時(shí)對上級開放數(shù)據(jù)連接功能，上級的MES和ERP通過開放通信協(xié)議或者數(shù)據(jù)接口進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，兩者按照各自需要，本地監(jiān)管中心向上一級傳輸MES的各組數(shù)據(jù)，同時(shí)可以接受不同的生產(chǎn)操作命令。

二、方案架構(gòu)

能源管控系統(tǒng)按內(nèi)容上劃分為三大塊：能源信息管理、動力監(jiān)控及能源計(jì)量，其網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)主要分為三層：生產(chǎn)信息管理、集中監(jiān)控、設(shè)備控制。在方案架構(gòu)的過程中，主要從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)入手，對其三個(gè)層次進(jìn)行分析：

（一）生產(chǎn)信息管理。生產(chǎn)信息管理層主要由web服務(wù)器、管理工作站及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等構(gòu)成。生產(chǎn)信息管理層使用1000M通訊網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)的收集分析以及后期處理都在這一層次進(jìn)行，而且保證可以穩(wěn)定支撐煙草企業(yè)的信息管控系統(tǒng)及MES可靠接口。

（二）集中監(jiān)控。集中監(jiān)控層主要由獨(dú)立子系統(tǒng)的PLC、單機(jī)設(shè)備PLC及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等組成。該層主要完成集中控制、狀態(tài)監(jiān)視及子系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集等功能。集中監(jiān)控層作為管控系統(tǒng)的接口，多數(shù)情況下只有通訊故障時(shí)，運(yùn)行人員才會去現(xiàn)場手動調(diào)節(jié)設(shè)備，向下通過以太網(wǎng)和過程控制連接，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集和控制。

（三）設(shè)備控制。設(shè)備控制層由PLC控制柜、分布式I/O從站及變頻器等組成，由Profibus-DP總線連接控制站、現(xiàn)場I/O站等，現(xiàn)場儀表采用Profibus-DP/PA現(xiàn)場總線技術(shù)。PLC主控器和現(xiàn)場設(shè)備間用Profibus-DP現(xiàn)場總線，連接系統(tǒng)用現(xiàn)場觸摸屏、變頻器等，數(shù)據(jù)通訊速率在500kbps以上，從而保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的精確。

三、監(jiān)控中心軟件配置

（一）監(jiān)控軟件。監(jiān)控軟件為動力能源系統(tǒng)提供了強(qiáng)有力的工作平臺，操作人員可以通過程序?qū)ο到y(tǒng)資料進(jìn)行提取和監(jiān)控，這能夠有效連接用戶和現(xiàn)場控制器。利用iwebserver通過Web，客戶端可以用Web看到SCADAserver上的實(shí)時(shí)動態(tài)數(shù)據(jù)。

監(jiān)控中心軟件采用模塊化設(shè)計(jì)，如安全管理功能、數(shù)據(jù)管理功能及能源數(shù)據(jù)處理等功能模塊。各功能模塊可以按照操作員站、管理站等對功能進(jìn)行組合，從而構(gòu)成功能強(qiáng)大的統(tǒng)一管理系統(tǒng)。

（二）系統(tǒng)軟件。PLC或數(shù)據(jù)采集網(wǎng)從不同采集點(diǎn)收集數(shù)據(jù)，并上傳到管控系統(tǒng)；管控系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并將不同數(shù)據(jù)傳到SQLserver的數(shù)據(jù)庫中；SQLserver對數(shù)據(jù)進(jìn)行再一次處理，并依據(jù)數(shù)據(jù)庫模型以表格形式存儲在數(shù)據(jù)庫中。在每一臺PC上，用戶都可以通過IE瀏覽器查詢到所需數(shù)據(jù)（生成報(bào)告、圖形趨勢等），管控系統(tǒng)可以根據(jù)不同業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。

四、系統(tǒng)管控方式

（一）自動監(jiān)控。自動監(jiān)控是指監(jiān)控層上位機(jī)按照事先設(shè)定好的命令及邏輯，自動對設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。

（二）遠(yuǎn)程手動監(jiān)控。遠(yuǎn)程手動監(jiān)控是指運(yùn)行人員在監(jiān)控上位機(jī)對設(shè)備進(jìn)行手動控制。不論自動還是遠(yuǎn)程手動，管控系統(tǒng)都能夠準(zhǔn)確完成設(shè)備的啟動（或停止）及執(zhí)行機(jī)構(gòu)動作；并在自動和遠(yuǎn)程手動狀態(tài)下測量各監(jiān)測點(diǎn)數(shù)據(jù)和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

（三）現(xiàn)場手動監(jiān)控?，F(xiàn)場手動監(jiān)控是指在設(shè)備控制柜上能單獨(dú)完成設(shè)備操作。這里涉及到兩點(diǎn)：第一，處于現(xiàn)場手動狀態(tài)時(shí)，能夠完成單機(jī)設(shè)備手動操作，從而滿足設(shè)備運(yùn)行維修需要。如果遠(yuǎn)程通訊存在故障，需要現(xiàn)場手動維持設(shè)備運(yùn)行，保障穩(wěn)定動力；第二，設(shè)備一般配備監(jiān)控觸摸屏，通過對觸摸屏進(jìn)行操作就能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控的所有功能。如果遠(yuǎn)程監(jiān)控失效，完成本地設(shè)備的參數(shù)顯示和啟?？刂?，從而替代遠(yuǎn)程操控，仍然可以保證（遠(yuǎn)程控制失效下的）動力設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、系統(tǒng)接口設(shè)計(jì)

信息管理和監(jiān)控兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)層次分屬于不同控制網(wǎng)，兩網(wǎng)間需要進(jìn)行安全隔離。能源管控系統(tǒng)考慮與該卷煙廠的信息管理系統(tǒng)接口的交互功能，對于完工的或者在建的廠級和煙草公司信息管理系統(tǒng)，能源管控系統(tǒng)對上述系統(tǒng)信息進(jìn)行交互。對于尚未建立的煙草公司，需要與之進(jìn)行信息交互的系統(tǒng)，能源信息管理控制系統(tǒng)預(yù)留數(shù)據(jù)接口，并保證信息交互功能。但是，要保證數(shù)據(jù)接口符合國際開發(fā)需求，并符合該卷煙廠規(guī)范。

結(jié)語

綜上所述，該卷煙廠對生產(chǎn)線動力能源控制系統(tǒng)做出有效響應(yīng)，利用先進(jìn)設(shè)備和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，采用分散控制、集中管理等模式，通過設(shè)置能源管控中心，從而對公司的鍋爐、配電等子系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控；其動力能源控制實(shí)現(xiàn)了對給水、空調(diào)等能源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集和調(diào)度管理，將各個(gè)子路系統(tǒng)組成了有效的整體。此外，該卷煙廠還通過建立信息管理平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集等綜合管理，從而提高了該卷煙廠的能源系統(tǒng)管理水平和自動化管理水平，為企業(yè)帶來了良好的收益。

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篇6

一、現(xiàn)狀和問題

石化化工、鋼鐵、有色金屬、建材、黃金、稀土等原材料工業(yè)是典型的流程工業(yè)。近年來，信息技術(shù)的普及應(yīng)用，對原材料工業(yè)的快速健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。目前，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）等兩化融合技術(shù)在原材料工業(yè)已得到廣泛使用，大中型原材料企業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)工具普及率、關(guān)鍵工藝流程數(shù)控化率分別達(dá)到70%和60%，兩化融合開始由單項(xiàng)應(yīng)用向綜合集成提升、整合創(chuàng)新階段邁進(jìn)。寶鋼、中石化、中石油等特大型企業(yè)正逐步向智能化轉(zhuǎn)型。

但也要看到，我國原材料工業(yè)兩化融合深度與國際先進(jìn)水平相比還存在很大差距，企業(yè)重視程度不夠、信息化投資不足、關(guān)鍵核心軟件裝備受制于人、復(fù)合型人才缺乏、公共服務(wù)平臺缺失、政策標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)滯后等問題仍比較突出。當(dāng)前，發(fā)達(dá)國家紛紛啟動“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，正在重塑制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。新一代信息技術(shù)迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化已成為搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)的關(guān)鍵所在。加快推進(jìn)原材料工業(yè)兩化深度融合機(jī)不可失，時(shí)不我待，必須下大力氣、堅(jiān)持不懈抓緊抓好。

二、總體思路

貫徹落實(shí)黨的十及十八屆三中、四中全會精神，堅(jiān)持尊重規(guī)律、分類施策，完善標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)，著力解決原材料工業(yè)的突出問題和兩化深度融合的薄弱環(huán)節(jié)。以公共平臺建設(shè)、智能工廠示范、技術(shù)推廣普及為著力點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)集研發(fā)設(shè)計(jì)、物流采購、生產(chǎn)控制、經(jīng)營管理、市場營銷為一體的流程工業(yè)全鏈條全系統(tǒng)智能化。大力推動企業(yè)向服務(wù)型和智能型轉(zhuǎn)變，不斷提升原材料工業(yè)綜合競爭力。

三、主要目標(biāo)

到2018年底，標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)、平臺服務(wù)、示范引領(lǐng)、推廣普及的原材料工業(yè)兩化深度融合推進(jìn)機(jī)制初步形成。生產(chǎn)過程控制優(yōu)化、計(jì)算機(jī)模擬仿真、電子商務(wù)、商業(yè)智能等應(yīng)用基本普及。研發(fā)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量控制、環(huán)境管理、集成應(yīng)用、協(xié)同創(chuàng)新等薄弱環(huán)節(jié)得到明顯加強(qiáng)。兩化融合深刻植入企業(yè)，成為企業(yè)戰(zhàn)略決策、行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新常態(tài)。

――行業(yè)引導(dǎo)工作明顯加強(qiáng)。列入試點(diǎn)單位的122家原材料企業(yè)全部通過兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，制定300項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，研究推廣10套以上行業(yè)兩化融合解決方案。

――平臺建設(shè)取得重要進(jìn)展。建設(shè)6-8個(gè)行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)創(chuàng)新平臺，8-10個(gè)第三方電子商務(wù)和物流平臺，4-6個(gè)工業(yè)云服務(wù)平臺，3-4個(gè)大數(shù)據(jù)平臺，以及稀土、農(nóng)資、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)管理平臺。

――示范普及工作穩(wěn)步推進(jìn)。培育打造15-20家標(biāo)桿智能工廠，大中型原材料企業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)工具普及率超過85%，關(guān)鍵工藝流程數(shù)控化率超過80%，先進(jìn)過程控制投用率超過60%，關(guān)鍵崗位機(jī)器人推廣5000個(gè)。

四、主要任務(wù)

（一）深入推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作

發(fā)揮兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)作用，加快企業(yè)兩化融合管理體系試點(diǎn)及評定工作，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，組織宣傳培訓(xùn)與推廣交流。制定完善鋼鐵、石化、有色、稀土、建材等分行業(yè)的企業(yè)兩化融合水平測評指標(biāo)體系和等級評定辦法，開展年度測評工作。建立企業(yè)貫標(biāo)工作、年度測評工作推廣和跟蹤反饋機(jī)制，通過企業(yè)貫標(biāo)和等級評定，推動原材料工業(yè)兩化融合不斷向更高階段躍升。

（二）建立完善兩化深度融合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

在石化、化工、鋼鐵、有色、建材等主要行業(yè)組建兩化融合標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會，做好標(biāo)準(zhǔn)體系研究及技術(shù)歸口工作。將原材料工業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)列入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂重點(diǎn)，圍繞材料性能和質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排、物料管理和產(chǎn)品流通、數(shù)字化研發(fā)和服務(wù)等，加快制修訂一批數(shù)據(jù)采集、傳輸、交換及接口標(biāo)準(zhǔn)，信息安全標(biāo)準(zhǔn)，智能監(jiān)測監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，電子標(biāo)簽編碼及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，以及稀土、危險(xiǎn)化學(xué)品、農(nóng)資化學(xué)品識別、定位、追溯通用規(guī)范，實(shí)現(xiàn)物料、產(chǎn)品、設(shè)備編碼和各種接口標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

（三）研究推廣重點(diǎn)行業(yè)兩化融合解決方案

研究選擇成熟自主的行業(yè)解決方案，定期組織召開交流會，加大推廣使用力度。重點(diǎn)推廣基于鋼鐵冶煉、軋制及深加工的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)制造、設(shè)備集成與模擬優(yōu)化、設(shè)備故障在線診斷與預(yù)測維護(hù)、能源管理的鋼鐵生產(chǎn)全流程信息化改造方案;針對乙烯及其衍生物、芳烴等煉化主裝置的模擬仿真、優(yōu)化控制、調(diào)度計(jì)劃、故障診斷和維護(hù)、資源與能源管理等技術(shù)方案;基于石化化工生產(chǎn)過程的HSE（健康、安全、環(huán)保）解決方案;基于裝置側(cè)線、反應(yīng)罐釜、進(jìn)出廠點(diǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)計(jì)量及實(shí)時(shí)采集，實(shí)現(xiàn)物料跟蹤及物料平衡、能源監(jiān)測及精細(xì)管理的石化化工生產(chǎn)制造一體化解決方案;基于建材生產(chǎn)物料消耗、質(zhì)量檢測、設(shè)備運(yùn)行、能源管理、環(huán)保監(jiān)測等全生命周期的在線監(jiān)測與管控集成解決方案;提升化工園區(qū)安全管理、應(yīng)急救援、公共服務(wù)能力的智慧化工園區(qū)建設(shè)方案;具備災(zāi)害預(yù)警、安全管理、智能采選功能的數(shù)字礦山解決方案。

（四）加快建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)創(chuàng)新平臺

依托原材料工業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)自動化研究院所、智能裝備制造企業(yè)、工業(yè)軟件開發(fā)企業(yè)、高等院校等，針對原材料工業(yè)生產(chǎn)流程化、基礎(chǔ)產(chǎn)品大宗化、高端產(chǎn)品個(gè)性化、資源能源消耗高等特點(diǎn)，搭建開發(fā)及實(shí)驗(yàn)平臺，開展產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、過程控制與優(yōu)化、智能化操作與無人值守、生產(chǎn)運(yùn)行管理、工業(yè)機(jī)器人、計(jì)算機(jī)仿真、智能儀器儀表、能源管控系統(tǒng)、移動應(yīng)用等信息系統(tǒng)與專用裝備的開發(fā)，突破一批高效安全、自主可控的關(guān)鍵共性技術(shù)，有效緩解目前核心技術(shù)受制于人、成熟適用系統(tǒng)缺乏、行業(yè)應(yīng)用價(jià)格昂貴等問題。

（五）穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域工業(yè)云服務(wù)平臺建設(shè)

依托重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、信息化服務(wù)商、科研單位成立原材料工業(yè)云產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，建設(shè)安全可靠的原材料工業(yè)公共云服務(wù)平臺，推進(jìn)工業(yè)軟件、數(shù)據(jù)管理、工程服務(wù)等資源的開放共享。圍繞原材料工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)控制與優(yōu)化、經(jīng)營管理、節(jié)能減排等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供專業(yè)定制、購買租賃、咨詢服務(wù)等多層次的云應(yīng)用信息化服務(wù)，解決企業(yè)投入不足、數(shù)據(jù)資源利用水平不高、高端人力資源匱乏、個(gè)滿足度低等行業(yè)共性問題。鼓勵(lì)大型企業(yè)集團(tuán)建設(shè)云服務(wù)平臺，服務(wù)周邊地區(qū)和中小型企業(yè)。

（六）著力培育電子商務(wù)和物流業(yè)發(fā)展

支持第三方大型電子商務(wù)行業(yè)平臺發(fā)展壯大，創(chuàng)新商務(wù)模式。支持大型企業(yè)自有電子商務(wù)平臺向行業(yè)公共平臺轉(zhuǎn)化。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會、電商公司、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合建立農(nóng)資電子商務(wù)平臺。推動原材料工業(yè)大宗商品物流信息化發(fā)展，壯大鋼鐵、石化、有色、稀土、建材、?；返葘I(yè)物流和供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)，增強(qiáng)原材料工業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理能力。

（七）大力推動行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

支持原材料工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，促進(jìn)信息共享和數(shù)據(jù)開放，加強(qiáng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，推動大數(shù)據(jù)在鋼鐵、石化、有色、建材等企業(yè)經(jīng)營決策中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、市場和效益的動態(tài)監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警，提高行業(yè)管理水平和企業(yè)決策科學(xué)水平。鼓勵(lì)骨干企業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)用商業(yè)智能系統(tǒng)（BI）和產(chǎn)品生命周期管理（PLM），提升生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、營銷及服務(wù)環(huán)節(jié)的資源優(yōu)化配置能力和智能決策水平。

（八）建立健全行業(yè)監(jiān)管及產(chǎn)品追溯系統(tǒng)

建立稀土礦山開采監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對稀土礦區(qū)非法開采、水體污染、植被破壞等情況的長期動態(tài)監(jiān)控。建立覆蓋全國的履約監(jiān)控管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對重點(diǎn)監(jiān)控化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用情況的在線監(jiān)測和管理。依托重點(diǎn)單位，建立稀土、化肥、農(nóng)藥、危險(xiǎn)化學(xué)品等產(chǎn)品追溯系統(tǒng)，采用物聯(lián)網(wǎng)、射頻識別、物品編碼等信息技術(shù)，建立產(chǎn)品追溯數(shù)據(jù)庫，追溯產(chǎn)品來源，杜絕假冒偽劣、來源不明產(chǎn)品進(jìn)入市場流通環(huán)節(jié)，提升企業(yè)品牌效益。

五、重大工程

（一）數(shù)字化設(shè)計(jì)工具開發(fā)應(yīng)用工程

開發(fā)符合原材料工業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品配方建模、產(chǎn)品性能分析、虛擬生產(chǎn)制造、工藝流程設(shè)計(jì)等數(shù)字化設(shè)計(jì)工具。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、第三方信息化服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，加大推廣力度。到2018年，大中型石化、鋼鐵、有色、建材企業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)工具普及率分別達(dá)到90%、95%、85%和80%。

鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展用于產(chǎn)品研發(fā)和客戶服務(wù)的產(chǎn)品生命周期管理（PLM）技術(shù)，針對煉鋼、連鑄、熱軋等工序的工藝參數(shù)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工具（CAPP），冷連軋機(jī)軋制過程動態(tài)仿真及控制優(yōu)化技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)在線、全自動、多工藝路徑的智能化設(shè)計(jì)。

石化行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展煉化關(guān)鍵主裝置及工廠的三維數(shù)字化技術(shù)與模擬仿真、優(yōu)化控制和調(diào)度計(jì)劃技術(shù)等，對工廠生產(chǎn)全流程實(shí)現(xiàn)安全可視化管理和控制。在工程建設(shè)方面，重點(diǎn)發(fā)展協(xié)同一體化技術(shù)，建立工程數(shù)字化交付標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)工程數(shù)字化設(shè)計(jì)和交付的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

有色行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展基于計(jì)算流體力學(xué)（CFD）和離散單元法（DEM）技術(shù)的碎磨、選別、分離、冶煉設(shè)備的建模研究，實(shí)現(xiàn)三維可視化的過程和裝置模擬設(shè)計(jì)及工藝參數(shù)優(yōu)化。開發(fā)球磨機(jī)、浮選機(jī)、冶煉爐、電解槽等選冶關(guān)鍵工藝設(shè)備的虛擬樣機(jī)，形成選冶主體工藝及調(diào)度的數(shù)值模擬設(shè)計(jì)能力。建立有色金屬加工機(jī)床、部件、原料、環(huán)境等數(shù)字模型，對工件切削、鍛壓等微觀、宏觀過程進(jìn)行參數(shù)化表達(dá)，實(shí)現(xiàn)加工效果、刀具磨損情況等快速評估。

建材行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展關(guān)鍵生產(chǎn)裝備的研發(fā)設(shè)計(jì)與制造工藝綜合集成，加快普及產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化設(shè)計(jì)模式，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)和集成應(yīng)用。加快推廣水泥回轉(zhuǎn)窯控制系統(tǒng)在線仿真技術(shù)，在玻璃深加工制品、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材、新型房屋等領(lǐng)域推廣計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAPP）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）等應(yīng)用系統(tǒng)，開展創(chuàng)意設(shè)計(jì)和產(chǎn)品定制生產(chǎn)。

礦山行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地質(zhì)采掘優(yōu)化設(shè)計(jì)系統(tǒng)，動態(tài)指導(dǎo)采掘過程和設(shè)備應(yīng)用。采用動態(tài)閉環(huán)集成控制技術(shù)，將產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本和利潤等綜合生產(chǎn)指標(biāo)與底層設(shè)備控制動作相聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)選礦過程全流程控制和動態(tài)全局優(yōu)化。

（二）關(guān)鍵工藝流程數(shù)控化工程

普及推廣可編程邏輯控制（PLC）、分布式控制系統(tǒng)（DCS）等基礎(chǔ)自動化技術(shù)和系統(tǒng)，改造提升原材料工業(yè)生產(chǎn)裝置及生產(chǎn)線，基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝自動化的全面覆蓋。開發(fā)應(yīng)用先進(jìn)過程控制技術(shù)，進(jìn)一步突出實(shí)時(shí)控制、運(yùn)行優(yōu)化和綜合集成，大幅提升原材料工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)的生產(chǎn)裝備智能化水平。到2018年，石化化工和鋼鐵行業(yè)先進(jìn)過程控制（APC）投用率達(dá)到60%，主要有色金屬選冶、加工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工藝流程數(shù)控化率超過75%，水泥行業(yè)應(yīng)用優(yōu)化控制系統(tǒng)生產(chǎn)線達(dá)到50%。

石化化工行業(yè)重點(diǎn)在煉化、化肥、農(nóng)藥、氟化工、氯堿等領(lǐng)域，針對原料屬性不確定、物質(zhì)轉(zhuǎn)化機(jī)理復(fù)雜、過程多重循環(huán)等特點(diǎn)，積極開展全流程建模、先進(jìn)過程控制（APC）、實(shí)時(shí)優(yōu)化和調(diào)度、以及故障診斷與預(yù)警系統(tǒng)的實(shí)施和建設(shè)，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。輪胎行業(yè)重點(diǎn)推廣芯片集成技術(shù)，實(shí)現(xiàn)輪胎的全生命周期管理。

鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)推廣選礦全流程智能控制系統(tǒng)、燒結(jié)機(jī)智能閉環(huán)控制系統(tǒng)、高爐專家系統(tǒng)、全程自動化轉(zhuǎn)爐煉鋼、智能精煉控制系統(tǒng)、加熱爐燃燒過程優(yōu)化技術(shù)、核心軋制控制系統(tǒng)、基于圖像檢測的表面質(zhì)量控制技術(shù)等。

有色金屬行業(yè)重點(diǎn)推廣振動磨機(jī)負(fù)荷檢測系統(tǒng)、礦漿粒度分析儀、礦物加工專用圖像分析儀等選冶工業(yè)在線智能檢測分析裝備，氧化鋁生產(chǎn)過程智能優(yōu)化控制技術(shù)、銅富氧熔煉控制系統(tǒng)、粗鉛富氧強(qiáng)化熔煉控制系統(tǒng)、鋁電解高效節(jié)能控制系統(tǒng).濕法煉鋅優(yōu)化控制技術(shù)、高性能銅（鋁）板材軋制數(shù)字化控制成型技術(shù)等。

建材行業(yè)重點(diǎn)推廣水泥生產(chǎn)分布式控制系統(tǒng)（DCS）、現(xiàn)場總線技術(shù)、窯頭和筒體溫度檢測控制系統(tǒng)、窯尾加料控制技術(shù)，平板玻璃原料配料控制系統(tǒng)、三大熱工（熔窯、錫槽、退火窯）設(shè)備自動控制系統(tǒng)、在線缺陷檢測與智能化自動切割分片系統(tǒng)，陶瓷原料制備、窯爐控制、壓機(jī)控制等系統(tǒng)，玻纖池窯計(jì)算機(jī)控制技術(shù)等。

稀土行業(yè)重點(diǎn)建設(shè)冶煉分離智能化生產(chǎn)系統(tǒng)，通過工業(yè)自動化控制系統(tǒng)、生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)字管理系統(tǒng)，加快物料、生產(chǎn)、質(zhì)量控制等業(yè)務(wù)整合。

（三）智能工廠示范工程

針對石化、鋼鐵、有色、稀土、建材等行業(yè)生產(chǎn)工廠的不同特點(diǎn)，分行業(yè)制定智能工廠標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)專業(yè)智能工廠軟件的研發(fā)和設(shè)計(jì)，圍繞生產(chǎn)管控、設(shè)備管理、安全環(huán)保、能源管理、供應(yīng)鏈管理、輔助決策等6個(gè)方面開展智能化應(yīng)用，建設(shè)信息物理融合系統(tǒng)（CPS），實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的自動化、數(shù)字化、模型化、可視化、集成化，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率、安全運(yùn)行能力、應(yīng)急響應(yīng)能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和科學(xué)決策能力，建成一批生產(chǎn)裝備智能、生產(chǎn)過程智能、生產(chǎn)經(jīng)營智能的智能化工廠。

石化智能工廠。選擇4家先進(jìn)石化化工企業(yè)，充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，突破一批石化智能制造關(guān)鍵技術(shù)，全面提升石化企業(yè)感知、預(yù)測、協(xié)同、分析、控制和優(yōu)化能力。通過建立新型的生產(chǎn)和營運(yùn)管理模式，實(shí)現(xiàn)基于價(jià)值鏈的供應(yīng)鏈優(yōu)化，提高資源配置和物流管理水平;通過生產(chǎn)過程智能化的優(yōu)化控制，提升操作自動化和實(shí)時(shí)在線優(yōu)化水平;通過能源生產(chǎn)和消耗的在線優(yōu)化，提高節(jié)能減排水平;通過對可燃?xì)怏w、有毒有害物質(zhì)存儲、運(yùn)輸以及廢氣、廢水等污染物排放的自動監(jiān)控、自動報(bào)警，提升安全環(huán)保水平;通過關(guān)鍵設(shè)備的到期預(yù)警與預(yù)防性維修，提高資產(chǎn)全生命周期管理水平;運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析與預(yù)測分析，顯著提高生產(chǎn)管理精細(xì)化、智能決策科學(xué)化水平。

鋼鐵智能工廠。選擇4-5家先進(jìn)鋼鐵企業(yè)，建設(shè)基于網(wǎng)絡(luò)平臺的實(shí)時(shí)生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，重點(diǎn)開發(fā)針對產(chǎn)品質(zhì)量、能耗和設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行軟測量的模型技術(shù)，以及通過工序互動提高質(zhì)量、降低成本和能耗的智能決策技術(shù)。推廣示范鐵鋼軋工藝過程信息橫向貫通、全流程高級計(jì)劃排產(chǎn)和質(zhì)量一貫制閉環(huán)控制技術(shù)，物質(zhì)流和能量流綜合協(xié)同優(yōu)化技術(shù)，在線設(shè)備診斷、預(yù)測與維護(hù)技術(shù)，過程控制、生產(chǎn)管理、企業(yè)營銷規(guī)劃信息縱向融合技術(shù)等，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源的挖掘利用，實(shí)現(xiàn)鋼鐵生產(chǎn)全流程閉環(huán)的自動化控制與智能化管理。

有色智能工廠。選取鋁、銅行業(yè)3-4家先進(jìn)企業(yè)，以大數(shù)據(jù)和工業(yè)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立生產(chǎn)信息服務(wù)云架構(gòu)，形成信息、知識、智能決策的數(shù)據(jù)和計(jì)算支持能力，通過物料關(guān)聯(lián)與跟蹤的智能物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)對重要物料的標(biāo)識、追溯和成份配置，開發(fā)基于先進(jìn)生產(chǎn)工藝條件的高效節(jié)能控制技術(shù)，建立生產(chǎn)過程的三維可視化仿真系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能操控、決策、管理和服務(wù)，建立全過程能效優(yōu)化的智能化生產(chǎn)和管理決策體系。

建材智能工廠。在水泥行業(yè)選取2-3家先進(jìn)企業(yè)，建設(shè)基于自適應(yīng)控制、模糊控制、專家控制等先進(jìn)技術(shù)的智能水泥生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)原料配備、窯爐控制和熟料粉磨的全系統(tǒng)智能優(yōu)化，并在工業(yè)窯爐、投料裝車等危險(xiǎn)、重復(fù)作業(yè)環(huán)節(jié)應(yīng)用機(jī)器人智能操作。開展具有采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售、運(yùn)輸、質(zhì)量管理、能源管理和財(cái)務(wù)管理等功能的商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)用（BI）。

輪胎智能工廠。依托生產(chǎn)裝備的高度信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)采集，融合物聯(lián)網(wǎng)、自動化倉儲物流、數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器人及自動化裝備等先進(jìn)技術(shù)，建設(shè)輪胎生產(chǎn)倉儲物流、關(guān)鍵崗位機(jī)器人和生產(chǎn)信息管理三大系統(tǒng)，全面覆蓋輪胎制造生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)信息、過程管理、企業(yè)決策的縱向交互和生產(chǎn)過程各工藝流程的橫向交互，打造縱橫貫通的綜合集成優(yōu)化的現(xiàn)代化輪胎制造工廠。

（四）數(shù)字礦山示范工程

金屬數(shù)字礦山。以鐵礦、銅礦、金礦為代表，建設(shè)3-4個(gè)智能礦業(yè)示范工程。加快信息通信技術(shù)（ICT）與礦業(yè)的融合，將井下無軌車輛、大型采選設(shè)備與先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、模式識別、預(yù)測維護(hù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等新一代信息化技術(shù)結(jié)合，推動礦業(yè)關(guān)鍵工藝過程控制數(shù)字化。繼續(xù)推廣監(jiān)測監(jiān)控、井下人員定位、井下緊急避險(xiǎn)、礦井壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等礦山安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)。建立混合型智能生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)、數(shù)值模擬和二維碼識別等技術(shù)，搭建具備人員、設(shè)備、工藝、物料、能源等要素的自動識別、信息共享、自發(fā)協(xié)作、集約調(diào)度的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采選過程動態(tài)可調(diào)可控，增強(qiáng)企業(yè)對礦石性質(zhì)變化及外部市場變化的應(yīng)變能力，滿足精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求。針對礦山分布較為分散與偏僻的特點(diǎn)，建設(shè)綜合物流信息系統(tǒng)，利用上下游供需信息的高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)庫存。

稀土數(shù)字礦山。依托大型稀土集團(tuán)，在贛州、福建等稀土重點(diǎn)礦區(qū)建設(shè)2-3家稀土數(shù)字化礦山示范工程。利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)、儲量動態(tài)計(jì)算技術(shù)和礦山三維數(shù)字建模等現(xiàn)代信息技術(shù)，建立稀土礦山儲量和生產(chǎn)過程三維可視化模型，實(shí)現(xiàn)稀土儲量動態(tài)管理、生產(chǎn)智能化控制及地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控等，提高稀土資源利用率和企業(yè)智能化管理水平。

數(shù)字服務(wù)平臺。依托國內(nèi)大型礦冶科研院所，建立礦山云系統(tǒng)通訊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、信息安全標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，搭建云服務(wù)平臺的數(shù)據(jù)中心、計(jì)算中心、業(yè)務(wù)中心和網(wǎng)絡(luò)前臺。集成黃金、銅、鉛鋅、鎳等典型礦業(yè)集團(tuán)的海量生產(chǎn)數(shù)據(jù)，開發(fā)礦冶生產(chǎn)智能運(yùn)營決策系統(tǒng)，形成生產(chǎn)裝備遠(yuǎn)程在線維護(hù)、工藝過程故障智能診斷、分析儀器自動標(biāo)定維護(hù)等遠(yuǎn)程工業(yè)服務(wù)能力，到2018年在國內(nèi)3-5家大型礦業(yè)集團(tuán)推廣應(yīng)用。

（五）供應(yīng)鏈協(xié)同管理促進(jìn)工程

推動原材料龍頭生產(chǎn)企業(yè)，與原料供應(yīng)商，裝備、汽車、建筑、家電等主要下游用戶建設(shè)上下游協(xié)作管理系統(tǒng)，按照供應(yīng)商提前介入（EVI）、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)（JIT）等模式，統(tǒng)一企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）等企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)間信息交換接口、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，通過信息共享和實(shí)時(shí)交互，實(shí)現(xiàn)物料協(xié)同、儲運(yùn)協(xié)同、訂貨業(yè)務(wù)協(xié)同以及財(cái)務(wù)結(jié)算協(xié)同。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)化制造系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷售在內(nèi)的全部產(chǎn)業(yè)鏈條的集成協(xié)同，形成網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)集群，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)眾包、云制造等新型制造模式。 鋼鐵行業(yè)。選擇3-4家先進(jìn)企業(yè)開展供應(yīng)鏈協(xié)同管理示范，建立和完善客戶個(gè)性化訂單條件下的基于產(chǎn)品使用特征的鋼產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，推廣以訂單為核心、多品種、小批量、快速靈活的柔性生產(chǎn)組織模式，實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)品的大規(guī)模定制生產(chǎn)，滿足多品種小批量的訂單需求。推進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)升級，推行日計(jì)劃生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)和產(chǎn)銷高度銜接，進(jìn)行客戶訂單的全程追蹤，推動鋼鐵企業(yè)由生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。建立連接鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)和用戶的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，推廣先期研發(fā)介入，后期推廣應(yīng)用和持續(xù)跟蹤改進(jìn)的研發(fā)設(shè)計(jì)模式。針對鋼鐵行業(yè)原料大宗特點(diǎn)，建立生產(chǎn)企業(yè)與上游鐵礦石、煤炭企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理體系，通過大數(shù)據(jù)預(yù)報(bào)模型提高庫存管理的智能化水平。

石化行業(yè)。選擇2-3家企業(yè)開展面向客戶需求驅(qū)動的供應(yīng)鏈協(xié)同管理示范。通過物流的智能感知、移動電子商務(wù)平臺等建立行業(yè)的敏捷供應(yīng)鏈，促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)上、下游的快速決策和協(xié)同優(yōu)化，提高資源和能源的配置效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)柔性生產(chǎn)制造，減少消耗和降低成本。初步建立石化工程協(xié)同設(shè)計(jì)與制造一體化平臺，完善石化生產(chǎn)企業(yè)客戶管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)面向石化生產(chǎn)全生命周期的設(shè)計(jì)和運(yùn)營，減少新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的成本。

有色行業(yè)。選擇2-3家銅、鋁、鋅大型企業(yè)集團(tuán)建設(shè)上下游協(xié)同生產(chǎn)和協(xié)作管理系統(tǒng)，應(yīng)用數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)、數(shù)值模擬和二維碼識別等技術(shù)，建立自動識別、信息共享、集約調(diào)度的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺，實(shí)現(xiàn)有色金屬全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中人員、設(shè)備、工藝、物料、能源、財(cái)務(wù)的協(xié)同，消除任務(wù)等待與積壓、信息傳遞延時(shí)與失真等管理瓶頸，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同管理。

（六）關(guān)鍵崗位機(jī)器人替代工程

鼓勵(lì)機(jī)器人研發(fā)單位和原材料企業(yè)共同合作，開發(fā)應(yīng)用一批專用工業(yè)機(jī)器人，到2018年累計(jì)新增機(jī)器人應(yīng)用5000臺。在工業(yè)窯爐、投料裝車、化工企業(yè)等危害健康和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境，基本實(shí)現(xiàn)機(jī)器人替代人工作業(yè)。在陶瓷行業(yè)施釉、制磚行業(yè)碼垛、鋁錠澆注搬運(yùn)、鋅錠碼垛包裝、剝鋅機(jī)組等重復(fù)繁重勞動崗位，推廣普及機(jī)器人作業(yè)。以提高生產(chǎn)效率、降低維護(hù)成本為重點(diǎn)，研發(fā)并推廣自動測溫取樣機(jī)器人、連鑄自動推渣機(jī)器人、板坯自動清理機(jī)器人、鑄錠扒渣機(jī)器人、陽極操作機(jī)器人、銅鋁板材表面處理和拋光機(jī)器人、原料分揀機(jī)器人、切割機(jī)器人、噴漆（油）機(jī)器人等。以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝精確性為重點(diǎn)，推廣應(yīng)用表面缺陷判定、產(chǎn)品自動標(biāo)識、圖像自動識別等機(jī)器人。以提高采礦機(jī)器人的機(jī)構(gòu)可靠性、避障設(shè)計(jì)、通訊能力以及防爆設(shè)計(jì)等為技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)，在復(fù)雜礦床開采等環(huán)節(jié)，研發(fā)推廣地下金屬采礦、應(yīng)急救援等智能機(jī)器人。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地原材料工業(yè)主管部門要高度重視兩化融合工作，建立健全推進(jìn)機(jī)制，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際制定具體實(shí)施方案。鼓勵(lì)重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會成立推進(jìn)兩化融合的專門機(jī)構(gòu)，組織開展標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)推廣、平臺建設(shè)、企業(yè)評估、示范推廣、咨詢服務(wù)等。企業(yè)應(yīng)建立健全兩化融合組織機(jī)構(gòu)、管理制度和運(yùn)行機(jī)制，制定兩化融合專項(xiàng)規(guī)劃，明確兩化深度融合總體目標(biāo)和分階段目標(biāo)，保障資金投入。推動信息技術(shù)提供商和行業(yè)應(yīng)用方組建原材料工業(yè)兩化融合推進(jìn)聯(lián)盟，加強(qiáng)聯(lián)合互動，開展共鍵共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，提高針對原材料工業(yè)的信息化服務(wù)水平。

（二）加大政策支持。充分利用技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級、強(qiáng)基工程、物聯(lián)網(wǎng)等專項(xiàng)資金，支持智能工廠、公共平臺、技術(shù)推廣等主要任務(wù)和重大工程。鼓勵(lì)各地設(shè)立原材料工業(yè)兩化融合專項(xiàng)資金，加大對兩化融合工作的支持力度。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對兩化融合示范項(xiàng)目的信貸支持力度，支持兩化融合示范企業(yè)、項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展。探索兩化融合管理體系評定結(jié)果的市場化采信機(jī)制。鼓勵(lì)建立專業(yè)化產(chǎn)業(yè)投資基金，集聚社會資本，主要投向原材料工業(yè)兩化融合領(lǐng)域。鼓勵(lì)企業(yè)通過金融租賃方式租用智能裝備或軟件系統(tǒng)。

篇7

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12.華錄:信息化幫助控制大集團(tuán)謝世誠

13.惠普工作站助力北石廠產(chǎn)品創(chuàng)新

14.訪中國科學(xué)院院士鐘萬勰面向?qū)嵱?自主開發(fā)CAE李衛(wèi)忠

15.聯(lián)想服務(wù)瞄準(zhǔn)IT管理外包市場張巖

16.IBMPower聯(lián)合ISV完成智慧系統(tǒng)三級跳謝世誠

17.虛擬計(jì)算實(shí)實(shí)在在走進(jìn)企業(yè)謝世誠

18.中國信息界-e制造 行業(yè)手持終端方案標(biāo)準(zhǔn)化是大勢所趨郭暢

19.多項(xiàng)技術(shù)舉措支持產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新李衛(wèi)忠

20.PDM項(xiàng)目實(shí)施手札之十八:離開汪偉

2.制造企業(yè)應(yīng)重視B2C電子商務(wù)梁半秋

3.造船工業(yè)系列觀察(之四)造船熱的十大遺憾張長濤

4.績效指標(biāo),關(guān)鍵在流程王磊

5.信息動態(tài)

6.破解造船信息化的難點(diǎn)與癥結(jié)張巖

7.措施提振輕工業(yè)謝世誠

8.重視能源管理企業(yè)有望"撥云見日"英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會

9.新興信息產(chǎn)業(yè)將迎來更長遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)遇周冰

10.EVA:央企信息化新挑戰(zhàn)周冰

11.信息化對企業(yè)戰(zhàn)略管理及組織架構(gòu)的影響信息化的印跡李衛(wèi)忠

12.RS10/SRM全面提升長江車輛采購戰(zhàn)略

13.保隆汽車科技信息化建設(shè)紀(jì)實(shí)小投資也能見大效益謝世誠

14.2010中國自主汽車技術(shù)與產(chǎn)品成果展側(cè)記有夢想才會有未來梁半秋

15.IBM軟件的轉(zhuǎn)型之路李衛(wèi)忠

16.企業(yè)可以運(yùn)作得更智慧李衛(wèi)忠

17.綠色數(shù)據(jù)中心漸行漸近謝世誠

18.消費(fèi)偏好推動可持續(xù)性設(shè)計(jì)周冰

19.內(nèi)存技術(shù)引發(fā)實(shí)時(shí)計(jì)算的下一波浪潮數(shù)據(jù)分析加速度李衛(wèi)忠

20.全球化時(shí)代汽車企業(yè)的供應(yīng)鏈策略韓潭清

21.聯(lián)想R680G7服務(wù)器構(gòu)筑世博IT基石

22.信息化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系列觀察(三)三方面控制操作層風(fēng)險(xiǎn)王政

23.PDM項(xiàng)目實(shí)施手札之十七:超級項(xiàng)目(三)汪偉

1.工業(yè)的信息化給軟件繁榮帶來機(jī)遇《e制造》編輯部

2.機(jī)床行業(yè):離e制造還很遠(yuǎn)《e制造》編輯部

3.從漢普加盟中軟談起謝世誠

4.信息化再規(guī)劃始于現(xiàn)狀評估李翔hHTTp://

5.北京市部署推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作/卡特彼勒挖掘機(jī)產(chǎn)能將擴(kuò)大四倍/河北推介軟件與信息服務(wù)業(yè)項(xiàng)目

6.利用信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級"制造企業(yè)IT管理優(yōu)化與轉(zhuǎn)型"沙龍研討會大連舉行謝世誠

7.第八屆中國國際軟件和信息服務(wù)交易會勝利閉幕精英齊聚成果卓著

8.專訪北京機(jī)械工業(yè)自動化研究所ERP首席專家蔣明煒裝備制造業(yè)信息化的難點(diǎn)和對策張巖

9.上海市:工業(yè)軟件的"中國制造"之路張巖

10.獨(dú)家專訪上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會副主任邵志清振興工業(yè)軟件打造現(xiàn)代制造新高地張巖

11.一個(gè)偶然的事故促成的信息化項(xiàng)目謝世誠

12.MES系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用研究李仁

13.MicrosoftDynamicsAX為小家電制造企業(yè)勾畫最佳發(fā)展藍(lán)圖德豪潤達(dá)實(shí)施信息化成效凸顯陳丹

14.信息動態(tài)

15.RS10/ERP打造典型應(yīng)用案例南車二七信息化漸入佳境

16.聯(lián)想:三重角色科技護(hù)航世博張巖

17.3款經(jīng)濟(jì)適用噴墨商務(wù)一體機(jī)推薦

18.ERP不再是"ERP"中國信息界-e制造 謝世誠

19.行到水窮處坐看云起時(shí)李衛(wèi)忠

20.超越商業(yè)智能李衛(wèi)忠

21.成長型企業(yè)塔式服務(wù)器的理想之選聯(lián)想推出萬全T260G3雙路塔式服務(wù)器

22.歐特克展現(xiàn)創(chuàng)新和可持續(xù)"設(shè)計(jì)"愿景周冰

23.達(dá)科攜手思科參展世博會謝世誠

24.學(xué)企合作推動制造業(yè)革新周冰

25.普貼趣新品速度與精度再上臺階周冰

26.西門子:十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)"數(shù)字工廠""數(shù)字工廠"是一個(gè)夢嗎?周冰

27.惠普推介集成歸檔平臺謝世誠

28.達(dá)索系統(tǒng)完善PLM2.0戰(zhàn)略周冰

29.著重四大行業(yè),和佳軟件新戰(zhàn)略謝世誠

30.惠普服務(wù)器:兩個(gè)月收回成本/看得見的美好看不見的GIS/信息網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新年會舉行

31.PDM項(xiàng)目實(shí)施手札之十六:超級項(xiàng)目(二)汪偉

1.轉(zhuǎn)型?從傳統(tǒng)制造業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)《e制造》編輯部

2.物聯(lián)網(wǎng)RFID應(yīng)用的探索與實(shí)踐張琪

3.造船工業(yè)系列觀察(之三)"八面鏡子"看中日韓造船業(yè)張長濤

4.工程機(jī)械行業(yè)亟待優(yōu)化物流管理呂謀篤，李騫，常博宇

5.信息動態(tài)

6.浙江省"兩甩"工程實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破浙江省制造業(yè)信息化工程專家組

7.信息化累積效應(yīng)顯現(xiàn):機(jī)械工業(yè)高開高走張巖

8.重慶:做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)重慶市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會

9.化工行業(yè)生產(chǎn)管理信息化會議召開李衛(wèi)忠

10.鋼鐵產(chǎn)銷一體化管理的信息化實(shí)踐路國祥

11.未來汽車中的高科技

12.轉(zhuǎn)型和信息化使邢鋼成為業(yè)界翹楚逆市增長的背后謝世誠

13.八問回顧八年:走過荊棘是坦途《e制造》編輯部

14.用FIC系統(tǒng)加強(qiáng)集團(tuán)管控力譚松柏

15.三友聯(lián)眾的信息化訣竅謝世誠

16.九洲光電:信息化助力LED點(diǎn)亮未來李衛(wèi)忠

17.AutodeskInventor助帕卡薩打造跨國研發(fā)平臺三維平臺托起面向未來的房屋

18.南車眉山車輛廠基于ERP系統(tǒng)的聯(lián)機(jī)運(yùn)營陳俊義

19.中平能化集團(tuán):兼并潮頭"云"起時(shí)周云

20.RS10/MRO在檢修生產(chǎn)管理中的應(yīng)用文志永

21.SAP收購Sybase,意欲何為?《e制造》編輯部

22.惠普打響第一槍英特爾鼎力支持基于安騰9300的服務(wù)器陸續(xù)上市謝世誠

23.簽下近400億大單比上屆增長47.8%第十三屆科博會隆重舉行《e制造》編輯部

24.3款中高端商用筆記本電腦推薦

25.安全方案:五廠商各有側(cè)重謝世誠

26.聯(lián)想昭陽K46助力企業(yè)打造高效團(tuán)隊(duì)

27.中國信息界-e制造 數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)爭奪李衛(wèi)忠

28.聯(lián)想昭陽K26商用筆記本新品

篇8

威盛電子高調(diào)亮相高交會

已經(jīng)連續(xù)參展多屆高交會的全球嵌入式平臺及系統(tǒng)解決方案廠商威盛電子，緊扣高新技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展趨勢，并以“工業(yè)控制、智慧城市、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）”等為中心，以動態(tài)的方式，重點(diǎn)展示了在工業(yè)大數(shù)據(jù)、能源管理、智能交通、智能物流、智能制造以及智能顯示方面新近推出的系列解決方案。相關(guān)合作伙伴的解決方案和產(chǎn)品亦在展示之列。

對此，出席展會的威盛集團(tuán)中國區(qū)總裁陳主望先生表示，“非常期待威盛能在全國最受矚目的科技交流展示平臺，全面地將威盛最新的科技發(fā)展和創(chuàng)新成果同業(yè)界和大眾一起探討和交流。”

工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺展區(qū)，據(jù)介紹，該平臺可與各類數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)無縫整合，直接實(shí)時(shí)從SCADA、DCS系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)，并可通過預(yù)置的二十余種工業(yè)領(lǐng)域經(jīng)典算法庫，幫助企業(yè)建設(shè)專業(yè)而便捷的大數(shù)據(jù)分析挖掘與可視化展現(xiàn)平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動制造。

智能能源管理解決方案則是威盛面向有能源管理和節(jié)能減排需求的工廠和樓宇用戶推出，可謂一套“綠色環(huán)?！钡南到y(tǒng)。用戶可將該系統(tǒng)配置在樓層、生產(chǎn)線、車間或設(shè)備等需要進(jìn)行能源數(shù)據(jù)收集和分析的地方，幫助用戶創(chuàng)建更好的智能能源管理生態(tài)系統(tǒng)。

打出解決“物流最后100米”的智能貨柜展區(qū)，展示了威盛面向“網(wǎng)絡(luò)購物一送貨一收貨”環(huán)節(jié)中對于取貨服務(wù)的便利需求而推出的智能快遞柜解決方案.該方案可實(shí)現(xiàn)快遞包裹的自動收發(fā)和遠(yuǎn)程查詢及控制，能夠覆蓋各大社區(qū)及企業(yè)。

VR作為近兩年始終處于風(fēng)口的那只“豬”，自然也是本次威盛展示的重點(diǎn)。威盛在展位專門部署了VR體驗(yàn)區(qū)，在這里既可以“打怪升級”，也可以“裝修房子”，吸引了眾多觀眾前往體驗(yàn)。

以嵌入式開道，抓住物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展契機(jī)

百度公司董事長李彥宏在近日舉辦的第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會全體大會的發(fā)言中說：兩年前我們還在談?wù)撘苿踊ヂ?lián)網(wǎng)，今天我要說，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代結(jié)束了，未來的機(jī)會在人工智能上。另外，物聯(lián)網(wǎng)真正起來的時(shí)候已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)。我們每個(gè)人都會因?yàn)槿斯ぶ悄艿牡絹矶l(fā)生改變。

誠然如此，受到移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的持續(xù)大量進(jìn)入和受眾增長停滯的雙重因素影響，移動互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)代面臨終結(jié)。另一方面，物物互聯(lián)的需求與日俱增，向我們展開了一個(gè)超過萬億美元級的龐大市場。

揭開這個(gè)萬億級市場的冰山一角，嵌入式系統(tǒng)顯然是圈地的利器。而作為一家以芯片研發(fā)為基礎(chǔ)，同r作為嵌入式平臺的全球領(lǐng)先企業(yè)之一，威盛在物聯(lián)網(wǎng)的布局早已展開。

據(jù)威盛嵌入式總經(jīng)理吳億盼女士介紹，威盛所面向的物聯(lián)網(wǎng)用戶更多的是企業(yè)客戶。她指出，“跟普通消費(fèi)者客戶物聯(lián)網(wǎng)市場相比，企業(yè)客戶需要一個(gè)集成諸多不同硬件、軟件、無線技術(shù)以及云端技術(shù)的長久耐用并且能夠完美運(yùn)行的解決方案。而威盛正是憑借其全球豐富經(jīng)驗(yàn)，為如此苛刻的企業(yè)客戶物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用、安裝、投入運(yùn)營，提供專業(yè)技術(shù)水平服務(wù)以及技術(shù)支持，最大限度上滿足客戶需求?！?/p>

對此，吳億盼女士舉例說，物聯(lián)網(wǎng)未來將在交通運(yùn)輸領(lǐng)域扮演著至關(guān)重要的角色，它不僅會改善現(xiàn)有業(yè)務(wù)效率，如物流業(yè)，而且還會在新增值業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域改善乘客體驗(yàn)，衍生新生收入來源。有鑒于此，威盛已經(jīng)為不同的市場領(lǐng)域研發(fā)了一系列特定解決方案，包括為公交車體系制定的威盛BLISS平臺、為火車制定的Wi-Fi服務(wù)系統(tǒng)、為物流公司制定的車隊(duì)管理系統(tǒng)、為出租車公司制定的智能物聯(lián)網(wǎng)出租車系統(tǒng)、為物流最后100米制定的智能速遞柜方案等。

顯而易見，隨著物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展的不斷膨脹，縱觀未來行業(yè)發(fā)展，人機(jī)界面系統(tǒng)的需求將不容小覷。它能夠使工廠的員工和管理層監(jiān)測生產(chǎn)狀況和其他關(guān)鍵數(shù)據(jù)，未來在環(huán)境監(jiān)測以及能源消耗監(jiān)測中也會大有裨益。憑借先進(jìn)的圖形技術(shù)，威盛已經(jīng)將此強(qiáng)大系統(tǒng)投放到美國、歐洲市場，這無疑在世界先進(jìn)的人機(jī)界面發(fā)展領(lǐng)域占有領(lǐng)先地位。

由物聯(lián)網(wǎng)而智慧城市，威盛在下很大一盤棋

智慧城市的發(fā)展與物聯(lián)網(wǎng)不可分割，可以說，智慧城市是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的宏觀層面，而物聯(lián)網(wǎng)則是智慧城市的脈絡(luò)節(jié)點(diǎn)和基礎(chǔ)。

陳主望先生認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)打破了之前的傳統(tǒng)思維，把任何物體與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)對物體的智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理。這樣的互聯(lián)互通就會對我們的生活、工作、生產(chǎn)帶來巨大的變革。比如智能交通、智能電網(wǎng)、智能家居、智能消防等的發(fā)展，將大大改善人們的生活體驗(yàn)和便捷度：而環(huán)境保護(hù)、政府工作、公共安全、工業(yè)監(jiān)測等公共領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域的物聯(lián)應(yīng)用，則將極大的降低成本，提高生產(chǎn)效率。

藉由威盛在嵌入式系統(tǒng)領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)，向智慧城市的深入布局成為水到渠成的事情。

吳億盼女士進(jìn)一步介紹：威盛在國內(nèi)外許多地區(qū)早已展開并布局參與智慧城市的發(fā)展項(xiàng)目，也陸續(xù)取得了一系列令人欣慰的成果。例如目前在意大利的上萬家郵局安裝的威盛隊(duì)列管理系統(tǒng)，在包括臺灣高鐵車站、電影院、購物中心等全島中心區(qū)域已投入安裝的威盛視頻墻和數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)等。而在大陸，威盛也已經(jīng)實(shí)施開展了一些大型智能城市項(xiàng)目，比如重慶周邊的高速公路智能收費(fèi)亭項(xiàng)目，智能速遞柜方案以及社區(qū)物聯(lián)網(wǎng)解決方案等。

創(chuàng)新+本土化服務(wù)，威盛雙管齊下開拓大陸市場

創(chuàng)新是所有科技研發(fā)行業(yè)最關(guān)鍵的DNA，威盛從PC時(shí)代就非常注重創(chuàng)新和創(chuàng)造。據(jù)陳主望先生介紹，從PC時(shí)代一直到現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，威盛始終致力于走在科技的最前沿，從最開始研發(fā)芯片走綠色低功耗之路、到后來推出業(yè)界最小的Mini-ITX標(biāo)準(zhǔn)，到SmartPhone，再到現(xiàn)在的VR，威盛對科技發(fā)展方向的敏銳判斷和快速感知，使其能夠始終保持創(chuàng)造性，占據(jù)行業(yè)發(fā)展的有利地位。

作為一家總部位于臺灣的科技企業(yè)，威盛已經(jīng)在大陸深耕15年。對于大家所關(guān)心的威盛在大陸的發(fā)展情況，陳主望先生做出了解答。

他表示，威盛從很早開始就已經(jīng)在大陸進(jìn)行布局發(fā)展，大陸可以說是目前科技行業(yè)全球最大的市場，威盛在大陸的團(tuán)隊(duì)人數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過臺灣總部，已經(jīng)在北京、上海、深圳、武漢、杭州、貴州等地設(shè)有多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。通過在大陸多年布局和發(fā)展，威盛已經(jīng)具備非常好的本土底蘊(yùn)和基礎(chǔ)。

篇9

1組織措施方面

1.1強(qiáng)化組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

建立健全了以工程運(yùn)營管理部總經(jīng)理為組長的節(jié)能減排管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各相關(guān)方的工作職責(zé)與節(jié)能減排的目標(biāo)。通過精心組織和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)節(jié)能減排工作能夠順利開展。

1.2完善制度、規(guī)范程序

自工程運(yùn)營管理部成立以來，根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)制度、規(guī)范等要求，并結(jié)合工程實(shí)際情況，積極創(chuàng)新工作思路，編寫完成并了《能源資源管理及考核制度》、《關(guān)于加強(qiáng)X工程節(jié)能工作的通知》、《關(guān)于下達(dá)節(jié)能管理方針目標(biāo)及考核意見的通知》、《關(guān)于規(guī)范X工程設(shè)備能源管理工作的通知》等管理文件，包括各系統(tǒng)設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程共計(jì)150余項(xiàng)，從制度方面規(guī)定了本工程運(yùn)營管理部各級部門，在設(shè)備能源管理方面的職責(zé)、工作程序，以及管理、操作維護(hù)的內(nèi)容與要求，切實(shí)提高能源管理工作的針對性和實(shí)效性。

1.3加強(qiáng)宣傳積極動員

大力宣傳有關(guān)節(jié)能低碳和生態(tài)文明的理念和生產(chǎn)生活知識，強(qiáng)化全員的資源憂患意識和節(jié)約意識，加強(qiáng)節(jié)能低碳文化建設(shè)，落實(shí)節(jié)能責(zé)任。每年憑借低碳節(jié)能宣傳活動形式，在全運(yùn)營管理部范圍內(nèi)廣泛開展節(jié)能宣傳活動，營造濃厚的節(jié)能氛圍。在控制室大廳前的LED屏上滾動播放“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”等影像資料，并懸掛“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”等主題標(biāo)語，向各單位發(fā)放《節(jié)能減排知識讀本》、《節(jié)約用電三字經(jīng)》、《能源管理基礎(chǔ)知識》等資料，張貼宣傳畫及節(jié)能減排標(biāo)識牌等進(jìn)行節(jié)能減排宣傳。宣講日常工作與生活中的節(jié)能知識，教導(dǎo)員工科學(xué)使用各類電器，盡量降低能源資源消耗。通過召開專題會議布置節(jié)能減排主要工作措施，來強(qiáng)化工程建設(shè)、調(diào)試、試運(yùn)行、運(yùn)行期間的用能過程監(jiān)督和控制。

2管理措施

2.1技術(shù)方案措施

（1）在工程調(diào)試前，由調(diào)試組技術(shù)人員編制調(diào)試大綱、施工組織設(shè)計(jì)、調(diào)試方案和調(diào)試規(guī)程。繪制各系統(tǒng)平面布置圖，全面掌握各系統(tǒng)資源能源消耗情況，定期統(tǒng)計(jì)工程用水、用電、用氮情況。管理人員密切和各專業(yè)技術(shù)人員的溝通與協(xié)調(diào)，不斷優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方案。根據(jù)工藝要求合理整定空調(diào)溫度、濕度、管網(wǎng)壓力等。通過技術(shù)方案的編制和實(shí)施，有效確保了主工藝系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)與高效運(yùn)行。（2）各項(xiàng)工作開工前，對作業(yè)活動中涉及節(jié)能降耗影響較大的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位、重要材料等，都要進(jìn)行技術(shù)交底。對節(jié)能降耗措施、節(jié)能減排方法、規(guī)范操作等，也都進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。

2.2人員能力保證措施

（1）特種作業(yè)人員的持證要求。電工、起重工、電瓶車司機(jī)、液氮充裝作業(yè)人員等，必須按照國家特種作業(yè)人員管理有關(guān)規(guī)定定期地進(jìn)行體檢和培訓(xùn)，并取得相應(yīng)工種的專業(yè)資格證后，方能上崗。避免因操作人員資格不符或能力不強(qiáng)造成的質(zhì)量、安全與環(huán)境事故，以及產(chǎn)生損失或形成浪費(fèi)。（2）加強(qiáng)全員培訓(xùn)。對全員進(jìn)行節(jié)能降耗、安全、質(zhì)量、操作技能、設(shè)備能源管理、環(huán)境知識培訓(xùn)等，快速提高其節(jié)能降耗意識和操作技能，避免違章操作、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，以及設(shè)備帶“病”或過負(fù)荷運(yùn)行而處于的高耗能狀態(tài)。（3）在新上崗、轉(zhuǎn)崗或者使用新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)時(shí)，特別是工程運(yùn)營管理部成立之初，要對相關(guān)人員崗位進(jìn)行有針對性培訓(xùn)并經(jīng)考核合格。目的是使其盡快掌握新崗位和新設(shè)備、新工藝的節(jié)能降耗要領(lǐng)，以及其他方面工作要求，防止因不會操作或者操作不當(dāng)造成質(zhì)量、安全、環(huán)境事故或者事件，而產(chǎn)生損失或形成浪費(fèi)。

2.3節(jié)材措施

（1）工程管理部積極響應(yīng)電子化、無紙化等綠色辦公理念，除打印需歸檔和上報(bào)的必要資料用新紙外，其他需傳閱的資料、文件、方案打印時(shí)，盡可能采取雙面打印或利用廢舊紙張反面打印。（2）液氮充裝完畢后，在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，崗位操作人員利用液氮反蒸發(fā)技術(shù)，充分減小連接管道中的壓力。不僅能有效確保充裝作業(yè)安全，還減少了液氮消耗量，在一定程度上也降低了生產(chǎn)成本。（3）針對主工藝系統(tǒng)電伴加熱帶在調(diào)試、運(yùn)行期間存在損耗率較高的情況，工程運(yùn)營管理部組織相關(guān)人員展開了質(zhì)量改進(jìn)與技術(shù)攻關(guān)，應(yīng)用替代技術(shù)原理，改為國產(chǎn)電伴加熱帶，將電伴加熱帶損耗率由以前32.6%，降到18.4%，共節(jié)省資金10萬余元。

2.4節(jié)電措施

（1）制定用電管理制度，工作現(xiàn)場用電設(shè)備不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，防止長明燈，設(shè)備無負(fù)荷空轉(zhuǎn)，以及長時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象發(fā)生。夏季空調(diào)設(shè)置溫度不得低于26℃，冬季不得高于20℃，以減小電能消耗。（2）將空調(diào)和照明燈采用分時(shí)集中控制的方式，例如，生活及辦公區(qū)使用的空調(diào)等電器設(shè)備，均改為節(jié)能型環(huán)保型設(shè)備；環(huán)廠區(qū)道路路燈均采用節(jié)能燈，并采用經(jīng)緯度時(shí)間控制器控制方式適時(shí)開啟或關(guān)閉。（3）嚴(yán)禁各運(yùn)行崗位使用大功率取暖器或燒水器等，企業(yè)不定期地進(jìn)行安全、消防等綜合大檢查，發(fā)現(xiàn)有違章使用電器的情況，就要嚴(yán)格查處。（4）工程中的供配電系統(tǒng)采用集中無功補(bǔ)償用電，在各變電所及工藝系統(tǒng)也采取了集中或者就地自動補(bǔ)償?shù)确绞健８鶕?jù)當(dāng)?shù)毓╇娋钟秒姽芾硪?guī)定（用戶的功率因數(shù)不能低于0.9，否則將進(jìn)行罰款處理，用戶功率因數(shù)超過0.92，供電局將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)），采用了集中或就地?zé)o功補(bǔ)償用電，減少了無功功率，不僅增強(qiáng)了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，還得到了當(dāng)?shù)毓╇娋知?jiǎng)勵(lì)。自工程建設(shè)完工以來，已獲得當(dāng)?shù)毓╇娋值墓β室驍?shù)獎(jiǎng)勵(lì)105萬余元，大大降低了工程建設(shè)中的施工與運(yùn)行成本。（5）大功率水泵電機(jī)、空調(diào)機(jī)組風(fēng)機(jī)，以及空壓機(jī)電機(jī)等均采用了變頻控制，電源運(yùn)行頻率一般調(diào)整為30～35Hz。在滿足工藝需要的前提下，既大幅度減小了運(yùn)行電流，也極大降低了功耗。與額定頻率工況運(yùn)行比較，其能耗可降低約15%。

2.5節(jié)水措施

（1）水輔助系統(tǒng)崗位運(yùn)行人員每班每隔2h就要對供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查，按照操作維護(hù)檢修規(guī)程定期維護(hù)和修理。對于檢查發(fā)現(xiàn)的故障，項(xiàng)目部及時(shí)安排有關(guān)人員進(jìn)行處理，徹底杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。（2）在水池、廁所、浴室等主要用水點(diǎn)的醒目位置張貼節(jié)約用水標(biāo)語，以增強(qiáng)員工的節(jié)水意識。

2.6環(huán)境保護(hù)措施

（1）沾污和生活垃圾要分類存放和處理，生活垃圾每天有專人負(fù)責(zé)清理和清掃，沾污垃圾由專門的壓縮減容裝置進(jìn)行處理和存放，以減少廢棄物所占用的空間，最大程度地降低對周圍環(huán)境造成的影響。（2）壓空站、空調(diào)機(jī)房、水處理系統(tǒng)值班室，均采用隔音、隔噪房間，既為減少噪聲污染，改善值班環(huán)境，也為強(qiáng)化員工的職業(yè)健康管理。（3）廠區(qū)道路全部采取瀝青硬化處理，廠房周圍種植景觀樹木及花草，不僅美化了廠區(qū)環(huán)境，形成園林式新型現(xiàn)代化工廠，也減少了工程施工車輛過路產(chǎn)生的揚(yáng)塵現(xiàn)象。（4）工程建設(shè)之初，項(xiàng)目部就購置10余臺不同噸位的電瓶車，分別用于物料運(yùn)輸、應(yīng)急處理及巡視檢查，有效減少了內(nèi)燃機(jī)車產(chǎn)生的碳排放及其他有毒有害氣體。

3技術(shù)措施

在保證安全、質(zhì)量的前提下，加快安裝與調(diào)試進(jìn)度，縮短工程建設(shè)周期，盡快使各系統(tǒng)投入使用等，這是最有效的利用和節(jié)約資本。本工程因企業(yè)發(fā)展需要，工程質(zhì)量要求高，工期緊，為使工程盡早投產(chǎn)和達(dá)產(chǎn)，在集團(tuán)公司各級部門的大力支持下，項(xiàng)目部采取了一系列優(yōu)化方案，如改進(jìn)工作流程措施等，極大地加快了安裝與調(diào)試進(jìn)度。（1）工程中采用的工藝技術(shù)，較傳統(tǒng)工藝技術(shù)有著本質(zhì)上的區(qū)別。在工程建設(shè)、調(diào)試與運(yùn)行期間，設(shè)計(jì)并優(yōu)化了各批次機(jī)器啟動方案、各產(chǎn)品運(yùn)行方案29項(xiàng)，科研項(xiàng)目8項(xiàng)，論文交流25篇。在方案實(shí)施前展開了方案論證、研討、評審、技術(shù)交底、設(shè)備狀態(tài)檢查等準(zhǔn)備工作，在新方案實(shí)施及產(chǎn)品在線控制期間密切監(jiān)測和控制主、輔工藝系統(tǒng)參數(shù)，以有效保障工程啟動節(jié)點(diǎn)和投運(yùn)后各系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定與連續(xù)運(yùn)行。各批次產(chǎn)品合格率均為100%，單位產(chǎn)品耗電量較設(shè)計(jì)值下降了17%，刷新了國內(nèi)同行業(yè)記錄。（2）廣泛采用系統(tǒng)控制理論，實(shí)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。①取消了員工淋浴用的熱水鍋爐，改用預(yù)熱回收技術(shù)。采用螺桿式小功率熱泵，工藝?yán)鋬鏊厮?jīng)過蒸發(fā)器放熱后變?yōu)檩^低溫度的冷卻水，冷凝器吸收這部分回水釋放的熱量，將自來水加熱至50～55℃的熱水，以滿足員工的洗澡需要。②將空壓機(jī)后冷卻器出水引入冷凍水補(bǔ)水給水系統(tǒng)，動態(tài)控制吸水井補(bǔ)水閥門，每月可節(jié)水約500t。③主工藝系統(tǒng)拆裝工作需要開啟局排系統(tǒng)，通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各崗位操作時(shí)間，評估作業(yè)情況等，在必要時(shí)才開啟局排裝置。不僅降低了電耗，減少了局排裝置過濾器的更換頻次和局排系統(tǒng)的排風(fēng)量，還有效控制了氣載流出物的排放量，從而達(dá)到更加環(huán)保的目的。④廠房屋頂采用自動循環(huán)通風(fēng)機(jī)，既減少了離心排風(fēng)機(jī)在通、排風(fēng)系統(tǒng)的數(shù)量，也大大降低了電耗。類似上述的例子還有很多，自工程運(yùn)營管理部成立以來，申報(bào)合理化建議103項(xiàng)，開展勞動競賽57項(xiàng)，QC改進(jìn)課題研究22項(xiàng)。在確保工程如期投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)、分裝過程受控，產(chǎn)品質(zhì)量100%合格的前提下，充分利用現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢挖掘工程節(jié)能減排潛能，利用價(jià)值工程原理，為建設(shè)工程起到了保值增值的作用。

4結(jié)語

篇10

節(jié)能減排的核心實(shí)質(zhì)為科學(xué)用能――科學(xué)使用能源和科學(xué)利用能量，通過科學(xué)用能實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，從而保障經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)和諧共生。

一、科學(xué)使用能源

眾所周知，隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐的加快，能源需求、供應(yīng)壓力也在急劇增加，預(yù)測到2020年按GDP增長4%計(jì)需52億噸標(biāo)準(zhǔn)煤、按8%計(jì)需75億噸標(biāo)準(zhǔn)煤; 而我國的能源資源，包括石油、天然氣、煤炭等儲量不足，對外依存度也在逐年增加；此外，根據(jù)京都議定書，在應(yīng)對氣候變化、溫室氣體排放中我國亦要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，同時(shí)隨著我國成為世界第一大二氧化碳排放國等因素，我國將面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。因此不論是從內(nèi)在――經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境、能源安全戰(zhàn)略的需要，還在外在的政治、經(jīng)濟(jì)壓力，在能源資源現(xiàn)狀條件下，科學(xué)使用能源、實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整都是我們首要實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的途徑。

1、能源資源合理利用

為了利用一切可以利用的能源來有效降低資源的耗散速度，人們開始積極利用各種可再生能源和廢棄資源，并對各種資源實(shí)現(xiàn)綜合利用，如利用垃圾填埋場和污水處理廠的沼氣，采油、煉油中的伴生氣，礦井瓦斯和煤層氣，化工廠和鋼廠廢氣，以及工廠廢熱、多余的壓差等等；還有太陽能，地?zé)崮?，小型水能，風(fēng)能，生物質(zhì)能等可再生能源等。

區(qū)域要實(shí)現(xiàn)能源資源的合理利用，首先要加強(qiáng)當(dāng)?shù)啬茉促Y源條件的調(diào)查和監(jiān)測；在區(qū)域能源資源條件的基礎(chǔ)上，因地制宜、充分利用清潔能源、可再生能源，從而實(shí)現(xiàn)能源的清潔化利用，并逐步減少對傳統(tǒng)化石能源的依賴度。

2、先進(jìn)技術(shù)和理念應(yīng)用

通過應(yīng)用先進(jìn)的各類技術(shù)和理念，來有效使用我們現(xiàn)有的能源，發(fā)掘一切可能利用的能源，從能源生產(chǎn)、儲運(yùn)、應(yīng)用、再生四個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備、能源系統(tǒng)等合理集成應(yīng)用，以盡可能提高能源的終端使用效率。

譬如能源生產(chǎn)環(huán)節(jié)：采用分布式能源系統(tǒng)――燃?xì)饫錈犭娙?lián)供實(shí)現(xiàn)區(qū)域冷熱電的集中供應(yīng)；采用燃料電池發(fā)電、太陽能光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等新興技術(shù)，充分利用新能源、可再生能源技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)合理配置、集成優(yōu)化應(yīng)用；

能源儲運(yùn)環(huán)節(jié)：采用小型水壓蓄電、氣壓蓄能、飛輪蓄電、電池蓄電、相變蓄熱、水蓄熱、冰蓄冷、水蓄冷及其他蓄能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)蓄能及能源跨時(shí)域利用；

能源應(yīng)用環(huán)節(jié)：采用智能能效服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)能源利用全過程的智能監(jiān)控、優(yōu)化和調(diào)配；

能源再生環(huán)節(jié)：采用煙氣吸收制冷機(jī)組、蒸汽和熱水制冷機(jī)組、余熱鍋爐和吸附式制冷專業(yè)設(shè)備等及地源、水源、空氣源熱泵技術(shù)等，將廢熱交換成為熱能或冷能。

二、科學(xué)配置能源

1980年，世界著名的能源科學(xué)家已故的吳仲華院士，就為合理配置能源總結(jié)為：“分配得當(dāng)、各得所需、溫度對口、梯級利用”，這也是我們有效利用資源，提高能源利用效率，減少環(huán)境代價(jià)的根本途徑和原則。

其實(shí)，目前正在積極推廣的能源“需求側(cè)管理”，便是一種資源優(yōu)化配置的方式，是通過合理配置以達(dá)到節(jié)約和優(yōu)化能源的利用；但“科學(xué)配置”更是改變目前在單一行業(yè)中配置資源的方式，打破行業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)跨越行業(yè)、領(lǐng)域的能源系統(tǒng)整合及優(yōu)化。

1、分配得當(dāng)、各得所需

在資源分配上應(yīng)該實(shí)現(xiàn)“分配得當(dāng)、各得所需”，根據(jù)不同用戶，在不同時(shí)段，對于不同能源的不同需求，進(jìn)行合理妥當(dāng)?shù)馁Y源配置，可以實(shí)現(xiàn)能源利用效率和能源設(shè)備利用效能的最優(yōu)化。

2、溫度對口、梯級利用

在能源利用上，根據(jù)能源的品位，依照熱力學(xué)第二定律的原則實(shí)現(xiàn)“溫度對口、梯級利用”，盡力擴(kuò)大對于溫度的利用范圍，將高品位的能源滿足高端的需求，將低品位的能源滿足低端的需求；同時(shí)做到“能夠使用一次能源解決的，盡量不要使用二次能源；能夠利用廢棄能源的，就不要使用優(yōu)質(zhì)能源”。。只有如此，才能確實(shí)有效利用資源，控制熵增的速率。

3、開展區(qū)域能源整體規(guī)劃

根據(jù)國際上最新的觀念，對于能源需求，應(yīng)該進(jìn)行“綜合資源規(guī)劃（IRP）”，樹立大能源觀念；區(qū)域應(yīng)當(dāng)開展能源整體規(guī)劃工作，即對所在區(qū)域的能源需求和供應(yīng)在建設(shè)或開發(fā)時(shí)設(shè)計(jì)計(jì)劃，對能源需求的種類、品位、數(shù)量、使用特點(diǎn)、時(shí)間、價(jià)格以及排放等有一個(gè)預(yù)期，對能源供應(yīng)的可能進(jìn)行展望，包括能源資源的情況、可利用的情況、利用的成本分析，同時(shí)對區(qū)域采用的能源技術(shù)有進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境分析對比，以構(gòu)建區(qū)域安全、高效、清潔、可行的整體能源。從而規(guī)避傳統(tǒng)以專項(xiàng)能源規(guī)劃為基點(diǎn)的諸多弊病，統(tǒng)一規(guī)劃、整體布局、分步實(shí)施，最大限度地節(jié)約能源、資源，提高可再生能源利用率，提升系統(tǒng)能效，減低排放，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展。

同時(shí)在開展能源規(guī)劃過程中，還應(yīng)同時(shí)兼顧土地資源與能源資源的整合，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域土地、能源資源的集約化發(fā)展，避免傳統(tǒng)以“一廠、一地、一供能系統(tǒng)”、“建設(shè)-改造-再建設(shè)-再改造”的老路，走可持續(xù)發(fā)展之路。

三、科學(xué)管理能源

科學(xué)管理能源首要解決的就是建立一個(gè)能夠支持科學(xué)用能的法律政策體系；其次是建立一個(gè)符合于市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作機(jī)制的科學(xué)營銷體制；再就是以信息技術(shù)手段，建立一個(gè)智能能效優(yōu)化管理的能源綜合管理模式。

1、加強(qiáng)落實(shí)法律政策體系

當(dāng)前最重要的是對現(xiàn)有法律、法規(guī)、政策，以及行業(yè)規(guī)章和行業(yè)規(guī)范，與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行修正，讓法律環(huán)境能夠有效地推動先進(jìn)生產(chǎn)力，有利于先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展和推廣。

嚴(yán)格遵循《節(jié)約能源法》、《可再生能源法》、《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》等權(quán)威法律法規(guī)，并依此制定一系列強(qiáng)制性要求及硬性指標(biāo)，從而促進(jìn)節(jié)能減排、節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本觀念落到實(shí)處。

同時(shí)行業(yè)規(guī)章和行業(yè)規(guī)范也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，如目前電力規(guī)范、建筑規(guī)范、消防規(guī)范和燃?xì)庖?guī)范等等，與國際水平嚴(yán)重脫節(jié)，對于新型技術(shù)的應(yīng)用非常不利，阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展，急待進(jìn)行更新完善。

再就是加強(qiáng)落實(shí)能源基本工作的開展。譬如如果企業(yè)沒有合理配備能源計(jì)量器具，能源管理部門就難以獲得準(zhǔn)確可靠的能源計(jì)量數(shù)據(jù)，對企業(yè)的節(jié)能監(jiān)測、能源審計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)、能源利用狀況也就難以進(jìn)行科學(xué)的分析和統(tǒng)計(jì)，也就無法為企業(yè)的能源管理和節(jié)能工作提供可靠、準(zhǔn)確的指導(dǎo)方向，可能造成企業(yè)能源嚴(yán)重浪費(fèi)，增加生產(chǎn)成本，隨之也會帶來對環(huán)境的污染和破壞。因此需嚴(yán)格按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量等基本工作。

2、建立市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作機(jī)制

建立符合于市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作機(jī)制的科學(xué)營銷體制也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)用能的主要組成，世界銀行GEF中國節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)EMCA主任沈龍海先生指出，實(shí)際上，“能源需求側(cè)管理（DSM）”、“合同能源管理（EMC）”、“綜合資源規(guī)劃（IRP）”、“資源環(huán)境交易機(jī)制”、“能源服務(wù)公司（ESCo）體系”等新的節(jié)能管理經(jīng)營理念和運(yùn)作機(jī)制都應(yīng)該被“科學(xué)用能”所涵蓋。這些新事物是能源市場化的直接產(chǎn)物,互相關(guān)聯(lián)，互相支持，互相融合，互相促進(jìn)。

在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施中，需要?jiǎng)?chuàng)建一種機(jī)制，能夠自發(fā)的，自覺自愿地實(shí)現(xiàn)自組織，在政府搭建的政策平臺下，將節(jié)能環(huán)保作為市場，以盈利為目的，以新技術(shù)為手段，以服務(wù)為方式，以能源服務(wù)公司為組織形式，通過能源需求側(cè)管理和合同能源管理等各種“交易”方法實(shí)現(xiàn)有效控制能源浪費(fèi)，提高資源利用效率的社會進(jìn)步。