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關(guān)鍵詞:財務(wù);會計;關(guān)系;協(xié)調(diào)

企業(yè)會計的財務(wù)管理關(guān)系到公司的經(jīng)濟利益問題，是一家企業(yè)發(fā)展的命脈。因此，企業(yè)必須在發(fā)展自身的基礎(chǔ)上在財務(wù)管理方面做出巨大的改變，才能保證在信息化時代，公司的管理不會落后。所以加強企業(yè)會計的財務(wù)管理是企業(yè)必做的一個重大事項，只有這樣才能在市場上站穩(wěn)腳跟，沒有后顧之憂。

一、財務(wù)與會計的關(guān)系

(一)目的不同財務(wù)管理的目的是促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，其主要包含組織協(xié)同、借款報銷、賬務(wù)處理、費用報銷、采購付款、納稅申報、BOM清單、工藝流程、成本核算等內(nèi)。會計工作的重點是確認和計量。重點是準確、快速地整理會計信息，嚴格遵守相關(guān)制度，為信息使用者提供準確、完整、及時的會計信息。所提供的會計信息必須從對企業(yè)和信息使用者的責(zé)任角度確?？煽啃浴⑾嚓P(guān)性和理解性。相關(guān)部門和人員必須在可比性、實用性、重要性、審慎性和及時性的基礎(chǔ)上，分析研究二者之間的關(guān)系，明確工作目的，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)側(cè)重點不同企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所體現(xiàn)的財務(wù)工作，側(cè)重點在于貨幣交易發(fā)展過程中形成的資金關(guān)系，主要分析資金需求量、資金的籌集方式，確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)、資金投放、預(yù)測和決策等資本活動管理。會計工作的側(cè)重點是貨幣資金的流動變化，通過相關(guān)問題的分析、確認和計量，確定資金運作的過程，最終以報告顯示。財務(wù)與會計兩者相互促進、相互制約，但二者的側(cè)重點上卻不盡相同。

(三)職能不同一個公司在進行實際的財務(wù)治理過程中，其治理的水準和公司的運營有著緊密聯(lián)系。提升財務(wù)的治理水準，不但能夠更好地提升資金的應(yīng)用程度，公司的收效也能夠帶來更好地潛力發(fā)揮。所以為了確保公司中財務(wù)工作質(zhì)量高效率的實施，在公司財務(wù)治理活動開展期間，所有有關(guān)的財務(wù)工作者都必須嚴格遵守規(guī)章制度，各自盡到自身應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)的工作職責(zé)來自公司財務(wù)工作與財務(wù)關(guān)系，主要展現(xiàn)為在進行財務(wù)工作期間的職責(zé)，包含預(yù)估、策略、規(guī)劃、操控與解析。而會計的重點工作就是治理經(jīng)濟的行為，會計從業(yè)者經(jīng)過解析、明確與核算，為訊息應(yīng)用者帶來實時、精準的訊息，然后傳送更好的會計訊息，督察與計算是會計工作中的重點職責(zé)。

二、現(xiàn)今企業(yè)會計發(fā)展的問題

(一)缺乏理論知識體系為了更好地促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的實現(xiàn)，企業(yè)會計需要積極的施展出自身的作用，經(jīng)過總結(jié)過往、預(yù)估未來的方式，并及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理當(dāng)中存在的問題并制定有效的賬務(wù)管理計劃。但就當(dāng)前企業(yè)會計管理而已，部分會計從業(yè)者缺乏相關(guān)的理論認識，具體來講是欠缺實際的工作經(jīng)驗，因為過去的財務(wù)治理方式跟著時代的進步在持續(xù)地進行改變，現(xiàn)在的財務(wù)治理使得公司會計工作者不知道如何著手，致使公司在面向各種狀況時手忙腳亂，使得公司沒有得到平衡的運營，員工缺乏凝聚力，以至于限制了企業(yè)的發(fā)展。

(二)風(fēng)險管理體系不完善就目前來講，一些公司的財務(wù)會計危機治理系統(tǒng)還不夠完備。第一，公司沒有創(chuàng)建相應(yīng)的規(guī)范針對風(fēng)險治理活動進行嚴格的治理，另外，對于部門職責(zé)也沒有落實到位，致使風(fēng)險治理活動的進行毫無頭緒，不能順利開展。第二，公司財務(wù)風(fēng)險評估制度還有待提升，不能精準的映射出可能發(fā)生的風(fēng)險，對于風(fēng)險治理活動的正常運行帶來了干擾。第三，另有一些公司的風(fēng)險治理機制比較書面化，沒有根據(jù)公司和市場的現(xiàn)實狀況加以分析，致使治理活動變得表面化，沒有真正的落實。

三、完善財務(wù)與會計在財務(wù)管理中應(yīng)用的建議

(一)做好財務(wù)與會計基礎(chǔ)性工作將公司的財務(wù)治理工作做好是各個公司和財務(wù)工作人員的共同目的，只是需要提起注意的一點就是怎樣運用公司財務(wù)與會計間的聯(lián)系，對于這個問題中的學(xué)識和重要影響絕不能小看。其需要相關(guān)的治理工作者可以維護好財務(wù)和會計的基本工作，這也是最基礎(chǔ)的活動之一。需要在進行會計工作過程中創(chuàng)建有關(guān)的規(guī)章制度與準則，會計從業(yè)者增強財務(wù)訊息的計算統(tǒng)計技能，實時、精準的搜集與整合會計訊息，再將會計訊息用報表的方式遞交給會計訊息應(yīng)用者，在其制定財務(wù)策略時有據(jù)可循。在公司財務(wù)治理活動過程中，會計所做的前期準備工作對于財務(wù)后期在進行預(yù)估、制定策略上顯得特別重要，所以在有關(guān)工作期間，有關(guān)部門與工作者需要針對這類原因充分的管控，同時，創(chuàng)建對應(yīng)的制度與方式來確保財務(wù)基本工作可以安全的運行，進而為以后財務(wù)工作的快速有效進行奠定基礎(chǔ)。

(二)健全財會風(fēng)險管理體系風(fēng)險治理系統(tǒng)的完備，是保證財務(wù)風(fēng)險治理工作有秩序、高質(zhì)量、高效率進行的關(guān)鍵因素，公司需要針對其加強關(guān)注努力開展有關(guān)工作。第一，公司需要優(yōu)化風(fēng)險評測體系。綜合公司自身和市場的現(xiàn)實狀況，自主性的學(xué)習(xí)各個公司中的現(xiàn)代化知識，針對目前的體系內(nèi)存有的問題實施深刻的解析與優(yōu)化，可以在很大程度上提升風(fēng)險評測系統(tǒng)的合理有效性。第二，優(yōu)化財務(wù)風(fēng)險治理體系。為了保證財務(wù)風(fēng)險治理活動的順利進行，公司需要針對有關(guān)的治理體系進行優(yōu)化，通過規(guī)范的體系制度做好治理工作。

(三)設(shè)置企業(yè)財務(wù)管理的目標為了將公司的價值全部發(fā)揮出來，公司在進行財務(wù)治理工作期間，首先需要明確一個標準，從而更好地調(diào)節(jié)財務(wù)和會計間的聯(lián)系。這需要有關(guān)部門的工作人員按照公司現(xiàn)實的運營情況、今后的運營方向、穩(wěn)固性、內(nèi)部條件和外部環(huán)境等狀況，為財務(wù)與會計工作創(chuàng)建精準目標。這個目標不但可以為財務(wù)有關(guān)工作帶來方向感，還可以推動所有部門間的合作能力，從而變?yōu)樨攧?wù)治理活動有效實施的穩(wěn)定基礎(chǔ)。因為創(chuàng)建了精準的財務(wù)管理目標，所以使得財務(wù)和會計的有效合作最終共同完成統(tǒng)一目標。在創(chuàng)建目標期間規(guī)定有關(guān)管理部門必須遵守合理性，創(chuàng)建適宜自己狀況的目標，不能夠盲從、不符合實際或者生搬硬套有關(guān)公司的財務(wù)治理目標，如此才可以使得財務(wù)目標和會計目標完成有效的融合，確保財務(wù)治理活動可以更好地實施，進一步為公司的順利運營奠定良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

在經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下，為了實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的長期發(fā)展，必須協(xié)調(diào)和權(quán)衡財務(wù)與會計的關(guān)系，確保杠桿平衡。同時，在企業(yè)財務(wù)管理中，相關(guān)部門和人員因素不可低估。我們必須與時俱進，不斷提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)水平，并更加重視這些因素。企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)財務(wù)管理規(guī)章制度，考慮企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，分析研究自身情況和外部環(huán)境，采取科學(xué)的財務(wù)控制措施，追求企業(yè)的高效財務(wù)管理。

參考文獻:

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［2］馬蘭．淺談財務(wù)會計對企業(yè)管理及經(jīng)濟效益提升的影響［J］．經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2019(31):115+117．

［3］李軒．會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用［J］．商訊，2019(31):58+60．

［4］劉春梅．論企業(yè)財務(wù)管理中會計稽核工作的開展探究實踐［J］．商場現(xiàn)代化，2018(24):153－154．

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國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生和迅速普及已成為人類社會迸人信息時代的重要標志。如果說單臺計算機相對于人類的關(guān)系還僅限于工具的角色，那么，網(wǎng)絡(luò)化后的計算機系統(tǒng)則已成為人類社會生活不可或缺的有機組成部分。當(dāng)越來越多的人借助于計算機而進入這個網(wǎng)絡(luò)時，這個無形的網(wǎng)絡(luò)也就把所有進人網(wǎng)絡(luò)的人們聯(lián)系在了一起，從而建立了一種人與人之間的新型關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)世界的出現(xiàn)所帶來的不僅僅是信息處理與傳輸技術(shù)的革命，其更深遠意義和影響還在于它已經(jīng)或者正在引起整個社會組織架構(gòu)及其制度安排的深刻變革。而這種變革必將引起作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)組成部分的會計信息系統(tǒng)的一場革命。會計領(lǐng)域之內(nèi)和之外的許多人都多多少少地感覺到了這場革命，但對于這場變革的方向、形式和未來前景卻是仁者見仁、智者見智。本文擬就此闡述作者自古的見解，權(quán)作拋磚引玉。

一、制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)與管理的沿革

在工業(yè)社會乃至以前的社會申，會計信息系統(tǒng)可以說是企業(yè)最主要甚至是唯一的信息系統(tǒng)。它的這種唯一性決定了它在企業(yè)組織管理架構(gòu)中的相對獨立性和封閉性。作為一個相對獨立和封閉的系統(tǒng)，在過去500余年的發(fā)展歷程中，它逐步積累和形成了一套相對完善和成型的財務(wù)信息''''處理程序和方法體系。以電子計算機的發(fā)明為起點的現(xiàn)代信息技術(shù)的誕生，改變了會計系統(tǒng)用以處理信息的工具紙張、筆墨和算盤，但并未觸及會計信息處理的程序、方法和規(guī)則的變革。然而，以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的現(xiàn)代信息傳輸技術(shù)的革命，在客觀上便提出了實現(xiàn)企業(yè)信息集成的要求。這種信息集成，一方面有賴于網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)自身的發(fā)展，另一方面也取決于企業(yè)其他生產(chǎn)與管理領(lǐng)域的自動化或信息化程度。。在過去100年的發(fā)展歷程中，人類在這兩個領(lǐng)域都已取得了巨大的成就。

就制造業(yè)企業(yè)而言，人類不斷解放自身勞動的過程，也是一個不斷實現(xiàn)生產(chǎn)和管理自動化的過程。手工業(yè)時代的產(chǎn)品，是由生產(chǎn)工人親手做出來的，我們稱之為手工產(chǎn)品或手工藝品。工業(yè)革命把人類從手工勞動中解放出來，產(chǎn)品不再是由手工而是由機器來生產(chǎn)。工人只需要站在機器旁邊，產(chǎn)品的加工制造便可以由機器來完成，我們稱這類生產(chǎn)為機械化生產(chǎn)。由機器而不是手工生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，我們稱之為工業(yè)產(chǎn)品。計算機數(shù)字控制機床的出現(xiàn)和使用，第一次引入了生產(chǎn)自動化的概念。它不僅使得產(chǎn)品的生產(chǎn)過程變得更為簡單和更容易控制，而且也使得產(chǎn)品的加工可以比機械化生產(chǎn)更為復(fù)雜和精確。但這時的自動化還僅限于單臺的機器而不涉及企業(yè)的整個生產(chǎn)過程，所以，我們稱這類生產(chǎn)為半自動化生產(chǎn)。數(shù)控機床和機器人技術(shù)的合并使用開始使得企業(yè)生產(chǎn)過程變得無人化，而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)盧管理領(lǐng)域的廣泛滲銹，則把企業(yè)的各個部分都集感為一個相互聯(lián)系的整體，從而使得企業(yè)的許多甚至全部生產(chǎn)與管理工作都可以在完全無人工介人的情況下完成，我們可以稱這類生產(chǎn)為智能化生產(chǎn)。在智能化生產(chǎn)的環(huán)境中，產(chǎn)品幾乎完全是由智能化的機器生產(chǎn)出來的，不僅生產(chǎn)工人已勿需站在機器旁邊，而且，從理論上說，整個企業(yè)都可以實現(xiàn)無人化，盡管我們現(xiàn)在還不知道應(yīng)當(dāng)怎樣來描述這類產(chǎn)品，但也許只有"知識產(chǎn)品"的稱謂最合適，因為它是用人類既有的知識而不是勞動生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，是用人類已創(chuàng)造的科學(xué)技術(shù)成果生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。

由于企業(yè)生產(chǎn)和管理的自動化或智能化能夠帶給企業(yè)更多的生產(chǎn)成本節(jié)約和更高的顧客滿意度，所以，它便成為追求利潤最大化的企業(yè)所追求的目標。而企業(yè)生產(chǎn)與管理的不斷自動化或信息化，難以避免地把企業(yè)的各種生產(chǎn)與管理活動集成在一起，通過信息這個神經(jīng)系統(tǒng)來配置企業(yè)的所有資源(不僅僅是財務(wù)資源)和協(xié)調(diào)企業(yè)各個方面的作業(yè)。因此，在這一環(huán)境下所構(gòu)造的會計信息系統(tǒng)已不可能再是孤立的、封閉的信息系統(tǒng)。

二、會計信息系統(tǒng)在計算機集成制造(CIM)環(huán)境中的地位

計算機集成制造(ComputerIntergratedmanufacturing)是現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)與管理自動化(或信息化)的一個基本框架。它通常由四個部分的信息系統(tǒng)組成："計算機輔助設(shè)計（Computeraideddesign,簡稱CAD)、，計算機輔助制造(computer-aidedManufacturing,，簡稱CAM)、制造資源計劃(ManufacturingResourcesPlanning，簡稱MRPII)、和電子數(shù)據(jù)互換(ElectronicDataInterchange,簡稱EDI)。其中，CAD和CAM技術(shù)也許更多的是側(cè)重于企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)方面，而MPPII和EDI技術(shù)則更多的涉及到企業(yè)的管理領(lǐng)域。

(l)CAD系統(tǒng)。CAD系統(tǒng)可以說是產(chǎn)品設(shè)計發(fā)展史上的廣次革命。這一技術(shù)最初只是

何于60年代早期的航空工業(yè)，但隨后便迅速擴展至其他工業(yè)領(lǐng)域，并且進一步向新產(chǎn)品制造過程的設(shè)計與評價領(lǐng)域延伸，從而導(dǎo)致了工作過程和步驟的具體化。高級的CAD系統(tǒng)可以同時用于設(shè)計產(chǎn)品和程序。"經(jīng)理人員"借助干CAD系統(tǒng)，可以評價產(chǎn)品的技術(shù)可行性并進而確定"制造可行性"。由于CAD技術(shù)有效地縮短了產(chǎn)品設(shè)計時間，從而使企業(yè)能夠迅速對市場化作出反應(yīng)，并且能夠根據(jù)客戶的特殊需要，量身定做。當(dāng)CAD系統(tǒng)與外部通訊網(wǎng)絡(luò)(EDI)連通時，生產(chǎn)企業(yè)便可與其供應(yīng)商和客戶分享其具體的產(chǎn)品設(shè)計方案。

(2)CAM系統(tǒng)。CAM系統(tǒng)主要用于監(jiān)督和控制生產(chǎn)工藝過程。它通過程序控制、數(shù)字控制和機器人裝備的使用，實現(xiàn)生產(chǎn)工藝過程的無人化。信息技術(shù)時代以前的企業(yè)自動化，通常所尋求的目標只是采用具有通用目的的機床，如鉆床、車床、刨床等，旨在能夠有效地提高工力的勞動效率；而如今的CAM技術(shù)則是通過對整個生產(chǎn)過程的控制，不僅使產(chǎn)品的實物生產(chǎn)程序變得更為精確、高速和控制。而且還可以通過自動化完全取代人類的勞動。

(3)MRP和MRPII系統(tǒng)。MRP也稱原材料需求計劃(Materialrequirementsplanning)或物料管理系統(tǒng)。其功能包括探索單個的工作定單以形成二個BOM，然后提前確定存貨需求。其目的旨在縮小批量生產(chǎn)時的存貨占用量。而MRPII不僅僅局限于存貨管理，而是將好幾種甚至企業(yè)所有的商業(yè)活動集成在一個系統(tǒng)內(nèi)，所以，它也可稱之為壬種再工程技術(shù)(ReengineeirngTechique)或再造技術(shù)。它是協(xié)調(diào)整個企業(yè)活動的一個系統(tǒng)或者更確切地說是一種理念，一種哲學(xué)。該系統(tǒng)包括執(zhí)行生產(chǎn)計劃，提供反饋和控制的全過程。

MRPII將自動為所要生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)生材料定單、同時把產(chǎn)品的生產(chǎn)安排到主要生產(chǎn)計劃中，并根據(jù)機器和勞動力情況形成一個粗略的生產(chǎn)能力計劃;然后根據(jù)適時制(JIT)標準，自動生成包括原材料供應(yīng)時間表在內(nèi)的材料需求計劃，為工廠設(shè)計最終的生產(chǎn)能力計劃，管理原材料和產(chǎn)成品等存貨。MRPII集產(chǎn)品設(shè)計、按順序進入的工廠生產(chǎn)程序、會計信息、ABC成本系統(tǒng)于一體，從而使得能夠在控制成本和保持盡可能低的存貨水平的同時，建立、溝通和有效地執(zhí)行生產(chǎn)計劃。當(dāng)MRPII與外部網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)系在一起時，企業(yè)便可自動地收到銷貨定單和現(xiàn)金收入，自動發(fā)送購貨定單并向供應(yīng)商付款，以及收發(fā)相關(guān)的運輸憑證等。(4)EDI系統(tǒng)。很多公司為協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)經(jīng)營并保持原材料流動的不間斷，通常都會與其顧客和供應(yīng)商簽定貿(mào)易伙伴關(guān)系協(xié)議。通過這些協(xié)議，公司便為再造商業(yè)程序或使其完全

自動化處理奠定了基礎(chǔ)。這種完全自動化的商業(yè)程序通常是借助于被稱為電子數(shù)據(jù)互換(EDI)的系統(tǒng)來實現(xiàn)的。它通常的定義是：計算機可處理商業(yè)信息按標準格式在公司間的交換。從定義中我們可以發(fā)現(xiàn):第一，EDI是一種公司間相互努力的結(jié)果，一家單個的公司是不

可能自己使用EDI技術(shù)的。第二，交易是由貿(mào)易伙伴的信息系統(tǒng)自動處理的。在一個純粹的EDI環(huán)境中，完全不需要人的介人去授權(quán)或批準交易的發(fā)生。第三，交易信息是以標準格式傳送的。所以，企業(yè)內(nèi)部各種不同的系統(tǒng)都可進行接口并執(zhí)行交易。

EDI系統(tǒng)的關(guān)鍵點主要在于EDI標準，也就是以標準的格式傳遞信號。EDI技術(shù)在過去的發(fā)展之所以顯得比較緩慢，最根本的原因在于缺乏一個單一的標準體系。目前在國際范圍內(nèi)普遍流行的標準主要有兩個：一個是美國國家標準協(xié)會的(AmericanNationalStandardInstitut)ANSIX.I2;另一個是行管、商業(yè)和交通系統(tǒng)通用的EDIFACT(EDIforAdministration,CommerceAndTransport)。

就目前的發(fā)展而論，EDI技術(shù)在處理購銷貨定單方面可以說已表現(xiàn)得非常成功，但在收付款項方面還略顯不足。原因之一在于企業(yè)的收付款項需要借助于銀行這個中介來完成。由于在購貨與銷貨過程中因產(chǎn)品質(zhì)量、運輸毀損等多方面的原因可能使收款額度與付款額度之間出現(xiàn)差異，"而要轉(zhuǎn)換有關(guān)付款的解釋通常會導(dǎo)致大量的記錄產(chǎn)生，目前有關(guān)E由標準還不能很好的解決這一問題，所以，這在二定程度上影響了EDI技術(shù)在電子錢款轉(zhuǎn)移EFT，ElectronicFundsTransfer)方面的廣泛應(yīng)用。通過上述對彷M系統(tǒng)的描述，我們大致可以勾勒出如下三個初步印象：

第一，現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展在硬件和軟件兩個方面已經(jīng)可以使一個企業(yè)實現(xiàn)拿自動化的生產(chǎn)和經(jīng)營，也就是產(chǎn)生真正意義上的無人工廠。所不足的虐，無人工廠的存在不僅取決于單個企業(yè)自身，還取決于企業(yè)運作的整個外部環(huán)境，也就是說，無人工廠還難以在周邊企業(yè)尚未實現(xiàn)無人化的情形下單獨存在。但除EDI系統(tǒng)之外的其他幾個子系統(tǒng)在企業(yè)中的運用則可以不受周邊環(huán)境的影響。

第二，全自動化工廠或無人工廠是一個實現(xiàn)了高度計劃化的工廠。當(dāng)一個又一個企業(yè)實現(xiàn)了高度計劃化以后，整個社會的經(jīng)濟運作也就自然而然的形成高度計劃化。在這個意義上說，計劃經(jīng)濟并不是一個毫無可取之處的經(jīng)濟制度安排。但它實現(xiàn)的前提必須是以強大的信息系統(tǒng)作支撐。我們以前的計劃經(jīng)濟在某種程度上之所以說是失敗，關(guān)鍵就在于我們?nèi)狈σ粋€強有力的信息系統(tǒng)，從而使計劃經(jīng)濟制度的優(yōu)點受到局限，而其缺陷和漏洞卻暴露無遺。我們有理由相信，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與完善，企業(yè)的自動化程度也會越來越高，社會資源的計劃配置方式也會越來越顯示出它的優(yōu)越性。這在一定程度上支持了馬克思早在100年以前的預(yù)見。

第三，信息時代的到來為中國的繁榮富強再次提供了不可多得的歷史性機遇。因為在很多信息技術(shù)的利用和發(fā)展方面，西方發(fā)達國家與我們幾乎又站在了同一起跑線。相對于其他領(lǐng)域的技術(shù)差距而言/信息技術(shù)在目前是最沒有差距或差距最小的一個領(lǐng)域。

三、網(wǎng)絡(luò)時代的財務(wù)與會計變革

計算機集成制造不僅使企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域里的分工開始失去其嚴格的界限，而且也使管理領(lǐng)域的分工開始變得模糊起來。由此可見，網(wǎng)絡(luò)化雖然不是使個體失去個性化的特點，但個性化的特點卻只有借助于與整個網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)才能夠體現(xiàn)。因此，如上所述的計算機集成制造絕對不僅僅只是一個自動化的概念;它對企業(yè)商業(yè)活動的組織；職能機構(gòu)的設(shè)置、各部門、崗位的人員配置與職責(zé)分工無疑都已產(chǎn)生革命性的影響。沒有適應(yīng)高度信息化或網(wǎng)絡(luò)化要求的革命性變革，就不可能贏得網(wǎng)絡(luò)時代的競爭優(yōu)勢。

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[關(guān)鍵詞]管理會計；財務(wù)會計；經(jīng)營管理；成本性態(tài)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.18.020

[中圖分類號]F230 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）18-00-03

1 管理會計體系發(fā)展理論基礎(chǔ)

20世紀，管理會計由美國會計學(xué)會（American Accounting Association，AAA）提出微觀領(lǐng)域下的定義，標志著管理會計在以企業(yè)為環(huán)境起點的情況下正式被會計界所認可。由此開始，管理會計迅速發(fā)展，逐步延伸到宏觀領(lǐng)域。財政是國家基礎(chǔ)建設(shè)、國家治理和國家軍事防衛(wèi)的保障，財政資金來源于稅收，稅收來源于對社會剩余產(chǎn)品的干預(yù)分配。稅收所承擔(dān)的財政收入籌集職能，決定了其對企業(yè)經(jīng)濟的管理職能。經(jīng)濟的發(fā)展要求企業(yè)的會計職能由外向內(nèi)轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)財務(wù)會計的確認、計量、記錄和報告功能旨在向管理層及外部匯報有效財務(wù)信息，形成可分析信息報告，但該類報告只是一種直接的數(shù)據(jù)反饋，并非有效的內(nèi)部信息應(yīng)用。隨著需求的轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理需要利用的不僅是簡單的財務(wù)信息，更包括企業(yè)全面的生產(chǎn)環(huán)境數(shù)據(jù)，即生產(chǎn)成本分析、銷售數(shù)據(jù)相關(guān)報告、投資決策及預(yù)算管理等。

2 管理會計體系和財務(wù)會計體系異同比較分析

管理會計和財務(wù)會計是會計體系中的兩個分支，傳統(tǒng)財務(wù)會計注重核算與監(jiān)督，主要職能是對財務(wù)信息進行確認、計量和記錄，形成相關(guān)財務(wù)賬簿和報表后，對外反饋企業(yè)的財務(wù)信息。這種信息是一種對內(nèi)容的直接反饋，其中并沒有較多的信息加工，反映的內(nèi)容也不夠全面。這一從分到總、由內(nèi)向外的過程中，并沒有太多對內(nèi)部經(jīng)營管理的分析評價。在這其中所忽略的內(nèi)部經(jīng)營活動應(yīng)形成的價值評價和分析正是管理會計的目標導(dǎo)向?！耙煌庖粌?nèi)”的不同價值指向，是管理會計與財務(wù)會計的主要區(qū)別。

2.1 兩者的目標導(dǎo)向比較

為企業(yè)管理層及外部相關(guān)者提供財務(wù)狀況和經(jīng)營成果信息，是傳統(tǒng)財務(wù)會計的主要職責(zé)。在財務(wù)會計的眾多目標學(xué)說中，有“受托責(zé)任觀”與“決策有用觀”兩個主要觀點，其中，前者認為，企業(yè)管理層與所有者權(quán)責(zé)分離，經(jīng)營者受所有者委托，對企業(yè)的所有資產(chǎn)進行管理和價值創(chuàng)造。因此，財務(wù)會計的職能目標在于將財務(wù)信息客觀真實地匯總反映于財務(wù)報告中，以便企業(yè)所有者和投資債權(quán)人了解企業(yè)資源是否有效利用。后者認為，財務(wù)信息的如實反映，是為了讓使用者通過財務(wù)報告的信息合理評價企業(yè)運行情況，從而作出正確的投資決策。前者強調(diào)的是可靠性，后者要求的是相關(guān)性。

管理會計作為會計體系的分支，同樣是企業(yè)管理經(jīng)營投資所運用的一項工具。但相對而言，管理會計的追加目標是確保企業(yè)經(jīng)濟效益模式最優(yōu)化，并在作為工具方法的利用過程中直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理。由此可知，相對傳統(tǒng)財務(wù)會計的對外反饋，管理會計的側(cè)重點在于從各部門到全面系統(tǒng)的內(nèi)部經(jīng)營管理優(yōu)化。

2.2 主要內(nèi)容對比分析

除財務(wù)報表外，傳統(tǒng)財務(wù)會計中并沒有太多對經(jīng)營管理產(chǎn)生影響的工具方法，但近年來，高級財務(wù)會計新增了一部分內(nèi)容，不難看出其來源于管理會計基本理論，是財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的一個主要表現(xiàn)。二者之間主要內(nèi)容的不同點如表1所示。

由表1可看出，管理會計與財務(wù)會計除了“對外對內(nèi)”這一主要區(qū)別以外，還有一個主要區(qū)別是事前與事后，管理會計的工作內(nèi)容主要為事前及事中的預(yù)測和控制。財務(wù)會計主要包括對企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況的評價，而管理會計的價值評價是一個整體的框架體系，大到整個企業(yè)，小到企業(yè)的各個部門，各個流程，各個項目，自下而上，自上而下，全面梳理評價。

3 管理會計與財務(wù)會計納稅評估應(yīng)用案例比較分析

納稅評估在運用傳統(tǒng)財務(wù)會計時，往往只能直接對會計賬戶中相關(guān)科目下的數(shù)據(jù)進行分析。例如，工業(yè)企業(yè)可直接根據(jù)其生產(chǎn)成本類數(shù)據(jù)推測出其生產(chǎn)情況，再將其生產(chǎn)情況與賬面實際庫存數(shù)量進行對比，分析其是否屬實，以此評估出其相關(guān)應(yīng)稅項目。

3.1 完全成本法納稅評估應(yīng)用案例

設(shè)某磚廠（假設(shè)該廠為訂單式銷售模式企業(yè)，一般納稅人按簡易辦法征收稅款，征收率3%）2014年12月主營業(yè)務(wù)收入為25萬元，繳納增值稅7 500元。假設(shè)其所銷產(chǎn)品單價為25元/kg，每生產(chǎn)1單位的產(chǎn)品需耗電0.2千瓦?時，那么該廠所耗電量應(yīng)為2 000千瓦?時，根據(jù)工業(yè)用電電費0.58元/千瓦?時，得知該廠該月電費應(yīng)為1 160元，具體分析如表2所示。

但經(jīng)查得知該廠該月實際繳納電費2 900元，則收入費用實際情況應(yīng)如表3所示。

由表3測算其實際銷售額應(yīng)為62.5萬元，則增值稅應(yīng)納稅額應(yīng)為18 750元，該廠應(yīng)補繳增值稅11 250元。此案例即根據(jù)財務(wù)報表中主營業(yè)務(wù)收入項目及相關(guān)輔助費用數(shù)據(jù)所得出的納稅評估底稿，該磚廠企圖通過隱瞞銷售額的方式少繳稅款，但稅務(wù)機關(guān)仍可根據(jù)其生產(chǎn)所需耗用的輔助費用推算其產(chǎn)量，查找隱瞞的銷售收入。

3.2 變動成本法納稅評估應(yīng)用案例

變動成本法認為，在生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本的界定下，還應(yīng)追加定義變動生產(chǎn)成本和固定生產(chǎn)成本。在變動成本法的理念中，產(chǎn)品所承擔(dān)的生產(chǎn)成本應(yīng)只包括變動生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本中與產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)量無關(guān)聯(lián)的部分不應(yīng)承擔(dān)。

在該磚廠的案例中，其耗用的電費屬于混合性態(tài)的成本，既包括固定成本又包括變動成本，對比兩種成本的概念，該廠所耗用的電費中，維持廠房及相關(guān)基本設(shè)備運行的部分屬于固定成本，每月大致不變，并不隨生產(chǎn)業(yè)務(wù)量的增加而增加；而電費中隨著該廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)量增加而增加的部分應(yīng)屬于該廠的變動性生產(chǎn)成本。假設(shè)該廠維持廠房及相關(guān)基本設(shè)備運行所需電量為每月650千瓦?時，即377元。在分析該案例時，如果運用變動成本法，根據(jù)其銷售收入測算的分析如表4所示。

根據(jù)實際繳納電費所測算出的銷售收入為543 750元，應(yīng)補繳增值稅8 812.5元。顯然，只將與實際生產(chǎn)相關(guān)的部分引入測算，將成本中與實際生產(chǎn)并不相關(guān)的部分剔除，運用變動成本法所測算的納稅評估結(jié)果更為合理。同時，稅務(wù)機關(guān)在進行納稅評估時，可運用本量利分析，當(dāng)被評估企業(yè)所申報銷售收入低于其保本點，甚至低于其銷售收入線與固定成本交叉點時，該企業(yè)很可能存在隱瞞銷售收入的情況，如圖1所示。

4 管理會計體系建設(shè)發(fā)展對稅收管理產(chǎn)生的影響

從以上的比較分析中不難看出，傳統(tǒng)財務(wù)會計與管理會計融合轉(zhuǎn)型為新型財務(wù)會計的趨勢銳不可當(dāng)。經(jīng)濟時代的發(fā)展，使得無論是市場還是企業(yè)本身對會計信息的利用層次都一再提高。財務(wù)會計的發(fā)展腳步將不斷與管理會計相重疊，管理會計所運用的分析方法和報表也會逐漸進入稅收管理和納稅評估的視野。

財務(wù)會計向管理會計的融合轉(zhuǎn)型，是一次會計體系的框架重建。當(dāng)然，管理會計在國內(nèi)的發(fā)展仍然受多種因素制約，從企業(yè)外部來看，管理會計體系在國內(nèi)出現(xiàn)時間不長，機制模式尚未形成；從企業(yè)內(nèi)部來看，大部分企業(yè)對改革都有排斥慣性，且管理會計的實行需要完善的內(nèi)部控制制度，這需要企業(yè)投入更多的成本和人力；管理會計對會計人員的要求起點較高，它超脫于簡單的記錄和核算，難度起點高，這需要會計人員擁有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

稅務(wù)機關(guān)對會計知識的掌握是征收管理的基礎(chǔ)。稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)會計信息的了解，是其開展征收管理、納稅評估和稅務(wù)稽查工作的關(guān)鍵。因此，稅務(wù)人員必須對企業(yè)所運用的相關(guān)管理會計工具方法，以及管理會計理念有基本了解。

5 關(guān)于管理會計發(fā)展進程的幾點思考

首先，管理會計的應(yīng)用要做到張弛有度。企業(yè)需要結(jié)合自身的實際情況，將管理會計相關(guān)理論和工具方法應(yīng)用到實際經(jīng)營管理活動中，過度追求改革或排斥管理會計理念的引入都無益于企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)化。

其次，管理會計是對財務(wù)會計信息的深加工和再利用，并非財務(wù)會計的替代，一味追求將會計信息全部應(yīng)用于管理會計只會越俎代庖。財務(wù)會計是處理經(jīng)營活動和財務(wù)狀況信息的基礎(chǔ)，如若企業(yè)忽視基礎(chǔ)建設(shè)，只追求上層建設(shè)，也只會是舍本逐末。

再者，前文提到管理會計重視事前預(yù)測和事中控制，財務(wù)會計只能做到事后分析，但這并不代表事后分析不重要。財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營活動信息的直接匯總反饋，它是對企業(yè)一段時期的信息總結(jié)和匯報，是企業(yè)進行下一階段工作的計劃依據(jù)。事前預(yù)測、事中控制和事后分析三者之間是一個有機整體，也是一個循環(huán)的流程，它們互為基礎(chǔ)，互為支撐，互為結(jié)果。

最后，對外而言，財務(wù)報表等信息是管理層或信息需求方對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況了解的必要途徑，不可或缺；對內(nèi)而言，管理會計理論方法是企業(yè)內(nèi)部管理控制追求企業(yè)價值最大化的有效措施。同時，管理會計信息在各經(jīng)營活動區(qū)間都可以進行信息的實時有效反饋，無需等待財務(wù)會計信息的后期多層加工而最終匯總形成的財務(wù)報表，提高了信息資料的及時性。

總之，作為稅務(wù)管理機關(guān)，正視宏微觀經(jīng)濟事實，時刻把握管理會計理論進程，是推進財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的有效催化劑。管理會計與財務(wù)會計二者之間有相同的目標，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營籌資，為企業(yè)長短期戰(zhàn)略發(fā)展謀最大權(quán)益。會計是把握企業(yè)經(jīng)濟命脈的根本，而管理會計將會計融入企業(yè)各部門中，將會計工作推向企業(yè)全面管理，財務(wù)會計與管理會計結(jié)合所提供的效用信息，在企業(yè)決策中起著日益重要的作用。財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型改革的道路坎坷崎嶇，應(yīng)數(shù)措并舉、統(tǒng)籌兼顧，從市場經(jīng)濟出發(fā)，從企業(yè)自身出發(fā)，從具體需求出發(fā)，將改革的措施落到實處，順應(yīng)會計體系科學(xué)發(fā)展的趨勢，促進我國管理會計全面改革，最終成功建設(shè)中國特色管理會計體系。

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篇4

關(guān)鍵詞 財務(wù)管理 會計核算

隨著世界一體化，國際競爭日益激烈，企業(yè)面對復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境，加強內(nèi)部財務(wù)管理，應(yīng)該抓住確立財務(wù)管理是企業(yè)管理中心地位的機遇，大膽的進行改革，實行財務(wù)與會計分離。只有財、會分離，才能消除財會人員身份的雙重性，規(guī)范財會行為，提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量。行使財務(wù)管理直接為企業(yè)的生存提供管理和決策功能，順應(yīng)市場經(jīng)濟體制的要求，是企業(yè)管理制度的發(fā)展方向。

1 財務(wù)與會計的分離是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要

隨著全球經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，必須加強自身內(nèi)部各方面的管理水平。管理水平高的企業(yè)，必然要求分設(shè)財務(wù)和會計機構(gòu)。財務(wù)管理從會計核算中獨立出來，參與企業(yè)籌資決策、投資決策和股利分配決策等重大理財活動，是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

財務(wù)管理與會計核算分離，有其基礎(chǔ)。隨著改革開放的深入開展，我國企業(yè)的財務(wù)管理雖然得到了一定的加強，但離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相去甚遠。面對各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)，如何進行科學(xué)，制訂有利于企業(yè)的經(jīng)營決策；如何利用財務(wù)杠桿降低成本，提高經(jīng)濟效益；如何正確估算資金風(fēng)險；以及如何合理分配股利，實現(xiàn)經(jīng)濟利潤目標最大化等，都是財務(wù)管理的重大。財務(wù)管理作為企業(yè)職能管理工作，直接管理企業(yè)的資金運作。而會計則是核算、提供綜合財務(wù)信息部門，是財務(wù)管理決策的前提，兩者各司其職，各負其責(zé)。

財務(wù)管理和會計核算的分離，是從實踐中加以得到的經(jīng)驗，對企業(yè)資金運作的管理各有重點。會計核算為財務(wù)管理服務(wù)，對企業(yè)經(jīng)營過程和經(jīng)營成果進行反映，其原始單據(jù)的收集、整理、記錄、登記賬簿和編制會計報表等都有一個固定的模式，差別不大，財務(wù)管理則不同，它目標明確，但方法不拘一格。財務(wù)管理工作貫穿于整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。其價值管理的方法深入體現(xiàn)到企業(yè)的各個職能部門。所以說，財務(wù)管理雖然是從會計核算中分離出來的，但其意義比會計核算更深遠。

會計以核算為基礎(chǔ)，為企業(yè)提供完整、詳實的會計報表及對各種數(shù)據(jù)做簡單、表面的文字說明，為企業(yè)管理提供綜合財務(wù)信息，是企業(yè)決策支持系統(tǒng)的重要組成部分，是參與管理的一種間接行為。而財務(wù)管理則是一種直接的管理活動。通過分析各種會計核算數(shù)據(jù)，結(jié)合其他生產(chǎn)、經(jīng)營、環(huán)境、政策等各種因素，確定企業(yè)的籌資決策、投資決策和股利分配決策?？梢?，隨著市場經(jīng)濟的逐步完善，財務(wù)管理和會計核算分離，既是社會經(jīng)濟形勢的需要，也是企業(yè)加強內(nèi)部管理的要求，財務(wù)工作從單純核算到參與管理，是一個質(zhì)變的過程，兩者應(yīng)當(dāng)分設(shè)。

財務(wù)管理與會計核算機構(gòu)分設(shè)，可以促進兩者工作的發(fā)展，提高專業(yè)化程度，并有助于明確財務(wù)目標和會計目標，促進財務(wù)工作和會計工作的深入開展，從而保證企業(yè)會計核算不受高層領(lǐng)導(dǎo)的主觀，提供客觀、真實、詳盡的數(shù)據(jù)資料。同時，也避免了企業(yè)管理工作落后，在實踐中提高財務(wù)管理水平，改善企業(yè)財務(wù)工作現(xiàn)狀，有效地利用現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部資源，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益，為企業(yè)走向國際化奠定基礎(chǔ)。

2 科學(xué)設(shè)置企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機構(gòu)

根據(jù)財務(wù)管理、會計核算的職能，形成以副總經(jīng)理（財務(wù)總監(jiān)）為首，下設(shè)財務(wù)部和會計部的機構(gòu)體系。會計的主要職能是進行日常的經(jīng)濟核算、反映和監(jiān)督，并為管理層提供各種會計信息資料。財務(wù)的主要職能是籌集資金，編制財務(wù)預(yù)測、決策，并進行有效地控制；參與企業(yè)重大經(jīng)濟決策、經(jīng)濟合同及經(jīng)濟政策的制定、分析、評價企業(yè)的運作現(xiàn)狀，向領(lǐng)導(dǎo)提出發(fā)展建議。財務(wù)部設(shè)立分析規(guī)劃小組，負責(zé)財務(wù)分析與計劃工作；籌資小組負責(zé)企業(yè)資金籌集，資金成本核算和分析，資本結(jié)構(gòu)的確定；信用保險小組負責(zé)應(yīng)收賬款的收回及信用政策的確定；投資項目小組負責(zé)投資項目的可行性分析與論證和投資運用決策；現(xiàn)金與有價證券管理小組負責(zé)現(xiàn)金管理和有價證券管理。同時增設(shè)稅務(wù)會計師，負責(zé)處理納稅事項。

財、會分離，并不是截然分開，而是互相依托互相配合。部是基礎(chǔ)，其主要任務(wù)是對外提供會計報告，如實反映活動；財務(wù)部是會計信息的利用，其主要任務(wù)是參與企業(yè)的經(jīng)營管理與決策，控制企業(yè)資金運用全過程，在組織經(jīng)營活動中財務(wù)管理以利潤最大化為基本目標。財務(wù)管理工作必須以會計信息數(shù)據(jù)為依據(jù)，脫離企業(yè)會計數(shù)據(jù)的經(jīng)濟決策，只能是“空中樓閣”，無現(xiàn)實基礎(chǔ)。會計工作是確認、整理大量的基本原始數(shù)據(jù)，系統(tǒng)匯總企業(yè)的會計資料，沒有財務(wù)管理工作的評價，會計數(shù)據(jù)僅是一堆無用的數(shù)字，對企業(yè)經(jīng)營決策沒有作用。因此，兩者的相互配合，才能深入開展財會工作，并充分發(fā)揮財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)營決策中的決策優(yōu)勢。

3 加強及健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的建設(shè)，只能通過計劃和控制，使決策得以正確、有效地執(zhí)行。財務(wù)管理應(yīng)著重財務(wù)制度設(shè)計、財務(wù)組織設(shè)置、財務(wù)預(yù)測、決策、控制和協(xié)調(diào)等活動的具體實施，及具體從事籌資、投資、收益分配、各部門業(yè)績評價等工作的和步驟。

加強財務(wù)管理工作，必須健全財務(wù)管理制度，使企業(yè)內(nèi)部的各種制度、標準以建章立法的形式固定下來，做到每個部門、每個員工都明白應(yīng)該干什么，什么時候干，干到什么程度，使企業(yè)各項財務(wù)管理落到實處。

企業(yè)財務(wù)制度包括：①崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制。明確各個職能部門從總經(jīng)理到部門干部到一般員工的職責(zé)范圍，既有自己的目標，又有全局的分工合作，確保各職能部門互相支持、互相監(jiān)督，從而實現(xiàn)財務(wù)管理的高效運作；②企業(yè)各類資產(chǎn)的管理制度。包括貨幣資金的管理、盤點制度、固定資產(chǎn)、低值易耗品的使用、維修制度等，確保企業(yè)資金運作安全、有效，保證企業(yè)財產(chǎn)不流失；③各項基本制度。包括財務(wù)計劃編制方法和程序；資金、成本、費用、利潤預(yù)測的操作、控制程序，投資方案、可行性分析程度、立項審批程序，負債的審批、登記、歸還、計息處理辦法，成本核算、費用開支審批程序，目標利潤的制定與管理辦法，財務(wù)分析的內(nèi)部指標體系、分析方法、分析要求、組織與報告程序。

完善的財務(wù)管理制度，使企業(yè)的每個崗位、職工都為企業(yè)的大目標而工作，從而使財務(wù)管理真正落實到企業(yè)的每個角落，做到人人參與管理。

財務(wù)管理與會計核算分離，通過企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)的設(shè)置、規(guī)章制度的制定、財務(wù)策略的制定，使企業(yè)按管理思想、管理原則運行，依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境因素和內(nèi)部現(xiàn)實條件來策劃企業(yè)的目標，并決定目標的實現(xiàn)方式、方法。有效地財務(wù)管理可以提升公司的績效，提高企業(yè)的價值，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

1 荊新，王化成，劉俊彥等.財務(wù)管[M].北京：人民大學(xué)出版社，1998

2 伍中信.高級財務(wù)管理[M].北京：立信會計出版社，2002

篇5

關(guān)鍵詞：會計；財務(wù)管理；關(guān)聯(lián)；整合

這些年來財會學(xué)科的發(fā)展有一個明顯的特點：每門課程的“外延”不斷擴張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中；從財會實踐層面分析，財會專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。本文主要圍繞財務(wù)會計、成本會計、管理會計和財務(wù)管理四門會計專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實踐整合進行分析、探討。

1　四門課程的獨立性與關(guān)聯(lián)性分析

1.1　四門課程的獨立性分析

從產(chǎn)生歷史分析，財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計算機技術(shù)的影響；財務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系密切。

財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。

(1)財務(wù)管理與管理會計的差異。

財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的交叉重復(fù)現(xiàn)象特別嚴重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：資金時間價值與長期投資決策分析；本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；存貨控制。

在處理財務(wù)管理與管理會計的復(fù)雜問題上，我們認為，基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于技術(shù)與方法，財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的應(yīng)用。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些管理和方法基礎(chǔ)上，財務(wù)管理學(xué)主要闡述證券股價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風(fēng)險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法在財務(wù)上的應(yīng)用。

(2)管理會計與成本會計的差異。

這兩門課程的交叉最為嚴重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是將成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的，但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標準、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ)，或者說成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標準與原則，并進行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負債表的結(jié)果。而變動成本法、標準成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標準成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)分離，同時還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。

1.2　四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門學(xué)科可以認為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支，兩者分別負責(zé)對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息，這些信息既為財務(wù)會計提供資料，又為管理會計提供資料。

1.3　學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析

針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進財務(wù)報告的呼聲越來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標準、內(nèi)容、質(zhì)量標準，要求：淡化歷史成本、推行公允價值；增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；可以游離公認會計原則；首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。

關(guān)于計量屬性，不能脫離財務(wù)會計的本質(zhì)職能，嚴格地說，只有初始確認時用于計量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價值等才能稱為財務(wù)會計的一項完整的計量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法。

關(guān)于報告內(nèi)容，現(xiàn)行財務(wù)報告的計量主要限于貨幣度量，對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財務(wù)報表之外。另外財務(wù)會計的確認交易、事項的前提是它們必須已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財務(wù)會計信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰?，但是不能本末倒置、主次不分，分散報表使用者的注意力?/p>

關(guān)于財務(wù)會計確認屬性是屬于過去的交易事項所帶來的結(jié)果，財務(wù)會計師面向過去，而不可能面向未來。一些人提議增加財務(wù)預(yù)測的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來公司經(jīng)營風(fēng)險、盈利預(yù)測的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會計來完成，或者說加大管理會計部分披露的對象就可以，無需再通過改進現(xiàn)行財務(wù)會計來重復(fù)這個工作。

同時，有人認為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價值的創(chuàng)造和增加，財務(wù)會計與財務(wù)報告無法直接計量和表現(xiàn)企業(yè)的價值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個會計信息間接地作為替代變量?！边@里暫且不談“盈余和先進流量”是“企業(yè)價值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價值時由未來自由現(xiàn)金流量和必要報酬率決定的，而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財務(wù)管理的任務(wù)，也就是說。不要把財務(wù)管理的任務(wù)強加到財務(wù)會計上。

2　財務(wù)會計、管理會計、成本會計與財務(wù)管理在實踐中的有效整合

公司的使命就是創(chuàng)造價值，股東因追求價值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價值。財會管理的目的和功能也必須定位于實現(xiàn)價值的增長，依據(jù)價值增長規(guī)則和規(guī)律，建立以價值計量、評價、報告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃為價值目標和管理決策為手段，整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù)，梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財會管理模式。

越來越多的人認為，優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)對戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制負有很大的責(zé)任。其中，財務(wù)總監(jiān)的基本職責(zé)是結(jié)合公司實際運營

篇6

近些年，經(jīng)濟發(fā)展迅速，對財務(wù)會計工作提出了更高的要求，財務(wù)會計科學(xué)也開始發(fā)生了變化，各種不同的財務(wù)科學(xué)也在整個財務(wù)工作中發(fā)揮其不同的作用。

一、四項工作具有獨立性

這四項工作之所以在實際的會計工作中一直被分為四種類型，也本文由收集整理，是由于其工作內(nèi)容的側(cè)重點不同，雖然從工作的名字上是十分相似的，但是，其內(nèi)容的設(shè)計及所包括的技術(shù)還是存在相對獨立的一面的。

（一）財務(wù)管理與管理會計的差異

財務(wù)管理與管理會計這兩項工作從所包括的工作內(nèi)容來講存在著重復(fù)的地方，例如資金時間價值與長期投資決策分析；本量利分析與經(jīng)營杠桿分析及存貨控制。然而，雖然這些工作內(nèi)容上存在重復(fù)，但其工作的側(cè)重點是有所區(qū)別的。財務(wù)管理側(cè)重于如何利用適宜的技術(shù)與方法來進行決策，保證決策的正確性與準確性。而管理會計的側(cè)重點則在于財務(wù)管理的方法與技術(shù)的探討，是對財務(wù)技術(shù)在實際中的一種應(yīng)用。換句話講，一項工作指的對于這項工作應(yīng)選用什么樣的分析方法與技術(shù)手段，而另一項工作則指利用相應(yīng)的方法與技術(shù)手段怎樣來分析匯總的數(shù)據(jù)與信息。那么，針對上面提到的交叉內(nèi)容，管理會計工作側(cè)重的是本量利分析的方法、經(jīng)營杠桿分析的方法應(yīng)在什么時間選用，而財務(wù)管理則是側(cè)重的如何利用這些本量利分析方法及經(jīng)營杠桿的分析方法來解決實際財會事務(wù)中遇到的問題。

（二）管理會計與成本會計的差異

西方一些國家將管理會計與成本會計工作合并成一項工作叫“成本管理會計”工作，可見二者的聯(lián)系是更為緊密的。我國在注冊會計師的資格考試中也是將成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”，由此可見這幾項工作在實際的會計工作應(yīng)用時經(jīng)常會聯(lián)系到一起的。而實際上，管理會計與成本會計在工作內(nèi)容的設(shè)定上還是存在不同的側(cè)重的。成本會計的工作主要是負責(zé)對企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種成本進行計算，而管理會計所要負責(zé)的則是針對成本會計提供的數(shù)據(jù)進行成本控制與成本分析，換句話講，二者是財務(wù)管理程序上的一前一后，一個為前提，一個為后續(xù)。進行成本控制與成本分析要以計算所得的數(shù)據(jù)為依據(jù)，而計算所得的數(shù)據(jù)又會進一步指導(dǎo)成本的控制與分析。二者各有側(cè)重，各有分工，相輔相成。

二、四項工作具有相關(guān)性

雖然不同的工作會有不同的側(cè)重點，但是在財務(wù)事務(wù)的處理與管理過程中，任何一項工作都不是單獨使用就可以解決與處理好問題的，會計工作主要分為管理會計工作與財務(wù)會計工作兩大分支，其中財務(wù)會計、管理會計與成本會計屬于會計工作范疇，而財務(wù)管理則屬于管理工作的范疇。

由于管理會計與財務(wù)會計一個是側(cè)重于會計信息在管理中的價值的體現(xiàn)，而另一個則是財務(wù)會計的方法與技術(shù)的使用，因此，在實際工作中由財務(wù)會計向管理會計提供數(shù)據(jù)資料，提供進行管理的依據(jù)。而進行會計管理后的效果，又要通過財務(wù)會計體系來進行計算，來分析管理的效果與作用。二者的關(guān)聯(lián)性體現(xiàn)在管理與信息的關(guān)系，體現(xiàn)在當(dāng)前信息化社會的發(fā)展趨勢，體現(xiàn)在當(dāng)前社會的管理離不開信息的匯總與分析。

三、財務(wù)會計、管理會計、成本會計和財務(wù)管理的整合研究

財務(wù)會計、管理會計、成本會計和財務(wù)管理四項工作內(nèi)容是會計工作中的重要組成部分，在實際的企業(yè)管理中，這四項工作應(yīng)相輔相成，相互整合，才能達到會計工作的目的。四項工作的整合研究主要體現(xiàn)在以下三個方面：

（一）形成了全新的財務(wù)管理模式

當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展需要全新的財務(wù)管理模式，這種全新的財務(wù)管理模式會融合財會管理與財務(wù)會計中的所有內(nèi)容。全新的財務(wù)管理模式要通過掌握價值增長的規(guī)則與規(guī)律，來定位財會管理的目的與功能，以此實現(xiàn)企業(yè)價值的增長。全新的財務(wù)管理模式要將決策建立在價值計量、評價、報告基礎(chǔ)上，采取規(guī)劃價值目標與管理決策的方法，整合各種價值驅(qū)動因素，實現(xiàn)企業(yè)價值的全面增長。

（二）使財務(wù)主管的職能發(fā)生了變化

財務(wù)管理的相關(guān)負責(zé)人不單純負責(zé)公司的財務(wù)狀況，而是參與到企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計、績效管理、戰(zhàn)略成本管理等多個方面。企業(yè)經(jīng)營需要財務(wù)主管利用其所掌握的財務(wù)信息來分析企業(yè)的當(dāng)前狀況，輔助企業(yè)做出正確的決策。這四項工作的整合改變了財務(wù)主管的原有職能，并且對財務(wù)主管的工作提出了新的挑戰(zhàn)。

（三）有助于統(tǒng)一的業(yè)績衡量標準的建立

伴隨財務(wù)管理參與到企業(yè)的決策發(fā)展中來，這對財務(wù)報告及財務(wù)數(shù)據(jù)分析提出了更高的要求，財務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展要形成流程化、標準化，形成統(tǒng)一的業(yè)績衡量標準。這種統(tǒng)一的業(yè)績衡量標準的形成就要匯集四項工作涉及到的基本原則、基本標準，利用通用的會計標準進行財務(wù)報告，根據(jù)管理要求對各業(yè)務(wù)板塊、利潤中心和成本中心進行過程監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警。

總之，財務(wù)會計、管理會計、成本會計和財務(wù)管理在財務(wù)事務(wù)中的整合應(yīng)用是發(fā)揮財務(wù)管理效能的有效途徑，這也體現(xiàn)出當(dāng)前會計信息對一個企業(yè)發(fā)展的影響，對會計信息進行分析與探討有利于制定出更適合企業(yè)發(fā)展的決策。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：農(nóng)村財務(wù)管理 會計電算化

近年來，隨著一系列服務(wù)"三農(nóng)"措施的推進，中國農(nóng)村發(fā)生了歷史性變化，農(nóng)村經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，農(nóng)村財務(wù)也成為廣大農(nóng)民關(guān)注的熱點。為進一步推進財務(wù)公開，加強群眾監(jiān)督，促進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化，普及會計電算化在農(nóng)村財務(wù)管理中的應(yīng)用，是使農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范、高效的治本之策。

一、會計電算化在農(nóng)村財務(wù)管理中的應(yīng)用難點

據(jù)統(tǒng)計，目前全國96％，的村實行了財務(wù)公開，其中比較規(guī)范的村達到了60％以上，有30多萬個村實行了村會計委托，9457個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)了財務(wù)管理電算化，效果良好。但對于全國600萬個村來說比例仍然非常小，很多地方的農(nóng)村財務(wù)管理工作相對落后，仍停留在傳統(tǒng)的手工記賬、算盤計算的原始階段，遠遠不能滿足當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的需要，會計電算化在農(nóng)村財務(wù)管理中的應(yīng)用還存在著一些問題和難點：

（一）管理人員思想認識不到位，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠。

相對西方發(fā)達國家而言，中國的會計電算化起步較晚，管理者的思維觀念沒有充分認識到會計電算化的意義及重要性。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是被動接受，在軟件及硬件投入等方面支持力度不夠，這樣勢必對農(nóng)村會計電算化的發(fā)展十分不利。很多鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的管理人員認為會計電算化只是會計核算工具的改變，沒有從整體角度看待完整的會計信息系統(tǒng)對財務(wù)管理系統(tǒng)的重要性，看不到其對會計職能、管理方法和流程的深刻影響。尤其是某些村干部，自認為只要自己不貪不占，農(nóng)村財務(wù)電算化無關(guān)緊要，還有部分農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部僅把會計電算化認為是農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)代化的標志，當(dāng)作樹立形象的一種手段，而對實施會計電算化后帶來的深刻影響，他們往往是不了解或不重視，因此并沒有真正使會計電算化在農(nóng)村財務(wù)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）財務(wù)管理會計電算化制度不明確，或執(zhí)行制度不嚴。

調(diào)查表明，許多應(yīng)用了會計電算化的農(nóng)村，對于財務(wù)管理的電算化并沒有制定詳細、明確的管理制度，制度規(guī)定比較籠統(tǒng)，實際操作性差，在實際操作過程中難以實行，或者是管理制度執(zhí)行得不嚴格，這都造成了在實際的財務(wù)管理電算化過程中財務(wù)數(shù)據(jù)錄入不及時、數(shù)據(jù)錯誤、微機管理不善、檔案數(shù)據(jù)丟失等各種各樣的失誤時有發(fā)生，致使整個的財務(wù)管理一片混亂，會計電算化沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（三）農(nóng)村財務(wù)管理會計電算化設(shè)備差、軟件不匹配。

現(xiàn)階段，我國大部分農(nóng)村財務(wù)用計算機存在著設(shè)備老化，設(shè)備更新慢的問題，造成了運行會計電算化軟件速度慢，效率低。商品化會計核算軟件近幾年得到了較快發(fā)展，推動了會計電算化的發(fā)展，然而專門面對農(nóng)村會計工作開發(fā)的會計軟件卻寥寥無幾，會計電算化軟件再編程能力低，與其他相關(guān)軟件匹配度差，致使到目前為止還沒有一套完全適合農(nóng)村財務(wù)工作的軟件。軟件制造商對農(nóng)村財務(wù)工作的不熟悉也是造成會計電算化軟件與農(nóng)村財務(wù)管理相脫節(jié)的原因。

二、改善會計電算化在農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀的對策

（一）增強管理人員思想認識，提高領(lǐng)導(dǎo)重視程度。

要加大宣傳力度，提高廣大農(nóng)村干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的認識，增強電算化意識，加快會計電算化普及的步伐，在發(fā)展農(nóng)村會計電算化的基礎(chǔ)上，充分利用信息技術(shù)，為管理決策提供科學(xué)依據(jù)。讓管理者看到會計電算化在農(nóng)村財務(wù)管理中的重要性，真正建立一體化的財務(wù)管理系統(tǒng)，加大自動化設(shè)備和知識教育的投人，推動會計電算化普及。

（二）制定明晰的財務(wù)管理會計電算化制度，并嚴格執(zhí)行。

建立健全明晰的財務(wù)管理會計電算化制度，是建立良好的村級財務(wù)管理制度的重要組成部分，是搞好農(nóng)村財務(wù)管理的重要保證。在村級各項管理制度體系內(nèi)，在村財務(wù)管理制度基礎(chǔ)上，建立會計電算化內(nèi)部管理制度，包括人員配備制度、人員職責(zé)、錄入審核制度、微機管理與軟件維護制度、病毒防護制度、軟件和數(shù)據(jù)管理制度、會計檔案管理制度等。例如在人員制度方面，應(yīng)配備適應(yīng)電算化需要的工作人員，建立電算化工作人員崗位職責(zé)規(guī)范，明確人員崗位職責(zé)與權(quán)限。電算化工作人員定期接受電算化培訓(xùn)。建議人員配置和職責(zé)如下：設(shè)置管理員一名，可由村主任、村支部書記或村經(jīng)管站站長兼任，負責(zé)村會計電算化系統(tǒng)的管理工作，協(xié)調(diào)電算化計算機硬、軟件系統(tǒng)的運行和管理工作，熟悉農(nóng)村經(jīng)營管理和會計業(yè)務(wù)，具備一定的計算機常識。設(shè)置會計電算化操作員一名，由村會計專職擔(dān)任，負責(zé)村會計電算化系統(tǒng)的操作工作，負責(zé)賬目記載等電算化軟件基本功能的使用。操作員應(yīng)熟悉農(nóng)村財會業(yè)務(wù)，具有一定的計算機知識，熟悉軟件的使用。設(shè)置審核員一名或數(shù)名，對輸入數(shù)據(jù)和輸出數(shù)據(jù)的正確性進行審核。數(shù)據(jù)審核員應(yīng)熟悉農(nóng)村經(jīng)管業(yè)務(wù)及有關(guān)政策，具備一定的計算機知識。農(nóng)村財務(wù)管理會計電算化制度制定要從農(nóng)村的實際出發(fā)，建立健全切實可行的明晰制度，使農(nóng)村財務(wù)管理會計電算化工作邁向規(guī)范化、制度化。

（三）加大財政投入，完善農(nóng)村財務(wù)管理會計電算化軟、硬件設(shè)備。

針對農(nóng)村財務(wù)管理會計電算化軟、硬件設(shè)備較差的狀況，縣、鄉(xiāng)、村各級政府要充分認識到會計電算化在農(nóng)村財務(wù)管理中的重要性和廣闊前景，加大財政投入，根據(jù)實際需要和財力情況，選擇與本地區(qū)會計電算化工作相適應(yīng)的計算機機種、機型和系統(tǒng)軟件及有關(guān)配套設(shè)備?？梢砸允?、縣為單位，統(tǒng)一招標采購會計電算化軟、硬件系統(tǒng)，有效降低成本，并加強了系統(tǒng)的統(tǒng)一性，有助于信息公開、資源共享，而且有利于財務(wù)管理人員的培訓(xùn)和工作互助。開展電算化初期，應(yīng)盡量選擇投資少、見效快、經(jīng)過評審?fù)ㄟ^的通用會計軟件。以后逐漸過渡為定點開發(fā)或通用與定點開發(fā)相結(jié)合的方式進行軟件開發(fā)，使會計電算化軟件更適合本地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的實際情況，推動會計電算化工作在農(nóng)村經(jīng)濟上的應(yīng)用向更高層次發(fā)展。

綜上所述，會計電算化是會計發(fā)展史上的一次革命，它不僅是財務(wù)與會計工作自身發(fā)展的需要，而且是經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)發(fā)展對會計工作的要求。1994年，財政部就制定頒發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展我國會計電算化事業(yè)的意見》，隨后，農(nóng)業(yè)部也根據(jù)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的情況，提出"農(nóng)村會計電算化是發(fā)展的方向"。我國農(nóng)村會計電算化的發(fā)展是管理現(xiàn)代化新農(nóng)村和農(nóng)村財會工作自身改革和發(fā)展的需要，是時展的必然。隨著會計電算化在農(nóng)村的進一步推廣應(yīng)用，人員、設(shè)備系統(tǒng)地逐步完善，必將在農(nóng)村財務(wù)管理中發(fā)揮出更大的效用，必將為高速發(fā)展的我國農(nóng)村經(jīng)濟增加新的動力。

參考文獻：

[1]中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)

篇8

財務(wù)會計主要是通過傳統(tǒng)記賬、算賬,并定期編制報表的專門策略,為企業(yè)提供一定日期的財務(wù)狀況,以及一定期間的經(jīng)營成果,它的服務(wù)主要是外向的,側(cè)重于對企業(yè)外界有經(jīng)濟利害關(guān)系的團體和個人報告財務(wù)狀況,以便股東及潛在的投資人了解企業(yè)經(jīng)營狀況,評價業(yè)績,作出投資決策;以便供銀行及其他債權(quán)人了解企業(yè)經(jīng)營成果和償債能力作出信貸決策;以便政府稅務(wù)機關(guān)核定稅收。財務(wù)會計又稱外部會計,或“對外報告會計”。

企業(yè)只有全面推行管理會計,才能真正實現(xiàn)企業(yè)會計工作由核算型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變,才能真正發(fā)揮管理會計在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用,也才能推動企業(yè)由粗放型經(jīng)營向集約化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。

企業(yè)搞好管理會計,將有利于轉(zhuǎn)變管理職能,有利于加強會計基礎(chǔ)工作,有利于加強會計監(jiān)督力度,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

管理會計是以強化企業(yè)內(nèi)經(jīng)營管理,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的,通過一系列專門策略利用財務(wù)會計提供的資料及其它有關(guān)財務(wù)信息資料,進行整理,加工和再利用,實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營過程的預(yù)測、決策、計劃、制約責(zé)任考核評價等職能管理。會計不僅使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對Et常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與制約,而且還幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出各種專門決策。管理會計的服務(wù)主要是內(nèi)向的,側(cè)重于加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益。管理會計又稱內(nèi)部會計,或“對內(nèi)報告會計”。

企業(yè)搞好管理會計,將有利于轉(zhuǎn)變管理職能,有利于加強會計基礎(chǔ)工作,有利于加強會計監(jiān)督力度,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

管理會計與財務(wù)會計共同構(gòu)成企業(yè)的會計管理體系。兩者從服務(wù)對象、工作重點、約束依據(jù)、行為影響、時間跨度、會計主體、會計程序、會計策略、精確程度、信息特點等方面都存在著差別,但它們之間有著不可分割的密切聯(lián)系,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一方面,兩者的對象就總體上來說是一致的,即企業(yè)的經(jīng)營活動及其發(fā)出的信息,但兩者分工不同,在時間和空間方面有所側(cè)重。管理會計的對象在時間上側(cè)重于現(xiàn)在和未來的經(jīng)濟活動及發(fā)出的信息,在空間上側(cè)重于部分的可選擇的特定的經(jīng)濟活動及其發(fā)出的信息,而財務(wù)會計在時間上側(cè)重于過去的,已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動及其發(fā)出的信息,在空間上側(cè)重于企業(yè)整體的全部的經(jīng)濟活動及其發(fā)生的信息;另一方面,兩者的原始資料很多是相同的,管理會計經(jīng)常直接引用財務(wù)會計的憑證帳簿報表的資料進行研究和淺析淺析,而財務(wù)會計有時也把屬于管理會計的內(nèi)部報表列人對外公布的范圍。財務(wù)會計還把企業(yè)內(nèi)部管理需要的主要產(chǎn)品實際成本與標準成本,實際利潤與目標利潤的對比數(shù),作為基本財務(wù)報表的補充資料對外公開發(fā)表。

一、管理會計與財務(wù)會計區(qū)別的主要表現(xiàn)

1.核算目的。財務(wù)會計是通過定期編制財務(wù)基本報表,提供一定的財務(wù)狀況,以及一定時期的經(jīng)營成果和資金流動情況的財務(wù)信息,它主要為企業(yè)外界有經(jīng)濟利益聯(lián)系的團體和個人服務(wù)如政府部門、財政稅務(wù)、銀行等;管理會計是通過靈活多樣的專門策略和技術(shù),不定期的編制各種管理報表,提供有效經(jīng)營和最優(yōu)管理決策的有用信息,主要為企業(yè)內(nèi)各級管理人員服務(wù)。

2.核算重點。財務(wù)會計著重反映過去,單純地提供信息;管理會計著重于能動地利用已發(fā)生的財務(wù)會計信息及其有關(guān)資料,預(yù)測前景、參與決策、規(guī)劃未來、制約現(xiàn)在。

3.核算依據(jù)。財務(wù)會計必須遵守國家制定的《會計法》和統(tǒng)一的會計制度;而管理會計主要服從管理人員需要,相關(guān)的經(jīng)濟決策理論和數(shù)學(xué)公式,以及有效制約性的公認會計原則或統(tǒng)一的會計制度。

4.核算對象。財務(wù)會計主要以整個企業(yè)為核算對象,提供集中概括的財務(wù)成本信息,,用以對全企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果作出綜合性的評價和考核;管理會計主要以企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任中心為核算對象,對其日常生產(chǎn)的實績和成果進行制約和考核,同時也從企業(yè)的全局出發(fā),認真考慮各項決策與計劃之間的協(xié)調(diào)配合和綜合平衡。

5.核算程序。財務(wù)會計核算程序比較固定,憑證帳簿報表均有規(guī)定的格式;管理會計的核算程序不固定,可自由選擇,一般不涉及到填制憑證和復(fù)式記賬不足,報表也沒有一定的格式,通常按管理的需要自行

設(shè)計。

6.核算策略。財務(wù)會計在一定時期內(nèi),統(tǒng)一以貨幣為計量單位,采用同一種核算策略反映企業(yè)的經(jīng)營活動,核算時使用簡單的核算策略;管理會計在一定時期內(nèi)可采用多種核算策略,提出不同的選擇方案,核算時大量地應(yīng)用運籌學(xué)和電子計算機技術(shù)來確定最優(yōu)方案。

7.核算要求。財務(wù)會計對核算準確無誤,而管理會計不要求絕對精確,一般只要求近似值,但強調(diào)及時陛。

8.編制時間。財務(wù)會計需要定期編制財務(wù)報表;管理會計可根據(jù)管理需要不定期地編制會計報表。

二、財務(wù)會計區(qū)別于管理會計的主要特點

1.財務(wù)會計必須以國家或行業(yè)組織制定的會計法規(guī)、會計準則、會計制度及有關(guān)規(guī)定作為其工作的準繩與規(guī)范。這一不同于管理會計的特點,是由財務(wù)會計核算的特定對象和目的所決定的。既然財務(wù)會計是要對資金運動中的經(jīng)濟關(guān)系進行確認、計量與反映,那么,只有按一定的社會性規(guī)范進行,才能保證各利益相關(guān)主體的權(quán)益不受侵害,才能為各利益相關(guān)者所認可。

2.財務(wù)會計實行嚴格的憑證制度。因為財務(wù)會計處理的每筆業(yè)務(wù)都與人們的實際利益息息相關(guān),只有實行嚴格的憑證制度,才能保證經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理的真實性、可靠性,防止各種侵犯企業(yè)財產(chǎn)的行為發(fā)生{以保證企業(yè)財產(chǎn)的安全和完整。

3.財務(wù)會計實行定型的會計模式。由于財務(wù)會計工作直接涉及到相關(guān)者的經(jīng)濟利益,所以人們自然十分重視財務(wù)會計工作的質(zhì)量,并要對其工作質(zhì)量,即會計資料的可靠性、真實性、客觀性進行檢驗,為了保障財務(wù)會計工作的有章可循和便于對會計工作進行檢查與監(jiān)督,財務(wù)會計需要定型的會計模式。

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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；資本模式；傳統(tǒng)會計

管理會計和財務(wù)會計是企業(yè)會計管理系統(tǒng)。從服務(wù)對象,影響行為,時間跨度,會計主體,會計程序和會計方法的精度等信息的特點都存在著不同的,但它們之間有著不能被忽略的非常緊密的聯(lián)系,其中最為主要表現(xiàn)在兩個方面:一方面,對象一般都是相同的,即企業(yè)管理活動,和收發(fā)消息,兩者之間的分工不同,在時間和空間方面有所不同。管理會計的對象是強調(diào)當(dāng)前和未來的經(jīng)濟管理活動及其信息等空間的一部分,強調(diào)特殊的經(jīng)濟活動和其信息的選擇和財務(wù)會計強調(diào)過去和使經(jīng)濟活動及其信息。所有的經(jīng)濟活動和空間著重于整個企業(yè)活動和消息;另一方面,大量的原始數(shù)據(jù)是大致相同的,經(jīng)常直接引用材料管理會計財務(wù)會計研究和一個帳戶報表等。

一、管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系

管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別。管理會計與財務(wù)會計、組織體系、管理學(xué)理論有著內(nèi)在的、必然的聯(lián)系。從本質(zhì)上說，管理會計還是一種經(jīng)濟管理信息體系，它是科學(xué)會計的一種領(lǐng)略的邊沿。歸納會計成長的產(chǎn)品，源于財務(wù)會計其余有關(guān)聯(lián)的部分的有機實質(zhì)與成長，同時也會計是的一種首要的特質(zhì)，是種專業(yè)性很強的學(xué)科，比方，在管理會計用貨幣計量的多種綜合測量儀器的發(fā)展。單一貨幣計量使會計的剛性、片面、單一，不能滿足企業(yè)管理、管理會計、及其材料數(shù)量和數(shù)量的要求，作為會計信息被列為會計信息的職工人數(shù)和勞動成本更為全面和直觀。

1.不同的會計科目。管理會計主要負責(zé)本單位內(nèi)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為主體。更強調(diào)人力集中管理的行為,也為企業(yè),財務(wù)會計往往只有將企業(yè)作為一個整體的作品。管理會計責(zé)任主體才會更形象。

2.基本功能是不同的。管理會計作為會計的內(nèi)部管理系統(tǒng),部分主要集中在企業(yè)內(nèi)部管理效勞服務(wù);不接受財務(wù)會計“公認會計原則、限制和管束,使用的各種方法多樣,工序少,從企業(yè)經(jīng)管的方面來接收消息,負責(zé)主要的制定工作目標,節(jié)制活動的主要責(zé)任。重視過程的管理服務(wù),結(jié)果影響內(nèi)部各個職員的心態(tài)和行動的所有方面,按照企業(yè)的業(yè)務(wù)目標和努力工作,面向企業(yè)的功能,主要進行推理、決策、規(guī)劃、控制和評價功能,推行履行企業(yè)之間的各個職責(zé)，屬于“新型的會計”。金融和會計工作部分的關(guān)鍵是企業(yè)外部的利益集團提供會計信息服務(wù),方式和過程都是一定的,使用一致的財務(wù)會計系統(tǒng)和原理,主要為股東、債權(quán)人和債務(wù)人,政府主管部門,履行反映、報告功能的業(yè)務(wù)結(jié)果和財務(wù)狀況,屬于“新類型的會計報告”。

3.信息的特點是不同的。管理會計信息在過去、現(xiàn)在和未來三個時期;而大多數(shù)財務(wù)會計信息主要是過去時態(tài)。這些過去時態(tài)的管理會計是不一致的格式,不是恒定的報告日期和不向公眾開放的內(nèi)部報告信息的媒介,而對于公共信息的提供者財務(wù)會計來說,媒介是在恒定的格式和報告財務(wù)報表的日期。管理會計在公司內(nèi)部經(jīng)管部門供給定量消息,同時也頻繁利用非價格單位,企業(yè)職工在車間等單位的價格能成為管理會計的目標,企業(yè)物流部門它們則是價格單位,但也可以作為管理會計的主體此外,據(jù)一些單位的需要,供應(yīng)的定性和固定,有一個選擇,不堅持準確計算程度的財務(wù)會計信息,主要是外國企業(yè)利益集團為度量單位提供資金,并使信息系統(tǒng),滿足全面、持續(xù)、全面、真實、準確,法律原則和要求。

二、管理會計與財務(wù)會計相互融合的可行性

雖然有一些財務(wù)會計和管理會計之間的差異,無論從實用的角度或從理論的角度來看,兩者的結(jié)合將成為會計工作的發(fā)展的新趨勢。會計本質(zhì)上是一種管理活動,它的基本功能是監(jiān)督和檢查。在企業(yè)的經(jīng)濟管理活動,財務(wù)會計更加關(guān)注企業(yè)的實際操作的記錄作為一個整體和匯總,管理會計的主要目標是預(yù)測,決策,控制,分析和其他,他們在管理的過程中雖然扮演著不同的角色,但相互依存和相互制約,相互交織,相互依存的。會計是一個開放的系統(tǒng),它是由財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合。在識別的過程中,測量、報告和分析,管理會計的監(jiān)管和控制功能總是扮演自己的角色,所以他們之間有非常密切的關(guān)系。傳統(tǒng)財務(wù)會計的重要功能外真正反映企業(yè)的財務(wù)狀況和管理會計模式是傳統(tǒng)財務(wù)會計的進一步發(fā)展。他們更重視企業(yè)財務(wù)管理功能的性能。這都是沿著兩個服務(wù)之間的權(quán)益相關(guān)的鴿子,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。從實用的角度來看,二者相互滲透,相互克制,這正是因為兩者的結(jié)合,這導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展。從實用的角度來看,結(jié)果兩人為了實現(xiàn)企業(yè)的價格上漲。如果這兩者之間是相輔相成的,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。財務(wù)信息在改革的過程中,管理會計的要求應(yīng)該全面考慮,并逐步擴大信息字段;管理會計在發(fā)展過程中應(yīng)該憑證相關(guān)的會計準則和制度規(guī)范,相互促進,共同發(fā)展。

三、管理會計與財務(wù)會計在工作中的融合性運用

財務(wù)會計和管理會計,會計系統(tǒng)的兩個分支,雖然規(guī)范基礎(chǔ)上,服務(wù)對象和工作重點有所差別和變化,但由于最終目標是實現(xiàn)企業(yè)價值增加的一致性,這樣他們在工作中沒有嚴格區(qū)分,并遵循企業(yè)內(nèi)部和外部的組合邊界信息使用者對會計信息需求的一致性,在真正的工作綜合運用將越來越多,兩者的結(jié)合已經(jīng)成為一種必要的趨勢。隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,競爭在市場上繼續(xù)加強,加強企業(yè)成長和面臨的考驗單位領(lǐng)導(dǎo)愿景,審時度勢,管理效益,將繼續(xù)加強企業(yè)內(nèi)部管理,完善內(nèi)部管理制度。反映在會計工作主要在以下方面：建立并逐步完善合同管理系統(tǒng)，在過去的時代里,單位的合同管理系統(tǒng)從有到無,逐步提高并慢慢完善。合同管理系統(tǒng)作為一種手段來減少應(yīng)收賬款的壞賬,理論上來說,屬于管理會計的功能區(qū)域。但是因為沒有單獨設(shè)置職位的管理會計,但是它的具體工作是來實現(xiàn)財務(wù)會計及其實現(xiàn)過程同時也是依賴于財務(wù)會計的會計信息。合同管理包括合同簽訂、付款和恢復(fù)銷售傭金的計算,通過合同管理,可以實時響應(yīng)的狀態(tài)實施合同,支付逾期的跟蹤和管理等減少退出流通的資金,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利發(fā)展。

四、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

管理會計和財務(wù)會計不能分開了,主要在以下方面：

1.兩個都具備控制和評價的功能。財務(wù)會計的基本職能是監(jiān)督會計、金融會計監(jiān)督,它的本質(zhì)是實踐和企業(yè)業(yè)務(wù)活動的過程中成本審計、檢查,主要是企業(yè)審計的實際經(jīng)營狀況,制定目標,成本預(yù)算是一致的,如果在兩者之間有一些差異,找出問題,并想出一個可行的方法來解決這個問題。和管理會計的控制依賴于企業(yè)經(jīng)濟活動的預(yù)算,企業(yè)資源成本控制和企業(yè)員工。在這一點上,它本質(zhì)上是一樣的財務(wù)會計的監(jiān)督職能。

2.二者的基本信息來源是一致的。管理會計可以為企業(yè)內(nèi)部管理企業(yè)計劃在未來提供可行的助理,一個很重要的原因是它可以獲得大量的信息從不同的方面,但最重要的會計信息是財務(wù)會計信息,通過特定的方法和程序備案書和報告的準備。雖然兩個分支的管理會計和財務(wù)會計的會計信息系統(tǒng),但他們的最基本的信息來源不能脫離這些直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始數(shù)據(jù),也就是說,他們的基本信息來源是一樣的。

3.兩者的主要指標相互滲透。財務(wù)會計供給的歷史性資金、成本、利潤等有關(guān)指標，是按照管理會計進行長、短期策略進行分析的；而管理會計所確定的計劃，又是財務(wù)會計進行日常核算的指標。他們的主要指標體系和內(nèi)容是一致的，尤其是企業(yè)內(nèi)部的會計指標體系更應(yīng)該共同實行才能實現(xiàn)合理的監(jiān)管和管理。

4.兩者在方法上互相借鑒。管理會計的方法主要是預(yù)測、決策、預(yù)算、控制和考核；財務(wù)會計的方法主要是核算、分析和考查。管理會計利用財務(wù)會計核算、利用這方面的優(yōu)勢去收集資料、處理資料；財務(wù)會計則利用管理會計的先進方法簡化會計核算，加強會計分析和考查，提供會計資料信息。

5.兩者提供的信息具有相同的特性。相關(guān)性和可靠性是管理會計與財務(wù)會計信息的相同特性。信息是決策的基礎(chǔ)前提，無論是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者，還是企業(yè)外界的投資人和債權(quán)人，對所需的信息都要求具有相關(guān)性和可靠性。

五、管理會計與財務(wù)會計區(qū)別的主要表現(xiàn)

1.會計的目的。財務(wù)會計是財務(wù)狀況的財務(wù)信息,一段時間的財務(wù)狀況通過財務(wù)報表中的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動的情況及其為其準備。財務(wù)會計是當(dāng)代公司的一種重要的基本性工作,經(jīng)過一系列會計程序,供給策略有管用的消息,并熱情參加經(jīng)管管理,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益、服務(wù)在一個合理的市場經(jīng)濟的健康合理成長。

2.會計的關(guān)鍵。財務(wù)會計價值反映在過去,簡單的供應(yīng)財務(wù)會計信息,管理會計價值的積極使用財務(wù)會計信息和相關(guān)信息,預(yù)測、決策、考核、控制、評估。

3.會計憑證。財務(wù)會計必須遵守“會計法”和國家統(tǒng)一的會計制度制定的;管理會計主要是受管理者的需要的相關(guān)理論,有效控制公認會計原則或統(tǒng)一的會計制度。

4.會計對象。財務(wù)會計主要是對企業(yè)會計對象作為一個整體,提供集中的信息包括財務(wù)成本,進行綜合評價和考核企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果做出整體性的評價和考核制度,管理會計主要的內(nèi)部責(zé)任中心為會計對象,每日生產(chǎn)業(yè)績和成果進行制約和評價的結(jié)果,但也認真考慮整個企業(yè)全面發(fā)展的科學(xué)性的戰(zhàn)略和計劃之間的密切協(xié)調(diào)和整體平衡。

5.會計程序。財務(wù)會計程序是相對一定的,憑證帳戶報表的格式制定都是有一定的規(guī)格制度,會計管理會計過程不是常數(shù),選擇的自由性,一般情況下牽扯到填寫證書和復(fù)式記賬的等等問題,報告沒有一定的格式標準,一般情況下都是根據(jù)劃定的管理法規(guī)的需要而制定的。

6.會計策略。財務(wù)會計在一定時間之內(nèi),統(tǒng)一的貨幣計量單位相同的會計決策反映企業(yè)的經(jīng)營活動,計算簡單的會計決策,管理會計在一定的時間內(nèi)可以使用各種會計決策,提出不同的選項,核計算大多數(shù)應(yīng)用程序操作的研究學(xué)習(xí)計算機和電子技術(shù)來確定最優(yōu)方案。

7.會計要求。財務(wù)會計是非常準確的會計,管理會計則不需要那么的準確,一般情況下只要求近似值,同時也是要強調(diào)及時性。

8.編制時期。財務(wù)會計需要一定時期內(nèi)的財務(wù)報表的準備;管理會計可以根據(jù)管理的需要不需要而制定的會計報表。

六、財務(wù)會計區(qū)別于管理會計的主要特點

1.財務(wù)會計一定要國家或行業(yè)組織制定合法的會計法規(guī)、會計準則、會計制度和有關(guān)規(guī)定其工作的原則和規(guī)范。這不同于管理會計的特點,這是由一個特定的對象和財務(wù)會計的目從而定奪的財務(wù)會計。財務(wù)會計是識別、測量和反應(yīng)經(jīng)濟關(guān)系的資本流動,應(yīng)該按照一定的社會準則進行,以確保利益相關(guān)者的權(quán)益不受虧損從而使得利益相關(guān)者的均衡。

2.財務(wù)會計實施嚴格的證據(jù)制度。因為每一個企業(yè)的財務(wù)會計流程和人民的實際利益是緊密相關(guān)的，只有嚴格的憑證制度的實施，以確保經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程的可靠性和真實性，以防止所有損害企業(yè)財產(chǎn)，以確保企業(yè)財產(chǎn)的沒有損失并且良好的完成。

3.財務(wù)會計實施會計方法的設(shè)置。由于財務(wù)會計工作直接參與經(jīng)濟的糾紛,這是自然的高度重視金融和會計工作質(zhì)量,即會計信息的客觀性、可靠性和真實性,以確保財務(wù)會計工作的效率和易于檢查和監(jiān)督會計工作和財務(wù)會計要求和塑造會計模型。

4.會計決策是相對固定的,缺乏靈活性。會計決策的變化,將不可避免地導(dǎo)致會計的結(jié)果發(fā)生變化。為了避免影響那些負責(zé)會計決策的人可能會影響某些利益，或改變會計政策，尋求利益相關(guān)者，損害其他利益相關(guān)者的利益，各國會計準則都具有相關(guān)性規(guī)定,財務(wù)會計選擇策略,通常不會輕易改變。如果有需要改變會計政策變化,一般需要在會計報表發(fā)表聲明。

七、結(jié)語

通過上面的得知。財務(wù)會計重視核算職能，管理會計重視管理和決策等職能。財務(wù)會計重要的是為外部長處相關(guān)供給主體執(zhí)行和實現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任的訊息的辦事，所以說是一種社會化的會計；管理會計主要為企業(yè)內(nèi)部各個階層的委托人務(wù)為其提供加強經(jīng)濟管理、提升全面經(jīng)濟利益和社會效益的信息的服務(wù)，是一種個性化的會計。總之,財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別,無論是會計理論研究、會計管理實踐,具有重要的意義。

參考文獻：

[1]程艷.新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J].財會研究,2011,02:52-54.

[2]徐玉德.財務(wù)會計與管理會計融合的理論基礎(chǔ)[J].會計研究,2002,08:50-53.

篇10

一、當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題

（一）缺乏對財務(wù)會計管理重要性的認識

在當(dāng)前我國很大部分企業(yè)發(fā)展過程中，由于認識不到企業(yè)財務(wù)會計管理的重要性，所以在日常管理工作中對財務(wù)會計管理較為忽視，部分企業(yè)在企業(yè)管理制度中甚至都沒有把財務(wù)會計管理囊括在內(nèi)，這就導(dǎo)致財務(wù)會計管理工作在企業(yè)中并沒有將其真正的作用發(fā)揮出來。

（二）缺乏健全的企業(yè)財務(wù)會計管理制度

企業(yè)財務(wù)會計管理制度是企業(yè)財務(wù)會計管理工作實施的重要保障，在健全的財務(wù)會計管理制度下，企業(yè)財務(wù)會計管理工作才能順利開展。否則在財務(wù)會計管理工作中往往會依靠領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗來進行，具有較強的主觀性，而且極易出現(xiàn)失誤。盡管當(dāng)前我國各項會計法律法規(guī)都在不斷的完善，對會計行業(yè)的規(guī)范性有了嚴格的要求。但由于當(dāng)前我國會計人員的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，這就導(dǎo)致在出現(xiàn)利益沖突時，往往更更傾向于維護企業(yè)的利益，置國家利益于不顧，從而導(dǎo)致各種違法違規(guī)事件的發(fā)生。

（三）缺乏有效的財務(wù)監(jiān)督機制

目前我國企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督不力，這種現(xiàn)象在中小企業(yè)當(dāng)中表現(xiàn)更為明顯。中小企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督工作往往由決策者來完成，這就導(dǎo)致在對企業(yè)財務(wù)監(jiān)督過程中具有較大的隨意性和個性意圖，使企業(yè)財務(wù)監(jiān)督制度形同虛設(shè)，起不到應(yīng)有的約束力。在一些大企業(yè)中，由于對財務(wù)監(jiān)督工作缺乏重視，而且往往根據(jù)自身的利益需要來選擇適宜的監(jiān)督機制。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督由于缺乏獨立性，從而根本起不到對財務(wù)活動的監(jiān)督作用，企業(yè)財務(wù)監(jiān)督往往都流于形式，走過場，而在企業(yè)各部門之間也缺乏相互制約和相互監(jiān)督的制度，這就導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)會計工作中各種違規(guī)現(xiàn)象存在較為普遍。

（四）企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)有待提

在企業(yè)財務(wù)管理工作中，財務(wù)管理人員作為重要的要素，其素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量。目前我國企業(yè)財務(wù)會計管理人員普遍素質(zhì)不高，部分財務(wù)會計人員由于沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，存在無證上崗及無法履行好崗位工作的情況中，這對企業(yè)財務(wù)會計管理的效率及管理水平的提升都起到了極大的影響。

二、加強企業(yè)財務(wù)會計管理的具體措施

（一）加強對財務(wù)會計管理重要性的重視

這就需要企業(yè)管理者需要正確認識財務(wù)會計管理工作，對財務(wù)會計管理在企業(yè)管理工作中的指導(dǎo)作用充分的發(fā)揮出來。同時財務(wù)會計管理人員也要不斷的對自身的財務(wù)管理理念進行更新，確保能夠更好的滿足企業(yè)財務(wù)會計管理工作的需求，更好的發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用。

（二）完善企業(yè)財務(wù)會計管理體系

科學(xué)而完善的財務(wù)管理制度，是企業(yè)財務(wù)管理工作順利開展的最有效保障，也為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的科學(xué)規(guī)劃提供了必要準備。想要構(gòu)建科學(xué)而完善的財務(wù)管理制度，需要做好以下幾個方面的工作：

第一，企業(yè)應(yīng)依據(jù)國內(nèi)及國際財務(wù)會計管理工作的最新成果不斷修正各個工作環(huán)節(jié)，明確劃分員工的崗位權(quán)責(zé)，推動企業(yè)財務(wù)會計管理工作的快速發(fā)展，促進管理方式與世界先進企業(yè)接軌。

第二，企業(yè)應(yīng)不斷完善員工的考評、選拔制度，為員工創(chuàng)造更大的發(fā)展平臺及進步空間，積極調(diào)動企業(yè)員工的工作熱情及主動性，培養(yǎng)員工的歸屬感，盡力為企業(yè)培養(yǎng)并留住高端的財務(wù)管理人才。

第三，企業(yè)應(yīng)不斷完善企業(yè)的懲罰及獎勵機制，最大程度地激發(fā)員工的工作積極性及創(chuàng)造力，提高他們的工作效率與成效。

    第四，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用多種渠道收集員工對企業(yè)發(fā)展的意見及建議，并積極借鑒員工提出的有價值的建議，用于企業(yè)發(fā)展中。診斷儀員工反映的企業(yè)財務(wù)管理中的問題，應(yīng)虛心接受并有效解決，為企業(yè)財務(wù)管理工作的不斷創(chuàng)新與完善提供強大的活力源，促進企業(yè)整體發(fā)展再上一個新臺階。

（三）加大企業(yè)財務(wù)管理的監(jiān)督力度

首先，應(yīng)明確財務(wù)工作相關(guān)人員的權(quán)限，比如經(jīng)濟業(yè)務(wù)及會計工作的財務(wù)保管、財務(wù)經(jīng)辦人員及審批人員。

其次，提高對重要的資金調(diào)度、資產(chǎn)處理、對外投資及相關(guān)的重大經(jīng)濟事務(wù)的決策過程及執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，制定出切實可行的、相互制約的監(jiān)督制度；再次，對于企業(yè)財務(wù)清査的組織程序、期限、范圍等，應(yīng)該在詳細規(guī)定的前提下，加大監(jiān)督力度。

另外，條件允許的企業(yè)可建立科學(xué)而完善的內(nèi)部審計制度，以實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)收支及財政收支有效性、合法性、有效性的監(jiān)督。會計工作還應(yīng)接受企業(yè)的內(nèi)部審計和其他相關(guān)部門的共同監(jiān)督。因此，企業(yè)的財務(wù)會計監(jiān)督工作，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的收入分配、生產(chǎn)經(jīng)營、資金運作等都應(yīng)進行全方位的監(jiān)督，堅決杜絕并堅決處理違反財務(wù)制度、徇私舞弊、做假賬等行為，從而為提高企業(yè)財務(wù)管理發(fā)揮更大的監(jiān)督職能。

（四）提高財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)

想提高企業(yè)財務(wù)會計管理的質(zhì)量，要從提高財務(wù)會計管理人員綜合素質(zhì)做起。一方面，要大力招納優(yōu)秀的財務(wù)會計管理人員，提高企業(yè)的財務(wù)會計管理工作的質(zhì)量和水平。另一方面，企業(yè)對現(xiàn)有的財務(wù)會計管理人員要有良好的培訓(xùn)，不斷去提高他們的財務(wù)會計管理專業(yè)技能水平，注重這些人員綜合素質(zhì)的提高，從而使財務(wù)會計管理人員不斷完善自己，突破自己，有一個最佳的狀態(tài)去投入工作，進而推動企業(yè)快速發(fā)展。

三、結(jié)束語