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【關(guān)鍵詞】管理會計；問題；解決；趨勢

一、管理會計的基本概況

（一）管理會計的定義

管理會計是以提高經(jīng)濟效益為目的的會計信息處理系統(tǒng)。它運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。

（二）管理會計的職能

計劃、評價、控制、確保資源的有效利用、報告。

（三）管理會計的形成與發(fā)展

以成本控制為基本特征的管理會計階段—以預測、決策為基本特征的管理會計階段—以重視環(huán)境適應性為基本特征的戰(zhàn)略管理會計階段。

二、管理會計在現(xiàn)代企業(yè)應用中遇到的問題及解決方法

（一）管理意識薄弱，會計人員素質(zhì)低下

管理會計不是對企業(yè)的核算，而是對企業(yè)的管理，需要較強的管理意識。目前領(lǐng)導者管理意識較為薄弱。首先，企業(yè)普遍的認為，財務會計才是會計人員最重要的工作，而管理會計工作則顯得不是那么重要。其次，在傳統(tǒng)等級觀念的影響下，企業(yè)經(jīng)營決策者管理意識不強?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營，更要懂會計和財務管理。而目前，大多經(jīng)營者離這一要求還有很大距離，使得管理會計提供的方案、資料無法發(fā)揮實際效力，從而影響了管理會計在企業(yè)中的應用。

企業(yè)管理者管理意識薄弱，同時會計人員的素質(zhì)也不高。會計工作人員是負責在實際生活中實施管理會計的，會計工作人員的素質(zhì)直接影響到企業(yè)管理會計的運行質(zhì)量和效率，和在實際中的運用。我國現(xiàn)階段的會計工作人員存在知識結(jié)構(gòu)不合理，知識層次低，專業(yè)方面的知識不全面，職業(yè)道德欠缺，會計披露弄虛作假屢見不鮮等缺點，與時代的需求還存在一定的差距，限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應用。

解決方法：加強管理者的管理意識，提高會計人員素質(zhì)。主要從以下幾方面進行：1、大力宣傳管理意識的重要性，促進企業(yè)管理者加強管理意識。2、進一步改革會計人員使用的教材，完善管理會計的考試系統(tǒng)，并通過引進先進素材來提高會計人員的教育水平，使會計人員教育更加系統(tǒng)化。促進會計人員的教育、培養(yǎng)和選拔。從而教育出一批更適合我國國情發(fā)展的會計工作人員的隊伍。3、對會計人員進行定期的會計專業(yè)知識以及會計職業(yè)道德的教育，保持知識的先進性。

（二）在實際的運用中理論與實踐相脫節(jié)

管理會計的發(fā)展與應用與現(xiàn)實中的社會經(jīng)濟條件息息相關(guān)。目前我國的管理會計發(fā)展主要依賴的理論是西方發(fā)達國家的理論。但是我國的社會主義經(jīng)濟體制與西方的資本主義經(jīng)濟體制并不相同，所以西方的許多理論并不適合我國企業(yè)的實際發(fā)展情況。

解決方法：我國的管理會計應該根據(jù)自身的發(fā)展情況，研究出一套適合我國國情的理論，做到科學理論與實踐相結(jié)合。首先我們要做好充分的市場定位，其次要對我國現(xiàn)經(jīng)濟水平做出合理評估，最后加強管理會計系統(tǒng)研究，構(gòu)建中國特色的管理會計系統(tǒng)。

（三）電子化商務在管理會計方面的應用不夠靈活

隨著時代的發(fā)展，會計信息系統(tǒng)也走入電子商務時代。電子商務時代的高度知識化、信息化，使企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境很可能一日多變，而企業(yè)并不能夠適應這種頻繁的變化，企業(yè)要求會計信息系統(tǒng)隨時提供各種必要的信息以供管理者決策使用，會計對于這種情況的應對也不是很靈活。

解決方法：鼓勵并推動我國企業(yè)特別是中小型企業(yè)利用計算機網(wǎng)絡收集管理會計所需要的信息，并利用這些實時的信息開展管理會計的工作。開展會計工作需要引進先進的會計管理信息系統(tǒng)來處理會計信息，企業(yè)通過網(wǎng)絡以及管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)管理的一體化。

三、管理會計的發(fā)展趨勢

（一）財務會計與管理會計的融合

隨著經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)變和會計理論的不斷完善，財務會計與管理會計日漸融合。作為會計系統(tǒng)的兩個分支，財務會計與管理會計所提供的信息在很多方面具有相同的質(zhì)量特征， 兩者研究對象一致，信息資源共享，方法互相滲透，核算內(nèi)容交叉，所以嚴格區(qū)分財務會計與管理會計的界限顯得越來越困難。

財務會計與管理會計在實際工作中，始終存在較為的緊密聯(lián)系，兩者相互補充、互相滲透、相輔相成。因此，企業(yè)迫切需要尋求它們在企業(yè)管理和服務中相互借鑒、應用，力求以最低的成本，取得管理和財務的雙重需要。同時，在知識經(jīng)濟背景下，隨著信息技術(shù)與網(wǎng)絡技術(shù)的飛速發(fā)展及其在會計中的普遍運用，財務會計與管理會計進一步融合不僅僅是可能，還成為了必然的發(fā)展趨勢。

（二）發(fā)展戰(zhàn)略管理會計

戰(zhàn)略管理會計是管理會計的必然趨勢。戰(zhàn)略管理會計是指管理會計和企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合，以確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)為前提，是企業(yè)通過戰(zhàn)略的觀點來看待內(nèi)部的信息，將運用財務和非財務信息作為重點，為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供幫助。并及時提供決策信息，進行具體控制，使得目標協(xié)調(diào)一致，保證目標實現(xiàn)。

傳統(tǒng)管理會計主要是對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行決策、控制和考評的，沒有從長遠的策略上考慮，忽視市場，無法適應競爭要求。而戰(zhàn)略管理會計立足長遠，縱觀全局，更側(cè)重于影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的企業(yè)外部環(huán)境，注重可持續(xù)發(fā)展，所以更加能夠適應當今競爭激烈，熟悉萬變的市場。

（三）由“一元化”向“多元化”發(fā)展

管理會計最原始只是單一的會計學科定位，隨著社會的發(fā)展，管理會計也朝著“多元化”發(fā)展，變成涉及會計學、管理學、運籌學、行為學、心理學等多門學科的綜合性邊緣學科。管理會計從“一元化”向“多元化”發(fā)展有利于吸收和應用其它學科的理論和方法，使得管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中能夠得到更好的應用。

參考文獻：

[1]崔琛.管理會計在我國實際應用中存在的問題.山東紡織經(jīng)濟.2012 （04）.

[2]鐘新橋.戰(zhàn)略管理會計——傳統(tǒng)管理會計的新發(fā)展.武漢工業(yè)學院學報，2001（02）.

作者簡介：

白婷（1990—），女，江蘇淮安人，現(xiàn)就讀于河海大學常州校區(qū)。

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關(guān)鍵詞：管理會計 管理會計目標 信息質(zhì)量特征

管理會計信息質(zhì)量特征（qualitative characteristics of management accounting）是與管理會計目標聯(lián)系在一起的，是根據(jù)管理會計的目標規(guī)定出評估管理會計信息的基本標準，作為管理會計選擇的依據(jù)，因而它是管理會計目標同管理會計程序和方法之間的中介。

深入系統(tǒng)地探討管理會計的信息質(zhì)量問題，積極構(gòu)建科學完善的特征體系，頗具重大的理論價值和實踐意義。本文在吸收和借鑒國內(nèi)外現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上，提出筆者自己的一些看法。

管理會計信息質(zhì)量特征研究綜述

國外研究成果

國外對管理會計信息質(zhì)量特征的討論，是基于“為內(nèi)部管理人員服務的信息”而展開的。

1987年，美國新出版的由海爾康編寫的《管理會計》一書，對管理會計信息的基本特征提出了新的見解，認為有價值的管理會計信息應具有相關(guān)性、準確性、及時性、可理解性和注重成本效益原則等特征。

1988年，國際會計師聯(lián)合會（IFAC）的《論管理會計概念》（征求意見稿）中又提出了對提高決策者信息質(zhì)量有益的六個管理會計概念和標準：經(jīng)管責任；可控性；可靠性；增量性；相互依賴性；相關(guān)性。

國內(nèi)研究成果

李天民教授根據(jù)管理會計的實質(zhì)是以決策為中心的共識，把管理會計的指導性原則（即管理會計信息質(zhì)量特征）分為以下三個層次：

對決策有用的原則：分為首要的和次要的兩類。

對信息質(zhì)量的約束原則：重要性原則；群眾性原則；成本效益相配比原則。

對信息用戶的原則：可理解性原則；可接受性原則；公允性原則；激勵性原則。

國內(nèi)外有關(guān)管理會計信息質(zhì)量特征方面的研究成果之間既有優(yōu)點共享，也有特色新解。但它們亦有些共同不足，比如沒有將管理會計信息質(zhì)量特征之特色表達出來，對質(zhì)量特征的描述尤顯原則化、零散化等等，這既不便于人們的理解與把握，又難于充分發(fā)揮管理會計之效能。鑒于此，本文擬對該論題作進一步的深入探討，嘗試構(gòu)建一個相對系統(tǒng)完善的管理會計信息質(zhì)量特征體系，以期對理論創(chuàng)新及實踐拓展有所裨益。

管理會計信息質(zhì)量特征體系

管理會計信息質(zhì)量特征是管理會計目標的具體化，那么管理會計的目標又是什么呢？對此眾說紛紜，觀點不一。筆者將管理會計目標分為三個層次：最終目標層――提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益；基本目標層――培植和提升企業(yè)的核心競爭力；具體目標層――全面提高企業(yè)的多元化職能管理效能。

圍繞這一目標體系，管理會計信息應包括兩個層面的質(zhì)量特征，即戰(zhàn)略層面的質(zhì)量特征和戰(zhàn)術(shù)層面的質(zhì)量特征。戰(zhàn)略層面的質(zhì)量特征包括戰(zhàn)略性、競爭性、動態(tài)性、系統(tǒng)性、可持續(xù)性、激勵性；戰(zhàn)術(shù)層面的質(zhì)量特征包括相關(guān)性、可靠性、可比性（包括一致性）、可理解性和公允性，其中相關(guān)性又包括及時性、靈活性與適應性，可靠性又包括準確性、可核性及中立性。另外，無論是戰(zhàn)略層面的信息質(zhì)量特征還是戰(zhàn)術(shù)層面的信息質(zhì)量特征都要受到?jīng)Q策有用性的目標導引、成本效益性的原則約束以及重要性的壁壘檢測。為便于理解，我們將管理會計信息質(zhì)量特征體系用圖示予以進一步描述（見上圖）。

從上圖我們可以看出，較現(xiàn)有研究成果，該設(shè)想獨具一定的特色，除將管理會計信息質(zhì)量特征構(gòu)建成一個多層次的體系外，還從戰(zhàn)略的高度賦予了新的時代內(nèi)容，亦即提出管理會計信息質(zhì)量特征還應具備戰(zhàn)略層面的要求，這也正是管理會計信息質(zhì)量特征有別于財務會計信息質(zhì)量特征的關(guān)鍵所在。鑒于戰(zhàn)術(shù)層面的信息質(zhì)量特征眾多文獻已有闡釋，下面僅就戰(zhàn)略層面的信息質(zhì)量特征略加說明：

戰(zhàn)略性就是指管理會計所提供的信息能夠反映企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略或為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供必要的導引。一方面借助管理會計這一信息系統(tǒng)來評價企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略的科學性、有效性和適應性，另一方面通過管理會計參與決策職能的發(fā)揮來擬定企業(yè)應對內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展變化的新戰(zhàn)略。

競爭性是指管理會計所提供的信息應能對企業(yè)核心競爭力的培植與提升有所裨益。企業(yè)核心競爭力的培植與提升是一項長期性的系統(tǒng)工程，需要多方面的充分挖潛與創(chuàng)新精神的高度滲透方能實現(xiàn)?？梢哉f，管理會計在企業(yè)核心競爭力的培植與提升中是非常重要的，將大有所為。究其原因，主要是決定于管理會計在提供信息、參與決策方面所獨具的比較優(yōu)勢，即能夠提供頗具競爭性的信息。

動態(tài)性是指管理會計所提供的信息要具備動態(tài)化屬性并要求管理會計本身能夠動態(tài)地提供信息?，F(xiàn)代社會是一個以變化為永恒主題的世界，唯一不變的就是“變化”本身，因而企業(yè)要適應這樣的動態(tài)環(huán)境就必須也“動”起來，企業(yè)各個方面各項職能都必須有動態(tài)理念，當然管理會計及其信息也不例外。緣于“動態(tài)化”所產(chǎn)生的問題只能通過“動態(tài)化”的方式來解決，“動”的越快越妙就越有成效。

系統(tǒng)性是指管理會計所提供的信息要有層次性、整體性、協(xié)調(diào)性和開放性。對管理會計信息的系統(tǒng)性要求主要是基于信息論的思維而形成的，在充滿激烈競爭的環(huán)境下，企業(yè)所需要的信息相當龐大，既包括自我經(jīng)營發(fā)展的信息，又包括競爭對手的有關(guān)信息以及行業(yè)的乃至整個社會的相關(guān)信息（當然這些也并非單由管理會計提供），客觀要求系統(tǒng)性約束。

可持續(xù)性是指管理會計所提供的信息要能反映并預測出企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。就這一問題，我們也許可以從管理會計的新領(lǐng)域這一視角予以理解。比如環(huán)境會計、人力資源會計和社會責任會計，這些管理會計的新領(lǐng)域無不從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理活動，大的方面說是實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展，小的方面講是為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因而管理會計在提供信息時要特別突出信息的可持續(xù)性特征。

激勵性乃是說管理會計信息要能充分調(diào)動企業(yè)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性?！耙匀藶楸尽钡墓芾砝砟瞵F(xiàn)已逐步深入到宏微觀管理實踐當中，管理會計也應將這一新理念引入其中。比如成本管理、預算管理的全員參與性，分權(quán)管理以及行為科學理論融匯管理會計的創(chuàng)新性發(fā)展，都在很大程度上表明了對“人”這一因素的高度重視，當然激勵正是“以人為本”管理理念的目標追求?？梢?，激勵性也應成為新經(jīng)濟條件下管理會計信息的重要戰(zhàn)略層面的質(zhì)量特征。

參考資料：

1.孫茂竹著，管理會計的理論思考與架構(gòu)[M]，中國人民大學出版社，2002

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一、戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)涵及主要特征

“戰(zhàn)略管理”概念自從70年代末首次被提出以來，已成為理論界與實務界研究的熱點。對戰(zhàn)略管理的推崇引起了管理觀念模式的深刻變革，作為管理決策支持系統(tǒng)的管理會計也逐步向戰(zhàn)略管理會計方向發(fā)展。盡管英國管理學家Simmonds在1981年就提出“戰(zhàn)略管理會計”，但戰(zhàn)略管理會計還處于摸索階段，對其內(nèi)涵的理解也還有分歧。Simmonds將戰(zhàn)略管理會計描述為“提供并分析有關(guān)企業(yè)和其競爭者的管理會計數(shù)據(jù)以發(fā)展和監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略”，強調(diào)注重外部環(huán)境以及企業(yè)相對競爭者的位置和趨勢，包括成本、價格、市場份額等，以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標；Bromwich和Bhimani在一份CIMA研究報告中將戰(zhàn)略管理會計解釋為“提供并分析有關(guān)公司產(chǎn)品市場和競爭者成本及成本結(jié)構(gòu)的財務信息，監(jiān)控一定期間內(nèi)企業(yè)及其競爭對手的戰(zhàn)略”；而CIMA的正式術(shù)語將戰(zhàn)略管理會計定義為“這樣的一種管理會計形式，它不僅重視內(nèi)部產(chǎn)生的信息，還重視非財務信息和與外部相關(guān)的信息”；Clarke將戰(zhàn)略管理會計的主要因素歸結(jié)為“從戰(zhàn)略角度提供有關(guān)公司市場和競爭者信息，同時也強調(diào)內(nèi)部信息”。盡管對戰(zhàn)略管理會計的定義多種多樣，但它們有一個共同特征就是都涉及到戰(zhàn)略管理會計的一些基本要素，體現(xiàn)了戰(zhàn)略管理會計的一些基本特征。

其一，戰(zhàn)略管理會計重視外部環(huán)境，重視市場，將管理會計視角從企業(yè)內(nèi)部擴展到外部環(huán)境。從價值鏈角度來講，成本動因可能影響價值鏈各個環(huán)節(jié)，包括公司外部環(huán)節(jié)。也就是說，對于某個因素的變化，由傳統(tǒng)管理角度即公司內(nèi)部角度往往并不能看出它的好處，但它可能在價值鏈的前端或后端創(chuàng)造價值。戰(zhàn)略管理會計是“面向市場”甚至是“市場驅(qū)動”的會計，因為市場是企業(yè)創(chuàng)造利潤、與對手面對面競爭的場所，戰(zhàn)略管理會計將管理會計視野拓展，以有助于直接面對新的市場挑戰(zhàn)。在此思想下，必然涉及到有關(guān)市場的三個基本要素：競爭者、顧客和產(chǎn)品。戰(zhàn)略管理會計要盡量獲取有關(guān)這三方面的信息，包括財務信息（如成本、價格等）和非財務信息（如產(chǎn)品青睞度或品牌忠誠度等），這些信息與企業(yè)內(nèi)部收集的信息一樣，都是為了獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

其二，戰(zhàn)略管理會計注重整體性。戰(zhàn)略管理是制定、實施和評估跨部門決策的循環(huán)過程，要從整體上把握其過程，既要合理制定戰(zhàn)略目標，又要求企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)密切合作，以保證目標實現(xiàn)。企業(yè)管理是由不同部門完成的，必須以企業(yè)管理的整體目標為最高目標，協(xié)調(diào)各部門運作，減少內(nèi)部職能失調(diào)。相應地，戰(zhàn)略管理會計應從整體上分析和評價企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動。

其三，戰(zhàn)略管理會計體現(xiàn)了動態(tài)性、應變性以及方法的靈活性。任何戰(zhàn)略決策都不是一成不變的，而要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時進行相應調(diào)整，以保持企業(yè)戰(zhàn)略決策與環(huán)境相適應。為了適應這種需要，戰(zhàn)略管理會計采用了較為靈活的方法體系，不僅要聯(lián)系競爭對手進行“相對成本動態(tài)分析”、“顧客盈利性動態(tài)分析”和“產(chǎn)品盈利性動態(tài)分析”，而且采取了一些新方法，如產(chǎn)品生命周期法、經(jīng)驗曲線和價值鏈分析等。

二、傳統(tǒng)管理會計與戰(zhàn)略管理會計之間的差異

（一）從管理會計研究對象的范圍上看，傳統(tǒng)管理會計是內(nèi)向型的財務信息系統(tǒng)，而戰(zhàn)略管理會計是外向型的綜合信息系統(tǒng)。

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關(guān)鍵詞：

現(xiàn)代管理會計已從傳統(tǒng)單一的會計系統(tǒng)中分離出來，成為一門綜合多種學科的邊緣學科。它作為現(xiàn)代會計的一個分支，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具。管理會計包括決策分析、預算編制、成本分析以及責任會計的推行等。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理發(fā)展的趨勢是會計工作的重點由過去單純的“資產(chǎn)計價，確定收益”向“目標與控制”管理轉(zhuǎn)化，現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，激烈的市場競爭要求企業(yè)會計轉(zhuǎn)變職能，及時反映管理所需要的事前、事中的財務信息。這些決定了企業(yè)應用管理會計具有重要的戰(zhàn)略地位。

管理會計應用的現(xiàn)狀

就目前狀況看，管理會計在我國企業(yè)中的應用其效果還不很令人樂觀。其主要問題在于：

一、理論研究不夠。管理會計是一門新興科學，我國會計界對它的研究尚未形成一套完整嚴密的基本理論體系和方法體系，仍停留在簡單方法的介紹方面，忽視理論系統(tǒng)研究，缺乏對實用性、功能性和可操作性的追求；

二、實際應用效果不太明顯。由于理論體系尚未形成，實際運用起來也是有選擇性的。比如有些企業(yè)只知道簡單粗略運用量本利分析或是進行責任中心核算活動等；

三、會計人員適應性差。由于基層會計人員素質(zhì)低下，會計管理仍停留在手工操作的初級階段，加之企業(yè)高層管理者沒有深刻理解現(xiàn)代管理會計知識，使得企業(yè)開展管理會計活動受到冷漠，甚至他們對管理會計的實用性和效益性還存在疑慮。那么，企業(yè)管理怎樣才能走出困境，使現(xiàn)代管理會計在我國企業(yè)管理中廣泛應用，發(fā)揮其作用？筆者認為，結(jié)合我國市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢特征，應認真加以思考。

加強管理會計理論基礎(chǔ)研究

一、進一步深化我國管理會計理論研究，構(gòu)建適合中國特色市場經(jīng)濟的現(xiàn)代管理會計理論體系。

管理會計在我國的運用和發(fā)展時期較短，其理論研究更是缺乏完整的基礎(chǔ)理論，管理會計的內(nèi)容使人們誤解為“雜亂無章的堆砌”。為使管理會計形成理論支持的體系，其理論研究內(nèi)容應包括：管理會計概念、基本特征；管理會計服務對象；管理會計的職能作用；管理會計的目標、假設(shè)、原則、程序、方法；管理會計核算的內(nèi)容。

二、制定管理會計準則。

為了將管理會計應遵循的原則、觀念與實際應用的方法融為一體，形成真正意義上的管理會計體系，迫切需要建立適合中國國情的《管理會計基本準則》。準則的制定，可以設(shè)立全國性的民間協(xié)會組織來完成。各企業(yè)單位也應建立相應的研究機構(gòu)，針對各地區(qū)、各行業(yè)的實際情況，根據(jù)管理會計基本準則制定適合自己行業(yè)或單位的具體實施方案。

三、開展案例研究。

管理會計是一門應用性很強的科學。對于管理會計的研究，一方面，我們應注重管理會計在我國企業(yè)廣泛應用的實際經(jīng)驗，要善于總結(jié)提高，要將實踐中的成功經(jīng)驗加以歸納、提煉，以形成適合我國國情的管理會計理論體系。另一方面，我們要善于吸取行為學和組織學的研究成果，將之應用于管理會計學科之中，進行綜合分析，以探索出一套能夠與實踐相結(jié)合的綜合多種學科的管理會計理論體系。

推行管理會計制度，完善企業(yè)管理

管理會計是企業(yè)管理的主要組成內(nèi)容，是企業(yè)管理的重要工具。可以說，沒有管理會計的有效運用，企業(yè)管理也將成為一紙空文。

一、合理劃分固定成本和可變成本。

管理會計的中心環(huán)節(jié)就是控制，它是一種對企業(yè)內(nèi)部進行適時控制的會計。為了達到這種控制，我們需要對企業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成進行定性劃分，即固定和變動兩部分。對某一產(chǎn)品成本的核算基礎(chǔ)，應依據(jù)相關(guān)范圍而定，不能對某一產(chǎn)品成本一經(jīng)確定就成為法定成本。比如，員工工資在某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)是固定成本，但在另一階段卻又是變動成本。

二、以“目標成本”為起點和核心，深入挖潛增效。

管理會計區(qū)別于傳統(tǒng)會計，在于管理會計既注重對成本的“數(shù)量管理”，也注重對成本發(fā)生的前因、后果追蹤分析，能夠從源頭上尋找到產(chǎn)生差異的數(shù)額及原因，從而達到持續(xù)降低成本的目標。因此，我們在對企業(yè)成本進行目標管理時，首先要把成本管理的每一項目深入明晰地落實到每一個具體作業(yè)環(huán)節(jié)上；其次，我們對每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標準成本制訂，應有科學性和可行性。

三、全方位進行成本控制。

我們應充分運用量本利分析法、投資決策分析的回收期法等管理會計方法，認真推行責任會計制度，將企業(yè)成本控制與責任部門有效結(jié)合起來，從而達到提高經(jīng)濟效益目的。責任會計制度的建立，各有側(cè)重，主要有以下幾種形式：

l、科學地制訂責任目標成本，分解成本指標。產(chǎn)品成本目標的確定，可以根據(jù)同行業(yè)先進水平確定，也可采取市場法來計算，即“售價—目標利潤—稅金費用”，并將產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)費用及數(shù)量、結(jié)構(gòu)指標按照一般獨立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的常用方法逐級分解。

2、建立責任中心。責任中心（利潤中心、費用中心、結(jié)算中心、投資中心）建立后，還應對內(nèi)部轉(zhuǎn)移計價方法、折舊提取方法、費用攤銷期限、存貨計價方法、資金成本計算、責任中心績效會計報表等作出規(guī)定。其總體原則要求是全面貫徹權(quán)責利相結(jié)合的要求，達到責任明確，獎勤罰懶。

篇5

[論文摘要]本文從介紹管理會計在我國的應用現(xiàn)狀入手，剖析影響管理會計在我國應用的因素，最后對其在我國今后的發(fā)展作了進一步的思考。

我國會計界對財務會計，尤其是對財務準則體系的建立與完善以及與國際會計準則接軌進行了多方面的探討與研究，但是卻缺乏對于管理會計的重視。

一、管理會計在我國的應用現(xiàn)狀

20世紀初，伴隨著泰勒的科學管理理論的產(chǎn)生而產(chǎn)生了管理會計。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高，管理會計得以在國外大中型企業(yè)中迅速的推廣與應用。管理會計是提供價值增值，為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計、計量和管理財務與非財務信息系統(tǒng)的持續(xù)改進過程，通過此過程指導管理行動、激勵行為、支持和創(chuàng)造達到組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營目標所必須的文化價值。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展以及會計體制改革，會計學界的理論研究主要集中在財務會計領(lǐng)域，造成了管理會計的理論相對滯后，并且其在實踐中也遇到了許多需要不斷改進的問題。

二、影響管理會計在我國應用的因素

（一）我國社會制度及管理體制的特殊性

我國目前仍處于由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的過渡時期，社會主義市場體系還很不完善。轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟的基本特征首先表現(xiàn)為政府對于企業(yè)經(jīng)營的過度干預①。政府對于企業(yè)的干預通常出于政治目的。正是這種特殊性造成了我國管理會計的應用環(huán)境與西方發(fā)達國家的差異，但是目前我國的管理會計仍舊處于對外國理論的介紹與引入階段，所以使得一些先進的管理會計理念在我國“水土不服”。

（二）沒有形成規(guī)范、健全的管理會計基本理論體系

對于管理會計的研究，無論是中國還是西方，都是偏重于方法而忽略理論結(jié)構(gòu)，偏重于具體問題的分析而忽略了整體性。但是理論體系作為任何學科的基礎(chǔ)，它的全面與系統(tǒng)是其獨立存在并推廣應用的關(guān)鍵。長期以來，西方國家對于管理會計的理論研究并不注重體系的研究，而我國管理會計仍處于對西方理論的翻譯和介紹階段，并且和企業(yè)管理實踐相脫離。所以，我們重復別人的多、開創(chuàng)性少，專題研究多、理論體系研究少，使我們在管理會計研究上難有更大作為②。

（三）學術(shù)界缺乏興趣，實務界缺乏重視

近些年來，我國會計學界的主要研究領(lǐng)域都集中在財務會計方向，例如對環(huán)境會計、人力資源會計的研究，對于管理會計的研究還在圍繞量本利分析、預測、決策、績效評價、激勵機制而展開。同時，對于管理會計在我國的應用經(jīng)驗缺乏系統(tǒng)的總結(jié)和理論的提升。雖然管理會計引入我國已有近三十年的歷史，但是迄今仍未在實務界得到全面的推廣與應用。這主要表現(xiàn)在：企業(yè)領(lǐng)導或財務負責人觀念陳舊，只重視事后的算帳、報帳工作，不重視管理會計③；企業(yè)會計人員掌握管理會計知識有限，相當一部分會計人員不了解管理會計，管理會計在我國沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視④；管理會計的一些方法，如短期經(jīng)營決策、量本利分析以及責任會計等在企業(yè)中得到了一定的運用，但從總體來講，管理會計在我國企業(yè)中應用有限⑤。

三、對于管理會計在我國的未來發(fā)展的思考

（一）加快建立管理會計協(xié)會

在以英、美為代表的西方主要發(fā)達國家均早已設(shè)置了管理會計協(xié)會，其目的是為了促進和建立管理會計科學并且提供一個管理會計的專業(yè)組織。

1．建立管理會計協(xié)會可以加強會計學術(shù)界之間的交流，有利于具有中國特色的管理會計理論的研究和體系的構(gòu)架。同時，未來管理會計會向多學科、綜合性方向發(fā)展，管理會計學界可以依托協(xié)會進行與其他相關(guān)學科的交流活動。

2．管理會計協(xié)會的建立可以加強學術(shù)界與實務界之間的交流，從而從根本上改變目前我國管理會計理論與實踐相脫離的局面。學術(shù)界可對實務界中的典型案例進行具體分析、深入調(diào)查研究，從而將西方管理會計理論與我國實際相結(jié)合，形成符合我國國情的管理會計理論。實務界可以將在應用過程中遇到的具體問題與學術(shù)界相互溝通，找到合適的解決辦法，并可以將學術(shù)界的最新理論成果在幫助指導下迅速的投入生產(chǎn)實踐。

（二）加強管理會計教育

理論界要針對高等教育的各個階段與管理會計理論的最新發(fā)展編寫與之相適應的教材，經(jīng)濟院校不僅要把管理會計作為專業(yè)主干課設(shè)置在會計學專業(yè)的教學計劃中，還要在其他相關(guān)專業(yè)中開設(shè)這門課程，力爭讓更多的學生了解并掌握管理會計理論。只有讓企業(yè)領(lǐng)導對于管理會計具備一定的基本認識，使其意識到管理會計在企業(yè)未來生存發(fā)展中所起到的重要作用，他們才會在今后的工作共關(guān)注管理會計在預測、決策、規(guī)劃、控制中所發(fā)揮的作用，才會真正的將管理會計理論應用于企業(yè)的自身實踐。超級秘書網(wǎng)

總之，隨著我國改革的深化以及經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計必然會得到越來越多的重視，其理論和方法必將得到完善。通過廣大會計人員和教學、科研工作者的共同努力，“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”⑥，相信未來管理會計在我國一定會有良好的發(fā)展前景。

注釋

①Roland，G，TransitionandEconomicsMassachusettsInstituteofTechnology，2000

②潘飛等：《論管理會計理論體系在我國的發(fā)展和展望》，《上海會計》，1999年11期。

③孟凡利等：《管理會計應用：現(xiàn)狀、問題與應有的改進》，《會計研究》，1997年第4期。

④暨南大學會計系管理會計課題組：《中國管理會計透視與展望》，《會計研究》，1995年第11期。

⑤何建平：《管理會計在企業(yè)中的運用透視》，《會計研究》，1997年6期。

⑥原國家經(jīng)委副主任袁寶華于1983年1月召開的“學習外國管理經(jīng)驗的座談會”上提出的學習外國管理經(jīng)驗的16字方針。見1983年1月22日的《經(jīng)濟參改》。

參考文獻

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[3]潘飛，徐健兒，張麗萍?！墩摴芾頃嬂碚擉w系在我國的發(fā)展和展望》，《上海會計》，1999年11期

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[5]王建勝，朝來東?！吨R經(jīng)濟下管理會計的應用和發(fā)展》，《北方經(jīng)濟報》，2007年8月2日23版

篇6

Abstract: The formation and development of knowledge economy had a great impact on management accounting, which made it faced more challenges, that required constant innovation of management accounting to improve the overall capability of the accounting staff.

關(guān)鍵詞:財會理論;基本特征;創(chuàng)新思考

Key words: accounting theory; basic characteristics; creative thinking

中圖分類號:F23文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)24-0157-01

1根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展對知識資源的日益依賴,我們可以對知識經(jīng)濟的本質(zhì)特征做出如下認識

1.1 知識為最基本的生產(chǎn)要素,其它生產(chǎn)要素都必須靠知識來更新,靠知識來裝備,一切發(fā)展都以知識為基礎(chǔ)。一切財富都是知識的結(jié)晶,知識已成為決定生產(chǎn)力、競爭力、經(jīng)濟成就的關(guān)鍵因素。

1.2 知識這種特殊的生產(chǎn)要素,是無稀缺性的,越用越多,越用越豐富。

1.3 知識經(jīng)濟時代的知識,主要是通過信息表現(xiàn)出來的。信息技術(shù)的開發(fā)傳播是知識經(jīng)濟的關(guān)鍵因素。信息已不僅是媒介,而成為商品,為買而賣以求獲得利潤。

1.4 知識經(jīng)濟是以無形資產(chǎn)投入為主的經(jīng)濟。知識、智力等無形資產(chǎn)在經(jīng)濟發(fā)展中起決定作用。目前,許多發(fā)達國家的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的無形資產(chǎn),已超過了總資產(chǎn)的60%,而創(chuàng)造財富的主要力量是從事科技勞動的人員。知識階層成為社會的主體,人力資源日益受到社會的重視。

1.5 知識經(jīng)濟時代的根本特征在于創(chuàng)新。包括技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、以及其它方面創(chuàng)新的互相結(jié)合,創(chuàng)造性勞動才是人類進步的真正動力。

2知識經(jīng)濟的形成與發(fā)展對管理會計的影響

知識經(jīng)濟到來,使會計所處的環(huán)境發(fā)生重大變化,具體表現(xiàn)在以下幾方面:

一是使企業(yè)目標多元化。當工業(yè)經(jīng)濟進一步向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變時,企業(yè)為滿足自我實現(xiàn)的需要,應以服務于“社會本位”的最高層次的多元化因素作為經(jīng)濟目標。而管理會計恰恰能更有效的為較高層次的經(jīng)營目標,為實現(xiàn)根植于知識經(jīng)濟社會的“社會本位的多元化企業(yè)經(jīng)營目標”服務。二是“決策支持系統(tǒng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗菇鹱炙健焙汀敖鹱炙健狈?。三是管理會計將從“財務會計”的“二維結(jié)構(gòu)”和“三維結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)變。即研究過去也研究未來。四是更適合“知識經(jīng)濟資源”的研究。

3知識經(jīng)濟環(huán)境下管理會計面臨的挑戰(zhàn)

3.1 對會計目標、確認、計量及控制體系的挑戰(zhàn)。這是由知識經(jīng)濟的無形化所引起的,知識經(jīng)濟的無形化即表現(xiàn)為投入資產(chǎn)的無形化,也表現(xiàn)為知識產(chǎn)品和企業(yè)資產(chǎn)的無形化。

在控制主體發(fā)生變化的情況下,控制體系也必須進行相應變革。

3.2 對會計處理程序和方法提出了挑戰(zhàn)。①對傳統(tǒng)會計成本分類和分配方法提出了挑戰(zhàn)。在知識經(jīng)濟形態(tài)中,強調(diào)產(chǎn)品的個性化。這種生產(chǎn)品種的多樣化與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟中的產(chǎn)品單一化和批量化生產(chǎn)發(fā)生了根本性的變化,產(chǎn)品成本的分配也必然要做相應的改革,也就是說傳統(tǒng)的成本分配的分批法、分步法已不適應新經(jīng)濟形態(tài)中產(chǎn)品生產(chǎn)成本分配額要求。②對收益處理方法的調(diào)整。③使企業(yè)風險處理陷于困境。知識經(jīng)濟條件下企業(yè)收益與風險都呈極大化特征,高收益伴隨著高風險。新技術(shù)開發(fā)成功就意味著能夠獲得巨大市場收益,開發(fā)失敗就造成巨大經(jīng)濟損失。管理會計如何處理科學研究開發(fā)所造成的損失,既影響宏觀經(jīng)濟的運行又影響企業(yè)的利益。

4知識經(jīng)濟條件下,管理會計創(chuàng)新的構(gòu)想

4.1 構(gòu)建適應知識經(jīng)濟要求的會計模式?，F(xiàn)有的會計模式是工業(yè)經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,已不適應經(jīng)濟時代的要求。因此,會計理論界必須研究新的會計模式。新型會計模式的建立是一個全方位的系統(tǒng)工程,要求按照知識經(jīng)濟的客觀規(guī)律,對會計模式的各個組成要素賦予新的含義。

4.2 研究和引入新的會計計量手段。由于知識經(jīng)濟的時代會計計量重心要從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn),從財務資產(chǎn)轉(zhuǎn)向知識資源,其中的最大障礙就是會計計量問題,傳統(tǒng)的計量手段無法適應知識經(jīng)濟要求,因而,在計量手段上需要革命性的變化,在會計系統(tǒng)中采取多種計量手段,是科學而現(xiàn)實的正確選擇。

4.3 盡快將人力資源會計納入管理會計系統(tǒng)。人力資源的研究已有三十多年,由于涉及到經(jīng)濟理論、會計理論以及計量等一些“”問題,它依然未納入財務會計大堂。知識經(jīng)濟時代的企業(yè)勞動的知識價值如何確認、計量、記錄和報告,應是該時代財務會計的重要內(nèi)容。

4.4 變革財務報告?，F(xiàn)行財務模式是一種非黑即白的模式,即在會計報表中反映的事項會計上可確認。并從傳統(tǒng)財務報告的墨守成規(guī)中“解套”,較好的適應知識經(jīng)濟對會計的要求。

5知識經(jīng)濟社會中會計人員必備的基本能力

5.1 終生學習能力。種終生學習能力,第一個層次是有效的聽、說、讀、寫的基本能力,即基本的閱讀與交流能力。這種能力可以通過學校教育完成,這是終生學習的基礎(chǔ)和前提,第二個層次是理解和掌握新知識的能力,即通常所說的自學能力,即對一些基本的、簡單的、職業(yè)的新知識,通過自身的學習達到更新的目的。如何通過有效的方式,高效地查閱、提煉、組織有用的信息,在不熟悉的環(huán)境中認清、解決問題,依據(jù)某些不確定的事實做出判斷也是一種十分重要的能力。第四層次:組織與協(xié)調(diào)、溝通的能力。在知識社會中,知識的專業(yè)化分工將越來越細,同時對協(xié)作的要求也越來越強,要求會計人員必須與其他人的協(xié)作中完成團隊的目標。

篇7

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；商業(yè)管理會計；戰(zhàn)略分析

商業(yè)管理會計在現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理中想占有很大的比重，在商品的流通中起著關(guān)鍵性的作用，這些作用主要體現(xiàn)在經(jīng)營管理上，要對基本的經(jīng)營管理進行基本的分析和研究，利用貨幣計量的方式來提升企業(yè)的經(jīng)濟水平。在企業(yè)的發(fā)展中，商品流通的過程中，就面臨著會計和企業(yè)之間的運行規(guī)律，現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理會計主要是以商品的流通為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，才能夠進行商品的運行和流通。隨著國際競爭力的不斷加快，我國在現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理會計的戰(zhàn)略上也要不斷的進行改進，這樣的發(fā)展模式在整個過程中是極為重要的。

一、現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理會計的發(fā)展

近年來，隨著我國改革力度不斷加大，開放深度不斷拓展，企業(yè)參與市場經(jīng)濟的意愿和程度有了顯著的提升，大量的股份制企業(yè)、集團公司以及外商投資企業(yè)相繼出現(xiàn)。但我國現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)一直面臨著國內(nèi)、國外不同市場的機遇與挑戰(zhàn)，并且這一趨勢還將長期存在，尤其是隨著一些規(guī)模龐大、實力雄厚的跨國企業(yè)全球布局的進一步加強，我國現(xiàn)代企業(yè)將遭遇更加嚴峻的考驗。而為了能夠取得競爭的優(yōu)勢，除了要關(guān)注外部市場和競爭對手的意圖和行動外，還應對其自身的戰(zhàn)略進行調(diào)整和優(yōu)化，商業(yè)管理會計戰(zhàn)略便是其中的重要組成部分，使現(xiàn)有的會計制度能夠適應客觀環(huán)境的變化，同時也能夠滿足國家轉(zhuǎn)變政府機關(guān)職能與企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的需要，促進了商業(yè)企業(yè)的不斷發(fā)展。

二、現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理會計的地位分析

1.要適應不同階段的發(fā)展要求

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，面臨著很多問題，因此企業(yè)要將根據(jù)自身的戰(zhàn)略進行不斷的調(diào)整，不同的階段，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略有著一定的差異性，這樣也就導致了企業(yè)在發(fā)展的過程中，面臨著財務問題，企業(yè)的財務管理戰(zhàn)略也要滿足基本的要求。企業(yè)的財務管理戰(zhàn)略要將重點放在資金上，資金與企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有著緊密的關(guān)系，伴隨著企業(yè)投資規(guī)模的不斷加大，從開始的摸索，到不斷的成熟，企業(yè)都要是在戰(zhàn)略上進行基本的調(diào)整。如果到了衰退時期，就要在經(jīng)營戰(zhàn)略上進行基本的調(diào)整。從而完成企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

2.要符合現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略管理要求

現(xiàn)代企業(yè)財務管理的過程中，必須要明確經(jīng)營戰(zhàn)略的根本含義，與營銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略共同的構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展中的基本戰(zhàn)略，并且需要結(jié)合具體的實際，完成企業(yè)財務管理的戰(zhàn)略部署，經(jīng)營戰(zhàn)略作為決策性戰(zhàn)略，必須要根據(jù)對手的變化特性不斷的調(diào)整，在企業(yè)的發(fā)展中也是極為關(guān)鍵的。從戰(zhàn)略的目標上來看，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略為其他戰(zhàn)略的成功奠定了扎實的基礎(chǔ)。

3.符合現(xiàn)代企業(yè)的決策行為模式

現(xiàn)代企業(yè)在財務決策上行為上還存在著一定的風險，在這樣的風險，一定要建立符合現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理模式的管理會計，這樣的現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理會計從戰(zhàn)略需要上來看，一定要按照風險程度進行具體的劃分，主要可以分為以下幾種形式：在不確定的狀態(tài)下的決策，在這樣的條件下，需要結(jié)合具體的需要，只有決策者制定了比較長遠的方案才能夠提高財務戰(zhàn)略管理的作用，在這一積極性因素下，一定要結(jié)合具體的實際與財務具體的情況緊密的聯(lián)系在一起，使企業(yè)的商業(yè)管理會計可以順利的實施。另外一種就是確定狀態(tài)下的財務決策，這種財務決策模式中，所有的方案都是已知的，也就是說任何一個方案的概率都是相同的，這種確定性的方案作為決策者是無法預料哪一種結(jié)果會發(fā)生，確定方案的特征就是如此。

三、現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理會計的基本特征

1.生產(chǎn)經(jīng)營中的動態(tài)性

現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，會體現(xiàn)出動態(tài)性的特征。因為企業(yè)生存的環(huán)境在不斷的變化，對企業(yè)的支持力度也就發(fā)生了一定的變化，需要考慮到企業(yè)的發(fā)展模式，還要考慮到企業(yè)未來可能面臨的財務風險，因此商業(yè)管理會計要根據(jù)企業(yè)的需要不斷的調(diào)整?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中也存在著一定的風險，在這樣的風險下，必須要建立起與現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營相符合的一種企業(yè)財務管理模式，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的動態(tài)性，從企業(yè)發(fā)展的角度來看，必須要按照生產(chǎn)經(jīng)營中的具體的進行相應的調(diào)整，這樣才能夠使現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理會計的戰(zhàn)略更加的完整。

2.經(jīng)營活動的全員性

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，也體現(xiàn)出了商業(yè)管理會計的全員性，因為企業(yè)的發(fā)展中是進行縱向的管理的，不同職能部門之間要共同的制定相應的商業(yè)管理會計規(guī)劃。商業(yè)管理會計要從現(xiàn)代企業(yè)的角度來看，財務管理的角度是現(xiàn)代企業(yè)中重要的組成部分，與每一個階段中都是極其關(guān)鍵的，激發(fā)企業(yè)每一個職工參與到商業(yè)管理會計的積極性，從全員性的角度來看也是非常重要的。

3.在企業(yè)經(jīng)營活動中的支持性

對現(xiàn)代企業(yè)來說，為了最大限度的完成對市場的把控，需要以戰(zhàn)略的視角，通過商業(yè)管理會計，體現(xiàn)其在企業(yè)經(jīng)營活動中的支持性。而為了實現(xiàn)這一點，需要重視企業(yè)的理財活動，將其建立在企業(yè)的經(jīng)營活動的基礎(chǔ)之上。通過經(jīng)營完成理財，通過理財改善經(jīng)營。這是因為現(xiàn)代企業(yè)的財務管理活動能夠全面的支持其營戰(zhàn)略，而其中的商業(yè)會計戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略等共同構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略系統(tǒng)，能夠從全局性的視角，對企業(yè)進行財務管理，并保證行動的可行性。

四、完善現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理會計戰(zhàn)略的途徑

1.建立商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的財會管理制度

現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理會計是否可以有效的實施，與企業(yè)的執(zhí)行力和制度建設(shè)有著緊密的關(guān)系。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，商業(yè)管理會計一定要符合相應的法律規(guī)范和相關(guān)的標準，最大限度的保證財務管理的科學性和準確性。從這一角度來看，一定要從會計基礎(chǔ)性工作出發(fā)，對會計基礎(chǔ)性工作進行確切的分析，利用多種方式和途徑保證賬簿、憑證和會計科目可以正確的被使用。在進行記賬的過程中，一定要按照相應的規(guī)定和公司的條例進行，最大限度的保證企業(yè)的利益。企業(yè)使用的會計賬簿是有著規(guī)范的內(nèi)容的，一定要按照財經(jīng)紀律來保護賬目和會計報表的安全性，建立企業(yè)監(jiān)督管理制度，在保證企業(yè)安全性的基礎(chǔ)上，明確各個部門之間的權(quán)益和責任，將他們緊密的聯(lián)系在一起，加強各個部門之間的聯(lián)系，增強約束力。

2.加強會計系統(tǒng)控制和內(nèi)部財務審計力度

為了完善企業(yè)商業(yè)管理會計工作，一定要按照相應的程序和規(guī)定進行制度的建立工作，還要要求企業(yè)根據(jù)會計制度和會計法制定出屬于本企業(yè)的財務會計制度，這樣的會計制度與企業(yè)自身才是相適應的，在企業(yè)不斷的發(fā)展的今天，可以不斷的促進企業(yè)的發(fā)展。還要明確企業(yè)賬務管理的程序?qū)ζ髽I(yè)自身的會計政策進行及時的糾正，避免出現(xiàn)較大的錯誤，全面的實行科學的管理會計制度，實行內(nèi)部稽核制度和崗位責任制度。在企業(yè)商業(yè)管理會計使用的過程中，如果出現(xiàn)了一系列的錯誤，那么現(xiàn)有的制度就會自行的進行糾正，也可以自動的進行檢出，可以最大限度的保證會計制度的完整性和正確性，現(xiàn)代企業(yè)制度一定要根據(jù)具體的內(nèi)容進行不斷的完善。

3.提高現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)管理會計人員的素質(zhì)

會計人員需要有良好的道德素質(zhì)，職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)與企業(yè)從業(yè)人員有著極大的關(guān)系在，作為會計從業(yè)人員，必須要最大限度的保證業(yè)務水平正常的發(fā)揮，但是業(yè)務水平應該與職業(yè)道德素質(zhì)有著緊密的關(guān)系。作為現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理人員，自身也要具有到道德修養(yǎng)，在日常的工作中要做到面對各種誘惑，應該有著抗誘惑能力，做到一心為公。除此之外，作為企業(yè)管理會計人員，必須要將創(chuàng)新當做是企業(yè)的靈魂，如果企業(yè)沒有了創(chuàng)新的理念，那么企業(yè)是無法正常的生存下去的，也就沒有了任何的發(fā)展機會。為了最大限度的保證商業(yè)管理會計工作的順利進行，一定要按照相應的規(guī)定進行制度建立工作，為了達到這一目標，企業(yè)的相關(guān)工作人員，必須要不斷的進行調(diào)整，提升自己的素養(yǎng)，擴充自己的知識面，在工作方法上積極的創(chuàng)新，這樣就可以更高的適應新的理財環(huán)境。

五、結(jié)論

對現(xiàn)代企業(yè)來說，商業(yè)管理會計的重要性不言而喻。而在實際操作過程中，這一管理過程并不是十分理想。造成這一事實的原因是多方面的，其中既有社會與政治的原因，也有經(jīng)濟因素在其中起著重要作用。此外，不但有外部的因素在起作用，也有內(nèi)部的管理阻礙了商業(yè)管理會計活動的正常進行。因此，有必要完善會計準則，強化財政、證券的監(jiān)督力度，重點解決現(xiàn)代企業(yè)日常經(jīng)營活動中的風險問題，以及企業(yè)的經(jīng)營方針的貫徹和落實問題，并以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建一個完善、完整的商業(yè)管理會計體系，使現(xiàn)代企業(yè)能夠在“內(nèi)外兼修”的過程中實現(xiàn)長足的發(fā)展。

⒖嘉南祝

[1]《商業(yè)會計》投稿須知[J].商業(yè)會計，2013（09）.

[2]《商業(yè)會計》投稿須知[J].商業(yè)會計，2013（11）.

篇8

[關(guān)鍵詞]管理會計學企業(yè)核心能力作業(yè)鏈價值鏈

管理會計學從誕生之日起就在企業(yè)管理中發(fā)揮著重大作用,并隨廣大理論工作者的理論研究和實務工作者的實踐而不斷充實和完善。但是基于管理實踐而產(chǎn)生和發(fā)展的管理會計學一直存在許多重大而未解決的問題，特別是管理會計學的理論體系、內(nèi)容體系及課程體系應如何架構(gòu)等一直妨礙著對管理會計學的進一步深入研究。管理會計學之所以引起人們的爭議，主要在于其管理對象和目標的不明確。不同學者針對這一問題作出了自己的判斷，從而形成了不同的內(nèi)容體系。

目前在理論界比較有影響的觀點有三種：以學生為中心的教學型課程體系；以企業(yè)核心能力培植為主線構(gòu)造21世紀管理會計的基本框架；以作業(yè)鏈的設(shè)計和價值鏈的分析為主線，以競爭優(yōu)勢的獲得為核心，以價值最大增值為目的，站在戰(zhàn)略角度架構(gòu)管理會計體系。

一、以學生為中心的教學型管理會計課程體系。

作為企業(yè)會計兩大分支之一的管理會計在當代會計實踐中發(fā)揮著不可替代的作用，因此將管理會計學納入到高校會計專業(yè)的主干課程成為必然，如何設(shè)計和構(gòu)建他的課程體系，讓學生更容易接受和理解管理會計的內(nèi)涵并能夠?qū)W以致用，是一個非常重要的問題。因此我國管理會計理論工作者從學生學習出發(fā)，以學生為中心構(gòu)建了管理會計課程體系，比較有代表性的有東北財經(jīng)大學出版社出版的吳大軍老師、牛彥秀等老師編著的《管理會計》

（一）背景資資料

管理會計的產(chǎn)生是為了加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理，以實現(xiàn)利潤最大化的經(jīng)營目標,標準成本系統(tǒng)是成本會計向管理會計過度的分界點，成本性態(tài)分析則是管理會計的起點,因此成本會計是管理會計的前身。(余緒嬰)在市場經(jīng)濟日益繁榮的今天,企業(yè)的競爭日趨激烈,成本控制在企業(yè)管理中更為重要,作為對企業(yè)內(nèi)部管理服務的管理會計學對成本的分析應該說是至關(guān)重要的.

（二）內(nèi)容體系

全書以現(xiàn)代企業(yè)所處的社會經(jīng)濟環(huán)境為背景,闡明以企業(yè)為主體,密切聯(lián)系現(xiàn)代會計的預測、決策、規(guī)劃、控制、考核、評價等職能，系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代管理會計的基本理論、基本方法和實用操作技術(shù)。本書第一部分交待了管理會計的基本原理和傳統(tǒng)管理會計的基本方法；第二部分討論了管理會計各項職能在實踐中的應用程序與具體操作方法。最后集中介紹了管理會計發(fā)展的新領(lǐng)域作業(yè)管理和戰(zhàn)略管理會計。

（三）我認為本教材從中國實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，以現(xiàn)代企業(yè)所處的社會經(jīng)濟環(huán)境為背景，在內(nèi)容的組織、體系的安排等方面充分考慮到學生學習的需要，真正突出了以學生為中心，而且本書相對于傳統(tǒng)的管理會計教材新增加了作業(yè)管理和戰(zhàn)略管理會計，站在前沿的角度介紹了管理會計發(fā)展的新領(lǐng)域，應該說是傳統(tǒng)教學型管理會計體系的繼承和發(fā)展。

二、以企業(yè)核心能力培植為主線構(gòu)造21世紀管理會計的基本框架

會計與其所處的環(huán)境息息相關(guān)，尤其是為企業(yè)內(nèi)部管理服務的管理會計對企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)或體制以及企業(yè)所面臨的市場環(huán)境具有依附性。胡玉明老師編著的《高級管理會計》從環(huán)境入手，以企業(yè)核心能力培植為主線構(gòu)造了21世紀管理會計的基本框架。（一）背景資料

當我們步入21世紀，我們面對一個嶄新的經(jīng)濟環(huán)境，21世紀世界經(jīng)濟的基本特征從宏觀上看具有國際化、金融化和知識化的特點；從微觀上看，人類社會將從工業(yè)社會轉(zhuǎn)入信息社會，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化。“今天有三種力量，它們或者獨立或者合在一起，正在驅(qū)使今天的企業(yè)越來越深的陷入令多數(shù)大董事和經(jīng)理驚恐的陌生境地。”（邁克爾哈默，詹姆斯錢皮，1998）。這三種力量就是我們通常說的三C，即顧客化(Customers)、競爭化（Competition）和變化（Change）。面對這樣的宏微觀環(huán)境，在企業(yè)的發(fā)展過程中，比利潤更重要的是市場份額，比市場分額更具有根本意義的是競爭優(yōu)勢，比競爭優(yōu)勢更具有深遠影響的是企業(yè)發(fā)展的核心能力（corecompetence）即企業(yè)面對市場變化作出反應的能力。

（二）內(nèi)容體系

胡玉明老師圍繞企業(yè)核心能力的評估、培植和提升，構(gòu)架了管理會計的基本框架，在第一部分闡述了20世紀80年代以來成本管理會計的新發(fā)展，討論了21世紀成本管理會計會計主題的轉(zhuǎn)變，構(gòu)造了21世紀成本管理會計的基本構(gòu)架，并以當前經(jīng)濟環(huán)境的變化為依托分析作業(yè)成本管理的基本原理及其在企業(yè)管理上的重大開拓性；第二部分對質(zhì)量成本管理會計、資本成本管理會計、人力資本管理會計、企業(yè)激勵機制與經(jīng)理人激勵報酬設(shè)計等進行了探討；最后展示了中國企業(yè)成本管理會計制度的變遷及特色。

（三）這種課程體系應該說以環(huán)境作為論述的起點，突出了企業(yè)核心能力的培植，全面闡述了管理會計如何為企業(yè)核心能力的診斷、分析、培植和提升服務的方法，即采用20世紀90年代在美國興起的綜合業(yè)績評價制度并從財務維度、顧客維度、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程、企業(yè)學習與成長等四個方面進行了充分的介紹。有助于促進企業(yè)竭盡全力,鼓足干勁,沿著持續(xù)改善和可持續(xù)發(fā)展的道路前進,更快、更好、更有效地塑造企業(yè)核心能力,創(chuàng)造持續(xù)的競爭優(yōu)勢。對于21世紀的高級管理會計來講具有一定的前瞻性，并為企業(yè)內(nèi)部管理和控制提供了理論依據(jù)。

三、以作業(yè)鏈的設(shè)計和價值鏈的分析為主線，站在戰(zhàn)略角度架構(gòu)管理會計體系

自由貿(mào)易的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營的國際化，使企業(yè)間的競爭日趨激烈，競爭要求企業(yè)進行顧客化生產(chǎn)，采取差異化戰(zhàn)略。孫茂竹老師以作業(yè)鏈的設(shè)計和價值鏈的分析為主線站在戰(zhàn)略的角度構(gòu)架了管理會計體系。

（一）背景資料

橫向價值鏈是指將企業(yè)作為一個整體進行考慮，所有在一組相互平行的縱向價值鏈中處于同等地位的企業(yè)之間相互作用所構(gòu)成的具有潛在關(guān)系的鏈條。

企業(yè)內(nèi)部價值鏈是縱向價值鏈分析和橫向價值鏈分析的交叉點。它是提供給顧客的產(chǎn)品的價值形成過程，與作業(yè)鏈的形成過程一致。對該價值鏈形成的認識使企業(yè)的管理深入到作業(yè)這一層次，使企業(yè)能夠在所有環(huán)節(jié)上對資源的耗費進行控制，提高價值增值水平，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理的目標。

（二）內(nèi)容體系

首先將管理會計分為三個層次：第一層是把管理會計分為對所有企業(yè)都適用的企業(yè)管理會計和只對特殊情況適用的的高級管理會計。第二層是按價值鏈結(jié)構(gòu)把企業(yè)管理會計分為戰(zhàn)略管理會計和戰(zhàn)術(shù)管理會計兩部分,其中將企業(yè)縱向和橫向價值鏈分析作為戰(zhàn)略管理會計內(nèi)容，內(nèi)部價值鏈分析作為戰(zhàn)術(shù)管理會計內(nèi)容。第三層是戰(zhàn)術(shù)管理會計部分將內(nèi)容和方法結(jié)合起來并體現(xiàn)不同企業(yè)的特點和要求。

在章節(jié)上可以分成理論部分包括理論框架和價值鏈分析原理、價值鏈分析包括橫向價值鏈和縱向價值鏈、決策分析包括品種決策分析、生產(chǎn)組織的決策分析、營銷管理決策分析、服務管理決策分析、人力資本的決策分析。預算的編制和控制、管理會計報告和業(yè)績評價。

篇9

關(guān)鍵詞：管理會計學 企業(yè)核心能力 作業(yè)鏈 價值鏈 

管理會計學從誕生之日起就在企業(yè)管理中發(fā)揮著重大作用,并隨廣大理論工作者的理論研究和實務工作者的實踐而不斷充實和完善。但是基于管理實踐而產(chǎn)生和發(fā)展的管理會計學一直存在許多重大而未解決的問題，特別是管理會計學的理論體系、內(nèi)容體系及課程體系應如何架構(gòu)等一直妨礙著對管理會計學的進一步深入研究。管理會計學之所以引起人們的爭議，主要在于其管理對象和目標的不明確。不同學者針對這一問題作出了自己的判斷，從而形成了不同的內(nèi)容體系。 

目前在理論界比較有影響的觀點有三種：以學生為中心的教學型課程體系；以企業(yè)核心能力培植為主線構(gòu)造21世紀管理會計的基本框架；以作業(yè)鏈的設(shè)計和價值鏈的分析為主線，以競爭優(yōu)勢的獲得為核心，以價值最大增值為目的，站在戰(zhàn)略角度架構(gòu)管理會計體系。 

一、以學生為中心的教學型管理會計課程體系。 

作為企業(yè)會計兩大分支之一的管理會計在當代會計實踐中發(fā)揮著不可替代的作用，因此將管理會計學納入到高校會計專業(yè)的主干課程成為必然，如何設(shè)計和構(gòu)建他的課程體系，讓學生更容易接受和理解管理會計的內(nèi)涵并能夠?qū)W以致用，是一個非常重要的問題。因此我國管理會計理論工作者從學生學習出發(fā)，以學生為中心構(gòu)建了管理會計課程體系，比較有代表性的有東北財經(jīng)大學出版社出版的吳大軍老師、牛彥秀等老師編著的《管理會計》 

（一） 背景資資料 

管理會計的產(chǎn)生是為了加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理，以實現(xiàn)利潤最大化的經(jīng)營目標,標準成本系統(tǒng)是成本會計向管理會計過度的分界點，成本性態(tài)分析則是管理會計的起點,因此成本會計是管理會計的前身。(余緒嬰)在市場經(jīng)濟日益繁榮的今天,企業(yè)的競爭日趨激烈,成本控制在企業(yè)管理中更為重要,作為對企業(yè)內(nèi)部管理服務的管理會計學對成本的分析應該說是至關(guān)重要的. 

（二） 內(nèi)容體系 

全書以現(xiàn)代企業(yè)所處的社會經(jīng)濟環(huán)境為背景,闡明以企業(yè)為主體,密切聯(lián)系現(xiàn)代會計的預測、決策、規(guī)劃、控制、考核、評價等職能，系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代管理會計的基本理論、基本方法和實用操作技術(shù)。本書第一部分交待了管理會計的基本原理和傳統(tǒng)管理會計的基本方法；第二部分討論了管理會計各項職能在實踐中的應用程序與具體操作方法。最后集中介紹了管理會計發(fā)展的新領(lǐng)域作業(yè)管理和戰(zhàn)略管理會計。 

（三）我認為本教材從中國實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，以現(xiàn)代企業(yè)所處的社會經(jīng)濟環(huán)境為背景，在內(nèi)容的組織、體系的安排等方面充分考慮到學生學習的需要，真正突出了以學生為中心，而且本書相對于傳統(tǒng)的管理會計教材新增加了作業(yè)管理和戰(zhàn)略管理會計，站在 前沿的角度介紹了管理會計發(fā)展的新領(lǐng)域，應該說是傳統(tǒng)教學型管理會計體系的繼承和發(fā)展。 

二、以企業(yè)核心能力培植為主線構(gòu)造21世紀管理會計的基本框架 

會計與其所處的環(huán)境息息相關(guān)，尤其是為企業(yè)內(nèi)部管理服務的管理會計對企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)或體制以及企業(yè)所面臨的市場環(huán)境具有依附性。胡玉明老師編著的《高級管理會計》從環(huán)境入手，以企業(yè)核心能力培植為主線構(gòu)造了21世紀管理會計的基本框架。 

（一）背景資料 

當我們步入21世紀，我們面對一個嶄新的經(jīng)濟環(huán)境，21世紀世界經(jīng)濟的基本特征從宏觀上看具有國際化、金融化和知識化的特點；從微觀上看，人類社會將從工業(yè)社會轉(zhuǎn)入信息社會，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化?！敖裉煊腥N力量，它們或者獨立或者合在一起，正在驅(qū)使今天的企業(yè)越來越深的陷入令多數(shù)大董事和經(jīng)理驚恐的陌生境地?！保ㄟ~克爾哈默，詹姆斯錢皮，1998）。這三種力量就是我們通常說的三C，即顧客化(Customers)、競爭化（Competition）和變化（Change）。面對這樣的宏微觀環(huán)境，在企業(yè)的發(fā)展過程中，比利潤更重要的是市場份額，比市場分額更具有根本意義的是競爭優(yōu)勢，比競爭優(yōu)勢更具有深遠影響的是企業(yè)發(fā)展的核心能力（core competence）即企業(yè)面對市場變化作出反應的能力。（二）內(nèi)容體系 

胡玉明老師圍繞企業(yè)核心能力的評估、培植和提升，構(gòu)架了管理會計的基本框架，在第一部分闡述了20世紀80年代以來成本管理會計的新發(fā)展，討論了21世紀成本管理會計會計主題的轉(zhuǎn)變，構(gòu)造了21世紀成本管理會計的基本構(gòu)架，并以當前經(jīng)濟環(huán)境的變化為依托分析作業(yè)成本管理的基本原理及其在企業(yè)管理上的重大開拓性；第二部分對質(zhì)量成本管理會計、資本成本管理會計、人力資本管理會計、企業(yè)激勵機制與經(jīng)理人激勵報酬設(shè)計等進行了探討；最后展示了中國企業(yè)成本管理會計制度的變遷及特色。 

（三）這種課程體系應該說以環(huán)境作為論述的起點，突出了企業(yè)核心能力的培植，全面闡述了管理會計如何為企業(yè)核心能力的診斷、分析、培植和提升服務的方法，即采用20世紀90年代在美國興起的綜合業(yè)績評價制度并從財務維度、顧客維度、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程、企業(yè)學習與成長等四個方面進行了充分的介紹。有助于促進企業(yè)竭盡全力,鼓足干勁,沿著持續(xù)改善和可持續(xù)發(fā)展的道路前進,更快、更好、更有效地塑造企業(yè)核心能力,創(chuàng)造持續(xù)的競爭優(yōu)勢。對于21世紀的高級管理會計來講具有一定的前瞻性，并為企業(yè)內(nèi)部管理和控制提供了理論依據(jù)。 

三、以作業(yè)鏈的設(shè)計和價值鏈的分析為主線，站在戰(zhàn)略角度架構(gòu)管理會計體系 

自由貿(mào)易的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營的國際化，使企業(yè)間的競爭日趨激烈，競爭要求企業(yè)進行顧客化生產(chǎn)，采取差異化戰(zhàn)略。孫茂竹老師以作業(yè)鏈的設(shè)計和價值鏈的分析為主線站在戰(zhàn)略的角度構(gòu)架了管理會計體系。 

（一）背景資料 

篇10

管理會計應用的現(xiàn)狀

就目前狀況看，管理會計在我國企業(yè)中的應用其效果還不很令人樂觀。其主要問題在于：

一、理論研究不夠。管理會計是一門新興科學，我國會計界對它的研究尚未形成一套完整嚴密的基本理論體系和方法體系，仍停留在簡單方法的介紹方面，忽視理論系統(tǒng)研究，缺乏對實用性、功能性和可操作性的追求；

二、實際應用效果不太明顯。由于理論體系尚未形成，實際運用起來也是有選擇性的。比如有些企業(yè)只知道簡單粗略運用量本利分析或是進行責任中心核算活動等；

三、會計人員適應性差。由于基層會計人員素質(zhì)低下，會計管理仍停留在手工操作的初級階段，加之企業(yè)高層管理者沒有深刻理解現(xiàn)代管理會計知識，使得企業(yè)開展管理會計活動受到冷漠，甚至他們對管理會計的實用性和效益性還存在疑慮。那么，企業(yè)管理怎樣才能走出困境，使現(xiàn)代管理會計在我國企業(yè)管理中廣泛應用，發(fā)揮其作用？筆者認為，結(jié)合我國市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢特征，應認真加以思考。

加強管理會計理論基礎(chǔ)研究

一、進一步深化我國管理會計理論研究，構(gòu)建適合中國特色市場經(jīng)濟的現(xiàn)代管理會計理論體系。

管理會計在我國的運用和發(fā)展時期較短，其理論研究更是缺乏完整的基礎(chǔ)理論，管理會計的內(nèi)容使人們誤解為“雜亂無章的堆砌”。為使管理會計形成理論支持的體系，其理論研究內(nèi)容應包括：管理會計概念、基本特征；管理會計服務對象；管理會計的職能作用；管理會計的目標、假設(shè)、原則、程序、方法；管理會計核算的內(nèi)容。

二、制定管理會計準則。

為了將管理會計應遵循的原則、觀念與實際應用的方法融為一體，形成真正意義上的管理會計體系，迫切需要建立適合中國國情的《管理會計基本準則》。管理會計之所以在我國企業(yè)界得不到廣泛而有效的應用，其根本原因，就是管理會計沒有形成一個規(guī)范核算的游戲規(guī)則。準則的制定，可以設(shè)立全國性的民間協(xié)會組織來完成。各企業(yè)單位也應建立相應的研究機構(gòu)，針對各地區(qū)、各行業(yè)的實際情況，根據(jù)管理會計基本準則制定適合自己行業(yè)或單位的具體招生方案，組織有關(guān)管理會計和實踐操作的研究工作，為企業(yè)管理會計的應用提供必要素材。

三、開展案例研究。

管理會計是一門應用性很強的科學。理論研究來源于實踐，反過來又指導實踐。對于管理會計的研究，一方面，我們應注重管理會計在我國企業(yè)廣泛應用的實際經(jīng)驗，要善于總結(jié)提高，要將實踐中的成功經(jīng)驗加以歸納、提煉，以形成適合我國國情的管理會計理論體系。另一方面，我們要善于吸取行為學和組織學的研究成果，將之應用于管理會計學科之中，進行綜合分析，以探索出一套能夠與實踐相結(jié)合的綜合多種學科的管理會計理論體系。

推行管理會計制度，完善企業(yè)管理

管理會計是企業(yè)管理的主要組成內(nèi)容，是企業(yè)管理的重要工具。可以說，沒有管理會計的有效運用，企業(yè)管理也將成為一紙空文。

一、合理劃分固定成本和可變成本。

管理會計的中心環(huán)節(jié)就是控制，它是一種對企業(yè)內(nèi)部進行適時控制的會計。為了達到這種控制，我們需要對企業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成進行定性劃分，即固定和變動兩部分。但是我們在對這些費用進行劃分計算產(chǎn)品成本時，既要考慮成本組成的固定因素，也要考慮可變因素。對某一產(chǎn)品成本的核算基礎(chǔ)，應依據(jù)相關(guān)范圍而定，不能對某一產(chǎn)品成本一經(jīng)確定就成為法定成本。比如，員工工資在某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)是固定成本，但在另一階段卻又是變動成本。

二、以“目標成本”為起點和核心，深入挖潛增效。

管理會計區(qū)別于傳統(tǒng)會計，在于管理會計既注重對成本的“數(shù)量管理”，也注重對成本發(fā)生的前因、后果追蹤分析，能夠從源頭上尋找到產(chǎn)生差異的數(shù)額及原因，從而達到持續(xù)降低成本的目標。因此，我們在對企業(yè)成本進行目標管理時，首先要把成本管理的每一項目深入明晰地落實到每一個具體作業(yè)環(huán)節(jié)上；其次，我們對每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標準成本制訂，應有科學性和可行性。只有經(jīng)過充分市場調(diào)研和技術(shù)測試，并且發(fā)現(xiàn)執(zhí)行差異隨時修正后，才能作為標準成本，否則，可能使企業(yè)員工產(chǎn)生不當?shù)男袨椤?/p>

三、全方位進行成本控制。

我們應充分運用量本利分析法、投資決策分析的回收期法等管理會計方法，認真推行責任會計制度，將企業(yè)成本控制與責任部門有效結(jié)合起來，從而達到提高經(jīng)濟效益目的。其中，責任會計制度的最大優(yōu)點，就是將企業(yè)日常工作分權(quán)管理，使高層管理人員集中精力抓長遠，各層管理人員在權(quán)限內(nèi)，放開手腳搞管理，并通過績效考核，發(fā)揮激勵作用。責任會計制度的建立，模式?jīng)]有固定形式，各有側(cè)重，主要有以下幾種形式：

l、科學地制訂責任目標成本，分解成本指標。產(chǎn)品成本目標的確定，可以根據(jù)同行業(yè)先進水平確定，也可采取市場法來計算，即“售價—目標利潤—稅金費用”，并將產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)費用及數(shù)量、結(jié)構(gòu)指標按照一般獨立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的常用方法逐級分解?？茖W的責任目標必須滿足的原則：責任目標的可行性；責任目標的明確性；責任目標的可控性；責任目標的激勵性；責任目標的整體最優(yōu)性。

2、建立責任中心。責任中心（利潤中心、費用中心、結(jié)算中心、投資中心）建立后，還應對內(nèi)部轉(zhuǎn)移計價方法、折舊提取方法、費用攤銷期限、存貨計價方法、資金成本計算、責任中心績效會計報表等作出規(guī)定。其總體原則要求是全面貫徹權(quán)責利相結(jié)合的要求，達到責任明確，獎勤罰懶。