導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招商項目策劃方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：塞罕壩森林公園；項目；招商引資

1 塞罕壩森林公園項目招商引資中的問題分析

塞罕壩森林公園是集國家森林保護區(qū)和森林景觀為一體的綜合性生態(tài)場所，它除了能夠滿足城鄉(xiāng)居民在大自然野外游覽的需要外，更以其所具備的豐富的旅游資源及古樸而醇厚的鄉(xiāng)村景觀、鄉(xiāng)村風(fēng)情等，充分滿足了人們求奇、求新、求識、求樂的欲望。對塞罕壩森林公園項目進行合理的招商引資是使其生態(tài)效益及經(jīng)濟效益、社會效益得以有效實現(xiàn)的重要手段。近年來，塞罕壩森林公園項目的招商引資取得了一定的成績的同時，也存在著一些問題：

1.1 缺乏必要的戰(zhàn)略謀劃及戰(zhàn)術(shù)研究，存在一定的盲目性

目前塞罕壩森林公園項目的招商引資方式還比較落后，而且對于重大項目的引入還缺乏必要的認(rèn)識及準(zhǔn)備，主要表現(xiàn)在：缺乏戰(zhàn)略謀劃，盲目被動性比較明顯，對于外來投資者的需求及心態(tài)分析不夠準(zhǔn)確，只是根據(jù)自身需要而推項目而沒有找到外商賺錢的結(jié)；對招商引資項目的策劃深度不夠，缺乏對自身優(yōu)勢的認(rèn)識，以及項目策劃工作沒有與市場、資源、產(chǎn)業(yè)配套、政策等進行必要的系統(tǒng)整合，從而影響了招商引資的成功率。

1.2 政府部門的行為不規(guī)范導(dǎo)致了辦事效率的相對低下

主表現(xiàn)在：政府部門的溝通協(xié)調(diào)不夠，政府職能部門在職責(zé)交叉的情況下，不能迅速有效地處理和解決招商引資的項目所在地、資金短缺等問題；招商引資優(yōu)惠政策的執(zhí)行違反規(guī)定，招商工作人員素質(zhì)與項目發(fā)展的需要和投資者的要求不相適應(yīng)，以及有關(guān)部門的監(jiān)督和評價行為較弱，從而導(dǎo)致個別重大項目在簽約后無法繼續(xù)推進而不得不擱淺。

1.3 塞罕壩森林公園項目招商引資包裝、策劃及推介工作需要進一步加強

雖然塞罕壩森林公園在園區(qū)面積、旅游適游期、區(qū)位優(yōu)勢、外部交通等方面有著一定的便利條件，但是其內(nèi)部交通及設(shè)施不夠完善，而且在招商引資方面缺乏對所招商項目必要的包裝，不能真正吸引投資者的眼球。另外，對于所招商項目的策劃及推介工作不及時、市場定位把握不準(zhǔn)，從而影響了招商工作的進程。

1.4 招商人員缺乏一定的專業(yè)素養(yǎng)

對于塞罕壩森林公園項目招商引資工作來說，在挖掘項目、準(zhǔn)備項目資料、項目信息，以及如何招商、往哪跑、如何跑、需要什么策略等方面，有些招商人員對這些業(yè)務(wù)的熟悉程度不夠，缺乏招商引資的相關(guān)基本知識，不懂得招商引資的技巧等，造成了工作的盲目性較大，經(jīng)常是事半功倍，費力不討好，從而造成了招商工作處于無序狀態(tài)。

2 塞罕壩森林公園項目招商引資的解決對策

2.1 加強項目策劃，實行點對點招商

結(jié)合塞罕壩森林公園的項目特點，對招商引資項目進行精細梳理，篩選出有利于塞罕壩森林公園發(fā)展的兩三個重大項目，重點瞄準(zhǔn)投資商，從政府政策、市場、行業(yè)、生產(chǎn)要素及交通資源等方面編制招商項目策劃方案。同時，變被動招商為主動出擊，實行點對點招商。比如，以森林旅游產(chǎn)業(yè)為主，策劃推進園區(qū)旅歐資源優(yōu)勢，提高競爭力；加強塞罕壩森林公園的餐飲、游樂等項目的招商策劃方案，對項目進行合理的招商引資。

2.2 建立統(tǒng)一的招商引資管理體系

招商引資是一項跨專業(yè)、跨部門及多流程的復(fù)雜工作。從塞罕壩森林公園的招商類型來看，包括了旅游生態(tài)養(yǎng)生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的內(nèi)容；從項目的實施過程來看，一個項目從洽談到建成投產(chǎn)，需要經(jīng)過論證、洽談、簽約、審批及建設(shè)等一系列的環(huán)節(jié)。因此，對塞罕壩森林公園的招商引資需要建立一個復(fù)雜并開放的管理體系，這一體系由人才、技術(shù)、時間、空間、資源及信息等多種要素組合而成，是一個為實現(xiàn)特定的目標(biāo)而運作的有機整體。以此來統(tǒng)籌招商引資工作，使得內(nèi)部與外部環(huán)境之間能夠進行有效的資源和信息交換，并形成內(nèi)外協(xié)調(diào)有序，以及能夠?qū)τ谕獠凯h(huán)境的變化進行及時的適應(yīng)和調(diào)節(jié)。

2.3 建立一支高素質(zhì)的專業(yè)招商隊伍

招商引資的成敗很大程度上體現(xiàn)在了招商人員的素質(zhì)水平上，招商人員的政策水平、專業(yè)知識、理論修養(yǎng)、言談舉止等對招商的成敗起著決定性的作用。首先要提高招商人員的素質(zhì)，使其充分了解公園項目的實際情況，在挖掘市場信息時能夠做到如數(shù)家珍；其次注重人才培養(yǎng)，加強培訓(xùn)工作。力爭培養(yǎng)一支具有基本的招商技能、掌握投資政策、了解產(chǎn)業(yè)基本信息的招商骨干隊伍。

2.4 對招商引資效果進行準(zhǔn)確把握

一般來說，招商引資具有不確定性的特點，因為項目能否實施、如何實施及實施后產(chǎn)生的效果等掌握在投資者手中，具有一定風(fēng)險變數(shù)，而致使引資者處于被動地位。所以，要對公園項目的招商引資效果具有一定的風(fēng)險意識及不確定意識，做好兩手準(zhǔn)備，對項目實施中可能出現(xiàn)的問題進行周全考慮，制定變通預(yù)案，從最壞處考慮，從最壞處準(zhǔn)備，最大限度地降低招商引資的不確定性。

3 塞罕壩森林公園招商引資的成功案例

塞罕壩國家森林公園在地形上位于內(nèi)蒙古高原與冀北山地交匯處，在植被上處于森林草原過渡地帶。因此，造就了這里豐富、奇特的自然景觀。公園9.4萬公頃的范圍內(nèi)有蜿蜒如蛇的河流，有星羅棋布的湖泊，有一望無際的林海，有“風(fēng)吹草低見牛羊”的廣袤草原。游人不出塞罕壩森林公園，即可觀賞多種不同的地形地貌和豐富的微觀自然景觀。塞罕壩國家森林公園最具特色的自然景觀是森林草原景觀。這里7萬多公頃的人工林集中連片，形成一片浩翰的林海，并有大面積的天然草原。二者渾然一體，構(gòu)成壯觀、優(yōu)美的自然風(fēng)景。水上項目和陸地項目交相輝映，使公園的招商引資環(huán)境優(yōu)越，吸引了大量投資者的眼球。同時，在招商引資方面，公園管理部門實施了一系列的招商引資舉措，比如優(yōu)化投資環(huán)境、加強招商隊伍的專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、建立完善的招商管理體系以及對于招商效果進行了準(zhǔn)確的分析預(yù)測等，成功進行了公園項目的招商引資。

4 總結(jié)

綜上所述，在對塞罕壩森林公園項目的招商引資過程中，必須要綜合運用各種手段和方法，采取一切措施，做到環(huán)境招商、服務(wù)招商與專業(yè)招商，真正為投資者提供優(yōu)質(zhì)的后續(xù)服務(wù)，從而促進招商項目的建設(shè)順利進行。

參考文獻

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篇2

市長XXX在招商引資調(diào)研交流會上的講話

同志們：

最近，市政府圍繞“抗非典，促發(fā)展”這一課題，相繼開展了城市化及其重點工程建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、科技與人才、社會救助和文教衛(wèi)工作等七個專題調(diào)研，主要目的是盡最大可能消除非典對經(jīng)濟社會帶來的影響，進一步理清思路，尋找差距，集中精力，加快發(fā)展。今天上午，我和姚向軍副市長又赴甘霖、長樂兩鎮(zhèn)專題調(diào)研招商引資工作，下午召集大家一起座談交流，共同探討和研究在“后非典時期”如何積極應(yīng)對，主動出擊，進一步抓好招商引資工作。從上午調(diào)研和剛才大家交流的情況看，總體情況較好。下面，我再簡單談三點想法。

一、面對非典，我們及時調(diào)整策略，靈活求變，積極應(yīng)對

面對突如其來的非典，我們及時提出要創(chuàng)新招商方法，主動、積極、靈活應(yīng)對，并相應(yīng)采取了委托招商、以商招商、媒體招商、感情招商等招商手段，對外商實行專車接送和提供安全旅館住宿等一系列措施，想方設(shè)法抓好招商引資工作，取得了較好成效。一是招商力量得到了充實?，F(xiàn)全市共有專業(yè)招商人員130人，招商顧問206人，一批優(yōu)秀專業(yè)招商人才在實踐鍛煉中脫穎而出，有人招商的局面已初步形成。二是招商網(wǎng)點進一步拓展。現(xiàn)已在上海、深圳、昆山、東莞、廈門等地蹲點招商，如甘霖在昆山和東莞設(shè)立了兩個招商點，并為招商人員落實了經(jīng)費、住房、交通補貼和非典保險、養(yǎng)老保險等。三是項目信息工作不斷加強。現(xiàn)全市共有項目信息103只，有的還重新編印了招商引資項目說明書，明確了招商主攻方向。與此同時，各開發(fā)區(qū)也進一步加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力為招商引資創(chuàng)造理想平臺。

總體來看，前階段招商工作成效還是比較明顯。1-5月份，全市合同利用外資8180萬美元，實際利用外資2250萬美元，同比分別增長149和62。在非典影響下，能夠取得這樣的成績，值得慶賀。

二、面對困難，我們要更加堅定信心，搶抓機遇，迎難而上

當(dāng)然，我們應(yīng)該清醒地看到，受非典影響，我市招商引資工作存在的困難和問題不少，離“一號工程”的要求差距較大。一是境內(nèi)外客商對非典的陰影尚未完全消除，對招商引資的負(fù)面影響依然存在。二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)工作中出現(xiàn)一些新問題，土地規(guī)劃和審批相對滯后，水、電、路、通信等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始告急，開發(fā)區(qū)與周邊村民之間的矛盾有激化的趨勢等，影響了項目引進和開發(fā)建設(shè)進度。三是專業(yè)招商人員還不能完全適應(yīng)新的招商環(huán)境，全市100多名專業(yè)招商人員中精兵強將不多，且多數(shù)是新手，總體素質(zhì)有待進一步提高。四是項目準(zhǔn)備還不夠充分，有線索的項目還不多，令人眼前一亮的大高新項目也不多。五是招商引資思路不夠開闊，缺少前瞻性思考，大部分還停留在家門口招商，走出家門直接引進不多。六是企業(yè)層面還沒有真正發(fā)動起來，一些企業(yè)投資存在投機性，一些企業(yè)刻意夸大投資數(shù)額，有套取優(yōu)惠政策和圈地的傾向，資金也遲遲不能到位。

同時，周邊縣（市）招商引資勢頭如同猛虎下山、餓狼掠食，簡直是一種饑餓式的招商，對我們形成了很大壓力。因此，我們要善于在困難中尋找生機，搶抓機遇，迎難而上。一是要抓住非典之后，境外資金如潮水般涌入的有利時機，搶先行動，贏得主動；二是要牢牢把握省政府提出建設(shè)環(huán)杭州灣經(jīng)濟圈與“長三角”接軌的大趨勢和大背景，主動融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟的競爭和合作中；三是招商引資已成為嵊州的一張名片，工作基礎(chǔ)良好，我們必須乘勢而上，努力開創(chuàng)嵊州招商引資的新局面；四是上半年的形勢較好，為下半年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。因此,我們決不能喪失斗志，要認(rèn)清形勢，堅定信心，以百倍的勇氣和昂揚的斗志迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)招商引資工作的新突破。

三、面對局勢，我們要認(rèn)定目標(biāo)，加大力度，再掀

當(dāng)前的局勢，正是機遇與挑戰(zhàn)并存。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們必須認(rèn)定目標(biāo)，加大力度，再掀招商引資新。具體要從以下幾方面做起：

1.認(rèn)識再提高。嵊州的經(jīng)濟總量較小，發(fā)展后勁不足。嵊州要發(fā)展，只有華山一條路，那就是招商引資。因此，必須把招商引資作為今后一個時期政府工作的重點和主題來抓，要像重視非典一樣重視招商引資，要像抓非典工作一樣抓招商引資工作，真正使我市的優(yōu)秀人才向招商引資集聚，使我市的優(yōu)勢資源向招商引資傾斜，使我市廣大干部的主要精力向招商引資集中。

2.重點再突破。一是突破招商區(qū)域。要重點突破國外境外招商，國外境外要主攻韓日、鞏固港臺、拓展歐美，國內(nèi)要在上海、杭州、寧波、溫州等大中城市尋找商機。二是突破招商項目。要牢牢盯住全球500強、國外名牌企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)，了解他們的投資政策、投資方向和投資動態(tài)，力爭在大項目、高新項目和獨資項目引進上實現(xiàn)較大的突破。特別是市級開發(fā)區(qū)要嚴(yán)格企業(yè)準(zhǔn)入制度，要重點引進大、高、外項目。三是突破基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加強規(guī)劃，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（浦口）要根據(jù)發(fā)展形勢，及時調(diào)整啟動范圍，尤其是剡北區(qū) 域要抓緊規(guī)劃。同時要加大資金籌措力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度，并嚴(yán)格按規(guī)劃建設(shè)，提高開發(fā)檔次和水平。四是突破招商方法。要開展境外招商，各開發(fā)區(qū)要把目標(biāo)瞄準(zhǔn)國外境外，并分別要有一個明確的主攻目標(biāo)；開展產(chǎn)業(yè)招商，充分依托特色產(chǎn)業(yè)引進項目；開展填空式招商，無中生有、借題發(fā)揮，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)來招商，拉長產(chǎn)業(yè)鏈；開展錯位招商，牢固樹立“一盤棋”的整體意識，對全市開發(fā)區(qū)的項目等招商資源進行綜合利用；開展作風(fēng)招商，發(fā)揚“釘子”精神，盯住不放，窮追不舍。

3.領(lǐng)導(dǎo)再加強。市里已成立“一號工程”辦公室，以切實加強對全市招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和信息收集?！耙惶柟こ獭鞭k公室的聲音就是市委、市政府的聲音，各級各部門要服從指揮，并要切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保領(lǐng)導(dǎo)精力、財力、人力到位。這里，再提幾點要求：

一是加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)。要進一步充實招商力量，并要通過走出去蹲點招商鍛煉和提高他們的素質(zhì)和能力；要對專職招商人員的目標(biāo)和責(zé)任，制定政策，統(tǒng)籌安排，落實任務(wù)和主攻方向。為調(diào)動招商人員積極性，可出臺特殊的激勵政策，對素質(zhì)過硬、成績突出且招商實績達到一定基數(shù)的招聘人員，從高取5名左右轉(zhuǎn)為事業(yè)編制，對招商業(yè)績突出且素質(zhì)較好的公務(wù)員可向組織部門推薦破格提拔，同時對完成一定數(shù)額招商任務(wù)的人員可給其配備手提電腦，方便他們更加有效地開展招商引資。