導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇運(yùn)動(dòng)賽事方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為了貫徹落實(shí)《全民健身計(jì)劃綱要》，掀起我校群眾性體育運(yùn)動(dòng)的，讓人人關(guān)心體育，個(gè)個(gè)參加鍛煉，促進(jìn)全校師生員工身心健康，更好的為創(chuàng)建一流大學(xué)做貢獻(xiàn)。

二、主辦單位：

校體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)

三、承辦單位：

校工會(huì)、校團(tuán)委、體育教學(xué)部

四、時(shí)間、地點(diǎn)：

時(shí)間：**年10月26日——10月27日

地點(diǎn)：學(xué)校東區(qū)田徑場(chǎng)

五、參加單位：

全校各學(xué)院、機(jī)關(guān)、圖書(shū)館、后勤集團(tuán)、科技實(shí)業(yè)總公司、附中、校醫(yī)院、國(guó)家同步輻射實(shí)驗(yàn)室、火災(zāi)科學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、理化科學(xué)中心、出版社、印刷廠、機(jī)械廠。

六、比賽項(xiàng)目：

學(xué)生組：圍棋賽、籃球、羽毛球賽、橋牌、集體跳繩、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

教工組：集體跳繩、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

七、參賽條件：

1、參賽者必須身體健康，全日制在籍學(xué)生和教職員工。

2、學(xué)生組隊(duì)以學(xué)院為單位，教工組隊(duì)以基層工會(huì)和直屬分工會(huì)為單位。

八、競(jìng)賽辦法：

1、各單位學(xué)生和教職員工報(bào)名并參加體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)得基本分1分，計(jì)入該單位團(tuán)體總分(參加田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)只計(jì)名次分，不計(jì)基本分)。

2、各分項(xiàng)競(jìng)賽按各分項(xiàng)競(jìng)賽規(guī)程執(zhí)行。

九、錄取名次與獎(jiǎng)勵(lì)：

1、各單項(xiàng)比賽按各單項(xiàng)競(jìng)賽規(guī)程錄取名次；田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)設(shè)個(gè)人、團(tuán)體名次。

2、校體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)取男女團(tuán)體總分前六名（學(xué)生以學(xué)院為單位記取團(tuán)體總分、教工以基層工會(huì)和直屬分工會(huì)為單位記取團(tuán)體總分）、個(gè)人取前八名以資獎(jiǎng)勵(lì)。

十、其它：

1、各學(xué)生組、教工組參加體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)的運(yùn)動(dòng)員報(bào)名截止于**年10月8日（星期一下午5：00）。

2、報(bào)名表送體育教學(xué)部群體競(jìng)賽管理中心或體育教學(xué)部辦公室（地點(diǎn)在東區(qū)田徑場(chǎng)西南側(cè)體育教學(xué)中心樓二樓203室、204室，電話3601969）。

3、各項(xiàng)報(bào)名表必須嚴(yán)格審核并打印(含報(bào)名軟盤(pán))，一經(jīng)報(bào)送到體育教學(xué)部后，不能進(jìn)行更改。逾期報(bào)名以棄權(quán)論。

4、在比賽中，運(yùn)動(dòng)員要服從裁判、聽(tīng)從工作人員的指揮；不參賽的運(yùn)動(dòng)員，在比賽中不得進(jìn)入比賽場(chǎng)地。

5、請(qǐng)參賽單位各派一名學(xué)生會(huì)干部和教工負(fù)責(zé)人于9月20日（周四）下午4：30到體育教學(xué)部會(huì)議室開(kāi)會(huì)，布置比賽有關(guān)事宜。

十

一、規(guī)程解釋權(quán)：

本規(guī)程解釋權(quán)屬主辦單位。

附：田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽規(guī)程

篇2

舉辦賽事的請(qǐng)示一

公司：

為了迎接“七〃一”建黨節(jié)的到來(lái)，豐富職工的業(yè)余生活，進(jìn)一步提升員工工作的積極性，努力營(yíng)造積極向上的工作氣氛，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力，培育企業(yè)文化，促進(jìn)廣大職工的身體健康，分公司工會(huì)擬于近期開(kāi)展文娛活動(dòng)(見(jiàn)活動(dòng)方案)。經(jīng)預(yù)算，活動(dòng)需經(jīng)費(fèi)6650元。

妥否，請(qǐng)批示。

附件：《“黨建杯”籃球比賽方案》

綜合室

二〇XX年六月九日

舉辦賽事的請(qǐng)示二

濟(jì)寧市體育局領(lǐng)導(dǎo):

隨著濟(jì)寧市申辦省運(yùn)會(huì)的成功，我市全民健身運(yùn)動(dòng)正如火如荼地開(kāi)展起來(lái)，近期濟(jì)寧菲宇健身中心體育運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者紛至沓來(lái)，為推動(dòng)我市全民健身活動(dòng)的深入開(kāi)展、為省運(yùn)會(huì)提前造勢(shì)，增進(jìn)體育運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的交流與友誼，擬由濟(jì)寧菲宇健身中心誠(chéng)邀濟(jì)寧市體育局聯(lián)合舉辦濟(jì)寧市健身運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者友誼交流賽，擬邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名球星來(lái)濟(jì)寧進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步推動(dòng)濟(jì)寧群眾體育健身運(yùn)動(dòng)水平提高，打造濟(jì)寧市全民健身品牌活動(dòng)，如果取得成功經(jīng)驗(yàn)，可作為今后一項(xiàng)傳統(tǒng)賽事年年舉辦。

活動(dòng)目的:推動(dòng)我市全民健身的深入開(kāi)展、為省運(yùn)會(huì)提前造勢(shì)，增進(jìn)健身運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的交流與友誼。

活動(dòng)項(xiàng)目:乒乓球、羽毛球、籃球比賽。

活動(dòng)時(shí)間:擬定10月底至12月底。

主辦單位與參賽人員:

1、主辦單位:濟(jì)寧市體育局、濟(jì)寧菲宇健身中心。

2、參賽人員主要以菲宇中心會(huì)員為主，兼顧社會(huì)上的健身愛(ài)好者。如有需要可邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名球星來(lái)濟(jì)寧進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

媒體合作及贊助商:濟(jì)寧日?qǐng)?bào)社、北京英能杰廣告有限公司(國(guó)家體育總局下屬體育經(jīng)紀(jì)公司，擁有國(guó)內(nèi)頂尖運(yùn)動(dòng)員資源)、擬邀請(qǐng)有意向的企事業(yè)單位參與。

以上請(qǐng)示當(dāng)否請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)批示。

濟(jì)寧菲宇健身中心

20XX年10月

舉辦賽事的請(qǐng)示三

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：

為了加深本系同學(xué)之間的友誼，增強(qiáng)同學(xué)們之間的凝聚力，增進(jìn)相互之間的了解，鍛煉相互之間的協(xié)調(diào)配合能力。我分團(tuán)委將舉辦我系20XX年“新生杯”籃球賽，擬定于20XX年11月8日至20XX年11月22日舉行比賽。比賽經(jīng)費(fèi)預(yù)算為900元。

附件一：《人文社會(huì)科學(xué)系20XX年“新生杯”籃球賽方案》

附件二：《人文社會(huì)科學(xué)系20XX年“新生杯”籃球賽協(xié)議書(shū)》

附件三：《人文社會(huì)科學(xué)系20XX年“新生杯”籃球賽報(bào)名表》

附件四：《人文社會(huì)科學(xué)系20XX年“新生杯”籃球賽記錄表》

附件五：《人文社會(huì)科學(xué)系20XX年“新生杯”籃球賽經(jīng)費(fèi)預(yù)算》

人文社會(huì)科學(xué)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)

二〇XX年十一月一日

4關(guān)于與xx舉行籃球友誼賽的請(qǐng)示xx領(lǐng)導(dǎo)：

為加強(qiáng)我單位與xx單位的聯(lián)系，加深單位間交流與合作，鞏固兄弟單位之間的友誼。決定由我xx科組織，于x月x日與xx單位在xx舉行籃球友誼賽。

以上請(qǐng)示妥否?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

篇3

（1）人才需求非常復(fù)雜。觀眾關(guān)注體育賽事的內(nèi)容是運(yùn)動(dòng)員之間的比賽，但是從這里輻射出去的是一大堆的內(nèi)容，比如進(jìn)行比賽的體育器材和體育設(shè)備、進(jìn)行體育信息傳播的攝影機(jī)、攝像機(jī)等，都是確保觀眾能夠順利觀看比賽的東西。這些設(shè)備在物流運(yùn)輸過(guò)程當(dāng)中如何裝卸、包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等，都需要相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作人員，這樣才能提高物流效率。比如一臺(tái)攝影機(jī)，在運(yùn)輸途中如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的工作人員，就要花很大的功夫去思考如何擺放才不至于損壞設(shè)備的問(wèn)題，這樣也間接增加了物流運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>

（2）體育賽事要求物流能夠快速反應(yīng)。在進(jìn)行賽事物流管理過(guò)程中，由于資源的需求量大、層次多，所以無(wú)論之前的物流規(guī)劃做得如何完善、如何周全，在實(shí)際的物流管理過(guò)程中都會(huì)遇到各種各樣考慮過(guò)、沒(méi)考慮過(guò)的問(wèn)題，這時(shí)，如果沒(méi)有快速有效的應(yīng)對(duì)措施，就必然大大增加物流管理成本，甚至影響賽事的進(jìn)行。在這樣的現(xiàn)實(shí)狀況以及體育賽事對(duì)這方面的高要求情況之下，就需要一整套的快速反應(yīng)機(jī)制，在問(wèn)題出現(xiàn)之后能夠?qū)?wèn)題進(jìn)行快速準(zhǔn)確地分析，然后做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，保證體育賽事能夠順利進(jìn)行。

2如何進(jìn)行體育賽事物流的策劃

2.1明確體育賽事物流的策劃要求，緊抓體育賽事物流的特點(diǎn)進(jìn)行物流運(yùn)輸?shù)牟僮?/p>

（1）體育賽事在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大量的物流運(yùn)輸，需要從經(jīng)濟(jì)性上進(jìn)行把握。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)一方面是因?yàn)橘愂卤旧砭哂薪?jīng)濟(jì)價(jià)值，另一方面就是賽事成本的降低。體育賽事中的物流管理成本非常大，甚至占據(jù)了整個(gè)賽事成本的大部分，所以體育賽事物流的經(jīng)濟(jì)性原則是體育賽事物流策劃的首要原則。在進(jìn)行體育賽事的策劃時(shí)，應(yīng)該在多方案對(duì)比的情況下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)最優(yōu)方案的選擇；當(dāng)然，這一工作是建立在確保物資和物流質(zhì)量的基礎(chǔ)上的。對(duì)于賽事的主辦方，應(yīng)該進(jìn)行賽事物流工作的公開(kāi)招標(biāo)工作，通過(guò)投標(biāo)者的競(jìng)爭(zhēng)把賽事物流成本壓低。作為賽事物流管理的承包企業(yè)，應(yīng)該在相關(guān)比賽信息的幫助下，對(duì)物流工作進(jìn)行精心的策劃以及科學(xué)高效的管理，以降低物流管理工作的成本，提高利潤(rùn)。

（2）體育賽事物流是對(duì)體育器材以及觀眾和運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)輸，需要從安全性有上進(jìn)行把握。體育賽事的安全性原則是極其重要的一個(gè)原則，賽事利益群體在追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)時(shí)，一定要確保各方面的安全。體育賽事的物流過(guò)程中，安全工作涉及人員安全、企業(yè)自身安全、物流設(shè)備安全、物資安全以及比賽信息安全等。人員安全是指在進(jìn)行物流工作的過(guò)程中要確保物流工作者及相關(guān)群體的生命財(cái)產(chǎn)安全；企業(yè)自身安全是指在進(jìn)行物流工作的過(guò)程中要確保企業(yè)自身利益和安全信息的安全；物流設(shè)備安全是指在進(jìn)行物流工作的過(guò)程中要確保物資的運(yùn)輸、儲(chǔ)存等各種載體的安全；物資安全是指在進(jìn)行物流工作的過(guò)程中要確保體育賽事中所要用到的各種物資的安全；比賽信息安全是指在進(jìn)行物流工作的過(guò)程中要確保體育賽事有關(guān)的各種比賽具體流程、細(xì)節(jié)信息的安全，這一標(biāo)準(zhǔn)視具體賽事要求而定。

（3）現(xiàn)代體育物流重視環(huán)保，要注重物流的環(huán)保要求。在進(jìn)行體育賽事物流工作的過(guò)程中，要注意不要影響周邊群眾的作息以及周邊的環(huán)境。在進(jìn)行體育賽事物流工作時(shí)，往往需要用到各種交通設(shè)備、包裝保護(hù)設(shè)備等，這樣就難免在工作過(guò)程中產(chǎn)生各種噪音以及氣體、液體和固體方面的排放物，這樣很容易對(duì)群眾的生活以及環(huán)境產(chǎn)生影響。這就要求在進(jìn)行物流工作時(shí)，做到綠色環(huán)保，這樣不僅對(duì)周邊的人和環(huán)境有好處，還可以讓群眾對(duì)賽事本身的印象產(chǎn)生好感，進(jìn)而關(guān)注賽事。所以在進(jìn)行體育賽事的物流工作時(shí)要注意環(huán)保的原則。

（4）體育賽事物流的綜合性較高，所以物流操作要具有綜合性。在進(jìn)行體育賽事的物流工作時(shí)，要根據(jù)實(shí)際的工作環(huán)境選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ髟O(shè)備，做到綜合考慮。比如說(shuō)在哪種狀況下采取公路運(yùn)輸，哪種情況下采取鐵路、水路、空運(yùn)等方式的運(yùn)輸，才能使運(yùn)輸成本降低的同時(shí)保證物流工作順利進(jìn)行。

2.2建立針對(duì)賽事物流的特殊物流策劃方案

（1）成立專(zhuān)門(mén)的賽事物流臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。賽事物流的特點(diǎn)有短暫性，同時(shí)物流量又比較龐大，所以不得不引起重視。為了做好賽事物流，首先要做的是建立起一個(gè)專(zhuān)門(mén)的物流管理機(jī)構(gòu)，只有分工才能使工作標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。物流管理部門(mén)只需要根據(jù)賽事的要求合理地安排物流方面的工作即可，不用對(duì)賽事的其他工作進(jìn)行負(fù)責(zé)或者操作。這一物流管理機(jī)構(gòu)需要負(fù)責(zé)的既包括比賽場(chǎng)內(nèi)的物流工作，也包括比賽場(chǎng)外的物流工作。通過(guò)這種專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)，不僅可以把賽事工作模塊化，分塊負(fù)責(zé)，也方便把任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，使工作更加清晰和有效率。

（2）建立一個(gè)高水準(zhǔn)的賽事物流信息系統(tǒng)。對(duì)于賽事物流來(lái)說(shuō)，它對(duì)于物流的速度和精準(zhǔn)度有著更高的要求。體育賽事要求體育器材以及各種體育賽事過(guò)程中的必需品必須及時(shí)運(yùn)輸，同時(shí)運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)輸也必須要及時(shí)，否則造成的后果將不堪設(shè)想。通過(guò)建立起一個(gè)完整的信息系統(tǒng)，不僅能夠讓每一個(gè)相關(guān)的工作人員更加全面、完整地了解整個(gè)物流工作的進(jìn)度情況和發(fā)生問(wèn)題，也能夠在快速反應(yīng)的背景下降低物流成本。

（3）要有一個(gè)詳細(xì)的針對(duì)賽事物流的計(jì)劃。賽事物流的特點(diǎn)之一是具有計(jì)劃性，我們可以根據(jù)賽程的安排計(jì)劃，制定一套符合賽程需要的物流計(jì)劃，這樣就能做到及時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)輸，保證賽事的正常進(jìn)行。在設(shè)計(jì)物流方案時(shí)，要對(duì)每一種賽事物資的需求情況有準(zhǔn)確的了解，包括需求的數(shù)量、規(guī)格和日期以及物資的自身特點(diǎn)，比如是否易碎、是否防水等，這樣才能在設(shè)計(jì)物資的運(yùn)輸方式和存儲(chǔ)方式時(shí)有據(jù)可依。同時(shí)要對(duì)物流所經(jīng)過(guò)的路線、產(chǎn)品供應(yīng)情況有準(zhǔn)確的了解，只有這樣，才能使設(shè)計(jì)工作做到點(diǎn)子上去，不至于計(jì)劃過(guò)大過(guò)空。在進(jìn)行物流項(xiàng)目的施工過(guò)程中，由于策劃過(guò)程一般是在經(jīng)過(guò)多方面的考慮和協(xié)商之后所制定下來(lái)的，所以策劃方案本身存在著很多的考慮，在進(jìn)行物流項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，必須要嚴(yán)格按照方案來(lái)進(jìn)行，這樣一方面可以對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行合理的成本控制，從而確?？傢?xiàng)目成本不超過(guò)預(yù)計(jì)成本，另一方面在實(shí)施的過(guò)程中將設(shè)計(jì)方案和實(shí)際的施工情況進(jìn)行對(duì)比控制，能夠?qū)崟r(shí)對(duì)設(shè)計(jì)中不合理的部分進(jìn)行修改，使得物流工作能夠處在控制的范圍內(nèi)。

篇4

當(dāng)劉翔再次折戟奧運(yùn)，單腳蹦過(guò)終點(diǎn)時(shí)，耐克營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間的表情是錯(cuò)愕，但是這種表情僅僅持續(xù)了不到一分鐘，大家立刻回到工作室去看之前制訂的預(yù)備性方案。

很快，現(xiàn)場(chǎng)電視評(píng)論出來(lái)了，網(wǎng)絡(luò)上的評(píng)論也出來(lái)了，耐克營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)—包括四家營(yíng)銷(xiāo)公司和耐克自己的兩個(gè)部門(mén)—數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)部和品牌傳播部，密切觀察著評(píng)論的方向和內(nèi)容，對(duì)先期制訂的方案進(jìn)行著調(diào)整。

十多分鐘后，耐克微博了劉翔跌倒后第一條“活出你的偉大”圖片廣告，劉翔的面孔旁是這樣幾行字：誰(shuí)敢拼上所有尊嚴(yán)，誰(shuí)敢在巔峰從頭來(lái)過(guò)，哪怕會(huì)一無(wú)所獲，誰(shuí)敢去闖，誰(shuí)敢去跌，偉大敢。

在此后的幾天內(nèi)，耐克官方微博繼續(xù)有節(jié)奏地不斷發(fā)出系列平面廣告圖片，響應(yīng)著從7月26日開(kāi)始的“Find Your Greatness”、“活出你的偉大”營(yíng)銷(xiāo)方案。可見(jiàn)，8月7日的突發(fā)事件沒(méi)有影響耐克的奧運(yùn)品牌傳播。

對(duì)話：

《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》：“活出你的偉大”，這個(gè)創(chuàng)意是怎樣形成的？

黃湘燕（耐克中國(guó)傳播總監(jiān)）：我們針對(duì)今年倫敦奧運(yùn)賽事，從7月26日起，耐克全球有一個(gè)大的營(yíng)銷(xiāo)方案，這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案的基本訊息是“Find Your Greatness”、“活出你的偉大”，在全球是同步推出的。

在中國(guó)，我們有電視廣告。另外我們?cè)谥袊?guó)看到了一個(gè)機(jī)會(huì)，就是“活出你的偉大”?！皞ゴ蟆眱蓚€(gè)字在一般的中文解釋中，字眼稍微沉重一點(diǎn)，因?yàn)橹v一個(gè)人偉大，很多時(shí)候都是說(shuō)他有豐功偉業(yè)，成就非常高。我們想到借由倫敦奧運(yùn)賽事平臺(tái)，從運(yùn)動(dòng)的角度，讓大家看到其實(shí)偉大是可以接近的，它不是只有勝利、金牌，它有追求的過(guò)程、訓(xùn)練過(guò)程，同樣非常重要，而且令人尊敬。所以我們希望能夠重新定義偉大，讓偉大更接近每一個(gè)人。因此，我們?cè)谥袊?guó)用了一些比較特殊的平面廣告，以及在社交網(wǎng)絡(luò)上了一系列營(yíng)銷(xiāo)訊息，這是大方向。

我們看重新媒體特別是社交網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)樗羌皶r(shí)，而且可以立即與所有關(guān)心奧運(yùn)賽事和關(guān)心運(yùn)動(dòng)的人第一時(shí)間分享耐克傳播的訊息。

《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》：可以這樣理解嗎，這項(xiàng)活動(dòng)不單是以?shī)W運(yùn)鐵桿粉絲為主要對(duì)象，而是對(duì)準(zhǔn)了泛體育迷？

黃湘燕：說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)。

《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》：耐克是出于什么考慮從這個(gè)角度切入的？

黃湘燕：雖然耐克是個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，雖然我們非常崇敬頂尖運(yùn)動(dòng)員，但是我們認(rèn)為頂尖運(yùn)動(dòng)員，他們的成果來(lái)自于365天分分秒秒的鍛煉。所以，我們希望大家看到的不只是運(yùn)動(dòng)員得獎(jiǎng)的那一刻，站到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的那一刻，我們更希望大家看到的是運(yùn)動(dòng)員的付出，運(yùn)動(dòng)員在比賽轉(zhuǎn)折的時(shí)候讓大家感動(dòng)的地方。我們認(rèn)為這些都是運(yùn)動(dòng)員在成就偉大的路程中要經(jīng)過(guò)的，一次失敗并不代表他們從事體育運(yùn)動(dòng)就完全失敗了，他們還有下一次，還能獲取更好的成績(jī)。

我們希望把偉大這件事情，把金牌這件事情能夠重新定義，讓大家看到不一樣的比賽內(nèi)涵，和運(yùn)動(dòng)員真切流露出來(lái)的感情。因此，我們的微博信息，有對(duì)運(yùn)動(dòng)員獲得獎(jiǎng)牌的崇敬，有對(duì)兩位運(yùn)動(dòng)員激烈競(jìng)爭(zhēng)的感動(dòng)，希望大家看到的運(yùn)動(dòng)、比賽和運(yùn)動(dòng)員都是全面的，而且是從不同的角度去看。

《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》：具體的活動(dòng)文案是怎樣產(chǎn)生的？

黃湘燕：這個(gè)文案不是一個(gè)人可以做的，因?yàn)樵谶@么短的時(shí)間內(nèi)要應(yīng)對(duì)如此復(fù)雜的情況。這一次有四家營(yíng)銷(xiāo)公司協(xié)助我們，負(fù)責(zé)大半文案內(nèi)容。這四個(gè)團(tuán)隊(duì)合作，對(duì)文案的設(shè)想是大家一起激勵(lì)，因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)每項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的理解都是不一樣的。

針對(duì)劉翔的部分，對(duì)我們來(lái)講，曾經(jīng)想過(guò)勝利和失敗，但那樣的情境是我們沒(méi)想過(guò)的。文案出來(lái)的時(shí)間，大概10分鐘。很難說(shuō)是不是有一個(gè)人坐在那里寫(xiě)了30個(gè)文案，然后大家選，不是那個(gè)樣子的。之前有一些方向性的想法，比如針對(duì)他勝利或失敗，而后來(lái)最大的調(diào)整是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。

《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》：最近耐克媒體投入有什么變化嗎？

黃湘燕：如果就倫敦奧運(yùn)會(huì)來(lái)講，一個(gè)覆蓋率很高的媒體是中央電視臺(tái)，而耐克很幸運(yùn)地能與中央電視臺(tái)合作。如今主要的傳播媒體還是電視，所以我們對(duì)電視的投入基本上沒(méi)減少。

與北京奧運(yùn)會(huì)相當(dāng)不一樣的是，4年來(lái)從博客到微博，再到微信，我認(rèn)為耐克一直在掌握機(jī)會(huì)，與我們主要的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象，也就是16歲到24歲年輕的族群溝通。我們看到一些新媒體的機(jī)會(huì)是很愿意嘗試的。

篇5

關(guān)鍵詞 籃球比賽 信息情報(bào)收集

中圖分類(lèi)號(hào)：G41 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1研究對(duì)象及方法

1.1研究對(duì)象

全國(guó)籃球青年錦標(biāo)賽、全國(guó)青年籃球聯(lián)賽、全運(yùn)會(huì)籃球項(xiàng)目預(yù)賽等賽會(huì)制比賽中參賽隊(duì)信息情報(bào)收集

1.2研究方法

1.2.1文獻(xiàn)資料法

筆者通過(guò)知網(wǎng)、萬(wàn)方等數(shù)據(jù)平_，查閱了大量體育情報(bào)、籃球情報(bào)相關(guān)的期刊、論文，研究、分析和借鑒了有價(jià)值的內(nèi)容。

1.2.2專(zhuān)家訪談法

采取談話和咨詢等方式，同參賽隊(duì)主教練、助理教練、視頻分析師、后勤保障人員就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行交流，聽(tīng)取了他們的意見(jiàn)和看法。

1.2.3觀察法

因工作原因，跟隨山東男籃青年隊(duì)、女籃青年隊(duì)等隊(duì)伍外出參賽，參與和協(xié)助賽前、賽中的信息情報(bào)工作，對(duì)工作過(guò)程和方法進(jìn)行了觀察、記錄。

2信息情報(bào)收集原則、方法和實(shí)施

賽會(huì)制比賽信息情報(bào)收集工作主要圍繞賽前、賽中兩個(gè)階段進(jìn)行，一般由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)，從對(duì)手情報(bào)搜集與分析、比賽視頻采集與分析、參賽信息應(yīng)用、比賽地綜合信息等四大方面入手。

2.1信息情報(bào)收集原則

信息情報(bào)收集要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，以滿足運(yùn)動(dòng)隊(duì)備戰(zhàn)參賽需要為主要目的，獲取對(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)賽前訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、策略應(yīng)用等有參考價(jià)值的信息。信息情報(bào)收集要遵循全面性、實(shí)效性、準(zhǔn)確性三個(gè)基本原則，收集到的信息要廣泛，涉及到比賽的方方面面，確保是最新的、有利用價(jià)值的信息，同時(shí)要進(jìn)行鑒別，篩選和剔除虛假信息和對(duì)手故意放出的干擾信息。此外，信息收集要采用合理的方法，不能違法和違背道德。

2.2信息情報(bào)收集方法

籃球比賽信息情報(bào)收集主要采用直接詢問(wèn)、側(cè)面探聽(tīng)、現(xiàn)場(chǎng)采集、互聯(lián)網(wǎng)信息檢索、以往視頻資料分析等方式。對(duì)于參賽隊(duì)人員名單、賽區(qū)交通住宿、賽事相關(guān)安排這類(lèi)賽前已經(jīng)確定的信息，可以直接詢問(wèn)賽事組委會(huì)。對(duì)于變化的信息，多需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采集，如錄制比賽視頻、拿到比賽技術(shù)統(tǒng)計(jì)、通報(bào)賽區(qū)積分排名情況等。利益互聯(lián)網(wǎng)檢索比賽相關(guān)的信息，像參賽運(yùn)動(dòng)隊(duì)的備戰(zhàn)報(bào)道、賽事組織相關(guān)信息、參賽隊(duì)運(yùn)動(dòng)員情況等。在已獲知某運(yùn)動(dòng)隊(duì)、某位運(yùn)動(dòng)員將參賽的前提下，分析該隊(duì)、運(yùn)動(dòng)員以往比賽的視頻，找出其得分手段、技術(shù)特點(diǎn)、弱點(diǎn)等。

2.3信息情報(bào)收集實(shí)施

2.3.1對(duì)手情報(bào)搜集與分析

對(duì)參賽的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行全面排查和梳理，通過(guò)賽事組委會(huì)或賽區(qū)聯(lián)絡(luò)人，提前拿到對(duì)手的參賽報(bào)名表、賽程表、裁判員安排，摸清對(duì)手教練員的基本情況，包括姓名、年齡、執(zhí)教風(fēng)格、常用技戰(zhàn)術(shù)、弱點(diǎn)等；重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員的基本情況，包括姓名、年齡、籍貫、身高、體重、運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷、運(yùn)動(dòng)成績(jī)、技術(shù)特點(diǎn)、弱點(diǎn)、傷病情況等；裁判員基本情況，包括姓名、所屬省份、工作、判罰習(xí)慣和特點(diǎn)等。此為，還應(yīng)盡可能地?cái)U(kuò)大信息源，拓展信息面，包括對(duì)手的戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整、對(duì)手之前比賽的各類(lèi)參賽方案、近期的比賽訓(xùn)練動(dòng)態(tài)、媒體相關(guān)報(bào)道等一切有效信息，進(jìn)行整理和匯總，根據(jù)相關(guān)信息制定針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略。

2.3.2比賽視頻采集與分析

像全國(guó)籃球青年錦標(biāo)賽這類(lèi)高水平賽事，由于參賽隊(duì)多，分為兩個(gè)階段，多個(gè)賽區(qū)。因此，比賽期間，要組建專(zhuān)門(mén)的視頻采集團(tuán)隊(duì)，其中一批負(fù)責(zé)錄制自己所在賽區(qū)參賽隊(duì)的比賽，重點(diǎn)錄制自己將要對(duì)陣的對(duì)手比賽視頻。另一批負(fù)責(zé)錄制其他分賽區(qū)的比賽，重點(diǎn)錄制第二階段比賽可能對(duì)陣的主要對(duì)手的比賽視頻。如比賽有電視直播，安排專(zhuān)人對(duì)電視直播進(jìn)行錄制，相對(duì)單機(jī)的錄像設(shè)備，電視直播的畫(huà)質(zhì)、機(jī)位角度更佳。錄制比賽視頻要求畫(huà)面清晰，重點(diǎn)內(nèi)容捕捉到位，能夠記錄教練員和場(chǎng)上隊(duì)員調(diào)整戰(zhàn)術(shù)時(shí)“說(shuō)話”的內(nèi)容。視頻分析團(tuán)隊(duì)要根據(jù)以往和最新的視頻資料、對(duì)手比賽技術(shù)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)，重點(diǎn)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手整體的技術(shù)特點(diǎn)和風(fēng)格、臨場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)（進(jìn)攻陣型、防守陣型、常用底線球及邊線球戰(zhàn)術(shù)等）、場(chǎng)上作風(fēng)、優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)、心理狀態(tài)、競(jìng)技狀態(tài)等。同時(shí)對(duì)手的重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行有針對(duì)性分析，分析運(yùn)動(dòng)員的身體素質(zhì)、體能狀況、對(duì)抗能力、技術(shù)特點(diǎn)、命中率、心理狀態(tài)、場(chǎng)上弱點(diǎn)等，及時(shí)形成分析報(bào)告，為教練組布置戰(zhàn)術(shù)、制定作戰(zhàn)方案做參考。

2.3.3比賽地綜合信息

比賽環(huán)境是客觀的，許多因素不能改變，因此要對(duì)比賽地進(jìn)行詳細(xì)的了解。賽前要派出人員前往比賽所在地，考察和收集參賽地環(huán)境信息，包括賽區(qū)的氣候、天氣、水文、光照、風(fēng)俗文化等；場(chǎng)館賽場(chǎng)環(huán)境信息，包括場(chǎng)地場(chǎng)館分布、硬件設(shè)施配置、地理交通位置、賽場(chǎng)氛圍等；交通住宿飲食信息，包括交通情況、住宿條件、飲食條件、注意事項(xiàng)等。賽場(chǎng)氣氛，包括球迷觀賽行為、賽場(chǎng)常用音樂(lè)、啦啦隊(duì)助威方式等；對(duì)收集到的信息進(jìn)行篩選，提前告知教練員、運(yùn)動(dòng)員，針對(duì)不利的因素，制定有針對(duì)性的調(diào)整策略。

2.3.4參賽信息應(yīng)用

一是為決策提供有效的參考。分析比賽規(guī)則、賽程安排、決賽形勢(shì)、裁判員安排等，針對(duì)有利和不利我方的因素、可能出現(xiàn)的情況、決賽可能面臨的對(duì)手、裁判員因素影響等，形成詳細(xì)的分析報(bào)告，以便比賽指揮小組和教練組進(jìn)行參考，提前制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)預(yù)案。二是切實(shí)發(fā)揮信息情報(bào)的作用。篩選甄別收集到的信息，有效進(jìn)行利用，比如根據(jù)對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)安排，有針對(duì)性的演練破解戰(zhàn)術(shù)；對(duì)外釋放有誤導(dǎo)內(nèi)容的信息，擾亂對(duì)手的備戰(zhàn)和訓(xùn)練安排，引導(dǎo)對(duì)手往錯(cuò)誤的方向走。三是即時(shí)共享比賽信息情報(bào)，利用即時(shí)通訊工具QQ群、微信群等，信息收集人員第一時(shí)間將掌握的比分情況、賽區(qū)成績(jī)排名、比賽形勢(shì)分析以及其他有價(jià)值的情報(bào)信息進(jìn)行通報(bào)，便于教練組掌握比賽形勢(shì)，根據(jù)形勢(shì)變化，快速做出反應(yīng)。四是進(jìn)行賽前自我調(diào)整和適應(yīng)。立足備戰(zhàn)、參賽的實(shí)際需求，搜集國(guó)內(nèi)外前沿的大賽訓(xùn)練、參賽、保障信息，如賽前運(yùn)動(dòng)員自我心理調(diào)整、賽前飲食注意事項(xiàng)、運(yùn)動(dòng)員比賽時(shí)如何進(jìn)行自我控制、參賽乘機(jī)注意事項(xiàng)、按賽程調(diào)整生物鐘等，匯編成冊(cè)，供教練員、運(yùn)動(dòng)員賽前學(xué)習(xí)參考。五是自身信息的分析。了解對(duì)手首先要了解自己，整理自己隊(duì)伍近期的訓(xùn)練比賽數(shù)據(jù)、身體機(jī)能指標(biāo)、傷病情況、心理狀態(tài)，一方面解決存在的問(wèn)題，排除不良的干擾因素，另一方面以此為基礎(chǔ)制定訓(xùn)練計(jì)劃、比賽策略、戰(zhàn)術(shù)安排等。

3建議

（1）組建信息情報(bào)收集團(tuán)隊(duì)，制定詳細(xì)的實(shí)施方案。參賽隊(duì)需將信息情報(bào)收集工作擺在重要位置，避免因情報(bào)不足而出現(xiàn)錯(cuò)誤決策，要組建專(zhuān)業(yè)的信息情報(bào)團(tuán)隊(duì)，制定機(jī)制流程和方案，統(tǒng)一安排部署，分工協(xié)調(diào)合作。

（2）賽前收集和賽中收集互為補(bǔ)充。賽前信息是運(yùn)動(dòng)隊(duì)備戰(zhàn)參賽的重要依據(jù)，因此賽前信息情報(bào)收集要全面，盡可能獲取多的有用內(nèi)容。但是，在某些重疊方面，不能忽視賽中的收集，要根據(jù)最新變化，及時(shí)更新現(xiàn)有信息情報(bào)內(nèi)容。

（3）利用大數(shù)據(jù)做好信息情報(bào)分析。對(duì)收集到的信息情報(bào)，通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行分析和處理，構(gòu)建備戰(zhàn)參賽數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)匯總更新自身和對(duì)手的情況，通過(guò)交叉比較、數(shù)據(jù)圖表、線圖等形式，更直觀的、更有效的發(fā)揮信息情報(bào)的作用。

參考文獻(xiàn)

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篇6

針對(duì)這些問(wèn)題，水立方運(yùn)行部設(shè)施主管田洪濤告訴記者，奧運(yùn)后的水立方已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)集賽事、活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)、休閑于一體的多功能場(chǎng)館，因此其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不僅要滿足比賽等大型活動(dòng)的使用需求，還要能長(zhǎng)期承載智能材料等智能建筑方面的數(shù)據(jù)收集和處理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸任務(wù)。另外，還要具備為入駐商家和游客服務(wù)的功能。

為此，水立方網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)充分考慮到了賽后場(chǎng)館長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的需要。田洪濤表示，水立方網(wǎng)絡(luò)在設(shè)計(jì)之初重點(diǎn)考慮奧運(yùn)會(huì)期間的賽事保障，網(wǎng)絡(luò)要求高可靠高安全；對(duì)于后期的場(chǎng)館運(yùn)維，需要網(wǎng)絡(luò)具有高性能支撐和彈性可擴(kuò)展。為此，水立方選擇了H3C的智能建筑網(wǎng)絡(luò)解決方案。

目前，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)部署了大約1000個(gè)信息節(jié)點(diǎn)，承載了水立方票務(wù)管理系統(tǒng)、綜合信息運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，以及場(chǎng)館內(nèi)連鎖銷(xiāo)售柜臺(tái)的業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)、POS等應(yīng)用。該方案的核心采用了H3C核心路由交換機(jī)，在提供大容量、高性能L2/L3交換服務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步融合了IPv6、硬件MPLS、安全、業(yè)務(wù)分析等特性，體現(xiàn)出智能建筑解決方案所具有的智能、融合的特點(diǎn)。

篇7

關(guān)鍵詞：休閑服務(wù)與管理；高爾夫；人才培養(yǎng)方案

中圖分類(lèi)號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2012）04-0121-03

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物質(zhì)精神生活不斷提高和豐富，休閑度假將成為人們生活的必然需求。宜昌市在“十一五”期間提出了重點(diǎn)發(fā)展“旅游娛樂(lè)休閑”，并成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期宜昌市旅游發(fā)展的必然選擇。源于15世紀(jì)蘇格蘭的現(xiàn)代高爾夫球運(yùn)動(dòng)，發(fā)展至今已成為一項(xiàng)全球的體育賽事和休閑時(shí)尚。高爾夫球運(yùn)動(dòng)如今已發(fā)展成為我國(guó)初具規(guī)模的休閑產(chǎn)業(yè)。人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)是休閑產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力，當(dāng)前宜昌乃至三峽地區(qū)休閑產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展迫切需要大量高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，更需要相關(guān)的理論來(lái)指導(dǎo)。作為地方性旅游高職院校，三峽旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文藝術(shù)系順應(yīng)宜昌社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，率先在三峽地區(qū)開(kāi)設(shè)了休閑服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向），積極培養(yǎng)其專(zhuān)業(yè)人才，大力開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)，服務(wù)于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

一、開(kāi)設(shè)休閑服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向）的必要性

1.專(zhuān)業(yè)行業(yè)背景。休閑產(chǎn)業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，它發(fā)端于歐美，20世紀(jì)70年代進(jìn)入快速發(fā)展階段，已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)體系中的支柱。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，休閑活動(dòng)在人們生活中的地位日益顯現(xiàn)，可以預(yù)見(jiàn)，休閑產(chǎn)業(yè)也將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。休閑產(chǎn)業(yè)是旅游業(yè)、文化體育產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、娛樂(lè)業(yè)組成的一個(gè)產(chǎn)業(yè)群，各產(chǎn)業(yè)之間相互支撐，彼此交錯(cuò)，為人們的物質(zhì)、精神方面的需求提供服務(wù)。目前，中國(guó)旅游業(yè)正在由觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變，休閑服務(wù)業(yè)在中國(guó)已經(jīng)獲得了快速發(fā)展。休閑旅游業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分和國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，將極大地促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。高爾夫運(yùn)動(dòng)作為休閑產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，前景可觀。自1984年中國(guó)第一家高爾夫俱樂(lè)部成立以來(lái)，這項(xiàng)源于蘇格蘭的古老的運(yùn)動(dòng)在中國(guó)得到了迅猛的發(fā)展。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，目前被公認(rèn)為是高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展的熱點(diǎn)地區(qū)之一。近年來(lái)，我國(guó)參加高爾夫運(yùn)動(dòng)的人數(shù)有呈幾何增加態(tài)勢(shì)，球場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)設(shè)施越來(lái)越呈現(xiàn)大眾化消費(fèi)趨勢(shì)，具2010年中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前有各類(lèi)高爾夫俱樂(lè)部或球會(huì)近500家，球洞數(shù)共有約9500洞，高爾夫核心人口約為33.3萬(wàn)人（年滿18歲，過(guò)去一年內(nèi)下場(chǎng)打球超過(guò)8輪次的高爾夫人口），2010年國(guó)內(nèi)高爾夫核心人口同2009年相比增長(zhǎng)率為11%。而核心人口進(jìn)行高爾夫旅游（異地打球并住宿）產(chǎn)生的打球輪次為259萬(wàn)，占總打球輪次的26.1%，高爾夫旅游市場(chǎng)前景繼續(xù)看好。2010年，僅宜昌地區(qū)就有2家高爾夫俱樂(lè)部相繼開(kāi)業(yè)。

2.人才需求分析。高爾夫球會(huì)與球場(chǎng)數(shù)量是反映高爾夫球運(yùn)動(dòng)和高爾夫球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)。高爾夫球經(jīng)濟(jì)孕育于高爾夫球運(yùn)動(dòng)。所謂高爾夫球經(jīng)濟(jì)，即“圍繞并依附于高爾夫球運(yùn)動(dòng)而形成的各類(lèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”。高爾夫球經(jīng)濟(jì)范圍廣，其范疇涵蓋多個(gè)行業(yè)。除了需要大量的高爾夫設(shè)計(jì)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、金融信息業(yè)的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才外，更需要大量的高素質(zhì)、高技能的實(shí)用型高爾夫職業(yè)人才進(jìn)入到高爾夫產(chǎn)業(yè)的各個(gè)行業(yè)，見(jiàn)圖1。

目前，國(guó)內(nèi)已建成近500家球場(chǎng)，3000多家練習(xí)場(chǎng)，而且還將以每年20%~30%的速度遞增，從消費(fèi)人數(shù)來(lái)看，中國(guó)高爾夫消費(fèi)人數(shù)已達(dá)相當(dāng)規(guī)模。短短20年時(shí)間，中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了輝煌成果。目前宜昌地區(qū)開(kāi)業(yè)球場(chǎng)已有兩家，按常規(guī)計(jì)算，每家高爾夫球場(chǎng)需要經(jīng)營(yíng)管理人才300~400人，僅宜昌地區(qū)就需求大量的高爾夫?qū)I(yè)人才。隨著高爾夫休閑運(yùn)動(dòng)的逐漸普及，行業(yè)對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的需求將日益擴(kuò)大。

3.高爾夫產(chǎn)業(yè)對(duì)職業(yè)教育的要求。高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求我國(guó)高爾夫教育向多元化的層面發(fā)展，以適應(yīng)高爾夫人才在知識(shí)結(jié)構(gòu)上的變化。1997年的深圳大學(xué)高爾夫?qū)W院成立標(biāo)志我國(guó)高等教育開(kāi)始培養(yǎng)高爾夫?qū)I(yè)人才，進(jìn)入本世紀(jì)初，北京林業(yè)大學(xué)、北京體育大學(xué)等高校相繼開(kāi)設(shè)高爾夫草坪專(zhuān)業(yè)和高爾夫?qū)I(yè)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)開(kāi)設(shè)了高爾夫相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)院校已有50多所。目前，我國(guó)高爾夫教育在師資、課程設(shè)置、教材、實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)等方面正在不斷完善，但同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，人才培養(yǎng)無(wú)論數(shù)量還是質(zhì)量都還存在著很大差距。

二、緊貼行業(yè)發(fā)展，制訂好高爾夫商務(wù)體育休閑服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案

高爾夫作為最具發(fā)展?jié)摿Φ倪\(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一，是三峽地區(qū)旅游業(yè)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)旅游市場(chǎng)起著積極的推動(dòng)作用。高爾夫運(yùn)動(dòng)平民化消費(fèi)的趨勢(shì)及三峽地區(qū)高爾夫行業(yè)的發(fā)展也對(duì)高爾夫?qū)I(yè)人才提出了更高的要求。因此，我們必須緊貼行業(yè)發(fā)展，更好地規(guī)劃三峽地區(qū)休閑服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向）的人才培養(yǎng)方案。休閑服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向）的人才培養(yǎng)方案建設(shè)應(yīng)明確以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1.加強(qiáng)校企合作，共同制訂人才培養(yǎng)方案。在人才培養(yǎng)方案的制訂過(guò)程中，應(yīng)該密切和高爾夫俱樂(lè)部、球會(huì)合作，充分吸收他們的意見(jiàn)，由學(xué)院和企業(yè)專(zhuān)家組成專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)，然后根據(jù)工作能力要求，共同制訂人才培養(yǎng)方案，共同設(shè)置課程，指導(dǎo)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，共同建設(shè)專(zhuān)兼職教師隊(duì)伍，制訂人才培養(yǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，學(xué)院教師與俱樂(lè)部管理人員相互兼職，并由俱樂(lè)部高管對(duì)學(xué)院人才培養(yǎng)全過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控并驗(yàn)收。

2.休閑服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向）人才培養(yǎng)目標(biāo)。通過(guò)對(duì)華中地區(qū)高爾夫球會(huì)的調(diào)查，高爾夫球會(huì)設(shè)施一流，但是在服務(wù)等軟件方面還較欠缺。一是球場(chǎng)的管理還不是十分規(guī)范，球會(huì)運(yùn)作的效率不是很高；二是球童素質(zhì)不高，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，休閑服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向）培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)為培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，德、智、體、美等方面全面發(fā)展，具有與本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方向相適應(yīng)的文化水平與素質(zhì)、良好的職業(yè)道德和創(chuàng)新精神，掌握各類(lèi)高爾夫俱樂(lè)部、球會(huì)經(jīng)營(yíng)管理的基本知識(shí)、具備高爾夫器材設(shè)備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、高爾夫技術(shù)推廣的基本技能和知識(shí)，具備策劃和組織大型高爾夫賽事能力，從事高爾夫教練、陪練、球員，高爾夫運(yùn)動(dòng)的教學(xué)、訓(xùn)練、賽事組織與管理或其他俱樂(lè)部管理人員等工作的高層次技術(shù)型、實(shí)用型人才。

3.休閑服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向）人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵。結(jié)合高職教育的特點(diǎn)和休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，休閑服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向）的人才培養(yǎng)模式的制訂以滿足整個(gè)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)發(fā)展需要為目的，以休閑企業(yè)需求為導(dǎo)向，以休閑技能型人才的培養(yǎng)為目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力為主要內(nèi)容，以教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合為主要途徑和手段。具體可以概括為“全程理論與實(shí)踐交叉模式”，即“理論教學(xué)＋仿真實(shí)訓(xùn)＋課堂修正＋頂崗實(shí)習(xí)＋總結(jié)提升＋零距離就業(yè)”，見(jiàn)圖2。

4.建立以能力為本位的人才培養(yǎng)方案。在規(guī)劃人才培養(yǎng)方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)立足分析高爾夫?qū)I(yè)的相關(guān)職業(yè)和崗位，把需要的知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)、工作態(tài)度等要求一一列舉出來(lái)，找共同點(diǎn)，形成教學(xué)門(mén)類(lèi)。以休閑服務(wù)與管理（高爾夫商務(wù)體育方向）“職業(yè)能力總體框架”（表1）和“專(zhuān)業(yè)職業(yè)能力――知識(shí)――課程的內(nèi)容”（表2）來(lái)探討該專(zhuān)業(yè)的具體的課程設(shè)置和人才培養(yǎng)方案。

5.注重課堂教學(xué)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)、頂崗實(shí)習(xí)三個(gè)過(guò)程。通過(guò)課堂教學(xué)，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，使學(xué)生掌握高爾夫?qū)I(yè)的基本知識(shí)，掌握高爾夫服務(wù)的技能、高爾夫賽事組織策劃方法、高爾夫產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等技巧；通過(guò)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)，使學(xué)生了解行業(yè)的基本特點(diǎn)，將學(xué)校里學(xué)到的理論與實(shí)踐應(yīng)用于實(shí)際；通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)，使學(xué)生接受系統(tǒng)的職業(yè)技能訓(xùn)練，提高學(xué)生會(huì)所服務(wù)能力、球童服務(wù)能力、高爾夫產(chǎn)品銷(xiāo)售能力、賽事組織和管理能力等。

6.加大社會(huì)培訓(xùn)力度，規(guī)范培訓(xùn)認(rèn)證體系。學(xué)院除了學(xué)歷教育以外，社會(huì)培訓(xùn)也是職業(yè)教育不可或缺的一部分。利用學(xué)院現(xiàn)有的資源開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)可以通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)提高學(xué)歷教學(xué)的水平。2011年5月我院為宜昌三峽天龍灣高爾夫俱樂(lè)部專(zhuān)門(mén)舉辦的球童培訓(xùn)班，對(duì)提高球會(huì)管理服務(wù)水平有著積極作用，并取得了良好的效果。同時(shí)為學(xué)院開(kāi)展社會(huì)培訓(xùn)探索出了一條行之有效的途經(jīng)。

目前我國(guó)現(xiàn)有的高爾夫?qū)I(yè)證書(shū)培訓(xùn)與認(rèn)證途徑有限，高爾夫裁判員、教練員培訓(xùn)及資格認(rèn)證主要由中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)舉辦，除此之外還沒(méi)有其他的認(rèn)證途徑，因此希望國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)要建立并完善和發(fā)展高爾夫職業(yè)資格認(rèn)證制度，使學(xué)校的高爾夫?qū)W歷教育和職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生“雙證制”教育，為學(xué)生后續(xù)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

三、結(jié)語(yǔ)

高爾夫產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展離不開(kāi)高爾夫教育的發(fā)展，三峽旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院休閑服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)（高爾夫商務(wù)體育方向）的教學(xué)將根據(jù)三峽地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才市場(chǎng)的需求狀況，以培養(yǎng)從事休閑服務(wù)行業(yè)一線工作的高等應(yīng)用型人才為專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，逐步完善休閑服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)方案，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的適應(yīng)社會(huì)需要的人才，以促進(jìn)宜昌乃至三峽地區(qū)高爾夫休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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篇8

奧運(yùn)賽事最吸引公眾關(guān)注的，始終是人――孫楊先是以0.13秒痛失金牌抱女記者痛哭，不久以實(shí)力回應(yīng)對(duì)手抹黑，王者歸來(lái)強(qiáng)勢(shì)奪金，成為里約奧運(yùn)會(huì)最吸引眼球的新聞熱點(diǎn)；游泳運(yùn)動(dòng)員傅園慧一句“洪荒之力”，搭配極具娛樂(lè)效果的表情包，迅速成為里約奧運(yùn)會(huì)第一網(wǎng)紅；泳壇巨星菲爾普斯帶著“罐印”現(xiàn)身賽場(chǎng)，讓古老的拔罐療法立即“躥紅”世界……

奧運(yùn)盛會(huì)成就的是運(yùn)動(dòng)健將個(gè)人，而奧運(yùn)明星衍生的商業(yè)價(jià)值又會(huì)向企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)形成多層面延伸。

品牌傳播仍是主戰(zhàn)場(chǎng)

將奧運(yùn)明星的運(yùn)動(dòng)精神注入到企業(yè)產(chǎn)品和品牌中的一流高手，是阿迪達(dá)斯。

1928年，阿迪達(dá)斯品牌的創(chuàng)始人阿道夫?達(dá)斯勒帶著他手工縫制的樣品鞋來(lái)到阿姆斯特丹奧運(yùn)會(huì)，成功推薦給主辦方成為比賽用鞋。1936年柏林奧運(yùn)會(huì)，他又說(shuō)服當(dāng)時(shí)美國(guó)著名短跑運(yùn)動(dòng)員杰西?歐文斯穿上了最新設(shè)計(jì)的釘鞋，而杰西?歐文斯穿著這雙釘鞋狂攬四枚金牌，令阿迪達(dá)斯品牌傳遍了全世界。

阿迪達(dá)斯將自己視作一個(gè)奧林匹克品牌去經(jīng)營(yíng)，奧運(yùn)精神已經(jīng)深入到阿迪達(dá)斯的品牌和營(yíng)銷(xiāo)骨髓中。阿迪達(dá)斯沒(méi)有工廠，幾萬(wàn)員工都只進(jìn)行一件工作：以“運(yùn)動(dòng)精神”體現(xiàn)品牌價(jià)值，將顧客心智作為主戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。

貝爾的速度、厄齊爾的視野、穆勒的觸殺……阿迪達(dá)斯最新廣告把這些世界上最好的運(yùn)動(dòng)員聚攏到同一個(gè)鏡頭前，然后告訴消費(fèi)者：這些都不再是你的偶像，而是你的對(duì)手，總有一天你將贏下他們所有人。阿迪達(dá)斯品牌鼓勵(lì)那些拒絕平庸的運(yùn)動(dòng)狂粉追求自我，不盲從偶像。

奧運(yùn)贊助是一個(gè)特殊的品牌溝通途徑。這一策略在運(yùn)用中首先要有充足的資金得到贊助的頭銜，如果一分錢(qián)投在頭銜上，勢(shì)必要有另外的三分錢(qián)用于推廣這個(gè)頭銜，這對(duì)任何品牌都有很大的風(fēng)險(xiǎn)。

體育品牌李寧則善于運(yùn)用“聚焦戰(zhàn)略”，集中贊助了中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)中的體操、射擊、跳水、乒乓球、羽毛球共5支金牌“夢(mèng)之隊(duì)”，非常高明地選擇了最具傳播效率的曝光點(diǎn)。

李寧精于對(duì)國(guó)內(nèi)奧運(yùn)傳播熱點(diǎn)的引導(dǎo)和把控――與領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)的循規(guī)蹈矩不同，運(yùn)動(dòng)員在賽場(chǎng)拼殺和奪冠的剎那往往更能迸發(fā)激情，也更能體現(xiàn)體育的本質(zhì)，鏡頭也普遍愿意捕捉他們的各種發(fā)揮。2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)中無(wú)論是體操男團(tuán)蟬聯(lián)冠軍之后擺出的五星圖案，還是鄒凱在自由操獲勝之后展示的那條“五金冠九州”橫幅，這些精心設(shè)計(jì)的焦點(diǎn)動(dòng)作結(jié)合他們身上的“李寧”比賽服都獲得巧妙曝光。李寧因此被譽(yù)為倫敦奧運(yùn)會(huì)中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)約65家贊助商中最“立竿見(jiàn)影”的品牌。

商業(yè)銀行由于業(yè)務(wù)屬性的限制，很難與奧運(yùn)直接掛鉤。即使有，一般也是較籠統(tǒng)的形象廣告。而今年供勢(shì)里約奧運(yùn)會(huì)的明星企業(yè)當(dāng)屬恒豐銀行，以“更快、更高、更強(qiáng)”的剛性執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了引人注目的逆勢(shì)增長(zhǎng)，被稱之為銀行業(yè)的“恒豐現(xiàn)象”。

恒豐銀行尋求以柔性訴求引發(fā)受眾共鳴。“恒豐銀行為您而來(lái)”全新形象廣告亮相中央電視臺(tái)CCTV-5奧運(yùn)頻道《奧運(yùn)新聞》節(jié)目中，涵蓋“夢(mèng)想、征程、未來(lái)”三個(gè)場(chǎng)景，通過(guò)“父女牽手、朋友攜手、客戶握手”的溫馨畫(huà)面，強(qiáng)化傳播恒豐銀行新LOGO形象，將企業(yè)文化和奧運(yùn)精神完美結(jié)合。

完全依托以?shī)W運(yùn)會(huì)為核心的體育賽事和體育健將們成長(zhǎng)起來(lái)的民族品牌――康比特，自然不會(huì)缺席今年的里約奧運(yùn)會(huì)。事實(shí)上，里約奧運(yùn)熱潮未起，康比特就已經(jīng)開(kāi)始傾力備戰(zhàn)。在簽約中國(guó)田徑隊(duì)前，康比特已連續(xù)贊助多個(gè)國(guó)內(nèi)馬拉松長(zhǎng)跑賽事做奧運(yùn)預(yù)熱，奧運(yùn)期間借助社交媒體向更多田徑愛(ài)好者，尤其是青少年普及大眾科學(xué)健身理念。

康比特之所以借“馬拉松熱”開(kāi)啟奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)，是源于中國(guó)田徑隊(duì)在往屆奧運(yùn)體現(xiàn)的拼搏精神與企業(yè)品牌定位高度吻合。以研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品起步，擅長(zhǎng)為國(guó)家隊(duì)和各專(zhuān)業(yè)隊(duì)運(yùn)動(dòng)員提品和解決方案支持的康比特，對(duì)“奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)”有著自己的理解：借勢(shì)奧運(yùn)為品牌背書(shū)，是任何企業(yè)都不想錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)，但康比特更看重的是奧運(yùn)給企業(yè)帶來(lái)了什么，以及將為人們的生活帶來(lái)的改變。

產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展是大趨勢(shì)

奧運(yùn)明星終究只是整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，聰明的企業(yè)家不會(huì)只將其商業(yè)價(jià)值的發(fā)掘局限于企業(yè)品牌傳播。在專(zhuān)注于拓展運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)的行業(yè)冠軍企業(yè)康比特看來(lái)，體育作為一個(gè)大的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，未來(lái)將不斷促進(jìn)國(guó)民消費(fèi)，而“全民奧運(yùn)”更加助力這一產(chǎn)業(yè)紅火發(fā)展。與2008年北京奧運(yùn)不同，2016年里約奧運(yùn)及隨后的2022年冬奧會(huì)都將成為一場(chǎng)“經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)”。在此背景下，相較于單純的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)更應(yīng)關(guān)注的是奧運(yùn)給企業(yè)，甚至給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的改變。

近年來(lái)，馬拉松正從小眾運(yùn)動(dòng)變成全民最熱的體育項(xiàng)目，以馬拉松為主的各種路跑賽事在國(guó)內(nèi)的興起，使得該運(yùn)動(dòng)形成了一條產(chǎn)業(yè)鏈。業(yè)內(nèi)人士保守估計(jì)，國(guó)內(nèi)跑步市場(chǎng)的價(jià)值在300億元人民幣左右。以中國(guó)人口的數(shù)量，可以肯定的是，國(guó)內(nèi)的跑步市場(chǎng)還有巨大的上升空間。

隨著田徑愛(ài)好者運(yùn)動(dòng)水平的提高，配備的裝備也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，如運(yùn)動(dòng)衫、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)手表、護(hù)腿、肌貼、眼鏡等等，他們一身專(zhuān)業(yè)裝備少的花費(fèi)幾千元，有的甚至上萬(wàn)元。另外，他們到各地參賽還帶動(dòng)了交通、住宿、餐飲和旅游等產(chǎn)業(yè)。

2016年里約奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)田徑隊(duì)可謂有備而來(lái)?？当忍啬艹蔀槔锛s奧運(yùn)會(huì)中國(guó)田徑隊(duì)首個(gè)官方產(chǎn)品贊助商，與其背后的產(chǎn)業(yè)鏈布局不無(wú)關(guān)系：拋棄短期盈利，不單純借奧運(yùn)噱頭銷(xiāo)售產(chǎn)品，而是為中國(guó)田徑隊(duì)提供一站式專(zhuān)業(yè)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給方案。值得注意的是，不僅支持中國(guó)田徑隊(duì)，康比特目前也是國(guó)內(nèi)各國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品領(lǐng)域最大的供應(yīng)商，占據(jù)60%的奧運(yùn)采購(gòu)市場(chǎng)份額。

進(jìn)化中的冠軍經(jīng)濟(jì)學(xué)

奧運(yùn)明星其實(shí)是體育產(chǎn)業(yè)鏈的前端，經(jīng)由體育媒體將其賽場(chǎng)表現(xiàn)傳播至更廣泛的大眾消費(fèi)者，奧運(yùn)粉的年齡跨度可以從十幾歲到七八十歲。奧運(yùn)賽事只是體育產(chǎn)業(yè)中吸引眼球的閃光點(diǎn)而已，通過(guò)體育媒體放大賽事影響力，最后影響的是體育消費(fèi)者。奧運(yùn)賽事和運(yùn)動(dòng)員很像娛樂(lè)業(yè)中的大IP，有觀賞性，又充滿懸念，不到最后，沒(méi)人可以確定冠軍花落誰(shuí)家。

在高度不確定的奧運(yùn)賽事中，如何有效發(fā)掘奧運(yùn)明星的商業(yè)價(jià)值？目前，有兩套成熟模式可以借鑒。

阿迪達(dá)斯模式。阿迪達(dá)斯會(huì)在運(yùn)動(dòng)員并不成名的時(shí)候就去關(guān)注他們，并幫助選定的運(yùn)動(dòng)員成長(zhǎng)。企業(yè)會(huì)和這些運(yùn)動(dòng)員簽署一份時(shí)間較長(zhǎng)的合作協(xié)議，一旦這些運(yùn)動(dòng)員今后成名，品牌的投資收益將是巨大的。

國(guó)外的體育經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，運(yùn)動(dòng)員大多都有自己所屬的經(jīng)紀(jì)公司，經(jīng)紀(jì)公司會(huì)幫助運(yùn)動(dòng)員延長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)生命周期，規(guī)劃運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練計(jì)劃和參賽計(jì)劃。運(yùn)動(dòng)員、品牌商和體育經(jīng)紀(jì)公司在這種模式下能夠形成共贏，這就不難看到國(guó)外有的運(yùn)動(dòng)員40多歲還在比賽，而且成績(jī)不錯(cuò)。

康比特模式?？当忍馗静蝗ヮA(yù)測(cè)哪個(gè)運(yùn)動(dòng)員最可能成為奧運(yùn)冠軍，而是更在乎自己在整個(gè)冠軍產(chǎn)業(yè)鏈中的位置。盡管康比特也請(qǐng)過(guò)申雪、趙宏博、殷劍等奧運(yùn)冠軍做品牌代言，這都是為了夯實(shí)自身的核心業(yè)務(wù)和市場(chǎng)?？当忍厥沁\(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)的始作俑者和冠軍企業(yè)，企業(yè)以一已之力推動(dòng)并創(chuàng)建了一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，也算奇跡。

2008年，康比特開(kāi)始從專(zhuān)業(yè)競(jìng)技市場(chǎng)涉足大眾市場(chǎng)，并迅速成為大眾健身市場(chǎng)最大的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品品牌。近年來(lái)，隨著大眾體育運(yùn)動(dòng)熱潮在更多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中興起，康比特面向更多類(lèi)型的運(yùn)動(dòng)人群推出了運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)解決方案。

篇9

“跑得太慢了，放狗！”“速度不錯(cuò)，來(lái)個(gè)禮花！”

――在跑步這項(xiàng)枯燥又頗有自虐傾向的運(yùn)動(dòng)中，朋友們時(shí)不時(shí)給你添點(diǎn)樂(lè)子，是件非常愜意的事。再加上阿甘大胡子的執(zhí)著又認(rèn)真的動(dòng)畫(huà)形象，跑下去成為可能。在這款軟件中，你既可以直播你的跑步歷程，也可以跟附近的跑友們互動(dòng)娛樂(lè)。

“阿甘跑步”（RunAgain）是北京領(lǐng)跑無(wú)限科技有限公司推出的一款應(yīng)用。2015年6月后，在跑步軟件的紅海中后來(lái)者居上，被蘋(píng)果App Store評(píng)為2015年趨勢(shì)應(yīng)用，還被受邀參與蘋(píng)果iOS 10聯(lián)合開(kāi)發(fā)。最讓聯(lián)合創(chuàng)始人蔡邕自豪的是，蘋(píng)果CEO庫(kù)克訪華參觀的五家企業(yè)里只有自己這家是創(chuàng)業(yè)公司。

受到蘋(píng)果如此青睞的原因在于，這款軟件開(kāi)發(fā)的全過(guò)程都緊貼了iOS的應(yīng)用場(chǎng)景。在蘋(píng)果手表上可以操作這個(gè)軟件，在Siri里也可以語(yǔ)音喚醒……正是在開(kāi)發(fā)中的用心，使得這款軟件在今年9月，上線一年多里，擁有240萬(wàn)活躍用戶。

如果你是重度跑步愛(ài)好者，關(guān)注心律肯定提升到必修課的層次。根據(jù)積分和排名，你還可以得到心電超級(jí)便攜心率貼，這是個(gè)類(lèi)似大號(hào)創(chuàng)可貼的東西，貼在胸口，后臺(tái)的數(shù)據(jù)互動(dòng)功能可以將你的跑步數(shù)據(jù)傳送給指定用戶，比如你的教練，以便他在跑步過(guò)程中在線進(jìn)行指導(dǎo)。

從紅海中逃生

不過(guò)，在全民跑步的風(fēng)潮中，跑步軟件已然是紅海。原本從事金融服務(wù)工作的蔡邕回憶起自己開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的原因是有次自己陪客戶喝酒，因喝多摔倒，結(jié)果不幸摔傷了尾椎骨。然而第二天飛美國(guó)的出差又不能耽誤，他不得不在十幾個(gè)小時(shí)的航班上一直站著，以極其痛苦的方式結(jié)束差旅任務(wù)。這樣的生活狀態(tài)讓他覺(jué)得自己必須改變。

從小的好朋友剛好從阿里拿了變現(xiàn)的股票成為自由身，好朋友又拉來(lái)自己的同事做技術(shù)開(kāi)發(fā)?？疾爝^(guò)當(dāng)時(shí)紅火的汽車(chē)后市場(chǎng)和O2O領(lǐng)域之后，大家還是決定選擇自己喜歡的跑步運(yùn)動(dòng)?，F(xiàn)實(shí)是2014年，跑步熱浪剛剛興起，然而待到2015年年中產(chǎn)品上線，跑步軟件已然成為紅海。馬拉松熱的突然爆發(fā)，使得各個(gè)賽場(chǎng)成為各家的必爭(zhēng)之地。

蔡邕和團(tuán)隊(duì)也花了一年的時(shí)間，幾乎每個(gè)周末都在北京的各大公園的半馬賽道旁進(jìn)行推廣，但是效果甚微。人們往往只為了贈(zèng)品停留，而對(duì)于產(chǎn)品本身興趣缺缺，幾乎毫無(wú)忠誠(chéng)度可言。沮喪之余，蔡邕和團(tuán)隊(duì)決定另辟蹊徑。曾經(jīng)在金融領(lǐng)域服務(wù)過(guò)很多大客戶的蔡邕決定做自己擅長(zhǎng)的，企業(yè)和事業(yè)單位客戶。

賽事組織方首先是他們想要“拿下”的。賽事安全越來(lái)越成為賽事組織方關(guān)注的。跑步時(shí)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可以形成熱力圖，有助于檢測(cè)參賽者的狀態(tài)。在山地越野跑比賽中，常出現(xiàn)由于天氣等突發(fā)狀況，賽道指示不明迷路等情形。作為官方指定軟件，賽事主辦方很容易檢測(cè)到每個(gè)參賽者的狀況，以便通知賽事服務(wù)人員進(jìn)行救助?，F(xiàn)在阿甘跑步已經(jīng)成為“廣馬”、“杭馬”、“沈馬”、“太馬”等超過(guò)50場(chǎng)馬拉松賽事的官方指定軟件，今年他們希望這個(gè)數(shù)字達(dá)到95場(chǎng)。

在鼓勵(lì)大家為“祖國(guó)健康工作五十年”的清華大學(xué)，跑步是一項(xiàng)必修內(nèi)容。男女同學(xué)每年都要累計(jì)一定的跑步量以換取相應(yīng)的學(xué)分。阿甘跑步成為學(xué)生們打卡的工具。站在西操場(chǎng)或者東操場(chǎng)，GPS可以自動(dòng)獲取位置，跑步結(jié)果也可以傳送到后臺(tái)。

不過(guò)，跑步相對(duì)于籃球等運(yùn)動(dòng)，還是太枯燥。曾經(jīng)有同學(xué)身帶四、五個(gè)手機(jī)想以代考的方式幫同學(xué)的忙。但是手機(jī)上的重力感應(yīng)器出賣(mài)了他。這個(gè)世界上，不會(huì)有四五個(gè)以完全一模一樣的方式跑步的人，依靠后臺(tái)提前預(yù)設(shè)的算法，跑步成績(jī)被宣布無(wú)效。為此，阿甘跑步為學(xué)校用戶特意開(kāi)辟了“申訴”通道，讓被宣判作弊的同學(xué)可以和校方進(jìn)行解釋和溝通，看看“裝無(wú)辜”和數(shù)據(jù)PK有什么后果。這樣的應(yīng)用吸引了山東大學(xué)、武漢大學(xué)、鄭州大學(xué)等高校，這些院校陸續(xù)將阿甘跑步設(shè)為自己的體育學(xué)分指定App。

從員工福利入手

新加坡星展銀行是一家重視員工健康的公司。阿甘跑步所能提供的組團(tuán)鍛煉和體適能培訓(xùn)解決方案能夠降低企業(yè)在員工重大疾病上的支出。來(lái)自運(yùn)動(dòng)科學(xué)的專(zhuān)業(yè)人士所提供的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，可以有針對(duì)性地提供員工訓(xùn)練計(jì)劃。

現(xiàn)在聯(lián)想和MT中國(guó)（瑞士衡器制造商）等大企業(yè)都已經(jīng)成為阿甘跑步的企業(yè)用戶。蔡邕認(rèn)為在為企業(yè)客戶服務(wù)時(shí)，最重要的是說(shuō)服人力資源部門(mén)，讓企業(yè)以員工福利的方式進(jìn)行采購(gòu)，成為提升員工滿意度的工具。另外，在國(guó)家大劇院會(huì)員服務(wù)中，阿甘跑步提供的健康方案也會(huì)作為附加福利被發(fā)放。在這些企業(yè)客戶的使用者中，同樣可以根據(jù)積分換取心率貼等周邊產(chǎn)品。

篇10

摘 要 本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專(zhuān)家訪談法、觀察法和實(shí)踐等方法，對(duì)當(dāng)前在我國(guó)舉辦的大型體育賽事的競(jìng)賽組織，賽事各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)，籌備與規(guī)劃等問(wèn)題進(jìn)行了研究、總結(jié)和分析，主要分析以下結(jié)論：1.大型體育賽事的競(jìng)賽組織形態(tài)可分為競(jìng)賽籌備期、賽前準(zhǔn)備期、競(jìng)賽期以及競(jìng)賽結(jié)束期四個(gè)形態(tài)。2.大型體育賽事的組織工作應(yīng)以競(jìng)賽為核心，賽事各部門(mén)建立平等暢通的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

關(guān)鍵詞 大型體育賽事 競(jìng)賽組織形態(tài) 系統(tǒng)工程

一、前言

大型體育賽事是指由一個(gè)權(quán)威體育組織（國(guó)際奧委會(huì)、洲奧委會(huì)、國(guó)際單項(xiàng)體育組織、國(guó)家體育最高組織機(jī)構(gòu)）主辦，某個(gè)國(guó)家、地區(qū)、城市承辦的多個(gè)單項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)或某一單項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。大型體育賽事的舉辦對(duì)于國(guó)家的政治影響、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化交流和互動(dòng)，國(guó)民素質(zhì)，舉辦地綜合實(shí)力的提高等諸多方面均有重大的影響，其社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義不可等閑視之。

二、大型體育賽事中競(jìng)賽組織的四個(gè)基本形態(tài)

（一）競(jìng)賽籌備期

1.成立組織委員會(huì)。在賽前建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是競(jìng)賽工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、職能劃分明確，對(duì)于圓滿完成競(jìng)賽任務(wù)至關(guān)重要。2.擬定競(jìng)賽組織方案。通常包括下列內(nèi)容：比賽的名稱和目的任務(wù)；比賽的主辦與承辦單位；比賽的時(shí)間與地點(diǎn)；比賽規(guī)模；比賽的組織機(jī)構(gòu)；經(jīng)費(fèi)預(yù)算；工作步驟。3.制訂競(jìng)賽規(guī)程。競(jìng)賽規(guī)程是組織和實(shí)施某一項(xiàng)（屆）運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的主要政策與規(guī)定，具有高度的權(quán)威性和指導(dǎo)性。主要包括：比賽名稱；目的與任務(wù)；比賽日期與地點(diǎn)；參加單位；報(bào)名辦法；運(yùn)動(dòng)員資格；競(jìng)賽辦法；錄取名次與獎(jiǎng)勵(lì)辦法；裁判員與仲裁；報(bào)名日期；報(bào)到日期及地點(diǎn)；注意事項(xiàng)。4.制定各項(xiàng)工作計(jì)劃。目前，在體育賽事的組織管理中，除常規(guī)制定計(jì)劃的方法外，較多采用編制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、工作流程圖及各類(lèi)圖表的方法來(lái)制定運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽總體規(guī)劃和各職能部門(mén)計(jì)劃。5.召開(kāi)第一次組委會(huì)。

（二）賽前準(zhǔn)備期

1.報(bào)名、注冊(cè)。主辦方在接受報(bào)名結(jié)束后，競(jìng)賽部門(mén)應(yīng)及時(shí)將有關(guān)內(nèi)容列表統(tǒng)計(jì)，以便開(kāi)展其他的籌備工作。2.編排競(jìng)賽秩序。負(fù)責(zé)競(jìng)賽編排的工作人員應(yīng)遵守競(jìng)賽規(guī)則和規(guī)程的規(guī)定，本著科學(xué)、合理、公平、緊湊的原則進(jìn)行編排，力求使參賽者機(jī)會(huì)均等，選手更好地發(fā)揮水平和方便觀眾觀摩。3.編印競(jìng)賽秩序冊(cè)。4.組織裁判員集訓(xùn)。應(yīng)重點(diǎn)安排以下幾方面的內(nèi)容：（1）學(xué)習(xí)競(jìng)賽規(guī)程及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。（2）了解最新的規(guī)則變化，統(tǒng)一裁判尺度。（3）組織臨場(chǎng)實(shí)踐，熟悉場(chǎng)地和器材。（4）進(jìn)行裁判員的職業(yè)道德教育。5.賽前試運(yùn)轉(zhuǎn)。賽前試運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際上是針對(duì)場(chǎng)地器材、工作流程、成績(jī)傳送、競(jìng)賽活動(dòng)等在比賽開(kāi)始前所做的總檢查，使舉辦方了解還有哪些地方欠缺，以便在正式比賽開(kāi)始前再作改善。越是大型的比賽，越要進(jìn)行多次試運(yùn)轉(zhuǎn)。6.安排賽前訓(xùn)練。7.召開(kāi)第二次組委會(huì)和技術(shù)會(huì)議。

（三）競(jìng)賽期

競(jìng)賽期是實(shí)現(xiàn)比賽計(jì)劃，完成競(jìng)賽任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的的實(shí)施過(guò)程。競(jìng)賽期的主要工作有：1.開(kāi)幕式的組織。2.組織實(shí)施比賽。在體育賽事的進(jìn)行過(guò)程中，各職能部門(mén)的員工要盡可能滿足運(yùn)動(dòng)員、贊助商和觀眾的需要，并保證體育賽事的一切活動(dòng)都按計(jì)劃進(jìn)行。為了做到這一點(diǎn)，許多管理人員傾向于采用世界上普遍流行DCAS（Detailed Competition Activity Schedule）管理法。所謂DCAS是指工作人員把每日詳細(xì)、具體的工作內(nèi)容和管理職責(zé)用精確到分鐘甚至秒鐘的時(shí)間計(jì)算出來(lái)進(jìn)行安排。DCAS可以讓管理者對(duì)管理工作中的一些重要信息一目了然。3.人員管理。競(jìng)賽期間的人員管理，主要包括對(duì)裁判員、運(yùn)動(dòng)隊(duì)（員）和觀眾的教育和管理工作。4.公布和統(tǒng)計(jì)比賽成績(jī)。5.閉幕式的組織。

（四）競(jìng)賽結(jié)束期

激烈的競(jìng)賽降下帷幕，并不意味整個(gè)賽事的競(jìng)賽工作結(jié)束。場(chǎng)地器材、設(shè)備的拆卸、清理和移交；成績(jī)冊(cè)的編制和印發(fā)；有關(guān)文檔資料的整理和歸檔；各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算和審計(jì)；競(jìng)賽的總結(jié)；評(píng)比和表彰工作等，都是競(jìng)賽組織中重要的收尾工作。

三、建立賽事各部門(mén)之間平等暢通的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制

我國(guó)大型體育賽事組織部門(mén)之間的溝通是一個(gè)問(wèn)題，體現(xiàn)在體育賽事各部門(mén)缺乏信息溝通和體育賽事管理者協(xié)調(diào)不夠等現(xiàn)象。各職能部門(mén)只注重本部門(mén)任務(wù)的完成，不考慮整體的協(xié)調(diào)、配合，容易產(chǎn)生不必要的摩擦，導(dǎo)致人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)和損失。例如在第21屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中，由于負(fù)責(zé)外事接待部與競(jìng)賽部溝通較少，導(dǎo)致乒乓球比賽抽簽儀式現(xiàn)場(chǎng)直播半小時(shí)之前，裁判長(zhǎng)還未能確切掌握運(yùn)動(dòng)員實(shí)際參賽人數(shù)，影響了抽簽儀式的順利進(jìn)行。如果事先注意到報(bào)到、注冊(cè)是體育賽事十分重要的一環(huán)，外事接待部與競(jìng)賽部互相溝通，就可以明確參賽運(yùn)動(dòng)員人數(shù)，從而使競(jìng)賽的抽簽與編排順利按時(shí)進(jìn)行。

四、結(jié)論

（一）大型體育賽事的競(jìng)賽組織形態(tài)可分為競(jìng)賽籌備期、賽前準(zhǔn)備期，競(jìng)賽期以及競(jìng)賽結(jié)束期四個(gè)形態(tài)。切實(shí)完善上述四個(gè)時(shí)期的任務(wù)是做好大型體育賽事組織工作的重要保證。

（二）大型體育賽事的組織工作應(yīng)以競(jìng)賽為核心。要建立競(jìng)賽部門(mén)與其他部門(mén)的系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制，成立負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)的部門(mén)或者個(gè)人，建立支持多種溝通協(xié)作方式的信息平臺(tái)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王子樸，楊鐵黎.體育賽事類(lèi)型的分類(lèi)及特征[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào).2005（12）.