導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇農(nóng)業(yè)管理工作職責(zé)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、負(fù)責(zé)農(nóng)口事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)、生產(chǎn)資金的預(yù)算安排、資金撥付、監(jiān)督檢查及決算編制工作;

2、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的篩選、評(píng)審、上報(bào)工作及農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金的安排、撥付、檢查和驗(yàn)收工作；

3、負(fù)責(zé)支農(nóng)專(zhuān)戶(hù)、扶貧專(zhuān)戶(hù)資金的管理、使用、監(jiān)督檢查工作；

4、負(fù)責(zé)支農(nóng)周轉(zhuǎn)金的清理回收工作；，

5、負(fù)責(zé)世界銀行貸款、外國(guó)政府貸款項(xiàng)目資金的投放、定期檢查及回收工作；

6、負(fù)責(zé)農(nóng)口各單位財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作；

7、協(xié)助有關(guān)科室完成農(nóng)口單位財(cái)政收入；

8、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

農(nóng)財(cái)科科長(zhǎng)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)農(nóng)財(cái)科全面工作；

2、負(fù)責(zé)制定本科年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施工作；

3、負(fù)責(zé)編制農(nóng)口單位預(yù)算收支計(jì)劃及年終決算工作；

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金的管理工作；

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)有償資金的清理回收工作；

6、負(fù)責(zé)世界銀行貸款及外國(guó)政府貸款項(xiàng)目論證上報(bào)及財(cái)務(wù)管理工作；

7、負(fù)責(zé)本科同志的思想政治工作；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

農(nóng)財(cái)科崗位及職責(zé)

農(nóng)財(cái)科科長(zhǎng)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)農(nóng)財(cái)科全面工作；

2、制定本科年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)編制農(nóng)口各局及下屬單位預(yù)算收支計(jì)劃及年終決算；

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金的管理工作；

5、負(fù)責(zé)有償資金的投放、回收`工作；

6、負(fù)責(zé)本科政治思想工作。

貸款項(xiàng)目專(zhuān)職會(huì)計(jì)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)世行貸款資金的管理工作；

2、負(fù)責(zé)日元貸款資金的管理工作；

3、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金的管理工作。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理會(huì)計(jì)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)扶貧資金（扶貧、以工代賑）的管理工作；

2、負(fù)責(zé)節(jié)水、甘露、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及菜田基金的管理工作。

3、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展及其它支農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理工作；

農(nóng)財(cái)科工作職責(zé)

負(fù)責(zé)農(nóng)口事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)、生產(chǎn)資金的預(yù)算安排、資金撥付和監(jiān)督檢查及決算編制工作；負(fù)責(zé)支農(nóng)周轉(zhuǎn)金的清理和回收工作；負(fù)責(zé)世界銀行貸款項(xiàng)目資金的管理及回收工作；負(fù)責(zé)日元貸款項(xiàng)目資金的管理；參與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的論證和立項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金的撥付以及有償資金的回收工作，監(jiān)督資金的使用情況，進(jìn)行峻工驗(yàn)收；管理扶貧資金及以工代賑資金；負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金以及菜田基金等其它支農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理。

農(nóng)口預(yù)算會(huì)計(jì)職責(zé)，

在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)農(nóng)口各單位資金的預(yù)決算及監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況；

2、負(fù)責(zé)支援農(nóng)村生產(chǎn)支出類(lèi)各項(xiàng)資金的管理工作；

3、負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表工作；

4、負(fù)責(zé)農(nóng)口各單位財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作；

篇2

1做好相關(guān)的法制工作

我國(guó)對(duì)于檔案管理工作，曾制定過(guò)明確的法律規(guī)定?！稒n案法》就是一項(xiàng)重要的檔案管理的相關(guān)法律規(guī)定。在實(shí)際農(nóng)業(yè)科技檔案管理工作進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中，檔案管理工作人員首先應(yīng)該先對(duì)這項(xiàng)法律進(jìn)行準(zhǔn)確的了解和認(rèn)識(shí)，再?lài)?yán)格按照法律規(guī)定，展開(kāi)相關(guān)的檔案管理工作。所有的工作人員在工作中，必須都能積極的履行自己應(yīng)盡的法律規(guī)定的義務(wù)。

2優(yōu)化農(nóng)業(yè)科技檔案管理團(tuán)隊(duì)

一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是工作高質(zhì)量完成的一個(gè)重要基礎(chǔ)。在農(nóng)業(yè)科技檔案管理工作的進(jìn)行當(dāng)中，應(yīng)充分重視對(duì)于檔案管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化，明確各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作人員的對(duì)于工作的責(zé)任感和使命感，使整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)能夠出色的完成檔案管理的相關(guān)工作。

2.1明確工作職責(zé)

為了確保檔案管理工作的高質(zhì)量完成，檔案管理人員首先需要明確自身的工作職責(zé)。在工作中，能夠通過(guò)實(shí)驗(yàn)總結(jié)出一套自己獨(dú)有的工作規(guī)律，從而提升自己的工作效率。當(dāng)遇到很那解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該用謙卑的態(tài)度，虛心請(qǐng)教其他工作人員。另外，在工作人眼正常進(jìn)行工作之前，首先應(yīng)該接受完整的工作技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)盡快熟悉自己的工作任務(wù)。與此同時(shí)，為了便于之后其他人員檔案的隨時(shí)應(yīng)用，檔案管理工作人員應(yīng)建立起一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，方便檔案查詢(xún)工作的進(jìn)行。

2.2干部的管理意識(shí)

一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。在檔案管理工作的進(jìn)行過(guò)程中，干部及相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)該不斷增強(qiáng)自己的工作意識(shí)。積極的參與到國(guó)家及上級(jí)政府舉辦的各種培訓(xùn)活動(dòng)，及時(shí)了解工作中可能會(huì)應(yīng)用到的最新的知識(shí)和技術(shù)，并將自己了解到的關(guān)于工作的最新動(dòng)態(tài)及時(shí)傳達(dá)給下級(jí)工作人員，這樣將能夠使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率都有所提升。

3加強(qiáng)檔案建設(shè)，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

3.1建立健全n案管理組織機(jī)構(gòu)。1995年，本中心由農(nóng)業(yè)部原全國(guó)農(nóng)技推廣總站、全國(guó)植?？傉?、全國(guó)種子總站、全國(guó)土肥總站四站合一后，就加大了對(duì)檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以中心主任為組長(zhǎng)的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在機(jī)構(gòu)、人員編制非常緊張的情況下，配備了專(zhuān)兼職檔案員；在辦公用房十分緊張的情況下，安排檔案專(zhuān)用辦公室、閱覽室和庫(kù)房，做到了辦公、閱覽、庫(kù)房“三分開(kāi)”，為集中統(tǒng)一保管檔案創(chuàng)造了條件，以確保檔案工作有序進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。依據(jù)《檔案法》和農(nóng)業(yè)部有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合單位實(shí)際，制訂了《全國(guó)農(nóng)技推廣服務(wù)中心檔案工作管理辦法》、《專(zhuān)（兼）職檔案人員崗位責(zé)任制》、《檔案庫(kù)房管理制度》、《檔案借閱制度》、《檔案鑒定銷(xiāo)毀》等規(guī)章制度。為確保檔案管理制度落到實(shí)處，中心在創(chuàng)建文明處（室）、公文管理、干部考核管理、重大事項(xiàng)督辦等相關(guān)規(guī)章中明確了檔案管理的責(zé)任。

3.3強(qiáng)化檔案收集整理工作。為了使大量珍貴的歷史資料不遺失，本中心及時(shí)做好組織協(xié)調(diào)工作。一方面，對(duì)“四站合一”時(shí)成捆成堆、凌亂無(wú)序的檔案資料進(jìn)行搶救性清理，按照分類(lèi)方案，重新進(jìn)行登記、分類(lèi)，整理、立卷。形成了4個(gè)閉口全宗，共計(jì)1227卷檔案；另一方面，收集、整理新的資料和檔案，為農(nóng)業(yè)科技推廣工作留下了一筆寶貴財(cái)富。目前，該中心檔案室保存的農(nóng)業(yè)科技、文書(shū)、財(cái)會(huì)、聲像、書(shū)稿等各種門(mén)類(lèi)檔案達(dá)5000余卷。2000年以來(lái)，各類(lèi)檔案的歸檔率達(dá)98%以上，檔案的齊全完整率達(dá)到99%以上。近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)的應(yīng)用，科技檔案成果轉(zhuǎn)化的不斷加深，本中心提出“要建成一個(gè)與農(nóng)技推廣事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的、門(mén)類(lèi)齊全、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、有效服務(wù)、實(shí)行全面質(zhì)量管理的檔案事業(yè)體系”的奮斗目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)科技檔案的收集、整理，強(qiáng)化基礎(chǔ)檔案建設(shè)和管理工作，全力推進(jìn)檔案管理現(xiàn)代化和檔案信息開(kāi)發(fā)利用，為農(nóng)業(yè)科技推廣奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4結(jié)語(yǔ)

篇3

（一）完善機(jī)制、條塊結(jié)合

為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設(shè)，縣環(huán)保局向縣人民政府報(bào)告請(qǐng)示設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，《關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作機(jī)構(gòu)的請(qǐng)示》（大環(huán)27號(hào)），同時(shí)下發(fā)了《環(huán)境執(zhí)法績(jī)效評(píng)估工作方案》（大環(huán)發(fā)22號(hào)），明確了網(wǎng)格化管理的評(píng)估方法；實(shí)施條塊結(jié)合管理機(jī)制，綜合污染企業(yè)狀況、環(huán)境質(zhì)量狀況、工業(yè)企業(yè)集中區(qū)域和周邊環(huán)境敏感狀況等因素，將全縣劃為四個(gè)“塊”，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)集中發(fā)展區(qū)）行政區(qū)域?yàn)閱挝?，?xì)分為若干個(gè)網(wǎng)格，日常以“網(wǎng)格”為主落實(shí)責(zé)任區(qū)監(jiān)管力量，實(shí)行環(huán)保網(wǎng)格化管理，作為業(yè)務(wù)線“條”上的所有職能股室則作為輔助補(bǔ)充力量，定期到聯(lián)系的“塊”上

參與環(huán)保網(wǎng)格管理工作。

（二）分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人

（1）落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)環(huán)保局分管副局長(zhǎng)擔(dān)任網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)監(jiān)督和督促網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作。工作職責(zé)包括：指導(dǎo)和檢查督促網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實(shí)情況，對(duì)重點(diǎn)環(huán)境監(jiān)管工作和突出環(huán)境違法問(wèn)題親自安排部署和直接組織查處。

（2）落實(shí)網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)人。各級(jí)環(huán)境監(jiān)察負(fù)責(zé)人是網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理工作。工作職責(zé)包括：負(fù)責(zé)組織制定網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實(shí)的具體計(jì)劃和措施，帶領(lǐng)各網(wǎng)格環(huán)境執(zhí)法人員落實(shí)環(huán)境監(jiān)察制度和要求，具體組織實(shí)施網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)環(huán)境執(zhí)法檢查工作開(kāi)展。

（3）落實(shí)網(wǎng)格直接責(zé)任人。相關(guān)執(zhí)法人員是網(wǎng)格執(zhí)法主體，對(duì)管轄網(wǎng)格的環(huán)境監(jiān)管負(fù)直接責(zé)任。職責(zé)包括：按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察制度；現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察，完善環(huán)境監(jiān)察記錄，對(duì)環(huán)境違法案件及時(shí)調(diào)查取證；及時(shí)調(diào)查處理糾紛；做好環(huán)境污染事故調(diào)處工作；指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)集中發(fā)展區(qū)）做好污染治理與環(huán)境管理工作；幫助建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)集中發(fā)展區(qū)）環(huán)境管理人員隊(duì)伍。

二、主要做法

（一）明確監(jiān)管對(duì)象。建立了網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源、重點(diǎn)污染源、輻射源、飲用水源和敏感環(huán)境單位檔案資料，并實(shí)施動(dòng)態(tài)更新。

（二）分級(jí)分類(lèi)管理。將網(wǎng)格內(nèi)國(guó)、省控重點(diǎn)污染源、飲用水源和敏感環(huán)境點(diǎn)列為重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)查處；其他列入環(huán)境統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的一般污染源，建立了企業(yè)環(huán)?！耙粡S一冊(cè)”基礎(chǔ)檔案，并定期進(jìn)行巡查。

（三）實(shí)行投訴處理網(wǎng)格責(zé)任制。各網(wǎng)格執(zhí)法人員，負(fù)責(zé)對(duì)各自管轄網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境違法排污行為投訴進(jìn)行及時(shí)處置，并做好后督察工作。

三、存在的問(wèn)題

一是執(zhí)法人員少，部分縣區(qū)環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)編制數(shù)和實(shí)有人員存在較大差距，無(wú)法完全滿足全市網(wǎng)格化、精細(xì)化環(huán)境監(jiān)察管理的需要。

二是企業(yè)覆蓋范圍比較廣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)還未設(shè)置完全專(zhuān)門(mén)的環(huán)保機(jī)構(gòu)和工作人員，對(duì)完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設(shè)工作造成較大影響。

三是裝備執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足。由于我市是農(nóng)業(yè)市，各級(jí)財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算不足，執(zhí)法經(jīng)費(fèi)較小，不能完全滿足網(wǎng)格化執(zhí)法管理工作需要。

四、工作建議

一是環(huán)保部統(tǒng)一出臺(tái)網(wǎng)格化的相關(guān)規(guī)定，明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，并落實(shí)人員編制和經(jīng)費(fèi)。

篇4

[關(guān)鍵詞] 三農(nóng) 農(nóng)機(jī)生產(chǎn) 現(xiàn)代化

[中圖分類(lèi)號(hào)] S23 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2014）03-0190-01

當(dāng)下，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，科技的日新月異，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展已經(jīng)不再閉關(guān)自守，而是開(kāi)始重視市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和社會(huì)發(fā)展變化，努力提高質(zhì)量和產(chǎn)量，以適應(yīng)當(dāng)下時(shí)代的發(fā)展要求。面對(duì)這種發(fā)展態(tài)勢(shì)，農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)只有加快政府職能轉(zhuǎn)變，從思想上樹(shù)立科學(xué)的農(nóng)業(yè)發(fā)展觀，才能在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)創(chuàng)收上有新創(chuàng)意、新做法，才能保證農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、 農(nóng)機(jī)管理工作存在的主要問(wèn)題

2013年，中央和地方財(cái)政繼續(xù)加大了補(bǔ)貼力度，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民購(gòu)機(jī)、用機(jī)的積極性，引導(dǎo)更多的社會(huì)資金投入到農(nóng)業(yè)機(jī)械化上，形成了依法促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展強(qiáng)大的推動(dòng)力和政策引導(dǎo)力。但是，隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量的迅速增長(zhǎng)的同時(shí)，給農(nóng)機(jī)管理工作也帶來(lái)了困難和挑戰(zhàn)。

1. 農(nóng)機(jī)裝備落后，困擾著農(nóng)機(jī)管理工作向更高層次發(fā)展。

2. 體制不健全 。

3. 農(nóng)機(jī)手盡義務(wù)多， 享受的權(quán)利少。

4. 基礎(chǔ)薄弱。

二、新形式下農(nóng)機(jī)管理工作的對(duì)策和建議

1. 改善管理方法，加強(qiáng)監(jiān)理裝備建設(shè)

各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助基金，同事配備技術(shù)設(shè)備和相應(yīng)的管理、科技人才，將農(nóng)機(jī)事故所造成的危害降到最低，同時(shí)，也可以充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技手段，實(shí)行聯(lián)網(wǎng)管制，對(duì)設(shè)備的安全監(jiān)測(cè)進(jìn)行有效監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備齊全、手段科學(xué)、執(zhí)法規(guī)范和保障有力的一整套監(jiān)管體系。

2. 重視公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高公路質(zhì)量

應(yīng)該將農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與更新?lián)Q代提到日程上來(lái)，國(guó)家相關(guān)政府和各級(jí)地方政府要聯(lián)合起來(lái)，充分對(duì)群眾做動(dòng)員宣傳工作，多出資金和想法，從而對(duì)現(xiàn)有公路進(jìn)行圍護(hù)，新建和擴(kuò)建，讓每個(gè)人意識(shí)到護(hù)路、養(yǎng)路是大家的事情，人人有責(zé)，從而加強(qiáng)村民的道德意識(shí)和責(zé)任意，使得養(yǎng)路和護(hù)路成為一種自覺(jué)意識(shí)。此外，還可以通過(guò)公路鑲邊工程改造，修筑和擴(kuò)建水泥路來(lái)為車(chē)輛的出行便利提供更為優(yōu)越的環(huán)境。

3. 加大監(jiān)管力度，建立健全農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)

我國(guó)改革開(kāi)放取得的成效越來(lái)越顯著，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的腳步也越來(lái)越快，同時(shí)，人民的生活水平也隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度的不斷提高而不斷提高。在這樣的情況下，作為農(nóng)業(yè)機(jī)械的制定監(jiān)管部門(mén)，農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)管局的任務(wù)和擔(dān)子也越來(lái)越重，需要進(jìn)一步調(diào)整管理模式以適應(yīng)新的農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)代化的發(fā)展，不能淪為農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展的攔路虎。因此，我們必須通盤(pán)考慮，在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，改進(jìn)現(xiàn)有的較為落后管理模式，以期對(duì)農(nóng)業(yè)監(jiān)理的發(fā)展提供更為便捷的環(huán)境。

此外，需要對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，將其納入國(guó)家行政機(jī)關(guān)管理的范圍之內(nèi)，收費(fèi)必須全部上繳國(guó)庫(kù)，嚴(yán)厲打擊一些不法分子利用職務(wù)之便來(lái)謀取私利。確保工作人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，做到執(zhí)法公平和公正，從而樹(shù)立起再人民心目中的光輝形象。在具體的業(yè)務(wù)管理上，也要進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，避免只拿錢(qián)不干活的現(xiàn)象發(fā)生。

4. 制定各種規(guī)章制度，層層落實(shí)工作責(zé)任制

農(nóng)機(jī)作業(yè)的加工對(duì)象是作物、土壤、種子、肥料農(nóng)藥等，各種機(jī)械作業(yè)因地、因時(shí)、因作物等客觀條件的不同，必須依據(jù)各農(nóng)藝技術(shù)要求，制定相應(yīng)的農(nóng)機(jī)作業(yè)規(guī)程或農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以此滿足一定的質(zhì)量規(guī)范。必須保證政令暢通，在具體的管理工作中，制定的相關(guān)規(guī)章制度政策對(duì)人的思想和行為有一定的約束力，但必須做到有令必行，有禁必止。對(duì)于農(nóng)機(jī)安全管理來(lái)說(shuō)，《農(nóng)機(jī)年檢審核制度》《安全知識(shí)學(xué)習(xí)制度》《農(nóng)機(jī)使用培訓(xùn)制度》等政策制度的頒布與實(shí)施，就是要求員工要盡職盡責(zé)，將具體的工作進(jìn)行分工，然后每個(gè)人發(fā)揮所長(zhǎng)，責(zé)任落實(shí)到人，做到權(quán)責(zé)分明，從而提高員工的工作積極性和工作效率。

5. 按照職責(zé)權(quán)限，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門(mén)履行好監(jiān)理職責(zé)

5.1對(duì)本鎮(zhèn)農(nóng)用車(chē)和駕駛員實(shí)行造冊(cè)登記，簡(jiǎn)歷相關(guān)檔案，做到有文可查。

5.2與轄區(qū)的農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T和車(chē)主通過(guò)合同來(lái)講責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，以起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的目的。

5.3對(duì)農(nóng)機(jī)事故不得隱瞞，并且要協(xié)助派出所和農(nóng)機(jī)部門(mén)等有關(guān)單位做好事后處理工作。

5.4要求轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)用車(chē)駕駛員必須參加年度質(zhì)量檢查，不得冒名頂替和弄虛作假。

5.5對(duì)違規(guī)農(nóng)用車(chē)及司機(jī)要嚴(yán)懲不貸，對(duì)事故多發(fā)地帶要實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，以確保交通暢通，將安全事故所造成的危害控制在最小范圍內(nèi)。

5.6嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)，定期將新情況、新問(wèn)題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)進(jìn)行反饋，并提出相關(guān)建議。

5.7和村寨基層組織或片區(qū)負(fù)責(zé)人密切協(xié)商，達(dá)成一定條件下可實(shí)現(xiàn)的民約，從而提高管理效率和農(nóng)民的自我保護(hù)意識(shí)。

5.8積極配合鎮(zhèn)政府、村委會(huì)，加強(qiáng)村級(jí)交通安全宣傳。

5.9努力提高駕駛員及操作者的技術(shù)水平。

6. 加強(qiáng)配合，規(guī)范執(zhí)法

目前，轄區(qū)內(nèi)車(chē)輛擁堵和交通不暢現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為了克服這些難題，必須對(duì)路面加大監(jiān)控，同時(shí)和派出所、綜合治理辦以及相關(guān)農(nóng)機(jī)部門(mén)做好配合，及時(shí)清除道路擁擠現(xiàn)象。同時(shí)也要向農(nóng)民多做宣傳和教育，對(duì)邊角地帶和需要治理的場(chǎng)地進(jìn)行及時(shí)疏通，對(duì)違規(guī)使用農(nóng)機(jī)的行為，要依法執(zhí)政，配合相應(yīng)的說(shuō)服教育，堅(jiān)決獨(dú)立亂罰亂收行為。對(duì)不不服管教的人，不能動(dòng)用武力，對(duì)于暴力抗法者，則必須交由公安機(jī)關(guān)來(lái)嚴(yán)格執(zhí)法。

7. 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

全心全意為人民服務(wù)，幫助人民早日實(shí)現(xiàn)生活奔小康，同時(shí)對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展有一定的貢獻(xiàn)，這是農(nóng)機(jī)管理人員的工作目標(biāo)。

8. 加強(qiáng)宣傳教育，開(kāi)創(chuàng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作新局面

當(dāng)下，要以學(xué)習(xí)相關(guān)農(nóng)機(jī)化的法律法規(guī)為主要任務(wù)，實(shí)現(xiàn)思想上的溯本清源，才能在具體實(shí)踐活動(dòng)中一以貫之。例如《 農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》《 道路交通安全法》等法律法規(guī)的制定與實(shí)施，標(biāo)志著農(nóng)機(jī)工作執(zhí)法人員的工作職責(zé)和應(yīng)履行的權(quán)利和義務(wù)，只有嚴(yán)格遵守這些相應(yīng)的法律法規(guī)，才能為農(nóng)機(jī)事業(yè)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力地法律支持和政策保障。

篇5

**縣*鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站抓住創(chuàng)建“平安**”的機(jī)遇，全力打造“平安農(nóng)機(jī)”，注重在抓好抓實(shí)和鞏固提高上下功夫，在講求實(shí)效上做文章，切實(shí)將各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)“源頭管理，重點(diǎn)突出”

近年來(lái)，該農(nóng)機(jī)站始終把社會(huì)治安綜合治理工作列入重要議事日程，以“創(chuàng)平安、促發(fā)展”作為全站工作的重要目標(biāo)，學(xué)法律，講法制。通過(guò)開(kāi)展

《公民文明守則》、《公民道德規(guī)范》宣傳教育和五好家庭評(píng)比活動(dòng)，為創(chuàng)建“平安單位”營(yíng)造了良好氛圍。一是建機(jī)構(gòu)，抓保障。建立健全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，理順工作，明確工作職責(zé)，是抓好綜治工作的保證，是解決有人管事，有人干事的關(guān)鍵。*農(nóng)機(jī)站結(jié)合自身實(shí)際，成立了由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)的*農(nóng)機(jī)站綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全站綜治工作和創(chuàng)建“平安單位”的實(shí)施開(kāi)展。成立了治保委員會(huì)和調(diào)解委員會(huì)，設(shè)立了工作機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，為綜治工作和創(chuàng)建“平安單位”工作順利推進(jìn)提供了保障。二是強(qiáng)措施，抓治理。一是建立健全工作制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，牢固樹(shù)立管理也是服務(wù)的意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，使職工多下村組，加大對(duì)農(nóng)機(jī)手技術(shù)和業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，密切與農(nóng)機(jī)手的聯(lián)系。二是加大農(nóng)機(jī)服務(wù)力度，以農(nóng)機(jī)示范為重點(diǎn)，組織站所現(xiàn)有設(shè)備積極投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，一方面對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)給予力所能及的支持，另一方面使職工在工作實(shí)踐中得到鍛煉，增強(qiáng)與農(nóng)民群眾打好交道的能力。三是建立健全值班制度，完善值班工作職責(zé)，明確值班責(zé)任，配齊了值班保衛(wèi)人員，真正做到守自己的門(mén)。四是建立“四防”工作制度，嚴(yán)格做好外來(lái)人員的登記，加強(qiáng)對(duì)修理廠、加油站、秋木園紙廠外來(lái)人員的教育，加強(qiáng)與其經(jīng)營(yíng)戶(hù)的溝通，明確管理責(zé)任。五是認(rèn)真教育職工，處理好與附近單位的鄰里關(guān)系。六是加強(qiáng)職工間的溝通交流，增強(qiáng)干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。采用定期或不定期，領(lǐng)導(dǎo)與職工談、職工與職工談的方式深入開(kāi)展交心談心活動(dòng)，通過(guò)交心談心活動(dòng)的開(kāi)展，使職工間增強(qiáng)了溝通，消除了隔閡，增進(jìn)了理解，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。三是立本職，促穩(wěn)定。*農(nóng)機(jī)站是政府農(nóng)機(jī)管理的基層單位，對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)負(fù)有管理責(zé)任。當(dāng)前，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，農(nóng)機(jī)具傷人事件時(shí)有發(fā)生，農(nóng)用車(chē)交通事故頻繁發(fā)生，農(nóng)用車(chē)及拖拉機(jī)違章載人現(xiàn)象屢禁不止，農(nóng)機(jī)管理任務(wù)十分艱巨。*農(nóng)機(jī)站在農(nóng)機(jī)管理工作中，始終把農(nóng)用車(chē)安全生產(chǎn)列為工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，下大力氣、花硬功夫加強(qiáng)對(duì)農(nóng)用車(chē)違章載人現(xiàn)象的治理，確保消除安全隱患。一是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛員的安全教育，提高其對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；二是加大法律法規(guī)宣傳力度，采用提供咨詢(xún)服務(wù)、散發(fā)宣傳材料的形式，以“安全生產(chǎn)月”和重大節(jié)假日為重點(diǎn)，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，切實(shí)提高廣大群眾對(duì)農(nóng)用車(chē)違章載人危害性的認(rèn)識(shí)，三是明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，采用與農(nóng)用車(chē)駕駛員簽定責(zé)任書(shū)的方式，明確責(zé)任，提高農(nóng)用車(chē)駕駛員依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。通過(guò)各項(xiàng)措施的開(kāi)展和落實(shí)，近幾年里，在*境內(nèi)從未發(fā)生大的農(nóng)用車(chē)安全交通事故。

篇6

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)電子檔案；管理；意義；問(wèn)題；措施

隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展速度的不斷加快，我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)化水平不斷提高，農(nóng)業(yè)機(jī)械化加快了向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，這也對(duì)農(nóng)機(jī)檔案的管理工作提出更高的要求。在信息化技術(shù)環(huán)境下，我國(guó)農(nóng)機(jī)電子檔案快速發(fā)展起來(lái)，而且通過(guò)全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)機(jī)械檔案資料的收集、整理及保管等工作，有效提高了農(nóng)機(jī)檔案服務(wù)的便捷性，加快了農(nóng)機(jī)檔案信息資源的共享，這對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的現(xiàn)展起到了非常重要的推動(dòng)作用。

1建立并完善農(nóng)機(jī)電子檔案管理的意義

1.1完善農(nóng)機(jī)電子檔案管理是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行各業(yè)中的廣泛應(yīng)用，檔案工作發(fā)生了較大的變化。特別是檔案資料數(shù)字化和信息化管理的實(shí)現(xiàn)，有效的提高了檔案檢索和查詢(xún)的效率以，而且電子檔案成為檔案發(fā)展的必然趨勢(shì)，能夠更好的滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求，有利于為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中提供重要的信息支持。

1.2有利于加快資源整合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)檔案信息資源的共享。

農(nóng)機(jī)電子檔案管理工作的不斷完善，有效的增強(qiáng)了檔案之間的聯(lián)系，加快了檔案信息共享的實(shí)現(xiàn)，為檔案查找和管理工作提供了更多的便利條件。在農(nóng)機(jī)電子檔案管理工作中，由于檔案信息資源整合力度不斷增強(qiáng)，特別是通過(guò)建立農(nóng)機(jī)電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，有效的推動(dòng)了檔案信息的開(kāi)發(fā)利用，使其自身的價(jià)值在服務(wù)中更好的體現(xiàn)出來(lái)。

1.3加快推動(dòng)了農(nóng)機(jī)檔案電子建檔的進(jìn)程。

農(nóng)機(jī)電子檔案管理的不斷完善，為農(nóng)機(jī)檔案電子建檔奠定了良好的基礎(chǔ)，而且在農(nóng)機(jī)檔案發(fā)展過(guò)程中，電子檔案和紙質(zhì)檔案相輔助相成的共同發(fā)展，為農(nóng)機(jī)管理工作提供了重要的信息支持。特別是檔案數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)，不僅能夠更好的滿足現(xiàn)代各項(xiàng)工作的需要，而且服務(wù)更加便捷，查找更方便，能夠快速進(jìn)行傳輸，檔案信息實(shí)現(xiàn)了共享。

2完善農(nóng)機(jī)電子檔案管理中存在的問(wèn)題

2.1對(duì)農(nóng)機(jī)檔案管理重視不足。

目前在農(nóng)機(jī)管理工作中，更重視農(nóng)機(jī)科研、技術(shù)和新產(chǎn)品推廣工作，對(duì)農(nóng)機(jī)檔案管理工作普遍重視度不高，這也導(dǎo)致從上到下普遍存在著檔案管理意識(shí)淡薄的問(wèn)題。許多地方農(nóng)機(jī)部門(mén)不僅缺乏專(zhuān)業(yè)的農(nóng)機(jī)檔案管理人員，而且分工不明確，存在著兼職管理、無(wú)人及多人管理的現(xiàn)象，崗位變動(dòng)頻繁，從而導(dǎo)致農(nóng)機(jī)檔案完整性較差，檔案丟失及查詢(xún)較為困難，管理混亂等局面存在，嚴(yán)重影響了農(nóng)機(jī)檔案管理工作的順利開(kāi)展。

2.2電子檔案規(guī)范化程度不夠，崗位職責(zé)不明確。

當(dāng)前農(nóng)機(jī)檔案管理部門(mén)也都購(gòu)進(jìn)了一些先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備，但由于缺乏完善的電子檔案管理制度，在檔案收集、整理及備份等項(xiàng)工作中由于缺乏制度約束，沒(méi)有有效的落實(shí)好崗位責(zé)任制，從而導(dǎo)致電子檔案管理工作規(guī)范性較差。

2.3檔案信息化程度不高。

目前雖然普及了檔案電子信息化管理，但是系統(tǒng)中仍然有很多方面不完備，甚至沒(méi)有建立、建全起農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不能很好的為農(nóng)機(jī)檔案管理人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。農(nóng)機(jī)檔案為農(nóng)機(jī)人事工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，多數(shù)是被動(dòng)提供信息，查閱的大部分內(nèi)容是農(nóng)業(yè)機(jī)械的自然情況、購(gòu)買(mǎi)者信息、補(bǔ)貼信息等，為農(nóng)機(jī)工作決策提供依據(jù)。受傳統(tǒng)觀念影響，提供利用檔案主要是坐等上門(mén)服務(wù)，缺乏主動(dòng)參與意識(shí)。

2.4管理維護(hù)水平較低。

有的農(nóng)機(jī)檔案管理人員因信息更新不及時(shí)而不全面，需要與檔案進(jìn)行核對(duì)后才能確認(rèn)，一旦工作不細(xì)就形成了錯(cuò)誤信息，上級(jí)系統(tǒng)單位對(duì)農(nóng)機(jī)信息應(yīng)用較少，只能做一些簡(jiǎn)單查詢(xún)。到目前為止，統(tǒng)計(jì)報(bào)表之類(lèi)的工作還沒(méi)有成熟的參與到農(nóng)機(jī)電子檔案管理中去，而與農(nóng)機(jī)工作的綜合評(píng)價(jià)等工作聯(lián)系不緊密。主要原因是信息系統(tǒng)不夠完善，信息功能不夠強(qiáng)大。

3加強(qiáng)農(nóng)機(jī)電子檔案管理的措施

3.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。

按照《中華人民共和國(guó)檔案法》規(guī)定在設(shè)計(jì)歸檔范圍、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、立卷要求、移交手續(xù)、工作職責(zé)及保管借閱、記錄統(tǒng)計(jì)等方面監(jiān)理繾綣農(nóng)機(jī)檔案管理制度，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部“三個(gè)規(guī)范”的要求建立農(nóng)機(jī)檔案室，實(shí)行“誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字”的原則，確保檔案內(nèi)容規(guī)范、完整。

3.2加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化環(huán)境管理。

加強(qiáng)農(nóng)機(jī)電子檔案管理的電子設(shè)備（如電腦、打印機(jī)、照相機(jī)復(fù)印機(jī)）等辦公器材的管理，確保硬件設(shè)施以及軟件提檔升級(jí)，檔案室內(nèi)需具備滅火器、防蟲(chóng)劑等專(zhuān)用檔案管理用品，切實(shí)做好防盜、防火、防水、防蛀工作，保持檔案室內(nèi)的清潔，控制好檔案室內(nèi)的溫度和濕度，為農(nóng)機(jī)電子檔案打造一個(gè)良好的保管環(huán)境。

3.3定期開(kāi)展檔案清查，確保檔案真實(shí)完整。

為了有效的提高農(nóng)機(jī)電子檔案管理水平，需要從源著上下功夫，定期地農(nóng)機(jī)檔案開(kāi)展全面檢查、清理和整理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在檢查中對(duì)檔案進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)檔案的完整性和真實(shí)性。

3.4加強(qiáng)信息化建設(shè)，完善電子檔案臺(tái)賬。

將農(nóng)機(jī)駕駛員、農(nóng)機(jī)車(chē)輛轉(zhuǎn)入、過(guò)戶(hù)、變更等檔案信息全部實(shí)行系統(tǒng)微機(jī)化管理，不斷快速完善軟件系統(tǒng)建設(shè)升級(jí)改造，確保紙質(zhì)檔案、電子檔案信息完整相符。

3.5強(qiáng)化管理，加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)。

組織信息化工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，必須由個(gè)人素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的專(zhuān)業(yè)人才作保障，堅(jiān)持素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并重，選好配強(qiáng)組工信息員，把個(gè)人素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)、會(huì)管理的工作人員選配到信息化工作崗位，組織業(yè)務(wù)工作人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，自覺(jué)樹(shù)立信息化意識(shí)，積極學(xué)習(xí)信息技術(shù)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展提供各種可靠及時(shí)的信息資料，加強(qiáng)信息資源的有效高效處理，充分利用信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共用，使農(nóng)機(jī)檔案管理適應(yīng)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展需要。在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，電子文件作為社會(huì)進(jìn)步的產(chǎn)物，隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的不斷提高，農(nóng)機(jī)電子檔案數(shù)量不斷增加，這也為農(nóng)機(jī)檔案部門(mén)對(duì)如何加強(qiáng)農(nóng)機(jī)電子檔案的管理提出了更高要求。為了確保農(nóng)機(jī)電子檔案的真實(shí)性、完整性和安全性，則需要進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)電子檔案管理系統(tǒng)，有效的提高農(nóng)機(jī)電子檔安全資源共享的安全性和可靠性，為農(nóng)機(jī)電子檔案的開(kāi)發(fā)利用提供更多的便利條件，從而加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]郭培海.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)電子檔案的安全性管理[J].農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)與裝備，2015（5）：12.

篇7

關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田水利工程；管理；養(yǎng)護(hù)

農(nóng)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的重要力量，國(guó)家和政府都高度關(guān)注農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)工作。農(nóng)田水利建設(shè)在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展中占據(jù)了不可替代的重要作用，但由于水資源的分布不夠均勻，每一個(gè)區(qū)域環(huán)境氣候的差異性，導(dǎo)致小型農(nóng)田水利工程管理困難，從而影響到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。因此，應(yīng)加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)工作，使其充分發(fā)揮作用。

1小型農(nóng)田水利工程存在的必要性

我國(guó)水資源分布不均衡，治水一直是國(guó)家管理以及群眾生活的重要事務(wù)。相關(guān)資料表明，我國(guó)現(xiàn)有農(nóng)田灌溉面積在0.6億hm2左右，位居世界第一。因此，應(yīng)加大農(nóng)田水利工程的建設(shè)力度，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合水平。小型農(nóng)田水利工程可以保證水資源充分供給與優(yōu)化水環(huán)境，科學(xué)的進(jìn)行農(nóng)田水利工程建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)抵御水旱災(zāi)害的綜合能力，全面給予農(nóng)業(yè)增產(chǎn)更多支持，有助于推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

2小型農(nóng)田水利工程管理及養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀

2.1資金投入不足

要加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程的管理能力，與時(shí)俱進(jìn)的引進(jìn)機(jī)械設(shè)備，增加資金投入。在水利工程管理期間，資金匱乏會(huì)使管理機(jī)制以及管理方案不能落實(shí)到位，不能給農(nóng)田水利工程管理工作提供充分的保障，從而降低水利工程管理成效。目前小型農(nóng)田水利工程的資金來(lái)源以計(jì)收水費(fèi)為主，但這些水費(fèi)并不能滿足水利工程管理與養(yǎng)護(hù)的需求，在一定程度上影響著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)展。

2.2管理職責(zé)不明確

對(duì)于小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)工作，部分企業(yè)總會(huì)按照粗放型管理方案進(jìn)行，沒(méi)有強(qiáng)調(diào)工程維修與改造工作，未構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化的水利工程管理與養(yǎng)護(hù)單位。當(dāng)小型農(nóng)田水利工程呈現(xiàn)老化與管道銹蝕的現(xiàn)象時(shí)，管理單位缺少完整的管理機(jī)制，導(dǎo)致管理職責(zé)不夠明確，降低了農(nóng)民對(duì)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的參與程度。

2.3缺少科學(xué)的運(yùn)行制度

在小型農(nóng)田水利工程管理和養(yǎng)護(hù)期間，存在運(yùn)行制度不健全的現(xiàn)象。此外，專(zhuān)業(yè)管理投入資金匱乏。資金的匱乏會(huì)影響到水利工程的養(yǎng)護(hù)效率，且工程管理和養(yǎng)護(hù)資金來(lái)源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，專(zhuān)項(xiàng)資金不充足也會(huì)制約水利工程的建設(shè)進(jìn)度。

2.4養(yǎng)護(hù)與改造存在難度

我國(guó)現(xiàn)有的小型農(nóng)田水利工程分布比較廣泛，且工程點(diǎn)內(nèi)容繁多，為后期養(yǎng)護(hù)改造工作帶來(lái)難度。專(zhuān)業(yè)管理人員數(shù)量不足、機(jī)械設(shè)備更新不及時(shí)，這些因素都導(dǎo)致農(nóng)田灌溉以及農(nóng)民用水活動(dòng)受到阻礙。此外，相關(guān)單位缺少監(jiān)督管理機(jī)制，不能及時(shí)地對(duì)小型農(nóng)田水利工程開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作。

3小型農(nóng)田水利工程管理及養(yǎng)護(hù)對(duì)策

3.1增加水利工程資金投入

首先，小型農(nóng)田水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)工作要保證資金的專(zhuān)用性。目前水利工程建設(shè)資金都是通過(guò)國(guó)家財(cái)政單位支持，所以要堅(jiān)持資金專(zhuān)用原則，以免出現(xiàn)資金挪用的現(xiàn)象。其次，多角度吸收社會(huì)資金。通過(guò)宣傳與推廣水利工程的管理與建設(shè)工作，延伸資金的來(lái)源途徑，增加多種類(lèi)型的社會(huì)資金支撐[4]，調(diào)動(dòng)群眾工作的自主性。

3.2明確管理人員工作職責(zé)

要全面的進(jìn)行小型農(nóng)田水利工程管理與養(yǎng)護(hù)工作，相關(guān)單位按照工程建設(shè)具體情況，選擇科學(xué)的管理模式，對(duì)每一個(gè)管理人員進(jìn)行職責(zé)分配，保證責(zé)任到人。同時(shí)，樹(shù)立管理人員責(zé)任意識(shí)，了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化規(guī)律。

3.3強(qiáng)化水利工程維修和養(yǎng)護(hù)

對(duì)于水利工程的后期施工作業(yè)，會(huì)產(chǎn)生工程機(jī)械設(shè)備磨損的現(xiàn)象，在一定程度上影響到工程的合理使用。因此，管理者要結(jié)合實(shí)際，制定水利工程維修和養(yǎng)護(hù)工作方案，保障水利工程的建設(shè)與管理維持在穩(wěn)定狀態(tài)，給群眾生活質(zhì)量的提升提供支撐，保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。同時(shí)，需要加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化管理人員綜合能力的培養(yǎng)，定期舉辦水利工程管理與養(yǎng)護(hù)工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽，增加管理人員的養(yǎng)護(hù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員的工作能力。還可以組建專(zhuān)業(yè)化的農(nóng)田水利工程管理與養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)，明確管理人員自身職責(zé)，把水利工程養(yǎng)護(hù)工作者按照養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)進(jìn)行分離，體現(xiàn)養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化水平，從而降低事故發(fā)生幾率。

3.4健全水利工程建設(shè)體系

只有科學(xué)的對(duì)農(nóng)田水利工程進(jìn)行建設(shè)與規(guī)劃，才可以有效減少水利工程建設(shè)管理的盲目性?？傮w來(lái)講，我國(guó)農(nóng)村地域比較遼闊，大多數(shù)地區(qū)的水利基礎(chǔ)設(shè)備不足，資金投入比較少，所以要明確輕重緩急，對(duì)水利工程的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，提前完成工程建設(shè)管理規(guī)劃，進(jìn)而獲取水利工程建設(shè)綜合效益。

篇8

摘 要 現(xiàn)代企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中，其財(cái)務(wù)管理工作是極其重要的一個(gè)方面，因此，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中加大對(duì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范的管理力度，能夠極為有效的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核算質(zhì)量以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平，極大的避免了經(jīng)濟(jì)案件以及財(cái)務(wù)結(jié)算事故的發(fā)生。本篇文章主要針對(duì)絕大多數(shù)財(cái)務(wù)管理部門(mén)所存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面詳細(xì)的研究，并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)該財(cái)務(wù)的規(guī)范管理措施提出了建議，以期為其他財(cái)務(wù)部門(mén)研究管理工作過(guò)程中提供參考。

關(guān)鍵詞 財(cái)會(huì)管理 規(guī)范化 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 過(guò)程控制

引言

財(cái)務(wù)部門(mén)在進(jìn)行管理的過(guò)程中，應(yīng)該把質(zhì)量管理作為管理工作的基礎(chǔ)，將財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，通過(guò)相關(guān)的制度來(lái)明確職責(zé)、量化標(biāo)準(zhǔn)，并且把任務(wù)目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)、綜合素質(zhì)目標(biāo)融入到對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行管理的過(guò)程中，從而最大的限度的促進(jìn)財(cái)會(huì)工作人員自身對(duì)于工作的積極性、自律性，在管理的過(guò)程中，還要把質(zhì)量管理的管理過(guò)程控制、績(jī)效管理工作中的意識(shí)考核、規(guī)范管理工作中結(jié)果管理這幾個(gè)板塊有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，從而使得企業(yè)的管理工作能夠

進(jìn)一步的提升財(cái)務(wù)規(guī)劃管理水平。

1.當(dāng)前財(cái)會(huì)規(guī)范化管理存在的主要問(wèn)題

1.1財(cái)會(huì)工作人員在進(jìn)行工作的過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，并且在財(cái)會(huì)工作實(shí)際進(jìn)行時(shí)候沒(méi)有以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，即便有進(jìn)行一部分的學(xué)習(xí)工作，但是也僅僅只是表面的形式上，對(duì)一些涉及到核心內(nèi)容的規(guī)定操作沒(méi)有準(zhǔn)確把握，從而導(dǎo)致了在工作的過(guò)程中極易出錯(cuò)，使得財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)重大的失誤。

1.2財(cái)會(huì)工作人在工作的過(guò)程中，其自身的對(duì)于該職位的思想認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有將自己放在一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，從而使得財(cái)務(wù)管理工作人員在日常工作的過(guò)程過(guò)程中，沒(méi)有一個(gè)良好的責(zé)任意識(shí)，對(duì)于工作沒(méi)有充足的動(dòng)力，沒(méi)有嚴(yán)格、仔細(xì)的對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行操作，缺少對(duì)工作的熱情，以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

1.3有些人員在規(guī)章制度執(zhí)行中不能一如既往、認(rèn)真堅(jiān)持，不能按業(yè)務(wù)操作流程辦理每一筆業(yè)務(wù)，存在事后補(bǔ)辦的現(xiàn)象，存有檢查前突擊整改的情況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

2.改進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)會(huì)規(guī)范化管理的思路

2.1健全完善崗位目標(biāo)責(zé)任制和質(zhì)量考核監(jiān)督機(jī)制。

在建立制度的過(guò)程過(guò)程中，必須要將每一項(xiàng)任務(wù)、責(zé)任都進(jìn)行明確的分解，將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化到個(gè)人身上，使得財(cái)會(huì)工作人員在進(jìn)行工作的時(shí)候能夠盡到自身的職責(zé)；要將財(cái)會(huì)工作人員與管理人員之間的關(guān)系處理融僑，使得各個(gè)部分在進(jìn)行工作的過(guò)程匯總不僅能夠分工明確，還能夠擁有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，防止財(cái)務(wù)管理部分出現(xiàn)各自為政的情況，極大的影響整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)的內(nèi)部凝聚力；嚴(yán)格將財(cái)務(wù)工作質(zhì)量考核工作進(jìn)行落實(shí)，使得整個(gè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)樹(shù)立一股積極嚴(yán)肅的風(fēng)氣，其考核的內(nèi)容不僅僅是財(cái)務(wù)工作不出錯(cuò)，還包括了財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)、財(cái)會(huì)交接、服務(wù)態(tài)度等等方面進(jìn)行考核的制度。只有在進(jìn)行財(cái)會(huì)工作的過(guò)程中，將每一項(xiàng)制度、規(guī)章都落實(shí)到位，把制度與每一個(gè)財(cái)會(huì)工作人員都聯(lián)系起來(lái)，將勞動(dòng)付出與勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)合起來(lái)，才能夠使得財(cái)會(huì)管理工作、管理制度能夠不斷的進(jìn)步。

2.2加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

將財(cái)會(huì)管理部門(mén)的監(jiān)督職能完全發(fā)揮出來(lái)，將財(cái)會(huì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督權(quán)限以及工作職責(zé)明確下來(lái)，讓監(jiān)督部門(mén)重點(diǎn)對(duì)工作在一線的員工思想進(jìn)行掌控，從而針對(duì)其思想進(jìn)行組織紀(jì)律的管理，讓員工能夠以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到工作中去，使得員工能夠幫助監(jiān)督部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處理相關(guān)的工作問(wèn)題，認(rèn)真做好每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的調(diào)節(jié)工作和重大任務(wù)的審核工作，嚴(yán)格把守幾大財(cái)務(wù)管理工作，將每一個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)口的變動(dòng)都做好詳細(xì)的記錄。深度的強(qiáng)化相關(guān)負(fù)責(zé)人員在財(cái)務(wù)工作的前、中后進(jìn)行檢查的工作，并且要定期的展開(kāi)審查工作，如果發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就及時(shí)加以解決，將其進(jìn)行改正。只有將財(cái)會(huì)監(jiān)督工作變得日?；?，才能夠更好的發(fā)揮財(cái)會(huì)監(jiān)督部門(mén)的職責(zé)，從而使得財(cái)會(huì)部門(mén)的各項(xiàng)制度都能夠更好的在嚴(yán)格監(jiān)督之下執(zhí)行，最大限度的防止財(cái)會(huì)工作的失誤以及違反相關(guān)制度、紀(jì)律的違規(guī)行為。

2.3加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。因此，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作規(guī)范化管理，首要的任務(wù)就是學(xué)習(xí)，熟練掌握規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)會(huì)人員要把學(xué)習(xí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)習(xí)規(guī)章制度結(jié)合起來(lái)，弄通標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度的內(nèi)在聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的理解；把學(xué)習(xí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)與工作實(shí)際相結(jié)合，找出差距，明確今后努力方向；把學(xué)習(xí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)與個(gè)人的工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，克服惰性和舊習(xí)，建立嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化運(yùn)作的工作程序。

3.以質(zhì)量管理深化財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，全面提升財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平

質(zhì)量管理、績(jī)效管理與規(guī)范化管理的結(jié)合是我行一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，也是推進(jìn)規(guī)范化管理深化完善，適應(yīng)改革與發(fā)展形勢(shì)的需要，為此，財(cái)會(huì)部門(mén)以市分行組織實(shí)施的質(zhì)量管理為契機(jī)，把總分行制定的財(cái)會(huì)規(guī)范化管理和實(shí)施的績(jī)效管理相結(jié)合，通過(guò)完善的制度建設(shè)、明確的崗位職責(zé)、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，將各崗位的工作內(nèi)容設(shè)定為數(shù)字化的任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)、素質(zhì)品德目標(biāo)和學(xué)識(shí)能力目標(biāo)，與財(cái)會(huì)人員工資相聯(lián)系定期考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了財(cái)會(huì)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)把質(zhì)量管理“過(guò)程控制”、績(jī)效管理的“考核意識(shí)”與規(guī)范化管理的“結(jié)果管理”有機(jī)結(jié)合，以質(zhì)量管理深化財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升了財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平。

4.結(jié)語(yǔ)：

總而言之，在當(dāng)前的環(huán)境之下，財(cái)會(huì)部門(mén)必須要以的姿態(tài)來(lái)面對(duì)財(cái)會(huì)工作，要提高對(duì)財(cái)會(huì)工作的認(rèn)知，樹(shù)立大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真分析、研究新形勢(shì)，盡快適應(yīng)新形勢(shì)的需要，合理科學(xué)利用財(cái)會(huì)資源，強(qiáng)化財(cái)會(huì)管理規(guī)范，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，與實(shí)俱進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)，為社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張珂.淺談財(cái)會(huì)規(guī)范化管理.新西部（下半月）.2009（05）.

篇9

1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣職責(zé)不明，職能難以充分發(fā)揮

按照《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》的規(guī)定，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是試驗(yàn)、示范、培訓(xùn)、推廣以及提供技術(shù)信息服務(wù)，指導(dǎo)群眾性科技組織和農(nóng)民技術(shù)人員開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣活動(dòng)。但是在我鎮(zhèn)基層推廣部門(mén)只能緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作為主，必需服從鎮(zhèn)黨委政府工作安排，有時(shí)甚至承擔(dān)與推廣機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān)的一系列工作。這種職責(zé)不明、責(zé)任不清的現(xiàn)狀，致使農(nóng)業(yè)推廣工作與政府中心工作存在時(shí)間季節(jié)性沖突，最終導(dǎo)致農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣職能難以完全正常發(fā)揮。

2）明顯出現(xiàn)兩頭管、兩頭管不好的現(xiàn)象

存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣級(jí)農(nóng)業(yè)局兩個(gè)部門(mén)縱橫管理，雖然管理權(quán)限在上級(jí)文件里已經(jīng)劃分明確，事實(shí)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣卻存在雙重管理，體制不順。在現(xiàn)行的管理體制下造成誰(shuí)都管，誰(shuí)都不管，誰(shuí)也管不好的局面。加之近年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)年終考核權(quán)限依然下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理考核，績(jī)效工資考核流于形式，干本職的職工與外調(diào)或兼職的職工績(jī)效工資無(wú)法按實(shí)際情況而定，沒(méi)有績(jī)效而言，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核對(duì)相關(guān)部門(mén)人員存在徧見(jiàn)情況時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響推廣干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，讓部分干部難于安心、難于自覺(jué)自愿蹲守農(nóng)業(yè)推廣前線。

3）村級(jí)干部科技意識(shí)薄弱，對(duì)農(nóng)業(yè)推廣工作缺乏信心

我鎮(zhèn)9個(gè)村委會(huì)自1999年后就撤除村級(jí)農(nóng)科員，致使村級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣發(fā)生嚴(yán)重?cái)嗑€狀況，個(gè)別村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)業(yè)推廣發(fā)展重視不夠，存在坐、等、靠、要思想，不思進(jìn)取，只熱衷于面子工程，對(duì)于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作業(yè)務(wù)不熟悉，寧愿花時(shí)間干別樣事務(wù)，也不愿意加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技部門(mén)的事。

4）推廣經(jīng)費(fèi)不足，科技隊(duì)伍不穩(wěn)定

我鎮(zhèn)地處我縣邊遠(yuǎn)偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財(cái)政嚴(yán)重赤字，沒(méi)有推廣經(jīng)費(fèi)投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作中，干部職工基本沒(méi)有享受過(guò)任何福利待遇。中心自2009年至2011年存在缺編2人、2012年至今缺編1人的現(xiàn)象，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員不愿到黑井工作，導(dǎo)致中心干部工作任務(wù)加重。

5）村級(jí)農(nóng)科員報(bào)酬待遇偏低且素質(zhì)差異大

2011年2月，經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)人代會(huì)人民代表把設(shè)置村級(jí)農(nóng)科員提入議案后，于同年5月配設(shè)9名村級(jí)農(nóng)科人員。由于鎮(zhèn)級(jí)資金投入不足，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺，村級(jí)農(nóng)科員報(bào)酬待遇偏低，兼職農(nóng)科員每月報(bào)酬150元、專(zhuān)職農(nóng)科員每月報(bào)酬250元，加之個(gè)別村委會(huì)干部對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作重視不夠，沒(méi)有及時(shí)把村級(jí)農(nóng)科員安排在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，從而影響了他們的積極性和主動(dòng)性，導(dǎo)致各村委會(huì)農(nóng)業(yè)推廣出現(xiàn)巨大差異。

6）地理環(huán)境特殊、工作業(yè)務(wù)范圍廣

由于我鎮(zhèn)存在自然地理、環(huán)境、海拔、氣候等自然差異，形成沿河低熱河谷、山區(qū)半山區(qū)、高山冷涼寒冷地區(qū)三種不同氣候。所以這種特殊的地理、環(huán)境、氣候等自然因素給農(nóng)業(yè)推廣帶來(lái)了困難，也給農(nóng)業(yè)推廣工作者提出了一道難解的課題，近年來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心不僅要承擔(dān)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，還要承擔(dān)農(nóng)業(yè)執(zhí)法、漁業(yè)生產(chǎn)、漁業(yè)安全、農(nóng)村能源建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品抽樣送檢、測(cè)土配方、數(shù)字鄉(xiāng)村、“三農(nóng)保險(xiǎn)”、農(nóng)機(jī)、石榴小棗發(fā)展管理等相關(guān)工作，上級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)多所股室業(yè)務(wù)工作都涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員一人都得承擔(dān)多項(xiàng)工作，工作量大、任務(wù)重、待遇低成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員生活的真實(shí)寫(xiě)照。

7）由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職能職責(zé)不清，關(guān)系不順

有些由上級(jí)部門(mén)發(fā)文明確劃分的工作職責(zé)職能無(wú)法按文件要求交還政府。例如農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作、農(nóng)民減負(fù)、食品安全、農(nóng)村衛(wèi)生改廁等工作仍然由農(nóng)業(yè)推廣部門(mén)承擔(dān)，政府可以不經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)同意就直接抽調(diào)農(nóng)業(yè)推廣技術(shù)人員擔(dān)任其它非農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)抽調(diào)現(xiàn)象。致使中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員形成“不務(wù)正業(yè)”現(xiàn)象存在，造成推廣人員難于及時(shí)就位、難于深入農(nóng)業(yè)推廣第一線。

8）上級(jí)優(yōu)惠項(xiàng)目難落地黑井

由于我鎮(zhèn)是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地?zé)o三分平，按照上級(jí)農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目補(bǔ)助條件要求，難于找到百畝以上連片的好田好地，導(dǎo)致新試驗(yàn)、示范推廣項(xiàng)難落地黑井。

9）農(nóng)村缺乏勞動(dòng)力，留守人員參與推廣意識(shí)不強(qiáng)

我鎮(zhèn)外出務(wù)工強(qiáng)勞力較多，年輕而有文化的人員基本外出打工，有的村社形成了老、弱、病、殘、少、幼村落。這幾類(lèi)人員接受新技術(shù)、新意識(shí)能力較弱、農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣積極性不高，存在等、靠、要思想嚴(yán)重現(xiàn)象，導(dǎo)致科技推廣無(wú)法落到實(shí)處。

2、對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣發(fā)展前景的思考

“科技是第一生產(chǎn)力”，科學(xué)技術(shù)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的主導(dǎo)力量。沒(méi)有積極有效的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，就沒(méi)有農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，農(nóng)技推廣體系改革，迫在眉睫。

1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)必需轉(zhuǎn)變觀念、高度重視農(nóng)業(yè)推廣工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，必須靈活運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)推廣工作全局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)的建設(shè)，提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作效率。把農(nóng)技推廣科技人員納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展隊(duì)伍中，使其成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展主力軍。

2）認(rèn)真落實(shí)“三定”方案，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍建設(shè)

要認(rèn)真落實(shí)“三定”方案，按照編制足、人員滿、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的要求，做到編制、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。要求科技要面向農(nóng)村、結(jié)合實(shí)際、緊扣業(yè)務(wù)、依托體系、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、注重實(shí)效。鼓勵(lì)和支持農(nóng)業(yè)推廣技術(shù)人員積極、主動(dòng)參與技術(shù)推廣，增強(qiáng)農(nóng)技推廣服務(wù)活力。通過(guò)改革，建設(shè)層次分明、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、高效精干的農(nóng)技推廣創(chuàng)新體系。逐步提高農(nóng)業(yè)推廣干部職工福利待遇，穩(wěn)定推廣隊(duì)伍，形成鎮(zhèn)、村兩級(jí)都有科技人員真正堅(jiān)守農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，構(gòu)織堅(jiān)固的農(nóng)業(yè)推廣工作網(wǎng)絡(luò)。

3）增加農(nóng)推廣資金投入，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，提高農(nóng)技隊(duì)伍整體素質(zhì)

實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，關(guān)鍵是人才。農(nóng)技推廣人員綜合素質(zhì)高低直接影響到農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果推廣轉(zhuǎn)化質(zhì)量。為適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，政府部門(mén)及相關(guān)部門(mén)要按照《農(nóng)業(yè)科技推廣法》關(guān)于“農(nóng)業(yè)推廣行政部門(mén)和縣以上農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地對(duì)農(nóng)業(yè)科技推廣人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)修，使其不斷更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)”，提高農(nóng)技推廣隊(duì)伍的整體素質(zhì)；為保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提供智力支持和人才保證。同時(shí)，要通過(guò)考核上崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，造就一支高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、能管理、會(huì)推廣的科技人才隊(duì)伍。

拓寬創(chuàng)新資金投入渠道，逐步增加財(cái)政支農(nóng)資金用于農(nóng)業(yè)推廣的份額。在政策許可范圍內(nèi)、有效地整合各方資金，合理調(diào)整支農(nóng)資金投入結(jié)構(gòu)比重，把部分農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼資金有效地轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)科技推廣補(bǔ)貼；加強(qiáng)“三農(nóng)保險(xiǎn)”工作力度，盡量把農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害損失降低到最低限度。

4）加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)、助摧農(nóng)業(yè)摧廣工作

抓實(shí)山區(qū)、半山區(qū)“五小”水利工程實(shí)施，加強(qiáng)坡耕地治理工作、保護(hù)基本農(nóng)田建設(shè)，合理加大土地流轉(zhuǎn)力度、盤(pán)活閑置土地，提高土地利用率。在充分利用現(xiàn)有設(shè)施的情況下，逐步在有條件的村社推廣小型農(nóng)機(jī)具耕作條件，減輕農(nóng)業(yè)強(qiáng)勞動(dòng)力耕作狀況，為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣提供有利條件。

5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》

確?！掇r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》的貫徹實(shí)施。明確農(nóng)業(yè)推廣部門(mén)的工作職責(zé)，按文件劃清農(nóng)業(yè)推廣部門(mén)的工作職責(zé)、職能，還政府工作職責(zé)、職能于政府，政府不能隨意抽調(diào)農(nóng)業(yè)推廣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從事非農(nóng)業(yè)推廣工作。農(nóng)業(yè)推廣工作是項(xiàng)季節(jié)性、時(shí)間性特別強(qiáng)的特殊工作，在此期間要合理安排時(shí)間讓科技人員積極、主動(dòng)深入生產(chǎn)第一線，充分發(fā)揮科技人員潛能，給科技人員創(chuàng)造一個(gè)發(fā)展平臺(tái)。

6）建立合理的管理制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際制定農(nóng)業(yè)推廣管理配套措施，建立公平合理的獎(jiǎng)懲、考核制度，做到農(nóng)業(yè)推廣人員人人有職責(zé)、人人有任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任心、使命感，激發(fā)干部職工對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣工作的熱情。與此同時(shí)，把村級(jí)干部和村級(jí)農(nóng)科員納入年終考核范圍，嚴(yán)格按照年初制定的管理考核制度進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。把鎮(zhèn)村兩級(jí)鏈接成穩(wěn)固的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣網(wǎng)鏈，防止“線斷、網(wǎng)破、人散”的現(xiàn)象發(fā)生。

7）重視農(nóng)民培，普及科技知識(shí)、轉(zhuǎn)化科技應(yīng)用能力

篇10

關(guān)鍵詞：高職院校；輔導(dǎo)員；專(zhuān)業(yè)化；職業(yè)化

中圖分類(lèi)號(hào)：C648

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1003-4374（ 2015 ）02-0063-03

高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍作為學(xué)生思想政治教育和管理的中堅(jiān)力量，承擔(dān)著學(xué)生思想政治教育、日常管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、心理健康教育、就業(yè)指導(dǎo)等方面的工作，需要具備更加專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的理論知識(shí)和相對(duì)高超的職業(yè)技能。因此，加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)輔導(dǎo)員向職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，是當(dāng)前進(jìn)一步改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作面臨的重要課題。

農(nóng)業(yè)高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題

輔導(dǎo)員隊(duì)伍穩(wěn)定性不夠

絕大多數(shù)的輔導(dǎo)員認(rèn)為自己既非專(zhuān)業(yè)教師，又非行政干部，只是一個(gè)干繁雜事務(wù)、待遇又較同級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員偏低的工作者。由于認(rèn)為地位不高，加之很多輔導(dǎo)員找不到可以實(shí)現(xiàn)的自我價(jià)值定位，以致輔導(dǎo)員崗位成為其它崗位的跳板，導(dǎo)致輔導(dǎo)員隊(duì)伍中普遍產(chǎn)生職業(yè)倦怠現(xiàn)象。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)輔導(dǎo)員認(rèn)為輔導(dǎo)員工作責(zé)任重、壓力大、不是理想的職業(yè)，表示不會(huì)長(zhǎng)期從事輔導(dǎo)員工作。這種情況導(dǎo)致輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)無(wú)人才梯隊(duì)、無(wú)經(jīng)驗(yàn)積累，嚴(yán)重影響輔導(dǎo)員隊(duì)伍的穩(wěn)定和建設(shè)。

輔導(dǎo)員政治理論水平不高

大多數(shù)年輕輔導(dǎo)員從業(yè)時(shí)間短、理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、對(duì)黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)沒(méi)有深入的了解、對(duì)當(dāng)前國(guó)家教育方針政策不太了解、沒(méi)有系統(tǒng)掌握思想政治教育理論，不能很好地向?qū)W生宣傳黨的路線、方針、政策，不能運(yùn)用相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)科知識(shí)為學(xué)生解決心理困惑。

輔導(dǎo)員職稱(chēng)晉升困難

輔導(dǎo)員的職稱(chēng)評(píng)審沒(méi)有對(duì)應(yīng)的適合工作特殊性的渠道，職稱(chēng)評(píng)審時(shí)的課時(shí)、科研等要求與專(zhuān)業(yè)教師相同，往往導(dǎo)致輔導(dǎo)員處于劣勢(shì)。為了職稱(chēng)晉升，輔導(dǎo)員不得不在做學(xué)生復(fù)管理工作的同時(shí)兼做專(zhuān)業(yè)研究，勢(shì)必影響輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)和學(xué)生管理工作的質(zhì)量。

輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高

農(nóng)業(yè)高職院校輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)有工學(xué)、農(nóng)學(xué)、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、化工、美術(shù)等多方面，思想政治教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的相對(duì)太少。現(xiàn)在輔導(dǎo)員缺乏教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和缺乏不同專(zhuān)業(yè)的背景的區(qū)別化培訓(xùn)，沒(méi)有系統(tǒng)地掌握學(xué)生教育管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或技能，對(duì)于學(xué)生中出現(xiàn)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)的問(wèn)題，很難作出正確的判斷，只能憑自己的感覺(jué)去教育學(xué)生，學(xué)生思想教育工作效果自然受到影響。

農(nóng)業(yè)高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的實(shí)踐探索

高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)符合我國(guó)高等教育的發(fā)展潮流，是高等教育輔導(dǎo)員制度改革的必然結(jié)果。廣西農(nóng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為地方性農(nóng)業(yè)高職院校，根據(jù)自身特色，積極探索輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的新路徑和新方法，推動(dòng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)不斷深入。

按職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化要求確定輔導(dǎo)員的發(fā)展目標(biāo)

一是培養(yǎng)輔導(dǎo)員具備學(xué)生思想政治教育、學(xué)生心理健康教育、學(xué)生安全教育、學(xué)生感恩誠(chéng)信教育、學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展指導(dǎo)等方面所需的學(xué)科知識(shí)背景及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；二是培養(yǎng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍成為一支工作能力強(qiáng)、敬業(yè)精神好、勝任輔導(dǎo)員工作的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍；三是培養(yǎng)輔導(dǎo)員個(gè)人（或團(tuán)隊(duì)）具備在學(xué)生工作的某一方面或某幾個(gè)方面較深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能，成為學(xué)生工作某一個(gè)方面或幾個(gè)方面的專(zhuān)家。

按職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化要求落實(shí)輔導(dǎo)員的招聘制度

學(xué)校按照1：200師生比優(yōu)先從思想政治教育、教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)選聘輔導(dǎo)員。專(zhuān)職輔導(dǎo)員不足的，從黨政管理人員和黨員專(zhuān)業(yè)教師中選聘德才兼?zhèn)?、?lè)于奉獻(xiàn)、潛心教書(shū)育人、熱愛(ài)大學(xué)生思想政治教育事業(yè)者任兼職輔導(dǎo)員。

按職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化要求明確輔導(dǎo)員的工作職責(zé)

學(xué)校制定了《輔導(dǎo)員管理規(guī)定》、《輔導(dǎo)員職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件，具體規(guī)定了輔導(dǎo)員的工作職責(zé)。同時(shí)，學(xué)校將輔導(dǎo)員分成學(xué)生思想政治教育、學(xué)生安全教育、學(xué)生事務(wù)管理、學(xué)生心理健康教育、學(xué)生資助等5個(gè)工作組，具體負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作，通過(guò)明確分工促進(jìn)輔導(dǎo)員在某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域快速成長(zhǎng)。

按職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化要求培養(yǎng)輔導(dǎo)員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

鼓勵(lì)輔導(dǎo)員承擔(dān)教學(xué)任務(wù)學(xué)校鼓勵(lì)輔導(dǎo)員適當(dāng)承擔(dān)大學(xué)生安全教育、就業(yè)指導(dǎo)教育、心理健康教育、黨團(tuán)課、形勢(shì)政策教育等課程教學(xué)任務(wù)。通過(guò)教學(xué)，全面提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化水平，打消輔導(dǎo)員與專(zhuān)任老師不平等的思想認(rèn)識(shí)。

督促輔導(dǎo)員開(kāi)展學(xué)術(shù)研究學(xué)校制定了《輔導(dǎo)員隊(duì)伍開(kāi)展學(xué)生思想政治教育科研工作實(shí)施辦法》，規(guī)定每年以每生10元標(biāo)準(zhǔn)劃撥輔導(dǎo)員隊(duì)伍開(kāi)展學(xué)生思想政治教育科研專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，要求輔導(dǎo)員主持或參與l項(xiàng)以上的學(xué)生思想政治教育科研項(xiàng)目，每學(xué)期提交l篇以上的學(xué)生思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，每年公開(kāi)發(fā)表l篇以上的學(xué)生管理工作論文。

支持輔導(dǎo)員提高學(xué)位層次學(xué)校鼓勵(lì)輔導(dǎo)員在職攻讀學(xué)生思想政治教育、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等方向的碩士、博士學(xué)位，學(xué)校對(duì)獲得晉升學(xué)位的輔導(dǎo)員給予相應(yīng)的學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼。

鼓勵(lì)輔導(dǎo)員參加業(yè)務(wù)培圳學(xué)校按照職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)輔導(dǎo)員開(kāi)展心理健康教育、思想政治教育、安全教育、職業(yè)生涯規(guī)劃等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能培訓(xùn)。每年舉辦“輔導(dǎo)員上崗培訓(xùn)班”、每學(xué)期舉辦“輔導(dǎo)員專(zhuān)題培訓(xùn)班”，不定期舉辦專(zhuān)題研討會(huì)、工作論壇、專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)。學(xué)校規(guī)定輔導(dǎo)員每年參加培訓(xùn)的時(shí)間不少于15個(gè)小時(shí)。學(xué)校支持輔導(dǎo)員考取心理咨詢(xún)師、職業(yè)指導(dǎo)師等職業(yè)資格證書(shū)。

規(guī)定輔導(dǎo)員完成具體工作學(xué)校要求輔導(dǎo)員每學(xué)期組織主題班會(huì)和主題團(tuán)日活動(dòng)不少于4次，隨堂聽(tīng)課不少于5次，每月組織召開(kāi)班主任工作述職、工作培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等會(huì)議不少于1次，每周走訪學(xué)生宿舍不少于1次，定期找學(xué)生特別是特殊學(xué)生群體交流談話。每次班會(huì)、團(tuán)日、聽(tīng)課、談話要做好記錄。

按職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化要求考核輔導(dǎo)員的工作業(yè)績(jī)

學(xué)校每年從德、能、勤、績(jī)、廉等方面，對(duì)輔導(dǎo)員的政治理論水平、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等方面的表現(xiàn)進(jìn)行考核。考核由學(xué)生工作處考評(píng)、系部考評(píng)、學(xué)生評(píng)議、個(gè)人自評(píng)與等四部分組成，各項(xiàng)的權(quán)重分配是個(gè)人自評(píng)占10%，學(xué)生代表考核占30%，系部考核占30%，學(xué)生工作處考核占30%?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次.學(xué)校對(duì)于獲得“優(yōu)秀”等次的輔導(dǎo)員進(jìn)行表彰并優(yōu)先提拔任用，對(duì)于工作表現(xiàn)較差、學(xué)生意見(jiàn)強(qiáng)烈的輔導(dǎo)員及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)于考評(píng)不合格的輔導(dǎo)員則轉(zhuǎn)崗分流。

按職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化要求幫助輔導(dǎo)員的申報(bào)職稱(chēng)

學(xué)校在輔導(dǎo)員申報(bào)職稱(chēng)上給予教學(xué)時(shí)數(shù)的政策傾斜，規(guī)定獲得年度工作考核“合格”等次以上的輔導(dǎo)員，每周計(jì)2個(gè)課時(shí)教學(xué)工作量用于職稱(chēng)評(píng)審。規(guī)定輔導(dǎo)員評(píng)、聘社會(huì)科學(xué)研究系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)或高校教師系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

農(nóng)業(yè)高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化實(shí)踐取得的成果

經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)踐，廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)實(shí)踐取得較為滿意的成果。

輔導(dǎo)員工作能力得到提高

兩年來(lái)，學(xué)校共安排6名輔導(dǎo)員參加崗前培訓(xùn)、3名輔導(dǎo)員參加骨干培訓(xùn)、23輔導(dǎo)員參加深度輔導(dǎo)能力培訓(xùn)、9名輔導(dǎo)員參加心理健康教育培訓(xùn)，有6名輔導(dǎo)員考取三級(jí)以上心理咨詢(xún)師資格證書(shū)。通過(guò)參加各類(lèi)培訓(xùn)，輔導(dǎo)員的思想政治教育能力得到很大提高。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，有103人次輔導(dǎo)員獲得各級(jí)各類(lèi)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，13名輔導(dǎo)員獲得行政職務(wù)晉升，學(xué)生對(duì)輔導(dǎo)員思想政治教育的認(rèn)可度達(dá)到76.1%。

輔導(dǎo)員職稱(chēng)晉升得到提速

兩年來(lái)，所有輔導(dǎo)員均參與學(xué)生思想政治教育課題研究工作，其中主持的校級(jí)以上課題達(dá)23項(xiàng)，以獨(dú)著或以第一作者發(fā)表的論文達(dá)37篇，輔導(dǎo)員的科學(xué)研究能力得到增強(qiáng)。加上，輔導(dǎo)員教學(xué)的工作量平均達(dá)60學(xué)時(shí)學(xué)期以上，獲得年度考核“合格”等次以上輔導(dǎo)員給予2學(xué)時(shí)倜獎(jiǎng)勵(lì)，解決了輔導(dǎo)員參與職稱(chēng)申報(bào)所需課時(shí)數(shù)條件的瓶頸問(wèn)題，使得輔導(dǎo)員職稱(chēng)晉升達(dá)到13人，年晉升人數(shù)是之前的2倍以上。

輔導(dǎo)員對(duì)職業(yè)滿意度提高