鄉(xiāng)村振興工作思路范文

時間:2023-11-30 17:28:28

導語:如何才能寫好一篇鄉(xiāng)村振興工作思路,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

鄉(xiāng)村振興工作思路

篇1

一、強化措施,全力推進重點項目建設。

根據(jù)我縣旅游發(fā)展實際情況,科學謀劃了2013年旅游工作發(fā)展思路和目標,把湖江夏滸旅游景區(qū)、寶蓮山景區(qū)、古村民俗文化景區(qū)、三溪寨九坳景區(qū)、景區(qū)、祥云湖旅游景區(qū)等6個重點旅游建設項目和12個農(nóng)家樂項目列入了全縣2013年度100個重點工程,并對上述項目進行量化,明確責任。同時,按照市旅游局、市財政局《關于開展100家星級農(nóng)家旅館創(chuàng)評活動的通知》文件要求,結合我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色優(yōu)勢,已擬好《關于開展星級農(nóng)家旅館創(chuàng)評工作實施意見》。目前,六個重點項目正有序推進。寶蓮山景區(qū)正在實施觀音谷、臥佛山等景區(qū)游步道防護欄建設工程。

二、強化落實,主動做好區(qū)發(fā)展振興工作。

1、及早對接。3月底赴北京國家旅游局對接蘇區(qū)振興工作,向國家旅游局領導全面匯報了我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,并懇請國家旅游局給予項目和資金扶持。

2、及時匯報。按照區(qū)振興工作月報制的要求,認真及時地向市局報送了《紅色旅游基礎設施項目、大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游工作進展情況和存在的主要問題》工作情況。向縣振興辦報送《區(qū)振興發(fā)展(旅游項目)有關工作進展情況月報表》和《區(qū)振興發(fā)展縣旅游產(chǎn)業(yè)項目進展情況工作小結》。

三、強化形式,著力加強旅游宣傳推介。

1、加大電視媒體宣傳力度,擴大我縣旅游的影響力。邀請六套《蜘蛛游記》欄目組在、拍攝了《桃花的記憶》(上下集)、《多彩縣·醉美櫻花》三集電視宣傳片,節(jié)目已分別于3月27日、3月28日、4月1日晚8:40在電視臺播出,通過省級媒體宣傳,進一步提升縣旅游景區(qū)在全省的影響力。

2、創(chuàng)新宣傳手段,提高我縣旅游知名度。為進一步全方位展示我縣旅游景區(qū),我局正在積極籌備拍攝一部8—12分鐘的數(shù)字標清旅游宣傳片,通過一年四季不同時間段的拍攝,全面展示我縣旅游的特色亮點。

3、積極開展旅游活動,打響我縣旅游品牌。一是組織參加了省旅游局在北京舉辦的“美麗中國·秀美”宣傳周活動,在活動現(xiàn)場發(fā)放了《縣旅游指南》、《縣招商項目手冊》等宣傳資料,并通過圖片展向游客展示我縣的秀美山水和客家風情,引起了許多游客的興趣。二是協(xié)助舉辦“櫻花浪漫時”旅游活動,在南客家名人(櫻花錦繡)公園開展了旅游宣傳咨詢活動,發(fā)放了《縣旅游線路推薦》、《縣旅游指南》等宣傳資料,熱情為前來咨詢的游客解疑答惑,受到了游客的極大歡迎。

四、強化力度,積極開展招商引資工作。

1、邀請客商考察。共邀請陪同20批次客商到我縣考察旅游等產(chǎn)業(yè)項目,如接待了上海錦江之星飯店管理有限公司崔剛總監(jiān)在城南考察建設星級酒店項目,實業(yè)有限公司和星盛投資有限公司實地考察湖江夏滸項目,信源集團齊優(yōu)俊董事長考察建設城市綜合體項目;多次陪同接待客家旅游集團到景區(qū)實地考察,該公司邀請了北京達沃斯巔峰旅游專業(yè)規(guī)劃公司到現(xiàn)場考察調(diào)研。

2、積極參加推介會活動。組織參加了縣投資環(huán)境推介會和縣投資環(huán)境推介會,在會上及時推介并發(fā)放了《縣旅游項目招商推介資料冊》、《客家文化生態(tài)旅游精品項目招商推介資料冊》和《縣旅游指南》等宣傳資料,重點介紹了等旅游項目,全力推介我縣旅游產(chǎn)業(yè)項目,吸引客商投資。

3、跟蹤項目落實。客家旅游集團投資景區(qū)項目已達成初步合作框架協(xié)議;煒地建設公司在湖江投資建設桃花湖畔文化休閑旅游度假村項目已簽訂項目開發(fā)意向合同書。

五、強化制度,認真抓好旅游市場管理。

1、做好旅游市場安全工作。為確保元旦、春節(jié)、“兩會”期間旅游市場有序,制定下發(fā)了《關于切實做好2013年春節(jié)期間旅游安全及旅游市場秩序工作的通知》、《縣旅游行業(yè)2013年春運工作方案》、《關于切實做好2013年“兩會”期間旅游安全及維穩(wěn)工作的通知》等文件,對全縣的旅行社、星級賓館、A級景區(qū)進行了一次全面檢查,排查安全隱患。

2、認真開展“品質(zhì)旅游,伴您遠行”活動。制定了“品質(zhì)旅游,伴您遠行”活動方案,在人流量較大的街頭、縣內(nèi)景區(qū)(點)開展了“品質(zhì)旅游,伴您遠行”宣傳咨詢活動,通過展板宣傳、發(fā)放旅游宣傳資料、現(xiàn)場答疑等形式重點向廣大市民宣傳如何選擇旅行社、如何簽訂旅游合同以及如何進行旅游投訴維權等,受到市民的好評與肯定。同時,還向縣內(nèi)涉旅企業(yè)發(fā)放了《“品質(zhì)旅游伴您遠行”優(yōu)質(zhì)服務倡議書》大力倡導向游客提供優(yōu)質(zhì)旅游服務。

3、開展旅行社調(diào)研活動。為進一步加強對縣內(nèi)旅行社的監(jiān)督管理,規(guī)范旅游行業(yè)秩序,有力促進全縣旅游業(yè)健康發(fā)展。我局對縣內(nèi)旅行社基本情況、經(jīng)營情況和存在問題進行調(diào)研,全面掌握了縣內(nèi)旅行社的發(fā)展情況。

六、下一步打算

1、繼續(xù)做好區(qū)振興發(fā)展工作。積極爭取國家、省旅游局的資金、項目支持。同時,針對上級主管部門資金有限的問題,我局將加強與國家、省發(fā)改、交通、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門的溝通,擴寬爭取項目、資金支持的渠道。

2、繼續(xù)推進項目建設。進一步加大工作推進力度,繼續(xù)實行專人項目跟蹤、差異化指導等措施,扎扎實實把各項任務落到實處,確保項目的順利進行。

篇2

強化隊伍建設

在財政的改革和發(fā)展中,人是決定因素。如何建立一支能適應時代要求的,靠得住、有本領、作風優(yōu)良的高素質(zhì)的財政干部隊伍。是新形勢下全面推進財政改革和發(fā)展的需要。太和縣財政局總結出了一套自己的理念。

強化五個意識,全面提升財政干部政治素質(zhì)。即腳踏實地,服務發(fā)展的大局意識;愛崗敬業(yè)。忘我工作的奉獻意識;奮勇爭先。真抓實干的效率意識;依法行政,寬嚴相濟的公正意識:陶冶情操,拒腐不沾的廉潔意識。

積極突出五個圍繞,做好五篇文章,即:圍繞崛起做財政發(fā)展文章,圍繞和諧做工作協(xié)調(diào)文章,圍繞效能做作風建設文章,圍繞管理做規(guī)范理財文章,圍繞民生做惠民惠農(nóng)文章,全面促進了財政工作的快速發(fā)展。

強化財源建設

狠抓財政建設。堅持做到國稅地稅并重,大、小稅種并舉,預算內(nèi)、外兼收,并下大力氣清理欠稅和漏征漏管戶,充分挖掘增長潛力,狠抓均衡入庫。實現(xiàn)了收入的穩(wěn)步增長。

深入抓好稅源調(diào)查,建立稅源檔案和納稅戶臺賬。強化目標責任制和源頭征管,細化收入總量。并將任務分解到位,認真落實。集中力量狠抓了醫(yī)藥、建設安裝和交通等重點稅源的征管。并實行“以旬保月,以月保季”,抓管促收制度,做好分類指導工作,確保了財政收入均衡入庫。

強化政府非稅收的征收管理。一是切實把政府非稅收入計劃納入縣財政年度預算,加強了票據(jù)管理,堅持“以票管錢”,堅決做到非稅收入實行收支兩條線管理。實現(xiàn)了預算外資金由“兩權不變”向“兩權歸還”的轉(zhuǎn)變,“專戶儲存”向“綜合預算”的轉(zhuǎn)變,有效杜絕坐收坐支現(xiàn)象。2007年非稅收入28880萬元,占年度預算的386%。其中:行政事業(yè)性收費收入1450萬元。政府性基金收入25660萬元,罰沒收入940萬元,國有資本經(jīng)營收入1000萬元,國有資源(資產(chǎn))有償使用收入268萬元。二是加強契稅和耕地占用稅征管。先后對全縣房地產(chǎn)市場進行了摸底調(diào)查,對城區(qū)房屋進行劃片,設定最低價,做到應收盡收。2007年年契稅入庫1100萬元。

推進財政制度改革

讓人耳目一新的還有太和縣的財政制度的改革。率先成功試行了一系列新的財政管理新規(guī),使太和縣在管財、理財上創(chuàng)造出一番嶄新氣象。

強化會計核算。以公共財政改革為重點,嚴格遵守會計核算業(yè)務流程,認真做好全縣統(tǒng)管單位各項財務收支的會計結算、會計資料整理、歸檔和保管工作,保證了賬賬相符、賬證相符、賬實相符。同時。認真審核報具單位的收支票據(jù),嚴格把關,規(guī)范了收支行為?;径沤^違規(guī)違紀支出、白條、鋪張浪費、“亂收亂支”和私設“小金庫”現(xiàn)象,提高了財政運行質(zhì)量。優(yōu)化了財政收支結構,強化了財政監(jiān)督。同時,嚴格執(zhí)行招待費“三單臺一”制度和大額支出轉(zhuǎn)賬制度,使單位的招待費、汽車燃油費、維修費及設備購置費等支出明顯下降。

扎實推進政府采購。以公共財政支出改革為重點,全面加強政府采購工作機制建設。按公開、公正、公平的原則實行“陽光采購”,在每次采購前,公開采購內(nèi)容、辦事程序、采購方式。積極接受社會的監(jiān)督。同時實行采購主體、驗收主體、支付貨物主體三分離制度,采購辦實施物品采購,采購單位負責購進物品的驗收和簽單,結算中心支付貨款,形成錢與物、驗收與付款相分離的采購新機制。同時,邀請紀檢監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門、質(zhì)檢部門等單位參加政府采購項目評審,增強了采購工作的透明度。預防了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

強化鄉(xiāng)財縣管。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為獨立核算主體。實行“預算共編,賬戶統(tǒng)設,集中收付,采購統(tǒng)辦,票據(jù)統(tǒng)管”的財政管理方式,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出專戶的監(jiān)督管理。在管好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政結算專戶、工資專戶的同時,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出進行有效監(jiān)督。首先把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的退耕還林資金、糧補資金、災減資金,下派干部項目資金由結算專戶撥到支出專戶,工資和民政資金由工資專戶撥到支出專戶,然后對各專項資金和鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務支出情況進行審核監(jiān)督。保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支管理的規(guī)范有序。

積極做好涉農(nóng)補貼資金發(fā)放。一是做好涉農(nóng)資金發(fā)放。2007年組織發(fā)放了18項涉農(nóng)補助資金。補貼資金總額10776萬元。二是建立了層層負責補貼工作責任制,成立了太和縣涉農(nóng)補貼資金管理和支付方式改革領導小組,制定了實施方案,按照“三個統(tǒng)一”、

“三個公開”和“五個一”的標準規(guī)范操作。嚴格執(zhí)行“六到戶、六不準”,向農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務,較好地防止截留、擠占、挪用等現(xiàn)象的發(fā)生。

強化農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。先后完成了總投資1000萬元的三堂鎮(zhèn)(2005年完成)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和總投資900萬元治理面積2萬畝的三塔鎮(zhèn)(2006年完成)土地治理項目,取得了社會、經(jīng)濟和生態(tài)的三重效益。

現(xiàn)在,太和縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作走上了程序化、制度化和規(guī)范化的管理軌道,連續(xù)四年被省委省政府評為先進單位,實現(xiàn)了由拐點到亮點的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

深化農(nóng)村綜合改革

完成村級區(qū)劃調(diào)整。成立了縣委副書記任組長,縣組織、紀檢、監(jiān)察、宣傳、民政、財政、建委、交通等部門主要負責人為成員的村級區(qū)劃調(diào)整工作領導小組,出臺了《太和縣村級區(qū)劃調(diào)整實施意見》和8個配套文件。嚴格程序,規(guī)范操作,順利完成村級區(qū)劃調(diào)整工作任務,全縣村級組織由804個調(diào)整為312個,調(diào)減率為63%。新建制村“兩委”班子干部為2517人,比調(diào)整前減少1346人,調(diào)減35%。并做到以“四個一律”(原村“兩委”公章一律收回,原村“兩委”干部職務一律終止,原村“兩委”組織一律停止活動,原村委會建制一律取消)為要求。以“六個有”(新村有統(tǒng)一的財務賬目和管理制度,新村有統(tǒng)一檔案資料。新村有統(tǒng)一的工作制度,新村有統(tǒng)一的辦公場所,新村有統(tǒng)一的辦公設備,新村有一支新的村級干部隊伍)為標準。以“三個抓”(抓關鍵。抓核心,抓根本)為目標,認真落實新建制村各項工作。

全面清理和化解鄉(xiāng)村債務。明確了鄉(xiāng)村債務清理核實工作的指導思想、目標要求和原則。確定了清理對象、范圍、內(nèi)容、統(tǒng)計口徑、工作步驟和時間安排,確保查清、查細、查實。整體工作分為八個階段:即宣傳發(fā)動階段、制定方案階段、全面清查階段、分類登記階段、審查核實階段、張榜公布階段、確認階段、匯總上報階段。經(jīng)過兩個多月的努力,基本摸清和掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村級形成的債權和債務底數(shù),全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府債務總額為14204.56萬元。債權總

額為1073萬元。全縣村級債務總額為5188.6萬元,債權總額為1130.4萬元。

強化農(nóng)村義務教育管理體制改革。強化對義務教育保障經(jīng)費的管理,對農(nóng)村中小學的教育經(jīng)費實行會計核算中心縣級集中管理,初步建立了“以縣為主”的農(nóng)村義務教育管理體制。從2007年春季開學起,免除義務教育階段學生的學雜費。免費提供貧困家庭學生教科書并補助寄宿生生活費,實行了“兩免一補”。堅持教育優(yōu)先發(fā)展的原則,加大對教育的投入,加快農(nóng)村中小學危房改造步伐,2007年投入D級危房改造資金973萬元,新建校舍面積17550平方米。優(yōu)化配置教育資源,調(diào)整農(nóng)村中小學布局,由原來的812所調(diào)整到583所。加強師資隊伍建設,2007年太和縣新補充招聘中小學教師300人現(xiàn)已分配到各校任教。

認真清理農(nóng)村義務教育債務。成立以常務副縣長為組長、分管教育的副縣長為副組長、財政局、教育局等有關部門負責同志為成員的清理化解農(nóng)村義務教育債務領導小組。制定了《太和縣清理化解農(nóng)村義務教育債務實施方案》。明確了工作目標、清理范圍、清理方法、工作要求,按照計劃安排,分宣傳發(fā)動、核實登記上報、審計部門核查、匯總上報四個階段,基本弄清了截至2005年12月31日前。我縣義務教育階段形成的債務。債務總額為2724萬元。2007年縣財政拿出1500萬元化解債務總額的55%,2008年底前完成全部債務化解工作。

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務中心。按照太和縣《關于全面推進為民服務全程制的意見》(太辦發(fā)[2007]45號)要求。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了政務服務中心,村級設立了為民服務代辦點。做到了統(tǒng)一掛牌,統(tǒng)一制度。明確服務項目,規(guī)范服務程序。為農(nóng)民提供“一站式”全程服務。

全面實施十二項民生工程

創(chuàng)建和諧社會的過程就是不斷解決問題和矛盾的過程,太和縣將進一步落實“民生工程”目標任務。以人為本,不斷創(chuàng)新工作思路,逐步化解社會矛盾,夯實和諧社會的基石,豐富和諧社會的內(nèi)容,提高和諧社會的程度,讓百姓從中得到更多的實惠。

提高農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)標準。按照動態(tài)管理和有關規(guī)定的審批程序,對所有已保的五保對象和自愿申請的村民。進行了重新審核、審批,共核定五保對象11650人。其中分散供養(yǎng)對象11207人。集中供養(yǎng)對象400人。同時建立了五保供養(yǎng)對象個人檔案和數(shù)據(jù)庫并發(fā)證。

2007年太和縣農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)標準實現(xiàn):分散供養(yǎng)標準人均達到1200元,集中供養(yǎng)標準人均達到1500元。為確保資金安全發(fā)放。五保供養(yǎng)資金全部實行“一卡式”社會化發(fā)放。

積極做好社會保障。一是穩(wěn)步推進企業(yè)養(yǎng)老保險制度改革,認真做好國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作。二是全面開展城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助。出臺了《太和縣城鄉(xiāng)特困群眾大病醫(yī)療救助實施辦法》,規(guī)定了城鄉(xiāng)醫(yī)療救助年度一次性定額標準,城鎮(zhèn)3000元農(nóng)村2000元。

太和縣城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助工作早在2006年就開展部署。目前,已救助城鄉(xiāng)特困居民549人次,投入資金115萬元。同時,全面建立農(nóng)村低保制度。將符合政策規(guī)定的農(nóng)村居民全部納入低保范圍,目前,已核定農(nóng)村居民最低生活保障對象18982人。確保了社會保障對象的工資和有關補助的正常發(fā)放。

結合農(nóng)村新型合作醫(yī)療,積極開展城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設。2007年完成7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的標準化建設。

2005年以來,太和縣先后投^2000多萬元。為25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設門診樓或住院樓,建筑面積達3.55萬平米,2007年上半年全部投入使用。城市社區(qū)服務體系建設已有連橋、西大3個社區(qū)衛(wèi)生服務站通過了市級驗收。同時,太和縣已完成31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院三權上劃,進行了25所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎設施建設。為實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度奠定了基礎。

強化農(nóng)村義務教育。從2007年春季開學起。免收義務教育階段中小學在校學生的學雜費。實行“兩免”“一補”。目前,縣財政已將5992萬元義務教育保障經(jīng)費撥付到各中學,以滿足學校假期房屋修繕、教學設備配置等教學設施建設。

按照“統(tǒng)一規(guī)劃選置、統(tǒng)一勘察設計、統(tǒng)一招標監(jiān)理、資金統(tǒng)一管理、工程統(tǒng)一驗收決算”的“五個統(tǒng)一”工作要求,積極開展農(nóng)村中小學危房改造。2007年投入1685萬元。

計劃建設改造學校52所?,F(xiàn)已完成29所,在建33所。2008年可全部消除中小學D級危房校舍。實現(xiàn)中小學校舍無危房的目標。

同時,強化“一補”工作,核定在校貧困學生1760人,住宿生活補助按每生239元暉進行補助。

強化農(nóng)村飲水安全。2007年太和縣解決3萬農(nóng)村人口飲水安全,按照目標任務,把飲水安全工程分兩批分解到苗集、三堂、原墻3鄉(xiāng)鎮(zhèn)。工程總投資1117萬元。建設集中自來水工程6處,其中新農(nóng)村示范村供水工程2處。目前,工程已全部投入使用。

展望2008宏偉藍圖

“沒有規(guī)矩,難成方圓”,只有不斷完善規(guī)章制度,才能創(chuàng)造出良好的工作秩序和行之有效的制約機制。在新的一年之際,太和縣財政局不滿足現(xiàn)狀,積極探索出一套新模式。

強化收入管理。一是強化目標責任。把收入目標,任務細化到各股室及直屬機構,與各征管單位、征管人員層層簽訂責任狀,按季考核。兌現(xiàn)獎罰。二是突出稅收征管。強化重點稅源監(jiān)控,規(guī)范稅收減、免、退程序,不斷優(yōu)化服務,規(guī)范征管。三是強化非稅收入征管,切實提高非稅收入的可用度。努力構建科學合理的財政收入體系,確保完成全年3.6億元預算收入目標任務。

狠抓財源建設。一是抓好工業(yè)財源建設。通過新上項目、興辦企業(yè),積極培植新的經(jīng)濟增長點,不斷提高地方可用財力,促進財政工作邁向總量擴張與質(zhì)量提升同步并進的良性發(fā)展軌道。二是大力開展招商引資。不斷改善投資環(huán)境,積極為已引進企業(yè)做好服務工作。爭取更多的、有實力的企業(yè)來我縣發(fā)展。三是強化稅收經(jīng)濟觀。堅持“以人為本,依法治稅”的思想,始終把支持、服務經(jīng)濟建設作為工作的出發(fā)點和立足點,實現(xiàn)稅收工作與經(jīng)濟發(fā)展的良性互動。

提升財政服務職能。―是激活各種要素,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極支持經(jīng)濟結構和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,推動行業(yè)整臺,扶持有利于科技創(chuàng)新和資源優(yōu)化的項目發(fā)展。支持第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,逐步構建布局合理的產(chǎn)業(yè)結構。二是強化支農(nóng)服務。促進新農(nóng)村建設。認真落實“多予、少取、放活”的扶持政策。探索和建立農(nóng)民享有公共服務、公共保障的農(nóng)村公共財政體系;進一步推進農(nóng)村綜合改革,建立農(nóng)村基層工作新機制。全力支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、促進農(nóng)民增收,加大財政支農(nóng)資金整合力度。擴大財政涉農(nóng)補貼資金實行直補的范圍,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力能,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

優(yōu)化支出結構。一是硬化預算約束。嚴格控制一般性支出的追加,2008年財政支出預算的重點要在保工資、保運轉(zhuǎn)的基礎上。對一般性支出實行零增長。二是保證重點支出。繼續(xù)堅持“量力而行、量入為出、保證重點、壓縮一般”的原則,把確保社會穩(wěn)定所需資金放在優(yōu)先的位置。一要保工資按月足額發(fā)放。二要確??萍肌⒔逃?、農(nóng)業(yè)等支出的增長。三要確保社會保障支出。

推進財政改革向縱深發(fā)展。一是深化部門預算改革。建立和完善預算單位基礎數(shù)據(jù)庫,增強預算編制的科學性和透明度。二是加速國庫集中收付制度改革。圍繞建立健全國庫單一賬戶體系,規(guī)范收入征繳程序和支出撥付程序,強化預算執(zhí)行管理,簡化操作程序。提高預算執(zhí)行效率。三是完善政府采購制度。不斷擴大政府采購規(guī)模和范圍,建立健全政府采購預算制度和市場準入制度,保證政府采購活動的公平、公正、公開。四是推進非稅收入管理體制改革。按照健全公共財政體制的要求,全面推行“單位開票,銀行代收入,財政統(tǒng)籌”的新型管理運作模式,建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效、有序的政府非稅收入管理新體制。實現(xiàn)非稅收入的“國家所有,政府調(diào)控,財政管理”。

積極向上爭取財政政策。認真編報項目,積極對上爭取資金。項目是爭取資金的載體,項目質(zhì)量的高低,從一定程度上會影響爭取資金工作的成效,因此,要緊緊抓住國家支持中部崛起和“縣鄉(xiāng)財政振興工程”等政策機遇,以更加積極主動的態(tài)度,圍繞項目爭資金、搶份額。

“深化財政管理,構建和諧太和”,這是太和縣全體干部員工崇高的追求。太和縣委書記劉家坤盛贊財政局全體員工求真務實。開拓超前。