導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)投融資計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

文化部文化產(chǎn)業(yè)司施俊玲副巡視員出席會(huì)議，并發(fā)表了熱情洋溢的致辭，介紹了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、文化產(chǎn)業(yè)與金融投資、科技創(chuàng)新融合的最新進(jìn)展。據(jù)介紹，目前我國(guó)各種規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)已發(fā)展到2500多家；其中國(guó)家已命名的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各類(lèi)相關(guān)基地、園區(qū)已超過(guò)350個(gè)；多層次、多渠道、多元化的文化產(chǎn)業(yè)投融資體系已初步建立，且正在深度創(chuàng)新、逐步完善。達(dá)晨創(chuàng)投合伙人劉晝董事長(zhǎng)、江蘇高科技投資集團(tuán)董梁副總裁、上海兆聯(lián)企業(yè)管理有限公司楊秋萍董事長(zhǎng)分別發(fā)表了主題演講。

“十”報(bào)告明確提出，文化產(chǎn)業(yè)要成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)大繁榮大發(fā)展已被提升為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略。國(guó)內(nèi)外金融資本大量涌入文化產(chǎn)業(yè)，文化科技創(chuàng)新日益活躍，精彩文化創(chuàng)意、多元文化產(chǎn)品層出不窮，極大豐富了人們的物質(zhì)生活和精神生活。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與建設(shè)、文化旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)、文化科技創(chuàng)新工程實(shí)施、文化作品與文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)、文化與金融資本融合等熱門(mén)話(huà)題正在成為各級(jí)地方政府、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)、金融投融資機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。

論壇期間，應(yīng)邀而來(lái)的業(yè)界知名人士立足文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，深入探討文化產(chǎn)業(yè)金融生態(tài)環(huán)境，全面解析成功文化企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)途徑與模式，深度分享文化企業(yè)成功路徑與背后故事。

參與論壇討論的近40位嘉賓結(jié)合各自的業(yè)務(wù)定位和實(shí)踐體會(huì)，分別以“新文化新金融：文化投融資體系再探索”、“大文化大并購(gòu)：擴(kuò)張之路”、“新模式新機(jī)遇：各類(lèi)文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)大比拼”、“大產(chǎn)業(yè)大投資：文化旅游與創(chuàng)意園區(qū)”為主題，進(jìn)行思維碰撞，為在場(chǎng)的聽(tīng)眾奉獻(xiàn)了四場(chǎng)精彩紛呈的“聽(tīng)覺(jué)盛宴”。專(zhuān)家們集中關(guān)注和討論了城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃和戰(zhàn)略定位，如何搭建文化產(chǎn)業(yè)投融資體系，國(guó)資背景的文化投資基金如何發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，文化企業(yè)如何實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略，影視龍頭企業(yè)如何挖掘行業(yè)大數(shù)據(jù)并實(shí)現(xiàn)落地，如何創(chuàng)造和把握新的影視投資題材，在“盒子戰(zhàn)”當(dāng)中如何開(kāi)發(fā)下游智能產(chǎn)業(yè)鏈，投資旅游業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題?！按笪幕碑a(chǎn)業(yè)的概念正在形成和快速擴(kuò)散。除了影視、出版、旅游、演藝等傳統(tǒng)文化之外，還囊括傳播、公關(guān)、廣告、研究等更深挖掘的機(jī)會(huì)。圍繞大文化產(chǎn)業(yè)，各類(lèi)投資機(jī)構(gòu)試圖找到更多更好的投資標(biāo)的。中國(guó)民生銀行文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部萬(wàn)曉芳副總裁概括提出文化與金融資本的融合有三點(diǎn)值得深思：一要聚焦，二要融入，三要?jiǎng)?chuàng)新。

在未來(lái)若干年中，各類(lèi)投資機(jī)構(gòu)又將如何在“大文化”產(chǎn)業(yè)中縱橫捭闔？人們堅(jiān)信，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是應(yīng)堅(jiān)持“百花齊放”，一定是“八仙過(guò)海，各顯神通”。各方參與主體都應(yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn)，發(fā)揮和突出長(zhǎng)項(xiàng)，將資源轉(zhuǎn)化成財(cái)富。在提供文化產(chǎn)品的各個(gè)細(xì)分行業(yè)，都會(huì)不斷涌現(xiàn)新的亮點(diǎn)。首先是“點(diǎn)”上的突破，然后發(fā)揮其輻射和帶動(dòng)作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的全面整合發(fā)展。

專(zhuān)家認(rèn)為，企業(yè)重組和并購(gòu)是切入文化產(chǎn)業(yè)的最好路徑。近幾年，被稱(chēng)為“文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)走勢(shì)”的并購(gòu)如火如荼。僅今年上半年，國(guó)內(nèi)并購(gòu)交易就達(dá)406起，其中文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域達(dá)30多起，表現(xiàn)非常搶眼，高溢價(jià)接踵而來(lái)。在專(zhuān)家看來(lái)，文化行業(yè)具有區(qū)位經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等多重屬性，具備并購(gòu)創(chuàng)造價(jià)值的天然基礎(chǔ)。伴隨國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，借助科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，以及一系列行業(yè)利好政策出臺(tái)，國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)無(wú)疑進(jìn)入“加速期”。

值得一提的是，文化產(chǎn)業(yè)投資行業(yè)近期出現(xiàn)了兩個(gè)不容忽視的顯著現(xiàn)象：一方面，政府引導(dǎo)基金、產(chǎn)業(yè)資本及民營(yíng)投資機(jī)構(gòu)等致力于投資文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的資金空前集聚，卻因?yàn)橛惺袌?chǎng)前景和獨(dú)特定位的項(xiàng)目稀缺而找不到出口；另一方面，則是“根紅苗正”的稀缺項(xiàng)目被高度追捧，估值虛高，偏離價(jià)值規(guī)律。若干的資本投資都集中在影視傳媒等幾個(gè)領(lǐng)域，僧多粥少，相應(yīng)企業(yè)“洛陽(yáng)紙貴”。

論壇還首次2013年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資研究報(bào)告的核心數(shù)據(jù)。核心數(shù)據(jù)由新元文智集團(tuán)負(fù)責(zé)編寫(xiě)和提供。經(jīng)北京市國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室審核。

篇2

新是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家和民族向前發(fā)展的重要力量，也是推動(dòng)整個(gè)人類(lèi)社會(huì)向前發(fā)展的重要力量。面對(duì)全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的趨勢(shì)變化和特點(diǎn)，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的重要性和緊迫性已經(jīng)凸顯。因此，抓住大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇，探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專(zhuān)業(yè)教育之間的多種融合模式，建立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)，通過(guò)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，強(qiáng)化創(chuàng)新管理，培育創(chuàng)業(yè)人才就特別具有創(chuàng)新和實(shí)踐價(jià)值。

方案設(shè)想

筆者根據(jù)目前遼寧省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的情況，認(rèn)為其平臺(tái)的構(gòu)建需要環(huán)境平臺(tái)和運(yùn)行平臺(tái)兩方面。

環(huán)境平臺(tái)即為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐創(chuàng)造環(huán)境，提供必要的物質(zhì)資源和相關(guān)支持。該平臺(tái)擬由創(chuàng)意創(chuàng)新咖啡屋、創(chuàng)意漏斗工作室、投融資工作室、創(chuàng)業(yè)孵化工作室4個(gè)區(qū)域構(gòu)成，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，以創(chuàng)新作為創(chuàng)業(yè)的先導(dǎo)，以創(chuàng)業(yè)孵化促進(jìn)創(chuàng)新成果落地，涵蓋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程。具體如下：

第一，創(chuàng)意創(chuàng)新咖啡屋，其面向所有學(xué)生開(kāi)放，為不同專(zhuān)業(yè)、不同學(xué)科的學(xué)生提供一個(gè)輕松愉快、自由聯(lián)想的氛圍，在此互相結(jié)識(shí)、互相交流。創(chuàng)意創(chuàng)新咖啡屋鼓勵(lì)具有不同知識(shí)背景的學(xué)生之間充分交流思想，通過(guò)“頭腦風(fēng)暴”等開(kāi)放式思維方法產(chǎn)生豐富多彩的創(chuàng)意，有利于隱形知識(shí)的外化、融合，促進(jìn)創(chuàng)意和創(chuàng)新成果的大量涌現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上形成志同道合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

本區(qū)域?qū)⒊蔀閷W(xué)生交流新思想、建立新友誼、達(dá)成新協(xié)議、促成新事業(yè)的重要場(chǎng)所，促進(jìn)學(xué)生進(jìn)行跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)的合作與協(xié)同創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)的資源共享。同時(shí)也可用于實(shí)踐教學(xué)，例如“創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新思維”、“商業(yè)模式”等課程的實(shí)訓(xùn)可以在此區(qū)域開(kāi)展。此外，也可用于開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社團(tuán)活動(dòng)，舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座、公開(kāi)課、主題沙龍，以及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師咨詢(xún)指導(dǎo)等，將課堂教學(xué)與第二課堂活動(dòng)充分結(jié)合起來(lái)。

第二，創(chuàng)意漏斗工作室，其由方案呈現(xiàn)區(qū)、專(zhuān)家評(píng)審區(qū)、軟件評(píng)價(jià)區(qū)構(gòu)成。學(xué)生在創(chuàng)意創(chuàng)新咖啡屋中產(chǎn)生的創(chuàng)意，可形成文案，投入“創(chuàng)意漏斗”，定期組織創(chuàng)意者進(jìn)行方案呈現(xiàn)，陳述自己的創(chuàng)意，由專(zhuān)家通過(guò)德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行評(píng)審。通過(guò)評(píng)審的方案，可進(jìn)入投融資工作室進(jìn)行融資，對(duì)評(píng)審未通過(guò)的方案提出調(diào)整、修改的建議。

本區(qū)域也可用于實(shí)踐教學(xué)，例如“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇與實(shí)施”等課程，可以在此區(qū)域進(jìn)行模擬實(shí)訓(xùn)。

第三，投融資工作室，由方案呈現(xiàn)區(qū)、財(cái)務(wù)分析區(qū)、洽談區(qū)、簽約區(qū)構(gòu)成。在創(chuàng)意漏斗工作室通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目，由創(chuàng)意者編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，進(jìn)入投融資工作室尋求投資，在方案呈現(xiàn)區(qū)中陳述自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，投資人在財(cái)務(wù)分析區(qū)進(jìn)行評(píng)估，投融資雙方在洽談區(qū)進(jìn)行洽談，對(duì)達(dá)成投融資協(xié)議的項(xiàng)目，在簽約區(qū)簽署合同。

本區(qū)域可清晰模擬招投標(biāo)流程，開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)，例如“創(chuàng)業(yè)融資”、“創(chuàng)業(yè)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理”等課程的模擬實(shí)訓(xùn)可以在此區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。

第四，創(chuàng)業(yè)孵化工作室，其參照小微企業(yè)真實(shí)情況設(shè)計(jì)辦公環(huán)境，大約可容納3-5家企業(yè)，建立學(xué)校、企業(yè)、政府三方聯(lián)動(dòng)的孵化機(jī)制，為通過(guò)創(chuàng)意漏斗篩選、融資成功的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)，包括辦公場(chǎng)所和設(shè)備、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策咨詢(xún)、信息服務(wù)、法律咨詢(xún)等方面的支持，實(shí)現(xiàn)由創(chuàng)業(yè)計(jì)劃到開(kāi)辦企業(yè)的轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的積極性。

可組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，從社會(huì)各界聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)成功人士、校友，以及投資人，建立校內(nèi)外導(dǎo)師聯(lián)合指導(dǎo)機(jī)制，給予學(xué)生有針對(duì)性的全方位、多角度的指導(dǎo)。

同時(shí)可以用于舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，對(duì)大賽中的優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃，可直接在此區(qū)域進(jìn)行評(píng)估、投融資洽談，激勵(lì)學(xué)生積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，實(shí)現(xiàn)以賽促教、以賽促學(xué)，加強(qiáng)與其他院校、企業(yè)、政府部門(mén)的交流、合作。

運(yùn)行平臺(tái)包含創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)虛擬仿真軟件平臺(tái)的設(shè)計(jì)、實(shí)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)，以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

本平臺(tái)的構(gòu)建緊扣人才培養(yǎng)目標(biāo)，整合創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)服務(wù)，使遼寧省大學(xué)生通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)系統(tǒng)性的熏陶和磨練，強(qiáng)化創(chuàng)新精神，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，端正創(chuàng)業(yè)心態(tài)，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更好地適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，盡快成長(zhǎng)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。

預(yù)期效果

豐富實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)。遼寧省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)具有系統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)功能，除開(kāi)展相關(guān)課程之外，“創(chuàng)業(yè)綜合模擬實(shí)訓(xùn)”、“中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)”等綜合性的集中實(shí)訓(xùn)課程，也可在本中心進(jìn)行，真正實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)的教學(xué)模式。

提高遼寧省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類(lèi)大賽水平。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)的功能完整，工作流程清晰，是舉辦高水平的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的良好平臺(tái)，如有機(jī)會(huì)承辦高級(jí)別的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，則有利于形成學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的品牌輻射效應(yīng)，提高學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的影響力。

篇3

針對(duì)創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的問(wèn)題――如何用最快的辦法打動(dòng)投資人，聞凱的建議是，做自己，不要盲目跟隨市場(chǎng)風(fēng)向，要把別人眼中不靠譜的事情做得靠譜。楊志偉認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者找投資人，不僅僅是找錢(qián)，更是找可以一起成長(zhǎng)發(fā)展的合作伙伴。劉宏偉的觀點(diǎn)則是，一切都應(yīng)該靠產(chǎn)品說(shuō)話(huà)，一個(gè)有狼性的團(tuán)隊(duì)推出一款靠譜的產(chǎn)品，肯定就會(huì)吸引到投資人。

在創(chuàng)業(yè)公開(kāi)課項(xiàng)目展示環(huán)節(jié)，共有4家企業(yè)上臺(tái)推薦了自己的項(xiàng)目產(chǎn)品，分別是南京方盛生物技術(shù)有限公司的智慧城市智能公廁項(xiàng)目、南京墨博云舟信息科技有限公司的OAO聯(lián)營(yíng)平臺(tái)項(xiàng)目、南京唯卡多信息技術(shù)有限公司的PhotoNotes項(xiàng)目、南京納晶新材料技術(shù)有限公司的納米涂層及再制造產(chǎn)品項(xiàng)目，涵蓋環(huán)保、電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。現(xiàn)場(chǎng)嘉賓對(duì)4家企業(yè)進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)，并給出了專(zhuān)業(yè)建議。

公開(kāi)課最后的內(nèi)容是融資對(duì)接洽談，凱旋創(chuàng)投、金沙江創(chuàng)投、協(xié)力創(chuàng)投、上海b合資本、安永會(huì)計(jì)事務(wù)所、南京銀行、浦發(fā)銀行、江蘇科泉高新創(chuàng)業(yè)投資公司、江蘇瑞華創(chuàng)業(yè)投資管理公司等融資機(jī)構(gòu)參加了這一環(huán)節(jié)，并與南京云在商鵲信息科技有限公司、南京自水源環(huán)境工程有限公司等20多家企業(yè)展開(kāi)對(duì)接交流，氣氛融洽，互動(dòng)頻繁。江蘇加德綠色能源有限公司的副總裁表示，從去年開(kāi)始，公司一直參加專(zhuān)項(xiàng)辦舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)，收益頗豐。

篇4

關(guān)鍵詞：地方政府；財(cái)政投融資；管理對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F810 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）10-0-02

經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要政府對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行財(cái)政投融資，但是，財(cái)政投融資過(guò)多，又會(huì)使政府面臨巨大的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此就需要對(duì)財(cái)政投資資金進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管和嚴(yán)格控制。這就需要財(cái)政部門(mén)思考如何進(jìn)行投融資，如何尋找政府融資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持與制約的平衡點(diǎn)？如何強(qiáng)化投融資監(jiān)管？從我國(guó)金融改革和政府改革的角度考慮，拓寬融資渠道，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，創(chuàng)新投融資監(jiān)管體系，應(yīng)該是強(qiáng)化財(cái)政投融資管理的重要途徑。

一、財(cái)政投融資的主要模式及輔助手段

1.財(cái)政投融資的基本概念

所謂“財(cái)政投融資”，是指政府財(cái)政部門(mén)在國(guó)家預(yù)算一般會(huì)計(jì)和特別會(huì)計(jì)之外，進(jìn)行長(zhǎng)期投資和貸款的金融活動(dòng)。它以國(guó)家的信用為基礎(chǔ)，通過(guò)多種渠道籌措資金，有償?shù)赝顿Y于具有公共性的領(lǐng)域。這是一種政策性投融資，是介于傳統(tǒng)的財(cái)政投資和一般商業(yè)性投資之間的一種新型政府投資方式，將財(cái)政融資的良好信譽(yù)與金融投資的高效動(dòng)作相結(jié)合的資金運(yùn)作方式。它主要為提供公共物品的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)部門(mén)融資，其資金來(lái)源一般是財(cái)政撥付的資本金和吸收的社會(huì)資金。

2.政府投融資主體及平臺(tái)

通過(guò)下設(shè)的公司性質(zhì)的實(shí)體進(jìn)行投融資是財(cái)政投融資的主要方式。這種投融資主體（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為主體）一般由地方政府及其部門(mén)和機(jī)構(gòu)等通過(guò)財(cái)政撥款或注入股權(quán)、土地等資產(chǎn)設(shè)立，從事政府指定或委托的公益性或準(zhǔn)公益性項(xiàng)目的融資、投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，擁有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。例如：青島市屬?lài)?guó)有投資公司有青島國(guó)信、城投、華通等集團(tuán)公司，各區(qū)、市還有自己的下屬投資公司（或中心），多個(gè)局（委）也有開(kāi)發(fā)投資公司，如隸屬于市交通運(yùn)輸委的“青島交通開(kāi)發(fā)投資中心”等等。人們通常習(xí)慣上把這種投融資主體再加上相互合作的擔(dān)保公司、相關(guān)機(jī)構(gòu)、相關(guān)信息管理系統(tǒng)（網(wǎng)站）等整個(gè)系統(tǒng)稱(chēng)為投融資平臺(tái)。

3.創(chuàng)業(yè)投資基金

近年來(lái)，各地政府紛紛成立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理中心，目的是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)基金的設(shè)立，并進(jìn)行規(guī)范化管理和引導(dǎo)。政府利用引導(dǎo)基金介入，與想在本地投資的企業(yè)或者基金聯(lián)合在本地成立新的基金，一方面提升投資機(jī)構(gòu)信心，另一方面利用本土優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，可以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利發(fā)展。截至2012年底，僅在青島登記備案的創(chuàng)業(yè)投資基金已達(dá)10家，注冊(cè)資金13.5億，管理基金規(guī)模已達(dá)20多億元。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些基金大多數(shù)投向了中小企業(yè)，而且是其中的高新產(chǎn)業(yè)，很好地促進(jìn)了高新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方向。

4.政府投融資模式的配套擔(dān)保措施

（1）建立為農(nóng)民服務(wù)的城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)融資擔(dān)保有限責(zé)任公司。以農(nóng)村的“四權(quán)”為擔(dān)保，即農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、居民房屋所有權(quán)和林權(quán)等“四權(quán)”可進(jìn)行擔(dān)保融資，建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)融資模式，激活農(nóng)村土地、山林等多種資源要素。

（2）建立為中小企業(yè)融資服務(wù)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)。以青島市為例，2009年9月，由青島市政府出資成立了青島華商匯通投資有限公司。2013年5月，青島市政府與山東省再擔(dān)保集團(tuán)簽訂《推進(jìn)中小企業(yè)融資戰(zhàn)略合作協(xié)議》，通過(guò)再擔(dān)保、擔(dān)保等方式擴(kuò)大合作銀行對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)的綜合授信額度。2013年7月，青島城投集團(tuán)設(shè)立青島城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，是省內(nèi)資金規(guī)模最大的融資性擔(dān)保公司。

（3）推出中小企業(yè)股權(quán)投融資平臺(tái)。目的是促進(jìn)各類(lèi)中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)和并購(gòu)重組，拓展中小企業(yè)融資渠道。

二、地方政府投融資管理問(wèn)題分析

近幾年，各地在財(cái)政主導(dǎo)或引導(dǎo)下投融資方面發(fā)展較快，取得了較大的成績(jī)，但是也存在一些問(wèn)題，很多地方的投融資平臺(tái)尚處于初步發(fā)展階段，體系建設(shè)還不夠完善，存在多頭融資、多頭監(jiān)管、信息分散的問(wèn)題，凸顯出財(cái)政管理方面還存在一些需要解決的問(wèn)題。

1.借鑒和利用國(guó)際投融資水平不高、融資額較少

雖然多個(gè)地方政府借鑒了一些新的國(guó)際投融資手段，如：設(shè)立多種創(chuàng)業(yè)基金、發(fā)行債券、使用BOT等，但與國(guó)外成功案例相比，存在著借用國(guó)際融資金額較少，使用外國(guó)政府和世界金融組織貸款少以及國(guó)際貿(mào)易使用出口信貸不多的問(wèn)題。

2.政府可給予平臺(tái)的資源較少、平臺(tái)償債能力堪憂(yōu)

一是政府給予融資平臺(tái)的可利用資源較少，或者可利用價(jià)值不高，平臺(tái)公司更多的是依靠政府背景向銀行等進(jìn)行融資，政府因此承擔(dān)很大的擔(dān)保責(zé)任；二是公共基礎(chǔ)設(shè)施很難由建設(shè)或者經(jīng)營(yíng)方自行定價(jià)運(yùn)營(yíng)收費(fèi)，這些項(xiàng)目盈利能力往往不及預(yù)期，如海灣大橋、海底隧道等至今沒(méi)有進(jìn)入贏利狀態(tài)，導(dǎo)致后續(xù)類(lèi)似較大項(xiàng)目難以利用BOT等方式收費(fèi)，或者運(yùn)營(yíng)回收周期變長(zhǎng)。三是融資平臺(tái)公司所投資經(jīng)營(yíng)的大多是公共基礎(chǔ)項(xiàng)目，總體盈利水平不會(huì)太高，目前靠公司盈利支付融資利息尚可，兩年以后大量進(jìn)入還款期，本息相加將是巨大的負(fù)擔(dān)，到那時(shí)繼續(xù)融資的能力將逐漸變?nèi)酢?/p>

3.投融資規(guī)模增加過(guò)快、負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理。

投融資規(guī)?？焖偕仙?、投資效益下降、投資風(fēng)險(xiǎn)上升的現(xiàn)象，導(dǎo)致政府宏觀調(diào)控對(duì)資源配置應(yīng)起的基礎(chǔ)性調(diào)控作用減弱，配置職能失靈。此外，融資結(jié)構(gòu)單一，依靠銀行貸款融資占比較高債券融資所占比率太低，比如青島，銀行貸款達(dá)82%以上，充分利用資本市場(chǎng)融資的能力較弱，債券融資，僅占18%；在投融資平臺(tái)建設(shè)中，政府投融資比例較低，大多為1：4，財(cái)政投資占比較小，而且缺少相應(yīng)的資本金補(bǔ)充機(jī)制。

4.缺乏統(tǒng)一的投融資監(jiān)管平臺(tái)和管理機(jī)制

在財(cái)政投融資關(guān)系中，既涉及廣大投資者、投融資主體、政府內(nèi)的多個(gè)部門(mén)，又涉及銀行等多種金融機(jī)構(gòu)，當(dāng)事各方信息極不對(duì)稱(chēng)。在政府中涉及多個(gè)層級(jí)的政府和部門(mén)，而且不在同一個(gè)融資平臺(tái)，經(jīng)常有同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)包裝在不同渠道、不同銀行進(jìn)行貸款或發(fā)行債券的情況，導(dǎo)致各級(jí)政府都無(wú)法準(zhǔn)確的、及時(shí)的掌握融資總量，也是一個(gè)極大的風(fēng)險(xiǎn)，這說(shuō)明缺乏統(tǒng)一的投融資監(jiān)管平臺(tái)和信息管理及共享機(jī)制。

三、地方財(cái)政投融資管理對(duì)策

自2011年以來(lái)，中央政府已經(jīng)認(rèn)識(shí)到地方政府財(cái)政投融資特別是各種融資平臺(tái)存在的問(wèn)題，在清理規(guī)范地方政府融資平臺(tái)的大背景下，政府財(cái)政需要加強(qiáng)對(duì)融資平臺(tái)等財(cái)政投融資加強(qiáng)管理，拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資和監(jiān)管方式。

1.拓寬融資渠道，豐富融資手段

（1）拓寬基礎(chǔ)性項(xiàng)目的投融資渠道。充分利用多種金融手段，如通過(guò)綜合授信的一籃子融資計(jì)劃，擴(kuò)大政府的投融資渠道?？梢圆捎贸袃秴R票的方式，即先期存入20-30%的保證金，開(kāi)立100%的全額銀行承兌匯票，作為支付工程款項(xiàng)的資金，到期按期償還銀行的債務(wù)，同時(shí)在商業(yè)銀行取得綜合授信。通過(guò)這種方式，資金可以長(zhǎng)期滾動(dòng)使用，從而變流動(dòng)資金貸款為中間業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，從而擺脫了依靠銀行提供信貸的單一性。

（2）盤(pán)活存量資產(chǎn)。土地是城市的最大資產(chǎn)，盤(pán)活存量資產(chǎn)應(yīng)以建立土地儲(chǔ)備制度為突破口。在具體運(yùn)作中，要把握好土地供應(yīng)總量，注重“賣(mài)”“養(yǎng)”并舉，優(yōu)化土地開(kāi)發(fā)環(huán)境，提高土地融資效益，為平臺(tái)公司提供更多的融資資源。

（3）采用多種方式搞活增量資產(chǎn)。深化政府投融資體制改革，放眼國(guó)際國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，大膽嘗試各種現(xiàn)代融資方式，拓寬融資領(lǐng)域，大量使用債券融資、可轉(zhuǎn)換債券、上市融資、風(fēng)險(xiǎn)投資、項(xiàng)目融資、利用外資、廣告補(bǔ)償、社會(huì)保障基金等方式。

2.進(jìn)行制度創(chuàng)新，完善投融資管理制度

要改變過(guò)去以經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)為主，政府項(xiàng)目考核為輔的考核模式，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目考核和政府項(xiàng)目考核并重，分別考核，綜合評(píng)價(jià)，建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的投融資管理制度。

一是要完善融資管理制度，明確融資項(xiàng)目分類(lèi)、融資主題、融資方式、融資成本、融資風(fēng)險(xiǎn)、融資監(jiān)管、信息等方面的限制。

二是要完善投資效益評(píng)估辦法，明確投資項(xiàng)目的考核分類(lèi)、實(shí)施主體、考核標(biāo)準(zhǔn)等，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資預(yù)算和資金成本、信息透明度和可信度的控制，以提高財(cái)政投資的效益。

3.創(chuàng)新財(cái)政管理，構(gòu)造財(cái)政投融資的管理體系

（1）明確投資主體。成立一個(gè)代表政府投融資的經(jīng)濟(jì)實(shí)體如政府投資公司或發(fā)展公司作為投資主體，集中政府必要的財(cái)力、物力，實(shí)行政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的投資體制。

（2）建立財(cái)政投融資監(jiān)督管理部門(mén)。在財(cái)政局內(nèi)成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)，如成立投融資管理中心，作為固定的組織機(jī)構(gòu)并由專(zhuān)業(yè)人員組成。以此機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)運(yùn)作所需要的各項(xiàng)配套政策；制定財(cái)政投融資的規(guī)劃，確定項(xiàng)目的輕重緩急；統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)、外政府專(zhuān)項(xiàng)資金，在引導(dǎo)社會(huì)各類(lèi)資金中起基礎(chǔ)性、決定性作用；對(duì)項(xiàng)目的投融資方案進(jìn)行審批，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

（3）建立城市開(kāi)發(fā)基金組織。與一般的金融機(jī)構(gòu)不同，地方城市開(kāi)發(fā)基金組織兼有經(jīng)濟(jì)審查和工程監(jiān)控職能可以積聚大量金融、會(huì)計(jì)人員以及工程專(zhuān)家，與其財(cái)政投融資機(jī)構(gòu)的性質(zhì)相適應(yīng)的。

通過(guò)以上三種方式形成總體政府主導(dǎo)，分層（企業(yè)或項(xiàng)目層）市場(chǎng)運(yùn)作的財(cái)政投融資格局。

（4）組建投融資管理戰(zhàn)略聯(lián)盟。強(qiáng)化與銀行及銀監(jiān)會(huì)戰(zhàn)略同盟的聯(lián)系，加強(qiáng)與國(guó)家政策性銀行的業(yè)務(wù)合作，建立政、銀聯(lián)手監(jiān)管機(jī)制，定期或不定期地組織召開(kāi)政府、銀行和銀監(jiān)局三方聯(lián)席會(huì)，加強(qiáng)溝通和信息共享，提高監(jiān)管能力和辦事效率。

4.進(jìn)行科技創(chuàng)新，建立政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

加強(qiáng)政府債務(wù)管理，建立風(fēng)險(xiǎn)模型比較財(cái)政投融資政策的效果和風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行投資乘數(shù)分析，尋找財(cái)政投融資和國(guó)民收入增長(zhǎng)的平衡點(diǎn)，幫助政府決策，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格控制債務(wù)規(guī)模，防止債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)凱恩斯理論，投資刺激需求的增長(zhǎng)，投資完成后又增加能供給，所以投資是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力，對(duì)經(jīng)濟(jì)影響具有乘數(shù)作用。投資乘數(shù)是指增加一單位投資，所導(dǎo)致的國(guó)民收入增長(zhǎng)的倍數(shù)。假設(shè)Y=GNP，C為消費(fèi)額，I為投資額，G為財(cái)政支出額，X為凈出口額則Y=C+I+G+X，當(dāng)I過(guò)大時(shí)，政府為償還利息財(cái)政支出會(huì)降低、消費(fèi)下降，則Y必然下降。，其中K即為投資乘數(shù)。

為此，應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立投融資統(tǒng)一管理、信息監(jiān)控平臺(tái)系統(tǒng)，進(jìn)行項(xiàng)目備案，讓投融資的各方信息匯總進(jìn)入監(jiān)控平臺(tái)，做到權(quán)利關(guān)系明了，項(xiàng)目進(jìn)展明了，融資債權(quán)關(guān)系清晰，資金的“借、用、還和審”透明。所有環(huán)節(jié)經(jīng)審批備案入網(wǎng)、數(shù)據(jù)交換以后，才可以進(jìn)行下一步，既可以提高信息透明度和共享度，提高審批速度，又可以加強(qiáng)監(jiān)督，便于審計(jì)、統(tǒng)計(jì)，使上述的制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新又可以依托的平臺(tái)，落到實(shí)處得到執(zhí)行。綜上，投融資是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，必須根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和項(xiàng)目實(shí)際情況靈活運(yùn)用，進(jìn)行合理的組合配置，這一切需要政府構(gòu)造更加完善的投融資監(jiān)管體系，健全管理制度，規(guī)范政府投融資行為，創(chuàng)新監(jiān)管體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和績(jī)效評(píng)估，才能既通過(guò)投融資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又做到風(fēng)險(xiǎn)可管可控。

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篇5

“事實(shí)上，后臺(tái)的認(rèn)購(gòu)額已經(jīng)超過(guò)1個(gè)億了，但我們不會(huì)接受這么多的錢(qián)?！碧m寧羽解釋說(shuō)，“天使匯并不缺錢(qián)，之所以有這次自眾籌，只是為了給天使匯上那些活躍的投資人一個(gè)回饋，也為了找到更好的哥們幫我們成長(zhǎng)。”

蘭寧羽是天使匯的創(chuàng)始人之一，據(jù)他介紹，這個(gè)在2011年11月11日上線(xiàn)的合投平臺(tái)致力于幫助初創(chuàng)企業(yè)快速找到天使投資，幫助天使投資人發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的初創(chuàng)項(xiàng)目，“讓靠譜的項(xiàng)目找到靠譜的錢(qián)”。而互聯(lián)網(wǎng)，就是實(shí)現(xiàn)這一切的平臺(tái)和手段。

18歲的CEO

蘭寧羽第一次與投資人接觸，是在1999年。

那個(gè)夏天的某一天，如往常一樣泡在網(wǎng)上的蘭寧羽看到了一個(gè)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資的報(bào)道。這個(gè)報(bào)道很枯燥，有大量的數(shù)據(jù)和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，他也看不下去。但16歲就開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng)、給“堪稱(chēng)中國(guó)電子商務(wù)最早的游戲”的“網(wǎng)絡(luò)72小時(shí)生存”設(shè)計(jì)過(guò)創(chuàng)意的蘭寧羽突然萌生了一個(gè)想法——“既然其他人能利用別人的錢(qián)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，我是不是也能呢？”

想到就做。以音樂(lè)特長(zhǎng)生身份考入北京航空航天大學(xué)的蘭寧羽決定做一個(gè)與音樂(lè)有關(guān)的網(wǎng)站。確定好思路和盈利模式后，他先在網(wǎng)上找了一個(gè)成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，再花15天時(shí)間查資料打電話(huà)，才把那份30多頁(yè)的計(jì)劃書(shū)搞清楚了。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)做出來(lái)之后，蘭寧羽又在網(wǎng)上找了300多家海外風(fēng)險(xiǎn)投資公司，按照網(wǎng)上提供的電子郵件地址一一發(fā)信，不到兩周，荷蘭的一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司打來(lái)越洋電話(huà)，幾次討論后，對(duì)方表示將分期注入100萬(wàn)美元來(lái)促進(jìn)這項(xiàng)事業(yè)。

他很興奮，立刻跟父母說(shuō)了這個(gè)情況，沒(méi)想到卻遭到了父母的極力反對(duì)。

“不反對(duì)其實(shí)就是最大的支持，”14年后的今天，蘭寧羽在談到父母時(shí)這樣說(shuō)，“遇到困難的時(shí)候，我也不太跟他們講，不過(guò)在一些很關(guān)鍵的時(shí)候，他們能給我一些好的指引；在我有成績(jī)的時(shí)候，他們也會(huì)很冷靜地讓我更冷靜下來(lái)?！?/p>

但那時(shí)候，蘭寧羽已經(jīng)打算妥協(xié)了。他暫停了開(kāi)公司的事情，和騰格爾樂(lè)隊(duì)的鍵盤(pán)手圖圖一起參加了內(nèi)蒙古的一個(gè)音樂(lè)節(jié)，并認(rèn)識(shí)了斯琴格日勒。也是斯琴格日勒的一句“在美國(guó)，孩子到了18歲就是成人了，應(yīng)該自己決定自己的前程”給了他力量。

從內(nèi)蒙古回到北京后，蘭寧羽完善了自己的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，又“撒”出去200多份。最終引起了美國(guó)一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司的興趣，并在他們的投資下，成立了“一起音樂(lè)網(wǎng)”。

持續(xù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷催生的新創(chuàng)業(yè)

其后的日子，蘭寧羽又陸陸續(xù)續(xù)地做了一些項(xiàng)目，比如開(kāi)發(fā)了自動(dòng)游泳裝置，汽車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)；帶著團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的海量數(shù)據(jù)搜索、手機(jī)本地搜索和移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)；還投資過(guò)趣游天際、下廚房、Jiathis、42區(qū)、希冀生物等公司。

“有的公司賣(mài)掉，有的公司融資，有的公司死掉；后來(lái)轉(zhuǎn)做投資時(shí)，投資的項(xiàng)目有成功也有失敗，有的項(xiàng)目會(huì)賣(mài)掉，也遇到過(guò)投的項(xiàng)目直接把錢(qián)卷走的情況?！碧m寧羽說(shuō)，他親身經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)融資的艱難和投資的不容易，也知道怎樣和人合投，知道怎么設(shè)定條款。

2009年底，美國(guó)的納瓦爾建立了能讓投資者直接對(duì)話(huà)創(chuàng)業(yè)者的平臺(tái)——AngelList。創(chuàng)業(yè)者可以提交自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，投資人可以就投資金額與創(chuàng)業(yè)者談判。而在國(guó)內(nèi)，大多數(shù)投資融資服務(wù)機(jī)構(gòu)滿(mǎn)足于靠幫忙注冊(cè)公司、搞ICP備案和做線(xiàn)下活動(dòng)等傳統(tǒng)服務(wù)賺取服務(wù)費(fèi)。這意味著國(guó)內(nèi)亟待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)空間還很大，蘭寧羽做合投平臺(tái)的想法更堅(jiān)定了。

于是他找來(lái)之前一起做Tech2IPO的幾個(gè)朋友，開(kāi)始了又一次創(chuàng)業(yè)。

2011年11月11日11時(shí)11分，天使匯上線(xiàn)了。

或許是因?yàn)閯?chuàng)始團(tuán)隊(duì)本身就是做創(chuàng)業(yè)和投資的，團(tuán)隊(duì)本身也有一定的影響力和項(xiàng)目源，再加上創(chuàng)業(yè)者自主提交和圈內(nèi)推薦的項(xiàng)目，天使匯每天都會(huì)有一兩百個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入待審核列表?！暗覀儗徍撕?chē)?yán)格，有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多輪淘汰，大約只有5%～8%的項(xiàng)目能最終和投資人見(jiàn)面?！碧m寧羽說(shuō)。3個(gè)月后，天使匯物色超過(guò)4000個(gè)項(xiàng)目，入駐近200位國(guó)內(nèi)外天使投資人。

2012年4月，Snack Studio的創(chuàng)始人楊迅在天使匯上提交了自己的項(xiàng)目介紹和商業(yè)計(jì)劃書(shū)。缺錢(qián)、缺人，產(chǎn)品小眾等問(wèn)題讓他十分沒(méi)信心，他并不確定是否會(huì)有投資人看好自己的項(xiàng)目。然而，幾天后再登錄天使匯時(shí)，楊迅發(fā)現(xiàn)站內(nèi)信箱里躺著幾位投資人的“約談邀請(qǐng)”。一個(gè)月不到，Snack Studio就拿到了第一筆融資。

這證明天使匯當(dāng)初的定位是對(duì)的，它也“確實(shí)能讓好的想法迅速變成現(xiàn)實(shí)，讓融資變得快速簡(jiǎn)單”。

與此同時(shí)，慢慢得到認(rèn)可的天使匯面臨了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)最普遍的抄襲?！皠傞_(kāi)始的時(shí)候有20多家類(lèi)似的公司，但做了大概半年一年的，大多數(shù)就都不做了。”蘭寧羽回憶說(shuō)，“然后行業(yè)內(nèi)本來(lái)就在做投資類(lèi)平臺(tái)的，比如創(chuàng)業(yè)邦、創(chuàng)業(yè)家等也開(kāi)始做類(lèi)似眾籌的模式，最后也不了了之。”而天使匯，堅(jiān)持了下來(lái)。

蘭寧羽覺(jué)得，各種各樣的投融資平臺(tái)之所以不能成功，跟網(wǎng)上投融資市場(chǎng)并不成熟有很大關(guān)系，中國(guó)投資人的基礎(chǔ)投資能力和創(chuàng)業(yè)者的基礎(chǔ)融資能力都還不足。另一方面，大多數(shù)投融資平臺(tái)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)并不像天使匯的團(tuán)隊(duì)這樣，都親自創(chuàng)立和投資過(guò)公司，“我們了解用戶(hù)的困難在哪，也清楚地了解在哪一個(gè)環(huán)節(jié)可以去滿(mǎn)足他們的需求。”他說(shuō)。

讓創(chuàng)業(yè)者和投資人雙贏的“快速合投”

隨著眾籌、P2P網(wǎng)貸等互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)生水起，民間投資已經(jīng)成為促進(jìn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的重要力量，國(guó)家發(fā)改委還將推動(dòng)出臺(tái)民間投資發(fā)展實(shí)施細(xì)則并督促落實(shí)，為民間投資發(fā)展?fàn)I造更好的法制環(huán)境。

蘭寧羽還注意到，胡潤(rùn)研究院的《2012中國(guó)高凈值人群消費(fèi)需求白皮書(shū)》顯示，個(gè)人資產(chǎn)在600萬(wàn)元以上的中國(guó)人至少有270萬(wàn)。蘭寧羽說(shuō)，“國(guó)內(nèi)創(chuàng)投的需求很旺盛，但由于信息不對(duì)稱(chēng)，信用體系、激勵(lì)機(jī)制不完善等問(wèn)題，需求并沒(méi)有被激活?！?/p>

這樣的大背景下，為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)，改變市場(chǎng)，天使匯于2013年1月推出了“快速團(tuán)購(gòu)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)”的“快速合投”服務(wù)。

由于天使匯上的每一個(gè)項(xiàng)目都是精挑細(xì)選出來(lái)的，投資人可以詳細(xì)查看每個(gè)項(xiàng)目的資料，參考其他投資人的意見(jiàn)，也可以向創(chuàng)業(yè)者問(wèn)詢(xún)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和細(xì)節(jié)。不管投資哪個(gè)項(xiàng)目都由投資人自己做主，主動(dòng)性更強(qiáng)。此外，“快速合投”平臺(tái)上等待融資的每個(gè)項(xiàng)目都有30天的投資周期，在這30天內(nèi)，投資人們可以抱團(tuán)投資。這樣一來(lái)，既能快速幫創(chuàng)業(yè)者籌集到目標(biāo)資金，讓產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣更快一步，也能讓投資人們有更多的投資機(jī)會(huì)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

陳曦是第一個(gè)通過(guò)“快速合投”取得融資的創(chuàng)業(yè)者。她說(shuō)，LavaRadio是一個(gè)軟硬件設(shè)備結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境音樂(lè)電臺(tái)，面向個(gè)人用戶(hù)在合適的位置播放合適的音樂(lè)，同時(shí)為商家用戶(hù)提供一站式環(huán)境音樂(lè)解決方案。這是陳曦的第一次創(chuàng)業(yè)，她對(duì)融資完全不了解，也沒(méi)有融資的概念，第一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)還是在天使匯提供的建議和意見(jiàn)中修改完成的。

但LavaRadio在天使匯上線(xiàn)后14天就成功募得335萬(wàn)元人民幣，比預(yù)定的250萬(wàn)元多出了34%。

“這是可以載入中國(guó)天使投資歷史的！是一個(gè)新的里程碑！”天使投資人李卓恒這樣評(píng)價(jià)。

“這就是采取了‘領(lǐng)投+跟投’機(jī)制的快速合投，領(lǐng)投人專(zhuān)業(yè)背景相對(duì)深厚，可以為跟投的投資人打消專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足的顧慮。當(dāng)然，相較于跟投人，領(lǐng)投人承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)，也將獲得更多的收益?！?/p>

蘭寧羽解釋說(shuō)：“為了讓天使眾籌領(lǐng)投實(shí)操過(guò)程有參考依據(jù)，我們與中國(guó)天使眾籌第一人王利杰和其他天使投資人及天使投資組織共同了《中國(guó)天使眾籌領(lǐng)頭人規(guī)則》?！?/p>

規(guī)則推出后，領(lǐng)投人不僅要對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行投資，還會(huì)幫創(chuàng)業(yè)者確定價(jià)格和條款，協(xié)助創(chuàng)業(yè)者完成該輪融資。完成融資后，會(huì)不斷地幫助并鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者，是創(chuàng)業(yè)者在商量公司重要事項(xiàng)時(shí)第一個(gè)可以隨時(shí)溝通的人，大多數(shù)最優(yōu)秀的領(lǐng)投人會(huì)要求董事席位，并能夠在董事會(huì)上做出有利于公司的決策，也會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)者協(xié)調(diào)所有其他的投資者。“是類(lèi)似于聯(lián)合創(chuàng)始人的存在”。

作為中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融的代表性企業(yè)，天使匯上線(xiàn)以來(lái)，通過(guò)認(rèn)證的天使投資人達(dá)700余人，登記的創(chuàng)業(yè)者有22000多個(gè)，登記的項(xiàng)目有7000多個(gè)，被審核通過(guò)可進(jìn)行信息披露的項(xiàng)目有900多個(gè)，完成融資的項(xiàng)目有70多個(gè)，融資規(guī)模達(dá)2億多元，成為中國(guó)早期投資領(lǐng)域排名第一的投融資互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

關(guān)于贏利模式，蘭寧羽的總體思路是：基礎(chǔ)服務(wù)免費(fèi)，增值服務(wù)收費(fèi)。主要包括為企業(yè)提供融資服務(wù)，融資成功后收取財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)用，大約為融資額的5%；二是提供信息化軟件服務(wù)，比如公司治理軟件等，收取較低的服務(wù)費(fèi)用；三是提供增值服務(wù)和高級(jí)服務(wù)，聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供法律服務(wù)、財(cái)務(wù)服務(wù)等。

值得關(guān)注的一個(gè)事實(shí)是，天使匯上線(xiàn)至今還是以免費(fèi)服務(wù)為主，幾乎沒(méi)有盈利。

“我們當(dāng)然希望能盡快盈利，但是這個(gè)行業(yè)實(shí)際上是需要教育的，市場(chǎng)也并不成熟，所以現(xiàn)在天使匯還處于戰(zhàn)略性虧損投入期，天使匯還沒(méi)有達(dá)到一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利的爆發(fā)點(diǎn)。在那之前，我們會(huì)考慮盈利，但盈利和收入并不是第一位的，我們考慮得更多的，是產(chǎn)品是不是能夠做得更好，更能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求?！碧m寧羽說(shuō)。

篇6

（一）統(tǒng)籌化運(yùn)作模式缺乏

2014年江西省融資平臺(tái)總資產(chǎn)規(guī)模大部分低于50億元，由于整合力度不強(qiáng)、資源注入不夠，省、市、縣（區(qū)）各級(jí)平臺(tái)總資產(chǎn)規(guī)模均低于全國(guó)平均水平，除了全省污水處理和保障性住房項(xiàng)目外，鮮有通過(guò)省、市域，龍頭企業(yè)統(tǒng)籌的方式集合多方力量，統(tǒng)籌運(yùn)作項(xiàng)目融資。

（二）市場(chǎng)化運(yùn)作模式缺乏

就全省融資平臺(tái)來(lái)看，貨幣資金普遍偏少，平均僅占總資產(chǎn)的7.51%，比全國(guó)平均水平低0.51%；土地使用權(quán)占總資產(chǎn)的比重平均為46.38%，比全國(guó)平均水平高出12.76%，以土地出讓收益為主要還款來(lái)源及抵押物。而江西省礦產(chǎn)、水資源豐富，是農(nóng)業(yè)大省，而大額礦權(quán)、水域經(jīng)營(yíng)權(quán)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)和林權(quán)等融資資源未得到有效利用，相關(guān)產(chǎn)權(quán)交易、確認(rèn)、評(píng)估和抵質(zhì)押登記機(jī)構(gòu)、制度尚未建立。

（三）風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制缺乏

江西省部分地方政府債務(wù)率偏高，直接影響了融資空間。有些設(shè)區(qū)市財(cái)政負(fù)債超過(guò)政府當(dāng)年可支配財(cái)力。全省的政府債務(wù)管理體制沒(méi)有健全，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和統(tǒng)籌管控能力較弱。

二、江西省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中的投融資政策建議

（一）就監(jiān)管政策限制，構(gòu)建市場(chǎng)化運(yùn)作主體

一是引進(jìn)民營(yíng)、外資等社會(huì)資金，注入土地、礦權(quán)、園區(qū)、收費(fèi)權(quán)、水域經(jīng)營(yíng)權(quán)、企業(yè)和金融股權(quán)等經(jīng)營(yíng)性資源，構(gòu)建以企業(yè)信用為依托的市場(chǎng)化運(yùn)作主體即城市綜合運(yùn)營(yíng)商，突破監(jiān)管政策對(duì)融資平臺(tái)為公益類(lèi)項(xiàng)目融資的限制，構(gòu)建符合監(jiān)管要求的，能為城鎮(zhèn)化建設(shè)各領(lǐng)域項(xiàng)目融資的合格融資主體。二是省域統(tǒng)籌建設(shè)市縣項(xiàng)目時(shí)，由省、市縣公司和投資者共同成立合資公司或創(chuàng)建城市開(kāi)發(fā)基金，構(gòu)建省域統(tǒng)籌的市場(chǎng)化運(yùn)作主體，壯大公司、基金實(shí)力，統(tǒng)一建設(shè)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)項(xiàng)目。其中組建項(xiàng)目投資公司類(lèi)似于城司，政府對(duì)此熟悉但因引入新的資金將會(huì)稀釋原股東的控制權(quán)從而不利于再次引入新的投資者；成立開(kāi)發(fā)基金適合滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，便于再次引入社會(huì)資金擴(kuò)大規(guī)模，能以股權(quán)投資作為種子資金撬動(dòng)大額信貸融資，但對(duì)市場(chǎng)化運(yùn)作要求較高。

（二）就融資主體分散，構(gòu)建統(tǒng)籌化運(yùn)作模式

一是針對(duì)省內(nèi)融資主體分散的現(xiàn)狀，在省級(jí)層面，由省直各主管部門(mén)牽頭，分別打造、整合各行業(yè)以企業(yè)信用為主要依托、市場(chǎng)運(yùn)作為基石的省級(jí)投融資平臺(tái)，以“統(tǒng)借統(tǒng)還”模式破解全省同質(zhì)性項(xiàng)目融資難題。二是構(gòu)建統(tǒng)籌化運(yùn)作模式。由省級(jí)公司統(tǒng)籌市縣項(xiàng)目建設(shè)與融資，市縣級(jí)政府以投資或代建等形式參與建設(shè)、融資和還款。大力推廣中小企業(yè)“四臺(tái)一會(huì)”和龍頭企業(yè)統(tǒng)籌園區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和農(nóng)戶(hù)貸款這些統(tǒng)籌化融資模式。

（三）就融資資源缺乏，構(gòu)建市場(chǎng)化運(yùn)作模式

一是創(chuàng)造融資資源。建立公共收費(fèi)制度，以供水、污水、垃圾處理等收費(fèi)權(quán)作為融資資源；建立補(bǔ)貼制度，以農(nóng)業(yè)，高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，公路建設(shè)等項(xiàng)目的政府補(bǔ)貼作為融資資源；建立政府購(gòu)買(mǎi)制度，以政府的項(xiàng)目補(bǔ)償金，公共領(lǐng)域發(fā)展基金，政府償債基金，政府回購(gòu)款等作為融資資源；建立資源轉(zhuǎn)化制度，土地增減掛鉤和低丘緩坡開(kāi)發(fā)利用后，結(jié)余土地的出讓收入可作為融資資源，冠名權(quán)、礦權(quán)、水域經(jīng)營(yíng)權(quán)、收費(fèi)權(quán)等可作為融資資源；建立土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地、農(nóng)民宅基地等的確權(quán)、抵押、交易機(jī)制，將農(nóng)村資源轉(zhuǎn)化為融資資源。二是整合挖掘融資資源。按“以豐補(bǔ)欠”的理念捆綁、組合項(xiàng)目，共同融資，以經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的融資資源解決公益性項(xiàng)目融資難問(wèn)題；通過(guò)資產(chǎn)證券化、融資租賃等方式挖掘、盤(pán)活融資資源。

（四）就融資渠道單一，構(gòu)建多元化籌資模式

一是運(yùn)用公私合營(yíng)PPP模式中的PTI、BOT、TOT等融資方式，引導(dǎo)民營(yíng)、外資資金參與城鎮(zhèn)化項(xiàng)目建設(shè)。二是爭(zhēng)取市政債券發(fā)行試點(diǎn)，建立城鎮(zhèn)化建設(shè)基金、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金等,充實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資本金。三是綜合運(yùn)用企業(yè)債券、公司債、中期票據(jù)、短期融資券、私募債、信托、股票、保險(xiǎn)資產(chǎn)債權(quán)和股權(quán)投資計(jì)劃、資產(chǎn)證券化、排污權(quán)交易、碳排放交易等市場(chǎng)化融資方式，鼓勵(lì)社?；?、住房公積金等公共基金參與的方式，解決資金難題,從而達(dá)到融資和避險(xiǎn)雙重目的。

（五）就政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建高位統(tǒng)籌機(jī)制

篇7

關(guān)鍵詞：系統(tǒng)動(dòng)力學(xué) 極小反饋基模生成集法 眾創(chuàng)空間

1、研究背景與目的

如何通^創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，成為我國(guó)未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的重要任務(wù)[1]。眾創(chuàng)空間作為連接式、互動(dòng)式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間，提供跨界式、分享式的創(chuàng)業(yè)者教育和低成本、便利化、全要素的眾創(chuàng)服務(wù)，整合社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源、提升大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效率，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

眾創(chuàng)空間是眾多創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在特定地理空間的集聚[2]，是一個(gè)復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)[1]。而一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)中往往存在許多相互作用、相互制約的正、負(fù)反饋環(huán)[3]，難以清晰地看出系統(tǒng)要素之間的影響機(jī)制，而系統(tǒng)反饋基模的分析，可以有效地揭示系統(tǒng)行為動(dòng)態(tài)變化的原因。本文運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)流率基本入樹(shù)作嵌運(yùn)算生成反饋極小基模，由極小基模構(gòu)成反饋基模生成集，此基模生成集可生成系統(tǒng)的具特性的各類(lèi)基模結(jié)構(gòu)[4]，以此對(duì)眾創(chuàng)空間的系統(tǒng)進(jìn)行基模反饋分析，為其發(fā)展提出具有借鑒和啟發(fā)意義的建議。

2、建立流率基本入樹(shù)模型

本文依據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)分析，眾創(chuàng)服務(wù)是眾創(chuàng)空間為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體與眾創(chuàng)空間之間的共同價(jià)值而提供的一系列服務(wù)，空間載體、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、資源要素是提高眾創(chuàng)服務(wù)能力的保障，再結(jié)合本文研究背景目的，設(shè)計(jì)眾創(chuàng)空間內(nèi)復(fù)雜創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的流位流率系，如下[其中，Li（t）（i= 1，2，……，7）表示流位變量，Ri（t）（i=1，2，……，7）表示流率變量]：

（1）L1（t），R1（t）――基礎(chǔ)設(shè)施投入量（元）及改變量（元/year）

（2）L2（t），R2（t）――吸納項(xiàng)目量（個(gè)）及改變量（個(gè)/year）

（3）L3（t），R3（t）――活動(dòng)承辦量（場(chǎng)）及其改變量（場(chǎng)/year）

（4）L4（t），R4（t）――投融資金量（元）及改變量（元/year）

（5）L5（t），R5（t）――政府扶持力度（元）及改變量（元/year）

（6）L6（t），R6（t）――創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師量（人）及改變量（人/year）

（7）L7（t），R7（t）――專(zhuān)業(yè)輔助團(tuán)隊(duì)量（個(gè)）及改變量（個(gè)/year）

從而得到整個(gè)眾創(chuàng)空間平臺(tái)系統(tǒng)的流位流率系：

{[L1（t），R1（t）]，[L2（t），R2（t）]，[L3（t），R3（t）]，[L4（t），R4（t）]，[L5（t），R5（t）]，[L6（t），R6（t）]，[L7（t），R7（t）]}。

針對(duì)已經(jīng)建立的流位流率系，根據(jù)流位變量對(duì)流率變量的控制關(guān)系，進(jìn)而構(gòu)成系統(tǒng)的反饋極小基模生成集。

3、極小基模計(jì)算及分析

3.1 G12（t）， G13（t）， G15（t）二階基模計(jì)算及分析

分別作嵌運(yùn)算T1（t） U Ti（t）（i=2，3……，7）二階極小基模?？疾炝髀驶救霕?shù)模型中的T1（t），從T1（t）的樹(shù)尾流位出發(fā)確定產(chǎn)生二階極小基模環(huán)基模的入樹(shù)組合，因?yàn)門(mén)1（t）尾中含T2（t），T3（t），T5（t），T6（t），T7（t），而T2（t），T3（t），T5（t）尾中又皆含L1（t）。因此從入樹(shù)T1（t）出發(fā)的二階極小基模有且只有

G12（t）= T1（t） U T2（t），G13（t）= T1（t） U T3（t），G15（t）= T1（t） U T5（t）

（a）G12（t）

（b）G13（t）

（c）G15（t）

圖3 基礎(chǔ)設(shè)施投入相關(guān)的極小反饋環(huán)基模

由G12（t）分析可知，由于每個(gè)入駐空間的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都需要占據(jù)一定的辦公場(chǎng)所，所以眾創(chuàng)空間的發(fā)展必定會(huì)隨著吸納的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)量的增多而受到限制，這是眾創(chuàng)空間發(fā)展的瓶頸之一。當(dāng)空間容納程度達(dá)到一定程度，其基礎(chǔ)設(shè)施程度必定會(huì)落后其發(fā)展要求，迫使管理者意識(shí)到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要性。

由G13（t）分析可知，基礎(chǔ)設(shè)施和承辦活動(dòng)流率基本入樹(shù)構(gòu)成一個(gè)正的反饋結(jié)構(gòu)，表明二者之間具有相互促進(jìn)的協(xié)同發(fā)展關(guān)系。基礎(chǔ)設(shè)施決定了眾創(chuàng)空間的活動(dòng)承辦量，其承辦量由空間一次性允許容納活動(dòng)的人數(shù)和活動(dòng)場(chǎng)次共同決定，隨著眾創(chuàng)空間的逐步發(fā)展，必定會(huì)造成其原有的基礎(chǔ)設(shè)施配套程度會(huì)逐漸降低，從而使管理者意識(shí)到了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要性。

由G15（t）分析可知，政府的政策傾向是眾創(chuàng)空間發(fā)展影響因素中重要的一環(huán)。眾創(chuàng)空間實(shí)質(zhì)上是一個(gè)綜合服務(wù)平臺(tái)，其提供服務(wù)必定需要占地一定面積，其占地規(guī)模越大，服務(wù)輻射的面積也越大。

3.2 G23（t） ，G24（t） ，G25（t） ，G26（t） ， G27（t）二階基模計(jì)算及分析

分別作嵌運(yùn)算T2（t） U Ti（t）（i=2，3……，7）二階極小基模?？疾炝髀驶救霕?shù)模型中的T2（t），從T2（t）的樹(shù)尾流位出發(fā)確定產(chǎn)生二階極小基模環(huán)基模的入樹(shù)組合，因?yàn)門(mén)2（t）尾中含T3（t），T4（t），T5（t），T6（t），T7（t），而T3（t），T4（t），T5（t），T6（t），T7（t）尾中又皆含L1（t）。因此從入樹(shù)T1（t）出發(fā)的二階極小基模有且只有

G23（t）= T2（t） U T3（t），G24（t）= T2（t） U T4（t），G25（t）= T2（t） U T5（t）

G26（t）= T2（t） U T3（t），G26（t）= T2（t） U T6（t），G27（t）= T2（t） U T7（t）

圖4 吸納項(xiàng)目與活動(dòng)承辦的極小反饋

環(huán)基模

由G23（t）分析可知，吸納項(xiàng)目數(shù)量的增加會(huì)促進(jìn)其對(duì)內(nèi)的交流活動(dòng)的開(kāi)展，但同時(shí)，由于受基礎(chǔ)設(shè)施的限制，空間容納程度逐漸趨于飽和程度，于是對(duì)外在項(xiàng)目入駐空間的需求程度會(huì)降低，從而減少對(duì)外的活動(dòng)舉辦，這樣會(huì)失去部分優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。再者，活動(dòng)承辦量越多，空間的知名度也會(huì)逐漸增大，使得外在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入駐的意愿更加強(qiáng)烈，這時(shí)候眾創(chuàng)空間就存在外在項(xiàng)目與內(nèi)部項(xiàng)目的取舍問(wèn)題。

（a）G24（t）

（b）G25（t）

（c）G26（t）

（d）G27（t）

圖5 眾創(chuàng)服務(wù)能力相關(guān)的極小反饋環(huán)基模

由G24（t）分析可知，眾創(chuàng)空間吸納的項(xiàng)目越多，被投融資的需求程度就越大，同時(shí)量的增長(zhǎng)會(huì)促進(jìn)潛在被投資優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目就越多，使得創(chuàng)投企業(yè)的投資意向越明顯。從而眾創(chuàng)空間能調(diào)用的投融資金量是其服務(wù)能力體現(xiàn)的一個(gè)重要指標(biāo)。

由G25（t）分析可知，由于政府給予創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定項(xiàng)目補(bǔ)貼，包括稅收優(yōu)惠，項(xiàng)目資助等，所以眾創(chuàng)空間吸納的項(xiàng)目越多，間接提升了政府對(duì)其的扶持力度。因此，眾創(chuàng)空間獲得政府的政策傾向程度也是其服務(wù)能力的一個(gè)重要指標(biāo)。

由G26（t）分析可知，由于眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)主體大多都是草根創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，缺乏許多專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，所以很多創(chuàng)業(yè)想法并不成體系，很難撰寫(xiě)出較為優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū)以吸引創(chuàng)投資企業(yè)的注意，而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師正是發(fā)揮著這方面的重要引領(lǐng)作用。所以，在眾創(chuàng)空間內(nèi)，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的水平也是其服務(wù)能力的又一個(gè)重要指標(biāo)。

由G27（t）分析可知，一旦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得到注資，成立公司打算開(kāi)始商業(yè)化，必定會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)并不是僅僅一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就夠的，還需要法律、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)人才的支持。因此，專(zhuān)業(yè)輔助團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量是眾創(chuàng)空間服務(wù)能力的又一個(gè)重要標(biāo)志。

3.3 G34（t）二階基模的計(jì)算及分析

分別作嵌運(yùn)算T3（t） U Ti（t）（i=2，3……，7）二階極小基模?？疾炝髀驶救霕?shù)模型中的T3（t），從T3（t）的樹(shù)尾流位出發(fā)確定產(chǎn)生二階極小基模環(huán)基模的入樹(shù)組合，因?yàn)門(mén)3（t）尾中含T4（t），T6（t），T7（t），而T4（t）尾中又皆含L3（t）。因此從入樹(shù)T3（t）出發(fā)的二階極小基模有且只有

G34（t）= T3（t） U T4（t）

圖6 活動(dòng)承辦與投融資金的極小正反環(huán)基模

由G34（t）分析可知，活動(dòng)承辦與投融資金形成兩個(gè)正反饋環(huán)。一方面，眾創(chuàng)空間承擔(dān)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)越多，參與其中的企業(yè)就越多，意味著潛在投融資金額越多，在一系列活動(dòng)之后，創(chuàng)投企業(yè)的投資意向會(huì)更加明確；另一方面創(chuàng)投企業(yè)有強(qiáng)烈的投資需求，那么就會(huì)促進(jìn)眾創(chuàng)空間承辦一系列對(duì)內(nèi)、對(duì)外的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，以供創(chuàng)投企業(yè)選擇有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目進(jìn)行投資，而活動(dòng)舉辦越多，吸引的創(chuàng)投企業(yè)又會(huì)增加，形成一個(gè)促進(jìn)眾創(chuàng)空間的資金鏈良性循環(huán)。

4、眾創(chuàng)空間發(fā)展建議

眾創(chuàng)空間作為促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新型綜合服務(wù)平臺(tái)，面臨許多發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)視角，利用極小基模生成集法，對(duì)眾創(chuàng)空間系統(tǒng)進(jìn)行反饋基模分析并給予相對(duì)應(yīng)的發(fā)展建議：

（1）要及時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)卣皣?guó)家政策方針的制定，利用好政府的各方面政策優(yōu)惠，通過(guò)一系列發(fā)展規(guī)劃區(qū)主動(dòng)贏得政府政策偏向，借助政府的力量提升自身的服務(wù)能力。推動(dòng)自身基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模建設(shè)，以及利用好政府扶持加速項(xiàng)目孵化。

（2）眾創(chuàng)空間創(chuàng)建初期，應(yīng)更多地關(guān)注辦公場(chǎng)所與社區(qū)配套等硬件基礎(chǔ)設(shè)施，后續(xù)需要逐步建立起空間信息共享、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等互聯(lián)網(wǎng)與信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，建立互聯(lián)化、數(shù)字化的眾創(chuàng)空間，系統(tǒng)提升眾創(chuàng)空間軟實(shí)力。

（3）眾創(chuàng)空間應(yīng)建立常設(shè)性的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略頭腦風(fēng)暴會(huì)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)訓(xùn)練營(yíng)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，一方面吸引更多優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，另一方面，讓創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與創(chuàng)客深度溝通，優(yōu)化戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式。

（4）要建立靈活的淘汰機(jī)制。雖然創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)激情能使得項(xiàng)目活力較為持久，但是穩(wěn)定的空間體制一方面會(huì)逐漸削弱空間內(nèi)部的項(xiàng)目活力，另一方面受資源限制，空間外部有潛力的項(xiàng)目又無(wú)法進(jìn)入，以得到資源發(fā)展。淘汰機(jī)制能有效對(duì)此種問(wèn)題進(jìn)行調(diào)節(jié)。

（5）眾創(chuàng)空間要為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供天使投資、創(chuàng)投基金以及銀行的融資入股與資金借貸等，一方面提取具有共性的對(duì)接需求，集成背景調(diào)查、信息披露等相關(guān)服務(wù)；另一方面，基于政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金等，為對(duì)接雙方提供第三方擔(dān)保、投融資引導(dǎo)等服務(wù)。

（6）面向創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，集成空間內(nèi)外的人力資源、財(cái)務(wù)、研發(fā)、管理等技術(shù)性創(chuàng)業(yè)知識(shí)，利用空間內(nèi)部專(zhuān)業(yè)的輔團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師共同開(kāi)發(fā)項(xiàng)目針對(duì)性的系統(tǒng)解決方案和服務(wù)套餐，供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇。

參考文獻(xiàn)

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篇8

在企業(yè)家創(chuàng)業(yè)融資的過(guò)程中，投資條款清單的談判起著舉足輕重的作用。雖然只有幾頁(yè)的內(nèi)容，但投資條款清單包括了融資相關(guān)的所有關(guān)鍵內(nèi)容的概要。因此，一旦簽署，接下來(lái)的融資過(guò)程就會(huì)程序化地進(jìn)行，而如果雙方發(fā)現(xiàn)在根本問(wèn)題上存在重大分歧，融資過(guò)程就無(wú)法進(jìn)行下去。

天使投資人和很多國(guó)內(nèi)的投資公司（大多數(shù)的國(guó)有投資公司）的投資交易結(jié)構(gòu)會(huì)比較簡(jiǎn)單，投資工具一般也只是普通股，一般也沒(méi)有太多的限制條款。他們往往不簽署投資條款清單，直接開(kāi)始盡職調(diào)查和合同談判。而海外的風(fēng)險(xiǎn)投資公司在開(kāi)始做盡職調(diào)查之前，可能會(huì)先提出一份報(bào)價(jià)書(shū)和詳細(xì)的條款清單。通常條款清單對(duì)雙方都是非約束性的，目的是先約定好投資條款，免得最后不能達(dá)成一致意見(jiàn)大家浪費(fèi)時(shí)間。

很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)家都對(duì)理解風(fēng)險(xiǎn)投資公司發(fā)來(lái)的條款清單感到極為困惑，因?yàn)闂l款清單充滿(mǎn)了陌生的名詞。由于每個(gè)風(fēng)司的要求不同，每個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的具體情況不同，條款清單也會(huì)有所差別，企業(yè)家需要對(duì)投資條款清單作盡可能多的了解，了解這樣的條款到底給自己、給企業(yè)帶來(lái)了什么影響。為此，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在簽署條款清單之前最好請(qǐng)法律專(zhuān)業(yè)人士看一下，解釋有關(guān)條款，不用迫于壓力或?yàn)榱吮硎竞献鲬B(tài)度而草草地簽署條款清單。盡管尋求資金的企業(yè)往往處于一種不利的談判位置，但每一個(gè)條款都可以由創(chuàng)業(yè)企業(yè)仔細(xì)推敲，并盡量爭(zhēng)取有利的位置。

投資條款清單就是風(fēng)險(xiǎn)投資公司與創(chuàng)業(yè)企業(yè)就未來(lái)的投資交易所達(dá)成的原則性約定。投資條款清單中除約定投資者對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的估值和計(jì)劃投資金額外，還包括被投資企業(yè)應(yīng)負(fù)的主要義務(wù)和投資者要求得到的主要權(quán)利，以及投資交易達(dá)成的前提條件等內(nèi)容。投資者與創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間未來(lái)簽訂的正式投資協(xié)議中將包含合同條款清單中的主要條款。

筆者通過(guò)多年的公司融資方面的經(jīng)驗(yàn)和觀察，以下模擬一個(gè)在開(kāi)曼群島設(shè)立的離岸公司――極軟軟件（以下簡(jiǎn)稱(chēng)極軟），是如何草擬投資條款清單，以獲得第二輪融資的案例對(duì)投資條款清單的含義、重要性作了闡述。投資者是迅速風(fēng)險(xiǎn)投資（以下簡(jiǎn)稱(chēng)迅速風(fēng)投）。

迅速風(fēng)投給極軟一份標(biāo)準(zhǔn)的投資條款清單,主要包括以下三方面內(nèi)容：企業(yè)作價(jià)、交易結(jié)構(gòu)與投資工具、雙方的責(zé)權(quán)利和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。

企業(yè)的作價(jià)包括投資金額與股份作價(jià)，直接關(guān)系到投融資雙方的利益，常常是談判的焦點(diǎn)。在極軟和迅速風(fēng)投在融資的談判中，爭(zhēng)論性最強(qiáng)的部分是決定公司的價(jià)值和其接受融資的金額，即股份作價(jià)。企業(yè)作價(jià)決定了企業(yè)家需放棄的股份比例，并確定投資者所持的股份比例。股份作價(jià)是極軟的股東放棄部分所有權(quán)、控制權(quán)與獲得迅速風(fēng)投的資金兩者博弈，最終達(dá)到平衡的結(jié)果。

極軟的創(chuàng)立者以每股0.1美元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了公司150萬(wàn)普通股，關(guān)鍵員工以每股0.2美元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了公司50萬(wàn)普通股。在第一輪的融資中，極軟發(fā)行了100萬(wàn)A系列優(yōu)先股，每股2美元，募集資金200萬(wàn)美元。而在第二輪融資中，迅速風(fēng)投提出以每股5美元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)極軟200萬(wàn)B系列優(yōu)先股，極軟將募集1000萬(wàn)美元的資金。

在首輪談判中，創(chuàng)立者和A系列優(yōu)先股的投資者就極軟的作價(jià)存在分歧。創(chuàng)立者認(rèn)為公司融資后的作價(jià)為750萬(wàn)美元，但投資者則堅(jiān)持公司作價(jià)為600萬(wàn)美元。A系列優(yōu)先股的投資者提出以每股2美元價(jià)格購(gòu)買(mǎi)，而創(chuàng)立者要求其以每股3美元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)。投資者向公司解釋?zhuān)谌谫Y過(guò)程中最重要的并非企業(yè)股東的股份比例，而是企業(yè)股東股份的絕對(duì)值。換句話(huà)說(shuō)，就是當(dāng)極軟因融資獲得巨大增值時(shí)，企業(yè)股東擁有較少比例的股份價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于融資前企業(yè)股東擁有較大比例股份的價(jià)值。

而第二輪融資中，B系列優(yōu)先股的投資者提出極軟軟件作價(jià)為2500萬(wàn)美元，這就證實(shí)了A系列優(yōu)先股投資者的觀點(diǎn)。創(chuàng)立者所持股份的作價(jià)為750萬(wàn)美元（150萬(wàn)股，持權(quán)比例為30%）。相比之下，如果沒(méi)有A系列優(yōu)先股給公司帶來(lái)增值，創(chuàng)立者的股份作價(jià)僅為450萬(wàn)美元。

交易結(jié)構(gòu)會(huì)直接影響到公司的作價(jià)。交易結(jié)構(gòu)包括投資工具的選擇、股權(quán)與債權(quán)的比例分配、利息或分紅的比率、投資工具的轉(zhuǎn)換條件，以及控制條款與保護(hù)性條款。

篇9

一、以科技創(chuàng)新為中心環(huán)節(jié)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，緊緊抓住在危機(jī)中崛起的關(guān)鍵。

科技創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。只有借助科技創(chuàng)新形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)才能度過(guò)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)新的崛起。江陰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)正在把科技創(chuàng)新與促增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平緊密結(jié)合起來(lái)。

近年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)以科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意載體建設(shè)為龍頭工程，把科技創(chuàng)新作為主導(dǎo)戰(zhàn)略，著力打造四大創(chuàng)新體系。一是企業(yè)自主創(chuàng)新體系。以企業(yè)為主導(dǎo)，加大研發(fā)投入，先后建立起一批國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站和公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，引進(jìn)區(qū)域總部研發(fā)機(jī)構(gòu)。二是產(chǎn)學(xué)研合作體系。通過(guò)設(shè)立院士工作室等形式，加強(qiáng)與高等院校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作：抓住危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇，通過(guò)建立境外“創(chuàng)新驛站”等形式，在全球范圍內(nèi)整合更多的創(chuàng)新資源。三是產(chǎn)業(yè)化“一條龍”體系。按照“入駐、入孵、入股”的遞進(jìn)式服務(wù)思路，完善扶持創(chuàng)業(yè)的投融資機(jī)制，組織實(shí)施“種子資金計(jì)劃”，對(duì)在未來(lái)有引領(lǐng)作用的科技項(xiàng)目給予重點(diǎn)扶持。四是人才集聚體系。大力引進(jìn)國(guó)際前沿領(lǐng)域的博士團(tuán)隊(duì)、海歸團(tuán)隊(duì)，形成以人才引進(jìn)項(xiàng)目、以項(xiàng)目集聚人才的新機(jī)制。

經(jīng)過(guò)努力，江陰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在科技創(chuàng)新方面取得四個(gè)方面的突破：一是平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。建立起揚(yáng)子江國(guó)際生物醫(yī)藥孵化園和高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園為重點(diǎn)的生物醫(yī)藥科技孵化平臺(tái)，累計(jì)引進(jìn)49個(gè)“530”計(jì)劃(5年內(nèi)引進(jìn)30名領(lǐng)軍型海外留學(xué)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)人才計(jì)劃)項(xiàng)目，在全國(guó)縣級(jí)市率先啟動(dòng)建設(shè)科技企業(yè)加速器，成功引進(jìn)了中科招商、美國(guó)灣區(qū)風(fēng)投、新加坡lCH、硅谷天堂等風(fēng)投基金，建立起以各類(lèi)風(fēng)投基金為重點(diǎn)的投融資運(yùn)作平臺(tái)。二是創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)新突破。全區(qū)90％以上的大企業(yè)建立了研發(fā)中心，2008年全區(qū)累計(jì)申報(bào)專(zhuān)利252件，比前年凈增100件。新申報(bào)省級(jí)以上各類(lèi)科技計(jì)劃22個(gè)。興澄特鋼以科技創(chuàng)新為抓手，今年一季度開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品76個(gè)，成為全國(guó)運(yùn)行最佳特鋼企業(yè)之一。三是產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)現(xiàn)新突破。2008年，開(kāi)發(fā)區(qū)與中科院、清華大學(xué)等高等院校、科研院所落實(shí)15個(gè)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目；與美國(guó)康明中心孵化園、伍斯特生物技術(shù)研究中心、哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院建立起全方位的合作關(guān)系。去年10月，開(kāi)發(fā)區(qū)和中關(guān)村海淀園、上海楊浦區(qū)等一起被評(píng)為首批中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新示范試點(diǎn)單位。四是人才引進(jìn)實(shí)現(xiàn)新突破。先后引進(jìn)了生物醫(yī)藥、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的近62個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，2008年新引進(jìn)博士、碩士超過(guò)100名。

科技創(chuàng)新使開(kāi)發(fā)區(qū)不僅擁有全球同行業(yè)內(nèi)技術(shù)最先進(jìn)、規(guī)模最大的超硬復(fù)合新材料生產(chǎn)企業(yè)貝卡爾特，組建“高密度集成電路封裝技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”、國(guó)內(nèi)最大的集成電路封裝企業(yè)長(zhǎng)電科技，還有江陰第一家技術(shù)出口企業(yè)邁康升華。特別值得一提的是，申澄集團(tuán)以科技立廠(chǎng)，在紡織服裝行業(yè)大幅下滑的趨勢(shì)下，去年出口增加40％，利潤(rùn)增幅達(dá)60％以上。2008年，開(kāi)發(fā)區(qū)工商業(yè)銷(xiāo)售收入突破千億元大關(guān)，同比增長(zhǎng)31.4％；財(cái)政收入34.5億元，增長(zhǎng)50.3％。在開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中，高新技術(shù)增加值已經(jīng)占到規(guī)模工業(yè)增加值的48％，同比增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)。2009年一季度，開(kāi)發(fā)區(qū)完成全口徑財(cái)政收入8.07億元，同比增長(zhǎng)14.36％，一般預(yù)算收入3.04億元，同比增長(zhǎng)18.78％；完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投入22.2億元，同比增長(zhǎng)177％。

二、以集聚集約為發(fā)展重點(diǎn)，增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，提高在危機(jī)中崛起的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)。因此，江陰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)把加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)集聚集約發(fā)展作為應(yīng)對(duì)危機(jī)以謀求崛起的戰(zhàn)略。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚功能。江陰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)初步形成了金屬新材料、電子信息、高檔紡織等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和生物醫(yī)藥、新能源等新興產(chǎn)業(yè)。其中，金屬新材料產(chǎn)業(yè)為開(kāi)發(fā)區(qū)第一大產(chǎn)業(yè)，建立了以興澄特鋼為龍頭，由貝卡爾特鋼簾線(xiàn)、華新鋼纜、法爾勝特鋼制品、川電鋼板等企業(yè)組成的金屬新材料生產(chǎn)基地。面對(duì)新一輪產(chǎn)業(yè)革命，江陰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)將著力打造揚(yáng)子江國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)園、揚(yáng)子江電子信息產(chǎn)業(yè)園、揚(yáng)子江新材料產(chǎn)業(yè)園三大先進(jìn)制造業(yè)平臺(tái)。同時(shí)，依托長(zhǎng)電科技、瀚宇博德，做大IT、IC產(chǎn)業(yè)：依托興澄特鋼、貝卡爾特、法爾勝，做強(qiáng)精密機(jī)械、光機(jī)電一體化產(chǎn)業(yè)：依托揚(yáng)子江國(guó)際生物孵化園、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園，大力發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

瞄準(zhǔn)科技創(chuàng)新，注重培育未來(lái)行業(yè)冠軍。目前，江陰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)正在加快建設(shè)具有江陰特色、彰顯地域特色的揚(yáng)子江盈智城、揚(yáng)子江國(guó)際生物醫(yī)藥孵化園、揚(yáng)子江國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園、揚(yáng)子江科技孵化產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園等“一城五園”揚(yáng)子江系列“三創(chuàng)”載體。其中，揚(yáng)子江國(guó)際生物醫(yī)藥孵化園于2008年6月建成，至今年3月底，開(kāi)發(fā)區(qū)引進(jìn)的49個(gè)“630”項(xiàng)目中50％以上為生物醫(yī)藥類(lèi)，我們的目標(biāo)是全力打造華東地區(qū)頗具影響力的“百億生物谷”。2007年入駐創(chuàng)業(yè)園的遠(yuǎn)景能源，在丹麥風(fēng)電之都Aarhus設(shè)立研發(fā)中心，今年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售將超過(guò)15億元人民幣。

提升內(nèi)涵，力求集約發(fā)展。一是在空間上加快實(shí)施“騰籠換鳳”計(jì)劃，加快淘汰高消耗、高污染、高危險(xiǎn)、低產(chǎn)出、低效益的產(chǎn)業(yè)和落后產(chǎn)能，給新興產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出資源。二是在供地上遵循“三最”原則：供地給最符合需要的項(xiàng)目，用地面積最符合項(xiàng)目的實(shí)際需要，用地產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)最大的效益。更加注重“單位畝產(chǎn)”和財(cái)稅貢獻(xiàn)率，新引進(jìn)項(xiàng)目投資強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到每畝50萬(wàn)美元以上，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步增資擴(kuò)產(chǎn)、“零地招商”。三是在環(huán)保上努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)省級(jí)生態(tài)示范園區(qū)目標(biāo)，以lS014001環(huán)境管理體系建設(shè)為抓手，推行中水回用，加大節(jié)能減排力度，加快生態(tài)治理步伐，確保完成市下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。四是搭建公共服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大膽創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)行管理模式，加快建設(shè)“新九通一平”體系，即信息通、市場(chǎng)通、法規(guī)通、配套通、物流通、資金通、人才通、技術(shù)通、服務(wù)通和面向21世紀(jì)的新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指針，推動(dòng)開(kāi)發(fā)建設(shè)從自在走向自為，練好在危機(jī)中崛起的基本功。

從危機(jī)中崛起，必須以科學(xué)發(fā)展觀為強(qiáng)大思想武器，增強(qiáng)總書(shū)記在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維的能力。提高開(kāi)發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展的能力，首先必須從以下四個(gè)方面著力提高這四種能力。

樹(shù)立國(guó)際眼光，善于戰(zhàn)略思維。這次金融危機(jī)告訴我們，經(jīng)濟(jì)全球化使任何地方的經(jīng)濟(jì)體都不可避免地受到世界經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響，只有具有國(guó)際眼光，才能及時(shí)把握和化解世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的不確定因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)，從國(guó)際國(guó)內(nèi)條件的變化中搶抓新的發(fā)展機(jī)遇。江陰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)從這一點(diǎn)出發(fā)，把瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流作為自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，把科技創(chuàng)新、提升

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和集聚集約開(kāi)發(fā)作為自己的戰(zhàn)略重點(diǎn)，科學(xué)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)變化，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，善于辯證思維。金融危機(jī)一方面是危，另一方面是機(jī)，辯證思維使我們看到危中藏機(jī)。江陰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)正是運(yùn)用辯證思維，在金融危機(jī)爆發(fā)后產(chǎn)生了強(qiáng)烈的機(jī)遇感，去年以來(lái)重點(diǎn)搶抓了五大發(fā)展機(jī)遇-一是槍抓政策調(diào)整的機(jī)遇。利用寬松的貨幣政策，成功組織了10大項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工，總投資達(dá)18.4億元：加快推進(jìn)總投資100億元的興澄特鋼技改項(xiàng)目、總投資3.3億元的中糧物流、總投資2.3億美元的貝卡爾特超硬復(fù)合新材料項(xiàng)目和總投資2億元的德和生物的竣工投產(chǎn)；加快推進(jìn)國(guó)家級(jí)高新區(qū)創(chuàng)建工作和企業(yè)債券發(fā)行工作。二是搶抓產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇。開(kāi)發(fā)區(qū)充分利用危機(jī)形成的廠(chǎng)房和土地的閑置，實(shí)施“騰籠換鳳”計(jì)劃，通過(guò)盤(pán)活存量資產(chǎn)，成功投運(yùn)揚(yáng)子江國(guó)際生物醫(yī)藥孵化園、揚(yáng)子江信息軟件園，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集聚。靈活、有序、高效推進(jìn)存量資產(chǎn)的“二次開(kāi)發(fā)”，也推動(dòng)了開(kāi)發(fā)區(qū)的集約發(fā)展。三是搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇。充分利用歐美等國(guó)家的資本、產(chǎn)業(yè)和技術(shù)欲在危機(jī)中尋求一個(gè)相對(duì)安全的避風(fēng)港的機(jī)遇，組織了赴日韓、歐美招商活動(dòng)，加快引進(jìn)生物醫(yī)藥、電子信息、新能源等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。僅在今年3月份，開(kāi)發(fā)區(qū)就簽定21個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)30.7億元。四是槍抓重組整合的機(jī)遇。危機(jī)使市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰加劇，為優(yōu)勢(shì)企業(yè)提供了兼并重組、發(fā)展壯大的機(jī)遇。為此，開(kāi)發(fā)區(qū)鼓勵(lì)有實(shí)力的骨干企業(yè)“走出去”兼并重組，推動(dòng)實(shí)施長(zhǎng)電科技并購(gòu)新加坡封裝實(shí)驗(yàn)室等跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，加快企業(yè)國(guó)際化步伐。五是搶抓人才富余的機(jī)遇。充分利用美國(guó)硅谷“創(chuàng)新驛站”等海外基地，開(kāi)展多層次、多領(lǐng)域的產(chǎn)學(xué)研合作，積極整合全球創(chuàng)新資源。加快引進(jìn)科技領(lǐng)軍人才，去年6月投運(yùn)的揚(yáng)子江國(guó)際生物醫(yī)藥孵化園引進(jìn)了32個(gè)海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。建立科技人才領(lǐng)軍城，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)從人力資源大區(qū)向人力資源強(qiáng)區(qū)轉(zhuǎn)變。開(kāi)發(fā)區(qū)始終注重使自己形成這樣的能力：世界經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展期時(shí)，善于趁勢(shì)而上，世界經(jīng)濟(jì)處于危機(jī)和蕭條期時(shí)，善于尋機(jī)而上，總之，任何時(shí)候任何情況下都尋找機(jī)遇使自己得到發(fā)展。

篇10

作為擴(kuò)大就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新生途徑，近年來(lái)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題已成為政策導(dǎo)向、理論研究和實(shí)踐領(lǐng)域的熱點(diǎn)。隨著金融業(yè)縱深發(fā)展，在不斷優(yōu)化金融產(chǎn)品與服務(wù)、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的同時(shí)，金融業(yè)對(duì)社會(huì)事業(yè)的支撐作用日漸凸顯。在服務(wù)于傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與居民生活的同時(shí)，金融業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要支持作用也正在逐漸獲得政策面和金融領(lǐng)域的重視。

二、不同維度下金融對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持

由于創(chuàng)業(yè)本身的復(fù)雜性，金融業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持也是多視角、多維度的。金融業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持可以體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素和創(chuàng)業(yè)生命周期兩方面。

1、圍繞創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵要素的金融支持

在傳統(tǒng)觀念里，做事講究“天時(shí)、地利、人和”，創(chuàng)業(yè)也是如此。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需要諸多要素的投入，如資金、技術(shù)、機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境等，都是決定創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。金融業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持可以體現(xiàn)在上述要素的分析、獲得、培育、構(gòu)建等過(guò)程中。

（1）資金支持

金融業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持，主要圍繞創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵要素展開(kāi)。在諸多要素中，與金融業(yè)最為相關(guān)的就是資金，而資金是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)最為重要的投入要素之一，往往成為制約創(chuàng)業(yè)過(guò)程的瓶頸。金融業(yè)可以通過(guò)信貸、投資等多種方式，為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供資金支持，這是金融業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行支持過(guò)程中最為傳統(tǒng)的方式。

（2）技術(shù)支持

任何創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，都離不開(kāi)特定的技術(shù)，從生產(chǎn)加工、產(chǎn)品配方，到經(jīng)營(yíng)管理，都屬于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的核心技術(shù)。對(duì)于機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)而言，對(duì)核心技術(shù)的掌握往往是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)來(lái)源；對(duì)于生存型創(chuàng)業(yè)而言，對(duì)核心技術(shù)的掌握使得創(chuàng)業(yè)活動(dòng)成為可能。金融業(yè)可以憑借廣泛的客戶(hù)資源與相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門(mén)的密切關(guān)系，通過(guò)提供咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)、中介服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)主體提供創(chuàng)業(yè)核心技術(shù)來(lái)源，使創(chuàng)業(yè)成為可能。同時(shí)，金融業(yè)還可以在創(chuàng)業(yè)主體對(duì)核心技術(shù)的學(xué)習(xí)與掌握過(guò)程中提供資金等方面的支持，如專(zhuān)利技術(shù)的購(gòu)買(mǎi)、培訓(xùn)費(fèi)用的支出過(guò)程中的投融資支持。

（3）機(jī)會(huì)支持

對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與把握是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的前提，面對(duì)潛在的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，如何對(duì)盈利性與可行性進(jìn)行識(shí)別與判斷，往往困擾著眾多創(chuàng)業(yè)主體。金融業(yè)可以憑借在投融資等領(lǐng)域的豐富資源和經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)業(yè)主體提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的盈利性與可行性分析等咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)，增加創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的成功率和可靠性。同時(shí)，金融業(yè)還可以在創(chuàng)業(yè)主體對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)與利用的過(guò)程中為其提供資金支持。

（4）團(tuán)隊(duì)支持

作為“人和”要素之一，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)直接關(guān)系著創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的成敗。無(wú)論是對(duì)單人團(tuán)隊(duì)而言，還是對(duì)多人團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在知識(shí)結(jié)構(gòu)、判斷力、前瞻性、技術(shù)實(shí)力等方面的能力水平都直接影響著整個(gè)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程。金融業(yè)可以憑借其豐富的客戶(hù)資源以及相關(guān)行業(yè)投融資經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建提供咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)、獵頭服務(wù)、中介服務(wù)等非金融服務(wù)。同時(shí)，可以為在創(chuàng)業(yè)人才積聚、人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)構(gòu)建過(guò)程中提供資金支持。

（5）網(wǎng)絡(luò)支持

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)也是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中重要的“人和”要素之一。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)可以被通俗地理解為“人脈”，但這里的“人脈”不僅包括創(chuàng)業(yè)主體與相關(guān)個(gè)人的關(guān)系，還包括與相關(guān)機(jī)構(gòu)和組織之間的聯(lián)系。這些聯(lián)系的數(shù)量可用網(wǎng)絡(luò)密度指標(biāo)來(lái)衡量，而這些聯(lián)系的緊密程度可用網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度指標(biāo)來(lái)衡量。對(duì)于公司創(chuàng)業(yè)而言，其前期企業(yè)活動(dòng)能夠積累起一定的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源，為后續(xù)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)而用。但對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)，特別是生存型創(chuàng)業(yè)，其創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)極為有限，甚至談不上密度與強(qiáng)度。金融業(yè)仍然可以憑借其在相關(guān)領(lǐng)域的豐富資源與經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)業(yè)主體提供創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的咨詢(xún)、創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的拓展、創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)密度與強(qiáng)度的提升等非金融服務(wù)，以及在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建過(guò)程中的金融支持服務(wù)。

（6）環(huán)境支持

創(chuàng)業(yè)活動(dòng)離不開(kāi)賴(lài)以生存的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境主要指創(chuàng)業(yè)企業(yè)的設(shè)施設(shè)備、人員構(gòu)成、企業(yè)文化、激勵(lì)機(jī)制等；外部環(huán)境主要指政策、金融、基礎(chǔ)設(shè)施、文化、教育等。金融業(yè)可以通過(guò)提供內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)建與營(yíng)造方面的咨詢(xún)、實(shí)施、及資金等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)主體的金融與非金融支持。同時(shí)，金融業(yè)還可以通過(guò)提供在區(qū)域、地方創(chuàng)業(yè)環(huán)境的構(gòu)建與營(yíng)造方面的咨詢(xún)、實(shí)施、及資金等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)政策部門(mén)的支持，以及社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)。

2、貫穿創(chuàng)業(yè)生命周期的金融支持

創(chuàng)業(yè)生命周期主要包括研發(fā)期、創(chuàng)立期、成長(zhǎng)期、成熟期四個(gè)階段。金融業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持也可以體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)生命周期的各個(gè)階段中。

（1）研發(fā)期支持

研發(fā)期，即創(chuàng)業(yè)企業(yè)的醞釀階段，往往是在創(chuàng)業(yè)主體產(chǎn)生一種技術(shù)上的新發(fā)現(xiàn)或新設(shè)想之后，需要確定它在技術(shù)上和商業(yè)上的可行性，制造出樣品，制定出經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。作為創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備階段，這一階段存在資金需求，資金的用途主要是作為種子資本使高技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)想得以啟動(dòng)。資金來(lái)源多為創(chuàng)業(yè)者自籌或政府技術(shù)開(kāi)發(fā)基金資助等。風(fēng)險(xiǎn)投資還只是處于評(píng)議、篩選和準(zhǔn)備投資的階段，還沒(méi)有滲透到創(chuàng)業(yè)企業(yè)中去。金融企業(yè)可以憑借相關(guān)資源和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，對(duì)處于研發(fā)期的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)予以分析判斷，并酌情在創(chuàng)業(yè)技術(shù)要素、機(jī)會(huì)要素、團(tuán)隊(duì)要素等方面提供咨詢(xún)、中介等方面的支持。由于存在較大不確定性，金融企業(yè)對(duì)處于研發(fā)期創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的資金支持應(yīng)慎而重之，尤其是對(duì)缺乏抵押與擔(dān)保的生存型創(chuàng)業(yè)。

（2）創(chuàng)立期支持

創(chuàng)立期，即創(chuàng)業(yè)企業(yè)的籌建階段，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試和試銷(xiāo)，從而判斷其成長(zhǎng)潛力。創(chuàng)業(yè)主體對(duì)資金的需求將顯著增加，資金主要被用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、原型測(cè)試和試銷(xiāo)。在創(chuàng)立期，風(fēng)險(xiǎn)投資公司開(kāi)始進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè)，漸漸成為這些企業(yè)的投資主體，但大多數(shù)的投資是分階段進(jìn)行的，最初進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模不大，參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。這一階段，風(fēng)險(xiǎn)雖較研發(fā)期有所降低，但仍有較高的不確定性。金融企業(yè)應(yīng)在系統(tǒng)評(píng)估與分析的基礎(chǔ)上，較為慎重地提供資金方面的支持，應(yīng)主要以安全性較高的抵押方式為主，對(duì)于評(píng)估結(jié)果較為樂(lè)觀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，可以適當(dāng)放寬相關(guān)約束。除資金支持外，金融業(yè)還可以在創(chuàng)業(yè)技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)等方面提供咨詢(xún)、中介等支持。

（3）成長(zhǎng)期支持

成長(zhǎng)期，即創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展階段，生產(chǎn)線(xiàn)已建立，但缺乏商標(biāo)形象和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，工作重點(diǎn)將逐漸轉(zhuǎn)向提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。成長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金需求將大幅增加，資金主要用于生產(chǎn)和銷(xiāo)售，追加支付設(shè)備投資和生產(chǎn)、銷(xiāo)售的流通。此階段仍以風(fēng)險(xiǎn)投資公司為投資主體，風(fēng)險(xiǎn)投資公司可追加風(fēng)險(xiǎn)資本，并強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。本階段，金融業(yè)可在創(chuàng)業(yè)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境等方面提供相關(guān)咨詢(xún)、中介等非金融支持，以及提供資金等方面的金融。

（4）成熟期支持

成熟期，即創(chuàng)業(yè)企業(yè)準(zhǔn)備向多品種、規(guī)?；l(fā)展。隨著利潤(rùn)的增加，風(fēng)險(xiǎn)逐漸降低，仍需大量資金用于擴(kuò)展規(guī)模。此階段主要以商業(yè)銀行為投資主體，風(fēng)險(xiǎn)投資公司幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)公開(kāi)化，尋求上市、出售或其它退出方式，擇機(jī)套現(xiàn)投資。成熟期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)向成熟企業(yè)轉(zhuǎn)變了，經(jīng)營(yíng)管理上的安排也趨同于成熟企業(yè)。金融業(yè)應(yīng)結(jié)合創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，憑借前期建立的合作關(guān)系，為其提供集成化的綜合性金融產(chǎn)品與服務(wù)。

三、金融對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持措施

通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同生命周期，圍繞不同的創(chuàng)業(yè)要素提供相應(yīng)的支持，可以構(gòu)建較為系統(tǒng)的金融支持體系，在具體支持措施方面，可以主要著眼于以下幾點(diǎn)。

第一，針對(duì)不同創(chuàng)業(yè)要素、生命周期，開(kāi)發(fā)多樣化、靈活的金融與非金融產(chǎn)品和服務(wù)。在完善各種金融服務(wù)的同時(shí)，為創(chuàng)業(yè)主體提供便利。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)從為創(chuàng)業(yè)主體服務(wù)的角度出發(fā)，切實(shí)降低創(chuàng)業(yè)主體產(chǎn)品和服務(wù)的費(fèi)用和準(zhǔn)入門(mén)檻。另外，金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)主體的金融扶持，在完善傳統(tǒng)金融產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，為創(chuàng)業(yè)主體提供金融解決方案、咨詢(xún)顧問(wèn)、中介等靈活多樣的金融與非金融服務(wù)。

第二，進(jìn)行面向不同創(chuàng)業(yè)群體的信用體系、擔(dān)保體系、融資體系建設(shè)。發(fā)揮人民銀行征信系統(tǒng)的共享作用。盡快完善個(gè)人征信系統(tǒng)和企業(yè)征信系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人征信體系和企業(yè)征信體系對(duì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的全覆蓋，并擴(kuò)大信息采集源，將創(chuàng)業(yè)個(gè)人和企業(yè)的基本信息、信貸信息、其他信息等盡快納入《信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)》中，為金融機(jī)構(gòu)開(kāi)拓創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的信貸業(yè)務(wù)提供信息支持。各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)積極進(jìn)行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，為不同創(chuàng)業(yè)群體量身定做開(kāi)發(fā)出特色小額信貸產(chǎn)品，同時(shí)，還應(yīng)積極地對(duì)擔(dān)保體系、融資體系進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)的大力支持。

第三，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)信息平臺(tái)，納入創(chuàng)業(yè)主體信息、項(xiàng)目信息、技術(shù)信息、投融資信息、創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源信息等內(nèi)容。通過(guò)創(chuàng)業(yè)信息平臺(tái)的構(gòu)建，可以彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中創(chuàng)業(yè)主體、金融機(jī)構(gòu)、及相關(guān)要素間的信息不對(duì)稱(chēng)，在為創(chuàng)業(yè)主體提供創(chuàng)業(yè)過(guò)程所需的技術(shù)信息、項(xiàng)目信息、投融資信息、創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源信息的同時(shí)，也為金融機(jī)構(gòu)拓展了服務(wù)渠道。

第四，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系與機(jī)制，在支持創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，防范并規(guī)避金融企業(yè)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合創(chuàng)業(yè)企業(yè)特點(diǎn)、運(yùn)用科學(xué)的方法、選取有代表性的衡量指標(biāo)、構(gòu)建系統(tǒng)性的創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，對(duì)所支持的創(chuàng)業(yè)企業(yè)及其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行關(guān)注于跟蹤，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型和特點(diǎn)采取相應(yīng)措施，在幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)處理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，防范并規(guī)避金融機(jī)構(gòu)可能面臨的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。