導語：如何才能寫好一篇電工安全培訓方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：電工；安全技術(shù)；培訓；教學法

中圖分類號：G642文獻標識碼：A 文章編號：1003-2851（2011）07-0-01

在目前的電工安全技術(shù)培訓過程中，受多種因素的影響，很多地方對于電工的培訓更側(cè)重于技術(shù)培訓，輕視安全培訓，導致從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄，不能把安全技術(shù)應用到一線生產(chǎn)中去。另一方面，有的電工學員因為與生俱來對電就有恐懼心理，長時間不敢輕易動手。一期培訓過后，電工理論學習了很多，但卻一次都沒有實踐過，導致培訓效果較差，找工作時由于不掌握安全技術(shù)，無法勝任電工崗位。因此作為勞動培訓部門，更新教學理念，改進教學方法，使電工學員能夠較好的掌握安全技術(shù)，使之與實際工作相結(jié)合，對于降低電氣操作安全事故，幫助學員客服恐懼心理，具有重要的意義。

一、直接演示法

直接演示方法是電工實習教學中入門指導應用最多、最廣泛的、電工學員最容易接受的一種肢體語言，對學員的影響相當深刻，教師正確的姿式和操作方法會使學員養(yǎng)成良好的安全操作習慣，在今后的工作中受益無窮。電工學員來到培訓場地，對培訓教具都覺得新鮮好奇，并急于嘗試。教師要把握這個機會，運用正確的姿勢、標準的技術(shù)，激發(fā)學員的好奇心，通過細致入微的演示，使學員了解安全操作的每個程序，每個細節(jié)。例如：在培訓操作場地，教師可為學員表演各種導線的連接方法、對于帶高電壓的電線的處理方法、電工高空作業(yè)的具體動作等。使他們掌握直接電擊和間接電擊的措施，了解絕緣的主要指標及測定絕緣的方法，掌握保護接地、保護接零、重復接地及漏電保護的措施與裝置。

二、多媒體教學法

電工安全技術(shù)雖然是一門實踐性相當強的課程，但過硬的安全技術(shù)，也依賴于對電工理論的深入理解。因此教師要在把理論講述透徹的基礎上，積極改變傳統(tǒng)的教學方法，發(fā)揮多媒體的教學優(yōu)勢。一方面，從事電工培訓的教師可把自己的教學內(nèi)容融入到多媒體課件中，自己動手制作，還可通過互聯(lián)網(wǎng)積極與其它教師進行技術(shù)交流，分享課件成果；另一方面，在培訓課程進行前，教師可以給學員安排網(wǎng)絡查詢的相關作業(yè)，例如：在講解高壓供電的時候，可以先讓電工學員上網(wǎng)查看關于高壓供電有關方法、規(guī)程，和注意事項，使學員在頭腦中對安全技術(shù)形成一種形象的感知。在講解如何防火、防爆、防雷、防靜電時，可讓學生在網(wǎng)上查找因為這些因素引起的電力事故，寫出分析報告。隨后，在課堂上，教師通過課件的演示和詳細的講解，使學生深入的了解相關知識。

三、對比教學法

對比教學法，就是故意把兩個相反或相對的電工知識用比較的方法加以描述和說明，使電工學員發(fā)現(xiàn)它們的相似處與差異性。正確運用比較法，可以幫助學員分清概念，提高辨別水平，獲得一定的規(guī)律性認識。在基本理論教學中，最適合運用對比教學法，使電工學員能夠通過對比系統(tǒng)性的掌握電工原理的基礎，以及把所學的知識能夠靈活應用。例如：在講授電源的外部特性時，電工理論教學主要是讓學員學會電源的端電壓與電源的電動勢的關系，即U=E-Ir。這時，要讓學員通過各種儀表來測量不同情況的電壓、電流值，使學員在操作中做出對比?？梢酝ㄟ^三種方式的對比來加強學員對理論基礎的理解，一是通路情況下電壓的計算方法，二是開路情況下電壓的計算方法，三是短路情況下電壓的計算方法。

四、設障教學法

在電工學員掌握了基本的電工理論后，將要進行實際操作。這時教師可以為學員設定電工安全技術(shù)方法的問題，使學員帶著問題和疑問投入到實際操作中，每位學員的安全技術(shù)經(jīng)驗，都是在工作實踐過程中不斷產(chǎn)生疑問，解決疑問的過程，在不斷的總結(jié)經(jīng)驗的基礎上形成的。只有倡導電工學員應用所學的安全理論知識解決生產(chǎn)實踐中經(jīng)常出現(xiàn)的實際問題，做到操作與理論相結(jié)合，使枯燥復雜的電工原理與安全技能的訓練互相滲透，互相影響，才能提高安全技術(shù)培訓的教學效果。例如，在電機、機床電器、電子線路的調(diào)試與排障中，要多為學員設置問題，設置故障，使設置的故障與實際工作相結(jié)合，讓學員急于解決問題，提高他們分析問題、解決問題的能力和水平。學員在解決故障時，教師要在一旁進行監(jiān)護，使學員在排除故障的同時熟悉掌握并能夠應用安全知識。

五、親身體驗教學法

在實際培訓過程中，一些學員由于對安全技術(shù)知識掌握不熟練，不敢操作設備，而更多數(shù)的學員則因為安全技術(shù)的不重視，自認為自己的水平高超，不會觸電，沒有安全問題。針對這一情況，教師一定要讓學員認識到電工安全的重要性，在教學中，可使用專業(yè)的觸電測試儀，讓學員親身體驗觸電的感覺，讓其它學員看到觸后人的感受，同時要教會學員觸電后的自救和互救方法。同時，教師在培訓課堂可以為學生設置觸電的游戲演練，請學員自已表演模擬高壓和低壓觸電，使他們使用學到的脫離電源的方法，以及用人工呼吸法和胸外心臟擠壓法對觸電學員進行救助。

總之，電工安全技術(shù)培訓，是學員學習整個電工技術(shù)的基礎和重中之重。作為勞動培訓部門，要積極更新教學理念、創(chuàng)新教學方法，通過多種電工安全技術(shù)教學方法，不斷加強電工安全技術(shù)培訓力度，豐富電工的理論知識，提高電工的操作水平，提高學員的安全意識、安全技術(shù)思維和安全技術(shù)水平，養(yǎng)成獨立思考解決和動手操作能力，提高智力水平及實操效果。使學員能夠從思想上重視安全技術(shù)，在實踐中廣泛應用安全技術(shù)。

參考文獻：

[1]姜東暄,鄭雅珍.淺談多媒體技術(shù)在電工安全培訓中的運用[J].中國電力教育,2009,(12).

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特種作業(yè)人員理論知識、實際操作10安全法律法規(guī)、管理制度3月7日1全員安全法律法規(guī)、管理制度11清明節(jié)前安全培訓4月4日1操作工節(jié)日安全生產(chǎn)注意事項12安全標準化知識培訓4月11日1全員安全標準化13安全標準化知識培訓4月25日1全員安全標準化14特種作業(yè)人員操作證4月

氣瓶充裝理論知識、實際操作15職業(yè)衛(wèi)生培訓5月9日1操作工職業(yè)危害及防護知識16高危工藝培訓5月

高危工藝、DCS操作人員鹽城市安監(jiān)局17應急預案培訓5月23日1.5全員應急搶險預案18安全生產(chǎn)月活動方案培訓5月30日1.5全員節(jié)日安全生產(chǎn)注意事項19端午節(jié)前安全培訓6月6日1.5操作工節(jié)日安全生產(chǎn)注意事項20安全生產(chǎn)月知識培訓6月20日1全員安全月知識、安康杯競賽21風險管理培訓教育7月4日1全員風險管理22QHES貫標培訓7月18日1全員GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-201123防護用品使用知識8月8日1操作工安全管理知識24安全管理制度8月22日1員工管理制度匯編25安全法律法規(guī)9月5日1全員法規(guī)、規(guī)章26國慶節(jié)前安全生產(chǎn)培訓9月26日1操作工節(jié)日安全生產(chǎn)注意事項27管理部門人員培訓10月10日1管理人員理論、技能培訓28電工、焊工培訓10月

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對施工項目進行成本控制主要就是對施工項目的工作質(zhì)量綜合的反映，項目成本的管理好壞對于企業(yè)的經(jīng)濟效益有直接的影響。成本管理最直接的表現(xiàn)就是降低材料的消耗、提高施工的效率以及減少故障的成本等，在相應的施工要素或者其他的項目管理當中這些都是有所體現(xiàn)。所以在項目管理當中成本管理顯得非常重要。項目的經(jīng)理部應該要從施工的準備階段就開始成本管理方面的工作，應該要以降低費用以及控制成本來作為重點，對施工組織設計進行認真的研究，對施工的方案進行優(yōu)化，在選擇施工方案的時候應該要通過技術(shù)之間的相互比較來選擇經(jīng)濟方面比較合理以及技術(shù)方面比較先進的施工方案。還應該要根據(jù)成本的目標來編制成本計劃，然后把成本計劃分解認真落實到各個成本控制單元當中，使固定成本能夠降低，消滅那些非生產(chǎn)性的損失，最終使施工效率能夠提高。

二、水利水電工程企業(yè)的施工項目安全管理

水利水電工程在施工的過程當中涉及到的設備和機械比較多，施工的危險性也比較高。安全管理是黨和國家的基本國策，同時也實現(xiàn)施工項目管理的主要內(nèi)容。水利水電工程企業(yè)應該要建立起安全管理小組，實現(xiàn)施工項目的安全管理責任制，建立起安全管理有效的獎懲制度。在建立了比較完善的安全管理制度之后還應該要對施工人員的安全培訓加強，使施工人員的安全保護意識以及安全施工意識能夠不斷的加強。對于特殊工種的操作人員在上崗之前應該要進行嚴格的培訓，在培訓合格之后才能夠上崗作業(yè)。

三、水利水電工程企業(yè)的施工項目進度管理

施工項目的進度管理主要就是指按照施工合同規(guī)定的開工日期、竣工日期以及各個分項工程的實際進度目標來制定出施工的進度計劃，然后按照進度的計劃來對施工的進度進行控制。在具體的實施過程當中，項目部不僅需要編制總的施工進度計劃，同時還需要編制具體的計劃，并且還應該要上報監(jiān)理批準。可以通過網(wǎng)絡圖和橫道圖來對當前的施工進度計劃進行標示。而項目的技術(shù)負責人則應該要按照進度計劃來安排人員、材料、機械設備以及資金的使用計劃，同時對于各個工序的施工進度記錄工作也應該要認真做好。如果在施工的過程當中出現(xiàn)工期滯后，那么就要認真的分析原因，然后采取一定的措施來調(diào)整工期的進度，使工程項目的總進度能夠得到保證。

四、結(jié)束語

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為加強和規(guī)范安全生產(chǎn)培訓教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識，防范安全生產(chǎn)事故，根據(jù)《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》《生產(chǎn)經(jīng)營單位全培訓規(guī)定》及公司相關規(guī)定，結(jié)合本公司生產(chǎn)實際，制定全年安全培訓計劃如下:

一、指導思想

1、加強“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工不斷的灌輸安全理念，做好日常的安全培訓，使員工在思想意識上重視安全。在此基礎上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高自我保護意識和應急處置能力。

2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。

二、培訓形式

1、會議形式。主要有:安全知識講座、安全例會、月度工作會、

事故案例分析會等。

2、張掛形式。主要有:安全宣傳條幅、標語、安全宣傳欄等。

3、影像形勢。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象、課件等。

4、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、應急演練及

急救措施等。

三、培訓要求

1、公司主要負責人培訓時間不少于32學時、每年再培訓時

間不少于12學時;安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓時間不少于48學

時，再培訓時間不低于16學時;

2、新員工、轉(zhuǎn)崗、復工人員三級教育按新培訓大綱執(zhí)行，考試按新編試卷進行考試。培訓時間不少于16學時。

3、特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員，培訓時間按照《廣東省特

種作業(yè)(設備)作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法規(guī)定》執(zhí)行;

4、班組長每年進行安全培訓，時間不少于16學時;

5、全員安全知識普及培訓，時間不少于12學時。

6、采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料時，對相關人員

進行有針對性的臨時安全培訓;

7、特種作業(yè)人員換證隨時培訓。

8、公司組織的安全培訓，參加人員、學時等，按公司要求完成。

四、考核要求

1、培訓計劃由安全部組織實施，在計劃內(nèi)容基礎上，根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定具體培訓時間、地點、培訓方案等，報主管領導審批，

由綜合辦公室備案后，再下達培訓通知。

2、培訓結(jié)束后，安全部根據(jù)培被訓人員參加培訓的態(tài)度、知識掌握程度等方面，給予全面考核，考核作為本人年度考核的一項重要指標，對表現(xiàn)突出者給予表揚和獎勵，考核不合作者將按規(guī)定給予處罰或下崗、待崗。

3、安全質(zhì)量部對每次培訓的效果進行評價，并將培訓情況整理

歸檔，年底作年度安全培訓教育工作總結(jié)，報公司安全監(jiān)督備案。

五、培訓內(nèi)容

安全培訓教育計劃表

時間

主題

方式

教育目的

對象

主培人員

落實情況

備注

全過程

三級安全教育

上課

加強新員工的安全素質(zhì)

新進廠員工

安全主任等

1月

國家安全法律法規(guī)宣傳

宣傳

加強員工的法律意識

全體員工

安全主任

2 月

安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識

上課

加強員工的安全意識

全體員工

公司領導、管理人員、安全主任

3月

崗位安全操作規(guī)程

上課

加強員工的安全操作

車間人員

安全主任

4月

各崗位安全知識教育

會議、宣傳

使各崗位人員熟悉其崗位知識

各崗位操作人員

安全主任

5月

公司管理人員安全教育

會議

加強管理人員安全意識、加強帶頭模范作用

公司管理人員

公司領導、安全主任

6、7月

消防安全知識培訓教育、夏季安全知識教育

講座、宣傳等

使員工了解防火的重要性和如何救火等常識、預防中暑和觸電事故

全體員工

消防保衛(wèi)員、安全主任等

8月

典型事故和應急救援案例分析

宣傳

加強員工安全意識和處理緊急情況的能力

全體員工

安全主任

9月

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律

上課

確保安全生產(chǎn)

全體員工

安全主任

10月

特種作業(yè)人員安全教育

上課

加強特種作業(yè)人員的安全技能素質(zhì)

電工、焊工、司機等

安全主任

11月

勞保用品使用安全教育

宣傳、現(xiàn)場指導

確保員工清楚穿戴勞保用品的作用和如何穿戴勞保用品

全體員工

安全主任

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一、總體情況

1、通過第一季度安全考核，各所對安全軟件管理高度重視，加班加點健立和完善，認真整改檢查中提出的問題，并制定了相應的考核辦法加大考核力度。

2、安全培訓工作結(jié)合近期安全工作重點、安全知識題庫、事故案例及農(nóng)村電工安全知識手冊認真組織培訓學習，每月組織一次考試，有試卷、有評分。

3、班組安全活動開展的較好，各所對今年國網(wǎng)公司發(fā)生的8起事故認真進行了事故原因分析、反思、重點內(nèi)容有個人筆記、有考核。

4、各所結(jié)合本所實際，對“安措”工作按計劃進行了組織落實，實施情況記錄及時。

5、配電報修工作進一步加強。

6、“安全月、百日安全”兩活動，各所開展得有聲有色，形式多樣，通過有線電視、廣播、出動宣傳車等大張齊鼓營造安全用電聲勢，處理經(jīng)濟田私接亂接、線路通道的工作力度進一步加大，對保證電力線路的安全穩(wěn)定運行，防止農(nóng)村人身觸電事故的發(fā)生起到了根本性作用。

二、存在的問題

1、個人學習筆記記錄的不好，有的學習內(nèi)容沒有主題、有的學習主要精神、重點內(nèi)容不明確，所長沒有具體工作安排和要求，有的對事故通報的學習，以傳代教，敷衍了事，未起到防微杜漸、警示教育的目的。

2、“查隱患、查違章、查漏洞”專題月活動與“7.3事故自查整改”工作落實不到位，流于形式，絕大多數(shù)所沒有開展有針對性的自查和整改或自查出的問題沒有相關數(shù)據(jù)、不明確，沒有說服力。

3、絕大多數(shù)所“愛心活動、平安工程”、“兩個創(chuàng)建”工作開展的不好，活動方案不明確、對“無違章個人”考核未落實標準。

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本工程施工工種較多，工種立體交叉施工作業(yè)，因此要對每個參加這項工程施工的人員加強安全生產(chǎn)意識的教育，樹立“三不傷害”觀念，健全各項勞動保護規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)管理工作滲透到各個文明施工的文件精神，杜絕“三違”現(xiàn)象。為達到上述目的，按“一標二規(guī)范”及“十項安全措施”進行管理。

本工程的文明安全管理，將在項目經(jīng)理部的領導下，實行標準化、科學化管理，根據(jù)公司有關規(guī)定，結(jié)合工程實際特點，制訂標準化管理措施，達到以標準規(guī)范人，以標準規(guī)范物，將人和物各種行為與狀態(tài)存入微機，加以監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，來消除施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。

一、

工程安全組織機構(gòu)

本工程建立以項目經(jīng)理為核心的文明安全施工領導組織，組成以項目經(jīng)理為首的分級負責的安全生產(chǎn)保證體系。

項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮、全面負責文明安全管理。

安全主管經(jīng)理是安全管理的第一直接責任人，代表項目經(jīng)理部行使安全管理的權(quán)利，負責本工程安全標準的制定，執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。

項目總工程師是安全技術(shù)的第一責任者，負責安全技術(shù)措施的審核批準。

下設質(zhì)量安全組、施工組、材料設備組、后勤組等，是對現(xiàn)場文明安全全過程進行管理監(jiān)督的有效管理層。

各工長、專職安全員指揮部的統(tǒng)一領導下，具體負責安全技術(shù)、措施的執(zhí)行，領導勞務作業(yè)隊伍開展安全建設，是安全生產(chǎn)有力保證層。

二、

安全防護管理控制

預控

1、

編制安全技術(shù)措施方案

2、

進行層層書面安全交底，工長至作業(yè)隊長至班組長，班組長向工人口頭交底。

落實

1、

由工長、技術(shù)員指導工人對防護措施進行落實

2、

安全管理人員予以監(jiān)督

驗收

1、

組成由工長、方案編制人、安全員，作業(yè)班長的驗收組進行核驗

2、

報項目經(jīng)理部安全科進行驗收

檢查

有生產(chǎn)副經(jīng)理負責，安全部門每日巡查工地，進行檢查，及時維護完善

三、

臨時用電技術(shù)措施

1、

電源采用三相五線制，由各項目分別安裝總配電箱?，F(xiàn)場采用三級配電制，即總配電箱、分電箱、開關箱、動力照明電箱分別設置。

2、

實行兩級保護，在分電箱及開關箱內(nèi)，根據(jù)機械型號電流量分別安裝漏電保護器，其中開關箱內(nèi)漏電保護器動作電流為30毫安，其動作時間小于0.1秒，在使用電夯時，漏電保護器使用15毫安，

使用防濺型漏保。開關箱內(nèi)實行一機一閘，距固定的機械設備5米以內(nèi)。

3、

工程內(nèi)照明、采用36伏低壓燈具，每個門，每個層次設置電盒，安裝電源插座，供照明使用。

4、

所有電力機械做接零保護，保護零線在端子板處壓接牢固。

5、

安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。電工等級應同工程的難易程度和技術(shù)復雜性相適應。

6、

當施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設備應根據(jù)當?shù)氐囊笞霰Ｗo接零，或做保護接地。不得一部分設備做保護接零，另一部分設備做保護接地。

7、

室內(nèi)配線必須采用絕緣導線。

8、

配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所；不得裝設在有嚴重損傷的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其他有害介質(zhì)中。不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈振動，液體侵濺及熱烘烤的場所。否則，須做特殊防護處理。

9、

配電箱和開關箱的金屬箱體、金屬電氣安裝板以及箱內(nèi)電器的不應帶電金屬底座、外殼等必須做保護接零。保護零線應通過接線端子板接線。

四、

臨時用電管理控制

預控

1、

編制臨時用電施工方案

2、

對每個項目部電工證件審驗，組織安全學習

落實

由電工在方案編制人員與安全員指導下，按照施工方案進行施工

驗收

施工完畢后由工長、編制人、安全員、電工對臨電進行驗收

日常

檢查

1、

電工對用電設施每日進行檢查，定期檢修，測量阻值，及時解決故障

2、

安全部門每日對用電情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

五、

機械安全技術(shù)措施

1、

嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構(gòu)、力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員進行。

2、

處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等工作。

3、

機械設備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，在取得有關部位頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后，方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。

4、

電氣設備每個接地點應以單獨的接地線與接地干線相連接。嚴禁在一個接地線中串接幾個接地點。

5、

在低壓線路裝置中，嚴禁利用大地作零線供電。不得借用機械本身金屬結(jié)構(gòu)做工作零線。

6、

嚴禁帶電作業(yè)或采用預約停送電時間方式進行電氣檢修。檢修電器設備前必須切斷電源并在電源開關上掛“禁止合閘有人工作

”的警示牌。警示牌的掛、取應有專人負責。

7、

手持電動工具使用流動開工箱，漏保靈敏，電源線長度不大于5米。

六、

機械安全管理控制

預控

1、

對各種機械進場進行檢查，建立機械檔案

2、

對機械操作者進行安全培訓，并進行書面安全交底

3、

對每個機械訂立安全操作規(guī)程，掛在機械前

安裝

按照規(guī)定，規(guī)范要求，機械安裝到位，接通電源，試運行

驗收

由工長、安全員和操作者及電工對機械安裝、電源情況進行驗收，合格后辦理《合格交付使用書》

日常管理

1、

對機械運行情況進行檢查，及時排除故障，消除隱患

2、

機修部門定期對機械進行檢查，保養(yǎng)

七、

消防保衛(wèi)管理措施

1、

消防管理措施

現(xiàn)場成立消防工作領導組織，組建義務消防隊，開展防火工作。對全員進行防火知識教育，經(jīng)常開展防火安全宣傳教育活動。

（1）、針對施工區(qū)及材料區(qū)不同特點，按五五制的原則，在不同區(qū)域配置消防器材，對重點區(qū)域設置重點防火區(qū)標牌，重點監(jiān)控，各種配電箱，分電箱配備1211專用滅火器材。

（2）、對明火作業(yè)。電氣焊作業(yè)當日須開取動火證，采取防火措施，易燃、易爆材料要專人管理，限期存放在現(xiàn)場。

八、施工現(xiàn)場管理措施

1、對現(xiàn)場材料按照平面圖統(tǒng)一存放，要求磚成丁，砂石成方，鋼木材分類整齊堆放，原材、半成品分別放置。

施工垃圾及時清運，每日工完場清。

預控

以各責任區(qū)為管理點訂閱各項現(xiàn)場管理制度及獎罰制度，簽訂責任書，責任到人，制度明確，獎罰分明。

落實

1、

項目經(jīng)理部每日對現(xiàn)場進行檢查，對出現(xiàn)的問題限期要求解決。

2、

每周對項目部班長現(xiàn)場進行一次評比，如開例會予以獎評。

九、料具管理措施

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鎮(zhèn)成立彩印行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作領導小組，安監(jiān)所、派出所、農(nóng)經(jīng)中心負責人任組員的領導小組。本項專項整治工作由鎮(zhèn)安監(jiān)所牽頭實施，專項整治辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)所。

二、目標任務

企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實：企業(yè)主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各，提高企業(yè)本質(zhì)安全，真正達到對全鎮(zhèn)彩印企業(yè)做到家底清、數(shù)據(jù)實、情況明的目的。

三、整治對象

全鎮(zhèn)所有彩印企業(yè)。

四、整治內(nèi)容

1、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實：企業(yè)主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立與落實：建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設備安全管理和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況等。

3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準的貫徹落實：安全生產(chǎn)費用提取和使用、為從業(yè)人員繳納工傷保險費等情況。

4、安全培訓教育：企業(yè)建立健全安全培訓教育制度，保證經(jīng)費情況；企業(yè)全員（包括農(nóng)民工）培訓教育及考核情況；企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員（電工、焊工、起重工）持證上崗情況。

5、應急管理及建設：應急救援預案修訂、培訓、宣傳及演練情況；應急救援物資、設備配備及維護情況。

6、事故處理和責任追究：已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，對有關責任人員的責任追究和落實整改情況。

7、職業(yè)危害預防：企業(yè)建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，建立職工健康檔案，對作業(yè)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害因素，采取防護、檢測、監(jiān)護等措施落實情況。

8、?；饭芾恚浩髽I(yè)使用危險化學品作為生產(chǎn)原料必須符合專庫存放、專人管理，標明化學品危險特性要求。

9、消防安全：消防通道、消防設施符合消防設計要求，無違章搭建、違反相關規(guī)定等行為。

五、時間安排

本次專項行動共分三個階段。

第一階段：準備階段。主要做好宣傳發(fā)動工作，組織企業(yè)掌握有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，搞好調(diào)查摸底，科學制定專項整治方案，確定整治企業(yè)名單。

第二階段：專項整治實施階段。主要是圍繞彩印企業(yè)專項整治，認真組織對重點企業(yè)的專項執(zhí)法檢查，強化企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，打擊安全生產(chǎn)領域內(nèi)非法違法行為，提升企業(yè)本質(zhì)安全。

第三階段：總結(jié)驗收階段?？偨Y(jié)專項整治行動開展各階段的經(jīng)驗與做法，分析問題，查找不足，探討應對措施，提供正確決策依據(jù)。

六、整治要求

（一）加強對整治行動的組織領導。要結(jié)合彩印行業(yè)安全監(jiān)管實際，制訂切實可行的工作方案，明確工作重點、步驟、要求和保障措施，把彩印企業(yè)安全生產(chǎn)整治落到實處。

篇8

今年1-5月份，我區(qū)全社會用電量132856.5583萬千瓦時，同比上升2.42%；累計售電量126014.344萬千瓦時，同比上升3.69%；供電量126693.8235萬千瓦時，同比上升2.29 %；工業(yè)用電量79685.4869萬千瓦時,同比上升0.64%。今年1-5月份__共受理業(yè)擴報裝申請93戶，申請容量 7.9千伏安，完成送電工程累計95戶，容量8.9千伏安。

今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大，且__安全形勢越來越嚴峻，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，分局認真組織學習陳金彪同志在全市安全生產(chǎn)和消防安全工作會上的講話要點、2014年度__區(qū)消防安全形勢分析評估等文件，多位干部職工參加網(wǎng)格干部安全知識業(yè)務培訓班，及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。年初與__區(qū)區(qū)政府簽訂了2015年安全責任書，積極參加區(qū)城中村改造、網(wǎng)格安全生產(chǎn)督查、__路及周邊市容環(huán)境綜合整治行動、安全生產(chǎn)交叉檢查、工業(yè)經(jīng)濟指標督查等活動，通過全面排查梳理、隱患登記備案、部門聯(lián)合執(zhí)法等工作，嚴厲打擊了各類違法供用電行為，堅決遏制和有效防范各類非法供用電引起的生產(chǎn)安全事故。重視基建安全生產(chǎn)，現(xiàn)場嚴密監(jiān)督，控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，制定有效預防措施，形成安全生產(chǎn)長效機制。對接區(qū)應急管理工作小組，完善應急體系建設，增強應急保障能力，確保__區(qū)突發(fā)事件期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

今年以來，分局始終將電網(wǎng)建設擺在政府工作的重要位置，強力推進，破難攻堅，努力實現(xiàn)__電網(wǎng)建設工作再上新臺階。前期項目方面，經(jīng)過分局與區(qū)政府有關部門的多次現(xiàn)場查勘及對接，最終確定了110千伏__輸變電工程選址及可研前期工作,目前項目正處于核準前期階段并已取得環(huán)評批復。110千伏__輸變電工程已完成核準并取得省發(fā)改委核準批復，但由于__輸變電工程出線經(jīng)南過境公路段建設遙遙無期，決定對__輸變電工程路徑進行調(diào)整，待路徑確定后將報相關部門對線路紅線及環(huán)評重新審批。110千伏__輸變電增容工程已完成項目核準，并辦理了延期手續(xù)。110千伏__輸變電工程由于規(guī)劃中原站址不具備建設條件,現(xiàn)正與屬地街道對接站址調(diào)整事宜。在建項目方面，220千伏__輸變電工程的建設經(jīng)歷了坎坷的十年路程，在經(jīng)過分局及屬地街道堅強合作，千方百計做好工程的政策處理工作。在施工期間最后兩基位于茶山街道R15、R16塔基又受到無理村民的多次阻攔，嚴重影響了工程進度，分局在__副區(qū)長的帶領下，多次召集街道、村兩委和農(nóng)戶代表進行座談，協(xié)調(diào)各方利益訴求，逐步取得群眾的理解和支持，并時刻蹲點農(nóng)戶現(xiàn)場，倒逼施工進度，最終得以進場施工。目前220千伏__輸變電工程土建工程和主體部分已竣工，電氣安裝已完成，220千伏及110千伏所有塔基基礎已澆筑完成，組塔已全部組立，架線已進入最后沖刺階段，預計6月18日竣工投運。__輸變電工程的建成極大改善了__和__街道負荷較重的現(xiàn)狀，也將保證__大學、__花卉市場及周邊正常安全供電。為滿足萬象城能在2015年正式營業(yè)，分局頂住壓力，積極爭取，終于使得110千伏__輸變電工程在提早四個月進場施工，目前主體工程土建依法有序施工中，有望按時投運；110千伏__輸變電工程主體即將結(jié)頂，預計2015年年底投運，將為__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)注入供電強心劑。220千伏城西輸變電整體改造工程正在辦理建設工程規(guī)劃許可證，預計今年下半年開工。

自去年區(qū)躉售電站委托代管以來，在區(qū)委區(qū)政府一如既往的支持下，在分局的組織協(xié)調(diào)下，采取了多方面措施推進躉售電站監(jiān)管管理工作，確保電站的企業(yè)生產(chǎn)、營銷服務及企業(yè)文化等逐步與國網(wǎng)接軌。分局帶隊各躉售電站人員赴永嘉甌北供電所、巖頭供電所學習借鑒先進經(jīng)驗和做法，找尋差距，彌補不足。在借鑒他人的同時，分局深入調(diào)研各電站現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模、供電范圍、供電形勢和生產(chǎn)經(jīng)營管理等情況，特別對各電站的迎峰度夏用電需求的情況進行匯總登記。為解決電站卡脖子現(xiàn)象，分局與運檢工區(qū)等有關部門，多次深入現(xiàn)場，對有關線路超載、存在安全隱患問題想方案、謀資金，積極推進桃園躉售電站10千伏線路改造、坑口塘電站天運8702線線路減負等工作，正在制定茶山電站10千伏__8037線因安全隱患需大修的供電方案中，大幅提高了各躉售電站供電能力，為躉售地區(qū)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定性提供了可靠保障。此外分局還積極啟動各電站內(nèi)部管理，開展多次躉售電站生產(chǎn)安全培訓，下發(fā)迎峰度夏安全生產(chǎn)指導意見，并結(jié)合本方案要求制定各電站方案，扎實有效的提高了各躉售電站安全管理水平。促進各電站完成設備臺帳管理工作，在摸排配電設備現(xiàn)狀的基礎上，科學定制工作方案

，已在部分電站陸續(xù)對所轄的配電設備命名、編號等基礎數(shù)據(jù)進行維護，全面提升了各躉售電站標準化管理水平。赴各躉售電站了解年終報稅及2014年主要經(jīng)營指標情況，對躉售電站人員開展年終財務決算指導工作及學習2014年度企業(yè)所得稅匯算清繳的重要法規(guī)文件等，為加強電站經(jīng)營管理水平打下堅實基礎。分局以服務民生為出發(fā)點，以群眾滿意為落腳點，不斷增強協(xié)同能力，著力提升服務品質(zhì)，用實際行動詮釋“你用電，我用心”服務理念。積極采取措施，早準備、早安排、早部署，圓滿完成了“瞿溪百年會市”、中高考等保供電任務。強化用電管理，給予科學用電指導，結(jié)合區(qū)政府有關督查行動，多次對小作坊、企業(yè)等進行用電安全檢查并督促整改，受到區(qū)政府及廣大企業(yè)的好評。在雙夏用電高峰來臨之時，與區(qū)經(jīng)信局深入分析用電負荷增長及電力供需平衡情況，超前編制有序方案工作，實現(xiàn)全區(qū)平穩(wěn)過渡。以電力服務為先，對工業(yè)企業(yè)小上規(guī)和小微園企業(yè)的用電報裝提供優(yōu)質(zhì)服務，給予優(yōu)先報裝，激發(fā)小微企業(yè)能量。緊密銜接__經(jīng)濟社會的發(fā)展轉(zhuǎn)型和平臺發(fā)展規(guī)劃，重點服務__大學、萬象城、龍港置業(yè)、森象城等區(qū)政府工程，并先后順利投運了總部經(jīng)濟園、大西洋購物中心、俊奇置業(yè)有限公司、溫州排水公司南片污水廠等重點業(yè)擴工程和重點民生工程，實現(xiàn)了“保供電、促增長、助發(fā)展”的工作目標。

分局緊密對接區(qū)政府，全力配合政府基礎設施建設，全力打通區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展命脈。與有關部門協(xié)調(diào)加快__大道西延工程10千伏管線遷移、第二外國語學校二期110千伏線路遷移、__三小有關8條高壓線塔“上改下”、慈湖小微園7條線路遷移、__路與繁盛路“上改下”等工程進度。其中__路與繁盛路“上改下”工程是區(qū)政府重點民生工程，分局就積極協(xié)調(diào)市公司、配網(wǎng)工區(qū)等部門，在省公司資金緊張的情況下，盡量抽出資金加快工程進度，確保6月底前實施。認真對待區(qū)人大建議及政協(xié)提案，今年收到人大建議4件，政協(xié)提案1件，分局迅速制定辦理方案和工作日程，主動與代表見面溝通，深入現(xiàn)場解問題，形成了態(tài)度誠懇、內(nèi)容充實、針對性強的答復意見。提質(zhì)推進“三轉(zhuǎn)一市”、個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、限下轉(zhuǎn)限上工作，提供相關電量數(shù)據(jù)，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。分局專設人員，全力配合，已核對“小升規(guī)”相關戶企業(yè)名稱、用戶號、聯(lián)系人信息。

認真學習__區(qū)“三嚴三實”專題教育部署會，深刻領會厲秀珍書記闡述“三嚴三實”內(nèi)涵，把該專題教育緊密帶入干部、黨員、員工隊伍建設中，大力提高分局的執(zhí)行力和抓工作落實的能力。結(jié)合分局實際，精心制定“三嚴三實”主題教育實施方案，以愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神抵制“之害”的良好氛圍。結(jié)合理論學習周及工作例會，定期召開學習會，找出教育實踐活動中整改不到位和普遍存在的“不嚴不實”問題。結(jié)合教育實踐活動，找出供區(qū)轄區(qū)客戶反映強烈的突出問題，剖析問題根源，理清問題性質(zhì)，找到癥結(jié)所在，并明確整改方向和措施。深入開展企業(yè)文化“用心365”主題活動，營造“用心做人、用心做事”良好氛圍，促進統(tǒng)一的企業(yè)文化認知認同，進一步完善企業(yè)文化陣地。著力加強黨群共建，建設共同家園，用心凝聚正能量、求實創(chuàng)新謀發(fā)展，為全面完成年度工作目標和加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供了堅強的政治保障。

認真抓好安全生產(chǎn)，確保人身、電網(wǎng)、設備安全，加強分局及各躉售電站安全生產(chǎn)責任傳遞機制，下半年持續(xù)開展迎峰度夏安全生產(chǎn)知識培訓等工作。加大與區(qū)職能部門的對接，配合參加區(qū)電子商務安全生產(chǎn)重大隱患“殲滅戰(zhàn)、__火災防范體系建設沖刺等“三合一”、“多合一”現(xiàn)場整治多項專題行動及網(wǎng)格督查工作，重點督大安全隱患的消除整改；宣傳安全生產(chǎn)主體意識，確保電網(wǎng)安全運行，繼續(xù)消除電力設施周邊違章建筑造成的安全隱患，形成用電領域安全長效機制。

2015年，__供電分局將繼續(xù)在屬地政府主導的原則下，大力推進電網(wǎng)工程建設。積極做好項目開工前期準備工作，落實110千伏__輸變電工程核準前期工作，以保證__大學和周邊區(qū)域的正常供電；落實110千伏__輸變電工程選址工作，盡早開展項目可研前期工作。加緊110千伏__輸變電工程、110千伏__升壓輸變電工程等在建工程的依法施工，確保工程按期投運。推進220千伏城西變整體改造工程前期進度，力爭年內(nèi)開工建設。

篇9

【關鍵詞】 交通；機電；工程；安裝；安全；風險；管理

1.交通機電工程施工安全風險管理存在的問題分析

1.1安全風險管理組織意識不足

在交通機電工程施工中，雖然人們的安全風險管理意識已有了一定的增強，但還沒有形成非常系統(tǒng)的安全風險管理體系，導致時常發(fā)生安全事故。

1.2風險識別困難

在交通機電工程施工安全風險管理中，進行風險管理的首要步驟是風險識別，而風險識別的主要基礎是總結(jié)和研究過去施工項目的風險。

1.3施工人員安全意識不足，素質(zhì)低下

在交通機電工程施工中，因為一線工人大多是低技術(shù)含量的勞動人員，自身文化教育程度比較低，安全意識較低，接收安全培訓以及風險控制的能力也較差。

2.交通機電工程安全風險防范步驟

2.1建立組織

建立組織主要是對參與安全風險防范工作人員的要求，具體指建立交通機電工程安全風險防范管理組織。組織中要求安全風險防范管理人員需具備安全管理和風險防范的知識和意識，同時具備相應的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。

2.2設定目標

在交通機電工程項目施工中，存在多種影響工程安全的風險因素，但不是所有的都可能導致風險產(chǎn)生，因此，只需要選擇其中的一項或兩項作為風險分析和控制的目標，并將其作為交通機電工程中的重點防范對象。

2.3風險識別

確定風險控制目標后，需要確定風險可能產(chǎn)生的部位及成因等，其判斷方法主要是根據(jù)以往類似場合的經(jīng)驗。另外，還可以搜集相關信息，并進行整理、統(tǒng)計和分析，從而得到目標風險可能產(chǎn)生的部位以及成因。但是需要注意的是，了解風險存在的同時，也存在機遇，必須同時辨識利害關系。

2.險評估

風險識別之后，對可能產(chǎn)生風險的后果進行評價以及估算，同時，還要在技術(shù)以及經(jīng)濟的基礎上.對可能產(chǎn)生的風險后果做出定量和定性評估，確保制訂出能將風險影響程度降到最低的應急預案。

2.5風險應對

風險應對主要指制訂和啟動應急預案。風險應對的主要方法有回避風險、承受風險、降低風險和轉(zhuǎn)移風險。

2.6信息與監(jiān)控

雖然已根據(jù)經(jīng)驗對風險的識別和評估制定了有效的應對措施，但風險具有不確定性，因此，為了有效應對風險，必須加強對風險的日常監(jiān)控，全面搜集各方面信息，做好溝通工作，根據(jù)了解到的信息對預案進行修整和補充。

3.機電工程施工安全風險管理措施

3.1建立安全管理制度

在機電工程施工中，應加強建立健全的安全管理制度、安全風險管理制度和安全風險管理應急方案，保證安全管理工作有跡可循。

3.2制訂安全風險管理方案

機電工程項目開工前，需要組織項目部、監(jiān)理單位根據(jù)設計要求和現(xiàn)場情況制訂安全風險管理方案，對安全風險源進行準確的識別以及分級。方案制訂后，邀請相關專家對其進行評估，審查方案中確定的項目危險源和施工安全風險等級，從而針對安全風險提出解決或者控制的相關意見或者建議。

3.3建立健全安全生產(chǎn)保證體系

在工程建設中，項目部應該將安全風險管理工作列人重要的議事日程，正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關系。項目部及時建立健全安全保證體系、安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、市安監(jiān)站、建設單位、監(jiān)理單位和有關部門的規(guī)定，制定本工程的安全管理目標，并層層分解，落實到人，每月的月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。

3.4利用信息技術(shù)加強監(jiān)管手段

隨著社會經(jīng)濟的進步與全球化進程的推進，我國已逐漸發(fā)展為信息化社會。這就要求監(jiān)督與管理交通工程施工安全體制的建立也應逐漸融人信息化元素，拓寬監(jiān)督管理施工安全的人員職能，從而促使交通工程施工安全監(jiān)督與管理的水平得到大幅度提高。

在交通工程施工中實行信息化監(jiān)管不僅可以有效加強安全監(jiān)督管理的力度，還可以豐富安全監(jiān)督管理的措施與手段，再者監(jiān)管制度的信息化也可以使安全監(jiān)管范圍不斷擴大。信息化的監(jiān)管是對安全監(jiān)管程序的規(guī)范，在此過程中整個社會也可以監(jiān)督交通工程的施工建設。進行信息化監(jiān)管時必須要構(gòu)建相應的管理平臺，并在該平臺上監(jiān)督管理交通工程的施工安全。

4.我國交通工程管理的改革創(chuàng)新

4.1施工管理的改革

（1）狠抓落實交通工程各個施工階段的管理工作，制定工程實施過程中分項質(zhì)量管理目標，細化每項工程，對采取的措施和存在的質(zhì)量問題要以書面形式通知施工單位。此外，建立健全交通工程招投標制度，嚴格遵守建設程序，遵循公平、公正、公開的招投標原則。

（2）完善質(zhì)量管理保證體系。管理人員應該從質(zhì)量教育培訓入手，使“質(zhì)量第一”的思想在職工頭腦中根深蒂固，同時，培訓過程中要將基礎的理論知識變得通俗易懂，符合每名職工需求，使職工充分認識到工程質(zhì)量不僅影響整個工程的資金投入，還會影響企業(yè)今后的生存與發(fā)展，只有及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，才能及時解決問題，從而減少經(jīng)濟損失。

（3）優(yōu)化交通工程施工的工藝流程，合理安排工序，做好工序的管理。施工階段，要堅持技術(shù)交流和技術(shù)交底工作，將施工方案、流程、技術(shù)指標和質(zhì)量保證措施等細化，把責任落實到每一名職工。

4.2養(yǎng)護管理的改革

（1）養(yǎng)護管理人員應充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，這樣才能高效的完成本職工作。首先，利用計算機軟件系統(tǒng)將數(shù)據(jù)信息細化，從而為公路養(yǎng)護提供科學、準確的數(shù)據(jù)信息，為今后開展養(yǎng)護管理工作提供有效的依據(jù)。其次，利用現(xiàn)代化的先進技術(shù)，用自動化檢測技術(shù)替代以往傳統(tǒng)的人工檢測，這樣檢測的數(shù)據(jù)才能客觀、準確。同時，還要學習國外發(fā)達國家高等級公路的養(yǎng)護方法，保證公路交通事業(yè)的快速發(fā)展。

（2）建立專業(yè)的養(yǎng)護隊伍，切實提高公路工程質(zhì)量。公路養(yǎng)護管理工作要建立健全競爭機制，加大對養(yǎng)護工作人員的培訓力度，建立一支理論知識過硬、業(yè)務能力水平高的專業(yè)養(yǎng)護隊伍。同時，加大政府的監(jiān)管力度，制定養(yǎng)護技術(shù)標準和操作規(guī)程等。

（3）公路養(yǎng)護工作應采用先進的機械設備進行機械化施工和科學管理從而保證施工質(zhì)量。養(yǎng)護機械化是公路現(xiàn)代化發(fā)展的需要，可以滿足公路安全和快捷施工的要求。

5.結(jié)語

隨著我國交通運輸系統(tǒng)的不斷完善，公路信息化技術(shù)也在不斷發(fā)展，交通機電工程作為提高交通信息化管理水平和服務水平的主要手段，受到了越來越多的關注。在交通機電工程中，如何做好安全風險管理工作，提高機電工程安全和質(zhì)量，成為未來公路建設中的重要研究課題。

參考文獻

[1]高俊櫛.交通機電工程施工安全風險管理的分析[C]護天津市電視技術(shù)研究會2012年年會論文集.天津：天津市電視技術(shù)研究會，2012（8）：34-35.

篇10

【關鍵詞】輸電線路；帶電作業(yè)；安全防護；安全管理

輸電線路在電力系統(tǒng)中擔負著電能傳輸作用，按照地區(qū)用戶實際用電要求進行傳輸操作，滿足了區(qū)域供配電調(diào)度指標要求。輸電線路故障檢修階段，為了保持供電傳輸?shù)某掷m(xù)性，往往選擇帶電作業(yè)模式進行檢修。從安全角度考慮，帶電作業(yè)期間也需做好安全防護與管理措施，積極創(chuàng)造更為穩(wěn)定有序的帶電工作環(huán)境，確保人員、設備、環(huán)境的安全性。

1帶電作業(yè)的危險性

帶電作業(yè)是指在高壓電工設備上不停電進行檢修、測試的一種工作模式，能夠維持區(qū)域供電用電的穩(wěn)定性。但同時，帶電作業(yè)自身存在著諸多的安全隱患，處理不當將對人員、設備、供電等產(chǎn)生不利影響。其中，“人身風險”是帶電作業(yè)面臨的主要危害，可造成重大人員傷亡事故。高壓輸電中，帶電作業(yè)的風險系數(shù)更高，一旦人員操作失誤則會引起異常損傷，事故嚴重可導致人員死亡。例如，輸電線路檢修過程會發(fā)生觸電事故，檢修人員在高壓狀態(tài)下易受到電擊，這是一種極度危險的作業(yè)環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，我國每年約有超過600起的電力檢修事故，大多數(shù)與帶電作業(yè)相關。從供電技術(shù)來說，帶電作業(yè)對人身安全方案也具有危險性，尤其在高壓帶電技術(shù)決策中出現(xiàn)失誤，必然會引起一系列的突發(fā)性事故。

2輸電線路帶電作業(yè)事故頻發(fā)的原因

輸電是用變壓器將發(fā)電機發(fā)出的電能升壓后，再經(jīng)斷路器等控制設備接入輸電線路來實現(xiàn)。按結(jié)構(gòu)形式，輸電線路分為架空輸電線路和電纜線路。帶電作業(yè)安全防護機制下，要圍繞安全控制平臺設置更為實用的端口平臺，掌握220kV以上輸電線路作業(yè)標準，提出切實可行的防護控制體系，確保線路運行效能符合標準要求。結(jié)合工作經(jīng)驗，220kV以上帶電作業(yè)事故頻發(fā)的主要原因：

（1）人員意識。技術(shù)人員是帶電作業(yè)的直接參與者，若人員缺乏基本的安全意識，實踐操作中極易引起異常事故。例如，一些施工現(xiàn)場由非持證電工人員或由不負責任的電工人員將相線、工作零線、保護零線錯接、亂接，一旦使用不當將會導致人員觸電或燒壞設備。隨著輸電線路不斷升級改造，對人作業(yè)人員職業(yè)化要求更高，缺乏安全操作意識及技能水平，將會引發(fā)更多的帶電作業(yè)事故。

（2）作業(yè)工具。帶電作業(yè)工具指的是和電有關的一些工具設備，帶電作業(yè)有特殊要求，帶電作業(yè)工器具在工作狀態(tài)下，承受著電氣和機械雙重荷載的作用。工器具質(zhì)量的好壞直接關系到作業(yè)人員和設備的安全，工器具的選用、采購、維護等，均會影響到后期作業(yè)的安全系數(shù)?，F(xiàn)階段，屏蔽服、絕緣服、等電位連接線、安全眼鏡等選用不合理，帶電作業(yè)人員在進行作業(yè)時易受到電場的傷害。

（3）管理制度。供電公司管理制度依舊不夠完善，細節(jié)化管理措施相對缺乏，不利于帶電作業(yè)安全防護與管理改革。以安全管理機制建設為例，盡管公司建立了安全審批制度，但對于人員技能、職業(yè)考核、安全設備等尚未完善，無法從整體上保障輸電線路安全控制。此外；培訓制度缺失，作業(yè)人員安全意識薄弱、技能不足，面對突發(fā)性帶電作業(yè)事故缺少處理經(jīng)驗，造成事故損失及危害進一步擴大。

3輸電線路帶電作業(yè)安全管理

輸電線路是維持地區(qū)共輸電的主要介質(zhì)，對其實施帶電作業(yè)是為了避免供電中斷，以免對社會生產(chǎn)、人居生活造成不便。同時，要重視帶電作業(yè)安全管理工作，結(jié)合帶電作業(yè)事故發(fā)生成因，提出切實可行的安全管理方案。結(jié)合上述原因，筆者認為，輸電線路帶電作業(yè)安全管理措施：

（1）安全培訓。帶電作業(yè)時要處理各種復雜的設備故障，而由于檢修人員技能水平不足，一旦操作失誤則會引起設備損壞、線路燒毀等問題。需廣泛開展安全培訓工作，培訓圍繞輸電線路巡視，登高、測量工器具使用，塔上作業(yè)基本技能等方面進行，培訓內(nèi)容正是線路運維班目前迫切需要掌握的技能。線路專項培訓與實際工作貼合緊密，針對性強，通過培訓，對線路巡視、高空作業(yè)等關鍵要點形成了更加清晰系統(tǒng)的認識，為今后線路運維班自行運維輸電線路打下基礎。

（2）工器具管理。帶電作業(yè)有特殊要求，帶電作業(yè)工器具在工作狀態(tài)下，承受著電氣和機械雙重荷載的作用。工器具質(zhì)量的好壞直接關系到作業(yè)人員和設備的安全。因此，帶電作業(yè)工器具應安全可靠、結(jié)構(gòu)合理、有足夠的強度、工藝先進、輕便靈活，雨天作業(yè)和水沖洗工器具，還應選用潑水性較好的工具。對于一些常用的工器具，要定期更換、檢查、測試，從采購環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關，以免劣質(zhì)器具造成的安全隱患。

（3）制度改革。對于220kV線路桿塔及變電所構(gòu)架上進行間接作業(yè)時應穿導電鞋，將電場引起的人體電流（暫態(tài)及穩(wěn)態(tài)）限制在1mA以下；在超高壓輸變電設備上進行等電位作業(yè)及采用中間電位法的作業(yè)必須穿合格的全套屏蔽服，并注意各部連接可靠，作業(yè)中不允許脫開；攀登500kV桿塔構(gòu)架時，人體的靜電感應是很強的，為防止人體受電場及電磁波的影響，一定要穿全套屏蔽服作業(yè)。

4輸電線路事故防范策略

鑒于系統(tǒng)改造術(shù)不斷發(fā)展，日常巡視在線路保護控制中得到普及應用，成為新時期電網(wǎng)運行的安全保障平臺。對于一些故障率較高的電力元件，加強巡視工作可啟動定值控制方案，進而實現(xiàn)帶電作業(yè)控制的一體化。為了降低帶電作業(yè)事故的發(fā)生率，可提前采取針對性的防范措施。

（1）定期巡查。努力做好定期巡查工作，帶電作業(yè)過程中，對風險系數(shù)較高的線路結(jié)構(gòu)層，并沒有形成相對穩(wěn)定的安全防護體系。線路檢查是在相對穩(wěn)定結(jié)構(gòu)下，按照輸電線路結(jié)構(gòu)要求進行調(diào)控，從而提升了線路運行的實效性?；诳萍紕?chuàng)新指導下，線路檢查成為輸電作業(yè)保護的重點工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)線路運行存在的問題，及時采取科學的處理方案。

（2）綜合測試。若對線路層結(jié)構(gòu)處理掌握不當，進而影響了線路防護處理成效，不利于線路運行的穩(wěn)定性。綜合測試不僅有效抑制各種因素產(chǎn)生的風險隱患，進而實現(xiàn)了繼電保護層次的可持續(xù)利用，標志著電力系統(tǒng)改良的新趨勢。事前測試是輸電線路維護的一個重要環(huán)節(jié)，通過綜合試驗可掌握線路運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險隱患，為線路防護處理提供指導依據(jù)。

5結(jié)論

總之，輸電線路是傳遞電能的主載體，線路結(jié)構(gòu)狀態(tài)對電網(wǎng)效率有直接性作用，也是安全防護與管理控制對象之一。基于輸電線路安全改造與發(fā)展趨勢下，電力線路層次具有多變性特點，可按照線路布局進行多點式調(diào)配，滿足了電力系統(tǒng)安全改造與控制需求。同時，電力檢修人員必須做好專業(yè)知識學習，從理論與實踐等雙方面掌握安全技能，以免作業(yè)過程發(fā)生意外事故。

參考文獻

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