導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇造價(jià)咨詢，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)咨詢；工程造價(jià)；影響；費(fèi)用核算

為了進(jìn)一步提高對(duì)于資金以及資源的利用率，在工程造價(jià)控制的過(guò)程中，進(jìn)行工程造價(jià)咨詢分析，有利于確定和控制工程造價(jià)，通過(guò)對(duì)咨詢單位的跟蹤控制能夠充分發(fā)揮工程企業(yè)的資金優(yōu)勢(shì)，從而提高對(duì)于資源的利用效率。

1.工程造價(jià)咨詢工作的重要意義

首先，工程造價(jià)咨詢師我國(guó)工程企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的必然選擇。面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及改革轉(zhuǎn)型的影響。我國(guó)的工程管理企業(yè)需要不斷適應(yīng)時(shí)展的需要，就必須通過(guò)工程造價(jià)咨詢管理公司來(lái)具體負(fù)責(zé)和分析工程造價(jià)的相關(guān)工作。通過(guò)工程造價(jià)咨詢公司對(duì)建筑企業(yè)造價(jià)信息的分析，來(lái)具體分析工程造價(jià)的各類(lèi)管理信息，通過(guò)對(duì)建筑環(huán)節(jié)的仔細(xì)分析來(lái)管理工程造價(jià)。由于工程造價(jià)咨詢部門(mén)掌握大量的造價(jià)信息，對(duì)于建筑方式的各個(gè)環(huán)節(jié)具有專業(yè)、豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此，更能適應(yīng)在市場(chǎng)環(huán)境下工程造價(jià)管理的科學(xué)化。

其次，通過(guò)工程造價(jià)咨詢完善工程內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。對(duì)于工程造價(jià)咨詢來(lái)說(shuō)，工程制度有利于促進(jìn)工程制度不斷完善。通過(guò)工程造價(jià)咨詢能夠知道建筑工程管理過(guò)程中其他工作，從而對(duì)于工程管理過(guò)程中的其他工作具有非常重要的指導(dǎo)作用，有助于培養(yǎng)造價(jià)工程方面的專業(yè)人才。不斷地完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度，通過(guò)專業(yè)化的人才培養(yǎng)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，從而更好地規(guī)范工程項(xiàng)目的各項(xiàng)的內(nèi)部管理制度。從宏觀以及微觀等各個(gè)方面來(lái)控制好工程造價(jià)咨詢工作。

第三，提高工程造價(jià)管理過(guò)程中的微觀管理工作。嚴(yán)格按照工程造價(jià)咨詢工作的要求，根據(jù)施工工程的具體實(shí)施步驟以及建筑工程單位的設(shè)計(jì)，從工程的實(shí)施到工程的結(jié)束，嚴(yán)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。對(duì)于缺少科學(xué)市場(chǎng)信息的相關(guān)實(shí)施方法進(jìn)行控制，從而提高對(duì)建筑工程的實(shí)時(shí)跟蹤以及規(guī)范管理，從而提高工程造價(jià)工程的成本控制能力。

2.工程造價(jià)咨詢過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題

通過(guò)以上的分析，我們能夠看出：在工程造價(jià)控制過(guò)程中，工程造價(jià)咨詢具有十分重要的作用。但是，在實(shí)際的工作過(guò)程中，工程造價(jià)咨詢工作以及工程造價(jià)咨詢分析還存在著一些突出的問(wèn)題。

首先，提高工程造價(jià)咨詢公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮工程造價(jià)咨詢工作的重要作用。在我國(guó)的大多數(shù)工程造價(jià)咨詢過(guò)程中，由于企業(yè)內(nèi)部的公司治理結(jié)構(gòu)較為專統(tǒng)，大大影響了人才作用的發(fā)揮，不利用充分發(fā)揮人力資源的重要作用，從而不能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，在工程造價(jià)咨詢的過(guò)程中，容易受到權(quán)利以及其他方面的干預(yù)以及影響。在工程造價(jià)控制過(guò)程中，由于工程造價(jià)咨詢單位主要形成與主管機(jī)構(gòu)以及國(guó)企的一些單位，因此政府干預(yù)的模式比較明顯。為了充分發(fā)揮工程造價(jià)控制的作用，必須避免工程造價(jià)咨詢公司內(nèi)部這種暗地活動(dòng)以及暗箱操作的行為。從而提高工程造價(jià)咨詢的管理控制工作，避免政府以及行業(yè)的暗地活動(dòng)，更加公平、公開(kāi)地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，提高工程造價(jià)咨詢工作者的職業(yè)素養(yǎng)以及工作積極性，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢工作的有效開(kāi)展。

第三，我國(guó)工程造價(jià)咨詢工作的人員的職業(yè)水平有待提高。由于在對(duì)工程造價(jià)控制中的造價(jià)咨詢，需要具備專業(yè)化管理知識(shí)的人才，尤其需要精通于工程技術(shù)類(lèi)的復(fù)合型人才。目前，我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)咨詢工作的人員要求沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)定，因此，我國(guó)從事工程造價(jià)管理的人員工作水平以及專業(yè)素質(zhì)普遍不高，也嚴(yán)重影響了工程造價(jià)控制工作。工程造價(jià)咨詢的從業(yè)人員還應(yīng)普遍加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、法律等方面的綜合協(xié)調(diào)管理的水平。在市場(chǎng)調(diào)查以及分析管理上提升服務(wù)的水平。

第四，工程造價(jià)咨詢分析的質(zhì)量水平不高。在工程造價(jià)控制過(guò)程中，由于質(zhì)量控制以及工程建設(shè)和施工單位的服務(wù)之間與現(xiàn)實(shí)的工作總存在一定的差異。因此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，工程造價(jià)咨詢分析的水平以及質(zhì)量有所下降。在工程造價(jià)咨詢時(shí)不能提供有效地咨詢服務(wù)，因此在一定水平上也不利用提高工程造價(jià)的控制工作水平提升。

第五，不能與國(guó)際接軌。在工程造價(jià)控制的過(guò)程中，建筑工程的造價(jià)咨詢管理工作不能有效地與國(guó)際接軌。造成了相關(guān)建筑工程造價(jià)咨詢服務(wù)不能有效地打入國(guó)際市場(chǎng)，使得工程企業(yè)的發(fā)展不能很好地適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，不利于提高我國(guó)工程造價(jià)控制的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.工程造價(jià)咨詢?cè)诠こ淘靸r(jià)控制中的應(yīng)用

對(duì)于工程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)咨詢主要應(yīng)用在工程造價(jià)的策劃以及設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、施工結(jié)算以及施工后評(píng)價(jià)階段。在工程項(xiàng)目的投資、策劃、設(shè)計(jì)階段通常需要編制預(yù)算進(jìn)行造價(jià)管理。在項(xiàng)目建議書(shū)以及可行性分析報(bào)告中，重點(diǎn)突出工程造價(jià)。造價(jià)咨詢可以為編制預(yù)算提供相應(yīng)的材料，進(jìn)行合理地編制投資以及估算。從已有的資料中估算出各項(xiàng)指標(biāo)以及信息數(shù)據(jù)，核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)的變化。根據(jù)市場(chǎng)的綜合報(bào)價(jià)，進(jìn)行概括性的分析。從而經(jīng)過(guò)合理的決策，運(yùn)用于工程建設(shè)與投資項(xiàng)目過(guò)程中。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工程環(huán)節(jié)投資以及工期的計(jì)算，為投資方進(jìn)行合理的分析，避免風(fēng)險(xiǎn)。

第二，在招標(biāo)階段造價(jià)咨詢可以對(duì)先前的招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行合理的分析。從而，在設(shè)計(jì)圖紙以及施工計(jì)劃的基礎(chǔ)上，列出各個(gè)施工標(biāo)段的工程造價(jià)，從而合理地編制清單和標(biāo)底。在編制的過(guò)程中，需要根據(jù)清單的計(jì)價(jià)進(jìn)行合理的分布、專業(yè)的劃分、詳細(xì)的標(biāo)注。標(biāo)注各項(xiàng)清單是否規(guī)范，進(jìn)行專業(yè)化的統(tǒng)一匯總。隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的情況，列出相關(guān)的費(fèi)用，防止索賠現(xiàn)象的發(fā)生。

第三，在施工階段需要合理的規(guī)劃各項(xiàng)資金的使用。根據(jù)工程質(zhì)量、嚴(yán)格按照資金使用進(jìn)行嚴(yán)格的審核，控制好工程造價(jià)過(guò)程中的付款行為。通過(guò)根據(jù)施工合同的相關(guān)條款對(duì)工程圖紙進(jìn)行分析，明確各個(gè)工程的造價(jià)目標(biāo)。在工程造價(jià)的過(guò)程中，要嚴(yán)格控制各項(xiàng)工程，杜絕隨意變更而產(chǎn)生變更費(fèi)用。同時(shí)，相互協(xié)調(diào)經(jīng)過(guò)各方相互協(xié)作，質(zhì)量驗(yàn)收合格后，對(duì)各項(xiàng)工程合格的工程付款后可以迅速進(jìn)行支付，避免工程索賠事件。在咨詢的過(guò)程中，要注意收集各項(xiàng)施工以及監(jiān)理的相關(guān)資料，保留有效的信息以備后用。

第四，在施工結(jié)算之后，工程造價(jià)咨詢需要注意對(duì)審計(jì)報(bào)告以及審計(jì)中的三級(jí)復(fù)核進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)。在工程審計(jì)過(guò)程中，由于工作面比較大、工作量比較多。因此，在咨詢服務(wù)的過(guò)程中，如果遇到計(jì)算錯(cuò)誤以及各種偏差情況，要嚴(yán)格進(jìn)行審查，避免出現(xiàn)審核風(fēng)險(xiǎn)。從而，咨詢方要對(duì)咨詢單位的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人三級(jí)制度進(jìn)行確定，逐級(jí)對(duì)底稿進(jìn)行審查。

4.結(jié)論

綜上，工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，工程造價(jià)控制具有十分重要的意義。工程造價(jià)的有效控制能夠合理地減少工程的成本投入，從而能夠獲取更多的收益。為了進(jìn)一步提高對(duì)于資金以及資源的利用率，在工程造價(jià)控制的過(guò)程中，進(jìn)行工程造價(jià)咨詢分析，有利于確定和控制工程造價(jià)，提高資金利用率。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]楊明芬.工程造價(jià)咨詢單位如何參與項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2010（23）.

篇2

【關(guān)鍵詞】全過(guò)程造價(jià)；造價(jià)控制；咨詢單位

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和完善，民營(yíng)企業(yè)和私人投資項(xiàng)目的大量增加，以及工程建設(shè)管理體制改革新形勢(shì)的變化，建設(shè)單位將對(duì)工程投資效益愈加重視，對(duì)工程造價(jià)行業(yè)提出了更高的要求。代表建設(shè)單位進(jìn)行全過(guò)程的工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理，將是我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。所謂全過(guò)程工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)是指工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備階段(立項(xiàng)、可行性研究)、實(shí)施階段(設(shè)計(jì)、施工)到竣工結(jié)算各階段、各環(huán)節(jié)工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和控制并提供有關(guān)造價(jià)決策方面的咨詢意見(jiàn)。其宗旨是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)通過(guò)有效地利用專業(yè)的、技術(shù)的專長(zhǎng)與方法去協(xié)助業(yè)主計(jì)劃和控制投資，降低風(fēng)險(xiǎn)，并使之貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。

建設(shè)工程投資控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，也貫穿于造價(jià)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)過(guò)程中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理二者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程項(xiàng)目投資觀念滲透到工程的各階段之中。

由于全過(guò)程造價(jià)咨詢是工程造價(jià)咨詢領(lǐng)域的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，是一個(gè)新型的產(chǎn)物，對(duì)全過(guò)程造價(jià)咨詢的認(rèn)識(shí)不夠深刻，各咨詢單位提出的全過(guò)程造價(jià)咨詢的內(nèi)容不一樣，業(yè)務(wù)開(kāi)展的也不夠理想。本文結(jié)合自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及參與過(guò)的全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，歸納總結(jié)了全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容的基本框架，希望有助于全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展與完善。現(xiàn)將工程建設(shè)各階段中造價(jià)咨詢單位如何參與全過(guò)程造價(jià)管理工作淺析如下：

一、項(xiàng)目可行性研究階段的造價(jià)控制

可行性研究主要論證項(xiàng)目在技術(shù)上的先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)上的盈利性和合理性、建設(shè)上的可能性和可行性。作為造價(jià)咨詢單位其工作重點(diǎn)在工程造價(jià)管理方面。在這一階段，工程造價(jià)咨詢單位提供的主要服務(wù)內(nèi)容有：參與可行性研究報(bào)告的編制或者重點(diǎn)負(fù)責(zé)論證可研報(bào)告中投資估算和經(jīng)濟(jì)分析。

二、項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、綜合性非常強(qiáng)的工作，是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和體現(xiàn)其實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的關(guān)鍵，對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)及竣工后能否獲得較好的經(jīng)濟(jì)效果起著決定性的作用?？辈旃ぷ鲗?duì)搞好設(shè)計(jì)工作和預(yù)防開(kāi)工后的索賠十分重要，若地質(zhì)資料與實(shí)際不符，勢(shì)必造成設(shè)計(jì)的變更，導(dǎo)致工期延誤，費(fèi)用增加；設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響是根本性的，主要影響因素有總圖布置、建筑、結(jié)構(gòu)方案的選擇、設(shè)計(jì)深度等。設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)影響比重十分大，正確合理的選擇設(shè)計(jì)單位以及做好設(shè)計(jì)階段的投資控制也就顯得舉足輕重。造價(jià)咨詢單位提供的服務(wù)有：

1、在勘察、設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作中，為業(yè)主提供勘察、設(shè)計(jì)的收費(fèi)咨詢，協(xié)助業(yè)主選定勘察、設(shè)計(jì)單位；

2、在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，根據(jù)設(shè)計(jì)的不同深度進(jìn)行投資分解；

3、在方案設(shè)計(jì)階段，參與項(xiàng)目估算的論證工作，對(duì)方案設(shè)計(jì)提出投資評(píng)價(jià)意見(jiàn)；

4、在初步設(shè)計(jì)過(guò)程中，負(fù)責(zé)編制概算或重點(diǎn)參與概算造價(jià)的論證，進(jìn)行概算與估算的偏差分析，對(duì)設(shè)計(jì)方案提出投資優(yōu)化建議；

5、在施工圖設(shè)計(jì)階段及時(shí)計(jì)算、分析、對(duì)比各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過(guò)預(yù)算的編制或?qū)徍?、分析工作，檢驗(yàn)概算控制目標(biāo)值在施工圖設(shè)計(jì)階段的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)提供造價(jià)咨詢的意見(jiàn)或建議。

三、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

在工程招投標(biāo)階段，招標(biāo)人越來(lái)越多的采用綜合評(píng)估法確定最優(yōu)中標(biāo)單位，綜合考慮工程質(zhì)量、施工工期、投標(biāo)價(jià)格、施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案、投標(biāo)人及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)等，能否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審和比較，不一定是合理最低價(jià)中標(biāo)，此階段工作的結(jié)果直接影響工程的建安費(fèi)用。造價(jià)咨詢單位提供的服務(wù)有：

1、協(xié)助業(yè)主制定招標(biāo)計(jì)劃，充分了解業(yè)主的要求選擇不同的招標(biāo)方式，使業(yè)主認(rèn)識(shí)到合理的工程造價(jià)；

2、協(xié)助業(yè)主綜合考慮施工單位的信譽(yù)、人員素質(zhì)、工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施等條件。由于投標(biāo)企業(yè)施工方案的優(yōu)劣，直接影響工程的建安造價(jià)，應(yīng)特別注意不能忽視施工方案對(duì)造價(jià)的影響；

3、協(xié)助業(yè)主簽定合同。合同作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程和結(jié)算過(guò)程的合約，是確定工程造價(jià)的主要依據(jù)，對(duì)工程造價(jià)的控制起著十分重要的作用。初步明確工程項(xiàng)目的結(jié)算方式，合同價(jià)變更的規(guī)定，材料、設(shè)備的供應(yīng)方式，分包工程的管理等方面的內(nèi)容，避免“低報(bào)價(jià)、高索賠”的發(fā)生；

4、提醒業(yè)主注意建設(shè)工期對(duì)工程造價(jià)的影響。業(yè)主要求的建設(shè)工期往往比正常工期大大壓縮，應(yīng)讓業(yè)主認(rèn)識(shí)到加快施工進(jìn)度來(lái)縮短工期，會(huì)增加人力或機(jī)械設(shè)備及高費(fèi)用的施工方法等，從而增加工程造價(jià)。所以，與合理工期相比，延長(zhǎng)和縮短工期都會(huì)增加造價(jià)。

四、施工階段的造價(jià)控制

由于施工過(guò)程周期長(zhǎng)，影響因素多，材料價(jià)格波動(dòng)大，工程現(xiàn)場(chǎng)處理因素都會(huì)直接影響工程造價(jià)。采取有效的措施加強(qiáng)這一階段的投資控制，對(duì)管好用好資金，提高投資效益具有重要的意義。造價(jià)咨詢單位提供的服務(wù)有：

1、明確投資控制人員的任務(wù)分工和管理職能分工，編制投資控制工作流程；

2、在施工監(jiān)理的招標(biāo)工作中，提供施工監(jiān)理的服務(wù)收費(fèi)咨詢；

3、建立合同管理臺(tái)帳，實(shí)施對(duì)工程建設(shè)各項(xiàng)合同的全程監(jiān)控管理；

4、參與工程建設(shè)資金的計(jì)劃管理工作，協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)建設(shè)資金的成本控制；

5、參與材料、設(shè)備采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)合同的洽談、簽訂工作(主要是指甲供材料、設(shè)備)，提供詢價(jià)服務(wù)，對(duì)合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行專業(yè)的審核，并提供意見(jiàn)或建議；

6、審核施工單位每月的工作量，簽署支付工程款意見(jiàn)書(shū)(包括預(yù)付工程款)，協(xié)助業(yè)主做好進(jìn)度款支付工作；

7、實(shí)施對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)及現(xiàn)場(chǎng)簽證的造價(jià)確定與控制工作；

8、實(shí)施對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的索賠事項(xiàng)的造價(jià)確定與控制工作；

9、實(shí)施對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的材料代換的造價(jià)確定與控制工作；

10、建立概算(目標(biāo)值)投資控制情況的動(dòng)態(tài)分析和批告制度，及時(shí)報(bào)告已完工程的造價(jià)情況和偏差程度，并動(dòng)態(tài)的預(yù)測(cè)未完工程造價(jià)數(shù)據(jù)，綜合分析整個(gè)工程建設(shè)投資控制的狀況，提供專業(yè)的意見(jiàn)或建議。

五、竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制

該階段含竣工結(jié)算、保修回訪、試運(yùn)行效果評(píng)估等工作，這是投資控制全過(guò)程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。審核結(jié)算時(shí)，必須依據(jù)合同規(guī)定的條款內(nèi)容來(lái)進(jìn)行，審核其是否完成合同約定的內(nèi)容，工期和質(zhì)量是否達(dá)到合同約定要求，是否有多余工程子目，簽證情況是否屬實(shí)，是否有重復(fù)計(jì)算的項(xiàng)目，以真實(shí)體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。此階段造價(jià)咨詢單位提供的服務(wù)有：

1、及時(shí)地進(jìn)行結(jié)算審核工作，根據(jù)施工合同、工程竣工圖紙、招投標(biāo)文件、工程洽商記錄、工程簽證單及工程技術(shù)資料等文件，對(duì)工程變更、工程量增減、材料替換等逐項(xiàng)審核；

2、建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后的保修期內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行回訪，協(xié)助業(yè)主做好索賠；

3、對(duì)項(xiàng)目投資效果進(jìn)行考核。最初的投資決策是否正確，分析其在使用過(guò)程中是否達(dá)到設(shè)計(jì)目的及成本控制，有利以后同類(lèi)項(xiàng)目的投資控制分析。

篇3

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；咨詢；影響

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

工程造價(jià)咨詢就是設(shè)計(jì)單位和工程造價(jià)咨詢單位，按照業(yè)主或委托方的意圖在可行性研究和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段合理確定和有效控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，通過(guò)限額設(shè)計(jì)等手段實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理目標(biāo)；在招標(biāo)工作中編制標(biāo)底，參加評(píng)標(biāo)、議標(biāo)；在項(xiàng)目實(shí)施階段，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更、工期、索賠和結(jié)算等項(xiàng)管理進(jìn)行造價(jià)控制。設(shè)計(jì)單位和造價(jià)咨詢單位，通過(guò)在全過(guò)程造價(jià)管理中的業(yè)績(jī)，贏得自己的信譽(yù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。承包商的工程造價(jià)管理，是企業(yè)管理中的重要組成部分，沒(méi)有專門(mén)的職能機(jī)構(gòu)參與企業(yè)的投標(biāo)決策，并通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，利用過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)地在施工過(guò)程中，進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，注意各種調(diào)價(jià)因素的發(fā)生，工程價(jià)款的結(jié)算，避免收益的流失，以促進(jìn)企業(yè)盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。承包商在加強(qiáng)工程造價(jià)管理的同時(shí)，還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理，特別要加強(qiáng)成本控制，才能保證企業(yè)有較高的利潤(rùn)水平。

1決策階段的造價(jià)控制

這個(gè)階段的主要工作是進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，它的目的只有一個(gè)，即立項(xiàng)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性。離開(kāi)和偏離這個(gè)目的必然導(dǎo)致決策的盲目性。項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)方式選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。限額內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容包括：①項(xiàng)目概況、建設(shè)背景及必要性、研究工作的依據(jù)和范圍；②市場(chǎng)預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模，主要包括市場(chǎng)現(xiàn)狀分析、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模；③原材料及公有設(shè)施情況；④建設(shè)地點(diǎn)，主要包括建設(shè)項(xiàng)目地區(qū)和廠址方案比選、推薦的廠址方案；⑤項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)多方案比選；⑥工程招投標(biāo)方案。法律規(guī)定須進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，工程招投標(biāo)方案包括招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式和發(fā)包初步方案等；⑦環(huán)保、消防、安全、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生、節(jié)能等方案。通過(guò)一定范圍的了解對(duì)比，充分考慮國(guó)家需要和市場(chǎng)前景，形成多種初步方案，深入分析和比較，進(jìn)行科學(xué)論證，使項(xiàng)目技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，實(shí)施上可行。

建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，可概括為三大部分：首先是市場(chǎng)研究，包括產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)研究，這是項(xiàng)目可行性研究的前提和基礎(chǔ)，其主要任務(wù)是要解決項(xiàng)目的“必要性”問(wèn)題；第二是項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)多方案比選，即技術(shù)方案和建設(shè)條件研究，這是項(xiàng)目可行性研究的技術(shù)基礎(chǔ)，它要解決項(xiàng)目在技術(shù)上的“可行性”問(wèn)題；第三是建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，即財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的分析和評(píng)價(jià)，這是項(xiàng)目可行性研究的核心部分，主要解決項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的“合理性”問(wèn)題。只有加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度，合理的計(jì)算投資估算，才能使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。

2初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)具有決定意義的—個(gè)階段，設(shè)計(jì)文件是建筑安裝施工的依據(jù)。擬建工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣。工程建成后，能否獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效果，除了項(xiàng)目決策之外，設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用，因此設(shè)計(jì)工作必須按一定的程序分階段進(jìn)行。如果由工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行，可避免造成浪費(fèi)，真正體現(xiàn)工程造價(jià)控制理念，使工程造價(jià)得到有效控制。對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制始于設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理人員在這個(gè)階段要注意對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用估算超出控制投資額的范圍，應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案提出修改意見(jiàn)，監(jiān)理人員還可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的哪些方面可以進(jìn)行優(yōu)化，向設(shè)計(jì)單位提出更改意見(jiàn)。

3施工圖設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在項(xiàng)目投資決策做出后，工程設(shè)計(jì)合理與否將直接影響到工程造價(jià)與工程投資的效益，因此，設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。施工階段的造價(jià)控制，要從審查每個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程的清單、單價(jià)入手，按形象進(jìn)度擬定撥款計(jì)劃。要選擇最佳的施工速度，嚴(yán)格把好按進(jìn)度撥款關(guān)、應(yīng)及時(shí)掌握和詳細(xì)記錄修改設(shè)計(jì)、變更工程量、增減工程項(xiàng)目等情況，當(dāng)無(wú)法預(yù)計(jì)的情況發(fā)生時(shí)，如水文地質(zhì)情況變化、設(shè)備材料的延期交貨、價(jià)格調(diào)整等都應(yīng)詳細(xì)記錄，并進(jìn)行分析、分清甲乙方責(zé)任，為索賠做準(zhǔn)備。在工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)加強(qiáng)如下幾個(gè)方面工作：從優(yōu)化設(shè)計(jì)入手，充分挖掘設(shè)計(jì)潛力?？刂乒こ淘靸r(jià)僅靠施工階段的管理是不夠的，從表面上看，工程投資大部分都發(fā)生在施工階段，實(shí)際上決定投資的多少，是在設(shè)計(jì)階段確定的。正如國(guó)內(nèi)外的典型資料所分析，在項(xiàng)目建設(shè)的全部過(guò)程中，影響投資增減的因素，屬施工階段及其以后試生產(chǎn)階段的部分，僅占20%以下，而80%以上的影響投資多少的因素，是在施工圖設(shè)計(jì)完成以前的各個(gè)設(shè)計(jì)階段。因此，工程造價(jià)管理工作應(yīng)從優(yōu)化設(shè)計(jì)入手，充分挖掘設(shè)計(jì)潛力。造價(jià)管理工作應(yīng)從優(yōu)化設(shè)計(jì)入手，充分挖掘設(shè)計(jì)潛力。要降低工程造價(jià)，首先要克服過(guò)去那種設(shè)計(jì)保守的思想。工程的各種構(gòu)件的尺寸應(yīng)是經(jīng)過(guò)科學(xué)計(jì)算優(yōu)化得出的，以大代小，以高代低無(wú)疑是一種投資的浪費(fèi)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)避免貪大求洋、不符合國(guó)情的設(shè)計(jì)，或在設(shè)計(jì)中采用大量外匯進(jìn)口的原材料、稀有材料等。如果有工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的介入，根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)度，為設(shè)計(jì)單位提供降低工程造價(jià)的合理化建議，將影響工程造價(jià)的主要建筑材料，控制在合理的低量；選用性價(jià)比高的裝飾材料，控制性價(jià)比最優(yōu)；對(duì)水電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式及水電材料的選用，進(jìn)行實(shí)施的測(cè)算監(jiān)控，控制在合理的低量。

4項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

竣工結(jié)算造價(jià)分析包括主體工程結(jié)算價(jià)、配套及室外管網(wǎng)、道路等結(jié)算價(jià)、經(jīng)預(yù)算所發(fā)生的費(fèi)用，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、交流和培訓(xùn)工作，參與標(biāo)底編制工作，參加經(jīng)濟(jì)承包會(huì)議，審定材料報(bào)表，匯審圖紙，圖紙技術(shù)交底及其他技術(shù)活動(dòng)。只有健全的法律及規(guī)章制度，才能約束人們?cè)诮?jīng)濟(jì)中遵守游戲規(guī)則，才能夠更好地遵章守紀(jì)，使得建設(shè)單位在項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)中又多了一份法律的保障。

篇4

關(guān)鍵詞：造價(jià)咨詢單位；工程造價(jià)控制；作用

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的穩(wěn)步發(fā)展與提升，工程造價(jià)咨詢的重要性得到了凸顯，其地位不斷的提升。但是就目前而言，工程造價(jià)咨詢單位對(duì)于工程造價(jià)的控制主要是在工程竣工后對(duì)竣工階段進(jìn)行審核，而沒(méi)有進(jìn)行全過(guò)程的管理，這種方式會(huì)使實(shí)際的造價(jià)與預(yù)期的出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。因此，就需要工程造價(jià)咨詢單位改變固有的工作模式，深入到工程建設(shè)的各個(gè)階段中，進(jìn)行全面的工程造價(jià)管理。建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)與施工階段、竣工結(jié)算階段。

一、工程項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)階段

一個(gè)工程項(xiàng)目的投資決策，對(duì)項(xiàng)目建成以后的經(jīng)濟(jì)效益起著重要的作用，為選取最具經(jīng)濟(jì)效益的建設(shè)方案，投資方委托造價(jià)咨詢單位對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、投資估算、并進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)，為決策者提供可靠的依據(jù)，在經(jīng)濟(jì)上對(duì)項(xiàng)目做出合理準(zhǔn)確的投資決策，這是進(jìn)行項(xiàng)目決策的前提和基礎(chǔ)，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益起著決定性的作用。這一階段對(duì)工程的投資估算是工程項(xiàng)目建議書(shū)及相關(guān)可行性研究報(bào)告的重要組成部分。因此，工程造價(jià)咨詢單位在對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行編制投資估算的時(shí)候，除了需要依據(jù)原有的估算指標(biāo)之外，還需要結(jié)合工程在實(shí)際中的變化，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的修改及補(bǔ)充，從而才能夠充分的體現(xiàn)出該項(xiàng)目指標(biāo)的綜合性與概括性。同時(shí)在進(jìn)行估算時(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目投資不可過(guò)高或過(guò)低估算，需要盡量的做到準(zhǔn)確、科學(xué)、合理、可靠。項(xiàng)目決策之后，進(jìn)入到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，工程建設(shè)的設(shè)計(jì)文件是進(jìn)行造價(jià)控制的最重要階段。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量能夠直接影響到工程的投資金額與工程工期的長(zhǎng)短。在工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)盡量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)，同樣的建筑，不同的設(shè)計(jì)方案，混凝土及鋼筋含量及相關(guān)建設(shè)材料的質(zhì)量以及水電專業(yè)的設(shè)計(jì)等不同，所產(chǎn)生的造價(jià)也是不相同的，有時(shí)甚至相差很遠(yuǎn)的，因此在工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)的控制是十分重要的，所以設(shè)計(jì)階段的控制應(yīng)做到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，多比較多論證，在保證功能的前提下，尋找節(jié)約投資的可能性。在這個(gè)階段，尤其要重視設(shè)計(jì)的概算文件，不能只重視項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)和結(jié)算價(jià)而忽視設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的組成部分，也是進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)控制的主要參照標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)概算應(yīng)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的深度要求，因此，工程造價(jià)咨詢單位可以結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，利用自身的專業(yè)技術(shù)在了解到工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)要求后，對(duì)設(shè)計(jì)概算提出更加科學(xué)合理修正方案，進(jìn)而對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，控制項(xiàng)目造價(jià)。

二、招標(biāo)及施工階段

1.加強(qiáng)招投標(biāo)階段的管理

工程項(xiàng)目的建設(shè)最初要進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)來(lái)選定適合的建設(shè)單位，因此在招標(biāo)階段時(shí)，為控制工程造價(jià)，招標(biāo)方委托造價(jià)咨詢單位協(xié)助制定招標(biāo)方案，按照法定程序?qū)嵤┱袠?biāo)活動(dòng)，招標(biāo)人可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)決定是否編制標(biāo)底，招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)底的，工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制標(biāo)底，標(biāo)底的編制和審查是這一階段工作的重點(diǎn)，標(biāo)底科學(xué)了，才能判斷投標(biāo)所報(bào)價(jià)格的合理性和可靠性，才能在最終定標(biāo)時(shí)做出正確的決策，因此工程咨詢?nèi)藛T在編制標(biāo)底時(shí)一定要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)辦法，科學(xué)合理進(jìn)行編制，咨詢單位咨詢?nèi)藛T應(yīng)為招標(biāo)人做好參謀，其工作的質(zhì)量和水平對(duì)招投標(biāo)工作起著決定性作用。

2.加強(qiáng)合同的管理

施工合同是工程建設(shè)中工程款發(fā)放、工程結(jié)算以及相關(guān)索賠的重要依據(jù)，同時(shí)對(duì)控制工程的施工質(zhì)量、工程施工的進(jìn)度以及相關(guān)的費(fèi)用起著重要的作用。因此，在簽訂施工合同的時(shí)候，招投標(biāo)雙方需要格外的謹(jǐn)慎小心，對(duì)合同條款的準(zhǔn)確性及嚴(yán)密性需要再三的明確，盡量的使用專業(yè)化的人才來(lái)分析合同的條款，避免發(fā)生不必要的糾紛。

3.施工階段的管理

造價(jià)咨詢單位在施工階段的管理應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真審核，盤(pán)點(diǎn)不合理的施工措施，嚴(yán)把簽證關(guān)，簽證要及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確，防止施工單位結(jié)算時(shí)以各種理由扯皮，遇到問(wèn)題要及時(shí)解決，以防結(jié)算時(shí)漏項(xiàng)錯(cuò)算重復(fù)計(jì)算，造成造價(jià)的不可控制。

三、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段

工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算是確定工程造價(jià)是否合理的重要依據(jù)，工程竣工結(jié)算也是對(duì)工程投資進(jìn)行控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。在這一時(shí)期，工程咨詢?nèi)藛T需要堅(jiān)守住自己的工作行為準(zhǔn)則，對(duì)于工程項(xiàng)目的工程量計(jì)算、計(jì)價(jià)原則、取費(fèi)合理性的審查、簽證、材料價(jià)格、相關(guān)的索賠條款等需要進(jìn)行認(rèn)真的分析，對(duì)于多算工程量、高套定額、高取費(fèi)用、高抬材料價(jià)格等不合理造價(jià)嚴(yán)格控制，保證工程結(jié)算能如實(shí)反映建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格。

四、結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)的控制需要將相關(guān)的管理、技術(shù)、質(zhì)量及施工等多方面進(jìn)行有效的融合，對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，使之成為一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程。造價(jià)咨詢單位不僅能夠?yàn)闃I(yè)主提供工程結(jié)算的服務(wù)，同時(shí)還需要對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行全面的控制與管理。工程造價(jià)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，因此造價(jià)咨詢單位應(yīng)積極參與到造價(jià)控制的全過(guò)程管理中，使建設(shè)項(xiàng)目的投資得到合理有效的控制。

作者:王萍 單位:山西省煤炭規(guī)劃設(shè)計(jì)院

參考文獻(xiàn):

篇5

[關(guān)鍵詞]工程造價(jià)咨詢；控制；工程造價(jià)；影響

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2014）13-0127-02

1.工程造價(jià)咨詢的現(xiàn)狀

從不同的方面來(lái)看，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)扮演著不同的角色。在宏觀方面，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)有兩種角色，其一是宏觀管理主體，其二是微觀管理主體。由于工程造價(jià)多少在一定程度上和工作質(zhì)量有關(guān)系，因而后者主體是指政府。因此，為了確保工程的高質(zhì)量，維護(hù)人們生命財(cái)產(chǎn)的安全，我國(guó)政府在控制工程造價(jià)方面設(shè)計(jì)了一套全面而系統(tǒng)的管理體系，它通過(guò)分層管理和多層管理，對(duì)控制工程造價(jià)的管理權(quán)限和相關(guān)人員的工作權(quán)責(zé)進(jìn)行了明確劃分，并且設(shè)置了嚴(yán)格的規(guī)定。現(xiàn)在，我國(guó)政府根據(jù)分工不同，如交通部門(mén)、水電部門(mén)等，都設(shè)置了相應(yīng)的工程造價(jià)管理單位。以工程建設(shè)部門(mén)為例，它的主要職責(zé)就是建立和健全工程造價(jià)的相關(guān)法律制度，與此同時(shí)，對(duì)我國(guó)的同行業(yè)設(shè)置了具有普遍性的造價(jià)金額，并且還對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的工作人員從業(yè)資格實(shí)行了歸口管理，將他們落實(shí)到各個(gè)省市的工程造價(jià)管理單位，進(jìn)而根據(jù)區(qū)域的特殊性進(jìn)行特殊管理。但是不管怎樣，地方造價(jià)單位都要接受?chē)?guó)家工程建設(shè)部門(mén)造價(jià)單位的管理。在微觀方面，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)都是以工程建設(shè)方的委托為依據(jù)，根據(jù)它們的建設(shè)意愿，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，通過(guò)合理控制工程造價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的有效管理。例如：在項(xiàng)目工程的投標(biāo)過(guò)程中編制標(biāo)書(shū)；，將工程承包方的造價(jià)管理作為重點(diǎn)管理對(duì)象，要通過(guò)委派專人進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查，收集與分析工程建筑材料的價(jià)格信息和發(fā)展趨勢(shì)，從而實(shí)行對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，以此來(lái)避免資金的浪費(fèi)，合理確定工程造價(jià)。

2.工程造價(jià)咨詢的重要性

眾所周知，一般的工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模都比較大，建設(shè)周期也較長(zhǎng)，建設(shè)單位要想有效控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)資金的合理利用，那么必須在工程項(xiàng)目建設(shè)之前就要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，以免工程實(shí)施之后因準(zhǔn)備不充分才出現(xiàn)手足無(wú)措的現(xiàn)象，造成工程管理的混亂。在全球經(jīng)濟(jì)高度集中和高速運(yùn)轉(zhuǎn)的今天，工程項(xiàng)目的法律責(zé)任人及其相關(guān)的招投標(biāo)制度和政策都已正式建立，并且社會(huì)的分工因行業(yè)的不同而更加清晰與明確，這就促進(jìn)了工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的興起。工程造價(jià)咨詢單位通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的可能性進(jìn)行詳細(xì)的研究，然后以工程的規(guī)模、用途等為參考依據(jù)，計(jì)算出該項(xiàng)目工程的建設(shè)所需資金的大致范圍以及工程因不能及時(shí)完工或者出現(xiàn)問(wèn)題之后需要賠償?shù)慕痤~等?？傊?，就是對(duì)整個(gè)過(guò)程項(xiàng)目做最好和最壞的打算，讓工程實(shí)施方做好事前的準(zhǔn)備工作，即使出現(xiàn)問(wèn)題也能夠靈活應(yīng)對(duì)。由此可見(jiàn)，工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)至關(guān)重要，值得建設(shè)單位的高度重視。

3.工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響

3.1對(duì)項(xiàng)目實(shí)施可行性研究階段的影響

對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究是確保工程項(xiàng)目能夠正常實(shí)施的前提條件，既能夠保證項(xiàng)目的合理性又具有一定的經(jīng)濟(jì)效益性，在某種程度上來(lái)說(shuō)，降低了建設(shè)單位的投資風(fēng)險(xiǎn)。如果建設(shè)單位沒(méi)有進(jìn)行先行性研究，那么其所做出的項(xiàng)目決策就會(huì)具有很大的盲目性，期間可能存在較大的漏洞，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目在實(shí)施之后會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，最終會(huì)給建設(shè)單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。由于為了能夠有效利用財(cái)務(wù)資金，合理控制工程造價(jià)，因而需要借助相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)。在這種背景之下，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)就應(yīng)運(yùn)而生了。并且隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城建規(guī)模不斷擴(kuò)大，控制工程造價(jià)的需求空前增大，使得越來(lái)越多的優(yōu)秀人才開(kāi)始從事工程造價(jià)咨詢工作。如此，工程造價(jià)咨詢單位就擁有了高學(xué)歷、高技能的員工，他們能夠更好的為建設(shè)單位服務(wù)，節(jié)約了工程建設(shè)投資方在工程項(xiàng)目可行性研究方面的時(shí)間。不僅如此，這種由專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造、做出的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也更加準(zhǔn)確，為建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了可靠的依據(jù)。

3.2對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的影響

在工程項(xiàng)目正式開(kāi)始修建之前，要先對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，它關(guān)系著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，就必須將質(zhì)量因素、使用年限、環(huán)保因素等都考慮在內(nèi)，力爭(zhēng)做到既符合國(guó)情又具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性。一來(lái)可以使項(xiàng)目在招投標(biāo)過(guò)程中更具優(yōu)勢(shì)，二來(lái)也能夠避免項(xiàng)目在中標(biāo)之后再進(jìn)行修改完善的費(fèi)用。所以，建設(shè)單位應(yīng)該在投標(biāo)的階段就應(yīng)該做好一套完整的、可靠的設(shè)計(jì)方案，既是對(duì)自己的負(fù)責(zé)也是對(duì)國(guó)家的負(fù)責(zé)，切不可單純的為了招投標(biāo)而設(shè)計(jì)。要想切實(shí)做到這一點(diǎn)，建設(shè)單位就需要向工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢，將工程建設(shè)地段、建筑面積、建筑用途、開(kāi)工竣工時(shí)間以及預(yù)定建設(shè)周期等都要詳細(xì)告訴工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，讓其能夠充分掌握建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況，以方便其做出正確的經(jīng)濟(jì)決策。例如：工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)會(huì)針對(duì)其提供的工程設(shè)計(jì)初稿進(jìn)行預(yù)算評(píng)估以及分析，如果工程造價(jià)超出了建設(shè)單位的預(yù)定金額，那么在這個(gè)時(shí)候，工程咨詢機(jī)構(gòu)就會(huì)通過(guò)采取必要的方式，像是適當(dāng)更改工程設(shè)計(jì)方案等，以此來(lái)合理控制工程造價(jià)。當(dāng)然，這一切的前提都是必須保證工程質(zhì)量的合格。由此可見(jiàn)，工程造價(jià)咨詢?cè)陧?xiàng)目設(shè)計(jì)階段具有深遠(yuǎn)意義，它能夠有效控制工程造價(jià)，降低資金預(yù)算，使其始終處在建設(shè)單位能夠承受的范圍之內(nèi)，從而確保建設(shè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3.3對(duì)招投標(biāo)階段的影響

在這一階段，建設(shè)單位為控制工程的造價(jià)，就需要委托工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的制定可行性的標(biāo)書(shū)計(jì)劃，以及進(jìn)行對(duì)于工程建設(shè)的評(píng)標(biāo)做出合理的建議，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)清楚專業(yè)性的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，更加的明白工程建設(shè)的各個(gè)階段的具體實(shí)施，可以用專業(yè)性的言語(yǔ)、角度進(jìn)行建議，進(jìn)一步的協(xié)助工程的投資方綜合各方面的因素對(duì)不同的實(shí)施方案進(jìn)行比對(duì)，以及工程建設(shè)的管理。合理的工程造價(jià)分析可以有效地縮短工期，避免人力與機(jī)械的浪費(fèi)，從而進(jìn)一步的減少工程造價(jià)。

3.4對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的影響

在項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)方案確定之后，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，像是材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等。為了盡可能的節(jié)約成本支出，加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)的準(zhǔn)確性，建設(shè)單位可將這一部分工作委托給工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。一般而言，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)都設(shè)置市場(chǎng)調(diào)查小組，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理小組，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析小組等，這一系列的組織部門(mén)形成了一條完整的工作鏈，對(duì)控制工程造價(jià)具有很強(qiáng)的作用。這樣一來(lái)，就使其購(gòu)買(mǎi)到了物美價(jià)廉的材料，從源頭上降低了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)。

3.5對(duì)工程竣工結(jié)算階段的影響

造價(jià)咨詢單位對(duì)于竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕Y(jié)算、一定的保修回訪以及試運(yùn)效果的評(píng)判，這是工程建設(shè)的最后一個(gè)階段，也是工程建設(shè)很重要的審核階段。審核結(jié)算根據(jù)最初的計(jì)劃情況與實(shí)際的發(fā)展情況做具體的比對(duì)和合理的調(diào)整。認(rèn)真的審查工程建設(shè)中是否有多余的工程子項(xiàng)目，是否重復(fù)計(jì)算工程量等不合理的簽證，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效的控制。對(duì)竣工階段的價(jià)值總和與各方進(jìn)行合理的協(xié)商與管理，對(duì)項(xiàng)目的投資效果進(jìn)行全面的考察與評(píng)估，進(jìn)一步的分析投資決策的正確與否，分析核算是否達(dá)到預(yù)期的工程造價(jià)控制，增加工程造價(jià)控制的經(jīng)驗(yàn)，以利于后期同類(lèi)項(xiàng)目對(duì)工程造價(jià)的控制。

參考文獻(xiàn)

[1]王文婷.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在工程造價(jià)控制中的作用[J].山西建筑.2010（05）.

[2]閻曉菁.工程造價(jià)成本控制與管理研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)..2012（20）.

篇6

【關(guān)鍵詞】 造價(jià)咨詢公司；全過(guò)程造價(jià)控制

中圖分類(lèi)號(hào)： TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分一一工程造價(jià)咨詢行業(yè)也逐步得到發(fā)展，由過(guò)去的受政府委托行使造價(jià)咨詢的管理職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣?huì)自我承接造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)職能，真正完善和體現(xiàn)了工程造價(jià)咨詢是社會(huì)中介服務(wù)行業(yè)的機(jī)制。但目前，由于我國(guó)在這方面起步較晚，工程造價(jià)咨詢公司對(duì)工程全過(guò)程造價(jià)控制的工作還不夠深入，仍然存在一些問(wèn)題。

一、造價(jià)咨詢企業(yè)在施工階段全過(guò)程造價(jià)控制中的控制內(nèi)容

所謂全過(guò)程造價(jià)控制是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各個(gè)階段的造價(jià)管理，主要包括決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算等階段。

二、建設(shè)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制

建設(shè)項(xiàng)目投資的決策控制是指在建設(shè)前對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、編制項(xiàng)目建議書(shū)和投資估算。建設(shè)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)，對(duì)以后的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算等階段的造價(jià)控制都有決定性的影響。所以，對(duì)決策階段的造價(jià)控工作要慎重對(duì)待，仔細(xì)進(jìn)行。

2.1確定項(xiàng)目的合理規(guī)模。

建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和管理水平控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，以保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和工期。

2.2確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)包括建筑標(biāo)準(zhǔn)，配套工程、裝配水平及勞動(dòng)力數(shù)目等指標(biāo)。在考慮建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要建立在對(duì)建設(shè)工程的地理環(huán)境、規(guī)模和建筑功能的考察上。

2.3選擇合理的建設(shè)地點(diǎn)

建設(shè)地點(diǎn)的選擇要考慮到材料供應(yīng)、運(yùn)輸及產(chǎn)業(yè)鏈條等問(wèn)題，應(yīng)在充分綜合了各因素后選擇對(duì)項(xiàng)目建設(shè)最有利的地點(diǎn)。

2.4選擇科學(xué)的建設(shè)設(shè)備

在選擇機(jī)械設(shè)備時(shí)，重點(diǎn)考慮的是設(shè)備的配套問(wèn)題，如原有設(shè)備與新設(shè)備的設(shè)備配套和設(shè)備部件與維修能力的配套問(wèn)題。選擇科學(xué)合理的配套設(shè)備，是降低工程造價(jià)和生產(chǎn)成本，保證工程的順利進(jìn)行的有效途徑。

2.5選擇合理的生產(chǎn)工藝

對(duì)生產(chǎn)工藝的選擇要注意到生產(chǎn)工藝的適用性，并符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。最好是準(zhǔn)備多個(gè)方案以選擇出最經(jīng)濟(jì)合理的生產(chǎn)工藝。在選擇生產(chǎn)工藝是也應(yīng)在允許的范圍內(nèi)合理的采用新技術(shù)和新工藝，以促進(jìn)技術(shù)的進(jìn)步和核心工藝的培育。

三、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

通常情況下，設(shè)計(jì)階段在工程建設(shè)中的投入最少，但這個(gè)階段的造價(jià)控制卻對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)起到極大的指導(dǎo)作用，是全過(guò)程造價(jià)控制的重點(diǎn)。

3.1以預(yù)控為主

在設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)在滿足建筑物質(zhì)量和功能的前提下，把計(jì)劃投資控制在一定的范圍內(nèi)，盡量節(jié)約投資。初步設(shè)計(jì)后的投資概算不超出匡算的計(jì)劃投資；技術(shù)設(shè)計(jì)完成后的修正概算不超出概算；施工圖設(shè)計(jì)完成后的預(yù)算不超出修正概算。

3.2建立設(shè)計(jì)跟蹤機(jī)制

建立設(shè)計(jì)跟蹤機(jī)制，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的跟蹤估價(jià)，及時(shí)修正超出計(jì)劃投資的設(shè)計(jì)投資，保證投資不超過(guò)限額。

3.3推行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)一般采用的的方法是投資估算控制初步設(shè)計(jì)，在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下，把投資限額合理的分配到單項(xiàng)工程和單位工程中，通過(guò)層層限額設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)階段的總限額設(shè)計(jì)，從而加強(qiáng)對(duì)投資限額的控制和管理。

四、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下?lián)駜?yōu)選擇施工承包單位的重要手段，此階段的造價(jià)控制工作直接影響整個(gè)工程的建設(shè)總造價(jià)。造價(jià)咨詢公司應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

4.1協(xié)助業(yè)主制定招標(biāo)計(jì)劃

在充分了解業(yè)主的要求后，選擇合理的招標(biāo)方式，制定完善的招標(biāo)文件，確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

4.2考慮施工單位的綜合條件

施工單位的綜合條件包括施工單位的信譽(yù)、人員素質(zhì)、施工方案等，其中施工方案最為重要，投標(biāo)企業(yè)施工方案會(huì)直接影響工程造價(jià)，要特別鑒定施工方案的經(jīng)濟(jì)性及合理性。

4.3協(xié)助業(yè)主制定和簽訂合同

施工合同是辦理工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù)，也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制的主要依據(jù)。初步明確工程項(xiàng)目的結(jié)算方式、合同價(jià)變更的規(guī)定、材料、設(shè)備的供應(yīng)方式、分包工程的管理等方面的內(nèi)容，避免“低報(bào)價(jià)、高索賠”的發(fā)生。

五、建設(shè)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制

工程施工階段是形成工程產(chǎn)品的和新階段，加強(qiáng)這一階段的造價(jià)控制，才能對(duì)整個(gè)工程的總造價(jià)控制起到直接的推動(dòng)作用，也是加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量的重要階段。這一階段造價(jià)咨詢公司應(yīng)提供的服務(wù)有：

5.1簽證是對(duì)施工過(guò)程的記錄，也是最終工程價(jià)款結(jié)算索賠的依據(jù)。造價(jià)咨詢公司應(yīng)嚴(yán)把簽證關(guān)，及時(shí)簽證，避免施工單位巧立名目增加費(fèi)用，提高成本。

5.2造價(jià)咨詢公司的專業(yè)人員應(yīng)對(duì)建筑施工中的各個(gè)細(xì)節(jié)細(xì)致認(rèn)真，對(duì)建設(shè)材料的數(shù)量、機(jī)械設(shè)備的種類(lèi)等等問(wèn)題認(rèn)真記錄，防止結(jié)算時(shí)的漏項(xiàng)和錯(cuò)算。

5.3造價(jià)專業(yè)人員應(yīng)準(zhǔn)確審查簽證數(shù)量、檢驗(yàn)月報(bào)。索賠價(jià)款等，在最終決算時(shí)不留下漏洞。

5.4編制投資控制工作流程，明確工作人員的責(zé)任及職能分工，提高造價(jià)控制的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

5.5對(duì)材料和設(shè)備采購(gòu)等工作，提供咨詢服務(wù)，審核合同中的經(jīng)濟(jì)條款，提供建議。

5.6對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題要嚴(yán)加控制，進(jìn)行仔細(xì)嚴(yán)格的檢查，核查變更的必要性。

5.7建立概算投資控制情況的動(dòng)態(tài)分析和批告制度，檢查完工的工程的造價(jià)情況，嚴(yán)格監(jiān)控未完工程的造價(jià)數(shù)據(jù)，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)情況進(jìn)行綜合的分析和控制。

六、建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

竣工結(jié)算階段是整個(gè)工程造價(jià)工作的最后一步，是工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù)。這一階段造價(jià)咨詢公司應(yīng)做好以下三方面的工作：

6.1做好審核結(jié)算工作

根據(jù)合同，施工方案和工程預(yù)算書(shū)等資料，認(rèn)真地進(jìn)行審核結(jié)算工作，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素如設(shè)計(jì)變更、工程量的增減及材料替換等進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的審查。

6.2協(xié)助業(yè)主做好索賠工作

在建設(shè)項(xiàng)目的保修期內(nèi)，應(yīng)對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪，如有必要，協(xié)助業(yè)主最好索賠工作。

6.3分析數(shù)據(jù)資料

建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到結(jié)算會(huì)產(chǎn)生大量工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料，這些數(shù)據(jù)資料是最終進(jìn)行竣工結(jié)算的重要依據(jù)。造價(jià)咨詢?nèi)藛T應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況，仔細(xì)分析這些數(shù)據(jù)資料，得出影響工程造價(jià)的各種因素，為以后的造價(jià)控制工作提供經(jīng)驗(yàn)。

6.4參與建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)階段

后評(píng)價(jià)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的一次綜合性評(píng)價(jià)，造價(jià)咨詢單位一般參加較少，但這一階段是造價(jià)公司自我總結(jié)的重要階段，既是總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的經(jīng)驗(yàn)，也是分析自身不足，找出由于自身問(wèn)題而影響全過(guò)程管理的因素，及時(shí)改正，提高服務(wù)質(zhì)量。

七、結(jié)語(yǔ)

建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它貫穿了工程決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算等所有階段。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，也是促進(jìn)建筑業(yè)規(guī)范健康發(fā)展的重要一步，全過(guò)程造價(jià)控制和管理是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行成本管理的關(guān)鍵，是保證建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間的重要方法，造價(jià)咨詢公司擔(dān)負(fù)著為整個(gè)工程進(jìn)行造價(jià)控制的重要責(zé)任，應(yīng)該提高自身的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)水準(zhǔn)，以保證造價(jià)工作的科學(xué)性，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

篇7

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；建筑材料；價(jià)格審核

Abstract: With China's accession to the World Trade Organization as well as the construction market to gradually open up, operation and development of construction projects connect with international standards is imperative, as an inevitable trend for the whole process of cost consulting. This paper focuses on the audit of the project cost materials.Key words: project cost; construction materials; price audit

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）03-00

隨著中國(guó)加入世易組織以及建筑市場(chǎng)的逐步放開(kāi),建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)作和開(kāi)發(fā)與國(guó)際接軌勢(shì)在必行,對(duì)全過(guò)程造價(jià)咨詢也成必然趨勢(shì)。我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)造價(jià)的控制還局限于工程審價(jià)方面,在所有費(fèi)用都已經(jīng)發(fā)生的情況下,再去控制造價(jià),這顯然很難實(shí)現(xiàn)最大程度節(jié)約投資,乃至最經(jīng)濟(jì)化。而全過(guò)程造價(jià)咨詢工作,則注重于費(fèi)用的事先估算,審核和審定,在工程建設(shè)過(guò)程中,就對(duì)工程的各種費(fèi)用跟蹤,提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議,協(xié)助建設(shè)單位對(duì)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)先測(cè)算,先期控制約占建筑工程70%的投資的材料設(shè)備費(fèi)的使用,從投資角度上為客戶提供專業(yè)服務(wù)。

隨著科技的不斷更新和進(jìn)步，新型建筑材料可謂層出不窮，高技術(shù)含量的建材逐步推廣使用，使建筑工程的投資更加經(jīng)濟(jì)，工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，但同時(shí)也使得材料價(jià)格的合理確定，成了一個(gè)值得研究的課題。造價(jià)咨詢很重要的一個(gè)任務(wù)，就是在保證工期、質(zhì)量的前提下，合理、經(jīng)濟(jì)地為建設(shè) 單位提供材料價(jià)格審核的參考建議，以減少審價(jià)過(guò)程中的對(duì)料單價(jià)的爭(zhēng)議。為了更好的做好材料價(jià)格審核工作，對(duì)不同的材料應(yīng)有不同的應(yīng)對(duì)措施，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，有針對(duì)性地確定好材料價(jià)格，做好工程造價(jià)費(fèi)用的事先控制。

造價(jià)工程師應(yīng)根據(jù)施工圖編制工程預(yù)算，并提供有針對(duì)性的材料參考價(jià)格，使建房單位清楚了解主要材料價(jià)格對(duì)工程造價(jià)影響的比例，方便業(yè)主根據(jù)投資額度，選擇能滿足使用功能和使用要求的最佳材料。這樣做能更加有的放矢，對(duì)資金的花費(fèi)和使用比例有更全面的認(rèn)識(shí)，這也是解決投資控制三超現(xiàn)象的途徑之一。針對(duì)建設(shè)工程中不同的材料、我對(duì)全過(guò)程造價(jià)咨詢工作的方式和重點(diǎn)談幾點(diǎn)看法。

1、建設(shè)工程中通用主材的價(jià)格審核

工程通用主要材料的費(fèi)用，是影響工程造價(jià)較大比重的部分，而這部分材料價(jià)格的控制，一般應(yīng)在招標(biāo)文件及施工合同中明確。在施工承包合同中可載明：按施工期間當(dāng)?shù)匦袠I(yè)管理部門(mén)定期的價(jià)格按一定比例下??；或按投標(biāo)價(jià)包干；或由造價(jià)咨詢單位根據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)行定期審核。這部分材料的價(jià)格相對(duì)比較好確定。

2、建設(shè)工程常見(jiàn)裝飾材料的價(jià)格審核

工程中的裝飾材料，因品牌、產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、質(zhì)量等級(jí)的不同，價(jià)格上有很大的差異。比如最常見(jiàn)的地面石材的選擇，如600*420*30*剁毛三斧光白麻花崗巖，福建產(chǎn)每平方米88-90元，而山東產(chǎn)的則要138-140元，非專業(yè)人士很難分其中的差異，另外大面積鋪設(shè)是否會(huì)產(chǎn)生色差等問(wèn)題，造價(jià)工程師在材料價(jià)格審核中，可向建設(shè)單位提供參考意見(jiàn)。裝飾材料使用的產(chǎn)地、品牌、等級(jí)等，則需要由建設(shè)單位根據(jù)自己的使用要求和資金使用量，參考造價(jià)工程師提供相應(yīng)檔次的體格范圍確定。而造價(jià)工程師提供相應(yīng)的價(jià)格范圍的參考意見(jiàn)，是取決于其工作經(jīng)驗(yàn)和咨詢公司積累的數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)于常見(jiàn)品牌、型號(hào)，在相應(yīng)采購(gòu)量下對(duì)應(yīng)的價(jià)格，都要有一定的掌握。?；u如諾貝爾、亞西亞等，很多工程都有使用，如 品牌地磚當(dāng)數(shù)量超過(guò)5000平方米，可按市場(chǎng)價(jià)格打六折，因此造價(jià)工程師根據(jù)工程相應(yīng)采購(gòu)量，向建設(shè)單位提供一個(gè)比較準(zhǔn)確的價(jià)格參考。雖然市場(chǎng)價(jià)格達(dá)到每平方米二百多元，但對(duì)應(yīng)工程的使用數(shù)量，實(shí)際價(jià)格只有每平方米一百多元，這樣做可使業(yè)主的資金使用達(dá)到價(jià)值最大化。

當(dāng)建設(shè)單位確定好材料品牌后，造價(jià)工程師就要針對(duì)這些品牌進(jìn)行了價(jià)格審核。選擇適當(dāng)?shù)墓┴浨缹?duì)于材料價(jià)格的高低有著很大的影響，有時(shí)候施工單位上報(bào)的供應(yīng)商并不是廠家或總，由于銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的重復(fù)和流轉(zhuǎn)，利潤(rùn)成本上升直接導(dǎo)致施工成本上升。一般情況下，直接聯(lián)系材料廠家或本區(qū)域的總，能直接帶來(lái)材料價(jià)格的優(yōu)惠。如××進(jìn)口塑膠地板，總的報(bào)價(jià)為130/平方米，而二級(jí)供應(yīng)商報(bào)價(jià)為170/平方米，僅此項(xiàng)通過(guò)直接選擇總供應(yīng)，就為業(yè)主節(jié)約單項(xiàng)投資24%。

選擇一定供應(yīng)商后，應(yīng)要求提供報(bào)價(jià)及相應(yīng)的樣品封樣最后比較使用標(biāo)準(zhǔn)和滿足相同的使用功能要求下進(jìn)行，報(bào)價(jià)才具有可比性。因此應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的技術(shù)參數(shù)、建設(shè)單位提供的使用要求，提供給供應(yīng)商統(tǒng)一的報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。如在防盜門(mén)的報(bào)價(jià)審核 中，門(mén)的大小尺寸、鋼板厚度、門(mén)頁(yè)厚度、門(mén)擋材料、門(mén)的填充料、鉸鏈材質(zhì)、是否為AB鎖、門(mén)框鋼板厚度等一系列參數(shù)，都必須提供給供應(yīng)商，避免給日后的施工和結(jié)算發(fā)生爭(zhēng)議埋下隱患。如某工程鋼質(zhì)靜電地板報(bào)價(jià)，業(yè)主末明確鋼板的厚度，選取了價(jià)格低的供應(yīng)商的地板，因鋼板厚度不夠，結(jié)果在機(jī)房設(shè)備安裝后出現(xiàn)地板變形，造成返工損失。因此在批價(jià)前確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和使用要求，減少變更調(diào)整。也是節(jié)約投資的一條重要途徑。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，材料價(jià)格的高低很大程度上取決于與供應(yīng)商的談判結(jié)果。如何同供應(yīng)商以較合適的價(jià)格成交，這本身就是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)和藝術(shù)。首先，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝，在談判之前要盡可能收集相關(guān)材料的價(jià)格信息和其他工地最近該材料的成交價(jià)格資料，通過(guò)內(nèi)部資料查到這些信息后，就可為材料核價(jià)工作提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。 再則，要熟悉材料廠的報(bào)價(jià)方式和施工工藝。比如說(shuō)乳膠漆，除了每公斤單價(jià)外，每平方米用量指標(biāo)也需供應(yīng)商提供，因?yàn)橥苛系男阅苤苯佑绊懙矫抗锊牧系耐克⒚娣e。如立邦乳膠漆一底兩涂，每公斤能刷四到五平方米，而一般性的乳膠漆則只能刷三平方米左右，雖然這種乳膠漆的單價(jià)較便宜，但事實(shí)上并不見(jiàn)得有多么經(jīng)濟(jì)。只有把平方米指標(biāo)一起考慮進(jìn)去，進(jìn)行綜合全面的考慮，才能真正為建設(shè)單位把好材料關(guān)，又如外墻涂料，雖說(shuō)都是彈性涂料，但是不同的涂料施工工藝，它的價(jià)格完全不一樣，比如說(shuō)小拉花、大拉花、都是拉花，雖然每平方米相差有二十元之多，單位面積的用量也相差甚遠(yuǎn)。同是小拉花工藝，也有不同的施工工藝。比如立邦的外墻彈性涂料就有兩種做法：一種是一層底漆，一層彈性中涂，再加一層面漆；而另一種則是一層底漆，二層彈性面涂。兩種工藝都有彈性 ，但前一種施工工藝的彈性就遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于后一種，且價(jià)格平方米也相差十幾元。若對(duì)這些施工工藝不熟悉，則容易被報(bào)價(jià)上的所謂低價(jià)迷惑，最終導(dǎo)致與初始的設(shè)計(jì)意圖不符，增加一些不必要的費(fèi)用。

最后，就是談判技巧。如何使供應(yīng)商之間公平競(jìng)爭(zhēng)，合理報(bào)價(jià)，與造價(jià)工程師的自身素質(zhì)和談判方法密切相關(guān)。邀請(qǐng)相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)專家從理論高度上進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)于材料價(jià)格審核的談判有很大幫助。

3、建設(shè)工程殊材料的價(jià)格審核

在裝飾過(guò)程中，有一部分材料沒(méi)有品牌，是按照建設(shè)單位要求自己定做或者定制的，這些材料市場(chǎng)難以找到可以比較參考的價(jià)格。通常的做法是：如能做出工料分析，一般先要求廠家做一個(gè)詳盡的工料分析，逐項(xiàng)審核后，再與廠家進(jìn)行談判，如果不能做出工料分析的，則必須通過(guò)市場(chǎng)詢價(jià)，對(duì)材料的性能、價(jià)格等人全面的了解后再進(jìn)行了批價(jià)，通過(guò)這種方法為業(yè)主提供造價(jià)上的參考意見(jiàn)，使核價(jià)工作有據(jù)可查。

比如說(shuō)對(duì)實(shí)木門(mén)的做法，由于業(yè)主的要求不同，因此做法的種類(lèi)很多，此可根據(jù)實(shí)際做法的工料消耗和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，測(cè)算人工系數(shù)，得到一個(gè)大致的價(jià)格。如××廳仿古外門(mén)窗采用緬甸柚木經(jīng)防裂油浸泡后加工。油漆采用美國(guó)進(jìn)口木紋漆，玻璃采用充有防霉性氣體的中空玻璃。經(jīng)對(duì)柚木的出材率，油漆的涂布率的綜合分析，在參考實(shí)木門(mén)窗制作的有關(guān)定額耗量，測(cè)算出工料后，再考慮實(shí)際門(mén)窗加工中的有關(guān)因素，加上相應(yīng)的運(yùn)輸費(fèi)，產(chǎn)品保護(hù)費(fèi)，企業(yè)的管理費(fèi)，利潤(rùn)和稅金，最終與廠家就單價(jià)達(dá)成一致。又如在保護(hù)建筑的修繕施工中，遇到大量的貼金箔工作。在審核報(bào)價(jià)時(shí)，先明確采用金陵牌大九八金箔，底胎防腐采用杜邦產(chǎn)品，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)算耗用的人工，將測(cè)算結(jié)果與其他單位的報(bào)價(jià)比較后再與知名廠家進(jìn)行談判。

4、其他方面材料的價(jià)格審核

材料選用涉及的因素較多，除了價(jià)格因素外，產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、售后服務(wù)、供貨周期、生產(chǎn)廠家資質(zhì)，產(chǎn)品是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等，都會(huì)影響業(yè)主對(duì)材料的選用 。而這些工作則需要設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位的配合。只有建立通暢，有效的審核流轉(zhuǎn)程序，才能夠順利地開(kāi)展材料價(jià)格審核工作，保證選用的材料符合設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求和使用要求。

篇8

關(guān)鍵詞: 工程咨詢; 工程造價(jià); 造價(jià)控制; 評(píng)價(jià)

中圖分類(lèi)號(hào)： TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

工程造價(jià)咨詢單位在控制工程造價(jià)，減少資金投入方面都有重要意義，最終能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在確定和控制工程造價(jià)的過(guò)程中，咨詢單位必須重視各個(gè)階段的跟蹤控制，不放過(guò)微小的細(xì)節(jié)，這樣才能最大化的實(shí)現(xiàn)資金節(jié)約和最優(yōu)利用。

1工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的重要性

以前工程造價(jià)基本上都由政府來(lái)主導(dǎo)和管理，但隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，政府逐漸轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控和指導(dǎo)的地位，而由投資單位和建設(shè)部門(mén)確定和全權(quán)負(fù)責(zé)。這些單位部門(mén)管理職能的有效發(fā)揮還有賴于獨(dú)立于社會(huì)的中介機(jī)構(gòu)來(lái)提供細(xì)致而綜合的造價(jià)咨詢服務(wù)。

通過(guò)在工程咨詢機(jī)構(gòu)中實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管理，對(duì)工程咨詢機(jī)構(gòu)在各個(gè)階段開(kāi)展工程造價(jià)的管理和有效控制，更有利于工程咨詢機(jī)構(gòu)為建設(shè)單位服務(wù)，能夠更有效地控制工程造價(jià)，盡量避免和減少實(shí)施中的暗箱操作和違紀(jì)違規(guī)行為，提高建設(shè)工程實(shí)施的透明度和公信度，強(qiáng)化對(duì)資金來(lái)源、使用及效果的審計(jì)監(jiān)督，降低工程成本，提高投資效益，規(guī)范建筑行業(yè)。

2工程造價(jià)咨詢?cè)陧?xiàng)目工程各階段的造價(jià)控制

2.1項(xiàng)目建議書(shū)階段

項(xiàng)目建議書(shū)作為由建設(shè)單位提出建設(shè)某一項(xiàng)目的建議文件，該階段即為立項(xiàng)。其應(yīng)當(dāng)是對(duì)擬建項(xiàng)目的輪廓設(shè)想。只有當(dāng)項(xiàng)目建議書(shū)得到上級(jí)主管部門(mén)認(rèn)可后方可采取下一步工作。項(xiàng)目建議書(shū)作為每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的最初階段工作，它提出了對(duì)整個(gè)擬建項(xiàng)目的總體構(gòu)想，同時(shí)項(xiàng)目建議書(shū)也是進(jìn)行后續(xù)可行性研究和編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的依據(jù)。從實(shí)踐情況來(lái)看，對(duì)于項(xiàng)目建議書(shū)主要包括以下內(nèi)容：

(1)項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義，即項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)，投資的必要性等。對(duì)于項(xiàng)目中需要引進(jìn)國(guó)外技術(shù)或進(jìn)口設(shè)備的情況，還需要單獨(dú)說(shuō)明國(guó)內(nèi)外在具體環(huán)節(jié)上的技術(shù)差距和引進(jìn)理由。

(2)項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容、范圍和規(guī)模，提出代建項(xiàng)目擬定的建設(shè)場(chǎng)地。

(3)工程主要采取的工藝技術(shù)路線。對(duì)于需要引進(jìn)技術(shù)或進(jìn)口設(shè)備的項(xiàng)目，則應(yīng)當(dāng)對(duì)具體國(guó)家以及廠商進(jìn)行對(duì)比分析。

(4)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度設(shè)想。

(5)投資估算和資金籌措設(shè)想。

(6)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。

2.2項(xiàng)目可行性階段

建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究工作是建設(shè)工程項(xiàng)目重要的前期工作之一，通過(guò)可行性研究，使建設(shè)工程項(xiàng)目的投資決策工作建立在科學(xué)和可靠的基礎(chǔ)上，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策的科學(xué)化，減少或避免投資失誤，提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)項(xiàng)目的可行性研究不但要建立在大量的走訪調(diào)查上，還要考慮該項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)前景，全面綜合的考慮探討多種可能的項(xiàng)目方案，然后在細(xì)致深入的分析各項(xiàng)目方案的利弊，多方權(quán)衡后擇優(yōu)而取。在確定一套項(xiàng)目后，后期還需對(duì)它進(jìn)行補(bǔ)充完善和驗(yàn)證，以確保該項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)合理的并且科學(xué)先進(jìn)的。認(rèn)真做好項(xiàng)目可行性階段的評(píng)估研究能將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，減少?zèng)Q策的失誤。

目前專業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)從事這一服務(wù)越來(lái)越多，它們相比于建設(shè)單位的計(jì)劃部門(mén)或者設(shè)計(jì)院，具備更多的優(yōu)勢(shì)。不僅有大量的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)型的決策評(píng)估人才，還有豐富的實(shí)際造價(jià)經(jīng)驗(yàn)，能從專業(yè)而科學(xué)的角度來(lái)控制工程造價(jià)并能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，預(yù)算出后期的潛藏費(fèi)用，力爭(zhēng)減少這些開(kāi)支。

2.3設(shè)計(jì)階段

2.3.1設(shè)計(jì)投標(biāo)

投標(biāo)制度的實(shí)施，目的是讓設(shè)計(jì)方競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，開(kāi)發(fā)商能選取最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，從而保證設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。對(duì)最終獲勝的設(shè)計(jì)單位簽訂必要的合同，實(shí)行以設(shè)計(jì)單位為主的“設(shè)計(jì)-施工”聯(lián)合體也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，在施行過(guò)程中將設(shè)計(jì)費(fèi)用與總成本的經(jīng)濟(jì)效益相連，據(jù)此支付給設(shè)計(jì)方一定報(bào)酬。

2.3.2 限額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

在設(shè)計(jì)時(shí)，造價(jià)咨詢單位還需與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系，從旁協(xié)助他們?cè)O(shè)計(jì)，如提供必要的工程造價(jià)預(yù)算資料、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖預(yù)算等。在設(shè)計(jì)初稿定下后，工程造價(jià)咨詢單位要對(duì)初稿進(jìn)行資金評(píng)估和對(duì)比分析，若初稿方案的資金成本投入超過(guò)預(yù)期，應(yīng)盡快通知設(shè)計(jì)單位修改并提供相關(guān)的修改建議，在評(píng)價(jià)審核施工圖亦是如此。除了要求設(shè)計(jì)方進(jìn)行限額設(shè)計(jì)外，對(duì)他們的設(shè)計(jì)手法的要求也需作出規(guī)定。采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)能減少設(shè)計(jì)時(shí)間并控制設(shè)計(jì)成本，對(duì)資源、設(shè)備實(shí)現(xiàn)最大化利用。由此可見(jiàn)標(biāo)注化設(shè)計(jì)能有效的降低工程造價(jià)，工程造價(jià)咨詢單位需配合設(shè)計(jì)方做好這方面的工作。通過(guò)設(shè)計(jì)方和造價(jià)咨詢單位的合作，能充分的保障投資成本的控制，降低預(yù)算，工程造價(jià)的降低便自可降下來(lái)。

2.4工程項(xiàng)目實(shí)施階段

2.4.1工程投標(biāo)

對(duì)于工程施工方的招標(biāo)同樣重要，在招標(biāo)之前要對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，包括企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理能力和商業(yè)信譽(yù)等，這樣做是為了避免招到一些私下里各承包商將項(xiàng)目彼此轉(zhuǎn)讓從而謀利的現(xiàn)象。確定好投標(biāo)方后，對(duì)于招標(biāo)文件需認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待，嚴(yán)格篩選各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，此過(guò)程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)可以參與指導(dǎo)，幫助開(kāi)發(fā)商控制好各項(xiàng)資金投入并做好相關(guān)記錄，將工程標(biāo)底控制在一定的范圍內(nèi)。同時(shí)對(duì)于工程造價(jià)、開(kāi)工日期及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任人都應(yīng)得到明確，造價(jià)控制機(jī)構(gòu)可以幫助開(kāi)發(fā)商設(shè)置工程保險(xiǎn)，使得工程實(shí)施過(guò)程中的一些風(fēng)險(xiǎn)能得到轉(zhuǎn)移和規(guī)避，進(jìn)而減少不可預(yù)見(jiàn)的成本投入。

2.4.2 施工管理階段

當(dāng)設(shè)計(jì)單位制定好施工圖后，項(xiàng)目便可以正式動(dòng)工了。此時(shí)選擇合適的施工單位、原材料及設(shè)備提供單位都需謹(jǐn)慎。事先做好工程預(yù)算非常重要，它是施工時(shí)簽署合同、工程完工后對(duì)工程造價(jià)結(jié)算對(duì)比的重要依據(jù)，關(guān)乎到多方利益。將這項(xiàng)預(yù)算工作委托給專業(yè)的造價(jià)咨詢單位有諸多好處。這些咨詢單位有很多優(yōu)秀而專業(yè)的預(yù)算人士，他們所采用的預(yù)算文件和模型也十分精確，能保障作出科學(xué)合理的預(yù)算；當(dāng)出現(xiàn)工程預(yù)算事故時(shí)，有了明確的責(zé)任負(fù)責(zé)人來(lái)承擔(dān)，這個(gè)相比于由自己建設(shè)單位部門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算并承擔(dān)責(zé)任合理現(xiàn)實(shí)很多；在工程實(shí)施過(guò)程中，造價(jià)咨詢單位同樣能提供專業(yè)的跟蹤管控服務(wù)：嚴(yán)格依據(jù)施工工程圖、工程預(yù)算對(duì)施工各項(xiàng)進(jìn)程嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)根據(jù)施工實(shí)況調(diào)整成本造價(jià)。

在具體的實(shí)施過(guò)程中，首先造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在投資單位與施工方簽訂合同時(shí)，能將各種增加造價(jià)和作業(yè)內(nèi)容的因素名列其中，并提供合理的責(zé)任條款。在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)師首先根據(jù)施工圖紙和預(yù)算，對(duì)施工過(guò)程中的設(shè)備材料的選取、運(yùn)輸路線的制定、施工方案優(yōu)化都能進(jìn)行管控和預(yù)算，從而降低工程成本。在施工過(guò)程中，若設(shè)計(jì)圖必須變更時(shí)，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)能首先作出原因調(diào)查，明確責(zé)任方，做到各個(gè)過(guò)程的質(zhì)詢管理。最后給出專業(yè)的建議，明確此次變更是否有必要，進(jìn)而減少因設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的不必要的損失，將這些潛存花費(fèi)控制在合理的范圍內(nèi)。

篇9

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；咨詢服務(wù)；工程造價(jià)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-2374（2009）05-0131-02

一、工程造價(jià)管理的含義及其發(fā)展趨勢(shì)

工程造價(jià)管理有兩層含義，一是對(duì)建設(shè)工程投資費(fèi)用的管理；二是對(duì)工程價(jià)格的管理。建設(shè)項(xiàng)目投資一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，在建設(shè)市場(chǎng)中的表現(xiàn)是工程造價(jià)。由于其涉及相關(guān)單位、部門(mén)較多，因此，對(duì)其管理是多方面的，包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及其它有關(guān)職能部門(mén)等。隨著我國(guó)改革的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全，建設(shè)領(lǐng)域的改革也隨之不斷加快，原有的工程造價(jià)管理體制已不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。一是實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，加大了項(xiàng)目法人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的責(zé)任，客觀上要求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程的造價(jià)管理；二是項(xiàng)目核準(zhǔn)制，加大了職能部門(mén)對(duì)其項(xiàng)目涉及相關(guān)技術(shù)及造價(jià)的監(jiān)管力度；三是在工程計(jì)價(jià)上實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)方式，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制。隨著這些工程造價(jià)管理體制的深化，工程造價(jià)咨詢服務(wù)業(yè)必將隨之壯大，成為實(shí)現(xiàn)在政府實(shí)施宏觀調(diào)控條件下，建立以市場(chǎng)形成價(jià)格為主的價(jià)格機(jī)制的不可或缺的一支技術(shù)力量。

二、工程造價(jià)咨詢服務(wù)的作用

工程造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)是隨著建筑業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的。它聯(lián)接著政府、企業(yè)、市場(chǎng)三方面，依靠自身強(qiáng)大的技術(shù)力量與嚴(yán)格的現(xiàn)代化管理手段，承擔(dān)著工程造價(jià)的技術(shù)咨詢服務(wù)任務(wù)，對(duì)政府與企業(yè)的決策提供及時(shí)有效的市場(chǎng)信息，對(duì)合理確定和有效控制工程造價(jià)，保障建設(shè)單位和施工企業(yè)的合法權(quán)益，維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。

（一）工程造價(jià)咨詢服務(wù)在工程項(xiàng)目決策立項(xiàng)階段的作用

投資決策是項(xiàng)目建設(shè)的最初階段，項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇、作出判斷和決定的過(guò)程。項(xiàng)目決策正確與否，直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗、關(guān)系到工程造價(jià)的高低及投資效果的好壞。投資估算是這一階段工程造價(jià)管理的主要文件。涉及項(xiàng)目前期研究的項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究，工程造價(jià)咨詢單位依據(jù)其技術(shù)力量可為政府或企業(yè)提供具有真實(shí)性、客觀性、可靠性的投資估算咨詢意見(jiàn)，對(duì)項(xiàng)目的決策及成敗起著十分重要的作用。

（二）工程造價(jià)咨詢服務(wù)在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的作用

設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)，這一階段的設(shè)計(jì)費(fèi)支出一般只占建設(shè)工程費(fèi)用的百分之幾，但對(duì)工程造價(jià)的影響卻占75％以上。我們的業(yè)主主要是政府機(jī)構(gòu)或投資公司，他們往往缺乏設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制重要性的認(rèn)識(shí)，只片面的追求對(duì)投標(biāo)價(jià)格的控制，而忽略設(shè)計(jì)概算的符合性、真實(shí)性，往往造成追加概算的現(xiàn)象，這在政府機(jī)構(gòu)為業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上尤為明顯。概算是設(shè)計(jì)文件的組成部分，工程造價(jià)咨詢應(yīng)將設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理作為工程造價(jià)管理中的重點(diǎn)來(lái)抓。具體來(lái)講，就是利用工程造價(jià)咨詢單位在概算編制、造價(jià)管理上人才集中的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明，對(duì)設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算進(jìn)行咨詢或直接進(jìn)行設(shè)計(jì)概算的編制工作，對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)提出限額意見(jiàn)。從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制造價(jià)的目的。

（三）工程造價(jià)咨詢服務(wù)在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的作用

在項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)階段，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)分析建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，并結(jié)合當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)招標(biāo)投標(biāo)方面的政策文件，向業(yè)主提供書(shū)面的咨詢意見(jiàn)。需要時(shí)可協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件，可接受業(yè)主委托編制實(shí)物工程量清單（或工程標(biāo)底）和一系列相關(guān)文件。開(kāi)標(biāo)后，可協(xié)助業(yè)主分析、研究投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)，必要時(shí)可參與評(píng)標(biāo)、決標(biāo)。中標(biāo)單位確定后，可為業(yè)主制訂涉及工程造價(jià)的相關(guān)合同條款，并向業(yè)主提出簽訂工程承包合同時(shí)應(yīng)注意的有關(guān)問(wèn)題，避免出現(xiàn)不必要的爭(zhēng)議。

（四）工程造價(jià)咨詢服務(wù)在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的作用

項(xiàng)目的實(shí)施階段既是把設(shè)計(jì)變成具有使用價(jià)值的建筑實(shí)體的過(guò)程，也是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制的過(guò)程。這一階段是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中時(shí)間跨度最長(zhǎng)、變化最多的階段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)也是最難、最復(fù)雜的，這個(gè)難點(diǎn)就是工程變更和工程索賠。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在施工階段要做到“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)”，即嚴(yán)格把關(guān)，防止施工單位巧立名目，以少報(bào)多；細(xì)致認(rèn)真，對(duì)于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真記錄，必要時(shí)可以依靠攝影、照相等手段幫助，防止結(jié)算時(shí)的漏項(xiàng)、錯(cuò)算；準(zhǔn)確地審查驗(yàn)工月報(bào)、簽證數(shù)量、索賠價(jià)款，盡可能在最終結(jié)算時(shí)少留活口。其具體工作包括：與承包商一起參加施工圖紙會(huì)審，了解施工圖紙變更情況，做到心中有數(shù)；與發(fā)、承包商和監(jiān)理等相關(guān)單位明確統(tǒng)一的工程變更審核程序及審簽人，實(shí)際操作中嚴(yán)格按約定辦理；協(xié)助業(yè)主分析索賠事項(xiàng)，分清責(zé)任，及時(shí)提出反索賠，挽回不必要的損失；按合同約定及時(shí)計(jì)算每次變更引起的造價(jià)變動(dòng)，為業(yè)主控制造價(jià)提供依據(jù)。

（五）工程造價(jià)咨詢服務(wù)在工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的作用

竣工結(jié)算是該工程實(shí)際造價(jià)的體現(xiàn)，無(wú)論是施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價(jià)款的審計(jì)結(jié)算。工程造價(jià)咨詢單位在這個(gè)環(huán)節(jié)都積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是工程量結(jié)算、預(yù)算定額套用、取費(fèi)合理性的審查，還是變更簽證、索賠條款、不可抗力因素的分析等，都能做到嚴(yán)格、合理、公平。該階段所要做的服務(wù)工作主要有審核竣工圖紙，清理、統(tǒng)計(jì)工程變更聯(lián)系單并計(jì)算造價(jià)，審核承包合同等規(guī)定允許調(diào)整的其他事項(xiàng)，審核承包方提交的工程竣工結(jié)算書(shū)，經(jīng)過(guò)多方對(duì)帳最終出具結(jié)算審核報(bào)告。

篇10

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；咨詢機(jī)構(gòu)；界定；必要性；控制措施

中圖分類(lèi)號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，大量的工程項(xiàng)目不斷的開(kāi)工建設(shè)，隨之而來(lái)的工程項(xiàng)目問(wèn)題也不斷地暴露出來(lái)。由于一些工程項(xiàng)目在決策上面不科學(xué)，或者在設(shè)計(jì)的時(shí)候不合理，或者工程的管理出現(xiàn)漏洞達(dá)不到規(guī)范的要求，導(dǎo)致了許多的工程項(xiàng)目出現(xiàn)工程預(yù)算失控、施工質(zhì)量不合格等問(wèn)題，這對(duì)于固定資產(chǎn)的投資來(lái)說(shuō)是極大的浪費(fèi)。因此，一種新興的服務(wù)機(jī)構(gòu)——工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不斷興起，更多的參與到工程項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制中來(lái)。

1.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的必要性

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展, 使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為更多的是依照市場(chǎng)的需要而進(jìn)行調(diào)節(jié)的。在工程項(xiàng)目的建設(shè)中，工程造價(jià)的管理也由以前的政府部門(mén)逐漸轉(zhuǎn)向建設(shè)項(xiàng)目的投資單位和建設(shè)單位來(lái)具體負(fù)責(zé)，這就在一定程度上促進(jìn)了工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的成立并且參與到工程項(xiàng)目的造價(jià)過(guò)程中來(lái)。而自然資源的稀缺性也在一定程度上決定了全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)的需求將會(huì)不斷增長(zhǎng)，一方面可以節(jié)約資源，避免造成資源浪費(fèi)，這適應(yīng)了建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的要求，而在另外一方面對(duì)于工程建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)咨詢單位能夠提高工程建設(shè)的管理水平，節(jié)約工程項(xiàng)目的成本，最終提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2 工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與全過(guò)程造價(jià)控制的措施

2.1項(xiàng)目可行性研究階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目可行性研究主要集中在研究工程項(xiàng)目在建設(shè)施工上是否具有可操作性、技術(shù)上是否能夠滿足實(shí)際的需要并且保持一定的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)上是否具有合理的成本開(kāi)銷(xiāo)以保證項(xiàng)目的盈利。對(duì)于工程造價(jià)咨詢單位來(lái)說(shuō)，它的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在經(jīng)濟(jì)上，在研究項(xiàng)目可行性階段，應(yīng)該為建設(shè)單位提供的材料有: 編制可行性研究報(bào)告、論證可行性研究報(bào)告中的投資估算、進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析。

2.2勘察設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

勘察設(shè)計(jì)階段是全過(guò)程造價(jià)控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的優(yōu)劣程度對(duì)于工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，其影響程度高達(dá)75%以上?？辈旃ぷ鲗?duì)于搞好設(shè)計(jì)工作和預(yù)防開(kāi)工后的索賠十分重要，只有掌握了最真實(shí)的一手資料，才可以為工程項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)提供參考依據(jù)。如果勘察的地質(zhì)資料和實(shí)際的不相符合，必然要對(duì)原有的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，這樣不僅會(huì)延誤工期，還會(huì)增加相應(yīng)的成本。設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響是根本上的，因?yàn)樗绊懙搅斯こ添?xiàng)目的布置、結(jié)構(gòu)方案的選擇、設(shè)計(jì)的深度等等因素，而一旦開(kāi)工建設(shè)，造成的損失往往是不可挽回的。設(shè)計(jì)越詳細(xì)，報(bào)價(jià)所需的工程量和設(shè)備詢價(jià)所需的技術(shù)參數(shù)就越準(zhǔn)確。

2.3招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

工程招投標(biāo)是按公平的競(jìng)爭(zhēng)方式以合理的最低造價(jià)來(lái)?yè)駜?yōu)選擇施工企業(yè)的一種有效機(jī)制，此階段工作的結(jié)果將直接影響到工程的建設(shè)造價(jià)。

在這個(gè)階段，投資方為了控制工程的造價(jià)，委托造價(jià)咨詢單位協(xié)助制定招標(biāo)計(jì)劃；清理各專業(yè)圖紙的內(nèi)容，編制出工程量的清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；協(xié)助評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)，提出評(píng)標(biāo)建議，并及時(shí)修改；明確界定包干費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等特殊收費(fèi)的內(nèi)容和范圍，用鮮明準(zhǔn)確的語(yǔ)言文字認(rèn)真編寫(xiě)招標(biāo)文件的條款；協(xié)助投資方綜合考慮施工單位的信譽(yù)、人員素質(zhì)、工程施工、組織設(shè)計(jì)質(zhì)量、保證措施等條件。由于投標(biāo)企業(yè)施工方案的優(yōu)劣，直接影響工程的建造價(jià)格，應(yīng)特別注意不能忽視施工方案對(duì)造價(jià)的影響，協(xié)助投資方簽訂合同。合同作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程和結(jié)算過(guò)程的合約，是確定工程造價(jià)的主要依據(jù) ，對(duì)工程造價(jià)的控制起著十分重要的作用。初步明確工程項(xiàng)目的結(jié)算方式，合同價(jià)變更的規(guī)定，材料 設(shè)備的供應(yīng)方式，分包工程的管理等方面的內(nèi)容 ，避免低報(bào)價(jià)高索賠的發(fā)生，提醒投資方注意建設(shè)工期對(duì)工程造價(jià)的影響。投資方要求的建設(shè)工期往往比正常工期大大壓縮，造價(jià)咨詢單位應(yīng)讓投資方認(rèn)識(shí)到加快施工進(jìn)度來(lái)縮短工期，會(huì)增加人力或機(jī)械設(shè)備及高費(fèi)用的施工方法等，從而增加工程造價(jià)。

2.4施工階段的造價(jià)管理

施工階段是具體落實(shí)合同、實(shí)施投資控制的操作過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)的目的并最終將工程的概念轉(zhuǎn)化成實(shí)物的階段。采取有效的措施，加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理，對(duì)于提高資金利用效率，有效控制工程造價(jià)具有十分重要的意義。在實(shí)際施工時(shí)，造價(jià)咨詢單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查，看是否符合要求；在審查時(shí)，要重點(diǎn)檢查施工組織設(shè)計(jì)中各種導(dǎo)致費(fèi)用增加的不合理施工措施；檢查每一個(gè)子項(xiàng)的數(shù)量和金額的變化情況，如果項(xiàng)目是按照承包合同中的工程量來(lái)變更的話，則要確定工程變更的價(jià)格；如果是按照施工合同約定的工程量來(lái)計(jì)算的話，則需要進(jìn)行工程量的計(jì)算；從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更方案，并在工程變更方案實(shí)施之前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款；收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理的資料，為處理費(fèi)用索賠提供有力證據(jù)；依據(jù)施工合同有關(guān)的條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。

2.5竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)管理

這個(gè)階段包括竣工結(jié)算、保修參觀、試運(yùn)行效果評(píng)價(jià)等工作，這是投資控制整個(gè)過(guò)程的最后一環(huán)。不僅在合同中規(guī)定有條款內(nèi)容、審計(jì)結(jié)算，但關(guān)鍵是要檢查是否實(shí)際結(jié)算，參照竣工結(jié)算的建造合同的有關(guān)規(guī)定，如果有多余的工程項(xiàng)目，是否重復(fù)計(jì)算不切實(shí)際的簽證數(shù)量，以反映工程實(shí)際的真實(shí)成本。完工結(jié)算的總價(jià)要和施工單位以及承包商進(jìn)行磋商。造價(jià)咨詢單位在竣工驗(yàn)收階段，應(yīng)仔細(xì)檢查，及時(shí)解決問(wèn)題，根據(jù)合同、圖紙、書(shū)籍和其他固定資產(chǎn)的項(xiàng)目預(yù)算，對(duì)工程變更、增加或減少工程量、材料替代和其他方面進(jìn)行逐項(xiàng)審核。仔細(xì)檢查工程條款，檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄的現(xiàn)象，根據(jù)認(rèn)證工作完成圖紙的數(shù)量，注意考慮成本，使竣工結(jié)算真實(shí)的反映了工程造價(jià)。分析預(yù)決算報(bào)告的相關(guān)資料與指標(biāo)，將竣工項(xiàng)目總造價(jià)和單方造價(jià)與預(yù)期的造價(jià)作對(duì)比分析，編制造價(jià)控制報(bào)告；建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后的保修期內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行回訪，協(xié)助業(yè)主做好索賠；對(duì)項(xiàng)目投資效果進(jìn)行考核，判斷最初的投資決策是否正確，分析其在使用過(guò)程中是否達(dá)到設(shè)計(jì)目的及成本控制，有利以后同類(lèi)項(xiàng)目的投資控制分析。

3 結(jié)語(yǔ)

工程項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理是一個(gè)系統(tǒng)且復(fù)雜的過(guò)程，涉及到多個(gè)學(xué)科和領(lǐng)域的知識(shí)。但是當(dāng)前許多的工程咨詢機(jī)構(gòu)仍然采用粗放的管理模式，缺乏正確和全面的數(shù)據(jù)以及信息資源，造成信息不對(duì)稱，加上缺乏一個(gè)完善的信息化工程管理系統(tǒng)，在實(shí)際施工過(guò)程中工程成本依然巨大，因此和全過(guò)程工程造價(jià)管理之間還有一定的差距。這就要求我們加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程管理的研究和探討，結(jié)合多學(xué)科之間的知識(shí)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行主動(dòng)調(diào)節(jié)，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的應(yīng)變能力，對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程管理進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)，使之形成競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)，最終提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，提高我國(guó)工程造價(jià)管理的整體水平。

參考文獻(xiàn):

[1] 樓曉敏. 淺談造價(jià)工程師在工程咨詢中的作用[J], 鐵道建筑,2005.11.