水利水電工程安全生產(chǎn)管理范文

時間:2023-12-19 17:47:02

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關(guān)鍵詞:水利水電工程;安全影響因素;安全管理

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一、水利水電工程的特點

(一)季節(jié)性強

水利水電工程是一個和季節(jié)變化有重大關(guān)系的工程項目,因此在施工過程中,一定要充分考慮到工程建設(shè)地區(qū)的枯水期和汛期,準(zhǔn)確的選擇在枯水期進行水利水電工程的施工,只有這樣才能保證工程項目的良好運行。

(二)水利水電工程規(guī)模大,周期長,工程復(fù)雜

一般水利水電工程都是屬于大型工程,在建設(shè)過程中,涉及的人員廣泛,工程建設(shè)各項技術(shù)、材料復(fù)雜,加上施工周期長、規(guī)模大等特點,使施工過程管理不易,對其周圍環(huán)境也會產(chǎn)生較大影響。

(三)水利水電工程技術(shù)較為復(fù)雜

水利水電工程項目在建設(shè)過程中,對施工技術(shù)、施工位置、施工管理等要求高,主要是因為大多數(shù)的水利水電建設(shè)位置都相對偏僻,施工現(xiàn)場又沒辦法進行封閉管理,施工難度增加,工程建設(shè)復(fù)雜。

二、水利水電施工安全管理的特點

1、目前建筑市場競爭激烈,施工單位為了承攬到業(yè)務(wù),低價中標(biāo),再在生活過程中壓縮安全生產(chǎn)管理費用,造成安全事故隱患,甚至導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2、水利水電工程施工周期長,大部分時間又是露天作業(yè),受氣候的條件影響相當(dāng)大,在不同的季節(jié)和天氣里,對施工安全需要采取不同的措施。

3、水利水電工程常由多個單項工程組成,布置比較集中,工程量大,工種多,作業(yè)強度高,作業(yè)環(huán)境條件差和施工作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)化,建設(shè)過程相互干擾大,各工序常常平行交叉進行,對建設(shè)安全非常不利。

4、水利水電工程施工隊伍、勞務(wù)分包單位人員素質(zhì)、技術(shù)水平參差不齊,使得水利水電工程建設(shè)安全管理變得較為復(fù)雜。

三、水利水電工程施工影響因素

1.人的不安全行為:雖然現(xiàn)在的水利水電工程施工實現(xiàn)了很大程度的機械化,但大部分機械需要人為操作,因此人的因素是水利水電工程施工傷亡事故產(chǎn)生的一大主要因素。在水利水電工程的建設(shè)中,普遍存在著施工人員的水利水電專業(yè)知識不足、業(yè)務(wù)水平低的現(xiàn)象,有些施工人員安全意識差、忽視安全操作規(guī)章等。而且在當(dāng)前的水利水電工程建設(shè)過程中,一些水利水電施工施工單位存在著一味地注重效益、成本,這些施工單位往往是工期優(yōu)先,重進度輕安全,而忽略施工安全的現(xiàn)象。

2.物的不安全狀態(tài):物是指水利水電工程施工中所用的機械設(shè)備以及安全防護設(shè)施、設(shè)備、施工材料等。水利水電工程施工作業(yè)勞動密集,而且水利水電工程施工涉及的作業(yè)類型多,交叉作業(yè),施工現(xiàn)場人與機械廣泛交織,很大程度的增加了施工管理的復(fù)雜性和作業(yè)過程的危險性。而且在施工過程中,有些施工單位存在著對原材料質(zhì)量把關(guān)不嚴的問題,使得一些不符合要求或偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場并使用,如水泥、鋼筋等不合格,甚至部分施工企業(yè)在施工過程中偷工減料,這些現(xiàn)象引起的質(zhì)量問題都會給工程運行留下嚴重的安全隱患。

3.環(huán)境的不安全條件:水利水電工程施工中傷亡事故的發(fā)生與環(huán)境有著密不可分的關(guān)系,這里的環(huán)境包括水利水電工程的大自然環(huán)境和施工環(huán)境。水利水電工程的施工地點自然環(huán)境條件差,山洪、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害常會發(fā)生,易發(fā)生安全事故。施工場地復(fù)雜,施工條件差,容易造成人員高處墜落、車輛傷害、物體打擊、觸電、起重傷害等安全事故。

4.管理缺陷的影響:在水利水電工程施工中,管理因素的失效直接影響著人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全條件的發(fā)生,間接導(dǎo)致事故發(fā)生。

四、水利水電工程施工安全管理的措施

(一)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全管理人員

水利水電施工單位要設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),配備專(兼)職安全員,對直接從事生產(chǎn)、施工的隊、車間等基層組織要配置專職安全員,安全員要經(jīng)過專業(yè)安全培訓(xùn),考試合格并取得安全員證書,持證上崗。安全員對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告,對現(xiàn)場違規(guī)行為,要立即制止。

(二)實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為增強現(xiàn)場施工人員的安全意識,調(diào)動各級管理人員、施工人員安全管理的責(zé)任心,水利水電施工單位根據(jù)“誰主管,誰負責(zé);誰在崗,誰負責(zé)”的原則,建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,分級明確安全生產(chǎn)責(zé)任。施工單位每年初與各級安全生產(chǎn)負責(zé)人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任書進行考核,根據(jù)考核結(jié)果進行獎罰。

(三)建立安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是施工單位安全生產(chǎn)的重要保障。施工單位可以根據(jù)實際情況及施工中積累的大量安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,制定出切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,以保障生產(chǎn)安全有序地運行,將安全風(fēng)險降到最低。施工單位一般要建立的安全生產(chǎn)管理制度包括:安全生產(chǎn)管理制度,安全教育制度,安全生產(chǎn)費用管理制度,安全生產(chǎn)獎勵制度,安全生產(chǎn)風(fēng)險評價預(yù)控制度,設(shè)備安全管理制度,應(yīng)急管理制度,安全生產(chǎn)舉報制度,安全檢查考核制度,應(yīng)急管理制度及其他的安全生產(chǎn)管理制度。

(四)做好施工作業(yè)人員安全防范工作

由于水利水電施工存在很多危險因素,易發(fā)生傷亡事故,而施工作業(yè)人員往往是安全事故發(fā)生的直接受害者。因此,施工單位要確保作業(yè)人員生命安全,給施工作業(yè)人員配置合格的安全防護用品,并及時更新;經(jīng)常性檢查現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,及時排除不安全因素;定期或不定期檢查施工機械設(shè)備,減少設(shè)備對人造成的傷害。

(五)管理人員和作業(yè)人員進行教育培訓(xùn)和考核上崗

安全管理要堅持以人為本的原則,水利水電施工單位要采取各種形式的培訓(xùn),提高人員自身的安全管理素質(zhì)。1、施工單位主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全員要參加主管部門或者其他部門培訓(xùn),考核取證后方可任職。2、特種作業(yè)人員所從事的崗位,有較大危險性,容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作本人、他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害,特種作業(yè)人員工作的好壞直接關(guān)系到作業(yè)人員自身安全和施工單位的安全生產(chǎn)工作,因此,特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),取得特種作業(yè)人員資格證,方可上崗作業(yè)。資格證應(yīng)按要求年審。3、安全教育培訓(xùn)要體現(xiàn)全員性、長期性、專業(yè)性。針對不同的人員進行不同內(nèi)容和形式的培訓(xùn)。對管理人員主要組織進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、重要文件學(xué)習(xí)。對作業(yè)人員要進行“三級教育”培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、開(復(fù))工安全教育培訓(xùn)、操作規(guī)程培訓(xùn)、應(yīng)急培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等。培訓(xùn)應(yīng)包括勞務(wù)分包單位人員。

(六)安全隱患辨識、評價及預(yù)控

安全隱患辨識:水利水電工程開工前及施工過程中,要對安全隱患進行動態(tài)辨識,在辨識中需要堅持“橫向到邊,縱向到底,不留死角”的規(guī)則,對施工中存在的安全隱患進行分析。具體可以根據(jù)幾個方面進行辨識:1、對水利水電工程的施工現(xiàn)場每個工作的環(huán)境進行觀察,找出工作環(huán)境中可能存在的安全隱患;2、通過以往發(fā)生的事故的記錄,吸取經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)安全隱患;3、使用檢查表對施工現(xiàn)場進行安全隱患檢查,找出安全隱患;4、通過與施工人員的交流、詢問,發(fā)現(xiàn)在施工中存在的安全隱患;5、根據(jù)施工進度,動態(tài)進行安全隱患分析;6、對與水利水電相關(guān)的組織、資料、專家等方面咨詢來獲取相關(guān)的安全隱患信息,對信息進行進一步的分析和研究,找出施工中的安全隱患。

安全隱患評價:組織有現(xiàn)場實際工作經(jīng)驗的人員,成立評價工作小組,對辨識出的安全隱患進行分析,評價,識別出重大安全隱患,做為安全管理控制的重點。

安全隱患預(yù)控:對識別出的重大安全隱患,通過制定目標(biāo)、方案、措施、管理辦法進行預(yù)控。1、對一些關(guān)鍵部位和需要控制的部位,在施工過程中,針對工程的特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法制定安全技術(shù)措施;對危險性較大的專項工程,編制專項施工方案,各方案要及時下達,生產(chǎn)技術(shù)部門組織逐級交底;

施工時專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。2、在施工現(xiàn)場危險部位,設(shè)置安全警示標(biāo)識,提醒施工作業(yè)人員注意;3、加強危險部位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處理;4、針對冬季,雨季、夏季特殊季節(jié)施工特點,制定有效的應(yīng)對方案和措施。5、編制應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練,落實應(yīng)急預(yù)案。7、實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

(七)加強違規(guī)管理

水利水電工程管理工作中的違規(guī)可以分成兩個方面:一是現(xiàn)場施工人員思想上的違規(guī),在施工中對違規(guī)的后果沒有重視,沒有遵紀守法的意識;二是管理者的違規(guī),施工人員受管理者的違規(guī)影響,產(chǎn)生相互作用,形成習(xí)慣性違規(guī)。施工人員違規(guī)被假設(shè)成一個點,那么管理者的違規(guī)可設(shè)成一個面。根據(jù)管理性違規(guī)的情況可以采取以下的幾個措施:一是加大對水利水電工程施工中的安全管理人員的考核、監(jiān)督,管理者的違規(guī)和施工人員的違規(guī)處罰一視同仁;二是落實安全管理制度,明確責(zé)任;三是將違規(guī)與政績考核進行掛鉤;四是加強管理人員的安全教育培訓(xùn)。

結(jié)語

由于水利水電工程施工工期長、面廣、環(huán)境特殊等各方面因素,很容易發(fā)生安全事故。所以,水利水電施工單位要加強安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一”的思想,堅持“以人為本”的安全理念,建立健全安全管理機構(gòu),安全管理制度,安全責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)培訓(xùn),安全隱患預(yù)控工作,加強監(jiān)督檢查,真正確保水利水電工程施工安全生產(chǎn)。

參考文獻

[1]李佩.水利水電工程施工現(xiàn)場危險源管理研究[D].河北農(nóng)業(yè)大學(xué),2013.

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關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工技術(shù)管理;方法

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前言

當(dāng)前水利水電工程建設(shè)事業(yè)有了突飛猛進的發(fā)展,相信在伴隨著經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,水利水電施工技術(shù)會取得更大的發(fā)展,伴隨著時代的步伐,取得更大的進步。在水利水電工程施工過程中,施工技術(shù)和施工管理是緊密相連、互不可分的。在工程施工過程中,如果施工企業(yè)具備了足夠的技術(shù)、資金,但是缺乏科學(xué)的管理體制,工程施工的質(zhì)量也很難得到保證,也不能為我國經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。因此,在水利水電工程施工過程中,應(yīng)加強技術(shù)管理工作,才能保證工程施工的順利進行。

一、水利水電施工技術(shù)的作用

水利水電工程是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)工程,由于蓄水、擋水、泄水是水利水電工程的基本功能,所以它對工程基礎(chǔ)建筑物有著一些特別的要求,如穩(wěn)定性強、抗裂性佳、防滲性優(yōu)等等。在水利水電工程施工過程中,要嚴格遵循施工技術(shù)規(guī)范,并采取有針對性的施工措施,以切實保障水利水電工程質(zhì)量。其次,水利水電工程施工對地基也有著較高要求。因為在現(xiàn)實中,水利水電工程面臨著復(fù)雜的施工環(huán)境,如果不能很好地處理地基問題,就可能導(dǎo)致各類安全隱患,并帶來巨大的經(jīng)濟損失。最后,水利水電工程施工容易受到季節(jié)和環(huán)境的影響,所以在施工前必須有一個明確的施工計劃,將各種不利的因素考慮進去。同時,水利水電工程施工最好選在枯水期進行,這有利于將規(guī)避各類不利因素的影響。在水利水電工程建筑的實際應(yīng)用中,施工技術(shù)是根本,只有技術(shù)作為保障才能在艱巨而的重大的工程中完成工程建筑的施工。

二、水利水電工程建筑施工技術(shù)管理的重要性

水利水電工程建筑的過程中,施工的技術(shù)和管理工作有著密不可分的關(guān)系。假如一個工程中只有技術(shù)和資金,卻沒有相應(yīng)的科學(xué)的管理,那么這個施工項目的質(zhì)量就得不到保證,不能為經(jīng)濟的發(fā)展和人們的生活提供更好地服務(wù)。管理工作是水利水電工程中的軟件,對于整個工程進行統(tǒng)籌規(guī)劃,起到指揮管理的作用,是整個工程的靈魂。在工程建設(shè)中,需要強有力的組織管理機構(gòu)將整個工程運轉(zhuǎn)起來,使工程可以驚人有序的進行,這是一項工程進行的必要條件。在硬件條件滿足的基礎(chǔ)上,再將管理工作做好,那么工程將會越來壯大。所以在建設(shè)水利水電工程的過程中,我們要注重對施工的管理工作,與技術(shù)互相配合,這樣才能使工程的作用發(fā)揮的最好,才能使其質(zhì)量得到保障。從水利水電的性質(zhì)來看,水利水電作為一種清潔能源和可再生能源,不僅能滿足人們的生產(chǎn)生活需要,還能減少對環(huán)境的影響。因此,水利水電資源的開發(fā)利用,需要先進的科學(xué)技術(shù)為保障,才能保證水利水電工程的順利施工。技術(shù)是水利水電工程企業(yè)的最重要的資源之一,對施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益有重要的影響。在工程施工過程中,應(yīng)加強技術(shù)管理工作,以發(fā)揮水利水電工程的最大經(jīng)濟效益。

三、水利水電工程施工中技術(shù)管理的方法

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機制

從水利水電工程施工過程來看,施工技術(shù)管理的重點在于安全生產(chǎn)管理。因此,在水利水電工程施工中,應(yīng)重視安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)管理機制,以指導(dǎo)員工的思想和行為。安全生產(chǎn)管理首先應(yīng)加強安全知識教育,讓員工認識到安全生產(chǎn)的重要性,提高全體員工的安全意識,這樣才能保證水利水電工程的施工安全。其次,應(yīng)加強施工作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施建設(shè),對一些重大危險源進行排除,減少安全隱患。最后,還應(yīng)該建立健全應(yīng)急事故處理機制,在發(fā)生安全事故時,才能盡快疏散人群,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時,還應(yīng)對安全事故發(fā)生的原因進行分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),才能為今后的工作提供借鑒。

2、提高操作人員的技術(shù)水平

操作人員的技術(shù)水平對水利水電工程施工質(zhì)量和施工安全都有重要的影響。因此,在施工過程中,應(yīng)加強操作人員技術(shù)培訓(xùn),提高操作人員的技術(shù)水平。在施工過程中,應(yīng)根據(jù)工程施工的需要,對操作人員進行培訓(xùn),還應(yīng)該建立完善的考核機制。為了提高培訓(xùn)的效率,可以與專門的培訓(xùn)機構(gòu)合作,對操作人員進行系統(tǒng)性的技術(shù)培訓(xùn),在實踐中掌握具體的技術(shù)知識。同時,還應(yīng)鼓勵員工參加社會培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì)。在技術(shù)教育和培訓(xùn)過程中,可以采用分組的方式,根據(jù)員工的現(xiàn)有知識水平,將員工分成若干小組,在合作和幫助中促進員工的共同進步。隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種先進的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備在企業(yè)經(jīng)營中廣泛應(yīng)用,大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效益。但也應(yīng)認識到,企業(yè)職工在技術(shù)掌握方面還存在著很多問題,在工作中存在著大量的違規(guī)違章操作等問題,對企業(yè)的發(fā)展非常不利。因此,企業(yè)應(yīng)加強員工的教育和培訓(xùn),才能真正發(fā)揮先進技術(shù)和先進設(shè)備的作用。

3、加強維護檢修管理加強技術(shù)監(jiān)督

把質(zhì)量和安全始終放在最前面,根據(jù)實際情況對設(shè)備和技術(shù)進行更新和改造。在工程建設(shè)中,通過不斷的實踐努力,可以對工程中使用的各項技術(shù)加以改造,創(chuàng)造出更加適應(yīng)工程的技術(shù)。在施工中,要善于發(fā)現(xiàn)問題,善于開動腦筋,根據(jù)設(shè)備的使用性能,對其進行相應(yīng)的改造,盡量的延長對設(shè)備的檢修周期,并通過長期的經(jīng)驗技術(shù),縮短對設(shè)備的檢修工期。不要只限于對設(shè)備功能的恢復(fù),而是多想想如何提高設(shè)備性能對設(shè)備進行改進,延長檢修周期以及縮短檢修工期,對設(shè)備進行細致的檢查。及時的吸取新技術(shù)和新工藝,對于現(xiàn)代一些新興的物理化學(xué)性能有所了解;革新陳舊的就休方式和程序,借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來對檢修方案進行確定,讓檢修的質(zhì)量得到提升,工期更短、消耗更小。加強檢查力度,對于科學(xué)方法要積極的運用到監(jiān)督上來,對設(shè)備的狀況有清晰的了解,把握其變化規(guī)律,讓設(shè)備的運行保持在良好狀態(tài)。技術(shù)監(jiān)督向來都是薄弱環(huán)節(jié),需要進行加強。在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)達的今天,各項新技術(shù)新材料不斷的應(yīng)用在工程建設(shè)中,那么技術(shù)人員就要對新技術(shù)努力適應(yīng),在工程中發(fā)乎更大的作用,提高生產(chǎn)效率。對于新材料和新設(shè)備要熟練掌握相關(guān)的性能和使用方法,善于利用現(xiàn)代化的先進儀器對設(shè)備進行故障檢測和檢修,縮短維修周期,節(jié)省維修成本,提高生產(chǎn)效率。在工程中,還要加強技術(shù)監(jiān)督力量,對于工程中的施工技術(shù),要認真細致的實施,技術(shù)監(jiān)督是工程中需要努力改善和強化的。

4、建立并完善施工技術(shù)管理體系

在水利水電工程施工過程中,應(yīng)建立并完善施工技術(shù)管理體系,并實行分級管理的模式。定期開展技術(shù)交流,對施工技術(shù)的應(yīng)用情況提出合理的建議和意見。還應(yīng)該搜集技術(shù)的相關(guān)信息,對技術(shù)故障情況進行分析和匯總,聯(lián)合全體技術(shù)人員對企業(yè)所擁有的技術(shù)進行深入的分析。在施工過程中,應(yīng)對設(shè)備運行情況進行監(jiān)控,加強日常維修工作,及時排除設(shè)備故障隱患。通過以上措施,不僅能大大提高機械設(shè)備的利用效率,延長設(shè)備的使用壽命,還能減少設(shè)備維護的成本。同時,還應(yīng)該加強技術(shù)檔案管理工作,對技術(shù)資料進行收集整理,把技術(shù)設(shè)計、安裝、調(diào)試、運行記錄、檢修記錄、驗收資料等進行歸類整理,特別應(yīng)注意對那些散落的技術(shù)資料進行收集歸檔,還應(yīng)該研發(fā)一個快速查閱的方式。

結(jié)束語

水利水電工程關(guān)系著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民的生命安全,而水利水電工程的施工技術(shù)管理直接影響著水利水電工程的質(zhì)量,為了提高我國水利水電工程的質(zhì)量,促進水利水電業(yè)的健康快速發(fā)展,提高水利水電工程施工技術(shù),加強技術(shù)管理,已成為水利水電工程業(yè)發(fā)展的必然趨勢。施工技術(shù)不僅僅是簡單的工程技術(shù),它更是構(gòu)成整個水利水電工程的一個極其重要的因素,加強水利水電工程施工技術(shù)管理是一項非常系統(tǒng)的工作,為了更好地完成該項工程,只有將完善的施工技術(shù)管理運用到水利工程的施工建設(shè)中,水利水電工程才能真正的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

參考文獻

[1] 趙寶玉.水利水電工程施工技術(shù)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2011(19):115.

篇3

統(tǒng)一思想認識,加強安全教育。想做好水利水電工程施工中的安全控制,首先應(yīng)加強安全教育工作,使施工人員樹立安全意識,統(tǒng)一思想,促進施工人員自覺進行安全施工。施工現(xiàn)場安全教育的內(nèi)容不僅應(yīng)包括基本的安全常識,還應(yīng)包括新工藝、新技術(shù)和新的生產(chǎn)設(shè)備的操作注意事項。對于重要的內(nèi)容必須進行強化教育。采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備后,應(yīng)對所有相關(guān)工作人員進行培訓(xùn)。此外,要通過大量的事例教育來提高施工人員的安全責(zé)任感,使他們不斷提高遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,增強他們的安全生產(chǎn)法制意識,不斷提高他們的自身防范能力,從而更好地達到完善水利水電工程施工安全控制的工作效果。制定規(guī)章制度,規(guī)范施工過程。在水利水電工程施工過程中,規(guī)章制度是規(guī)范施工人員安全施工的關(guān)鍵。因此,在制定規(guī)章制度制定時,要依據(jù)安全法律法規(guī)使其更具全面性和針對性,提高安全規(guī)章制度的實效性。此外,所制訂的規(guī)章制度要容易理解,這樣才能更好地使施工人員領(lǐng)會其內(nèi)涵,并運用到實際工作中。由此可見,制定有效的安全規(guī)章制度,不僅可以約束施工人員的行為,避免安全事故的發(fā)生,還有利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。召開工地例會,及時處理安全隱患。在水利水電工程施工過程中,要定期召開工地例會,為管理層分析施工過程中存在的問題提供便利。指出安全隱患并在這一基礎(chǔ)上進行有效討論,尋找最科學(xué)的解決措施,確保工程順利完成。此外,水利水電施工人員要及時進行溝通和協(xié)調(diào),集中力量解決發(fā)現(xiàn)的安全問題,獎罰得當(dāng),以確保工程施工的安全性,使水利水電工程施工順利進行。

實施文明施工,保證施工人員身心健康。在水利水電工程施工中,文明施工是確保施工人員身心健康的關(guān)鍵,也是防止安全事故產(chǎn)生的前提。因此,作為施工人員,應(yīng)該根據(jù)實際情況文明施工;各級主管部門要加大檢查力度,及時制止不符合要求的施工,并要求其整改,整改合格后方可繼續(xù)施工。只有這樣,才能極大程度地消除施工安全隱患,進一步做好水利水電工程施工安全控制。開展現(xiàn)場安全檢查工作,加強安全生產(chǎn)管理。水利水電工程施工中,安全檢查工作是必不可少的一個步驟。安全檢查工作的主要內(nèi)容是檢查施工方法、施工工藝、施工機械設(shè)備和施工環(huán)境是否處于正常范圍內(nèi),以及能否良性運行,檢查施工單位的安全設(shè)施是否符合安全技術(shù)規(guī)范的要求,并在危險施工地段懸掛警示牌,避免安全事故的發(fā)生。只有在安全檢查工作中及時的發(fā)現(xiàn)問題,并且糾正問題,才可以有效地提高水利水電施工的質(zhì)量,確保施工的安全性。完善水利水電工程施工人員安全培訓(xùn)制度。施工作業(yè)人員要做好安全培訓(xùn)制度的建設(shè),以進一步提高施工人員的安全意識,提高其安全技能、對安全操作技術(shù)規(guī)范的掌握程度,提高施工人員的自我保護意識,杜絕各類傷亡事故的發(fā)生。此外,要將安全培訓(xùn)工作經(jīng)?;?,通過反復(fù)、經(jīng)常的安全生產(chǎn)培訓(xùn),增加職工的安全生產(chǎn)知識,增強安全生產(chǎn)意識,促進職工整體素質(zhì)的提升。在培訓(xùn)內(nèi)容方面,應(yīng)該提高培訓(xùn)內(nèi)容的實質(zhì)性,通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)方式來進行,并且應(yīng)該更多地采用實物、音像、講解、現(xiàn)場參觀、事故分析、現(xiàn)身說法等生動形象和直接的教育的方法,更好地增強培訓(xùn)的效果。

水利水電工程施工安全控制是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,想要做好這些工作首先應(yīng)該統(tǒng)一思想認識,加強安全教育,制定規(guī)章制度,規(guī)范施工過程安全,召開工地例會,及時處理安全隱患,并且要實施文明施工,保證施工人員身心健康,開展現(xiàn)場安全檢查工作,加強安全生產(chǎn)管理,完善水利水電工程施工人員安全培訓(xùn)制度,只有這樣才可以從根本上搞好水利工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn),提高安全控制的質(zhì)量。

本文作者:李冀輝端木凡彬工作單位:鄭州水務(wù)建筑工程有限公司

篇4

【關(guān)鍵詞】水電工程;安全控制;管理;研究

2003年,國務(wù)院頒布《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,明確指出工程建設(shè)各參建單位必須遵守安全法律法規(guī),保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)[1]。當(dāng)前,我國正處于水利水電工程建設(shè)熱潮,“十二五”期間,全國水利總投資預(yù)計達1.8萬億元,水利水電工程作為節(jié)能減排和清潔能源的發(fā)展方向,將是水利建設(shè)的重點,“十二五”期間需開工1億千瓦以上。水利水電工程有其自身的特點,施工中存在著較大的安全風(fēng)險,探析其安全管理的對策對提高管理水平,保障生命和財產(chǎn)安全意義重大。

一、水利水電工程施工的內(nèi)容

水利水電施工涉及許多方面,工種多且復(fù)雜。工程施工項目主要包括:施工導(dǎo)截流工程、土石方開挖工程、土石方填筑工程、地下工程、混凝土工程、地基處理工程、金屬結(jié)構(gòu)與機電安裝工程以及輔助工程。涉及施工安全的主要環(huán)節(jié)包括:工程開挖鉆孔、放炮及大型裝載運輸設(shè)備、空壓機操作,砂石料生產(chǎn)、砼生產(chǎn)拌和與骨料運輸,機電安裝作業(yè)、操作;機械操作、鋼筋加工機械操作等[2]。可以說,水利水電工程施工的多個環(huán)節(jié)存在較大的安全風(fēng)險,一旦發(fā)生事故,將造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。

二、水利水電工程施工的特點

水利水電工程施工環(huán)境復(fù)雜,工藝多種多樣以及涉及面非常廣,所以使得水利水電工程具有以下的施工特點:

1、水利水電工程施工的自然條件惡劣

由于水利水電工程常在河流峽谷中甚至于高原高山地帶進行,水文、氣象等資料收集困難,施工設(shè)計難度大,地形地貌、地質(zhì)狀況復(fù)雜多變,施工環(huán)境惡劣。

2、施工導(dǎo)流、圍堰和基坑排水是影響施工進度的主要因素

導(dǎo)流方案的選定,關(guān)系到整個工程施工的工期、質(zhì)量、造價和安全渡汛,事先要做出周密的設(shè)計。圍堰填筑是防止水和土進入建筑物的修建位置,以便在圍堰內(nèi)排水,開挖基坑,修筑建筑物?;优潘褔邇?nèi)的積水、滲水抽走以進行旱地施工。

3、交通不便,造成成本較高

水利水電工程施工多在交通不便的偏遠山谷地區(qū)進行,距離后方建設(shè)基地較遠,工程用料的采購、運輸以及施工機械設(shè)備進出場都比較困難,相應(yīng)的成本費用高。

4、水利水電工程施工的工程量大

水利工程的特點是工程量大,工藝工種較多,施工強度高,環(huán)境對施工的影響嚴重,必須進行反復(fù)論證和方案的優(yōu)選,才能確保工程質(zhì)量。

5、水利水電工程施工過程中危險的工種較多

例如石方爆破、隧洞開挖、水上水下和高空作業(yè)等,所以必須高度重視施工安全。

三、水利水電工程施工安全管理存在問題

1、人為不安全因素

人為不安全因素是造成安全事故發(fā)生的主要因素之一,合理的管理,可以在很大程度上減低人為不安全因素的發(fā)生。人為不安全因素主要表現(xiàn)在:①施工人員和管理人員安全意識不夠,在施工過程中疏忽大意導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;②施工人員和管理人員對安全制度不遵守,規(guī)章制度形同虛設(shè);③在突發(fā)事故面前,沒有處理突發(fā)事件的意識,表現(xiàn)為安全知識的缺乏;④部分技術(shù)人員專業(yè)技能差,在操作過程中造成事故發(fā)生。

2、材料設(shè)備不安全因素

材料設(shè)備不安全因素是水利水電工程施工中另一項導(dǎo)致重大傷亡事故發(fā)生的因素。現(xiàn)在一些承包商為了賺取更高的利益,不惜使用不合格的材料,導(dǎo)致事故的發(fā)生;水利水電工程是勞動和密集型的工程,各種施工機械設(shè)備的交叉作業(yè),施工現(xiàn)場施工人員與機械設(shè)備混和施工也是造成不安全事故的原因。

3、環(huán)境不安全因素

水利水電工程施工環(huán)境都比較惡劣,高山峽谷,湍急的河流都有可能造成人員的傷亡。比如高處墜落、車輛傷害、物體打擊、觸電、起重傷害等都與環(huán)境因素密切相關(guān)。

4、管理調(diào)節(jié)因素

不合理管理調(diào)節(jié)也是造成事故發(fā)生的原因。管理人員對整個施工現(xiàn)場具有協(xié)調(diào)與調(diào)配的權(quán)力,對施工現(xiàn)場安全因素應(yīng)當(dāng)具備初步判斷能力,對于存在危險的工藝及施工環(huán)境,應(yīng)該禁止人員進入,更不能強行施工。

四、水利水電工程施工安全管理對策探析

1、建立安全組織機構(gòu),明確安全責(zé)任

建立組織機構(gòu)是安全生產(chǎn)管理的工作,主要包括:組織機構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,要明確安全負責(zé)人的職責(zé)與責(zé)任,確保安全生產(chǎn);安全機構(gòu)要負責(zé)修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度;要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任制具體到單位、部門和崗位;企業(yè)安全責(zé)任人負責(zé)有關(guān)企業(yè)安全問題的組織與決策、負責(zé)日常安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督和落實。

2、制定規(guī)章制度,規(guī)范施工過程安全

規(guī)章制度是安全生產(chǎn)管理的重要保障,規(guī)章制度的制定要依據(jù)安全法律法規(guī),內(nèi)容要全面、針對性要強。安全生產(chǎn)制度一定要具有可操作性和實效性。容易理解與學(xué)習(xí),使得每一位員工都能夠融會貫通,實際運用于生產(chǎn)當(dāng)中。一份實效性和可操作性強的制度,不僅有助于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,給有利于員工的行為規(guī)范,有益于企業(yè)的發(fā)展。

3、對員工加強安全教育,提高安全意識

對施工人員及管理人員的安全教育和培訓(xùn)是保證工程安全與進度的需要,安全教育應(yīng)系統(tǒng)的、有計劃的進行,并且要長期堅持。安全教育主要通過培訓(xùn)的方式進行,其主要內(nèi)容包括培訓(xùn)對象,培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式以及培訓(xùn)效果等。培訓(xùn)對象一定要具有層次性,不同的對象,安全教育的內(nèi)容深度不同;培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該具有針對性,不同的工種,不同的施工環(huán)節(jié),不一樣的施工環(huán)境,潛在的安全隱患不同,要有針對性的進行安全教育;培訓(xùn)的形式可以是現(xiàn)場講解、開設(shè)安全教育培訓(xùn)班等多種形式;對于受教育者,可以將其安全知識與考核機制掛鉤、與激勵制度相結(jié)合,使大家高度的重視學(xué)習(xí)安全知識的重要性。

4、學(xué)習(xí)識別與有效控制危險源

危險源是導(dǎo)致事故的根源,危險源辨識既要識別危險、危害因素,又要判定可能導(dǎo)致的事故類別。只有對危險源的準(zhǔn)確識別才能有針對性地采取措施加以防治。危險源辨識有詢問交談、現(xiàn)場看查、查閱記錄、事件樹分析、故障樹分析等多種方法。危險源一旦被確定,就必須劃入安全控制范圍之內(nèi),設(shè)置安全警示標(biāo)志,并告知作業(yè)區(qū)間的每一位施工人員?,F(xiàn)場管理人員及安全人員必須十分警惕施工現(xiàn)場的動態(tài),嚴格按照安全規(guī)范處理,必要時要啟用安全應(yīng)急預(yù)案;當(dāng)危險源發(fā)生變化,特別是加重時,必須采取相應(yīng)的措施,確保人員和財產(chǎn)安全;當(dāng)確認危險已經(jīng)解除時,方可撤除危險警示標(biāo)志,施工現(xiàn)場方可正常施工。

5、開展施工安全檢查,落實安全獎罰制度

安全生產(chǎn)必須遵循有計劃、有布置、有檢查的工作程序,在項目立項時就要制定相應(yīng)的生產(chǎn)措施,同時制定相應(yīng)的檢查計劃。安全檢查的形式也是多種多樣的,主要有:常規(guī)性的安全檢查、特殊性的安全檢查、定期的安全檢查和不定期的抽查。同時,要防止安全事故的發(fā)生,需要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰制度,對于不按規(guī)章制度操作、不執(zhí)行安全命令以及違規(guī)指揮的單位和個人必須實行嚴格的懲罰制度,情節(jié)嚴重的取消其施工資格。對于按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、防范意識強的施工單位或個人要給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

【參考文獻】

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Abstract: more and more emphasis on management and technological progress today, water conservancy and hydropower construction is not exceptional also, water conservancy and hydropower engineering has great influence on the society, each item of water conservancy and hydropower engineering implementation are bound to and corresponding technical link, at the same time as the water conservancy and hydropower project construction and the characteristic of itself, its technology and management requirements are particularly high.

Key words: Modern Water Conservancy and Hydropower Engineering; construction management; Technology

中圖分類號:F416.9 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:

前言:

隨著水利事業(yè)的不斷進步.發(fā)展與布局矛盾日益突出,管理單位紛紛提出申請,要求進行改造和調(diào)整。因此,創(chuàng)造條件進行全面規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)籌兼顧、綜合治理,實現(xiàn)“以人為本,工程建設(shè)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展”的新發(fā)展戰(zhàn)略,以適應(yīng)當(dāng)今社會對水利發(fā)展的要求,高質(zhì)量地進行水利工程建筑設(shè)計已勢在必行。美好和諧的建筑景觀作為政治、文化的櫥窗,可以反映出國家的實力、民族的文化及人民生活的幸福,具有很高的社會意義。

一、水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理作用和地位

水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理是將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效的平臺。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機電設(shè)備等。水庫的高水位水經(jīng)引水系統(tǒng)流入廠房推動水輪發(fā)電機組發(fā)出電能,再經(jīng)升壓變壓器、開關(guān)站和輸電線路輸入電網(wǎng)。

1、水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位

水利水電是清潔的可再生能源,它的利用是社會進步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物,在水利水電工程建筑的實施中,技術(shù)是它的根本,只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工,水利水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響,它并不只是簡單的一個工程而已,它是構(gòu)成整個水電水利工程的一個重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中,水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

2、水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位水利水電工程建筑在施工過程中若僅有技術(shù)和資金等硬件,而沒有管理的軟件,則它將會成為一盤散沙,沒有目的沒有紀律沒有指揮的工程將會是沒有靈魂的走肉,并不會發(fā)展成為任何的大項目并運用于人類,只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運用好,管理好了各種設(shè)施及整個建筑工程的實施,那么項目才會真正的發(fā)揮作用,才會是建筑工程的每塊發(fā)揮作用,從而使整個建筑工程達到質(zhì)的另一個提升。綜上所述,在水利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位,只有把管理和技術(shù)同時運用好,才能使工程發(fā)揮作用。

二、建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相糅合

1、技術(shù)管理

水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大,建設(shè)周期長,施工技術(shù)復(fù)雜,質(zhì)量要求高,工期限制嚴格,以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對較多等特點,技術(shù)管理是對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和嚴密的組織,使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而提高經(jīng)濟效益。提高效益的保障是安全,安全的核心是管理,管理的結(jié)果是效益。運行管理單位,實行企業(yè)管理,一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放,缺乏激勵機制,二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容,致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差,大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的知識。

加強技術(shù)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,應(yīng)做到以下幾點:

1.1.1加強運行管理,完善管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實際,制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運行中嚴格執(zhí)行“兩票”“、三制”(操作票,工作票,交接班制,巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制),做好設(shè)備運行記錄,改正不良的習(xí)慣操作行為。同時還應(yīng)建立運行分析制度,即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進行分析,及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律,并采取相應(yīng)措施及對策。1.1.2建立健全技術(shù)組織管理制度。

相關(guān)項目負責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng),實行分級負責(zé)管理,責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集,事故及故障分析、整理、反饋制度。 定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗交流,工作總結(jié),技術(shù)革新及合理化建議等活動。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度,加強技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析,有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率,減少設(shè)備損壞率,起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)管理,確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性,應(yīng)認真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表,機組的原始數(shù)據(jù)資料(設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、試運行記錄、設(shè)計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等)。

1.1.3 加強維護檢修管理,加強技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下,結(jié)合本廠實際進行挖潛,技術(shù)更新,技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進設(shè)備性能上來,延長檢修周期,縮短檢修工期,保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新工藝,熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法;改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟,充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖,使檢修質(zhì)量提高,工期縮短,耗材降低,工力減少。運用各種科學(xué)試驗方法進行技術(shù)監(jiān)督,對各種設(shè)備進行定期或不定期的檢驗和檢測,了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運用中的變化規(guī)律,保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié),有待于進一步加強。

2、加強運行管理,完善管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實際,制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運行中嚴格執(zhí)行“兩票”“、三制”(操作票,工作票,交接班制,巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制),做好設(shè)備運行記錄,改正不良的習(xí)慣操作行為。同時還應(yīng)建立運行分析制度,即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進行分析,及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律,并采取相應(yīng)措施及對策。

3、加強維護檢修管理,加強技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下,結(jié)合本廠實際進行挖潛,技術(shù)更新,技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進設(shè)備性能上來,延長檢修周期,縮短檢修工期,保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新工藝,熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法:改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟,充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖,使檢修質(zhì)量提高,工期縮短,耗材降低,工力減少。文下載中心

4、強化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行考核制度水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同,目前還沒有比較有效和公認合理的標(biāo)準(zhǔn)。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標(biāo),并納入到達標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評定,但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計算存在較大誤差或不確定性,其程序的計算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認可,結(jié)果沒能切實推行。

5、抓安全促生產(chǎn),提高工作人員技術(shù)水平,安全生產(chǎn)以人為本

水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位,應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度,采取一系列行之有效的措施,強有力的制度來約束人。狠抓落實,用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個職工切身利益密切相關(guān),使職工增強執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。并對各類大小事故認真開展調(diào)查分析及時寫出調(diào)查報告和事故通報。用安全規(guī)章制度約束人,用事故教訓(xùn)教育人,以獎優(yōu)罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”,從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。平時加強職工培訓(xùn),提高整體素質(zhì),水利水電工程建筑的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè),對人的素質(zhì)要求高。

結(jié)束語

總而言之,在水利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位,只有把管理和技術(shù)同時運用好,才能使工程發(fā)揮作用。 水利水電工程建筑的施工需要同時通過不同的方式提高其技術(shù)和管理,才會發(fā)揮水利水電工程建筑的應(yīng)有作用,所以在施工中,技術(shù)和管理要相互通過不同的方式使用,并高度重視他們的交互使用才會使工程發(fā)揮應(yīng)有作用。

參考文獻:

[1]張強.論電力施工企業(yè)的工程造價管理[J]. 經(jīng)濟與管理,2006,12.

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[3]梁莉.水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)[J].高科技與產(chǎn)業(yè)化,2010,7.

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[5]呂兆才,姜德智.淺談供水工程測量的工作步驟[J].水利天地,20104.

篇6

關(guān)鍵詞:水利水電工程建筑;施工技術(shù);施工管理;探究

一、前言

當(dāng)前我國社會經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)不斷進步與發(fā)展,水利水電工程建設(shè)也在逐漸加快發(fā)展。在水利水電工程建設(shè)過程中,工程施工技術(shù)是將水能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿氖┕りP(guān)鍵,而工程施工管理是將施工技術(shù)與整個工程設(shè)施作用充分發(fā)揮的前提條件。技術(shù)是水利水電工程建筑的核心競爭力,只有擁有先進的水利水電施工技術(shù),才能確保水利電力工程建筑順利進行,才能保障水利水電工程建設(shè)質(zhì)量使其充分發(fā)揮自身作用,最后才能提高人們的生活質(zhì)量,進而提高水利水電工程的經(jīng)濟效益。水利水電工程建設(shè)是通過利用水能發(fā)電,充分體現(xiàn)資源的可再生利用的環(huán)保理念,而其施工技術(shù)含量的高低決定了其對水能的利用率高低,只有高技術(shù)水平才能提高能源的利用率,才能促進水利水電工程可持續(xù)發(fā)展,進而促進社會可持續(xù)發(fā)展。另一方面,水利水電工程建筑施工管理對于整個水利水電工程而言是必不可少的一個重要部分,只有有效的管理才能確保水利水電工程各個項目嚴密地結(jié)合起來,才能確保整個工程順利實施。水利水電工程的施工進度、施工材料、施工機械等方面都需要一個系統(tǒng)性管理,只有協(xié)調(diào)好人力、物力及財力三方之間的關(guān)系,才能確保各個工程項目順利開展,進而保證整個工程的順利進行??傊?,在水利水電工程建筑施工中,施工技術(shù)與管理發(fā)揮著必不可少的作用,只有將施工技術(shù)與施工管理有機結(jié)合起來,才能使整個水利水電工程建筑順利完成,進而充分發(fā)揮作用。

二、水利水電工程建筑施工技術(shù)與管理

(一)水利水電工程建筑施工技術(shù)管理

先進的施工技術(shù)是水利水電工程建筑施工質(zhì)量的有力保障,只有規(guī)范水利水電工程施工技術(shù)管理,才能確保施工技術(shù)的充分應(yīng)用,具體施工技術(shù)管理如下:(1)排水技術(shù)。在水利水電工程施工過程中,滑坡體容易受雨水滲入而提高滑坡體的滑動力,導(dǎo)致滑坡體不穩(wěn)定性增加,通過攔水溝和分層修建排水溝等排水技術(shù)將滑坡體受雨水侵蝕程度降低,進而確?;麦w的穩(wěn)定性,因此,要加強對水利水電工程滑坡體施工的管理力度,避免產(chǎn)生滑坡體事故;(2)混凝土混合外加劑技術(shù)。由于水利水電工程建筑自身結(jié)構(gòu)需求,故對混凝土性能的要求較高,而要確?;炷列阅苣軡M足水利水電施工需求則應(yīng)添加一定外加劑到混凝土中,通過混凝土與外加劑混合使用,可以有效地改變混凝土結(jié)構(gòu)、性能與含氣量,可以將混凝土硬化與凝結(jié)進行合理性調(diào)節(jié),提高其抗力學(xué)能力與表面強度,進而改善混凝土的流變性質(zhì),提高混凝土的使用性能。因此應(yīng)加強對混凝土的配制控制,確保其混合比例搭配合理,保證混凝土的新性能;(3)錨桿技術(shù)。錨桿技術(shù)[1]是將受桿件的一端固定在地基的巖層或土層中,另一端與工程建筑物相連接,主要是用來承受由于土壓力、水壓力或風(fēng)壓力等所施加于建筑物的推力,通過利用地層的錨固力以維持建筑物的穩(wěn)定。在水利水電工程施工中利用錨固技術(shù)可以通過錨桿傳遞預(yù)應(yīng)力,在技術(shù)施工過程中,應(yīng)確保錨固固定在基巖中,確保其錨固力的穩(wěn)定性,避免工程施工中發(fā)生安全事故,如坍塌、滑移等,確保工程施工安全;(4)軟地基處理技術(shù)。在水利水電堤防施工過程中,經(jīng)常出現(xiàn)軟地基問題,因此要針對實際軟地基問題采用相適應(yīng)的軟地基處理技術(shù),同時應(yīng)確保其技術(shù)使用規(guī)范性與正確性,才能保證施工質(zhì)量。例如,針對淤泥軟弱地基則應(yīng)采用水泥攪拌樁技術(shù)處理,利用水泥固化劑使軟土硬結(jié),從而提高基礎(chǔ)強度。

(二)建立完善水利水電工程施工管理制度

電站集中控制是當(dāng)前電力控制技術(shù)發(fā)展的必然方向,也是提高水利電力管理水平的客觀要求。建立健全集控運行管理模式[2],按照相關(guān)規(guī)程和相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,進行現(xiàn)場設(shè)備管理與控制,實現(xiàn)對受控水電站的發(fā)電運行控制,實現(xiàn)電站水庫運用的最大優(yōu)化,降低水耗,增加發(fā)電量,進而實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。建立完善技術(shù)管理制度,加強對設(shè)備運行、檢修等方面的技術(shù)檢查,收集與整理技術(shù)資料并進行分類歸檔,確保資料的系統(tǒng)性、完整性與準(zhǔn)確性。定期開展技術(shù)交流互動活動,完善施工人員的施工技術(shù),提高其施工技術(shù)水平。除此之外,還應(yīng)加強全面排查工作,成立專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對施工技術(shù)的監(jiān)督與管理,定期或不定期進行施工設(shè)備檢查,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好。加強重點施工設(shè)備的維護與檢修管理,提高設(shè)備的先進性與效率性,對于已損壞的機械設(shè)備,應(yīng)加強對其的修護力度,適時更新設(shè)備,確保施工順利實施。

(三)水利水電工程建筑施工安全管理

水利水電工程建筑施工過程中應(yīng)以“安全生產(chǎn),安全第一”為安全管理指導(dǎo)思想,建立健全分級負責(zé)制度,加強安全隱患排查力度。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,抓緊督促、指導(dǎo)相關(guān)人員認真分析原因,根據(jù)問題的性質(zhì)和類別,研究制定切實可行、有針對性的措施,限期整改到位,確保排查工作取得實效。嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī),建立健全安全管理各項規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,加大重大危險源辨識和重大隱患排查力度,加強對現(xiàn)場各類人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。建立健全運行管理機制[3],切實落實巡視檢查、安全監(jiān)測、維修養(yǎng)護、應(yīng)急值守等各項運行管理制度,做到安全管理制度全覆蓋,確保水電站安全管理有章可循。

(四)提高施工人員專業(yè)技術(shù)水平與安全生產(chǎn)意識

水利水電工程建筑施工技術(shù)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新而逐漸提高,相應(yīng)的也提高對施工人員的專業(yè)技術(shù)水平要求,同時建筑安全問題也逐漸受到社會的關(guān)注,而水利水電工程建筑安全問題的保障離不開施工人員的技術(shù)水平與安全意識。因此,為了確保整個水利水電工程建筑安全與質(zhì)量,應(yīng)努力提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平與安全生產(chǎn)意識。定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與安全生產(chǎn)教育知識培訓(xùn),建立健全激勵與約束機制,通過獎勵制度提高施工人員工作的積極性與主動性,通過懲罰制度可以加強施工人員的責(zé)任心,提高其安全意識,進而確保工程施工的安全性。

三、小結(jié)

綜上所述,只有提高水利水電工程建筑施工技術(shù)與管理水平,才能保證水利水電工程順利建設(shè)與正常投入運行使用,才能確保工程施工質(zhì)量,對實現(xiàn)水利水電工程建設(shè)的經(jīng)濟效益與社會效益具十分重要意義。

參考文獻:

[1]王樹峰,張會競,李志彬.論水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[J].黑龍江科技信息.2011,(11):313.

篇7

關(guān)鍵詞:安全 ;管理;對策

中圖分類號:TU714 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:

Abstract: with the deepening of China's reform and opening, the continuous improvement of the people's living standard, people on the health and their safety value degree increases, realize the importance of health and safety. For small and medium-sized water conservancy and hydropower project is not exceptional also, it is to promote national economic construction and the harmonious development of the society of people's livelihood essential foundation engineering. In the basic construction field, through the laws, regulations, the state only clearly define the main responsibility of the construction enterprise, and at the same time, also made clear management unit in engineering construction of safety production management responsibility. This article probes into the small and medium-sized hydropower engineering construction of the importance of safety management, and puts forward the preventive measures of safety management and relevant countermeasures to ensure that future construction project construction of similar successfully completed, for enterprise development and lay a solid foundation.

Keywords: security; Management; countermeasures

1、中小型水利水電工程施工安全管理工作的重要性

中小型水利水電工程是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)工程,它關(guān)系到人民大眾的生產(chǎn)和生活。其具有一般距離施工地點遠,地形錯綜復(fù)雜,環(huán)境惡劣等不利因素。中小型水利水電工程還具備如下特點:

(1)一般規(guī)模較大、施工單位較多、施工作業(yè)面廣、施工戰(zhàn)線長、交通不便等不利多件。

(2)施工單位存在對于安全責(zé)任不夠重視、安全管理不到位等現(xiàn)象。

(3)由于水利水電工程一般還都在采用以往的傳統(tǒng)安全管理模式,但是隨著社會的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今社會,時常存在著安全隱患而導(dǎo)致不斷發(fā)生安全事故。

因此在中小型水利水電工程施工中必須引進安全管理對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督管理,他不僅能為業(yè)主保證比較穩(wěn)健的安全施工過程,而且還能對保證施工項目建設(shè)的順利完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、中小型水利水電工程安全管理的預(yù)防手段

(1)進行安全思想教育,要想進行安全管理的預(yù)防,思想教育是關(guān)鍵。首先,各施工單位最高管理層人士要帶頭樹立強烈的安全意識,考慮的首要問題就是安全第一;其次,要以人為本,時刻提醒廣大職工、民工在思想上樹立憂患意識,為確保安全生產(chǎn),提供強有力的思想保證。

(2)制訂安全制度教育 ,在統(tǒng)一每個人安全思想教育的基礎(chǔ)上,應(yīng)層層制訂安全制度教育。安全制度教育要切實結(jié)合各部門自身的情況,既要考慮一般情況下的安全制度,也要結(jié)合各部門特殊情況提出的要求,應(yīng)始終依據(jù)“警鐘長鳴”來制訂安全制度教育。

(3)進行安全施工技術(shù)教育是為了使工程施工安全得以有效保證,應(yīng)針對水利水電工程項目的特點,提出一系列相關(guān)的安全隱患及其應(yīng)對措施,通過安全施工技術(shù)的教育,從而使每個施工人員對工程總的施工安全要求及措施做到心中有數(shù),為進一步安全技術(shù)措施的具體實施打下堅實基礎(chǔ)。

3、中小型水利水電工程施工安全管理的對策

(1)中小型水利水電工程施工安全管理的組織落實

筆者在多年來的工作中,根據(jù)不同架構(gòu)進行的實際操作和不斷積累的經(jīng)驗,初步制訂出安全管理的組織管理形式,例如:一級組織為企業(yè)的負責(zé)人(即法人代表),對公司所有安全管理負總責(zé);二級組織為項目經(jīng)理,負責(zé)具體項目安全管理工作的落實;三級組織為專業(yè)安全員,他的職責(zé)是對自己所在工程項目的安全進行全面的安全管理監(jiān)測。各管理單位務(wù)必要根據(jù)自身的情況和項目的實際要求,落實不同的具體、有效、可行的組織形式,但最終宗旨還是要落實到人的管理上,以便有效地保證水利水電工程施工安全管理工作的順利開展。 項目經(jīng)理部對本項目的安全管理負責(zé)。

(2)中小型水利水電工程施工安全管理的制度落實

水利水電工程的安全性對人民大眾的生產(chǎn)、生活極為重要,工程有關(guān)部門應(yīng)對安全管理給予高度重視。為了整個項目的施工過程得以安全、順利的結(jié)束,施工單位必須要建立相應(yīng)的安全管理制度。安全管理制度至少包括以下幾點:1. 安全責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu);2.安全工作會議制度;3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃及教育制度;4.專項工程的安全審查制度;5.安全交底制度;6.特種作業(yè)人員專項安全管理制度;7.安全防護用品發(fā)放登記制度;8.設(shè)備管理及驗收登機制度;9.安全內(nèi)業(yè)管理制度等等。根據(jù)以上制度的建立,就應(yīng)該在中小型水利水電工程施工當(dāng)中加以落實與實施,安全管理依據(jù)上述制度對施工過程中的具體實施情況進行定期或不定期的審查,并且加以監(jiān)督和指導(dǎo)。

篇8

關(guān)鍵詞:水利水電;質(zhì)量管理;措施

水利水電的工程是我們國家的非常重要的基礎(chǔ)建設(shè),對社會的發(fā)展還有經(jīng)濟的建設(shè)起到特別關(guān)鍵的作用。并且水利水電的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成了我們國家的經(jīng)濟主要產(chǎn)業(yè),并且現(xiàn)階段的水利水電工程的建設(shè)已經(jīng)取得非常大的成果,大大的促進了我們國家的經(jīng)濟建設(shè)。水利水電工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利水電企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)定的進行發(fā)展,怎樣才可以有效的提升水利水電工程質(zhì)量管理以及控制的工作,已經(jīng)成了當(dāng)現(xiàn)階段人們非常關(guān)注的問題之一。

1水利水電工程質(zhì)量管理內(nèi)涵及特征

1.1管理對象的動態(tài)性

質(zhì)量在所有的工程當(dāng)中都是最為重要的一項指標(biāo),質(zhì)量的優(yōu)劣就是經(jīng)過相互比較得來的,與此同時,不同的要求相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有很大的不同,水利水電工程一般情況下都是國家決定進行建設(shè)的,大部分都是由國家出資還有企業(yè)融資來對工程進行建設(shè),工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)一定要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定要求來執(zhí)行,與此同時,水利水電工程依照實際的功能能夠分成以下幾點:防洪防澇、灌溉、水力的發(fā)電以及供水等等內(nèi)容。

1.2管理目標(biāo)的綜合性

水利水電的工程是一項綜合性的工程,水利水電的質(zhì)量不只是體現(xiàn)在工程的安全性還有美觀性方面、對于整體的適用性還有成本的經(jīng)濟性也是工程質(zhì)量管理非常重視的內(nèi)容,因此,質(zhì)量管理的目標(biāo)有著綜合性的特點。

1.3管理行為的專業(yè)性

水利水電工程是國家基礎(chǔ)性的基礎(chǔ)設(shè)施,水利水電工程在進行建設(shè)的過程當(dāng)中,一定要達到國家建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)應(yīng)有的功能,因此,在對工程進行建設(shè)的過程當(dāng)中,本身就是一項專業(yè)性以及技術(shù)性非常強的工程,因此,管理的工作一定要具備專業(yè)知識的人員才可以有效的確保工程建設(shè)能夠順利的開展。

2水利水電工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1水利水電工程的建筑施工安全意識比較薄弱

水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場進行安全管理的工作在整個施工管理當(dāng)中占據(jù)最為重要的位置,但是,有很多施工單位因為只是追求最大的利益,這就導(dǎo)致施工單位為了追趕工程的施工進度,就對現(xiàn)場安全管理的工作沒有足夠的重視,從而只是在進行施工的階段沒有制定完善的安全管理措施、也沒有搭配齊全的配套設(shè)施,違規(guī)作業(yè)的情況還有超負荷作業(yè)的問題經(jīng)常發(fā)生,不但給施工人員的身體健康帶來非常大的影響,并且因為長時間疲勞的進行施工,對整個建筑施工的質(zhì)量帶來了很大的安全隱患。對建筑工程而言,只是重視水利水電工程的建筑施工周期,會產(chǎn)生很多無法確定的因素,比如:水利水電工程的建筑施工當(dāng)中的材料進行供應(yīng)的過程當(dāng)中,為了追趕工期就對建筑材料大量的采購,但如果供應(yīng)鏈發(fā)生短缺的情況,就會給很多不法的分子帶來機會,所以對偷工減料的情況沒有辦法有效的避免。

2.2質(zhì)量管理體系不完善

在當(dāng)今階段,水利水電工程的建筑施工單位現(xiàn)場管理的過程當(dāng)中主要存在的問題就是:施工非常的混亂、施工沒有合理的計劃以及不根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)來進行執(zhí)行等等,上述的這些問題大大的限制了建筑單位穩(wěn)定、快速的發(fā)展。在施工現(xiàn)場當(dāng)中相關(guān)的工作負責(zé)人員對任務(wù)沒有明確的進行分配,導(dǎo)致分工不是特別的明確,對施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)沒有進行設(shè)置,這就對整個水利水電工程的建筑施工的責(zé)任制度沒有明確的進行劃分,導(dǎo)致施工現(xiàn)場的檢查工作無法有效的得到落實,因此,導(dǎo)致整個施工過程不論是在組織還是在制度方面無法得到有效的保障,并且施工的人員綜合素質(zhì)普遍不高,對水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作產(chǎn)生非常大的影響。

2.3監(jiān)理工作不規(guī)范

水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場進行監(jiān)理的工作不是特別的規(guī)范,這就非常容易致使在施工的現(xiàn)場存在很多的安全隱患。水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場進行監(jiān)理的工作主要的流程就是:項目立項移植到工程建成的整個過程進行監(jiān)理的工作。因為當(dāng)今階段的水利水電工程在進行投資決策的環(huán)節(jié)、勘察設(shè)計的階段還不是特別的完善,這就要我們不斷的進行改進。因為大部分從事水利水電工程的建筑施工質(zhì)量監(jiān)管以及相關(guān)的檢測人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)工作,監(jiān)管的水平也比較低,對安全管理的工作沒有較強的責(zé)任心。

2.4管理人員專業(yè)水平不足

在質(zhì)量管理方面相關(guān)的額專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量非常的缺乏,無法有效的滿足工程建設(shè)實際的需要,大部分都會出現(xiàn)一個管理人員同時對多個工程進行管理的情況,與此同時,現(xiàn)階段的質(zhì)量管理人員在專業(yè)素質(zhì)方面無法有效的滿足工程實際的需要,大部分的質(zhì)量管理人員都沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的培訓(xùn),后期在進行工作的過程當(dāng)中,就無法及時的得到最新的質(zhì)量管理專業(yè)知識,從而致使技能水平得不到有效的提高,無法滿足現(xiàn)階段實際的發(fā)展?fàn)顟B(tài),還有就是,有一些質(zhì)量管理的人員對于管理的工作沒有足夠的重視,不按照相應(yīng)的操作規(guī)范來進行管理,從而致使質(zhì)量達不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

3提出水利水電工程質(zhì)量管理解決措施

3.1明確質(zhì)量管理目標(biāo)

對質(zhì)量管理的目標(biāo)進行明確,這也是對質(zhì)量管理工作所必須的基本要求,只有明確了質(zhì)量的目標(biāo),才可以有效地管理,為了對工程質(zhì)量的目標(biāo)進行明確,就一定要做好項目質(zhì)量的管理工作。

3.2落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任,保證安全管理秩序

在對安全管理的方向以及目標(biāo)進行制定后,就一定要對管理的內(nèi)容不斷的進行完善,制定合理的管理流程,確?,F(xiàn)場能夠安全、順利的進行施工?,F(xiàn)場安全管理內(nèi)容主要都有:工作人員、施工的技術(shù)、機械設(shè)備、建筑材料還有就是安全交底的工作等方面的內(nèi)容,因為上述的這些因素對工程施工的質(zhì)量安全有特別重大的影響,所以,一定要對安全管理人員的管理內(nèi)容仔細的、合理的進行分配,對管理的范圍詳細的進行劃分,確保安全管理的水平?,F(xiàn)場安全管理的監(jiān)督人員,主要都有:項目經(jīng)理、總工、安全主管人員還有就是監(jiān)理工程師等相關(guān)的人員來組成的,上述的這些主要就是負責(zé)監(jiān)督安全管理的工作,而且進一步的提出一些有效的措施方案。

3.3加強安全生產(chǎn)管理,嚴格遵守國家法律法規(guī)

在對現(xiàn)場安全的管理工作進行開展前,一定要對詳細的工作內(nèi)容以及具體的管理目標(biāo)嚴格的進行控制以及深入的分析,確?,F(xiàn)場安全的管理工作能夠順利的開展?,F(xiàn)場安全管理的目標(biāo)以及方向在進行制定的過程當(dāng)中,一定要嚴格的按照國家還有地方建設(shè)的法律法規(guī)不斷的進行完善,在進行管理的過程當(dāng)中一定要嚴格的進行執(zhí)行;現(xiàn)場安全管理的目標(biāo)主要就是對死亡以及重傷的事故嚴格的進行控制、嚴格的控制文明的施工還有就是對安全管理進行控制的內(nèi)容?,F(xiàn)場安全管理的工作不但要確保工程的施工質(zhì)量安全,最為重要的就是一定要確保施工人員的安全。

3.4加強員工培訓(xùn)

工程質(zhì)量不只是依靠監(jiān)督,必須要結(jié)合設(shè)計以及實際的操作。相關(guān)的額施工單位一定要對基層的員工定期的進行技能的培訓(xùn),對基層員工的操作水平不斷的進行提高,這才能夠從根本上保障工程的質(zhì)量。

篇9

Abstract: Water Conservancy and hydropower engineering construction as a systematic project, the construction process is facing the construction complex, technical difficulties, construction projects more complex problems, so as to better the quality of construction of water conservancy and hydropower project is more perfect, we must strengthen the supervision on the quality of water conservancy and hydropower projects in the construction process the. Combined with the author's working experiences, discusses the characteristics of water conservancy and hydropower construction, the paper on the water conservancy and hydropower engineering construction quality control and safety control measures.

關(guān)鍵詞: 水利水電工程; 工程施工; 質(zhì)量控制

Keywords: Water Conservancy and Hydropower Engineering; construction; quality control

中圖分類號:TV5文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-2104(2013)

水利水電工程的施工建設(shè)是以工程設(shè)計為基礎(chǔ),按照工程的設(shè)計規(guī)劃進行施工項目、 結(jié)構(gòu)設(shè)施數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工期要求來進行實際的施工作業(yè)的,其在建設(shè)施工中主要包含有前期的施工準(zhǔn)備工作、工程施工工藝技術(shù)處理工作和工程管理工作等方面內(nèi)容。因其為水利水電產(chǎn)業(yè)鏈中的重要參與者,所以其施工領(lǐng)域主要在水利水電的樞紐工程、水利水電的配套設(shè)備安裝與調(diào)控、堤壩工程、水系整治等范圍內(nèi)。

一、水利水電施工的特點。

1、水利水電工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù),因而對水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、 抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求,需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范,采取專門的施工方法和措施,確保工程質(zhì)量;

2、水利水電工程對地基的要求比較嚴格,工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位,地基處理不好就會留下隱患,事后難以補救,需要采取專門的地基處理措施;

3、水利水電工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工,需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進行施工導(dǎo)流、截流及水下作業(yè)。

二、水利水電工程質(zhì)量控制的重要性

水利水電工程不但會影響建筑物的壽命和效益,而且會影響改建和維修的費用,更嚴重的是一旦失事,對國民經(jīng)濟及生命財產(chǎn)會帶來不可彌補的損失,因此,水利工程施工必須保證施工質(zhì)量。水利水電工程項目施工涉及面廣,是一個極其復(fù)雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多,如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、管理制度等,均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、管理的疏忽,都會產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成事故。工程項目建成后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,因此工程項目施工過程的質(zhì)量控制,就顯得極其重要。

三、水利水電施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

1、施工測量的質(zhì)量控制。工程施工測量放線是工程由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實體的第一步。施工測量技術(shù)的好壞和準(zhǔn)確度的高低,直接影響到工程的綜合質(zhì)量。制約著施工過程中的一些關(guān)鍵工序,并且還關(guān)系到工程計量的正確性,進而影響工程計量支付的準(zhǔn)確性和投資控制的有效性。因此,工程施工測量質(zhì)量控制是保證整體工程施工質(zhì)量的一項重要內(nèi)容。施工測量質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括:(1)成立專門的測量組織機構(gòu)和確定施工測量方法,測量人員必須具有崗位資格。使用的測量儀器或設(shè)備的性能和精度要滿足施工測量精度的要求.按照國家計量法規(guī)的有關(guān)規(guī)定對測量儀器或設(shè)備進行定期律定及校驗;(2)嚴格控制施工測量控制網(wǎng)點的原始基準(zhǔn)點和基準(zhǔn)線;(3)對施工測量控制網(wǎng),施工單位和監(jiān)理方一起進行復(fù)測校核; (4)對于因施工需要延伸或加密的控制點,應(yīng)確定合理的施測方法,通過現(xiàn)場踏勘后確定控制點的位置并進行標(biāo)點埋設(shè)的施工;(5)每年的雨季結(jié)束后。對控制網(wǎng)點進行一次全面復(fù)核測量;(6)對于建筑物的定位放線資料應(yīng)進行復(fù)核測量。

2、工程材料、半成品的質(zhì)量控制。影響工程質(zhì)量的因素多種多樣,其中原材料的質(zhì)量控制尤為關(guān)鍵。一般水利水電工程所需材料品種多、 數(shù)量大,所涉及部門繁多而且復(fù)雜, 因此對進場的原材料必須嚴格控制,嚴格檢查是否有材質(zhì)證明以及按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進行的試驗、檢驗記錄特別注意的是炸藥庫的布置和設(shè)計、火工材料、炸藥的儲存與運輸方法必須符合國家規(guī)范以及當(dāng)?shù)毓膊块T的有關(guān)規(guī)定。

3、混凝土施工過程控制要點。(1)模板控制在處理好的基層或做好的調(diào)平層上, 清掃雜物及浮土,然后才能立模板。立好模板后,應(yīng)再檢查一次模板高度和板間寬度是否正確。為便于拆模,立好的模板在澆搗混凝土之前,其內(nèi)側(cè)涂隔離劑或鋪上一層塑料薄膜, 鋪薄膜可防止漏水、漏漿,使混凝土板側(cè)更加平整美觀, 無蜂窩,保證了水泥混凝土板邊和板角的強度、密實度。(2)拌制控制在入場前應(yīng)檢查各種入場材料,不合格的不入場。嚴格按施工配合比通知單拌制混凝土,減水劑必須稱量后裝塑料袋?;炷潦┕づ淞鲜潜WC混凝土質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一,必須加以嚴格控制。施工配料時影響混凝土質(zhì)量的因素主要有兩方面:一是稱量不準(zhǔn);二是未按砂、石骨料實際含水率的變化進行施工配合比的換算,這樣必然會改變原理論配合比的水灰比、砂石比及漿骨比。這些都直接影響混凝土的粘聚性、流動性、 密實性以及強度等級。原材料匯集入上料斗的順序:當(dāng)無外加劑和混合料,依次進入上料斗的順序為石子、水泥、砂。當(dāng)摻混合料時,其順序為石子、水泥、混合料、砂。當(dāng)摻干粉狀外加劑時,其順序為石子、外加劑、水泥、砂子。混凝土拌制不小于規(guī)定的混凝土攪拌的最短時間?;炷练弦髸r,拌合物攪拌均勻、顏色一致,具有良好的流動性、粘聚性和保水性,不泌水、不離析。不符合要求時,應(yīng)查找原因,及時調(diào)整。并要求有專人負責(zé)揀除土塊、超尺寸顆粒及其它雜物;混凝土澆筑要振搗密實,不得有漏振和過振,特別是內(nèi)模有漏振現(xiàn)象和模板跑漿。待混凝土強度足夠,及時人工鑿毛,要求去皮露骨。原材料每盤稱量的允許偏差是水泥摻合料允許偏差±2%,粗細骨料允許偏差±3%,水外加劑允許偏差±2%;當(dāng)遇雨天或含水率有顯著變化時,應(yīng)增加含水率檢測次數(shù),并及時調(diào)整水和骨料的用量。檢查數(shù)量按每工作班抽查不應(yīng)少于1次。(3)混凝土攤鋪運至澆筑現(xiàn)場的混合料,一般直接倒向安裝好模板的槽內(nèi),并用人工找補均勻,有明顯離析時應(yīng)重新拌勻。攤鋪時的松散混凝土應(yīng)略高過模板頂面設(shè)計高度的10%左右。施工間歇時間不得過長,一般不應(yīng)超過1小時, 因故停工在1小時以內(nèi),可將已搗實的混凝土表面用麻袋覆蓋,恢復(fù)工作時將此混凝土耙松,再繼續(xù)鋪筑。

四、水利水電工程施工安全管理措施

1、技術(shù)措施。加大新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用,相關(guān)技術(shù)人員要積極協(xié)助施工單位制定安全技術(shù)防范措施,對施工組織設(shè)計以及工程施工方案中的安全技術(shù)措施進行嚴格審查,同時

幫助建設(shè)單位掌握與熟悉相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范,以此提升企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。

2、組織措施。主要是檢查施工單位安全生產(chǎn)的組織保障制度,建立健全專門的安全機構(gòu),并且配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的安全管理人員,同時積極督促施工單位健全相關(guān)安全責(zé)任制度以及群防群治體系。

3、檢查措施。施工企業(yè)要不時組織安全檢查工作,對制度安排、管理狀況以及生產(chǎn)隱患進行及時的處理,并對處理結(jié)果形成文字材料,以及提出相應(yīng)的改進措施。檢查的方式主

要有專項檢查以及綜合檢查。其中對于現(xiàn)場檢查方法,主要有“五看”:看文明施工;看架子擺設(shè);看機械電氣;看“三寶、四口、五臨邊”;看安全資料。對于危險源的監(jiān)理,還要將重點放在施工工人員的操作,施工環(huán)境以及條件上面。

4、教育措施。施工企業(yè)要建立安全生產(chǎn)教育制度,必須做到三個方面:一是要對新進廠員工進行“三級”教育。二是在工程開工前要進行專項的安全教育;三是針對出現(xiàn)的新工藝以及換崗人員進行安全教育。要嚴格審查特殊工種工人是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn),積極協(xié)助施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)知識的普及,增強全員安全意識,做到從源頭落實安全技術(shù)防范措施。

五、水利水電安全施工控制手段

1、業(yè)主、施工單位以及工程監(jiān)理人應(yīng)依據(jù)往年鑒定的《水利水電工程安全生產(chǎn)及文明施工協(xié)議書》,認真履行各方安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、要積極督促施工企業(yè)全方位、全過程的對施工工程進行管理,認真落實相關(guān)的安全技術(shù)措施,這是實現(xiàn)施工安全目標(biāo)的有效途徑。對于安全生產(chǎn)管理目標(biāo),要進行層層分解,

一級抓一級,形成企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),將目標(biāo)管理責(zé)任分解到基層崗位,落實到現(xiàn)場與具體的工作人員,其中監(jiān)理工程師應(yīng)充分發(fā)揮“強化劑”作用。

3、審定施工企業(yè)提交的施工方案以及開工報告。對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理、隱患整改報告書、施工組織設(shè)計以及大型排架、模板的拆除申請報告書要嚴格把關(guān),待審查合格后才能

夠進行施工或者進入下一個階段。

參考文獻

篇10

關(guān)鍵詞:水利水電;工程;安全運行;問題;監(jiān)督管理

1引言

水利水電項目是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。盡管水利水電工程為人們的日常生活提供了便利,但是,在水利水電工程建設(shè)過程中,由于缺乏對該地區(qū)的監(jiān)督管理,經(jīng)常發(fā)生許多安全事故,嚴重影響了水利水電工程的可持續(xù)發(fā)展。因此,對水利水電項目的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中的安全運行問題進行監(jiān)督管理和研究非常重要。

2水利工程安全運行的特征

在正常情況下,水利水電的安全運行特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,它牽涉到水利水電項目的各個系統(tǒng),例如:水利水電建設(shè)系統(tǒng)、計算機監(jiān)控系統(tǒng)、檢測維護系統(tǒng)等;其次,對環(huán)境的抗擾能力很弱,例如,水利工程的安全運行狀態(tài)很容易被自然災(zāi)害天氣影響。從水利水電安全運行的兩個特點來看,顯然會給水利水電工程項目帶來很大的風(fēng)險,這給工作人員帶來很多困難。

3水利工程的建設(shè)與監(jiān)督管理相結(jié)合的背景

我國大多數(shù)供水項目的建設(shè)和管理均由各個部門承包。設(shè)計單位,監(jiān)理單位,設(shè)備供應(yīng)單位,施工單位等參與了項目施工階段。施工階段通常不涉及運營和管理部門,由于運營管理單位在早期階段的參與度較低,因此項目在交底階段中出現(xiàn)許多問題,這些問題將導(dǎo)致用戶需求與項目收益之間存在偏差,導(dǎo)致供水量不足和發(fā)電量不足,所以需要對水利水電工程進行技術(shù)改造,但是水利水電工程的技術(shù)改造不僅需要大量投資資金,而且成效也無法得到保證,極大地影響了水利水電項目的經(jīng)濟和社會效益。水利水電項目安全運行與監(jiān)督管理相結(jié)合的背景是基于解決項目交底過程中出現(xiàn)許多復(fù)雜性問題,其主要體現(xiàn)在分工內(nèi)容和負責(zé)內(nèi)容不夠清晰等現(xiàn)象,另一方面,減少了用戶需求和項目效益之間的偏異。

4存在的問題

4.1施工判斷不科學(xué)

由于水利水電工程項目的建設(shè)涉及各行各業(yè),因此它與其他項目不同,對建設(shè)施工條件要求標(biāo)準(zhǔn)也有所不同。為了促進水利水電工程的高效發(fā)展,有必要制定理想的工程施工標(biāo)準(zhǔn),有效保證水利水電項目的發(fā)展和整體質(zhì)量。為了能更好地確保水利水電項目的安全運行,有關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)按照施工規(guī)范對水利水電工程建設(shè)作出科學(xué)、合理的決策。但是,在實施項目施工時,一些管理部門并未對施工項目詳細而全面的施工工作考慮。例如,建筑企業(yè)僅關(guān)注自己的工程利益,而沒有完全考慮到施工過程中各種程度環(huán)境的破壞。這不僅浪費大量的時間和金錢,而且不能保證水利水電工程的整體質(zhì)量。

4.2前期準(zhǔn)備不及時,準(zhǔn)備工作不規(guī)范

水利水電工程是國家建設(shè)工程程的重要核心部分,與國民經(jīng)濟和民生直接相關(guān)。通常,在水利水電工程建設(shè)中,工作人員在施工準(zhǔn)備階段就忽略了質(zhì)量監(jiān)督控制,而在施工階段進行質(zhì)量管理對于管理人員來說是一個非常艱難的問題。在施工過程中,許多水利水電建設(shè)項目的施工單位經(jīng)常為了縮短施工周期而導(dǎo)致施工準(zhǔn)備時間不充足,因此沒有全面的整頓和收集施工前相關(guān)數(shù)據(jù),使初始數(shù)據(jù)質(zhì)量不完整和相關(guān)資料不齊全的情況出現(xiàn)。這將給以后監(jiān)理管理工作和施工階段帶來許多問題,導(dǎo)致監(jiān)理單位的工作無法順利進行。此外,在招標(biāo)、投標(biāo)和特定的施工過程中,由于地質(zhì)勘測工作的不深入和不精確的數(shù)據(jù),使一些水利水電工程可能無法系統(tǒng)和全面地監(jiān)督管理和工程設(shè)計的確認。另外,在整個施工過程中,為了提高施工效率,一些水利水電工程往往是按照初始的設(shè)計圖施工的,這可能不符合施工現(xiàn)場和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而對項目質(zhì)量造成負面影響。

4.3技術(shù)人員問題分析

目前,在一些水利水電項目的實際生運行中,他們僅意識到供水水電設(shè)備使用量的增加,而未進行一些有效地管理措施和設(shè)備的科學(xué)管理。例如,部分工作人員由于缺乏扎實的專業(yè)知識,很多時候都不知道設(shè)備故障原因的情況下盲目地將有缺陷的設(shè)備提供給供應(yīng)商進行處理,從而導(dǎo)致設(shè)備的調(diào)度頻繁,這使水利水電項目的自動化運行系統(tǒng)難以正常、穩(wěn)定、可靠的運行。由此可見,水利水電工程設(shè)備使用和管理有效地結(jié)合,對于水利水電工程自動化系統(tǒng)的使用和有效正常運行具有重要的現(xiàn)實意義。此外,盡管一些水利水電項目加強了設(shè)備管理的發(fā)展,但仍然難以有效確保調(diào)度自動化系統(tǒng)的正常和穩(wěn)定運行,這是該系列的根本原因。有效現(xiàn)象。技術(shù)支持是適當(dāng)?shù)?,因此專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展是工程和工業(yè)設(shè)施需要解決的問題。

4.4安全管理理念相對落后

在水保護和水電項目的建設(shè)過程中,它們會受到導(dǎo)致各種類型安全事故的各種內(nèi)部和外部因素的影響。特別是,項目建設(shè)項目的安全管理概念是影響水利水電安全運行的主要因素。在許多企業(yè)的實際運營中,重點仍然放在建設(shè)質(zhì)量和項目建設(shè)周期上,以及缺乏對生產(chǎn)安全問題的控制和管理,導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn),使安全隱患嚴重威脅到水利水電項目的正常建設(shè)。

4.5注重實體質(zhì)量管理,忽視原材料質(zhì)量監(jiān)督

水利水電項目的質(zhì)量監(jiān)督部門通常會忽略其他流水線產(chǎn)品的質(zhì)量,而更注意實物項目管理的質(zhì)量。與其他建設(shè)項目相比,水利水電項目具有技術(shù)規(guī)模大、復(fù)雜品種、許多設(shè)備要求以及建造周期長的許多特征。在管理監(jiān)督方面,部分監(jiān)理員在對施工單位進行檢查復(fù)合資料時存在不認真不負責(zé)的現(xiàn)象,因此,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象,即參與單位提供的測試數(shù)據(jù)與實際情況不符合。例如,實際項目不涉及使用溢洪道消能池,而在施工日志、測試數(shù)據(jù)和評估材料中,質(zhì)量被認為是優(yōu)秀或合格的;此外,施工過程與施工日期之間存在差距,這與項目的實際情況不符。監(jiān)理員應(yīng)在整個監(jiān)督過程中對每個混凝土開口檢查過程。如果在此過程中監(jiān)督不到位,則在工程量檢驗過程中不可避免地會出現(xiàn)包庇現(xiàn)象,這將使水利水電工程正常運轉(zhuǎn)和后期建設(shè)的質(zhì)量不能得到保證。因此,僅依靠監(jiān)理單位來對工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和全面質(zhì)量的監(jiān)督是不夠的。水利水電工程的質(zhì)量監(jiān)督不僅要加強對材料的管理和控制,而且要注意對實物的監(jiān)督,以最大限度地提高工程管理和工程建設(shè)的效率。

5水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理對策

5.1完善質(zhì)量監(jiān)督管理制度,及時審核建設(shè)質(zhì)量

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和現(xiàn)代建筑管理的不斷促進,對水利水電工程的安全運營和監(jiān)督管理提出了更高的要求,關(guān)于水利水電工程,可以從以下幾個方面進一步探討:行業(yè)的規(guī)則、國家法律使水利監(jiān)督管理工作的基本依據(jù),必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定和建筑規(guī)范;為保證水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督工作的高效、順利和規(guī)范發(fā)展,必須根據(jù)自身情況制定適當(dāng)?shù)墓芾碇贫?;項目的施工、設(shè)計、監(jiān)督、項目法人等參與單位應(yīng)相互配合、相互溝通、履行職責(zé),必須履行管理系統(tǒng)中每個單位的職能進行對質(zhì)量的管理與監(jiān)督,以確保完全符合質(zhì)量控制和監(jiān)督管理的要求。最終項目質(zhì)量審核也將在驗收過程中受影響,因此,在驗收過程中,項目必須嚴格遵守標(biāo)準(zhǔn),以驗證每個項目的質(zhì)量審核數(shù)據(jù)是否標(biāo)準(zhǔn)化接收,其主要包括圖像數(shù)據(jù),地質(zhì)記錄和其他材料。這可以有效防止出現(xiàn)偽造性數(shù)據(jù)或補簽情況,并確保質(zhì)量審核與施工同步。質(zhì)量審核過程應(yīng)在施工方案、施工過程和項目變更程序中加強完整性和一致性,應(yīng)為發(fā)現(xiàn)的每個問題準(zhǔn)備證書和編號并事后進行復(fù)查。此外,評估建筑企業(yè)整體實力的重要參數(shù)是水利水電工程的關(guān)鍵,這對于提高建設(shè)單位的市場競爭力和整體建筑質(zhì)量至關(guān)重要。在新經(jīng)濟的背景下,建設(shè)單位持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,水利水電工程質(zhì)量競爭將逐步取代建筑企業(yè)競爭。因此,為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和工程建設(shè)質(zhì)量,必須不斷完善質(zhì)量監(jiān)督體系,以確保各項管理任務(wù)的順利進行。

5.2優(yōu)化水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中的工作機制

除了責(zé)任制外,還需要改進現(xiàn)有的水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督的機制,因為目前的監(jiān)督機制不夠具體,無法劃分工作職責(zé)的內(nèi)容,無法連貫有效地工作發(fā)展。為了進行現(xiàn)場質(zhì)量控制和管理,有必要建立省級部門、流域機構(gòu)以及水利水電部門三層方質(zhì)量控制的管理機制。首先,必須有效地將外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合,然后由省級部門、流域機構(gòu)和水利水電部門的三方來創(chuàng)建和改進。基于檢查組織必須高度重視檢查監(jiān)督工作,致力于提高水利水電工程施工管理專業(yè)水平。此外,在水利水電項目的質(zhì)量控制機制中應(yīng)考慮工作效率機制,應(yīng)明確績效評估標(biāo)準(zhǔn)和評估要求。應(yīng)將水利水電項目的質(zhì)量和監(jiān)督管理考核其納入政府工作質(zhì)量中,并以充分整合國家公告宣傳的形式呈現(xiàn)給公眾,以此形式加強水利水電工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督打下基礎(chǔ)。

5.3大力推行第三方檢測

水利水電項目的業(yè)主必須在項目開始之前委托檢測單位來監(jiān)視和驗證整個供水項目的建設(shè)過程。同時,應(yīng)由質(zhì)量控制部門和上級部門主管任命第三方測試單位對中間產(chǎn)品和原材料的質(zhì)量進行抽樣和測試。這可以更好地反映檢測單位的獨立性,并且可以使測試結(jié)果更加準(zhǔn)確和真實,還能保證建設(shè)單位在日后的工作中有細心、嚴謹?shù)膽B(tài)度。另外,水利水電工程的基層部門還可以建立不良建筑性能報告制度,應(yīng)將不規(guī)范的企業(yè)列入黑名單,被列入黑名單的企業(yè)將被永久取消進入水利水電建設(shè)市場的資格。在當(dāng)?shù)厮姽こ淌袌鲋?,在制度和社會誠信機制的約束下,水利水電建設(shè)企業(yè)也將會提高的責(zé)任感并爭取表現(xiàn)良好,以確保水利水電工程的監(jiān)督管理效率。

5.4水利工程設(shè)備安全生產(chǎn)運行的監(jiān)督管理

在正常情況下,能否有效對水利水電設(shè)備的維護進行監(jiān)督,直接影響水利水電工程設(shè)備的制造生產(chǎn)和運行狀態(tài)。為了最大限度地保證生產(chǎn)的可靠性和安全性。對水處理設(shè)備要增加維護和保養(yǎng),對水利水電設(shè)備進行管理可以大大降低故障的可能性。眾所周知,維護工程設(shè)備是每個員工應(yīng)該關(guān)注的問題,特別是設(shè)備維護人員必須以科學(xué)、合理的方法進行檢測水利水電工程設(shè)備的故障。首先,設(shè)備維護人員對參數(shù)進行精確測量,找到需要維修的設(shè)備以及維修內(nèi)容。一方面,它有助于防止維修不足或維修過度情況,另一方面,它在提高設(shè)備效率方面發(fā)揮了重要作用,這對于水利水電工程設(shè)備的正常、穩(wěn)定、安全運行有著重要的現(xiàn)實意義,同時,必須履行安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制是該項目的所有運營部門和員工必須對安全生產(chǎn)負責(zé),這是安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)。安全責(zé)任制將勞動保護納入生產(chǎn)和管理的各個方面,可以實現(xiàn)專職、全面、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理。例如,作為該項目的安全負責(zé)人,主要任務(wù)是管理該項目的安全人員執(zhí)行相關(guān)的安全工作,及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患并采取相應(yīng)的預(yù)防措施,以消除隱患、火災(zāi)等的事故。同時,還必須為危險區(qū)域、危險設(shè)備的安全操作程序、技術(shù)實踐和安全政策的制定并慣竊落實,以加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。

5.5水利水電工程建設(shè)單位與后期運營管理單位的相互監(jiān)督

水利水電項目安全運行和管理的有效結(jié)合不能脫離建設(shè)、管理運營兩個部門的合作、管理和協(xié)調(diào)。為了彌合建設(shè)與管理中存在的問題,有關(guān)管理部門應(yīng)加強監(jiān)督,加大對建設(shè)項目的監(jiān)督力度,必須考慮不同參數(shù)是否符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并確認是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求。如果發(fā)現(xiàn)問題,則應(yīng)及時匯報給相關(guān)負責(zé)人,并進行良好的溝通和處理,以為下一步工作和管理提供幫助。在建設(shè)階段,監(jiān)督管理單位也有必要對建設(shè)單位進行監(jiān)督,以便根據(jù)相關(guān)政策和法規(guī)控制其管理和運營。安全運行管理部門可以直接參與項目的建設(shè),并可以從項目投資、項目質(zhì)量和項目開發(fā)三個關(guān)鍵要素進行管理。在一般情況下,這種類型的介入可以消除一些潛在的安全風(fēng)險,從而減少相關(guān)問題出現(xiàn)的可能性。