汽車工業(yè)的發(fā)展史范文
時(shí)間:2023-12-21 17:38:44
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篇1
【關(guān)鍵詞】汽車工業(yè),發(fā)展趨勢,節(jié)能環(huán)保,智能化
汽車從誕生以來至今已有一百多年的歷史,雖然發(fā)展周期并不是很長,但其發(fā)展速度著實(shí)讓人震驚。目前,汽車已經(jīng)由最初的機(jī)械產(chǎn)生發(fā)展成為集先進(jìn)科技、文藝藝術(shù)為一體的機(jī)電產(chǎn)品,其相應(yīng)的制造方法也有了很大的改觀。汽車工業(yè)的快速發(fā)展不僅依賴其自身科技的進(jìn)一步提高,同時(shí)還受到經(jīng)濟(jì)、需求以及社會(huì)等方面因素的影響。汽車工業(yè)將走上怎樣的發(fā)展道路,從節(jié)能環(huán)保、智能化等方面進(jìn)行探討。
1、節(jié)能環(huán)保
1.1低油耗汽車
自石油危機(jī)爆發(fā)以來,世界范圍內(nèi)的汽車行業(yè)都受到了一定的沖擊,這和長期以來過分追求豪華型轎車而忽視了燃油經(jīng)濟(jì)性方面的研究息息相關(guān)。在此期間,日本依靠研制低能耗、高效率小型汽車,得到了世界多數(shù)用戶的認(rèn)可。隨后,各個(gè)知名汽車廠家都在積極關(guān)注汽車能耗問題,并致力于研發(fā)自主節(jié)能技術(shù)。從汽車發(fā)動(dòng)機(jī)角度講,人們運(yùn)用各類新型技術(shù),比如電子燃油噴射技術(shù)(Electronic fuel injection,EFI)、可變配氣相位技術(shù)(Variable gas phase,VTEC)等,并對發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力、性能等進(jìn)行了全面的改善,不僅降低了其能源消耗,還大幅提升了其使用壽命。從汽車車身設(shè)計(jì)角度講,將達(dá)到最低風(fēng)阻系數(shù)作為核心目標(biāo),從起初笨重的馬車形式,經(jīng)過了一系列的形式,直至發(fā)展到現(xiàn)今的楔型。楔型車身可以更好的滿足各項(xiàng)使用需求,是迄今為止最為理想的設(shè)計(jì)成果。由此可見,汽車工業(yè)將在未來會(huì)運(yùn)用到更多更新的科技,以此提升發(fā)動(dòng)機(jī)工作效率,此外,車身造型也將得到進(jìn)一步改善,在選材及架構(gòu)運(yùn)用上進(jìn)行調(diào)整,從而達(dá)到降低能耗的根本目的。
1.2柴油汽車
與汽油發(fā)動(dòng)機(jī)相比,柴油發(fā)動(dòng)機(jī)具有十分明顯的經(jīng)濟(jì)性,在相同運(yùn)行條件下,柴油機(jī)可節(jié)省近四成能源。除此之外,柴油機(jī)的壽命與耐用性同樣十分突出,無論是從可靠性還是經(jīng)濟(jì)性方面考慮,柴油機(jī)均有著顯著的優(yōu)勢。在許多發(fā)達(dá)國家當(dāng)中,柴油機(jī)總排放量顯著低于汽油機(jī)。如今,歐美國家中的重型汽車已全面使用柴油機(jī),九成以上的輕型車輛也已使用柴油機(jī),歐美柴油汽車的實(shí)際產(chǎn)量占到總量的35%,還有一些國家甚至已經(jīng)超過50%。盡管如此,柴油機(jī)依然存在加速性以及最大時(shí)速等方面上的缺陷,使其在我國并未得到廣泛的關(guān)注,因此,應(yīng)采取相應(yīng)的措施,對其性能進(jìn)行改進(jìn)。但無論如何,柴油汽車必將在未來占據(jù)主要市場。
1.3新能源汽車
從能源角度講,汽車油耗降低是有一定限度的,雖然柴油機(jī)在經(jīng)濟(jì)性方面具有優(yōu)勢,但其能源類型依舊難以撼動(dòng)石頭的地位。通過對全球能源的探索得知,石油儲(chǔ)量相比于其他能源是最低的,有效使用年限僅剩30年。由此可以看出,內(nèi)燃機(jī)勢必會(huì)被依靠新能源的動(dòng)力設(shè)備所替代。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,歐美等發(fā)達(dá)國家就極大的增加了投資力度,推行新能源汽車的研制與開發(fā)。找到合理且有效的新型替代能源,正成為世界各地汽車領(lǐng)域的研究焦點(diǎn)問題之一。
2、高安全性與智能化
汽車工業(yè)是一項(xiàng)集機(jī)械、電子、能源利用等多種學(xué)科為一身的綜合性產(chǎn)業(yè),是科技水平的最終體現(xiàn)?,F(xiàn)代汽車的研發(fā)需利用當(dāng)前多種先進(jìn)科技,可謂是新型技術(shù)的主要載體。在此背景下,汽車安全性以及智能化的水平將得到質(zhì)的飛躍。
2.1高安全性。伴隨汽車保有量的持續(xù)快速增長,使得交通意外逐漸成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)問題。統(tǒng)計(jì)得知,僅2002年一年,我國交通管理部就接受處理了多達(dá)773137起交通事故,事故造成了大量的人員傷亡與直接間接經(jīng)濟(jì)損失。由此可以看出,切實(shí)提升汽車的安全性能是行業(yè)面臨的主要問題之一。從上世紀(jì)八十年代開始,各類汽車主動(dòng)、被動(dòng)安全裝置陸續(xù)推出、使用。對于汽車主動(dòng)安全裝置而言,先后推行使用了較為知名的汽車制動(dòng)防抱死系統(tǒng)(anti-lock brake system,ABS)、電子制動(dòng)力分配裝置(Electric Brake-force Distribution,EBD)以及制動(dòng)輔助系統(tǒng)(Brake assist System,BAS)等。對于汽車主動(dòng)安全裝置而言,先后推行使用了汽車安全帶、汽車安全氣囊等,此外在乘坐艙等方面也采取了相應(yīng)的設(shè)計(jì)理念,著重考慮其碰撞能力的有效吸收,比如近幾年常見的防撞門柱及吸能方向盤等。如今,在汽車安全性方面,應(yīng)該注重事故的預(yù)防與各類主動(dòng)安全防護(hù),并切實(shí)加強(qiáng)智能交通系統(tǒng)方面的研究。
2.2智能化。自上世紀(jì)五十年代開始,人們將電子管收音機(jī)設(shè)置在汽車當(dāng)中,以此引領(lǐng)了電子化汽車的全面發(fā)展。就目前為止,各種電子產(chǎn)品總成本占總量的10%-30%,尤其是計(jì)算機(jī)的全面運(yùn)用,著實(shí)為汽車工業(yè)創(chuàng)建了全新的格局。如今將微電腦作為基礎(chǔ)的控制系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋到了汽車內(nèi)部的所有系統(tǒng)當(dāng)中,比如動(dòng)力牽引、行駛狀態(tài)以及車身穩(wěn)定等控制系統(tǒng)。
汽車工業(yè)在未來必將實(shí)現(xiàn)集多種先進(jìn)技術(shù)為一身的目標(biāo),進(jìn)而創(chuàng)作出一個(gè)具有極高環(huán)境認(rèn)知、多功能輔助駕駛、超強(qiáng)安全保障等功能的智能化、電子化、自動(dòng)化汽車。智能化不僅是汽車重要的發(fā)展趨勢之一,同時(shí)也是汽車工業(yè)發(fā)展的全新動(dòng)力。
結(jié)束語:綜上所述,在資源短缺、污染嚴(yán)重、環(huán)境惡劣、交通事故多發(fā)的現(xiàn)實(shí)社會(huì)當(dāng)中,面對著需求多樣化、市場個(gè)性化的發(fā)展局勢,汽車作為一種最常見也是最實(shí)用的交通運(yùn)輸工具,其發(fā)展必須符合當(dāng)今主流,從能源消耗到外形設(shè)計(jì),再由新能源到智能化,汽車的改變從未停止,正因如此,汽車工業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)水平均得到了大幅的提升,相信在不懈努力之下,新一代的高智能化、安全性的電動(dòng)新能源汽車終將成為現(xiàn)實(shí)。
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篇2
汽車工業(yè)技術(shù)復(fù)雜性高,作為一個(gè)綜合性工業(yè),汽車工業(yè)的發(fā)展水平直接體現(xiàn)的是一國的綜合國力以及科技發(fā)展水平。同時(shí),作為一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,汽車工業(yè)還在一定程度上帶動(dòng)了其他相關(guān)工業(yè)的發(fā)展,對其他配套工業(yè)的發(fā)展有著強(qiáng)大的拉動(dòng)作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),汽車工業(yè)為其配套工業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到2.5倍以上。具體而言,汽車工業(yè)強(qiáng)大效用主要體現(xiàn)在以下三方面:一能夠拉動(dòng)鋼鐵、電子、塑料、機(jī)械設(shè)備制造等技術(shù)的發(fā)展;還能夠推動(dòng)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物流、旅游等服務(wù)業(yè)的發(fā)展;三是能夠?yàn)楣I(yè)、軍工業(yè)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,中國汽車工業(yè)己初具規(guī)模,且逐漸成為全球汽車廠商關(guān)注的焦點(diǎn)。作為中國的支柱工業(yè)和主導(dǎo)工業(yè),汽車工業(yè)占整個(gè)工業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的比重很大,起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),2002年中國汽車年產(chǎn)量僅為200萬輛,至2006年就已躍升至700萬輛。2008年達(dá)到934萬輛。而2009年,全年更是達(dá)到1379.10萬輛,位居全球第一1,具體可參見圖1-1。
同時(shí),在經(jīng)歷了一輪嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,國外許多重要汽車生產(chǎn)企業(yè)備受打擊,比如通用、克萊斯勒等。而在此經(jīng)濟(jì)形勢下,憑借著中國政府的大力扶持以及豐富的勞動(dòng)力資源,中國將可能成為新一個(gè)世界汽車工業(yè)制造中心。首先,隨著中國汽車工業(yè)的快速成長,技術(shù)創(chuàng)新需要的的資金、人員、政策等已經(jīng)得到了一定程度的解決;其次,政府目前已將汽車工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題放在了戰(zhàn)略。
高度上考慮,例如中國“十一五”國家規(guī)劃指出“我國汽車將不斷提高自主創(chuàng)新能力,掌握核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),努力打造自主品牌,鼓勵(lì)開發(fā)使用節(jié)能、環(huán)保和新型燃料汽車?!?009年1月14日,國務(wù)院審議并原則通過了《汽車工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,提出工業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)包括支持企業(yè)自主創(chuàng)新、實(shí)施技術(shù)改造專項(xiàng)等內(nèi)容;政府還出臺(tái)了一系列加大技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造投資力度的政策措施。
總之,許多關(guān)心中國汽車工業(yè)發(fā)展的專家、學(xué)者和實(shí)際工作者開始系統(tǒng)研究中國汽車工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式選擇、不同時(shí)點(diǎn)的企業(yè)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新模式匹配、不同主體的企業(yè)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新模式匹配等問題,以希望推動(dòng)中國汽車工業(yè)的健康發(fā)展,達(dá)到整合各種資源,培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)的目的。在當(dāng)前中國努力建設(shè)創(chuàng)新型國家的背景下,通過對這些問題的分析研究,一方面可以為中國政府制定推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的工業(yè)發(fā)展政策提供幫助;另一方面可以指導(dǎo)中國汽車企業(yè)以及其他工業(yè)的企業(yè)選擇適合自身?xiàng)l件的技術(shù)創(chuàng)新模式。所以,本文將針對不同技術(shù)創(chuàng)新模式的差異和優(yōu)劣勢進(jìn)行分析,同時(shí)對于選擇適合中國汽車工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式問題進(jìn)行深入研究。
二案例分析—以奇瑞汽車有限公司為例
在以上分析的基礎(chǔ)上,選擇汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究,是因?yàn)槠嚠a(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇上很具有代表性,因?yàn)?在汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中這些模式都出現(xiàn),而且對現(xiàn)階段的汽車產(chǎn)業(yè)而言,無論是合資企業(yè)、國有企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)都因?yàn)閯?chuàng)新模式選擇的不明朗,在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的開拓中面臨尷尬境地。本章將從微觀方面,利用奇瑞的成功案例為代表,從奇瑞公司不同發(fā)展階段所采取的不同技術(shù)創(chuàng)新模式來縱向比較創(chuàng)新模式的演變過程。
(一)奇瑞汽車的發(fā)展歷程
1997年奇瑞汽車有限公司成立于安徽省蕪湖市。奇瑞產(chǎn)汽車于2001年面世,當(dāng)年銷售近3萬輛。第二年銷售量達(dá)到5萬輛。一舉邁入汽車產(chǎn)銷十強(qiáng)榜。2008年,奇瑞汽車第100萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)下線,并且擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的首款A(yù)CTECO1.5LSOHC-16V發(fā)動(dòng)機(jī)下線,獲得“2008年度十佳發(fā)動(dòng)機(jī)”獎(jiǎng)。同年7月,奇瑞成為我國第一批“創(chuàng)新型企業(yè)”。2009年奇瑞汽車在全國市場占有率達(dá)到5.3%,成為名副其實(shí)的大型汽車生產(chǎn)集團(tuán)。
奇瑞汽車有限公司是我國改革開放的眾多實(shí)踐者之一,通過自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了由“市場換技術(shù)”到“技術(shù)換市場”的轉(zhuǎn)換,使企業(yè)呈跨越式發(fā)展。奇瑞的成功經(jīng)驗(yàn)對我國汽車工業(yè)的發(fā)展取向、技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新方式、體制改革、工業(yè)政策調(diào)整起到了重要的作用。我們希望通過對奇瑞汽車有限公司的技術(shù)創(chuàng)新及其技術(shù)能力不斷提高的過程進(jìn)行詳盡的分析,總結(jié)出一條適合中國國情的汽車工業(yè)的創(chuàng)新之路。
(二)通過逆向開發(fā)模仿,形成創(chuàng)新能力
從開發(fā)設(shè)計(jì)角度說,奇瑞都是采用逆向開發(fā),從模仿開始起步的。因此在奇瑞早期產(chǎn)品上,都不難發(fā)現(xiàn)清晰的借鑒痕跡。從奇瑞的整車產(chǎn)品來看,瑞虎及其以前開發(fā)出來的車型都有別人的痕跡。奇瑞借鑒了全球汽車的常規(guī)開發(fā)模式,通過反求工程來獲得汽車工業(yè)的成熟技術(shù),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新。前文討論到的日韓的汽車工業(yè)也是通過這種開發(fā)模式起步的。
奇瑞借鑒了日韓汽車工業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),通過模仿創(chuàng)新,在汽車工業(yè)占有自己的一席之地。奇瑞的發(fā)展史中國汽車工業(yè)發(fā)展史的一個(gè)縮影,一味的追求完全自主創(chuàng)新成本過高,并不能在短時(shí)間取得技術(shù)上的突破。只有在模仿和合作的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,才能逐漸積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。在模仿合作的同時(shí),要注意對自身的保護(hù),避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛。為避免這一情況的出現(xiàn),就更加促使我們的汽車企業(yè)要走出一條引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新的道路。
(三)尋求合作模式,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
為了學(xué)習(xí)產(chǎn)品開發(fā)技術(shù),奇瑞目前走上了國際合作開發(fā)的道路,開始尋求國際合作,與國際專業(yè)設(shè)計(jì)公司建立起聯(lián)合開發(fā)的關(guān)系,進(jìn)入了聯(lián)合開發(fā)階段,采用了正向開發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新模式。所謂正向開發(fā)是指首先做早期的概念設(shè)計(jì),然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解、反復(fù)優(yōu)化和試驗(yàn),直到最后產(chǎn)品出線。正向開發(fā)與逆向開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新模式相對應(yīng),正向開發(fā)可以使奇瑞汽車擺脫了原來的以技術(shù)模仿或反求來獲得技術(shù)的路徑,不再是簡單的模仿者。但這要求工作人員和技術(shù)員有更強(qiáng)的能力和更加豐富的專業(yè)知識(shí),要達(dá)到這一點(diǎn)單靠自己的力量是很難做到的。
奇瑞汽車自主開發(fā)計(jì)劃第二部分就是與國內(nèi)外的知名汽車企業(yè)展開廣泛的合作,設(shè)計(jì)研發(fā)并生產(chǎn)較為低端的汽車產(chǎn)品,在占領(lǐng)市場的同時(shí)再涉足高端產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上再開始進(jìn)行自主創(chuàng)新。2006年奇瑞公司依據(jù)自己的創(chuàng)新模式計(jì)劃表開始進(jìn)入到了自主開發(fā)階段。
(四)案例分析結(jié)論
從奇瑞汽車公司的不同發(fā)展階段及其所選取的不同的技術(shù)創(chuàng)新模式,我們可以得到:
從創(chuàng)新角度看,企業(yè)所選擇的創(chuàng)新模式戰(zhàn)略不是一成不變的。汽車廠家要結(jié)合自身實(shí)際,根據(jù)已有的技術(shù)條件、看準(zhǔn)市場需求、做好產(chǎn)品開發(fā)的市場定位,針對不同的產(chǎn)品和技術(shù)和企業(yè)發(fā)展階段,選擇相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新模式。技術(shù)引進(jìn)不是獲得技術(shù)本身,在企業(yè)發(fā)展中起主導(dǎo)作用的是技術(shù)能力,不是單純的物化技術(shù)。在進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)的同時(shí),要注意消化吸收,生成自己的技術(shù)能力。同樣是合資合作,奇瑞由于掌握了核心技術(shù),可以根據(jù)自身需要靈活自主地進(jìn)行開放式合作。這與中國汽車工業(yè)以前的合資模式明顯不同。只有掌握了強(qiáng)大的技術(shù)能力,才能真正在中國汽車工業(yè)國際合作中一貫的“市場換技術(shù)”逆轉(zhuǎn)為“技術(shù)換市場”。
奇瑞從無到有、從小到大的發(fā)展過程告訴我們,技術(shù)創(chuàng)新的模式隨著企業(yè)規(guī)模的壯大、企業(yè)研發(fā)水平的上升、對外開放度的上升,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式正逐步向多元化邁進(jìn)。在模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,憑借內(nèi)外部的資源投入,取得核心競爭力,穩(wěn)步推進(jìn)自主創(chuàng)新。奇瑞首先以模仿創(chuàng)新為起點(diǎn),逐步開始融合主要先進(jìn)資源的戰(zhàn)略聯(lián)盟理念,采用與國內(nèi)、國際著名公司聯(lián)合開發(fā)、生產(chǎn)的模式,實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。
三中國汽車工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇實(shí)施建議
雖然從傳統(tǒng)比較優(yōu)勢理論體系下,得出選擇技術(shù)引進(jìn)模式有一定的合理性,但是在全球一體化的今天,由世界各國共同組成的分工體系,形成了一個(gè)利潤和財(cái)富的鏈條最終的根本之道只能是逐漸地逼近先進(jìn)的核心技術(shù),并一步一步地掌握和消化這些關(guān)鍵性的核心技術(shù),從而逐漸進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)利潤鏈條的上游并獲得更高的附加值。而獲得先進(jìn)核心技術(shù)的手段只能是通過自主創(chuàng)新能力來實(shí)現(xiàn)的,因此,我們必須分析技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新投入這兩種不同的模式對自主創(chuàng)新能力的貢獻(xiàn)。
(一)構(gòu)建全面創(chuàng)新體系、促進(jìn)制度創(chuàng)新
汽車工業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)需要合理政策的鼓勵(lì)和規(guī)范。要通過制度創(chuàng)新改變中國汽車工業(yè)發(fā)展過程中存在的研發(fā)和消化吸收經(jīng)費(fèi)投入不足、核心技術(shù)缺失、以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系尚未完全形成等現(xiàn)狀,需要從體制改革、機(jī)制完善、政策扶持等方面形成鼓勵(lì)和支持工業(yè)創(chuàng)新的良好的制度環(huán)境。
要對國家汽車創(chuàng)新工程的創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指揮、控制、激勵(lì),充分利用全社會(huì)相關(guān)的有形和無形資源調(diào)整工業(yè)布局、優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),改善工業(yè)環(huán)境;構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)(如圖3-2)。
西方發(fā)達(dá)國家汽車工業(yè)的迅速崛起與其國家相關(guān)政策的扶持和促進(jìn)是分不開的。政府要在戰(zhàn)略層面研究制定對汽車工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)性政策,為汽車工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新做有政策支持,有環(huán)境發(fā)展。結(jié)合中國汽車工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,中國汽車企業(yè)對“引進(jìn)-消化吸收-再創(chuàng)新”模式的選擇無疑是理性正確的,而且從實(shí)際效果來看,這種創(chuàng)新模式也確實(shí)為內(nèi)資企業(yè)的自主創(chuàng)新和加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不能簡單地認(rèn)為“中國汽車工業(yè)從最開始就應(yīng)該堅(jiān)持自主開發(fā)”。結(jié)合實(shí)際情況,以現(xiàn)階段中國汽車工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀為前提,部分有一定規(guī)模的大型汽車集團(tuán)可在自身擅長的技術(shù)方面進(jìn)行自主創(chuàng)新,在沒有較大優(yōu)勢的領(lǐng)域就要運(yùn)用模仿創(chuàng)新的模式。而大部分汽車企業(yè)采取合作模仿創(chuàng)新的模式。
(二)注重各種創(chuàng)新模式“取長補(bǔ)短”
前文研究總結(jié)了各技術(shù)創(chuàng)新模式的優(yōu)缺點(diǎn),要實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新模式對技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的影響,達(dá)到最優(yōu)效果,對于不同階段就要采用何種創(chuàng)新模式。
首先,在以模仿創(chuàng)新為主導(dǎo)的前提下,要重視被動(dòng)仿制向主動(dòng)創(chuàng)新的角色轉(zhuǎn)換?;谀7禄炯夹g(shù)和率先者的行為,企業(yè)必須進(jìn)行適合市場需求的改進(jìn)和創(chuàng)新;技術(shù)模仿創(chuàng)新行為要在法律規(guī)定的范圍下進(jìn)行,避免侵權(quán)、合理付費(fèi)時(shí)模仿者應(yīng)該遵守的準(zhǔn)則;要實(shí)現(xiàn)模仿創(chuàng)新,汽車企業(yè)首先要具備一定的基礎(chǔ),在模仿前要進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)和技術(shù)準(zhǔn)備。同時(shí)要通過模仿培育自主創(chuàng)新能力,由模仿創(chuàng)新為主逐步走向自主創(chuàng)新為主。
其次,在合作創(chuàng)新模式下,通過各企業(yè)之間的合作使汽車工業(yè)能夠獲取技術(shù)達(dá)到合作目的,要在技術(shù)合作中注重對技術(shù)的消化吸收,逐步培養(yǎng)研發(fā)能力。實(shí)現(xiàn)對技術(shù)的學(xué)習(xí)。在于外資汽車企業(yè)合作創(chuàng)新的過程中間,要調(diào)整不公平的政策,確保國內(nèi)外企業(yè)在市場競爭中的地位對等;將增強(qiáng)自主開發(fā)能力作為技術(shù)合作的條件,要求與外方聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合設(shè)計(jì),促進(jìn)技術(shù)引進(jìn)。
(三)以合作模仿創(chuàng)新為主,穩(wěn)步推進(jìn)自主創(chuàng)新
結(jié)合前文提出的市場規(guī)模、研發(fā)水平、對外開發(fā)度和制度等條件,我們可以看到,目前中國的汽車工業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新能力方面已經(jīng)具備了一定實(shí)力,在產(chǎn)品的初級(jí)開發(fā)上具備較好基礎(chǔ)。但與發(fā)達(dá)國家汽車工業(yè)技術(shù)開發(fā)的整體能力相比,還有很大差距。通過前文的研究,中國現(xiàn)階段還不能以完全的自主創(chuàng)新為主導(dǎo),要在引進(jìn)、模仿和合作的基礎(chǔ)上,積累技術(shù)創(chuàng)新能力,為今后的自主創(chuàng)新道路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以模仿合作創(chuàng)新為主,就是要在模仿合作創(chuàng)新的過程中,加強(qiáng)與世界汽車工業(yè)巨頭的聯(lián)系,縮小技術(shù)差距,實(shí)現(xiàn)對技術(shù)產(chǎn)權(quán)的控制。在模仿創(chuàng)新的過程中,要盡快對技術(shù)消化吸收。對于有條件實(shí)施的技術(shù)開發(fā),要組織科技力量進(jìn)行攻關(guān),奪取汽車技術(shù)制高點(diǎn),為自主創(chuàng)新鋪平道路。當(dāng)汽車工業(yè)發(fā)展到研發(fā)部門完善、研發(fā)資金投入充沛、有固定規(guī)模的技術(shù)人才隊(duì)伍的階段時(shí),中國的汽車工業(yè)就邁入了完全自主創(chuàng)新時(shí)期。
四結(jié)語
篇3
【關(guān)鍵詞】 汽車 發(fā)展史
現(xiàn)在作為日本第一大汽車生產(chǎn)廠家的豐田公司1933年底才成立,而且只是作為豐田自動(dòng)紡織機(jī)械制造廠的一個(gè)部門。1937年8月豐田汽車部門獨(dú)立出來,成立了豐田汽車公司。1950年,為了學(xué)習(xí)美國的經(jīng)驗(yàn),公司總裁豐田英二專程到美國的汽車城底特律,考察了福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車,比日本豐田公司一年的產(chǎn)量還要多。在20世紀(jì)50年代日本汽車工業(yè)形成完整體系。1961年日本汽車產(chǎn)量超過意大利躍居世界第五位。1965年超過法國居第四位。1966年超過英國升為第三位。1968年追上西德居世界第二位。1980年日本汽車產(chǎn)量首次突破1,000萬輛大關(guān),達(dá)1,104萬輛,占世界汽車總產(chǎn)量的30%以上,一舉擊敗美國成為“世界第一”。1990年日本以1348 68萬輛的汽車產(chǎn)量創(chuàng)出歷史新高。
由此看出日本在近百年中就從一個(gè)汽車工業(yè)剛剛起步的國家發(fā)展到強(qiáng)大的汽車帝國。下面我想簡單談一下日本第一大汽車集團(tuán)豐田,借此來看看日本汽車的發(fā)展。
豐田汽車公司,簡稱“豐田”(TOYOTA),創(chuàng)始人為豐田喜一郎,是一家總部設(shè)在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車工業(yè)制造公司,前身為日本大井公司,隸屬于日本三井產(chǎn)業(yè)財(cái)閥。豐田是世界十大汽車工業(yè)公司之一,日本最大的汽車公司,創(chuàng)立于1933年。
其旗下品牌主要包括雷克薩斯、豐田等系列高中低端車型等。1895年,豐田汽車創(chuàng)始人豐田喜一郎出生于日本,畢業(yè)于東京帝國大學(xué)工學(xué)部機(jī)械專業(yè)。1929年底,豐田喜一郎親自考察了歐美的汽車工業(yè)。1933年,在“豐田自動(dòng)織布機(jī)制造所”設(shè)立了汽車部。豐田喜一郎的同學(xué)隈部一雄從德國給他買回一輛德國DKW牌前輪子驅(qū)動(dòng)汽車,經(jīng)過兩年的拆裝研究,終于1935年8月造出了一輛GI牌汽車。該車是二沖程雙缸,木制車身,車頂用皮革縫制。
從1946年起戰(zhàn)后生產(chǎn)豐田牌、皇冠、光冠、花冠汽車名噪一時(shí),近來的克雷西達(dá)、雷克薩斯豪華汽車也極負(fù)盛名。豐田公司的三個(gè)橢圓的標(biāo)志是從1990年初開始使用的。標(biāo)志中的大橢圓代表地球,中間由兩個(gè)橢圓垂直組合成一個(gè)T字,代表豐田公司。它象征豐田公司立足于未來,對未來的信心和雄心。而豐田的發(fā)展也應(yīng)證了這一點(diǎn)。通過搜集材料,總結(jié)出:
1 國家的支持作用
日本汽車在起步時(shí),市場上幾乎已被美國車占領(lǐng),到處充斥著美國車,情形和我們現(xiàn)在的外資車差不多,嚴(yán)重影響了日本汽車的發(fā)展。于是,日本政府作了以下決策。(1)制定軍用汽車補(bǔ)貼辦法,對汽車企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼。(2)制定較高的進(jìn)口汽車關(guān)稅,保護(hù)民族工業(yè)。關(guān)稅達(dá)30%后期日本汽車發(fā)展起來后被取消一直到現(xiàn)在日本對進(jìn)口汽車是零關(guān)稅。(3)嚴(yán)格限制外資流入汽車企業(yè)。保證本國汽車的獨(dú)立發(fā)展。在這一點(diǎn)上我們正好走了相反的道路,到處是合資企業(yè)。究竟哪種方法更好,現(xiàn)在國內(nèi)也存在著很大爭議。但不可否認(rèn)的是過多的合資企業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重限制了民營企業(yè)的發(fā)展,給他們造成了很大的壓力。民營企業(yè)在發(fā)展初期必須依靠他們的低價(jià)格切入市場,而外國汽車通過合資建廠使他們的成本與民族企業(yè)沒有太大的差別了,而技術(shù)上保持絕對優(yōu)勢。這就不難看出民族企業(yè)面臨多大的競爭壓力了。沒有合理的利潤他們的研發(fā)費(fèi)用必定不足,這就進(jìn)一步加大了與國外的技術(shù)差距。
2 關(guān)于質(zhì)量
我認(rèn)為這是日本汽車強(qiáng)大競爭力的關(guān)鍵。有人說日本車靠價(jià)格低,或是省油才發(fā)展起來的,我想這都不是問題的關(guān)鍵。質(zhì)次價(jià)低永遠(yuǎn)不能持久,但物美價(jià)廉的東西一定會(huì)受到消費(fèi)者的喜歡,而日本汽車的可靠性是它成功的利器。其實(shí)日本產(chǎn)品在以前一直象中國產(chǎn)品一樣是假冒偽劣的代名詞,但通過他們的努力,日本產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)成了品質(zhì)優(yōu)秀的代名詞,這就是競爭方式的改變。從美國著名市場調(diào)查公司J D Power2003年對美國汽車市場質(zhì)量調(diào)查中可看出日本汽車的可靠性確實(shí)很高,這樣的產(chǎn)品不暢銷是沒有理由的。日本的質(zhì)量控制水平以豐田最為典型其管理方式為世界各國所學(xué)習(xí)。這也是我們學(xué)習(xí)的。豐田汽車社長認(rèn)為,其公司最為難巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放,要不高不矮、不偏不歪,而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無任何偏差。正是這種精神才造就了他們汽車的高可靠性。其實(shí)一個(gè)很小的問題可能就會(huì)使消費(fèi)者感到很失望,每個(gè)汽車每個(gè)配件的高度統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)企業(yè)成功的根本。
3 關(guān)于成本控制
日本企業(yè)的成本控制水平是世界一流的,這使他們可以獲得價(jià)格上的優(yōu)勢,進(jìn)而提高企業(yè)競爭力,有人認(rèn)為成本低就是偷工減料這是不正確的。降低成本涉及到很多方面,一個(gè)不會(huì)控制成本的企業(yè)是不可能成為世界企業(yè)的。比如說,有的人在忙碌而別些人卻在等著,這就是浪費(fèi)生產(chǎn)力,這就應(yīng)該控制成本。在豐田企業(yè)里,生產(chǎn)慢了不行,生產(chǎn)快了也是不行的,每個(gè)人都在有條不紊地生產(chǎn)才是最好的。
4 關(guān)于走向國外市場
豐田在剛進(jìn)入美國就遇到過挫折,主要因?yàn)閷λ麄兊氖袌鲂枨蟛皇煜?,車對美國的道路不適應(yīng),后來通過詳細(xì)地調(diào)研,有針對地改進(jìn)了產(chǎn)品才獲得成功。我認(rèn)為一要注重質(zhì)量,質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品寧愿不進(jìn)入,也不要?dú)Я俗约阂矚Я苏麄€(gè)中國產(chǎn)品的信譽(yù)。二、對外國的市場一定在先調(diào)查清楚不要貿(mào)然進(jìn)入,否則一定會(huì)付出代價(jià)。一個(gè)新車型總要經(jīng)過長時(shí)期的路試才能生產(chǎn)就是這個(gè)原因。
參考文獻(xiàn):
[1]《汽車史話》.
篇4
汽車工業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),經(jīng)過一段穩(wěn)定的增長期后,目前已進(jìn)入高速增長的階段。我們可以通過下列的數(shù)據(jù)大致了解汽車工業(yè)的發(fā)展進(jìn)程:
在產(chǎn)量增長的同時(shí),汽車行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也保持了較高的增長,在整個(gè)工業(yè)中的比重也也不斷提高,汽車行業(yè)已經(jīng)成為拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康成長的“火車頭”。
汽車工業(yè)的發(fā)展過程中,不僅要消耗“上游產(chǎn)業(yè)”,如鋼鐵 、橡膠、玻璃、電子、石油、化工、紡織等行業(yè)的產(chǎn)品,同時(shí),也會(huì)帶動(dòng)道路、城建、保險(xiǎn)、旅游、運(yùn)輸?shù)取跋掠萎a(chǎn)業(yè)”的發(fā)展。汽車工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中的重增長產(chǎn)業(yè)的特征已經(jīng)形成,并正在向快速成長期過渡,已成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。
據(jù)國家發(fā)展和改革委員會(huì)等有關(guān)部門的《中國行業(yè)景氣分析報(bào)告》顯示,2003年中國國民汽車產(chǎn)銷量增長率走到30%,并且在未來3—4年內(nèi)仍可保持20%—30%的增長率。到2010年,中國將成為繼美國、日本后的第三大汽車市場。屆時(shí),中國將有50%的的汽車以貸款形式銷售,中國汽車消費(fèi)信貸市場潛力無限。
在關(guān)注汽車業(yè)發(fā)展的同時(shí),我們也可以看到,市場需求總量不變、使用環(huán)境不理想、金融支持不夠完善等問題,仍是阻礙汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要問題。比如,國外普遍推行了消費(fèi)信貸與分期付款購車的消費(fèi)方式,美國80%的新車是通過貸款購買的,德國是70%,印度也有60—70%。據(jù)中國人民銀行有關(guān)統(tǒng)計(jì),我國汽車消費(fèi)信貸從1998年后呈直線上升趨勢:1998年只有4億元,1999年為25億元,到2003年8月底, 到1700億元,其中國家國有商業(yè)銀行達(dá)1454億元,占85%,股份制商業(yè)銀行206億,占12%,城市商業(yè)銀行98億,占5.7%,財(cái)務(wù)公司5.7億,占0.3%,也就是說金融機(jī)構(gòu)貸款支持的汽車銷售,占同期汽車銷售僅為20%,與國外的情況相比,仍存在巨大的差距,也顯示了其發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二
汽車金融業(yè)是對應(yīng)于汽車工業(yè),為汽車銷售領(lǐng)域和消費(fèi)市場提供融資、租賃、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的服務(wù)行業(yè)。從國外的經(jīng)驗(yàn),還是我國未來發(fā)展的趨勢來看,汽車工業(yè)的發(fā)展,離不開良好的消費(fèi)環(huán)境和完善的銷售體系,也需要汽車金融服務(wù)與之相匹配。
完整的汽車金融服務(wù)體系具有三項(xiàng)重要職能:其一為生產(chǎn)廠商維護(hù)銷售體系,整合銷售策略,提供市場信息;其二為經(jīng)銷商提供存貨融資、營運(yùn)資金融資、設(shè)備融資;其三為用戶提供銷售信貸,租賃融資、維修融資、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。通過汽車金融,生產(chǎn)廠商可以加快減少庫存積壓,提高產(chǎn)業(yè)效率,經(jīng)銷商能夠更加成功地銷售汽車產(chǎn)品,回籠資金,而消費(fèi)者又可用較少的資金和和低利息的代價(jià)滿足滿足即期消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)效用最大化。
我們可以看出,汽車金融帶 來的是全新的汽車消費(fèi)理念,通過消費(fèi)信貸、汽車租賃、日常維護(hù)保養(yǎng)和舊車置換等方式,將一系列終身服務(wù)固定于汽車這一產(chǎn)品業(yè),從而培養(yǎng)一批永久依靠企業(yè)為之服務(wù)的客戶群體。
研究表明,許多國家的汽車工業(yè)的發(fā)展都與汽車金融業(yè)密不可分的。比如,美國從20世紀(jì)20年代開始,就廣泛發(fā)展消費(fèi)信貸,并且汽車銷售信貸在分期償還消費(fèi)信貸占40%左右,是占比例最大的貸款形式。目前,美國和各大汽車公司,都有自己的金融公司,在全球范圍內(nèi)提供汽車金融服務(wù),對用戶購買轎車提供包括付款購車、汽車租賃等在內(nèi)的一整套汽車金融服務(wù)。
又如,日本從20世紀(jì)60年后期開始,消費(fèi)信貸已發(fā)展起來,并增長較快。政府實(shí)施鼓勵(lì)銀行和其它金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域的措施。同時(shí),實(shí)力強(qiáng)大的汽車公司也向用戶直接提供分期付款和貸款購車。以信貸方式購買汽車的,在日本的比例占80%以上。
與國外的發(fā)展相比,我國有很大差距,1996年國內(nèi)才開始有建設(shè)銀行曾籌劃汽車分期付款,但貸款主要是給廠家。但不久因種種原因并未實(shí)行 。直到1998年底,國家才正式批準(zhǔn)銀行參與汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù) 。中國人民銀行出臺(tái)了《汽車消費(fèi)信貸管理辦法》,由于其局限性,限制了其發(fā)展速度。2003年10月中國銀監(jiān)會(huì)頒布實(shí)施《汽車金融公司管理辦法》(以下簡稱<辦法>)和《汽車金融公司管理辦法實(shí)施細(xì)則》(以下簡稱<細(xì)則>),首次批準(zhǔn)三家專業(yè)的汽車金融公司涉及汽車消費(fèi)信貸市場,這才意味著汽車金融業(yè)真正開始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。
三
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,汽車金融在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,將起到十分重要的作用。同其它消費(fèi)信用一起,刺激消費(fèi),加速固定資產(chǎn)折舊,調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中供需不平衡的矛盾,調(diào)劑社會(huì)消費(fèi)資金,使其在時(shí)間繼起、數(shù)量上平衡,供給實(shí)現(xiàn),充分調(diào)整人們現(xiàn)實(shí)消費(fèi)需求和潛在消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)性矛盾。
從信用是關(guān)系本身來看,作為汽車消費(fèi)領(lǐng)域發(fā)揮職能作用的汽車金融,使汽車產(chǎn)業(yè)中的貨幣資金,在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)三個(gè)領(lǐng)域中循環(huán)周轉(zhuǎn)、同步發(fā)展,滿足各個(gè)領(lǐng)域的資金需求,影響和推動(dòng)整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
汽車金融通過自身的運(yùn)行機(jī)制能夠帶動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí)也通過汽車產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)部門的關(guān)聯(lián)關(guān)系,間接地推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
首先,汽車金融服務(wù)通過汽車產(chǎn)業(yè)高價(jià)值轉(zhuǎn)移性,對制造業(yè)和其他部門實(shí)現(xiàn)其理想帶動(dòng)功能。汽車產(chǎn)業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)有較大的依賴性,能對其他產(chǎn)業(yè)高價(jià)值轉(zhuǎn)移,正是這一特性,汽車金融才能通過其流通、消費(fèi)乃至特殊情況下的生產(chǎn)提供金融支持的辦法,疏通汽車產(chǎn)業(yè)的下游管道,避免產(chǎn)品的積壓和庫存,縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間,提高資金使用效率和利潤水平,較大幅度帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使汽車產(chǎn)業(yè)的高價(jià)值轉(zhuǎn)移性得以順利實(shí)現(xiàn)。
其次,汽車金融通過汽車產(chǎn)業(yè)與服務(wù)業(yè)的高度關(guān)聯(lián)性,帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ,國民經(jīng)濟(jì)中的第三產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的汽車業(yè)的高度關(guān)聯(lián)性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是汽車產(chǎn)品的最終價(jià)值分配中,第三產(chǎn)業(yè)占有很高比例;二是汽車產(chǎn)業(yè)的預(yù)投入對第三產(chǎn)業(yè)的預(yù)投入有較大帶動(dòng)作用。研究顯示,汽車工業(yè)的一定投入,可以導(dǎo)致包括批發(fā)和零售貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)、實(shí)現(xiàn)商業(yè)服務(wù)、社會(huì)和個(gè)人服務(wù)等相關(guān)服務(wù)業(yè)增加30%—80%的收入。也就是說,汽車金融利用這種高度關(guān)聯(lián)特性,一方面以其自身的發(fā)展直接推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,另一方面以汽車產(chǎn)業(yè)為媒介,通過價(jià)值轉(zhuǎn)移,投資倍增效應(yīng)等方式,又間接對第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
再次,汽車金融通過自身及汽車產(chǎn)業(yè)在就業(yè)方面的較強(qiáng)安置能力,對擴(kuò)大勞動(dòng)力就業(yè)發(fā)揮積極作用。汽車金融所涉及的相關(guān)服務(wù)部門一般具有很強(qiáng)的直接就業(yè)安置能力,如汽車修理業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、銷售、管理部門、研究咨詢,以及汽車使用部門基本布都屬于勞動(dòng)密集性行業(yè)。另外,雖然汽車制造部門的就業(yè)吸納能力沒有汽車服務(wù)業(yè)強(qiáng),但也是第二產(chǎn)業(yè)部門在安置就業(yè)方面較多的行業(yè)。
除上述汽車金融對宏觀經(jīng)濟(jì)的作用,汽車金融對微觀經(jīng)濟(jì)的作用也是不容忽視的,主要表現(xiàn)在:
第一,汽車金融對汽車生產(chǎn)廠商可以起到維護(hù)銷售體系,整合銷售策略,提供市場信息的作用。對汽車制造企業(yè)來講,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷售資金的相互分離,必然要有汽車金融和汽車金融不同。如果沒有汽車金融,生產(chǎn)資金將被固定于經(jīng)銷商銷售的庫存和客戶們的應(yīng)收帳款之中,容易導(dǎo)致銷售數(shù)量越多,生產(chǎn)資金越發(fā)緊張。有了汽車金融服務(wù),就會(huì)大大改善生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商的資金運(yùn)用狀況,提高資金使用效率。
第二,汽車金融對汽車經(jīng)銷商可以起到提供存貸融資,營運(yùn)資金融資,設(shè)備融資等作用。對于汽車銷售商來講,只有借助于汽車金融和汽車金融公司,才能實(shí)現(xiàn)批發(fā)和零售資金的相互分離。同時(shí),汽車金融還有利于汽車生產(chǎn)制造和汽車銷售公司,開辟多種融資渠道資源點(diǎn),如商業(yè)信用,金融授信等。
第三 ,汽車金融對汽車用戶可以起到提供消費(fèi)信貸,租賃融資、維修融資、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。對消費(fèi)者而言,汽車信貸不僅可以解決支付能力足的問題,更重要的是降低消費(fèi)者資金運(yùn)用的機(jī)會(huì)成本。
第四,汽車金融業(yè)的發(fā)展能夠完善汽車金融服務(wù)體系。
隨著汽車金融業(yè)的發(fā)展,借鑒國外成功的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營模式, 結(jié)合我國的市場環(huán)境和發(fā)展?fàn)顩r等方面因素,汽車金融服務(wù)體系也會(huì)逐步發(fā)展并得以完善。
四
目前,國內(nèi)汽車消費(fèi)信貸主要由各大商業(yè)銀行提供,汽車集團(tuán)財(cái)務(wù)公司所占的比例很小。
我們知道,由于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的綜合性,其目的重要是獲得利息差額,而不在于保證汽車產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定連續(xù)的金融服務(wù)。在汽車業(yè)不景氣的時(shí)候,銀行就會(huì)收縮其金融服務(wù),和汽車業(yè)大批量生產(chǎn)和銷售的行業(yè)特征發(fā)生矛盾。同時(shí),由于缺乏必要的直接利益關(guān)系,商業(yè)銀行也不可能在風(fēng)險(xiǎn)管理,市場營銷等方面推進(jìn)汽車金融服務(wù)的專業(yè)化。
國內(nèi)目前有七家企業(yè)集團(tuán)成立的財(cái)務(wù)公司從事汽車金融服務(wù),由于企業(yè)集團(tuán)本身規(guī)模,財(cái)務(wù)公司授信規(guī)模受到的限制,其專業(yè)化優(yōu)勢很難發(fā)展,也制約了它的發(fā)展空間。
因此,以國內(nèi)主要汽車制造商為依托,建立專業(yè)化的汽車金融服務(wù)機(jī)構(gòu),無疑是應(yīng)對市場的必然要求。而建立汽車金融公司,也就成為汽車金融業(yè)的發(fā)展模式。
汽車金融公司的建立,會(huì)進(jìn)一步完善我國的金融體系,是我國非銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)展史上的一個(gè)突破,對于促進(jìn)國內(nèi)金融市場的專業(yè)化發(fā)展具有積極意義。
汽車金融公司能夠引進(jìn)國外成熟的汽車消費(fèi)信貸融資的管理技術(shù),使消費(fèi)者接受金融服務(wù)時(shí)有更多的選擇。同時(shí),汽車金融公司的引入,借鑒了國外同類機(jī)構(gòu)發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保證在機(jī)構(gòu)規(guī)范,健康發(fā)展前提下同國際市場的順利融合,促進(jìn)我國在汽車融資業(yè)監(jiān)管方面進(jìn)一步與國際接軌。
從短期發(fā)展趨勢來看,我國汽車金融公司的發(fā)展重要面臨以下幾方面的限制:
第一:政策因素
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關(guān)鍵詞:WTO;汽車產(chǎn)業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略;綜述
一、研究的現(xiàn)狀
汽車產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了我國鋼鐵、機(jī)械、電子、玻璃、石化、建筑、服務(wù)等156個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是具有1/10效益貢獻(xiàn)率的國民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)。加入WTO后關(guān)稅降低和非關(guān)稅壁壘逐步取消,尤其是服務(wù)貿(mào)易的開放,使得我國汽車市場國際化,市場競爭將更加激烈。在WTO框架下,汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)采取何種發(fā)展戰(zhàn)略,學(xué)術(shù)界主要有以下幾種不同觀點(diǎn)。
(1)開放(依附)型發(fā)展模式
亞當(dāng)?斯密的“絕對優(yōu)勢”理論認(rèn)為“分工可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加國民財(cái)富,分工的原則是成本的絕對優(yōu)勢,國際分工的基礎(chǔ)是有利的自然稟賦或后天的有利條件”。大衛(wèi)?李嘉圖發(fā)展了亞當(dāng)?斯密的觀點(diǎn),在“比較優(yōu)勢”理論中認(rèn)為“決定國際分工與國際貿(mào)易的一般基礎(chǔ)不是絕對優(yōu)勢,而是比較優(yōu)勢或比較利益”。在他們看來,勞動(dòng)生產(chǎn)率是決定一個(gè)國家特定產(chǎn)業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵因素,勞動(dòng)生產(chǎn)率較高,從而單位產(chǎn)品的成本較低,則該國在這一產(chǎn)業(yè)上就具有絕對優(yōu)勢或比較優(yōu)勢。赫克歇爾和俄林的“要素稟賦論”則認(rèn)為,“發(fā)達(dá)國家由于資本豐裕而勞動(dòng)力相對稀缺,其資本密集型產(chǎn)業(yè)的國際競爭力較強(qiáng);而發(fā)展中國家則由于勞動(dòng)力豐裕而資本相對稀缺,其勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)擁有較強(qiáng)的國際競爭力”。
中國是一個(gè)勞動(dòng)力豐裕,資本和技術(shù)相對稀缺的國家,而汽車產(chǎn)業(yè)則是典型的資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。與汽車強(qiáng)國相比,中國汽車產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率較低,汽車產(chǎn)品總體成本較高。劉世錦認(rèn)為,改革開放以來,中國的汽車產(chǎn)業(yè)并沒有表現(xiàn)出積極的發(fā)展態(tài)勢和競爭力,在很大程度上是由于沒有經(jīng)歷一個(gè)市場開放和充分競爭的過程。在新的形勢下,中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)選擇“在開放中確立大國競爭優(yōu)勢”的模式。首先,是立足于開放,在WTO的框架下倡導(dǎo)世界汽車工業(yè)的“6+3”發(fā)展趨勢,逐步融入國際分工體系,順應(yīng)、利用而不是拒絕汽車產(chǎn)業(yè)全球化的潮流。
(2)自主(創(chuàng)新)型發(fā)展模式
郭孔輝院士認(rèn)為,中國汽車產(chǎn)業(yè)在引進(jìn)外資中要維持與合資方“平等伙伴”的地位,必須改變在國際合作與分工中的地位,必須改變在國際合作與分工中的地位,要有自主的汽車產(chǎn)業(yè)。中國要想有自主的汽車產(chǎn)業(yè),除了資金外,要有足夠的志氣和正確的發(fā)展戰(zhàn)略。要拿出制造“兩彈一星”的志氣,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,進(jìn)入“創(chuàng)新―提高能力―再創(chuàng)新―進(jìn)一步提高能力”的良性循環(huán),從技術(shù)的自演變?yōu)榧夹g(shù)的主導(dǎo)權(quán),實(shí)現(xiàn)從“裝配制造的本土化”向“開發(fā)本土化”與“知識(shí)本土化”的轉(zhuǎn)變。
楊強(qiáng)、胡樹華認(rèn)為,中國汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)正視現(xiàn)實(shí)、把握未來、抓住機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢,走自主發(fā)展、螺旋式推進(jìn)的道路。在過渡階段(2001~2010),中國汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)走引進(jìn)外資和資產(chǎn)重組相結(jié)合的道路。通過實(shí)施“國家汽車創(chuàng)新工程”,使中國汽車產(chǎn)業(yè)從2010年左右以后進(jìn)入自主開發(fā)階段,其標(biāo)志是:以一汽、東風(fēng)、上汽為中心的中國三大汽車集團(tuán)的形成;一些國產(chǎn)化率非常高的汽車企業(yè)的建立和發(fā)展;中國汽車產(chǎn)業(yè)將先后自主開發(fā)出多種車型,包括車身、底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)等各個(gè)系統(tǒng)以及各類零部件,并達(dá)到國際先進(jìn)水平,產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率超過80%,并有大量出口。
楊沿平認(rèn)為,我國汽車產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力薄弱是制約產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本問題。隨著國家對汽車產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新進(jìn)一步重視,研發(fā)投入以及創(chuàng)新成果和效益的進(jìn)一步增加,只要政府制定正確的支持鼓勵(lì)政策,企業(yè)樹立信心與勇氣,敢于實(shí)踐和迎接挑戰(zhàn),就一定能抓住市場快速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來的機(jī)遇,最終實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)由依附型向創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變。
(3)開放與自主相集合型發(fā)展模式
李京文認(rèn)為,通過合資合作,能夠迅速改變我國汽車產(chǎn)業(yè)的落后狀況,縮短與世界汽車產(chǎn)業(yè)的差距,產(chǎn)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品的技術(shù)水平也迅速提高,零部件工業(yè)取得長足的發(fā)展,培養(yǎng)大批汽車專業(yè)人才,企業(yè)管理水平大幅度提高,先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營歷年得以引進(jìn)。然而加入WTO以來,由于中國汽車產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,跨國汽車公司的發(fā)展戰(zhàn)略在技術(shù)、品牌、管理、市場、產(chǎn)業(yè)鏈等方面加緊了對中方企業(yè)的全面控制。為了應(yīng)對跨國汽車公司在華戰(zhàn)略的變化,今后我國的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,其總體思路是堅(jiān)持“兩條腿走路”:一條是堅(jiān)持合資合作不放松;一條是堅(jiān)持自主發(fā)展不動(dòng)搖。在合資合作與自主發(fā)展之間形成良性循環(huán)。通過自主發(fā)展提高合資合作的質(zhì)量和水平,通過合資合作培育自主發(fā)展的能力和條件。
蘇波認(rèn)為,根據(jù)入世的要求,中國將歡迎更多外資進(jìn)入中國汽車業(yè),同時(shí)確認(rèn)自主發(fā)展是支撐我國經(jīng)濟(jì)增長的戰(zhàn)略需要。主張競爭開放和自主發(fā)汗相結(jié)合,在促進(jìn)公平競爭、不斷擴(kuò)大開放的新形勢下,國家自主制定和實(shí)施汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策,掌握發(fā)展的決策權(quán),積極培育國內(nèi)企業(yè)的自主開發(fā)能力和生產(chǎn)銷售服務(wù)體系,不斷提高其市場競爭力。
(4)相機(jī)抉擇型發(fā)展模式
邁克爾?波特的“國家競爭優(yōu)勢”理論認(rèn)為,國家整合相關(guān)資源,優(yōu)化特定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境,協(xié)助和促進(jìn)其提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)國際競爭力,以占領(lǐng)國際市場。一國的特定產(chǎn)業(yè)能否在國際競爭中嶄露頭角,取決于生產(chǎn)要素、內(nèi)需條件、支持性產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)形態(tài)等四個(gè)關(guān)鍵因素,這四個(gè)因素構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)國家競爭優(yōu)勢的“鉆石體系”。
張宇賢等認(rèn)為,中國的汽車工業(yè)應(yīng)走集團(tuán)化、國際化、大眾化、相機(jī)跨越發(fā)展的道路。通過大規(guī)模資產(chǎn)重組和戰(zhàn)略型結(jié)構(gòu)調(diào)整,在全國形成3―4家具有一定國際競爭力和跨國經(jīng)營能力的大型企業(yè)集團(tuán);加強(qiáng)與國外大型汽車企業(yè)集團(tuán)的合作,積極主動(dòng)參與國際分工;直接面對大眾,推動(dòng)轎車進(jìn)入家庭;實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的相機(jī)跨越發(fā)展,大力發(fā)展能充分利用我國豐富的代用資源的新型汽車。
孫暢等基于“鉆石體系”,即從生產(chǎn)要素中的人力資源、物質(zhì)資源、知識(shí)資源、基礎(chǔ)設(shè)施;內(nèi)需條件中的需求構(gòu)成,需求規(guī)模;相關(guān)產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)的狀況;企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭者這四個(gè)方面對重慶汽車產(chǎn)業(yè)的競爭力現(xiàn)狀做了分析,指出應(yīng)該擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,加大汽車工業(yè)企業(yè)重組和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的力度,以長安集團(tuán)、慶鈴集團(tuán)、
紅巖汽車等骨干企業(yè)為龍頭,進(jìn)行汽車重組,盡快形成有競爭力的大集團(tuán)。同時(shí),政府可指定鼓勵(lì)企業(yè)兼并、聯(lián)合的政策,從稅收、金融上支持汽車產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢企業(yè)去兼并劣勢企業(yè)。實(shí)施汽車企業(yè)聯(lián)合政策,通過組建跨部門的大型汽車企業(yè)集團(tuán),減少企業(yè)間的摩擦,以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和活力相兼容的有效競爭。
二、對研究的評(píng)價(jià)
(1)開放(依附)型發(fā)展模式
開放型模式主要以巴西、西班牙、加拿大等國家為代表。中國汽車產(chǎn)業(yè)在短期內(nèi)選擇這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略,既可以迅速填平市場供求缺口,又可以借助外力很快提高國內(nèi)汽車的產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。
開放型模式存在的弊端是:①外商獨(dú)資或控股的汽車企業(yè)必然完全服務(wù)于跨國汽車集團(tuán)的全球戰(zhàn)略,難以縮小中國汽車產(chǎn)業(yè)與世界汽車強(qiáng)國的技術(shù)差距;②跨國汽車集團(tuán)獨(dú)資或控股的汽車企業(yè)必然完全融入其全球采購體系,這不利于中國汽車產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展局面的形成和鞏固;③跨國汽車集團(tuán)必將以其獨(dú)資或控股的子公司為載體,通過公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià),肆意向海外轉(zhuǎn)移本來屬于中國的財(cái)富。
所以從長遠(yuǎn)來看,中國不能永遠(yuǎn)走引進(jìn)―落后―再引進(jìn)之路,也不能永遠(yuǎn)是世界汽車巨頭的裝配車間。
(2)自主(創(chuàng)新)型發(fā)展模式
汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家的汽車發(fā)展史告訴我們,如果要保持汽車產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,持續(xù)不斷的汽車開發(fā)和自主創(chuàng)新是必不可少的。沒有自主的汽車核心技術(shù),沒有自主的品牌,就永遠(yuǎn)不會(huì)成為汽車強(qiáng)國,最終只能淪為跨國公司的附庸。汽車產(chǎn)業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè),能否獲得自主創(chuàng)新能力和發(fā)展的自關(guān)系到這個(gè)產(chǎn)業(yè)的興衰成敗進(jìn)而涉及到國家的經(jīng)濟(jì)安全。
自主型模式主要以韓國為代表。韓國汽車企業(yè)自主品牌的創(chuàng)建是從組裝外國車型開始的,而且也采取過向外國企業(yè)出讓股份的辦法來獲得外國技術(shù)。以最成功的韓國汽車企業(yè)現(xiàn)代集團(tuán)為例,它從1967年開始組裝福特汽車,經(jīng)歷了從組裝半拆裝車(SKD)到組裝全拆裝車(CKD)的過程,但在技術(shù)學(xué)習(xí)上始終保持高度努力。1973年,韓國政府制訂了《汽車工業(yè)長期發(fā)展計(jì)劃》,要求韓國企業(yè)必須開發(fā)自主設(shè)計(jì)的韓國汽車。以此為契機(jī),現(xiàn)代集團(tuán)把組裝全拆裝外國汽車轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展本國設(shè)計(jì)的汽車。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),盡管缺乏技術(shù)能力,現(xiàn)代集團(tuán)卻堅(jiān)持不引進(jìn)成套技術(shù),而是從多種渠道獲取非成套技術(shù),并派出工程師到5個(gè)國家的26個(gè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)?,F(xiàn)代集團(tuán)在20世紀(jì)80年代進(jìn)入國際市場后,原來的主要技術(shù)提供者日本三菱不再愿意提供先進(jìn)技術(shù),于是現(xiàn)代加大了自主研發(fā)的力度,通過自主開發(fā)車型和發(fā)動(dòng)機(jī)而走上創(chuàng)新之路。這種高強(qiáng)度的技術(shù)學(xué)習(xí)導(dǎo)致韓國汽車工業(yè)的崛起。1973年,當(dāng)現(xiàn)代集團(tuán)根據(jù)韓國政府的要求進(jìn)行自主設(shè)計(jì)時(shí),公司當(dāng)年的汽車產(chǎn)量是5426輛。1975年,當(dāng)現(xiàn)代集團(tuán)自主設(shè)計(jì)的第一款車型“小馬駒”投產(chǎn)時(shí),公司的汽車年產(chǎn)量是7100輛,而當(dāng)年韓國全國的汽車總產(chǎn)量是36800輛?,F(xiàn)代集團(tuán)乃至韓國汽車工業(yè)只是在走上自主開發(fā)道路之后才開始了爆炸式的成長,所以自主開發(fā)是韓國汽車工業(yè)走上健康發(fā)展之路的起點(diǎn)和前提。
但是自主型模式亦有較大的風(fēng)險(xiǎn),典型的例子也是自主型模式的先鋒――韓國的大宇汽車破產(chǎn)案。大宇汽車公司成立于1978年,是韓國第二大企業(yè)集團(tuán)大宇集團(tuán)公司的骨干企業(yè),在國內(nèi)建有4家工廠,在包括烏克蘭、波蘭、烏茲別克斯坦、羅馬尼亞等11個(gè)國家設(shè)有12家工廠,年產(chǎn)汽車200萬輛,在本國僅次于現(xiàn)代汽車,在1999年8月被迫向法庭申請破產(chǎn),成為韓國歷史上最大商業(yè)破產(chǎn)案。對于大宇破產(chǎn)的原因中,值得反思的兩點(diǎn)在于其自身的盲目并購以及政府盲目支持。金宇中提出 “世界經(jīng)營”,但實(shí)際上走的卻是“借款經(jīng)營”的路。由于被兼并對象很多都是經(jīng)營不善、負(fù)債累累的企業(yè),兼并越多,債務(wù)負(fù)擔(dān)就越重,并且由于兼并速度過快,大部分債務(wù)沒有得到妥善處理。在最后一個(gè)項(xiàng)目融資鏈條斷裂的時(shí)候,就出現(xiàn)了危機(jī)。另一方面,從1萬美元做布料貿(mào)易起家的金宇中,在發(fā)展初期得到政府的大力支持,很容易地從銀行得到各種貸款用于兼并其他企業(yè)。1993年3月,大宇雖然巨債纏身,但還是在政府的支持下收購三星汽車。4個(gè)月后, 債務(wù)達(dá)800億美元的大宇汽車向政府緊急求援,最后終因不能償還到期債務(wù)而破產(chǎn)。
韓國政府長期以來推行政府主導(dǎo)、自主發(fā)展的汽車產(chǎn)業(yè)政策,但大宇公司的破產(chǎn)和被收購則宣布了一個(gè)神話的破滅。不顧客觀經(jīng)濟(jì)條件的制約而盲目采用自主模式,很容易犯“”式的錯(cuò)誤。
(3)開放與自主相集合型發(fā)展模式
贊同此觀點(diǎn)的學(xué)者甚多,認(rèn)為中國應(yīng)當(dāng)優(yōu)先發(fā)展汽車整車制造、零部件生產(chǎn)等低端產(chǎn)業(yè),然后再逐步積累資本和技術(shù),實(shí)現(xiàn)向新車型研發(fā)等高端產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
開放與自主相集合的發(fā)展模式不偏頗于任何一個(gè)極端,看上去比較富于理性。但是在實(shí)際的例子中卻并不能完全體現(xiàn)。例如加拿大的汽車零部件工業(yè)很發(fā)達(dá),但它一直不能擺脫對美國汽車工業(yè)的依附而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向高端升級(jí)。這是由于發(fā)達(dá)國家并不是停止不前的,而是在積極運(yùn)用高新技術(shù)改造自己的汽車零部件工業(yè),使之日益知識(shí)化、高新技術(shù)化。原本勞動(dòng)相對密集的汽車零部件經(jīng)過新技術(shù)的改造就可能變成技術(shù)密集型產(chǎn)品,具有更強(qiáng)的市場競爭力。所以優(yōu)先發(fā)展汽車零部件等低端產(chǎn)業(yè),并不一定能使中國汽車產(chǎn)業(yè)確立競爭優(yōu)勢。
(4)相機(jī)抉擇型發(fā)展模式
相機(jī)抉擇型模式的理論基礎(chǔ)“國家競爭優(yōu)勢理論”具有嚴(yán)格的整體聯(lián)系性,在WTO框架下具有較強(qiáng)的可操作性。
以上海汽車產(chǎn)業(yè)的整合改制過程為例:1955年12月,上海市內(nèi)燃機(jī)配件制造公司成立;
1958年9月28日,上海汽車裝配廠試制成第一輛鳳凰牌轎車;1985年3月21日,上海大眾汽車有限公司成立;1990年3月1日,上海汽車拖拉機(jī)工業(yè)聯(lián)營公司更名為上海汽車工業(yè)總公司;1995年9月1日,再次改制為上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司;1997年6月12日,上海通用汽車有限公司成立;2004年10月28日,上汽集團(tuán)正式收購韓國雙龍汽車,成為中國汽車企業(yè)跨國并購第一案;2004年11月,上汽集團(tuán)將與汽車主業(yè)相關(guān)的資產(chǎn)作為出資獨(dú)家發(fā)起設(shè)立上汽股份;同年12月羅孚破產(chǎn)前,上汽以6700萬英鎊購入羅孚75、25兩款車型知識(shí)產(chǎn)權(quán)。上汽最想保持的依然是“羅孚”這個(gè)英國老品牌能夠在中國市場得到延續(xù);2005年10月,上汽集團(tuán)股東會(huì)議審議通過了集團(tuán)股改方案,上汽股份增持上海汽車股份;2006年12月,上海汽車向上汽股份定向發(fā)行股份,購買上汽股份所持有的整車企業(yè)股權(quán)、關(guān)鍵零部件企業(yè)股權(quán)等資產(chǎn),上海汽車成為以整車業(yè)務(wù)為主的上市公司;同月,上海汽車以吸收合并的方式將原全資子公司上汽汽車制造有限公司并入母體,并成立非法人分支機(jī)構(gòu)上海汽車乘用車分公司。這一年的上汽集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破,全年銷售整車超過134萬輛,成為全國汽車集團(tuán)中銷量最大的企業(yè);2007年初,上汽創(chuàng)新推出的首款中高檔自主品牌產(chǎn)品榮威750上市后銷售情況良好;同年12月26日,上汽集團(tuán)以20.95億元現(xiàn)金和上海汽車3.2億股股份,收購南汽集團(tuán)控股股東――躍進(jìn)集團(tuán)的全部汽車業(yè)務(wù),這一合并案也被業(yè)內(nèi)稱為“中國式結(jié)婚”的最大并購案,上南合作將建成中國最大的汽車企業(yè)。
篇6
汽車工業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),經(jīng)過一段穩(wěn)定的增長期后,目前已進(jìn)入高速增長的階段。我們可以通過下列的數(shù)據(jù)大致了解汽車工業(yè)的發(fā)展進(jìn)程:
在產(chǎn)量增長的同時(shí),汽車行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也保持了較高的增長,在整個(gè)工業(yè)中的比重也也不斷提高,汽車行業(yè)已經(jīng)成為拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康成長的“火車頭”。
汽車工業(yè)的發(fā)展過程中,不僅要消耗“上游產(chǎn)業(yè)”,如鋼鐵、橡膠、玻璃、電子、石油、化工、紡織等行業(yè)的產(chǎn)品,同時(shí),也會(huì)帶動(dòng)道路、城建、保險(xiǎn)、旅游、運(yùn)輸?shù)取跋掠萎a(chǎn)業(yè)”的發(fā)展。汽車工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中的重增長產(chǎn)業(yè)的特征已經(jīng)形成,并正在向快速成長期過渡,已成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。
據(jù)國家發(fā)展和改革委員會(huì)等有關(guān)部門的《中國行業(yè)景氣分析報(bào)告》顯示,2003年中國國民汽車產(chǎn)銷量增長率走到30%,并且在未來3—4年內(nèi)仍可保持20%—30%的增長率。到2010年,中國將成為繼美國、日本后的第三大汽車市場。屆時(shí),中國將有50%的的汽車以貸款形式銷售,中國汽車消費(fèi)信貸市場潛力無限。
在關(guān)注汽車業(yè)發(fā)展的同時(shí),我們也可以看到,市場需求總量不變、使用環(huán)境不理想、金融支持不夠完善等問題,仍是阻礙汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要問題。比如,國外普遍推行了消費(fèi)信貸與分期付款購車的消費(fèi)方式,美國80%的新車是通過貸款購買的,德國是70%,印度也有60—70%。據(jù)中國人民銀行有關(guān)統(tǒng)計(jì),我國汽車消費(fèi)信貸從1998年后呈直線上升趨勢:1998年只有4億元,1999年為25億元,到2003年8月底,到1700億元,其中國家國有商業(yè)銀行達(dá)1454億元,占85%,股份制商業(yè)銀行206億,占12%,城市商業(yè)銀行98億,占5.7%,財(cái)務(wù)公司5.7億,占0.3%,也就是說金融機(jī)構(gòu)貸款支持的汽車銷售,占同期汽車銷售僅為20%,與國外的情況相比,仍存在巨大的差距,也顯示了其發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二
汽車金融業(yè)是對應(yīng)于汽車工業(yè),為汽車銷售領(lǐng)域和消費(fèi)市場提供融資、租賃、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的服務(wù)行業(yè)。從國外的經(jīng)驗(yàn),還是我國未來發(fā)展的趨勢來看,汽車工業(yè)的發(fā)展,離不開良好的消費(fèi)環(huán)境和完善的銷售體系,也需要汽車金融服務(wù)與之相匹配。
完整的汽車金融服務(wù)體系具有三項(xiàng)重要職能:其一為生產(chǎn)廠商維護(hù)銷售體系,整合銷售策略,提供市場信息;其二為經(jīng)銷商提供存貨融資、營運(yùn)資金融資、設(shè)備融資;其三為用戶提供銷售信貸,租賃融資、維修融資、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。通過汽車金融,生產(chǎn)廠商可以加快減少庫存積壓,提高產(chǎn)業(yè)效率,經(jīng)銷商能夠更加成功地銷售汽車產(chǎn)品,回籠資金,而消費(fèi)者又可用較少的資金和和低利息的代價(jià)滿足滿足即期消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)效用最大化。
我們可以看出,汽車金融帶來的是全新的汽車消費(fèi)理念,通過消費(fèi)信貸、汽車租賃、日常維護(hù)保養(yǎng)和舊車置換等方式,將一系列終身服務(wù)固定于汽車這一產(chǎn)品業(yè),從而培養(yǎng)一批永久依靠企業(yè)為之服務(wù)的客戶群體。
研究表明,許多國家的汽車工業(yè)的發(fā)展都與汽車金融業(yè)密不可分的。比如,美國從20世紀(jì)20年代開始,就廣泛發(fā)展消費(fèi)信貸,并且汽車銷售信貸在分期償還消費(fèi)信貸占40%左右,是占比例最大的貸款形式。目前,美國和各大汽車公司,都有自己的金融公司,在全球范圍內(nèi)提供汽車金融服務(wù),對用戶購買轎車提供包括付款購車、汽車租賃等在內(nèi)的一整套汽車金融服務(wù)。
又如,日本從20世紀(jì)60年后期開始,消費(fèi)信貸已發(fā)展起來,并增長較快。政府實(shí)施鼓勵(lì)銀行和其它金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域的措施。同時(shí),實(shí)力強(qiáng)大的汽車公司也向用戶直接提供分期付款和貸款購車。以信貸方式購買汽車的,在日本的比例占80%以上。
與國外的發(fā)展相比,我國有很大差距,1996年國內(nèi)才開始有建設(shè)銀行曾籌劃汽車分期付款,但貸款主要是給廠家。但不久因種種原因并未實(shí)行。直到1998年底,國家才正式批準(zhǔn)銀行參與汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。中國人民銀行出臺(tái)了《汽車消費(fèi)信貸管理辦法》,由于其局限性,限制了其發(fā)展速度。2003年10月中國銀監(jiān)會(huì)頒布實(shí)施《汽車金融公司管理辦法》(以下簡稱<辦法>)和《汽車金融公司管理辦法實(shí)施細(xì)則》(以下簡稱<細(xì)則>),首次批準(zhǔn)三家專業(yè)的汽車金融公司涉及汽車消費(fèi)信貸市場,這才意味著汽車金融業(yè)真正開始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。
三
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,汽車金融在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,將起到十分重要的作用。同其它消費(fèi)信用一起,刺激消費(fèi),加速固定資產(chǎn)折舊,調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中供需不平衡的矛盾,調(diào)劑社會(huì)消費(fèi)資金,使其在時(shí)間繼起、數(shù)量上平衡,供給實(shí)現(xiàn),充分調(diào)整人們現(xiàn)實(shí)消費(fèi)需求和潛在消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)性矛盾。
從信用是關(guān)系本身來看,作為汽車消費(fèi)領(lǐng)域發(fā)揮職能作用的汽車金融,使汽車產(chǎn)業(yè)中的貨幣資金,在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)三個(gè)領(lǐng)域中循環(huán)周轉(zhuǎn)、同步發(fā)展,滿足各個(gè)領(lǐng)域的資金需求,影響和推動(dòng)整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
汽車金融通過自身的運(yùn)行機(jī)制能夠帶動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí)也通過汽車產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)部門的關(guān)聯(lián)關(guān)系,間接地推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
首先,汽車金融服務(wù)通過汽車產(chǎn)業(yè)高價(jià)值轉(zhuǎn)移性,對制造業(yè)和其他部門實(shí)現(xiàn)其理想帶動(dòng)功能。汽車產(chǎn)業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)有較大的依賴性,能對其他產(chǎn)業(yè)高價(jià)值轉(zhuǎn)移,正是這一特性,汽車金融才能通過其流通、消費(fèi)乃至特殊情況下的生產(chǎn)提供金融支持的辦法,疏通汽車產(chǎn)業(yè)的下游管道,避免產(chǎn)品的積壓和庫存,縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間,提高資金使用效率和利潤水平,較大幅度帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使汽車產(chǎn)業(yè)的高價(jià)值轉(zhuǎn)移性得以順利實(shí)現(xiàn)。
其次,汽車金融通過汽車產(chǎn)業(yè)與服務(wù)業(yè)的高度關(guān)聯(lián)性,帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國民經(jīng)濟(jì)中的第三產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的汽車業(yè)的高度關(guān)聯(lián)性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是汽車產(chǎn)品的最終價(jià)值分配中,第三產(chǎn)業(yè)占有很高比例;二是汽車產(chǎn)業(yè)的預(yù)投入對第三產(chǎn)業(yè)的預(yù)投入有較大帶動(dòng)作用。研究顯示,汽車工業(yè)的一定投入,可以導(dǎo)致包括批發(fā)和零售貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)、實(shí)現(xiàn)商業(yè)服務(wù)、社會(huì)和個(gè)人服務(wù)等相關(guān)服務(wù)業(yè)增加30%—80%的收入。也就是說,汽車金融利用這種高度關(guān)聯(lián)特性,一方面以其自身的發(fā)展直接推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,另一方面以汽車產(chǎn)業(yè)為媒介,通過價(jià)值轉(zhuǎn)移,投資倍增效應(yīng)等方式,又間接對第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
再次,汽車金融通過自身及汽車產(chǎn)業(yè)在就業(yè)方面的較強(qiáng)安置能力,對擴(kuò)大勞動(dòng)力就業(yè)發(fā)揮積極作用。汽車金融所涉及的相關(guān)服務(wù)部門一般具有很強(qiáng)的直接就業(yè)安置能力,如汽車修理業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、銷售、管理部門、研究咨詢,以及汽車使用部門基本布都屬于勞動(dòng)密集性行業(yè)。另外,雖然汽車制造部門的就業(yè)吸納能力沒有汽車服務(wù)業(yè)強(qiáng),但也是第二產(chǎn)業(yè)部門在安置就業(yè)方面較多的行業(yè)。
除上述汽車金融對宏觀經(jīng)濟(jì)的作用,汽車金融對微觀經(jīng)濟(jì)的作用也是不容忽視的,主要表現(xiàn)在:
第一,汽車金融對汽車生產(chǎn)廠商可以起到維護(hù)銷售體系,整合銷售策略,提供市場信息的作用。對汽車制造企業(yè)來講,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷售資金的相互分離,必然要有汽車金融和汽車金融不同。如果沒有汽車金融,生產(chǎn)資金將被固定于經(jīng)銷商銷售的庫存和客戶們的應(yīng)收帳款之中,容易導(dǎo)致銷售數(shù)量越多,生產(chǎn)資金越發(fā)緊張。有了汽車金融服務(wù),就會(huì)大大改善生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商的資金運(yùn)用狀況,提高資金使用效率。
第二,汽車金融對汽車經(jīng)銷商可以起到提供存貸融資,營運(yùn)資金融資,設(shè)備融資等作用。對于汽車銷售商來講,只有借助于汽車金融和汽車金融公司,才能實(shí)現(xiàn)批發(fā)和零售資金的相互分離。同時(shí),汽車金融還有利于汽車生產(chǎn)制造和汽車銷售公司,開辟多種融資渠道資源點(diǎn),如商業(yè)信用,金融授信等。
第三,汽車金融對汽車用戶可以起到提供消費(fèi)信貸,租賃融資、維修融資、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。對消費(fèi)者而言,汽車信貸不僅可以解決支付能力足的問題,更重要的是降低消費(fèi)者資金運(yùn)用的機(jī)會(huì)成本。
第四,汽車金融業(yè)的發(fā)展能夠完善汽車金融服務(wù)體系。
隨著汽車金融業(yè)的發(fā)展,借鑒國外成功的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營模式,結(jié)合我國的市場環(huán)境和發(fā)展?fàn)顩r等方面因素,汽車金融服務(wù)體系也會(huì)逐步發(fā)展并得以完善。
四
目前,國內(nèi)汽車消費(fèi)信貸主要由各大商業(yè)銀行提供,汽車集團(tuán)財(cái)務(wù)公司所占的比例很小。
我們知道,由于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的綜合性,其目的重要是獲得利息差額,而不在于保證汽車產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定連續(xù)的金融服務(wù)。在汽車業(yè)不景氣的時(shí)候,銀行就會(huì)收縮其金融服務(wù),和汽車業(yè)大批量生產(chǎn)和銷售的行業(yè)特征發(fā)生矛盾。同時(shí),由于缺乏必要的直接利益關(guān)系,商業(yè)銀行也不可能在風(fēng)險(xiǎn)管理,市場營銷等方面推進(jìn)汽車金融服務(wù)的專業(yè)化。
國內(nèi)目前有七家企業(yè)集團(tuán)成立的財(cái)務(wù)公司從事汽車金融服務(wù),由于企業(yè)集團(tuán)本身規(guī)模,財(cái)務(wù)公司授信規(guī)模受到的限制,其專業(yè)化優(yōu)勢很難發(fā)展,也制約了它的發(fā)展空間。
因此,以國內(nèi)主要汽車制造商為依托,建立專業(yè)化的汽車金融服務(wù)機(jī)構(gòu),無疑是應(yīng)對市場的必然要求。而建立汽車金融公司,也就成為汽車金融業(yè)的發(fā)展模式。
汽車金融公司的建立,會(huì)進(jìn)一步完善我國的金融體系,是我國非銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)展史上的一個(gè)突破,對于促進(jìn)國內(nèi)金融市場的專業(yè)化發(fā)展具有積極意義。
汽車金融公司能夠引進(jìn)國外成熟的汽車消費(fèi)信貸融資的管理技術(shù),使消費(fèi)者接受金融服務(wù)時(shí)有更多的選擇。同時(shí),汽車金融公司的引入,借鑒了國外同類機(jī)構(gòu)發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保證在機(jī)構(gòu)規(guī)范,健康發(fā)展前提下同國際市場的順利融合,促進(jìn)我國在汽車融資業(yè)監(jiān)管方面進(jìn)一步與國際接軌。
從短期發(fā)展趨勢來看,我國汽車金融公司的發(fā)展重要面臨以下幾方面的限制:
第一:政策因素
現(xiàn)在制定的《辦法》和《細(xì)則》與國外發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)國家相比,在業(yè)務(wù)范圍,經(jīng)營監(jiān)管等方面尚有一定距離。主要基于我國目前汽車消費(fèi)信貸市場經(jīng)營環(huán)境不完善,業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力和金融經(jīng)驗(yàn)不足。維護(hù)金融市場穩(wěn)定,扶持我國汽車金融服務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)而做出的重要選擇。它意味著汽車金融涉及我國汽車消費(fèi)信貸市場進(jìn)入了實(shí)質(zhì)操作階段,但也在某些方面,從政策上限制了汽車金融公司的發(fā)展。
比如:《辦法》規(guī)定汽車金融公司的出資人為非金融企業(yè),最近一年總資產(chǎn)不低于40億元人民幣,年?duì)I業(yè)收入不低于20億人民幣,設(shè)立在汽車金融公司注冊資本最低限額5億元人民幣等,從資金規(guī)模上限制了潛在投資者的進(jìn)入。
又如《辦法》規(guī)定,同一企業(yè)法人不得投資一個(gè)以上汽車金融公司,且汽車金融公司不得設(shè)立分支機(jī)構(gòu),這就意味著零星的汽車金融公司不但與營業(yè)網(wǎng)絡(luò)遍布的銀行難以競爭,面對國外同行的競爭也無從應(yīng)付。
再如《細(xì)則》規(guī)定,汽車金融公司發(fā)放車貸利率在法定利率基礎(chǔ)上,上下浮動(dòng)10%—30%,與對商業(yè)銀行的規(guī)定相同,這樣會(huì)使汽車金融公司的威力因此頓減,立足更難。
因此,政策限制在短期內(nèi)無法改變目前中國車貸市場上商業(yè)銀行為主,汽車金融服務(wù)公司和集團(tuán)財(cái)務(wù)公司為輔的局面。
第二:實(shí)際操作中的困難
首先:汽車金融公司缺乏有效的融資渠道,目前僅局限于股東單位3個(gè)月以上的存款(且是境內(nèi)股東單位)和向金融機(jī)構(gòu)借款。從根本上看,汽車金融公司的資金問題不能解決。
其次:汽車金融公司缺乏有效的業(yè)務(wù)拓展能力
受到外資汽車金融服務(wù)公司進(jìn)入中國市場,和目前以商業(yè)銀行把持汽車金融服務(wù)的雙重壓力,汽車金融公司業(yè)務(wù)拓展在短期內(nèi)困難不小。
再次:汽車金融公司防范風(fēng)險(xiǎn)的能力有待提高
目前私車貸款的有30%違約還款,10%的汽車貸款難以收回。在如此不成熟的市場環(huán)境下,對汽車金融公司來說,不能不引起關(guān)注。
此外,人才問題也是汽車金融公司發(fā)展在短期內(nèi)近盡管短期面臨種種困難,但從長遠(yuǎn)來看,汽車金融公司仍將是汽車金融的發(fā)展趨勢,隨著汽車產(chǎn)量規(guī)模的擴(kuò)大,市場需求規(guī)模的增加,金融服務(wù)大其是汽車金融服務(wù)在提升市場需求方面無疑具有較大優(yōu)勢和良好的前景,為促進(jìn)我國汽車金融業(yè)的發(fā)展,我們建議:
1、建立健全我國信用制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度
目前我國個(gè)人信用等級(jí)評(píng)定辦法標(biāo)準(zhǔn)和體系尚在探索階段,銀行也只能依靠簡單的辦法判定借款人的還貸能力。面對信用環(huán)境的惡化,致使消費(fèi)信貸市場未能迅速發(fā)展的現(xiàn)狀,必須首先建在一個(gè)全國性的完善的信用評(píng)估體系。借鑒國外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn),突破制約汽車消費(fèi)信貸的“瓶頸”。在各種汽車信貸模式中,建立完善的個(gè)人管理系統(tǒng),健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,建立一套完善科學(xué)的個(gè)人信用體系是汽車金融業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。
2、建立個(gè)人信用消費(fèi)保險(xiǎn)機(jī)制
銀行可與保險(xiǎn)公司聯(lián)合開拓信用消費(fèi)和保險(xiǎn)市場,變銀行一家承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)為兩家或多家承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。將帶動(dòng)經(jīng)營與投資管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,即向客戶提供與汽車消費(fèi)相關(guān)領(lǐng)域保險(xiǎn)一攬子服務(wù)的同時(shí),向客戶提供在汽車消費(fèi)過程中的資金融通服務(wù)。既可以通過融資方式,鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)汽車保險(xiǎn)業(yè)務(wù),也可以通過保險(xiǎn)保障體系,有效降低投資風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)整資利用的最大化,提高效率,增強(qiáng)競爭力。
3、進(jìn)行國內(nèi)外合資汽車金融服務(wù)的推廣
適度放開我國汽車金融市場,對我國汽車金融服務(wù)逐步走向全面發(fā)展和完善有較大的促進(jìn)作用。中資機(jī)構(gòu)僅憑自身的條件,在汽車消費(fèi)信貸市場中角逐,其發(fā)展將受到限制,因此在短期內(nèi)以合資形式起步無疑是適宜的。
4、培育完善汽車租賃市場
我國汽車租賃業(yè)務(wù)處在起步階段,同國際汽車租賃業(yè)相比,無論是資金規(guī)模,還是品牌管理都落后于發(fā)達(dá)國家,與其發(fā)展速度相比也相差甚遠(yuǎn)。為此,一是提高人們的租賃意識(shí);二是建立健全相關(guān)的政策法規(guī),如廠商、銀行的支持與顧客的信用問題有待探索;三是完善二手市場,促進(jìn)汽車租賃業(yè)快速發(fā)展。
5、完善分期付款制度
在借鑒國外分期付款制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合目前汽車消費(fèi)市場的實(shí)際情況,應(yīng)逐步完善和制定與分期付款有關(guān)的法規(guī)、法律,如《民法通則》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《擔(dān)保法》、《商業(yè)銀行法》以及汽車管理?xiàng)l例、商品分期付款銷售條例、汽車分期付款管理辦法、抵押登記辦法、經(jīng)營審批管理辦法以及舊車回收拍賣辦法等,以此規(guī)范汽車分期付款銷售方式及廠商、商家的經(jīng)營行為,使汽車市場上的分期付款銷售方式趨于成熟,并逐步發(fā)展成為汽車市場上的重要銷售方式。
五
綜上所述,汽車工業(yè)的發(fā)展離不開汽車金融業(yè)的支持。中國的汽車金融業(yè)發(fā)展起步較晚,一定程度上制約了汽車工業(yè)的發(fā)展。專業(yè)的汽車金融公司的出現(xiàn)并非偶然,它將以其優(yōu)勢參與國內(nèi)的汽車金融業(yè)務(wù),改變銀行對汽車金融業(yè)務(wù)壟斷的局面,促進(jìn)我國汽車金融業(yè)朝著產(chǎn)業(yè)化、市場化、國際化的方向發(fā)展。汽車金融公司必將成為我國汽車金融業(yè)的發(fā)展方向。目前,汽車金融公司的大門雖已敞開,但仍受到制度和市場環(huán)境等方面的限制。因此,在借鑒國外汽車金融業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),結(jié)合我國的實(shí)際,及時(shí)地做出推動(dòng)我國汽車金融業(yè)發(fā)展的有效對策意義重大。
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“法蘭克福車展”創(chuàng)辦于1897年,是世界上最早舉辦的國際車展,同時(shí)也是規(guī)模最大的車展,每年9月舉辦一屆,它被稱為世界汽車工業(yè)“奧運(yùn)會(huì)”和風(fēng)向標(biāo),在這個(gè)最老的車展上,人們談?wù)摰亩际俏磥?,是關(guān)于汽車最新的故事。
而在今年的法蘭克福車展上,關(guān)于“未來”的聲音更加明確、宏大和集中。奔馳、寶馬、大眾,這三家世界汽車工業(yè)的頂級(jí)企業(yè)在這里不約而同談到了數(shù)字化、智能化、新能源將成為汽車產(chǎn)業(yè)的未來。
大眾汽車的“趨向未來”規(guī)劃
車展前夕,我們參加了大眾集團(tuán)舉辦的“大眾之夜”活動(dòng),真實(shí)感受到了大眾的理念和理想。此次車展,集團(tuán)旗下的大眾、奧迪、賓利、布加迪、蘭博基尼、保時(shí)捷、西亞特、斯柯達(dá)和大眾商用車品牌,紛紛攜新車亮相。
大眾汽車集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示:“身為歐洲第一大汽車制造商,我們正在進(jìn)行自我重塑,并為此奠定技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。通過開展‘趨向未來’規(guī)劃,率先將汽車行業(yè)的轉(zhuǎn)型列為首要命題。大眾并不只是銷售汽車和技術(shù),而是代表著一種理念,一種生活方式,以及真正的持久價(jià)值。這是大眾的責(zé)任和動(dòng)力,也是開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵所在。”
自1984 年起,大眾汽車就開始進(jìn)入中國市場,也是第一批在中國開展業(yè)務(wù)的國際汽車制造廠商之一,一直深受國內(nèi)汽車愛好者的喜愛。我們也期望大眾汽車集團(tuán)一直穩(wěn)居汽車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,設(shè)計(jì)和打造出更加完美的車型。
在大眾展館內(nèi),全新量產(chǎn)版Golf GTI Clubsport脫穎而出,讓公眾首次了解到有史以來動(dòng)力最強(qiáng)勁的量產(chǎn)版GTI車型所具備的超凡駕駛性能。精致新穎的外觀設(shè)計(jì)和超前的研發(fā)技術(shù),讓車迷們對未來汽車的發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。大眾汽車集團(tuán)在車展現(xiàn)場會(huì)上表示:“2020年以前,我們的所有新車將成為車輪上的智能手機(jī)?!边@一成果令人期待。
參觀了法蘭克福車展之后,9月16日,我們的第二站來到有著“易北河上的佛羅倫薩”美稱的德國第二大城市--德累斯頓,這里被譽(yù)為歐洲最美的城市之一。我們走進(jìn)位于易北河畔的大眾汽車豪華級(jí)轎車輝騰透明工廠,工廠于2001年底建成,是德累斯頓獨(dú)特的景觀之一。玻璃墻體的廠區(qū)內(nèi)給人一種明亮、溫馨、透明的感覺,使內(nèi)部生產(chǎn)流程盡收眼底。
跟隨講解員的生動(dòng)解說,我們在體驗(yàn)區(qū)域目睹并體驗(yàn)了最精致的手工工藝和先進(jìn)的創(chuàng)新技術(shù)。當(dāng)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域時(shí),既沒有聽到噪音,也沒有嗅到明顯的異味,和體驗(yàn)區(qū)域自然和諧地融合到一起。這里的裝配工身著白大褂,帶著白手套進(jìn)行零部件安裝,由物流機(jī)器人將裝好零部件的貨架送到各工位,整體氛圍感覺像在參觀高科技研究中心。
輝騰可以為每一位客戶進(jìn)行私人訂制,提車時(shí)會(huì)舉行隆重的交車儀式??蛻暨€可以為自己的愛車親手按下車架與車身相結(jié)合按鈕,體驗(yàn)完美的瞬間,這個(gè)結(jié)合的過程被稱為“婚禮”。很多人質(zhì)疑輝騰的價(jià)值,參觀了透明工廠才了解它的可貴之處。
此行的最后一站是汽車城--沃爾夫斯堡,又稱狼堡,也是大眾汽車廠的所在地。由于涉及核心技術(shù),參觀工廠時(shí)嚴(yán)禁攜帶拍照設(shè)備和手機(jī)。廠區(qū)建筑面積1.6公頃,工人們把自行車作為廠內(nèi)的代步工具。在這里,我們能看到高爾夫、途安等車型的生產(chǎn)。在講解員的陪同下,我們乘車沿廠區(qū)通道參觀了各個(gè)生產(chǎn)線,機(jī)械化的生產(chǎn)流程使人目不暇接,也目睹了德國汽車業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠嚢惭b流程。
大眾汽車博物館也坐落在汽車城內(nèi),這里風(fēng)光秀麗,環(huán)境怡人。館內(nèi)展示著各個(gè)年代的汽車,來參觀者可以了解汽車歷史和大眾汽車集團(tuán)及旗下品牌的發(fā)展史。
概念車的未來與“三化”
此次法蘭克福車展上,奔馳展示了基于數(shù)字技術(shù)和智能化的全新“IAA空氣動(dòng)力智能概念車”,彰顯了數(shù)字化為汽車本身帶來的種種好處;寶馬也認(rèn)定電力驅(qū)動(dòng)是汽車行業(yè)未來的重要方向。
篇8
關(guān)鍵詞:工序貿(mào)易;汽車產(chǎn)業(yè);競爭力
中圖分類號(hào):F127 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2012)11-0048-02
隨著世界經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易的發(fā)展,國際分工也進(jìn)一步深化,由原來產(chǎn)業(yè)間的國際分工到后來產(chǎn)業(yè)內(nèi)的國際分工。國際貿(mào)易的內(nèi)容也發(fā)生了翻天覆地的變化,從制成品、半制成品的交換,到目前工序之間的產(chǎn)品交換。
一、工序貿(mào)易的內(nèi)涵與提出
20世紀(jì)末期,科技的進(jìn)步和國際分工的深化,引發(fā)了國際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一些新變化。在產(chǎn)品制造過程中包含的不同工序和生產(chǎn)環(huán)節(jié)被分散到不同的國家進(jìn)行,從而形成了以工序和環(huán)節(jié)為對象的新型國際分工形態(tài)。Grossman在2008年據(jù)此提出“工序貿(mào)易”的概念。
“工序貿(mào)易”是把生產(chǎn)過程看做一系列連續(xù)的工序,一般是指跨國公司把價(jià)值鏈中的低端流程分包給國外的其他公司,再通過貿(mào)易完成生產(chǎn)鏈工序的全過程,是內(nèi)部化交易和市場化交易的中間交易。一般是發(fā)達(dá)國家把一部分工序外包給發(fā)展中國家。
二、我國汽車產(chǎn)業(yè)的競爭力現(xiàn)狀
汽車工業(yè)是一個(gè)聯(lián)動(dòng)性高、整體性強(qiáng)和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)品主要包括轎車、客車、火車、摩托車及其零部件工業(yè)。
競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來的綜合能力。綜合競爭力表現(xiàn)為多方面的能力,如資源的利用能力、人才的培養(yǎng)能力、質(zhì)量控制能力和研發(fā)能力等。汽車產(chǎn)業(yè)的競爭力主要從汽車的產(chǎn)銷能力和技術(shù)創(chuàng)新能力來體現(xiàn)。
(一)中國汽車的產(chǎn)銷能力
2011年,中國汽車產(chǎn)量達(dá)1 841.9萬輛,比2010年增長0.84%,在世界各地區(qū)汽車產(chǎn)量中排名第7位。2011年,中國汽車商品進(jìn)出口總額達(dá)到1 430.75億美元,同比增長31.83%。其中,進(jìn)口金額741.38億美元,同比增長30.77%。出口各類汽車81.43萬輛,同比增長49.45%;出口金額689.37億美元,同比增長32.99%。其中,乘用車出口47.61萬輛,同比增長68.26%;商用車出口33.82萬輛,同比增長29.12%。從九大類細(xì)分品種來看,轎車出口超過貨車,居第一。2011年,轎車共出口33.15萬輛,同比增長86.24%,占汽車出口總量的40.71%。
2011年,在我國市場上,自主品牌轎車銷售294.64萬輛,同比增長0.46%,占轎車銷售總量的29.11%,占有率比上年同期下降1.78個(gè)百分點(diǎn)。日系、德系、美系、韓系和法系轎車分別銷售218.73萬輛、215.46萬輛、152.13萬輛、90.90萬輛和40.41萬輛,占轎車銷售總量的21.61%、21.28%、15.03%、8.98%和3.99%。
雖然2011年在經(jīng)歷了危機(jī)之后,中國汽車產(chǎn)業(yè)拿出了不俗的業(yè)績,但與國外汽車企業(yè)相比,差距仍然較大。日本、韓國等國的汽車產(chǎn)業(yè)集中度高達(dá)96%以上,而2010年中國汽車行業(yè)前10家企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度為82.2%。日、韓等國大企業(yè)的年產(chǎn)銷量以十萬、百萬計(jì),而目前中國130多家汽車制造商,品牌繁多,經(jīng)營狀況良莠不齊,絕大多數(shù)企業(yè)的年產(chǎn)銷量不足萬輛。
(二)我國汽車的技術(shù)創(chuàng)新能力
近年來,科學(xué)技術(shù)尤其是信息技術(shù)的快速發(fā)展使國內(nèi)各大汽車生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)之間的差距越來越小,在汽車產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的市場競爭中,能讓消費(fèi)者明顯感覺到的差異就是汽車中所使用的關(guān)鍵技術(shù)。目前汽車的關(guān)鍵技術(shù),除了材料工程外,就是發(fā)動(dòng)機(jī)數(shù)據(jù)上的微機(jī)控制參數(shù),這些參數(shù)需要海量的不同種類型號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)才能編寫,我國目前根本就沒有這樣的試驗(yàn)基礎(chǔ)。
核心技術(shù),正是我國自主品牌的短板。我國的自主品牌汽車中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)真正屬于自己的不到30%。中國汽車有很多深層次的問題沒有解決,最重要的問題就是核心技術(shù)。
目前,我國自主品牌車型的發(fā)動(dòng)機(jī)一般是三菱4G系列發(fā)動(dòng)機(jī),或仿制的其他如豐田8A、5A系列發(fā)動(dòng)機(jī)等;自主品牌車型的自動(dòng)變速箱也幾乎無一例外的是外國貨:德國ZF、日本愛信、日本Jatco、比利時(shí)PUNCH;發(fā)動(dòng)機(jī)控制單元?jiǎng)t基本來自馬瑞利、博世等世界大廠。許多自主品牌的安全系統(tǒng),例如安全氣囊、ABS、ESP也都是由國外供應(yīng)商提供的。
三、工序貿(mào)易對我國汽車產(chǎn)業(yè)的影響
(一)改變了我國汽車產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)
跨國公司主導(dǎo)下的汽車合資企業(yè)不斷在全球同步推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品,中國已經(jīng)成長成為全球最大汽車市場,年銷量達(dá)到1 700萬輛,汽車保有量超過1億輛。由于跨國公司加快了進(jìn)軍中國市場的步伐,推動(dòng)了國內(nèi)汽車業(yè)新一輪的兼并重組熱潮。國內(nèi)幾大汽車集團(tuán)依托跨國公司迅速擴(kuò)張,加速各類整車和零部件生產(chǎn)企業(yè),特別是中小企業(yè)的兼并重組。
目前,我國汽車行業(yè)的整體利潤率高于國際水平,隨著產(chǎn)品價(jià)格的下降,成本、費(fèi)用也有較大下降空間。零部件進(jìn)口關(guān)稅的下降,使一些廠家進(jìn)口成本有所下降,對采用進(jìn)口部件較多的中高檔產(chǎn)品影響更加明顯。我國汽車行業(yè)中的轎車工業(yè)發(fā)展最為迅速,不僅產(chǎn)量的增長高于整個(gè)汽車行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的增長,技術(shù)進(jìn)步的步伐也大大加快。從全行業(yè)來看,轎車、汽車零部件及配件企業(yè)的盈利能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平,具有更高的投資回報(bào)率。
據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2011年1—11月,銷量排名前十位的汽車生產(chǎn)企業(yè)依次是:上汽、東風(fēng)、一汽、長安、北汽、廣汽、奇瑞、華晨、江淮和長城,分別銷售364.16萬輛、276.26萬輛、237.27萬輛、183.70萬輛、138.98萬輛、65.06萬輛、57.84萬輛、52.35萬輛、46.68萬輛和43.45萬輛。與上年同期相比,長城、東風(fēng)、華晨、上汽和江淮增速高于全行業(yè),一汽和北汽略增,其他企業(yè)有所下降。1—11月,上述十家企業(yè)共銷售1 465.75萬輛,占汽車銷售總量的87%。
(二)削弱了我國汽車的自主創(chuàng)新能力
根據(jù)工序貿(mào)易的相關(guān)理論,我國汽車產(chǎn)業(yè)目前所接受的是來自發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移的生產(chǎn)任務(wù)。這些生產(chǎn)任務(wù)是發(fā)達(dá)國家經(jīng)過比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)移而來的勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)任務(wù),需要更多廉價(jià)的勞動(dòng)力以降低勞動(dòng)力成本。對接受這些生產(chǎn)任務(wù)的汽車企業(yè)而言,通過發(fā)達(dá)國家的資金投入,接受跨國公司提供的相對較為成熟的比較落后的生產(chǎn)技術(shù),由自身提供一些勞動(dòng)力、生產(chǎn)場地,比自己全新投入進(jìn)行研發(fā)要容易的多,風(fēng)險(xiǎn)也更小。所以,跨國汽車生產(chǎn)企業(yè)通過工序貿(mào)易,以合資形式與中國汽車產(chǎn)業(yè)展開合作,將中國某些自主企業(yè)變?yōu)樽约旱墓ば蛏a(chǎn)鏈,降低了進(jìn)入中國汽車市場的難度,也在一定程度是阻礙了中國汽車的自主創(chuàng)新。
四、獨(dú)立創(chuàng)新、發(fā)展強(qiáng)大
1.推動(dòng)我國汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。我國汽車產(chǎn)業(yè)一直以高投入、高消耗、高污染的方式增長。200多家整車廠分布于2O多個(gè)省、市、自治區(qū),隸屬于機(jī)械、交通、航空、兵器等9個(gè)部門和系統(tǒng),整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)關(guān)系復(fù)雜、利益群體眾多,地理布局分散,產(chǎn)業(yè)不集中。這種狀況嚴(yán)重影響了我國汽車產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置與產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展,從而制約了產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。我國政府要推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)走技術(shù)進(jìn)步、節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的道路,走低消耗、低污染、高效益、持續(xù)發(fā)展的清潔生產(chǎn)之路;應(yīng)該扶植企業(yè)集團(tuán),積極出臺(tái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,輔助我國汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)行內(nèi)部的兼并、聯(lián)合、重組,形成具有規(guī)模效應(yīng)產(chǎn)業(yè)研發(fā)、制造基地,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
2.提升汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力。目前,我國國內(nèi)各企業(yè)的科研經(jīng)費(fèi)僅占銷售收入的1%—2%,而國際知名企業(yè)大多為3%—10%或者更多。因此,我國汽車生產(chǎn)企業(yè)要不斷增加研發(fā)投入,盡快提高中國汽車產(chǎn)業(yè)的自主開發(fā)能力。我國的汽車企業(yè)要積極吸收、消化國外的先進(jìn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn),就必須加大科研開發(fā)費(fèi)用,提高R&D在企業(yè)銷售收入中的比重。中國汽車企業(yè)在合資道路上消化吸收引進(jìn)技術(shù)的速度一直很慢,絕大部分企業(yè)生產(chǎn)的都是外資的品牌,尤其在高端車型系列,自主的品牌幾乎為零。中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能僅僅停留在引進(jìn)國外制造技術(shù),仿制國外同類產(chǎn)品的層次,而應(yīng)當(dāng)在消化、吸收的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,提高自身的研發(fā)能力。
3.培養(yǎng)和發(fā)展自主品牌。從汽車工業(yè)的發(fā)展史來看,每一個(gè)汽車品牌的發(fā)展也都是從模仿開始的,美國模仿歐洲,日本模仿歐美,韓國模仿日本。但每個(gè)汽車品牌的核心競爭力在于其先進(jìn)的研發(fā)技術(shù),而非華麗的外表。外形的借鑒也許不失為一條“捷徑”,但是汽車產(chǎn)業(yè)的精髓更在于無法“借鑒”的“內(nèi)核”。經(jīng)過幾十年合資,加上技術(shù)基礎(chǔ)和政策支持, 中國的企業(yè)已經(jīng)有條件也有能力發(fā)展中國自己的品牌汽車了。只有建立自主品牌,掌握自主發(fā)展的控制權(quán),我國的汽車產(chǎn)業(yè)才能在競爭日益加劇的今天生存和發(fā)展下去。
4.提升本土汽車的工業(yè)設(shè)計(jì)能力。應(yīng)該由政府扶持,建設(shè)典型工業(yè)設(shè)計(jì)特征汽車制造企業(yè),可以由政府資助企業(yè)引進(jìn)高水平設(shè)計(jì)人才或設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),讓這些有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人才用工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新理念為企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品。單個(gè)企業(yè)以工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)企業(yè)效益增長的成功案例也會(huì)給其他汽車制造企業(yè)帶來驚喜,從而有效帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)汽車制造產(chǎn)業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展,也會(huì)讓其他產(chǎn)業(yè)企業(yè)意識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)的作用和存在價(jià)值。
提高汽車產(chǎn)業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)能力還要有效利用本土設(shè)計(jì)資源,走校企合作路線。 我國許多大中型城市的理工科大學(xué)開設(shè)有汽車專業(yè),但由于近些年來我國汽車工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展緩慢,優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才流失情況非常嚴(yán)重。目前,已經(jīng)有許多汽車企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)在汽車開發(fā)中和市場競爭中的作用,開始有意地建立自己的設(shè)計(jì)部門,招收本土設(shè)計(jì)人才。為了人才培養(yǎng)更具有針對性,應(yīng)走校企合作路線,培養(yǎng)定向設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生。學(xué)生可模糊參與設(shè)計(jì)開發(fā)工作,企業(yè)可以從學(xué)生的創(chuàng)意中受到啟發(fā),而學(xué)生從企業(yè)人員的指導(dǎo)中得到鍛煉。汽車生產(chǎn)企業(yè)還可以通過發(fā)起汽車造型設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)來為設(shè)計(jì)部門輸入新鮮血液。
參考文獻(xiàn):
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篇9
【關(guān)鍵詞】汽車空調(diào);發(fā)展
中圖分類號(hào):TU831.3+5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
一、概述
空調(diào)是指在封閉的空間內(nèi),對溫度、濕度及空氣的清潔度進(jìn)行調(diào)節(jié)控制的設(shè)備??照{(diào)是汽車現(xiàn)代化標(biāo)志之一,現(xiàn)代汽車空調(diào)的基本功能是在任何氣候和行駛條件下,都能改善駕駛員的工作條件和提高乘員的舒適性。由于汽車空調(diào)針對的是車內(nèi)的人,故偏重于舒適性的要求。舒適性是由人體對車內(nèi)的溫度、濕度、空氣流速、含氧量、有害氣體含量、噪聲、壓力、氣味、灰塵、細(xì)菌等參數(shù)指標(biāo)的感覺和反應(yīng)決定的?,F(xiàn)代汽車自動(dòng)空調(diào)就是將車內(nèi)空間的環(huán)境調(diào)整到人體最適宜的狀態(tài),創(chuàng)造良好的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境,以提高司機(jī)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和行車安全;同時(shí)保護(hù)乘員的身體健康,利于乘員旅游觀光、學(xué)習(xí)或者休息。因此,汽車空調(diào)系統(tǒng)必須具備完善的功能,以及完成這些功能所需要的裝置;這些裝置既可單獨(dú)使用,也可綜合使用。
二、汽車空調(diào)發(fā)展史回顧
汽車空調(diào)的功能是隨著人們對汽車的舒適要求不斷提高,而從低級(jí)到高級(jí)、由功能簡單向功能齊全方向發(fā)展的,其過程可以概括為以下五個(gè)階段:
第一階段:單一供暖。1925年首先在美國出現(xiàn)利用汽車?yán)鋮s液通過加熱器的方法取暖,到1927年發(fā)展到具有加熱器、鼓風(fēng)機(jī)和空氣濾清器等部件的比較完整的供熱系統(tǒng)。目前,在國內(nèi)大部分貨車上仍然使用單一供暖系統(tǒng)。第二階段:單一制冷。1939年,由美國通用汽車公司首先在轎車上安裝帶機(jī)械制冷降溫功能的空調(diào)器,成為汽車空調(diào)的先驅(qū)。目前,在熱帶、亞熱帶地區(qū),汽車空調(diào)仍然使用單一制冷系統(tǒng)。第三階段:冷暖一體化。1954年,美國通用汽車公司首先在納什牌轎車上安裝了冷暖一體化的空調(diào)器,汽車空調(diào)才基本上具有調(diào)節(jié)控制車內(nèi)溫度、濕度的功能。隨著汽車空調(diào)技術(shù)的改進(jìn),目前的冷暖一體化空調(diào)基本上具有降溫、除濕、通風(fēng)、過濾、除霜等功能。這種方式是目前使用量最大的一種形式。第四階段:自動(dòng)控制的汽車空調(diào)。冷暖一體化汽車空調(diào)需要人工操縱,這顯然增加了駕駛員的工作量,同時(shí)控制質(zhì)量也不太理想。1964年,美國通用汽車公司將自動(dòng)控制的汽車空調(diào)安裝在凱迪拉克轎車上。這種自動(dòng)空調(diào)裝置使用了電子控制方法,只要預(yù)先調(diào)好溫度,機(jī)器就能自動(dòng)地在調(diào)定的溫度范圍內(nèi)工作,達(dá)到調(diào)節(jié)車內(nèi)空氣的目的。第五階段:微機(jī)控制的汽車空調(diào)。1973年美國通用汽車公司和日本五十鈴汽車公司一起聯(lián)合研究微機(jī)控制的汽車空調(diào)系統(tǒng),1977年同時(shí)安裝在各自生產(chǎn)的汽車上。隨著微電子技術(shù)的發(fā)展,微機(jī)控制的汽車空調(diào)功能不斷地增加和完善,實(shí)現(xiàn)了控制顯示數(shù)字化,冷、暖、通風(fēng)三位一體化,故障診斷智能化。目前,高檔轎車全自動(dòng)空調(diào)已經(jīng)與車身計(jì)算機(jī)系統(tǒng)組成局域網(wǎng)絡(luò),計(jì)算機(jī)根據(jù)車內(nèi)外的環(huán)境條件,自動(dòng)控制空調(diào)系統(tǒng)的工作,實(shí)現(xiàn)了空調(diào)運(yùn)行與汽車運(yùn)行的相關(guān)統(tǒng)一,極大地提高了調(diào)節(jié)效果,節(jié)約了燃料,從而提高了汽車的整體性能和最佳舒適性。我國汽車空調(diào)工業(yè)的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一階段是從20世紀(jì)60年代初到70年代末,主要是利用汽車發(fā)動(dòng)機(jī)排出的廢氣或冷卻液產(chǎn)生的熱量來供給車內(nèi)采暖。第二階段是從80年代初至90年代初。80年代初期,我國從日本購進(jìn)制冷降溫用的汽車空調(diào)系統(tǒng)裝配在紅旗、上海等小轎車和豪華大客車上;80年代中后期,我國長春、上海、北京、廣州、佛山等地的汽車生產(chǎn)廠家從日本、德國引進(jìn)先進(jìn)的空調(diào)生產(chǎn)線和自動(dòng)空調(diào)技術(shù),生產(chǎn)大中型客車、輕型車及轎車的空調(diào)系統(tǒng)。第三階段是從90年代開始到現(xiàn)在。國內(nèi)有一批形成生產(chǎn)規(guī)模的汽車空調(diào)制造企業(yè),分別從國外引進(jìn)最先進(jìn)的壓縮機(jī)、冷凝器和蒸發(fā)器的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)線,同時(shí)按照《蒙特利爾議定書》和《中國消耗臭氧層物質(zhì)逐步淘汰國家方案》的要求,普遍完成汽車空調(diào)制冷系統(tǒng)工質(zhì)由R12向R134a的轉(zhuǎn)換。至此,我國汽車空調(diào)技術(shù)在短時(shí)間內(nèi)接近了世界先進(jìn)水平。
三、汽車空調(diào)的發(fā)展方向
目前,汽車空調(diào)技術(shù)的發(fā)展主要圍繞著保護(hù)環(huán)境、提高效率、節(jié)能節(jié)材、減輕重量、縮小體積、降低振動(dòng)與噪聲,操作維修簡便、安全可靠等幾個(gè)方面展開,并且總是與汽車開發(fā)同步進(jìn)行。
(1)車用空調(diào)壓縮機(jī)主要朝著節(jié)能、小型化,提高轉(zhuǎn)速、降低噪聲和振動(dòng),提高自動(dòng)化控制程度、實(shí)現(xiàn)能量控制等方面發(fā)展。變排量壓縮機(jī)的電動(dòng)控制可使控制點(diǎn)根據(jù)系統(tǒng)的不同運(yùn)行工況相應(yīng)調(diào)節(jié)壓縮機(jī)的排量,適應(yīng)各部件的匹配運(yùn)行。
(2)換熱器(蒸發(fā)器、冷凝器)主要朝著強(qiáng)化傳熱、降低熱阻、提高換熱效率、縮小體積、減輕質(zhì)量、提高單位體積的傳熱面積的方向發(fā)展。蒸發(fā)器主要朝著層疊結(jié)構(gòu)發(fā)展,冷凝器主要朝著平行流動(dòng)式結(jié)構(gòu)方向發(fā)展。
(3)目前節(jié)流膨脹結(jié)構(gòu)主要有熱力膨脹閥和膨脹管,其主要朝著結(jié)構(gòu)簡單、工作可靠、控制靈敏等方面發(fā)展。隨著傳感器技術(shù)、微電子技術(shù)和控制技術(shù)的發(fā)展,車用空調(diào)系統(tǒng)節(jié)流膨脹和流量控制,將由電子膨脹閥等電子控制器控制。
(4)新型環(huán)保制冷工質(zhì)的應(yīng)用。目前,普遍認(rèn)為HFCl34a是CFCLl2較理想的替代物,但其排放仍會(huì)導(dǎo)致地球的溫室效應(yīng),所以,美、日、歐都已經(jīng)研制成功了CO:汽車空調(diào)系統(tǒng)正在裝車試運(yùn)行中。C02制冷劑是很有應(yīng)用前景的一種環(huán)保工質(zhì),碳?xì)浠衔镒鳛橹评鋭┮苍谠囘\(yùn)行,正在進(jìn)行工程試驗(yàn)和測試。
(5)車用空調(diào)系統(tǒng)的改進(jìn)主要是改進(jìn)空調(diào)系統(tǒng)各組成部件的匹配,隨著新型制冷劑的出現(xiàn)和應(yīng)用,零部件需要改進(jìn)才能與之匹配,特別是密封件與制冷劑的相溶性,直接影響著空調(diào)系統(tǒng)的密封性能。自動(dòng)控制技術(shù)改進(jìn)逐步實(shí)現(xiàn)智能化。
四、結(jié)語
我國使用,安裝和生產(chǎn)汽車空調(diào)是近十幾年的事。隨著我國汽車工業(yè),尤其是轎車工業(yè)的迅速發(fā)展,人民生活水平的日益提高,汽車空調(diào)的安裝和生產(chǎn)制造技術(shù)也有了很大的發(fā)展,國產(chǎn)汽車空調(diào)的裝車率逐年提高,對汽車空調(diào)的需求量也迅速增加。目前,我國汽車空調(diào)的生產(chǎn)和配套能力已形成一定的規(guī)模,并且起點(diǎn)較高,相信在不久的將來,一定會(huì)接近或達(dá)到世界發(fā)達(dá)國家的水平。
參考文獻(xiàn)
劉迎春,劉天賀主編.汽車空調(diào)維修與檢測.電子工業(yè)出版社,2008.11.
篇10
【關(guān)鍵詞】產(chǎn)品設(shè)計(jì);風(fēng)格;智能化;自動(dòng)化
從工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展史來看,工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的趨勢,是與整個(gè)社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展分不開的,工業(yè)設(shè)計(jì)的目的,就在于滿足人們的需求。人類的需求是隨時(shí)代和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷的變化著的,舊的需求得到滿足后,隨之又感到不滿足,于是產(chǎn)生了新的需求,新的需求又刺激新的欲望,從而又產(chǎn)生新的設(shè)計(jì),所以消費(fèi)者生活方式及思想觀念的變化,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,是制導(dǎo)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)趨勢的幾個(gè)主要因素。
1 設(shè)計(jì)風(fēng)格的多樣性
第三次設(shè)計(jì)浪潮的到來,對第二次設(shè)計(jì)浪潮的工業(yè)社會(huì)陳舊的經(jīng)濟(jì)和制度產(chǎn)生了巨大的沖擊,“白領(lǐng)”階層的人數(shù)開始超過“藍(lán)領(lǐng)”階層。人們的種種觀念也在改變,人們力圖突破工業(yè)社會(huì)的種種束縛,努力做世界的主人,自己的主人。人的個(gè)性得到了空前的舒展和張揚(yáng),工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域內(nèi)關(guān)于設(shè)計(jì)的評(píng)斷準(zhǔn)則也在改變,結(jié)構(gòu)的合理性、功能的適用性已經(jīng)不再是衡量設(shè)計(jì)水平的主要標(biāo)準(zhǔn),而藝術(shù)上的趣味性和風(fēng)格個(gè)性化,重新被消費(fèi)者所重視。人們要求工業(yè)產(chǎn)品需具有一定的文化品味,在人為環(huán)境中能產(chǎn)生審美的感情效應(yīng)。另外,二戰(zhàn)后那次“生育高峰”所誕生的嬰兒,到20世紀(jì)60年代已成長為青年,他們大量涌進(jìn)社會(huì),加人勞動(dòng)行列,為工業(yè)的發(fā)展提供了廉價(jià)的勞動(dòng)力。作為有收人的一代人,他們在經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立又自然成為工業(yè)品的最廣闊的消費(fèi)市場。由于生活的時(shí)代不同,這批人不僅從數(shù)量上改變了消費(fèi)結(jié)構(gòu),在需求口味上,也改變了消費(fèi)方向。他們追求新奇與變化,講究享用,注重自我,從而導(dǎo)致了這一時(shí)期不少工業(yè)品一改“經(jīng)濟(jì)耐用”的設(shè)計(jì)原則,轉(zhuǎn)走“易損”型和“豪華”型的道路,以滿足年青一代為追求“時(shí)髦”而不斷購置新型產(chǎn)品的欲望。這一代人的消費(fèi)觀念和審美情趣,越來越強(qiáng)烈
地表現(xiàn)出個(gè)性化、畸型化和多元化的特征,這也促使了這一時(shí)期設(shè)計(jì)風(fēng)格朝人性化和多元化方面演變。
2 自然主義設(shè)計(jì)
現(xiàn)代普遍推行5日工作制,旅游熱、運(yùn)動(dòng)熱開始在各先進(jìn)國家掀起。這股熱潮又帶來了工業(yè)設(shè)計(jì)上的新潮。各種適應(yīng)旅游、運(yùn)動(dòng)、休閑用的輕便、簡潔的折疊式、組合式用品相繼出現(xiàn)。汽車工業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)進(jìn)人全盛時(shí)期。日本的豐田、日產(chǎn)等汽車公司,不僅汽車產(chǎn)量達(dá)到世界先進(jìn)水平,而且設(shè)計(jì)上也進(jìn)人了領(lǐng)先行列。汽車的種類型號(hào)繁多,根據(jù)不同的需要,設(shè)計(jì)出不同的各種車型,如上班車、旅游車、運(yùn)動(dòng)車、越野跑車、沙漠車、沙灘車等,每年一度的國際大型汽車?yán)?,也是各大汽車廠家競賽的大好時(shí)機(jī),體育運(yùn)動(dòng)也促進(jìn)了汽車設(shè)計(jì)的進(jìn)步。另一方面,隨著對高度發(fā)達(dá)的工業(yè)社會(huì)壓抑人性自由發(fā)展的不滿情緒的蔓延,一股回歸自然風(fēng)于年代悄然掀起。經(jīng)過工業(yè)社會(huì)成熟期的長足發(fā)展,社會(huì)、家庭和個(gè)人生活環(huán)境,都不可避免地充斥著冷酷的工業(yè)機(jī)器和機(jī)械制成品,這種冷淡的環(huán)境越來越令人不安,美國社會(huì)學(xué)家托夫勒形容它是“令人感到壓抑,無所適從、到處充滿宗教祭品的精神超級(jí)市場”。由于對工業(yè)制品的厭惡和抵制,人們開始懷念舊日的手工制品。一股回歸風(fēng)在設(shè)計(jì)界日益熾熱,不少人轉(zhuǎn)向致力于挽救和整理、復(fù)興古老的手工藝和民間工藝,如手拉坯陶藝、手工漆藝、手工刺繡、編織等。同時(shí),在英、美等國出現(xiàn)了以機(jī)械化、半機(jī)械化生產(chǎn)的,大批量的模仿手工藝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格。這一風(fēng)格具有個(gè)人風(fēng)格與現(xiàn)代設(shè)計(jì)風(fēng)格相互滲透的趨勢?;貧w風(fēng)的另一個(gè)方面,表現(xiàn)在對自然材料的提倡上,它們出于對充斥生活周圍的鋼鐵、塑料、電子、化學(xué)纖維等人工材料的抵制,轉(zhuǎn)而提倡使用對環(huán)境沒有或較少污染的自然材料,如木、竹、布、陶瓷、玻璃等。不少用自然材料設(shè)計(jì)制造的生活用品,如食品容皿、家具、服裝,大量面市且深受歡迎。例如英國設(shè)計(jì)師勞拉?阿德維爾率格(Lawla Adverising)設(shè)計(jì)的食物盒,完全用傳統(tǒng)的木板材料做成,手工十分精細(xì),具有濃郁的自然風(fēng)味,在波靈頓的設(shè)計(jì)大賽中獲獎(jiǎng)。在服飾方面,人們開始拋棄追求了半個(gè)世紀(jì)的化纖織物,重新燃起對麻、絲、棉、羊毛等天然纖維材料的熱愛。那種采用天然材料裁制的寬松、舒展的服飾,深受男女消費(fèi)者所喜愛。不少設(shè)計(jì)大師如皮爾?卡丹、克雷查、米索尼等都推出不少寬松型的設(shè)計(jì)佳作。
3 自動(dòng)化設(shè)計(jì)
21世紀(jì),對工業(yè)設(shè)計(jì)影響最大的是電子技術(shù)的開發(fā)及運(yùn)用,從20世紀(jì)60年代起電子技術(shù)就已開始向微型化、集成線路化發(fā)展,不少家用電器產(chǎn)品如電視機(jī)、電話機(jī)、收錄機(jī)、冰箱等已大量走進(jìn)人們的生活。但那時(shí),電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)還處于初級(jí)階段,不論是品種、使用功能,還是外觀造型,都還比較簡單、粗糙。80年代智能型電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,使工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)步人電腦時(shí)代,從而使工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)造了一個(gè)輝煌的時(shí)代。高度技術(shù)化的風(fēng)格體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上的另一個(gè)方面,是不少節(jié)省人力的設(shè)計(jì)相繼問世。大的有自動(dòng)駕駛飛機(jī)、自動(dòng)駕駛汽車,小的有全自動(dòng)洗衣機(jī)、自動(dòng)洗碗機(jī)、電飯煲等,自動(dòng)化產(chǎn)品的問世及盛行,使人們從某些危險(xiǎn)或繁重的勞動(dòng)中解脫出來,生活因而變得更為輕松和隨意了。
4 智能化設(shè)計(jì)
進(jìn)入21世紀(jì),科學(xué)技術(shù)的高度發(fā)展,物質(zhì)財(cái)富的空前豐富,第三產(chǎn)業(yè)―商業(yè)和服務(wù)業(yè)獲得了廣闊的發(fā)展空間。交通、旅游、飲食、娛樂等方面得到了長足的發(fā)展。文化教育從技術(shù)型轉(zhuǎn)向修養(yǎng)型,全社會(huì)文化和文明程度普遍提高,促進(jìn)了社會(huì)精神文明和物質(zhì)文明的均衡發(fā)展。就工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言,設(shè)計(jì)界不但重視產(chǎn)品實(shí)體的設(shè)計(jì),更重視工業(yè)產(chǎn)品與社會(huì)的組織、秩序、經(jīng)貿(mào)、文化活動(dòng)等環(huán)境及相關(guān)因素的和諧關(guān)系。工業(yè)設(shè)計(jì)師對設(shè)計(jì)的追求已提高到了一個(gè)全新的境界。即設(shè)計(jì)時(shí),考慮的已不再是工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步、產(chǎn)品和利潤的提高,而更多考慮的是以和諧的方式保證精神文明與物質(zhì)文明同步增長,使產(chǎn)品成為滿足人們物質(zhì)和文化雙方面功能需求的綜合體現(xiàn),使世界更好地成為人們生理的和心理的、科學(xué)的和美學(xué)的和諧發(fā)展的理想環(huán)境。
總而言之,現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)趨勢,是與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、現(xiàn)代人的生活方式變化同步同向的。它依賴于科技的發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)著科技的發(fā)展;它受人們生活口味及欲望變化的影響,同時(shí)也引導(dǎo)著生活方式的轉(zhuǎn)換??萍嫉倪M(jìn)步為工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供新材料和新方法,工業(yè)設(shè)計(jì)使科技成果變?yōu)樯钬?cái)富為人們所享用,并在生活中檢驗(yàn)成果的合理性和實(shí)用性。我們相信,隨著社會(huì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,人類文明程度的提高,工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)在滿足市場需求的同時(shí),也將會(huì)越來越多地考慮與自然相諧調(diào),與人的本性、本能需求相諧調(diào),從而使人類的生活變得更高級(jí)、更完美。
【參考文獻(xiàn)】
[1]王受之.世界現(xiàn)代設(shè)計(jì)史[M].北京:中國青年出版社,2002.
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